PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ

SOVA STUDIO ZÁŘÍ 2015 – ÚNOR 2016

Vedení firem, organizační management Sekretářky, asistentky Rozvoj osobnosti Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy Zásobování, skladování, výroba Personalistika, pracovní právo, mzdy Ekonomika, finanční účetnictví, daně Práce na PC SOVA STUDIO, vzdělávací společnost, Křenová 409/52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected], www.sovastudio.cz 1

ORGANIZAČNÍ MANAGEMENT A SEKRETÁŘKY TVORBA BUSINESS PLÁNŮ Cíl: Naučíte se promýšlet své podnikání také v řeči čísel Budete umět naplánovat a efektivně řídit ekonomickou stránku firemních projektů Ovládnete vhodný nástroj pro budoucí krátkodobé i dlouhodobé rozhodování spojené s finančním řízením konkrétního projektu i založení nové firmy Prakticky se naučíte sestavovat rozpočtovou rozvahu a výsledovku, rozpočet peněžních toků a investičních výdajů pro firemní potřeby i jako součásti žádosti o úvěr od banky Sami si propočítáte business plán na základě nákladových kalkulací, propočtů výnosů a dalších parametrů, včetně splátkových kalendářů Obsah: Business plán – terminologie, hlavní myšlenka plánu, unikátnost a výhody projektu Jak připravit business plán – forma a struktura plánu, čitelnost a přehlednost plánu Hlavní vstupy pro business plán – nákladové kalkulace, dílčí rozpočty mezd, odpisů, úroků, výnosů, reálnost předpokladů Další parametry business plánu – volba diskontní sazby, vliv úrokové míry, inflace, měnových kurzů, rizikové přirážky, časové posuny peněžních toků Plán příjmů a výdajů, rozpočtová výsledovka, rozpočtová rozvaha – sestavení a vzájemná provázanost, kontrolní mechanismy Nejčastější chyby v business plánech – praktické rady, co do business plánů psát a co nepsat Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod při tvorbě firemního rozpočtu konkrétní reálné firmy samotnými účastníky Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

2

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření

Termín

7. října 2015, od 9 do 17 hodin

Místo konání:

Učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena

3.600,- Kč bez DPH (DPH 21% 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15123

3

FINANČNÍ ŘÍZENÍ Chcete zkvalitnit Vaše firemní finanční rozhodování a opřít finanční řízení o data z účetních výkazů, aniž byste se museli pouštět do studia účetnictví? Rádi byste měli díky vhodným nástrojům přehled o finanční pozici Vaší firmy, výkonnosti podniku a schopnosti zhodnocovat finanční prostředky? Během čtyř seminářů, které jsme pro Vás připravili, pochopíte podstatu účetních výkazů a využití účetních informací pro finanční řízení a rozhodování a také principy finančního plánování. Vaše firma může být díky efektivnějšímu finančnímu řízení úspěšnější a konkurenceschopnější. Celý cyklus zahrnuje praktické ukázky podstatných manažerských výpočtů a ekonomických analýz pro finanční řízení. Pracovat budete i samostatně. Cyklus Finanční řízení tvoří tyto semináře: 1) Spočítejte si cash flow firmy Termín konání: 10. 11. 2015, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH 2) Finanční plány a rozpočty Termín konání: 26. 11. 2015, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH 3) Jak vyhodnotit finanční zdraví firmy z účetních výkazů - finanční analýza Termín konání: 9. 12. 2015, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH 4) Jak na nákladové kalkulace a určování cen Termín konání: 13. 1. 2016, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH Vzdělávání je určeno pro: Ředitele, majitele, manažery, ekonomické pracovníky, účetní experty, manažery a vedoucí pracovníky. Jako absolvent cyklu čtyř kurzů máte možnost: Získat potřebný přehled o finančním řízení podniku a jeho ekonomice Naučit se číst v účetních výkazech a využívat účetnictví jako nástroj řízení Porozumět vztahu účetních dat a kvalitních informací potřebných k řízení podniku Zvládnout aplikaci dat z účetních výkazů v manažerském rozhodování Získat nástroj pro tvorbu, sledování a vyhodnocování ekonomických charakteristik podniku, úseku či oblasti činnosti firmy Mít přehled o peněžních tocích Vaší firmy Nastavit cenu za Vaše produkty v souladu s trhem a zároveň opřenou o vhodnou kalkulaci nákladů Sestavit rozpočet a umět sledovat a vyhodnocovat odchylky skutečného stavu od plánů Ovládnout aplikaci finančního řízení na konkrétních řešených příkladech provázaných s Vaší praxí Jak je možné kurzy absolvovat: Každý modul je možné absolvovat samostatně, neboť postihuje konkrétní problematiku do potřebného detailu včetně praktických příkladů s výpočty. 4

Předpokládáme aktivní práci účastníků, aby byl přínos do praxe co největší. Absolvování celého cyklu přináší výhodu komplexního pohledu na finanční řízení podniku a také výhodu slevy z kurzovného 10 %. Metody výuky:  interaktivní výklad – zapojování účastníků, práce s kartičkami pojmů  aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů  modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty  řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou vzali kalkulačku. Děkujeme. Odborné vedení: Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D. finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření. Místo konání: Učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro Cena za celý cyklus (sleva 10% z ceny jednotlivých kurzů): 12.960,- Kč bez DPH (21% DPH 2.722,- Kč, cena vč. DPH 15.682,- Kč (zahrnuje písemný materiál ke každému tématu, občerstvení, obědy) Kód celého cyklu: 15124

5

SPOČÍTEJTE SI CASH FLOW FIRMY Cíl:  Seznámit se s podstatou cash flow, s faktory, které peněžní toky firmy ovlivňují, a s postupy jeho sestavování  Seznámit se s metodami a postupy plánování a řízení peněžních toků s využitím získaných údajů při hodnocení finanční situace firmy  Naučit se řídit likviditu firmy a její peněžní toky Obsah: Podstata a význam cash flow v podnikové praxi Metody sledování peněžních toků ve firmě Koncepce vykazování peněžních toků Zdroje peněžních toků Řízení peněžního toku Provozní kapitál a peněžní tok Hodnocení a analýza hospodaření na základě peněžních toků Praktický příklad sestavení přehledu o peněžních tocích Interpretace ekonomických výsledků firmy na základě cash flow Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor


Termín

10. listopadu 2015, od 9 do 17 hodin

Místo konání:

učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena


Kód

15125 6

FINANČNÍ PLÁNY A ROZPOČTY Cíl:  Poznat, jaké jsou možnosti tvorby rozpočtů firmy v souladu s organizační strukturou podniku tak, aby se rozpočty staly skutečným nástrojem pro řízení firmy a zároveň umožnily efektivní vedení a kontrolu na základě sestavených rozpočtů  Prakticky si vyzkoušet sestavení hlavního podnikového rozpočtu na základě nákladových kalkulací vstupů, propočtů výnosů a dalších parametrů  Součástí školení je praktický vhled do tvorby odpisových plánů a splátkových kalendářů Obsah: Finanční plány a rozpočty jako nástroje řízení firmy Formy rozpočtů nákladů a výnosů Tvorba rozpočtové rozvahy, výsledovky a přehledu o peněžních tocích Celofiremní a střediskové rozpočty Hodnotové plánování a rozpočetnictví Kontrola rozpočtů a analýza odchylek Ekonomické vyhodnocení finančních plánů a rozpočtů Marže podniku a jejich sledování, příspěvky na úhradu Rozbor ziskovosti a vlivů na hospodářský výsledek a peněžní tok Analýza bodu zvratu Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor


Termín


Místo konání:


Cena


Kód

15126 7

FINANČNÍ ANALÝZA - JAK VYHODNOTIT FINANČNÍ ZDRAVÍ FIRMY Z ÚČETNÍCH VÝKAZŮ Cíl:  Porozumět finančním výkazům a jejich užití v podnikové praxi a pro vyhodnocení bonity obchodních partnerů s možností využít pro analýzu Vaší rozvahy a výsledovky  Získat praktické dovednosti, jak účetnictví funguje, jaké informace v něm lze nalézt, kdy je sledovat a jak je vyhodnocovat  Zvládnout finanční analýzu a využití informací z účetní závěrky pro ekonomické rozhodování na modelovém případu ve srovnání s výkazy Vaší firmy  Získat praktické dovednosti v oblasti vyhodnocení rentability, zadluženosti, likvidity a aktivity firmy Obsah: Zdroje ekonomických dat – účetní výkazy a jejich provázanost Výsledky hospodaření Finanční situace firmy Manažerské ukazatele pro analýzu výkonnosti Analýza finanční výkonnosti – role zisku a peněžního toku Charakteristiky finančního zdraví firmy Finanční ukazatele hodnocení podniku či projektu a jejich ekonomická interpretace Analýza likvidity, aktivity, zadluženosti a rentability firmy Bonitní model – praktický výpočet Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty ukazatelů finanční analýzy modelové firmy s možností srovnání s vlastními výsledky Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor


Termín

9. prosince 2015, od 9 do 17 hodin

Místo konání:


Cena


Kód

15127 8

JAK NA NÁKLADOVÉ KALKULACE A URČOVÁNÍ CEN Cíl: Porozumět způsobu volby vhodné metody kalkulace v podnikové praxi Získat praktické dovednosti při sestavování kalkulací firemních nákladů a určování cen, které by pokryly náklady, nesly zisk a nebyly vysoké pro zákazníky Pochopit nejen nákladové stránky podnikání, ale také praktické nastavení cen podle principu vnímání hodnoty, kterou zákazník za zaplacený produkt očekává Odnést si přehled o možných kalkulačních postupech a na jeho základě umět zvolit tu, která je pro Vaši firmu nejhodnotnější Obsah: Náklady firmy, jejich uspořádání a sledování ve firmě Základy rozhodování při řízení nákladů Kalkulace nákladů produktů v podnikové praxi Volba správné kalkulační metody Metodika tvorby cen – nákladově orientovaná, poptávkově orientovaná, konkurenčně orientovaná Nejčastější chyby v cenotvorbě a jak se jim vyvarovat Praktické příklady výpočtu kalkulací nákladů různými metodami Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření.

Termín

13. ledna 2016, od 9 do 17 hodin

Místo konání:


Cena


Kód

16001 9

MANAŽERSKÝ CONTROLLING A REPORTING dvoudenní kurz Cíl: Představit hlavní principy a praktická doporučení, jak nastavit efektivní controlling a reporting Předat praktické zkušenosti se zaváděním controllingu a reportingu, které budou hodnotným zdrojem informací pro každodenní firemní rozhodování Naučit dobrému porozumění reportovaných informací i potřebám uživatelů reportů Naučit, jak vyhodnotit možnosti nákladových úspor a zvyšování produktivity práce Předat nástroj pro rychlé a efektivní posuzování rentability podnikových činností a naučit s ním pracovat na případové studii Díky zaměření na profitabilní výrobky a služby zefektivnit výkonnost Vaší firmy Obsah: 1. den Východiska controllingu Manažerské účetnictví a controlling Zdroje dat pro controlling a reporting Základní účetní výkazy (rozvaha, výsledovka a cash flow) Analýza trendů, odchylek a poměrových ukazatelů Řízení nákladů, výpočet bodu zvratu a profitability výrobků a služeb 2. den Finanční plán a plánovací proces Reporting podle potřeb uživatelů Efektivní struktura a obsah reportů Proces neustálého zlepšování controllingu a reportingu Návaznost odměňování zaměstnanců na výkonnost Volba klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI´s) Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod na praktickém případu s vlastními výpočty Práce s modelovými příklady – dílčí metody a postupy aplikované na praktických příkladech Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

10

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření.

Termín

10. a 11. února 2016, od 9 do 17 hodin

Místo konání:

Učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena

7.200,- Kč bez DPH (21% DPH 1.512,- Kč, cena vč. DPH 8.712,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy

Kód

16002

11

PRAKTICKÉ RADY A INSPIRACE PRO VEDENÍ LIDÍ Jak efektivně vést, organizovat a motivovat pracovní tým Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během semináře. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry. Teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech, využívá schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. Určeno pro: Manažery všech úrovní řízení. Obsah: Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí, budování a posilování přirozené autority manažera… Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení Styly řízení x vedení lidí Principy situačního řízení Typologie osobnosti podřízených Komunikace s jednotlivými typy podřízených Delegování úkolů a kontrola Motivace pracovníků k výkonu Motivační rozhovory s pracovníky Monitoring výkonu Hodnocení pracovníků Efektivní zpětná vazba hodnocení Kritika a pochvala Stresové situace a jejich zvládání Konflikty a jejich řešení Praktický trénink, řešení situací Metody: Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

12

Lektor

PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ, individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje. Má praxi na manažerských pozicích, zkušenosti z realizace komplexní manažerské přípravy v řadě firem (včetně zahraničních) a institucí v ČR a SR. Přednáší na odborných konferencích pro HR manažery. Publikuje v odborných časopisech.

Termín

15. a 16. října 2015, 1. den od 9 do 17 hodin, 2. den od 8 do 15 hodin

Místo konání

učebna SOVA STUDIO, Křenová 52, Brno, 3. patro

Cena

7.200,- Kč bez DPH, 21% DPH 1.512,- Kč, cena vč. DPH 8.712,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, obědy)

Kód

15161

13

CO BY MĚL ZNÁT MISTR (TEAM LEADER) Z OBLASTI KOMUNIKACE A EFEKTIVNÍHO VEDENÍ LIDÍ Určeno: Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, aj.). Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu. Cílem kurzu tedy je, aby účastník pochopil svoje postavení v systému řízení firmy, aby pochopil význam týmové práce, lépe poznal sám sebe a naučil se efektivně a nekonfliktně svůj tým vést, motivovat a hodnotit. Cíl: Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organizaci práce, zavádění nových systémů…) jak docílit změnu postojů u podřízených, navést podřízené na jiné vnímání situace, na přijetí změny, jak snížit verbální odpor ke změně, apod. Metody: Jednotlivé bloky jsou rozděleny na teoretické a interaktivní části, které se vzájemně prolínají. Teoretická část poskytuje základní informace z problematiky interpersonální komunikace, které jsou potřebné pro efektivní zvládání každodenních firemních situací. V interaktivní části mají účastníci kurzu možnost trénovat a posilovat své komunikační a profesní dovednosti, vyzkoušet si různé techniky na sobě, sestavit si tímto vlastní efektivní metody své práce. Smyslem interaktivní části je také poradenství a doporučení efektivních metod s ohledem na firemní prostředí či pozici účastníka kurzu.

14

Lektor


Termín


Místo konání


Cena

3.300,- Kč bez DPH, 21% DPH 693,- Kč, cena vč. DPH 3.993,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

15162

15

OSOBNÍ ROZVOJ MANAŽERA - SELFMANAGEMENT „Kdo neumí řídit sám sebe, nemůže řídit ostatní!“ Manažer si kromě rozvoje svých podřízených musí najít čas také na svůj vlastní rozvoj. Zastavit se, zamyslet se, zda by něco nemohl dělat jinak, v čem by měl pokračovat, získat informace o nových trendech, sdílet své poznatky a naopak naslouchat jiným, pracovat se zpětnou vazbou, získat větší jistotu a uspokojení z práce. Manažer by měl ve své funkci excelovat nejen znalostmi daného oboru, ale i dalšími dovednostmi a schopnostmi, které podporují úspěšný výkon manažerských rolí. Také by měl znát dobře sám sebe, své reakce na určité podněty. Měl by umět korigovat svoje chování a jednání za účelem dosažení co nejlepších výsledků pro všechny. Při práci s lidmi je manažer i polovičním psychologem a rádcem, tedy člověkem, který umí odhadnout určité situace, pochopit chování lidí, být sám k sobě nebo k ostatním zdravě kritický, nebojí se pochválit ostatní, ale i sebe za dobře odvedenou práci. Z kvalitního manažera musí být cítit podpora, odhodlání, sebejistota, vnitřní síla a energie, kterou věnuje svému okolí. „Víte, jak působíte na své okolí? Víte, co můžete udělat pro efektivnější manažerskou práci, pro rozvoj své přirozené autority? Tento seminář Vám dá praktické inspirace, jak dále v řízení sebe i spolupracovníků.“ Určeno: Manažerům na všech stupních řízení a všem, kteří potřebují pro profesní úspěšnost budovat najít vlastní řídící styl, budovat svoji „osobní značku“, zvýšit svoji přirozenou autoritu a najít smysluplnost a uspokojení ze své práce. Cíle:  Uvědomit si význam sebejistoty a osobního vlivu pro úspěšnost na manažerské pozici  Rozvíjet specifické „soft skills“, jako je emoční inteligence, zvládání zátěžových situací, umění naslouchat, přesvědčivé a sebejisté prezentování záměrů, koncepcí, budování vztahů nutných pro zvyšování sebevědomí, osobní prestiže, přirozené autority, vlivu a schopnosti nadchnout ostatní pro své záměry Obsah: Osobnostní profil Sebeuvědomění, sebeakceptování, sebeřízení - kdo jsem, moje silné a slabé stránky, jak pracuji, kam směřuji v osobním životě, kam směřuji v pracovní oblasti v managementu, co mohu udělat pro svůj rozvoj …. Sebeuplatňování, sebeplánování, sebeorganizování, sebekontrola… Jak vyváženě naplňuji manažerské činnosti a role Jak rozvíjím svoje manažerské kompetence Jak ovlivňuji svoji přirozenou autoritu Budování osobní značky Budování vztahů Rozvoj emoční inteligence a její vliv na úspěšnost v řízení Jak „prodávat“, prezentovat svoje myšlenky, záměry nebo cíle a získávat lidi pro jejich naplňování Situační řízení a jeho zásady Delegování, bariéry delegování Řízení a efektivní motivační podpora pracovního výkonu Jak se bránit „manažerskému vyhoření“ 16

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15163

17

SETKÁNÍ PERSONALISTŮ, ŘEDITELŮ A MANAŽERŮ pracovní workshop na téma „Jak dále v řízení a hodnocení pracovního výkonu“ moderuje PhDr. Zdeňka Brázdová Pracovní výkon zaměstnanců je těžištěm a hlavním smyslem manažerské a personální práce. Je to logické, protože organizace zaměstnávají pracovníky právě proto, aby odváděli žádoucí pracovní výkon, který je v souladu se strategickými nebo krátkodobými cíli organizace. Nesmíme však zapomínat, že k podávání vysokých výkonů musí být lidé motivováni, musí mít pozitivní pocity a musí cítit uznání. Určeno: Manažerům všech stupňů řízení, kteří chtějí rozvíjet praktické dovednosti v oblasti řízení pracovního výkonu, ale také personálním manažerům a specialistům, kteří jsou odpovědni za metodickou podporu řízení a hodnocení pracovního výkonu. Cílem workshopu je sdílení zkušenosti z tohoto pro firmu klíčového procesu a načerpání inspirací pro jeho efektivní řešení. Praktické inspirace a rady Vám poskytne moderátorka a lektorka PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry. Teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech, využívá schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. Určeno pro: Setkání je vhodné jak pro majitele a manažery firem, tak i pro personální manažery a specialisty odpovědné za metodickou podporu personálních procesů. Budeme diskutovat, sdílet zkušenosti a „best practicies“ v následujících otázkách: Jak systematicky provázat řízení pracovního výkonu (Performance Management) se strategií firmy ve vazbě na aktuální situaci ve vnějším i vnitřním prostředí firmy? Jak efektivně „kaskádovat“ strategické cíle? Jaké jsou fáze řízení pracovního výkonu? Praktické inspirace k podpoře manažerů při realizaci všech fází řízení pracovního výkonu Jaké jsou příčiny výkonových nedostatků Jak stanovit úkoly, aby byly pracovníkům jasné, jak dosáhnout toho, aby je uměli samostatně řešit, chápali jejich smysl a priority, jak je správně motivovat, předávat jim zpětnou vazbu, jak odstraňovat překážky v práci i jak využívat sankcí nebo řešit osobní problémy a limity zaměstnanců Jaké kroky je třeba učinit při zavádění, případně revizi systému hodnocení jako vrcholné fáze řízení pracovního výkonu? 18

Jaké metody hodnocení výkonu zaměstnanců lze využít - aktuální trendy. Jak pracovat s výstupy z hodnocení? Jakých chyb se vyvarovat v celkové praxi řízení a hodnocení pracovního výkonu, „best practicies“ jako inspirace Jaké jsou trendy v řízení pracovního výkonu? Moderní firmy si své zaměstnance hýčkají Práce z domova, pohyblivá pracovní doba, flexibilní úvazky, pracovní prostory rozšířené o společenské, odpočinkové a relaxační zóny, slaďování práce a rodinného života… Ocenění a odměnění dobrého pracovního výkonu, lidská potřeba uznání a úcty, bonusy, rozvoj… To je nezadržitelný trend, kterým se ubírá způsob výkonu práce v moderních firmách

Moderátor, lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15164

19


20

Lektor


Termín

2. a 3. prosince 2015, vždy od 9 do 17 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15165

21

KOUČOVÁNÍ účinný nástroj řízení a efektivní způsob vedení lidí Koučink – účinný nástroj řízení, způsob vedení lidí, nástroj osobnostního a profesního rozvoje, způsob myšlení i styl chování. Koučování se stává stále významnější a účinnější metodou, kterou manažeři využívají v práci se svými podřízenými. Koučování umožňuje podívat se na problém jinak, než jsme zvyklí, a tak přináší i nové způsoby a možnosti jejich řešení. Koučování vyžaduje zcela jiný, pozitivnější přístup k lidem. Pomáhá rozvíjet lidské vlastnosti, zvýšit využití potenciálu člověka, umožňuje růst koučovaného, a tím i jeho výkonnost. Koučování je účinné a rychlé, je respektující, je cílené, řeší konkrétní úkoly, problémy, situace, je propojeno s praxí a potřebami koučovaných. Jeho výsledky jsou měřitelné. Určeno pro: Pokročilejší manažery všech oborů a úrovní vedení, vedoucí projektů, vedoucí obchodních oddělení, personalisty.…. Cíl: Seznámit se základními postupy, nástroji a technikami koučování, natrénovat koučovací rozhovor, koučovací otázky. Obsah: Podstata a obsah koučování Manažer jako kouč – předpoklady pro koučování a role kouče Čím se koučování liší od jiných manažerských stylů Při jakých příležitostech a situacích je koučování vhodné Kritéria výběru koučování jako metody Bariéry koučování Komunikační nástroje koučování  kladení otázek  naslouchání  asertivní strategie  ověřování porozumění  sumarizace  interpretace sdělení, zobecňování Základní nástroje koučování Koučovací rozhovor, jak prakticky postupovat při jeho přípravě a efektivním vedení  příprava rozhovoru  struktura rozhovoru metoda GROW  stanovování cílů  typy koučovacích otázek Praktické inspirace a nácvik vedení koučovacího rozhovoru

22

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15166

23

ZAČÍNAJÍCÍ MANAŽER Jak zvládnout nástup na manažerskou pozici? Start nového nebo nově jmenovaného manažera je vždy náročný. Co udělat pro to, abyste se stali v nové roli úspěšnými? Jak stanovit a plnit cíle? Jaký styl řízení a vedení je předpokladem největšího úspěchu? Jak správně vést lidi ke splnění cílů a k výkonu? Jak komunikovat s různými typy lidí? To vše uslyšíte a natrénujete pod vedením zkušené a vyhledávané lektorky PhDr. Zdeňky Brázdové. Určeno: Pro začínající manažery všech oborů a úrovní nebo pro manažery, kteří jsou na této pozici krátce. Pro manažery nově přicházející i pro „vzešlé“ z týmu. Kurz je vhodný také jako příprava manažerských talentů ve firmách. Cíl kurzu: Připravit manažery na bezproblémové vykonávání této pozice, poskytnout jim ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, naučit základním manažerským dovednostem, zásadám vedení lidí, procvičit efektivní komunikaci s podřízenými. Obsah: Osobnost manažera  manažerské kompetence  manažerská odpovědnost  budování autority Kroky po převzetí manažerské práce  správná racionální analýza výchozí situace  stanovení cílů a jejich prezentace podřízeným, správná cesta k jejich dosažení  rozvíjení klíčových vztahů  správná racionální analýza výchozí situace  stanovení cílů Budování manažerských návyků  získávání informací, jejich strukturování a vyhodnocení  stanovování priorit, řízení času  styly vedení - pomocí jakého stylu dosáhnu největších úspěchů  vedení porad a prezentace Zásady pro řízení a vedení lidí, efektivní práce s týmem, podpora řízení pracovního výkonu  zásady efektivní komunikace s podřízenými  řízení pracovního výkonu  zadávání úkolů, zpětná vazba  hodnocení pracovníků, zpětná vazba  motivace jednotlivců a týmu k výkonu  řešení konfliktů Upozornění na chyby, které manažeři na startu dělají Metody: Seminář s diskusí, individuální cvičení a testy, skupinové diskuze, praktický nácvik, vytvoření vlastního akčního plánu nástupu – převzetí manažerské pozice.

24

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16019

25

CO BY MĚL ZNÁT MISTR (TEAM LEADER) Z OBLASTI KOMUNIKACE A EFEKTIVNÍHO VEDENÍ LIDÍ Určeno: Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, aj.). Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu. Cílem kurzu tedy je, aby účastník pochopil svoje postavení v systému řízení firmy, aby pochopil význam týmové práce, lépe poznal sám sebe a naučil se efektivně a nekonfliktně svůj tým vést, motivovat a hodnotit. Cíl: Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organizaci práce, zavádění nových systémů…) jak docílit změnu postojů u podřízených, navést podřízené na jiné vnímání situace, na přijetí změny, jak snížit verbální odpor ke změně, apod. Metody: Jednotlivé bloky jsou rozděleny na teoretické a interaktivní části, které se vzájemně prolínají. Teoretická část poskytuje základní informace z problematiky interpersonální komunikace, které jsou potřebné pro efektivní zvládání každodenních firemních situací. V interaktivní části mají účastníci kurzu možnost trénovat a posilovat své komunikační a profesní dovednosti, vyzkoušet si různé techniky na sobě, sestavit si tímto vlastní efektivní metody své práce. Smyslem interaktivní části je také poradenství a doporučení efektivních metod s ohledem na firemní prostředí či pozici účastníka kurzu.

26

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16020

27


28

Lektor


Termín

17. a 18. února 2016, vždy od 9 do 17 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16021

29

ROZVOJ OSOBNOSTI TRÉNINK PAMĚTI S DR. MICHAELOU KARSTEN cesta ke zlepšení paměťového výkonu „Pokud se domníváte, že Vaše paměť je neovlivnitelná, pak jste na velkém omylu. Paměť je totiž schopnost, která se dá trénovat. Když ji ale budete zanedbávat, a čím dál více se budete spoléhat na moderní techniky, pak se Vám může stát, že Vám paměť doslova zakrní. Takže mé doporučení, začněte paměť trénovat, ať Vám výborně slouží až do vysokého věku!“.……. říká MUDr. Michaela Karsten. Často zapomínáte? Potřebujete si zapamatovat velké množství informací? Nebo si nepamatujete ani příjmení, kterým se Vám představí obchodní partner? Jak výkonný je váš mozek a jaké jsou Vaše paměťové schopnosti? Chcete vědět, jak paměť trénovat k lepšímu výkonu, jak se mentálně aktivovat, které paměťové techniky existují a jak se dají využít v praxi? Pak přijďte na náš výjimečný seminář vedený světovou mistryní v paměťových schopnostech Dr. Michaelou Karsten. Určeno pro: Každého, kdo zpracovává velké množství informací, pro každého, kdo chce efektivněji a kreativněji pracovat se svou pamětí. Účastníci semináře: si osvojí základní postupy, techniky a strategie paměťového tréninku, kterými zvýší svůj paměťový výkon pochopí, jak aplikovat tyto techniky do pracovního procesu nebo všedního dne se naučí správně zacházet s náročnými informacemi, jako jsou např. příjmení, číselné informace, slovíčka, cizí slova, odborná terminologie provedou analýzu svého učebního prostředí a obdrží navigaci jak toto prostředí optimalizovat se naučí eliminovat fenomén zapomínání vznikající pod vlivem stresu zaktivují kreativní myšlení a schopnost koncentrace a získají návod jak tyto schopnosti nadále posilovat získají zkušenost s imaginativním řešením problémů objeví prvek zábavy spojený s učením Obsah semináře: Přirozená paměť a proces učení  Co je paměťový trénink a které mentální schopnosti jím rozvíjíte  Status Quo – odhalte svoji silnou stránku paměti  Osvědčené učební strategie a jejich využití  Priming v učení a jak se správně připravit na práci s textem Co vše ovlivňuje lidskou paměť  Analýza prostředí a návrhy řešení  Zevní vlivy na paměť  Vnitřní vlivy a emocionální stav 30

Aktivace mentálních faktorů zvyšujících paměťový výkon  Popis, vysvětlení a příklady z praxe Funkce lidské paměti a její ovlivnění paměťovým tréninkem  Slabá místa lidské paměti a druhy paměti  Správné opakování – kdy a jak  Proces zapomínání a jeho ovlivnění Aktivační cvičení posilující paměťový výkon  Alfa stav a flow  Paměťová kotvička  Koncentrace Paměťové techniky na slovní informace – práce s textem  Loci-strategie od slavných řečníků z doby antiky  Paměťoví experti 21. století a jejich strategie k učení  Využití vizualizace a prostorové orientace v procesu učení – mentální cesty  Pravidla tvorby mentálních cest  Aplikace a praktické využití, příklady Shrnutí  Dotazy a odpovědi  Literatura – doporučení  Další kroky a doporučení k tréninku Metody: Výklad 40%, interaktivní metody 20%, zábavná praktická cvičení 20%, zpětná vazba 15%, příběhy 5%.

Lektor

MUDr. Michaela KARSTEN, promovaná lékařka, trojnásobná světová mistryně v paměťových schopnostech, několikanásobná česká mistryně v paměťových schopnostech, majitelka tréninkové společnosti MindKarat®, Guinness-Rekordmanka, autorka knihy „Úspěšná paměť“, mentální a paměťová trenérka. Své zkušenosti předává formou seminářů, přednášek a workshopů podnikatelům, manažerům, politikům, studentům...

Termín


Místo konání


Cena

8.200,- Kč bez DPH (21% DPH 1.722,- Kč, cena vč. DPH 9.922,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15120

31

MUDr. Michaela Karsten

Paměťová expertka a držitelka světového rekordu v paměťových schopnostech. Promovala na Lékařské fakultě Univerzity Karlovy a poté pracovala pro americkou společnost MSD jako klinikreferent. Později studovala v Mnichově německý jazyk, přičemž celou dobu byla aktivní v paměťovém sportu. Oblasti paměti se začala věnovat i profesně pod záštitou německé tréninkové společnosti MemoVision®. V roce 2010 založila vlastní společnost MindKarat®, mezinárodně činnou v tréninku mentálních a paměťových schopností. Je také držitelkou mnoha rekordů, trojnásobnou mistryní světa v paměťových schopnostech a za jeden ze svých paměťových výkonů je zapsána v Guinnessově knize rekordů (v časovém limitu dvou minut si zapamatovala 13 dat narození ve správném pořadí, tzn. 78 číslic). Je autorkou knihy Úspěšná paměť a mnoha dalších článků o paměti. Je členkou společnosti MENSA ČR a DVPJ (spolek žurnalistů). Je lektorkou na mnoha německých univerzitách (např. v Berlíně, Hamburku, Bayreuthu, Hannoveru, Dortmundu). V poslední době ji můžete spatřit v různých TV pořadech, ve kterých hovoří o lidské paměti a o paměťovém tréninku. Své zkušenosti předává také formou seminářů, přednášek a workshopů podnikatelům, manažerům, politikům... K jejím firemním klientům patří mezinárodní společnosti jako např. GE Money Bank Praha, TopVision Praha, HP Academy Praha, DZ Bank Berlin, Justizministerium Thüringen, Innenministerium Thüringen, NDR/Norddeutsche Rundfunk Hamburg, IT-Firma ORACLE, IBM a mnohé další.

32

MARKETING, OBCHODNÍ DOVEDNOSTI, OBCHODNÍ PRÁVO ŠKOLENÍ PRO OBCHODNÍKY PŘEKONÁVÁNÍ NÁMITEK ZÁKAZNÍKA Pokud se při obchodním jednání vyskytnou námitky ze strany vašeho obchodního partnera, buďte rádi. Znamená to, že vás poslouchá. Jedná se o naprosto přirozenou součást procesu. Dobrý obchodník námitky chápe jako otázky či žádosti o vysvětlení, a tak si právě v této fázi můžete získat klientovu důvěru a dovést vyjednávání do zdárného konce. Schopnost zvládat námitky je měřítkem vyspělosti obchodníka. Cíl: Cílem semináře je naučit Vás vnímat námitky jako běžnou součást života, která je zajímavá, dává příležitosti a možnosti hledat řešení, které vedou k úspěšnému uzavření obchodu, domluvě a pomáhají budovat kvalitní mezilidské vztahy. Pokud se to s námitkami umí, budete se na námitky těšit, protože budete vědět, jak fungují a jak rychle a správně reagovat. Určeno pro: Seminář je určen pro pracovníky obchodu a služeb, kteří komunikují se zákazníky, řeší jejich požadavky a ne vždy mohou vyhovět, přitom chtějí zachovat dobré vztahy a vyhnout se konfliktům. Pro pracovníky, kteří se ve své práci potkávají s námitkami ve vztahu ke svým produktům a nabízeným službám, pro každého kdo ve své práci někomu něco navrhuje, nabízí, něco požaduje. Obsah: Databanka námitek – každý účastník si vytvoří vlastní databanku námitek, které odpovídají jeho konkrétní pracovní praxi. V průběhu semináře rozšíří databanku námitek o různé varianty vhodných odpovědí. Příčiny vzniku námitek – příčiny námitek jsou často předem jasné, o námitku si sami říkáme např. nevhodnou formulací. Dozvíte se, jaké obraty, výrazy a slova vedou k námitkám a které Vám naopak pomohou námitkám předejít. Emoce a námitky – řada námitek má emotivní podtext. Emoce snižují možnost dohody a vyřešení námitky. Dozvíte se jak zvládat emoce vlastní a jak reagovat na emotivního zákazníka. Zvládání emocí – postup zvládání emocí a přístup k namítajícím osobám aneb techniky jak si nebrat námitky zákazníka osobně a hledat konstruktivní řešení Námitky jako vynikající trénink komunikace – znalost zásad řešení námitek Vám pomůže i v běžné komunikaci jak jasně, stručně, sdělovat i nepříjemné informace např. spolupracovníkům, podřízeným, při reklamaci Metody zdolávání námitek – seznámíte se jednotlivými metodami, osvojíte si zásady metod, a jejich použití, vyzkoušíte si příklady a natrénujete reakce na námitky, ve spolupráci s lektorem získáte varianty odpovědí na námitky z Vaší praxe. Námitky na cenu, na slevu – speciální oblast námitek, kde zákazníci požadují ústupky. Cílem není ustoupit, vyhovět a snížit marže. Cílem je uzavřít pro obě strany výhodný obchod a spokojenost obou. Metody řešení cenových námitek Vám s tím pomohou. 33

Technika řízení rozhovoru při námitkách – umět odpovědět na námitku je jen jeden z kroků. Je potřeba námitku uzavřít, ukončit a posunout rozhovor jinam-konstruktivním směrem. Toto řeší technika řízení rozhovoru, kterou využijete kdykoliv, když budete chtít, aby byla komunikace efektivní, a Vy jste určovali další směr.

Metody: Odborný výklad, brainstorming, individuální a týmová práce, řešení příkladů a konkrétních situací z praxe, příklady a ukázky zdolávání námitek pro inspiraci, simulační trénink.

Lektor

Mgr. Pavla SOUKUPOVÁ, vedoucí a odborný garant akreditovaného vzdělávacího střediska, lektorka manažerských, obchodních a komunikačních dovedností se zaměřením na efektivní komunikaci, spolupráci, efektivní řízení, personalistiku a vyjednávání. 17 let praxe při koučování v terénu u zákazníků, na prodejnách, na poradách. Motto: Správné věci správně.

Termín

22. a 23. září 2015, od 9 do 17 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15118

34

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY – PŘIPRAVOVANÝ NOVÝ ZÁKON, ROZHODOVACÍ PRAXE ÚOHS A SOUDŮ V průběhu semináře se budeme věnovat novému zákonu o veřejných zakázkách, který by měl nabýt účinnosti na jaře roku 2016. Vzhledem k tomu, že tato nová norma zásadně ovlivní veřejné investování v následujících letech, je dobré se jí věnovat již teď. Budeme se zabývat také oblastmi veřejných zakázek, kde vznikají nejčastější chyby u zadavatelů i dodavatelů a rozhodovací praxí ÚOHS. Určeno pro: Zástupcům zadavatelů veřejných zakázek, uchazečům o tyto zakázky, administrátorům dotovaných projektů, právníkům, tedy všem, kteří přicházejí do styku s oblastí veřejných zakázek v rámci svých pracovních agend. Obsah: Nový zákon o zadávání veřejných zakázek 2016 – připravované nejdůležitější změny Rozhodovací praxe ÚOHS a správních soudů:  nastavení zadávacích podmínek  nastavení a posouzení kvalifikace, možnost doplnění kvalifikace  posouzení nabídek – vysvětlení nabídek a mimořádně nízká nabídková cena  hodnocení nabídek – možnost hodnocení členů týmu Oblasti uplatňování ZVZ, kde vznikají nejčastější chyby

Lektor

Mgr. Romana DERKOVÁ, právní expert, členka právního týmu zaměřeného na právo hospodářské soutěže, právo veřejné podpory a právo veřejných zakázek advokátní kanceláře Havel, Holásek & Partners s.r.o., dříve pracovala v sekci veřejných zakázek na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže jako ředitelka odboru kontroly veřejných zakázek, publikuje v odborných časopisech

Termín


Místo konání


Cena

1.700,- bez DPH (21% DPH 357,- Kč, cena vč. DPH 2.057,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

15192

35

KUPNÍ SMLOUVA V PRAXI NEJČASTĚJŠÍ CHYBY PŘI JEJÍM UZAVÍRÁNÍ Kupní smlouva je jedním z nejčastěji používaných smluvních typů. Rekodifikace soukromého práva principy kupní smlouvy zásadně nezměnila, nicméně dílčí odlišnosti působí praktické problémy. Seminář nabízí praktický návod na řešení smluvních ujednání a trénink jejich konstrukce. Zaměříme se také na nejčastější chyby, které při uzavírání kupní smlouvy mezi podnikateli nebo mezi státní správou a podnikatelskými subjekty vznikají. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i pro zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat přehled o konkrétních problémech, s nimiž se smluvní strany při uzavírání a realizaci kupní smlouvy setkávají, a o způsobech, jak se těmto problémům dá efektivně smluvně předcházet. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Praktické zkušenosti s novinkami, které přinesl v oblasti smluvní praxe (nový) občanský zákoník:  obchodní potvrzovací dopis  modifikované přijetí nabídky, zacházení s obchodními podmínkami  nepřiměřená ujednání v obchodních podmínkách Smlouva o dílo v. kupní smlouva: kde je hranice Rizika spojená s plněním:  přechod vlastnického práva  přechod nebezpečí škody na věci Kontrola plnění, převzetí zboží, vazba na daňové předpisy (zdanitelné plnění) Platební podmínky, které maximálně ochrání Vaši společnosti Odpovědnost za vady a záruka za jakost Jak se vypořádat s reklamacemi Další rizika smluvního typu a co je vhodné upravit smluvně a jak Návrh formulace problematických doložek samotnými účastníky, zpětná vazby od lektora Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde je možné si i vyzkoušet konstrukci vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

36

Lektor

JUDr. Ing. Zdeněk KAPITÁN, Ph.D., odborný asistent Právnické fakulty Masarykovy univerzity, ředitel Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí, lektor a konzultant problematiky mezinárodního obchodu, rozhodce Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky, v roce 2011 byl certifikován ICC Czech Republic jako Master lektor Incoterms

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15193

37

SMLOUVA O DÍLO V PRAXI NEJČASTĚJŠÍ CHYBY PŘI JEJÍM UZAVÍRÁNÍ Smlouvou o dílo lze uskutečnit drobné zhotovení věci, ale také realizaci rozsáhlého investičního celku. Seminář se věnuje zejména smlouvám rozsáhlejším a složitějším, uzavíraným mezi podnikatelskými subjekty nebo veřejnou správou a podnikatelským subjektem, kde i malá chyba v úvodním procesu uzavírání smlouvy může způsobit nedozírné následky. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o konkrétních problémech, s nimiž se smluvní strany při uzavírání a realizaci smlouvy o dílo setkávají, a o způsobech, jak se těmto problémům dá efektivně smluvně předcházet. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Specifika uzavírání smlouvy o dílo, vliv práva veřejných zakázek a veřejných podpor a formulaci zadávací dokumentace a smlouvy o dílo Zvláštní otázky v úpravě smlouvy o dílo:  upravený režim předání díla, převzetí díla s výhradami a bez nich  úprava pro stavby  společná odpovědnost zhotovitele a dalších osob (zejména poddodavatelů) Kontrola plnění, převzetí díla, průběžná kontrola plnění díla, přechod rizik, vznik vlastnického práva Platební podmínky, které maximálně ochrání Vaši společnosti Zajištění závazku ze smlouvy o dílo, různé možnosti a zejména bankovní záruky a jejich výhody a úskalí při realizaci díla Odpovědnost za vady a záruka za jakost, jak se vypořádat s reklamacemi Jak provázat smlouvu hlavní se subdodavatelskou a maximálně ochránit pozici subjektu, který se nachází uprostřed Smlouva o dílo z pohledu některých mezinárodních úprav (např. FIDIC podmínky), vhodnost jednotlivých podmínek FIDIC pro Vaše smlouvy Další rizika tohoto smluvního typu a co je vhodné upravit smluvně a jak Návrh formulace problematických doložek samotnými účastníky, zpětná vazby od lektora Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde je možné si i vyzkoušet konstrukci vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

38

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15195

39

REKLAMACE B2B V TUZEMSKÉM A MEZINÁRODNÍM OBCHODU Reklamace ovlivňují ziskovost každé obchodní transakce a především mínění obchodního partnera. Vhodným řízením reklamačního procesu můžete předejít komplikacím a ztrátám a také posílit vztahy se svými zákazníky. Rekodifikované soukromé právo i v této oblasti přineslo řadu změn a umožňuje lépe přiblížit aplikaci práva běžným obchodním potřebám. Určeno pro: Majitele společností, manažery, pracovníky obchodních oddělení, právních oddělení, marketingových oddělení, reklamačních oddělení, pracovníky servisu, pracovníky ekonomických oddělení, účetní atd. Cíl: Seminář se bude věnovat jak situacím z pohledu subjektu, u kterého se reklamace uplatňuje, tak i situacím, kdy musí sám reklamovat u smluvního partnera. Zohledňovány jsou přitom vztahy mezi obchodníky (B2B). Cílem je tedy získat přehled o odlišnosti těchto pozic a o jejich slabých i silných místech. Protože celá řada problémů spojených s reklamacemi je řešitelná pomocí řádné smluvní úpravy, bude účastníkům nabídnuta řada formulací doporučených smluvních ustanovení. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Pravidla postupu při reklamaci a co nesmí být opomenuto Reklamace v případě kupní smlouvy, smlouvy o dílo a jiných smluvních typů na dodávku zboží a služeb, rozdíl mezi odpovědností za vady a smluvní zárukou, jaké nároky se s nimi pojí v případě reklamace, co požadovat a výslovně upravit ve smlouvě (záruka, lhůty pro oznámení vad, reklamační proces, způsob vytyčení vad, povinnost odstranit vady bez prodlení, sankce za neodstranění) Jak předejít nedůvodným reklamacím?  správná specifikace zboží, díla nebo služby a dokumentů pro používání zboží nebo díla  převzetí zboží a kontrola zboží, díla nebo služby protokol o převzetí zboží, díla nebo služby, protokol o poškození zboží během přepravy  včasné oznámení vad a jejich specifikace  jak přimět partnera, aby postupoval promptně a vyměnil či opravil předmět smlouvy? Jak minimalizovat škody spojené s reklamacemi a prodlením při reklamaci, jak řešit krajní případy neúspěšných reklamací a jak co nejvhodněji používat obchodní podmínky Možnost využití webových a elektronických forem komunikace při řešení reklamací Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

40

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16033

41

JAK SPRÁVNĚ FORMULOVAT OBCHODNÍ PODMÍNKY NEJEN PRO ON-LINE OBCHODOVÁNÍ Obchodní podmínky jsou v obchodní praxi častým nástrojem pro usnadnění procesu uzavírání smluv a velmi dobře slouží i jako nástroj kvalitní regulace vztahů smluvních stran po dodání plnění. Bez obchodních podmínek se prakticky neobejde on-line obchodování, které je stále častějším jevem, protože má schopnost celou proceduru obchodu usnadnit a zefektivnit. Z hlediska práva má však on-line obchodování celou řadu specifických pravidel, která jsou v praxi velmi často podceňována. Správná formulace obchodních podmínek pro on-line obchodování umožňuje nejen kvalitně upravit vzájemná práva a povinnosti smluvních stran, ale také zajistí prevenci sankcí ze strany kontrolních orgánů. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o právní úpravě obchodních podmínek a jejich použití pro on-line obchodování, zorientovat se v soukromoprávních i veřejnoprávních podmínkách on-line obchodů a naučit se reagovat vhodnými formulacemi přímo v textu obchodních podmínek. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Obchodní podmínky jako obecný nástroj smluvní praxe – konstrukce, závaznost, nepřiměřená ustanovení atd. E-shop a jeho použití pro obchody uskutečňované do ciziny a z ciziny On-line obchodování přes hranice – určení právního režimu pro samotný e-shop i pro obchody v něm probíhající Specifika použití e-shopu pro spotřebitelské obchody, role České obchodní inspekce a orgánů ochrany spotřebitele v cizině E-shop a ochrana osobních údajů, procedura registrace Úřadem pro ochranu osobních údajů, unijní legislativa dotýkající se on-line obchodů Prevence rizik a řešení častých problémů Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

42

Lektor


Termín

3. února 2016, od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16034

43

INTRAKOMUNITÁRNÍ A ZAHRANIČNÍ OBCHOD DPH 2015 - DOVOZ A VÝVOZ řešení praktických příkladů dodávek zboží a služeb v rámci EU a do a ze třetích zemí Určeno: Pracovníkům pověřeným uplatňováním DPH ve firmách realizujících dovozy a vývozy zboží případně celním deklarantům, kteří potřebují získat informace o souvislostech celních předpisů a zákona o DPH. Cíl: Na semináři se dozvíte o vzájemných souvislostech správné aplikace celních předpisů na uplatnění osvobození vývozu zboží od DPH a na uplatnění DPH z dovezeného zboží. Obsah: DPH PŘI VÝVOZU ZBOŽÍ: Definice vývozu zboží z pohledu celních předpisů Definice vývozu zboží coby předmětu daně dle zákona o DPH Základ daně při vývozu zboží / statistická hodnota při dovozu zboží DUZP při vývozu zboží Daňové doklady při vývozu zboží Podmínky pro uplatnění osvobození vývozu od DPH ve vazbě na elektronické celní řízení při vývozu Složitější případy vývozu – vývozy zboží dodávaného do třetí země s montáží nebo instalací, vývozy zboží prodávaného do jiných členských států EU, vývozy zboží propouštěného do režimu vývozu v jiném členském státě EU, umísťování zboží do svobodného pásma nebo skladu apod. Příklady obchodních transakcí Diskuze a odpovědi na dotazy účastníků DPH PŘI DOVOZU ZBOŽÍ: Definice dovozu zboží z pohledu celních předpisů Definice dovozu coby předmětu daně dle zákona o DPH Celní hodnota při dovozu zboží Základ daně při dovozu zboží Datum vzniku povinnosti přiznat DPH při dovozu zboží při běžném postupu celního řízení a při zjednodušených postupech v celním řízení Daňové doklady při dovozu zboží Osvobození dovozu zboží od cla a od DPH Oprava základu daně při dovozu zboží Složitější případy dovozu – dovozy zboží nakupovaného od osob registrovaných k DPH v jiných členských státech EU, dovozy zboží při jeho propuštění do celního režimu „po cestě“ v jiném členském státě EU apod. Příklady obchodních transakcí Diskuze a odpovědi na dotazy účastníků

44

DPH PŘI PŘEPRAVĚ ZBOŽÍ: Přeprava zboží při dovozu a vývozu zboží

Lektor

Marek REINOHA, poradce v oblasti cel a certifikovaný lektor INCOTERMS 2010 (ICC ČR)

Termín

14. září 2015, od 9 do 14:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15128

45

unijního

obchodu,

JAK SE PŘIPRAVIT NA KONTROLU PROVÁDĚNOU CELNÍMI ORGÁNY Celní řízení, propouštění zboží do celních režimů s tím související, je jednou z důležitých oblastí, která dopadá na subjekty, jež uskutečňují zahraniční obchod se zeměmi mimo EU. Přesto, že většina těchto firem si pro toto řízení často volí zástupce, tj. má partnera, který je zastupuje při vlastním řízení před celními orgány, mohou z této činnosti plynout určitá rizika, která ne vždy musí být dostatečně zmapována. Celní orgány v rámci celního řízení provádí kontroly, ale tyto kontroly jsou prováděny i po propuštění zboží a jsou cíleny i několik let zpět. Jak tyto kontroly probíhají, jaká práva mají kontrolní orgány, jaká práva má kontrolovaná osoba? To vše se můžete dozvědět během našeho semináře. Určeno pro: Osoby, které uskutečňují obchodní transakce ve vztahu ke třetím zemím, tj. zemím mimo EU. Pro ty, kteří chtějí mít všeobecné povědomí o tom, jak může probíhat celní kontrola, jaká práva a povinnosti má kontrolovaná osoba, jaká nejčastější pochybení jsou zjišťována celními orgány v rámci kontrol. Obsah: Legislativní základ pro provádění kontrol celními orgány v průběhu celního řízení při propouštění zboží do celních režimů a jejich průběh Pravomoci celních orgánů a jejich dopad do obchodování Zastupování v celním řízení – odpovědnost zástupce a zastupované osoby Kontroly prováděné celními orgány po propuštění zboží – legislativní základ a jejich průběh Další kontroly prováděné celními orgány Nejčastěji zjišťované nedostatky Důsledky kontrolních zjištění Diskuse

Lektor

Ing. Bc. Lenka SABELOVÁ, Customs Manager Maurice Ward & Co. s.r.o., spoluautorka odborné publikace Meritum-Clo (nakl. Wolters Kluwer), specialistka na legislativu EU v oblasti cel, daní při dovozu a vývozu, Extrastatu a Intrastatu

Termín

15. září 2015, od 9 do 14 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15129

46

INTRASTAT OD A DO Z Seminář je určen: Všem, kteří obchodují s ostatními členskými státy Evropské unie a mají povinnost vykazovat údaje do Intrastatu, tj. jejich obchodní transakce přesahují hodnotu 8 mil. Kč za rok buď na straně prodeje (odeslání) nebo nákupu (přijetí). Cílem semináře je: Poskytnout aktuální informace a pravidla pro vykazování statistiky vnitrounijního obchodu se zbožím v ucelené podobě Upozornit na nejčastější chyby, které při vykazování vznikají a vysvětlit správný postup Obsah: Výkaz INTRASTAT  Právní základ  Vyhláška č. 201/2005 Sb., o statistice vyváženého a dováženého zboží a způsobu sdělování údajů o obchodu mezi ČR a ostatními členskými státy Evropských společenství, ve znění vyhlášek 563/2006 Sb., č. 393/2008 Sb. a 317/2010 Sb. v platném znění  Zpravodajská jednotka a její povinnosti  Pravidla pro vykazování, podklady k výkazům  Prahy pro vykazování, způsob jejich určení  Kódy transakcí, Kódy skupin dodacích podmínek  Provádění oprav údajů  Kombinovaná nomenklatura/sazební zařazení zboží  Způsoby podání výkazu Kontroly údajů ve výkazech INTRASTAT prováděné celními orgány Diskuse, zodpovězení dotazů

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15130

47

TŘÍSTRANNÉ A VÍCESTRANNÉ OBCHODY A SLOŽITĚJŠÍ TRANSAKCE Z POHLEDU UPLATŇOVÁNÍ DPH A CELNÍCH PŘEDPISŮ Určeno: Pracovníkům nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů a příp. celním deklarantům, kteří potřebují získat základní či prohloubit si dosavadní informace v dané problematice. Cíl: Cílem semináře je přinést účastníkům: Přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění složitějších obchodních transakcí Schopnost definovat souvislosti mezi obchodně-právními podmínkami dodávek zboží v zahraničním obchodě s uplatňováním DPH Obsah: Dodání zboží do jiných členských států při třístranných a vícestranných obchodech Dodání zboží do jiných členských států EU v případě kdy je zboží zpracováno po cestě Pořízení zboží z jiných členských států EU při třístranných a vícestranných obchodech Pořízení zboží z jiných členských států EU v případě kdy je zboží zpracováno po cestě Vývoz zboží při třístranných a vícestranných obchodech Dovoz zboží při třístranných a vícestranných obchodech Metody: Shora uvedené situace budou modelovány na konkrétních příkladech obchodních transakcí.

Lektor


Termín

5. října 2015, od 9 do 13:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15131

48

unijního

obchodu,

ZAŘAZOVÁNÍ ZBOŽÍ DO PODPOLOŽEK KOMBINOVANÉ NOMENKLATURY pro účely celního řízení a Intrastatu Zařazení zboží do příslušné podpoložky kombinované nomenklatury má zásadní vliv na příslušnou sazbu vybíraného cla při dovozu, má rovněž vliv na případné daňové zatížení (DPH, SPD) a rovněž se objevuje ve statistickém sledování vnitrounijních obchodů. Všude tam narazíte na pojmy TARIC, sazební zařazení, položky a podpoložky kombinované nomenklatury. Seminář Vám pomůže pochopit princip zařazování zboží do jednotlivých podpoložek, zorientovat se v příslušných předpisech, orientovat se při práci s TARIC v elektronické podobě, možnosti řešení problémů a podobně. Určeno: Pracovníkům a osobám, kteří provádí celní řízení, evidují podklady pro celní řízení, uvádí informace o kombinované nomenklatuře do firemních dokladů (např. skladové evidence, faktury apod.) sledují a provádějí statistiku vnitrounijních obchodů Intrastat, komunikují se zahraničními partnery ve věci určení správného sazebního zařazení apod. Obsah: Kombinovaná nomenklatura EU  skladba číselného kódu zboží  význam a struktura poznámek ke třídám a kapitolám  způsob zařazování zboží dle jednotlivých komodit Všeobecná pravidla pro interpretaci kombinované nomenklatury Základní zásady posuzování a popisu zboží Společný celní sazebník EU TARIC  odkazy na různá opatření ve vztahu k dovozu a vývozu  jak s TARICem správně pracovat Uvádění kombinované nomenklatury v Intrastatu a JSD Závazné informace o sazebním zařazení zboží Diskuse Poznámka: Program přizpůsobíme konkrétním potřebám přihlášených účastníků.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15132 49

MODELOVÉ TRANSAKCE V ZAHRANIČNÍM OBCHODĚ SE ZBOŽÍM A SLUŽBAMI Z POHLEDU CELNÍCH PŘEDPISŮ A DPH Cílem semináře je přinést účastníkům:  Přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím a službami na konkrétních příkladech obchodních transakcí z praxe 

Účastníci semináře obdrží zadání 40-ti příkladů obchodních transakcí, které budou v rámci semináře řešeny a názorně vysvětleny.

Určeno: Pracovníkům nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů, celním deklarantům…. Obsah: Zboží Informace o změnách v DPH a celních předpisech dotýkajících se zahraničního obchodu se zbožím, které nabyly účinnosti od 1.1.2015 Problematika DPH při provádění vnitrounijního obchodu se zbožím:  dodání zboží do jiné členské země EU osobám registrovaným k DPH (s pohybem zboží, bez pohybu zboží) – místo zdanitelného plnění, daňové doklady, prokazování dodání zboží do jiné členské země EU, osvobození od DPH  dodání zboží do jiné členské země EU v rámci jedné osoby (přemístění obchodního majetku), místo zdanitelného plnění, daňové doklady, osvobození od DPH  dodání zboží do jiné členské země EU s montáží, místo zdanitelného plnění, daňové doklady.  dodání zboží do jiné členské země EU osobám neregistrovaným k DPH, místo zdanitelného plnění, daňové doklady  pořizování zboží z jiné členské země EU, místo zdanitelného plnění, daňové doklady, vznik povinnosti přiznat daň  dodávání a pořizování zboží v rámci třístranných obchodů  konsignační sklady Problematika DPH a celních předpisů při provádění mimounijního obchodu se zbožím  uplatňování DPH při dovozu a vývozu zboží Služby Poskytování služeb do jiných členských zemí EU – definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady Poskytování služeb do třetích zemí – definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady Poskytování služeb osobami registrovanými v jiných členských zemích EU do tuzemska, definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady, případy vzniku povinnosti přiznat DPH Poskytování služeb ze třetích zemí, definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady, případy vzniku povinnosti přiznat DPH

50

unijního

obchodu,

Lektor


Termín

2. listopadu 2015, od 9 do 14:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15133

51

PRAKTICKÉ PROBLÉMY REALIZACE MEZINÁRODNÍCH OBCHODNÍCH OPERACÍ Praxe mezinárodních obchodních operací potvrzuje, že jednou ze základních otázek pro každého obchodníka je soulad obchodněprávního a daňového režimu obchodních transakcí, zejména pak zajištění nároku na osvobození od DPH s nárokem na odpočet. Tato problematika je velmi složitá, protože ji ovlivňuje nejen judikatura Soudního dvora EU, ale také rozhodovací činnost orgánů finanční správy a správních soudů v České republice. Je třeba přitom reflektovat legislativní změny, k nimž došlo v souvislosti s rekodifikací nejen v oblasti občanského a obchodního práva, ale také práva daňového. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat přehled o konkrétních problémech, které vznikají v daňové oblasti v souvislosti s formulací předmětu plnění a v souvislosti s následným faktickým jednáním smluvních partnerů, a získat povědomí o tom, jak se těmto problémům dá efektivně předcházet. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat SOVA studiu své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Formulace předmětu smlouvy v textu smlouvy a režim DPH (v rámci Evropské unie i při vývozu do třetích zemí), hranice mezi kupní smlouvou a smlouvou o dílo v podmínkách mezinárodního obchodu Problematika tzv. složeného plnění z hlediska režimu DPH Znění smlouvy v souvislosti s ošetřením nároku na odpočet DPH u vývozních obchodních operací Zajištění plateb za plnění v souvislosti se zhoršující se platební morálkou zahraničních partnerů Sporné otázky právního režimu kupních smluv a smluv o dílo v důsledku rekodifikace českého práva Propojení režimu plnění a reklamací s daňovými otázkami (DPH i daň z příjmu) Příprava opatření pro možnou insolvenci zahraničního obchodního partnera Praktický nácvik smluvních formulací Případové studie Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde je možné si i vyzkoušet konstrukci vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

52

Lektor

JUDr. Ing. Zdeněk KAPITÁN, Ph.D., odborný asistent Právnické fakulty Masarykovy univerzity, ředitel Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí, lektor a konzultant na problematiku mezinárodního obchodu, rozhodce Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky, v roce 2011 byl certifikován ICC Czech Republic jako Master lektor Incoterms

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15194

53

INTRASTAT vykazování vnitrounijního obchodu se zbožím a jeho provázanost s uplatňováním DPH Pracovní seminář k Vyhlášce č. 201/2005 Sb., o statistice vyváženého a dováženého zboží a způsobu sdělování údajů o obchodu mezi Českou republikou a ostatními členskými státy Evropského společenství v návaznosti na předpisy Evropské unie. Cílem semináře je přinést účastníkům:  přehled základních pravidel vykazování statistiky pohybu zboží v rámci EU INTRASTAT  při realizaci různých obchodních transakcí  definici jednotlivých vykazovaných údajů  postupy při vykazování zvláštních druhů pohybů zboží  pravidla provádění oprav chybných a nepřesných údajů ve výkazech INTRASTAT  informace o provázanosti vykazování na uplatňování DPH Určeno: Pracovníkům výrobních a obchodních společností, kteří se zabývají vykazováním údajů pro statistiku vnitrounijního pohybu zboží, případně zástupcům těchto společností, kteří potřebují získat základní či prohloubit si dosavadní informace v dané problematice. Obsah: Definice vnitrounijního ochodu se zbožím a základních pravidel jeho provádění Základní předpisy upravující vykazování statistiky pohybu zboží v rámci EU, INTRASTAT, základní pojmy Pravidla vykazování, tzn. pravidla pro uvádění údajů do výkazů pro INTRASTAT Vykazování při provádění různých obchodních operací v rámci vnitrounijního ochodu se zbožím (nákup, prodej, zušlechťovací operace, vícestranné obchody apod.) Postupy při vykazování zvláštních druhů a zvláštních pohybů zboží Pravidla provádění následných oprav chybných a nepřesných údajů ve výkazech pro INTRASTAT Definice zboží vyňatého z povinnosti uvádět o něm informace do výkazu pro INTRASTAT Možnosti využití vnitrofiremních informačních systémů pro sběr údajů nutných pro vykazování statistiky pohybu zboží v rámci EU – INTRASTAT Praktické příklady vykazování vybraných obchodních operací Příklady provázanosti vykazování s uplatňováním DPH Diskuse a odpovědi na dotazy účastníků

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15134 54

unijního

obchodu,

ODPOVĚDNOST ČESKÝCH DODAVATELŮ PŘI PLNĚNÍ ZÁVAZKŮ V CIZINĚ Právní řády (byť třeba i příbuzné) se liší. Zejména se pak liší také právně-kulturní podmínky a očekávání obchodníků v různých zemích. Právě proto v mezinárodním obchodě platí mnohem víc než v obchodě tuzemském, že základem úspěšné obchodní operace (především s dosud neznámým partnerem) je dobrá smlouva. Investice do smluvní přípravy se vyplácí zejména ve fázi, kdy plnění neodpovídá smlouvě, později se na něm vyskytne vada, nebo dokonce zboží neodpovídá představám zákazníka, ačkoliv odpovídá sjednaným parametrům. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o tom, za co všechno při plnění závazků v cizině (a z ciziny) dodavatel odpovídá a jakými základními způsoby se lze vyvarovat rizik, případně jak je lze snižovat či eliminovat ve smluvní úpravě. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Rozbor typových odpovědností – odpovědnost za vady zboží/díla, odpovědnost za výrobek, odpovědnost za škodu na majetku i na zdraví (u vlastních zaměstnanců v cizině, u kooperujících subjektů, u třetích osob /zákazníků/) Smluvní pokuta a její zvláštní role v mezinárodním obchodě Možnosti pojištění v oblasti odpovědnosti, na co je třeba dát pozor v pojistné smlouvě Prodlení s plněním závazků českým dodavatelem a jeho poddodavateli – minimalizace rizik a právní ošetření negativních následků Limitace odpovědnosti za škodu a její hranice Praktický nácvik smluvních formulací, případové studie Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde je možné si i vyzkoušet konstrukci vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

55

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15196

56

DODACÍ PODMÍNKY INCOTERMS 2010 V PRAXI Při realizaci mezinárodních obchodních dovozních a vývozních operací jsou dodací podmínky (vykládací pravidla) INCOTERMS jedním z nejpoužívanějších nástrojů. Přesto při jejich aplikaci panuje celá řada právních i obchodnických pověr, často bývá jejich obsah podceňován, často také přeceňován. Jedním z nejcitlivějších styčných míst je přitom jejich použití spolu s předpisy daňového práva. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o struktuře INCOTERMS, o obsahu a hlavně výhodách a nevýhodách jednotlivých dodacích podmínek (parit), osvojit si pravidla správného včlenění do smlouvy a dalších praktických opatření, která jsou v obchodnické praxi nezbytná k jejich používání. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Dodací podmínky INCOTERMS – charakteristika, limity použití, odpovědnostní a sankční režim, vztah k obecně závazným právním předpisům Inkorporace dodacích podmínek INCOTERMS 2010 do smlouvy Specifika použití dodacích podmínek INCOTERMS 2010 ve vnitrostátním a mezinárodním obchodě Propojení smlouvy hlavní a dodacích podmínek INCOTERMS 2010, vztah k jiným pravidlům použitelným v mezinárodním obchodě Vazba dodacích podmínek INCOTERMS 2010 na DPH (základní principy) Propojení dodacích podmínek INCOTERMS 2010 a podmínek přepravy Vztah dodacích podmínek INCOTERMS 2010 a zasilatelské a přepravní smlouvy Pojištění přeprav zejména v souvislosti s paritami INCOTERMS 2010 předpokládajícími pojištění Vztah INCOTERMS 2010 k platebním podmínkám Prevence rizik a řešení častých problémů Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

57

Lektor

JUDr. Ing. Zdeněk KAPITÁN, Ph.D., odborný asistent Právnické fakulty Masarykovy univerzity, ředitel Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí, lektor a konzultant na problematiku mezinárodního obchodu, rozhodce Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky, v roce 2011 byl certifikován ICC Czech Republic jako Master lektor Incoterms

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15197

58

PRAVIDLA PŮVODU ZBOŽÍ Znalost zejména preferenčních pravidel umožňuje získání výhody na mezinárodním trhu. Význam zjednodušených postupů v dané oblasti vzrostl se zavedením elektronického celního řízení ve vývozu (e-vývoz). Objasnění pravidel získání původu pro účely preferenčního zacházení má svůj význam i v případě uskutečněných vnitrounijních obchodů. Možná už jste narazili na problém - Váš partner z jiného členského státu po Vás požaduje vyplnění Dodavatelského prohlášení. Zde je více než vhodné si ověřit, zda Vámi dodávaný výrobek může být považován za původní. Cíl: Poskytnout přehled o pravidlech původu uplatňovaných v mezinárodním obchodu. Obsah: Význam původu zboží Nepreferenční pravidla původu zboží Přehled preferenčních vztahů EU Základní legislativa, používané pojmy Důkazy původu v jednotlivých dohodách  způsob jejich vyplňování  podklady pro jejich získání  možnosti zjednodušených postupů (schválený vývozce) Obchodní dohody mezi EU x Střední Amerika Zásadní změny v oblasti GSP od 1.1.2014 Status zboží, důkazy statusu Schválený vývozce – jak si požádat, jaké jsou jeho povinnosti Původ ve vnitrounijním obchodu  dodavatelské prohlášení  uvádění údajů o původu Kde hledat informace? Diskuse Poznámka - obsah bude přizpůsoben konkrétním potřebám účastníků (konkrétním preferenčním zemím, obchodovaným komoditám, držitelům i těm, co mají zájem o vyřízení povolení schváleného vývozce atd.…)

Lektor


Termín

4. prosince 2015, od 9 do 13 hodin seminář, od 13 do 14 hodin individuální konzultace

Místo konání


Cena


Kód

15135 59

NOVINKY V CELNÍM ŘÍZENÍ A DALŠÍCH PŘEDPISECH PRO ZAHRANIČNÍ OBCHOD 2016 Program bude doplněn dle aktuálního stavu legislativy.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16003

60

DODACÍ DOLOŽKY INCOTERMS 2010 a jejich vliv na uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím Pracovní seminář k problematice provádění zahraničního obchodu se zbožím (vnitrounijní i mimounijní obchod) se zaměřením na praktické využití dodacích doložek INCOTERMS 2010. Cíl: Cílem semináře je přinést účastníkům:  definici jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010 s vymezením hlavních odlišností proti dodacím doložkám 2000  schopnost správně používat dodací doložky INCOTERMS 2010 a identifikovat obchodně-právní rizika při jejich použití  přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění jednotlivých obchodních transakcí ve vazbě na sjednanou dodací doložku Určeno: Pracovníkům nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů a příp. celním deklarantům, kteří potřebují získat základní či prohloubit si dosavadní informace v dané problematice. Obsah: Dodací doložka INCOTERMS jako náležitost smluvních vztahů v zahraničním obchodě se zbožím, zejména pak v kupní smlouvě Důležité aspekty dodacích doložek INCOTERMS 2010, balení zboží, kontrola zboží, smlouvy o přepravě apod. Charakteristika jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010, jejich využití Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při vnitrounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při mimounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží Praktické příklady obchodních operací Diskuze a odpovědi na dotazy účastníků

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16004 61

unijního

obchodu,

INTRASTAT OD A DO Z Seminář je určen: Všem, kteří obchodují s ostatními členskými státy Evropské unie a mají povinnost vykazovat údaje do Intrastatu, tj. jejich obchodní transakce přesahují hodnotu 8 mil. Kč za rok buď na straně prodeje (odeslání) nebo nákupu (přijetí). Cílem semináře je: Poskytnout aktuální informace a pravidla pro vykazování statistiky vnitrounijního obchodu se zbožím v ucelené podobě Upozornit na nejčastější chyby, které při vykazování vznikají a vysvětlit správný postup Obsah: Výkaz INTRASTAT  Právní základ  Vyhláška č. 201/2005 Sb., o statistice vyváženého a dováženého zboží a způsobu sdělování údajů o obchodu mezi ČR a ostatními členskými státy Evropských společenství, ve znění vyhlášek 563/2006 Sb., č. 393/2008 Sb. a 317/2010 Sb. v platném znění  Zpravodajská jednotka a její povinnosti  Pravidla pro vykazování, podklady k výkazům  Prahy pro vykazování, způsob jejich určení  Kódy transakcí, Kódy skupin dodacích podmínek  Provádění oprav údajů  Kombinovaná nomenklatura/sazební zařazení zboží  Způsoby podání výkazu Kontroly údajů ve výkazech INTRASTAT prováděné celními orgány Diskuse, zodpovězení dotazů

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16005

62

UZAVÍRÁNÍ OBCHODNÍ SMLOUVY SE ZAHRANIČNÍM PARTNEREM Podle zkušeností z praxe lze učinit závěr, že při realizaci obchodních transakcí se vyskytují stále stejné chyby a panuje celá řada právních pověr. Obchodníci často nejsou schopni identifikovat, kdy došlo ke vzniku smlouvy (protože smlouva nemusí mít nutně písemnou formu), co všechno tvoří její obsah a co je tedy pro ně závazné a vynutitelné. Nedostatky v této oblasti mají pak dalekosáhlý význam také při prokazování vzniku nároků a vymáhání pohledávek ze smluv. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl:  Získat představu o právní regulaci procesu uzavírání smluv a o propojení tohoto procesu s vlastním plněním smlouvy  Získat informace o možnostech řešení nedostatků při plnění (ze strany věřitele i dlužníka)  Osvojit si dovednost formulace profilujících smluvních ustanovení Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Určení práva rozhodného pro uzavření smlouvy i pro smluvní závazek, volba práva (právo států i volba jiných právních prostředků a jejich limity), rozsah a omezení volby práva Propojení mezi místem případného sudiště a právem rozhodným jako významná okolnost ovlivňující způsob uskutečnění obchodní transakce Podrobný rozbor procesu uzavírání smlouvy s důrazem na prevenci nechtěného uzavření smlouvy, praktické formulace, předsmluvní odpovědnost (odpovědnost za „legitimní očekávání, že bude uzavřena smlouva“) Včleňování obchodních podmínek do smlouvy Sjednání platebních podmínek s důrazem na prevenci jejich zneužití druhou stranou (s důrazem na bankovní platy), praktické formulace Propojení dodacího režimu a současně uzavírané smlouvy přepravní (zasilatelské); odpovědnostní vztahy na linii dodavatel – odběratel – dopravce (zasílatel), praktické formulace Nácvik formulace některých smluvních ustanovení (zejména režimových, platebních a sankčních) Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

63

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16035

64

LOGISTIKA, ZÁSOBOVÁNÍ, SKLADOVÁNÍ, VÝROBA

VÝROBNÍ LOGISTIKA PRO MISTRY A LINIOVÉ MANAŽERY Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. Určeno pro: Mistry a vedoucí pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (liniový manažeři, vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, předáci aj.). Cíl: Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. Obsah: Principy výrobní logistiky Rozvrhování výrobních dávek Řízení průběžné doby výroby Řízení výroby podle úzkých míst Vliv logistiky na kvalitu výroby Uspořádání pracovišť, metody rozmístění pracovišť vzhledem k manipulačním trasám Logistické toky (materiálový a informační) Základní koncept štíhlé výroby Operativní plánování výroby (použití heuristických metod pro operativu) Dynamická simulace a její využití pro optimalizaci výroby Metody výuky: Interaktivní seminář s příklady z praxe. Během kurzu si vyzkoušíte operativní plánování na příkladech a plánovací hře. Kromě jiného se také seznámíte s řešením různých logistických projektů s využitím dynamické simulace.

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie

Termín


Místo konání


Cena

3.500,- Kč bez DPH (21% DPH 735,- Kč, cena vč. DPH 4.235,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15136 65

JAK VYTVOŘIT ÚČINNOU NÁKUPNÍ STRATEGII Strategický nákup nevede pouze ke snížení dodavatelských cen. Hlavním úkolem strategicky řízeného nákupu je nakupovat ve správné kvalitě, kvantitě a čase, od správného a bezpečného dodavatele. Strategický nákup se dlouhodobě a systematicky zaměřuje na uspokojení potřeby interního zákazníka, na kontrolu všech finančních prostředků a na vyhledávání prostoru pro možné úspory, na optimalizaci nákupního procesu a zvýšení jeho flexibility, na snížení nákupního rizika, podporuje inovace a vývoj. Tímto podstatným způsobem přispívá ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti, k dosažení firemních cílů a v neposlední řadě ke zvýšení její hodnoty. Jak Vám tento seminář pomůže ve vaší nákupní praxi: Získáte informace a praktické dovednosti pro zavedení a používání nástrojů strategického řízení nákupu Naučíte se používat metody optimalizace procesu nákupu a snižování jeho nákladů Naučíte se aplikovat jednoduchou metodiku pro nastavení pravidel nákupu, určení přesných rolí a jejich odpovědností Určeno: Manažerům logistiky, manažerům nákupu, nákupčím, střednímu a vyššímu managementu společností všech velikostí, kteří chtějí oddělení nákupu řídit a vlastní nákupní činnost realizovat na základě promyšlené strategie. Dále je určen referentům nákupu, kteří mají zájem vzdělávat se a kariérově růst. Co se dozvíte: Jaké jsou trendy v oblasti nákupu Jakým klíčovým činnostem se při řízení nákupu věnovat a proč Na které klíčové procesy nákupu se zaměřit a proč Jak identifikovat pracovní role a rozdělit odpovědnost Jaké jsou klíčové parametry výkonnosti nákupu Proč je důležité rozdělení nakupovaného zboží a služeb Jaké faktory ovlivňují strategii nákupu a jak ji optimálně nastavit Jaké analýzy se k oblasti nákupu vztahují a jak je použít v praxi Řízení rizika v nákupu Jak rozvíjet oddělení nákupu a zvyšovat jeho efektivitu Proč je důležitá IT podpora nákupu a jak ji využít pro vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

66

Lektor

Jaroslav CIRKOVSKÝ, MBA, má dlouholetou praxi jako nákupní manažer v prostředí českých i zahraničních společností, věnuje se eProcurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu, dále spolupracuje se vzdělávacími společnostmi jako lektor kurzů zaměřených na problematiku nákupu

Termín


Místo konání


Cena

3.800,- bez DPH (21% DPH 798,- Kč, cena vč. DPH 4.598,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15138

67

MANAGEMENT LOGISTIKY Co je logistika a co je její součástí? Jak ve firmě logistiku organizovat a co tvoří náplň logistického managementu? Jakou má vazbu na ostatní procesy, konkurenceschopnost firmy a její ekonomické výsledky? Jaké jsou hlavní logistické procesy a činnosti a jak měřit jejích efektivitu? Jaké jsou moderní koncepce současné logistiky? „Logistika je umění a věda, jak zabezpečit správně věci ve správný čas na správném místě za minimální cenu“ – ve firmě, v dodavatelském řetězci, ve veřejném sektoru. Určeno pro: Kurz je vhodnou rekapitulací a ověřovacím testem pro stávající manažery logistiky a vynikajícím tréninkovým polem pro manažery nastávající. Je určen také všem majitelům, ředitelům a dalším zájemcům, pro něž je porozumění základním principům a významu logistiky nezbytné pro jejich profesi. Obsah: Role a postavení logistiky v rámci obecného managementu firmy Základní principy logistického managementu Logistické řetězce Organizace logistiky ve firmě (odpovědnost a pravomoci) Jak budovat a rozvíjet firemní systém logistiky Materiálový tok a jeho logistické schéma Jak bezchybně určit body rozpojení objednávkou v materiálovém toku Jak správně identifikovat úzká místa materiálového toku a efektivně s nimi pracovat Jak identifikovat a kalkulovat logistické výkony a náklady (logistický controlling) Moderní trendy v logistice Jak pracovat s moderními koncepty typu SCM (Supply Chain Management) Přehled o informačních technologiích pro logistiku Úvod do city-logistiky Logistický audit – význam, obsah, metodologie

Lektor


Termín

1. a 2. října 2015, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15137

68

LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Vše kolem strategického i operativního nákupu, moderní koncepty SCM (Supplay Chain management), ale i řízení zásob nejen těch nakupovaných – to jsou témata tohoto velmi žádaného a úspěšného kurzu. Co nejpraktičtějším způsobem se zabýváme celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. Určeno: Všem, kteří chtějí mít přehled o specifických metodách řízení zásob, chtějí rozumět principům moderních systémů zásobování a potřebují umět provádět účinnou kategorizaci (klasifikaci) zásob, nejen nakupovaných komponent, ale také nedokončené a hotové výroby, náhradních dílů apod. - manažerům logistiky, pracovníkům z oblasti nákupu a plánování výroby, vedoucím skladů… Obsah: Cíle logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management)

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15139 69

VYJEDNÁVÁNÍ S DODAVATELI Prakticky každé obchodní jednání se odvíjí od schopnosti obou stran vyjednávat, a proto je vyjednávání jednou z klíčových činností pracovníků nákupu. Dobrý vyjednávač musí ovládat celou řadu dovedností, na kterých závisí konečný výsledek vyjednávání. Musí umět úspěšně komunikovat, vhodně sladit schopnost mluvit a naslouchat. Musí být schopen vhodně zvolit strategii a taktiku jednání. Dále musí znát sebe sama i protistranu. V průběhu jednání musí být schopen zjistit, čeho je schopen dosáhnout a adekvátně změnit cíl. V neposlední řadě se musí umět na jednání dobře připravit, znát potřeby a strategii nákupu. Těmto klíčovým faktorům se v průběhu semináře Vyjednávání s dodavateli budeme věnovat. Jak Vám tento seminář pomůže hned při dalším jednání: Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte: jak se na jednání připravit a vést jej jak dosáhnout vytýčeného cíle jak vyjednávat ve slabé pozici/obtížných situacích ujistíte se, jaké argumenty na dodavatele platí nebudete jednání protahovat řečmi, které nepřináší žádný výsledek získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Určeno pro: Profesionální nákupčí různých oborů, kteří chtějí zvýšit svoji vyjednávací sílu a zlepšit vyjednávací schopnosti. Obsah semináře a co se dále dozvíte: Jaké jsou zásady úspěšného vyjednávání v nákupu S čím úspěšné vyjednávání úzce souvisí Jaké jsou postoje dobrého nákupčího Ukážeme si příklady vyjednávacích strategií Jak rychle rozpoznat, s kým jednáte a jakou taktiku zvolit Podíváme se na příklady vyjednávacích taktik Zaměříme se na argumentaci nákupčího Jak kombinovat různé styly vyjednávání Jaké jsou fáze vyjednávání a jaký je jejich význam Osvojíme si umění mluvit, naslouchat a klást otázky Jaká jsou pravidla úspěšné komunikace Představíme si postup vyjednávání v obtížných situacích Při řešení případové studie na téma výběr dodavatele a vyjednávání s ním si uděláte představu, jaké jsou vaše silné a slabé stránky Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

70

Lektor


Termín


Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21 % DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,zahrnuje DPH, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

15140

71

LOGISTICKÝ AUDIT Víte, co ve firmě z pohledu logistiky funguje a co ne? Trápí Vás neefektivita realizace zakázky a chcete to změnit? Chcete si udělat jasno, které činnosti souvisejí s efektivní realizací zakázky a zda a jak je realizujete? Chcete se srovnat se špičkami v oboru a připravit novou strategii, která Vám pomůže v boji s konkurencí? Během dvou dnů semináře „Logistický audit“ mají jeho účastníci jedinečnou šanci se podrobně seznámit s metodikou Komory logistických auditorů (včetně nácviku specifických auditorských postupů) a navíc převzít cenné zkušenosti z řady případových studií, vytvořených z výsledků konkrétních logistických auditů. Součástí výkladu je také srovnání metodiky KLA s metodikou VDA 6.3, MMOG a DMAIC. Lektorem tohoto kurzu je renomovaný auditor z KLA. Určeno pro: Logistiky a manažery, kteří chtějí mít jasno v tom, k čemu slouží a jak se provádí logistický audit, jaký je jeho průběh, jaké jsou jeho výstupy a co následuje po něm. Kurz je určen také všem těm, kteří se chtějí naučit metodiku logistického auditu používat ve své praxi nebo se třeba i logistickými auditory stát. Obsah: Jak správně chápat roli logistického auditu, jaký je jeho účel V jakých situacích je vhodné logistický audit provést a v jakých ne Jaké jsou hlavní přínosy (výstupy) logistického auditu Co obsahuje metodika logistického auditu podle Komory logistických auditorů (KLA) Jak odlišit reaktivní a proaktivní audit Jaké jsou společné rysy a jaké rozdíly v metodikách KLA, VD 6.3, MMOG a DMAIC Jak správně připravit „Program logistického auditu“ Jak správně vést interview v auditované společnosti Co obsahuje „Zpráva z logistického auditu“ a jak ji sestavit z výsledků interview Co obsahuje „Program logistických změn“ jako hlavní výstup logistického auditu Jak stanovit ekonomickou návratnost realizace auditem navržených změn Jak kalkulovat cenu logistického auditu v různých podmínkách

Lektor

Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., jednatel PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Termín

4. a 5. listopadu 2015, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15141

72

PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“). Určeno: Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby. Obsah: Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance Jak používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek Jak správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby Jak aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby Jak vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS) Jak využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob Jak nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků Jak používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby Jak aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů Metoda: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

Lektor


Termín

11. a 12. listopadu 2015, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15142 73

JAK DOSÁHNOUT ÚSPOR V NÁKUPU Úspory v nákladech firmy jsou aktuálním tématem současné doby. Schopnost snižovat náklady je základní podmínkou konkurenceschopnosti každé firmy. Úspora peněz, úspora transakčních nákladů či vyjednání nejlepších možných nákupních a dodacích podmínek. To jsou bezpochyby nejdůležitější důvody, proč vůbec oddělení nákupu ve firmě existuje. Podíváme-li se na podnikání jako takové, hlavním cílem je vytváření zisku. Jestliže šetříte a pomáháte tím naplnit primární cíl vedení firmy zvýšit zisk, tak to samo o sobě nestačí. Musíte se také naučit, jak úspory sledovat, vykazovat a také jak prodávat výsledky práce nákupu. Určeno pro: Seminář je určen širokému spektru nákupních profesionálů odpovědných za nákup a správu určité kategorie zboží či služeb, za výběr dodavatelů a práci s nimi. Cíl:  Existují dva způsoby, jak zvýšit zisk společnosti: zvýšení příjmů a snížení nákladů. A právě způsobům, jak snížit náklady v nákupu, se bude věnovat tento seminář  Získáte praktické informace, představíme si postupy a metody, jak můžete vytvářet a realizovat strategii realizace úspor, která nejlépe bude vyhovovat podmínkám vaší společnosti Obsah: Seznámíte se s tím, jaké typy úspor existují Podíváme se na to, jak vypočítat úspory Ukážeme si nezbytné prvky dobré strategie realizace úspor Co byste měli udělat před implementací zvolené strategie Jak správně identifikovat kategorie, kde získáte úspory nejrychleji Naučíte se vytvářet výdajové analýzy Podíváme se na techniky, jak dosáhnout úspor u současných dodavatelů Naučíte se demonstrovat důležitost oddělení nákupu

Lektor


Termín


Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21 % DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,- Kč) zahrnuje DPH, písemný materiál, občerstvení, obědy)

Kód

15143

74

CITY LOGISTIKA City logistika stojí před nelehkými úkoly. Musí včlenit nová řešení do možností a koncepce urbanistického rozvoje města, zohledňovat faktor životního prostředí, bezpečnosti ve městě a v neposlední řadě také splňovat kritérium hospodárnosti logistického řetězce. Určeno pro: Manažery firem, jejichž materiálové vstupy a výstupy silně kontaktují městskou infrastrukturu, pracovníky firem, jejichž předmětem podnikání je nákladní doprava, pracovníky územních samosprávných celků, kteří se zabývají řešením problémů styku veřejného a soukromého sektoru v prostoru městské zástavby, manažerům projektů typu PPP (Publice and Private Partnership), všem zájemcům o nejmodernější odvětví logistiky. Cíl: Porozumět účelu a předmětu city logistiky, získat přehled o konceptech řešení konfliktu soužití města a průmyslových zón a logistických center, naučit se identifikovat a kalkulovat ekonomické externality jednotlivých systémů nákladní dopravy, seznámit se s výsledky projektů city logistiky v zahraničí, porozumět principům realizace projektů typu PPP (Public and Private Partnership). Obsah: Vymezení city logistiky - historické směřování k city logistice - definice city logistiky - účel city logistiky - předmět city logistiky - nástroje city logistiky Konflikt logistiky soukromého a veřejného sektoru - město a nákladní doprava - město a skladování - ekonomické externality nákladní dopravy - soukromé a veřejné logistické služby Koncepty city logistiky - urbanismus a logistika - klíčové charakteristiky externích materiálových toků - průmyslové zóny - kontejnerové terminály - logistická centra Životní prostředí - nakládání s obaly a odpady - ochrana ovzduší, chemické látky a přípravky Projekty city logistiky jako projekty typu PPP - příklady zahraničních projektů city logistiky - záměry realizace projektů city logistiky v tuzemsku - aktuální bariéry rozvoje city logistiky - diskuse budoucího vývoje city logistiky Metody: Interaktivní seminář s příklady z praxe.

75

Lektor

Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Termíny


Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21% DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy Sleva pro školy 10%

Kód

15144

76

EFEKTIVITA V NÁKUPU metody a postupy pro optimalizaci nákupních procesů a snižování nákladů Nákup může držet ceny na nízké úrovni. Dobrý nákup může pomoci společnosti dodávat svým zákazníkům zboží či služby v požadované ceně, kvalitě a čase díky správnému výběru dodavatelů. Dobře fungující a efektivní nákup může být základním stavebním kamenem úspěšné společnosti a může sehrát klíčovou roli ve vytváření konkurenční výhody. Bohužel, stále ještě existuje celá řada společností neuvědomujících si, že „každá zbytečně utracená koruna znamená o korunu méně zisku a každá ušetřená koruna přináší o korunu větší zisk“ a nevěnují mu proto dostatečnou pozornost. Jak Vám tento tréninkový seminář pomůže v nákupní praxi? Získáte přehled o technice snižování nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínek Dozvíte se, jak posoudit současnou úroveň nákupu Naučíte se postup snížení administrativních nákladů Dozvíte se tajemství vytvoření účinné nákupní strategie Získáte povědomí o metodách optimalizace nákupních procesů Určeno pro: Nákupní profesionály různých oborů, kteří si chtějí rozšířit své znalosti, stejně tak i pro začínající pracovníky, kteří se mají zájem vzdělávat a kariérově růst. Obsah: Řešení případové studie s aktivním zapojením jednotlivých účastníků Na které klíčové procesy nákupu se zaměřit a proč Jaké faktory ovlivňují nákupní strategii Jak vytvořit nákupní strategii Co je její základní stavební kámen Jak objektivně posoudit úroveň nákupu Jaké metody výběru a hodnocení dodavatelů můžete použít Jaká kritéria při výběru dodavatele zohlednit Co je to elektronická aukce Jak ji využít pro vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen

77

Lektor


Termín

7. prosince 2015, od 9 do 16:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15145

78

LOGISTIKA DISTRIBUCE, SKLADOVÁNÍ A PŘEPRAVY Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od předávajícího ke kupujícímu? Náplní tohoto kurzu je moderně pojaté klasické logistické téma řízení a uskutečňování materiálového toku v dodavatelském řetězci i uvnitř firmy. Řešení odpovídajících úloh distribuce, skladování, dopravy a manipulace je doprovázena řadou případových studií a výsledků reálných projektů z této oblasti. Součástí kurzu je téma nejnovějších technologií pro identifikaci a nechybí ani odborný vhled do speciálních oborů, jakými jsou logistika nebezpečných věcí a citylogistika. Cíl: Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (layout) a distribučních sítí. Určeno pro: Všem logistikům, manažerům a výkonným pracovníkům, kteří pracují nebo budou pracovat v oblasti skladování, manipulace a dopravy (distribuce) materiálových a zbožových položek a také všem pracovníkům logistických firem. Obsah: Orientace v moderních distribučních systémech a konceptech SCM Správná volba distribuční síť a kalkulovat její výkonové a ekonomické parametry Používání moderní logistické a informační technologie pro distribuci Aplikace dostupných skladových systémů a skladových technologií Používání různorodých systémů řízení skladových lokací Počítání a vyhodnocování intenzity manipulace s materiálem Orientace v obalových technologiích Orientace v dopravních systémech a jejich parametrech Používání systematického projektování pro návrhy dispozic (lay-out) skladů a výrobních provozů Zásady logistiky nebezpečných věcí Trendy v oblasti city-logistiky Používání moderních identifikačních systémů a standardů GS1 Metody výuky: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

79

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie nebo Ing. Petr SYSEL, CLog., konzultant v oblasti logistiky distribuce, skladování a dodavatelských řetězců, odborný lektor Logistické akademie

Termín

8. a 9. prosince 2015, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15146

80

ZVÝHODNĚNÁ CENA CYKLU 4 DVOUDENNÍCH KURZŮ LOGISTIKY Místo konání


Cena


Kód

15147

ZAHRNUJE KURZY: 15137 Management logistiky Lektor: 01.10.2015 a 02.10.2015, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 15139 Logistika nákupu a řízení zásob Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín konání: 14.10.2015 a 15.10.2015, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 15142 Plánování a řízení výroby Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín konání: 11.11.2015 a 12.11.2015, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 15146 Logistika distribuce, skladování a přepravy Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. nebo Ing. Sysel Petr, CLog. Termín konání: 08.12.2015 a 09.12.2015, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-)

81

VÝROBNÍ LOGISTIKA PRO MISTRY A LINIOVÉ MANAŽERY Určeno pro: Mistry a vedoucí pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (liniový manažeři, vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, předáci aj.). Cíl: Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. Obsah: Principy výrobní logistiky Rozvrhování výrobních dávek Řízení průběžné doby výroby Řízení výroby podle úzkých míst Vliv logistiky na kvalitu výroby Uspořádání pracovišť, metody rozmístění pracovišť vzhledem k manipulačním trasám Logistické toky (materiálový a informační) Základní koncept štíhlé výroby Operativní plánování výroby (použití heuristických metod pro operativu) Dynamická simulace a její využití pro optimalizaci výroby Metody výuky: Interaktivní seminář s příklady z praxe. Během kurzu si vyzkoušíte operativní plánování na příkladech a plánovací hře. Kromě jiného se také seznámíte s řešením různých logistických projektů s využitím dynamické simulace.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15148

82

VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ – JAK NAKUPOVAT SE ZISKEM Část peněz, které platíte vašim dodavatelům, jsou možná vyhozené peníze. Jenže, jak velká část to je? Který dodavatel je ten nejlepší? Jak jej najít, rozpoznat a vybrat? Kolik procent byste mohli ušetřit, kdybyste při realizaci výběrového řízení postupovali správným způsobem? Jak Vám tento seminář pomůže ve vaší nákupní praxi: Na semináři si představíme kompletní problematiku výběrových řízení. Naučíte se je správně organizovat, řídit a především soustředit vaši pozornost na klíčové činnosti, které mají rozhodující vliv na finální výsledek. Získáte praktické informace, jakým způsobem můžete snížit nákupní ceny a vyjednat si lepší dodavatelské podmínky. Určeno pro: Každého, kdo je odpovědným za realizaci výběrových řízení ve společnostech všech velikostí. Obsah: Řešení případové studie na téma realizace výběrového řízení Jaké jsou trendy v oblasti nákupu Co ovlivňuje firemní nákup a co můžete ovlivnit vy Jaké činnosti zahrnuje komplexní nákupní proces Jaké činnosti jsou klíčové a proč Jaký typ výběrových řízení můžete použit Jak jste připraveni na vyjednávání Co je to multikriteriální hodnocení a jak jej aplikovat Čím je ovlivněn konečný výsledek vyjednávání a proč Jak a proč hodnotit dodavatele Jaká kritéria použít při rozhodování o nákupu Co je to e-Procurement Jakým způsobem jej můžete využít pro zvýšení efektivity nákupu Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

Lektor

Jaroslav CIRKOVSKÝ, MBA, má dlouholetou praxi jako nákupní manažer v prostředí českých i zahraničních společností, věnuje se e-Procurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu, dále spolupracuje se vzdělávacími společnostmi jako lektor kurzů zaměřených na problematiku nákupu

Termín

18. ledna 2016, od 9 do 16:30 hodin

Cena


Místo konání


Kód

16006 83

MANAGEMENT LOGISTIKY Co je logistika a co je její součástí? Jak ve firmě logistiku organizovat a co tvoří náplň logistického managementu? Jakou má vazbu na ostatní procesy, konkurenceschopnost firmy a její ekonomické výsledky? Jaké jsou hlavní logistické procesy a činnosti a jak měřit jejích efektivitu? Jaké jsou moderní koncepce současné logistiky? „Logistika je umění a věda, jak zabezpečit správně věci ve správný čas na správném místě za minimální cenu“ – ve firmě, v dodavatelském řetězci, ve veřejném sektoru. Určeno pro: Kurz je vhodnou rekapitulací a ověřovacím testem pro stávající manažery logistiky a vynikajícím tréninkovým polem pro manažery nastávající. Je určen také všem majitelům, ředitelům a dalším zájemcům, pro něž je porozumění základním principům a významu logistiky nezbytné pro jejich profesi. Obsah: Role a postavení logistiky v rámci obecného managementu firmy Základní principy logistického managementu Logistické řetězce Organizace logistiky ve firmě (odpovědnost a pravomoci) Jak budovat a rozvíjet firemní systém logistiky Materiálový tok a jeho logistické schéma Jak bezchybně určit body rozpojení objednávkou v materiálovém toku Jak správně identifikovat úzká místa materiálového toku a efektivně s nimi pracovat Jak identifikovat a kalkulovat logistické výkony a náklady (logistický controlling) Moderní trendy v logistice Jak pracovat s moderními koncepty typu SCM (Supply Chain Management) Přehled o informačních technologiích pro logistiku Úvod do city-logistiky Logistický audit – význam, obsah, metodologie

Lektor


Termín

27. a 28. ledna 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16007

84

VYJEDNÁVÁNÍ S DODAVATELI Prakticky každé obchodní jednání se odvíjí od schopnosti obou stran vyjednávat, a proto je vyjednávání jednou z klíčových činností pracovníků nákupu. Dobrý vyjednávač musí ovládat celou řadu dovedností, na kterých závisí konečný výsledek vyjednávání. Musí umět úspěšně komunikovat, vhodně sladit schopnost mluvit a naslouchat. Musí být schopen vhodně zvolit strategii a taktiku jednání. Dále musí znát sebe sama i protistranu. V průběhu jednání musí být schopen zjistit, čeho je schopen dosáhnout a adekvátně změnit cíl. V neposlední řadě se musí umět na jednání dobře připravit, znát potřeby a strategii nákupu. Těmto klíčovým faktorům se v průběhu semináře Vyjednávání s dodavateli budeme věnovat. Jak Vám tento seminář pomůže hned při dalším jednání: Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte: jak se na jednání připravit a vést jej jak dosáhnout vytýčeného cíle jak vyjednávat ve slabé pozici/obtížných situacích ujistíte se, jaké argumenty na dodavatele platí nebudete jednání protahovat řečmi, které nepřináší žádný výsledek získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Určeno pro: Profesionální nákupčí různých oborů, kteří chtějí zvýšit svoji vyjednávací sílu a zlepšit vyjednávací schopnosti. Obsah semináře a co se dále dozvíte: Jaké jsou zásady úspěšného vyjednávání v nákupu S čím úspěšné vyjednávání úzce souvisí Jaké jsou postoje dobrého nákupčího Ukážeme si příklady vyjednávacích strategií Jak rychle rozpoznat, s kým jednáte a jakou taktiku zvolit Podíváme se na příklady vyjednávacích taktik Zaměříme se na argumentaci nákupčího Jak kombinovat různé styly vyjednávání Jaké jsou fáze vyjednávání a jaký je jejich význam Osvojíme si umění mluvit, naslouchat a klást otázky Jaká jsou pravidla úspěšné komunikace Představíme si postup vyjednávání v obtížných situacích Při řešení případové studie na téma výběr dodavatele a vyjednávání s ním si uděláte představu, jaké jsou vaše silné a slabé stránky Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

85

Lektor


Termín

3. února 2016, od 9 do 16:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16008

86

LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Vše kolem strategického i operativního nákupu, moderní koncepty SCM (Supplay Chain management), ale i řízení zásob nejen těch nakupovaných – to jsou témata tohoto velmi žádaného a úspěšného kurzu. Co nejpraktičtějším způsobem se zabýváme celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. Určeno: Všem, kteří chtějí mít přehled o specifických metodách řízení zásob, chtějí rozumět principům moderních systémů zásobování a potřebují umět provádět účinnou kategorizaci (klasifikaci) zásob, nejen nakupovaných komponent, ale také nedokončené a hotové výroby, náhradních dílů apod. - manažerům logistiky, pracovníkům z oblasti nákupu a plánování výroby, vedoucím skladů… Obsah: Cíle logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management)

Lektor


Termín

24. a 25. února 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16009 87

VÝROBNÍ LOGISTIKA PRO MISTRY A LINIOVÉ MANAŽERY Určeno pro: Mistry a vedoucí pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (liniový manažeři, vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, předáci aj.). Cíl: Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. Obsah: Principy výrobní logistiky Rozvrhování výrobních dávek Řízení průběžné doby výroby Řízení výroby podle úzkých míst Vliv logistiky na kvalitu výroby Uspořádání pracovišť, metody rozmístění pracovišť vzhledem k manipulačním trasám Logistické toky (materiálový a informační) Základní koncept štíhlé výroby Operativní plánování výroby (použití heuristických metod pro operativu) Dynamická simulace a její využití pro optimalizaci výroby Metody výuky: Interaktivní seminář s příklady z praxe. Během kurzu si vyzkoušíte operativní plánování na příkladech a plánovací hře. Kromě jiného se také seznámíte s řešením různých logistických projektů s využitím dynamické simulace.

Lektor


Termín

10. března 2016, od 8 do 15 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16010

88

CITY LOGISTIKA City logistika stojí před nelehkými úkoly. Musí včlenit nová řešení do možností a koncepce urbanistického rozvoje města, zohledňovat faktor životního prostředí, bezpečnosti ve městě a v neposlední řadě také splňovat kritérium hospodárnosti logistického řetězce. Určeno pro: Manažery firem, jejichž materiálové vstupy a výstupy silně kontaktují městskou infrastrukturu, pracovníky firem, jejichž předmětem podnikání je nákladní doprava, pracovníky územních samosprávných celků, kteří se zabývají řešením problémů styku veřejného a soukromého sektoru v prostoru městské zástavby, manažerům projektů typu PPP (Publice and Private Partnership), všem zájemcům o nejmodernější odvětví logistiky. Cíl: Porozumět účelu a předmětu city logistiky, získat přehled o konceptech řešení konfliktu soužití města a průmyslových zón a logistických center, naučit se identifikovat a kalkulovat ekonomické externality jednotlivých systémů nákladní dopravy, seznámit se s výsledky projektů city logistiky v zahraničí, porozumět principům realizace projektů typu PPP (Public and Private Partnership). Obsah: Vymezení city logistiky - historické směřování k city logistice - definice city logistiky - účel city logistiky - předmět city logistiky - nástroje city logistiky Konflikt logistiky soukromého a veřejného sektoru - město a nákladní doprava - město a skladování - ekonomické externality nákladní dopravy - soukromé a veřejné logistické služby Koncepty city logistiky - urbanismus a logistika - klíčové charakteristiky externích materiálových toků - průmyslové zóny - kontejnerové terminály - logistická centra Životní prostředí - nakládání s obaly a odpady - ochrana ovzduší, chemické látky a přípravky Projekty city logistiky jako projekty typu PPP - příklady zahraničních projektů city logistiky - záměry realizace projektů city logistiky v tuzemsku - aktuální bariéry rozvoje city logistiky - diskuse budoucího vývoje city logistiky Metody: Interaktivní seminář s příklady z praxe.

89

Lektor

Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Termíny

22. března 2016, od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21% DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy Sleva pro školy 10%

Kód

16011

90

PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“). Určeno: Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby. Obsah: Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance Jak používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek Jak správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby Jak aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby Jak vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS) Jak využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob Jak nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků Jak používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby Jak aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů Metoda: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

Lektor


Termín

23. a 24. března 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16012 91

LOGISTIKA DISTRIBUCE, SKLADOVÁNÍ A PŘEPRAVY Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od předávajícího ke kupujícímu? Náplní tohoto kurzu je moderně pojaté klasické logistické téma řízení a uskutečňování materiálového toku v dodavatelském řetězci i uvnitř firmy. Řešení odpovídajících úloh distribuce, skladování, dopravy a manipulace je doprovázena řadou případových studií a výsledků reálných projektů z této oblasti. Součástí kurzu je téma nejnovějších technologií pro identifikaci a nechybí ani odborný vhled do speciálních oborů, jakými jsou logistika nebezpečných věcí a citylogistika. Cíl: Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (layout) a distribučních sítí. Určeno pro: Všem logistikům, manažerům a výkonným pracovníkům, kteří pracují nebo budou pracovat v oblasti skladování, manipulace a dopravy (distribuce) materiálových a zbožových položek a také všem pracovníkům logistických firem. Obsah: Orientace v moderních distribučních systémech a konceptech SCM Správná volba distribuční síť a kalkulovat její výkonové a ekonomické parametry Používání moderní logistické a informační technologie pro distribuci Aplikace dostupných skladových systémů a skladových technologií Používání různorodých systémů řízení skladových lokací Počítání a vyhodnocování intenzity manipulace s materiálem Orientace v obalových technologiích Orientace v dopravních systémech a jejich parametrech Používání systematického projektování pro návrhy dispozic (lay-out) skladů a výrobních provozů Zásady logistiky nebezpečných věcí Trendy v oblasti city-logistiky Používání moderních identifikačních systémů a standardů GS1 Metody výuky: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

92

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie nebo Ing. Petr SYSEL, CLog., konzultant v oblasti logistiky distribuce, skladování a dodavatelských řetězců, odborný lektor Logistické akademie

Termín

20. a 21. dubna 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16013

93

ZVÝHODNĚNÁ CENA CYKLU 4 DVOUDENNÍCH KURZŮ LOGISTIKY Místo konání


Cena


Kód

16014

ZAHRNUJE KURZY: 16007 Management logistiky Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. nebo Bazala Jaroslav Ing. Ph.D. Termín: 27.01.2016 a 28.01.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16009 Logistika nákupu a řízení zásob Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín: 24.02.2016 a 25.02.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16012 Plánování a řízení výroby Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín: 23.03.2016 a 24.03.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16013 Logistika distribuce, skladování a přepravy Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. nebo Ing. Sysel Petr, CLog. Termín: 20.04.2016 a 21.04.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-)

94

PERSONALISTIKA, PRACOVNÍ PRÁVO, MZDY NEJČASTĚJŠÍ CHYBY VE MZDOVÝCH VÝPOČTECH A JAK JE ŘEŠIT Chybám je potřeba předcházet, ale když už vzniknou – víte, jak je vyřešit nebo opravit? Mezi nejsložitější činnosti v oblasti účetnictví patří bezesporu mzdová agenda, protože vyžaduje dokonalé znalosti ve sféře zdanění příjmů fyzických osob, zdravotního pojištění, nemocenského pojištění, sociálního zabezpečení, důchodového pojištění a rozsáhlé znalosti v oblasti pracovního práva, odměňování zaměstnanců a provádění všech druhů srážek ze mzdy včetně insolvenční srážky. Spolu se složitostí mzdové agendy vzrůstá i riziko omylů nebo chyb. Seminář plný příkladů napříč mzdovou účtárnou povede zkušená odbornice Ing. Růžena Klímová. Seznámí Vás nejen s možnostmi řešení nejčastějších chyb, které ve mzdové praxi vznikají, ale také s právy a povinnostmi mzdových účetních. Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty, zájemce z účetních firem a všechny, kteří se ve své profesi zabývají mzdovou a personální agendou. Obsah: Numerické chyby ve výpočtu mzdy – přeplatek a nedoplatek mzdy Vliv přeplatku a nedoplatku do výpočtu průměrného výdělku Chyby týkající se nároku na dovolenou, krácení dovolené, převody dovolených do dalšího roku, atd. Neplatné rozvázání pracovního poměru a povinnosti s tím spojené Omyly v daňové oblasti – nedoplatek srážkové daně, přeplatek srážkové daně Opravy a prekluzívní lhůty u srážkové daně, dodatečné vyúčtování srážkové daně Nedoplatek zálohy daně, přeplatek zálohy daně, nedoplatek daně, přeplatek daně Opravy zálohy daně, daně, prekluzívní lhůty, podání dodatečného vyúčtování zálohové daně Právo plátce oznámit nedoplatky daně z viny poplatníka příslušnému správci daně a povinnosti na straně poplatníka Prokazování daňových slev, náležitosti potvrzení, platnost Prohlášení poplatníka, Chyby ve zdravotním pojištění – nedoplatek a přeplatek na pojistném, pojištěnci státu a jejich oznamování, sankce ve zdravotním pojištění, odstranění tvrdosti zákona, rozhodčí orgán zdravotních pojišťoven při vzniku penále nad 20 000 Kč Chyby v sociálním zabezpečení – nedoplatek a přeplatek na pojistném, prekluzívní lhůty, sankce v sociálním zabezpečení, penále Omyly v odvodu zákonného pojištění, důsledky takových omylů, náprava chyb Odpovědnost mzdové účetní při vzniku chyby z nedbalosti, souhlas se srážkou ze mzdy, spoluúčast na vzniku škody, Dotazy posluchačů

95

Lektor

Ing. Růžena KLÍMOVÁ, má více než třicetiletou praxi v oblasti mzdového účetnictví. Působila jako samostatný specialista, později jako vedoucí mzdového oddělení a metodik zdravotního a nemocenského pojištění na Ministerstvu zahraničních věcí. Lektorskou činnost v oblasti mzdového účetnictví vykonává aktivně od roku 1998. Píše články do časopisů a je spoluautorkou řady odborných publikací. Brilantní znalost pracovněprávních, mzdových, sociálních a daňových předpisů propojuje s bohatými zkušenostmi ze své praxe

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15168

96

ZÁKON O ZAMĚSTNANOSTI A ZAMĚSTNAVATELÉ SOUVISLOSTI SE ZÁKONÍKEM PRÁCE Obsah: Očekávané změny v zákoně o zaměstnanosti 2016 Zaměstnávání občanů ze zemí EU a povinnosti zaměstnavatele s tím spojené Kontrolní činnost – inspekce práce, zahájení kontroly, práva a povinnosti zaměstnavatele při kontrole, průběh kontroly a výsledek kontroly, práva a povinnosti inspektora Správní delikty, odpovědnost právnické a fyzické osoby za správní delikt a zánik odpovědnosti Závislá práce a nelegální zaměstnávání, povinnost zaměstnavatele prokázat existenci pracovně právního vztahu Přestupky v oblasti pracovního poměru a dohod – porušení povinností při vzniku, změnách a skončení pracovně právního vztahu, vysvětlení povinností dle ZP a následků jejich porušení z pracovně právního hlediska, výše pokuty Přestupky v oblasti odměňování a náhrad – srovnatelné podmínky, splatnost mzdy, příplatky a jejich poskytování dle ZP, výše pokuty. Přestupky v oblasti pracovní doby – co vše je přestupkem v této oblasti, vysvětlení všech souvislostí se ZP (jak by to mělo být, aby k přestupkům nedocházelo), výše pokut. Příklady z praxe Dočasné přidělení zaměstnance k jinému zaměstnavateli, který není agenturou práce – mohou si firmy půjčovat zaměstnance? Zaměstnavatel a agentury práce - vztahy a sdílená odpovědnost, dokumenty a souvislost s kontrolami IP Jednatelé a smlouva o výkonu funkce, souběh se zaměstnáním

Lektor

Ing. Gabriela RATHOUZSKÁ, specialistka na pracovní právo a zaměstnávání, zkušená lektorka, HR manažer Trenkwalder a.s., ředitelka a projektová manažerka Trenkwalder o.p.s. Ostrava

Termín


Místo konání


Cena

1.570,- bez DPH (21% DPH 330,- Kč, cena vč. DPH 1.900- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

15186

97

PRACOVNÍ DOBA, PŘEKÁŽKY V PRÁCI A DOVOLENÁ V PŘÍKLADECH jak v praxi sladit požadavky zaměstnavatele s legislativou Určeno: Podnikatelům, majitelům, personalistům, mzdovým účetním, vedoucím pracovníkům, zaměstnancům a dalším zájemcům. Obsah: Pracovní doba - Základní pojmy - Směnné režimy - Týdenní pracovní doba - Kratší pracovní doba - Rovnoměrné rozvržení pracovní doby - Nerovnoměrné rozvržení pracovní doby - Jak správně určit vyrovnávací období - Seznámení s rozvrhem pracovní doby - Jiná úprava pracovní doby - Pružná pracovní doba - Konto pracovní doby - Přestávka na jídlo a oddech - Bezpečnostní přestávka - Nepřetržitý odpočinek mezi dvěma směnami - Nepřetržitý odpočinek v týdnu - Dny pracovního klidu - Práce přesčas - Noční práce - Práce v sobotu a neděli - Pracovní pohotovost - Evidence pracovní doby - Odchylky pracovní doby při pracovní cestě - Odchylky pracovní doby u specifických profesí - Doprava - Autodoprava nákladními automobily nebo autobusy v silniční dopravě - Další druhy dopravy Překážky v práci na straně zaměstnance - Náhrada mzdy při dočasné pracovní neschopnosti (karanténě) - Mateřská dovolená - Rodičovská dovolená - Důležité překážky v práci Překážky v práci na straně zaměstnavatele - Prostoj - Živel - Částečná nezaměstnanost - Překážka na pracovní cestě - Jiné překážky Dovolená - Dovolená za kalendářní rok a její poměrná část - Výměra dovolené - Dovolená za odpracované dny 98

-

Dodatková dovolená Čerpání dovolené Hromadné čerpání Změna zaměstnání Krácení dovolené

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, zkušená personalistka a personální manažerka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15150

99

SRÁŽKY ZE MZDY, EXEKUCE, INSOLVENCE ZAMĚSTNANCE, OSOBNÍ BANKROT 2015/2016 Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty a ostatní osoby, které se zabývají srážkami. Cíl semináře: Srážky, exekuce a osobní bankrot jsou složité oblasti práce mzdové účetní a velmi často se v nich chybuje. Seminář bude zaměřen na rozbor této problematiky na praktických příkladech. Cílem semináře je seznámit posluchače s pravidly při provádění srážek ze mzdy a upozornění na nejčastější chyby. Obsah: Právní předpisy upravující postup při provádění srážek ze mzdy Pojem čistá mzda – poslední judikáty, stanovisko MFČR z r. 2012 a vyjádření MSČR z r. 2012 Příjmy, z nichž se srážky provádějí Srážky bez souhlasu zaměstnance a se souhlasem zaměstnance (dohoda uzavřená podle § 2045 podle NOZ) Srážky přednostní a nepřednostní Pořadí srážek Nezabavitelné částky od 1. 1. 2016, plně zabavitelná část mzdy Jediný plátce příjmu, několik souběžných plátců příjmu Postup při provádění a výpočtu srážek ze mzdy Příslušenství ke srážce Povinnosti plátce příjmu při vstupu zaměstnance do zaměstnání, při trvání a při ukončení zaměstnání v souvislosti s exekucemi Souběh exekučních srážek Srážky na základě dohody - § 2045 zákona č. 89/2012 Sb. Přechodná ustanovení zákoníku práce a nového občanského zákoníku – provádění srážek na základě dohod uzavřených do 31. 12. 2013 Sankce při porušení povinností Součinnost při exekuci – § 33 a 34 zákona č. 120/2001 Sb. (stálý problém – číslo účtu?) Úroky z prodlení Povinnosti zaměstnavatelů vůči OSSZ při exekučních srážkách Exekuce a dočasná pracovní neschopnost nebo PPM Doručování exekučních titulů do datových schránek Insolvenční zákon a osobní bankrot (postup zaměstnavatele v případě insolvence zaměstnance) Podání návrhu na insolvenční řízení, zahájení insolvenčního řízení, rozhodnutí o úpadku, rozhodnutí o oddlužení schválením splátkového kalendáře, oddlužení zpeněžením majetkové podstaty, rozhodnutí o konkurzu Postup zaměstnavatele v případě insolvence zaměstnance, výše nezabavitelné částky v případě insolvence, povinnosti zaměstnavatele v souvislosti s rozhodnutím o konkurzu a oddlužení schválením splátkového kalendáře, povinnosti dlužníka Pohledávky za podstatou, pohledávky postavené na roveň pohledávkám za podstatou (výživné) Společný návrh na povolení oddlužení obou manželů a jeho význam Návrh na oddlužení OVČ Součinnost zaměstnavatele vůči insolvenčním správcům Exekuce přikázáním jiné peněžité pohledávky dle § 312 OSŘ – nové judikáty 100

Upozornění na připravované změny 2016 Dotazy posluchačů

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15169

101

MZDOVÁ AGENDA V PŘÍKLADECH Určeno: Pro středně pokročilé a pokročilé mzdové účetní, které si potřebují ověřit, že ve své práci nedělají chyby a v rámci rutiny neopomněli žádný aktuální předpis či nařízení. Cíl: Porovnání různých variant řešení běžných mzdových výpočtů s odlišným zadáním zaměstnavatele Na mnoha praktických příkladech vyzkoušet složitější, nestandardní a problematické mzdové výpočty Seznámit účastníky s novinkami ve vyúčtování roku 2015 a připravovanými novinkami ve zpracování mezd účinnými od 1. ledna 2016 Obsah: Podrobný výklad a příklady budou zaměřeny zejména na: Náhrady a příplatky ve mzdách, jejich provázanost na průměrný výdělek Náhrada mzdy za prvních 14 dnů DPN Daň ze ZČ Srážky ze mzdy Zdravotní pojištění Pojistné na sociální zabezpečení Nemocenské pojištění Důchodové pojištění Zaměstnávání občanů z EU a ze zahraničí Specifika u důchodců, studentů a osob se zdravotním postižením Praktické příklady mzdových výpočtů, řešení složitějších situací Očekávané novinky pro rok 2016

Lektor

Ing. Olga KRCHOVOVÁ, účetní a daňové poradenství, vedení účetnictví, vedení mzdové a personální agendy, lektorská činnost, publikační činnost (Průvodce mzdovou problematikou, Oswald).

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15173

102

KURZ POSKYTOVÁNÍ PRVNÍ POMOCI Součástí pracovnělékařských služeb není jen hodnocení vlivu pracovní činnosti, pracovního prostředí a pracovních podmínek na zdraví nebo provádění preventivních prohlídek a hodnocení zdravotního stavu za účelem posuzování zdravotní způsobilosti k práci, ale také poradenství zaměřené na ochranu zdraví při práci, ochranu před pracovními úrazy a nemocemi z povolání, pravidelný dohled na pracovištích a školení v poskytování první pomoci. Také zákoník práce ukládá každému zaměstnavateli povinnost zajistit zaměstnancům poskytnutí první pomoci. K tomuto účelu musí určit v souladu s riziky a velikostí pracoviště dostatečný počet zaměstnanců k organizaci první pomoci a zajištění přivolání zdravotnické záchranné služby. Zaměstnavatel zajistí jejich vyškolení a vybavení v rozsahu odpovídajícím rizikům vyskytujícím se na pracovišti. Zákonná povinnost poskytnutí první pomoci plyne také z trestního zákona. Setkáme se s ní nejčastěji třeba jako řidiči. A není to jen o zákonné povinnosti na pracovišti. Znát alespoň základy poskytování první pomoci je důležité ve všech běžných životních situacích. Každý z nás se může ocitnout v situaci, kdy je třeba okamžitě poskytnout první pomoc nebo kdy ji naopak potřebujete vy sami nebo Vaši blízcí. Víte, co a jak máte udělat? Jaké změny v poskytování první pomoci doporučuje Světová a Evropská resuscitační komise? Nabízíme Vám školení, které obsahuje základní postupy první pomoci při náhlé zástavě krevního oběhu, při úrazech a jiných náhlých změnách zdravotního stavu. Cílem školení je poskytnout nejen teoretické rady a návody, ale také možnost praktického nácviku. Především při náhlé zástavě krevního oběhu. Používáme resuscitační figuríny LAERDAL se zpětnou vazbou. Školení je koncipováno tak, aby účastníky zaujalo, vtáhlo je do průběhu výuky, aby si účastníci nabyté vědomosti vyzkoušeli, což přispěje k odstranění strachu při poskytování první pomoci. Obsah: Postup při volání zdravotnické záchranné služby – komunikace a spolupráce s operátorem Selhávání základních životních funkcí  zjišťování životních funkcí  zástava dechu, zástava srdečního oběhu, jak to poznám a co dělat do příjezdu ZS  oživování – uvolnění dýchacích cest, nepřímá masáž srdeční, dýchání z úst do úst  použití automatického externího defibrilátoru určeného i pro laickou veřejnost První pomoc - co dělat do příjezdu záchranné služby - na pracovišti i kdekoliv jinde…  problematika úrazů od nejjednodušších (podvrtnutí, zlomeniny jednoduché, řezné rány, tržné rány), přes zlomeniny otevřené, amputace, úrazy hlavy – otřes mozku až po úrazy páteře  zástava krvácení  problematika dopravních nehod – vyproštění z vozidla, bezpečnost zachránce  úraz elektrickým proudem a popáleniny  nejzávažnější projevy civilizačních chorob – infarktu myokardu, cévní mozkové příhody…  mdloby, epileptický záchvat, komplikace diabetu, poruchy dýchání aj.  porod mimo zdravotnické zařízení, otravy, kousnutí zmijí obecnou 103

První pomoc - co dělat do příjezdu záchranné služby  otravy, kousnutí zmijí obecnou  tonutí  pád cyklisty  pád z výšky  bodnutí včelou, vosou, s alergickou reakcí Praktická část  vyprošťování a přenášení raněných – bezpečná a efektivní manipulace s postiženým  polohování zraněného  zajištění dýchacích cest u bezvědomí  oživování – nepřímá srdeční masáž a dýchání z úst do úst na resuscitačním modelu se zpětnou vazbou  obsluha automatického externího defibrilátoru

Lektor

Bc. Aleš VOSÁHLO, záchranář specialista s dvacetiletou praxí, vede seminář poutavou formou, doplňuje ho zážitky, které při práci u záchranné služby sám prožil, krátkými výukovými filmy a praktickým nácvikem

Termín

23. října 2015, od 9 do 12 (13) hodin

Místo konání


Cena

500,- bez DPH (21% DPH 105,- Kč, cena vč. DPH 605,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

15151

Bc. Aleš VOSÁHLO  Autor semináře o poskytování první pomoci, lektor.  Záchranář specialista, více než 20 let praxe v záchranné službě, včetně Letecké záchranné služby a s praxí na Řídícím a operačním středisku (dispečink ZS).  Absolvent Střední zdravotnické školy J. Podsedníka v Brně, obor Všeobecná sestra. Absolvent postgraduálního specializačního studia v oboru Anestezie, resuscitace a intenzivní péče.  Pedagogické vzdělání - bakalářské studium na pedagogické fakultě Masarykovy university v Brně.  Pedagogická praxe - od roku 1995 na Střední zdravotnické škole ČČK, později na Vyšší zdravotnické škole J. Podsedníka a v Centru ošetřovatelství a nelékařských oborů Brno.  Spoluautor učebního textu pro výuku zdravotnických záchranářů - Přednemocniční neodkladná péče. Toto skriptum se používá pro výuku i v současné době.  Od roku 2008 vzdělává zdravotnické pracovníky v oblasti Neodkladné přednemocniční péče – akreditované vzdělávací akce v rámci celoživotního vzdělávání.  Od 1. 1. 2011 je Bc. Aleš Vosáhlo akreditovanou vzdělávací institucí Ministerstva práce a sociálních věcí. Akreditované programy První pomoc pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky – 18 hodin a Minimum z první pomoci pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky – 6 hodin. Účast na tomto vzdělávacím programu se započítává do povinného celoživotního vzdělávání. 104

SMLUVNÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY pracovní smlouvy, jmenování, dohody o pracích mimo pracovní poměr, mzdový výměr Určeno: Podnikatelům, majitelům, personalistům, mzdovým účetním, vedoucím pracovníkům, vedoucím projektů, zaměstnancům a dalším zájemcům. Obsah: Vliv Občanského zákoníku na smlouvy v pracovním právu - Zákaz použití některých institutů Občanského zákoníku v pracovněprávních smlouvách - Smlouvy uzavírané adhezním způsobem a jejich rizika pro zaměstnavatele - Právní jednání (zdánlivá a neplatná jednání – rozdíly, rizika, řešení) Vznik pracovního poměru - Postup před vznikem pracovního poměru - Ochrana osobních údajů - Jmenování - Pracovní smlouva a její náležitosti - Zkušební doba - Odstoupení od smlouvy - Pracovní poměr na dobu určitou vč. výjimek - Mzdový výměr, smlouva o mzdě - Další informace o pracovním poměru Brigády a krátkodobé pracovněprávní vztahy Změny pracovního poměru - Převedení na jinou práci bez souhlasu zaměstnance - Pracovní cesta - Přeložení - Společná pravidla pro změny pracovního poměru Skončení pracovního poměru - Dohoda - Výpověď (časté chyby, rozdíly mezi výpovědními důvody, příklady ze soudní praxe) - Zákaz výpovědi/ochranná doba - Okamžité zrušení pracovního poměru - Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele - Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnance - Okamžité zrušení pracovního poměru zákonným zástupcem nezletilého - Skončení pracovního poměru na dobu určitou - Zrušení pracovního poměru ve zkušební době - Smrt zaměstnance - Hromadné propouštění - Odstupné - Odvolání z vedoucího místa/vzdání se funkce Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr - Dohoda o provedení práce - Dohoda o pracovní činnosti Další ujednání a vnitřní pracovní předpisy související s pracovním poměrem - Konkurenční doložka - Osobní spis - Potvrzení o zaměstnání 105

-

Pracovní posudek Dohoda o hmotné odpovědnosti Vnitřní předpisy Pracovní řád Doručování písemností zaměstnavatelem

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, personalistika a pracovněprávní poradenství. Zkušená personalistka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15149

106

NETRADIČNÍ A FLEXIBILNÍ FORMY ZAMĚSTNÁVÁNÍ A ORGANIZACE PRACOVNÍ DOBY Možnost rozhodovat o tom, co, kdy, kde a jak dělat je pro 6 z 10 lidí důležitější než výše mzdy. Ve věkové kategorii do 25 let je to dokonce 8 z 10. Tento počet lidí by uvítal větší flexibilitu pracovního úvazku nebo u některých pozic např. možnost práce z domova. Jak vyplynulo z výsledků studie zaměstnavatelů v zahraničí, návratnost investic do opatření a sladění pracovního a osobního života je v průměru 8% za daný rok. Dle studie prováděné např. v Kanadě se díky opatřením vedoucím ke sladění práce a osobního života zvýšila produktivita o 34%, snížila se nemocnost o 48% a zvýšila se atraktivita zaměstnavatele o 22%. Určeno pro: Podnikatele, manažery a vedoucí pracovníky, personalisty, pracovníky personálních oddělení, mzdové účetní, sekretářky vykonávající tuto agendu a další zájemce. Obsah: Co určují pracovněprávní předpisy a co je předmětem dohody Podle zákoníku práce lze sjednat:  kratší a změněnou pracovní dobu  pružnou pracovní dobu  práci z domova částečně nebo úplně (homeworking, homeoffice)  dohody o práci konané mimo pracovní poměr, tj. dohodu o provedení práce a dohodu o pracovní činnosti  konta pracovní doby Za flexibilní formy práce lze považovat také např.:  sdílení práce nebo pracovního místa více zaměstnanci (tzv. job sharing)  víkendovou práci  volnou pracovní dobu  flexibilní začátek pracovního dne  řešení práce na zavolanou  dočasnou nebo občasnou výpomoc  a další Pravidla pro určení vážných provozních důvodů nebo zvláštní povahy práce pro určení flexibility Využití kratších pracovních úvazků, flexibilního týdenního úvazku a částečné nezaměstnanosti Možnosti uzavírat pracovní poměry na dobu určitou Pravidla využívání agenturního zaměstnávání

107

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15152

108

ZMĚNY VE ZDAŇOVÁNÍ PŘÍJMŮ ZE ZÁVISLÉ ČINNOSTI OD 1. 1. 2016 Obsah: Rozdělení příjmů ze závislé činnosti, příjmy, na základě pracovní smlouvy, dohody o provedení práce, dohody o pracovní činnosti, odměny společníků společnosti s ručením omezeným, členů orgánů právnických osob, funkční požitky Příjmy ze závislé činnosti od daně osvobozené Změny při uplatnění daňového zvýhodnění na děti Rozhodné skutečnosti a doklady pro uplatnění slev na dani Informace k ukončení II. pilíře – důchodové spoření Povinnosti plátce Povinnosti poplatníka Tiskopisy pro rok 2016 Aktuální informace ke schváleným a připravovaným změnám od 1. 1. 2016 Dotazy posluchačů

Lektor

Ing. Hanuš KYTLER, specialista na daň z příjmů ze závislé činnosti, Česká daňová správa

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15167

109

ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ 2016 se spoustou příkladů z praxe aneb, co nikde jinde neuslyšíte Cíl:  Seznámit účastníky podrobně s aktuální úpravou zdravotního pojištění a demonstrovat ji na praktických příkladech s popisem správných postupů.  Výklad vychází z dlouholetých poznatků a zkušeností a z permanentních kontaktů lektora s praxí.  Účastníci mohou využít možnosti individuální konzultace po skončení semináře i bezplatné zodpovídání dotazů ze zdravotního pojištění Ing. Daňkem kdykoli v dalším období. Obsah: Změny v soukromém právu a jejich dopady ve zdravotním pojištění - příklady Podrobná analýza změn ve zdravotním pojištění v průběhu roku 2015 a k 1. 1. 2016 včetně příkladů Aktuality ze zdravotního pojištění s ohledem na vývoj legislativy Vliv zvýšení minimální mzdy na placení pojistného zaměstnavatelem s příklady: souběžné příjmy, poměrná část minima, přečerpaná dovolená, neplatné rozvázání pracovního poměru, částečná nezaměstnanost, nekolidující zaměstnání aj. Důsledky zásadních změn ve zdravotním pojištění k 1. 1. 2015 v postupech zaměstnavatele v různých situacích s příklady – neplacené volno, dohody apod. Pracovněprávní vztahy a výpočty ve zdravotním pojištění na přelomu let 2015/2016 a v roce 2016 Rozbor různých problémových případů a situací na základě dotazů mzdových účetních, vznesených v uplynulém období – souběžné kategorie, osoby bez zdanitelných příjmů, změna zdravotní pojišťovny, konkurenční doložka, oznamovací povinnost – přihlašování a odhlašování zaměstnanců, proč zdravotní pojišťovny kontrolují, nemoc v ochranné lhůtě aj. Významné číselné hodnoty platné v roce 2016 Příjmy, ze kterých se v roce 2016 zdravotní pojištění neplatí Specifika účasti cizinců ve veřejném zdravotním pojištění v návaznosti na koordinační nařízení Evropské unie Časté chyby zaměstnavatelů A mnoho dalších užitečných informací

Lektor

Ing. Antonín DANĚK, specialista na zdravotní pojištění, provádí metodickou činnost v rámci VZP, poskytuje odborné poradenství a konzultace v oblasti placení pojistného na zdravotní pojištění pro zaměstnavatele i veřejnost. Věnuje se publicistické práci, např. je autorem oblasti zdravotního pojištění v Abecedě mzdové účetní (nakladatelství ANAG), autorem článků v odborných časopisech Mzdová účetní (ANAG) nebo v produktech vydavatelství PORADCE, Wolters Kluwer ČR, Verlag Dashöfer a dalších. Již deset let se věnuje lektorské činnosti.

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15153 110

KURZ POSKYTOVÁNÍ PRVNÍ POMOCI Součástí pracovnělékařských služeb není jen hodnocení vlivu pracovní činnosti, pracovního prostředí a pracovních podmínek na zdraví nebo provádění preventivních prohlídek a hodnocení zdravotního stavu za účelem posuzování zdravotní způsobilosti k práci, ale také poradenství zaměřené na ochranu zdraví při práci, ochranu před pracovními úrazy a nemocemi z povolání, pravidelný dohled na pracovištích a školení v poskytování první pomoci. Také zákoník práce ukládá každému zaměstnavateli povinnost zajistit zaměstnancům poskytnutí první pomoci. K tomuto účelu musí určit v souladu s riziky a velikostí pracoviště dostatečný počet zaměstnanců k organizaci první pomoci a zajištění přivolání zdravotnické záchranné služby. Zaměstnavatel zajistí jejich vyškolení a vybavení v rozsahu odpovídajícím rizikům vyskytujícím se na pracovišti. Zákonná povinnost poskytnutí první pomoci plyne také z trestního zákona. Setkáme se s ní nejčastěji třeba jako řidiči. A není to jen o zákonné povinnosti na pracovišti. Znát alespoň základy poskytování první pomoci je důležité ve všech běžných životních situacích. Každý z nás se může ocitnout v situaci, kdy je třeba okamžitě poskytnout první pomoc nebo kdy ji naopak potřebujete vy sami nebo Vaši blízcí. Víte, co a jak máte udělat? Jaké změny v poskytování první pomoci doporučuje Světová a Evropská resuscitační komise? Nabízíme Vám školení, které obsahuje základní postupy první pomoci při náhlé zástavě krevního oběhu, při úrazech a jiných náhlých změnách zdravotního stavu. Cílem školení je poskytnout nejen teoretické rady a návody, ale také možnost praktického nácviku. Především při náhlé zástavě krevního oběhu. Používáme resuscitační figuríny LAERDAL se zpětnou vazbou. Školení je koncipováno tak, aby účastníky zaujalo, vtáhlo je do průběhu výuky, aby si účastníci nabyté vědomosti vyzkoušeli, což přispěje k odstranění strachu při poskytování první pomoci. Obsah: Postup při volání zdravotnické záchranné služby – komunikace a spolupráce s operátorem Selhávání základních životních funkcí  zjišťování životních funkcí  zástava dechu, zástava srdečního oběhu, jak to poznám a co dělat do příjezdu ZS  oživování – uvolnění dýchacích cest, nepřímá masáž srdeční, dýchání z úst do úst  použití automatického externího defibrilátoru určeného i pro laickou veřejnost První pomoc - co dělat do příjezdu záchranné služby - na pracovišti i kdekoliv jinde…  problematika úrazů od nejjednodušších (podvrtnutí, zlomeniny jednoduché, řezné rány, tržné rány), přes zlomeniny otevřené, amputace, úrazy hlavy – otřes mozku až po úrazy páteře  zástava krvácení  problematika dopravních nehod – vyproštění z vozidla, bezpečnost zachránce  úraz elektrickým proudem a popáleniny  nejzávažnější projevy civilizačních chorob – infarktu myokardu, cévní mozkové příhody…  mdloby, epileptický záchvat, komplikace diabetu, poruchy dýchání aj.  porod mimo zdravotnické zařízení, otravy, kousnutí zmijí obecnou 111

První pomoc - co dělat do příjezdu záchranné služby  otravy, kousnutí zmijí obecnou  tonutí  pád cyklisty  pád z výšky  bodnutí včelou, vosou, s alergickou reakcí Praktická část  vyprošťování a přenášení raněných – bezpečná a efektivní manipulace s postiženým  polohování zraněného  zajištění dýchacích cest u bezvědomí  oživování – nepřímá srdeční masáž a dýchání z úst do úst na resuscitačním modelu se zpětnou vazbou  obsluha automatického externího defibrilátoru

Lektor

Bc. Aleš VOSÁHLO, záchranář specialista s dvacetiletou praxí, vede seminář poutavou formou, doplňuje ho zážitky, které při práci u záchranné služby sám prožil, krátkými výukovými filmy a praktickým nácvikem

Termín

20. listopadu 2015, od 9 do 12 (13) hodin

Místo konání


Cena

500,- bez DPH (21% DPH 105,- Kč, cena vč. DPH 605,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

15154

Bc. Aleš VOSÁHLO  Autor semináře o poskytování první pomoci, lektor.  Záchranář specialista, více než 20 let praxe v záchranné službě, včetně Letecké záchranné služby a s praxí na Řídícím a operačním středisku (dispečink ZS).  Absolvent Střední zdravotnické školy J. Podsedníka v Brně, obor Všeobecná sestra. Absolvent postgraduálního specializačního studia v oboru Anestezie, resuscitace a intenzivní péče.  Pedagogické vzdělání - bakalářské studium na pedagogické fakultě Masarykovy university v Brně.  Pedagogická praxe - od roku 1995 na Střední zdravotnické škole ČČK, později na Vyšší zdravotnické škole J. Podsedníka a v Centru ošetřovatelství a nelékařských oborů Brno.  Spoluautor učebního textu pro výuku zdravotnických záchranářů - Přednemocniční neodkladná péče. Toto skriptum se používá pro výuku i v současné době.  Od roku 2008 vzdělává zdravotnické pracovníky v oblasti Neodkladné přednemocniční péče – akreditované vzdělávací akce v rámci celoživotního vzdělávání.  Od 1. 1. 2011 je Bc. Aleš Vosáhlo akreditovanou vzdělávací institucí Ministerstva práce a sociálních věcí. Akreditované programy První pomoc pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky – 18 hodin a Minimum z první pomoci pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky – 6 hodin. Účast na tomto vzdělávacím programu se započítává do povinného celoživotního vzdělávání.

112

MZDY A PLATY 2016 – OČEKÁVANÉ ZMĚNY VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ A PERSONÁLNÍ OBLASTI OD 1. 1. 2016 Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty a ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat ucelený přehled o změnách ve mzdové účtárně v r. 2016. Obsah: Změny v pracovněprávní oblasti a upozornění na problémové případy  výše minimální mzdy a nejnižší úrovně zaručené mzdy v r. 2016  vliv minimální mzdy na daňový bonus, minimální vyměřovací základ zdravotního pojištění, atd. Očekávané změny v dani z příjmů fyzických osob Změny v nemocenském pojištění  nové redukční hranice pro rok 2016  další očekávané změny v nemocenském pojištění  rodičovská dovolená mužů  možnosti elektronického předávání dat – WREP, datové schránky, elektronický podpis Změny ve zdravotním pojištění  zvýšení plateb za pojištěnce státu – odpočet u poživatelů ID v rámci „chráněných dílen“  minimální vyměřovací základ  odvod pojistného u OSVČ, OBZP, pojištěnci státu Změny v sociálním zabezpečení  maximální vyměřovací základ  odvod pojistného u zaměstnavatelů, OSVČ, dobrovolné důchodové pojištění  parametrické změny – minimální vyměřovací základ, minimální pojistné, atd.  příprava na budoucí povolání na střední a vysoké škole,  studium jazykových kurzů a akreditace jazykových škol  důchodové pojištění  upozornění na trvalou evidenční povinnost zaměstnavatele § 37 zák.č. 582/1991 Sb.  důchodové spoření  zrušení této kategorie – možné varianty řešení Změny v zákoně o zaměstnanosti  upozornění na povinnost dle § 136 zákona č. 435/2004 Sb. - kopie dokladu v místě pracoviště zaměstnance Změny v provádění srážek ze mzdy od 1. 1. 2016  provádění srážek ze mzdy - nezabavitelná částka pro rok 2016  pojem čistá mzda  postup při insolvenci zaměstnance – insolvenční řízení a povinnosti zaměstnavatele  posuzování vyživovaných dětí v souvislosti se srážkami ze mzdy včetně insolvenční srážky  souběh exekuce a dohody o srážce ze mzdy Důležité změny v zákoně pobytu cizinců a v zákoně o zaměstnanosti  zaměstnanecká karta duální a neduální, biometrická karta, modrá karta,  ohlašovací povinnosti při zaměstnávání cizinců

113

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením a plnění 4% podílu ZPS  započítávání osob zdravotně znevýhodněných  povinná evidence o náhradním plnění Vstupní lékařské prohlídky a jejich úhrada  upozornění na nejdůležitější povinnosti v pracovnělékařské péči, mimořádné prohlídky - § 12 vyhlášky 79/2013 Sb., vstupní lékařské prohlídky u DPP a DPČ Zákonné pojištění zaměstnavatele za vznik pracovního úrazu a nemoci z povolání (úrazové pojištění) – zákon č. 266/2006 Sb. zrušen Další očekávané změny od roku 2016 Dotazy a diskuse

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15170

114

NOVINKY A ZMĚNY VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ 2016 Určeno: Mzdovým účetním, personalistům, účetním, podnikatelům, manažerům a všem dalším zájemcům o získání aktuálních informací o změnách v oblasti mzdových výpočtů a související problematice. Cíl: Podat výklad všech změn a jejich prezentace na praktických příkladech. Obsah: Obsah bude doplněn dle průběhu legislativního procesu. Příplatky a náhrady podle aktualizovaného zákoníku práce Práce přesčas a ve svátek Průměrný výdělek a jeho využití v praxi Daň z příjmů, roční zúčtování za rok 2015 Zdravotní pojištění, provádění dopočtu do minimálního vyměřovacího základu Sociální pojištění Srážky ze mzdy Aktuality ke dni konání semináře, novinky pro rok 2016 Řešené příklady s promítnutím aktuálních změn Dotazy a diskuse V případě zrušení superhrubé mzdy bude podstatná část semináře věnována změnám ve výpočtu mezd a novým povinnostem zaměstnavatelů. Poznámka: V průběhu semináře budou počítány příklady. Doporučujeme s sebou přinést kalkulačky.

Lektor

Ing. Olga KRCHOVOVÁ, účetní a daňové poradenství, vedení účetnictví, vedení mzdové a personální agendy, lektorská činnost, publikační činnost (Průvodce mzdovou problematikou, Oswald)

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15174

115

VÝBĚR DŮLEŽITÝCH OBLASTÍ A NOVINEK Z PRACOVNÍHO PRÁVA PRO MANAŽERY VŠECH ÚROVNÍ OD ŘEDITELŮ PO MISTRY Cíl: Rozšířit znalosti účastníků v oblasti pracovního práva, dozvědět se o změnách, nových souvislostech a zejména o jejich praktickém využití v práci ředitele, personalisty, manažera mistra nebo team leadera. Obsah:  Zkušební doba, doba určitá  Pracovní doba, práce přesčas, pracovní pohotovost  Převedení na jinou práci  Překážky v práci  Pracovní kázeň – porušování pracovní kázně, neuspokojivé pracovní výsledky  Skončení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele  Dovolená na zotavenou  Náhrada škody  Zvláštnosti při zaměstnávání mladistvých a těhotných žen  Kontrola dodržování léčebného režimu  Novinky 2016

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15155

116

MZDY A PLATY 2016 – CO NÁS ČEKÁ NOVÉHO? Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty a ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat ucelený přehled o změnách ve mzdové účtárně v r. 2016. Obsah: Změny v pracovněprávní oblasti a upozornění na problémové případy  výše minimální mzdy a nejnižší úrovně zaručené mzdy v r. 2016  vliv minimální mzdy na daňový bonus, minimální vyměřovací základ zdravotního pojištění, atd.  zápočtový list a jeho předávání – povinné náležitosti, předávání a zasílání ZL Změny v dani z příjmů fyzických osob ze ZČ  uplatnění srážkové daně a zálohové daně  daňové zvýhodnění na nezaopatřené dítě  sleva za umístění dítěte  další změny v daních z příjmů od roku 2016 Změny v nemocenském pojištění  nové redukční hranice pro rok 2016  další změny v nemocenském pojištění  rodičovská dovolená mužů  možnosti elektronického předávání dat – WREP, datové schránky, elektronický podpis Změny ve zdravotním pojištění  zvýšení plateb za pojištěnce státu X odpočet u vyměřovacího základu poživatelů invalidních důchodů pracujících v tzv. chráněných dílnách  odvod pojistného u OSVČ, OBZP, pojištěnci státu  ohlašovací povinnosti – nástup, výstup zaměstnance, vznik kategorie pojištěnce státu, změna zdravotní pojišťovny Změny v sociálním zabezpečení  maximální vyměřovací základ  odvod pojistného u zaměstnavatelů, OSVČ, dobrovolné důchodové pojištění  parametrické změny – minimální vyměřovací základ, minimální pojistné, atd.  příprava na budoucí povolání na střední a vysoké škole  studium jazykových kurzů a akreditace jazykových škol Důchodové pojištění  zaměstnávání důchodců a ohlašovací povinnosti  evidenční povinnost zaměstnavatele - § 37 zákona č. 582/1991 Sb.  důchodové spoření  zrušení této kategorie – možné varianty řešení Důchodové spoření  zrušení důchodového spoření k 1. 1. 2016  varianty řešení: výběr naspořených částek, převod naspořené částky do doplňkového penzijního spoření, doplacení průběžného systému důchodového pojištění  doplňkové penzijní spoření - pojem předdůchod  souvislost evidenční povinností zaměstnavatelů dle v § 37 zák.č. 582/1991 Sb. Změny v provádění srážek ze mzdy od 1. 1. 2016  provádění srážek ze mzdy - nezabavitelná částka pro rok 2016  pojem čistá mzda, daňový bonus, přeplatek z ročního zúčtování 117

 součinnost plátců  souběh exekucí a uplatnění nezabavitelné částky  postup při insolvenci zaměstnance – insolvenční řízení a povinnosti zaměstnavatel  posuzování vyživovaných dětí v souvislosti se srážkami ze mzdy  exekuce přikázáním jiné peněžité pohledávky Zaměstnávání cizinců a občanů EU  důležité změny v zákoně pobytu cizinců a v zákoně o zaměstnanosti  ohlašovací povinnosti vůči úřadu práce  evidenční povinnosti o cizincích dle zákona o zaměstnanosti Zaměstnávání osob se zdravotním postižením  plnění 4% podílu ZPS  nové tiskopisy pro naplnění 4% podílu za rok 2015  započítávání osob zdravotně znevýhodněných  prokazování tohoto statusu  povinná evidence o náhradním plnění Vstupní lékařské prohlídky a jejich úhrada  upozornění na nejdůležitější povinnosti v pracovnělékařské péči, mimořádné prohlídky - § 12 vyhlášky 79/2013 Sb., vstupní lékařské prohlídky u DPP a DPČ Zákonné pojištění zaměstnavatele za vznik pracovního úrazu a nemoci z povolání (úrazové pojištění),  nárok na bolestné a způsob proplacení bolestného  zrušena vyhláška 440/2001 Sb.  zrušen zákon č. 266/2006 Sb. Povinnosti zaměstnavatele na úseku zaměstnanosti  §136 zák.č. 435/2004 Sb. – mít v místě pracoviště kopii PPV, pokud zaměstnanec nebyl již přihlášen k nemocenskému pojištění u OSSZ  §12 zák.č. 251/2005 Sb. - zajistit nepřekročení nejvyššího možného objemu práce u dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr (DPP do 300 hodin, DPČ – nejvýše ½ stanovené týdenní pracovní v průměru v jednotlivých týdnech v rámci DPČ, nejdéle však za období 52 týdnů) Další očekávané změny od roku 2016 (např. zvýšení stravného) Dotazy a diskuse

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16024 118

PRACOVNĚPRÁVNÍ AKTUALITY 2016 Zákoník práce • zaměstnanost • obsluha mzdy Obsah: Bude doplněn dle průběhu legislativního procesu

Lektor

JUDr. Bořivoj ŠUBRT, specialista v oblasti pracovního práva, předseda Asociace pro rozvoj kolektivního vyjednávání a pracovních vztahů, autor odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16015

119

ROČNÍ ZÚČTOVÁNÍ DANĚ Z PŘÍJMŮ ZE ZÁVISLÉ ČINNOSTI ZA ROK 2015 A NOVINKY VE ZDAŇOVÁNÍ MEZD A PLATŮ V ROCE 2016 Cíl: Cílem semináře je detailně seznámit posluchače s postupem prací a metodikou pro roční zúčtování daňových záloh a výpočet daně u poplatníka s příjmy ze závislé činnosti a z funkčních požitků za rok 2015, seznámit s novinkami ve zdaňování pro rok 2016. Obsah:  Povinnosti plátce daně ze závislé činnosti po skončení zdaňovacího období k finančnímu úřadu, souvislosti s daňovým řádem  Povinnosti plátce daně ze závislé činnosti k poplatníkům  Práva a povinnosti zaměstnanců po skončení zdaňovacího období k plátcům daně  Práva a povinnosti poplatníků daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti po skončení zdaňovacího období k finančnímu úřadu  Změny oproti minulému roku  Slevy na dani  Podrobný výklad k provedení ročního zúčtování daně za rok 2015  Prokazování rozhodných okolností  Roční zúčtování cizincům  Příklady výpočtů  Formuláře  Nejčastější chyby ve vyplňování formulářů  Novinky a změny ve zdaňování pro rok 2016  Dotazy posluchačů a odpovědi lektora

Lektor

Ing. Hanuš KYTLER, specialista na daň z příjmů ze závislé činnosti, Česká daňová správa

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16016

120

NOVINKY A ZMĚNY 2016 VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ Určeno: Mzdovým účetním, personalistům, účetním, podnikatelům, manažerům a všem dalším zájemcům o získání aktuálních informací o změnách v oblasti mzdových výpočtů a související problematice Cíl: Podat výklad všech změn a jejich prezentace na praktických příkladech. Obsah: Bude doplněn dle průběhu legislativního procesu. Poznámka: V průběhu semináře budou počítány příklady. Doporučujeme s sebou přinést kalkulačky.

Lektor

Ing. Olga KRCHOVOVÁ, účetní a daňové poradenství, vedení účetnictví, vedení mzdové a personální agendy, lektorská činnost, publikační činnost (Průvodce mzdovou problematikou, Oswald)

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16026

121

SMLUVNÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY pracovní smlouvy, jmenování, dohody o pracích mimo pracovní poměr, mzdový výměr Určeno: Podnikatelům, majitelům, personalistům, mzdovým účetním, vedoucím pracovníkům, vedoucím projektů, zaměstnancům a dalším zájemcům. Obsah: Vliv Občanského zákoníku na smlouvy v pracovním právu  Zákaz použití některých institutů Občanského zákoníku v pracovněprávních smlouvách  Smlouvy uzavírané adhezním způsobem a jejich rizika pro zaměstnavatele  Právní jednání (zdánlivá a neplatná jednání – rozdíly, rizika, řešení) Vznik pracovního poměru  Postup před vznikem pracovního poměru  Ochrana osobních údajů  Jmenování  Pracovní smlouva a její náležitosti  Zkušební doba  Odstoupení od smlouvy  Pracovní poměr na dobu určitou vč. výjimek  Mzdový výměr, smlouva o mzdě  Další informace o pracovním poměru Brigády a krátkodobé pracovněprávní vztahy Změny pracovního poměru  Převedení na jinou práci bez souhlasu zaměstnance  Pracovní cesta  Přeložení  Společná pravidla pro změny pracovního poměru Skončení pracovního poměru  Dohoda  Výpověď (časté chyby, rozdíly mezi výpovědními důvody, příklady ze soudní praxe)  Zákaz výpovědi/ochranná doba  Okamžité zrušení pracovního poměru  Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele  Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnance  Okamžité zrušení pracovního poměru zákonným zástupcem nezletilého  Skončení pracovního poměru na dobu určitou  Zrušení pracovního poměru ve zkušební době  Smrt zaměstnance  Hromadné propouštění  Odstupné  Odvolání z vedoucího místa/vzdání se funkce Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr  Dohoda o provedení práce  Dohoda o pracovní činnosti

122

Další ujednání a vnitřní pracovní předpisy související s pracovním poměrem  Konkurenční doložka  Osobní spis  Potvrzení o zaměstnání  Pracovní posudek  Dohoda o hmotné odpovědnosti  Vnitřní předpisy  Pracovní řád  Doručování písemností zaměstnavatelem

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, personalistika a pracovněprávní poradenství. Zkušená personalistka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16017

123

EKONOMIKA, FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ, DANĚ ÚČTOVÁNÍ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Určeno pro: Účetní nebo ekonomy všech nestátních neziskových organizací účtujících dle vyhlášky č.504/2002 Sb. (spolky, nadace, nadační fondy, o.p.s., ústavy, církevní společnosti, společenství vlastníků jednotek, honební společenstva, VŠ, v.v.i., sdružení právnických osob a další). Vhodný také pro všechny účetní, které se orientují v účtování podnikatelů a potřebují si rozšířit, prohloubit nebo ověřit znalosti v účtování neziskových organizací, účtujících dle Vyhlášky č. 504/2002 Sb. V obsahu se budeme věnovat i srovnání Vyhlášky 504 s Vyhláškou 500. Obsah: Účetní osnova Dělení výnosů a nákladů na poslání a hospodářskou činnost Účtování o darech v roce 2015 Příjmy z nakládání s majetkem Prodej dlouhodobého majetku z hlediska daně z příjmu a DPH Změny v technickém zhodnocení od roku 2014 Tvorba opravných položek a rezerv Účtování v cizích měnách a kursové rozdíly Tvorba a čerpání fondů Dotace včetně dotací v cizích měnách Účtování o dani z příjmu Rozdělení výsledku hospodaření Jednotlivá témata jsou doplněna příklady účtování

Lektor

RNDr. Petr BERÁNEK, daňový poradce, ředitel společnosti ADAR, agentura daňových rad, s.r.o. Praha, učitel na vysoké škole Institut Franka Dysona, člen Metodické rady pro neziskové organizace Svazu účetních, člen sekce Neziskové organizace Komory daňových poradců

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15180

124

CESTOVNÍ NÁHRADY PRAKTICKÉ VÝPOČTY A ZPŮSOB EVIDENCE Vážení přátelé, na Vaše přání jsme znovu zařadili UNIKÁTNÍ SEMINÁŘ, který vychází z četných dotazů od posluchačů našich seminářů nebo z e-mailové korespondence. Zpětná vazba účastníků květnového semináře, poprvé vedeného tímto způsobem, byla vynikající. Účastníci byli nadšeni a hodnotili seminář jako výjimečný, velmi přínosný a hodnotný. Účastníci oceňovali 1) Vyřešení jejich konkrétního pracovního případu nebo problému z oblasti tuzemských i zahraničních cestovních náhrad. 2) Přehlednou, názornou, srozumitelnou a vstřícnou formu, kterou vedla seminář zkušená odbornice a lektorka Jaroslava Pfeilerová. Metody vedení semináře: Během semináře budeme řešit příklady cestovních náhrad dle Vašeho zadání. Níže uvádíme příklady, které jsme již obdrželi. Pokud tam nenajdete ten Váš, pošlete nám prosím zadání do 15. září 2015 na email: [email protected] a my postup jeho evidence a řešení zařadíme do programu. Cíl: Pomocí praktických výpočtů demonstrovat zákonný postup a povinnosti zaměstnavatelů při vysílání zaměstnanců na tuzemské nebo zahraniční cesty Dozvíte se správné postupy, zásady a doporučení ke konkrétním případům, tedy  Komu a jaké náhrady náleží pracovníkům podle ZP, daňových předpisů, účetních předpisů nebo dalších předpisů a vyhlášek  Jak zjistíte, doložíte a vypočítáte správnou výši cestovních náhrad (stravného, jízdních výdajů, výdajů za ubytování a ostatních souvisejících výdajů)  Jak máte poskytovat a zúčtovat zálohy na cestovní náhrady a jiné výdaje  Jak je to u používání firemních vozidel pro služební i soukromé účely zaměstnance (náklady spojené s provozem vozidla, PHM, zdanění i zaměstnance, náklady zaměstnavatele)  Jak je to při používání soukromých vozidel zaměstnanců k pracovním cestám pro zaměstnavatele Seminář je založen na praktické aplikaci platné legislativy pro rok 2015 V rámci semináře budou popsány povinnosti zaměstnavatele při pracovních cestách zaměstnanců a také související daňové posouzení na straně zaměstnance i na straně zaměstnavatele. Určeno pro: Podnikatelskou sféru, státní a příspěvkovou sféru, školské právnické osoby, a to nejen pro pracovníky, kteří se zabývají zpracováním cestovních příkazů - jejich kontrolou, vyplácením nebo účtováním, ale také pro osoby, které rozhodují o vyslání pracovníků na služební cesty a potřebují znát správnou metodiku postupu. Budeme řešit tyto příklady: Daňové posouzení souběhu nároků na stravné a poskytnutí stravenky v jednom dni Cestovní náhrady poskytované jednatelům a členům statutárních orgánů právnické osoby 125

Onemocnění nebo úraz v průběhu pracovní cesty Cestovní náhrady poskytované v rámci odborného rozvoje zaměstnanců (prohlubování a zvyšování kvalifikace) Snižování stravného v případě bezplatného poskytnutí některého z hlavních denních jídel→ příklady, posouzení hodnoty jídla ve vazbě na daňové náklady zaměstnavatele, daňové posouzení na straně zaměstnance Cestovní náhrady poskytované zaměstnancům na základě dohody o provedení práce a dohody o pracovní činnosti Dobrovolná plnění → Poskytnutí CN při pracovní cestě kratší než 5 hodin, náhrady při přijetí do zaměstnání (daňové posouzení, příklady) Přerušení pracovní cesty (příklady) Vyslání zaměstnance do zahraničí → Dva režimy → pracovní cesta a místo výkonu práce v zahraničí Řešení konkrétního případu ve vazbě na poskytování cestovních náhrad + zdanění daní z příjmů v ČR i v zahraničí Zaměstnanci pronajatí zahraničním zaměstnavatelem k výkonu práce k českému uživateli pracovní síly → postup při poskytování cestovních náhrad + ostatních souvisejících výdajů + vazba na odvod daně ze závislé činnosti + náklady tuzemské společnosti Zaměstnanci zahraniční společnosti vyslaní k výkonu práce do ČR → poskytování cestovních náhrad + ostatních náhrad těmto zaměstnancům + odvod daně ze závislé činnosti v ČR Použití kursů pro přepočet nároku zaměstnance na cestovní náhrady v cizí měně → účetní kursy, kursy stanovené zákoníkem práce Souběh nároku na tuzemské i zahraniční stravné v jednom dni → příklady Řešení dalších případů z praxe účastníků - zadání nutno zaslat na e-mail [email protected] do 15. 9. 2015.

Lektor

Jaroslava PFEILEROVÁ, správce daně FÚ pro Zlínský kraj ÚzP ve Vsetíně, autorka článků a příspěvků v odborných časopisech, lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15156

126

HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK Z POHLEDU ÚČETNICTVÍ A DANÍ výklad a podrobné vysvětlení opřené o problémy z každodenní praxe Určeno pro: Ekonomy, účetní, daňové poradce, podnikatele a další osoby, které v rámci své podnikatelské činnosti používají odpisovaný majetek a mají zájem se seznámit se všemi možnostmi, ale i úskalími, které daňové a účetní zákony pro majetek a jeho odpisování přinášejí. Cíl: Komplexní rozbor problematiky hmotného a nehmotného majetku z pohledu daní a účetnictví, se zaměřením zejména na správné určení vstupní ceny a souvisejících odpisů, se zdůrazněním novinek pro rok 2015 v návaznosti na rekodifikaci soukromého práva a navazující změny v daňových zákonech. Obsah: Legislativní rámec, změny v majetku v důsledku NOZ Formy pořizování HIM – z vlastních zdrojů, koupě na splátky, úvěr, leasing HIM pořízený z dotace Nehmotný majetek Oceňování majetku – pořizovací cena HIM Daňové a účetní odpisy, volba metody daňového odepisování Specifické případy odpisu HIM, DHIM, DNIM, časové, mimořádné, co nelze odepisovat Problémy při zatřiďování majetku (např. součásti budovy), příloha k DP Zařazovací protokoly Technické zhodnocení vlastního a cizího HIM, NHIM, opravy Příslušenství majetku Rezerva na opravu HIM Specifický majetek - zvířata, fotovoltaiky, kulturní památky, důlní díla apod. Budovy a pozemky Byty a podnikání, práce doma Věcná břemena, rozhrady, pobídky v nájemních vztazích Spoluvlastnictví majetku, směna majetku Soubory majetku Vyřazení majetku z účetnictví Škody na majetku, zmařené investice Nájem podnájem pacht výpůjčka Majetek vytvořený vlastní činností Příloha k účetní závěrce a majetek, podrozvaha Inventarizace majetku Vazby na ostatní daně – nemovitosti, auta, RPDP, odpočet DPH Příklady z praxe, časté chyby

127

Lektor

Ing. Lenka KRUNTORÁDOVÁ, MBA, specialistka na oblast účetnictví a daní, auditorka, daňová poradkyně, soudní znalec v oboru ekonomie. Během své profesní dráhy prošla pozicemi účetní, hlavní účetní, finanční ředitelka, krizová manažerka. Od roku 1996 vede vlastní firmu, která se věnuje zpracovávání jednoduchého i podvojného účetnictví, mezd, zastupování klientů před správcem daně, mezinárodnímu zdanění, provádění auditů účetních závěrek, zpracovávání znaleckých posudků z oblasti ekonomie, především z odvětví účetní evidence. Od roku 2000 zúročuje své mnohaleté znalosti a zkušenosti jako lektorka.

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15175

128

PŘEVODNÍ (TRANSFEROVÉ) CENY V PRAXI Jak na daňovou kontrolu a řízení podnikatelských rizik pro oblast převodních cen Význam mezinárodních obchodních operací, probíhajících v rámci struktury nadnárodních společností, rok od roku narůstá. Transakce mezi těmito spojenými subjekty (sdruženými podniky) jsou ovlivňovány jak českými, tak i zahraničními právními předpisy současně. Jejich dodržování je ze strany institucí daňové správy prověřováno s čím dál tím větší četností a pečlivostí. Znalost problematiky transferových cen a dodržování příslušných legislativních předpisů by se proto mělo stát ze strany plátců daní samozřejmostí a ekonomickou nutností. Česká daňová správa věnuje velkou pozornost dodržování principu obvyklé ceny, principu tržního odstupu u transakcí mezi spřízněnými společnostmi a také správnosti dokumentace doložené při kontrolách. Jedním z jejích úkolů je ohlídat, aby při obchodování se spojenými osobami nedošlo k prodeji pod cenou – tedy k daňovému úniku – či nadměrnému navýšení ceny a v důsledku toho k umělému snížení nákladů. Pokud společnost podcení oblast převodních cen nebo má chybějící či nedostatečnou dokumentaci skupinových transakcí, může to vést až k doměření daně, penále a úroku z prodlení či ke ztrátě investičních pobídek. Nově mají daňoví poplatníci také povinnost zveřejňovat informace o transakcích se spojenými osobami v příloze k daňovému přiznání. Nastavte správně své transferové ceny a buďte připraveni na daňovou kontrolu! Určeno pro: Jednatele, finanční ředitele, pracovníky ekonomických oddělení. Cíl semináře: Poskytnout účastníkům praktické znalosti problematiky převodních cen, které vám pomohou s minimálními náklady efektivně nastavit transakce se spřízněnými společnostmi a zároveň průběžně dokumentovat tyto transakce pro případ daňové kontroly. Teoretická východiska budou doplněna o praktický příklad buďto formou případové studie nebo skutečného případu z praxe (judikát či zpráva z finanční kontroly). Přínos pro účastníky: Získáte informace o tom, jak správně vyplnit přílohu k daňovému přiznání týkající se převodních cen Doporučíme Vám, jak nastavit transakce se spojenými osobami, abyste minimalizovali související daňová rizika Naučíme Vás, jak připravit dokumentační balíček k převodním cenám a jak se připravit na daňovou kontrolu Nastíníme Vám možnosti daňové optimalizace prostřednictvím převodních cen Obsah: Legislativní rámec převodních cen  Směrnice o převodních cenách pro nadnárodní podniky a daňové správy (OECD)  EU Code of Conduct  Zákon o daních z příjmů, Pokyny MFČR/GFŘ  Arbitrážní konvence 129

 Definice kapitálově a jinak spojených osob Využití transfer pricingových metod při kalkulaci cen  Praktická aplikace transfer pricingových metod při kalkulaci vnitroskupinových cen a jejich návaznost na manažerské účetnictví  Vztah rizika a cenové kalkulace  Nový přístup k uplatňování metod dle OECD  Případová studie  Nastavení správného systému účtování transferových cen  Příprava interních směrnic k transferovým cenám Daňová kontrola převodní cen a dokumentace k převodním cenám  Příloha k daňovému přiznání ohledně transakcí mezi spojenými osobami  Typický průběh daňové kontroly  Dokumentace pro nadnárodní skupiny působící v rámci EU  Náležitosti dokumentace k převodním cenám pro účely českého správce daně  Specifika dokumentace při poskytování služeb (substance, benefit a arm’s length test)  Případová studie Vybraná judikatura a nálezy z daňových kontrol  Judikatura krajských soudů a NSS v oblasti převodních cen  Vybrané nálezy českého správce daně v oblasti převodních cen

Lektor

Ing. Michal JELÍNEK, Ph.D., Audit Profesional spol. s r.o., specialista na převodní ceny, ve své dosavadní praxi se zabýval nastavením převodních cen pro významné české i zahraniční skupiny, zpracoval více než 100 studií převodních cen. Na problematiku převodních cen se zaměřoval také ve společnostech Ernst & Young a BDO Tax. Vyučuje mezinárodní zdanění na Vysoké škole ekonomické v Praze. Školil české správce daně praktickou aplikaci pravidel převodních cen

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15157

130

ZÁKONNÉ ZPŮSOBY OPTIMALIZACE DANĚ 2015 DAŇOVĚ UZNATELNÉ A NEUZNATELNÉ NÁKLADY, KONTROLY FÚ Určeno pro: Ekonomy, účetní, daňové poradce, podnikatele a další osoby, které řeší otázku, co je nebo není daňovým nákladem, a jaké podmínky je pro daňovou uznatelnost nutné splnit. Cíl: Poskytnutí komplexního pohledu na výdaje (náklady) z hlediska jejich daňové uznatelnosti. Zároveň budou zdůrazněny rozdíly mezi daňovým a účetním zachycením nákladů. Obsah: Legislativní rámec Nejčastější náklady u společností Zásoby jako náklad – likvidace, reklamační řízení Opravy jako náklad Rezerva na opravy HIM Kdy se jedná o opravu a kdy o technické zhodnocení Nájemné jako náklad Leasing jako náklad Odpisy majetku Cestovní náhrady jako náklad Paušální výdaj na dopravu Stravenky jako náklad Ubytování jako náklad Ostatní benefity zaměstnanců jako náklad Daně jako náklad Reprezentace, nealkoholické nápoje Dary, reklama, sponzorství Kdy jsou kurzové rozdíly nákladem? Služby jako náklad Pohledávky jako nákladová položka Sankce jako náklad Paušální výdaje u OSVČ Náklady v kalendářním a hospodářském roce Zákonné způsoby optimalizace daně Daňová kontrola a její pravděpodobnost Obhájení svých tvrzení před správcem daně v průběhu kontroly Nastavení účetního systému Minimalizace negativních důsledků daňové kontroly Úprava účetního výsledu hospodaření na daňový (základní pravidla a postupy podle § 23 ZDP v příkladech, vč. zdůraznění změn pro rok 2015) Výklad bude ilustrován na příkladech a bude doplněn aktuálními stanovisky GFŘ a MF k dané problematice Diskuze, odpovědi na dotazy

131

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15176

132

AKTUÁLNĚ K DPH, NEJČASTĚJŠÍ CHYBY PLÁTCŮ, VÝHLED NA ROK 2016 Obsah: Na semináři budou přednášeny praktické problémové okruhy zákona se zaměřením na jeho správnou aplikaci po novelizacích účinných v letech 2014 a 2015 Praktické zkušenosti s rozšiřováním tuzemského přenosu daňové povinnosti od dubna, resp. července 2015 Výkladová stanoviska Ministerstva financí, GFŘ a závěry Koordinačního výboru KDP ČR a GFŘ V roce 2016 nás čeká kontrolní hlášení - jeho aktuální podoba bude probrána na semináři včetně pokynů k jeho vyplňování Předpokládá se další novelizace s účinností od ledna 2016 – bude podána informace o jejím stavu k datu konání semináře

Lektor

Ing. Ivana LANGEROVÁ, daňový poradce, specialista na DPH

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15181

133

ZDAŇOVÁNÍ VE VZTAHU K ZAHRANIČÍ smlouvy o zamezení dvojího zdanění, příklady Určeno pro: Ekonomy, účetní, účetní a daňové poradce i pro vedoucí zaměstnance obchodních korporací, kteří rozhodují o spolupráci se zahraničními subjekty. Obsah: Tuzemské společnosti, které působí v zahraničí nebo spolupracují se zahraničními subjekty, mají ve vztahu k ČR celou řadu specifických daňových povinnosti. V průběhu výkladu bude popsána problematika zdaňování ve vztahu k zahraničí s upozorněním na vzájemné souvislosti a možné sankce. Podrobně budou popsány zejména dopady na daň z příjmů právnických osob, daň z příjmů fyzických osob a také na daň ze závislé činnosti. Detailněji bude popsáno zejména: Postup, při určení daňového rezidenství (daňového domicilu) Povinnosti tuzemských společností, které provádějí úhrady ve prospěch zahraničních osob (daňových nerezidentů)  Povinnost provést zajištění daně (příjmy, ze kterých se zajištění daně provádí, daňové důsledky, účtování)  Povinnost srazit z příjmů nerezidenta daň podle zvláštní sazby daně (příjmy, ze kterých se odvádí srážková daň, daňové dopady, účtování, sankce) Licenční poplatky vyplácené daňovým nerezidentům (případy, kdy se jedná a kdy se nejedná o licenční poplatky, zdanění, povinnosti plátce, podmínky pro osvobození od daně v ČR) Výklad k možnosti podání daňového přiznání nerezidentem na příjmy zdaněné plátcem srážkovou daní Převodní ceny (spojené osoby, právní předpisy, dokumentace, závazné posouzení) Převodní ceny v oblasti „vnitroslužeb“ (pokyn GFŘ D – 10) Stálá provozovna tuzemské společnosti v zahraničí (vznik stálé provozovny, vedení účetnictví a daňové povinnosti v ČR) Stálá provozovna zahraniční společnosti na území ČR (vznik stálé provozovny, účtování, zdaňování stálé provozovny v ČR, povinnosti tuzemských společností) Daňové povinnosti tuzemské společnosti při zaměstnávání cizince – nerezidenta v pracovním poměru (rozdíly od zdaňování rezidenta) Mezinárodní pronájem pracovní síly – ekonomický zaměstnavatel (případy kdy se jedná a kdy se nejedná o mezinárodní pronájem, účtování, příklady, nejčastější chyby) Daňové dopady v případech vyslání zahraničního zaměstnance k výkonu závislé činnosti na území ČR, které není mezinárodním pronájmem pracovní síly (rozdíly, možná pochybení, plátce daně, povinnosti tuzemských a zahraničních osob) Zdaňování zahraničních osob vykonávajících na území ČR závislou činnost ve vazbě na vznik stálé provozovny na našem území (rozdíly v případech, kdy stálá provozovna vznikla oproti případům, kdy stálá provozovna na území ČR nevznikla, související daňové povinnosti) Náklady, které může uplatnit tuzemská společnost ve vazbě na zahraniční osobu vykonávající v ČR závislou činnost Vysílání zaměstnanců tuzemských firem do zahraničí (postup při zdanění, určení státu, ve kterém bude odvedena daň z příjmů, případný vznik stálé provozovny) Zdaňování příjmů tuzemských fyzických i právnických osob dosažených v zahraničí (zamezení dvojímu zdanění, příklady) 134

Transparentní entity (zdaňování v ČR) Platební zprostředkovatel Upozornění na vzájemné souvislosti, povinnosti, možná pochybení a stanoviska k nečastějším dotazům v oblasti zdaňování ve vztahu k zahraničí Podrobně budou probrány jednotlivé články vzorové smlouvy OECD ve vazbě na novější smlouvu o zamezení dvojího zdanění č. 100/2003 Sb. m.s., kterou ČR uzavřela se Slovenskem a také ve vazbě na starší smlouvu o zamezení dvojího zdanění č. 18/1984 Sb., která je využívána ve vztazích mezi ČR a Německem

Lektor

Jaroslava PFEILEROVÁ, správce daně FÚ Vsetín, autorka článků a příspěvků v odborných časopisech, lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15158

135

SPECIFIKA DANÍ A ÚČETNICTVÍ CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ (AGENTUR) Cíl: Objasnit principy poskytování cestovních služeb a dále účtování a zdanění cestovních kanceláří v roce 2015 po změně občanského zákoníku, zrušení obchodního zákoníku a řady zákonů týkajících se této problematiky. Určeno pro: Zástupce cestovních kanceláří a cestovních agentur a jejich účetní, daňové poradce, účetní specialisty a všechny ostatní, kteří se o danou problematiku zajímají. Obsah: Postup dle občanského zákoníku a závaznost rozsudků Soudního dvora Evropské Unie Vymezení cestovní služby a osoby zákazníka Definice cestovní služby dle SD EU Přirážka jako základ pro uplatnění DPH z poskytnutých cestovních služeb Příklady na výpočet přirážky Co patří do přirážky a co ne Vliv na uplatnění odpočtu DPH Kompletace dílčích subdodávek a tvorba či absence zvláštního režimu dle ZDPH, kalkulační přirážka DUZP u cestovní služby Místo plnění u cestovních služeb a promítnutí do přiznání k DPH Přiznání k DPH, správný postup Jednotlivé subdodávky do cestovní služby a jejich rozbor – ubytování, stravování, přeprava osob, víza Zálohy v cestovním ruchu, daňové doklady a jejich správný obsah Osvobození přirážky od DPH při zájezdech do třetích zemí a způsob výpočtu Zdanění odměn provizních prodejců z hlediska DPH Kursové rozdíly, valutová pokladna Směrnice pro cestovky Konkrétní příklady Diskuse, odpověď na dotazy, časté chyby

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15177 136

ELEKTRONICKÁ EVIDENCE TRŽEB POKLADNA, PRÁCE S PENĚZI Určeno pro: Pokladní, účetní a vedoucí finančních účtáren podnikatelského i neziskového sektoru. Cíl:  Seznámení s posledním vývojem v oblasti EET  Propojení vedení pokladny se systémem podnikového účetnictví  Výklad směrnice pro vedení pokladní hotovosti a cenin a problematiku hmotné zodpovědnosti při hotovostních platbách  Seznámení se všemi náležitostmi pokladních dokladů, účtováním pokladních dokladů, vedením pokladní knihy a tím, co obnáší inventarizace pokladní hotovosti  Detailně Vám představíme problematiku oceňování a účtování operací, ve valutové a šekové pokladně, dále operace platebních bran a platebních karet  Výklad a podrobné vysvětlení bude opřené o problémy z každodenní praxe  Vše bude demonstrováno na praktických příkladech z každodenní praxe Obsah: Legislativní rámec ELEKTRONICKA EVIDENCE TRŽEB  informace k připravované zásadní změně u hotovostních plateb  význam zavedení EET  kdo bude povinen evidovat EET  povinné údaje  jakým způsobem bude EET vedena a odkdy  co v případě výpadku internetu  řešení storen  sankce  kompenzace za zavedení EET- sleva na dani 5.000 Kč  účtenková loterie Vedení pokladny a pokladní knihy Směrnice k této problematice, hmotná zodpovědnost - smlouva Bankovky a mince – poškozené, falešné, jejich výměna Provozní a stálé záloha a jejich zúčtování Daňové doklady a jejich náležitosti u hotovostních plateb Manko a přebytek v pokladně Vazba pokladny na mzdovou a finanční účtárnu Vyúčtování pracovních cest Ceniny (stravenky, poukázky, poštovní známky atd.) Operace s platebními kartami Platební brány a jejich vazba na saldokonto Šeky Cizí měna a pokladna, kurzové přepočty Tržby přijímané v hotovosti Omezení plateb – zákon 261/2014 Sb. Inventarizace pokladní hotovosti Archivace pokladních dokladů Praktické příklady správně vedené pokladny Nejčastější chyby a nedostatky při vedení pokladny 137

Lektor

Ing. Lenka KRUNTORÁDOVÁ, MBA, specialistka na oblast účetnictví a daní, auditorka, daňová poradkyně, soudní znalec v oboru ekonomie. Během své profesní dráhy prošla pozicemi účetní, hlavní účetní, finanční ředitelka, krizová manažerka. Od roku 1996 vede vlastní firmu, která se věnuje zpracovávání jednoduchého i podvojného účetnictví, mezd, zastupování klientů před správcem daně, mezinárodnímu zdanění, provádění auditů účetních závěrek, zpracovávání znaleckých posudků z oblasti ekonomie, především z odvětví účetní evidence. Od roku 2000 zúročuje své mnohaleté znalosti a zkušenosti jako lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15178

138

NOVELA ZÁKONA O ÚČETNICTVÍ A DALŠÍCH NAVAZUJÍCÍCH ZÁKONŮ Od roku 2016 čeká nejen účetní řada změn, a to v souvislosti se zásadní změnou zákona o účetnictví. Seminář bude reagovat na aktuální vývoj změn účetních předpisů. Určeno pro: Hlavní účetní, samostatné účetní, auditory, daňové poradce, manažery, finanční ředitele, firemní bankéře, atd. – pro všechny, kteří pracují s účetnictvím nebo s výstupy z účetnictví. Obsah: Novela zákona o účetnictví  účel novely ZOÚ  transpozice směrnice EU do národní legislativy členských zemí  nové členění účetních jednotek a z něj vyplývající změny – dopady do rozsahu a obsahu účetních závěrek  nová úprava jednoduchého účetnictví versus daňová evidence  změny v zákoně týkající se konsolidace, povinnosti auditu ÚZ, vymezení rezerv  omezení výplaty podílů na zisku či dividend  oceňování zásob vlastní výroby a změna ve způsobu účtování těchto zásob  upravena formulace událostí po rozvahovém dni, atd. Novela zákona o daních z příjmů  příspěvky na zajištění financování zpracování  využití a odstranění elektroodpadu ze solárních panelů  dopad zrušení účetní kategorie „zřizovací výdaje“ jako součást dlouhodobého nehmotného majetku Novela zákona o rezervách  rezerva na nakládání s elektroodpadem ze solárních panelů Novela zákona o auditorech – orientační přehled změn

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady a pracovní skupiny MF ČR pro novelu vyhlášky pro podvojné účetnictví podnikatelů, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15171

139

DANĚ V PRAXI NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, SPECIFIKA DPH Určeno pro: Účetní, ekonomy a vedoucí pracovníky všech neziskových organizací účtujících dle vyhlášky č. 504 (spolky, nadace, o.p.s., církevní společnosti, společenství vlastníků jednotek, honební společenstva, vysoké školy, v.v.i., politické strany, zdravotnická zařízení a další). Obsah: Daň z příjmu právnických osob  zdanění poslání hospodářské činnosti a příjmů z nakládání s majetkem  osvobození příjmů  typické daňové a nedaňové výdaje  daňové odpisy a daňová zůstatková cena dlouhodobého majetku  statut veřejné prospěšnosti  změna systému zdanění u některých NNO od roku 2014 (SVJ, OPS…)  změna zdanění darů od roku 2014 a související nutné změny v účetnictví  odčitatelná položka pro NNO DPH  ekonomická činnost a osoba povinná k dani  identifikovaná osoba – kdy vzniká a jaké má povinnosti  specifické problémy DPH pro NNO  nárok na odpočet a jeho krácení  osvobozená plnění  DPH a dotace  prodej dlouhodobého majetku Silniční daň – cesty podléhající dani Daňový řád – termíny, promlčení, sankce, kontroly

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15182

140

FAKTURACE V PRAXI 2015/2016 ve vazbě na zákon o účetnictví a zákon o DPH Určeno pro: Fakturanty, pracovníky skladového hospodářství, vedoucí pracovníky, podnikatele, účetní, sekretářky, asistentky, administrativní pracovníky.... Obsah: Pravidla fakturace vydaná GFŘ ve vztahu k implementaci Směrnice EU do zák. o DPH Členění faktur na přijaté a vydané – oběh a schvalování Fakturace na základě objednávek, zakázek, smluv podle občanského zákoníku (typy smluv), faktura – obchodní listina, porovnání se zrušeným obchodním zákoníkem Předfakturace Zálohy, zálohové faktury, předfaktury, proformafaktury, faktury za hotové, problematika DPH Splatnost faktur, smluvní pokuty Úroky z prodlení Faktury vydané – evidence pohledávek, opravné položky k pohledávkám, odpis – účetní a daňové hledisko Přenesení daňové povinnosti Penalizační faktury Nevyfakturované dodávky Návaznost na zákon o daních z příjmů Elektronické vystavování a zasílání faktur Poskytování slev, rabatů, skont Reklamace - účtování, vystavování dobropisů a opravy chybných dokladů Náležitosti faktur  podle zákona o účetnictví, podle zákona o DPH  faktury v daňové evidenci Faktury přijaté – co na nich kontrolovat, evidence závazků, právně zaniklé závazky Faktury v cizí měně, zboží mezi plátci v EU, zahraniční faktury Elektronická evidence tržeb 2016 Kontrolní hlášení od 1. 1. 2016 Sankce podle zákonů o účetnictví, o správě daní a poplatků, přestupkového zákona Dopady nového občanského zákoníku a zákona o obchodních korporacích Aktuality ke dni konání semináře

Lektor

Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15185 141

CESTOVNÍ NÁHRADY PRAKTICKÉ VÝPOČTY A ZPŮSOB EVIDENCE Vážení přátelé, na Vaše přání jsme znovu zařadili UNIKÁTNÍ SEMINÁŘ, který vychází z četných dotazů od posluchačů našich seminářů nebo z e-mailové korespondence. Zpětná vazba účastníků květnového semináře, poprvé vedeného tímto způsobem, byla vynikající. Účastníci byli nadšeni a hodnotili seminář jako výjimečný, velmi přínosný a hodnotný. Účastníci oceňovali 1) Vyřešení jejich konkrétního pracovního případu nebo problému z oblasti tuzemských i zahraničních cestovních náhrad. 2) Přehlednou, názornou, srozumitelnou a vstřícnou formu, kterou vedla seminář zkušená odbornice a lektorka Jaroslava Pfeilerová. Metody vedení semináře: Během semináře budeme řešit příklady cestovních náhrad dle Vašeho zadání. Níže uvádíme příklady, které jsme již obdrželi. Pokud tam nenajdete ten Váš, pošlete nám prosím zadání do 10. listopadu 2015 na email: [email protected] a my postup jeho evidence a řešení zařadíme do programu. Cíl: Pomocí praktických výpočtů demonstrovat zákonný postup a povinnosti zaměstnavatelů při vysílání zaměstnanců na tuzemské nebo zahraniční cesty Dozvíte se správné postupy, zásady a doporučení ke konkrétním případům, tedy  Komu a jaké náhrady náleží pracovníkům podle ZP, daňových předpisů, účetních předpisů nebo dalších předpisů a vyhlášek  Jak zjistíte, doložíte a vypočítáte správnou výši cestovních náhrad (stravného, jízdních výdajů, výdajů za ubytování a ostatních souvisejících výdajů)  Jak máte poskytovat a zúčtovat zálohy na cestovní náhrady a jiné výdaje  Jak je to u používání firemních vozidel pro služební i soukromé účely zaměstnance (náklady spojené s provozem vozidla, PHM, zdanění i zaměstnance, náklady zaměstnavatele)  Jak je to při používání soukromých vozidel zaměstnanců k pracovním cestám pro zaměstnavatele Seminář je založen na praktické aplikaci platné legislativy pro rok 2015 V rámci semináře budou popsány povinnosti zaměstnavatele při pracovních cestách zaměstnanců a také související daňové posouzení na straně zaměstnance i na straně zaměstnavatele. Určeno pro: Podnikatelskou sféru, státní a příspěvkovou sféru, školské právnické osoby, a to nejen pro pracovníky, kteří se zabývají zpracováním cestovních příkazů - jejich kontrolou, vyplácením nebo účtováním, ale také pro osoby, které rozhodují o vyslání pracovníků na služební cesty a potřebují znát správnou metodiku postupu.

142

Budeme řešit tyto příklady: Daňové posouzení souběhu nároků na stravné a poskytnutí stravenky v jednom dni Cestovní náhrady poskytované jednatelům a členům statutárních orgánů právnické osoby Onemocnění nebo úraz v průběhu pracovní cesty Cestovní náhrady poskytované v rámci odborného rozvoje zaměstnanců (prohlubování a zvyšování kvalifikace) Snižování stravného v případě bezplatného poskytnutí některého z hlavních denních jídel→ příklady, posouzení hodnoty jídla ve vazbě na daňové náklady zaměstnavatele, daňové posouzení na straně zaměstnance Cestovní náhrady poskytované zaměstnancům na základě dohody o provedení práce a dohody o pracovní činnosti Dobrovolná plnění → Poskytnutí CN při pracovní cestě kratší než 5 hodin, náhrady při přijetí do zaměstnání (daňové posouzení, příklady) Přerušení pracovní cesty (příklady) Vyslání zaměstnance do zahraničí → Dva režimy → pracovní cesta a místo výkonu práce v zahraničí Řešení konkrétního případu ve vazbě na poskytování cestovních náhrad + zdanění daní z příjmů v ČR i v zahraničí Zaměstnanci pronajatí zahraničním zaměstnavatelem k výkonu práce k českému uživateli pracovní síly → postup při poskytování cestovních náhrad + ostatních souvisejících výdajů + vazba na odvod daně ze závislé činnosti + náklady tuzemské společnosti Zaměstnanci zahraniční společnosti vyslaní k výkonu práce do ČR → poskytování cestovních náhrad + ostatních náhrad těmto zaměstnancům + odvod daně ze závislé činnosti v ČR Použití kursů pro přepočet nároku zaměstnance na cestovní náhrady v cizí měně → účetní kursy, kursy stanovené zákoníkem práce Souběh nároku na tuzemské i zahraniční stravné v jednom dni → příklady Řešení dalších případů z praxe účastníků - zadání nutno zaslat na e-mail [email protected] do 10. 11. 2015.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15159

143

VÝBĚR Z OBČANSKÉHO ZÁKONÍKU A ZE ZÁKONA O OBCHODNÍCH KORPORACÍCH PRO EKONOMICKÉ PROFESE - poznatky z praxe Určeno: Ekonomy, podnikatele, finanční účetní, daňové poradce, auditory apod. Cíl:  Poskytnout přehled o praktickém použití NOZ a ZOK a dalších navazujících předpisů (vč. změny účetních a daňových předpisů) v praxi ekonomů, účetních, podnikatelů, účetních a daňových poradců…  Seznámit posluchače s poznatky získanými po roce a půl fungování této zcela nové soukromoprávní úpravy, která má řadu dopadů do běžné podnikatelské praxe Obsah: Legislativní rámec, změny v roce 2015, 2016 Koncepce občanského zákoníku, zákona o obchodních korporacích Fungování občanského zákoníku – 4. části Fungování zákona o obchodních korporacích Nové pojmosloví, nové pojetí věcí, svěřenské fondy Fungování nových institutů – korporací, spolků, fundací, ústavů Změny v právních skutečnostech, např. valné hromady Uzavírání smluv a jejich promlčení dle NOZ – např. smlouvy o zápůjčkách Odpovědnost statutárů – praxe po rekodifikaci Fungování nájmu, podnájmu, pachtu, výprosy, výpůjčky, závdavku Rodina a podnikání po rekodifikaci Fungování změn v s.r.o. – smlouva o výkonu funkce, různé typy podílů Fungování změn v a.s. – akcie, svolávání valných hromad Fungování změn v družstvech, sociální družstvo Koncerny a jejich nové pojetí, zpráva o propojených osobách Doprovodné změny v daňových zákonech a účetnictví – pozemky, břemena apod. Doprovodné změny v ostatních předpisech – rejstříkový zákon Dotazy, diskuze

144

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15179

145

PŘEVODNÍ (TRANSFEROVÉ) CENY V PRAXI Jak na daňovou kontrolu a řízení podnikatelských rizik pro oblast převodních cen Význam mezinárodních obchodních operací, probíhajících v rámci struktury nadnárodních společností, rok od roku narůstá. Transakce mezi těmito spojenými subjekty (sdruženými podniky) jsou ovlivňovány jak českými, tak i zahraničními právními předpisy současně. Jejich dodržování je ze strany institucí daňové správy prověřováno s čím dál tím větší četností a pečlivostí. Znalost problematiky transferových cen a dodržování příslušných legislativních předpisů by se proto mělo stát ze strany plátců daní samozřejmostí a ekonomickou nutností. Česká daňová správa věnuje velkou pozornost dodržování principu obvyklé ceny, principu tržního odstupu u transakcí mezi spřízněnými společnostmi a také správnosti dokumentace doložené při kontrolách. Jedním z jejích úkolů je ohlídat, aby při obchodování se spojenými osobami nedošlo k prodeji pod cenou – tedy k daňovému úniku – či nadměrnému navýšení ceny a v důsledku toho k umělému snížení nákladů. Pokud společnost podcení oblast převodních cen nebo má chybějící či nedostatečnou dokumentaci skupinových transakcí, může to vést až k doměření daně, penále a úroku z prodlení či ke ztrátě investičních pobídek. Nově mají daňoví poplatníci také povinnost zveřejňovat informace o transakcích se spojenými osobami v příloze k daňovému přiznání. Nastavte správně své transferové ceny a buďte připraveni na daňovou kontrolu! Určeno pro: Jednatele, finanční ředitele, pracovníky ekonomických oddělení. Cíl semináře: Poskytnout praktické znalosti problematiky převodních cen, které účastníkům pomohou s minimálními náklady a efektivně nastavit transakce se spřízněnými společnostmi a zároveň průběžně dokumentovat tyto transakce pro případ daňové kontroly. Teoretická východiska budou doplněna o praktický příklad buďto formou případové studie nebo skutečného případu z praxe (judikát či zpráva z finanční kontroly). Přínos pro účastníky: Získáte informace o tom, jak správně vyplnit přílohu k daňovému přiznání týkající se převodních cen Doporučíme Vám, jak nastavit transakce se spojenými osobami, abyste minimalizovali související daňová rizika Naučíme Vás, jak připravit dokumentační balíček k převodním cenám a jak se připravit na daňovou kontrolu Nastíníme Vám možnosti daňové optimalizace prostřednictvím převodních cen Obsah: Legislativní rámec převodních cen  Směrnice o převodních cenách pro nadnárodní podniky a daňové správy (OECD)  EU Code of Conduct  Zákon o daních z příjmů, Pokyny MFČR/GFŘ  Arbitrážní konvence 146

 Definice kapitálově a jinak spojených osob Využití transfer pricingových metod při kalkulaci cen  Praktická aplikace transfer pricingových metod při kalkulaci vnitroskupinových cen a jejich návaznost na manažerské účetnictví  Vztah rizika a cenové kalkulace  Nový přístup k uplatňování metod dle OECD  Případová studie  Nastavení správného systému účtování transferových cen  Příprava interních směrnic k transferovým cenám Daňová kontrola převodní cen a dokumentace k převodním cenám  Příloha k daňovému přiznání ohledně transakcí mezi spojenými osobami  Typický průběh daňové kontroly  Dokumentace pro nadnárodní skupiny působící v rámci EU  Náležitosti dokumentace k převodním cenám pro účely českého správce daně  Specifika dokumentace při poskytování služeb (substance, benefit a arm’s length test)  Případová studie Vybraná judikatura a nálezy z daňových kontrol  Judikatura krajských soudů a NSS v oblasti převodních cen  Vybrané nálezy českého správce daně v oblasti převodních cen

Lektor

Ing. Michal JELÍNEK, Ph.D., Audit Profesional spol. s r.o., specialista na převodní ceny, ve své dosavadní praxi se zabýval nastavením převodních cen pro významné české i zahraniční skupiny, zpracoval více než 100 studií převodních cen. Na problematiku převodních cen se zaměřoval také ve společnostech Ernst & Young a BDO Tax. Vyučuje mezinárodní zdanění na Vysoké škole ekonomické v Praze. Školil české správce daně praktickou aplikaci pravidel převodních cen

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15160

147

ZMĚNY V UPLATŇOVÁNÍ DPH OD 1. 1. 2016 Obsah: V roce 2016 nás čeká kontrolní hlášení. Aktuální podoba kontrolního hlášení včetně pokynů k jeho vyplňování bude probrána na semináři Sledovaným obdobím je v případě právnických osob kalendářní měsíc V případě fyzických osob se sledované období řídí podle zdaňovacího období pro účely podání daňového přiznání k DPH Novela zákona o DPH rovněž s odloženou účinností právě k 1.1.2016 dále nově definuje stavební pozemek jako pozemek, na kterém může být dle stavebního povolení zhotovena stavba pevně spojená se zemí, nebo který je předmětem stavebních prací (respektive v jeho okolí jsou nebo již byly provedeny stavební práce) za účelem zhotovení stavby. Za stavební pozemek se považuje také pozemek, který je nebo byl předmětem správních úkonů provedených za účelem zhotovení stavby Předpokládají se i další novelizace s účinností v roce 2016, např. v souvislosti se zákonem o EET (elektronická evidence tržeb) – převedení stravovacích služeb včetně podávání nápojů (kromě alkoholických) do první snížené sazby Na semináři budou podány aktuální informace dle legislativního stavu a budou zmíněny i problémové okruhy zákona se zaměřením na jeho správnou aplikaci po novelizacích účinných v letech 2013 až 2015

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15183

148

HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK V PŘÍKLADECH - PRO POKROČILÉ Určeno pro: Ekonomy, středně pokročilé a pokročilé účetní právnických osob a fyzických osob účtujících v podvojném účetnictví Cíl: Seminář bude zaměřen na účtování složitějších nebo problematických případů, se kterými se účetní jednotky v této oblasti setkávají. Obsah: Definice dlouhodobého majetku Řešení okrajových a sporných případů Pořízení a zařazení dlouhodobého majetku, počátek odepisování Pořízení majetku na leasing nebo úvěr Pořízení majetku z dotace Ocenění dlouhodobého majetku v účetnictví a v dani z příjmů pro účely daňových odpisů Účetní a daňové odpisy a jejich vztah Zatřídění majetku pro účely daně z příjmu, odepisování Rovnoměrné, zrychlené a zkrácené daňové odpisy (srovnání z hlediska ekonomických důsledků) Technické zhodnocení a odpisování po zhodnocení Odpisy nehmotného majetku Vyřazení majetku (prodej, opotřebení, darování, zničení)

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15184

149

VÝZNAMNÉ NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ OD ROKU 2016 novela zákona o účetnictví, nová prováděcí vyhláška pro podvojné účetnictví podnikatelů a další novinky 2016 Od roku 2016 čeká účetní řada změn, a to v souvislosti se zásadní změnou zákona o účetnictví. Seminář bude reagovat na aktuální vývoj změn i v navazujících předpisech, tj. prováděcí vyhlášce, českých účetních standardech atd. Určeno pro: Hlavní účetní, samostatné účetní, auditory, daňové poradce, manažery, finanční ředitele, firemní bankéře, atd. – pro všechny, kteří pracují s účetnictvím nebo s výstupy z účetnictví. Obsah: Novela zákona o účetnictví  transpozice směrnice EU do národní legislativy členských zemí  nové členění účetních jednotek a z něj vyplývající změny – dopady do rozsahu a obsahu účetních závěrek;  nová úprava jednoduchého účetnictví versus daňová evidence;  změny v zákoně týkající se konsolidace, povinnosti auditu ÚZ, vymezení rezerv, omezení výplaty podílů na zisku či dividend, atd. Novela vyhlášky č. 500/2002 Sb., ve znění p.p.  zásadní změny v rozsahu a obsahu účetních výkazů a přílohy účetní závěrky pro podnikatele  změny v pojetí, oceňování a účtování: a) zřizovacích výdajů b) zásob vlastní výroby c) aktivace Změny ve výkazech (rozvaha a výkaz zisků a ztrát v nové podobě) Upozornění na další změny v účetní závěrce podnikatelů

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, Prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady a pracovní skupiny MF ČR pro novelu vyhlášky pro podvojné účetnictví podnikatelů, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15172

150

NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ (PO I FO) A DANÍCH Z PŘÍJMŮ PLATNÉ OD ROKU 2016 Obsah bude doplněn dle průběhu legislativního procesu.

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16022

151


Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16023

152

ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA PODNIKATELŮ ZA ROK 2015, PŘÍPRAVA NA AUDIT výklad a podrobné vysvětlení opřené o problémy z praxe Po absolvování kurzu pro Vás nebude účetní závěrka „strašákem“ ale logickým závěrem Vaší celoroční práce. Dozvíte se legislativní změny důležité pro zpracování závěrky. Uslyšíte inspirace, jak si závěrkové práce uspořádat, aby na sebe navazovaly, a tak Vám šetřily čas. Dozvíte se, jak připravit základ závěrky pro daňového poradce a pro její zveřejnění. Určeno pro: Účetní, které vedou podvojné účetnictví a pro sestavení účetní závěrky potřebují metodickou podporu. Obsah: Proces účetní závěrky – krok za krokem Inventarizace a jejich dopady do závěrky, konfirmace Časové rozlišování nákladů a výnosů Promítání dopadů cizích měn a reálné hodnoty Odpisy pohledávek, dodanění závazků Opravné položky a rezervy, dohady Nedaňové náklady a vylučované výnosy ze základu daně Účetní a daňové odepisování majetku Efekty splatné a odložené daně Součásti účetní závěrky Zveřejňovací povinnosti Množství připravených materiálů a praktických příkladů Odpovědi na dotazy

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16027 153

CESTOVNÍ NÁHRADY 2016 SILNIČNÍ DAŇ 2015/2016 Určeno pro: Podnikatelskou sféru, neziskové organizace, územní samosprávné celky nebo příspěvkové organizace. Cíl: Seznámit posluchače s problematikou cestovních náhrad pro rok 2016 - zejména s novinkami a s oblastmi, kde jsou kontrolními orgány zjišťována pochybení. Seznámit s vyúčtováním silniční daně za rok 2015 a s novinkami pro rok 2016. Obsah: Cestovní náhrady Seznámení se změnami v oblasti cestovních náhrad pro rok 2016 Postup při vysílání zaměstnance na pracovní cesty (vnitřní směrnice, pracovní smlouvy, příklady) Cestovní náhrady zaměstnanců, kteří konají práci na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Cestovní náhrady při tuzemských pracovních cestách (nároky na stravné, krácení stravného, nadlimitní plnění, výdaje na ubytování, jízdné a nutné vedlejší výdaje, příklady, nejčastější chyby z praxe) Přerušení pracovní cesty z důvodů na straně zaměstnance (příklady, stanovení nároku zaměstnance na cestovní náhrady) Daňové dopady při poskytnutí služebního vozidla zaměstnanci ke služebnímu i soukromému využití (výpočet zdanitelného příjmu, PHM spotřebované pro soukromé jízdy, vnitřní směrnice, nejčastěji řešené problémy na příkladech) Cestovní náhrady při zahraničních pracovních cestách (sazby zahraničního stravného, krácení, stravné v dohodnuté měně, kursy pro přepočet na dohodnutou měnu, nároky zaměstnance, příklady účtování včetně kursových rozdílů) Poskytování zálohy (přepočty z Kč na cizí měnu, přepočty zálohy na stravné z cizí měny stanovené vyhláškou na dohodnutou cizí měnu, příklady, účtování) Vyúčtování pracovních cest (příklady vyúčtování v různých cizích měnách, účtování u zaměstnavatele, kursové rozdíly) Rozdíly v poskytování cestovních náhrad u zaměstnavatele v podnikatelské sféře a u zaměstnavatele, který je územním samosprávným celkem nebo příspěvkovou organizací (daňové posouzení, příklady) Paušalizace cestovních náhrad (stanovení paušálu, nejčastější chyby) Podrobné informace k paušálním výdajům na dopravu vč. příkladů Náhrady zaměstnance při použití jiného než služebního vozidla (způsob výpočtu náhrady, nejčastější chyby) Specifika při uplatňování cestovních výdajů podnikateli – fyzickými osobami (rozdíly a porovnání s náhradami poskytovanými zaměstnancům) Cestovní náhrady jednatelů a společníků společností s ručením omezeným, společníkům veřejné obchodní společnosti, komplementářům a komanditistům komanditní společnosti a členům kolektivních orgánů právnických osob Rizika související s pracovní cestou a jejich řešení (nemoc zaměstnance v průběhu pracovní cesty, úraz, smrt, škoda na zdraví a majetku, příklady, daňové posouzení) Povinnosti zaměstnavatele před vysláním zaměstnance na pracovní cestu (očkování a lékařské prohlídky před zahraniční pracovní cestou, daňové posouzení, příklady) Odpovědi na dotazy, diskuse 154

Silniční daň Informace o změnách zákona o silniční dani 2016 Písemný materiál s příklady výpočtu nároku na snížení silniční daně Vyplňování daňového přiznání za 2015

Lektor


Termín

28. ledna 2016, od 9 do 13:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16018

155


Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16031

156

UZAVŘENÍ DAŇOVÉ EVIDENCE A DAŇ Z PŘÍJMŮ FYZICKÝCH OSOB ZA ROK 2015 Určeno pro: Podnikatele - fyzické osoby a jejich účetní. Obsah: Zásady pro vedení daňové evidence  způsob oceňování v daňové evidenci  evidence dlouhodobého majetku  evidence zásob  evidence pohledávek a závazků Příprava podkladů pro přiznání k dani z příjmů fyzických osob  odpisy, časového rozlišení leasingu  inventura zásob  prověření tvorby a čerpání zákonných rezerv  další podklady o ostatních zdanitelných příjmech, odčitatelných položkách, darech, slevách apod. Výběr způsobu zdanění FO  podmínky pro placení daně paušální částkou  uplatnění výdajů procentem z příjmů  dopad změny uplatňovaných výdajů  prokazování skutečných výdajů  solidární zvýšení daně Spolupracující osoby a spoluvlastníci Kdo a kdy musí podávat přiznání k dani z příjmů fyzických osob za rok 2015 Přehled možných příjmů fyzických osob podle jednotlivých oddílů daňového přiznání dle § 6 až 10 Přenos údajů z daňové evidence do daňového přiznání Přenos údajů z účetnictví do daňového přiznání Základ daně, solidární zvýšení daně (variantní příklady) Uplatňování nezdanitelných částek Částky upravující základ daně Využití paušálu na dopravu Podmínky a výpočet daňových odpisů Slevy na dani Rozdělení na spolupracující osoby Rozdělení na účastníky společnosti (dříve sdružení) Podrobné seznámení s formulářem daňového přiznání Přehledy sociálního a zdravotního pojištění Daňová optimalizace Aktuální informace o novinkách v DPFO včetně stručného seznámení s elektronickou evidencí tržeb a kontrolním hlášením od 1.1.2016 Diskuze a dotazy

157

Lektor

Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16032

158

KONTROLNÍ VAZBY PŘED UZAVŘENÍM ÚČETNICTVÍ Určeno pro: Účetní podnikatelských i jiných subjektů, které kontrolují úplnost a správnost účetnictví běžně nebo před jeho uzavřením. Obsah: Účetní směrnice jako pomocník při správném nastavení účetnictví Volitelné varianty při vedení účetnictví, pro které se účetní jednotka může v rámci Vyhlášek rozhodovat Inventarizace jako jeden ze zdrojů objevování nedostatků účetnictví Konfirmace pohledávek a závazků, včetně zúčtovacích vztahů s daňovou správou Obratová předvaha (součtová hlavní kniha) a možnosti kontrolní práce s ní Vazby v účtování majetku, odpisů, pořízení, vyřazení Vazby při prodeji zboží, procentuální marže Vazby a kontroly v oblasti osobních nákladů Opakované náklady a výnosy a jejich časové rozlišení Vazby v oblasti tvorby a zúčtování opravných položek a rezerv Srovnávání období jako metoda hledání možných chyb Nepravděpodobné a chybné zůstatky na jednotlivých účtech Vliv účtování cizích měn na nepravděpodobné zůstatky a jeho odstranění Časté nedostatky před uzavřením účetních knih Vazby v rozvaze a výsledovce Nepravděpodobné a chybné hodnoty rozvaze a výsledovce Návaznost výkazů na minulé období Opravy nedostatků minulých období Příloha k uzávěrce jako prostředek k objasnění problémových údajů ve výkazech

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16029

159

AKTUALIZACE VNITŘNÍCH PŘEDPISŮ ÚČETNÍ JEDNOTKY VE VAZBĚ NA NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ (PO I FO) A DANÍCH Z PŘÍJMŮ 2016 Obsah bude doplněn dle průběhu legislativního procesu.

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16025

160

DAŇ Z PŘÍJMŮ PRÁVNICKÝCH OSOB 2015, PŘIZNÁNÍ, NOVINKY V DPPO 2016 Určeno pro: Ekonomy, podnikatele, účetní, daňové poradce, auditory apod. Cíl: Podat informace o DPPO za rok 2015 a její zákonné optimalizaci. Obsah: Legislativní rámec, změny důsledku NOZ, změny bezúplatných plnění Inventarizace majetku a závazků, opravy chyb minulého účetního období Odsouhlasení pohledávek a závazků k rozvážnému dni Daňově neuznatelné výdaje, změna u členských příspěvků, Pokyn D22 Účetní a daňové odpisy HIM, optimalizace pomocí odepisování Kursové přepočty k rozvážnému dni Změny v tvorbě opravných položek Rezervy a jejich daňový odpočet Ocenění CP a podílů Dohadné položky – nástroj pro daňovou optimalizaci Časové rozlišení nákladů a výnosů Odložená daň Cena obvyklá a její dopad do základu daně Změny v oblasti dodanění závazku Uplatnění odčitatelných položek od základu daně Slevy na dani, výpočet slevy za ZPS Výpočet daňové povinnosti a záloh na daň Uplatňování ztrát z minulých let, zvýšení limitu daru Odpočet na vědu a výzkum, praktický výcvik Platný tiskopis a přílohy k daňovému přiznání Zahrnutí zahraničních příjmů PO do DPPO Audit účetní závěrky, zpráva o propojených osobách Způsoby podání DP a způsoby schvalování a zveřejňování účetní závěrky Základní zásady daňového řízení, kontrola správce daně, novela DŘ 2015 Příklady z praxe, odpovědi na dotazy Informace o novinkách v DPPO 2016

161

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16028

162

ZÁVĚRKA A DAŇ Z PŘÍJMŮ ZA ROK 2015 U NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ S ÚZKÝM ZÁKLADEM DANĚ, NOVINKY 2016 Určeno pro: Účetní, ekonomy a vedoucí pracovníky všech neziskových organizací účtujících dle vyhlášky č. 504, které mají úzký základ daně (spolky, nadace, nadační fondy, církevní a náboženské společnosti, honební společenstva a další). Obsah: Příprava účetnictví pro sestavení uzávěrky Uzávěrkové operace Inventarizace Zdaňované a nezdaňované příjmy Výpočet daně z příjmu organizace Odčitatelné položky a slevy na dani Účtování a o dani a dodržení podmínek Sestavení výkazů Příloha k účetní závěrce Případné změny pro rok 2016

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16030

163

KURZY NA PC Používání výpočetní techniky je v dnešní době samozřejmostí. Zamysleli jste se však někdy nad tím, do jaké míry využíváte své programy? Kolikrát jste se učili např. Word, Excel, PowerPoint či Outlook sami časově náročnou metodou "pokus-omyl", abyste zvládli jen to nejnutnější, co jste právě potřebovali udělat? Přitom si navíc nemůžete být jisti, že jste se naučili provádět jednotlivé činnosti správně a efektivně, protože často existuje více způsobů. Právě v těchto případech oceníte služby kvalitního lektora, který Vás v krátkém čase naučí používat nejlepší postupy pro řešení všech Vašich úkolů. Jak školení probíhá Školíme na Vašem vlastním notebooku! Každý účastník školení pracuje na svém vlastním počítači, tedy v prostředí, které důvěrně zná, aby si z kurzu odnesl co nejvíce praktických dovedností. Nemáte-li vlastní notebook, bude Vám zapůjčen. Každou funkci lektor nejdříve předvede na projektoru, probere potřebnou teorii a následně si vše sami vyzkoušíte na příkladech. Pokud budete mít s něčím problém, lektor Vám vysvětlí vše ochotně znovu od začátku. Individuální přístup k účastníkům, vstřícnost a trpělivost lektora je naší prioritou. Obdržíte příklady v elektronické podobě, které si můžete odnést domů. Stejně tak si můžete odnést všechny soubory vytvořené v průběhu kurzu Níže najdete termíny veřejných seminářů, ale připravíme také vnitrofiremní kurzy, individuální i týmové, které přizpůsobíme konkrétním požadavkům a schopnostem účastníků školení. Provádíme školení zejména následujících programů: Microsoft Windows Microsoft Word Microsoft Excel Microsoft PowerPoint Microsoft Outlook AutoCAD, AutoCAD LT AutoCAD Mechanical AutoCAD Architecture Revit Architecture Další programy po dohodě Kurzy na PC vyučuje Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů. 164

MS EXCEL – SLOŽITĚJŠÍ FUNKCE A VÝPOČTY Určeno pro: Pokročilejší uživatele Microsoft Excel, kteří chtějí ovládat i složitější funkce a jejich kombinace a různé pokročilejší nástroje tohoto programu. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Seznámení se (či rekapitulace) s vybranými funkcemi a jejich vzájemné kombinace Vysvětlení principu a praktické ukázky zejména těchto funkcí KDYŽ, A, NEBO, SUMIF, COUNTIF, SUBTOTAL, SUMIFS, COUNTIFS, POČET, POČET2, SVYHLEDAT, VVYHLEDAT, POSUN, NEPŘÍMÝ.ODKAZ, ZLEVA, ZPRAVA, ČÁST, NAJÍT, JE.CHYBHODN, HODNOTA.NA.TEXT, HODNOTA Práce s dynamickými odkazy na různé oblasti Vysvětlení principu a praktické ukázky práce s dynamickými odkazy a jejich implementace do jiných funkcí Vytváření pojmenovaných oblastí Vysvětlení principu pojmenovaných oblastí a praktické využití při práci v jednom sešitu a při propojování více sešitů Kontingenční tabulky a grafy Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení vstupních dat Umístění kontingenční tabulky, kombinace několika polí současně, filtrování, formátování a aktualizace Tvorba kontingenčních grafů a jejich nastavení a úpravy Vložení průřezů a datových os Ověření vstupů do buněk a nastavení kritérií Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany buněk tak, aby se do nich dala napsat např. jen čísla od 1 do 100 nebo jen určitá jména osob, výrobků atd. Nastavení nápovědy pro uživatele a tvorba vlastních chybových hlášení Zamykání vzorců, listů a sešitů Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany vzorců, listů i celých sešitů proti neúmyslným i úmyslným změnám Zvýšení efektivity práce pomocí zkratek Výběr řady nejužitečnějších zkratek pro rutinní práci s Excelem Obecné tipy a triky pro různé situace Vybrané tipy a triky, dotazy na přání, diskuze Poznámka: Rozsah témat může být interaktivně přizpůsoben schopnostem a zájmu účastníků školení.

165

Lektor

Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů

Termín

5. října 2015, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena

2.300,- bez DPH (21% DPH 483,- Kč, cena vč. DPH 2.783,- Kč) zahrnuje materiál v elektronické podobě, občerstvení, oběd

Kód

15188

166

PROFESIONÁLNÍ DOKUMENTY V MS WORD kancelářská praxe pro asistentky a administrativní pracovníky Cíl kurzu: Cílem kurzu Word pro asistentky a administrativní pracovníky je seznámení se s klíčovými znalostmi pro vytváření profesionálních smluv, dopisů, nabídek a dalších dokumentů a rovněž tipy a triky pro zjednodušení práce. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Chytré nastavení dokumentu – nastavení stylů písma pro dokonalý vzhled a snadnou práci s textem  Podrobné nastavení stylů textu, vytváření vlastních sofistikovanějších stylů pro texty a tabulky, principy dědičnosti různých vlastností z jednoho stylu do druhého. Správná tvorba obsahu dokumentu (generování obsahu, seznamy kapitol, obrázků, tabulek…)  Automatické generování obsahu dokumentu na základě nadpisů kapitol, aktualizace a různá nastavení vzhledu Nastavení a dodržování firemních standardů pro jednotný vzhled dokumentů, využívání šablon  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení šablony dokumentu tak, aby v ní mohli další uživatelé dělat jen povolené úpravy  Účastníci si mohou pro práci s nastavením dokumentu přinést např. LOGO své firmy Rozdělení dokumentu na oddíly – možnost nastavit různé okraje na jednotlivých stranách či změna jejich orientace  Princip a nastavení odlišností v záhlaví a zápatí v různých částech dokumentu Záhlaví a zápatí (včetně různých modifikací na jednotlivých stranách)  Praktické použití a nastavení záhlaví a zápatí v celém dokumentu Vložení excelovských tabulek s výpočty a jejich úpravy  Nastavení velikosti tabulky, následné úpravy buněk, přidávání řádků a sloupců a základní formátování Práce s grafikou (vložené fotografie, vestavěná vektorová grafika)  Vložení obrázků do dokumentu a úprava velikosti, obtékání, ořezání a přidání grafických efektů Hromadná korespondence – pro e-maily, papírové dopisy, obálky a štítky  Princip, nastavení a využití technologie hromadné korespondence k snadnému využití existujících databází v Excelu pro generování dopisů, smluv a e-mailů Tvorba formulářů – ochrana částí dokumentu před nechtěnými úpravami a nastavení oblastí pro psaní  Vysvětlení principu a praktické ukázky vkládání formulářových prvků do dokumentu. Zejména budou vysvětlena textová pole, zaškrtávací položky a výběrové seznamy Jak efektivně provádět revizní řízení v dokumentu (pro smlouvy atd.) a využívat komentáře a revize

167

 Princip automatického označení změn, které jsou v dokumentu prováděny, nastavení, přepínání úhlů pohledu dle různých recenzentů, dle stavu dokumentu, dle typu změny atd. Zpětné porovnání veškerého textu ve dvou dokumentech (vhodné pro smlouvy atd.)  Detailní dohledání veškerých změn ve dvou verzích téhož dokumentu Nastavení tisku, publikace do PDF formátu  Nastavení rozsahu stránek, počtu kopií, kompletace atd. na klasickou i elektronickou tiskárnu (PDF) Další funkce dle přání účastníků

Lektor


Termín

6. října 2015, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15187

168

MS OFFICE PRO PERSONALISTY A PRACOVNÍKY PERSONÁLNÍCH ODDĚLENÍ Cíl kurzu: Účastníci kurzu se naučí důležité funkce z programů Microsoft Excel a Word, které jim pomohou kvalitně zvládat potřebnou agentu pro výkon jejich činnosti. Již nikdy se vám nestane, že zapomenete na pravidelná školení, certifikace a zákonné povinnosti u spravovaných zaměstnanců. Vytváření dopisů, pracovních smluv, výsledků výběrových řízení, napomenutí, výpovědí a jiných dokumentů bude velmi snadné s využitím napojení na vaše databáze. Rovněž budete schopni vytvářet nejrůznější statistiky a reporty pro management. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah:

Microsoft Excel Chytré funkce – výběr nejužitečnějších vestavěných funkcí  Rekapitulace základních funkcí a především upozornění na časté chyby, které vznikají při jejich používání Tvorba databázové tabulky  Vysvětlení principu vytváření správných tabulek se základními zdrojovými daty, které se následně dají použít pro mnoho účelů – filtrování, řazení, kontingenční tabulky nebo generování hromadné korespondence Automatické filtry  Vysvětlení principu a možností filtrování údajů v tabulkách podle mnoha kritérií včetně barev Řazení údajů v tabulkách  Vysvětlení principu seřazení tabulek podle jednoho nebo i více kritérií současně. Tvorba jednoduchých grafů  Vysvětlení principu vzniku grafu, výběr vhodného typu grafu pro různé situace, praktické ukázky tvorby grafu a následné úpravy zdrojových dat a formátu Kontingenční tabulky a grafy  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení vstupních dat, umístění kontingenční tabulky, kombinace několika polí současně, filtrování, formátování a aktualizace. Tvorba kontingenčních grafů a jejich nastavení a úpravy. Vložení průřezů a datových os Ověření vstupů do buněk a nastavení kritérií  Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany buněk tak, aby se do nich dala napsat např. jen čísla od 1 do 100 nebo jen určitá jména osob, výrobků atd. Nastavení nápovědy pro uživatele a tvorba vlastních chybových hlášení Zamykání vzorců, listů a sešitů  Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany vzorců, listů i celých sešitů proti neúmyslným i úmyslným změnám Zvýšení efektivity práce pomocí zkratek  Výběr řady nejužitečnějších zkratek pro rutinní práci s Excelem

169

Microsoft Word Chytré nastavení dokumentu – nastavení stylů písma pro dokonalý vzhled a snadnou práci s textem  Podrobné nastavení stylů textu, vytváření vlastních sofistikovanějších stylů pro texty a tabulky, principy dědičnosti různých vlastností z jednoho stylu do druhého Hromadná korespondence – pro e-maily, papírové dopisy, obálky a štítky  Princip, nastavení a využití technologie hromadné korespondence k snadnému využití existujících databází v Excelu pro generování dopisů, smluv a e-mailů Jak efektivně provádět revizní řízení v dokumentu (pro smlouvy atd.) a využívat komentáře a revize  Princip automatického označení změn, které jsou v dokumentu prováděny, nastavení, přepínání úhlů pohledu dle různých recenzentů, dle stavu dokumentu, dle typu změny atd. Zpětné porovnání veškerého textu ve dvou dokumentech (vhodné pro smlouvy atd.)  Detailní dohledání veškerých změn ve dvou verzích téhož dokumentu Zvýšení efektivity práce pomocí zkratek  Výběr řady nejužitečnějších zkratek pro rutinní práci s Wordem Obecné tipy a triky pro různé situace  Vybrané tipy a triky, dotazy na přání, diskuze Poznámka: rozsah témat může být operativně přizpůsoben schopnostem a zájmu účastníků školení.

Lektor


Termín

29. října 2015, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15190

170

MS POWERPOINT PRO MANAŽERY, OBCHODNÍKY A VEDOUCÍ PRACOVNÍKY Cíl kurzu: Cílem kurzu PowerPoint pro manažery, obchodníky a vedoucí pracovníky je seznámení se s klíčovými znalostmi pro vytváření profesionálních prezentací a rovněž tipy a triky pro vlastní prezentování. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Základní pravidla pro přípravu manažerské prezentace  Cílové publikum, struktura, velikost písma, barevné kontrasty Práce se základními prvky prezentace, tvorba snímků – zásady a postupy  Vysvětlení principu základní objektů v prezentaci a praktická práce s umísťováním textů, obrázků, tabulek, grafů (např. z Excelu) a automatických tvarů Jak si připravit firemní či vlastní styl prezentace  Vysvětlení principu a praktické ukázky dokonalého ovládání vzhledu prezentace prostřednictvím předloh snímků  Tvorba vlastních předloh, úprava stávajících předloh a jejich kombinace Jak vhodně využít jednotlivých animací (na samotný snímek, na celé prezentaci)  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení přechodů mezi celými snímky  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení základních i pokročilých animací pro jednotlivé objekty na snímku (texty, fotografie, vektorová grafika) Ruční kreslení do prezentace v průběhu promítání  Vysvětlení principu a praktické ukázky oživení prezentace během výkladu vlastnoručními kresbami a poznámkami včetně voleb barvy a tvaru pera a mazání nepovedených kreseb Promítání na 2 obrazovky (projektor) – současné zobrazení vlastních poznámek pro vás, které však zákazníci neuvidí  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení jiného zobrazení pro publikum a jiného pro přednášejícího včetně poznámek, náhledů a možnosti kreslení do snímků Interaktivní prezentace (váš zákazník si sám volí obsah prezentace)  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení interaktivity prezentace pro distribuci elektronickou formou, aby si každý mohl klikat jen na témata, která ho zajímají Příprava a tisk vhodných podkladů pro zákazníky  Nastavení rozsahu snímků, počtu kopií, kompletace, barevného a monochromatického tisku atd. na klasickou i elektronickou tiskárnu (PDF) Další funkce dle přání účastníků

171

Lektor


Termín

18. listopadu 2015, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15189

172

UŽITEČNÉ NÁSTROJE A FUNKCE V EXCELU pro manažery, obchodníky a vedoucí pracovníky Tento kurz se věnuje procvičování funkcí a výpočtů se zaměřením na ekonomickou a finanční praxi. Na praktických příkladech se naučíte a následně i důkladně procvičíte funkce a nástroje pro ekonomické výpočty, efektivní analýzu dat, tvorbu složitějších přehledů a modelů. Cíl:  Seznámení se s klíčovými znalostmi Excelu pro výkon manažerské a obchodní činnosti a jejich praktické procvičení  Optimální zvládnutí běžných úkonů při tvorbě nabídek zákazníkům, aktualizaci ceníků, propojování souborů a zabezpečení souborů při jejich odesílání zákazníkům  Školení nezabíhá do zbytečných technických detailů a naopak se věnuje tvůrčí práci s dostupnými podklady, analyzování a vyhodnocování údajů z databází apod. Výsledkem je získání podkladů a souvislostí pro manažerská rozhodnutí (tzv. manažerské dashboardy či reportingy) Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Tvorba vlastních jednoduchých vzorců Kopírování vzorců Seřazení obsahu tabulek Ověření vstupů do buněk a nastavení kritérií Zamykání vzorců, listů a sešitů Propojování více listů a sešitů Automatický filtr Podmíněné součty a počty Souhrny dat Grafické úpravy tabulek Vytváření grafů a jejich úpravy Kontingenční tabulky a kontingenční grafy Hledání řešení a pokročilý Řešitel Využití příček pro práci s velkými tabulkami Efektivní ovládání zobrazení více oken na jedné obrazovce Pracovní prostory Nastavení záhlaví a zápatí Komentáře v buňkách a jejich nastavení vzhledem k tisku Hypertextové odkazy Klasický tisk na papír a elektronický tisk Obecné tipy a triky pro různé situace Vybrané tipy a triky, dotazy na přání, diskuze

173

Poznámka: rozsah témat bude interaktivně přizpůsoben schopnostem a zájmu účastníků školení.

Lektor

Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů.

Termín

7. prosince 2015, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15191

174

VZDĚLÁVACÍ SPOLEČNOST PRONÁJEM VYBAVENÝCH UČEBEN PRODEJ ODBORNÉ LITERATURY

Odborné tréninky, kurzy a semináře v oblastech: - Organizační management - Sekretářky, asistentky - Rozvoj osobnosti - Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo - Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy - Zásobování, skladování, výroba - Personalistika, pracovní právo, mzdy - Ekonomika, finanční účetnictví, daně

SOVA STUDIO, vzdělávací společnost Křenová 52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected] www.sovastudio.cz 175

PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

Recommend Documents