P r a v i d l a. pro odměňování zaměstnanců Dopravního podniku hl. m. Prahy, a. s., ředitelství společnosti

Příloha č. 2 ke kolektivní smlouvě 2002

Pravidla pro odměňování zaměstnanců Dopravního podniku hl. m. Prahy, a. s., ředitelství společnosti ____________________________________________________________________ Obsah: Část I Část II Část III Část IV Část V Část VI Část VII Část VIII Část IX Část X Část XI Část XII

Základní předpis pro odměňování Tarifní stupně - TH pracovníci Tarifní stupně - manuální profese Kvalifikační požadavky pro zařazení zaměstnanců do tarifních stupňů Sazby výkonnostních odměn - manuální profese Souhrnné obecné charakteristiky jednotlivých tarifních stupňů Katalog manuálních prací Katalog TH funkcí Odměňování zaměstnanců, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorová vozidla Směrnice k odměňování zaměstnanců provádějících přepravní kontrolu Zásady poskytování zvláštních odměn za práci s pokladní hotovostí Zásady poskytování zvláštních mimořádných odměn

1

Část I 1

Základní předpis pro odměňování

Úvodní ustanovení

1.1 Pravidly pro odměňování se stanoví závazné zásady pro používání mzdových forem a přiznávání jednotlivých mzdových složek. 1.2 Pravidla pro odměňování se vztahují na všechny zaměstnance ředitelství společnosti, tj.na technickohospodářské (dále TH) pracovníky a manuální profese bez ohledu na charakter pracovněprávního vztahu k zaměstnavateli. 1.3 Pravidla pro odměňování vycházejí z ustanovení Zákoníku práce č. 65/1965 Sb., v platném znění, z ustanovení zákona č. 1/1992 Sb., o mzdě, odměně za pracovní pohotovost a o průměrném výdělku, v platném znění a Vyšší kolektivní smlouvy . 1.4 Pravidla pro odměňování platí pro postup při hodnocení a zařazování zaměstnanců TH pracovníků a manuální profese do tarifních stupňů, na základě stručných příkladů pracovních činností (pracovních náplní), přiznávání základních měsíčních a hodinových základních mezd a dalších mzdových složek - příplatků, výkonnostních odměn, mimořádných a ostatních odměn atd. 1.5

Pravidla pro odměňování tvoří přílohu kolektivní smlouvy ředitelství společnosti.

1.6 Pravidla pro odměňování zahrnují platné části dřívějších mzdových předpisů a úpravy schválené k 1.2.2002.

2

2

Přiznávání základní mzdy

2.1 Zaměstnancům lze podle · obecné charakteristiky příslušného tarifního stupně (část VI těchto pravidel) promítnuté do katalogu ředitelství společnosti TH funkcí nebo katalogu manuálních prací, · popisu pracovní činnosti (pracovní náplně), z něhož vyplývá složitost, odpovědnost a namáhavost vykonávané práce, · plnění kvalifikačního požadavku vzdělání, vyučení, zaškolení, popř. cizího jazyka stanovit základní mzdu v příslušném tarifním stupni podle následujících pravidel. 2.2 TH pracovníky lze zařadit do příslušného tarifního stupně na základě popisu pracovní funkce a plnění předepsaného (požadovaného) vzdělání, vč. absolvování předepsaného kurzu nebo znalosti cizího jazyka. Kvalifikační požadavky stupně vzdělání a cizího jazyka jsou uvedeny v části IV těchto pravidel. Trvalé výjimky při neplnění kvalifikačního požadavku se neposkytují. V případě neplnění požadovaného stupně školního vzdělání se zaměstnanci při nástupu stanoví základní mzda maximálně do výše jedné třetiny rozpětí tarifního stupně. 2.3 Tabulka základních měsíčních mezd je stanovena pro TH funkce zařazené v tarifním stupni 1 až 12, s určením rozpětí dolní meze (minimum), první třetiny rozpětí, středu rozpětí, druhé třetiny rozpětí a horní meze (maximum) v každém tarifním stupni a zahrnuje všechny výkonné TH funkce vč. vedoucích funkcí nižších stupňů řízení – část II těchto pravidel. Zaměstnancům ve vedlejším pracovním poměru a ve vedlejší pracovní činnosti lze stanovit základní mzdu pouze ve výši dolní meze (minima) rozpětí příslušného tarifního stupně. 2.4 Tabulka základních hodinových mezd pro manuální profese je stanovena v tarifních stupních 1 až 8 podle plnění požadované kvalifikace a vykonávané profese, s určením rozpětí dolní a horní meze (minima a maxima) v každém tarifním stupni – část III těchto pravidel. Zaměstnancům ve vedlejším pracovním poměru a ve vedlejší pracovní činnosti lze stanovit základní mzdu pouze ve výši dolní meze (minima) rozpětí příslušného tarifního stupně. 2.5 Závazný pro zařazení zaměstnance do TH funkce je jednak stupeň školního vzdělání, uvedený v části IV těchto pravidel, ale rovněž dodržení potřebného směru vzdělání, odpovídajícího vykonávané funkci. Skutečnost, že směr ukončeného vzdělání je pro potřeby útvaru vyhovující (použitelný) i přes jeho odlišnost, potvrzuje vedoucí příslušného útvaru podpisem na návrhu na přijetí, resp. návrhu na přeložení. Zároveň přebírá řídící odpovědnost za zajištění výkonu všech prací uvedených v popisu práce TH pracovníka. Závazná je rovněž znalost cizího jazyka, pokud je uvedený v požadavcích pro výkon funkce. 2.6 Odměňování absolventů škol. Absolventem školy se pro účely těchto pravidel rozumí zaměstnanec, s kterým DP, a. s. (ředitelství společnosti) uzavřel pracovní poměr po úspěšném ukončení studia, tj. školy odpovídající stupněm dosaženého vzdělání kvalifikačnímu požadavku pro výkon TH funkce, kterou bude

3

vykonávat. Minimálně prvních šest měsíců po nástupu, maximálně dva roky, bude absolvent konat nástupní praxi. Po dobu nástupní praxe se postupuje podle „plánu nástupní praxe absolventa“, který uzavírá příslušný vedoucí a vedoucí útvaru 90 340 – odbor zaměstnanecký s absolventem. Stanovením délky a obsahu nástupní praxe zaměstnavatel zabezpečuje absolventovi školy v pracovním poměru přiměřenou odbornou praxi k získání praktických zkušeností a znalostí potřebných pro dobrý a spolehlivý výkon práce. Dobu zapracování stanoví a vyhodnotí ve své kompetenci vedoucí příslušného útvaru. Doby praxe mezi ukončením školy požadovaného stupně a nástupem na ředitelství společnosti lze do doby zapracování započítat pouze v případě, že je doložený potvrzený výkon TH prací prováděný v TH funkci v pracovním poměru (nelze započítat jakýkoliv výkon prací, které jsou prováděny jako součást studia a praxe podle osnov školy). Podle náplně nástupní praxe absolventa příslušný vedoucí zpracuje popis práce na toto období a s vedoucím zaměstnaneckého odboru dohodne konkrétní tarifní zařazení tohoto zaměstnance tak, aby jeho mzda odpovídala vykonávané práci. Po uplynutí stanovené doby zapracování bude upraveno zařazení tohoto zaměstnance (minimálně po šesti měsících, maximálně po dvou letech) od prvního dne následujícího kalendářního měsíce. 2.7 Délka odborné praxe u TH pracovníků a manuálních profesí slouží vedoucím útvarů jako podpůrné hledisko při stanovování základní mzdy v rámci rozpětí konkrétního tarifního stupně, příslušného pro výkon TH funkce nebo manuální práce, pokud není předepsaná délka podmínkou zařazení do tarifního stupně. 2.8 Základem pro stanovení objemu prostředků na základní mzdy je u TH pracovníků a u dělníků a POP schválená systemizace s přiznanými tarifními stupni. Objem prostředků bude pro rok 2002 přidělen generálním ředitelem vedoucím útvarů ředitelství společnosti přímo řízeným generálním ředitelem k navržení základních mezd jednotlivým zaměstnancům, přičemž nesmí dojít k přesunu přidělených prostředků mezi TH pracovníky a manuální profese. Z přidělené celkové částky navrhnou vedoucí jednotlivých útvarů zaměstnancům základní mzdy v rámci rozpětí tarifního stupně přiznaného zaměstnanci. Návrhy vedoucích útvarů odsouhlasí příslušní ředitelé. 2.8.1 Při obsazování volného místa podle schválené systemizace THP a manuální profese v průběhu roku bude objem prostředků útvaru zvýšen maximálně o střední hodnotu rozpětí tarifního stupně podle zařazení nového zaměstnance. Střední hodnoty rozpětí jednotlivých tarifních stupňů jsou uvedeny v částech II a III těchto pravidel. V případě, že místo bylo obsazeno při stanovování objemu mezd útvaru na příslušný rok, lze použít částku, která v útvaru nebyla rozdělena nebo je uvolněná po zaměstnanci, který z útvaru odešel. Při přiznávání základní měsíční mzdy nově nastupujícím TH pracovníkům, vč. všech úprav, musí být respektováno rozdělení rozpětí jednotlivých stupňů do třetin s tím, že pásma budou využita podle hodnocení: a) dosaženého vzdělání, doloženého zaměstnaneckému odboru, b) odborné praxe doložené zaměstnaneckému odboru, c) individuálního hodnocení schopností zaměstnance pro požadovaný pracovní výkon. 2.8.2 Návrhy na stanovení základních mezd všech zaměstnanců musí být před realizací vždy navrhovatelem projednány z hlediska mzdových relací s vedoucím útvaru 90 340.

4

2.8.3 V případě výjimečného přijetí zaměstnance nad rámec systemizace (TH pracovníkovi nebo manuální profesi) bude možno přiznat pouze dolní mez rozpětí tarifního stupně přiznaného zaměstnanci. 2.8.4 V případě, že bude plánované místo neobsazeno 12 měsíců, nebude s ním uvažováno ve mzdových kalkulacích a při požadavku na přijetí zaměstnance k jeho obsazení bude postupováno jako u místa nad plán. 2.8.5 Veškeré úpravy mezd se provádějí vždy od prvního dne následujícího kalendářního měsíce, nikoliv v průběhu měsíce. Základní mzdy měsíční se přiznávají TH pracovníkům a určeným zaměstnancům v manuální profesi ve smlouvě o mzdě, stanovené na celé desetikoruny, hodinové ostatním manuálním profesím stanovené na celé desetihaléře. 2.9 Vedoucím odborů a výjimečně jmenovitě určeným vedoucím oddělení a dalším vysoce odborně zdatným zaměstnancům bude, podle hlediska složitosti, obtížnosti a odpovědnosti řízení příslušného útvaru ředitelství společnosti, vyplývající ze schválené organizační struktury ředitelství společnosti, nebo zabezpečovaného konkrétního poslání, stanovena základní mzda v rámci vyhlášeného mzdového rozpětí. Uvedené rozpětí činí 22 000,- až 45 000,- Kč. Počet vedoucích oddělení a dalších vysoce odborně zdatných zaměstnanců, které určí generální ředitel po projednání s vedoucím útvaru 90 340, nesmí překročit hranici 3 % z plánovaného počtu TH pracovníků. Bližší podmínky odměňování jsou zakotveny v individuální smlouvě, uzavřené vždy s každým jednotlivým zaměstnancem na kalendářní rok (období výkonu funkce). Individuální smlouvy o mzdě uzavírá - s vedoucími útvarů úseku GŘ a bezpečnostním ředitelem vždy generální ředitel - s vedoucím útvaru 90 340 obchodně-ekonomický ředitel, - s ostatními zaměstnanci vedoucí útvaru 90 340 v součinnosti s vedoucími příslušných útvarů. Kvalifikační požadavky pro funkce, při jejichž výkonu je uzavírána individuální smlouva o mzdě, jsou uvedeny v části IV těchto pravidel. 2.10 Určeným řidičům osobních vozů, kteří konají činnost pro potřeby odborných úseků nebo kteří pracují podle přímých dispozic generálního ředitele nebo odborných ředitelů, bude měsíční základní mzda stanovena v rámci rozpětí 8 000,- až 14 000,Kč/měs. a bude spolu s dalšími podmínkami odměňování obsahem individuální smlouvy o mzdě, kterou s nimi uzavře vedoucí útvaru 90 340 v součinnosti s odbornými řediteli. Celkový počet zaměstnanců manuálních profesí, s nimiž lze uzavřít individuální smlouvu o mzdě, nesmí překročit 20 osob. 2.11 Odborným ředitelům je stanovena měsíční základní mzda a další podmínky odměňování v manažerské smlouvě, uzavřené z rozhodnutí představenstva s generálním ředitelem. 2.12 Generálnímu řediteli je stanovena měsíční základní mzda a další podmínky odměňování v manažerské smlouvě, uzavřené s představenstvem.

5

2.13 Odměňování zaměstnance za jinou práci, odměňování při prostojích: a) V případě převedení zaměstnance na jinou práci podle § 37 odst. 1 písm. a), b) a c) ZP přísluší zaměstnanci mzda podle vykonávané práce,nejméně ve výši průměrného výdělku, kterého dosahoval před převedením. b) V případě převedení zaměstnance na jinou práci podle § 37 odst. 1 písm. d) odst. 2 písm. a) a b) a § 40 ZP přísluší mzda podle vykonávané práce. V případě, že po převedení zaměstnance podle § 37 odst. 2 b) nedojde k pravomocnému odsouzení pro úmyslný trestný čin spáchaný při plnění pracovních úkolů nebo v přímé souvislosti s ním ke škodě na majetku zaměstnavatele, přísluší zaměstnanci po dobu převedení doplatek do výše průměrného výdělku, kterého dosahoval před převedením. c) Je-li zaměstnanec převeden na jinou práci pro prostoj (§ 129 ZP), který zavinil, přísluší mu mzda podle vykonané práce. V případě, že prostoj nezavinil nebo byl převeden na jinou práci pro přerušení práce, způsobené nepříznivými povětrnostními vlivy, přísluší mu mzda ve výši průměrného výdělku pro pracovněprávní účely. 2.14 Odměňování po dobu školení, zaškolování a rekvalifikace: a) Pokud se zaměstnanec, zařazený v konkrétní funkci nebo profesi, se souhlasem zaměstnavatele (např. zaměstnavatel hradí příp. náklady pořádající organizaci nebo je organizátorem školení) zúčastní v rámci výkonu své funkce nebo profese školení k prohloubení obecných znalostí apod., bude mu doba účasti na takovém školení hodnocena jako odpracovaná a poskytnuta dosažená mzda, bez ohledu na délku školení. b) Po dobu zaškolování v kurzu, jehož absolvování je základní podmínkou pro výkon určité profese nebo funkce, je zaměstnanec, pokud zaškolování je organizováno ve stanovené pracovní době zaměstnance, odměňován mzdou 35,- Kč/h. K této mzdě nejsou poskytovány žádné další mzdové složky. c) Pokud se zaměstnanec zúčastní zaškolování vedle výkonu své práce a tím si zvyšuje kvalifikaci k výkonu jiné profese nebo funkce, není mu za dobu strávenou při zaškolování poskytována mzda. d) Odměňování zaměstnanců při rekvalifikaci k výkonu jiné funkce nebo profese se řídí ustanovením § 11 zákona č. 1/1991 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění. e) Při navštěvování jakéhokoliv jazykového kurzu nebude zaměstnanci poskytováno pracovní volno ani žádná mzda, odměna či náhrada mzdy. Pokud je znalost používání cizího jazyka součástí popisu pracovní funkce (náplně práce), hodnotí se účast na školení a odměňování podle bodu 2.14 c). 2.15 Odměňování zaměstnanců, provádějících přepravní kontrolu: a) Základní podmínkou pro výkon přepravní kontroly je absolvování kurzu v rámci DP, a. s., ukončeného závěrečnou zkouškou. Teprve potom lze zařadit zaměstnance do příslušné funkce pro výkon kontrolní činnosti při přepravě osob. b) Odměňování zaměstnanců, kteří budou zařazeni jako TH pracovníci při výkonu přepravního kontrolora budou odměňováni smíšenou mzdou, která se skládá z časové a podílové složky: 1. Časová složka je ve výši 3 840,- Kč až 6 720,- Kč/měs. (tj. mzdový tarif 2. tarifního stupně) ve funkci administrativně technický pracovník II. V případě neplnění kvalifikačního požadavku vzdělání může být zaměstnanci přiznán základní tarif maximálně do výše jedné třetiny rozpětí.

6

2. Podílová složka ze zaplacených přirážek, uložených v souladu s Přepravním řádem a Smluvními přepravními podmínkami, je stanovena ve výši: 90,- Kč 120,- Kč 20,- Kč 30,- Kč 10,- Kč 15,- Kč 30,- Kč,

ze zaplacené snížené přirážky 400,- Kč v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 400,- Kč nebo 800,- Kč na základě podaného Hlášení o uložení přirážky cestujícímu ze zaplacené snížené přirážky 100,- Kč za porušení přepravních podmínek v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 100,- Kč nebo 200,- Kč za porušení přepravních podmínek na základě podaného Hlášení o uložení přirážky cestujícímu ze zaplacené přirážky 50,- Kč v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 50,- Kč na základě podaného Hlášení o uložení přirážky cestujícímu ze zaplacené přirážky 50,- Kč na základě podaného Hlášení o uložení přirážky cestujícímu v případě, kdy se cestující v souladu se Smluvními přepravními podmínkami dodatečně prokáže platnou časovou jízdenkou

Podílová složka zahrnuje paušálně mzdu za zaměstnavatelem nařízené školení, poučování, přepravní a tarifní průzkumy a za projednávání služebních záležitostí, účast na úředních jednáních a administrativní či jiné úkony prováděné v souvislosti s výkonem funkce. 2.16 Při uvolňování a odměňování zaměstnanců při výkonu činností pro odborové hnutí se postupuje podle vyhlášky č. 172/1973 Sb a vládního nařízení č. 108/1994 Sb., v platném znění.

3

Mzdové zvýhodnění

3.1 Za dobu práce přesčas bude poskytována dosažená mzda zvýšená o 25 % průměrného výdělku, pokud se vedoucí (zaměstnavatel) se zaměstnancem nedohodli na poskytnutí náhradního volna místo zvýšení mzdy. Mzda za práci přesčas nepřísluší zaměstnancům v TH funkcích, zařazených v 10. a vyšším tarifním stupni, mimo technických pracovníků útvaru 90 140 – odbor dopravního dozoru a mistrů útvaru 90 332 – oddělení jízdních dokladů a aut. předprodeje (viz část IV B těchto pravidel), a dále zaměstnancům odměňovaným podle individuálních smluv o mzdě popř. podle manažerských smluv, neboť ve mzdových tarifech nebo v základních mzdách je přihlédnuto k případné práci přesčas v rozsahu 150 hodin za rok. 3.2 Mzda a náhrada mzdy za svátek Za dobu práce ve svátek (podle platného zákona o státních svátcích a dnech pracovního klidu a o památných a významných dnech) přísluší zaměstnanci dosažená mzda a náhradní volno v rozsahu práce konané ve svátek, které mu bude poskytnuto nejpozději do konce třetího kalendářního měsíce následujícího po výkonu práce ve svátek nebo v jinak dohodnuté době. Za dobu čerpání náhradního volna přísluší zaměstnanci náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku. Se zaměstnancem může jeho vedoucí po předchozím

7

souhlasu útvaru 90 341 – oddělení práce a mezd dohodnout poskytnutí příplatku k dosažené mzdě ve výši průměrného výdělku místo náhradního volna.

8

V ostatním platí ustanovení § 6 zákona č. 1/1992 Sb., o mzdě, odměně za pracovní pohotovost a o průměrném výdělku, v platném znění, tj.: a) zaměstnanci, který nepracoval proto, že svátek připadl na jeho obvyklý pracovní den, přísluší náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku nebo jeho části za mzdu nebo část mzdy, která mu ušla v důsledku svátku. Náhrada mzdy v této výši přísluší zaměstnanci také za den, v němž mu bylo poskytnuto za práci ve svátek náhradní volno, b) náhrada mzdy za svátek nepřísluší zaměstnanci, který neomluveně zameškal směnu bezprostředně předcházející svátku nebo bezprostředně po něm následující, nebo směnu nařízenou zaměstnavatelem na svátek, popřípadě část některé z těchto směn, c) měsíční mzda se v důsledku svátku nekrátí. 3.3 Za práci v noci, tj. mezi 22:00 a 6:00 h., bude poskytováno zaměstnanci mzdové zvýhodnění ve výši 6,- Kč/h. 3.4 Za práci v sobotu a v neděli bude poskytováno zaměstnanci mzdové zvýhodnění ve výši 30 % jeho průměrného výdělku pro pracovněprávní účely, nejméně však 21,- Kč/h. Toto zvýhodnění nebude poskytováno zaměstnancům, kterým nepřísluší mzda za práci přesčas (viz bod 3.1 těchto pravidel). 3.5 Zaměstnancům bude za práci v odpolední směně (druhé směně) poskytován příplatek za tuto směnu. Odpolední (druhou směnou) se pro účely tohoto příplatku rozumí buď směna ve vícesměnném provozním režimu, ve kterém nejméně 5 hodin připadá do doby od 14.00 h. do 22.00 h., nebo odpolední část směny v nepřetrž. režimu v intervalu od 14.00 h. do 22.00 h. a to nejvýše za 8 hodin. Příplatek činí 2,50 Kč/h. Výplatu příplatku za práci v odpolední směně pro zaměstnance útvarů, v nichž je zaměstnavatelem a odborovým orgánem schválen odlišný nebo nepravidelný rozpis směn apod., povoluje vedoucí útvaru 90 341, v dohodě s vedoucím příslušného útvaru. 3.6 Odměna za pracovní pohotovost a) Nařídí-li vedoucí zaměstnanci, nebo dohodne-li se s ním, aby byl mimo pracovní dobu připraven, že bude povolán na pracoviště, poskytne mu odměnu ve výši 10 % průměrného hodinového výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti. Jde-li o pracovní pohotovost v sobotu a v neděli nebo ve svátek, činí odměna 15 % průměrného hodinového výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti. b) Nařídí-li vedoucí pracovní pohotovost na pracovišti, bude zaměstnanci poskytnuta odměna ve výši 20 % průměrného výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti na pracovišti. Zaměstnavatel může se zaměstnancem dohodnout pracovní pohotovost na pracovišti v rozsahu nejvýše 400 hodin v kalendářním roce. V rámci této dohody může potom zaměstnavatel pracovní pohotovost zaměstnanci nařídit. 3.7 TH pracovníkům, kteří budou zastupovat dlouhodobě nepřítomného zaměstnance, zařazeného ve vyšším tarifním stupni, nebo odměňovaného podle individuální smlouvy o mzdě, bude po čtyřech týdnech nepřetržitého zastupování poskytnuta odměna v rozpětí od 2 000,- Kč do výše rozdílu základních měsíčních mezd zastupujícího a zastupovaného zaměstnance (nebo poměrná část z takto stanovené odměny) s účinností od 1. dne zastupování, nejdéle však po dobu jednoho roku. Výše měsíční odměny bude vždy stanovena nadřízeným vedoucím zastupovaného zaměstnance s ohledem na rozsah náročnosti a odpovědnosti funkce zastupovaného. 9

3.8 Dělníkům, kteří jsou pověřeni řízením a organizováním práce v pracovní četě a sami v ní manuálně pracují, se přiznává příplatek za vedení čety. Pracovní četou je kolektiv, složený nejméně ze čtyř dělníků, vč. vedoucího čety. Příplatek činí za každou hodinu při vedení čety s počtem 4-8 pracovníků 2,- Kč/h., s počtem 9 pracovníků a více 2,50 Kč/h. Příplatek za vedení čety nepřísluší v případě, kdy řízení pracovního kolektivu je uvedeno v pracovní náplni zaměstnance a vyplývá ze zařazení do tarifního stupně. 3.9 Vedoucímu směny určenému ze zaměstnanců útvaru 90 141 – oddělení dopravního dozoru může být přiznána odměna za vedení směny až do výše 500,- Kč za jednu směnu. Pravomoc a odpovědnost spojenou s výkonem vedoucího směny stanoví dopravní ředitel. Zajištění výkonu vedoucího směny vyhodnotí vedoucí útvaru 90 140 a podle kvality práce přizná odměnu v rámci rozpětí. Na přiznání jakékoliv částky odměny za vedení směny nelze u vedoucího uplatňovat nárok. V případě, že za směnu nebude zaměstnanci pověřenému jejím vedením přiznána žádná odměna, je povinen vedoucí útvaru 90 140 sdělit zaměstnanci důvody nepřiznání. Nepoužité částky odměn při nepřiznání plného rozpětí nelze přerozdělit či jakkoliv použít k jinému ohodnocení pracovníkům útvaru 90 140. 3.10 Zaměstnanec, který provádí při výkonu své profese navíc doprovod při distribuci cenin – jízdních dokladů, bude odměňován paušální částkou za 1 hodinu doprovodu ve výši: a) 50,- Kč při ozbrojeném doprovodu b) 40,- Kč při neozbrojeném doprovodu. Počet hodin doprovodu cenin vykazuje a schvaluje zaměstnancům, v členění ozbrojený nebo neozbrojený, vždy vedoucí útvaru 90 332 za příslušný kalendářní měsíc a předkládá útvaru 90 341. 4

Poskytování dalších mzdových složek

4.1 Zaměstnancům lze k základní mzdě podle níže uvedených zásad poskytovat následující mzdové složky: - výkonnostní odměny - osobní výkonnostní příplatky - roční odměny v rámci manažerských smluv - mimořádné odměny. Uvedené mzdové složky tvoří tzv. pobídkovou část mzdy jednotlivých zaměstnanců. 4.2

Výkonnostní odměny

4.2.1 Za jednotlivá oddělení a úhrnem za odbory budou stanovovány prostředky na přiznání výkonnostních odměn, rozdělené zvlášť na částku k použití pro TH pracovníky a zvlášť na částku k použití pro manuální profese. Objem prostředků v Kč se bude určovat měsíčně k rozdělování: a) pro vedoucí oddělení - ve výši 40 % z min. rozpětí skutečně přiznaných tarifních stupňů b) pro TH pracovníky - specialisty - ve výši 40 % z min. rozpětí skutečně přiznaných tarifních stupňů (v 11. tarif. stupni)

10

c) pro TH pracovníky - specialisty - ve výši 35 % z min. rozpětí skutečně přiznaných tarifních stupňů (v 10. tarif. stupni)

11

d) pro TH pracovníky - ostatní - ve výši 15 % z min. rozpětí jednotlivých skutečně přiznaných tarifních stupňů e) pro manuální profese - podle sazeb uvedených v části V těchto pravidel z min. rozpětí jednotlivých skutečně přiznaných tarifních stupňů. Prostředky na výkonnostní odměny nelze při přiznávání částek jednotlivým zaměstnancům přerozdělovat mezi kategoriemi zaměstnanců. 4.2.1 Prostředky na výkonnostní odměny nebudou uvolňovány na neobsazená systemizovaná místa, ani pro zaměstnance, kteří jsou do útvaru ředitelství společnosti přechodně přijati nad schválenou systemizaci. 4.2.2 Celkové částky vypočtené na výkonnostní odměny pro útvary budou měsíčně do 20. kalendářního dne v běžném měsíci předávány vždy vedoucím příslušných útvarů. Rozdělení objemu prostředků na výkonnostní odměny jednotlivcům provádí vedoucí v rámci své řídící pravomoci podle vlastního rozhodnutí. Přiznáním výkonnostních odměn jednotlivým zaměstnancům zhodnotí vedoucí jejich pracovní výkonnost, intenzitu a kvalitu prováděných prací, její množství a včasnost v hodnoceném období. Zaměstnancům se přiznávají částky výkonnostních odměn zaokrouhlené vždy na celé desetikoruny. Na jakoukoliv částku výkonnostní odměny nelze ze strany zaměstnanců uplatňovat u vedoucího nárok. V případě, že výkonnostní odměna nebude přiznána, je vedoucí povinen informovat před výplatou mzdy dotyčného zaměstnance. 4. 2.3 Řidičům osobních vozů, s nimiž je uzavřena individuální smlouva o mzdě, může být vedoucím, podle jehož dispozic pracují (bod 2.10 těchto pravidel ), přiznána měsíční výkonnostní odměna. Výkonnostní odměna se přiznává v rozpětí 30 - 70 % ze základní mzdy za odpracovanou dobu podle kvality vykonávané práce s tím, že horní hranicí rozpětí se ohodnocuje ojediněle mimořádný pracovní výkon v určitém období. 4.3 Osobní výkonnostní příplatky TH pracovníkům, s nimiž zaměstnavatel uzavřel individuální smlouvu o mzdě, budou vypláceny osobní výkonnostní příplatky: a) čtvrtletně vedoucím odborů b) měsíčně ostatním s individuální smlouvou o mzdě. 4.3.1 Osobní výkonnostní příplatek určí nadřízený vedoucí ve smlouvě o mzdě do výše částky vypočtené útvarem 90 341. Výši osobních výkonnostních příplatků za hodnocené období přizná vedoucí jednotlivým zaměstnancům podle jejich pracovní výkonnosti, intenzity a kvality práce a podle výsledků činnosti při řízení organizačního útvaru. Zaměstnancům se přiznávají částky osobních výkonnostních příplatků zaokrouhlené vždy na celé desetikoruny. 4.4 Částky výkonnostních odměn a částky osobních výkonnostních příplatků pro TH pracovníky mohou příslušní vedoucí odborů, odborní ředitelé nebo generální ředitel, kteří v rámci své řídící pravomoci odměny nebo příplatky přiznávají, přerozdělovat podle individuálního hodnocení a zásluh jednotlivým zaměstnancům, kteří přispěli zvýšeným pracovním úsilím ke splnění úkolů celého útvaru nebo úseku nebo se podíleli na

12

plnění

13

úkolů jiného zaměstnance nebo útvaru, resp. převádět je do následujících období a čerpat nejpozději do 31. 12. běžného roku (nelze je však použít pro manuální profese). 4.5

Přiznávání mimořádných odměn

4.5.1 Zaměstnancům lze v rámci mzdových prostředků přiznávat mimořádné odměny za splnění pracovních úkolů, které se vyskytly mimořádně a jednorázově, nebo jejichž splnění si vyžádalo mimořádné pracovní úsilí. Poskytování mimořádných odměn za plnění jiných než pracovních úkolů je nepřípustné. Přiznání musí být vždy písemně zdůvodněno náročností, významem nebo docíleným přínosem provedeného úkolu. Mimořádnou odměnu lze vypsat předem jako cílovou, za splnění mimořádného úkolu, při dodržení výše uvedených podmínek Návrh na přiznání mimořádné odměny zaměstnanci nebo jmenovité skupině zaměstnanců s uvedením konkrétní výše částky u jednotlivců, zpracovává s podrobným zdůvodněním vedoucí příslušného útvaru. V případě kladného posouzení návrhu schválí jej odborný ředitel, resp. generální ředitel. 4.5.2 Podle výsledků čerpání mzdových prostředků budou v případě zjištěných úspor přiznány zaměstnancům zvláštní mimořádné odměny. Tyto zvláštní mimořádné odměny lze vyplácet poprvé s vyúčtováním mzdy za září 2002 a jednotlivým zaměstnancům budou stanoveny koeficientem z dosažené základní mzdy za odpracovanou dobu. V případě úspor v čerpání mezd za celý rok 2002 bude poslední výplata provedena shodným systémem se zúčtováním mzdy za prosinec 2002. Bližší podmínky jsou obsahem části XII těchto pravidel. 4.6 Odměny zaměstnancům, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí silniční motorové vozidlo, se poskytují podle zásad, které jsou obsahem části IX těchto pravidel. 4.7 Náročnost a odpovědnost za trvalou práci s pokladní hotovostí vyšších částek lze ohodnotit přiznáním zvláštních odměn. Podrobnosti jsou řešeny podle zásad, které jsou obsahem části XI těchto pravidel. 5

Splatnost mzdy, její výplata, důvěrný charakter informací o mzdách zaměstnanců

5.1 Mzda je splatná pozadu za měsíční období, a to nejpozději v následujícím kalendářním měsíci. Mzda je splatná dvanáctý den po skončení měsíčního období, za něž se poskytuje. Pokud je dvanáctým dnem sobota nebo neděle, je výplatním dnem poslední pracovní den před tímto termínem. Mzda se zaokrouhluje na celé koruny směrem nahoru a vyplácí se v částkách na desetikoruny s tím, že rozdíl bude převeden do dalšího zúčtovacího období. 5.2 Zaměstnanci, pokud se nedohodne se zaměstnavatelem jinak, bude před nástupem na dovolenou vyplacena mzda splatná během dovolené nebo přiměřená záloha, která by byla splatná během dovolené. Postup je stanoven vnitřní normou.

14

5.3 Při skončení zaměstnání budou zaměstnanci všechny mzdové složky, na které mu vznikl nárok nebo mu byly přiznány, vyplaceny vždy v termínech vyhlášených pro jejich zúčtování a výplatu. 5.4 Mzda se zaměstnanci vyplácí v penězích v české měně. Mzdu zasílá zaměstnavatel na základě rozhodnutí zaměstnance na jeho osobní účet u peněžního ústavu, nebo ji vyplácí v pracovní době na pracovišti, popř. ve výjimečných případech (např. při výplatě mimo vyhlášený výplatní termín) operativně na určeném místě v provozních místnostech zaměstnavatele. 5.4 Výše mzdy (tj. základní mzdy, smluvní mzdy, odměn, konkrétní výše mzdového zvýhodnění atd.) s výjimkou podmínek pro jejich přiznávání, má důvěrný charakter. Zaměstnanci ředitelství společnosti, kteří při své práci přicházejí do styku s uvedenými informacemi, nemají právo cokoliv zveřejnit (viz ustanovení Pracovního řádu). 6.

Společná a závěrečná ustanovení

6.1 Základní povinnosti zaměstnanců ředitelství společnosti vyplývají z § 73 a § 74 ZP a z pracovního řádu ředitelství společnosti. Při výkonu jakékoliv další výdělečné činnosti musí být dodržena ustanovení § 75 ZP. 6.2 Zaměstnanci musí být prostřednictvím vedoucích útvarů prokazatelně informováni o obsahu těchto pravidel pro odměňování a o podmínkách přiznání základní mzdy a poskytování dalších mzdových složek. 6.3 Poskytování mzdových složek podle těchto pravidel pro odměňování je závislé na možnostech použitelných zdrojů ve mzdových prostředcích. V případě nežádoucího vývoje proti srovnatelné skutečnosti minulého období proběhne jednání mezi zaměstnavatelem a odborovým orgánem o řešení problematiky. 6.4 Zaměstnancům přísluší bez ohledu na hospodářské výsledky zaměstnavatele mzda za vykonanou práci podle zásad uvedených v kolektivní smlouvě a těchto pravidel o odměňování. 6.5 Pro účely odměňování se v rámci stanovené týdenní pracovní doby sčítají a proplácejí v zúčtovaném mzdovém období (měsíc) všechny zlomky odpracovaných hodin, pokud činí čtvrt, půl nebo třičtvrtě hodiny. 6.6 Pravidla pro odměňování se v přiměřeném rozsahu použijí v případech odměňování činností vykonávaných na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr (podle § 232 a násl. ZP). 6.7 Pro přiznání výkonnostních odměn a dalších vybraných mzdových složek budou používány pro jednotnost a přehlednost jednoduché formuláře vyhlášené útvarem 90 341, které jsou zveřejněny v počítačové síti.

15

Část II – Tarifní stupně – TH pracovníci Tarif měsíční – r. 2002 tar. stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

min.

střed

max.

5 850 6 400 6 900 8 500 9 350 10 100 11 300 12 400 14 350 15 850 17 300 20 150

7 975 8 800 9 550 11 750 12 625 13 450 15 100 16 300 18 975 20 575 22 600 26 075

10 100 11 200 12 200 15 000 15 900 16 800 18 900 20 200 23 600 25 300 27 900 32 000

výkonnostní odměny 900 1000 1050 1300 1450 1550 1700 1900 2200 2400

spec. ved. odd. 5550 7000 8100

Přepravní kontroloři tar. stupeň 2.

min. 3 840

střed 5 280

max. 6 720

výk. odm. 580

16

Část II a – Tarifní stupně – TH pracovníci Informativní tabulka pro stanovení základní mzdy (Část I, bod 2.2 a 2.8.1 Pravidel pro odměňování)

tar.stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

min. 5 850 6 400 6 900 8 500 9 350 10 100 11 300 12 400 14 350 15 850 17 300 20 150

I.třetina 7 270 8 000 8 670 10 670 11 540 12 340 13 840 15 000 17 440 19 000 20 840 24 100

střed 7 980 8 800 9 550 11 750 12 630 13 450 15 100 16 300 18 980 20 580 22 600 26 080

II.třetina 8 690 9 600 10 440 12 840 13 720 14 570 16 370 17 600 20 520 22 150 24 370 28 050

max. 10 100 11 200 12 200 15 000 15 900 16 800 18 900 20 200 23 600 25 300 27 900 32 000

II. třetina 5 760

max. 6 720

Přepravní kontroloři tar. stupeň 2.

min. 3 840

I. třetina 4 800

střed 5 280

17

Část III – Tarifní stupně – Manuální profese Tarify hodinové – r. 2002

tar.stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

min. 36,00 39,30 42,30 52,20 57,40 62,00 69,30 76,10

střed 49,00 54,00 58,60 72,10 77,50 82,60 92,70 100,00

max. 62,00 68,70 74,80 92,00 97,60 103,10 116,00 124,00

Tarify hodinové r. 2002 třetinové tar. stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

min. 36,00 39,30 42,30 52,20 57,40 62,00 69,30 76,10

I. třetina 44,70 49,10 53,20 65,50 70,80 75,70 84,90 92,10

střed 49,00 54,00 58,60 72,10 77,50 82,60 92,70 100,00

II. třetina 53,40 58,90 64,00 78,80 84,20 89,40 100,50 108,00

max. 62,00 68,70 74,80 92,00 97,60 103,10 116,00 124,00

18

Část IV - Kvalifikační požadavky pro zařazení zaměstnanců do tarifních stupňů A

TH pracovníci (s výjimkou technických pracovníků odboru 90140 a mistrů v odd. 90332) tarifní stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. specialista (smluvní mzda) vedoucí oddělení (smluvní mzda) vedoucí odboru odborný ředitel

stupeň vzdělání Z S S S US/S US US US V V V V V

podmínka *

S + 10 let odb. praxe

V V V

V = Vysokoškolské vzdělání se získává ve smyslu zákona o vysokých školách splněním studijního programu bakalářského, magisterského programu veřejných, soukromých nebo státních vysokých škol. * Pozn.: Minimální délka odborné praxe pro odměňování zaměstnance v rámci rozpětí tarifního stupně je 6 měsíců (nástupní praxe absolventa). B

TH pracovníci odboru 90 140 a oddělení 90 332 - mistři

5. 6. 7. 8. 9. 10.

stupeň vzdělání US/S US/S US/S US/S US US

podmínka * S + 4 roky odb. praxe S + 6 let odb. praxe S + 8 let odb. praxe S + 10 let odb. praxe US + 10 let odb. praxe US + 12 let odb. praxe

* Pozn.: Minimální délka odborné praxe pro odměňování zaměstnance v rámci rozpětí tarifního stupně je 6 měsíců (nástupní praxe absolventa).

19

C Požadavky na další kvalifikaci (školení, kurz, složení předepsané zkoušky apod. pro výkon vybraných funkcí) se vyznačují v popisu práce (pracovní náplni) pro příslušnou funkci a konkrétního zaměstnance. Hodnocení vybraných kvalifikačních požadavků: 1. Výkon profese přepravního kontrolora (dříve v kategorii D – dělník v dopravě, později v kategorii POP – pracovník obchodního provozu, a to i ve vedlejším pracovním poměru) lze pro výkon TH funkce v útvaru 90 131 - oddělení přepravní kontroly pro stanovení délky odborné praxe hodnotit plně. 2. K neplnění kvalifikačního požadavku cizích jazyků u pracovníků informačních středisek musí být přihlédnuto při stanovení základní mzdy zaměstnanci - její výše nesmí překročit první třetinu rozpětí tarifního stupně. Požadavky na znalost a používání cizích jazyků musí být pro vybrané funkce vždy součástí pracovní náplně a popisu pracovní funkce. Znalost určených cizích jazyků jako plnění kvalifikačního požadavku musí být doložena vždy před nástupem do pracovního poměru na ředitelství společnosti vysvědčením o státní zkoušce nebo vysvědčením vzdělávacího zařízení, které určí útvar 90 340. Z požadavku na znalost a používání cizího jazyka při výkonu stanovené TH funkce nemá právo zaměstnavatel ustoupit, povolit jakoukoliv výjimku nebo jiné zvýhodnění. Pro účely pravidel pro odměňování není cizím jazykem slovenština. D Zaměstnavatel může požadovat, jako součást výkonu některých TH funkcí, znalost cizích jazyků a jejich intenzivní a pravidelné používání. Seznam těchto funkcí s určením cizího jazyka se vyhlašuje, na základě požadavků vedoucích zaměstnanců, jako součást pravidel pro odměňování. Pro funkce v oddělení informačních středisek, při jejichž výkonu jsou podávány dopravní informace cestujícím, musí být povinně určeny dva cizí jazyky. Specifikace cizího jazyka bude vždy stanovena podle potřeb útvaru předem podle vyhlášeného seznamu a nelze ji libovolně upravovat např. podle konkrétních znalostí nastupujícího zaměstnance. Znalost a používání cizího jazyka lze ohodnotit zvýšením základní mzdy v částce 300,- až 1 500,- Kč za jeden jazyk. Zvýšení základní mzdy v rámci stanoveného intervalu určuje vedoucí příslušného odboru, s ohledem na potřebu a rozsah (pravidelnost) používání cizího jazyka zaměstnancem. Zvýšení nad 1 000,- Kč měsíčně lze přiznat pouze v případě, že zaměstnanec používá cizí jazyk k plnění pracovních povinností pravidelně každý pracovní den. Zvýšení nad 500,- Kč lze přiznat pouze v případě, že zaměstnanec používá cizí jazyk průměrně alespoň tři dny v týdnu. Návrh na zvýšení základní mzdy za používání cizího jazyka schvaluje vedoucí útvaru 90 341. Pro rok 2002 lze měsíční základní mzdu zvýšit u zaměstnanců zařazených v následujících funkcích: útvar funkce určené jazyky 90 002 tisková mluvčí angličtina 90 122 ATP IV, referent I, II, III němčina, angličtina (poskytování informací) 90 210 vedoucí odboru němčina 90 221 referent V (obchodní činnost) angličtina 20

Návrhy změn a úprav výše uvedeného přehledu budou předkládány útvaru 90 340.

21

E

Manuální profese tarifní stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

kvalifikační požadavek zaučení vyučení nebo zaučení vyučení nebo zaučení vyučení vyučení vyučení vyučení vyučení

podmínka

x) x)

zaučení + 1 rok praxe v oboru zaučení + 3 roky praxe v oboru

x) Požadovaný výuční obor (popř. příbuzný výuční obor) určí příslušný nadřízený vedoucí.

Poznámka: Vyučení včetně podmínky praxe v oboru se pro 2. a 3. stupeň nevztahuje na zaměstnance profesí: · řidič silničního motorového vozidla, · skladník a expedient, · pracovník obchodního provozu, · dělník v dopravě, · pracovník ochrany majetku a osob, · manipulační dělník.

22

Část V - Sazby výkonnostních odměn – manuální profese

útvar číslo

xx)

profese

% výkon. odměny

90 223

řidič silničních motorových vozidel (osobní vozy) xx)

15

90 332

řidič silničních motorových vozidel (nákladní vozy) xx)

15

90 332

mechanik elektronických zařízení

20

Přiznává se pouze zaměstnancům, jejichž podmínky odměňování nejsou upraveny individuální smlouvou o mzdě.

23

Část VI – Výpis z obecných charakteristik jednotlivých tarifních stupňů (výtah z nařízení vlády č. 333/1993 Sb. v platném znění) 1. s t u p e ň Práce sestávající z jednoznačných opakujících se pracovních s jednotlivými předměty, bez vazeb na další procesy a činnosti. Běžné nároky na smyslové funkce.

operací

konané

2. s t u p e ň Práce stejného druhu konané podle přesného zadání a s přesně vymezenými výstupy, s malou možností odchylky od stanoveného postupu a s rámcovými návaznostmi. Práce v prostředí s určitým specifickým vlivem na nervovou soustavu. 3. s t u p e ň Stejnorodé práce s rámcovým zadáním a s přesně vymezenými výstupy, s větší možností volby jiného postupu a s rámcovými návaznostmi na další procesy („dílčí odborné práce“). Práce předpokládají jednoduché pracovní vztahy v rámci organizačního celku. Mírně zvýšené psychické nároky spojené se samostatným řešením skupiny ustálených úkonů a pracovních operací podle daných postupů. 4. s t u p e ň Dílčí odborné práce vykonávané s mnoha vzájemně provázanými prvky, které jsou součástí určitého systému, například pořizování jednoduché technické dokumentace, příprava, příp. jednoduché zpracování ekonomických, obchodních, výrobních a provozních dokladů, evidencí a jiné dokumentace, běžné opravy a údržba složitých strojů a zařízení, řízení jednoduchých technologických procesů. Zvýšené psychické nároky vyplývající ze samostatného řešení úkolů. 5. s t u p e ň Různorodé, rámcově vymezené práce se zadáním podle obvyklých postupů, se stanovenými výstupy, postupy a značnými vazbami na další procesy („odborné práce“), které se provádějí s ucelenými systémy složenými z mnoha prvků s dílčími vazbami na malý okruh dalších systémů, například řízení a koordinace jednoduchých pracovních nebo technologických úseků a opravy složitých dopravních prostředků a jiných strojů, příprava dokladů v rámci odborných agend. Zvýšené psychické nároky vyplývající ze samostatného řešení úkolů s různorodými konkrétními jevy a procesy. 6. s t u p e ň Zajišťování širšího souboru prací s rámcově stanovenými vstupy a způsobem vykonávání a vymezenými výstupy, které jsou organickou součástí širších procesů („odborné specializované práce“), například specializované řemeslné práce, zajišťování dílčí části odborných agend. Práce se konají v rámci komplexních systémů s vnitřním členěním na ucelené subsystémy s úzkými vazbami na další systémy s vnitřním členěním i mimo rámec organizace. Zvýšená psychická námaha vyplývající ze samostatného řešení a procesy různorodého charakteru.

24

7. s t u p e ň Složité odborné specializované práce, zajišťování ucelených odborných ekonomických, obchodních, provozních, technických a jiných agend. Předmětem práce je soubor složitých technických, provozních a jiných zařízení, pomůcek, nástrojů. Řízení, koordinace a usměrňování odborných prací. Psychická námaha vyplývající ze samostatného řešení soustavy úkolů. 8. s t u p e ň Zajišťování komplexu činností s obecně vymezenými vstupy, rámcově stanovenými výstupy, značnou variantností způsobu řešení a postupů a specifickými vazbami na široký okruh procesů („systémové práce“). Provádění složitých odborných specializovaných prací, kde je předmětem činnosti složitý, komplexní a samostatný systém složený z dalších celků. Odpovědnost za neodstranitelné a nenahraditelné škody, které mohou vzniknout vlastní činností, nebo v důsledku chybného rozhodnutí. 9. s t u p e ň Složité systémové práce, dílčí metodické a koncepční práce, například komplexní zajišťování nejsložitějších úseků a agend. Předmětem práce jsou dílčí obory činností se širokou působností nebo soubory komplexních různorodých systémů nebo jinak složité systémy. S výkonem prací je spojena značná psychická námaha vyplývající z velké složitosti poznávacích procesů a z nutnosti rozhodování mezi značným počtem možných postupů. 10. s t u p e ň Komplex systémových činností s variantními obecnými vstupy, rámcově stanovenými výstupy a předem nespecifikovanými způsoby a postupy se širokými vazbami na další procesy („systémové specializované práce“), analytická činnost, metodická činnost. Předmětem práce jsou nejsložitější komplexní technické a technologické systémy, složitý technicko provozní systém. Vysoká psychická námaha vyplývající z vysokých nároků na tvůrčí myšlení, objevování nových postupů a způsobů. 11. s t u p e ň Činnosti s nespecifikovanými vstupy, způsoby řešení a velmi rámcově vymezenými výstupy s velmi širokými vazbami na další procesy a koncepční činnost. Práce mají širokou působnost. 12. s t u p e ň Nejsložitější tvůrčí systémové práce a činnosti s nespecifikovanými vstupy, způsobem řešení i výstupy s možnými vazbami na celé spektrum dalších činností.

25

Část VII - Katalog manuálních prací (stručný výtah příkladů prací pro potřeby ředitelství)

2. 16.

Dělník v dopravě

1. stupeň 2. 16. 1/5

Provádění přepravních průzkumů.

26

12. 1.

Pracovník obchodního provozu

1. stupeň 12. 1. 1/2 2. stupeň 12. 1. 2/5

3. stupeň 12. 1. 3/4

12. 1. 3/5

Provádění kontroly dodržování tarifní a přepravní kázně cestujícími v prostředcích MHD, ukládání postihu za její porušení cestujícími. Práce spojené s manipulací a prodejem kuponů a jízdenek na dopravní prostředky MHD, inkaso peněz za jízdenky, kupony MHD a vyměřené pokuty z porušení tarifní a přepravní kázně. Řízení prací spojených s manipulací a prodejem kuponů a jízdenek na dopravní prostředky MHD, inkaso peněz za jízdenky, kupony MHD a vyměřené pokuty z porušení tarifní a přepravní kázně. Práce spojené s tříděním a počítáním mincí, otevíráním, uzavíráním a plombováním trezoru, přípravou, označováním a výměnou pytlů s penězi a jejich převozem do banky. Odečet z údajů z čipových karet.

27

25. 10. 1. stupeň 25. 10. 1/1

2. stupeň 25. 10. 2/1 3. stupeň 25. 10. 3/1

4. stupeň 25. 10. 4/1

Skladník Příjem a výdej zboží ve skladu, ruční manipulace se zbožím do 15 kg hmotnosti, s případným využitím jednoduchých mechanizačních prostředků. Samostatný příjem, skladování, ošetřování a výdej výrobků a materiálů o hmotnosti od 15 do 50 kg, včetně vedení evidence a kontroly. Samostatná kvantitativní a případná kvalitativní přejímka zboží a materiálů, jejich skladování, kompletace pro odběratele s využitím výpočetní techniky, provádění inventarizací a přeceňování zásob zboží. Řízení druhové i kvantitativní přejímky zboží a jeho uskladňování s případným využitím výpočetní techniky, vedení předepsané evidence, kontrolní činnost.

25. 10. 4/2

Řízení provozu, vyskladňování zboží podle objednávek, kontrola stavu a obměny zásob podle kontrolních a dokladových sestav, vedení předepsané evidence.

25. 10. 4/3

Organizace a řízení práce v menším samostatném skladu, vedení předepsané evidence, vyřizování reklamací.

28

25. 10. 2. stupeň 25. 10. 2/2 4. stupeň 25. 10. 4/4

Skladník - expedient Provádí samostatně veškeré operace pro expedici jízdních dokladů a komponentů. Provádí samostatně veškeré operace pro expedici jízdních dokladů a komponentů s použitím výpočetní techniky.

29

25. 11.

Řidič silničních motorových vozidel

3. stupeň 25. 11. 3/1 4. stupeň 25. 11. 4/1 25. 11. 4/2 5. stupeň 25. 11. 5/1

Řízení silničních motorových vozidel s celkovou hmotností do 3,5 t. Řízení silničních motorových vozidel o celkové hmotnosti od 3,5 t do 12 t. Řízení neobsazeného autobusu včetně kloubového typu. Řízení silničních motorových vozidel s více než 9 místy k sezení včetně řidiče a silničních motorových vozidel s celkovou hmotností nad 12 t.

25. 11. 5/2

Řízení pohotovostního silničního motorového vozidla, sledování a kontrola příjezdů a odjezdů vozů projíždějících linek na přiděleném stanovišti (oblasti), kontrola výkonu služby jízdních pracovníků, vypravení, čistoty vozů, řízení řidičů MHD při mimořádných provozních situacích.

25. 11. 5/3

Řízení vozidla (skříňový typ) se zvýšenou odpovědností související s převozem peněžní hotovosti z automatizované prodejní sítě MHD.

30

25. 12.

Pracovník ochrany majetku a osob

1. stupeň 25. 12. 1/1

Hlídání objektů a zařízení, zajišťování ochrany proti krádežím, přepadení a živelným pohromám apod., kontrola příchodů a odchodů osob a příjezdů vozidel, popř. kontrola zavazadel a vozidel.

2. stupeň 25. 12. 2/1

Doprovod peněžních zásilek a cenin.

4. stupeň 25. 12. 4/1

Ozbrojený doprovod peněžních zásilek a cenin.

31

25. 13.

Manipulační dělník

1. stupeň 25. 13. 1/1 2. stupeň 25. 13. 2/1 25. 13. 2/2 3. stupeň 25. 13. 3/1

Ruční přesun výrobků o hmotnosti do 15 kg, pomocné práce podle pokynů (třídění, čištění apod.). Ruční přesun výrobků o hmotnosti od 15 kg do 50 kg. Nakládání a skládání přepravovaných výrobků nebo zboží na vozidlo (závozník). Ruční přesun výrobků o hmotnosti nad 50 kg.

25. 13. 3/2

Ruční manipulace a přenášení těžkých kusů nábytku, tresorů, strojů a zařízení.

25. 13. 3/3

Obsluha prodejních automatů jízdenek, kontrola a evidence stavu registračního počítadla, výměna pokladen a předávání pokladen ke třídění a počítání mincí, doplňování kotoučů a barev tiskárny.

32

27. 7.

Elektromontér

6. stupeň 27. 7. 6/1

27. 7. 6/9

Provádění odborných prací při montáži, rekonstrukci, údržbě a opravách všech silnoproudých elektrických zařízení, včetně komplexních funkčních zkoušek. Provádění revizí elektro.

33

27. 21.

Mechanik elektronických zařízení

2. stupeň 27. 21. 2/1

Retušování desek plošných spojů před leptáním

27. 21. 2/2

Strojní čištění desek plošných spojů.

27. 21. 2/3

Opravy částí zařízení výměnou označených vadných součástí.

27. 21. 2/4

Měření základních elektrických hodnot jednoúčelových měřících přístrojích.

3. stupeň 27. 21. 3/1

na

seřízených

nebo

Osazování desek plošných spojů nad cca 100 součástí.

27. 21. 3/2

Zapojení elektronických zařízení nebo jejich částí pájením, ovíjením, šroubováním apod. v počtu cca od 800 do 3000 vývodů kabelových forem apod.

27. 21. 3/3

Pokládání a vázání kabelových od 1000 do 3500 vývodů.

27. 21. 3/4

Rýsování stupnic pro měřící přístroje s přesností menší než 0,2 %.

27. 21. 3/5

Měření elektrických hodnot včetně nastavení výstupního napětí stejnosměrného zdroje.

4. stupeň 27. 21. 4/1

forem s počtem vývodů cca

Osazování velmi složitých desek plošných spojů podle výkresu.

27. 21. 4/2

Měření integrovaných obvodů na programovatelných měřících zařízeních.

27. 21. 4/7

Údržba prodejních automatů jízdenek MHD dle technologického postupu, blokové odstraňování závad, výměna počítacích elementů a mikrospínačů, výměna a nastavení stříhacího mechanismu, výměna papírového zásobníku, nastavení termostatu.

5. stupeň 27. 21. 5/3 27. 21. 5/7

Měření a nastavování parametrů rozhraní (interface) počítače. Výměna a oprava motoru, převodovky tiskárny prodejních automatů jízdenek MHD, výměna a nastavení klapek zkoušeče, mikrospínačů zkoušeče, výměna topnice, kompletní instalace automatu vč. převodu 220V, výroba vybraných náhradních dílů, výroba a osazení plošných spojů.

34

6. stupeň 27. 21. 6/7

Sestavení, zapojení, oživení a opravy analogových a číslicových programovacích jednotek ústředního regulačního systému, jednotek nepřímého měření a ovládání všech typů podle výkresů a schémat.

27. 21. 6/8

Diagnostikování poruch a opravy řídící elektroniky hlavice NRI, měření izolačních odporů, přestavování zámků a klíčů Zeiss ikon.

27. 21. 6/9

Programování jednočipových mikropočítačů, účast při navrhování, vývoji a oživování nových elektronických zapojení.

27. 21. 6/10 Řízení prací při údržbě a opravách prodejních automatů jízdenek MHD. 7. stupeň 27. 21. 7/4 27. 21. 7/5

Řízení náročných prací při opravách a údržbě prodejních automatů jízdenek MHD. Diagnostikování a odstraňování závad všech elektronických komponentů prodejních automatů, včetně řídící mikroprocesorové jednotky.

35

27. 38.

Provozní zámečník

3. stupeň 26. 38. 3/19

Provádění oprav mechanických částí automatů AVJ zhotovování atypických částí při instalování automatů.

24E a

36

Část VIII - Vnitřní katalog technickohospodářských prací a funkcí

A

Zásady používání katalogu TH prací a funkcí

Jedním z rozhodujících kritérií, podle nichž se určuje výše mzdy, je složitost (kvalifikovanost), odpovědnost a namáhavost práce. Účelným nástrojem, který rozčleňuje široký okruh prací podle kritérií, je katalog prací, obsahující stěžejní typické pracovní činnosti. Jako podklad pro zařazení prací do jednotlivých tarifních stupňů byl použit katalog prací, který byl vydán MPSV. Technickohospodářské funkce Podle míry složitosti se v podmínkách ředitelství společnosti práce vykovávané v TH funkcích (TH funkce výkonné vč. funkcí nižšího stupně řízení: mistr, vedoucí referátu, vedoucí oddělení) zařazuje do některého z dvanácti tarifních stupňů. Obecná charakteristika jednotlivých tarifních stupňů je obsahem části VI Pravidel pro odměňování.

Pracovní náplně V katalogu TH prací na ředitelství společnosti jsou u jednotlivých TH funkcí v příslušných stupních obsaženy stručné základní nosné pracovní náplně a práce. Tyto podklady pro zařazení práce do tarifního stupně a zaměstnance do konkrétní funkce, slouží zároveň i k tomu, že porovnáním obdobně složité práce, neuvedené ve vybraných příkladech katalogu, lze tyto práce zařadit do příslušného tarifního stupně v určité funkci. Při výkonu prací s menší složitostí než jsou uvedené příklady, se zařadí zaměstnanec do funkce v nižším tarifním stupni a při výkonu složitějších prací do funkce ve vyšším tarifním stupni. Konkrétní přehled vykonávaných prací s vyjádřením jejich složitosti musí být obsahem „Popisu pracovní funkce“. Náročnější řídící práce (vedoucí funkce) nejsou v katalogu TH prací a funkcí obsaženy. Relace ve složitosti řídících prací a náročnost vyplývající ze stupně řízení se dovozuje z organizačního řádu a organizační struktury DP, a. s. Vedle popisu pracovní funkce, který vychází z katalogu TH prací a funkcí, je zařazení zaměstnance do tarifního stupně rozhodující plnění kvalifikačního požadavku vzdělání (část IV Pravidel pro odměňování). Zařazení absolventů škol je řešeno v bodě 2.6 části I Pravidel pro odměňování.

37

Kvalifikace Stupně školního vzdělání pro účely odměňování rozlišujeme: V

vysokoškolské (všechny vysoké školy - požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

ÚS

úplné střední odborné úplné střední všeobecné (všechny střední školy zakončené maturitou-požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

S

střední odborné (všechny střední školy bez maturity nebo vyučení se závěrečnou zkouškou požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

Z

základní (absolvování všech tříd povinné školní docházky).

Jako splnění požadovaného stupně vzdělání se zaměstnanci uznává pouze ta škola, kterou řádně ukončil předepsaným způsobem (závěrečná zkouška, maturita, státní zkouška apod.). Zástupné Pokud zaměstnanec v TH funkci s konkrétním popisem pracovní funkce bude navíc zastupovat zaměstnance vykonávajícího složitější práce, a proto zařazeného ve vyšším stupni nebo odměňovaného podle individuální smlouvy o mzdě, bude mu poskytována odměna podle bodu 3.7 části I Pravidel pro odměňování.

38

B. Technickohospodářské funkce a vybrané příklady prací

Administrativně technický pracovník I

1. stupeň

Vykonávání nejjednodušších kancelářských prací např.: 1. Třídění písemností a došlé pošty, vedení protokolů písemností. 2. Doručování písemností ve vnitřním styku v organizaci. 3. Jednoduchá obsluha rozmnožovacích strojů a kopírovacích strojů.

39

Administrativně technický pracovník II

2. stupeň

Vykonávání pravidelně opakovatelných administrativních, administrativně technických nebo provozně manipulačních prací, např.: 1. Vedení jednoduché evidence a výkaznictví. 2. Výběr pokut za porušení tarifních a přepravních předpisů v MHD vč. jejich odvodu, výběr jiných poplatků za výkon služeb vč. jejich odvodu. 3. Opisování textu z rukopisu nebo psaní podle diktátu. 4. Archivování a skartace běžných písemností. 5. Rozkreslování konstrukčních podkladů podle pokynů.

40

Administrativně technický pracovník III

3. stupeň

Vykonávání stejnorodých dílčích odborných prací administrativních, administrativně technických nebo provozně manipulačních prací s malým rozsahem samostatnosti, např.: 1. Vyřizování administrativní agendy korespondence, stenografování.

vedoucího

menšího

útvaru,

vyřizování

2. Práce na elektronických psacích strojích s pamětí a programováním úkonů a operací. 3. Práce na počítačích různých typů na PC XT, PX AT a pod. v prostředí textového systému nebo vytváření a doplňování datových a textových databank vč. jejich kontroly.

41

Administrativně technický pracovník IV

4. stupeň

Vykonávání dílčích odborných prací s mnoha provázanými prvky administrativních, hospodářsko-správních, ekonomických nebo provozně technických prací podle rámcových pokynů nebo obvyklých postupů, např.: 1. Pokladní manipulace s pokladní hotovostí a ceninami, kontrola pokladní hotovosti a pokladních dokladů. 2. Vyřizování cestovních dokladů pro zahraniční cesty. 3. Vyřizování administrativní agendy vedoucího většího (významnějšího) organizačního útvaru. 4. Fakturace, likvidace faktur. 5. Evidence zásob a jiného majetku. 6. Zajišťování materiálně-technického zásobování, odbytu a skladování. 7. Zajišťování úplnosti účetních dokladů, výkazů, statistických přehledů a hlášení. 8. Provádění dílčích rozborů. 9. Zpracování dílčích podkladů pro výkon ekonomických agend a pro výkon obchodní činnosti. 10. Zpracování dílčích podkladů pro výkon technických agend. 11. Zpracování dílčích podkladů pro dopravně provozní řešení. 12. Kreslení složitých výkresů podle předloh, popř. pokynů. 13. Samostatné práce na počítačích typů PC XT, PC AT a srovnatelných, v prostředích databázových systémů, tabulkových procesorů, editorů apod. 14. Zajišťování výkonné činnosti při informování veřejnosti o MHD ve středisku dopravních informací DP, a. s. 15. Řízení skupiny zaměstnanců přepravní kontroly ve vymezeném rozsahu.

42

Referent I

5. stupeň

Vykonávání různorodých odborných prací, hospodářsko-správních nebo ekonomických prací nebo zajišťování částí agend, např.: 1. Provádění účetních prací. 2. Provádění dílčích rozborů, vedení dílčích statistických přehledů. 3. Provádění dílčích prací při plánování, financování, rozpočetnictví, tvorbě cen a kalkulací. 4. Provádění dílčích prací v oblasti materiálně technickém zásobování a odbytu. 5. Provádění dílčích prací při tvorbě předpisů a norem. 6. Vedení archivu nebo zajišťování archivace závažných dokumentů. 7. Řízení spisové služby. 8. Zajišťování údržby základních prostředků ve vymezeném rozsahu, sledování jejich využívání, řízení úklidu určených prostor. 9. Výkon zdravotní péče, spolupráce s lékařem ve zdravotnickém zařízení (zdravotní sestra). 10. Sledování a vyhodnocování informací o MHD ve sdělovacích prostředcích vč. tisku. 11. Organizace, řízení a provádění pomocí ozbrojených doprovodů ochrany převážených cenin a finančních hotovostí. 12. Provádění technické a obchodní činnosti na úseku informování veřejnosti o MHD ve středisku dopravních informací DP, a. s. 13. Provádění pokladních operací se zajišťováním komplexní činnosti výdejny jízdenek a cenných kuponů a vyhotovování příslušných obchodních smluv.

43

Referent II

6. stupeň

Samostatné vykonávání širšího souboru odborně specializovaných prací, ucelených odborných hospodářsko-správních a ekonomických prací, nebo zajišťování méně složitých agend, např.: 1. Samostatné zajišťování účetních prací. 2. Samostatné zajišťování plánovacích prací, sestavování kalkulací nákladů apod. 3. Samostatné zajišťování prací při cenové tvorbě a při kontrole cenové správnosti. 4. Zajišťování prací na úseku správy a ochrany majetku. 5. Zajišťování jednotlivých úseků mzdové agendy. 6. Zajišťování prací na úseku správy a ochrany majetku. 7. Samostatné uzavírání objednávek na služby a výroby. 8. Samostatný nákup vymezeného sortimentu zboží. 9. Příprava podkladů pro uzavírání hospodářských a obdobných smluv. 10. Zabezpečování styku s tiskem, rozhlasem a televizí a tiskovým oddělením MHMP, jejich prostřednictvím vydávání informace o MHD. 11. Usměrňování a kontrola přípravy a činnosti CO, vč. materiálního zabezpečení a vedení souborných evidencí. 12. Zabezpečování státního, hospodářského a služebního tajemství ve smyslu zákona . 13. Zajišťování tlumočnických a překladatelských služeb, vyřizování náročné zahraniční korespondence.

44

Referent III

7. stupeň

Samostatné vykonávání složitých specializovaných prací nebo samostatné zajišťování odborných správních nebo ekonomických agend, např.: 1. Provádění dílčích ekonomických rozborů, sledování vývoje nákladů a výkonů vč. návrhů na opatření. 2. Komplexní výkon personální agendy nebo agendy péče o zaměstnance. 3. Komplexní výkon mzdové a zaměstnanecké agendy. 4. Příprava podkladů pro obchodní jednání. 5. Uzavírání, změny a vypovídání smluv. 6. Komplexní výkon právní agendy. 7. Komplexní výkon kontrolních činností, vyřizování stížností. 8. Zpracování rozborů ve vymezeném rozsahu. 9. Tvorba základních organizačních a řídících norem. 10. Zajišťování dovozů strojů a zařízení pro investiční výstavby, styk s bankou a s celními orgány. 11. Zajišťování styku s mezinárodními uskupeními dopravců.

45

Referent IV Samostatné zajišťování ekonomických, např.:

8. stupeň komplexu činností a systémových prací správních nebo

1. Zajišťování cenové tvorby v DP, a. s. 2. Zajišťování financování v DP, a. s. 3. Komplexní zajišťování složitých účetních agend. 4. Zajišťování personálního rozvoje DP, a. s. 5. Tvorba sociálních a mzdových systémů v DP, a. s. 6. Zajišťování náročné právní agendy. 7. Zajišťování rozborové a poradenské činnosti. 8. Analýza obchodní činnosti a služeb. 9. Provádění náročných kontrolních činností v DP, a. s. 10. Tvorba vnitřních organizačních struktur, rozbory dělby činností a kompetencí. 11. Komplexní zpracování provozního rozpočtu DP, a. s. 12. Komplexní zpracování rozpočtu investiční výstavby DP, a. s. 13. Provádění marketingu pro oblast zahraničně obchodní činnosti DP, a. s.

46

Referent V

9. stupeň

Zajišťování složitých systémových prací, vysoce odborných správních nebo ekonomických agend, např.: 1. Zajišťování komplexních ekonomických rozborů. 2. Zajišťování veškeré právní agendy DP, a. s.včetně jejího zastupování v právních sporech. 3. Stanovení zásad zaměstnanosti a mzdové politiky v DP, a. s. 4. Komplexní řízení cenové tvorby za ucelené cenové skupiny v DP, a. s. 5. Komplexní zajišťování obchodní činnosti.

47

Referent VI

10. stupeň

Vykonávání komplexu systémových specializovaných prací. Specialista Samostatné a tvůrčí řešení nejsložitějších úkolů zásadního, převážně koncepčního významu, metodického a výhledového charakteru Vedoucí referátu Řízení referátu s ucelenou samostatnou problematikou zásadního významu. .

48

Referent VII

11. stupeň

Výkon nejsložitějších systémových specializovaných prací. Specialista Samostatné a tvůrčí řešení mimořádně náročných úkolů zcela zásadního významu pro další rozvoj DP, a. s. Vedoucí oddělení, vedoucí referátu Komplexní řešení ucelené problematiky, řízení referátu s ucelenou náročnou agendou, řízení útvaru ředitelství společnosti.

49

Referent VIII

12. stupeň

Výkon nejsložitějších tvůrčích systémových prací. Specialista Mimořádně náročné tvůrčí řešení nejsložitějších systémových prací. Vedoucí oddělení Řízení útvaru ředitelství společnosti.

50

Technický pracovník I

5. stupeň

Vykonávání různorodých odborných prací technických, provozně-technických prací a dopravně provozních prací, nebo zajišťování částí agend, operativní (dispečerské zajišťování provozu nebo výroby s jednoduchými technologickými vazbami), např.: 1. Revize stavu technických zařízení, provádění náměrů, dílčích zkoušek a rozborů, vč. vyhodnocení. 2. Sledování průběhu provozu MHD včetně účasti při organizaci provozu v mimořádných situacích nebo akcích. 3. Zajišťování vstupů, mezioperační a výstupní technické kontroly. 4. Zajišťování a určování závad při přejímání oprav v opravárenství a údržbě. 5. Zajišťování provozu, údržby a oprav, pojištění a hospodárného využívání dopravních prostředků, mechanizačních prostředků apod. 6. Sledování průběhu výroby a oprav podle výrobního plánu provozní jednotky formou dispečerských příkazů. 7. Vykonávání prací v oblasti bezpečnosti práce. 8. Přímé řízení malé provozní jednotky, zajišťování kontroly plánu a provádění kontrolní činnosti.

51

Technický pracovník II

6. stupeň

Samostatné vykonávání širšího souboru odborně specializovaných prací, ucelených odborných technických nebo provozních prací, nebo zajišťování méně složitých agend, určování technologických postupů, nebo řízení jednoduchých provozů nebo výrob, sestavování a prověřování technických norem a normativů, provádění rozborů technického charakteru, sledování a kontrola dodržování technologických postupů a technických parametrů, např.: 1. Dispečerské řízení provozu MHD ve vymezeném rozsahu, zajišťování řešení mimořádných provozních situací včetně řízení technických složek. 2. Zajišťování technického dozoru méně složitých investičních akcí. 3. Zpracovávání výsledků dopravně-přepravních průzkumů, sčítání a měření v síti MHD. 4. Vypracování normativů a norem časových studií nebo rozborů a sborníků normativů. 5. Komplexní zajišťování nezávadnosti pracovního prostředí z hlediska bezpečnostních předpisů. 6. Výkon funkčních zkoušek výrobků a montážních skupin vč. hodnocení jejich způsobilosti a zpracování příslušných protokolů. 7. Řešení problematiky ochrany životního prostředí. 8. Výkon činnosti v oblasti vědecko-technických a ekonomických informací. 9. Zajišťování činnosti pro fungování výpočetní techniky na ředitelství společnosti.

52

Technický pracovník III

7. stupeň

Samostatné vykonávání složitých specializovaných technických prací, nebo operativní (dispečerské) řízení provozu nebo výroby, samostatné provádění programátorských prací, řešení úkolů z oblasti hromadného zpracování dat, samostatné zpracování dat, samostatné zpracování technických norem a podkladů pro normativy, např.: 1. Vykonávání samostatné kontroly kvality MHD a fungování dopravních opatření a jejich vyhodnocování. 2. Zpracování samostatných podkladů pro studie a projekty MHD nebo jejich části. 3. Tvorba dopravně-provozních a přepravních předpisů. 4. Příprava, realizace, posuzování a vyhodnocování obtížnějších stavebních a strojních investic nebo jednotlivých částí velkých investičních celků. 5. Projektování staveb menšího významu s běžně používanou konstrukcí a technologií technicky méně náročných staveb. 6. Jednoduché projektové práce v oblasti elektroinstalace, vytápění apod. 7. Konstrukční řešení složitějších výrobků, strojů a sestav. 8. Plnění úkolů při řízení technického rozvoje. 9. Konkretizace potřeb rozvoje technické základny, bilancování dopravních prostředků, energií, pracovních sil, výkonů jednotlivých trakcí, dopravních cest a zařízení apod. 10. Spolupráce na tvorbě koncepce integrovaného dopravního systému ve městě a příměstské aglomeraci. 11. Koncepční a operativní zajišťování činnosti v oblasti informování veřejnosti o MHD. 12. Zajišťování složitých odborných prací při údržbě počítačové sítě. 13. Samostatné zpracování informací o meteorologické situaci pro dispečerské řízení provozu MHD a zajišťování dopravní pohotovosti v zimním období.

53

Technický pracovník IV

8. stupeň

Samostatné zajišťování komplexu činností a systémových prací technických agend, zajišťování technologické nebo provozní přípravy náročných provozů a výrob, operativní (dispečerské) řízení složitých provozů nebo výrob, vykonávání náročných odborných programátorských prací, např.: 1. Vykonávání složitých prací při zpracovávání studií a projektů MHD. 2. Vykonávání složitých prací při zajišťování kontroly hospodárnosti a kvality MHD. 3. Vykonávání složitých prací při realizaci provozně-dopravních nebo provoznětechnických rozhodnutí. 4. Příprava a realizace rozsáhlých investic (technologické celky vč. stavební části) s posuzováním a vyhodnocováním efektivnosti. 5. Určování technologie výroby s vysokými nároky na přesnost a spolehlivost. 6. Řízení a organizování technické vstupní, mezioperační a výstupní kontroly nebo samostatné provádění nejnáročnější technické kontroly podle technických norem a technických podmínek. 7. Vykonávání složitých projektových, konstrukčních, designerských prací různého charakteru. 8. Samostatné řešení dílčích výzkumných a vývojových úkolů. 9. Koordinace rozvoje městského dopravního systému s tvorbou územního plánu rozvoje města. 10. Komplexní zpracování dlouhodobých studií rozvoje organizace v souladu s dopravními potřebami města, včetně hodnocení jednotlivých dopravních systémů z hlediska životního prostředí. 11. Komplexní zpracování návrhu rozvoje technické základny organizace a jejich vnitřních složek. 12. Zajišťování a provádění technického servisu výpočetní techniky.

54

Technický pracovník V

9. stupeň

Zajišťování složitých systémových prací, vysoce odborných technických agend a prací, zpravidla dlouhodobého charakteru, zajišťování komplexní technologické přípravy náročných výrob nebo provozů, vykonávání velmi složitých a náročných programátorských prací, např.: 1. Řízení investiční činnosti na uceleném úseku organizace s rozsáhlou investiční výstavbou nebo při obnově rozsáhlého souboru a staveb. 2. Řízení a organizace technické kontroly v technologicky nejnáročnějších provozech nebo výrobách a v provozu MHD, včetně rozborů kvality a návrhů opatření. 3. Zajišťování nejsložitějších prací při montáži oživování a uvádění do provozu složitých funkčních celků. 4. Určování technologií v nejsložitějších provozech nebo výrobách. 5. Vykonávání vysoce náročných projektových prací. 6.

Vykonávání vysoce náročných konstrukčních prací.

7.

Samostatné řešení výzkumných a vývojových úkolů nebo samostatné provádění výzkumných a vývojových prací.

8. Zajišťování nejsložitějších prací při montáži, oživování a uvádění do provozu systému výpočetní techniky, zajišťování technické obsluhy údržby.

55

Technický pracovník VI

10. stupeň

Vykonávání komplexu systémových specializovaných prací. Specialista Samostatné a tvůrčí řešení nejsložitějších úkolů zásadního, převážně koncepčního významu, metodického a výhledového charakteru Vedoucí referátu Řízení referátu s ucelenou samostatnou problematikou zásadního významu.

56

Technický pracovník VII

11. stupeň

Výkon nejsložitějších systémových specializovaných prací Specialista Samostatné a tvůrčí řešení mimořádně náročných úkolů zcela zásadního významu pro další rozvoj DP, a. s. Vedoucí oddělení, vedoucí referátu Komplexní řešení ucelené problematiky, řízení referátu s ucelenou náročnou agendou, řízení útvaru ředitelství společnosti.

57

Technický pracovník VIII

12. stupeň

Výkon nejsložitějších tvůrčích systémových prací. Specialista Mimořádně náročné tvůrčí řešení nejsložitějších systémových prací. Vedoucí oddělení Řízení útvaru ředitelství společnosti.

58

Část IX - Odměňování zaměstnanců, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorová vozidla 1. Zásady se vztahují na zaměstnance ředitelství, u nichž častá změna místa výkonu práce vyplývá ze zvláštní povahy funkce nebo profese, resp. náplně pracovní činnosti, a kteří v souvislosti s jejím výkonem, za níže uvedených podmínek, řídí a udržují služební silniční motorová vozidla, která jsou ve vlastnictví a provozu DP a. s. (dále vozidla). Funkce, profese nebo činnosti, při jejichž výkonu se budou tyto zásady na zaměstnance vztahovat, schvaluje na návrh technického ředitele generální ředitel. 2. Zásady se nevztahují - na řidiče z povolání, - na zaměstnance, kterým se poskytují náhrady podle vyhlášky o používání silničních motorových vozidel při pracovních cestách, - na zaměstnance, kteří řídí a udržují vozidla na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, - na zaměstnance, kteří řídí resp. udržují silniční motorová vozidla, která jsou na základě smlouvy s DP, a. s. používána k soukromým účelům za úhradu, - na zaměstnance, kteří používají vlastní motorová vozidla, - na odborné ředitele a generálního ředitele. 3. Způsob odměňování Zaměstnancům určeným podle bodu 1 mohou být za řízení vozidla poskytovány měsíční paušální odměny. Výše paušální odměny činí při obvykle denním používání vozidla: 3.1. jednostopé vozidlo, tříkolky, motocykl s přívěsem nebo motorový vozík … až 150,-Kč/měs. 3.2. osobní automobil, mikrobus, dodávkový automobil, nákladní automobil do 3500 kg celkové hmotnosti, speciální účelové vozidlo s pořizovací hodnotou přepravovaného zařízení do 5 mi l. Kč ... až 250,- Kč/měs. 3.3 nákladní automobil přes 3500 kg celkové hmotnosti, autobus, speciální vozidlo s hodnotou přepravovaného zařízení nad 5 mil. Kč … až 350,- Kč/měs.

účelové

3.4.Provádí-li zaměstnanec denní údržbu, lze zvýšit odměnu podle: bodu 3.1 … až do 200,- Kč/měs. bodu 3.2 … až do 350,- Kč/měs. bodu 3.3 … až do 450,- Kč/měs. Ve zvýšené odměně je zahrnuta i náhrada za případnou ztrátu času mimo stanovenou pracovní dobu při obstarávání pohonných hmot a mazacích hmot apod.

59

Za denní údržbu lze pokládat: a) kontrolu tlaku vzduchu a dohuštění pneumatik, b) výměny vadných žárovek a dohuštění pneumatik, c) kontrolu a doplňování provozních kapalin (oleje, brzdová a chladící kapalina, destilovaná voda), d) napínání klínových řemenů, e) kontrolu upevnění a dotažení příslušenství motoru, f) mytí vozidla - vnější cca za 3 týdny, vnitřní cca za 4 týdny v období nepříznivého počasí - vnější cca za 2 týdny, vnitřní cca za 4 týdny. 3.5. Výši odměny v rámci rozpětí stanoví pro jednotlivé funkce (profese) nebo zaměstnance technický ředitel nebo jím pověřený zaměstnanec, s přihlédnutím k rozsahu využití vozidla v měsíci, náročnosti obsluhy a rozsahu údržbářské činnosti, ke klimatickým podmínkách atd. 3.6. Přiznání odměny je v kompetenci vedoucího zaměstnance přímo řízeného generálním ředitelem nebo jím pověřeného zaměstnance. Odměny se vyplácejí na základě Návrhu na odměnu za řízení motorového vozidla (formulář je k dispozici v útvaru 90 341). Návrh se vyhotovuje dvojmo a po schválení odborným útvarem technického úseku se předává útvaru 90 341 k realizaci. 3.7. Řídí-li nebo popř. udržuje-li stejné vozidlo v průběhu měsíce několik zaměstnanců, nesmí součet jejich odměn převýšit maximální částky uváděné v bodě 3. Pokud se vozidlo využívá ve dvou nebo třísměnném provozu, nesmí součet odměn přesáhnout dvojnásobek nebo trojnásobek částek uvedených v bodě 3. V případech zjištění neprovádění údržby může být vyčleněná částka odměny za tuto činnost krácena, popř. zcela odejmuta, podle míry zjištěných nedostatků, a to na základě rozhodnutí technického ředitele nebo jím pověřeného zaměstnance. Toto krácení, popř. odejmutí, se bude provádět přímo v měsíci, ve kterém budou nedostatky zjištěny. 3.8. Odměny se vyplácejí měsíčně společně se zúčtováním mzdy příslušného měsíce a vyplacené prostředky jsou součástí mzdových prostředků ředitelství společnosti. Výše odměny stanovené paušální částkou se sníží úměrně za dny nepřítomnosti v práci, dle režimu pracovní doby. Pro zaměstnance určené podle bodu 1 platí jednotná zásada krácení výsledné odměny až o 50 % hodnoty při prokazatelném překračování spotřeby PHM, přičemž toto krácení bude prováděno ve výplatách těchto odměn v následujícím období. 3.9. Stanovená paušální odměna musí být neprodleně upravena při změně rozhodných podmínek, na základě kterých byla zaměstnanci stanovena. 4. Všeobecná část 4.1. Odměny podle těchto zásad lze poskytovat pouze za předpokladu, že zaměstnavatel písemně dohodne se zaměstnancem podmínky v Dohodě (viz Šablona v počítačové síti v MS OUTLOOK, Veřejné složky, Všechny veřejné složky, DP-Ředitelství, Šablony dokumentů, Šablony útvaru Autoprovoz), za nichž bude vozidlo používáno, udržováno a rozsah i formu evidence o této činnosti, a že zaměstnanec má příslušné oprávnění. 4.2. Náklady na provoz a údržbu hradí zaměstnavatel zaměstnanci po ověření jejich nezbytnosti.

60

Část X - Směrnice k odměňování zaměstnanců provádějících přepravní kontrolu 1 V Pravidlech pro odměňování pracovníků ředitelství společnosti jsou přílohou platné kolektivní smlouvy na příslušný rok, jsou v části I. bod 2.15 základní zásady odměňování zaměstnanců provádějících přepravní kontrolu, zejména - absolvování kurzu jako podmínka pro zařazení zaměstnance do příslušné funkce, - skladba a výše smíšené mzdy u zaměstnanců v TH funkci, - výše podílové mzdy u zaměstnanců v profesi pracovník obchodního provozu. 2 Nárok na výplatu podílové mzdy je vázán na zaplacení uložené přirážky ve stanovené výši cestujícím,u něhož při kontrole zjistil pověřený zaměstnanec provádějící přepravní kontrolu porušení ustanovení Přepravního řádu a Smluvních přepravních podmínek dle zákona č. 111/1994 Sb. a č. 266/1994 Sb., v platném znění . 3 Podílová mzda dle části I. bod 2.15 se poskytuje v plné výši pouze za řádný a bezchybný výkon činnosti zaměstnancem. 4 Podílová mzda se sníží v případě oprávněných reklamací a stížností na rozsah nebo kvalitu vykonaných prací nebo při zjištění těchto nedostatků nadřízeným vedoucím, pověřeným zaměstnancem nebo kontrolním orgánem. Snížení podílové mzdy zaměstnanců z důvodů uvedených v jednotlivých ustanoveních těchto Pravidel pro odměňování bude prováděno procentuálním snížením celkové měsíční podílové mzdy zaměstnance za měsíc, kdy k přestupku u zaměstnance došlo, takto: I. skupina přestupků - snížení měsíční podílové mzdy o 8 % za každou zjištěnou závadu, max. však 900,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) nesrovnalosti v provozní evidenci, b) méně závažné porušení vnitropodnikových norem (pozdě odevzdaná výkazka, služební hlášení atd., II. skupina přestupků - snížení měsíční podílové mzdy o 16 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 200,-Kč za každou zjištěnou závadu: a) nedodržení místa nebo rozsahu stanovené služby, b) neohlášení nástupu - ukončení služby, c) pozdní nástup do služby, d) částečně oprávněná stížnost-reklamace (námitka) na postup zaměstnance, e) pozdě odevzdaná HOUPC na pracoviště,

61

III. skupina přestupků - snížení měsíční podílové mzdy o 20 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 600,Kč za každou zjištěnou závadu: a) závažné porušení vnitřních norem, včetně norem pro činnost přepravní kontroly a příkazů vedoucích zaměstnanců, b) pozdě odevzdaná časová jízdenka, odebraná cestujícímu, IV. skupina přestupků - snížení měsíční podílové mzdy o 28 % za každou zjištěnou závadu, max. však 2 200,Kč za každou zjištěnou závadu: a) oprávněná stížnost - reklamace (na postup zaměstnance), b) jiná porušení pracovní kázně, c) umožnění zásahu neoprávněné osoby do výkonu funkce. V. skupina přestupků - snížení měsíční podílové mzdy o 40 % za každou zjištěnou závadu, max. však 2 700,Kč za každou zjištěnou závadu: a) výkon služby pod vlivem alkoholu, b) hrubé porušení pracovní kázně, c) zneužití kontrolního odznaku. Snížení měsíční podílové mzdy se zaokrouhluje na celé Kč. 5 Zaplacením uložené přirážky se rozumí úplná přirážka stanovená Smluvními přepravními podmínkami zaplacená cestujícím v hotovosti zaměstnanci provádějícímu přepravní kontrolu na místě kontroly (podmínkou je řádné vyúčtování této částky v hotovosti zaměstnancem) nebo zaplacená v hotovosti v doplatkové pokladně na určeném pracovišti dopravce, anebo zaplacená cestujícím dodatečně v průběhu smírného nebo soudního řízení. 6 Vyúčtování zaplacených přirážek a přirážek zaplacených cestujícím dodatečně v průběhu smírného nebo soudního řízení, popř. po jeho skončení (za podmínky, že lze platbu jednoznačně přiřadit k předmětné pohledávce dopravce), se provádí měsíčně. 7 Za jednotlivé pohledávky z přepravy, které byly prominuty (stornovány) v souladu s platnými přepisy, nevzniká nárok na podílovou mzdu.

62

Část XI - Zásady poskytování zvláštních odměn za práci s pokladní hotovostí 1. K ocenění náročnosti a odpovědnosti práce zaměstnanců v útvarech, v nichž je trvale prováděna manipulace s pokladní hotovostí vč. cenin (příjem a výdej), lze zaměstnancům v níže uvedených útvarech, kteří provádějí pravidelně tuto činnost, přiznat zvláštní odměnu. Výše této odměny je závislá na měsíčním příjmu nebo výdeji peněžních částek dosaženém v jednotlivých organizačních útvarech. 2. Zvláštní odměna bude poskytována v organizačních útvarech: 90 122 - odd. informačních středisek 90 131 - odd. přepravní kontroly 90 132 - odd. zabezpečení kontroly 90 223 - odd. autoprovoz 90 311 - odd. financí a fin. analýzy 90 331 – odd. tarifů MHD a 90 332 - odd. jízd. dokladů a aut. předporodeje a 90 333 – odd. odbytu celkem

max.: max.: max.: max.: max.:

pro pro pro pro pro

25 3 4 1 2

zaměstnanců zaměstnance zaměstnance zaměstnance zaměstnance

max.:

pro

27 zaměstnanců.

3. Zvláštní odměna se stanoví měsíčně podle vykázaného obratu v Kč v pásmech : 50 000,- Kč přes 1 mil. Kč přes 50 mil. Kč přes 100 mil. Kč/měs

až až až

1 mil. Kč/měs. 50 mil. Kč/měs 100 mil. Kč/měs

600,- Kč 1 000,-Kč 1 200,- Kč 1 400,- Kč

na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance.

4. Za vykazování měsíční výše částek příjmu nebo výdeje pro potřeby stanovení zvláštní odměny za příslušný měsíc odpovídá vedoucí uvedeného organizačního útvaru. 5. Objem prostředků na zvláštní odměny, stanovený v jednotlivých měsících podle vykázané pokladní hotovosti a počtu odměňovaných zaměstnanců pro organizační útvar, má kolektivní charakter a vedoucí příslušného útvaru jej rozděluje zaměstnancům v rámci své řídící pravomoci podle vlastního rozhodnutí a hodnocení zaměstnanců. Zaměstnancům se přiznávají částky zvláštních odměn zaokrouhlené vždy na celé deseti koruny. Na jakoukoliv částku zvláštních odměn nelze ze strany zaměstnanců uplatňovat u vedoucího nárok. 6. V případě, že dojde k podstatnému rozšíření práce s pokladní hotovostí ve stávajícím organizačním útvaru (viz bod 2 této části) nebo bude výrazně upraveno poslání dalšího organizačního útvaru, může o rozšíření včetně stanovení počtu zaměstnanců, jimž lze přiznat zvláštní odměnu, povolit vedoucí útvaru 90 340-zaměstnanecký, na základě návrhu odborného ředitele.

63

7. Prostředky zvláštních odměn nečerpané v příslušném měsíci nelze převádět do dalších období. 8. Zvláštní odměny se vyplácejí ze mzdových prostředků ředitelství společnosti.

64

Část XII - Zásady pro poskytování zvláštních mimořádných odměn Na základě výsledků čerpání mzdových prostředků ředitelství v průběhu roku 2002 lze zaměstnancům, v případě zjištěných úspor, přiznat zvláštní mimořádné odměny podle těchto zásad: 1 Zvláštní mimořádné odměny lze vyplácet ze zjištěných úspor mzdových prostředků nejdříve se zúčtováním mzdy za září 2002 a nejpozději za prosinec 2002. 2 Útvar 90 340 bude v rámci sledování mzdového vývoje nárůstem vyčíslovat částky úspor v čerpání mzdových prostředků a na základě toho určí částku k použití na výplatu zvláštních mimořádných odměn. 3 Zvláštní mimořádné odměny budou poskytnuty zásadně jen zaměstnancům v hlavním pracovním poměru, kteří budou v evidenčním stavu k poslednímu dni období, za něž bude nárůstem vyčíslena použitelná úspora, a rovněž ke dni zúčtování výplaty zvláštní mimořádné odměny nebo budou ke dni zúčtování výplaty vedeni v mimoevidenčním stavu (MD, ZVS), kteří v průběhu období pracovali. 4 Zvláštní mimořádné odměny budou přiznány i zaměstnancům, s nimiž ukončí zaměstnavatel pracovní poměr z důvodu uvedeného v § 46 odst. 1 c) ZP, nebo kteří ukončí pracovní poměr z důvodu odchodu do důchodu. 5 Zvláštní mimořádné odměny nebudou přiznány zaměstnancům, kteří ke dni zúčtování zvláštní mimořádné odměny budou ve zkušební době. 6 Zvláštní mimořádné odměny nebudou přiznány zaměstnancům, jejichž podmínky odměňování jsou upraveny v roce 2002 manažerskými smlouvami. 7 Zvláštní mimořádné odměny budou zaměstnancům stanoveny ze základní mzdy za odpracovanou dobu ve stanovené pracovní době za období, za něž je vyčíslena úspora (u měsíčních mezd vč. mzdy za svátek). 8 Z použitelných částek určených pro jednotlivé výplaty zvláštních mimořádných odměn útvarem 90 340 a součtu základních mezd (bod 7 této části Pravidel pro odměňování) budou stanoveny koeficienty na 1 000,- Kč základních mezd. Výpočet bude proveden s přesností na dvě desetinná místa. 9 Zaměstnancům bude stanovena zvláštní mimořádná odměna vždy pronásobením jejich základních mezd za odpracovanou dobu ve stanovené pracovní době za sledované období (bod 7 této části Pravidel pro odměňování) a koeficientu na 1 000,- Kč základních mezd. Výsledné částky k výplatám se zaokrouhlují zásadně vždy na celé koruny směrem dolů. 10 Časový postup zpracování a zúčtování výplat zvláštních mimořádných odměn dohodnou v pracovním pořádku vedoucí útvaru 90 340 a vedoucí útvaru 90 040 – odbor výpočetní techniky.

65