PELUANG & TANTANGAN DALAM PERSPEKTIF PERTAHANAN NEGARA

Industri pertahanan PELUANG & TANTANGAN DALAM PERSPEKTIF PERTAHANAN NEGARA Letjen TNI I Wayan Midhio, M.Phil Rektor Universitas Pertahanan JILSE Jakarta International Logistic Summit & Expo JIExpo, 19-21 Oktober 2016

LATAR BELAKANG

SPEKTRUM KONFLIK & PREDIKSI ANCAMAN

SISTEM PERTAHANAN NEGARA

HAKEKAT HANNEG TANGKAL, TINDAK, PULIH

K’PENTINGAN NASIONAL

TEGAKNYA NKRI YANG BERDASARKAN PANCASILA DAN UUD’45 DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BHINEKA TUNGGAL IKA DLM INTERAKSI YG HARMONIS

KONSTITUSI & UNDANGUNDANG

VISI & MISI PRASYARAT BELA NEGARA

KEPENTINGAN STRATEGI HANNEG PERMANEN, MENDESAK, KERJASAMA PERTAHANAN JAKUMHANNEG

INDUSTRI PERTAHANAN

PERKEMBANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS KEBIJAKAN STRATEGIS US

EKONOMI &MILITER TIONGKOK

SENGKETA L. TIONGKOK SELATAN

P’BANG TEKNOLOGI INF & KOMUNIKASI

ISU KEAMANAN NON-TRADISIONAL

KEJAHATAN INTERNASIONAL

4

KONSTELASI GEOGRAFI    

NEGARA KEPULAUAN & MARITIM JALUR LINTASAN & TRANS INTERNASIONAL BERBATASAN DG BEBERAPA NEGARA PELUANG & TANTANGAN GEOPLOLITIK & GEOSTRATEGI

ASIA PACIFIC OCEAN POSISI SILANG DUNIA B’NILAI STRATEGIS BG NEGARA’S KWS HINDIA OCEAN AUSTRALIA 5

LINGSTRA KONSTELASI GEOGRAFIS

IDEOLOGI POLITIK

KONFLIK TERBUKA/ PERANG KONVENSIONAL (KONFLIK TETAP ADA NAMUN KECIL KEMUNGKINAN TERJADI)

EKONOMI HAKIKAT ANCAMAN

ANCAMAN  MILITER  NON MILITER  HIBRIDA

PERTAHANAN HANDAL

NON MILITER

SOSBUD

BLM NYATA

LEGISLASI

NYATA

TEKNOLOGI HIBRIDA

MATUM

AGRESI MILITER NON AGRESI

 TERORISME & RADIKALISME  SEPARATIS & PEMBERONTAKAN BERSENJATA  BENCANA ALAM & LINGKUNGAN  PELANGGARAN WILAYAH PERBATASAN  PEROMPAKAN & PENCURIAN SDA  WABAH PENYAKIT  PERANG CYBER & INTELIJEN  PEREDARAN & PENYALAHGUNAAN NARKOBA  ANC LAINNYA 6

LANDASAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN

INDUSTRI PERTAHANAN BAGIAN DARI SISTEM PERTAHANAN INDUSTRI PERTAHANAN

SIFAT KHUSUS

PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN BAGIAN DARI PROGRAM PEMBANGUNAN PERTAHANAN

LANDASAN HUKUM 1. UUD 1945 2. UU NOMOR 3 TAHUN 2002 TTG HANNEG 3. UU NOMOR 34 TAHUN 2994 TTG TNI 4. UU NOMOR 16 TAHUN 2012 TT INHAN 5. PERPRES NO 58 TAHUN 2015 TTG JAKKUM HANNEG 6. KEPPRES NO… TTG KKIP

 INDUSTRI PERTAHANAN MEMBERIKAN EFEK DETERRENCE BAGI BANGSA INDONESIA.  INDUSTRI PERTAHANAN MEMBERIKAN MULTIPLE EFFECT BAIK ECONOMIC EFFECT DAN TECHNOLOGY BAGI BANGSA INDONESIA.

PELUANG DAN TANTANGAN

INDUSTRI PERTAHANAN BANGUNAN INHAN DIPAYUNGI OLEH INTERAKSI TRIPLE HELIX YANG TERDIRI DARI:

1.

NTELLECTUAL, KAUM INTELEKTUAL YANG BERADA PADA

INSTITUSI PENDIDIKAN FORMAL, INFORMAL DAN NON FORMAL YANG MERUPAKAN SUMBER KREATIVITAS DAN LAHIRNYA POTENSI

KREATIVITAS INSAN INDONESIA.. 2.

BUSINESS, PELAKU USAHA YANG MAMPU MENTRANSFORMASI

KREATIVITAS MENJADI BERNILAI EKONOMIS

3.

GOVERNMENT,

REGULATOR

‫‏‬

SELAKU

FASILITATOR

DAN

AGAR INDUSTRI KREATIF DAPAT TUMBUH DAN

BERKEMBANG. 

PEMERINTAH

INDUSTRI PERTAHANAN BANGUNAN INHAN DIPAYUNGI OLEH INTERAKSI TRIPLE HELIX YANG TERDIRI DARI:

1.

NTELLECTUAL, KAUM INTELEKTUAL YANG BERADA PADA

INSTITUSI PENDIDIKAN FORMAL, INFORMAL DAN NON FORMAL YANG MERUPAKAN SUMBER KREATIVITAS DAN LAHIRNYA POTENSI

KREATIVITAS INSAN INDONESIA.. 2.

BUSINESS, PELAKU USAHA YANG MAMPU MENTRANSFORMASI

KREATIVITAS MENJADI BERNILAI EKONOMIS

3.

GOVERNMENT,

REGULATOR

‫‏‬

SELAKU

FASILITATOR

DAN

AGAR INDUSTRI KREATIF DAPAT TUMBUH DAN

BERKEMBANG. 

PEMERINTAH

LIMA PILAR UTAMA yang harus diperkuat dalam mengembangka industri kreatif adalah: 1. Industry (Industri) yaitu kumpulan dari perusahaan yang bergerak di dalam bidang industri kreatif 2. Technology (Teknologi) yaitu enabler untuk mewujudkan kreativitas individu dalam bentuk karya nyata. 3. Resources (Sumber Daya) yaitu input selain kreativitas dan pengetahuan individu yang dibutuhkan dalam proses kreatif, misal: sumber daya alam, lahan 4. Institution (Institusi) yaitu tatanan sosial (norma, nilai, dan hukum) yang mengatur interaksi antara pelaku perekonomian khususnya di bidang industri kreatif 5. Financial Intermediary yaitu lembaga penyalur keuangan

PELUANG 1. PEMERINTAH REGULASI, PENGGUNA, FASILTAS, MODAL, KOMITMEN DLL 2. PERUSAHAAN BUMNIS, SWASTA, DLL 3. PERGURUAN TINGGI PT TERNAMA, UNHAN

Investasi litbang = cost Kualitas – kuantitas – time delivery Pangsa pasar terbatas – harga produk Kepastian order – investasi line produksi Cash flow - pendanaan Pohon industri (industri utama, industri komponen, industri material, industri R&D) Lisensi teknologi

 KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN (TEKNOLOGI, MATERIAL, KOMPONEN)‫‏‬  PEMENUHAN KEBUTUHAN ALUTSISTA (MINIMUM ESSENTIAL FORCE)‫‏‬  FOKUS DAN SINERGI  KELEMBAGAAN (SENTRALISASI – DESENTRALISASI)‫‏‬

BAROMETER kemajuan kondisi Industri Pertahanan akan terlihat dengan    

Meningkatnya produk yang digunakan oleh Pengguna, Meningkatnya kandungan lokal, Meningkatnya profesionalisme SDM dan Semakin lengkapnya infrastruktur yang dimiliki

Membangun Tahapan Kemandirian

TIPE PENGUASAAN TEKNOLOGI Pembelian Luar Negeri

Pengembangan Dalam Negeri  Pilihan penguasaan teknologi mempertimbangkan semua faktor serta stake holder terkait.  Keterkaitan erat antara produk dengan tahapan penguasaan Teknologi  Peran Pemerintah Strategi Penguasaan Teknologi setelah mempertimbangkan pengguna (TNI), produsen (IP), pendukung (PT & litbang), regulator (Departemen teknis terkait, Bappenas, Depku, dll) dan pembiaya (perbankan).

PENGUASAAN TEKNOLOGI Teknologi yang bisa diimplementasikan dalam produk

PINDAD LEN

DAHANA

INDUSTRI

Swasta

R&D

Teknologi yang Mempunyai Nilai Tambah

BPPT

Perguruan Tinggi

ITB

DI

ITS

Teknologi Terkini (State of The Art) Yang bisa Dikuasai

Tahapan Kemandirian Hankam 100% Local Content

Pengadaan Dalam Negeri MANDIRI Pengadaan Dalam Negeri yang Melibatkan Komponen Luar Negeri Pengadaan Luar Negeri yang Melibatkan Industri Dalam Negeri (Program OFFSET)

Kemandirian

Customisation Peningkatan Kandungan Lokal Membangun Kompetensi Pembelajaran

Proses Alih Teknologi

Pengembangan Produk

Tahapan Alih Teknologi Skema 1  Penguasaan Teknologi Dalam Negeri: MENCUKUPI  Peran Pemerintah: Dukungan Pengadaan Dalam Negeri

PERAWATAN

MANUFAKTUR

REKAYASA & RANCANG BANGUN

PRODUKSI MANDIRI

Joint Production Joint Design + Joint Production Desain Mandiri + Komp. Import MANDIRI

Tahapan Alih Teknologi Skema 2  Penguasaan Teknologi Dalam Negeri: KURANG  Peran Pemerintah: Dukungan Pengembangan Industri Dalam Negeri

PERAWATAN

MANUFAKTUR

REKAYASA & RANCANG BANGUN

TOT TOT + Local Content TOT + Local Content + Joint Design Joint Design + Joint Production Desain Mandiri + Komponen Import

PRODUKSI MANDIRI

TNI, POLRI, INSTANSI LAIN

PAL, DI, PINDAD, DAHANA, LEN, INTI, KS, SWASTA NAS, DLL

DEPARTEMEN2 TERKAIT, INSTITUSI LITBANG, PERGURUAN TINGGI

3

Konsep Sinergitas : pengguna- industri PENGGUNA

INDUSTRI

Sistem & Strategi Pertahanan

Potensi & Kemampuan industri

Program Pertahanan PROGRAM PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN

Kemampuan APBN

Blue Print of Pengadaan Sarana Pertahanan

VALUES 1. 2. 3. 4. 5.

Jangka Panjang Orientasi produk Keterpaduan Competitiveness Komitmen Nasional

Konsep Pengembangan Industri Pertahanan

CONTOH KASUS : RANPUR PANSER 6X6 ANOA Baja Tahan Peluru: PT. KS : utk 120 unit Panser Power Pack: Kontrak 150 unit dengan Renault

Alat Komunikasi: Dipasok LN dengan melibatkan PT. LEN

Komponen Standar: Dipasok Industri DN • Elektonik & Elektrik • Steering & Braking • Accessories

Senjata: Joint Production dengan Singapura

Suspensi + Drive Axle: Dalam Negeri: 30 unit Panser Luar Negeri: 120 unit Panser

KETERLIBATAN INDUSTRI PENDUKUNG Lebih dari 50 Industri Nasional yang terlibat

Komunikasi Keterbukaan Sinergi

BISA lebih banyak !!!

KEBIJAKAN & STRATEGI

FAKTOR SUKSES

 Pilar Industri Pertahanan Nasional  Pertumbuhan & Stabilitas ekonomi  Dukungan semua stakeholder

SKALA PRIORITAS  Meningkatkan Kapasitas Produksi Nasional  Transfer of Technology  Joint Production  Ekspor Alutsista

KONDISI SAAT INI

KEBIJAKAN DAN STRATEGI INDUSTRI PERTAHANAN

 Tantangan Indhan  Kesiapan alas hukum (UU 16/2012)

PROYEKSI KEDEPAN

 Terwujudnya kemandirian di Bidang Industri Pertahanan  Tahapan target Indhan

30

Kebijakan Yang Terpadu Kebijakan Keuangan & Fiskal

Kebijakan Industri dan Perdagangan Kebijakan Tenaga Kerja

Industri Nasional

Kebijakan Penelitian dan Pengembangan

Industri Strategis

Kebijakan HAKI

Kebijakan Investasi

Industri Pertahanan

Kebijakan Pendidikan dan Pelatihan

Kebijakan Pertahanan dan Kemanan

Kebijakan Nasional yang mempengaruhi Pengembangan Industri Strategis

31

UU NO 16/2012 TENTANG INDUSTRI PERTAHANAN TUGAS KKIP MENGATUR KEWENANGAN, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING INDHAN

KOMITE KEBIJAKAN INDUSTRI PERTAHANAN INSTITUSI PENGGUNA ALPALHANKAM

PEMERINTAH

MENUJU PERTAHANAN NEGARA YANG KUAT, MAJU DAN LEBIH MANDIRI

Sebelum KKIP berdasarkan UU No: 16/2012 terbit, KKIP telah dibentuk dengan Perpres 42/2010 (Ketua: Menhan, Wakil Ketua: Menneg BUMN, Anggota: Menteri Perindustrian, Menristek, Panglima TNI dan Kapolri, Sekretaris: Wamenhan 32

MASTER PLAN PEMBANGUNAN INDUSTRI PERTAHANAN POSTUR ALUTSISTA IDEAL POSTUR MEF TRANSISI POSTUR ALUTSISTA MEF  MOBILITAS TINGGI

 PEMUKUL DAHSYAT

2025-2029

2020-2024

2015-2019

2010-2014

   

 KEMANDIRIAN INDUSTRI PERTAHANAN YANG SIGNIFIKAN  KEMAMPUAN BERKOLABORASI SECARA INTERNASIONAL  PENGEMBANGAN YANG SUSTAINABLE

 MENDUKUNG POSTUR IDEAL  INDUSTRY GROWTH (PRODUCT JANGKA MENENGAH  PENINGKATAN KERJA SAMA INTERNASIONAL (NEW PRODUCT DEVELOPMENT-ADVANCE TECHNOLOGY)

 MENDUKUNG MEF  PENINGKATAN KEMAMPUAN KERJASAMA PRODUKSI  NEW PRODUCT DEVELOPMENT

PENETAPAN PROGRAM STABILISASI DAN OPTIMALISASI INDHAN PENYIAPAN REGULASI INDHAN PENYIAPAN NEW FUTURE PRODUCTS

PENATAAN MANAJEMEN INDUSTRI PERTAHANAN

 MEMENUHI PASAR DALAM NEGERI (JANGKA PENDEK)  BERSAING SECARA INTERNASIONAL  ECONOMIC GROWTH SUPPORT

PRINSIP PENGADAAN ALUTSISTA  

Mengutamakan produk dalam negeri Pengadaan Alutsista dari luar negeri :      



Bila Industri Pertahanan belum mampu produksi Dilaksanakan secara G-to-G Diupayakan produksi bersama Disertai alih teknologi Tidak ada pembatasan penggunaan Dijamin suku cadang dan pemeliharaan

Pengadaan Alutsista mengikuti proses berjenjang Usulan Spesifikasi ditingkat angkatan/

Mabes diajukan ke Kemhan sebagai penentu kebijakan pertahanan. 34

Produk Industri Pertahanan Mendukung Kebutuhan Alutsista dan Almatsus

PENYIAPAN PRODUK MASA DEPAN

1.

INDUSTRI KENDARAAN TEMPUR.

2.

INDUSTRI KENDARAAN TAKTIS.

3.

INDUSTRI KAPAL PERANG ATAS AIR & DAN BAWAH AIR.

4.

INDUSTRI KAPAL-KAPAL PENDUKUNG.

5.

INDUSTRI PESAWAT TEMPUR DAN ANGKUT SEDANG.

6.

INDUSTRI SENJATA RINGAN UNTUK PERORANGAN & KELOMPOK/ SATUAN.

7.

INDUSTRI SENJATA BERAT.

8.

INDUSTRI PROPELLANT DAN MUNISI (MKK & MKB)

9.

INDUSTRI ROKET/MLRS DAN TORPEDO SERTA PELURU KENDALI.

10. INDUSTRI PERALATAN NETWORK CENTRIC OPERATION SYSTEM (C4SIR). 11. INDUSTRI NON ALUTSISTA

PRODUK INDUSTRI PERTAHANAN MASA DEPAN

1. PENGEMBANGAN JET TEMPUR 2. PEMBANGUNAN KAPAL SELAM 3. PENGEMBANGAN ROKET & RUDAL NASIONAL

4. PEMBANGUNAN INDUSTRI PROPELLANT 5. PENGEMBANGAN RADAR NASIONAL 6. PEMBUATAN ALKOM BERBASIS SOFTWARE DEFENCE RADIO

7. PEMBANGUNAN KAPAL SELAM (RI/PT.PAL-KORSEL/DSME) 8. TANK BERAT/MAIN BATTLE TANK

PRODUK INDUSTRI PERTAHANAN YANG TELAH DIHASILKAN 1.

2.

3.

4. 5. 6.

PT.PINDAD

PT.PAL PT.DI PT. LEN INDUSTRI PT. MAJU MAPAJ PT. T&E SIMULATION -

PANSER RANTIS KOMODO (Polri) Munisi Kaliber Besar (MKB) Munisi Kaliber Kecil (MKK) Munisi Kaliber Khusus (Munsus) Kapal Cepat Rudal (KCR) Kapal Patroli 28M Combat Boat CN235 Tactical Transport CN235 MPA CN295 Helikopter Super Puma Rocket‫‏‬FFAR‫‏‬2.75” Alat Komunikasi Perbatasan (Alkompamtas) Combat Management System Helm Anti Peluru Rompi Anti Peluru Simulator CN235 & Bell 412 Simulator Tank

KEMAMPUAN INDUSTRI PERTAHANAN I. MILIK NEGARA PT. DI

Fix Wing dan Rotary Wing

PT. PINDAD

Senjata, Munisi, Panser dan Rantis

PT. PAL

Kapal Perang dan Kapal Niaga s.d. 50.000 DWT

PT. DAHANA

Bahan Peledak (Militer & Komersil)

PT. LEN

Alkom HF/VHF/UHF, Surveillance, Combat Management System, Listrik Tenaga Surya

PT. INTI

Video Surveillance System, Next Generation Video Messaging System, Digital TV System

PT. KRAKATAU STEEL

Armour Steel, Hot/Cold Rolled Coil, Wire Road

PT. INKA

Gerbong Angkut Alutsista

PT. BHARATA INDONESIA

Bomb Basket, Smart Bomb F-16 & alat-alat berat

PT. BOMA BISMA INDRA

Peralatan pembangkit tenaga listrik (Paiton), Peralatan pabrik semen, gula, amonia dsb.

PT. DOK KOJA BAHARI

Kapal LCT, LCU, Repowering KRI

PT. DOK PERKAPALAN SURABAYA

Kapal LCT, LCU, Repowering KRI

PT. INDUSTRI KAPAL INDONESIA

Kapal Patroli, Kapal Kargo, Kapal Ikan, Kapal Tunda

II. BUMS INDUSTRI PERTAHANAN PT. SARI BAHARI

Bomb Udara Latih (P100)

PT. PALINDO

Kapal Cepat Rudal, Kapal Patroli

PT. LUNDIN INVEST

Kapal Cepat Rudal (Trimaran & Catamaran), RIB

PT. STARION

Karoseri kendaraan dan Rantis

PT. CMI

Radar, Vsat untuk Ground Segment Satelit

PT. LANGIT BIRU

Payung Udara Orang

PT. Persada Aman Sentosa PT. Saba Wijaya

Helm Anti Peluru, Rompi Anti Peluru

PT. MAJU MAPAN PT. GOENO

Kaporlap dan Tenda Lapangan

PT. SRITEX PT. FAMATEX

Pakaian Dinas, Kain Pakaian Dinas, Kain

PT. JANGKAR

Ransum/Makanan

PT. TESCO MARINE PT. DAYA RADAR UTAMA PT. T&E SIMULATION

Simulator CN235, Bell 412 dan Tank

TERIMA KASIH

41