PELUANG & TANTANGAN BISNIS TELEKOMUNIKASI – TELEMATIKA – MEDIA Ir. Don Rozano SP, MM Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa Timur (
[email protected])
MACRO OVERVIEW Ir. Don Rozano SP, MM Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa Timur (
[email protected])
ENVIRONMENT characteristics
• Life, society, and economics are becoming ever more complex • Jobs are disappearing at an unprecedented rate (fairly simple & repetitive, automated machinery & computers can do) • The past is less and less a guide to the future • Success in the future depend upon the extent to which we develop the appropriate skills • Convergence of goods and services • Money is now an image = digital economy • Technology destroy the hierarchy • Internet – Intranet – Web based activities
FAKTA dan Realita
• • • • • • • • •
Mobil baru ada yang berharga kurang dari $ 2,500 Laptop baru ada yang berharga kurang dari $ 100 Handphone baru berharga kurang dari $ 20 Telekomunikasi menyambut 3.5G Industri Global tidak terbendung Pembangunan Tower / BTS baru masih bertambah ICT Literate / techno graphics youngsters makin menggila Usaha kecil menampung tenaga kerja baru terbanyak Siklus kematian (perusahaan lama) dan hidupnya perusahaan baru (innovative) makin cepat
Proporsi Pengangguran Terbuka Berdasarkan Angkatan Kerja dan Kelompok Umurnya (2006) 40%
37.1%
35%
Jumlah Pengangguran
30%
27.2%
25% 20% 15%
11.9%
10% 5.9% 5%
3.4%
5.2% 2.6%
2.5%
2.5%
2.7%
0%
15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 Kelompok Umur
60 +
Unit Usaha dan Penyerapan Tenaga Kerja (2006) 20,000,000
35,000,000
18,000,000
30,000,000
16,000,000 Unit Usaha
12,000,000
20,000,000
10,000,000 15,000,000
8,000,000 6,000,000
10,000,000
4,000,000
5,000,000
2,000,000 -
Besar
Menengah
Kecil
Mikro
Skala Usaha Unit Usaha
Tenaga Kerja
Tenaga Kerja
25,000,000
14,000,000
Perbandingan Antar Daerah
• • • •
Maturity (Industry); Competition (Industry); Usage & Features (Industry); Lifestyle (Consumer's Price Index: General and Industry); • Graphics (Techno, Psycho, Demo).
EAST JAVA PERSPECTIVE Ir. Don Rozano SP, MM Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa Timur (
[email protected])
Struktur & Pertumbuhan PDRB Jawa Timur
Sektor Pertanian Pertambangan & Penggalian Industri Pengolahan Listrik, Gas & Air Bangunan Perdagangan, Hotel & Restoran Pengangkutan dan Komunikasi Keuangan, Persewaan & Jasa Jasa - jasa
Tw I 2.96 6.38 2.22 1.74 0.81 8.44 5.86 5.82 4.81
2006 Tw II 3.45 7.46 2.3 1.47 1.51 10.29 7.7 5.93 5.38
Tw III 5.38 9.47 3.51 2.51 2.19 10.44 7.32 8.1 6.15
Tw IV 4.47 9.73 2.99 10.31 1.01 9.25 6.22 9.83 4.72
Tw I 4.23 4.42 2.51 11.72 -0.87 8.5 5.02 6.4 3.98
2007 Tw II 4.22 8.23 3.33 11.95 1.97 8.83 7.28 8.18 5.37
Tw III 4.46 9.44 4.11 16.21 0.22 9.42 8.07 8.38 5.84
Tw IV 4.19 10.73 3.97 9.97 0.16 9.32 6.23 8.19 4.86
JUMLAH & PERTUMBUHAN USAHA DI JAWA TIMUR No. Lapangan Usaha 1 2 3 4 5 6 7 8
Pertambangan & Penggalian Industri Pengolahan Listrik, Gas dan Air Konstruksi Perdagangan, Hotel & Restoran Transportasi & Komunikasi Keuangan, Persewaan & Jasa Perusahaan Jasa – jasa Total
Jumlah Pertumbuhan 1996 2006 * 47.593 56.975 19.71% 583.499 667.959 14.47% 2.034 2.009 -1.23% 34.260 20.788 -39.32% 1.907.285 2.451.840 28.55% 380.037 407.958 7.35% 144.404 135.146 -6.41% 335.955 478.832 42.53% 3.435.067 4.221.507 22.89%
Sumber: Berita Resmi Statistik – BPS Jawa Timur, dikutip dari hasil Sensus Ekonomi 2006
• • •
“Sektor Jasa – jasa dan Perdagangan, Hotel & Restoran mencapai pertumbuhan tertinggi dalam 10 tahun terakhir dibandingkan sektor lainnya...” Kandungan Terbukti minyak bumi Jawa Timur sudah 4.727,9 milliar barel atau sekitar 50% dari total kandungan minyak bumi nasional 8.820,4 milliar barel; Potensi Blok Cepu – lebih dari 360 Trilyun Rupiah – perputaran uang dapat mencapai 300 Milyar Rupiah per hari.
JUMLAH DAN NILAI TAMBAH INDUSTRI DI JAWA TIMUR TAHUN 2005 Unit Usaha NTB (Milyar Rp) Tahun 2005 Pengolahan Tembakau 363 38.389 Makanan & Minuman 1.398 8.849 Kimia dan Barang dari Kimia 208 4.520 Kertas dan Barang dari Kertas 81 4.013 Logam Dasar 68 3.302 Barang Galian Bukan Logam 283 3.216 Barang dari Logam kecuali Mesin dan Peralatannya 181 2.898 Furnitur dan Pengolahan Lainnya 384 2.179 Karet dan Barang dari Karet 306 2.118 Kulit dan Barang dari Kulit 150 1.464 Tekstil 256 1.445 Kayu dan Barang dari Kayu 287 1.445 Alat Angkutan, Selain Kendaraan Bermotor Roda Empat atau lebih 77 682 Mesin Listrik Lainnya dan Perlengkapannya 36 570 Pakaian Jadi 337 564 Mesin dan Perlengkapannya 69 542 Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman 109 542 Kendaraan Bermotor 46 378 Radio, Televisi dan Peralatan Komunikasi dan Perlengkapannya 9 114 Batubara, Pengilangan Minyak Bumi, Pengolahan Gas Bumi dan BB Nuklir 10 105 Peralatan Kedokteran, Alat Ukur, Peralatan Navigasi, Optik dan Jam 9 10 Daur Ulang 4 2
PERTUMBUHAN & JUMLAH UNIT USAHA DI JAWA TIMUR MENURUT KABUPATEN / KOTA 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10%
Unit Usaha Tahun 2006
Jember Kota Surabaya
Sidoarjo Banyuwangi Malang
Blitar Jombang Kediri Pasuruan
Lumajang Mojokerto Probolinggo Lamongan Gresik Bojonegoro Tulungagung Sumenep
Kota Malang Tuban Nganjuk
Bangkalan Trenggalek Ponorogo Bondowoso
Magetan Pamekasan Ngawi Situbondo
Kota Kediri Madiun Sampang Pacitan
Kota Batu * Kota Probolinggo Kota Pasuruan Kota Madiun
0%
Kota Mojokerto Kota Blitar
5%
375.000 350.000 325.000 300.000 275.000 250.000 225.000 200.000 175.000 150.000 125.000 100.000 75.000 50.000 25.000 0
Pertumbuhan
“Meski pertumbuhan unit usaha di Kota Surabaya tidak mencapai lebih dari 30 persen (bila dibandingkan tahun 1996), namun jumlah usaha yang ada di Kota Surabaya masih jauh lebih banyak dibandingkan wilayah lain di Jawa Timur...”
Jumlah Usaha Menurut Skala Usaha di Surabaya Terdapat 362.451 unit usaha di Surabaya
Non Permanen 48.52%
Permanen 51.48%
175.878 Unit
Usaha kecil
186.576 Unit
Usaha besar
16.4%
Usaha menengah
0.8% 2.3%
Usaha kecil Usaha mikro
83.6%
Usaha mikro Tdk dpt diklasifikasikan
Sumber : Sensus Ekonomi - BPS
24.9% 71.5% 0.5%
Badan Hukum – Tenaga Kerja – Omzet di Surabaya UNIT USAHA 362,451
BERBADAN HUKUM
USAHA PERMANEN
TDK BERBADAN HUKUM
24,208
186,576
162,368
12.97%
51.48%
87.03%
TK USAHA BERBADAN HUKUM
TENAGA KERJA
TK USAHA TDK BERBADAN HUKUM
300,836
646,722
345,886
46.52%
75.56%
53.48%
OMZET USAHA BERBADAN HUKUM
OMZET USAHA
OMZET USAHA TDK BERBADAN HUKUM
101,827,498,231,934 84.23%
120,890,574,588,203 99.60%
19,063,076,356,269 15.77%
Sumber : Sensus Ekonomi - BPS
Fenomena UMKM Proses Perijinan ● Tidak ada beda antara modal 500 ribu – 5 Milyar ● Pemerintah lebih percaya industri besar ketimbang UMKM Pembinaan UMKM ● UMKM Diarahkan untuk market export ● Tidak disiapkan untuk menguasai market lokal
Tidak ada pengakuan atas properti masyarakat
ICT OVERVIEW Ir. Don Rozano SP, MM Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa Timur (
[email protected])
Why do this & what drives ICT ? Keywords – ICT is: business transformation and cultural change
What will we achieve ?
TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (1) MENURUT KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHA Literate 16.5%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
Finance & Banking
Rejector 38.2%
Trading & Service
Manufacturing
Adopters 45.3%
Mining & Construction Others 70% 60%
Literate
Adopters
Rejector
50% 40% 30%
“Dilihat dari teknografinya, 16,5% perusahaan/usaha di Jawa Timur adalah Literate. Kelompok ini terutama berada pada usaha – usaha yang berorientasi nasional hingga internasional...”
20% 10% 0% Lokal
Jawa Timur Literate
Nasional
Adopters
Rejector
Intenasional
TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (2) DETAIL KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHA
For the “IT Literates” segment: Developing specific ability (network) & content integration – internet based (application : CRM, SCM and e-commerce) to establish superiority relative to others For the “Functional Adopters” segment: Developing specific benefit (economic scale, reliable – faster & secure network) and demand creation with new scheme of financing
EAST JAVA: TELECOMMUNICATION - 50 percent company in East Java use the internet - 8 percent household in East Java use the internet - 20 percent company in East Java use VoIP - 2 percent household in East Java use VoIP - Dial up connection still dominated the use of internet - 30 percent people in East Java are Telecommunication Users - 30 percent people in East Java are Potential Telecommunication Users
TANTANGAN ICT JAWA TIMUR
• Minimnya investasi riset dalam bisnis ICT cenderung membuat industri telematika bergerak tanpa guidance yang benar, dibutuhkan national policy – tax innitiatives; • Mahalnya penyediaan infrastruktur, serta belum bertautnya ISP dalam model bisnis yang tepat cenderung penyediaan infrastruktur masih didominasi oleh pemain–pemain besar. Sehingga penetrasi hingga end user masih lambat karena mahalnya biaya koneksi • Mendorong pemerintah untuk memberikan kompensasi hasil pendapatan dari telekomunikasi untuk dikembalikan ke daerah masing–masing untuk pengembangan ICT daerah penghasil terutama untuk: e–initiative, e–education dan e–health, sesuai dengan kontribusi daerah (pencatatan output industri telekomunikasi sebaiknya berdasarkan masing–masing daerah penghasil & tidak hanya dicatatkan di Pusat atau masing–masing daerah nanti akan melakukan “self improvement”
East Java Media Trends
• Jawa Pos Case (News Network: Newspaper & Local TV) • Suara Surabaya Media Case (Full Interactive & Without Interactive) • Engage the People (Green & Clean, Sports, Youngsters, Social Activities) • Surabaya: TV – 98%, Newspaper – 73%, Radio – 59%, Tabloid – 30%, Magz – 19%
RECOMMENDATION Ir. Don Rozano SP, MM Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa Timur (
[email protected])
RECOMMENDATION
• Promote ICT infrastructures & e–initiative (citizen – sme's procurement), e–education and e–health; • Promote community – industry – university – government seminar on “hot issues”; • Initiate “Open Source” product and community to publish internal research managed by University rather than Journal, Paper, Final Project; • Initiate ICT Leadership, to conduct business transformation and cultural change with “Rational” cost (benefit); • Partnership (in research & development – incubators) will be the key of success to grab all available opportunities; • The winner will be determined not by who the strongest or who is the most intelligent but who is the most responsive to change.
THE IMPORTANCE OF TRIANGLE
highest
revenue content
context infrastructure
Consumer Electronics / Informatics Trends
• • • • • •
Media Server – Multi Room – iPod Telematics (mobile data communication) Broadband dan Wimax PC with Internet Connection Banking Software E-Government Software
customer as participant PHASE 2: TRANSFORM PROJECTS INTO SERVICES
PHASE 1: DESIGN INNOVATIVE PROJECTS
PHASE 3: TRANSFORM OUR SERVICES INTO MAGIC EXPERIENCES
use branded services
Skema Kemitraan Bina Lingkungan HUBUNGAN BISNIS MARKET
KORPORAT
Penjamin Modal
Innovative Product
Bantuan Modal
Distribusi & Promosi Product PEMERINTAH / KOMUNITAS Penjamin Pembelian & Legalitas Resiko Usaha UMKM
Thank You
