Pomoc v nouzi, o.p.s. IČ Sokolov, Fibichova 852, PSČ Výroční zpráva 2015

Pomoc v nouzi, o.p.s. IČ 279 91 997 Sokolov, Fibichova 852, PSČ 356 01

Výroční zpráva 2015

Obsah

strana

Důvod vzniku výroční zprávy

3

Zakladatelé

3

Správní a dozorčí rada

3

Druhy obecně prospěšných služeb

3

Naše poslání a cíle

4

Vybrané události roku 2015 z pohledu jednotlivých služeb Azylové domy Domy na půl cesty Intervenční centra Nízkoprahová denní centra Pečovatelská služba Odborné sociální poradenství

5 5 6 7 8 9 10

Poděkování všem, kteří naši činnost podpořili

11

Naše ekonomika v roce 2015

13

Výrok auditora

14

Tabulky Tabulka 1_ Členění služeb Pomoci v nouzi, o.p.s., dle zákona o sociálních službách

3

Tabulka 2_ Dotace z MPSV (přímo a prostřednictvím Úřadu práce ČR)

11

Tabulka 3_Financování našich služeb v r. 2015 v rámci Individuálního projektu Karlovarského kraje. Sociální služby byly spolufinancovány z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR

11

Tabulka 4_Financování našich služeb v r. 2015 z Fondu pro NNO Karlovarského kraje v rámci Veřejnoprávní smlouvy. Sociální služby byly poskytovány za finanční podpory Karlovarského kraje 11 Tabulka 5_Financování našich služeb v r. 2015 Karlovarským krajem v rámci Veřejnoprávní smlouvy. Sociální služby byly poskytovány za finanční podpory Karlovarského kraje 11 Tabulka 6_Služby byly poskytovány za finanční podpory města Sokolova

12

Tabulka 7_Finanční podpora našich služeb ze strany občanů

12

Tabulka 8_Výtah z výsledovky a 2meziroční porovnání vybraných údajů v tis. Kč 14

Výroční zpráva Pomoc v nouzi, o.p.s., za rok 2015

Strana 2 z 14

Důvod vzniku výroční zprávy Výroční zpráva je zpracována v souladu se zněním § 19 a následujících zákona 245/1998 Sb., o obecně prospěšných společnostech, dále též „Zákon“, a v souladu se zněním § 21 zákona 563/19911 Sb., o účetnictví. Účelem výroční zprávy je uceleně, vyváženě a komplexně informovat o vývoji výkonnosti, činnosti a stávajícím hospodářském postavení účetní jednotky (§ 21, odst. 1 zákona o účetnictví). Výroční zprávu přezkoumala a bez výhrad je schválení doporučila dozorčí rada a schválila správní rada ((§ 16, odst. 1. a) a § 13, odst. 2. b) Zákona)).

Zakladateli Pomoci v nouzi, o. p. s., dále též „PvN“, jsou Soňa Pisárová a Eva Pisárová. Společnost byla založena 20.7.2007 a do rejstříku obecně prospěšných společností byla zapsána 17.10.2007.

Ani v r. 2015 nedoznalo složení správní a dozorčí rady PvN změny. V obou orgánech máme osoby s vysokým morálním kreditem a odborně zdatné. Široké spektrum odbornosti přispívá k naší lepší orientaci nejen v oblasti sociálních služeb, nýbrž i v oblastech souvisejících. Správní radu tvoří Mgr. Dagmar Herianová, Jana Pavlovicová, Ing. Theodor Rajdl a dozorčí radu Lenka Klimešová, Vladimíra Weinlichová, DiS., a Ing. Josef Štýbr. Nejdůležitější informace o administrativních záležitostech a ekonomice včetně zprávy nezávislého auditora obsahují dokumenty uložené ve sbírce listin zveřejněné v rejstříku obecně prospěšných společností.

Druhy obecně prospěšných služeb Jsme poskytovatelem sociálních služeb dle zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách, které jsou vyjmenovány v příslušném rozhodnutí Krajského úřadu Karlovarského kraje, odboru sociálních věcí, a registrovány v Registru poskytovatelů sociálních služeb. Tabulka 1_Členění služeb Pomoci v nouzi, o. p. s., dle zákona o sociálních službách Druh sociálních služeb Služba sociální péče

Forma poskytování Terénní

Druh služby

Ambulantní

Pobytová

Odborné sociální poradenství dle § 37 zaměřené na tzv. dluhové poradenství a finanční gramotnost Nízkoprahová denní centra § 61 Azylové domy § 57

Ambulantní

Intervenční centra § 60a

Pobytová

Domy na půl cesty § 58

Sociální poradenství

Ambulantní

Služby sociální prevence

Pečovatelská služba § 40


Místo poskytování Kynšperk Ohří Sokolov

nad

Poskytujeme od roku 2010 2011

Sokolov

2009

Sokolov Kynšperk nad Ohří Cheb Mariánské Lázně Sokolov Cheb Karlovy Vary Žlutice Jáchymov Kraslice Nebanice Kynšperk nad Ohří

2008

2009

2009

Strana 3 z 14

Sokolov Cheb

Naše poslání a cíle Pomoc v nouzi, o.p.s., je poskytovatel sociálních služeb, který vyvíjí sociální aktivity a vytváří pro tuto činnost bezpečné prostory, např. azylové domy, intervenční centra pro oběti domácího násilí, domy na půl cesty, centra pro osoby bez přístřeší apod. Naše úsilí směřuje k tomu, aby se u nás potkávali lidé, kteří pomoc a podporu potřebují a hledají, s lidmi, kteří ji nabízejí a umí poskytnout. My, lidé pracující pro Pomoc v nouzi, o.p.s., vnímáme jako nezbytné stále ověřovat, zda jsou naše nabídky pomoci a podpory pro klienty tím nejlepším řešením. Bráníme se zažitým stereotypům a hledáme nové cesty. Cílem a smyslem našeho snažení je, aby ti, co se na nás obracejí, nacházeli sebe a své místo mezi ostatními lidmi a dál žili plnohodnotný život i bez naší pomoci. V roce 2015 skončilo naše angažmá v projektu s názvem „Pilotní ověřování sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji“, projekt realizovalo MPSV a OSPODy nejbližších obcí. V tomto projektu se v Sokolově podařilo podpořit tři rodiny ve velice těžké sociální situaci, kdy hrozily rozpady rodin a odebrání dětí do ústavní výchovy. Z těchto tří dvě rodiny po skončení projektu dál bydlí v bytech, které jsme jim pomohli zařídit, rodiče pracují, platí nájemné a starají se o děti, které chodí do školy a žijí ve svých rodinách. To by bez komplexní a současně vysoce individuální intervence, kterou tento projekt umožnil, bylo velice nepravděpodobné. Obdobná situace je v Chebu, v Aši, v Mariánských lázních, kde jsme působili. Výsledky projektu nejsou stoprocentní, v to jsme ani nedoufali, ale jsou jasně popsatelné, ověřitelné a především nejsou „jen na papíře“. Za práci v tomto projektu děkuji všem kolegům, kteří se do něj zapojili. Pikantní samozřejmě je, že i když nelze zpochybnit výsledky našeho postupu, MPSV už v návazném projektu s touto aktivitou nepočítá a bude „síťovat“ a „koordinovat“ služby, které nejsou na trhu… Pokračoval projekt „Bojovníci proti násilí na ženách“ podpořený grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci EHP fondů, v době psaní této zprávy už víme, že skončil úspěšně a naplnil všechna očekávání. Opět nezbývá, než poděkovat všem kolegům, kteří v něm pracovali. Pomoc v nouzi, o.p.s. a její zaměstnanci podpořili rozvoj mobilní paliativní péče v našem kraji, nejen uspořádáním odborného semináře, ale i organizací koncertu pro mobilní hospic MOTÝL, který provozují Střípky, o.s. ve spolupráci s Farní Charitou v Sokolově. I s naším přispěním vznikla a činnost úspěšně zahájila Potravinová banka Karlovarského kraje z.s. Potravinová banka se stává stále významnějším partnerem subjektů poskytujících v našem kraji sociální služby a také sociálních odborů obcí s rozšířenou působností. Velkým dílem jsme coby dobrovolníci na území našeho kraje přispěli ke zdaru Národní potravinové sbírky v listopadu 2015. V roce 2015 jsme zrealizovali řadu dalších akcí, o kterých si můžete přečíst na stránkách www.pomocvnouziops.cz. Rok 2015 přinesl i spoustu změn v organizaci, poprali jsme se s přechodem na cloud a bez vážných komplikací zvládli poskytovat služby na úrovni, za kterou se nemusíme stydět. Všem spolupracovníkům a dobrovolníkům, kteří v roce 2015 pro nás pracovali, děkuji. Děkuji také klientům, kteří se na nás s důvěrou obrátili a dali nám možnost je podpořit. Děkuji samozřejmě donátorům, z nichž nechci opomenout Karlovarský kraj, město Sokolov a město Kynšperk nad Ohří. Robert Pisár, ředitel Pomoci v nouzi, o.p.s. Výroční zpráva Pomoc v nouzi, o.p.s., za rok 2015

Strana 4 z 14

Vybrané události roku 2015 z pohledu jednotlivých služeb Azylové domy K základním činnostem daným zákonem patří: a) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, b) poskytnutí ubytování po dobu zpravidla nepřevyšující 1 rok, c) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Vedoucí Jaromíra Fajtová, DiS., sděluje: Děkujeme všem dárcům, stálým i příležitostným a anonymním, díky nimž jsme mimo jiné i nadále mohli v minulém roce provozovat veřejný šatník, ve kterém si potřebné oblečení mohou pořídit nejen klienti azylového domu, ale i lidé žijící na ulici a lidé v hmotné nouzi. Klienti i pracovníci se v minulém roce zapojili do Národní potravinové sbírky, když v supermarketu TESCO v Sokolově pomáhali třídit vybrané potraviny a osobně děkovali dárcům za jejich štědrost a solidaritu. Že klientům azylového domu není lhostejné, v jakém prostředí žijí, dokázali při úklidu černé skládky na veřejném prostranství v blízkosti zahrady azylového domu. Trávit svůj volný čas smysluplněji než sledováním televize se rozhodly děti našich klientů, když se s rodiči účastnily námi pořádaných akcích, při kterých poznávaly turistické i historické zajímavosti města Sokolova a jeho okolí. Tradice jsme si připomněli při pálení čarodějnic spojeném s ochutnávkou jídel a koláčů, které připravili naši klienti. Děti našich klientů nám i sobě udělaly radost úspěšnou účastí ve výtvarné soutěži, ve které obsadily skvělé druhé místo. Dále se děti bavily a zároveň pomohly zvířátkům při soutěži ve sběru kaštanů. V problematice obchodování s lidmi a vykořisťování školila klienty i naše pracovníky organizace LaStrada Česká republika o.p.s. V rámci projektu Krokuz (Krok ku zdraví) se ženy a matky z azylového domu zúčastnily semináře zaměřeného na zvýšení zdravotní gramotnosti. Seznámily se s tím, jak pečovat o děti, které trpí respiračními onemocněními nebo alergiemi, jak předcházet infekcím, onkologickým a pohlavním nemocem, jak správně pečovat o tělo a chrup, získaly informace o tom, na jaké preventivní prohlídky mají nárok, co a v jakém rozsahu hradí zdravotní pojišťovny apod. Nezapomnělo se ani na domácí násilí: jak je rozpoznat a jak na ně reagovat.


Strana 5 z 14

Domy na půl cesty K základním činnostem služby domy na půl cesty („DNPC“) ze zákona patří: a) poskytnutí ubytování v prostředí, které má znaky bydlení v domácnosti, po dobu zpravidla nepřevyšující 1 rok, b) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících sociální začleňování, c) sociálně terapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování, a aktivity zaměřené na budování a rozvoj pracovních návyků a dovedností nezbytných pro integraci na trh práce, d) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Vedoucí služby Ondřej Žák informuje: I v roce 2015 naši pracovníci absolvovali odborné vzdělávací semináře a kurzy, aktivně se zúčastňovali supervizí, stáží v zařízení sociálních služeb a činnosti arteterapeutických skupin. Průběžné vzdělávání podporuje jeden z našich cílů, a to trvalé zvyšování kvality námi poskytované služby. Naši službu jsme prezentovali na prodejních akcích v ČSOB Praha, Elektrárně Tisová, na dnech sociálních služeb v Chodově a v Sokolově a na několika konferencích, kam jsme byli pozváni jako účastníci i přednášející. V průběhu roku jsme obnovili vybavení tzv. startovacího bytu v Chebu. Šlo o výmalbu stěn, pokládku koberce, obnovu obývacího nábytku a kuchyňské linky. Pro klienty v tzv. startovacím bytu v Kynšperku nad Ohří jsme pořídili novou kuchyňskou linku. Naši klienti se zúčastňovali práce v arteterapeutických skupinách. Někteří klienti strávili s našimi pracovníky týdenní pobyt u moře. Dva uživatelé služby získali řidičský průkaz. Převážně v letním období klienti využívali možnosti návštěvy Aquafora ve Františkových Lázních. Klientům jsme pořídili zahradní posezení a vybavení na venkovní stolní tenis. Již tradičně jsme uspořádali Štědrý den pro uživatele naší služby se slavnostní tabulí a s dárky pro klienty.


Strana 6 z 14

Intervenční centra Základní činnosti IC jsou ze zákona: a) sociálně terapeutické činnosti: krizová intervence a další socioterapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k překonání krizového stavu a zahájení následného terapeutického procesu, b) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí, c) poskytnutí ubytování a stravy jde-li o pobytovou formu služby (tuto však neposkytujeme) Vedoucí služby Mgr. Eva Chalupníková Doležalová hodnotí: V r. 2015 využilo naši službu celkem 317 klientů. Řešili jsme s policií domácí násilí u 92 případů vykázání násilných osob. Přímo s klienty, případně v jejich prospěch jsme učinili 902 kontaktů a poskytli jsme jim 1939 intervencí. Pravidelně jsme se účastnili jednání interdisciplinárních týmů při městských úřadech v Sokolově a Chebu. Celý rok jsme v rámci projektu NROS „Bojovníci proti násilí na ženách“ poskytovali pravidelně dvakrát v týdnu naši službu na třech kontaktních místech – v Kraslicích, Žluticích a Jáchymově. Přiblížili jsme tak službu intervenčního centra lidem v lokalitách s horší dopravní obslužností. V rámci projektu NROS se nám také ve spolupráci s PR manažerem organizace podařilo sepsat a vydat v nákladu 4 000 kusů komiksovou publikaci o domácím násilí a stalkingu pro žáky druhého stupně ZŠ a studenty SŠ. Navštívili jsme 8 středních škol a 6 obcí – zde jsme studentům a občanům přibližovali problematiku domácího násilí a stalkingu a možnosti jejich řešení. V rámci Asociace pracovníků intervenčních center jsme se podíleli na celorepublikovém výzkumu o problematice domácího násilí a jeho dopadech na rodinu. V rámci služby nabízíme podporu celému rodinnému systému zasaženému domácím násilím, poskytujeme ji v rámci krátkodobé podpůrné párové terapie i osobě, která násilí páchá. V rámci zvyšování kvality poskytované služby jsme všichni z týmu prošli základním či komplexním výcvikem krizové intervence.


Strana 7 z 14

Nízkoprahová denní centra („NDC“) Základní činnosti ze zákona jsou: a) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, b) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, c) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Vedoucí služby Bc. Iveta Leischová uvádí: Za rok 2015 byla služba poskytnuta celkem 121 osobám. S uživateli naší služby jsme nejčastěji pracovali na získání osobních dokladů, na čemž pracovníci často spolupracují s kurátorem pro dospělé a terénním pracovníkem města Sokolov. S oběma je navázána úzká spolupráce a pravidelně docházejí do NDC. Vzhledem k povaze služby a k tomu, že osoby, které navštěvují NDC, jsou bez přístřeší, nebydlí ani v azylových domech, ale přímo tzv. na ulici, je potřeba zařazení se a udržení práce na trhu velmi těžko zajišťována, i přesto byla řešena a u sedmi uživatelů se nám podařilo zajištění zaměstnání. Častou potřebou, která je v NDC řešena, je získání dávek pomoci v hmotné nouzi a jiného sociálního zabezpečení. Další častou potřebou řešenou s uživateli je potřeba bydlení a jeho udržení, tato bývá naplňována hledáním vhodného bydlení (azylové domy, noclehárny, ubytovny). V rámci služby jsme také zajišťovali základní zdravotní péči a ochranu před infekčními onemocněními. V naplňování těchto potřeb úzce spolupracujeme s nemocnicí v Sokolově a s hygienickou stanicí. Uživatelé našich služeb se zde učí hygienickým návykům. Většina uživatelů spolupracuje na úklidech společných prostor a okolí NDC. V loňském roce byla na budově NDC provedena částečná rekonstrukce, díky které naši klienti dostali možnost si mimo vaření na indukčním vařiči, také stravu upéct. Ve spolupráci s organizací Dolmen byla klientům zajišťována strava formou polévek a pečiva, které byly z provozovny této organizace dovezeny. Jedná se o pravidelný dar ze strany Dolmen. Další stravu zajišťujeme ve spolupráci s Potravinovou bankou, Farní charitou v Sokolově a z rozpočtu naší služby.


Strana 8 z 14

Pečovatelská služba ze zákona zajišťuje tyto činnosti: a) pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu, b) pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu, c) poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy, d) pomoc při zajištění chodu domácnosti, e) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím. Vedoucí pečovatelské služby Libor Račko o službě říká: Poskytujeme službu, která usnadňuje život klientů podporou a pomoci dle jejich potřeb, aby mohli žít ve svých domácnostech navyklým způsobem života. Věková struktura našich klientů

Posláním pečovatelské služby je „přicházet za klientem“ prostřednictvím svých služeb do jeho domácího prostředí. Umožnit mu, aby mohl setrvat tam, kde žije dlouhá léta, kde má rodinu, známé, sousedy, kde má vytvořeny přirozené sociální vazby, kde se cítí dobře a bezpečně. Za spokojeností našich klientů s poskytovanými službami a úspěšným naplňováním cílů a poslání organizace stojí především profesionalita a ohromné nasazení všech pracovníků. Klientům, jejichž životní situace to vyžaduje, poskytujeme terénní sociální služby (mimo dovozu obědů) dle jejich individuální potřeby i mimo standardní pracovní dobu, s přihlédnutím k provozním možnostem organizace. Pracovníci jsou klientům k dispozici i v době, ve které nejsou běžně poskytovány služby. V případě potřeby, pokud u klienta nastane nějaká mimořádná situace – např. náhlé zhoršení jeho zdravotního stavu, se může klient telefonicky obrátit na pracovníky, kteří mu neprodleně zajistí potřebnou pomoc. Pokud naše služba není schopna pokrýt veškeré potřeby a přání klientů, zajistí v součinnosti s klientem poskytnutí jinými organizacemi a odborníky. Naši službu poskytujeme nejen občanům města Kynšperk nad Ohří, ale i občanům obcí regionu, ve kterých není poskytování sociálních služeb zajištěno. Jedná se o obce Libavské Údolí, Šabina, Kaceřov a Lipoltov. V roce 2015 jsme poskytovali služby 44 klientům. Klientům přinášíme stravu, pomáháme jim při úkonech péče o vlastní osobu, s běžným úklidem a údržbou domácnosti, doprovázíme je do míst, ve kterých vyřizují své občanské a zdravotní záležitosti, zajišťujeme dohled nad dospělým, pereme prádlo a dopravujeme klienty převážně k lékaři. Vedle sociálních služeb zajišťujeme pro naše klienty aktivizační činnosti. V roce 2015 jsme pro seniory uspořádali jarní opékání buřtů, letní setkání v „Klubíčku“ a vánoční besídku. V roce 2016 rozšíříme naši činnost o procházky v přírodě. Výroční zpráva Pomoc v nouzi, o.p.s., za rok 2015

Strana 9 z 14

Odborné sociální poradenství Ze zákona: a) zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, zprostředkování navazujících služeb, b) sociálně terapeutické činnosti, poskytnutí poradenství v oblastech orientace v sociálních systémech, práva, psychologie a v oblasti vzdělávání; tato základní činnost může být zajišťována poskytováním poradenství alespoň ve 2 z těchto oblastí, c) pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Vedoucí služby Bc. Iveta Leischová rok 2015 ve službě popisuje: Odborné sociální poradenství v roce 2015 poskytovalo své služby v prostorách kanceláře č. 421 ve 3. patře budovy Úřadu práce v Sokolově. Službu poskytujeme jednou pracovnicí, která je vedoucí služby a zároveň sociální pracovnicí, a pracovníkem na pozici odborný poradce. Osobnímu kontaktu s klienty se věnujeme pravidelně v pondělí a ve středu od 9:00 do 15:30 a na ostatní dny je možné se předem objednat. Zaměřujeme se zejména na dluhovou problematiku a věnujeme se i poradenství v dalších sférách ochrany práv, finanční a majetkové oblasti a seberealizaci. V roce 2015 jsme věnovali péči 103 uživatelům, se kterými jsme řešili zejména finanční a majetkovou problematiku. Naše působení bývá nezřídka komplikováno subjekty nabízejícími placené „poradenství a zajištění osobních bankrotů“, byť zájemce např. nemá mimo tzv. sociální dávky žádný příjem.


Strana 10 z 14

Poděkování všem, kteří naši činnost podpořili Za naši společnost a za klienty velmi děkujeme všem, kteří nás jakkoli podpořili.

MPSV a dotace ze státního rozpočtu MPSV zůstává i nadále největším donátorem. Tabulka 2_Dotace z MPSV (přímo a prostřednictvím Úřadu práce ČR) Pilotní ověřování sítě sociálních služeb v Karlovarském kraji (MPSV) Dohody o vytvoření pracovních příležitostí v rámci veřejně prospěšných prací z rozpočtu Evropského sociálního fondu, OP LZZ (Úřad práce ČR) Dotace se státního rozpočtu prostřednictvím MPSV celkem

3 598 660 492 221 4 090 881 Kč

Karlovarský kraj Karlovarský kraj v r. 2015 přispěl na naši činnost nejvyšší částkou ze všech subjektů. Tabulka 3_Financování našich služeb v r. 2015 v rámci Individuálního projektu Karlovarského kraje. Sociální služby byly spolufinancovány z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR Azylový dům pro jednotlivce a matky s dětmi v Sokolově 5 437 468,42 Intervenční centrum pro oběti domácího násilí Karlovarského kraje 2 331 575,33 Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb 4 088 822,68 Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší v Sokolově 1 112 008,80 Individuální projekt Karlovarského kraje celkem 12 969 875,23 Kč Tabulka 4_Financování našich služeb v r. 2015 z Fondu pro NNO Karlovarského kraje v rámci Veřejnoprávní smlouvy. Sociální služby byly poskytovány za finanční podpory Karlovarského kraje Azylový dům pro jednotlivce a matky s dětmi v Sokolově 60 000 Odborné sociální poradenství v Sokolově 68 700 Intervenční centrum pro oběti domácího násilí Karlovarského kraje 60 000 Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb 60 000 Pečovatelská služba se sídlem v Kynšperku nad Ohří 105 400 Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší v Sokolově 35 500 Fond pro nestátní neziskové organizace Karlovarského kraje celkem 389 600 Kč Tabulka 5_Financování našich služeb v r. 2015 Karlovarským krajem v rámci Veřejnoprávní smlouvy. Sociální služby byly poskytovány za finanční podpory Karlovarského kraje Azylový dům pro jednotlivce a matky s dětmi v Sokolově 1 261 102,00 Odborné sociální poradenství v Sokolově 334 386,11 Intervenční centrum pro oběti domácího násilí Karlovarského kraje 604 500,25 Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb 993 000,00 Pečovatelská služba se sídlem v Kynšperku nad Ohří 532 300,00 Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší v Sokolově 176 504,26 Dotace od Karlovarského kraje v rámci Veřejnoprávní smlouvy 3 901 792,62 Kč


Strana 11 z 14

Karlovarský kraj nás podpořil darováním movitého majetku finančně vyjádřeného částkou 114 840 Kč. Město Sokolov Velice vstřícný postoj města Sokolova k poskytovatelům sociálních služeb pokračoval i v r. 2015. Radnice každoročně rozděluje ze svého sociálního fondu na podporu poskytovatelů sociálních služeb z řad NNO několik milionů korun. Vážíme si spolupráce se Sokolovem a bude-li to v našich silách, rádi se zapojíme a podpoříme další jeho aktivity. Spolupráce s odborem sociálních věcí a zdravotnictví a s vedením města je stále velice dobrá. Tabulka 6_Služby byly poskytovány za finanční podpory města Sokolova Azylový dům pro jednotlivce a matky s dětmi v Sokolově Intervenční centrum pro oběti domácího násilí Karlovarského kraje Domy na půl cesty pro okresy Sokolov a Cheb Odborné sociální poradenství - dluhová poradna Nízkoprahové denní centrum pro osoby bez přístřeší v Sokolově Město Sokolov ze svého sociálního fondu přispělo celkem

50 000 50 000 40 000 100 000 25 000 265 000 Kč

Město Kynšperk nad Ohří Ani v r. 2015 město Kynšperk nad Ohří neporušilo svůj slib podílet se na spolufinancování provozu naší pečovatelské služby. 200 000 Kč ročně je částka, díky které může pečovatelskou službu v Kynšperku nad Ohří a okolí využívat více než 40 občanů Norské fondy – „Bojovníci“ V rámci projektu „Bojovníci proti násilí na ženách“ jsme v r. 2015 obdrželi 676 462,54 Kč.

Podpořeno grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci EHP fondů. www.fondnno.cz a www.eeagrants.cz

Ze soukromých osob – občanů nás podpořili Tabulka 7_Finanční podpora našich služeb ze strany občanů David Křivka Vít Štěpán Zdeňka Klímková Alena Pechmann Ing. Zdeněk Berka Miroslav Demeter Celkem od občanů

2 000 5 000 10 000 1 800 7 700 30 000 56 500 Kč

Za pomoc děkujeme všem dobrovolníkům. Práce dobrovolníků je důkazem jejich životního postoje a ochoty naplnit ho konkrétními skutky. Výroční zpráva Pomoc v nouzi, o.p.s., za rok 2015

Strana 12 z 14

Naše ekonomika v roce 2015 Přiznání k dani z příjmů za rok 2015, rozvaha, výkaz zisku a ztráty a příloha poskytují kompletní číselné informace o našem hospodaření. Výkazy vždy zasíláme ke zveřejnění ve Sbírce listin při Obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Plzni. Ve výroční zprávě zmiňujeme vybrané ukazatele. Rok 2014 jsme v loňské výroční zprávě zmínili jako rok extrémního nárůstu naší výkonnosti. Čísla r. 2014 jsme v r. 2015 překonali, a to při nezměněném počtu zaměstnanců. Aktiva, resp. pasiva jsme zvýšili z 5 284 tis. Kč na 5 614 tis. Kč. Důvody jsou obdobné jako v r. 2014: naše pokračující účast v projektech „starých“ a zahájení projektů nových. Naším hlavním cílem není zvyšovat číselné ukazatele naší aktivity, ale a) trvale zvyšovat kvalitu námi poskytovaných služeb, b) přispívat k rozvoji sociálních služeb a navazujících / souvisejících činností v našem kraji, c) efektivně pracovat v subjektech podporujících smysluplné rozšiřování sociálních služeb, ať mají působnost místní, celorepublikovou nebo i zahraniční. Oproti celkovým nákladům v r. 2014 ve výši 20 360 tis. Kč jsme v r. 2015 doznali nárůstu o 4 479 tis. Kč, resp. o 22 % na 24 839 tis. Kč. Osobní náklady meziročně vzrostly na 14 137 tis. Kč, tedy o 3 263 tis. Kč, resp. o 30 %. Téměř výlučným důvodem nárůstu jsou námi realizované projekty při zapojení nemalého počtu zaměstnanců. Projekty jsou zaměřeny na zlepšení kvality našich služeb. Objem nákladů na materiál a energie jsme proti předchozímu roku nepatrně snížili o 60 tis. Kč na 4 305 tis. Kč, tedy o 1 %. Hlavní příčinou je naše snaha o trvale úsporný režim. Tři výše uvedené ukazatele souvisí s ostatními, kterým věnujeme obsáhlejší komentáře. Předpisy úhrad za pobyt ze strany uživatelů našich služeb se pohybovaly v obvyklé výši 1 870 tis. Kč. Záměrně uvádíme „předpisy“ úhrad, neboť finanční situace našich klientů se opět zhoršila, a proto za nimi k 31.12.2015 pohledáváme po splatnosti 516 tis. Kč oproti 396 tis. Kč k 31.12.2014. Byť na zlepšování vymáhání pohledávek trvale pracujeme, jejich vymahatelnost je výrazně omezena „nedostižností“ některých nekorektních klientů – dlužníků. Financování tzv. základních činností v rámci námi poskytovaných sociálních služeb z veřejných zdrojů (rozpočty ČR, Karlovarského kraje a obcí) námi poskytovaných služeb v r. 2015 doznalo změny v podobě rozdělení na „někdejší klasické dotace“ a na tzv. vyrovnávací platby za závazek veřejné služby na základě pověření k poskytování služeb obecného hospodářského zájmu. V r. 2015 jsme hlavní část naší činnosti financovali oběma výše uvedenými způsoby a pro potřebu komentáře postačí součet výnosů z obou uvedených skupin. Tento součet představoval v r. 2015 částku 18 019 tis. Kč, tedy meziročně více o 3 531 tis. Kč, resp. 24 %. Pokles objemu přijatých příspěvků (darů) z 1 045 tis. Kč v r. 2014 na 848 tis. Kč (o 197 tis. Kč, resp. 19 %) bohužel potvrzuje sestupný trend v oblasti, kterou si dovolíme označit jako projev společenské odpovědnosti nebo celkové zhoršení ekonomiky. Z podstaty našeho působení naším cílem není tvorba zisku, ale co nejefektivnější zajišťování sociálních služeb a jejich rozvoj. Účelné užití maxima získaných peněz v námi poskytovaných službách je to nejlepší, co můžeme udělat pro dobro občanů a státu jako celku. Proto je hospodářský výsledek vyrovnaný, resp. lépe mírně kladný žádoucí z titulu potřebnosti tvorby adekvátních rezerv pro chudší roky. V r. 2014 byl naším hospodářským výsledkem zisk 148 tis. Kč. V r. 2015 jsme dospěli k částce 1 373 tis. Kč, což, jak už víme Výroční zpráva Pomoc v nouzi, o.p.s., za rok 2015

Strana 13 z 14

v době tvorby této výroční zprávy, využijeme pro krytí našich nákladů ve „velmi chudém“ prvním pololetí r. 2016. Tabulka 8_Výtah z výsledovky a 14meziroční porovnání vybraných údajů v tis. Kč Náklady celkem z toho některé položky osobní náklady materiál

24 839

Změna (+nárůst, -pokles) proti stavu k 31.12.2014 +4 479

14 137 2 717

+3 263 -381

nakupovaný materiál a energie Výnosy celkem z toho některé položky úhrady za pobyt „provozní dotace“ přijaté příspěvky (dary) +Zisk (-ztráta)

4 305 26 221

-60 +5 713

1 870 18 019 848 1 373

+ 911 +3 531 -197 +1 225

Položka

Stav k 31.12.2015

V Sokolově dne 20. června 2016


Strana 14 z 14

Pomoc v nouzi, o.p.s. IČ Sokolov, Fibichova 852, PSČ Výroční zpráva 2015

Recommend Documents