Parkování v centru města Změny ve vedení města Město lidem navrhuje Co bude s hazardem Metan ničitel Recept

občasník květen 2014

www.orloviny.cz

V tomto čísle:

Parkování v centru města Změny ve vedení města Město lidem navrhuje Co bude s „hazardem“ Metan ničitel Recept

Na jednání zastupitelstva dne 23.4.2014 vyvrcholilo napětí, které zatěžovalo běžný chod městského úřadu i komunikaci mezi politickými stranami a hnutími. Šlo o vyhrocující se každým dnem nevraživost, kterou, svým působením ve vedoucí funkci druhého místostarosty, produkoval Rostislav Šajar (TOP 09). Místostarostou se stal 19.6.2013, po „převratu“, kdy byla odvolána celá tehdejší Rada města, v čele ze starostou Michalíkem (ČSSD) a místostarosty Mojžíškem (SNK-ED) a M.Koláčkem (KSČM). Novým starostou byl zvolen Jaromír Kuča (ČSSD) a prvním místostarostou Martin Sliwka (ODS). Tehdejším cílem bylo prvotně nikoliv zbavit se

Michalíka, ale dostat se k moci. Pokus, ke kterému se chystalo již delší dobu, tentokrát vyšel. Výsledkem bylo, že Kuča, v cestě za svým cílem, neváhal nejen pohřbít dlouholeté přátelství s Michalíkem a kamarádství s Poláškem, ale i vyvolat rozkol v mateřské ČSSD. Aby dostal potřebný počet hlasů musel slíbit „koryta“ všem těm, kteří do té doby byli v opozici a chtěli vládnout. Na místo druhého místostarosty nemohl být dosazen prakticky nikdo jiný, než právě Šajar: ČSSD ani ODS nemohli mít dva lidí ve vedení, Nezávislým a Volím Orlovou stačila místa v radě, takže Černého Petra dostal právě Šajar (bylo to ovšem východisko z nouze). Nikdo asi nepředpokládal, že zrovna tato volba se až tak neosvědčí. Působení Šajara nelze jenom „vyhodnotit“ politicky, neboť hlavní pole jeho působnosti bylo na úřadě. Tam v dennodenní kon-

frontaci s „nepřítelem“, kterého asi viděl všude, se projevoval nejvíce. Pravděpodobně se do „rozhodování“ pouštěl s dobrým úmyslem, jenomže jeho schopnost přijmout jiné názory a kritiku a vyvodit z toho závěry, byla mizivá. Takto se postupně problémy stávaly neřešitelné, což se mj. projevovalo v průběhu schůzi Rady města, kde docházelo ke konfrontacím mezi ním a prvním místostarostou. K neudržitelnosti takové situace přispělo pak, že Kocur, jako první z koalice, začal kritizovat Šajara bez zábran. Pověstným „hřebíkem do rakve“ se mu stala nekončící snaha o uskutečnění forenzního auditu, který, takový byl záměr, měl odhalit „zločiny“ minulého vedení. Šajarovi se koncem minulého roku podařilo potřebnou částku 1,5 milionu Kč do rozpočtu zařadit (zastupitelstvo návrh schválilo mírnou převahou několika hlasů), ale další tři pokusy zastupitelstvo nepřijalo. Ještě před Šajarovým odstoupením proběhla tajná volba, v té době ještě chybějícího, jedenáctého radního, ale z navržených kandidátů (Bobák a Kubalová) nebyl zvolen ani jeden. Bobák se stal členem zastupitelstva za Adamuse, který ze zastupitelstva odešel na vlastní žádost.

Aktuality Jmenování ředitele/ředitelky Základní školy Orlová-Lutyně Mládí 726 Po uskutečněném konkurzu se na schůzi Rady města 7.5.2014 přijdou představit tito kandidáti: Mgr. Šebesta Jan Mgr. Ing. Plintová Kateřina RNDr. Mgr. Novák Ivo Ph.D. Mgr. Kosík Miloš Ph.D. O politické angažovanosti zájemců nám není nic známo, ale zřejmě rozhodující slovo budou mít radní za ČSSD, kterých je v Radě nejvíc a budou chtít mít svého člověka za Mgr.Horváthovou, která byla jejich. Je pravděpodobné, že se bude tvrdě bojovat.

Aktuality Občané proti ubytovnám

Na zastupitelstvu se projednávala petice občanů z Poruby, kterou podalo volné sdružení občanů Halfarka. Podle usnesení zastupitelstva se zástupci petentů společně s místostarostou Sliwkou a některými členy Rady města sešli 29.4.2014 společně na odboru výstavby a diskutovali a dalším možném vývoji situace.

Na nejbližší schůzi (7.5.2014) se Rada města bude zabývat Koncepci rozvoje kultury města Orlová na léta 2014 – 2020 Na zpracování této koncepce spolupracovaly níže uvedené organizace: Dům kultury města Orlové, příspěvková organizace Dům dětí a mládeže, příspěvková orgaizace Městská knihovna Orlová, příspěvková organizace FUTRA o.s.

Příští schůze Rady města (7.5.2014) se bude rovněž zabývat peticí, která požaduje změnu Zásad pro stanovení ceny za stání silničního motorového vozidla na místních komunikacích, na kterých lze místní komunikace nebo jejich části užít za sjednanou cenu a pro vydávání parkovacích karet. Návrh je následující: 2.1.1 za vozidlo - 10 Kč/hod., za každou další započatou hodinu - 10 Kč na parkovišti na ul. Osvobození, před MěÚ č.p. 796 v Orlové Lutyni, uvedeném v Nařízení č. 1/2013, 2.1.2 za vozidlo - prvních 60 minut bezplatně, za každých dalších započatých 60 minut 10 Kč na parkovištích na ul. Rydultowská před obchodním střediskem ESAM a polyfunkčním domem, uvedených v Nařízení č.1/2013. Doufejme, že se situace v náhledu na projev nelibosti ze strany občanů změnila a návrh bude schválen.

Někdy, když ještě orlovský hokej ovládal Víteček, zastupitelstvo přijalo opatření, aby nedošlo k machinacím s penězi apod. Licence pro II. Ligu se do Orlové vrátila. Minulá sezóna však úspěšná nebyla a proslýchá se, že mužstvo se rozpadlo. Bc.Martin Klčo, který dozoroval hokejové finance, z hokejového výboru odešel.

ředitelka Domu kultury Základní umělecká škola J.R.Míši, příspěvková organizace Dětský národopisný soubor Olšinka Olšina folklorní soubor Klub přátel hudby Orlová Křesťanské sdružení BENJAMIN MS PZKO Orlová-Lutyně Sborové a instrumentální studio SIS Orlová Nadační fond Přátel kulturní památky Kostel SCEAV v Orlové YMCA Orlová Pracovní skupina pro kulturní činnost Další významný orlovský sport, který bere dotace z města, fotbalová Slavia, odmítá předložit dokumenty o tom, jak hospodaří. Byl na ni poslán městský auditor. Na rozdíl od fotbalu ale zatím to nevypadá na to, že by mužstvo nemělo peníze na výplaty. Drží se na 10. místě tabulky

Muž leží na smrtelné posteli, už si v duchu odpočítává zbývající čas, když tu ucítí lákavou vůni koblih. Sesbírá poslední síly, doplazí se do kuchyně a natáhne se po jedné koblize. Vtom přiběhne manželka, plácne ho přes ruce a kříčí: „Necháš to, to je na pohřeb!“ Novinářka šla po předměstí a všimla si jednoho malého staříka, jak se na houpacím křesle vyvaluje ve slunečních paprscích. Dostala nápad a jde k němu: „Dobrý den, pane. Nemohla jsem si nevšimnout, jak vypadáte spokojeně. Mohl byste mi pro naše noviny prozradit recept na spokojený dlouhý život?“ „Kouřím denně tři dvacky cigaret, za týden vypiju bedny whisky, jím tučná jídla a zásadně necvičím.“ „To zní opravdu zajímavě. A kolik vám je?“ „Jedenatřicet.“ Přijde bezdomovec do hospody a na jednom stole uvidí talíř horké, skvěle vypadající polévky a u stolu pána schovaného za novinami. Bezdomovec se potichu připlíží a potichu do sebe začne polévku ládovat. Už ji má skoro celou v sobě, když najednou na dně talíře uvidí velkou housenku - zvedne se mu žaludek a všechnu polévku zvrátí zpátky do talíře. Chlápek vykoukne zpoza novin a zeptá se ho: „Taky jste ji našel?“ RADY A TIPY PRO VAŠI PENĚŽENKU

Pojistky je potřeba aktualizovat podobně jako antivirový program Pokud nebudete pravidelně aktualizovat svůj antivirový program, riskujete ztrátu dat. A pokud budete mít zastaralou pojistku na dům, riskujete, že přijde živelná pohroma, proti které nejste pojištěni. Mnozí klienti na to přišli, když jim nedávné letní bouřky poškodily dům, a marně teď žádají své pojišťovny o úhradu škod. Z aktuálního průzkumu vyplynulo, že asi čtvrtina Čechů neví, kdy pojištění na nemovitost uzavřeli, jaká je výše ročního pojistného a dokonce na jaká rizika se pojištění vztahuje. Většina pojistek je také zastaralých a nereflektují současnou hodnotu majetku. Starší pojistky také mohou zahrnovat nízké limity plnění a právě jejich majitelé se pak diví, proč jim pojišťovna vyplácí tak málo, když jsou vzniklé škody daleko vyšší. Teprve po podobných zkušenostech se lidé začnou o pojistky starat, což potvrzuje i zmíněný průzkum – pojišťovny po letních bouřkách zaznamenaly vysoký zájem klientů o revizi pojistných smluv. Nová pojištění nemovitosti lépe chrání náš majetek před nyní častějšími meteorologickými jevy. Na příklad většina pojišťoven má už ve stejné kolonce vedle sebe záplavu a povodeň. U starších pojistek tomu tak nebývalo. Aktualizovat bychom měli i svá další pojištění – havarijní, úrazová, životní apod. Zejména havarijní pojištění bývá mnohdy nevhodně nastavené. Důvodem je to, že majitelé vozů rok co rok hradí pojistné u smlouvy, kterou kdysi uzavřeli buď oni sami, nebo leasingová společnost. Zastaralá smlouva pak neodpovídá současné hodnotě auta.. Asi 40 % majitelů havarijního pojištění nezná pojistné podmínky. Pak ani plnění pojišťovny nebude odpovídat Vašim očekáváním a bude kráceno dle aktuální hodnoty Vašeho auta. Čas od času se vyplatí sednout si nad pojistkami s finančním poradcem, který dané problematice dobře rozumí. Pokud máte pocit, že by si vaše pojistky zasloužily zaktualizovat, neváhejte využít emailový kontakt: katerina.chromcova@finporadce.cz Kateřina Chromcová V dalším vydání novin můžete očekávat další Rady a tipy pro Vaši peněženku. Pokud Vás čeká nějaké finanční rozhodnutí nebo máte otázku k finančním produktům, budu ráda pokud svůj dotaz zašlete na můj email. Váš dotaz zodpovím.

Jak rozseknout gordický uzel zvaný „HAZARD“? Je běžné, že když hovořím se svými kamarády, případně příbuznými, o problémech, které je v Orlové lidově řečeno „žerou“, tak mi docela často sdělí, jak je irituje hazardní průmysl ve městě. Nepochybně, vždyť ve městě je celkem 281 takovýchto herních zařízení, které dělíme na výherní hrací přístroje (VHP), kterých je 100, a jiná herní technická zařízení (JHTZ), kterých je 181. V době, kdy jsem předsedal Dětskému parlamentu Orlová, jsem jako hlavní téma diskuse v rámci Kulatého stolu navrhl řešit téma „hazard ve městě“. Ostatně i na Fóru Zdravého města v roce 2012 delegace Dětského parlamentu zdůraznila a dala do priorit otázku regulace. Souhlasím, že se jedná o určitě závažný a hlavně kontroverzní problém. Proč? Protože i zde musíme být objektivní, vzít v potaz klady i zápory. Otázka je ale jiná: jestli klady jsou natolik důležité, abychom hazard tolerovali, případně jestli jsou zápory tak zanedbatelné, abychom hazard ignorovali. Městský rozpočet má z peněz hazardu nemalé finanční prostředky, což je zásadní dilema, protože když hazard zrušíme, jakým způsobem vyřešíme výpadek těchto peněz? Nejedná se o malé částky – v případě našeho města je to většinou v rozmezí 10 – 20 miliónů Kč. Zde postrádám u obhájců totálního zákazu jakékoliv alternativy. A že bychom takový výpadek pocítili, je zřejmé. Lidé, kterým hazard nevadí, také argumentují faktem, že bychom se neměli starat o druhé lidi a že je to soukromá věc každého „uživatele hazardního přístroje“. Samozřejmě je zde pádný argument, že regulace hazardu, případně jeho totální zákaz, porušuje princip volné soutěže a konkurence mezi jednotlivými druhy podnikání. V neposlední řadě poukazují na riziko vzniku černých heren, ale o tomto fenoménu pojednávám níže. Nedívejme se ovšem na problém hazardního průmyslu pouze pohledem finančním a materialistickým, protože částky, které hází gambleři do automatů, jsou dle odhadů mnohokrát vyšší, než peníze, které dostanou města při přerozdělování daní z hazardu do rozpočtu. V České republice je nejvyšší počet hazardních přístrojů na světě! Gamblerství je výrazný sociopatologický jev, který se dotýká především rodin. Původní adrenalin vystřídá agresivita a frustrace z proher. Následně se dotyčný gambler dostává do dluhové spirály, která sebou stáhne i celou jeho rodinu, jejíž peníze rovněž mizí v automatech. Pak už je jenom krůček k páchání trestné činnosti, což ovšem výrazně ovlivňuje i atmosféru ve městě.

S gamblerstvím jde ruku v ruce i alkoholismus, nemluvě o případech, kdy se v zařízeních s hazardními přístroji prodával mnohem levnější alkohol, než u jiných zařízení, která hazardní přístroje nemají. A co se týče samotných problémů s dluhy, pak nastupuje sorta českých exekutorů, kteří jsou ve své práci „vyhlášení“. Někdy až takovým způsobem, že Ministerstvo spravedlnosti uvažuje o jejich regulaci. Existuje několik možností, jak hazard regulovat: • totální zákaz v celé obci • vymezení oblasti, kde herny mohou působit • vymezení oblastí, kde herny nesmí působit • omezení otevírací doby heren K potenciálnímu riziku vzniku černých heren: Vznikají občanská sdružení, která provozují tento typ heren. Jejich fígl spočívá v tom, že do heren mají přístup pouze členové dotyčných občanských sdružení a samotné prohlášení občanského sdružení „Život je hrou“: „Využít volný čas v souladu s rozvíjením duševní, tělesné i intelektuální úrovně se zaměřením na provozování a vymýšlení nejrůznějších her.“ Samozřejmě se tímto vyhnou placení daní z hazardu. Fenomén se rozšířil především v Praze, ale neminul ani např. Brno. Co se týče prostorového uspořádání, je to herna jako každá jiná, akorát že hernu neprovozuje živnostník, podnikatel nebo obchodní společnost, nýbrž již zmíněná občanské sdružení: Hraví dospělí, Život je hrou apod. Hazardní přístroje umístěné v této „černé“ herně jsou samozřejmě nelegální, protože nejsou povoleny Ministerstvem financí. Čili pokud je taková černá herna nahlášena policii, není šance, že by byla provozována dále, protože porušuje celou řadu zákonů, mj. se provozovatelé dopouštějí trestního činu zkrácení daně, poplatku a podobné platby. Závěr by si měl udělat každý z nás, nicméně je otázka, zdali při řešení problematiky se zabývat více faktorem materiálním, nebo lidským. Aniž bych si chtěl hrát na princeznu Koloběžku, rozhodně si myslím, že by hazardní průmysl v Orlové být regulován měl. Pokud budete mít jakékoliv připomínky k tématu, struktuře článku, co jsem zapomněl, co jsem nezdůraznil, budu rád, když mi osobně napíšete na email: fi[email protected] Těším se na Vaše podněty. A v případě, že byste se chtěli podělit o svůj názor na hazard a jeho regulaci, napište kterémukoliv redaktorovi Trnemvoku – Váš názor zveřejníme v příštím čísle. Vždyť o čem jiném je demokracie, když ne o diskusi? Filip Dembický

Boj proti hazardu byl v Orlové zahájen. Dne 23.4.2014 schválilo zastupitelstvo Obecně závaznou vyhlášku č. 2/2014 o stanovení míst, na kterých mohou být provozovány sázkové hry, loterie a jiné podobné hry. Podle této vyhlášky (je/bude zveřejněna na internetových stránkách města) to bude vypadat s hernami takto:

Ve srovnání se stavem, který existoval předtím, jde o snížení počtu míst o 3 (slovy TŘI). Lze tedy zvažovat, zda takové řešení, které bylo přijato, bude účinné. Nebo vlk se nažrál a koza zůstala celá?

Desatero přání dobré správy města Vážení občané, v situaci, kdy se určitým způsobem zhroutilo vedení města (konečný rozpad vládnoucí koalice a rezignace druhého místostarosty), navrhujeme zamyslet se nad Desaterem přání, aby jsme měli aspoň nějakou vizi, jak se chovat po zbytek volebního období. Tento nápad by mohli podpořit všichni zastupitelé, hnutí i strany, neboť jde především o to, aby naše samospráva se vzchopila a fungovala aspoň obstojně, když už ne skvěle. Jsme pod drobnohledem nejen „běžných“ občanů, ale již i před skupinou lidí, kteří se spojili s hnutím ANO a zahájili vlastní volební agitku. Ačkoliv doposud se do veřejného života mohli zapojit dříve, neučinili tak. Teď, když mají nad sebou ochranný deštník celorepublikového významu, najednou odhalují chyby a nedostatky a, jak jinak, již teď, slibují. Jde o osvědčený způsob lákání voličů. Uvádíne deset přání, jak by dobrá správa mohla fungovat. Jde o posílení zapojování veřejnosti, transparentnosti a zlepšení života v našem městě. Neobjevujeme nic nového, opatření jsou odzkoušená a s úspěchem používaná v jiných městech a obcích, často doporučovaná předními nevládními organizacemi, přitom přizpůsobená potřebám našeho města. Těchto deset bodů je otevřených a umožňuje přihlásit se na jejich podporu každému, komu naše přání budou blízká. 1. Do důležitých rozhodnutí zapojme veřejnost a otevřeně rozhodujme. Veškeré rozhodování zvolených zástupců by mělo být otevřeno občanům, aby se mohli aktivně podílet na správě věcí veřejných. Nechceme se obracet na veřejnost za každou cenu, tedy ne v případech, kdy jde o nějakou formální záležítost, která jde shora dolů. Dle našeho názoru, např. poslední akce pro veřejnost typu Fórum Zdravého města není takovou, která by veřejnost skutečně zajímala, ačkoliv vedení města se snaží existenci takového stavu navodit. V případě Fóra můžeme dojít k mylnému závěru, že se občané zajímají o všechny ty čítankově předložené návrhy problémů, nicméně kdyby odešli povinně přítomni úředníci a vyšlo by najevo, že kromě nich (a ještě členů pracovních skupin), tak moc těch zájemců tam nebylo. Samozřejmě víme, že na tyto a jim podobné akce určitá skupina profesionálních schůzovních matadorů chodí a zapojuje se. Někteří sledují, jak se to dělá, jiní mají opravdový zájem se na nějakém zlepšení podílet, ale neuvě-

domují si skutečnost, že většinou jde o „divadelní představení“. Takové komunitní veřejné projednání nevychází z prioritních potřeb města, které chce s občany věcí projednávat, ale je to nařízený postup, ke kterému existují metodické listy a pečlivě připravený scénář, na kterém pracují stovky, snad tisíce osob. Nikdo pak v této hře neřekne to nejdůležítější, že ve skutečnosti na realizaci sebelepších nápadů nebudou pravděpodobně peníze. Vlk se nažral, koza zůstala celá. Problém je v tom, jak veřejnost, vás občany, do toho rozhodování skutečně zapojit a ne jenom o tom mluvit. Tady vede jenom jedna cesta: informovat a zvát na setkání, besedy atd. K tomu se ovšem doposud Rada města neodhodlala a takový způsob práce nezvolila. Pokud se vedení města a radní nějakého setkání zúčastní, je to až tehdy, kdy občané, nespokojeni s něčím, přímo zástupce města vyzvou ať přijdou mezi ně. Aktivní přístup náročná práce spojena s přípravou materiálů i sebe samých. Využít by se mohly k tomu Orlovské noviny i Orlovský expres, ale víme, na jaké úrovni působí a kdo za to může. 2. Občanům odpovídejme na jejich otázky. Základem určité komunikace radnice s občany je sice Zákon č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ale komu by se chtělo chodit na radnici a vypisovat žádostí a „obtěžovat“ úředníky. I když občané, kterým se takový způsob získavání informací stal smyslem a naplněním jejich velké části života, existují. Včasné a konkrétní odpovídání na otázky občanů bez zbytečných odkladů a obstrukcí zajistí třeba elektronická komunikace. K tomu však se město neodhodlalo, jelikož jde o nebezpečnou nálož, která hrozí výbuchem. Máme na mysli internetová odpovědna, facebook. Tvrdíme, že výše zmíněné neplní ani politická reprezentace města, natož, jak již bylo naznačeno, média (Orlovské noviny, Orlovský expres), jejichž primárním cílem nesmí být pouze informování o (subjektivně vybraném) dění ve městě, ale i jeho kritické zhodnocení, které spočívá např. v tom, že se čtenář nebo divák dozví více názorů než, jak je tomu ve většině případů, jeden. Svobodná a kritická média jsou základem fungující společnosti. V ukázce, jak to nemá fungovat předstihl Orlovský expres Orlovské noviny. Kromě propagace vedení města, kde se sice už jednotliví členové vedení neperou o to, koho bude vidět více, jsou nám nabízeny většinou popisné „reportáže“. Prostor pro příspěvky,

které jsou kritické sice existuje (pouze v novinách), ale když se „někomu“ nehodí, tak takový příspěvek zveřejněn nebude. 3. Zachovejme respekt k menšinovému názoru a prosazujme odborníky do orgánů města a městské společnosti! Demokracii nemůžeme a nesmíme vnímat jako vládu většiny (v radě, zastupitelstvu) nad menšinou, role menšiny je totiž klíčová pro kontrolu činnosti radnice. Zároveň ale měla by být jasně vymezená hranice mezi politickým a odborným rozhodováním. Jak to nemá fungovat je příklad SMO, kde není možné najít způsob, jak kontrolovat představenstvo v tom, co koná. 4. Zveřejněme veřejné zakázky a smlouvy. Nejde o nic nového, na tomto úmyslu se již pracuje. Všechny smlouvy města a obchodních společností budou zveřejněny na internetu v registru smluv. Otázkou je, od které finanční částky. U vypisovaných zakázek bude zodpovědněji posuzována také efektivita a hospodárnost, aby nedocházelo k předraženým zakázkám a zvyšování provozních výdajů města. Takto to bude pod veřejnou kontrolou, ale zda ji občané budou využívat, bude záležet na nich. 5. Zaměřme se na kontrolu a vyvození zodpovědnosti Transparentnost je důležitá, je nutné ji však doplnit o důslednou kontrolu. Město musí přísně a odborně spravovat nejen samotný úřad, ale i příspěvkové organizace a městskou akciovou společnost. K tomu chybí metodika a nějaký postup, zatím se informace čerpají sporadicky z kontrol, které provede interní auditor, kontrolní a finační výbor zastupitelstva. To je viditelně nedostačující. Například o auditu SMO se hovoří velmi často, ale do vzduchu a účelově, protože se citují jenom ty závěry, které slouží k populistickým prohlášením. Třeba představenstvo SMO neposkytuje akcionáři žádné průběžné výstupy, podle kterých by bylo možno sledovat, co se uvnitř společnosti děje. To samozřejmě dřívějším křičícím kritikům nyní nevadí, ačkoliv audit, kterým se zaklínají, přesně na absenci kontrolingu poukázal. 6. Omezme ve městě hazard. Existuje řada legitimních důvodů, proč regulovat hazardní průmysl na území Orlové. Kriminalita v oblasti heren, lidé dostávající se do dluhové spirály apod. Chceme, aby Orlová byla skutečně zdravým městem, a bez omezení hazardu to nepůjde. Navrhujeme, aby nezůstalo na současném vydání vyhlášky omezující hazard, protože jde jen o minimální omezení. Výhledově navrhujeme, aby město zredukovalo počet heren na max. 10% současného stavu.

7. Kulatý stůl občanů a hlavního architekta Orlové. V Orlové existuje určitý chaos v tom, jaké možné změny se chystají Občany zajímá nejen připravovaná rekonstrukce náměstí a regenerace okolního prostředí. V situaci, kdy ani zastupitelé neznají souvislostí kdy, kde, proč, jak a za co, navrhujeme připravit setkání hlavního architekta města s občany. Občané potřebují vysvětlit, jaké jsou snahy developerů, jak je to s územním plánem, jaké stavby vzniknou. V Orlové prakticky neprobíhá debata o této záležitosti. Že to občany zajímá je vidět na příkladu změny územního plánu, kterou si vyžádala situace v povolování „ubytoven“ ve městě. 8. Spravedlivě rozdělujme investice. Město by mělo přijmout opatření na zajištění rovnoměrného rozvoje. Nemělo by zvýhodňovat některé čtvrti na úkor druhých. Výběr investic není sice nahodilý, ale do přípravy dlouhodobého plánu a do výběru investic zapojme veřejnost. V tomto směru nestačí mít formálně, na internetu, rozpočet, je třeba občanům vysvětlit spojitosti a návaznosti na finanční možnosti. Zde existuje velký dluh vůči mládeží, která je neinformovaná a diví se, proč město neotevře koupaliště. 9. Nově zvažme rozvojové plány udržitelnosti a dosavadní charakter města. Rozvoj města musí být tzv. ekonomicky udržitelný. Strategická komise pod vedením starosty sice produkuje velké množství zápisů, ale její výstupy, takový máme dojem, slouží většinou pouze ke slovní prezentaci. Jde o nekonečnou diskusi bez reálných výsledků. 10. Veďme naše město ku prospěchu všech a usilujme o kvalitu života. Kultura, sport, školy, podnikatelé, živnostníci, muži, ženy, děti, senioři = jednoduše občané. Osvojme si pocit, že město je zde pro všechny a důležitý je vyvážený rozvoj po všech stránkách. Město dbá o klidný život svých obyvatel a věnuje pozornost jejich potřebám. Vedení města chrání veřejný zájem. To jsou ty základní premisy, kterých by jsme se měli držet. Vypadá to jednoduše, ale hlavou, která kroutí zastupitelstvem a úřadem, je Rada města. Na ní především záleží, aby se dokázala teď vzchopit a rozhodovat právě ve prospěch občanů. Odložme osobní nevraživost, pokud existuje, zachovejme si svá stanoviska, ale diskutujme o nich a hledejme nejlepší řešení. Odstraňme formalizmus tzv. kulatého stolu, najděme společnou řeč. Chybovat je lidské a je dobře, když se umíme z chyb poučit. Politické hnutí Město Lidem

SPORTOVNÍMU SPOLKU SLOVAN ORLOVÁ V Orlové existuje nespočet sportovních klubů a oddílů. Většina z nich svou činnost provozuje buď na sportovištích v majetku města anebo v nájemních prostorách jiných institucí (nemusí se o zajištění provozuschopnosti zařízení a jeho údržbu starat). Je málo těch, kteří mají k dispozici svoje vlastní sportoviště. Mezi takové patří spolek TJ Slovan Orlová, dříve TJ Slovan Orlová. Má svůj areál na adrese v Orlová-Město, Palackého 791. Začátky činnosti spolku se datují od roku 1908. Pamětníci např. ví, že orlovský hokej vznikl právě v tomto Slovanu a tam se také, na přirozeném kluzišti, hrál. Členové spolku mají smůlu v tom, že v jejich areálu uniká důlní plyn metan. Orlová totiž patří mezi obce ležící na poddolovaném území a metan, který vystupuje na povrch může znamenat bezprostřední ohrožení života i majetku (může vybuchnout). Z toho důvodu se již v minulosti prováděla pasivní i aktivní opatření k omezení tohoto nebezpečí a tato opatření se provádějí dodnes. A tato opatření se týkala právě i areálu Slovanu Orlová. Jejich realizace znamenala nutnost přerušení činnosti, v důsledku čeho došlo ke katastrofálním následkům. Napřed trochu historie:

úřad v Praze pilotní projekt „Opatření k odstranění havarijních výstupů metanu ve městě Orlová“ (Projekt Orlová), který byl přijat usnesením vlády ČR. „Projekt Orlová“ navazoval na výše provedené práce a byl řešený v období 01/2003 až 10/2005. Jeho základním cílem byla realizace opatření k odstranění havarijních výstupů metanu ve městě Orlová a vytvoření systému prevence, vedoucího k účinnému omezení neřízených výstupů důlních plynů, zajištění ochrany zdraví a majetku před škodlivými vlivy opuštěných starých důlních děl v podzemí předmětné oblasti. Byla přijata celá řada technických opatření s tím, že prioritním opatřením proti nekontrolovatelným výstupům metanu bylo vybudování pasivního a aktivního systému odplyňování. Pasivní systém je tvořen pouze odplyňovacími vrty, u nichž dochází k emisím metanu na základě přirozené cirkulace mezi atmosférou a důlním prostředím. Lokalizace odplyňovacího vrtu je daná přítomností vydobytých prostor a existencí metanu v půdním prostředí. Základem aktivního odplyňovacího systému jsou rovněž odplyňovací vrty, které jsou však propojeny s odsávací stanicí (AOS) zajišťující nepřetržité, řízené a nucené odsávání důlní atmosféry.

Výstupy metanu v Orlové byly řešeny od roku 2001 v několika etapách a ty probíhají dodnes. Pracovně Projekt Orlová 2 byly hlavní etapy označeny jako „Projekt Orlová“ a Na „Projekt Orlová“ dále navazoval „Projekt Orlová „Projekt Orlová 2“ a Projekt Orlová 3. 2“, tj. „Řešení ověřených výstupů metanu ve městě Orlová“, jež byl řešený od 06/2007 do 06/2009 z Dne 26. 4. 2001 majitel areálu TJ Slovan Orlová prostředků Ministerstva financí České republiky. oznámil výstup plynů ze sloupku oplocení fotbalo- „Projekt Orlová 2“ zajišťoval financování provozních vého hřiště. Následující den bylo provedeno kont- nákladů pro již vybudovaná zařízení (AOS 1 a AOS rolní měření na místě, včetně fyzické kontroly loka- 2) zajišťující bezpečnost před nekontrolovatelnými lit 10 starých jam v k. ú. Orlová. Měření prokázalo výstupy důlních plynů. Současně řešil dokončení koncentrace metanu v půdním vzduchu na úrovni cíle „Projektu Orlová“, tj. rekonstrukci čtyř úseků až 76,4 % kanalizační sítě a sanaci objektu. Projekt dále rozšířil realizaci o další opatření na území města Orlová Projekt Orlová s ověřenými výstupy metanu, mimo území řešené v 1. etapa opatření pro omezení nekontrolovatelných původním „Projektu Orlová“. výstupů plynů na území historického centra města Orlová spočívala v realizaci plošného atmogeoche- Jako aktivní stabilizační prostředek prevence pro zamického průzkumu na území v ploše 0,3 km2, vy- jištění bezpečnosti a ochrany zdraví a majetku osob hledávání a definitivním zajištění 10 starých jam, před nekontrolovatelnými výstupy důlních plynů v odvrtání 4 odplyňovacích vrtů v areálu TJ Slovan rámci dílčího úkolu „Projektu Orlová 2“ byl vybuOrlová a po realizaci všech prací v provedení kont- dován lokální aktivní odsávací systém AOS 3. rolního atmogeochemického průzkumu. AOS 3 byl vybudován v roce 2009 a spuštěn do proV průběhu realizace této etapy byly v roce 2002 zjiš- vozu v červnu 2009. Na systém je napojeno 5 odplytěny další výstupy metanu do objektu polikliniky na ňovacích vrtů, včetně vrtu do jámy 3 - Račok. Starém náměstí a do kanalizačních řadů. Nezbytnost realizace dalších protiplynových opatVe 2. pololetí roku 2002 zpracoval Český báňský ření vyplynula z mimořádné události ze dne 24. 1.

METAN ZNIČIL JEHO AREÁL! jednoty zastavila (zákaz vstupu) a namísto sportovců do areálu, hlavně opuštěné budovy, nastoupily party rozkrádačů, zlodějů a vandalů. Bylo rozkradeno vnitřní vybavení - topení, elektroinstalační rozvody, vodoinstalace, vybavení klubovny a šaten. Co se nepodařilo odnést, to se zničilo. Z fotbalového hřiště zmizely (kovové) branky, střídačky, lavičky, byla odřezaná vstupní brána, stejně jako i plotové sloupky. Tenisové kurty zarostly plevelem a fotbalové hřiště drny. Areál nebylo možno nepřetržitě hlídat, přesto policie byla snad desítky krát úspěšná: mnoho kriminálních živlů bylo polapeno a odsouzeno. Práce ve smyslu výše uvedeného projektu byly v našem areálu ukončeny na jaře 2012. Nyní jsou v areáNásledně Ministerstvo financí ČR vyhlásilo 3.2.2011 veřejnou zakázku č.j. 45/17605/2011 Zajištění říze- lu umístěná kontrolní čidla (DIAMO), která sledují ného odvádění metanu z podzemí ve městě Orlová koncentrace metanu a jeho případný únik. (Projekt Orlová 3) Z vlastních prostředků jsme znovu dovybavili pří„Projekt Orlová 3“ zajišťuje ochranu zdraví a majet- zemí budovy elektrickými a vodovodními rozvody, ku osob před plošnými samovolnými výstupy důl- šatny, sprchy a sociální zařízení je možné využívat. ních plynů na povrch zejména v oblastech s rozvi- To však bylo vše. Fotbalové hřiště nebylo uznáno nutou občanskou zástavbou. V rámci předchozích za způsobilé pro soutěžní utkání okresního přeboprojektů („Projekt Orlová 2“ a „Projekt Orlová“ s ru, takže, takže družstvo mužů za domácí prostředí názvem „Opatření k odstranění havarijních výstupů platí nájem na cizích hřištích. Tenisová utkání prometanu ve městě Orlová“) byla vybudována zaříze- bíhají také „venku“. Na regeneraci nemáme finanční ní pro zajištění bezpečnosti občanů a majetku před prostředky. neřízenými výstupy důlních plynů na povrch. Úkolem „Projektu Orlová 3“ je zajistit správnou funk- Od doby ukončení náročné rekonstrukce budovy a ci a provoz těchto zařízení po dobu jeho realizace. odvětrávacích vrtů se snažíme získat finanční proSoučasně bude realizována sanace budovy šaten, středky, jak vrátit areál zpět k životu. Nedaří se nám. kluboven a bytu správce č.p. 791 v areálu TJ Slovan Získat dotaci je nemožné. Přitom jenom na sanaci - 2. ETAPA, dle zpracovaného stavebního projektu. budovy TJ byla vynaložena částka 7 525 745 Kč! Důvodem realizace sanace této budovy je mimořád- Tato investice bude však pravděpodobně zmařena, ná událost zjištěného výstupu metanu v nebezpeč- areál není možno provozovat, protože prostředky né koncentraci do jejich prostor dne 24.1.2009. Na na jeho obnovu spolek nemůže získat. Žádosti na základě ohlášení této mimořádné události provedl město, které se na projektu podílí - Rada města na stavební úřad kontrolní prohlídku stavby, při kte- 17. zasedání dne 12.10. 2011 vzala na vědomí ré bylo zjištěno viditelné poškození objektu včetně informaci o uzavření realizační smlouvy o dílo mezi prasklin v základech a podlaze, což je pravděpodob- ČR MF a společností KR Ostrava a.s. na poskytnutí ná příčina průniku metanu do budovy. Vzhledem k služeb při sanaci ekologických škod – Zajištění řízevýše uvedenému stavební úřad rozhodl, že se jedná ného odvádění metanu z podzemí ve městě Orlová o závady na stavbě, které bezprostředně ohrožují ži- (Projekt Orlová 3) a schválila uzavření Smlouvy o voty a zdraví osob a proto nařídil neprodlené vykli- kontrolní činnosti a spolupůsobení při provádění zení stavby všem osobám, které se ve stavbě zdržují. zakázky „Zajištění řízeného odvádění metanu z Další užívání stavby bude přípustné jen na základě podzemí ve městě Orlová (Projekt Orlová 3)“ mezi písemného souhlasu stavebního úřadu což se před- Městem Orlová a společností KR Ostrava a.s. byly ignorovány, předchozím vedením města i současpokládá po realizaci sanace budovy. ným. Spolek je názoru, že že by STÁT měl zajistit, aby Odhadovaná cena zakázky: 95 526 614 Kč sportoviště bylo uvedeno do původního stavu. Společnost KR Ostrava zahájila práce na podzim Najde se někdo, kdo pomůže? Waldemar Danělišyn 2011. Do té doby, od 24.1.2009, se veškerá činnost 2009, kdy došlo, v souvislosti s mimořádným poklesem barometrického tlaku, k zaplynování budovy TJ Slovan Orlová č.p. 791 a následné evakuaci obyvatel. Hlavním cílem realizovaných prací bylo řízené odvádění důlních plynů z podzákladí budovy šaten TJ Slovan Orlová. V rámci 1. Etapy sanace předmětného objektu byly realizovány odplyňovací rýhy po obvodu předmětné budovy a bylo odvrtáno celkem 17 odplyňovacích vrtů pod předmětnou budovu se zaústěním do odplyňovací rýhy, vč. provedení demontáže všech těsných betonových chodníků a ploch v bezprostředním okolí budovy.

DOKONČOVÁNÍ KANALIZACE NA POSTUPU Termín dokončení kanalizace byl po dohodě Subterry s městem posunut na konec srpna.

Takto vypadalo při pokládání kanalizace. Cesta, lze si povšimnout, byla pracovně využívána v celé šíři. Nejen v místě rýhy stály těžké pracovní stroje a těžkotonážní nákladní auta Není zapotřebí mít kvalifikaci odborníka na cesty, aby se nepoznalo, jak dalece stavba kanalizace tuto cestu „změnila“ a že bude zapotřebí pro uvedení do původního stavu něco víc, než jenom vyasfaltování rýhy. Již předtím nepříliš kvalitní povrch se vydrolil a zůstaly po něm viditelné výmoly. Ty se „vyspravily“ pravděpodobně tou nejmodernější technologii (viz protější strana). Jde o úsek cesty K Rybníku.

VŠICHNI JSME SI ROVNI V současné době se cesty uvádějí do „původního“ stavu. Ty uvozovky jsou důležité, jelikož původní stav je zřejmě pojem, který má mnoho podob. Touto cestou přijíždí ke svému domu starosta. Cesta byla náhodou uvedena do původního stavu jako jedna z prvních.

Tady je jiná cesta, daleko od části, kde bydlí starosta. Je také „dána“ do původního stavu. Obě cesty asfaltovala stejná firma Jankostav, ta pro Subtteru pracuje jako subdodavatel. Nevíme, kdo „hlídá“ kvalitu a přebírá hotové dílo, ale tady je zřejmě, že není třeba být nějakým super odborníkem ve stavebních oborech, aby se zjistilo, že jde o fušeřinu vysokého kalibru. Možná je to ovšem práce na půl cesty a konečná podoba cesty bude taková, jako na fotografii nahoře.

Zde jde zřejmě o příslovečnou třešničku na dortu: takto opravdu vypadala původní cesta?

RECEPT:

Moravské koláčky

Těsto: 250g polohrubé výběrové mouky, 250g hladké výběrové mouky, 4 žloutky, 1 celé vejce na namáčení +trochu mléka, 1 kostka droždí, 200 ml mléka nebo podle potřeby, špetku soli, 1dcl másla, 1dcl oleje Tvarohová náplň: 3 kostky tvarohu, 2 žloutky, Moučkový cukr podle potřeby, cca 100g rozpuštěného máslo do zlatova Drobenka: 100g hladké mouky, 100g cukru moučky, 100g másla

Podle receptu koláčků bude cca 40ks, ale záleží na tom, jak veliké budou. Pečeme je při každé příležitosti, na všelijaké oslavy oslavy, svatby, ale také jako nedělní moučník. Při pečení musí být dobrá nálada a taky čas, zaberou i 3hodiny! Doporučuje se otevřít si láhev dobrého vína. Koláčky všichni milují a vzniká na nich závislost!!!

Jestli máte nějaký zajímavý recept, pošlete nám ho, rádi ho zveřejníme.

DOBROU CHUŤ !

TRNemvoku nezávislé noviny vydavatel

ing. Waldemar Danělišyn IČO: 10034218 místo vydávání: ORLOVÁ evidenční číslo: MK ČR E 13650 kontakt: tel. 603 457 730 [email protected] [email protected] www.orloviny.cz toto číslo vyšlo 5.5.2014 pouze elektronicky povoleno jakkoliv šířit

Děti nám mohou posílat fotografie svých domácích mazlíčků. Přijímáme kritické články, ale pouze takové, které budou podložené fakty. Posílejte připomínky, náměty, Firmám a podnikatelům nabízíme reklamní prostor. V žád- máme určité možnosti, jak je ném případě nepůjde o sponzorské dary politickému hnu- projednat. tí, ale o obchodní vztah mezi vydavatelem a objednatelem. Materiály zásadně posílejte ve formě obrazového souboru Vše pouze elektronicky na emailovou adresu: (např. jpg), nemůžeme je dále upravovat. [email protected] Občanům zveřejníme soukromou inzerci.

Cena reklamy: 50.-/100.- /200.- Kč čtvrt/půl/celá stránka

Z BODLÁČÍ MOUKY NENAMELEŠ