Předpoklady a stav prací
Národní strategie elektronického zdravotnictví
Ministerstvo zdravotnictví ČR Jiří Borej, člen týmu Praha 17. 2. 2015 1
AGENDA
• Předpoklady k naplnění Národní strategie eHealth • Aktuální stav zpracování Národní strategie • Naplnění VIZE Národní strategie • Využití zkušeností z eGovernmentu • Seznámení s eHealth infostrukturou
2
Předpoklady k naplnění strategie • Systematický postup – metodika tvorby • Podpora ze strany odborné veřejnosti • Strategie je národní a je zájmem nejen resortu MZ • Součinnost s rozvojem elektronizace veřejné správy • MV ČR vypracovalo strategii rozvoje veřejné správy – příležitost navázat a využít metodologie, programů • resortní strategie navazují • katalog veřejných služeb v souladu s legislativou • katalog podpůrných IT služeb pro eHealth • Začíná nové programové období EU fondů - nové výzvy 3
V jaké jsme fázi zpracování strategie • První fáze – identifikace potřeby národní strategie • Druhá fáze - nastavení projektu • Třetí fáze – analytická a prognostická fáze o o
Dokončujeme první etapu sběru dat prostřednictvím pracovních skupin Syntéza známých témat (požadavků) do smysluplných a soudržných celků
Začínáme formulovat Soustavu cílů a opatření (budoucí projektové okruhy)
Zvýšení zainteresovanosti pacienta na vlastním zdraví, prevence 1,1
1,2
1,3 Správa a léčení Hospitalizační a Prevence a chronických pohospitalizační aktivace pacienta nemocí - disease péče management
1,4 Vzdělávání a informovanost
Zvyšování kvality a bezpečnosti péče prostřednictvím sdílení informací a koordinací péče
Zvýšení efektivity zdravotnického systému v ČR 2,1 Výměna a sdílení zdravotnické dokumentace
2,2 ePreskripce
2,3 Prediktivní analytika a podpora léčby a rozhodování
2,4
2,5
3,1
Vyžádaná Standardy a péče mezi eNeschopenka interoperabilita poskytovateli
3,2 Telemedicína
3,3
Zlepšení dostupnosti a transparentnosti zdravotních služeb prostřednictvím nástrojů eHealth a eGovernmentu
3,4
4,1
4,2
Rozvoj infrastruktury pro Koordinace Bezpečnost péče poskytování zdravotních Dostupnost péče péče služeb
4
4,3 Rovný přístup k informacím
Národní strategie elektronického zdravotnictví ČR
Vize Rozvoj podpory při poskytování zdravotních služeb s využitím prostředků informačních technologií přinese do českého zdravotnictví růst dostupnosti, kvality, bezpečí a efektivity
Telemedicína a mHealth
Dostupnost péče
Zvýšení dostupnosti zdravotních služeb
Zvyšování kvality a bezpečnosti
Efektivita systému a poskytované péče
Zvýšení efektivity a kvality zdravotnického systému
Sdílení dat a komunikace mezi poskytovateli
Rozvoj informační podpory při péči o vlastní zdraví a zvyšování zdravotní gramotnosti
Poskytnutí přesných informací o zdravotním stavu a léčebných plánech
Zajištění snadného a rovného přístupu k informacím o poskytovatelích zdravotních služeb, zajištění dostupnosti služeb
Zvýšení zainteresovanosti občana na péči o zdraví vlastní a svých blízkých, zvýraznění pozice občana v systému
Rozvoj a harmonizace národních a mezinárodních standardů elektronického zdravotnictví Klinické terminologie a klasifikace, kodifikace
Datové struktury a sady, EHR, EMR, PHR, …
Interoperabilita a přístup k datům
Rozvoj infostruktury pro sdílení a poskytování zdravotních služeb Optimalizace a tvorba základních referenčních registrů (poskytovatelů, profesionálů)
4.2.2015/Návrh verze 0_1
© MZ ČR
©
Snadná a přesná identifikace pacienta a získávání pacientských údajů
Vznik (bezpečné) infrastruktury pro výměnu zdravotnických informací na regionální a národní úrovni, včetně infrastruktury eH služeb Řízení souhlasů a přístupů
Zavedení systému poskytování služeb systémem vedení agend dle vzoru eGOV
Konsolidace zdravotních, hygienických a dalších registrů jako nástrojů el. zdravotnictví
Autorizace, autentizace a řízení oprávnění poskytovatelů
Odborná a technická ICT podpora; školení
Správa elektronického zdravotnictví Vedení, politiky a strategie elektronického zdravotnictví Legislativní a regulační rámec Ochrana soukromí, politiky jakosti a bezpečnosti Spolupráce zainteresovaných stran na národní a EU úrovni
Podpora přijímání a užívání standardů Modely financování, alokace zdrojů a úhrad
Monitoring, vyhodnocování
5
Využití zkušeností z eGovernmentu (při tvorbě strategie)
• Co už v ČR máme – služby informační společnosti o o o o
Základní registry (ROB, ROS, RUIAN, RPP), 2500 AIS CzechPOINT – 7000 kontaktních míst, 100t. úředníků, Datové schránky – 500 mil. roční úspora OPEX, 55 mil. zpráv/Y Zákony 365/2000Sb., 111/2009Sb. pro řízení ISVS (plánují se novelizace - ušli jsme dlouhou cestu)
o Procesy řízení agend ve veřejné správě (zřízení instituce SZR)
•Strategický rámec rozvoje veřejné zprávy ČR 2014-20 •Trend efektivního čerpání ze strukturálních fondů •Rozvoj el. zdravotnictví musí navazovat na rozvoj VS
Ve zdravotnictví je potřeba začít budováním základní infostruktury - obdobně jako eGOV
Co to je eHealth Infostruktura
Umožní realizaci specifických cílů
Co infrastruktura umožnuje • • • • • •
•…
Informatické služby eHealth
Technologická vrstva
Legislativa
Procesní vrstva Aplikační vrstva
Identifikace účastníků v systému el. zdravotnictví Výměna zdravotní dokumentace mezi ZZ Zabezpečení zdravotnických informací Komunikaci s občanem Získávání informací pro řízení (resortu, ZZ, ZP,…) Interoperabilitu (standardy,…)
Služba 1
Služba 2
Služba n
Org. 1
Org. 1
Org. n
Děkujeme za pozornost! MUDr. Tom Philipp, PhD., MBA Ing. Norbert Schellong Ing. Martin Doležal Ing. Jiří Borej Ing. Martin Zeman Ing. Jiří Haase
[email protected] 8
