PENYUSUNAN PELAPORAN KINERJA Permenpan No. 53 Tahun 2014
Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan PermenpanRB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerjan Instansi Pemerintah
FORMAT LAPORAN KINERJA
Bab I Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi. Bab II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan. Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja B. Realisasi Anggaran Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja Bab IV Penutup Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya
Bab I Pendahuluan
Dasar Pembentukan Organisasi Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Aspek Strategis Organisasi Pemasalahan utama (strategic issued)yang dihadapi organisasi Struktur Organisasi Sumber Daya Manusia
4
Bab II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Rencana Strategis - Visi - Misi - Tujuan - Sasaran - Indikator Kinerja - Strategi - Kebijakan - Program/Kegiatan Rencana Kinerja Tahunan Perjanjian Kinerja
5
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi B. Analisis Capaian Kinerja C. Pencapaian Kinerja lainnya D. Realisasi Anggaran
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi No.
1
Capaian Indikator Kinerja2016Atau IKU Target ditetapkan dengan Capaian Akhir Capaian 2015 RPJMD/ s.d 2016 keputusan Gubernur/Walikota/Bupati memuat sasaran RENSTRA terhadap (2018) 2018 (%) strategis RPJMD/Renstra SKPD, Indikator Kinerja, Satuan, Target Realisasi % Target, Realisasi dan Persentase Capaian ini 2 3 4 5 6 7 8Tahun (5/7)*100 (sesuai Penetapan Kinerja yang diperjanjikan).
IndikatorKinerja
Analisis Capaian Kinerja Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;
Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada); Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan;
Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya; Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
Analisis Capaian Kinerja
Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
Sasaran Strategis : ....................... Indikator Kinerja
Target
Realisasi
% Capaian
Analisis Capaian Kinerja Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
Sasaran Strategis :
No.
Indikator Kinerja
Satuan
Target
Realisasi 2015
Realisasi 2016
Analisis Capaian Kinerja Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencananaan strategis organisasi;
Sasaran Strategis : ....................... No.
Indikator Kinerja
Satuan
Target Akhir RPJMD/ RENSTRA
Realisasi 2016
Tingkat Pencapaian
Analisis Capaian Kinerja Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
Analisis Capaian Kinerja Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi; Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada); Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan;
Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya; Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
Analisis Capaian Kinerja Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi; Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada); Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan; Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya; Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
C. PENCAPAIAN KINERJA LAINNYA Target dan Realisasi Pencapaian MDGs di Pemerintah Provinsi /Kab/Kota..... Tahun 2014
No.
Indikator Kinerja
Proporsi penduduk dengan pendapatan kurang dari USD 1,00 (PPP) per kapita per hari Prevalensi balita gizi buruk Angka Partisipasi Murni (APM) sekolah dasar
Capaian 2014
Target MDGs 2016
Status
15.03
10,30%
▼
0,49%
< 1%
●
96.81
100
►
Status : ● Sudah Tercapai►Akan Tercapai▼Perlu Perhatian Khusus
Sumber
= garis kemiskinan
BPS
D. Realisasi Anggaran Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.
Realisasi Anggaran No.
Sasaran
Indikator Kinerja
Kinerja
Anggaran Program
Target
Realisasi
% Capaian
Anggaran (Rp.)
Realisasi (Rp.)
% Capaian
Bab IV PENUTUP
Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
19
