Piet Hein Paviljoen Amsterdam Juni 2013

Piet Hein Paviljoen Amsterdam Juni 2013

2

Inhoud Voorwoord Omgeving Locatieanalyse Bezoekersstromen Concept Stedelijk groen op de kade Architectuur Urban Deli Thematische retail Circle line Evenementen Plattegrond Referenties en bedrijfsprofielen

Piet Hein Paviljoen Amsterdam

3

5 7 9 13 15 17 19 21 23 25 27 29

4

Voorwoord De omgevingskwaliteit van het gebied aan de kop van de Piet Heinkade ter hoogte van de Passenger Terminal Amsterdam, IJ-toren en Muziekgebouw aan het IJ laat te wensen over. Ook is het gebied niet goed verbonden met het centrum en Oosterdokseiland door de fysieke barrière van de verhoogde weg en het spoor. In opdracht van CBRE Global Investors hebben OTH architecten en OPEN Development onderzocht hoe het verblijfsklimaat en de identiteit van het gebied versterkt kunnen worden. Dit onderzoek heeft geleid tot een ontwikkelingsvisie die de potentie van de locatie laat zien door toevoeging van een publiekstrekker: het Piet Hein Paviljoen. Dit conceptboek geeft een indruk van de ambitie en mogelijkheden van het Piet Hein Paviljoen als onderdeel van de Blauwe Loper.


5

1 5

8 4

9

3

10

2

12 11

7

6

7

9

6

Omgeving

1

2 Piet Hein Buildings

Muziekgebouw aan het IJ, Bimhuis en restaurant Zouthaven Oosterdokseiland (ODE)


7

4

IJ-toren

Passenger Terminal Amsterdam

Nemo

6

3 Mövenpick hotel

Lovers / Oosterdoksdoorgang

8

9

10

7

5 Centraal Station

Hannekes Boom

Oosterdoksdraaibrug

11

12

3 6

2

4 1 5

7

6

8

Het westelijke deel van de Piet Heinkade (voorheen Kop Oostelijke Handelskade) is een gebied dat de afgelopen 10 jaar sterk is veranderd. De gebouwen die er zijn verrezen maken door hun vorm en volume een duidelijk statement en geven kwaliteit aan het gebied.

Locatieanalyse

Voor de aansluiting met de openbare ruimte blijkt echter dat er nog verbeteringen nodig zijn om het gebied beter te laten functioneren. In deze analyse worden de knelpunten in de omgeving weergegeven, met de daarbij corresponderende nummers die zijn terug te vinden in de plattegrond hiernaast.

1 . Vanaf Piet Heinkade geen herkenbare route naar Oosterdokseiland.


2. Geen verblijfsgebied door ontbreken van pleinfuncties en groen.

9

3. Eenzijdig programma (toerisme).

4. Onaantrekkelijke onderdoorgang met onveilig gevoel.

10

Locatieanalyse

6.

Geen trekkers (destination) aan koppen van Blauwe Loper.

5. Onvoldoende voorzieningen voor doelgroepen in omringende gebouwen.


7.

11

Geen doorgaande fietsroute

Mövenpick hotel: 408 kamers

Meer dan 1000 Woningen

Kantoren: 60.000 m2 kantoren met circa 2.400 gebruikers

Muziekgebouw aan het IJ: 100.000 bezoekers per jaar

12

Bezoekersstromen

BIMHUIS: 30.000 bezoekers per jaar

Passenger Terminal Amsterdam: 300.000 bezoekers per jaar

Circle Line: halte in Zouthaven waar jaarlijks 3.000.000 passagiers van rondvaarboten kunnen op en afstappen


13

Herkenningspunt & trekker aan het einde van de boulevard (destination). Zicht naar centraal station.

Onderdoorgang verbreden, visuele verbinding tussen ‘t IJ en het Oosterdok.

Bezoekersstromen een ontmoetingsplaats bieden en het plein een functie geven.

Blauwe loper

14

Concept

IJ-toren

Muziekgebouw / BIMHUIS

Ipo

Subway

Restaurant zouthaven

PTA

SEGWAY Thinking of holland

Mövenpick

Pleinfunctie, entree naar PTA en aan de route (blauwe loper) naar het Oosterdokseiland.

Toegankelijk vanuit alle zijden. Trekker & magneet voor de blauwe loper. Verbindend element en middelpunt van alle functies Groenfunctie, verblijfsklimaat verbeteren en identiteit vergroten. Oosterdokseiland


15

Het plein voor het Piet Hein Paviljoen wordt doorgezet op het dak waardoor levendigheid in het gebied wordt vergroot en tegelijkertijd een rustpunt wordt gecreëerd. Er worden activiteiten georganiseerd door BIMHUIS en Muziekgebouw aan het IJ en tentoonstellingen gehouden. Het brengt mensen samen en geeft nieuwe identiteit aan het gebied.

16

Stedelijke groen op de kade


17

Het ontwerp is licht, helder en transparant met detailleringen in glas en staal waarin de publieke functie duidelijk naar voren komt. Het gebouw volgt de contouren van de omgeving met een dak dat in dezelfde lijn oploopt als de naastgelegen brug en met een footprint op de snijlijnen van de kades die gezamenlijk de Zouthaven vormen. Het versterkt de structuur van de locatie en neemt de bezoekers mee in de omgeving.

18

Architectuur


19

Urban Deli: een supermarkt met eerlijke en lekkere producten gecombineerd met een verskeuken voor ontbijt, lunch en diner. Voor alle gebruikers en bezoekers in het gebied een heerlijke ontmoetingsplek en trekker voor traffic in het gebied. Zowel voor de bewoners aan de Piet Heinkade als op het Oosterdokseiland. De plek wordt een destination.

20

Urban Deli


21

Het Piet Hein Paviljoen biedt ruimte aan thematische retail. Bijvoorbeeld Dutch Design uit Amsterdam. In ieder geval 300.000 bezoekers van de Passenger Terminal Amsterdam zullen hier voor het thuisfront een cadeau kopen. Dit concept heeft zich al bewezen in de andere grote haven in Amsterdam: Schiphol. Hier hebben Lounge 3 en de winkels Say Cheese, House of Tulips en Bread een plek gekregen.

22

Thematische Retail


23

Het Piet Hein Paviljoen is een herkenbare halte voor de toekomstige Circle Line. 3.000.000 bezoekers per jaar krijgen hier de mogelijkheid om op en af te stappen. De combinatie met de Urban Deli en Thematisch Retail maakt dit een waardevolle plek voor de stad en het toerisme.

24

Circle Line


25

De oriëntatie van het paviljoen richting het BIMHUIS en het water van de Zouthaven en maakt de locatie bijzonder geschikt voor intieme evenementen op en rond het water. Ook het hellende groene dak biedt een prachtige tribune voor bijzondere voorstellingen tijdens het Holland Festival.

26

Evenementen


27

28

Mövenpick SEGWAY Thinking of holland

PTA

Ipo

Subway

Plattegrond

150m²

120m²

100m²

180m² 80m²

145m²

250m² 125m²

200m²

Totaal programma 450m2 bvo (exclusief entresol en dakterras) Paviljoen is opdeelbaar in verschillende units.


29

30

31

CBRE Global Investors treed op als Fund Manager van het CBRE Dutch Office Fund. Dit is een niet-beursgenoteerd vastgoedinvesteringsvehikel, met een focus op duurzame eersteklas kantoorgebouwen op toplocaties in de vier grote steden van Nederland. Naast het verduurzamen van haar portefeuille investeert CBRE Global Investors ook in het verduurzamen en aantrekkelijk maken van de fysieke omgeving van haar gebouwen. Aangezien de omgevingskwaliteit van de Piet Heinkade volgens de gebruikers van de IJ-toren te wensen overlaat, heeft CBRE Global Investors opdracht gegeven voor dit onderzoek www.cbreglobalinvestors.com

UP Office BuildingI , Amsterdam | CBRE Global Investors

OPEN Development is een open source ontwikkelaar van gebieden, gebouwen en concepten. Open Development BV is een initiatief van ir. Jesse Bonjer en ir. Bas Janssen. Onze filosofie over open source ontwikkeling gaat verder dan het te allen tijde, voor alle stakeholders, (online) beschikbaar en bespreekbaar maken van alle informatie over de projecten. Door ketenintegratie, transparantie en de open manier van samenwerking wordt een kwalitatief hoogwaardiger product gerealiseerd, waar alle stakeholders trots op kunnen zijn. Naast de open source benadering, onderscheiden onze projecten zich doordat wij: - niet alleen gebouwen ontwikkelen, maar ook communities die duurzaam zijn verbonden met de fysieke omgeving; - samen met eindgebruikers plekken realiseren die echt meerwaarde hebben voor de stad in plaats van lege iconen; - niet het beleggingsproduct centraal te stellen, maar de mensen die zich er thuis moeten voelen. Landgoed de Horst, Driebergen | OTH

www.opendevelopment.nl

OTH architecten, voorheen Ontwerpgroep Trude Hooykaas bv, is gevestigd sinds 1971. Vanaf 2003 wordt het bureau geleidt door Julian Wolse, architect en Ferdinand van Dam, interieur architect. OTH is een middelgroot bureau met 24 medewerkers. De opdrachten zijn zeer gevarieerd en hebben gemeen dat de ontwerpwijze gebaseerd is op een heldere ontwerpfilosofie. In de afgelopen jaren heeft het bureau zich naast interieurarchitectuur verder weten te ontplooien als architectenbureau. Het bureau onderscheidt zich doordat op beide vakgebieden werkzaam is. Van een aantal recente projecten zijn in de vaktijdschriften reeds verschillende artikelen gepubliceerd, met name het recent opgeleverde ‘kraanspoor’. Een werkgebouw gebouwd op de fundamenten van een 270m lange betonnen afbouwsteiger gelegen aan de noordelijke IJ-oevers te Amsterdam Dit project was in aanvang een eigen ontwikkeling, gered van de sloop in 1997. Uiteindelijk is dit werk samen met ING RE verder ontwikkeld, tot o.a. hoofdkantoor van IdtV. Momenteel wordt gewerkt aan de uitvoering van vier gebouwen voor Management centrum de Baak op het Landgoed de Horst in Driebergen. Drie gebouwen zijn reeds gerealiseerd, het vierde en laatste gebouw is nu in de aanbouw, dit betreft een theater/auditorium, half verzonken in het landschap. www.oth.nl Kraanspoor, Amsterdam | OTH

Piet Hein Paviljoen Amsterdam Juni 2013

Recommend Documents