Penguatan Kapasitas Masyarakat Dalam Ketahanan Pangan Di Daerah Tertinggal:

Kemensos RI

kode judul: Y - 14

Penguatan Kapasitas Masyarakat Dalam Ketahanan Pangan Di Daerah Tertinggal: Studi Kasus Di Kampung Aramsolki, Distrik Agimuga, Kabupaten Mimika, Provinsi Papua

Agus Budi Purwanto Indah Huruswati Nurdin Widodo Alit Kurniasari

Badiklit Kesos - Kementerian Sosial 2012

LATAR BELAKANG LATAR BELAKANG

Upaya mendukung program percepatan pembangunan melalui Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI), khususnya di K.E. Papua -terutama di wilayah daerah tertinggal-- perlu pendalaman dan penyempurnaan kegiatan penanganan kemiskinan yang telah ada.  Unggulan Koridor Ekonomi 6 (wilayah Maluku dan Papua): Pertambangan, Pertanian Pangan & Perikanan.  Distrik Agimuga (Kab. Mimika): potensi sumber alam berlimpah, termasuk potensi pangan lokalnya yang terdiri dari ubi jalar, talas, betatas yang menjadi bahan makanan utama bagi masyarakat. 

 Tapi . . . . Dewan Ketahanan Pangan Nasional bahkan dunia, menyoroti Papua termasuk kategori daerah rawan pangan (Kepala Bidang

Ketersediaan dan Kerawanan Pangan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi Papua) Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012

Kondisi:  Sosialisasi pemanfaatan sumber pangan alternatif belum dilakukan secara bijak dan berkelanjutan.  Masyarakat mulai bergantung pada sumber pangan beras karena selain enak juga mudah diperoleh -- salah satu dampak kebijakan pemerintah yang hanya terfokus pada terjaminnya ketersediaan beras.  Kebijakan (tanpa disadari) -- mengubah menu karbohidrat masyarakat dari nonberas ke beras (Budi 2003).

Permasalahannya:  Infrastruktur terbatas,  Biaya transportasi (tinggi), berdampak pada mahalnya harga kebutuhan pokok,  Masih banyak rumah tangga belum mampu mewujudkan ketersediaan pangan yang cukup, terutama dalam hal mutu dan tingkat gizinya. 1

PERMASALAHAN

Pertanyaan penelitian:  Bagaimana kondisi ketahanan pangan masyarakat?  Upaya apa saja yang dapat dilakukan masyarakat (sasaran penelitian) untuk memberdayakan dirinya dalam upaya berketahanan pangan? (= teknologi penanganan kemiskinan terkait ketahanan pangan yang dapat dikembangkan).  Kondisi apa saja yang dapat mendukung keberhasilan atau kegagalan dari perlakuan yang dikembangkan? (faktor-faktor yang mempengaruhi derajat ketahanan pangan rumah tangga)

Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012

2

METODOLOGI  Ruang Lingkup Kegiatan Berorientasi -- pemberdayaan masyarakat; Pihak yang terlibat: masyarakat petani -produsen, pengusaha, konsumen; pemerintah -- fasilitasi, dalam hal kebijakan, infrastruktur; lembaga swadaya masyarakat dan akademisi. Fokus perhatian: a) Kondisi ekonomi, sosial, politik; b) Pelayanan prasarana publik bidang transportasi, perhubungan; c) Pelayanan kesehatan dan pendidikan, d) Pengembangan teknologi, perlindungan dan e) Kelestarian sumberdaya alam dan lingkungan.  Fokus Kegiatan  Ketahanan Pangan di wil Papua -prioritas program nasional --- (MP3EI) untuk Koridor 6.  Desain Penelitian  Penelitian deskriptif kualitatif -pendekatan PAR  Teknik puldat: wawancara mendalam, FGD,  wawancara informal/observasi partisipatif  Data sekunder & dokumentasi  Tahapan – Metode Pelaksanaan Kegiatan  Persiapan: Pemetaan sosial  Penguatan Masyarakat  Tindak Lanjut Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012

 Perkembangan dan Hasil Kegiatan  Perkembangan: Dukungan Sekda & Respon positif Satuan Kerja Pemerintah Daerah di lingkungan Pemda Kab. Mimika, Lembaga Pengembangan Masyarakat Amungme-Kamoro (LPMAK) dan lembaga yang ada di masyarakat serta tokoh masyarakat.  Hasil: Keterpaduan program pembangunan terkait dengan ketahanan pangan di distrik Agimuga 3

SINERGI KOORDINASI SINERGI KOORDINASI ..................

SINERGI KOORDINASI ..............

 Lingkup dan bentuk koordinasi yang dilakukan:  Dialog & Kesepakatan program

 Strategi pelaksanaan koordinasi:  Komunikasi/dialog  Kesepakatan program  Pelaksanaan & pengembangan program

 Nama lembaga yang diajak koordinasi:  Signifikansi capaian koordinasi yang 1. Dinas Peternakan, Tanaman Pangan dan dilakukan : Perkebunan,  Program Tanaman pangan: pengolahan 2. Dinas Koperindag, lahan 3 ha 3. Dinas Pekerjaan Umum,  Program peternakan: ternak sapi sekitar 4.Kantor Ketahanan Pangan dan Penyuluhan, 200 ekor sapi dengan pembagian 100 5. Dinas Perikanan dan Kelautan, ekor untuk pembibitan; 100 ekor untuk 6.Dinas Sosnakertrans ternak rawat.  Program koperasi: stimulan usaha koperasi Rp. 2.000.000,-/orang  Program Perikanan: bantuan jaring di 1 kampung  Evaluasi program pembangunan kesejahteraan sosial dan up date data Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012

4

PEMANFAATAN HASIL KEGIATAN  Kerangka dan strategi pemanfaatan hasil kegiatan  Meningkatkan kapasitas keluarga/kelompok masyarakat terutama dalam hal ketahanan pangan.  Memperbaiki kondisi sosial ekonomi, kualitas gizi keluarga dibidang usaha yang berdasarkan potensi sumber lokal.

 Wujud - bentuk pemanfaatan hasil kegiatan  Termotivasinya keluarga/kelompok masyarakat dalam upaya meningkatkan kapasitasnya.  Meningkatnya kapasitas keluarga/kelompok masyarakat dalam hal pangan.  Ditindaklanjutinya kegiatan/upaya peningkatan kapasitas masyarakat terutama dalam terpenuhinya kebutuhan pangan, oleh masyarakat bersama dengan dinas/institusi terkait di daerah.

 Data (jumlah dan demografi) pihak yang memanfaatkan hasil kegiatan :  3 kelompok ternak @ 30 orang -- 1 kampung 1 kelompok  1 kelompok tanaman pangan @ 20 orang -- 1 kampung

 Signifikansi pemanfaatan yang dirasakan pih ak penerima manfaat hasil kegiatan:  Motivasi keluarga/kelompok masyarakat dalam berketahanan pangan.  Semangat kebersamaan . Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012

5

POTENSI PENGEMBANGAN KE DEPAN  Rancangan Pengembangan ke depan  Dilakukan koordinasi dan sosialisasi hasil kepada berbagai pihak terkait dilingkungan Pemda Kabupaten Mimika dalam hal ini SKPD/Dinas terkait, Lembaga Swadaya Masyarakat dan unsur praktisi.  Pemerintah Daerah akan menindaklanjuti program terpadu dalam penguatan kapasitas masyarakat di daerah tertinggal.

 Strategi Pengembangan ke depan  Dinamika masyarakat yang muncul perlu disikapi oleh pelaku pemberdayaan, terutama pemerintah setempat, sebagai nuansa lokal.  Keberpihakan pemerintah pada pemberdayaan masyarakat di daerah tertinggal harus sepenuhnya terwujud  Pemerintah dalam hal ini sebagai pelaksana program pembangunan harus konsisten dan kegiatan terus berlangsung secara berkesinambungan, jangan sampai menurunkan kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.

 Tahapan Pengembangan ke depan:  Pendekatan multi dimensi yang berorientasi pada potensi lokal.


6

FOTO KEGIATAN

FOTO KEGIATAN •Foto Koordinasi dengan pihak terkait

•Foto Pelaksanaan dan Hasil kegiatan

•Foto Pemanfaatan Hasil Kegiatan – Sosialisasi – Pelatihan


7

TERIMA KASIH

Penguatan Kapasitas Masyarakat Dalam Ketahanan Pangan Di Daerah Tertinggal:

Recommend Documents