KATALOG VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

KATALOG VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ

SOVA STUDIO LEDEN - SRPEN 2017

Vedení firem, organizační management Sekretářky, asistentky Rozvoj osobnosti Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy Zásobování, skladování, výroba Personalistika, pracovní právo, mzdy Ekonomika, finanční účetnictví, daně Práce na PC SOVA STUDIO, vzdělávací společnost, Křenová 409/52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected], www.sovastudio.cz

ORGANIZAČNÍ MANAGEMENT A SEKRETÁŘKY ZAČÍNAJÍCÍ MANAŽER Jak zvládnout nástup na manažerskou pozici? Start nového nebo nově jmenovaného manažera je vždy náročný. Co udělat pro to, abyste se stali v nové roli úspěšnými? Jak stanovit a plnit cíle? Jaký styl řízení a vedení je předpokladem největšího úspěchu? Jak správně vést lidi ke splnění cílů a k výkonu? Jak komunikovat s různými typy lidí? To vše uslyšíte a natrénujete pod vedením zkušené a vyhledávané lektorky PhDr. Zdeňky Brázdové. Určeno: Pro začínající manažery všech oborů a úrovní nebo pro manažery, kteří jsou na této pozici krátce. Pro manažery nově přicházející i pro „vzešlé“ z týmu. Kurz je vhodný také jako příprava manažerských talentů ve firmách. Cíl kurzu: Připravit manažery na bezproblémové vykonávání této pozice, poskytnout jim ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, naučit základním manažerským dovednostem, zásadám vedení lidí, procvičit efektivní komunikaci s podřízenými. Obsah: Osobnost manažera  manažerské kompetence  manažerská odpovědnost  budování autority Kroky po převzetí manažerské práce  správná racionální analýza výchozí situace  stanovení cílů a jejich prezentace podřízeným, správná cesta k jejich dosažení  rozvíjení klíčových vztahů Budování manažerských návyků  získávání informací, jejich strukturování a vyhodnocení  stanovování priorit, řízení času  styly vedení - pomocí jakého stylu dosáhnu největších úspěchů  vedení porad a prezentace Zásady pro řízení a vedení lidí, efektivní práce s týmem, podpora řízení pracovního výkonu  zásady efektivní komunikace s podřízenými  řízení pracovního výkonu  zadávání úkolů, zpětná vazba  hodnocení pracovníků, zpětná vazba  motivace jednotlivců a týmu k výkonu  řešení konfliktů Upozornění na chyby, které manažeři na startu dělají Metody: Seminář s diskusí, individuální cvičení a testy, skupinové diskuze, praktický nácvik, vytvoření vlastního akčního plánu nástupu – převzetí manažerské pozice. 2

Lektor PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ, individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje. Má praxi na manažerských pozicích, zkušenosti z realizace komplexní manažerské přípravy v řadě firem (včetně zahraničních) a institucí v ČR a SR. Přednáší na odborných konferencích pro HR manažery. Publikuje v odborných časopisech. Termín

24. ledna 2017, od 9:00 do 17:00 hodin

Místo konání

učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena

3.800,- Kč bez DPH, 21% DPH 798,- Kč, cena vč. DPH 4.598,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

17007

3

CO BY MĚL ZNÁT MISTR A LINIOVÝ MANAŽER Z PRACOVNĚPRÁVNÍ OBLASTI Cíl: Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. Obsah: Povinnosti zaměstnanců Povinnosti vedoucích zaměstnanců, vč. zastupování zaměstnavatele a doručování písemností Zkušební doba – kdy končí, co ji prodlužuje, jak ji prodloužit nelze Doba určitá – jak ji lze opakovat, které výjimky je možno stanovit Pracovní doba a její formy, správné rozvržení, přestávky, odpočinky mezi směnami a v rámci týdne, práce přesčas, pracovní pohotovost Převedení na jinou práci – kdy ho lze nařídit a kdy dohodnout Překážky v práci – kdy musíme zaměstnance omluvit a kdy pouze můžeme Pracovní kázeň – rozdíly mezi porušováním pracovní kázně a neuspokojivými pracovními výsledky, vytýkací dopisy, jejich četnost, intenzita… Skončení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele – dohoda, výpověď, zrušení ve zkušební době, uplynutí sjednané doby, okamžité zrušení - rozdíly, na co si dát pozor, příklady z judikatury… Dovolená na zotavenou – plánování, čerpání, omezené možnosti převádění, sankce ze strany inspekce práce Brigády – dohody o provedení práce, dohody o pracovní činnosti Náhrada škody – manko (hmotná odpovědnost), zmetky, ztráta či zničení svěřených věcí, úmyslná škoda Kontrola dodržování léčebného režimu Připravovaná novela zákoníku práce Další odpovědi z pracovního práva na otázky účastníků

4

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, zkušená personalistka a personální manažerka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín

25. ledna 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání


Cena

1.800,- Kč bez DPH, 21% DPH 378,- Kč, cena vč. DPH 2.178,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení)

Kód

17008

5

TVORBA ROZPOČTŮ PRO VÝROBNÍ FIRMY moderní rozpočtování pro vyšší zisky Chcete zkvalitnit Vaše firemní finanční rozhodování a opřít finanční řízení o flexibilní finanční plány a rozpočty? Pro mnoho firem jsou tradiční metody tvorby rozpočtů značně neefektivní. Tradiční přístupy neodráží skutečnost, že plánování výrobních kapacit na následující rok je dnes pro firmy se zakázkovou náplní problematické. Moderní metody nedokáží eliminovat nejistou budoucnost, nicméně umožní využívat rozpočty jako každodenní nástroj pro řízení výnosů a nákladů, které směřuje k zajištění uspokojivějších ekonomických výsledků. Pak přijďte na náš praktický seminář, kde vám zkušená lektorka Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D.  vysvětlí, jaké chyby se dělají při vytváření rozpočtů tradičními způsoby a proč již tyto způsoby nedokáží naplňovat nejdůležitější úlohu rozpočtů, tedy prověřování skutečnosti, zda není spotřebováno více firemních zdrojů, než jaký byl předpoklad  představí moderní trendy tvorby rozpočtů, které jsou efektivní a zabraňují zbytečným finančním ztrátám  prakticky předvede a vy si vyzkoušíte tvorbu tzv. master budgetu na základě nákladových kalkulací vstupů, propočtů výnosů a dalších parametrů  jak vytvořit přirozeně flexibilní rozpočet, kde budou brány v potaz nejen náklady, ale také peněžní toky a rozpočtovat se budou všechny zdroje, ne pouze primární náklady Ať už máte zkušenosti v rozpočtování, nebo se jim budete nově věnovat, přijďte si ověřit, zda v praxi využíváte nejvhodnější postup! Určeno: Majitelům firem, manažerům a všem tvůrcům rozpočtů. Seminář je vhodný také pro aktivní ekonomické pracovníky a pracovníky controllingu, kteří si chtějí stále udržovat svůj rozhled. Obsah: Ucelený pohled na plánovací proces a výstupy z něho Formy rozpočtů nákladů a výnosů Omezení a nedostatky tradičních systémů rozpočtování Nové přístupy k tvorbě rozpočtů Rozpočtování podle aktivit (activity-based budgeting) Koncept BB (beyond budgeting) Rozpočtování na nulovém základě – ZBB (zero-based budgeting) Tvorba rozpočtové rozvahy, výsledovky a přehledu o peněžních tocích Ekonomické vyhodnocení finančních plánů a rozpočtů Pis Poznámka: Na semináři využijete kalkulačky.

6

Lektor Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz.

Termín

15. února 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Cena

3.000,- Kč bez DPH, 21% DPH 630,- Kč, cena vč. DPH 3.630,- Kč zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Místo konání:

Učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Kód

17047

HODNOTNÝ BONUS NAVÍC pro účastníky kurzu 17047

VZORY MODERNÍCH KALKULAČNÍCH POSTUPŮ V EXCELU Využijte možnosti procvičit si na kurzu probrané moderní kalkulační postupy na řešených příkladech s uvedením výpočtových vzorců.

7

OBCHODNÍ KORESPONDENCE úprava a stylizace Člověk se prezentuje nejen svým chováním, jednáním nebo vystupováním, ale také písemným projevem. Správné použití českého jazyka a úprava korespondence je vizitkou každého pisatele. Mnohdy je právě písemný projev tím prvním, co na adresáta udělá špatný nebo právě ten nejlepší dojem. Obchodní a úřední korespondence má svá pravidla. Znáte je? V roce 2014 byla vydána nová norma ČSN 01 6910 Úprava dokumentů zpracovaných textovými procesory, která obsahuje vše důležité týkající se nejen obchodní a úřední korespondence, ale věnuje se také úpravě e-mailů, textů, tabulek, psaní zkratek, čísel, kalendářních dat nebo časových údajů. To vše v souladu s dnešní jazykovou praxí, která je sice volnější, a tím pádem přijatelnější pro širší okruh lidí, ale i tak platí jisté zákonitosti. Vyšla také Akademická příručka jazyka českého, která doplňuje a aktualizuje Pravidla jazyka českého z roku 1993. Formátování textů nebo jejich částí musí odpovídat jejich významu. Firmy by se měly držet jednotného stylu. V případě, že je povoleno více variant, najít si jeden vhodný a toho se držet. Nepůsobí příliš profesionálně a navíc je pro příjemce i zmatečné, když je každá písemnost od jednoho člověka nebo firmy provedena v jiném fontu nebo jinak upravena. Ideálně by si firma měla nastavit svůj vlastní druh písma, jeho velikost, určit mezery i zpracovávání odstavců nebo číslování stránek….. Určeno: Sekretářkám, asistentkám, podnikatelům, manažerům, administrativním pracovníkům, programátorům, copywriterům, pracovníkům grafických studií, reklamních agentur, pracovníkům státních úřadů, úředníkům obcí a měst, a každému, kdo chce zvládnout jak správnou úpravu korespondence podle aktuálních norem, tak také pravopis a správnou stylizaci. Obsah: Podrobný výklad ČSN 01 6910 ve znění platném od 1. 8. 2014 Úprava obchodních a úředních dopisů E-mailová komunikace Zásady stylizace obchodních dopisů Nejčastější stylistické chyby Úřední dopisy Osobní dopisy Interní písemnosti (pozvánky, zápisy z porad, písemnosti managementu) Personální písemnosti Zásady pro psaní názvů firem, oslovení, titulů, značek, časových údajů, kalendářních dat, čísel účtů, peněžních částek, znamének, zkratek, velkých písmen atd. Nejčastější pravopisné chyby Praktická cvičení úpravy a stylizace Diskuze, otázky a odpovědi

8

Lektor Mgr. Věra MATUŠŮ, celoživotně působí jako pedagog obchodní korespondence a také jako zkušební komisařka. Disponuje mnohaletou lektorskou praxí a zkušenostmi.

Termín

16. února 2017, od 9:00 do 14:30 hodin

Místo konání

učebna SOVA STUDIO, Křenová 52, Brno, 3. patro

Cena

1.600,- bez DPH, 21% DPH 336,- Kč, cena vč. DPH 1.936,- Kč zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

17048

9

PRAKTICKÉ RADY A INSPIRACE PRO VEDENÍ LIDÍ Jak efektivně vést, organizovat a motivovat pracovní tým Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry. Teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech, využívá schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. Určeno pro: Manažery všech úrovní řízení. Obsah: Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí, budování a posilování přirozené autority manažera… Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení Styly řízení x vedení lidí Principy situačního řízení Typologie osobnosti podřízených Komunikace s jednotlivými typy podřízených Delegování úkolů a kontrola Motivace pracovníků k výkonu Motivační rozhovory s pracovníky Monitoring výkonu Hodnocení pracovníků Efektivní zpětná vazba hodnocení Kritika a pochvala Stresové situace a jejich zvládání Konflikty a jejich řešení Praktický trénink, řešení situací Metody: Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

10


21. a 22. února 2017, vždy od 9:00 do 16:30 hodin

Místo konání


Cena

7.500,- Kč bez DPH, 21% DPH 1.575,- Kč, cena vč. DPH 9.075,Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení, obědy)

Kód

17019

11

CO BY MĚL ZNÁT MISTR (TEAM LEADER) Z OBLASTI KOMUNIKACE A EFEKTIVNÍHO VEDENÍ LIDÍ Určeno: Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, aj.). Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu. Cílem kurzu tedy je, aby účastník pochopil svoje postavení v systému řízení firmy, aby pochopil význam týmové práce, lépe poznal sám sebe a naučil se efektivně a nekonfliktně svůj tým vést, motivovat a hodnotit. Cíl: Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organizaci práce, zavádění nových systémů…) jak docílit změnu postojů u podřízených, navést podřízené na jiné vnímání situace, na přijetí změny, jak snížit verbální odpor ke změně, apod. Metody: Jednotlivé bloky jsou rozděleny na teoretické a interaktivní části, které se vzájemně prolínají. Teoretická část poskytuje základní informace z problematiky interpersonální komunikace, které jsou potřebné pro efektivní zvládání každodenních firemních situací. V interaktivní části mají účastníci kurzu možnost trénovat a posilovat své komunikační a profesní dovednosti, vyzkoušet si různé techniky na sobě, sestavit si tímto vlastní efektivní metody své práce. Smyslem interaktivní části je také poradenství a doporučení efektivních metod s ohledem na firemní prostředí či pozici účastníka kurzu.

12


9. března 2017, od 8:00 do 16:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17024

13

JAK NA CONTROLLING NÁKLADŮ praktické řízení nákladů Řešíte, jak a kde vznikají náklady vaší firmy? Chcete vaše náklady sledovat i řídit a nemáte jasnou představu o tom, jaké nástroje jsou pro to vhodné? Využijte controlling nákladů! Umožní vám jasně a srozumitelně vyhodnotit ekonomické výsledky vašich podnikatelských činností a záměrů. Pomůže vám v předstihu nalézt a ovlivnit vývojové tendence hospodaření. Zjistíte například, zda dosáhnete plánovaného zisku nebo zda se situace průběžně nevyvíjí tak, jak jste si na začátku aktuálního období představovali. Co controlling nákladů znamená a jaké controllingové metody a osvědčené techniky použít, vám názorně vysvětlí skvělá odbornice na finanční řízení a manažerské účetnictví Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D. Určeno: Pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery, účetní, další pracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů. Cíl: Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor? Obsah: Východiska nákladového controllingu Jaké náklady vznikly (nákladové druhy) Kde náklady vznikly (nákladová střediska) Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů) Praktické vymezení nákladů ve firmě Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu Fixní a variabilní náklady Jednicové a režijní náklady Kalkulační náklady Controllingový systém řízení nákladů Metody řízení nákladů, nákladová analýza Plánování úspor nákladů Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy Nákladové účetnictví Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů Řízení po linii výkonů Řízení útvarů Kalkulační systém Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám Metody: Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe. 14

Lektor Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření. Termín

4. dubna 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání:


Cena


Kód

17054

HODNOTNÝ BONUS NAVÍC pro účastníky kurzu 17054

VZORY MODERNÍCH KALKULAČNÍCH POSTUPŮ V EXCELU Využijte možnosti procvičit si na kurzu probrané moderní kalkulační postupy na řešených příkladech s uvedením výpočtových vzorců.

15

KALKULACE PRO VÝROBNÍ FIRMY Kalkulační systém se v každé firmě vyvíjí odlišně v závislosti na strategii a mnoha dalších faktorech. Co mají ale kalkulace v různých firmách společného, je skutečnost, že jsou nezbytné pro plánování a analýzu ziskovosti a mnohdy slouží jako hlavní podklad pro stanovení cen. Jak nastavit cenu výrobků nebo služeb tak, aby spolehlivě pokrývala výdaje, nesla zisk a přitom byla pro zákazníky vyhovující? Nejjednodušší metodou je nákladově orientovaná tvorba cen. K tomu je však potřeba rozdělit celkové náklady firmy mezi jednotlivé výrobky. Jak? Právě pomocí kalkulace nákladů. Víte:  Jak nastavit proces řízení firemních nákladů?  Jaké metody, pravidla a postupy zpracování kalkulací vlastních nákladů ve Vaší činnosti jsou nejvhodnější?  Jakými způsoby do kalkulace započítat nákladové položky?  Jak je to s rozpočtováním nepřímých, fixních a režijních nákladů na jednotlivé podnikové výkony, výrobky?  Jak rozdělit režijní náklady mezi jednotlivé výrobky?  Jak nastavit cenu tak, aby spolehlivě pokrývala výdaje, nesla zisk a přitom byla pro zákazníky vyhovující?  Jak při efektivním nastavení cen využít nejen dobře fungujícího kalkulačního systému firmy, ale také zohlednit signály trhy a využít psychologii ceny? Toto školení Vám podá přehled kalkulačních metod na praktických příkladech s vysvětlením vhodnosti jejich využití nejen při cenotvorbě. Určeno pro: Podnikatele, majitele firem, ekonomy, kalkulanty cen, pracovníky controllingu, vedoucí pracovníky a zaměstnance ekonomického a marketingového oddělení. Cíl:  Naučíte se správně spočítat a vyhodnocovat náklady na konkrétní výrobek na základě jasného členění nákladů a zvolení správné metody kalkulace.  Ovládnete cenové a nákladové kalkulace ve vztahu k výsledkům vaší firmy. Obsah: Jaké jsou druhy kalkulací a jak je využít ve výrobní firmě – obsah a struktura kalkulovaných nákladů, předběžné, operativní, plánové a výsledné kalkulace Jak nastavit proces řízení výrobních nákladů – model řízení nákladů výroby, fázová, stupňová a zakázková metoda řízení nákladů, vliv sdružené a vedlejší výroby na řízení nákladů Kalkulační postupy a metody – kalkulace dělením, kalkulace poměrovými čísli, přirážkové kalkulace, kalkulace plných a variabilních nákladů, kalkulační vzorce Kalkulace režijních nákladů – metody rozvrhování režijních nákladů na jednotlivá střediska, na jednotlivé výrobky, procesy, činnosti, projekty, volba správné kalkulační metody Vztah kalkulací a rozpočtů – rozpočty režijních nákladů, nákladové účetnictví, tvorba plánované výsledovky, vliv kalkulací na hospodářský výsledek

16

Metody výuky: Interaktivní výklad – zapojování účastníků, aktivní využití flipchartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů, praktické příklady – aplikace využití kalkulačních metod s vlastními výpočty, řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe. Poznámka: Každý účastník by měl mít k dispozici kalkulačku pro výpočet příkladů. Složitější kalkulační postupy budou po skončení kurzu k dispozici účastníkům v Excelu.


30. května 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání:


Cena


Kód

17064

BONUS NAVÍC pro účastníky kurzu 17064

VZORY MODERNÍCH KALKULAČNÍCH POSTUPŮ V EXCELU Využijte možnosti procvičit si na kurzu probrané moderní kalkulační postupy na řešených příkladech s uvedením výpočtových vzorců

17

EKONOMICKÉ VÝPOČTY V PRAXI MANAŽERŮ FINANČNÍ ANALÝZA Cíl:  Hlavním přínosem tohoto kurzu je porozumění finančním výkazům a jejich užití v podnikové praxi, ale i pro vyhodnocení bonity obchodních partnerů.  Získání praktických dovedností, jaké informace lze v účetních výkazech nalézt, které položky sledovat a jak je vyhodnocovat.  Zvládnutí finanční analýzy a využití informací z účetní závěrky pro ekonomické rozhodování, získání praktických dovedností v oblasti vyhodnocení rentability, zadluženosti, likvidity a aktivity firmy. Obsah: Zdroje ekonomických dat – účetní výkazy a jejich provázanost Výsledky hospodaření Finanční situace firmy Manažerské ukazatele pro analýzu výkonnosti Analýza finanční výkonnosti – role zisku a peněžního toku Charakteristiky finančního zdraví firmy Finanční ukazatele hodnocení podniku či projektu a jejich ekonomická interpretace Analýza likvidity, aktivity, zadluženosti a rentability firmy Bonitní model – praktický výpočet Bankrotní model – praktický výpočet Metody výuky:

     

Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty ukazatelů finanční analýzy modelové firmy s možností srovnání s vlastními výsledky Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

POZNÁMKA: Prosíme, vezměte s sebou kalkulačku.

18


8. června 2016, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání:


Cena


Kód

17066

BONUS NAVÍC pro účastníky kurzu 17066 EKONOMICKÉ VÝPOČTY V PRAXI MANAŽERŮ

POSOUZENÍ VAŠÍ FINANČNÍ ANALÝZY Využijte možnosti e-mailové konzultace s lektorkou – na základě vaší rozvahy a výsledovky Vám podá zpětnou vazbu k závěrům z finanční analýzy vaší firmy

19

KURZY OSOBNÍHO ROZVOJE – CESTA KE SPOKOJENOSTI ŽIVOT PLNÝ ENERGIE PODPORA VITALITY A PRACOVNÍ VÝKONNOSTI nástroj moderního firemního managementu V dnešní době jsou v pracovním prostředí kladeny vysoké nároky na výkon. Týká se to nejen majitelů, ředitelů, jednatelů nebo vedoucích pracovníků, ale i samotných výkonných zaměstnanců. Všichni potřebují být svěží a vitální, a to jak fyzicky, tak psychicky, emočně a ještě se stoprocentně koncentrovat a přemýšlet. Jak může management přispět ke zvyšování výkonnosti své nebo zaměstnanců a podpořit zdraví ve firmách? Naučíme vás jednoduché a praktické dovednosti jak stravou, relaxací, detoxikačními technikami, čínskými a indickými cviky docílíte lepší vitality, podpoříte mozkovou činnost, budete plni energie, budete stárnout pomaleji, eliminujete vznik civilizačních chorob, budete lépe zvládat stres a jednoduše se cítit fit a spokojení. Obsah: POROZUMĚJTE SVÝM ZDROJŮM ENERGIE Jak objevit potenciál svého těla ve vztahu k pracovnímu výkonu Jak stravou a detoxikací podpořit energii, vitalitu těla, zdraví, a tím pracovní výkon Etikety potravin aneb jak se vyznat v potravinách, tipy na kvalitní potraviny Existuje ideální výživový směr pro všechny? Tipy pro podporu mozkové činnosti a paměti Jak eliminovat příznaky stárnutí a působit vždy vitálně a fit Prevence chřipky a virózy Jak se pomocí stravy a relaxačních technik vypořádat se stresem Jak eliminovat negativní dopady sedavé práce dle nejnovějších výzkumů NASA Jak v moderní době využít učení starých Číňanů Jednoduché indické a čínské cviky k získání energie v náročném pracovním dni Metody: Zábavný workshop, jak stravou, detoxikací, cviky a dalšími „fígly“ podporovat fyzickou kondici, mozkovou činnost, psychickou kondici, vitalitu, výkonnost v práci, prevenci chorob atd. Součástí jsou ochutnávky potravin vhodných do plného pracovního dne, inspirace pro jednoduchý cvičící plán.

20

Lektor Ing. Martin ŠKÁBA, výživový specialista, lektor a kouč zdravého životního stylu, testuje potraviny, spojuje poznatky západní a východní medicíny, inspiruje a radí v pořadech České televize

Termín

20. ledna 2017, od 9:00 do cca 13:00 hodin

Místo konání


Cena

1.570,- Kč bez DPH, 21% DPH 330,- Kč, cena vč. DPH 1.900,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení, ochutnávky potravin)

Kód

17006

21

KURZ OSOBNÍHO ROZVOJE A FLOW KOUČINKU Výcvik efektivních technik osobního rozvoje a posilování mysli Dnešní doba je zaměřena na výkon. Tempo a nároky na jednotlivce jsou vysoké. Většina z nás zažívá denně vysokou míru stresu, kterou si neumí zregulovat. Permanentně žijeme v napětí, které si brzo účtuje svou daň v podobě fyzických a psychických obtíží, zhoršení komunikační úrovně, ztráty motivace, a tím i zhoršení pracovního nasazení. Mnoho lidí na řídících pozicích dnes zažívá pocit vyhoření, točení se v kruhu, nespokojenosti v pracovním i osobním životě. Určeno pro: Manažery/manažerky a obecně lidi na řídících pozicích, pro personalisty/personalistky, pro majitele/majitelky firem a pro každého, kdo chce pracovat na svém rozvoji. Cíl: aktivizace stavu „vnitřní svobody“ naučit se lépe pracovat se stresem a lépe zvládat nepříjemné vnitřní stavy zlepšit řízení sebe samého/samé zlepšit schopnost vlastní regenerace a sladění různých aspektů života zlepšit komunikační schopnosti zlepšit schopnosti vést podřízené FLOW KOUČINK: dokáže efektivně změnit Vaše myšlenkové rámce a přístup k problému naučí Vás opustit to, co ve Vašem životě nefunguje učí Vás zbavit se nepotřebného a škodlivého naučí Vás vážit si svého času posiluje Vaši sebehodnotu, sebevědomí a charisma naučí Vás regulovat stres naučí Vás lépe se vypořádávat s emocemi a vnitřními stavy zlepšuje Vaše komunikační schopnosti aktivizuje stav vnitřní svobody, radosti a pohody pomáhá Vám nalézt rovnováhu mezi různými aspekty Vašeho života zlepšuje Vaše řídící schopnosti zlepšuje Vaše pracovní výsledky posouvá limity aktuálně nemožného naučí Vás, jak aktivně vytvářet realitu svého života, což vede ke zlepšení ve všech jeho oblastech KURZ OSOBNÍHO ROZVOJE A FLOW KOUČINKU JE URČEN PRO VÁS, POKUD: Pracujete v řídící pozici Chcete změnit svůj život k lepšímu, zjednodušit ho a zvýšit svůj vlastní potenciál Chcete zkvalitnit svou práci s lidmi Chcete zlepšit své komunikační a řídící schopnosti Chcete ve svém životě posunout limity možného Chcete zažít něco výjimečného Chcete se naučit lépe pracovat se stresem, emocemi a vnitřními stavy Chcete se naučit cíleně zvyšovat své charisma Chcete se naučit znovu prožívat „lehkost bytí“ a aktivizovat svou vnitřní svobodu

22

KURZ OSOBNÍHO ROZVOJE A FLOW KOUČINKU NENÍ URČEN PRO VÁS, POKUD: Nevěříte, že změna je možná. Očekáváte esoteriku.

Obsah: Neexistuje jediná metoda, která by dokázala vyřešit vše v jednom. FLOW KOUČINK je kombinací několika mimořádně efektivních v praxi prověřených metod a technik, jejichž propojením dochází k umocnění celkového pozitivního výsledku. Metodika je založena na výsledcích výzkumů mozku získaných především během posledních deseti let. Základy NLP (neurolingvistické programování) Test na zjištění osobních vnitřních motivátorů (nevědomých vzorců chování) Test sebevědomí Techniky zaměřené na odstranění vzorců chování posilujících problém Techniky pro podporu myšlení zaměřeného na řešení Techniky na eliminaci stresu Základy psychosomatického mechanismu Moderní techniky komunikace zaměřené na řešení Techniky na podporu sebevědomí a zvýšení charisma Techniky pro posun limitů možného Techniky na posílení vnitřní svobody, radosti a rovnováhy

Metody: Kurz je založen na zkušenosti, interakci, tréninku a častém podávání zpětné vazby. Poznámka: Před každým konkrétním kurzem bude účastníkům zaslán individualizační dotazník na osobní preference a podle tohoto dotazníku bude obsah kurzu upraven. Cílem je sestavit program na míru přesně pro danou skupinu účastníků/účastnic.

Lektor Mgr. Markéta HAMRLOVÁ, Ph.D., akreditovaný profesionální kouč, 20 let vede a motivuje lidi na různých pozicích, 20 let vede výcviky technik osobního rozvoje, kurzy obchodních dovedností, 10 let učí na vysoké škole, 9 let koučuje – osobní i firemní koučink (akreditované národní i mezinárodní kurzy NLP, koučinku, hypnoterapie…), 2 roky realizace kompletních startovacích výcviků koučinku, výcviků technik osobnostního rozvoje a kurzů obchodních dovedností pod vlastní značkou, více než 10 let praxe v neziskovém sektoru vedení, zakládání neziskových organizací, realizace kampaní na národní i mezinárodní úrovni atd. Profesní filosofie: široké spektrum používaných metod, individuální komplexní přístup a autenticita

Termín

21. a 22. března 2017, od 9:00 do 17:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17026 23

RÉTORIKA A KULTIVOVANÝ MLUVENÝ PROJEV Schopnost kultivovaného mluveného projevu, umění dobře se vyjadřovat, formulovat své názory, prezentovat sebe, firmu nebo produkt, schopnost dobře reagovat na otázky – to vše by mělo patřit mezi základní dovednosti každého z nás. Chcete-li se v rétorice zdokonalit, pak Vám můžeme nabídnout individuální nebo týmový vnitrofiremní trénink pod vedením zkušené lektorky – Mgr. Ireny Rozsypalové. Určeno pro: Tiskové mluvčí, manažery, obchodníky, sekretářky, lektory, pedagogy, politiky, studenty, a další pracovní pozice. Zkrátka pro každého, kdo chce pracovat na svém rozvoji. Přínos pro jednotlivce nebo skupinu: Společně s lektorkou najdete silné stránky Vašeho mluveného projevu a cestu jak jej dále zdokonalovat. Lektorka Vám pomůže nastavit příjemnou polohu vašeho hlasu, správně pracovat s dechem a srozumitelně artikulovat. Ukáže Vám efektivní způsoby členění vět do frází, využívání tempa, rytmu a intonace.

VNITROFIREMNÍ TRÉNINK PRO TÝM PRACOVNÍKŮ Připravíme pro vás vnitrofiremní kurz rétoriky - speciálně pro vybraný pracovní tým na míru, s místem konání ve vaší firmě, v naší učebně nebo jinde dle dohody a s rozsahem dle potřeb cílové skupiny. Max. počet účastníků je 10. Cíl týmového vnitrofiremního semináře: Rozvinutí komunikačních dovedností, odbourání nedostatků a špatných návyků ve verbální i nonverbální komunikaci s přihlédnutím k základům etikety, posílení sebevědomí a zmírnění trémy, zlepšení schopností formulovat myšlenky, působení na celkový kultivovaný projev. Obsah: 1. část Zásady správného mluveného projevu a etikety, řeč těla - ukázky lektorky Význam dechu, dechová a artikulační cvičení – celá skupina Artikulace, artikulační cvičení – celá skupina Posazení hlasu, tón hlasu, jeho výška, barva, síla, gesta, mimika - ukázky lektorky Sebeprezentace v délce jedné minuty - aktivní trénink jednotlivých účastníků Zpětná vazba lektorky s důrazem na nápravu chyb a vyzdvižení předností 2. část Práce s textem, síla slov, význam důrazů a pauz - ukázka lektorky Modulace, intonace, tempo a rytmus řeči, frázování – úkoly pro účastníky Rozvoj slovní zásoby, jazykové prostředky – improvizace účastníků Jak se zbavit stresu a trémy a působit suverénně a charismaticky, oční kontakt Kultivované a suverénní vystupování – aktivní trénink účastníků Zpětná vazba lektorky s důrazem na nápravu chyb a vyzdvižení předností Metody: Maximální počet účastníků 10. Tento seminář je založen na intenzivním tréninku, poskytování zpětné vazby od lektorky, zjištění předností a nedostatků, odstranění chyb, povzbuzení a získání sebevědomí. Budete-li mít zájem, můžete na tento veřejný seminář navázat soukromými individuálními konzultacemi a tréninky. Rozsah a četnost dle zpětné vazby lektorky a potřeb klienta. 24

Lektor Mgr. Irena ROZSYPALOVÁ, konzultantka v oblasti rétoriky a komunikace, pedagožka JAMU v Brně, Janáčkovy konzervatoře a gymnázia v Ostravě, moderátorka společenských akcí, spolupracuje s divadly, Českou televizí a Českým rozhlasem.

Termín Místo konání

dle dohody, cca od 9 do 16:30 hodin, 16:30 - 17 hodin možnost individuálních konzultací dle dohody

Cena

individuální kalkulace dle rozsahu

Mgr. Irena Rozsypalová Vystudovala činoherní herectví na JAMU v Brně a po absolutoriu v roce 1977 byla téměř 15 let sólistkou činoherního souboru tehdejšího Státního, dnes Národního divadla Moravskoslezského v Ostravě. V roce 1989 na JAMU ukončila studium operní režie a poté působila více než 20 let na pěveckém oddělení Janáčkovy konzervatoře v Ostravě jako pedagožka jevištní mluvy a herectví. Současně pracovala v Českém rozhlase Ostrava jako moderátorka, v České televizi jako hlasová lektorka, věnovala se scenáristice, dramaturgii i operní režii, moderovala koncerty i společenské akce a vedla kurzy rétoriky a komunikace. Od roku 2005 vyučuje na katedře zpěvu na JAMU v Brně jevištní řeč a herectví a spolupracuje jako hlasová poradkyně v různých divadlech. V roce 2013 se po 36 letech přestěhovala z Ostravy do rodného Brna a nadále se věnuje kurzům rétoriky a komunikace. Rozhovor v B TV – Brněnská televize (čtvrtý host pořadu): www.b-tv.cz

INDIVIDUÁLNÍ ZDOKONALOVÁNÍ V OBLASTI RÉTORIKY 1) Na tento vnitrofiremní seminář můžete navázat soukromými individuálními konzultacemi a tréninky. Rozsah a četnost dle zpětné vazby lektorky a Vašich potřeb. 2) Chcete-li, aby se lektorka věnovala od počátku jen Vám, můžete absolvovat individuální trénink Pak následuje tento postup: a. Setkání s lektorkou, kde představíte Vaše vystoupení, projev, prezentaci b. Zpětná vazba lektorky a její návrh na další postup vedoucí k Vašemu rozvoji a zdokonalení rétoriky c. Dohoda na rozsahu, četnosti a frekvenci tréninků a dohoda o finančních podmínkách Cena za body a) až c) 605,- Kč vč. DPH + případné cestovné Cenu za následné tréninky stanovíme individuálně podle rozsahu a četnosti. Studentům poskytujeme slevu 20%. 25

MARKETING, OBCHODNÍ DOVEDNOSTI, OBCHODNÍ PRÁVO JAK VYTVOŘIT STRATEGII ON-LINE MARKETINGU Umíte správně definovat on-line marketingovou strategii firmy? Víte, jak velká je role on-line marketingu v marketingových aktivitách? Potřebujete si s celým týmem ujasnit a definovat záměry vašich on-line projektů? Umíte správně nastavit výkonnostní model (Key Performance Indicators) projektů? Sledujete leady, kontakty, obraty, nebo nevíte jak to efektivně udělat? Chcete mít pod kontrolou náklady na on-line marketing? Odpovídají výsledky kampaní a projektů Vašemu očekávání? Chcete-li slyšet odpovědi na dané otázky, přijďte na seminář, který jsme pro Vás připravili. Naučíme vás, jak přemýšlet o svém on-line marketingu a jak vytvořit fungující marketingový systém pro podporu vašeho podnikání na Internetu. Určeno pro: Vedoucí pracovníky (majitele, jednatele, manažery), kteří chtějí mít pod kontrolou on-line marketingové aktivity své firmy, chtějí se naučit sestavit zadání pro marketingový realizační tým a následné sledování, vyhodnocování a optimalizaci marketingových aktivit. Cíl:  Poskytnout posluchačům rozvoj znalostí v oblasti tvorby marketingové strategie  Seznámení s aktuálními trendy v on-line marketingu a digitálních technologiích  Praktické sestavení jednoduché on-line marketingové strategie včetně základního business plánu  Tipy a inspirace, jak sledovat a vyhodnocovat marketingové aktivity Obsah: Přehled trendů v on-line marketingu Užitečné nástroje a postupy pro vytváření on-line strategií Sestavení business modelu vašeho projektu pomocí Lean Canvas Sestavení jednoduchého business plánu Jaké výsledky lze očekávat od jednotlivých komunikačních kanálů v on-line prostředí PPC kampaně, sociální sítě, e-mail marketing, SEO, atd.

26

Lektor Ing. Petr MIKŠOVIČ, spolumajitel a jednatel internetové agentury SOVA NET, který se již mnoho let pohybuje v oblasti marketingu a reklamy, hlavně v prostředí on-line. Má bohaté zkušenosti s propagací produktů, vytvářením nových projektů a řízením projektových týmů. Spolupracoval na projektech pro společnosti Xella (výrobce YTONG), Inoutic (Deceuninck), IZOL-PLASTIK, AHORN, ECM System Solutions, Student Agency, Zoznam, Junkers a dalších.

Termín


Místo konání


Cena

2.600,- bez DPH, 21% DPH 546,- Kč, cena vč. DPH 3.146,- Kč zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení

Kód

17035

27

ÚSPĚŠNÝ PRODEJCE jak zaujmout zákazníka a dosáhnout dobrých prodejních výsledků Určeno pro: Začínající a mírně pokročilé obchodníky. Cíl:  Poznáte, jaké návyky a dovednosti potřebujete pro úspěšný prodej  Uvědomíte si, která cesta nevede k úspěchu  Naopak poznáte a vyzkoušíte si postup obchodního jednání, kterým své zákazníky zaujmete  Ukážeme vám cesty a dovednosti důležité pro úspěšné uzavření ochodu  Vše si vyzkoušíte a tuto dovednost pak můžete dále rozvíjet  Naučíte se, jak nejen zákazníka získat, ale jak si ho i dlouhodobě udržet  Naučíte se, jak vytvářet prezentace a nabídky, kterým zákazník neodolá Obsah:  Osobnost prodejce. Vlastnosti, které vedou k úspěšnému prodeji a jak je získat  Cíle a strategie. Význam a stanovení cílů. Volba strategie  Hlavní překážky pro úspěšný prodej  Prodejní proces. Cesta k prodejnímu úspěchu  Produkt. Pohled na váš produkt z pohledu zákazníka  Zákazník. Typy zákazníků, rozpoznání kvalitního zákazníka  Oslovení zákazníka a první kontakt  Důvěra jako základní kámen prodeje  Identifikace zákazníkova cíle nebo problému  Efektivní presentace  Zvládání námitek  Zakončení prodeje  Zpětná vazba  Péče o zákazníka po prodeji  Jak dosáhnout opakovaných prodejů Metody: Kurz probíhá s aktivním zapojením všech účastníků. Získané znalosti si hned vyzkoušíte a dostanete cennou zpětnou vazbu, která je důležitá pro váš další rozvoj.

28

Lektor:

Radek FUXA, kouč, mentor, konzultant a lektor v oblasti prodeje. Má více než dvacetileté zkušenosti v oblasti přímého prodeje a vyjednávání a je v této oblasti stále aktivní. Vše, co předává, si prožil na vlastní kůži. Zažil spoustu úspěchů, včetně zahraničního obchodu. Inspiraci čerpá také od úspěšných prodejců i od světových lídrů v oblasti prodeje.

Termín


Místo konání


Cena


Kód

17039

29

ZÁKLADY BRANDINGU Určeno pro: Zejména pro majitele a CEO malých a středních firem, případně další marketingové pracovníky, kteří chtějí budovat značku nebo posunout svoji firmu v oblasti brandingu a také chtějí vědět, jak mohou dodávat značkové produkty.

Cíl:    

Seznámit účastníky se základními pilíři kvalitní strategie značky Podělit se o nástroje pro budování firemní či produktové značky Seznámit účastníky s prvky, které jsou společné pro love brands bez ohledu na obor Ukázat prakticky, jak mohou účastníci získané znalosti ihned uplatnit ve prospěch vlastní firmy

Obsah: Co je značka  Rozdíl mezi brand definition a brand managementem Klíčové pilíře dobré značky  Vize, mise a zlatý kruh  Znalost zákazníků  Konzistentnost  Osobnost značky  Design a korporátní identita  Komunikace a spojení / sdílení, Brand spirit  Cena a značka Marketingový mix a vliv na značku  Produkt a značka, představení modelu MPT  Propagace a osobnosti značky  Distribuce a značka Funkce Brand manažera  Optimální struktura brand managementu  Brand manager jako oddělená funkce  Co jsou love brands Love brands  Jak vybudovat úspěšnou love brand - emoce, hodnoty  Jak vybudovat úspěšnou love brand - konzistentnost, produkty Metody: Kurz poskytne přehled všech důležitých oblastí a poskytne účastníkům přehled a základní informace. Má být jakýmsi startem pro další – podrobnější poznání problematiky, které může být realizováno navazujícími kurzy či doporučenými zdroji. Kurz kombinuje teoretické znalosti, praktické ukázky a úkoly pro posluchače, jejichž cílem je vtáhnout je do dění a umožnit jim maximum z probírané látky zažít „na vlastní kůži“ – na příkladu jejich vlastní firmy. Bonus Každý účastník obdrží jako bonus hodinu konzultace v hodnotě 1 000 Kč zdarma. Poznámka Vzhledem k praktické formě kurzu, kdy jsou úkoly individuálně konzultovány a diskutovány ve skupině, je maximální počet účastníků 12. 30

Navazující kurzy Brand CEO (15. února 2017), který jde více do podrobností ohledně role CEO v brandingu.

Lektor

Michal KUBÍN, Chief Advisor, Biz Advisory Group CR. Působí jako interim manažer a konzultant se zaměřením na revitalizaci firem a krizové řízení. Od začátku své kariéry se zabývá marketingem a marketingovým řízením. Pozicemi v marketingu prošel také v rámci klientských společností nejrůznějších oborů jak v B2C, tak v B2B (stavebnictví, telco/ICT, překladatelské služby, cestovní ruch, wellness …). Po několika letech působení založil vlastní značku – společnost Biz Advisory Group, která je zaměřena zejména na revitalizaci problémových společností či rozvoj byznys potenciálu společností skrze strategické řízení, značku a správný byznys model. Michal má rád grafický design, logo design, práci s návrhy byznys modelů a zákaznických prožitků.

Termín

1. února 2017, od 9:00 do 17:00 hodin

Místo konání

učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro, Možnost využít parkoviště OC Nosreti za budovou, pro naše klienty 15 Kč/hod., max. 75 Kč/den

Cena

3.500,- bez DPH, 21% DPH 735,- Kč, cena vč. DPH 4.235,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

17042

31

BRAND CEO Určeno pro: Zejména na majitele a CEO malých a středních firem, kteří mají vedoucí roli v rozvoji svých podniků a chtějí jej posouvat dál. Typickým uživatelem je majitel či CEO firmy, který chce posunout řízení své firmy na novou úroveň, zakomponovat do něj více prvků strategického marketingu a dosáhnout synergického efektu, kdy spolu jednotlivé části jeho byznysu spolupracují. Cíl:  Seznámit posluchače s rozdílem mezi klasickým CEO a pozicí, kterou pracovně nazýváme Brand CEO čili výkonný ředitel (manažer) zodpovědný za značku. Brand CEOs přistupují k řízení firmy vedeni značkou a jejími potřebami. To je, díky dlouhodobým účinkům správného brandingu, daleko lepší cesta, než řízení značky v rámci běžného marketingu coby nástroje pro pouhé „ozvláštnění produktů“.  Poskytnout informace o nástrojích vedoucích k budování značky  Ukázat nový – strategičtější pohled na řízení firmy  Ukázat nové možnosti při budování konkurenceschopné firmy a při vytváření těžko kopírovatelných konkurenčních výhod  Ukázat prakticky, jak mohou účastníci získané znalosti ihned uplatnit ve prospěch vlastní firmy Obsah: Začněme značkou a značkovou firmou  Běžné vnímání značky coby "loga a barev"  Značka jako strategický koncept  Když značka vede firmu Časté chyby managementu při práci se značkou  Vnímání značky jako záležitosti komunikace  Přenechání řízení značky realizačním pracovníkům - ztráta zodpovědnosti za značku CEO vs.Brand CEO  Proč se pozice nazývá Brand CEO, v čem je rozdíl?  Často hlavní prvek a tvář značky, prodává značku týmu  Stavitel prostředí orientovaného na rozvoj značky, vede vývoj a řídí značku  Jde příkladem a zasazuje se o zachování konzistence  Nastavuje pravidla pro řízení a růst značky  Rozdíl v naplnění role v malých a velkých korporacích  Šíření vize a značky ve velkých korporacích Silné nástroje pro start rozvoje značky  Poslání a zlatý kruh jako nástroj pro budování značky  Vize jako nástroj pro budování značky Zlatá pravidla pro rozvoj a řízení značky Metody: Kurz kombinuje teoretické znalosti s praktickými ukázkami a úkoly pro účastníky, jejichž cílem je vtáhnout je do dění a umožnit jim maximum z probírané látky zažít „na vlastní kůži“ – na příkladu jejich vlastní firmy. Na kurzu si tak například vyzkouší práci s posláním značky, naučí se dívat na svou značku jako na osobnost s charakteristikami, které ji více přibližují zákazníkům apod.

32

Bonus Každý účastník obdrží jako bonus hodinu konzultace v hodnotě 1 000 Kč zdarma. Poznámka Vzhledem k praktické formě kurzu, kdy jsou úkoly individuálně konzultovány a diskutovány ve skupině, je maximální počet účastníků 12.

Navazující kurzy Jako navazující kurz doporučujeme kurz Úspěšné produktové strategie pro malé i velké firmy (1. března 2017), kde účastníci poznají, jak přistupovat k tvorbě úspěšné produktové strategie v 21. století a jak pomocí ní získat nové možnosti propagace.

Lektor


Termín

15. února 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena

2.600,- bez DPH, 21% DPH 546,- Kč, cena vč. DPH 3.146,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení)

Kód

17043

33

ÚSPĚŠNÉ FIRMY, FIRMY S VIZÍ Určeno pro: Zejména pro majitele a CEO malých a středních firem, kteří mají vedoucí roli v rozvoji svých podniků, chtějí je posouvat dál, chtějí poznat novou stránku poslání a vize coby špičkových nástrojů strategického řízení a také možnosti, jak tyto nástroje využít. Cíl:  Seznámit účastníky s nástroji strategického řízení firem, které jsou v České republice často přehlíženy – s posláním, vizí a s novými způsoby, jak lze s těmito nástroji pracovat a nastartovat růst své firmy.  Zlepšit znalosti a schopnosti managementu firem  Ukázat nový – strategičtější pohled na rozvoj a růst byznysu  Poznat rozdíl mezi vedením (vůdcovstvím) a řízením (managementem) firmy  Ukázat prakticky, jak mohou účastníci získané znalosti ihned uplatnit ve prospěch vlastní firmy. Obsah: Bez vize daleko nedohlédnete, bez mise se tam nedostanete  Když se poslání stává jednou z klíčových konkurenčních výhod  Firmy poháněné jejich misí a vizí a jejich lídři Co je mise a vize, historické zkušenosti  Co je poslání a proč se zabývat jeho tvorbou?  Co je vize a proč se zabývat její tvorbou?  Příklady toho, jak se firmy protivily své vizi a misi  Vize a mise na zdi Proč mít poslání a vizi a jak správně na ně?  Jaké výhody může poslání přinést firmě a jejímu vedení?  Jaké výhody může vize přinést firmě a jejímu vedení?  Zlatý kruh Simona Sinka  Kdo je vizionář? Příklady vizí lidí, kteří svou vizí skutečně žijí  Skutečná inspirace vs. falešná mise Vize, mise a strategické řízení byznysu  Jak lze využít poslání a vizi při strategickém řízení byznysu a jak je správně propojit Praktická část  Práce se zlatým kruhem a misí  Práce s vizí Navazující kurzy Brand CEO (15. února 2017), který propojí znalosti ohledně využití poslání a vize více s rolí CEO při budování a řízení značky. Metody: Kurz kombinuje teoretické znalosti s praktickými ukázkami a úkoly pro účastníky. Cílem je vtáhnout je do dění a umožnit jim maximum z probírané látky zažít „na vlastní kůži“ – na příkladu jejich vlastní firmy. Na kurzu si tak vyzkouší například tvorbu poslání s využitím metodiky Simona Sinka – Zlatého kruhu. Bonus Každý účastník obdrží jako bonus hodinu konzultace v hodnotě 1 000 Kč zdarma. 34

Poznámka Vzhledem k praktické formě kurzu, kdy jsou úkoly individuálně konzultovány a diskutovány ve skupině, je maximální počet účastníků 12.

Lektor


Termín

23. února 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena

2.600,- bez DPH, 21% DPH 546,- Kč, cena vč. DPH 3.146,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení)

Kód

17041

35

ÚSPĚŠNÉ PRODUKTOVÉ STRATEGIE PRO MALÉ I VELKÉ FIRMY Určeno pro: Zejména pro majitele a CEO malých a středních firem, kteří mají vedoucí roli v rozvoji svých podniků a chtějí je posouvat dál. Typickým uživatelem je majitel či CEO firmy, který by chtěl doplnit či vyladit svou produktovou strategii tak, aby mu umožňovala získávat více zákazníků a zároveň kvalitně prezentovala jeho firmu. Další cílovou skupinou jsou produktoví specialisté, kteří mají ve firmě na starost tvorbu a správu portfolia produktů a kteří chtějí doplnit své praktické znalosti o další nástroje. Cíl kurzu:  Seznámit účastníky s vybranými nástroji a metodikami tvorby produktových portfolií, které se osvědčily při poradenské práci u našich klientů. Klíčovým konceptem k seznámení je metodika Model postupných transakcí, kterou do praxe zavedl světově uznávaný konzultant Daniel Priestley  Předat praktické znalosti nových metodik pro tvorbu úspěšných produktových strategií  Poskytnout účastníkům nový pohled na vlastní produkty a jejich využití při propagaci jejich firmy  Ukázat prakticky, jak mohou účastníci získané znalosti ihned uplatnit ve prospěch vlastní firmy Obsah: Marketingový mix a produktová strategie jako jeho součást  Proč řešíme produktovou strategii? Proč vůbec existuje něco jako produktová strategie?  Představení marketingového mixu jako referenčního rámce.  Propojení produktové strategie s ostatními částmi MK mixu Produktová strategie jako základní kámen nadhodnoty  Základní produkt - co lidé očekávají  Rozšířený produkt - čím můžete zákazníky překvapit Produktová strategie a značka  Vliv produktů na značku a značky na produkty - konzistence  Korporátní značka vs. produktový brand Model postupných transakcí  Představení konceptu MPT  4 úrovně produktů  3 úrovně pojidel Uplatnění modelu MPT v různých byznys modelech  Freemium, SaaS  Retail, B2B firmy Metoda MPT u start-upových firem  Aplikace metodiky Lean Start-up v kombinaci s metodou MPT Příklady aplikací na známých firmách českého či světového trhu Návod na přípravu MPT Jak správně postupovat při přípravě produktové strategie založené na MPT Příklady uplatnění MPT u firem účastníků kurzu Bonus Každý účastník obdrží jako bonus hodinu konzultace v hodnotě 1 000 Kč zdarma. 36

Poznámka Vzhledem k praktické formě kurzu, kdy jsou úkoly individuálně konzultovány a diskutovány ve skupině, je maximální počet účastníků 12. Metody: Kurz kombinuje teoretické znalosti s praktickými ukázkami a úkoly pro účastníky, jejichž cílem je vtáhnout účastníky do dění a umožnit jim maximum z probírané látky zažít „na vlastní kůži“ na příkladu jejich vlastní firmy. Na kurzu si tak například vyzkouší sestavení nové produktové strategie pro vlastní firmu s využitím prezentované metodiky.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

17044

37

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO ÚSPĚŠNÉ MAJITELE A TOP MANAŽERY Určeno pro: Zejména pro majitele a CEO malých a středních firem. Typickým uživatelem je majitel či CEO firmy, který chce získat více marketingový pohled na řízení firmy, chce proniknout do strategických nástrojů marketingového řízení (například konceptu marketingového mixu). Cíl:  Seznámit účastníky se základními principy a metodikami marketingu  Vysvětlit jednotlivé vazby mezi celým marketingovým mixem a jak se jednotlivé části ovlivňují  Předat nový – strategičtější pohled na jednotlivé prvky byznysu (zejména na jednotlivé složky marketingového mixu a jejich vazby)  Ukázat prakticky, jak mohou účastníci získané znalosti ihned uplatnit ve prospěch vlastní firmy Obsah: Marketing jako přístup k řízení firmy Vizionáři firem - role majitelů a CEO  Proč a jak používat poslání  Proč a jak používat firemní vizi Byznys model - základní starost majitele a CEO  Různé přístupy k byznys modelům  Nástroje pro tvorbu byznys modelů Vědět, pro koho děláme  Kdo je naše cílová skupina, jak ji definujeme (obvykle)?  Jak bychom měli přistupovat k definici cílových skupin Je firma pro majitele vězením nebo buduje na něm nezávislý zdroj svých příjmů?  Proč se od své firmy maximálně odpoutat?  Jak budovat firmu, která za čas nepotřebuje svého majitele?  Model frančíz a procesní dokonalost  Vyzkoušejte vše ve firmě a pak to popište Majitel či CEO jako otec značky  Budování dobrého jména odvrchu - příkladem  Atributy dlouhodobě budovaného dobrého jména  Jak o značku pečovat Řešíme problémy zákazníků  Nabízejte řešení místo produktů a služeb  Zkoumejte potřeby cílových skupin  Model MPT Marketingový mix a jeho vzájemné vazby  Jaké jsou vzájemné vazby jednotlivých částí MK mixu?  Cenové modely a proč o nich uvažovat  Cenové války nebo větší nadhodnota? Proč řešit strategii již od začátku byznysu  Co je strategie a jaký je její praktický význam?  Co v rámci strategie skutečně potřebujeme? Značka jako cenné aktivum firmy  Proč a jak budovat značku 38

 Jak řídit značku k dlouhodobému rozvoji

Metody: Kurz kombinuje teoretické znalosti a praktické ukázky a úkoly pro účastníky. Bonus Každý účastník obdrží jako bonus hodinu konzultace v hodnotě 1 000 Kč zdarma. Poznámka Vzhledem k praktické formě kurzu, kdy jsou úkoly individuálně konzultovány a diskutovány ve skupině, je maximální počet účastníků 12.

Lektor


Termín

11. dubna 2017, od 9:00 do 16:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17045

39

INTRAKOMUNITÁRNÍ A ZAHRANIČNÍ OBCHOD CELNÍ ŘÍZENÍ V ROCE 2017 dopady nové legislativy do procesů celního řízení Seminář si klade za cíl, shrnout a připomenout některé změny předpisů v oblasti celního řízení, které nabyly účinnosti v průběhu roku 2016, a které budou dále i v roce 2017 aplikovány. S ohledem na nabytí účinnosti nových legislativních aktů dopadajících na celní řízení má upozornit na změny, které nás v roce 2017 čekají. Obsah: Vybrané problémové okruhy v oblasti celního řízení  obchodněpolitická opatření uplatňovaná při dovozu a vývozu  antidumpingová řízení a antisubvenční řízení a související opatření dohledu  uplatňování tarifních suspenzí a kvót v roce 2017  zboží dvojího užití a kontroly vývozů zboží, které by mohly být považovány za zboží dvojího užití Změny vybraných předpisů a jejich dopad do celního a daňového řízení pro rok 2017 Oblast pravidel původu: připravované preferenční dohody – registrovaný vývozce od 1. 1. 2017 Novela NR (EHS) č. 2658/87 o celní a statistické nomenklatuře a o společném celním sazebníku + celní sazebník pro rok 2017 – změny HS a KN Dotazy účastníků a diskuse

Lektor

Ing. Bc. Lenka SABELOVÁ, Customs Manager Maurice Ward & Co. s.r.o., spoluautorka odborné publikace Meritum-Clo (nakl. Wolters Kluwer), specialistka na legislativu EU v oblasti cel, daní při dovozu a vývozu, Extrastatu a Intrastatu

Termín

17. ledna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17002 40

DOKLADY PŘI DOVOZU A VÝVOZU ZBOŽÍ Určeno pro: Pracovníky společností zabývajících se zahraničním obchodem nebo společností, které se podílejí na realizaci dovozních a vývozních operací. Cíl: Na semináři se seznámíte s nejčastějšími doklady používanými při dovozu zboží, jejich účelem, způsobem vyplnění a použitím. Program: Proces celního řízení při dovozu a vývozu zboží Celní doklady při dovozu a vývozu zboží (celní prohlášení, doprovodné doklady apod.) Doklady o ceně zboží Přepravní doklady v jednotlivých druzích dopravy Důkazy původu zboží Platební a úvěrové doklady Pojišťovací dokumenty Odpovědi na dotazy

Lektor Marek REINOHA, poradce v oblasti cel a unijního obchodu, certifikovaný lektor INCOTERMS 2010 (ICC ČR)

Termín

30. ledna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17011

41

INTRASTAT OD A DO Z Určeno pro: Všechny, kteří obchodují s ostatními členskými státy Evropské unie a mají povinnost vykazovat údaje do Intrastatu, tj. jejich obchodní transakce a pohyby zboží z/do jiného členského státu přesahují hodnotu 8 mil. Kč za rok. Do obsahu semináře se promítají změny v provádění statistiky Intrastat, které nabyly účinnosti 29. 7. 2016. Cílem semináře je:  Poskytnout aktuální informace a pravidla pro vykazování statistiky vnitrounijního obchodu se zbožím v ucelené podobě. S ohledem na šíři výkladu lze doporučit i úplným začátečníkům  Upozornit na nejčastější chyby, které při vykazování vznikají a vysvětlit správný postup Obsah: Výkaz INTRASTAT - Právní základ - Zákon č. 242/2016 Sb., celní zákon - Nařízení vlády č. 244/2016 k provedení některých ustanovení celního zákona v oblasti statistiky - Sdělení ČSÚ č. 247/2016 o stanovení Seznamu vybraného zboží a doplňkových statistických znaků - Zpravodajská jednotka a její povinnosti - Prahy pro vykazování, způsob jejich určení - Pravidla pro vykazování, podklady k výkazům - Uvádění KN/Kombinované nomenklatury – změny KN pro rok 2017 - Kódy transakcí, Kódy skupin dodacích podmínek Incoterms - Neobvyklé obchodní transakce a jejich vykazování - Provádění oprav údajů ve výkazech - Způsoby podání výkazu Kontroly údajů ve výkazech INTRASTAT prováděné celními orgány Diskuse, zodpovězení dotazů

42

Lektor Ing. Bc. Lenka SABELOVÁ, Customs Manager Maurice Ward & Co. s.r.o., spoluautorka odborné publikace Meritum-Clo (nakl. Wolters Kluwer), specialistka na legislativu EU v oblasti cel, daní při dovozu a vývozu, Extrastatu a Intrastatu

Termín

3. února 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17034

43

DODACÍ DOLOŽKY INCOTERMS 2010 a jejich vliv na uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím Pracovní seminář k problematice provádění zahraničního obchodu se zbožím (vnitrounijní i mimounijní obchod) se zaměřením na praktické využití dodacích doložek INCOTERMS 2010. Cíl: Cílem semináře je přinést účastníkům:  definici jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010  schopnost správně používat dodací doložky INCOTERMS 2010 a identifikovat obchodněprávní rizika při jejich použití  přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění jednotlivých obchodních transakcí ve vazbě na sjednanou dodací doložku Určeno: Pracovníkům nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů a příp. celním deklarantům, kteří potřebují získat základní či prohloubit si dosavadní informace v dané problematice. Obsah: Dodací doložka INCOTERMS jako náležitost smluvních vztahů v zahraničním obchodu se zbožím, zejména pak v kupní smlouvě Důležité aspekty dodacích doložek INCOTERMS 2010, balení zboží, kontrola zboží, smlouvy o přepravě apod. Charakteristika jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010, jejich využití Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při vnitrounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při mimounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží po změnách v celních předpisech účinných od 1. 5. 2016 a 29. 7. 2016 Praktické příklady obchodních operací Diskuze a odpovědi na dotazy účastníků

44

Lektor Marek REINOHA, poradce v oblasti cel a unijního obchodu, certifikovaný lektor INCOTERMS 2010 (ICC ČR)

Termín

24. února 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17020

45

PRAVIDLA PŮVODU ZBOŽÍ Seminář poskytne přehled o pravidlech původu uplatňovaných v mezinárodním obchodě. Znalost preferenčních pravidel původu umožňuje získání výhod na mezinárodním trhu, neboť se díky němu uplatňují nižší či nulová dovozní cla. Význam zjednodušeného postupu při potvrzování preferenčních důkazů původu zboží (schválený vývozce) vzrostl se zavedením elektronického celního řízení ve vývozu, kdy díky němu nemusíme na celní úřad pro papírový dokument (EUR.1, A.TR). Objasnění pravidel získání původu pro účely preferenčního zacházení má svůj význam i v případě vnitrounijních obchodů, tj. při obchodování uvnitř EU mezi jednotlivými členskými státy. Možná už jste narazili na problém - Váš partner z jiného členského státu/nebo z ČR/ po Vás požaduje vyplnění Dodavatelského prohlášení. Kdy se prohlášení vyplňuje, jak se vyplňuje a jak ověřit, zda můj výrobek splňuje preferenční podmínky? To vše se dozvíte díky našemu semináři. Obsah: Význam původu zboží Status zboží, důkazy statusu – status schváleného vydavatele Nepreferenční pravidla původu zboží  jakého je zboží původu, pokud se na jeho výrobě podílí více zemí?  jaké dokumenty se používají k jeho prokázání a kdy? Přehled preferenčních vztahů EU – nové preferenční dohody (Pobřeží slonoviny, skupina zemí SADC EPA, atd.) Základní postupy pro určení preferenčního původu, používané pojmy (zásilka, cena ze závodu, kumulace, podmínky pro zpracování nepůvodních materiálů atd.) Důkazy původu v jednotlivých dohodách  způsob jejich vyplňování  podklady pro jejich získání  zjednodušený postup (schválený vývozce) Schválený vývozce – výhody tohoto zjednodušeného postupu, jak si o něj požádat, jaké jsou povinnosti schváleného vývozce Registrovaný vývozce – od 1. 1. 2017 Původ zboží při obchodování uvnitř EU  uvádění údajů o původu na faktury, do průvodních dokladů, ve statistice Intrastat  Dodavatelské prohlášení  povinné náležitosti prohlášení a jejich správné vyplnění Diskuse

46

Lektor

Ing. Bc. Lenka SABELOVÁ, Customs Manager Maurice Ward & Co. s.r.o., spoluautorka odborné publikace Meritum-Clo (nakl. Wolters Kluwer), specialistka na legislativu EU v oblasti cel, daní při dovozu a vývozu, Extrastatu a Intrastatu

Termín


Místo konání


Cena


Kód

17035

47

ZAŘAZOVÁNÍ ZBOŽÍ DO PODPOLOŽEK KOMBINOVANÉ NOMENKLATURY PRO ÚČELY CELNÍHO ŘÍZENÍ A INTRASTATU A DPH Zařazení zboží do příslušné podpoložky kombinované nomenklatury má zásadní vliv na příslušnou sazbu vybíraného cla při dovozu, má rovněž vliv na případné daňové zatížení (DPH, SPD) a rovněž se objevuje ve statistickém sledování vnitrounijních obchodů. Všude tam narazíte na pojmy TARIC, sazební zařazení, položky a podpoložky kombinované nomenklatury. Nově je kladen důraz na správné zařazení zboží do položek kombinované nomenklatury v souvislosti s definicí vybraného zboží pro účely přenesení daňové povinnosti při obchodování uvnitř ČR (tuzemský reverse charge) dle nařízení vlády č. 361/2014 Sb., ve znění nařízení čl. 1558/2015 Sb. Tedy i společnosti, které dosud nepotřebovaly zboží do příslušné položky kombinované nomenklatury zařadit, se této problematice musí věnovat, aby dokázaly určit, zda jejich výrobek podléhá přenesené daňové povinnosti či nikoliv. V této souvislosti je možné, že i u Vaší společnosti vznikla potřeba výrobky zařadit do kombinované nomenklatury, neboť některé účetní systémy potřebují tuto informaci pro účely zpracování kontrolních hlášení od 1. 1. 2016. Seminář by Vám měl pomoci pochopit princip zařazování zboží do jednotlivých podpoložek, zorientovat se v příslušných předpisech, orientovat se při práci s TARIC v elektronické podobě, možnosti řešení problémů a podobně. Určeno pro: Osoby, které provádí celní řízení, evidují podklady pro celní řízení, uvádí informace o kombinované nomenklatuře do firemních dokladů (např. skladové evidence, faktury apod.) sledují a provádějí statistiku vnitrounijních obchodů Intrastat, komunikují se zahraničními partnery ve věci určení správného sazebního zařazení, osoby, na něž dopadá přenesená daňová povinnost apod. Obsah: Kombinovaná nomenklatura EU  skladba číselného kódu zboží  význam a struktura poznámek ke třídám a kapitolám  způsob zařazování zboží dle jednotlivých komodit Všeobecná pravidla pro interpretaci kombinované nomenklatury Základní zásady posuzování a popisu zboží Společný celní sazebník EU – změna od 1. 1. 2017 + změny HS 2017 TARIC  odkazy na různá opatření ve vztahu k dovozu a vývozu  jak s TARICem správně pracovat Uvádění kombinované nomenklatury v Intrastatu a JSD Závazné informace o sazebním zařazení zboží Diskuse

48


Termín

7. dubna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17036

49

KONTROLY PROVÁDĚNÉ CELNÍMI ORGÁNY V SOUVISLOSTI S DOVOZEM A VÝVOZEM ZBOŽÍ Celní řízení je jednou z důležitých oblastí, které dopadá na subjekty, jež uskutečňují zahraniční obchod se zeměmi mimo EU. Přestože většina firem si pro toto řízení volí zástupce, tj. má partnera, který je zastupuje při vlastním řízení před celními orgány, mohou z této činnosti plynout určitá rizika a je nutné, aby byla dostatečně zmapována a aby odpovědní pracovníci celý proces ovládali. Určeno pro: Osoby, které uskutečňují obchodní transakce ve vztahu ke třetím zemím (země mimo EU). Pro ty, kteří chtějí mít všeobecné povědomí o tom, jak může probíhat celní kontrola, jaká práva a povinnosti má kontrolovaná osoba, jaká jsou nejčastější pochybení zjišťována celními orgány v rámci kontrol. Obsah: Kontroly prováděné celními orgány v průběhu celního řízení při propouštění zboží do celních režimů - legislativní základ a jejich průběh Zastupování v celním řízení – odpovědnost zástupce a zastupované osoby Kontroly prováděné celními orgány po propuštění zboží – legislativní základ a jejich průběh Nejčastěji zjišťované nedostatky Důsledky kontrolních zjištění Diskuse


Termín


Místo konání


Cena


Kód

17037

50

OPRÁVNĚNÝ HOSPODÁŘSKÝ SUBJEKT (AEO) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 952/2013 ze dne 9. 10. 2013, kterým se stanoví celní kodex Unie, a které nabylo účinnosti dnem 1. 5. 2016, upravuje mimo jiné v čl. 38 a 39 status oprávněného hospodářského subjektu (AEO). Jde fakticky o určitý druh certifikace (obdoba ISO) v celní oblasti. Držitelé osvědčení mají řadu výhod při provádění celních operací, ale význam tohoto statusu vzrostl zejména po nabytí účinnosti změn celní legislativy v roce 2016. V některých případech je status AEO podmínkou pro získání určitých druhů zjednodušení v celním řízení, snížení částek pro zajišťování celního dluhu, provádění centralizovaného celního řízení apod. Spousta firem již v dnešní době pocítila tlak svých spolupracujících partnerů, na vyřízení tohoto osvědčení tak, aby byl v dané oblasti zachován tzv. „dodavatelský řetězec“. Pokud chcete získat podrobnější informace, jaká kritéria musí hospodářský subjekt splnit, jak probíhá řízení o udělení statusu AEO, přijďte na náš seminář. Obsah: Status Oprávněného hospodářského subjektu („AEO“) Legislativní základ Druhy osvědčení AEO Výhody vzniklé udělením osvědčení AEO Způsob udělování statusu AEO Řízení o udělení statusu, pozastavení statusu apod. Hodnocená kritéria Žádost o udělení osvědčení AEO – jak na ni Vzájemné uznávání osvědčení AEO se třetími zeměmi Změny pro stávající držitele AEO po nabytí účinnosti nové legislativy


Termín


Místo konání


Cena


Kód

17038 51

LOGISTIKA, ZÁSOBOVÁNÍ, SKLADOVÁNÍ, VÝROBA

LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Vše kolem strategického i operativního nákupu, moderní koncepty SCM (Supplay Chain management), ale i řízení zásob nejen těch nakupovaných – to jsou témata tohoto velmi žádaného a úspěšného kurzu. Co nejpraktičtějším způsobem se zabýváme celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. Určeno: Všem, kteří chtějí mít přehled o specifických metodách řízení zásob, chtějí rozumět principům moderních systémů zásobování a potřebují umět provádět účinnou kategorizaci (klasifikaci) zásob, nejen nakupovaných komponent, ale také nedokončené a hotové výroby, náhradních dílů apod. - manažerům logistiky, pracovníkům z oblasti nákupu a plánování výroby, vedoucím skladů… Obsah: Cíle logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management)

52

Lektor Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, viceprezident Logistické akademie, odborný lektor Logistické akademie

Termín

7. a 8. února 2017, vždy od 9:00 do 16:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17028

53

LOGISTIKA VÝROBY Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Cíl: Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“). Určeno: Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby. Obsah: Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance Jak používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek Jak správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby Jak aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby Jak vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS) Jak využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob Jak nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků Jak používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby Jak aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů Metoda: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

54

Lektor Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, viceprezident Logistické akademie, odborný lektor Logistické akademie

Termín

8. a 9. března 2017, vždy od 9:00 do 16:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17029

55

CO BY MĚL ZNÁT MISTR (TEAM LEADER) Z OBLASTI KOMUNIKACE A EFEKTIVNÍHO VEDENÍ LIDÍ Určeno: Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, aj.). Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu. Cílem kurzu tedy je, aby účastník pochopil svoje postavení v systému řízení firmy, aby pochopil význam týmové práce, lépe poznal sám sebe a naučil se efektivně a nekonfliktně svůj tým vést, motivovat a hodnotit. Cíl: Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organizaci práce, zavádění nových systémů…) jak docílit změnu postojů u podřízených, navést podřízené na jiné vnímání situace, na přijetí změny, jak snížit verbální odpor ke změně, apod. Metody: Jednotlivé bloky jsou rozděleny na teoretické a interaktivní části, které se vzájemně prolínají. Teoretická část poskytuje základní informace z problematiky interpersonální komunikace, které jsou potřebné pro efektivní zvládání každodenních firemních situací. V interaktivní části mají účastníci kurzu možnost trénovat a posilovat své komunikační a profesní dovednosti, vyzkoušet si různé techniky na sobě, sestavit si tímto vlastní efektivní metody své práce. Smyslem interaktivní části je také poradenství a doporučení efektivních metod s ohledem na firemní prostředí či pozici účastníka kurzu.

56



Místo konání


Cena


Kód

17024

57

MANAGEMENT LOGISTIKY Co je logistika a co je její součástí? Jak ve firmě logistiku organizovat a co tvoří náplň logistického managementu? Jakou má vazbu na ostatní procesy, konkurenceschopnost firmy a její ekonomické výsledky? Jaké jsou hlavní logistické procesy a činnosti a jak měřit jejích efektivitu? Jaké jsou moderní koncepce současné logistiky? „Logistika je umění a věda, jak zabezpečit správně věci ve správný čas na správném místě za minimální cenu“ – ve firmě, v dodavatelském řetězci, ve veřejném sektoru. Cíl: Klíčové principy a moderní koncepce současné logistiky. Problematika organizace logistiky ve firmě a vlastní náplň logistického managementu. Určeno pro: Kurz je vhodnou rekapitulací a ověřovacím testem pro stávající manažery logistiky a vynikajícím tréninkovým polem pro manažery nastávající. Je určen také všem majitelům, ředitelům a dalším zájemcům, pro něž je porozumění základním principům a významu logistiky nezbytné pro jejich profesi. Obsah: Role a postavení logistiky v rámci obecného managementu firmy Základní principy logistického managementu Logistické řetězce Organizace logistiky ve firmě (odpovědnost a pravomoci) Jak budovat a rozvíjet firemní systém logistiky Materiálový tok a jeho logistické schéma Jak bezchybně určit body rozpojení objednávkou v materiálovém toku Jak správně identifikovat úzká místa materiálového toku a efektivně s nimi pracovat Jak identifikovat a kalkulovat logistické výkony a náklady (logistický controlling) Moderní trendy v logistice Jak pracovat s moderními koncepty typu SCM (Supply Chain Management) Přehled o informačních technologiích pro logistiku Úvod do city-logistiky Logistický audit – význam, obsah, metodologie

58

Lektor

Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

nebo

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, viceprezident Logistické akademie, odborný lektor Logistické akademie

Termín

15. a 16. března 2017, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17027

59

LEAN SIX SIGMA Co je za pojmem Lean a kde lze aplikovat? A co za pojmem Six sigma a odkud pochází? A co teprve Lean Six Sigma? Jak tuto filozofii využít v logistické praxi? Six Sigma pomáhá všude tam, kde je ke zlepšení procesu či návrhu výrobku potřeba hlubokého porozumění, a to je možné získat jedině měřením a analýzou. Lean naproti tomu nabízí řadu hotových řešení. Ukážeme si, jak se oba přístupy dokonale doplňují. Určeno: Všem, kteří se chtějí dozvědět co je to Lean, Six Sigma. Všem, kteří mají zavádět Lean Six Sigma v praxi. Těm, kdo jsou sponzory projektů nebo mají uplatnit metodiku Lean Six Sigma v praxi.Všem, kteří mají řídit změny Lean Six Sigma. Co Vás naučíme:  Že Six Sigma pomáhá všude tam, kde je ke zlepšení procesu či návrhu výrobku hlubokého porozumění a že to je možné získat jedině měřením a analýzou  Že Lean naproti tomu nabízí řadu hotových řešení  Že Six Sigma zase říká, jak takový projekt zlepšování začít, jak ho řídit a jak dovést do úspěšného, trvale udržitelného zlepšení a konce  Že Lean se zaměřuje více na logistiku a Six Sigma více na technologie, a že oba přístupy se tak dokonale doplňují Pokud tyto postupy neznáte, či naopak chcete prohloubit své znalosti a dovednosti, pak je toto školení určeno právě pro Vás! Obsah: Filosofie a historie Lean Six Sigma Úvod do nástrojů Lean Sigma Metodologie DMAIC Případové studie projektů Podpora zavedení Lean Sigma v organizaci Jak podporovat a řídit změnu

60

Lektor Ing. Aleš MANDÁK, ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie. Má zkušenosti, znalosti a dovednosti v Supply Chain, které získal díky pracovním zkušenostem ve společnostech Unilever ČR, HAMÉ, Ingersoll-Rand, Meopta – optika. Věnuje se projektovému řízení a reportingu v rámci mezinárodních společností. Prošel pracovními stážemi v zahraničí. Je členem americké asociace APICS, absolventem školení APICS. Je interním auditorem dle ČSN ISO 9001, 14001,19011. Certifikovaný lektor Lean Six Sigma - Green Belt. Certifikovaný auditor Logistiky. V Logistické akademii zaštiťuje: Procesy a problematiku Supply Chain – Supply Chain Management - nákup, plánování, logistika, problematika LEAN, mapování procesů a toků, dodavatelské a odběratelské konsignace. Termín


Místo konání


Cena


Kód

17052

61

PRAKTICKÝ TRÉNINK VYJEDNÁVÁNÍ S DODAVATELI speciální tréninkový seminář pro nákupčí PRODEJ, TRŽBY, OBRAT. Tato tři slova patří pravděpodobně k těm nejfrekventovanějším v každé firmě. Možná i proto jsou prodejci tak dobře školeni a trénováni. Bez nich by žádná úspěšná firma přece nemohla existovat. A co NÁKUP? Nezapomíná se na něj tak trochu? Z časů dávno minulých přece víme, že pokud chceme dobře prodat, tak musíme nejprve dobře nakoupit. Jak je to u vás? Když přijde do vašeho nákupního oddělení dobře proškolený prodejce, tak budou s pracovníkem nákupu na stejné úrovni? Nebude na tom prodejce náhodou mnohem lépe? Aby tomu tak nebylo, připravili jsme pro vás speciální tréninkový seminář vyjednávání s dodavateli. Určeno pro: Profesionální nákupčí různých oborů, kteří chtějí zvýšit svoji vyjednávací sílu a zlepšit vyjednávací schopnosti. Tento tréninkový seminář je také určen jako nástavba pro ty, kteří absolvovali v minulosti náš seminář „Vyjednávání s dodavateli 1“. Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se na reálných případových studiích naučíte:  jak se na jednání připravit a vést jej  jak reagovat na námitky prodejců  jak nalézt vhodné argumenty, které na prodejce platí  jak klást správné otázky, které vás posunou k dosažení dohody  jak zvolit správnou a účinnou strategii a taktiku vyjednávání  a v neposlední řadě získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Obsah semináře a co se dále dozvíte: Na praktických ukázkách si představíme umění rozpoznání řeči těla Podíváme se na příklady vyjednávacích taktik Zaměříme se na argumentaci nákupčího Naučíte se, jak obhájit své stanovisko Ukážeme si správný postup realizace výběrového řízení Při řešení případové studie si tento postup procvičíme Zkusíme si vyjednávání ve slabé pozici Uděláte si představu, jaké jsou vaše silné a slabé stránky Během realizace dvou případových studií na téma výběr dodavatele a vyjednávání s ním budete hrát roli nákupčího a prodejce … A jak zdatný vyjednávač jste, si porovnáte kolegy Metody: Výklad, aktivní nácvik a zapojení účastníků, diskuze, praktické řešení případové studie.

62

Lektor Jaroslav CIRKOVSKÝ, MBA, má dlouholetou praxi jako nákupní manažer v prostředí českých i zahraničních společností, věnuje se e-Procurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu, dále spolupracuje se vzdělávacími společnostmi jako lektor kurzů zaměřených na problematiku nákupu

Termín


Místo konání


Cena


Kód

17025

63

LOGISTIKA DISTRIBUCE A SKLADOVÁNÍ Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od předávajícího ke kupujícímu? Náplní tohoto kurzu je moderně pojaté klasické logistické téma řízení a uskutečňování materiálového toku v dodavatelském řetězci i uvnitř firmy. Cíl:  Řešení odpovídajících úloh distribuce, skladování, dopravy a manipulace je doprovázena řadou případových studií a výsledků reálných projektů z této oblasti. Součástí kurzu je téma nejnovějších technologií pro identifikaci a nechybí ani odborný vhled do speciálních oborů, jakými jsou logistika nebezpečných věcí a city-logistika.  Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky.  Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (layout) a distribučních sítí. Určeno pro: Všem logistikům, manažerům a výkonným pracovníkům, kteří pracují nebo budou pracovat v oblasti skladování, manipulace a dopravy (distribuce) materiálových a zbožových položek a také všem pracovníkům logistických firem. Obsah: Orientace v moderních distribučních systémech a konceptech SCM Správná volba distribuční síť a kalkulovat její výkonové a ekonomické parametry Používání moderní logistické a informační technologie pro distribuci Aplikace dostupných skladových systémů a skladových technologií Používání různorodých systémů řízení skladových lokací Počítání a vyhodnocování intenzity manipulace s materiálem Orientace v obalových technologiích Orientace v dopravních systémech a jejich parametrech Používání systematického projektování pro návrhy dispozic (lay-out) skladů a výrobních provozů Zásady logistiky nebezpečných věcí Trendy v oblasti city-logistiky Používání moderních identifikačních systémů a standardů GS1 Metody výuky: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

64

Lektor Ing. Petr SYSEL, CLog., jeho současnou, léta budovanou specializací je zlepšování logistických procesů ve firmě. Řízení projektů Supply chain managementu, plánování, příprava realizace a implementace nových obchodních modelů a maximální profesionalita a inovativnost v oblasti Transportation management systémů, to jsou oblasti, které má Ing. Petr Sysel, CLog. na své současné pozici v kompetenci, a ve kterých exceluje. Začínal ale také jako logistik pro útvar rychlého nasazení AČR a mj. je nositelem titulu CLog., tedy konzultant a trenér logistiky. Termín

5. a 6. dubna 2017, vždy od 9:00 do 16:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17030

65

VÝPOČTY PRO ŘÍZENÍ ZÁSOB Se zásobami je prý jenom samé trápení – management nás nutí je snižovat, ale když chybí, je oheň na střeše. Někdy to vypadá tak, že „dva je málo, ale tři už je moc“. Jsou snad k dispozici nějaké vzorečky a jakási teorie, ale praxe je úplně mimo ….. anebo ne? Opravdu lze kolem zásob i něco rozumného a fungujícího spočítat? URČITĚ ANO!! Vezměte si s sebou váš notebook s MS Excel a případně i váš reprezentativní vzorek dat a pojďme se naučit řídit zásoby pomocí několika docela dobře spočitatelných parametrů. Vše si vyzkoušíme na námi připravených modelových příkladech a potom se pustíme do řešení úloh, které jsou aktuální pro vás. Pokud byste notebook neměli, prosíme, sdělte nám to předem a my vám připravíme náš. Data o vašich zásobách nejsou podmínkou (máme k dispozici řadu vlastních praktických příkladů), ale jsou výhodu, chcete-li procvičované výpočty uplatnit rovnou na nich. O jaká data jde?  příjmy a výdeje vybraných artiklů za zvolené období (množstevně)  přehledy nákupů artiklů za zvolené období (množstevně a v cenách)  přehledy spotřeb nebo prodejů artiklů za zvolené období (množstevně a v cenách) Všechna vaše data zůstanou pouze na vaší výpočetní technice! Jsme připraveni s každým přihlášeným účastníkem dílny zkonzultovat strukturu jeho dat dopředu! Kurz je určen pro: Pracovníkům nákupu kvůli materiálovému zásobování, pracovníkům odbytu kvůli řízení zásob hotových výrobků, všem těm, kdo řídí zásoby zboží a také těm, kdo mají za úkol zavádět kanban nebo naopak implementovat nástroje IT/IS. Tedy všem, kteří se chtějí naučit počítat parametry pro řízení zásob a modelovat jejich průběh. Obsah:  Správná kategorizace zásob  Kalkulace nákladů na řízení zásob  Testování ekonomičnosti průběhu zásoby  Výpočet pojistné zásoby  Simulace průběhu zásob v budoucím období  Používání efektivní režimů doplňování zásob na modelových příkladech  Efektivní řízení zásob s pravidelnou spotřebou  Uspokojivé řízení zásob se sporadickou spotřebou  Analýza modelových (případně vaše) souborů dat o zásobách  Výpočet parametrů pro řízení modelových (případně vašich) zásob  Ověřování stability (citlivosti) sestavených modelů řízení zásob

66

Lektor Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Termín

25. a 26. dubna 2017, vždy od 9:00 do 16:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17032

67

INOVACE V LOGISTICE Co může nabídnout aktuální vývoj a výzkum? Co aplikovaná řešení a hlavně není nejdůležitější inovací změna pohledu a rozsahu logistiky vůbec? V průběhu kurzu bychom si měli jasně odpovědět na všechny tyto dotazy a nejenom to. Absolventům kursu budou dány do ruky nástroje, jejichž aplikace nebude často limitována investičními možnostmi společnosti, ale jen schopností vnímat logistiku odlišně, komplexněji, jako jeden z hlavních nástrojů, při jehož efektivním užívání bude dobrým a úsporným pomocníkem. Logistika a Logika, dvě slova se stejným základem, dnes však často velmi vzdáleným obsahem. Workshop INOVACE V LOGISTICE přináší jejich opětovné propojení s cílem dosáhnout zvýšení efektivity komplexního logistického řetězce při přihlédnutí k lokálním specifikům v závodech a firmách zúčastněných pracovníků. V rámci workshopu dostanou účastníci možnost posoudit, zda-li vlastní nastavení odpovídá nejen vnitrofiremním standardům či standardům obecným, ale zda je v souladu i s trendy, které již existují nebo se připravují. Dalším důležitějším přínosem by však mělo být získání schopnosti identifikace prostoru a prostředků, resp. inovací, které umožní při snížení nákladovosti zvýšit efektivitu vykonávaných a plánovaných procesů, a to nejen z krátkodobého hlediska, ale z hlediska trvalé udržitelnosti pro jejich možnou aplikaci na pracovišti a ve firmě. Motto: I pokud něco funguje, je čas přemýšlet, jak to dělat lépe! Obsah: 1. den Specifikace rozsahu logistiky, práv a pravomocí logistického managementu Segmentace logistických inovací dle činností Lokální, či globální efektivita. Návaznosti a vztahy v rámci Kde začíná inovace na stole či v GEMBA Logistické paradoxy - když více znamená méně a naopak Tvorba projektových zadání Příklady inovací v logistické praxi v tuzemsku a zahraničí Aplikační workshop - Zadání úlohy pro overnight brainstorm 2. den Rozbor návrhů z overnight brainstorm Eliminace limitů jako základ efektivní činnosti Jeden na všechno, či mnoho na jeden – outsourcing jako cesta Lze efektivně oddělit logistické náklady a výkony? Kdy optimalizovat a kdy zvyšovat efektivitu Reversed sourcing, Multi Level Relationship, Management Cost Sharing a další neznámé Networking a sdílení dobrých řešení z vlastní praxe Aplikační workshop na tělo

68

Lektor Michael RADA, poradce v oblasti logistiky, odborný lektor Logistické akademie

Termín

17. a 18. května 2017, vždy od 9:00 do 16:00 hodin

Místo konání


Cena

9.500,- Kč bez DPH, 21% DPH 1.995,- Kč, cena vč. DPH 11.495,Kč zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy

Kód

17033

Michael RADA je otcem projektu MEZINÁRODNÍHO OBCHODNÍHO CENTRA UDRŽITELNÉHO ROZVOJE a jednatelem mateřské společnosti IBCSD LAB s.r.o. Od roku 1990 působil ve středním a později ve vyšším managementu logistických (SCHENKER, SGL), obchodních (NORECOM, FRIDANAIR, AMERICAN WAY) a to nejen na pozicích logistických, ale i marketingových, obchodních, business development, nákup a řadě dalších. Úspěšně absolvoval zkoušky IATA včetně DGA ve Vídni Je aktivním autorem řady odborných článků z oblasti logistických a obalových inovací Je autorem řešení vratné paletové fixace FIXLOG ONE – FIXLOG THREE V letech 2008 – 2013 působil v senior managementu logistické divize druhé největší korporace Japonska (SUMITOMO CORPORATION) na pozici business Development Od roku 2013 samostatně podnikající v oblasti zvyšování efektivity globálních dodavatelských řetězců a v oblasti vývoje efektivních obalových prostředků Od roku 2014 tvůrcem nového průmyslového odvětví – INDUSTRIAL UPCYCLING zabývajícím se aktivním využitím přebytků výroby a jejich přímým druhotným zužitkováním a otcem INDUSTRY 5.0. Od roku 2015 zakladatel hnutí E-MOTION podporující integraci osobní elektromobility do profesní i soukromé sféry. Vlastník ochranné známky IBCSD a řady designů průmyslových obalů Mezi klienty patří společnosti z mnoha průmyslových segmentů nejenom v ČR, ale i zahraničí.

69

VYJEDNÁVÁNÍ, ARGUMENTACE, PŘESVĚDČOVÁNÍ pro profese z oblasti logistiky Vyjednávání, argumentace, přesvědčování - součást každodenní praxe logistiků. zvládnout ku prospěchu všech?

Jak to

Určeno pro: Pracovníky nákupu, logistické manažery, vedoucí skladu, vedoucí administrativy, vedoucí logistické výroby, směnové mistry, manažery dopravy, dispečery dopravy, ostatní vedoucí zaměstnance v logistice a dopravě. Cíl: Naučit se:  Umění zvládat situace, během kterých potřebujeme dodavatele a pracovníky získat, přesvědčit je  Způsoby argumentace, jakou techniku zvolit, jak postupovat  Připravit na konkrétní situace  Zvolit správnou techniku v konkrétní situaci s konkrétním partnerem  Zvládat námitky komunikačního partnera Obsah: Fáze vyjednávání – příprava, diskuse, návrhy, dohoda – případové studie Postup podle typu komunikačního partnera – trénink se zpětnou vazbou Technika vah – trénink se zpětnou vazbou Příprava argumentů – trénink se zpětnou vazbou „Zlatá“ pravidla pro vyjednávání Asertivní techniky pro přesvědčování – trénink se zpětnou vazbou Možné výsledky vyjednávání Principy zásady a taktiky vyjednávání – trénink se zpětnou vazbou Zakotvení (nabídka a protinabídka) – trénink se zpětnou vazbou Postupy (soupeření, kooperace, „win – win“) – trénink se zpětnou vazbou Vyjednávání s různými typy dodavatelů, pracovníků – trénink se zpětnou vazbou

70

Lektor Mgr. Bc. Pavel VYVIJAL, trenér a lektor komunikačních, manažerských, obchodních a prezentačních dovedností, kouč, moderátor – facilitátor a poradce, má pedagogicko - psychologické a ekonomické vzdělání, je majitelem vzdělávací společnosti

Termín


Místo konání


Cena


Kód

17013

71

PERSONALISTIKA, PRACOVNÍ PRÁVO, MZDY CO BY MĚL ZNÁT MISTR A LINIOVÝ MANAŽER Z PRACOVNĚPRÁVNÍ OBLASTI Cíl: Cílem tohoto semináře je seznámit liniové manažery (mistry) a další vedoucí pracovníky s vybranými okruhy pracovního práva tak, aby jim co nejlépe porozuměli. To znamená, že při výuce bude kladen důraz na konkrétní a praktické příklady, srozumitelnost výkladu, poutavé pojetí přednášky a aktivní zapojení posluchačů. Účastníci získají inspirace pro správné nastavení nebo řešení pracovněprávních vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, se kterými se na pracovišti denně setkávají. Obsah: Povinnosti zaměstnanců Povinnosti vedoucích zaměstnanců, vč. zastupování zaměstnavatele a doručování písemností Zkušební doba – kdy končí, co ji prodlužuje, jak ji prodloužit nelze Doba určitá – jak ji lze opakovat, které výjimky je možno stanovit Pracovní doba a její formy, správné rozvržení, přestávky, odpočinky mezi směnami a v rámci týdne, práce přesčas, pracovní pohotovost Převedení na jinou práci – kdy ho lze nařídit a kdy dohodnout Překážky v práci – kdy musíme zaměstnance omluvit a kdy pouze můžeme Pracovní kázeň – rozdíly mezi porušováním pracovní kázně a neuspokojivými pracovními výsledky, vytýkací dopisy, jejich četnost, intenzita… Skončení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele – dohoda, výpověď, zrušení ve zkušební době, uplynutí sjednané doby, okamžité zrušení - rozdíly, na co si dát pozor, příklady z judikatury… Dovolená na zotavenou – plánování, čerpání, omezené možnosti převádění, sankce ze strany inspekce práce Brigády – dohody o provedení práce, dohody o pracovní činnosti Náhrada škody – manko (hmotná odpovědnost), zmetky, ztráta či zničení svěřených věcí, úmyslná škoda Kontrola dodržování léčebného režimu Připravovaná novela zákoníku práce Další odpovědi z pracovního práva na otázky účastníků

72

Lektor Dana BLAŽKOVÁ, zkušená personalistka a personální manažerka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín

25. ledna 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17008

73

MZDY A PLATY 2017 - NOVÉ POVINNOSTI A POSTUPY MZDOVÉ ÚČTÁRNY Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty, pracovníky HR a ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat ucelený přehled o změnách ve mzdové účtárně a související pracovněprávní agendě v roce 2017. Obsah: Změny v pracovněprávní oblasti Velká novela zákoníku práce od 1. 7. 2017 nebo od r. 2018 – upozornění na nejdůležitější a zásadní změny  novela zakotvuje vrcholové řídící zaměstnance jako zvláštní kategorii vedoucích zaměstnanců  novela ukládá zaměstnavatelům při hromadném propouštění zpracovat sociální plán  novela obsahuje také úpravy týkající se rozvržení pracovní doby, posuzování práce přesčas, vzniku překážek v práci atd.  změny se dotýkají rovněž práce z domova nebo po telefonu  řešení prevence před stresem a obtěžováním  změny v doručování dokumentů týkajících se pracovněprávních náležitostí a nových podmínek pro výpočet průměrného výdělku.  novela by měla mimo jiné zrušit jednostranné převedení zaměstnance na jinou práci  novela by měla zavést nová pravidla pro určení nároku na dovolenou na základě týdenní pracovní doby a garantovat dobu odpočinku při pracích mimo pracovní poměr Výše minimální mzdy a nejnižší úrovně zaručené mzdy v r. 2017  vliv minimální mzdy na daňový bonus, minimální vyměřovací základ zdravotního pojištění, atd. Navržené změny v dani z příjmů fyzických osob  zvýšení daňového zvýhodnění  uplatnění srážkové daně i u příjmů do částky 2 500 Kč bez Prohlášení – od 1.1.2018, elektronické Prohlášení - od roku 2018  nález Ústavního soudu – zrušení zdanění penzí pro pracující důchodce s příjmy nad 840 000 Kč – platné již pro rok 2016!  další změny v ZDP – u fyzických osob, snížení ročního daňového základu v případě dárcovství krve, dárcovství kostní dřeně – jako darování orgánu – 20 000 Kč  náležitosti dokladů při uplatnění školkovného za rok 2017  další změny v ZDP Změny v nemocenském pojištění  nové redukční hranice pro rok 2017  změny v nemocenském pojištění v průběhu I. čtvrtletí 2017 – nové podmínky nároku na ošetřovné - rozšíření nároku na tuto dávku  otcovská poporodní péče – nová dávka nemocenského pojištění  podmínky dávky, výše dávky, atd.  nemocenská u dobrovolných hasičů. Změny ve zdravotním pojištění  zvýšení plateb za pojištěnce státu – odpočet u poživatelů ID v rámci „chráněných dílen“  minimální vyměřovací základ  odvod pojistného u OSVČ, OBZP, pojištěnci státu 74

Změny v sociálním zabezpečení  maximální vyměřovací základ  odvod pojistného u zaměstnavatelů, OSVČ, dobrovolné důchodové pojištění  parametrické změny – minimální vyměřovací základ, minimální pojistné, atd. Příprava na budoucí povolání na střední a vysoké škole – zákon č. 117/1995 Sb.,  služební poměr dle zákona č. 234/2014 Sb. a studium do 26 let - je přípravou na budoucí povolání  sjednocení podmínek na střední škole v ČR a v zahraničí  nostrifikace zahraniční školy provozované na území ČR Změny v zákoně č. 117/1995 Sb. o státní sociální podpoře  podstatné změny v rodičovském příspěvku Důchodové pojištění  upozornění na trvalou evidenční povinnost zaměstnavatele § 37 zák. č. 582/1991 Sb.  návaznost na tzv. předdůchod dle zákona č. 427/2011 Sb. o doplňkovém penzijním spoření Změny v zákoně o zaměstnanosti – upozornění na povinnost dle § 136 zákona č. 435/2004 Sb.  agenturní zaměstnávání  nekolidující příjem u uchazeče o zaměstnání  příspěvek na společensky účelné pracovní místo Změny v provádění srážek ze mzdy od 1. 1. 2017  provádění srážek ze mzdy - nezabavitelná částka pro rok 2017  pojem čistá mzda  postup při insolvenci zaměstnance – insolvenční řízení a povinnosti zaměstnavatel  posuzování vyživovaných dětí v souvislosti se srážkami ze mzdy včetně insolvenční srážky  souběh exekuce a dohody o srážce ze mzdy Důležité změny v zákoně pobytu cizinců - zákon č. 326/1999 Sb.  sezonní zaměstnání cizinců – bez zaměstnanecké karty  zaměstnanecká karta duální a neduální, biometrická karta, modrá karta  ohlašovací povinnosti při zaměstnávání cizinců Zaměstnávání osob se zdravotním postižením  plnění 4% podílu ZPS, započítávání osob zdravotně znevýhodněných  povinná evidence o náhradním plnění  centrální evidence o náhradním plnění – týká se dodavatelů náhradního plnění Pracovnělékařská péče  vstupní lékařské prohlídky a jejich úhrada  upozornění na nejdůležitější povinnosti v pracovnělékařské péči  mimořádné prohlídky - § 12 vyhlášky 79/2013 Sb.  vstupní lékařské prohlídky u DPP a DPČ Zákonné pojištění zaměstnavatele za vznik pracovního úrazu a nemoci z povolání Další změny od roku 2017  stravné a stravenka v r. 2017 Valorizace průměrného výdělku při odškodňování pracovního úrazu – NV č. 433/2016Sb. Dotazy a odpovědi

75

Lektor Ing. Růžena KLÍMOVÁ, má více než třicetiletou praxi v oblasti mzdového účetnictví. Působila jako samostatný specialista, později jako vedoucí mzdového oddělení a metodik zdravotního a nemocenského pojištění na Ministerstvu zahraničních věcí. Lektorskou činnost v oblasti mzdového účetnictví vykonává aktivně od roku 1998. Píše články do časopisů a je spoluautorkou řady odborných publikací. Brilantní znalost pracovněprávních, mzdových, sociálních a daňových předpisů propojuje s bohatými zkušenostmi ze své praxe Termín

26. ledna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17009

76

ROČNÍ ZÚČTOVÁNÍ DANĚ Z PŘÍJMŮ ZE ZÁVISLÉ ČINNOSTI ZA ROK 2016 A NOVINKY VE ZDAŇOVÁNÍ MEZD A PLATŮ V ROCE 2017 Určeno pro: Zejména pro mzdové účetní, personalisty, OSVČ zpracovávající mzdy a další zájemce o tuto problematiku. Cíl: Cílem semináře je detailně seznámit posluchače s postupem prací a metodikou pro roční zúčtování daňových záloh a výpočet daně u poplatníka s příjmy ze závislé činnosti a z funkčních požitků za rok 2016, seznámit s novinkami ve zdaňování pro rok 2017. Obsah: Poplatníci, kteří mohou o provedení ročního zúčtování požádat Poplatníci, kteří mají povinnost podat daňové přiznání Správné uplatnění nezdanitelných částek ze základu daně Jakými doklady nárok na nezdanitelné částky zaměstnavateli prokázat Dodatečné uplatnění slev v ročním zúčtování Podmínky pro uplatnění slevy na manželku Daňové zvýhodnění na děti v souvislosti se změnou částek v průběhu roku 2016 Sleva za umístění dítěte Příklad výpočtu ročního zúčtování za rok 2016 Nový formulář daňového přiznání pro poplatníky pouze s příjmy ze závislé činnosti Vyúčtování daně ze závislé činnosti a Vyúčtování daně vybírané srážkou podle zvláštní sazby daně Změny ve zdaňování příjmů ze závislé činnosti pro rok 2017 Dotazy posluchačů

Lektor

Ing. Hanuš KYTLER, specialista na daň z příjmů ze závislé činnosti, Česká daňová správa

Termín

13. února 2017, od 9:00 do 13:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17014

77

NOVINKY A ZMĚNY VE MZDOVÉ A PERSONÁLNÍ OBLASTI OD ROKU 2017 – APLIKACE NA PRAKTICKÝCH PŘÍKLADECH Cíl: Vysvětlit aplikaci schválených změn na konkrétních praktických příkladech. Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty, pracovníky HR a ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat ucelený přehled o změnách ve mzdové účtárně a související pracovněprávní agendě v roce 2017. Obsah: Změny v pracovněprávní oblasti Velká novela zákoníku práce od 1. 7. 2017 nebo od r. 2018 – upozornění na nejdůležitější změny  novela zakotvuje vrcholové řídící zaměstnance jako zvláštní kategorii vedoucích zaměstnanců  novela ukládá zaměstnavatelům při hromadném propouštění zpracovat sociální plán  novela obsahuje také úpravy týkající se rozvržení pracovní doby, posuzování práce přesčas, vzniku překážek v práci atd.  změny v rámci home – office.  řešení prevence před stresem a obtěžováním  změny v doručování dokumentů týkajících se pracovněprávních náležitostí a nových podmínek pro výpočet průměrného výdělku.  nejnižší úrovně zaručené mzdy a průměrný výdělek  nejnižší úrovně zaručené mzdy x mzdový výměr, vnitřní předpis, smluvní mzda  převedení zaměstnance na jinou práci  nová pravidla pro určení nároku na dovolenou na základě týdenní pracovní doby a garantování doby odpočinku při pracích mimo pracovní poměr Výše minimální mzdy a nejnižší úrovně zaručené mzdy v r. 2017  vliv minimální mzdy na daňový bonus, minimální vyměřovací základ zdravotního pojištění, atd. Navržené změny v dani z příjmů fyzických osob  zvýšení daňového zvýhodnění  uplatnění srážkové daně i u příjmů do částky 2 500 Kč bez Prohlášení – od 1. 1. 2018, elektronické Prohlášení - od roku 2018  nález Ústavního soudu – zrušení zdanění penzí pro pracující důchodce s příjmy nad 840 000 Kč – platné již pro rok 2016!  další změny v ZDP – u fyzických osob, snížení ročního daňového základu v případě dárcovství krve, dárcovství kostní dřeně – jako darování orgánu – 20 000 Kč  náležitosti dokladů při uplatnění školkovného za rok 2017  další změny v ZDP Změny v nemocenském pojištění  nové redukční hranice pro rok 2017  změny v nemocenském pojištění v průběhu I. čtvrtletí 2017 – nové podmínky nároku na ošetřovné - rozšíření nároku na tuto dávku  otcovská poporodní péče – nová dávka nemocenského pojištění  podmínky dávky, výše dávky, atd.  nemocenská u dobrovolných hasičů 78

Změny ve zdravotním pojištění  zvýšení plateb za pojištěnce státu – odpočet u poživatelů ID v rámci „chráněných dílen“  minimální vyměřovací základ  odvod pojistného u OSVČ, OBZP, pojištěnci státu  ohlašovací kódy R, S - jejich význam, kódy N, K neplatné Změny v sociálním zabezpečení  maximální vyměřovací základ  odvod pojistného u zaměstnavatelů, OSVČ, dobrovolné důchodové pojištění  parametrické změny – minimální vyměřovací základ, minimální pojistné, atd. Příprava na budoucí povolání na střední a vysoké škole – zákon č. 117/1995 Sb.,  služební poměr dle zákona č. 234/2014 Sb. a studium do 26 let je přípravou na budoucí povolání  sjednocení podmínek na střední škole v ČR a v zahraničí  nostrifikace zahraniční školy provozované na území ČR Změny v zákoně č. 117/1995 Sb. o státní sociální podpoře  podstatné změny v rodičovském příspěvku Důchodové pojištění  upozornění na trvalou evidenční povinnost zaměstnavatele § 37 zák. č. 582/1991 Sb.  návaznost na tzv. předdůchod dle zákona č. 427/2011 Sb. o doplňkovém penzijním spoření Změny v zákoně o zaměstnanosti – upozornění na povinnost dle § 136 zákona č. 435/2004 Sb.  agenturní zaměstnávání  nekolidující příjem u uchazeče o zaměstnání  příspěvek na společensky účelné pracovní místo Změny v provádění srážek ze mzdy od 1. 1. 2017  vysvětlení a správná interpretace pojmu „čistá mzda – daňový bonus“  čistá mzda x hrubá mzda x zdanitelný příjem a srážky ze mzdy  provádění srážek ze mzdy - nezabavitelná částka pro rok 2017  postup při insolvenci zaměstnance – insolvenční řízení a povinnosti zaměstnavatel  právo zaměstnavatele žádat insolvenční soud o určení výše srážky - § 288 OSŘ  posuzování vyživovaných dětí v souvislosti se srážkami ze mzdy včetně insolvenční srážky  souběh exekuce a dohody o srážce ze mzdy Důležité změny v zákoně pobytu cizinců - zákon č. 326/1999 Sb.  sezonní zaměstnání cizinců – bez zaměstnanecké karty  zaměstnanecká karta duální a neduální, biometrická karta, modrá karta  ohlašovací povinnosti při zaměstnávání cizinců Zaměstnávání osob se zdravotním postižením  plnění 4% podílu ZPS, započítávání osob zdravotně znevýhodněných  povinná evidence o náhradním plnění  centrální evidence o náhradním plnění – týká se dodavatelů náhradního plnění od roku 2018 Další změny od roku 2017  stravné a stravenka v r. 2017 Valorizace průměrného výdělku při odškodňování pracovního úrazu – NV č. 433/2016Sb. Dotazy a odpovědi

79


17. února 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17017

80

VELKÁ NOVELA ZÁKONÍKU PRÁCE OD 1. 7. 2017 v praktickém podání Program bude doplněn dle průběhu legislativního procesu.

Lektor Dana BLAŽKOVÁ, personalistika a pracovněprávní poradenství. Zkušená personalistka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín

20. února 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17018

81

ŠKOLENÍ V POSKYTOVÁNÍ PRVNÍ POMOCI Součástí pracovnělékařských služeb není jen hodnocení vlivu pracovní činnosti, pracovního prostředí a pracovních podmínek na zdraví nebo provádění preventivních prohlídek a hodnocení zdravotního stavu za účelem posuzování zdravotní způsobilosti k práci, ale také poradenství zaměřené na ochranu zdraví při práci, ochranu před pracovními úrazy a nemocemi z povolání, pravidelný dohled na pracovištích a školení v poskytování první pomoci. Také zákoník práce ukládá každému zaměstnavateli povinnost zajistit zaměstnancům poskytnutí první pomoci. K tomuto účelu musí určit v souladu s riziky a velikostí pracoviště dostatečný počet zaměstnanců k organizaci první pomoci a zajištění přivolání zdravotnické záchranné služby. Zaměstnavatel zajistí jejich vyškolení a vybavení v rozsahu odpovídajícím rizikům vyskytujícím se na pracovišti. Zákonná povinnost poskytnutí první pomoci plyne také z trestního zákona. Setkáme se s ní nejčastěji třeba jako řidiči. A není to jen o zákonné povinnosti na pracovišti. Znát alespoň základy poskytování první pomoci je důležité ve všech běžných životních situacích. Každý z nás se může ocitnout v situaci, kdy je třeba okamžitě poskytnout první pomoc nebo kdy ji naopak potřebujete vy sami nebo Vaši blízcí. Víte, co a jak máte udělat? Jaké změny v poskytování první pomoci doporučuje Světová a Evropská resuscitační komise? Nabízíme Vám školení, které obsahuje základní postupy první pomoci jednoduše, efektivně a bezpečně. Cílem školení je poskytnout nejen teoretické rady a návody, ale především možnost praktického nácviku. Školení je koncipováno tak, aby účastníky zaujalo, vtáhlo je do průběhu výuky, aby si účastníci nabyté vědomosti vyzkoušeli, což přispěje k odstranění strachu při poskytování první pomoci v reálu. Od března letošního roku jsme se stali partnery společnosti RZP akademie s.r.o., a tak Vám můžeme nabídnout praktický nácvik na těch nejmodernějších resuscitačních figurínách se zpětnou vazbou. Obsah: 1. část - teoretická - Získání teoretických vědomostí potřebných k poskytování první pomoci Záchranný řetězec  Volání 155, jak si efektivně přivolat pomoc, použití mobilní aplikace Záchranka  Spolupráce s operátorem tísňové linky při poskytování první pomoci  Bezpečnost při poskytování laické první pomoci  Organizace neodkladné péče v České republice (kdo přijede na pomoc, kam odvezou nemocného, kde dostanu informace apod.) Selhávání základních životních funkcí a oživování  Zástava dechu, zástava srdečního oběhu, jak poznám, co dělat do příjezdu záchranné služby u dospělých i dětí  Život zachraňující výkony o obnovení průchodnosti dýchacích cest o oživování – masáž srdce a dýchání z úst do úst u dospělých a dětí o oživování s použitím automatického externího defibrilátoru (AED) Poskytování první pomoci při vybraných úrazových a neúrazových náhlých stavech ohrožujících člověka na zdraví a životě  Zástava krvácení  Úrazy od jednodušších (podvrtnutí, zlomeniny jednoduché, řezné rány, tržné rány), přes zlomeniny otevřené, až po amputace, úrazy hlavy – otřes mozku, úrazy páteře  Úraz elektrickým proudem a popáleniny 82

    

Cizí těleso v dýchacích cestách – Gordonův a Heimlichův manévr Nejzávažnější projevy civilizačních chorob – Infarkt myokardu, cévní mozková příhoda Záchvatovité stavy – mdloby, epileptický záchvat, hyperventilace, alergická reakce Tonutí, bodnutí hmyzem, otravy Další dle zájmu zaměstnavatele a účastníků – dle potřeb vycházejících z pracovní nebo osobní praxe účastníků

2. část - praktická - Získání a upevnění zručností při poskytování první pomoci Nácvik oživování na figuríně dospělého a dítěte s elektrickou zpětnou vazbou (polohování zraněného, zjištění životních funkcí, zajištění dýchacích cest u bezvědomí, nácvik resuscitačních technik) Nácvik manévrů používaných při poskytování PP při dušení cizím tělesem (Heimlichův manévr, Gordonův manévr, k dispozici speciální figurína na nácvik vypuzení cizího tělesa z dýchacích cest) Diskuse k jednotlivým tématům poskytování první pomoci

Lektor Bc. Aleš VOSÁHLO, RZP Academy, s.r.o., záchranář specialista s dvacetiletou praxí, vede seminář poutavou formou, doplňuje ho zážitky, které při práci u záchranné služby sám prožil, krátkými výukovými filmy a praktickým nácvikem

Termín

24. února 2017, od 9:00 do 12:00 hodin (až 13:00 hodin, dle počtu dotazů a dle časového rozsahu praktické části)

Místo konání


Cena

600,- Kč bez DPH, 21% DPH 126,- Kč, cena vč. DPH 726,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení)

Kód

17049

Bc. Aleš VOSÁHLO     



Záchranář specialista, více než 20 let praxe v záchranné službě, včetně Letecké záchranné služby a s praxí na Řídícím a operačním středisku (dispečink ZS). Absolvent Střední zdravotnické školy J. Podsedníka v Brně, obor Všeobecná sestra. Absolvent postgraduálního specializačního studia v oboru Anestezie, resuscitace a intenzivní péče. Pedagogické vzdělání a praxe - bakalářské studium na pedagogické fakultě Masarykovy university v Brně. Praxe na Střední zdravotnické škole ČČK, později na Vyšší zdravotnické škole J. Podsedníka a v Centru ošetřovatelství a nelékařských oborů Brno. Spoluautor učebního textu pro výuku zdravotnických záchranářů - Přednemocniční neodkladná péče. Toto skriptum se používá pro výuku i v současné době. Od roku 2008 vzdělává zdravotnické pracovníky v oblasti Neodkladné přednemocniční péče – akreditované vzdělávací akce v rámci celoživotního vzdělávání. Pořádá - Akreditované programy První pomoc pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky a Minimum z první pomoci pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky. Účast na těchto vzdělávacích programech se započítává do povinného celoživotního vzdělávání. Od března 2016 je součástí RZP Academy, s.r.o. vzdělávání zdravotnických pracovníků všech povolání, včetně pracovníků zdravotnické záchranné služby a složek Integrovaného záchranného systému. Společnost je akreditována Ministerstvem zdravotnictví SR podle § 40 odst. 1 zákona č. 578/2004 Sb.

83

ŠKOLENÍ V POSKYTOVÁNÍ PRVNÍ POMOCI Součástí pracovnělékařských služeb není jen hodnocení vlivu pracovní činnosti, pracovního prostředí a pracovních podmínek na zdraví nebo provádění preventivních prohlídek a hodnocení zdravotního stavu za účelem posuzování zdravotní způsobilosti k práci, ale také poradenství zaměřené na ochranu zdraví při práci, ochranu před pracovními úrazy a nemocemi z povolání, pravidelný dohled na pracovištích a školení v poskytování první pomoci. Také zákoník práce ukládá každému zaměstnavateli povinnost zajistit zaměstnancům poskytnutí první pomoci. K tomuto účelu musí určit v souladu s riziky a velikostí pracoviště dostatečný počet zaměstnanců k organizaci první pomoci a zajištění přivolání zdravotnické záchranné služby. Zaměstnavatel zajistí jejich vyškolení a vybavení v rozsahu odpovídajícím rizikům vyskytujícím se na pracovišti. Zákonná povinnost poskytnutí první pomoci plyne také z trestního zákona. Setkáme se s ní nejčastěji třeba jako řidiči. A není to jen o zákonné povinnosti na pracovišti. Znát alespoň základy poskytování první pomoci je důležité ve všech běžných životních situacích. Každý z nás se může ocitnout v situaci, kdy je třeba okamžitě poskytnout první pomoc nebo kdy ji naopak potřebujete vy sami nebo Vaši blízcí. Víte, co a jak máte udělat? Jaké změny v poskytování první pomoci doporučuje Světová a Evropská resuscitační komise? Nabízíme Vám školení, které obsahuje základní postupy první pomoci jednoduše, efektivně a bezpečně. Cílem školení je poskytnout nejen teoretické rady a návody, ale především možnost praktického nácviku. Školení je koncipováno tak, aby účastníky zaujalo, vtáhlo je do průběhu výuky, aby si účastníci nabyté vědomosti vyzkoušeli, což přispěje k odstranění strachu při poskytování první pomoci v reálu. Od března letošního roku jsme se stali partnery společnosti RZP akademie s.r.o., a tak Vám můžeme nabídnout praktický nácvik na těch nejmodernějších resuscitačních figurínách se zpětnou vazbou. Obsah: 1. část - teoretická - Získání teoretických vědomostí potřebných k poskytování první pomoci Záchranný řetězec  Volání 155, jak si efektivně přivolat pomoc, použití mobilní aplikace Záchranka  Spolupráce s operátorem tísňové linky při poskytování první pomoci  Bezpečnost při poskytování laické první pomoci  Organizace neodkladné péče v České republice (kdo přijede na pomoc, kam odvezou nemocného, kde dostanu informace apod.) Selhávání základních životních funkcí a oživování  Zástava dechu, zástava srdečního oběhu, jak poznám, co dělat do příjezdu záchranné služby u dospělých i dětí  Život zachraňující výkony o obnovení průchodnosti dýchacích cest o oživování – masáž srdce a dýchání z úst do úst u dospělých a dětí o oživování s použitím automatického externího defibrilátoru (AED) Poskytování první pomoci při vybraných úrazových a neúrazových náhlých stavech ohrožujících člověka na zdraví a životě  Zástava krvácení  Úrazy od jednodušších (podvrtnutí, zlomeniny jednoduché, řezné rány, tržné rány), přes zlomeniny otevřené, až po amputace, úrazy hlavy – otřes mozku, úrazy páteře  Úraz elektrickým proudem a popáleniny 84

    

Cizí těleso v dýchacích cestách – Gordonův a Heimlichův manévr Nejzávažnější projevy civilizačních chorob – Infarkt myokardu, cévní mozková příhoda Záchvatovité stavy – mdloby, epileptický záchvat, hyperventilace, alergická reakce Tonutí, bodnutí hmyzem, otravy Další dle zájmu zaměstnavatele a účastníků – dle potřeb vycházejících z pracovní nebo osobní praxe účastníků

2. část - praktická - Získání a upevnění zručností při poskytování první pomoci Nácvik oživování na figuríně dospělého a dítěte s elektrickou zpětnou vazbou (polohování zraněného, zjištění životních funkcí, zajištění dýchacích cest u bezvědomí, nácvik resuscitačních technik) Nácvik manévrů používaných při poskytování PP při dušení cizím tělesem (Heimlichův manévr, Gordonův manévr, k dispozici speciální figurína na nácvik vypuzení cizího tělesa z dýchacích cest) Diskuse k jednotlivým tématům poskytování první pomoci

Lektor Bc. Aleš VOSÁHLO, RZP Academy, s.r.o., záchranář specialista s dvacetiletou praxí, vede seminář poutavou formou, doplňuje ho zážitky, které při práci u záchranné služby sám prožil, krátkými výukovými filmy a praktickým nácvikem

Termín

21. dubna 2017, od 9:00 do 12:00 hodin (až 13:00 hodin, dle počtu dotazů a dle časového rozsahu praktické části)

Místo konání


Cena

600,- Kč bez DPH, 21% DPH 126,- Kč, cena vč. DPH 726,- Kč (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení)

Kód

17057

Bc. Aleš VOSÁHLO     



Záchranář specialista, více než 20 let praxe v záchranné službě, včetně Letecké záchranné služby a s praxí na Řídícím a operačním středisku (dispečink ZS). Absolvent Střední zdravotnické školy J. Podsedníka v Brně, obor Všeobecná sestra. Absolvent postgraduálního specializačního studia v oboru Anestezie, resuscitace a intenzivní péče. Pedagogické vzdělání a praxe - bakalářské studium na pedagogické fakultě Masarykovy university v Brně. Praxe na Střední zdravotnické škole ČČK, později na Vyšší zdravotnické škole J. Podsedníka a v Centru ošetřovatelství a nelékařských oborů Brno. Spoluautor učebního textu pro výuku zdravotnických záchranářů - Přednemocniční neodkladná péče. Toto skriptum se používá pro výuku i v současné době. Od roku 2008 vzdělává zdravotnické pracovníky v oblasti Neodkladné přednemocniční péče – akreditované vzdělávací akce v rámci celoživotního vzdělávání. Pořádá - Akreditované programy První pomoc pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky a Minimum z první pomoci pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky. Účast na těchto vzdělávacích programech se započítává do povinného celoživotního vzdělávání. Od března 2016 je součástí RZP Academy, s.r.o. vzdělávání zdravotnických pracovníků všech povolání, včetně pracovníků zdravotnické záchranné služby a složek Integrovaného záchranného systému. Společnost je akreditována Ministerstvem zdravotnictví SR podle § 40 odst. 1 zákona č. 578/2004 Sb.

85

SRÁŽKY ZE MZDY, EXEKUCE, INSOLVENCE ZAMĚSTNANCE, OSOBNÍ BANKROT Cíl semináře: Srážky, exekuce a osobní bankrot jsou složité oblasti práce mzdové účetní a velmi často se v nich chybuje. Seminář bude zaměřen na rozbor této problematiky na praktických příkladech. Cílem semináře je seznámit posluchače s pravidly při provádění srážek ze mzdy, postup při osobním bankrotu a upozornění na nejčastější chyby ve výpočtech a evidenci. Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty a ostatní osoby, které se zabývají srážkami. Obsah: Právní předpisy upravující postup při provádění srážek ze mzdy Pojem čistá mzda pro účely srážek ze mzdy dle judikátu VSPH č. 241/2012 ze dne 18. 3. 2013, exekuce dle § 312 OSŘ přikázáním jiné peněžité pohledávky – zabavení daňového bonusu Samostatná evidence exekucí na mzdu a samostatná evidence exekucí dle § 312 OSŘ na daňový bonus, Příjmy, z nichž se srážky provádějí – důležité změny od 1. 9. 2015 v § 299 OSŘ (DPP je mzdou) Srážky bez souhlasu zaměstnance a se souhlasem zaměstnance (dohoda uzavřená podle § 2045 OZ) Srážky přednostní a nepřednostní Pořadí srážek Nezabavitelné částky od 1. 1. 2017, plně zabavitelná část čisté mzdy Jediný plátce příjmu, několik souběžných plátců příjmu Postup při provádění a výpočtu srážek ze mzdy Příslušenství ke srážce Povinnosti plátce příjmu při vstupu zaměstnance do zaměstnání, při trvání a při ukončení zaměstnání v souvislosti s exekucemi Souběh exekučních srážek Přechodná ustanovení zákoníku práce a nového občanského zákoníku – provádění srážek na základě dohod uzavřených do 31. 12. 2013 Sankce při porušení povinností Součinnost při exekuci – § 33 a 34 zákona č. 120/2001 Sb. (stálý problém – číslo účtu dlužníka?) Úroky z prodlení a § 288 zákona č. 99/1963 Sb. Výplatní termín a doručení exekuce před výplatním termínem – požadavky soudních exekutorů na opravu již zúčtované mzdy, která nebyly dosud vyplacena Doručování exekučních titulů do datových schránek Elektronická evidence exekucí - možnost, nikoliv povinnost Exekuce a dočasná pracovní neschopnost, PPM Postup při exekuci v případě změny plátce, je-li jím OSSZ Povinnosti zaměstnavatele a OSSZ Insolvenční zákon, insolvence fyzické osoby a její řešení Insolvenční rejstřík a povinnosti vyplývající z § 424 zákona č. 182/2006 Sb. Jednotlivé fáze ins. řízení:  podání návrhu na insolvenční řízení, zahájení insolvenčního řízení, rozhodnutí o úpadku, rozhodnutí o oddlužení schválením splátkového kalendáře, oddlužení zpeněžením majetkové podstaty, rozhodnutí o konkurzu 86

Postup zaměstnavatele v případě insolvence zaměstnance, výše nezabavitelné částky v případě insolvence, povinnosti zaměstnavatele v souvislosti s rozhodnutím o konkurzu a rozhodnutím o oddlužení schválením splátkového kalendáře Postup v případě deponovaných částek na účtu zaměstnavatele do zahájení IŘ Povinnosti dlužníka Pohledávky za podstatou, pohledávky postavené na roveň pohledávkám za podstatou (výživné), pohledávky ostatních oprávněných věřitelů Společný návrh na povolení oddlužení obou manželů a jeho význam Návrh na oddlužení OVČ Součinnost zaměstnavatele vůči insolvenčním správcům, exekutorům, soudům Důležité judikáty týkající se daňového bonusu při insolvenci, přeplatek z ročního zúčtování zálohy daně a daňového zvýhodnění Dotazy a odpovědi, diskuze


26. dubna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17058

87

KOMPLIKOVANÉ MZDOVÉ VÝPOČTY A OPRAVY CHYB VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ Určeno pro: Středně pokročilé a pokročilé mzdové účetní. Obsah: Práce přesčas  kdy se jedná o práci přesčas a jaké jsou limity práce přesčas  práce přesčas u vedoucích zaměstnanců, je-li mzda sjednána včetně práce přesčas  vliv na výpočet průměrného výdělku  náhradní volno za práci přesčas  mzda s přihlédnutím k případné práci přesčas a konstrukce takové mzdy, její výhody a nevýhody Svátek  zaměstnanec jde do práce v den svátku – nerovnoměrně rozvržená a rovnoměrně rozvržená pracovní doba  zaměstnanec nejde do práce v den svátku – rovnoměrně rozvržená pracovní doba  náhradní volno za svátek  práce přesčas v den svátku  práce přesčas v den svátku, který připadl na sobotu či neděli Dovolená a její určení  krácení dovolené, převody zůstatků dovolené, přeplatky na dovolené a srážky bez souhlasu zaměstnance  přeplatek na dovolené a jeho řešení Odvod zdravotního pojištění  DPN téměř po celý měsíc a odvod pojistného  minimální vyměřovací základ - student dosáhne v měsíci 26 let věku  souběh zaměstnání a OSVČ (hlavní a vedlejší) Nejčastější chyby a jejich opravy Chybné zdanění příjmu zaměstnance vinou zaměstnavatele a vinou poplatníka  právo mzdové účetní provádět opravy bez souhlasu  lhůty pro opravy zálohy daně a daně  evidence oprav daně a zálohy daně Mzda omylem vyplacená a její oprava - dohoda o srážce ze mzdy Nesprávně sražené pojistné na ZP a SZ a provedení opravy Minusová mzda x minusový zdanitelný příjem Doplatky mezd po ukončení zaměstnání - neplatnost „Prohlášení poplatníka“ Další složitosti ve mzdové účtárně Nekolidující příjem uchazeče o zaměstnání a jeho posuzování (odměna zúčtovaná za více měsíců) Refundace mezd při překážkách v práci z důvodu veřejného zájmu - § 206 zákoníku práce Správný postup při výpočtu průměrného výdělku a jeho použití Postup při výpočtu srážek ze mzdy, při dočasné pracovní neschopnosti a PPM Dotazy posluchačů

88



Místo konání


Cena


Kód

17061

89

ZAMĚSTNÁVÁNÍ CIZINCŮ V ČR - jejich zdanění a pojištění VYSÍLÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ DO ZAHRANIČÍ Cíl: Vysvětlit povinnosti zaměstnavatelů při zaměstnávání cizinců, a to jak z členských států EU, tak ze třetích zemí. Po rozdělení cizinců podle toho, jaké předpisy se na ně vztahují, bude vysvětlena problematika sociálního a zdravotního pojištění v rámci členských států EU včetně pravidel, do kterého státu má být hrazeno pojištění. Na semináři se dozvíte, kdy je považován cizinec za daňového rezidenta a kdy je daňovým nerezidentem, dále jaké má zaměstnavatel povinnosti při zdaňování jejich příjmů v ČR. V druhé části semináře budou podány informace o vysílání zaměstnanců do zahraničí, zejména minimální pracovněprávní podmínky, nové povinnosti při vysílání zaměstnanců na Slovensko a do jiných členských států, dále i kdy a jak mají být zdaňovány příjmy vyslaných zaměstnanců v zahraničí a kam má být odváděno pojistné. Určeno pro: Pracovníky personálních oddělení, mzdové účetní, daňové poradce, auditory a dalším zájemcům o danou problematiku. Obsah: Základní povinnosti zaměstnavatelů spojené se zaměstnáním cizinců  Povinnosti vůči úřadu práce, povolení k zaměstnání, kdy povolení k zaměstnání není třeba, ohlašovací povinnosti, sankce a ručení za sankce uložené dodavatelům nelegálně zaměstnávající cizince  Pobytová duální a neduální povolení (zaměstnanecká a modrá karta, Schengenské vízum) Sociální a zdravotní pojištění (EU, smluvní a nesmluvní státy, účast cizinců na sociálním a zdravotním pojištění v ČR)  Evropská koordinační nařízení  na které osoby se evropská koordinační nařízení vztahují  určení, kam platit pojistné v různých situacích  výjimky z výše uvedených pravidel a možnosti jejich udělení  postup při žádosti o formulář A1 a povinné náležitosti  rodinní příslušníci a pravidla pro určení státu, jehož legislativě podléhají  nárok na zdravotní péči při výše uvedených situacích  Smlouvy o sociálním zabezpečení s ostatními státy a pravidla jejich fungování  Účast cizinců na zdravotním a nemocenském pojištění v ČR Daňová problematika (daň z příjmů fyzických osob)  Smlouvy o zamezení dvojího zdanění a jejich základní principy  Daňová rezidence fyzických osob a její určení  Zdanění příjmů zaměstnanců – nerezidentů zaměstnaných českým zaměstnavatelem  Zdanění vyslaných zaměstnanců do ČR  Mezinárodní pronájem pracovní síly  Smlouva o výkonu funkce = jednatel, člen statutárního orgánu  Konkrétní příklady zdanění zaměstnanců  Stanovení základu daně u zaměstnanců – cizinců v ČR  Benefity poskytované cizincům a jejich zdanění  Odpočitatelné položky od základu daně u cizinců – daňových nerezidentů, jejich omezení 90

 Nároky na slevy na dani u cizinců daňových nerezidentů a jejich omezení  Roční vyúčtování a seznam nerezidentů Vyslání zaměstnanců z ČR  Minimální pracovněprávní povinnosti (minimální mzda, délka dovolené atd.)  Notifikační povinnosti  Pojištění vyslaného zaměstnance z ČR do zahraničí  Zdanění vyslaného zaměstnance z ČR do zahraničí  Zrušení záloh na daň v ČR  Povinnosti zaměstnanců, kteří jsou českými daňovými rezidenty  Zamezení dvojího zdanění

Lektor

Mgr. Bc. Magdaléna VYŠKOVSKÁ, daňový poradce specializující se na problematiku zdaňování zahraničních zaměstnanců a vysílání pracovníků, na sociální zabezpečení v rámci Evropské unie a související pracovněprávní otázky. Autorka knihy „Cizinci a daně“ a „Výklad smluv o zamezení dvojího zdanění ve světle judikatury NSS a Conseil d´Etat (Francie), publikuje v odborných periodicích (Daňový expert, Daně a právo v praxi, Daňová a hospodářská kartotéka, Personální a sociálně právní kartotéka). V roce 2010 a v roce 2013 se stala v soutěži Daňař roku vítězkou v kategorii mezinárodní daně. Ve své praxi zastupuje zahraniční manažery při jejich kontaktech s finančními úřady a také spolupracuje s českými zaměstnavateli, vysílajícími zaměstnance do členských států EU i do třetích států

Termín


Místo konání


Cena


Kód

17063

91

NOVINKY V PRACOVNÍM PRÁVU PRO MZDOVÉ ÚČETNÍ, VEDENÍ MZDOVÉ AGENDY Obsah: Volba druhu pracovněprávního vztahu Povinnosti zaměstnavatele při vzniku pracovněprávního vztahu Povinnosti zaměstnavatele při trvání pracovněprávního vztahu Povinnosti zaměstnavatele při ukončení kalendářního měsíce Povinnosti zaměstnavatele při ukončení kalendářního roku Povinné náležitosti mzdového listu Zápočtový list a jeho náležitosti, příloha zápočtového listu Návrh změn v zákoníku práce  novela zakotvuje vrcholové řídící zaměstnance jako zvláštní kategorii vedoucích zaměstnanců  novela ukládá zaměstnavatelům při hromadném propouštění zpracovat sociální plán  novela obsahuje také úpravy týkající se rozvržení pracovní doby, posuzování práce přesčas, vzniku překážek v práci atd.  podstatné změny u DPP a DPČ  změny se dotýkají rovněž práce z domova nebo po telefonu  řešení prevence před stresem a obtěžováním  změny v doručování dokumentů týkajících se pracovněprávních náležitostí a nových podmínek pro výpočet průměrného výdělku  novela by měla mimo jiné zrušit jednostranné převedení zaměstnance na jinou práci  novela by měla zavést nová pravidla pro určení nároku na dovolenou na základě týdenní pracovní doby  krácení dovolené  dodatková dovolená Případné další změny Poznámka: Obsah bude aktualizován podle průběhu legislativního procesu.

92



Místo konání


Cena


Kód

17067

93

EKONOMIKA, FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ, DANĚ CESTOVNÍ NÁHRADY 2017 SILNIČNÍ DAŇ 2016/2017 Určeno pro: Podnikatelskou sféru, státní a příspěvkovou sféru, školské právnické osoby, a to nejen pro pracovníky, kteří se zabývají zpracováním cestovních příkazů - jejich kontrolou, vyplácením nebo účtováním, ale také pro osoby, které rozhodují o vyslání pracovníků na služební cesty a potřebují znát správnou metodiku postupu. Cíl: Seznámit posluchače s problematikou cestovních náhrad pro rok 2017 - zejména s novinkami a s oblastmi, kde jsou kontrolními orgány zjišťována pochybení. Seznámit s vyúčtováním silniční daně za rok 2016 a s novinkami pro rok 2017. Obsah: Cestovní náhrady Seznámení se změnami v oblasti cestovních náhrad pro rok 2017 Postup při vysílání zaměstnance na pracovní cesty (vnitřní směrnice, pracovní smlouvy, příklady) Cestovní náhrady zaměstnanců, kteří konají práci na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Cestovní náhrady při tuzemských pracovních cestách (nároky na stravné, krácení stravného, nadlimitní plnění, výdaje na ubytování, jízdné a nutné vedlejší výdaje, příklady, nejčastější chyby z praxe) Přerušení pracovní cesty z důvodů na straně zaměstnance (příklady, stanovení nároku zaměstnance na cestovní náhrady) Daňové dopady při poskytnutí služebního vozidla zaměstnanci ke služebnímu i soukromému využití (výpočet zdanitelného příjmu, PHM spotřebované pro soukromé jízdy, vnitřní směrnice, nejčastěji řešené problémy na příkladech) Cestovní náhrady při zahraničních pracovních cestách (sazby zahraničního stravného, krácení, stravné v dohodnuté měně, kursy pro přepočet na dohodnutou měnu, nároky zaměstnance, příklady účtování včetně kursových rozdílů) Poskytování zálohy (přepočty z Kč na cizí měnu, přepočty zálohy na stravné z cizí měny stanovené vyhláškou na dohodnutou cizí měnu, příklady, účtování) Vyúčtování pracovních cest (příklady vyúčtování v různých cizích měnách, účtování u zaměstnavatele, kursové rozdíly) Rozdíly v poskytování cestovních náhrad u zaměstnavatele v podnikatelské sféře a u zaměstnavatele, který je územním samosprávným celkem nebo příspěvkovou organizací (daňové posouzení, příklady) Paušalizace cestovních náhrad (stanovení paušálu, nejčastější chyby) Podrobné informace k paušálním výdajům na dopravu vč. příkladů Náhrady zaměstnance při použití jiného než služebního vozidla (způsob výpočtu náhrady, nejčastější chyby) Specifika při uplatňování cestovních výdajů podnikateli – fyzickými osobami (rozdíly a porovnání s náhradami poskytovanými zaměstnancům) Cestovní náhrady jednatelů a společníků společností s ručením omezeným, společníkům veřejné obchodní společnosti, komplementářům a komanditistům komanditní společnosti a členům kolektivních orgánů právnických osob 94

Rizika související s pracovní cestou a jejich řešení (nemoc zaměstnance v průběhu pracovní cesty, úraz, smrt, škoda na zdraví a majetku, příklady, daňové posouzení) Povinnosti zaměstnavatele před vysláním zaměstnance na pracovní cestu (očkování a lékařské prohlídky před zahraniční pracovní cestou, daňové posouzení, příklady) Odpovědi na dotazy, diskuse Silniční daň Informace o změnách zákona o silniční dani 2017 Písemný materiál s příklady výpočtu nároku na snížení silniční daně Vyplňování daňového přiznání za 2016

Lektor Jaroslava PFEILEROVÁ, správce daně FÚ Vsetín, autorka článků a příspěvků v odborných časopisech, lektorka

Termín

12. ledna 2017, od 9:00 do 13:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17005

95

DPH V ROCE 2017 Cíl: Seznámit účastníky s novinkami v zákoně o DPH pro rok 2017. Obsah: Změny v DPH v průběhu roku 2016  novela DPH ve vazbě na zavedení EET  novela navazující na změny celních předpisů  rozšíření tuzemského reverse charge 1. 2. a 1. 10. 2016 Očekávané změny zákona o DPH od dubna 2017 podle aktuálního legislativního stavu:  Společná činnost více osob - společnost, dříve sdružení (již nebude umožněno jednomu členovi společnosti, aby administroval veškerá přijatá i uskutečněná plnění za celou společnost, každý z členů bude svá přijatá a uskutečněná plnění vykazovat podle obecných pravidel.  Povinnost odvést DPH z přijatých záloh (v návaznosti na rozsudky Evropského soudního dvora se doplňuje výčet údajů, které musí být o plnění známy ke dni přijetí zálohy, aby v takovém případě vznikla povinnost přiznat DPH ještě před uskutečněním plnění)  Vyrovnání odpočtu u mank např. na zásobách (pokud byl uplatněn odpočet a následně došlo ke zničení, ztrátě či odcizení, které nejsou řádně doloženy ani potvrzeny, vzniká povinnost vrácení odpočtu, a to dnem, kdy se plátce o těchto skutečnostech dozvěděl)  Lhůta pro úpravu odpočtu daně z titulu uskutečnění plnění (pokud dojde k uskutečnění plnění u dlouhodobého majetku, které vede k jednorázové úpravě odpočtu daně, má se posunout lhůta pro úpravu na okamžik uskutečnění daného plnění)  Rozšíření lokálního reverse-charge (nově by měl být režim zaveden na poskytnutí pracovníků pro stavební nebo montážní práce a dále u různých forem nucených dodání majetku)

Lektor Ing. Ivana LANGEROVÁ, daňová poradkyně, specialistka na DPH, zkušební komisařka KDP ČR. Vedle daňového poradenství ve firmě BETA Brno, a.s., se už více jak 20 let zabývá také přednáškovou činností pro firmy po celé republice

Termín

13. ledna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17003 96

NOVINKY A ZMĚNY V ÚČETNICTVÍ A DANÍCH 2017 Určeno pro: Seminář je určen pro účetní, ekonomy, ale také pro vedoucí zaměstnance. Cíl: Na semináře budou posluchači seznámeni s novinkami v účetnictví, zákona o dani z příjmů a DPH pro rok 2017 v návaznosti roku 2016. Obsah: Novela zákona o DPH ve vazbě na zákon o elektronické evidenci tržeb Novela zákona o DPH – rozšíření reverse charge od 1. 10. 2016 Změny a novinky v zákoně o dani z příjmů fyzických a právnických osob Změny a novinky v zákoně o účetnictví a s tím související změny prováděcí vyhlášky č. 500/2002 Sb.

Lektor

Ing. Zdenka VOLKÁNOVÁ, Ph.D., věnuje se aktivně ekonomickému poradenství v oblastech controllingu, manažerského a finančního účetnictví, plánování a analýze ve firmě, projektového managementu, finančního řízení firmy a mezinárodních účetních systémů IFRS a US GAAP. Lektorka vzdělávacích kurzů z těchto oblastí. Je certifikovanou účetní č. 004214 a vede vlastní účetní firmu. Má dlouhodobé zkušenosti na různých pozicích – účetní, hlavní účetní, účetní poradce a metodik, finanční manažer, finanční controller ve výrobním podniku. Vyučuje na Fakultě podnikatelské VUT Brno a na Soukromé vysoké škole ekonomických studií v Praze. Je autorkou knihy Podvody v účetnictví firem - Jak se jim bránit (Linde Praha a.s. 2013)

Termín

16. ledna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17004

97

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA PODNIKATELŮ ZA ROK 2016 - poprvé podle nových pravidel a postupů Určeno pro: Hlavní účetní, samostatné účetní, auditory, daňové poradce, manažery, finanční ředitele, firemní bankéře, atd. … pro všechny, kteří pracují s účetnictvím nebo s výstupy z účetnictví. Obsah: Po více jak 10-ti letech přichází výrazná změna týkající se účetní závěrky podnikatelů, a to za účetní období započaté v roce 2016. Poprvé budeme sestavovat závěrku, kdy jsou  samostatná pravidla pro sestavení rozvahy,  samostatná pravidla pro výkaz zisku a ztráty,  samostatná pravidla pro přílohu v účetní závěrce a  nově stanovená povinnost sestavit přehled o peněžních tocích a přehled o změnách vlastního kapitálu. V průběhu semináře se budeme věnovat účetním operacím před uzavřením účetních knih podle jednotlivých účetních tříd a hned na to navážeme zobrazením daných informací v účetních výkazech a povinně zveřejňovanými informacemi v příloze účetní závěrky. Účastníci semináře tak získají jak detailní informace k jednotlivým oblastem (dlouhodobý majetek, zásoby, pohledávky, závazky, vlastní kapitál, náklady, výnosy), tak i návod jak správně sestavit rozvahu a výkaz zisku a ztráty v nové struktuře a jak správně sestavit přílohu účetní závěrky s novou obsahovou náplní. Obsah: Účel účetní závěrky – poprvé v zákoně o účetnictví od roku 2016 Druhy účetních závěrek (v plném rozsahu, ve zkráceném rozsahu, řádná, mimořádná, mezitímní) Nová struktura rozvahy; převodový můstek – správné vykázání položek ve sloupci „minulé období“; shrnutí rozdílů oproti roku 2015; rozvaha v plném rozsahu, rozvaha ve zkráceném rozsahu – základní verze, rozvaha ve zkráceném rozsahu – rozšířená verze Nová struktura výkazu zisku a ztráty; převodový můstek – správné vykázání položek ve sloupci „minulé období“; shrnutí rozdílů oproti roku 2015; výkaz zisku a ztráty v druhovém členění, výkaz zisku a ztráty v účelovém členění, výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu, výkaz zisku a ztráty ve zkráceném rozsahu Dlouhodobý majetek a jeho vykázání v rozvaze + povinné informace do přílohy v účetní závěrce; zaúčtování inventarizačních rozdílů; účetní odpisy a jejich vykázání ve výkaze zisku a ztráty Přehled novinek 2016 v účtování nákladů a výnosů (zrušení skupiny účtů 61x, 62x, 68x, zrušení mimořádného výsledku hospodaření, změna účtování o přijatých darech a další); doporučení nových analytických účtů ve vazbě na novou strukturu výkazu zisku a ztráty Pohledávky a závazky – inventarizace, vazba na novou strukturu rozvahy Tvorba a rozpuštění opravných položek a jejich nová struktura ve výkaze zisku a ztráty, Zaúčtování a nová pravidla pro vykázání daně z příjmů splatné a odložené Nová pravidla pro vznik povinnosti auditu Zveřejnění účetní závěrky

98

Lektor Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady a pracovní skupiny MF ČR pro novelu vyhlášky pro podvojné účetnictví podnikatelů, autorka odborných publikací

Termín

27. ledna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17010

99

UZAVŘENÍ DAŇOVÉ EVIDENCE DAŇ Z PŘÍJMŮ FYZICKÝCH OSOB ZA ROK 2016 Určeno pro: Podnikatele - fyzické osoby a jejich účetní. Obsah: Zásady pro vedení daňové evidence  způsob oceňování v daňové evidenci  evidence dlouhodobého majetku  evidence zásob  evidence pohledávek a závazků Příprava podkladů pro přiznání k dani z příjmů fyzických osob  odpisy, časového rozlišení leasingu  inventura zásob  prověření tvorby a čerpání zákonných rezerv  další podklady o ostatních zdanitelných příjmech, odčitatelných položkách, darech, slevách apod. Výběr způsobu zdanění FO  podmínky pro placení daně paušální částkou  uplatnění výdajů procentem z příjmů  dopad změny uplatňovaných výdajů  prokazování skutečných výdajů  solidární zvýšení daně Spolupracující osoby a spoluvlastníci Kdo a kdy musí podávat přiznání k dani z příjmů fyzických osob za rok 2015 Přehled možných příjmů fyzických osob podle jednotlivých oddílů daňového přiznání dle § 6 až 10 Přenos údajů z daňové evidence do daňového přiznání Přenos údajů z účetnictví do daňového přiznání Základ daně, solidární zvýšení daně (variantní příklady) Uplatňování nezdanitelných částek Částky upravující základ daně Využití paušálu na dopravu Podmínky a výpočet daňových odpisů Slevy na dani Rozdělení na spolupracující osoby Rozdělení na účastníky společnosti (dříve sdružení) Podrobné seznámení s formulářem daňového přiznání Přehledy sociálního a zdravotního pojištění Daňová optimalizace Aktuální informace o novinkách v DPFO včetně stručného seznámení s elektronickou evidencí tržeb a kontrolním hlášením Diskuze a dotazy

100

Lektor Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín

30. ledna 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17012

101

LIKVIDACE FIREM Z PRÁVNÍHO, ÚČETNÍHO A DAŇOVÉHO POHLEDU Určeno pro: Kurz je určen pro všechny, kdo se ve své praxi setkají se společností v likvidaci. Podnikoví právníci, advokáti, účetní, manažeři, právně-ekonomická oddělení ve firmách aj. Cíl: Cílem je seznámit posluchače s likvidací obchodní korporace (1) po právní stránce a (2) po účetní a daňové. Důraz je kladen na praktickou stránku likvidace. Obsah: 1. část Zrušení společnosti (dobrovolné i nucené) Kdy se likvidace nevyžaduje Likvidátor – jmenování, odvolání, kompetence a odpovědnost Péče řádného hospodáře Postavení ostatních orgánů společnosti (valná hromada – jednatel / dozorčí rada) v průběhu likvidace Průběh likvidace Postup likvidátora v případě předlužené společnosti, „ztraceného účetnictví“ a jiných problémů Plnění závazků společnosti a oprávnění věřitelů Zpeněžení majetku – vymáhání pohledávek Skončení likvidace Zánik společnosti a její výmaz z obchodního rejstříku Obnovení likvidace Obnovení společnosti Likvidace společnosti s nedostatkem majetku včetně vztahu likvidace a insolvence 2. část Sestavení účetní závěrky ke dni vstupu společnosti do likvidace Podání daňového přiznání ke dni vstupu společnosti do likvidace Úpravy základu daně podle §23 ZDAP – opravné položky, rezervy, výnosy, náklady, příjmy a výdaje příštích období Vyplacení likvidačního podílu – účetní a daňový pohled Uplatnění odpisů při vstupu do likvidace Uplatnění daňové ztráty minulých let Majetek společnosti v likvidaci – účetní a daňový pohled

102

Lektor Ing. Zdenka VOLKÁNOVÁ, Ph.D., věnuje se aktivně ekonomickému poradenství v oblastech controllingu, manažerského a finančního účetnictví, plánování a analýze ve firmě, projektového managementu, finančního řízení firmy a mezinárodních účetních systémů IFRS a US GAAP. Lektorka vzdělávacích kurzů z těchto oblastí. Je certifikovanou účetní č. 004214 a vede vlastní účetní firmu. Má dlouhodobé zkušenosti na různých pozicích – účetní, hlavní účetní, účetní poradce a metodik, finanční manažer, finanční controller ve výrobním podniku. Vyučuje na Fakultě podnikatelské VUT Brno a na Soukromé vysoké škole ekonomických studií v Praze. Je autorkou knihy Podvody v účetnictví firem - Jak se jim bránit (Linde Praha a.s. 2013) Termín

7. února 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17021

103

ELEKTRONICKÁ EVIDENCE TRŽEB Určeno pro: Majitele firem, podnikatele, pracovníky přijímající tržby v hotovosti, vedoucí pracovníky, účetní… Obsah: Subjekty evidence tržeb jsou všechny korporace a podnikající fyzické osoby Vymezení evidované tržby, rozhodný příjem Etapy náběhu EET podle klasifikace NACE – 4 etapy Etapa od 1. 3. 2017, termíny registrace k EET Fiskální identifikační kód, bezpečnostní kód poplatníka, pomocný kód poplatníka Evidence běžným způsobem Evidence ve zjednodušeném režimu Prověřování plnění povinností při EET Informační povinnosti poplatníka a správce daně Správní delikty Opatření k vynucení nápravy Závazné posouzení o určení evidované tržby Dostupná metodika GFŘ k EET – rozsáhlý metodický pokyn Sleva na dani pro poplatníky s EET Správní poplatek o vydání rozhodnutí o závazném posouzení Zkušenosti z praxe u stravovacích a ubytovacích služeb Náklady spojené se zavedením a provozem EET Vazba na účtování pokladny a tržeb Vazba na DPH Nový typ účetního a daňového dokladu – dopady v praxi všech Shrnutí, dotazy, diskuse

Lektor Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín

10. února 2017, od 9:00 do 13:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17046 104

DPH V ROCE 2017 Cíl: Seznámit účastníky s novinkami v zákoně o DPH pro rok 2017. Obsah: Změny v DPH v průběhu roku 2016  novela DPH ve vazbě na zavedení EET  novela navazující na změny celních předpisů  rozšíření tuzemského reverse charge 1. 2. a 1. 10. 2016 Očekávané změny zákona o DPH od dubna 2017 podle aktuálního legislativního stavu:  Společná činnost více osob - společnost, dříve sdružení (již nebude umožněno jednomu členovi společnosti, aby administroval veškerá přijatá i uskutečněná plnění za celou společnost, každý z členů bude svá přijatá a uskutečněná plnění vykazovat podle obecných pravidel.  Povinnost odvést DPH z přijatých záloh (v návaznosti na rozsudky Evropského soudního dvora se doplňuje výčet údajů, které musí být o plnění známy ke dni přijetí zálohy, aby v takovém případě vznikla povinnost přiznat DPH ještě před uskutečněním plnění)  Vyrovnání odpočtu u mank např. na zásobách (pokud byl uplatněn odpočet a následně došlo ke zničení, ztrátě či odcizení, které nejsou řádně doloženy ani potvrzeny, vzniká povinnost vrácení odpočtu, a to dnem, kdy se plátce o těchto skutečnostech dozvěděl)  Lhůta pro úpravu odpočtu daně z titulu uskutečnění plnění (pokud dojde k uskutečnění plnění u dlouhodobého majetku, které vede k jednorázové úpravě odpočtu daně, má se posunout lhůta pro úpravu na okamžik uskutečnění daného plnění)  Rozšíření lokálního reverse-charge (nově by měl být režim zaveden na poskytnutí pracovníků pro stavební nebo montážní práce a dále u různých forem nucených dodání majetku)


Termín

14. února 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17015 105

DAŇ Z PŘÍJMŮ ZA ROK 2016 U NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Obsah: Hlavní a hospodářská činnost Zdaňované příjmy při úzkém základu daně Související náklady a jejich daňová uznatelnost Výpočet daně z příjmu Zdaňované příjmy při širokém základ daně Zdanění darů Odčitatelná položka pro VPPO s úzkým základem daně Postup při sestavování a vyplňování daňového přiznání daně z příjmu Opravné a dodatečné přiznání, povinnost opravit údaje Možnosti kontroly správcem daně Nejčastější nedostatky v přiznání neziskových subjektů Otázky a odpovědi

Lektor

RNDr. Petr BERÁNEK, daňový poradce, ředitel společnosti ADAR, agentura daňových rad, s.r.o. Praha, učitel na vysoké škole Institut Franka Dysona, člen Metodické rady pro neziskové organizace Svazu účetních, člen sekce Neziskové organizace Komory daňových poradců

Termín

16. února 2017, od 9:00 do 15:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17016

106

DAŇOVÉ A ÚČETNÍ NOVINKY 2017 S ING. IVANOU PILAŘOVOU Cíl: Seznámit účastníky s aktuálními změnami pro rok 2017 a s problematickými ustanoveními daňových a účetních zákonů. Určeno: Seminář je určen účetním, ekonomům, daňovým poradcům, auditorům, a všem, kteří chtějí mít přehled o aktuálním stavu legislativy. Obsah: Změny v účetních předpisech podnikatelských subjektů Změny v zákonu o daních z příjmů fyzických i právnických osob Zákon o EET - první zkušenosti z praxe, nejčastější dotazy a odpovědi, příprava na 2. zaváděcí fázi Změny v DPH pro rok 2017 (předpokládáme opětovné změny v režimu přenesení daňové povinnosti) Případné další novely daňových zákonů, pokud budou přijaty Součástí semináře budou také zajímavé judikáty NSS, závěry Koordinačního výboru, Pokyny a Sdělení GFŘ Poznámka: Obsah bude aktualizován v závislosti na průběhu legislativního procesu.

Lektor

Ing. Ivana PILAŘOVÁ, daňová poradkyně (od r. 1993) a auditorka (od roku 1994), členka Výboru pro metodiku KA ČR, zkušební komisařka KDP ČR. Je vyhledávanou a respektovanou přednášející (nositelka titulu Nejlepší lektorka v daních roku 2010 a 2011) s dlouholetou přednáškovou, publikační a poradenskou činností v oblasti daní, účetnictví a obchodního práva pro řadu vzdělávacích agentur, vydavatelství, auditorských, daňových a dalších společností. Je autorkou několika odborných knih a řady článků pro odborné časopisy. Specializuje se na problematiku daně z příjmů právnických osob, daně z příjmů fyzických osob, účetnictví podnikatelů, DPH, daňové evidence, daní a vazby obchodního práva na účetnictví.

Termín

27. února 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena

1.700,- Kč bez DPH, 21% DPH 357,- Kč, cena vč. DPH 2.057,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení)

Kód

17022 107

DAŇ Z PŘÍJMŮ PRÁVNICKÝCH OSOB ZA ROK 2016, NOVINKY 2017 Obsah: Transformace hospodářského výsledku na základ daně:  ošetření případných nedaňových výnosů  vyloučení nedaňových výdajů  zohlednění daňových odpisů  zohlednění daňových opravných položek a rezerv  využití ztrát z minulých let  odčitatelné a přičitatelné položky Vyplnění daňového přiznání Změny oproti minulým rokům Stručný přehled hlavních změn pro následující rok Dotazy, diskuze

Lektor RNDr. Petr BERÁNEK, daňový poradce, ředitel společnosti ADAR, agentura daňových rad, s.r.o. Praha, učitel na vysoké škole Institut Franka Dysona, člen Metodické rady pro neziskové organizace Svazu účetních, člen sekce Neziskové organizace Komory daňových poradců

Termín


Místo konání


Cena

1.570,- bez DPH (21% DPH 330,- Kč, cena vč. DPH 1.900,- Kč) (zahrnuje školení, písemný materiál, občerstvení)

Kód

17050

108

PŘEVODNÍ (TRANSFEROVÉ) CENY V PRAXI Jak na daňovou kontrolu a řízení podnikatelských rizik v oblasti převodních cen Význam mezinárodních obchodních operací, probíhajících v rámci struktury nadnárodních společností, rok od roku narůstá. Transakce mezi těmito spojenými subjekty (sdruženými podniky) jsou ovlivňovány jak českými, tak i zahraničními právními předpisy současně. Jejich dodržování je ze strany institucí daňové správy prověřováno s čím dál tím větší četností a pečlivostí. Znalost problematiky transferových cen a dodržování příslušných legislativních předpisů by se proto mělo stát ze strany plátců daní samozřejmostí a ekonomickou nutností. Česká daňová správa věnuje velkou pozornost také dodržování principu obvyklé ceny, principu tržního odstupu u transakcí mezi spřízněnými společnostmi a také správnosti dokumentace doložené při kontrolách. Jedním z jejích úkolů je ohlídat, aby při obchodování se spojenými osobami nedošlo k prodeji pod cenou – tedy k daňovému úniku – či nadměrnému navýšení ceny a v důsledku toho k umělému snížení nákladů. Pokud společnost podcení oblast převodních cen nebo má chybějící či nedostatečnou dokumentaci skupinových transakcí, může to vést až k doměření daně, penále a úroku z prodlení či ke ztrátě investičních pobídek. Daňoví poplatníci mají také povinnost zveřejňovat informace o transakcích se spojenými osobami v příloze k daňovému přiznání. Nastavte správně své transferové ceny a buďte připraveni na daňovou kontrolu! Určeno pro: Jednatele, finanční ředitele, ekonomy, pracovníky ekonomických oddělení. Cíl semináře: Poskytnout praktické znalosti problematiky převodních cen, které účastníkům pomohou s minimálními náklady a efektivně nastavit transakce se spřízněnými společnostmi a zároveň průběžně dokumentovat tyto transakce pro případ daňové kontroly. Teoretická východiska budou doplněna o praktický příklad buďto formou případové studie nebo skutečného případu z praxe (judikát či zpráva z finanční kontroly). Přínos pro účastníky: Získáte informace o tom, jak správně vyplnit přílohu k daňovému přiznání týkající se převodních cen Doporučíme Vám, jak nastavit transakce se spojenými osobami, abyste minimalizovali související daňová rizika Naučíme Vás, jak připravit dokumentační balíček k převodním cenám a jak se připravit na daňovou kontrolu Nastíníme Vám možnosti daňové optimalizace prostřednictvím převodních cen Obsah: Legislativní rámec převodních cen  Směrnice o převodních cenách pro nadnárodní podniky a daňové správy (OECD)  EU Code of Conduct  Zákon o daních z příjmů, Pokyny MFČR/GFŘ  Arbitrážní konvence  Definice kapitálově a jinak spojených osob 109

Využití transfer pricingových metod při kalkulaci cen  Transfer pricingové metody  Praktická aplikace transfer pricingových metod při kalkulaci vnitroskupinových cen a jejich návaznost na manažerské účetnictví  Vztah rizika a cenové kalkulace  Nový přístup k uplatňování metod dle OECD  Případová studie  Nastavení správného systému účtování transferových cen  Příprava interních směrnic k transferovým cenám Daňová kontrola převodních cen a dokumentace k převodním cenám  Příloha k daňovému přiznání ohledně transakcí mezi spojenými osobami  Typický průběh daňové kontroly  Dokumentace pro nadnárodní skupiny působící v rámci EU  Náležitosti dokumentace k převodním cenám pro účely českého správce daně  Specifika dokumentace při poskytování služeb (substance, benefit a arm’s length test)  Případová studie Vybraná judikatura a nálezy z daňových kontrol  Judikatura krajských soudů a NSS v oblasti převodních cen  Vybrané nálezy českého správce daně v oblasti převodních cen

Lektor Ing. Michal JELÍNEK, Ph.D., působí jako vedoucí partner ve společnosti AUDIT PROFESIONAL. Transferovým cenám se věnuje od roku 2006, přičemž během své kariéry působil ve společnostech Ernst & Young a BDO. Pravidelně publikuje v odborném tisku a vyjadřuje se k aktuálním otázkám v oblasti mezinárodního zdanění. Pět let vyučoval na Vysoké škole ekonomické v Praze a připravoval vzdělávací kurz na transferové ceny pro české správce daně. V současnosti školí transferové ceny pro českou i slovenskou komoru daňových poradců. Termín

19. dubna 2017, od 9 do 15 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17068

110

AKTÁLNĚ K DPH 2017 Cíl: Seznámit účastníky s novinkami v zákoně o DPH pro rok 2017. Obsah: Změny v DPH v průběhu roku 2016  novela DPH ve vazbě na zavedení EET  novela navazující na změny celních předpisů  rozšíření tuzemského reverse charge 1. 2. a 1. 10. 2016 Očekávané změny zákona o DPH od dubna 2017 podle aktuálního legislativního stavu:  Společná činnost více osob - společnost, dříve sdružení (již nebude umožněno jednomu členovi společnosti, aby administroval veškerá přijatá i uskutečněná plnění za celou společnost, každý z členů bude svá přijatá a uskutečněná plnění vykazovat podle obecných pravidel.  Povinnost odvést DPH z přijatých záloh (v návaznosti na rozsudky Evropského soudního dvora se doplňuje výčet údajů, které musí být o plnění známy ke dni přijetí zálohy, aby v takovém případě vznikla povinnost přiznat DPH ještě před uskutečněním plnění)  Vyrovnání odpočtu u mank např. na zásobách (pokud byl uplatněn odpočet a následně došlo ke zničení, ztrátě či odcizení, které nejsou řádně doloženy ani potvrzeny, vzniká povinnost vrácení odpočtu, a to dnem, kdy se plátce o těchto skutečnostech dozvěděl)  Lhůta pro úpravu odpočtu daně z titulu uskutečnění plnění (pokud dojde k uskutečnění plnění u dlouhodobého majetku, které vede k jednorázové úpravě odpočtu daně, má se posunout lhůta pro úpravu na okamžik uskutečnění daného plnění)  Rozšíření lokálního reverse-charge (nově by měl být režim zaveden na poskytnutí pracovníků pro stavební nebo montážní práce a dále u různých forem nucených dodání majetku)


Termín

27. dubna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17069 111

HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK V PŘÍKLADECH - PRO POKROČILÉ Určeno pro: Ekonomy, středně pokročilé a pokročilé účetní právnických osob a fyzických osob účtujících v podvojném účetnictví. Cíl: Seminář bude zaměřen na účtování složitějších nebo problematických případů z této oblasti v návaznosti na daně. Obsah: Změny v roce 2017 Definice dlouhodobého majetku Řešení okrajových a sporných případů Pořízení a zařazení dlouhodobého majetku, počátek odepisování Pořízení majetku na leasing nebo úvěr Pořízení majetku z dotace Ocenění dlouhodobého majetku v účetnictví a v dani z příjmů pro účely daňových odpisů Účetní a daňové odpisy a jejich vztah Zatřídění majetku pro účely daně z příjmu, odepisování Rovnoměrné, zrychlené a zkrácené daňové odpisy (srovnání z hlediska ekonomických důsledků) Odpisování specifických druhů majetku Opravy majetku Technické zhodnocení a odpisování po zhodnocení Odpisy nehmotného majetku Vyřazení majetku (prodej, opotřebení, darování, zničení) Vyřazení majetku (daňová uznatelnost zůstatkové ceny, příklady účtování) Evidence a inventarizace dlouhodobého majetku Lektor RNDr. Petr BERÁNEK, daňový poradce, ředitel společnosti ADAR, agentura daňových rad, s.r.o. Praha, učitel na vysoké škole Institut Franka Dysona, člen Metodické rady pro neziskové organizace Svazu účetních, člen sekce Neziskové organizace Komory daňových poradců

Termín


Cena


Místo konání


Kód

17059 112

AKTÁLNĚ K DPH 2017 Cíl: Seznámit účastníky s novinkami v zákoně o DPH pro rok 2017. Obsah: Změny v DPH v průběhu roku 2016  novela DPH ve vazbě na zavedení EET  novela navazující na změny celních předpisů  rozšíření tuzemského reverse charge 1. 2. a 1. 10. 2016 Očekávané změny zákona o DPH od dubna 2017 podle aktuálního legislativního stavu:  Společná činnost více osob - společnost, dříve sdružení (již nebude umožněno jednomu členovi společnosti, aby administroval veškerá přijatá i uskutečněná plnění za celou společnost, každý z členů bude svá přijatá a uskutečněná plnění vykazovat podle obecných pravidel.  Povinnost odvést DPH z přijatých záloh (v návaznosti na rozsudky Evropského soudního dvora se doplňuje výčet údajů, které musí být o plnění známy ke dni přijetí zálohy, aby v takovém případě vznikla povinnost přiznat DPH ještě před uskutečněním plnění)  Vyrovnání odpočtu u mank např. na zásobách (pokud byl uplatněn odpočet a následně došlo ke zničení, ztrátě či odcizení, které nejsou řádně doloženy ani potvrzeny, vzniká povinnost vrácení odpočtu, a to dnem, kdy se plátce o těchto skutečnostech dozvěděl)  Lhůta pro úpravu odpočtu daně z titulu uskutečnění plnění (pokud dojde k uskutečnění plnění u dlouhodobého majetku, které vede k jednorázové úpravě odpočtu daně, má se posunout lhůta pro úpravu na okamžik uskutečnění daného plnění)  Rozšíření lokálního reverse-charge (nově by měl být režim zaveden na poskytnutí pracovníků pro stavební nebo montážní práce a dále u různých forem nucených dodání majetku)


Termín


Místo konání


Cena


Kód

17070 113

ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY Z ÚČETNÍHO A DAŇOVÉHO POHLEDU Určeno pro: Seminář je určen pro účetní, ekonomy, personalisty, ale také pro vedoucí zaměstnance, kteří o poskytování benefitů rozhodují. Cíl: Popsány budou hlavní druhy zaměstnaneckých výhod (benefitů) a jejich daňové dopady na straně zaměstnance i na straně zaměstnavatele. Obsah: Změny v roce 2017 Poskytnutí služebního automobilu zaměstnanci pro služební i soukromé účely Prohlubování a rozšiřování kvalifikace zaměstnance Slevy poskytované zaměstnavatelem Nadlimitní cestovní náhrady Využívání sportovních a rekreačních zařízení zaměstnancem Stravování zaměstnanců Úrokově zvýhodněné zaměstnanecké půjčky Poskytování nápojů na pracovišti Příspěvky zaměstnavatele na životní pojištění a penzijní připojištění zaměstnanců Doprava zaměstnanců do zaměstnání Poskytování jednotného pracovního oblečení Přechodné ubytování zaměstnanců Manažerské připojištění Nadstandardní zdravotní péče Sociální výpomoci Vymezení plnění, která u zaměstnance nejsou předmětem daně z příjmů ze závislé činnosti nebo jsou od daně osvobozena Náklady, které zaměstnavatel může daňově uplatnit a za jakých podmínek Možnosti daňové optimalizace

114

Lektor


Termín


Cena


Místo konání

učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. Patro

Kód

17071

115

VYBRANÉ SLOŽITÉ A MÉNĚ OBVYKLÉ ÚČETNÍ PŘÍPADY A NÁVAZNOST NA DPPO Cíl: Popis problémů a jejich účetní a daňové řešení, zejména z pohledu daně z příjmů a daně z přidané hodnoty. Určeno pro: Středně pokročilé a pokročilé účetní podnikatelských subjektů a nestátních neziskových organizací. Obsah: Auto na úvěr a související výdaje Technické zhodnocení podnajatého majetku a ukončení podnájmu Cese leasingu Půjčky společníků Prodej pohledávek v cizích měnách Dotace přijaté v cizí měně Přijaté a poskytnuté dary Odložená daň Vyřazení nepotřebných zásob Další oblasti dle požadavku účastníků (prosíme, zašlete popis účetního problému na náš e-mail [email protected] do 20. 7. 2017 a jeho řešení bude zařazeno do programu semináře.

Lektor


Termín

26. července 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Cena


Místo konání


Kód

17082

116

AUTOMOBIL V ÚČETNICTVÍ A DANÍCH Určeno pro: Podnikatelské subjekty a nestátní neziskové organizace. Cíl: Potřebujete získat praxi při řešení různých účetních operací souvisejících s nákupem, užíváním nebo vyřazením automobilu? Cílem semináře je komplexní rozbor problematiky spojené s vlastnictvím či užíváním automobilu (nákladní i osobní) z pohledu daní (zejména daně z příjmů, DPH a silniční daně). Výklad bude ilustrován na příkladech, budou zdůrazněna stanoviska MF a GFŘ k dané problematice, připomenuty budou novinky roku 2016 a očekávaný výhled do budoucna v návaznosti na aktuální vývoj legislativy v okamžiku konání semináře. Obsah: Změny v roce 2017 Pořízení automobilu jako hmotného majetku daňově odpisovaného (vstupní cena, postup při odpisování) Pořízení automobilu na leasing (postup v závislosti na datu uzavření smlouvy, minimální doba pronájmu, srovnání s možností pořízení vozidla koupí, předčasné ukončení leasingu) Náklady na provoz (při použití podnikající fyzickou osobou i pro soukromou potřebu, uplatnění paušálních výdajů na dopravu vč. promítnutí do přiznání) Automobil a DPH (možnosti odpočtu DPH při pořízení automobilu, postup při použití automobilu pro účely nesouvisející s ekonomickou činností a další) Automobil a daň silniční (principy zdanění, základní povinnosti poplatníka daně silniční) Automobil z pohledu cestovních náhrad (použití soukromého vozidla zaměstnance nebo vozidla nevloženého do obchodního majetku pro účely podnikání, aktuální výše a způsob určení cestovních náhrad) Automobil jako zaměstnanecký benefit (poskytnutí vozidla k soukromým i služebním účelům zaměstnance) - postup z hlediska daní z příjmů i DPH Specifika fyzických osob (OSVČ) Automobil používaný NO pro zdaňovanou i nezdaňovanou činnost Paušální výdaje na automobil v NNO Nárok na odpočet při pořízení a povinnost odvodu DPH při prodeji automobilu částečně používaném pro soukromé účely Důsledky změny poměru užívání Automobil v obchodním majetku a používání automobilu, který není v obchodním majetku Kniha jízd – kdy je nutná a kdy ne Paušální výdaje a jak ovlivní daňové důsledky prodeje automobilu Diskuze, dotazy

117

Lektor


Termín

21. srpna 2017, od 9:00 do 14:00 hodin

Cena


Místo konání


Kód

17083

118

PRÁCE NA PC Používání výpočetní techniky je v dnešní době samozřejmostí. Zamysleli jste se však někdy nad tím, do jaké míry využíváte své programy? Kolikrát jste se učili např. Word, Excel, PowerPoint či Outlook sami časově náročnou metodou "pokus-omyl", abyste zvládli jen to nejnutnější, co jste právě potřebovali udělat? Přitom si navíc nemůžete být jisti, že jste se naučili provádět jednotlivé činnosti správně a efektivně, protože často existuje více způsobů. Právě v těchto případech oceníte služby kvalitního lektora, který Vás v krátkém čase naučí používat nejlepší postupy pro řešení všech Vašich úkolů. Jak školení probíhá Školíme na Vašem vlastním notebooku! Každý účastník školení pracuje na svém vlastním počítači, tedy v prostředí, které důvěrně zná, aby si z kurzu odnesl co nejvíce praktických dovedností. Nemáte-li vlastní notebook, bude Vám zapůjčen. Každou funkci lektor nejdříve předvede na projektoru, probere potřebnou teorii a následně si vše sami vyzkoušíte na příkladech. Pokud budete mít s něčím problém, lektor Vám vysvětlí vše ochotně znovu od začátku. Individuální přístup k účastníkům, vstřícnost a trpělivost lektora je naší prioritou. Obdržíte příklady v elektronické podobě, které si můžete odnést domů. Stejně tak si můžete odnést všechny soubory vytvořené v průběhu kurzu. Níže najdete termíny veřejných seminářů, ale připravíme také vnitrofiremní kurzy, individuální i týmové, které přizpůsobíme konkrétním požadavkům a schopnostem účastníků školení. Provádíme školení zejména následujících programů: Microsoft Windows Microsoft Word Microsoft Excel Microsoft PowerPoint Microsoft Access Microsoft Outlook Další programy po dohodě Kurzy na PC vyučuje Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů

119

UŽITEČNÉ NÁSTROJE A FUNKCE V EXCELU pro manažery, obchodníky a vedoucí pracovníky Tento kurz se věnuje procvičování funkcí a výpočtů se zaměřením na ekonomickou a finanční praxi. Na praktických příkladech se naučíte a následně i důkladně procvičíte funkce a nástroje pro ekonomické výpočty, efektivní analýzu dat, tvorbu složitějších přehledů a modelů. Cíl:  Seznámení se s klíčovými znalostmi Excelu pro výkon manažerské a obchodní činnosti a jejich praktické procvičení  Optimální zvládnutí běžných úkonů při tvorbě nabídek zákazníkům, aktualizaci ceníků, propojování souborů a zabezpečení souborů při jejich odesílání zákazníkům  Školení nezabíhá do zbytečných technických detailů a naopak se věnuje tvůrčí práci s dostupnými podklady, analyzování a vyhodnocování údajů z databází apod. Výsledkem je získání podkladů a souvislostí pro manažerská rozhodnutí (tzv. manažerské dashboardy či reportingy) Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Tvorba vlastních jednoduchých vzorců Kopírování vzorců Seřazení obsahu tabulek Ověření vstupů do buněk a nastavení kritérií Zamykání vzorců, listů a sešitů Propojování více listů a sešitů Automatický filtr Podmíněné součty a počty Souhrny dat Grafické úpravy tabulek Vytváření grafů a jejich úpravy Kontingenční tabulky a kontingenční grafy Hledání řešení a pokročilý Řešitel Využití příček pro práci s velkými tabulkami Efektivní ovládání zobrazení více oken na jedné obrazovce Pracovní prostory Nastavení záhlaví a zápatí Komentáře v buňkách a jejich nastavení vzhledem k tisku Hypertextové odkazy Klasický tisk na papír a elektronický tisk Obecné tipy a triky pro různé situace Vybrané tipy a triky, dotazy na přání, diskuze Poznámka: Rozsah témat bude interaktivně přizpůsoben schopnostem a zájmu účastníků školení.

120

Lektor

Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů

Termín

8. února 2017, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena

3.100,- Kč bez DPH, 21% DPH 651,- Kč, vč. DPH 3.751,- Kč (zahrnuje školení, občerstvení, oběd)

Kód

17072

121

MS EXCEL pro středně pokročilé Cíl kurzu: Tento kurz je určen pro mírně nebo středně pokročilé uživatele, kteří si chtějí rozšířit svoje obzory v oblasti práce s Microsoft Excelem. Účastníci se rovněž naučí správně reagovat na možné problémy, které je při práci s Excelem mohou potkat. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Výběr užitečných zkratek Rychlé kopírování vzorců Grafické úpravy tabulek Rychlé výběry buněk v listu dle specifických kritérií Vytváření grafů a jejich úpravy Automatický filtr Rychlé seřazení obsahu tabulek Podmíněné součty a počty Zamykání vzorců, listů a sešitů Propojování více listů a sešitů Pojmenované oblasti Kontingenční tabulky a kontingenční grafy Klasický tisk na papír a elektronický tisk Dotazy na přání, diskuze

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

17073 122

MS OFFICE PRO PERSONALISTY A PRACOVNÍKY PERSONÁLNÍCH ODDĚLENÍ Cíl kurzu: Účastníci kurzu se naučí důležité funkce z programů Microsoft Excel a Word, které jim pomohou kvalitně zvládat potřebnou agentu pro výkon jejich činnosti. Již nikdy se vám nestane, že zapomenete na pravidelná školení, certifikace a zákonné povinnosti u spravovaných zaměstnanců. Vytváření dopisů, pracovních smluv, výsledků výběrových řízení, napomenutí, výpovědí a jiných dokumentů bude velmi snadné s využitím napojení na vaše databáze. Rovněž budete schopni vytvářet nejrůznější statistiky a reporty pro management. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah:

Microsoft Excel Chytré funkce – výběr nejužitečnějších vestavěných funkcí  Rekapitulace základních funkcí a především upozornění na časté chyby, které vznikají při jejich používání Tvorba databázové tabulky  Vysvětlení principu vytváření správných tabulek se základními zdrojovými daty, které se následně dají použít pro mnoho účelů – filtrování, řazení, kontingenční tabulky nebo generování hromadné korespondence Automatické filtry  Vysvětlení principu a možností filtrování údajů v tabulkách podle mnoha kritérií včetně barev Řazení údajů v tabulkách  Vysvětlení principu seřazení tabulek podle jednoho nebo i více kritérií současně. Tvorba jednoduchých grafů  Vysvětlení principu vzniku grafu, výběr vhodného typu grafu pro různé situace, praktické ukázky tvorby grafu a následné úpravy zdrojových dat a formátu Kontingenční tabulky a grafy  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení vstupních dat, umístění kontingenční tabulky, kombinace několika polí současně, filtrování, formátování a aktualizace. Tvorba kontingenčních grafů a jejich nastavení a úpravy. Vložení průřezů a datových os Ověření vstupů do buněk a nastavení kritérií  Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany buněk tak, aby se do nich dala napsat např. jen čísla od 1 do 100 nebo jen určitá jména osob, výrobků atd. Nastavení nápovědy pro uživatele a tvorba vlastních chybových hlášení Zamykání vzorců, listů a sešitů  Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany vzorců, listů i celých sešitů proti neúmyslným i úmyslným změnám Zvýšení efektivity práce pomocí zkratek  Výběr řady nejužitečnějších zkratek pro rutinní práci s Excelem

123

Microsoft Word Chytré nastavení dokumentu – nastavení stylů písma pro dokonalý vzhled a snadnou práci s textem  Podrobné nastavení stylů textu, vytváření vlastních sofistikovanějších stylů pro texty a tabulky, principy dědičnosti různých vlastností z jednoho stylu do druhého Hromadná korespondence – pro e-maily, papírové dopisy, obálky a štítky  Princip, nastavení a využití technologie hromadné korespondence k snadnému využití existujících databází v Excelu pro generování dopisů, smluv a e-mailů Jak efektivně provádět revizní řízení v dokumentu (pro smlouvy atd.) a využívat komentáře a revize  Princip automatického označení změn, které jsou v dokumentu prováděny, nastavení, přepínání úhlů pohledu dle různých recenzentů, dle stavu dokumentu, dle typu změny atd. Zpětné porovnání veškerého textu ve dvou dokumentech (vhodné pro smlouvy atd.)  Detailní dohledání veškerých změn ve dvou verzích téhož dokumentu Zvýšení efektivity práce pomocí zkratek  Výběr řady nejužitečnějších zkratek pro rutinní práci s Wordem Obecné tipy a triky pro různé situace  Vybrané tipy a triky, dotazy na přání, diskuze Poznámka: rozsah témat může být operativně přizpůsoben schopnostem a zájmu účastníků školení.

Lektor


Termín

12. dubna 2017, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

17074

124

VYBRANÉ FUNKCE MS WORD A MS EXCEL pro kancelářskou praxi asistentek, sekretářek a administrativních pracovníků Cíl kurzu: Cílem tohoto kurzu speciálně určeného pro asistentky a administrativní pracovníky je seznámení se s klíčovými znalostmi pro vytváření profesionálních dopisů, nabídek, smluv a dalších dokumentů ve Wordu. Dále se dozvíte způsoby práce s jednoduchými databázemi, filtrování, seřazením dat, budete zvládat tvořit jednoduché vzorce a výpočty včetně znázornění formou grafu. V neposlední řadě se dozvíte tipy a triky pro zjednodušení práce. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah:

Microsoft Word Chytré nastavení dokumentu – nastavení stylů písma pro dokonalý vzhled a snadnou práci s textem  Podrobné nastavení stylů textu, vytváření vlastních sofistikovanějších stylů pro texty a tabulky, principy dědičnosti různých vlastností z jednoho stylu do druhého Hromadná korespondence – pro e-maily, papírové dopisy, obálky a štítky  Princip, nastavení a využití technologie hromadné korespondence k snadnému využití existujících databází v Excelu pro generování dopisů, smluv a e-mailů Jak efektivně provádět revizní řízení v dokumentu (pro smlouvy atd.) a využívat komentáře a revize  Princip automatického označení změn, které jsou v dokumentu prováděny, nastavení, přepínání úhlů pohledu dle různých recenzentů, dle stavu dokumentu, dle typu změny atd. Zpětné porovnání veškerého textu ve dvou dokumentech (vhodné pro smlouvy atd.)  Detailní dohledání veškerých změn ve dvou verzích téhož dokumentu Zvýšení efektivity práce pomocí zkratek  Výběr řady nejužitečnějších zkratek pro rutinní práci s Wordem Obecné tipy a triky pro různé situace  Vybrané tipy a triky, dotazy na přání, diskuze

Microsoft Excel Chytré funkce – výběr nejužitečnějších vestavěných funkcí  Rekapitulace základních funkcí a především upozornění na časté chyby, které vznikají při jejich používání Tvorba databázové tabulky  Vysvětlení principu vytváření správných tabulek se základními zdrojovými daty, které se následně dají použít pro mnoho účelů – filtrování, řazení, kontingenční tabulky nebo generování hromadné korespondence Automatické filtry  Vysvětlení principu a možností filtrování údajů v tabulkách podle mnoha kritérií včetně barev 125

Řazení údajů v tabulkách  Vysvětlení principu seřazení tabulek podle jednoho nebo i více kritérií současně. Tvorba jednoduchých grafů  Vysvětlení principu vzniku grafu, výběr vhodného typu grafu pro různé situace, praktické ukázky tvorby grafu a následné úpravy zdrojových dat a formátu Kontingenční tabulky a grafy  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení vstupních dat, umístění kontingenční tabulky, kombinace několika polí současně, filtrování, formátování a aktualizace. Tvorba kontingenčních grafů a jejich nastavení a úpravy. Vložení průřezů a datových os Ověření vstupů do buněk a nastavení kritérií  Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany buněk tak, aby se do nich dala napsat např. jen čísla od 1 do 100 nebo jen určitá jména osob, výrobků atd. Nastavení nápovědy pro uživatele a tvorba vlastních chybových hlášení Zamykání vzorců, listů a sešitů  Vysvětlení principu a praktické nastavení ochrany vzorců, listů i celých sešitů proti neúmyslným i úmyslným změnám Zvýšení efektivity práce pomocí zkratek  Výběr řady nejužitečnějších zkratek pro rutinní práci s Excelem Poznámka: Rozsah témat může být operativně přizpůsoben schopnostem a zájmu účastníků školení.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

17075

126

MS EXCEL pro středně pokročilé Cíl kurzu: Tento kurz je určen pro mírně nebo středně pokročilé uživatele, kteří si chtějí rozšířit svoje obzory v oblasti práce s Microsoft Excelem. Účastníci se rovněž naučí správně reagovat na možné problémy, které je při práci s Excelem mohou potkat. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Výběr užitečných zkratek Rychlé kopírování vzorců Grafické úpravy tabulek Rychlé výběry buněk v listu dle specifických kritérií Vytváření grafů a jejich úpravy Automatický filtr Rychlé seřazení obsahu tabulek Podmíněné součty a počty Zamykání vzorců, listů a sešitů Propojování více listů a sešitů Pojmenované oblasti Kontingenční tabulky a kontingenční grafy Klasický tisk na papír a elektronický tisk Dotazy na přání, diskuze

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

17076 127

VZDĚLÁVACÍ SPOLEČNOST PRONÁJEM VYBAVENÝCH UČEBEN PRODEJ ODBORNÉ LITERATURY

Odborné tréninky, kurzy a semináře v oblastech: - Organizační management, sekretářky - Rozvoj osobnosti - Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo - Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy - Zásobování, skladování, výroba, doprava - Personalistika, pracovní právo, mzdy - Ekonomika, finanční účetnictví, daně - Kurzy práce na PC

SOVA STUDIO, vzdělávací společnost Křenová 409/52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected], web: www.sovastudio.cz

128

KATALOG VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

Recommend Documents