Přehled dotačních možností v programovém období , Jihlava

Přehled dotačních možností v programovém období 2014 - 2020

30.10. 2014, Jihlava

Národní operační programy financované ze strukturálních fondů EU (CZ)  

  



Program připravují příslušná česká ministerstva (MMR, MK) Výzvy vyhlašují a žádosti často administrují tzv. zprostředkující subjekty – pro MMR je to Centrum pro regionální rozvoj (CRR) Financovány jsou velmi konkrétní, dílčí (mono-tematické) projekty na realizaci již v žádosti jasně definovaných aktivit Žádosti podávají jednotlivé subjekty (bez partnerství) Žádosti se podávají v českém jazyce Programy podporují investice do obnovy kulturních památek, jejich využití a prezentace veřejnosti a rozvoj lidských zdrojů 2

Operační programy – Evropská územní spolupráce    





Program řídí Společné technické sekretariáty (Joint Technical Secretariat, JTS) Národním kontaktním místem (koordinátorem) v ČR je Ministerstvo pro místní rozvoj Žádosti předkládají konsorcia z cca 8-12 partnerů Žádosti se předkládají v anglickém jazyce Programy popdporují networking a vzdělávání: navazování nové mezinárodní spolupráce mezi různými typy veřejnoprávních a soukromých subjektů, výměnu zkušeností, transfer know-how, identifikace dobré a špatné praxe a replikace úspěšných řešení apod. Dále je možné financovat identifikaci oblastí možné spolupráce, realizaci pilotních a demonstračních aktivit nebo přípravu investičních projektů. 3

Komunitární programy 

Program řídí Evropská komise a její agentury ◦ Creative Culture: DG Education and Culture (EACEA) ◦ Horizont 2020: DG Research and Innovation (např. EASME)



Národní kontaktní místa v ČR: ◦ Institut umĕní – Divadelní ústav ◦ TAČR



 

Žádosti předkládají konsorcia z cca 5-15 partnerů Žádosti jsou předkládány v anglickém jazyce Podpora mezinárodní spolupráce, vzdělávání, propagace, využívání nových technologií a postupů 4

Mezinárodní programy  



Jsou založeny na základě mezivládních dohod (bilaterálních nebo multilaterálních) Obdobně jako operační programy Evropské územní spolupráce a komunitární programy jsou založeny na principu konsorcií předkládajících společnou žádost v anglickém jazyce sekretariátu programu Vzájemně se liší především počtem partnerů tvořících konsorcium a způsobilostí výdajů

5

Strukturální fondy EU (CZ)

Evropská územní spolupráce (INTERREG)

Dotační progamy

Poskytovatel

Zaměření

Obvyklý počet partnerů

IROP

MMR (MK)

• stavební obnova památek •Zpřístupnění •propagace

1

400 tis – 10 mil. €

85%

ne

OP VVV

MŠMT

• vzdělávání

1

10 tis €

100%

ano

OP Přeshraniční spolupráce

Společné regionální sekretariáty

• Revitalizace, ochrana a propagace kulturního dědictví

2-5

100 - 300 tis. €

90%

ne

6-12

1 - 2 mil. €

85%

ne

x

x

x

x

8-15

1 - 2 mil. €

85%

ne

•společné kulturní akce • propagační materiály a nástroje •pilotní a demo akce

5-10

60% / 50% 150 tis. € / (+ granty 1 - 2 mil. € MK)

ano

• Základní i aplikovaný VaV •pilotní a demo projekty

6-10

2 - 4 mil. €

100%

ano

•networking • konference •vzdělávání • analýzy, studie, rešerše

4

6 tis. € - 40 tis. €

80%

ano

• mezinárodní networking výzkumných pracovišť (veřejnoprávních i soukromých) – vědecké konference a workshopy v oblasti základní ho a aplikovaného výzkumu • často úzké vymezení řešených problémů

20 - 30

na

100%

ne

OP Central Europe OP Danube OP Europe

•networking • navazování spolupráce s VŠ, VO, veřejným sektorem • transfer know-how, výměna zkušeností EU (MMR) • předinvestiční příprava: příprava VaV a investičních projektů (studie, analýzy, EU, Spol. technický rešerše apod.) sekretariát v Lille (FR) • pilotní a demonstrační aktivity (MMR) EU, Spol. technický sekretariát ve Vídni (MMR)

Evropská komise, DG Education and Culture Creative Europe (EACEA / Divadelní ústav) Komunitární Evropská komise, Horizont 2020 DG Research and Innovation (TAČR) Země V4, sekretariát v Visegradský fond Bratislavě (MZV)

Mezivládní spolupráce COST

Sekretariát v Bruselu (MŠMT)

Obvyklý Výše ko- Předrozpočet financován financo projektu í vání

6

Cíle EU projektů    

Navazování spolupráce Vzdělávání Výměna zkušeností a inspirace Společné hledání nových řešení, testování nových technologií, postupů a produktových inovací – pilotní a demonstrační aktivity  Replikace – adaptace a implementace řešení, která se osvědčila jinde  Před-investiční příprava (analýzy variant, cost-benefit, komparativní studie, studie proveditelnosti, zadávací dokumentace, rozvojové strategie a akční plány)

7

Charakter aktivit  Ne jednorázové a dílčí akce  ale komplexní řešení široce koncipovaných problémových oblastí  Určitá vágnost, nespecifičnost projektů (hledání možností pro spolupráci, evaluace různých řešení, úpravy aktivit během realizace)  Propojování různých typů veřejnoprávních a soukromých organizací, z různých úrovní veřejné správy, vzdělávacího, občanského a podnikatelského sektoru; zapojování dalších relevantních stran v průběhu projektu (stakeholders)  Pluridisciplinarita

 Příklad 1: doprava k památkám v CHKO;  Příklad 2: úspory energií a využití OZE v historických objektech  Příklad 3: využití digitálních technologií v památkové péči 8

Vytváření projektových konsorcií (partnerství)  Pro vyhledávání vhodných zahraničních partnerů lze využít celou řadu specializovaných databází a webů (partner search sites /database)

 http://www.programculture.cz/cs/vyhledavanipartneru Fungování projektových konsorcií Vedoucí konsorcia (koordiátor, leader) :  Obvykle je iniciátorem projektu  Zpracovává a za konsorcium předkládá projektovou žádost  Po schválení žádosti uzavírá smlouvu s Evropskou komisí – je zodpovědný za rozpočet celého projektu  Současně uzavírá smlouvu s jednotlivými partnery o využití dílčích rozpočtů každého partnera  Řídí realizaci projektu (ve spolupráci s ostatními partnery) 9

Žádosti o grant  Žádosti zpracovávány v anglickém jazyce  Každý partner během přípravy projektu definuje vlastní aktivity, vlastní realizační tým a vlastní rozpočet (vzhledem k tematickému zaměření)  Současně žádosti obsahují společné aktivity pro všechny partnery (putovní akce, mezinárodní festival nebo workshopy, společný web apod.)  Žádosti zpracovává a jménem celého konsorcia předkládá koordinátor (leader), a to včetně příloh od jednotlivých partnerů, pokud jsou vyžadovány  Žádosti se podávají současně elektronicky a v listinné podobě, někdy pouze elektronicky 10

• Příjemci: Neziskové organizace (veřejnoprávní orgány, NNO, univerzity, školy, vzdělávací centra, rozvojové agentury apod.)

• Podporované typy aktivit: Revitalizace, ochrana a propagace kulturního dědictví

• Předpokládané vyhlášení výzvy: Programy se připravují, 1. výzvy na podzim 2014 / jaře 2015

• Více informací: 

http://www.strukturalni-fondy.cz/cs/Fondy-EU/Koheznipolitika-EU/Operacni-programy 11

• Příjemci: • neziskové organizace (veřejnoprávní orgány, NNO, univerzity, školy, vzdělávací centra, rozvojové agentury, technologické platformy, inovační centra apod.) • také podnikatelské subjekty, zejm. MSP

12

• Územní pokrytí: AT,CZ, DE, HU, IT, PL, SK, SL

13

Podporované typy aktivit • Prioritní osa 1 Spolupráce v oblasti inovací s cílem zvýšit konkurenceschopnost Střední Evropy • Prioritní osa 2 Spolupráce v oblasti nízkouhlíkových strategií ve Střední Evropě • Prioritní osa 3 Spolupráce v oblasti přírodních a kulturních zdrojů pro udržitelný růst ve Střední Evropě 14

Prioritní osa 3 3.2 Rozvíjet kapacity pro udržitelné využívání kulturního dědictví a zdrojů

• Příklady podporovaných akcí: • Příprava a implementace strategií a politik pro zhodnocení kulturního dědictví • Integrované místní/regionální strategie využívající kulturní dědictví na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti (např. v oblasti cestovního ruchu) • Vývoj a testování inovačních řídících nástrojů pro (např. aplikace informačních a telekomunikačních technologií) • Navazování a posilování nadnárodní spolupráce mezi příslušnými aktéry na podporu trvale udržitelného využívání a propagace kulturních památek ve střední Evropě 15

• Předpokládané vyhlášení výzvy: Program se připravuje, 1. výzvy na jaře 2015

• Více informací: www.central2020.eu http://www.central2013.eu/nc/home-central2020/project-idea-database/

16

• Příjemci: Neziskové organizace (veřejnoprávní orgány, NNO, univerzity, školy, vzdělávací centra, rozvojové agentury, technologické platformy, inovační centra apod.) také podnikatelské subjekty, zejm. MSP

• Územní pokrytí: EU, Norsko, Švýcarsko

17

Podporované typy aktivit 1) Výzkum, technologický rozvoj a inovace 2) Konkurenceschopnost malých a středních podniků 3) Nízkouhlíkové hospodářství 4) Životní prostředí a účinné nakládání se zdroji

18

Prioritní osa 4 Restaurování, ochrana, propagace a rozvoj přírodního a kulturního dědictví Příklady podporovaných akcí:  Vytváření a implementace koordinovaných, místněspecifických strategií a aktivit  Hledání a pilotní realizace projektů revitalizace, současně směřující k vhodné formě ekonomického využití památek – management, vzdělávání, turismus  Studie a analýzy 19

• Předpokládané vylášení výzev: Program se připravuje, 1. výzva v 1. čtvrtletí 2015 (únor)

• Více informací: www.interreg4c.eu http://www.interreg4c.eu/programme/2014-2020/

20

Příjemci:  Organizace působící v kulturním ruchu Územní pokrytí:  EU  EFTA (Lichtenštejnsko, Norsko, Švýcarsko)  Mimoevropské

21

Cíle programu   

 

Zvyšování schopnosti evropských kulturních a tvůrčích odvětví působit nadnárodně a mezinárodně Podpora oběhu kulturních a tvůrčích děl a mobility umělců a dalších aktérů na nadnárodní úrovni Zlepšování přístupu k evropským kulturním a tvůrčím dílům a rozšiřování jejich dostupnosti novému a širšímu publiku Podpora inovací a kreativity v oblasti kultury Podpora využívání nových technologií a postupů při ochraně a propagaci (digitální technologie) 22

Příklady podporovaných projektů Rozvíjení dovedností, kompetencí a know-how, včetně toho, jak se adaptovat na digitální technologie  Testování inovativních přístupů k rozšiřování publika  Testování nových modelů podnikání a řízení  Podpora mezinárodní spolupráce a profesního rozvoje v rámci EU i mimo ni  Usnadňování přístupu k profesním příležitostem  Organizace mezinárodních kulturních aktivit, jako jsou putovní akce, výstavy, setkání a festivaly  Podpora oběhu evropské literatury  Podnícení zájmu o a zlepšování přístupu k evropským kulturním a tvůrčím dílům 

23

Malé kooperační projekty  do 200 000 € / projekt  min 3 partnerské subjekty ze 3 zemí EU/EFTA  kofinancování: 60% Velké kooperační projekty  do 2 mil. € / projekt  min. 6 partnerských subjektů ze 6 zemí EU/EFTA  kofinancování :50%

Délka trvání: max. 4 roky 24

Evropské sítě  max 750 000 € / projekt (250 tis. € / rok)  min 15 partnerské subjekty z 10 zemí (z toho min. 5 z EU/EFTA )  kofinancování: 80% Evropské platformy  max 1,5 mil € / projekt (500 tis. € / rok)  min. 10 partnerských subjektů z min. 5 zemí EU/EFTA  kofinancování : 80%

Délka trvání: max. 3 roky 25

Možnosti kofinancování pro partnery z ČR: 

Úspěšní žadatelé mohou požádat o grant Ministerstvo kultury ČR pro krytí nákladů na spolufinancování



Maximální množství finančních prostředků, které může jeden projekt a jeden subjekt v jednom roce získat, nesmí být větší než 250 tis Kč



Více info: http://www.programculture.cz/cs/dotacniprogram-mk-cr 26

Předpokládané vyhlášení další výzvy: 3. čtvrtletí 2015 (uzávěrka: říjen 2015) Více informací: www.eacea.ec.europa.eu www.programculture.cz http://www.programculture.cz/cs/projekty-evropskespoluprace http://www.programculture.cz/cs/vyhledavanipartneru 27



Příjemci  jakákoliv organizace nebo fyzická osoba



Územní pokrytí  EU, mimoevropská území (Asie, Amerika)



Cíle programu  VaV  Podpora uplatnění nových myšlenek, technologií, postupů a obchodních modelů na trhu – propagace výsledků VaV  Podpora projektů se zásadním inovačním potenciálem, financováno je testování nových konceptů a směrů zahrnující kombinace většího počtu inovací a témat (materiály, technologie, postupy) v rámci jediného projektu – důraz na pluridisciplinaritu a komplexnost 28

Podporované aktivity RIA – výzkumné a inovační aktivity:  Specifikace: Aktivity zaměřené na získávání nových poznatků a ověřování proveditelnosti nových technologií, produktů, procesů, služeb nebo řešení. Za tímto účelem mohou aktivity zahrnovat základní a aplikovaný výzkum, technologický rozvoj a integraci, testování a ověřování na prototypech malého rozsahu v laboratoři nebo v simulovaném prostředí.  Financování: 100% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů (vč. firem)  Režijní náklady: 25% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů 

29

Podporované aktivity IA – inovační aktivity:  Specifikace: Návrhy nových, pozměněných nebo zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb. Za tímto účelem mohou aktivity zahrnovat vytvoření prototypů, testování, demonstrace, pilotní projekty, ověřování produktů ve velkém měřítku a marketingové replikace.  Financování: 70% uznatelných nákladů, neziskové subjekty až 100% uznatelných nákladů  Režijní náklady: 25% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů 

30

Podporované aktivity  

 

CSA – koordinační a podpůrné aktivity: Specifikace: networking, výměna zkušeností, vzdělávání, školení, komunikační a informační kampaně, propagace, zpracovávání modelových (vzorových) studií, auditů apod., poskytování konzultací, standardizace atd. Financování: 100% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů (vč. firem) Režijní náklady: 25% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů 31

Struktura programu

Vynikající věda  Vedoucí postavení evropského průmyslu  Společenské výzvy ◦ Reflective Societies – Cultural Heritage and European Identities 

32

Téma

Podávání žádostí do

Rozpočet

Materials-based solutions for protection or preservation of European cultural heritage

1. etapa : 6.5.2014 II. etapa: 7.10.2014

4 – 8 mil. €

Emergence and transmission of European cultural heritage and Europeanisation

7.1.2015

1,5 – 2.5 mil. €

European cohesion, regional and urban policies and the perceptions of Europe

7.1.2015

1,5 – 2.5 mil. €

Cultural opposition in the former socialist countries

7.1.2015

1,5 – 2.5 mil. €

The cultural heritage of war in contemporary Europe

7.1.2015

1,5 – 2.5 mil. €

Innovation ecosystems of digital cultural assets

25.4.2015

2 – 4 mil. €

Advanced 3D modelling for accessing and understanding European cultural assets

30.9.2014

2-4 mil. €

33

Více informací http://ec.europa.eu/research/participants/portal/deskt op/en/opportunities/h2020/index.html

34



Příjemci  jakákoliv organizace nebo fyzická osoba



Územní pokrytí  ČR, Polsko, Slovensko, Maďarsko



Cíle programu 



usnadnit a podpořit rozvoj partnerství mezi občany a institucemi regionu

Požadavky na partnerství  

min. 3 subjekty ze 3 zemí V4, doporučováno: 4 partneři ze 4 zemí V4 35

Podporované aktivity      

kulturní spolupráce (festivaly, výstavy, publikace) vědecké výměny a výzkum (workshopy, konference) Vzdělávání (semináře, školení, workshopy) výměny mladých lidí přeshraniční spolupráce (místně specifické aktivity) podpora turismu (weby, brožury, propagace konkrétních míst) 36

Malé granty  

do 6 000 € / projekt délka trvání: max 6 měsíců

Standardní granty  

od 6 001 € / projekt – obvykle 10 – 15 000 € délka trvání: max 12 měsíců

37



Předpokládané vyhlášení dalších výzev  malé granty: 1.3., 1.6., 1.9., 1.12.  standardní granty: 15.3., 15.9.



Více informací www.visegradfund.org

38



Příjemci  jakákoliv organizace



Územní pokrytí  EU, USA, Austrálie, Nový Zéland, Izrael, další



Cíle programu 

spolupráce organizací základního a aplikovaného výzkumu se subjekty z průmyslu a dalšími aplikačními partnery z praxe 39

Tematické oblasti spolupráce



Biomedicína a molekulární biovědy Chemie, molekulární vědy a technologie Vědy o Zemi a environmentální management Potraviny a zemědělství Lesy, jeich produkty a služby



Lidé, společnosti, kultury a zdraví



Informační a komunikační technologie Materiály, fyzika a nanovědy Doprava a urbanistický rozvoj Více-oborové

 

 

 



40



Možnosti účasti: 1. podání vlastního projektu 2. přistoupení k již běžícímu projektu



Příklady projektů z oblasti kultury:  Barva a prostor v kulturním dědictví (Colour and Space in Cultural Heritage)  Zkoumání konceptu udržitelnosti v kultuře (Investigating Cultural Sustainability)  Pokročilá rentgenová, prostorová a časová metrologie (Advanced X-ray spatial and temporal metrology)  Využití dřeva v památkové péči (Wood Science for Conservation of Cultural Heritage) 41



Možnosti doplňkového financování základního výzkumu pro VO z národního rozpočtu (MŠMT)



Vyhlašování výzev  pro nové projekty: leden – březen a srpen – říjen  Přistoupení ke stávajícím: průběžně  MŠMT: červen



Více informací www.cost.eu 42

Děkuji za pozornost Lenka Šůsová [email protected] www.quentinmanagement.eu

43