PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ

SOVA STUDIO LEDEN – ÚNOR 2016

Vedení firem, organizační management Sekretářky, asistentky Rozvoj osobnosti Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy Zásobování, skladování, výroba Personalistika, pracovní právo, mzdy Ekonomika, finanční účetnictví, daně Práce na PC SOVA STUDIO, vzdělávací společnost, Křenová 409/52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected], www.sovastudio.cz 1

ORGANIZAČNÍ MANAGEMENT A SEKRETÁŘKY FINANČNÍ ANALÝZA - JAK VYHODNOTIT FINANČNÍ ZDRAVÍ FIRMY Z ÚČETNÍCH VÝKAZŮ Cíl:  Porozumět finančním výkazům a jejich užití v podnikové praxi a pro vyhodnocení bonity obchodních partnerů s možností využít pro analýzu Vaší rozvahy a výsledovky  Získat praktické dovednosti, jak účetnictví funguje, jaké informace v něm lze nalézt, kdy je sledovat a jak je vyhodnocovat  Zvládnout finanční analýzu a využití informací z účetní závěrky pro ekonomické rozhodování na modelovém případu ve srovnání s výkazy Vaší firmy  Získat praktické dovednosti v oblasti vyhodnocení rentability, zadluženosti, likvidity a aktivity firmy Obsah: Zdroje ekonomických dat – účetní výkazy a jejich provázanost Výsledky hospodaření Finanční situace firmy Manažerské ukazatele pro analýzu výkonnosti Analýza finanční výkonnosti – role zisku a peněžního toku Charakteristiky finančního zdraví firmy Finanční ukazatele hodnocení podniku či projektu a jejich ekonomická interpretace Analýza likvidity, aktivity, zadluženosti a rentability firmy Bonitní model – praktický výpočet Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty ukazatelů finanční analýzy modelové firmy s možností srovnání s vlastními výsledky Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

2

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření

Termín

11. ledna 2016, od 9 do 17 hodin

Místo konání:

učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena

3.600,- Kč bez DPH (DPH 21% 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

16037

HODNOTNÝ BONUS NAVÍC PRO účastníky kurzu „16037 Finanční analýza firmy – Jak vyhodnotit finanční zdraví firmy“ BEZPLATNÝ VSTUP DO APLIKACE NA VYHODNOCENÍ FINANČNÍHO ZDRAVÍ. Nejenže využijete poznatky ze školení, ale po zadání příslušných dat si v aplikaci vyhodnotíte finanční zdraví své firmy.

3

JAK NA NÁKLADOVÉ KALKULACE A URČOVÁNÍ CEN Cíl: Porozumět způsobu volby vhodné metody kalkulace v podnikové praxi Získat praktické dovednosti při sestavování kalkulací firemních nákladů a určování cen, které by pokryly náklady, nesly zisk a nebyly vysoké pro zákazníky Pochopit nejen nákladové stránky podnikání, ale také praktické nastavení cen podle principu vnímání hodnoty, kterou zákazník za zaplacený produkt očekává Odnést si přehled o možných kalkulačních postupech a na jeho základě umět zvolit tu, která je pro Vaši firmu nejhodnotnější Obsah: Náklady firmy, jejich uspořádání a sledování ve firmě Základy rozhodování při řízení nákladů Kalkulace nákladů produktů v podnikové praxi Volba správné kalkulační metody Metodika tvorby cen – nákladově orientovaná, poptávkově orientovaná, konkurenčně orientovaná Nejčastější chyby v cenotvorbě a jak se jim vyvarovat Praktické příklady výpočtu kalkulací nákladů různými metodami Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření.

Termín


Místo konání:


Cena


Kód

16001 4

ZAČÍNAJÍCÍ MANAŽER Jak zvládnout nástup na manažerskou pozici? Start nového nebo nově jmenovaného manažera je vždy náročný. Co udělat pro to, abyste se stali v nové roli úspěšnými? Jak stanovit a plnit cíle? Jaký styl řízení a vedení je předpokladem největšího úspěchu? Jak správně vést lidi ke splnění cílů a k výkonu? Jak komunikovat s různými typy lidí? To vše uslyšíte a natrénujete pod vedením zkušené a vyhledávané lektorky PhDr. Zdeňky Brázdové. Určeno: Pro začínající manažery všech oborů a úrovní nebo pro manažery, kteří jsou na této pozici krátce. Pro manažery nově přicházející i pro „vzešlé“ z týmu. Kurz je vhodný také jako příprava manažerských talentů ve firmách. Cíl kurzu: Připravit manažery na bezproblémové vykonávání této pozice, poskytnout jim ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, naučit základním manažerským dovednostem, zásadám vedení lidí, procvičit efektivní komunikaci s podřízenými. Obsah: Osobnost manažera  manažerské kompetence  manažerská odpovědnost  budování autority Kroky po převzetí manažerské práce  správná racionální analýza výchozí situace  stanovení cílů a jejich prezentace podřízeným, správná cesta k jejich dosažení  rozvíjení klíčových vztahů  správná racionální analýza výchozí situace  stanovení cílů Budování manažerských návyků  získávání informací, jejich strukturování a vyhodnocení  stanovování priorit, řízení času  styly vedení - pomocí jakého stylu dosáhnu největších úspěchů  vedení porad a prezentace Zásady pro řízení a vedení lidí, efektivní práce s týmem, podpora řízení pracovního výkonu  zásady efektivní komunikace s podřízenými  řízení pracovního výkonu  zadávání úkolů, zpětná vazba  hodnocení pracovníků, zpětná vazba  motivace jednotlivců a týmu k výkonu  řešení konfliktů Upozornění na chyby, které manažeři na startu dělají Metody: Seminář s diskusí, individuální cvičení a testy, skupinové diskuze, praktický nácvik, vytvoření vlastního akčního plánu nástupu – převzetí manažerské pozice.

5

Lektor

PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ, individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje. Má praxi na manažerských pozicích, zkušenosti z realizace komplexní manažerské přípravy v řadě firem (včetně zahraničních) a institucí v ČR a SR. Přednáší na odborných konferencích pro HR manažery. Publikuje v odborných časopisech.

Termín


Místo konání

učebna SOVA STUDIO, Křenová 52, Brno, 3. patro

Cena

3.600,- Kč bez DPH, 21% DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

16019

6

CO BY MĚL ZNÁT MISTR (TEAM LEADER) Z OBLASTI KOMUNIKACE A EFEKTIVNÍHO VEDENÍ LIDÍ Určeno: Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, aj.). Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu. Cílem kurzu tedy je, aby účastník pochopil svoje postavení v systému řízení firmy, aby pochopil význam týmové práce, lépe poznal sám sebe a naučil se efektivně a nekonfliktně svůj tým vést, motivovat a hodnotit. Cíl: Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organizaci práce, zavádění nových systémů…) jak docílit změnu postojů u podřízených, navést podřízené na jiné vnímání situace, na přijetí změny, jak snížit verbální odpor ke změně, apod. Metody: Jednotlivé bloky jsou rozděleny na teoretické a interaktivní části, které se vzájemně prolínají. Teoretická část poskytuje základní informace z problematiky interpersonální komunikace, které jsou potřebné pro efektivní zvládání každodenních firemních situací. V interaktivní části mají účastníci kurzu možnost trénovat a posilovat své komunikační a profesní dovednosti, vyzkoušet si různé techniky na sobě, sestavit si tímto vlastní efektivní metody své práce. Smyslem interaktivní části je také poradenství a doporučení efektivních metod s ohledem na firemní prostředí či pozici účastníka kurzu.

7

Lektor


Termín


Místo konání


Cena

3.300,- Kč bez DPH, 21% DPH 693,- Kč, cena vč. DPH 3.993,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

16020

8

MANAŽERSKÝ CONTROLLING A REPORTING dvoudenní kurz Cíl: Představit hlavní principy a praktická doporučení, jak nastavit efektivní controlling a reporting Předat praktické zkušenosti se zaváděním controllingu a reportingu, které budou hodnotným zdrojem informací pro každodenní firemní rozhodování Naučit dobrému porozumění reportovaných informací i potřebám uživatelů reportů Naučit, jak vyhodnotit možnosti nákladových úspor a zvyšování produktivity práce Předat nástroj pro rychlé a efektivní posuzování rentability podnikových činností a naučit s ním pracovat na případové studii Díky zaměření na profitabilní výrobky a služby zefektivnit výkonnost Vaší firmy Obsah: 1. den Východiska controllingu Manažerské účetnictví a controlling Zdroje dat pro controlling a reporting Základní účetní výkazy (rozvaha, výsledovka a cash flow) Analýza trendů, odchylek a poměrových ukazatelů Řízení nákladů, výpočet bodu zvratu a profitability výrobků a služeb 2. den Finanční plán a plánovací proces Reporting podle potřeb uživatelů Efektivní struktura a obsah reportů Proces neustálého zlepšování controllingu a reportingu Návaznost odměňování zaměstnanců na výkonnost Volba klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI´s) Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod na praktickém případu s vlastními výpočty Práce s modelovými příklady – dílčí metody a postupy aplikované na praktických příkladech Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

9

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření.

Termín

10. a 11. února 2016, od 9 do 17 hodin

Místo konání:

Učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena

7.200,- Kč bez DPH (21% DPH 1.512,- Kč, cena vč. DPH 8.712,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy

Kód

16002

10

PRAKTICKÉ RADY A INSPIRACE PRO VEDENÍ LIDÍ Jak efektivně vést, organizovat a motivovat pracovní tým Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během semináře. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry. Teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech, využívá schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. Určeno pro: Manažery všech úrovní řízení. Obsah: Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí, budování a posilování přirozené autority manažera… Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení Styly řízení x vedení lidí Principy situačního řízení Typologie osobnosti podřízených Komunikace s jednotlivými typy podřízených Delegování úkolů a kontrola Motivace pracovníků k výkonu Motivační rozhovory s pracovníky Monitoring výkonu Hodnocení pracovníků Efektivní zpětná vazba hodnocení Kritika a pochvala Stresové situace a jejich zvládání Konflikty a jejich řešení Praktický trénink, řešení situací Metody: Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

11

Lektor


Termín

17. a 18. února 2016, vždy od 9 do 17 hodin

Místo konání


Cena

7.200,- Kč bez DPH, 21% DPH 1.512,- Kč, cena vč. DPH 8.712,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, obědy)

Kód

16021

12

MARKETING, OBCHODNÍ DOVEDNOSTI, OBCHODNÍ PRÁVO REKLAMACE B2B V TUZEMSKÉM A MEZINÁRODNÍM OBCHODU Reklamace ovlivňují ziskovost každé obchodní transakce a především mínění obchodního partnera. Vhodným řízením reklamačního procesu můžete předejít komplikacím a ztrátám a také posílit vztahy se svými zákazníky. Rekodifikované soukromé právo i v této oblasti přineslo řadu změn a umožňuje lépe přiblížit aplikaci práva běžným obchodním potřebám. Určeno pro: Majitele společností, manažery, pracovníky obchodních oddělení, právních oddělení, marketingových oddělení, reklamačních oddělení, pracovníky servisu, pracovníky ekonomických oddělení, účetní atd. Cíl: Seminář se bude věnovat jak situacím z pohledu subjektu, u kterého se reklamace uplatňuje, tak i situacím, kdy musí sám reklamovat u smluvního partnera. Zohledňovány jsou přitom vztahy mezi obchodníky (B2B). Cílem je tedy získat přehled o odlišnosti těchto pozic a o jejich slabých i silných místech. Protože celá řada problémů spojených s reklamacemi je řešitelná pomocí řádné smluvní úpravy, bude účastníkům nabídnuta řada formulací doporučených smluvních ustanovení. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Pravidla postupu při reklamaci a co nesmí být opomenuto Reklamace v případě kupní smlouvy, smlouvy o dílo a jiných smluvních typů na dodávku zboží a služeb, rozdíl mezi odpovědností za vady a smluvní zárukou, jaké nároky se s nimi pojí v případě reklamace, co požadovat a výslovně upravit ve smlouvě (záruka, lhůty pro oznámení vad, reklamační proces, způsob vytyčení vad, povinnost odstranit vady bez prodlení, sankce za neodstranění) Jak předejít nedůvodným reklamacím?  správná specifikace zboží, díla nebo služby a dokumentů pro používání zboží nebo díla  převzetí zboží a kontrola zboží, díla nebo služby protokol o převzetí zboží, díla nebo služby, protokol o poškození zboží během přepravy  včasné oznámení vad a jejich specifikace  jak přimět partnera, aby postupoval promptně a vyměnil či opravil předmět smlouvy? Jak minimalizovat škody spojené s reklamacemi a prodlením při reklamaci, jak řešit krajní případy neúspěšných reklamací a jak co nejvhodněji používat obchodní podmínky Možnost využití webových a elektronických forem komunikace při řešení reklamací Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací. 13

Lektor

JUDr. Ing. Zdeněk KAPITÁN, Ph.D., odborný asistent Právnické fakulty Masarykovy univerzity, ředitel Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí, lektor a konzultant problematiky mezinárodního obchodu, rozhodce Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky, v roce 2011 byl certifikován ICC Czech Republic jako Master lektor Incoterms

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16033

14

NOVÝ ZÁKON O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK nejdůležitější změny a jejich aplikace v praxi Směrnice EU uložily našemu státu přijmout novou právní úpravu zadávání veřejných zakázek. Od roku 2016 proto nabude účinnosti zcela nový zákon o veřejných zakázkách. Bude klíčovou normou, která ovlivní veřejné investování v několika následujících letech. Co na zadavatele i uchazeče již v blízké budoucnosti čeká? S novými pravidly v postupech zadavatelů, dodavatelů i orgánu dohledu, s jejich vzájemnými souvislostmi a s interpretačními nejasnostmi Vás seznámí Mgr. Romana Derková, advokátka, členka právního týmu zaměřeného na právo hospodářské soutěže, právo veřejné podpory a právo veřejných zakázek advokátní kanceláře Havel, Holásek & Partners s.r.o. Dříve pracovala v sekci veřejných zakázek na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže jako ředitelka odboru kontroly veřejných zakázek. Publikuje v odborných časopisech. Určeno:  Zástupcům veřejného sektoru (starostům, ředitelům rozpočtových nebo příspěvkových organizací, všem osobám, které přicházejí do styku s oblastí zadávání veřejných zakázek v rámci veřejných, dotovaných a sektorových zadavatelů),  Uchazečům-dodavatelům a dalším zájemcům o problematiku veřejných zakázek (ředitelům dodavatelských firem + jejich zástupcům zodpovědným za veřejné zakázky,  Odborné veřejnosti se zájmem o veřejné zakázky Obsah: Novinky, systematika a koncepční změny oproti dosavadnímu stavu Připravované prováděcí předpisy a metodiky Změny v základních institutech – nové definice, upřesnění pojmů, základní zásady, předběžné tržní konzultace Výjimky z působnosti nového zákona – nové výjimky, upřesnění stávajících výjimek (in-house, horizontální spolupráce) Nová procedurální pravidla pro zadávání veřejných zakázek v jednotlivých zadávacích řízeních (nová zadávací řízení, nové možnosti využití zadávacích řízení) Novinky v přípravě zadávacích podmínek – nastavení a vysvětlení zadávacích podmínek, podmínky účasti v zadávacím řízení Změny v nastavení a prokazování kvalifikace (kvalifikační předpoklady, doklady, možnost využití jiných osob, důvody vyloučení) Nabídky – postupy při jejich sestavování Posouzení nabídek, včetně výše nabídkové ceny, možnosti doplnění nabídek Hodnocení nabídek, kritéria hodnocení Změny v uzavřených smlouvách Změny v podání a vyřízení námitek Pravidla řízení před orgánem dohledu, správní delikty Přechodná ustanovení

15

Lektor

Mgr. Romana DERKOVÁ, právní expert, členka právního týmu zaměřeného na právo hospodářské soutěže, právo veřejné podpory a právo veřejných zakázek advokátní kanceláře Havel, Holásek & Partners s.r.o., dříve pracovala v sekci veřejných zakázek na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže jako ředitelka odboru kontroly veřejných zakázek, publikuje v odborných časopisech

Termín


Místo konání


Cena

1.600,- bez DPH (21% DPH 336,- Kč, cena vč. DPH 1.936,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

16039

16

JAK SPRÁVNĚ FORMULOVAT OBCHODNÍ PODMÍNKY NEJEN PRO ON-LINE OBCHODOVÁNÍ Obchodní podmínky jsou v obchodní praxi častým nástrojem pro usnadnění procesu uzavírání smluv a velmi dobře slouží i jako nástroj kvalitní regulace vztahů smluvních stran po dodání plnění. Bez obchodních podmínek se prakticky neobejde on-line obchodování, které je stále častějším jevem, protože má schopnost celou proceduru obchodu usnadnit a zefektivnit. Z hlediska práva má však on-line obchodování celou řadu specifických pravidel, která jsou v praxi velmi často podceňována. Správná formulace obchodních podmínek pro on-line obchodování umožňuje nejen kvalitně upravit vzájemná práva a povinnosti smluvních stran, ale také zajistí prevenci sankcí ze strany kontrolních orgánů. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o právní úpravě obchodních podmínek a jejich použití pro on-line obchodování, zorientovat se v soukromoprávních i veřejnoprávních podmínkách on-line obchodů a naučit se reagovat vhodnými formulacemi přímo v textu obchodních podmínek. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Obchodní podmínky jako obecný nástroj smluvní praxe – konstrukce, závaznost, nepřiměřená ustanovení atd. E-shop a jeho použití pro obchody uskutečňované do ciziny a z ciziny On-line obchodování přes hranice – určení právního režimu pro samotný e-shop i pro obchody v něm probíhající Specifika použití e-shopu pro spotřebitelské obchody, role České obchodní inspekce a orgánů ochrany spotřebitele v cizině E-shop a ochrana osobních údajů, procedura registrace Úřadem pro ochranu osobních údajů, unijní legislativa dotýkající se on-line obchodů Prevence rizik a řešení častých problémů Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

17

Lektor


Termín

3. února 2016, od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16034

18

INTRAKOMUNITÁRNÍ A ZAHRANIČNÍ OBCHOD ZÁSADNÍ ZMĚNY V CELNÍM ŘÍZENÍ V ROCE 2016 Změny celních předpisů platné od 1. 5. 2016 zásadně ovlivní váš zahraniční obchod! Připravte se včas! Určeno: Dovozcům a vývozcům zboží mimo EU, přímým i nepřímým zástupcům v celním řízení, majitelům i pracovníkům firem obchodujících se třetími zeměmi, pracovníkům celních jednatelství, poradcům…. Cíl semináře:  Připomenutí změn předpisů v oblasti celního řízení, které nabyly účinnosti v průběhu roku 2015, a budou aplikovány i v roce 2016.  Vývoj evropské a národní legislativy v celní oblasti.  Seznámení s novými změnami, které budou účinné od 1.5.2016 a zásadně změní průběh celního řízení. Obsah: Vybrané problémové okruhy v oblasti celního řízení  obchodněpolitická opatření uplatňovaná při dovozu a vývozu  antidumpingová řízení a antisubvenční řízení a související opatření dohledu  uplatňování tarifních suspenzí a kvót v roce 2016  zboží dvojího užití a kontroly vývozů zboží, které by mohly být považovány za zboží dvojího užití Celní kodex Unie = nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 952/2013 Prováděcí předpisy k celnímu kodexu Unie – Delegovaný akt a Implementovaný akt Dopady nové celní legislativy do provádění celních operací, nové celní režimy, novinky v oblasti pravidel původu, zjednodušených postupů, význam statutu Oprávněného hospodářského subjektu (AEO) – jeho povinné vyžadování v některých případech, změny v oblasti zajištění celního dluhu a další Změny dalších vybraných předpisů a jejich dopad do celního a daňového řízení pro rok 2016 Nový Celní řád - zrušení celního zákona a související národní legislativa Novela NR (EHS) č. 2658/87 o celní a statistické nomenklatuře a o společném celním sazebníku + celní sazebník pro rok 2016 Dotazy účastníků a diskuse

19

Lektor

Ing. Bc. Lenka SABELOVÁ, Customs Manager Maurice Ward & Co. s.r.o., spoluautorka odborné publikace Meritum-Clo (nakl. Wolters Kluwer), specialistka na legislativu EU v oblasti cel, daní při dovozu a vývozu, Extrastatu a Intrastatu

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16003

20

DODACÍ DOLOŽKY INCOTERMS 2010 a jejich vliv na uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím Pracovní seminář k problematice provádění zahraničního obchodu se zbožím (vnitrounijní i mimounijní obchod) se zaměřením na praktické využití dodacích doložek INCOTERMS 2010. Cíl: Cílem semináře je přinést účastníkům:  definici jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010 s vymezením hlavních odlišností proti dodacím doložkám 2000  schopnost správně používat dodací doložky INCOTERMS 2010 a identifikovat obchodně-právní rizika při jejich použití  přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění jednotlivých obchodních transakcí ve vazbě na sjednanou dodací doložku Určeno: Pracovníkům nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů a příp. celním deklarantům, kteří potřebují získat základní či prohloubit si dosavadní informace v dané problematice. Obsah: Dodací doložka INCOTERMS jako náležitost smluvních vztahů v zahraničním obchodě se zbožím, zejména pak v kupní smlouvě Důležité aspekty dodacích doložek INCOTERMS 2010, balení zboží, kontrola zboží, smlouvy o přepravě apod. Charakteristika jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010, jejich využití Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při vnitrounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při mimounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží Praktické příklady obchodních operací Diskuze a odpovědi na dotazy účastníků

Lektor

Marek REINOHA, poradce v oblasti cel a certifikovaný lektor INCOTERMS 2010 (ICC ČR)

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16004 21

unijního

obchodu,

INTRASTAT OD A DO Z Seminář je určen: Všem, kteří obchodují s ostatními členskými státy Evropské unie a mají povinnost vykazovat údaje do Intrastatu, tj. jejich obchodní transakce přesahují hodnotu 8 mil. Kč za rok buď na straně prodeje (odeslání) nebo nákupu (přijetí). Cílem semináře je: Poskytnout aktuální informace a pravidla pro vykazování statistiky vnitrounijního obchodu se zbožím v ucelené podobě Upozornit na nejčastější chyby, které při vykazování vznikají a vysvětlit správný postup Obsah: Výkaz INTRASTAT  Právní základ  Vyhláška č. 201/2005 Sb., o statistice vyváženého a dováženého zboží a způsobu sdělování údajů o obchodu mezi ČR a ostatními členskými státy Evropských společenství, ve znění vyhlášek 563/2006 Sb., č. 393/2008 Sb. a 317/2010 Sb. v platném znění  Zpravodajská jednotka a její povinnosti  Pravidla pro vykazování, podklady k výkazům  Prahy pro vykazování, způsob jejich určení  Kódy transakcí, Kódy skupin dodacích podmínek  Provádění oprav údajů  Kombinovaná nomenklatura/sazební zařazení zboží  Způsoby podání výkazu Kontroly údajů ve výkazech INTRASTAT prováděné celními orgány Diskuse, zodpovězení dotazů

Lektor

Ing. Bc. Lenka SABELOVÁ, Customs Manager Maurice Ward & Co. s.r.o., spoluautorka odborné publikace Meritum-Clo (nakl. Wolters Kluwer), specialistka na legislativu EU v oblasti cel, daní při dovozu a vývozu, Extrastatu a Intrastatu

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16005

22

UZAVÍRÁNÍ OBCHODNÍ SMLOUVY SE ZAHRANIČNÍM PARTNEREM Podle zkušeností z praxe lze učinit závěr, že při realizaci obchodních transakcí se vyskytují stále stejné chyby a panuje celá řada právních pověr. Obchodníci často nejsou schopni identifikovat, kdy došlo ke vzniku smlouvy (protože smlouva nemusí mít nutně písemnou formu), co všechno tvoří její obsah a co je tedy pro ně závazné a vynutitelné. Nedostatky v této oblasti mají pak dalekosáhlý význam také při prokazování vzniku nároků a vymáhání pohledávek ze smluv. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl:  Získat představu o právní regulaci procesu uzavírání smluv a o propojení tohoto procesu s vlastním plněním smlouvy  Získat informace o možnostech řešení nedostatků při plnění (ze strany věřitele i dlužníka)  Osvojit si dovednost formulace profilujících smluvních ustanovení Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Určení práva rozhodného pro uzavření smlouvy i pro smluvní závazek, volba práva (právo států i volba jiných právních prostředků a jejich limity), rozsah a omezení volby práva Propojení mezi místem případného sudiště a právem rozhodným jako významná okolnost ovlivňující způsob uskutečnění obchodní transakce Podrobný rozbor procesu uzavírání smlouvy s důrazem na prevenci nechtěného uzavření smlouvy, praktické formulace, předsmluvní odpovědnost (odpovědnost za „legitimní očekávání, že bude uzavřena smlouva“) Včleňování obchodních podmínek do smlouvy Sjednání platebních podmínek s důrazem na prevenci jejich zneužití druhou stranou (s důrazem na bankovní platy), praktické formulace Propojení dodacího režimu a současně uzavírané smlouvy přepravní (zasilatelské); odpovědnostní vztahy na linii dodavatel – odběratel – dopravce (zasílatel), praktické formulace Nácvik formulace některých smluvních ustanovení (zejména režimových, platebních a sankčních) Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

23

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16035

24

LOGISTIKA, ZÁSOBOVÁNÍ, SKLADOVÁNÍ, VÝROBA

VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ – JAK NAKUPOVAT SE ZISKEM Část peněz, které platíte vašim dodavatelům, jsou možná vyhozené peníze. Jenže, jak velká část to je? Který dodavatel je ten nejlepší? Jak jej najít, rozpoznat a vybrat? Kolik procent byste mohli ušetřit, kdybyste při realizaci výběrového řízení postupovali správným způsobem? Jak Vám tento seminář pomůže ve vaší nákupní praxi: Na semináři si představíme kompletní problematiku výběrových řízení. Naučíte se je správně organizovat, řídit a především soustředit vaši pozornost na klíčové činnosti, které mají rozhodující vliv na finální výsledek. Získáte praktické informace, jakým způsobem můžete snížit nákupní ceny a vyjednat si lepší dodavatelské podmínky. Určeno pro: Každého, kdo je odpovědným za realizaci výběrových řízení ve společnostech všech velikostí. Obsah: Řešení případové studie na téma realizace výběrového řízení Jaké jsou trendy v oblasti nákupu Co ovlivňuje firemní nákup a co můžete ovlivnit vy Jaké činnosti zahrnuje komplexní nákupní proces Jaké činnosti jsou klíčové a proč Jaký typ výběrových řízení můžete použit Jak jste připraveni na vyjednávání Co je to multikriteriální hodnocení a jak jej aplikovat Čím je ovlivněn konečný výsledek vyjednávání a proč Jak a proč hodnotit dodavatele Jaká kritéria použít při rozhodování o nákupu Co je to e-Procurement Jakým způsobem jej můžete využít pro zvýšení efektivity nákupu Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

25

Lektor

Jaroslav CIRKOVSKÝ, MBA, má dlouholetou praxi jako nákupní manažer v prostředí českých i zahraničních společností, věnuje se eProcurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu, dále spolupracuje se vzdělávacími společnostmi jako lektor kurzů zaměřených na problematiku nákupu

Termín

18. ledna 2016, od 9 do 16:30 hodin

Cena

3.600,- Kč bez DPH (21 % DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,zahrnuje DPH, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Místo konání


Kód

16006

26

MANAGEMENT LOGISTIKY Co je logistika a co je její součástí? Jak ve firmě logistiku organizovat a co tvoří náplň logistického managementu? Jakou má vazbu na ostatní procesy, konkurenceschopnost firmy a její ekonomické výsledky? Jaké jsou hlavní logistické procesy a činnosti a jak měřit jejích efektivitu? Jaké jsou moderní koncepce současné logistiky? „Logistika je umění a věda, jak zabezpečit správně věci ve správný čas na správném místě za minimální cenu“ – ve firmě, v dodavatelském řetězci, ve veřejném sektoru. Určeno pro: Kurz je vhodnou rekapitulací a ověřovacím testem pro stávající manažery logistiky a vynikajícím tréninkovým polem pro manažery nastávající. Je určen také všem majitelům, ředitelům a dalším zájemcům, pro něž je porozumění základním principům a významu logistiky nezbytné pro jejich profesi. Obsah: Role a postavení logistiky v rámci obecného managementu firmy Základní principy logistického managementu Logistické řetězce Organizace logistiky ve firmě (odpovědnost a pravomoci) Jak budovat a rozvíjet firemní systém logistiky Materiálový tok a jeho logistické schéma Jak bezchybně určit body rozpojení objednávkou v materiálovém toku Jak správně identifikovat úzká místa materiálového toku a efektivně s nimi pracovat Jak identifikovat a kalkulovat logistické výkony a náklady (logistický controlling) Moderní trendy v logistice Jak pracovat s moderními koncepty typu SCM (Supply Chain Management) Přehled o informačních technologiích pro logistiku Úvod do city-logistiky Logistický audit – význam, obsah, metodologie

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie

Termín

27. a 28. ledna 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16007

27

VYJEDNÁVÁNÍ S DODAVATELI Prakticky každé obchodní jednání se odvíjí od schopnosti obou stran vyjednávat, a proto je vyjednávání jednou z klíčových činností pracovníků nákupu. Dobrý vyjednávač musí ovládat celou řadu dovedností, na kterých závisí konečný výsledek vyjednávání. Musí umět úspěšně komunikovat, vhodně sladit schopnost mluvit a naslouchat. Musí být schopen vhodně zvolit strategii a taktiku jednání. Dále musí znát sebe sama i protistranu. V průběhu jednání musí být schopen zjistit, čeho je schopen dosáhnout a adekvátně změnit cíl. V neposlední řadě se musí umět na jednání dobře připravit, znát potřeby a strategii nákupu. Těmto klíčovým faktorům se v průběhu semináře Vyjednávání s dodavateli budeme věnovat. Jak Vám tento seminář pomůže hned při dalším jednání: Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte: jak se na jednání připravit a vést jej jak dosáhnout vytýčeného cíle jak vyjednávat ve slabé pozici/obtížných situacích ujistíte se, jaké argumenty na dodavatele platí nebudete jednání protahovat řečmi, které nepřináší žádný výsledek získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Určeno pro: Profesionální nákupčí různých oborů, kteří chtějí zvýšit svoji vyjednávací sílu a zlepšit vyjednávací schopnosti. Obsah semináře a co se dále dozvíte: Jaké jsou zásady úspěšného vyjednávání v nákupu S čím úspěšné vyjednávání úzce souvisí Jaké jsou postoje dobrého nákupčího Ukážeme si příklady vyjednávacích strategií Jak rychle rozpoznat, s kým jednáte a jakou taktiku zvolit Podíváme se na příklady vyjednávacích taktik Zaměříme se na argumentaci nákupčího Jak kombinovat různé styly vyjednávání Jaké jsou fáze vyjednávání a jaký je jejich význam Osvojíme si umění mluvit, naslouchat a klást otázky Jaká jsou pravidla úspěšné komunikace Představíme si postup vyjednávání v obtížných situacích Při řešení případové studie na téma výběr dodavatele a vyjednávání s ním si uděláte představu, jaké jsou vaše silné a slabé stránky Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

28

Lektor

Jaroslav CIRKOVSKÝ, MBA, má dlouholetou praxi jako nákupní manažer v prostředí českých i zahraničních společností, věnuje se eProcurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu, dále spolupracuje se vzdělávacími společnostmi jako lektor kurzů zaměřených na problematiku nákupu

Termín

3. února 2016, od 9 do 16:30 hodin

Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21 % DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,zahrnuje DPH, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

16008

29

LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Vše kolem strategického i operativního nákupu, moderní koncepty SCM (Supplay Chain management), ale i řízení zásob nejen těch nakupovaných – to jsou témata tohoto velmi žádaného a úspěšného kurzu. Co nejpraktičtějším způsobem se zabýváme celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. Určeno: Všem, kteří chtějí mít přehled o specifických metodách řízení zásob, chtějí rozumět principům moderních systémů zásobování a potřebují umět provádět účinnou kategorizaci (klasifikaci) zásob, nejen nakupovaných komponent, ale také nedokončené a hotové výroby, náhradních dílů apod. - manažerům logistiky, pracovníkům z oblasti nákupu a plánování výroby, vedoucím skladů… Obsah: Cíle logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management)

Lektor


Termín

24. a 25. února 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16009 30

VÝROBNÍ LOGISTIKA PRO MISTRY A LINIOVÉ MANAŽERY Určeno pro: Mistry a vedoucí pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (liniový manažeři, vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, předáci aj.). Cíl: Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. Obsah: Principy výrobní logistiky Rozvrhování výrobních dávek Řízení průběžné doby výroby Řízení výroby podle úzkých míst Vliv logistiky na kvalitu výroby Uspořádání pracovišť, metody rozmístění pracovišť vzhledem k manipulačním trasám Logistické toky (materiálový a informační) Základní koncept štíhlé výroby Operativní plánování výroby (použití heuristických metod pro operativu) Dynamická simulace a její využití pro optimalizaci výroby Metody výuky: Interaktivní seminář s příklady z praxe. Během kurzu si vyzkoušíte operativní plánování na příkladech a plánovací hře. Kromě jiného se také seznámíte s řešením různých logistických projektů s využitím dynamické simulace.

Lektor


Termín

10. března 2016, od 8 do 15 hodin

Místo konání


Cena

3.500,- Kč bez DPH (21% DPH 735,- Kč, cena vč. DPH 4.235,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

16010

31

CITY LOGISTIKA City logistika stojí před nelehkými úkoly. Musí včlenit nová řešení do možností a koncepce urbanistického rozvoje města, zohledňovat faktor životního prostředí, bezpečnosti ve městě a v neposlední řadě také splňovat kritérium hospodárnosti logistického řetězce. Určeno pro: Manažery firem, jejichž materiálové vstupy a výstupy silně kontaktují městskou infrastrukturu, pracovníky firem, jejichž předmětem podnikání je nákladní doprava, pracovníky územních samosprávných celků, kteří se zabývají řešením problémů styku veřejného a soukromého sektoru v prostoru městské zástavby, manažerům projektů typu PPP (Publice and Private Partnership), všem zájemcům o nejmodernější odvětví logistiky. Cíl: Porozumět účelu a předmětu city logistiky, získat přehled o konceptech řešení konfliktu soužití města a průmyslových zón a logistických center, naučit se identifikovat a kalkulovat ekonomické externality jednotlivých systémů nákladní dopravy, seznámit se s výsledky projektů city logistiky v zahraničí, porozumět principům realizace projektů typu PPP (Public and Private Partnership). Obsah: Vymezení city logistiky - historické směřování k city logistice - definice city logistiky - účel city logistiky - předmět city logistiky - nástroje city logistiky Konflikt logistiky soukromého a veřejného sektoru - město a nákladní doprava - město a skladování - ekonomické externality nákladní dopravy - soukromé a veřejné logistické služby Koncepty city logistiky - urbanismus a logistika - klíčové charakteristiky externích materiálových toků - průmyslové zóny - kontejnerové terminály - logistická centra Životní prostředí - nakládání s obaly a odpady - ochrana ovzduší, chemické látky a přípravky Projekty city logistiky jako projekty typu PPP - příklady zahraničních projektů city logistiky - záměry realizace projektů city logistiky v tuzemsku - aktuální bariéry rozvoje city logistiky - diskuse budoucího vývoje city logistiky Metody: Interaktivní seminář s příklady z praxe.

32

Lektor

Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Termíny

15. března 2016, od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21% DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy Sleva pro školy 10%

Kód

16011

33

PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“). Určeno: Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby. Obsah: Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance Jak používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek Jak správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby Jak aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby Jak vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS) Jak využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob Jak nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků Jak používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby Jak aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů Metoda: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

Lektor


Termín

23. a 24. března 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16012 34

LOGISTIKA DISTRIBUCE, SKLADOVÁNÍ A PŘEPRAVY Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od předávajícího ke kupujícímu? Náplní tohoto kurzu je moderně pojaté klasické logistické téma řízení a uskutečňování materiálového toku v dodavatelském řetězci i uvnitř firmy. Řešení odpovídajících úloh distribuce, skladování, dopravy a manipulace je doprovázena řadou případových studií a výsledků reálných projektů z této oblasti. Součástí kurzu je téma nejnovějších technologií pro identifikaci a nechybí ani odborný vhled do speciálních oborů, jakými jsou logistika nebezpečných věcí a citylogistika. Cíl: Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (layout) a distribučních sítí. Určeno pro: Všem logistikům, manažerům a výkonným pracovníkům, kteří pracují nebo budou pracovat v oblasti skladování, manipulace a dopravy (distribuce) materiálových a zbožových položek a také všem pracovníkům logistických firem. Obsah: Orientace v moderních distribučních systémech a konceptech SCM Správná volba distribuční síť a kalkulovat její výkonové a ekonomické parametry Používání moderní logistické a informační technologie pro distribuci Aplikace dostupných skladových systémů a skladových technologií Používání různorodých systémů řízení skladových lokací Počítání a vyhodnocování intenzity manipulace s materiálem Orientace v obalových technologiích Orientace v dopravních systémech a jejich parametrech Používání systematického projektování pro návrhy dispozic (lay-out) skladů a výrobních provozů Zásady logistiky nebezpečných věcí Trendy v oblasti city-logistiky Používání moderních identifikačních systémů a standardů GS1 Metody výuky: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

35

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie nebo Ing. Petr SYSEL, CLog., konzultant v oblasti logistiky distribuce, skladování a dodavatelských řetězců, odborný lektor Logistické akademie

Termín

20. a 21. dubna 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16013

36

ZVÝHODNĚNÁ CENA CYKLU 4 DVOUDENNÍCH KURZŮ LOGISTIKY Místo konání


Cena


Kód

16014

ZAHRNUJE KURZY: 16007 Management logistiky Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. nebo Bazala Jaroslav Ing. Ph.D. Termín: 27.01.2016 a 28.01.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16009 Logistika nákupu a řízení zásob Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín: 24.02.2016 a 25.02.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16012 Plánování a řízení výroby Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín: 23.03.2016 a 24.03.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16013 Logistika distribuce, skladování a přepravy Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. nebo Ing. Sysel Petr, CLog. Termín: 20.04.2016 a 21.04.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-)

37

PERSONALISTIKA, PRACOVNÍ PRÁVO, MZDY MZDY A PLATY 2016 – CO NÁS ČEKÁ NOVÉHO? Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty a ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat ucelený přehled o změnách ve mzdové účtárně v r. 2016. Obsah: Změny v pracovněprávní oblasti a upozornění na problémové případy  výše minimální mzdy a nejnižší úrovně zaručené mzdy v r. 2016  vliv minimální mzdy na daňový bonus, minimální vyměřovací základ zdravotního pojištění, atd.  zápočtový list a jeho předávání – povinné náležitosti, předávání a zasílání ZL Změny v dani z příjmů fyzických osob ze ZČ  uplatnění srážkové daně a zálohové daně  daňové zvýhodnění na nezaopatřené dítě  sleva za umístění dítěte  další změny v daních z příjmů od roku 2016 Změny v nemocenském pojištění  nové redukční hranice pro rok 2016  další změny v nemocenském pojištění  rodičovská dovolená mužů  možnosti elektronického předávání dat – WREP, datové schránky, elektronický podpis Změny ve zdravotním pojištění  zvýšení plateb za pojištěnce státu X odpočet u vyměřovacího základu poživatelů invalidních důchodů pracujících v tzv. chráněných dílnách  odvod pojistného u OSVČ, OBZP, pojištěnci státu  ohlašovací povinnosti – nástup, výstup zaměstnance, vznik kategorie pojištěnce státu, změna zdravotní pojišťovny Změny v sociálním zabezpečení  maximální vyměřovací základ  odvod pojistného u zaměstnavatelů, OSVČ, dobrovolné důchodové pojištění  parametrické změny – minimální vyměřovací základ, minimální pojistné, atd.  příprava na budoucí povolání na střední a vysoké škole  studium jazykových kurzů a akreditace jazykových škol Důchodové pojištění  zaměstnávání důchodců a ohlašovací povinnosti  evidenční povinnost zaměstnavatele - § 37 zákona č. 582/1991 Sb.  důchodové spoření  zrušení této kategorie – možné varianty řešení Důchodové spoření  zrušení důchodového spoření k 1. 1. 2016  varianty řešení: výběr naspořených částek, převod naspořené částky do doplňkového penzijního spoření, doplacení průběžného systému důchodového pojištění  doplňkové penzijní spoření - pojem předdůchod  souvislost evidenční povinností zaměstnavatelů dle v § 37 zák.č. 582/1991 Sb. 38

Změny v provádění srážek ze mzdy od 1. 1. 2016  provádění srážek ze mzdy - nezabavitelná částka pro rok 2016  pojem čistá mzda, daňový bonus, přeplatek z ročního zúčtování  součinnost plátců  souběh exekucí a uplatnění nezabavitelné částky  postup při insolvenci zaměstnance – insolvenční řízení a povinnosti zaměstnavatel  posuzování vyživovaných dětí v souvislosti se srážkami ze mzdy  exekuce přikázáním jiné peněžité pohledávky Zaměstnávání cizinců a občanů EU  důležité změny v zákoně pobytu cizinců a v zákoně o zaměstnanosti  ohlašovací povinnosti vůči úřadu práce  evidenční povinnosti o cizincích dle zákona o zaměstnanosti Zaměstnávání osob se zdravotním postižením  plnění 4% podílu ZPS  nové tiskopisy pro naplnění 4% podílu za rok 2015  započítávání osob zdravotně znevýhodněných  prokazování tohoto statusu  povinná evidence o náhradním plnění Vstupní lékařské prohlídky a jejich úhrada  upozornění na nejdůležitější povinnosti v pracovnělékařské péči, mimořádné prohlídky - § 12 vyhlášky 79/2013 Sb., vstupní lékařské prohlídky u DPP a DPČ  Zákonné pojištění zaměstnavatele za vznik pracovního úrazu a nemoci z povolání, nárok na bolestné a způsob proplacení bolestného  zrušena vyhláška 440/2001 Sb.  zrušen zákon č. 266/2006 Sb. Povinnosti zaměstnavatele na úseku zaměstnanosti Další očekávané změny od roku 2016 (např. zvýšení stravného) Dotazy a diskuse

Lektor

Ing. Růžena KLÍMOVÁ, má více než třicetiletou praxi v oblasti mzdového účetnictví. Působila jako samostatný specialista, později jako vedoucí mzdového oddělení a metodik zdravotního a nemocenského pojištění na Ministerstvu zahraničních věcí. Lektorskou činnost v oblasti mzdového účetnictví vykonává aktivně od roku 1998. Píše články do časopisů a je spoluautorkou řady odborných publikací. Brilantní znalost pracovněprávních, mzdových, sociálních a daňových předpisů propojuje s bohatými zkušenostmi ze své praxe

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16024

39

PRACOVNĚPRÁVNÍ AKTUALITY 2016 Aktuální novely zákoníku práce a zákona o zaměstnanosti, další aktuality v souvisejících oblastech, nová hrozba pokut Obsah: Novela ZP – změna právní úpravy odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání a náhrady škody vůbec Nové nařízení vlády o bolestném a náhradě za ztížení společenského uplatnění Rozlišení mezi pracovními a nepracovními úrazy Změna u dohod o provedení práce Další dílčí změny zákoníku práce Nový příspěvek státu na částečnou nezaměstnanost (tzv. kurzarbeit) v zákoně o zaměstnanosti a další změny tohoto zákona Změna exekučních srážek ze mzdy od 1. 9. a 1. 10. 2015 – novela občanského soudního řádu a exekučního řádu, srážky z odměny z dohody o provedení práce, změna srážek nařizovaných soudními exekutory, změna nezabavitelných částek pro rok 2016 a další Novela zákona o ochraně veřejného zdraví od 1. 12. 2015 – nově stanovené pokuty zaměstnavatelům od hygienických stanic, souvislost s působností inspekce práce Aktuální otázky pracovnělékařské služby, vydávání lékařských posudků a soudní judikatura, připravované změny Aktuální výkladové otázky v oblasti vzniku, změn a skončení pracovního poměru a dohod a služebních vztahů státních zaměstnanců Výkladové aktuality v oblasti pracovních podmínek zaměstnanců (pracovní doba, dovolená, překážky v práci, odměňování a obsluha mzdy či platu) Další projednávaná novela zákona o zaměstnanosti a zákoníku práce, zejména ve vztahu k agenturním zaměstnancům a OZP

Lektor

JUDr. Bořivoj ŠUBRT, specialista v oblasti pracovního práva, předseda Asociace pro rozvoj kolektivního vyjednávání a pracovních vztahů, autor odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16015

40

ROČNÍ ZÚČTOVÁNÍ DANĚ Z PŘÍJMŮ ZE ZÁVISLÉ ČINNOSTI ZA ROK 2015 A NOVINKY VE ZDAŇOVÁNÍ MEZD A PLATŮ V ROCE 2016 Cíl: Cílem semináře je detailně seznámit posluchače s postupem prací a metodikou pro roční zúčtování daňových záloh a výpočet daně u poplatníka s příjmy ze závislé činnosti a z funkčních požitků za rok 2015, seznámit s novinkami ve zdaňování pro rok 2016. Obsah:  Povinnosti plátce daně ze závislé činnosti po skončení zdaňovacího období k finančnímu úřadu, souvislosti s daňovým řádem  Povinnosti plátce daně ze závislé činnosti k poplatníkům  Práva a povinnosti zaměstnanců po skončení zdaňovacího období k plátcům daně  Práva a povinnosti poplatníků daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti po skončení zdaňovacího období k finančnímu úřadu  Změny oproti minulému roku  Slevy na dani  Podrobný výklad k provedení ročního zúčtování daně za rok 2015  Prokazování rozhodných okolností  Roční zúčtování cizincům  Příklady výpočtů  Formuláře  Nejčastější chyby ve vyplňování formulářů  Novinky a změny ve zdaňování pro rok 2016  Dotazy posluchačů a odpovědi lektora

Lektor

Ing. Hanuš KYTLER, specialista na daň z příjmů ze závislé činnosti, Česká daňová správa

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16016

41

NOVINKY A ZMĚNY VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ 2016 Určeno: Mzdovým účetním, personalistům a všem dalším zájemcům o získání aktuálních informací souvisejících s problematikou zpracování mezd a s výpočty ve mzdové oblasti v roce 2016. Cíl: Podat výklad všech změn a jejich prezentace na praktických příkladech.

Obsah: Novinky ve mzdovém účetnictví 2015/2016 Daň z příjmů, roční zúčtování za rok 2015 Srážky ze mzdy – aktuální stav po novele občanského soudního řádu Aktuální novinky v oblasti sociálního a zdravotního pojištění Průměrný výdělek a jeho využití v praxi Příplatky a náhrady, práce přesčas a ve svátek, dovolená Aktuality ke dni konání semináře Řešené příklady s promítnutím aktuálních změn Dotazy a diskuse…. Poznámka: V průběhu semináře budou počítány příklady. Doporučujeme s sebou přinést kalkulačky.

Lektor

Ing. Olga KRCHOVOVÁ, účetní a daňové poradenství, vedení účetnictví, vedení mzdové a personální agendy, lektorská činnost, publikační činnost (Průvodce mzdovou problematikou, Oswald)

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16026

42

VEDENÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ AGENDY V MALÉ A STŘEDNÍ FIRMĚ Cíl: Máte pracovní smlouvy, dohody, evidenci pracovní doby a celou pracovněprávní agendu v souladu s platnou legislativou? Nevíte si občas rady s pracovněprávními dokumenty? Jste si jisti, že bez problémů projdete případnou kontrolou? Připravili jsme pro Vás seminář, jehož cílem je poskytnout návod na řešení praktických situací při vedení a zpracování pracovněprávní agendy v malé a střední firmě. Určeno pro: Pracovníky personálních oddělení, majitele, vedoucí pracovníky, manažery projektových týmů, mzdové účetní, sekretářky, které mají tuto agendu na starosti.….atd. Obsah: Jak a co sjednat v pracovní smlouvě (co se musí a co může sjednat, zkušební doba, odstoupení), jak uzavírat dodatky, co je to pracovní řád a co upravuje, jak se vyznat v právech a povinnostech zaměstnavatele i zaměstnance vymezených v pracovním řádu či ve smlouvě, rozdíl mezi vnitřním předpisem a pracovním řádem Výhody a nevýhody dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, jejich omezení, jak je používat a nedopustit se přestupku atd. Jak chránit zájmy zaměstnavatele při náboru nových lidí, konkurenční doložky a jejich pravidla, ochrana oprávněných zájmů zaměstnavatele během pracovního poměru a po skončení pracovního poměru Vstupní prohlídka u pracovního poměru a dohod, kdy ji provádět, jaké jsou závěry a účinnost Jak určovat a kdy sjednávat mzdu, jaký je rozdíl mezi určenou a sjednanou mzdou, mzda s přihlédnutím k práci přesčas Úprava pracovní doby u zaměstnavatele s ohledem na zajištění provozu zaměstnavatele tak, aby bylo vyhověno zákonům Co je to přesčas, kdy ho může zaměstnavatel nařídit a kdy ne, dohodnutá práce přesčas, odměňování za práci přesčas Škoda způsobená zaměstnancem zaměstnavateli (notebook, telefon…), odpovědnost zaměstnance a zaměstnavatele Překážky na straně zaměstnance, návštěva lékaře, doprovod k lékaři a další, kdy jde o překážku s náhradou mzdy a kdy bez náhrady mzdy a v jakém rozsahu musí zaměstnavatel nepřítomnost zaměstnance omluvit / zaplatit Bonusy, možnosti poskytování firemních benefitů, nejoblíbenější benefity, jak upravit ve vnitřním předpise Kdo nařizuje dovolenou a jak, čerpání dovolené a co se „zbylou“ dovolenou Osobní spis, co může obsahovat, jak uchovávat a kdo může nahlížet, jak dlouho archivovat Ukončení pracovního poměru, rozdíl mezi dohodou, výpovědí a okamžitým zrušením, kdy co použít povinnosti zaměstnavatele při skončení pracovního poměru, předání majetku a práce zaměstnancem

43

Lektor

Ing. Gabriela RATHOUZSKÁ, specialistka na pracovní právo a zaměstnávání, zkušená lektorka, HR manažer Trenkwalder a.s., ředitelka a projektová manažerka Trenkwalder o.p.s. Ostrava

Termín


Místo konání


Cena

1.570,- bez DPH (21% DPH 330,- Kč, cena vč. DPH 1.900- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

16036

44

SMLUVNÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY pracovní smlouvy, jmenování, dohody o pracích mimo pracovní poměr, mzdový výměr Určeno: Podnikatelům, majitelům, personalistům, mzdovým účetním, vedoucím pracovníkům, vedoucím projektů, zaměstnancům a dalším zájemcům. Obsah: Vliv Občanského zákoníku na smlouvy v pracovním právu  Zákaz použití některých institutů Občanského zákoníku v pracovněprávních smlouvách  Smlouvy uzavírané adhezním způsobem a jejich rizika pro zaměstnavatele  Právní jednání (zdánlivá a neplatná jednání – rozdíly, rizika, řešení) Vznik pracovního poměru  Postup před vznikem pracovního poměru  Ochrana osobních údajů  Jmenování  Pracovní smlouva a její náležitosti  Zkušební doba  Odstoupení od smlouvy  Pracovní poměr na dobu určitou vč. výjimek  Mzdový výměr, smlouva o mzdě  Další informace o pracovním poměru Brigády a krátkodobé pracovněprávní vztahy Změny pracovního poměru  Převedení na jinou práci bez souhlasu zaměstnance  Pracovní cesta  Přeložení  Společná pravidla pro změny pracovního poměru Skončení pracovního poměru  Dohoda  Výpověď (časté chyby, rozdíly mezi výpovědními důvody, příklady ze soudní praxe)  Zákaz výpovědi/ochranná doba  Okamžité zrušení pracovního poměru  Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele  Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnance  Okamžité zrušení pracovního poměru zákonným zástupcem nezletilého  Skončení pracovního poměru na dobu určitou  Zrušení pracovního poměru ve zkušební době  Smrt zaměstnance  Hromadné propouštění  Odstupné  Odvolání z vedoucího místa/vzdání se funkce Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr  Dohoda o provedení práce  Dohoda o pracovní činnosti

45

Další ujednání a vnitřní pracovní předpisy související s pracovním poměrem  Konkurenční doložka  Osobní spis  Potvrzení o zaměstnání  Pracovní posudek  Dohoda o hmotné odpovědnosti  Vnitřní předpisy  Pracovní řád  Doručování písemností zaměstnavatelem

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, personalistika a pracovněprávní poradenství. Zkušená personalistka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16017

46

ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ 2016 se spoustou příkladů z praxe aneb, co nikde jinde neuslyšíte Cíl:  Seznámit účastníky podrobně s aktuální úpravou zdravotního pojištění a demonstrovat ji na praktických příkladech s popisem správných postupů.  Výklad vychází z dlouholetých poznatků a zkušeností a z permanentních kontaktů lektora s praxí.  Účastníci mohou využít možnosti individuální konzultace po skončení semináře i bezplatné zodpovídání dotazů ze zdravotního pojištění Ing. Daňkem kdykoli v dalším období. Obsah: Změny v soukromém právu a jejich dopady ve zdravotním pojištění - příklady Podrobná analýza změn ve zdravotním pojištění v průběhu roku 2015 a k 1. 1. 2016 včetně příkladů Aktuality ze zdravotního pojištění s ohledem na vývoj legislativy Vliv zvýšení minimální mzdy na placení pojistného zaměstnavatelem s příklady: souběžné příjmy, poměrná část minima, přečerpaná dovolená, neplatné rozvázání pracovního poměru, částečná nezaměstnanost, nekolidující zaměstnání aj. Důsledky zásadních změn ve zdravotním pojištění k 1. 1. 2015 v postupech zaměstnavatele v různých situacích s příklady – neplacené volno, dohody apod. Pracovněprávní vztahy a výpočty ve zdravotním pojištění na přelomu let 2015/2016 a v roce 2016 Rozbor různých problémových případů a situací na základě dotazů mzdových účetních, vznesených v uplynulém období – souběžné kategorie, osoby bez zdanitelných příjmů, změna zdravotní pojišťovny, konkurenční doložka, oznamovací povinnost – přihlašování a odhlašování zaměstnanců, proč zdravotní pojišťovny kontrolují, nemoc v ochranné lhůtě aj. Významné číselné hodnoty platné v roce 2016 Příjmy, ze kterých se v roce 2016 zdravotní pojištění neplatí Specifika účasti cizinců ve veřejném zdravotním pojištění v návaznosti na koordinační nařízení Evropské unie Časté chyby zaměstnavatelů A mnoho dalších užitečných informací

Lektor

Ing. Antonín DANĚK, specialista na zdravotní pojištění, provádí metodickou činnost v rámci VZP, poskytuje odborné poradenství a konzultace v oblasti placení pojistného na zdravotní pojištění pro zaměstnavatele i veřejnost. Věnuje se publicistické práci, např. je autorem oblasti zdravotního pojištění v Abecedě mzdové účetní (nakladatelství ANAG), autorem článků v odborných časopisech Mzdová účetní (ANAG) nebo v produktech vydavatelství PORADCE, Wolters Kluwer ČR, Verlag Dashöfer a dalších. Již deset let se věnuje lektorské činnosti.

Termín

22. února 2016, od 9 do 13:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16038 47

EKONOMIKA, FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ, DANĚ OPATŘENÍ PROTI LEGALIZACI VÝNOSŮ Z TRESTNÉ ČINNOSTI A FINANCOVÁNÍ TERORISMU Povinné školení dle zákona č. 253/2008 Sb. Určeno pro: Povinné osoby a jejich zaměstnance, které zákon definuje v § 2 jako například úvěrové instituce, finanční instituce, kasina, zastavárny, směnárny, autobazary, realitní kanceláře, auditory, daňové poradce, účetní a další. Podle § 23 zákona č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu, zajistí povinná osoba nejméně jedenkrát v průběhu 12 kalendářních měsíců proškolení zaměstnanců, kteří se mohou při výkonu své pracovní činnosti setkat s podezřelými obchody, a proškolení všech zaměstnanců před zařazením na taková pracovní místa. Cíl školení: Seznámit posluchače s problematikou legalizace výnosů z trestné činnosti (AML) Seznámit je se zákonnými povinnostmi Splnit zákonnou podmínku absolvování kurzu v průběhu 12 kalendářních měsíců Obsah školení: Výklad základních pojmů - legalizace výnosů z trestné činnosti, financování terorismu, povinná osoba, podezřelý obchod, Finanční analytický útvar MF ČR Právní úprava – mezinárodní dohody, zákon č. 253/2008 Sb. a související předpisy Základní povinnosti – identifikace klienta, kontrola klienta, uchovávání údajů, systém vnitřních zásad, povinnost mlčenlivosti, neuskutečnění obchodu, oznamovací povinnost, odklad splnění příkazu klienta a další Výkon správního dozoru a správní delikty Dotazy, testy a jejich vyhodnocení Předání certifikátů o absolvování školení

Lektor

Ing. Eliška REKOVÁ, lektora a konzultantka, členka týmu AML již od roku 2008. Na téma „Prevence praní špinavých peněz“ proškoleno více než 2500 spokojených klientů

Termín


Místo konání:


Cena

990,- Kč bez DPH (21% DPH 208,- Kč, cena vč. DPH 1.198,- Kč) zahrnuje písemný materiál, vypracování testu a jeho vyhodnocení, Certifikát o absolvování školení, občerstvení

Kód

16040 48

NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ (PO I FO) A DANÍCH Z PŘÍJMŮ PLATNÉ OD ROKU 2016 Určeno pro: Hlavní účetní, samostatné účetní, auditory, daňové poradce, manažery, finanční ředitele, firemní bankéře, pro všechny, kteří pracují s účetními výkazy podnikatelů… Obsah: V průběhu tohoto semináře se budeme věnovat především: Zásadním změnám v účetnictví obchodních společností pro rok 2016 – Novela zákona o účetnictví, novela vyhlášky pro podvojné účetnictví podnikatelů, novinky v českých účetních standardech Podkladům z účetnictví pro sestavení daňového přiznání k dani z příjmů právnických osob (daňově neuznatelné náklady, daňové odpisy, novinky v opravných položkách a rezervách, které lze daňově uplatnit, položky upravující základ daně atd.) Novinkám v daních z příjmů právnických osob pro rok 2016 Novinkám v daních z příjmů fyzických osob pro rok 2016

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16022

49

ZMĚNY V UPLATŇOVÁNÍ DPH OD 1. 1. 2016 Obsah: V roce 2016 nás čeká kontrolní hlášení. Aktuální podoba kontrolního hlášení včetně pokynů k jeho vyplňování bude probrána na semináři Sledovaným obdobím je v případě právnických osob kalendářní měsíc V případě fyzických osob se sledované období řídí podle zdaňovacího období pro účely podání daňového přiznání k DPH Novela zákona o DPH rovněž s odloženou účinností právě k 1.1.2016 dále nově definuje stavební pozemek jako pozemek, na kterém může být dle stavebního povolení zhotovena stavba pevně spojená se zemí, nebo který je předmětem stavebních prací (respektive v jeho okolí jsou nebo již byly provedeny stavební práce) za účelem zhotovení stavby. Za stavební pozemek se považuje také pozemek, který je nebo byl předmětem správních úkonů provedených za účelem zhotovení stavby Předpokládají se i další novelizace s účinností v roce 2016, např. v souvislosti se zákonem o EET (elektronická evidence tržeb) – převedení stravovacích služeb včetně podávání nápojů (kromě alkoholických) do první snížené sazby Na semináři budou podány aktuální informace dle legislativního stavu a budou zmíněny i problémové okruhy zákona se zaměřením na jeho správnou aplikaci po novelizacích účinných v letech 2013 až 2015

Lektor

Ing. Ivana LANGEROVÁ, daňový poradce, specialista na DPH

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16023

50

ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA PODNIKATELŮ ZA ROK 2015, PŘÍPRAVA NA AUDIT výklad a podrobné vysvětlení opřené o problémy z praxe Po absolvování kurzu pro Vás nebude účetní závěrka „strašákem“ ale logickým závěrem Vaší celoroční práce. Dozvíte se legislativní změny důležité pro zpracování závěrky. Uslyšíte inspirace, jak si závěrkové práce uspořádat, aby na sebe navazovaly, a tak Vám šetřily čas. Dozvíte se, jak připravit základ závěrky pro daňového poradce a pro její zveřejnění. Určeno pro: Účetní, které vedou podvojné účetnictví a pro sestavení účetní závěrky potřebují metodickou podporu. Obsah: Proces účetní závěrky – krok za krokem Inventarizace a jejich dopady do závěrky, konfirmace Časové rozlišování nákladů a výnosů Promítání dopadů cizích měn a reálné hodnoty Odpisy pohledávek, dodanění závazků Opravné položky a rezervy, dohady Nedaňové náklady a vylučované výnosy ze základu daně Účetní a daňové odepisování majetku Efekty splatné a odložené daně Součásti účetní závěrky Zveřejňovací povinnosti Množství připravených materiálů a praktických příkladů Odpovědi na dotazy

Lektor

Ing. Lenka KRUNTORÁDOVÁ, MBA, specialistka na oblast účetnictví a daní, auditorka, daňová poradkyně, soudní znalec v oboru ekonomie. Během své profesní dráhy prošla pozicemi účetní, hlavní účetní, finanční ředitelka, krizová manažerka. Od roku 1996 vede vlastní firmu, která se věnuje zpracovávání jednoduchého i podvojného účetnictví, mezd, zastupování klientů před správcem daně, mezinárodnímu zdanění, provádění auditů účetních závěrek, zpracovávání znaleckých posudků z oblasti ekonomie, především z odvětví účetní evidence. Od roku 2000 zúročuje své mnohaleté znalosti a zkušenosti jako lektorka.

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16027 51

CESTOVNÍ NÁHRADY 2016 SILNIČNÍ DAŇ 2015/2016 Určeno pro: Podnikatelskou sféru, neziskové organizace, územní samosprávné celky nebo příspěvkové organizace. Cíl: Seznámit posluchače s problematikou cestovních náhrad pro rok 2016 - zejména s novinkami a s oblastmi, kde jsou kontrolními orgány zjišťována pochybení. Seznámit s vyúčtováním silniční daně za rok 2015 a s novinkami pro rok 2016. Obsah: Cestovní náhrady Seznámení se změnami v oblasti cestovních náhrad pro rok 2016 Postup při vysílání zaměstnance na pracovní cesty (vnitřní směrnice, pracovní smlouvy, příklady) Cestovní náhrady zaměstnanců, kteří konají práci na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Cestovní náhrady při tuzemských pracovních cestách (nároky na stravné, krácení stravného, nadlimitní plnění, výdaje na ubytování, jízdné a nutné vedlejší výdaje, příklady, nejčastější chyby z praxe) Přerušení pracovní cesty z důvodů na straně zaměstnance (příklady, stanovení nároku zaměstnance na cestovní náhrady) Daňové dopady při poskytnutí služebního vozidla zaměstnanci ke služebnímu i soukromému využití (výpočet zdanitelného příjmu, PHM spotřebované pro soukromé jízdy, vnitřní směrnice, nejčastěji řešené problémy na příkladech) Cestovní náhrady při zahraničních pracovních cestách (sazby zahraničního stravného, krácení, stravné v dohodnuté měně, kursy pro přepočet na dohodnutou měnu, nároky zaměstnance, příklady účtování včetně kursových rozdílů) Poskytování zálohy (přepočty z Kč na cizí měnu, přepočty zálohy na stravné z cizí měny stanovené vyhláškou na dohodnutou cizí měnu, příklady, účtování) Vyúčtování pracovních cest (příklady vyúčtování v různých cizích měnách, účtování u zaměstnavatele, kursové rozdíly) Rozdíly v poskytování cestovních náhrad u zaměstnavatele v podnikatelské sféře a u zaměstnavatele, který je územním samosprávným celkem nebo příspěvkovou organizací (daňové posouzení, příklady) Paušalizace cestovních náhrad (stanovení paušálu, nejčastější chyby) Podrobné informace k paušálním výdajům na dopravu vč. příkladů Náhrady zaměstnance při použití jiného než služebního vozidla (způsob výpočtu náhrady, nejčastější chyby) Specifika při uplatňování cestovních výdajů podnikateli – fyzickými osobami (rozdíly a porovnání s náhradami poskytovanými zaměstnancům) Cestovní náhrady jednatelů a společníků společností s ručením omezeným, společníkům veřejné obchodní společnosti, komplementářům a komanditistům komanditní společnosti a členům kolektivních orgánů právnických osob Rizika související s pracovní cestou a jejich řešení (nemoc zaměstnance v průběhu pracovní cesty, úraz, smrt, škoda na zdraví a majetku, příklady, daňové posouzení) Povinnosti zaměstnavatele před vysláním zaměstnance na pracovní cestu (očkování a lékařské prohlídky před zahraniční pracovní cestou, daňové posouzení, příklady) Odpovědi na dotazy, diskuse 52

Silniční daň Informace o změnách zákona o silniční dani 2016 Písemný materiál s příklady výpočtu nároku na snížení silniční daně Vyplňování daňového přiznání za 2015

Lektor

Jaroslava PFEILEROVÁ, správce daně FÚ Vsetín, autorka článků a příspěvků v odborných časopisech, lektorka

Termín

28. ledna 2016, od 9 do 13:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16018

53

VŠE O FAKTURACI ve vazbě na kontrolní hlášení od 1. 1. 2016 Určeno pro: Fakturanty, administrativní pracovníky, pracovníky skladového hospodářství, vedoucí pracovníky, podnikatele, účetní, sekretářky, asistentky. Obsah: Členění faktur na přijaté, vystavené a další, náležitosti - oběh a schvalování Novinky v zákoně o účetnictví, vyhlášce a ČÚS Novinky v DPH – kontrolní hlášení Rozbor kontrolního hlášení, vazba na přiznání k DPH, problémové okruhy – opravné doklady, reklamace, slevy apod. Fakturace na základě objednávek, zakázek, smluv podle občanského zákoníku (typy smluv) Elektronizace faktur Fakturace nájemného Přefakturace Zálohy, zálohové faktury, předfaktury, proformafaktury, faktury za hotové, problematika DPH Splatnost faktur, promlčení, právní zánik, smluvní pokuty Úroky z prodlení Faktury došlé – evidence závazků, právně zaniklé závazky Faktury vystavené – evidence pohledávek, opravné položky k pohledávkám, odpis – účetní Poskytování slev, rabatů, skont, reklamace - účtování Náležitosti faktur:  podle zákona o účetnictví  podle zákona o DPH – druhy daňových dokladů, nové náležitosti a formy, záznamní povinnost, prokazování – auditní stopa, nespolehlivý plátce, ručení  faktury v daňové evidenci  obchodní listiny podle občanského zákoníku a další potřebné náležitosti  faktury v cizí měně, zboží mezi plátci v EU, zahraniční faktury Aktuální pokyny, sdělení a informace GFŘ Implementace Směrnice EU k DPH – oddíl Fakturace Režim přenesení daňové povinnosti – příklady jednotlivých položek Zvláštní režim jednoho správního místa u některých služeb poskytovaných osobám nepovinným k dani z EU Dopady na praxi v oblasti vystavování a účtování faktur – občanský zákoník, zákon o obchodních korporacích, rejstříkový zákon, zákon o daních z příjmů, zákon o omezení plateb v hotovosti a další. Dotazy, diskuse

54

Lektor

Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín


Místo konání


Cena

1.570,- bez DPH (21% DPH 330,- Kč, cena vč. DPH 1.900,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

16041

55

ZMĚNY V UPLATŇOVÁNÍ DPH OD 1. 1. 2016 Obsah: V roce 2016 nás čeká kontrolní hlášení. Aktuální podoba kontrolního hlášení včetně pokynů k jeho vyplňování bude probrána na semináři Sledovaným obdobím je v případě právnických osob kalendářní měsíc V případě fyzických osob se sledované období řídí podle zdaňovacího období pro účely podání daňového přiznání k DPH Novela zákona o DPH rovněž s odloženou účinností právě k 1.1.2016 dále nově definuje stavební pozemek jako pozemek, na kterém může být dle stavebního povolení zhotovena stavba pevně spojená se zemí, nebo který je předmětem stavebních prací (respektive v jeho okolí jsou nebo již byly provedeny stavební práce) za účelem zhotovení stavby. Za stavební pozemek se považuje také pozemek, který je nebo byl předmětem správních úkonů provedených za účelem zhotovení stavby Předpokládají se i další novelizace s účinností v roce 2016, např. v souvislosti se zákonem o EET (elektronická evidence tržeb) – převedení stravovacích služeb včetně podávání nápojů (kromě alkoholických) do první snížené sazby Na semináři budou podány aktuální informace dle legislativního stavu a budou zmíněny i problémové okruhy zákona se zaměřením na jeho správnou aplikaci po novelizacích účinných v letech 2013 až 2015

Lektor

Ing. Ivana LANGEROVÁ, daňový poradce, specialista na DPH

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16031

56

UZAVŘENÍ DAŇOVÉ EVIDENCE A DAŇ Z PŘÍJMŮ FYZICKÝCH OSOB ZA ROK 2015 Určeno pro: Podnikatele - fyzické osoby a jejich účetní. Obsah: Zásady pro vedení daňové evidence  způsob oceňování v daňové evidenci  evidence dlouhodobého majetku  evidence zásob  evidence pohledávek a závazků Příprava podkladů pro přiznání k dani z příjmů fyzických osob  odpisy, časového rozlišení leasingu  inventura zásob  prověření tvorby a čerpání zákonných rezerv  další podklady o ostatních zdanitelných příjmech, odčitatelných položkách, darech, slevách apod. Výběr způsobu zdanění FO  podmínky pro placení daně paušální částkou  uplatnění výdajů procentem z příjmů  dopad změny uplatňovaných výdajů  prokazování skutečných výdajů  solidární zvýšení daně Spolupracující osoby a spoluvlastníci Kdo a kdy musí podávat přiznání k dani z příjmů fyzických osob za rok 2015 Přehled možných příjmů fyzických osob podle jednotlivých oddílů daňového přiznání dle § 6 až 10 Přenos údajů z daňové evidence do daňového přiznání Přenos údajů z účetnictví do daňového přiznání Základ daně, solidární zvýšení daně (variantní příklady) Uplatňování nezdanitelných částek Částky upravující základ daně Využití paušálu na dopravu Podmínky a výpočet daňových odpisů Slevy na dani Rozdělení na spolupracující osoby Rozdělení na účastníky společnosti (dříve sdružení) Podrobné seznámení s formulářem daňového přiznání Přehledy sociálního a zdravotního pojištění Daňová optimalizace Aktuální informace o novinkách v DPFO včetně stručného seznámení s elektronickou evidencí tržeb a kontrolním hlášením od 1.1.2016 Diskuze a dotazy

57

Lektor

Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16032

58

KONTROLNÍ VAZBY PŘED UZAVŘENÍM ÚČETNICTVÍ Určeno pro: Účetní podnikatelských i jiných subjektů, které kontrolují úplnost a správnost účetnictví běžně nebo před jeho uzavřením. Obsah: Účetní směrnice jako pomocník při správném nastavení účetnictví Volitelné varianty při vedení účetnictví, pro které se účetní jednotka může v rámci Vyhlášek rozhodovat Inventarizace jako jeden ze zdrojů objevování nedostatků účetnictví Konfirmace pohledávek a závazků, včetně zúčtovacích vztahů s daňovou správou Obratová předvaha (součtová hlavní kniha) a možnosti kontrolní práce s ní Vazby v účtování majetku, odpisů, pořízení, vyřazení Vazby při prodeji zboží, procentuální marže Vazby a kontroly v oblasti osobních nákladů Opakované náklady a výnosy a jejich časové rozlišení Vazby v oblasti tvorby a zúčtování opravných položek a rezerv Srovnávání období jako metoda hledání možných chyb Nepravděpodobné a chybné zůstatky na jednotlivých účtech Vliv účtování cizích měn na nepravděpodobné zůstatky a jeho odstranění Časté nedostatky před uzavřením účetních knih Vazby v rozvaze a výsledovce Nepravděpodobné a chybné hodnoty rozvaze a výsledovce Návaznost výkazů na minulé období Opravy nedostatků minulých období Příloha k uzávěrce jako prostředek k objasnění problémových údajů ve výkazech

Lektor

RNDr. Petr BERÁNEK, daňový poradce, ředitel společnosti ADAR, agentura daňových rad, s.r.o. Praha, učitel na vysoké škole Institut Franka Dysona, člen Metodické rady pro neziskové organizace Svazu účetních, člen sekce Neziskové organizace Komory daňových poradců

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16029

59

AKTUALIZACE VNITŘNÍCH PŘEDPISŮ ÚČETNÍ JEDNOTKY VE VAZBĚ NA NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ (PO I FO) A DANÍCH Z PŘÍJMŮ 2016 Obsah bude doplněn dle průběhu legislativního procesu.

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16025

60

DAŇ Z PŘÍJMŮ PRÁVNICKÝCH OSOB 2015, PŘIZNÁNÍ, NOVINKY V DPPO 2016 Určeno pro: Ekonomy, podnikatele, účetní, daňové poradce, auditory apod. Cíl: Podat informace o DPPO za rok 2015 a její zákonné optimalizaci. Obsah: Legislativní rámec, změny důsledku NOZ, změny bezúplatných plnění Inventarizace majetku a závazků, opravy chyb minulého účetního období Odsouhlasení pohledávek a závazků k rozvážnému dni Daňově neuznatelné výdaje, změna u členských příspěvků, Pokyn D22 Účetní a daňové odpisy HIM, optimalizace pomocí odepisování Kursové přepočty k rozvážnému dni Změny v tvorbě opravných položek Rezervy a jejich daňový odpočet Ocenění CP a podílů Dohadné položky – nástroj pro daňovou optimalizaci Časové rozlišení nákladů a výnosů Odložená daň Cena obvyklá a její dopad do základu daně Změny v oblasti dodanění závazku Uplatnění odčitatelných položek od základu daně Slevy na dani, výpočet slevy za ZPS Výpočet daňové povinnosti a záloh na daň Uplatňování ztrát z minulých let, zvýšení limitu daru Odpočet na vědu a výzkum, praktický výcvik Platný tiskopis a přílohy k daňovému přiznání Zahrnutí zahraničních příjmů PO do DPPO Audit účetní závěrky, zpráva o propojených osobách Způsoby podání DP a způsoby schvalování a zveřejňování účetní závěrky Základní zásady daňového řízení, kontrola správce daně, novela DŘ 2015 Příklady z praxe, odpovědi na dotazy Informace o novinkách v DPPO 2016

61

Lektor

Ing. Lenka KRUNTORÁDOVÁ, MBA, specialistka na oblast účetnictví a daní, auditorka, daňová poradkyně, soudní znalec v oboru ekonomie. Během své profesní dráhy prošla pozicemi účetní, hlavní účetní, finanční ředitelka, krizová manažerka. Od roku 1996 vede vlastní firmu, která se věnuje zpracovávání jednoduchého i podvojného účetnictví, mezd, zastupování klientů před správcem daně, mezinárodnímu zdanění, provádění auditů účetních závěrek, zpracovávání znaleckých posudků z oblasti ekonomie, především z odvětví účetní evidence. Od roku 2000 zúročuje své mnohaleté znalosti a zkušenosti jako lektorka.

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16028

62

ZÁVĚRKA A DAŇ Z PŘÍJMŮ ZA ROK 2015 U NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ S ÚZKÝM ZÁKLADEM DANĚ, NOVINKY 2016 Určeno pro: Účetní, ekonomy a vedoucí pracovníky všech neziskových organizací účtujících dle vyhlášky č. 504, které mají úzký základ daně (spolky, nadace, nadační fondy, církevní a náboženské společnosti, honební společenstva a další). Obsah: Příprava účetnictví pro sestavení uzávěrky Uzávěrkové operace Inventarizace Zdaňované a nezdaňované příjmy Výpočet daně z příjmu organizace Odčitatelné položky a slevy na dani Účtování a o dani a dodržení podmínek Sestavení výkazů Příloha k účetní závěrce Případné změny pro rok 2016

Lektor

RNDr. Petr BERÁNEK, daňový poradce, ředitel společnosti ADAR, agentura daňových rad, s.r.o. Praha, učitel na vysoké škole Institut Franka Dysona, člen Metodické rady pro neziskové organizace Svazu účetních, člen sekce Neziskové organizace Komory daňových poradců

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16030

63

VZDĚLÁVACÍ SPOLEČNOST PRONÁJEM VYBAVENÝCH UČEBEN PRODEJ ODBORNÉ LITERATURY

Odborné tréninky, kurzy a semináře v oblastech: - Organizační management - Sekretářky, asistentky - Rozvoj osobnosti - Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo - Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy - Zásobování, skladování, výroba - Personalistika, pracovní právo, mzdy - Ekonomika, finanční účetnictví, daně

SOVA STUDIO, vzdělávací společnost Křenová 52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected] www.sovastudio.cz

64

PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

Recommend Documents