pro odměňování zaměstnanců Dopravního podniku hl. m. Prahy, a. s., ředitelství společnosti

Dopravní podnik hl. m. Prahy, akciová společnost ředitelství společnosti

Příloha

P r a v i d l a pro odměňování zaměstnanců Dopravního podniku hl. m. Prahy, a. s., ředitelství společnosti ____________________________________________________________________ Obsah: Část I Část II Část III Část IV Část V Část VI Část VII Část VIII Část IX Část X Část XI Část XII Část XIII

Základní předpis pro odměňování Tarifní stupně - TH pracovníci Tarifní stupně - manuální profese Kvalifikační požadavky pro zařazení zaměstnanců do tarifních stupňů Sazby výkonnostních odměn - Manuální profese Výpis z obecných charakteristik jednotlivých tarifních stupňů Katalog manuálních prací Katalog technickohospodářských funkcí Odměňování zaměstnanců, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorová vozidla Prémiový řád pro poskytování prémií zaměstnancům provádějících přepravní kontrolu Zásady poskytování zvláštních odměn za práci s pokladní hotovostí Zásady poskytování zvláštních mimořádných odměn Hodnocení mzdového vývoje

Kolektivní smlouva na rok 2003

Strana 1 (celkem 75)


Příloha

Část I Základní předpis pro odměňování 1

Úvodní ustanovení

1.1 Pravidly pro odměňování se stanoví závazné zásady pro používání mzdových forem a přiznávání jednotlivých mzdových složek. 1.2 Pravidla pro odměňování se vztahují na všechny zaměstnance ředitelství společnosti, tj.na technickohospodářské (dále TH) pracovníky a manuální profese bez ohledu na charakter pracovněprávního vztahu k zaměstnavateli. 1.3 Pravidla pro odměňování vycházejí z ustanovení Zákoníku práce č. 65/1965 Sb., v platném znění, z ustanovení zákona č. 1/1992 Sb., o mzdě, odměně za pracovní pohotovost a o průměrném výdělku, v platném znění. 1.4 Pravidla pro odměňování platí pro postup při hodnocení a zařazování zaměstnanců TH pracovníků a manuální profese do tarifních stupňů, na základě stručných příkladů pracovních činností (pracovních náplní), přiznávání základních měsíčních a hodinových základních mezd a dalších mzdových složek - příplatků, výkonnostních odměn, mimořádných a ostatních odměn atd. 1.5

Pravidla pro odměňování tvoří přílohu kolektivní smlouvy ředitelství společnosti.

1.6 Pravidla pro odměňování zahrnují platné části dřívějších mzdových předpisů a úpravy schválené k 1. březnu 2003.




2

Příloha

Přiznávání základní mzdy – mzda podle složitosti, odpovědnosti a namáhavosti práce

2.1 Zaměstnancům lze podle · obecné charakteristiky příslušného tarifního stupně (část VI těchto pravidel) promítnuté do katalogu ředitelství společnosti TH funkcí nebo katalogu manuálních prací, · popisu pracovní činnosti (pracovní náplně), z něhož vyplývá složitost, odpovědnost a namáhavost vykonávané práce, · plnění kvalifikačního požadavku vzdělání, vyučení, zaškolení, popř. cizího jazyka stanovit základní mzdu v příslušném tarifním stupni podle následujících pravidel. 2.2 TH pracovníky lze zařadit do příslušného tarifního stupně na základě popisu pracovní funkce a plnění předepsaného (požadovaného) vzdělání, vč. absolvování předepsaného kurzu nebo znalosti cizího jazyka. Kvalifikační požadavky stupně vzdělání a cizího jazyka jsou uvedeny v části IV těchto pravidel. Trvalé výjimky při neplnění kvalifikačního požadavku se neposkytují. V případě neplnění požadovaného stupně školního vzdělání se zaměstnanci při nástupu stanoví základní mzda maximálně do výše jedné třetiny rozpětí tarifního stupně. 2.3 Tabulka základních měsíčních mezd je stanovena pro TH funkce zařazené v tarifním stupni 1 až 12, s určením rozpětí dolní meze (minimum), první třetiny rozpětí, středu rozpětí, druhé třetiny rozpětí a horní meze (maximum) v každém tarifním stupni a zahrnuje všechny výkonné TH funkce vč. vedoucích funkcí nižších stupňů řízení – část II těchto pravidel. 2.4 Tabulka základních hodinových mezd pro manuální profese, tj. dělníky a POP, je stanovena v tarifních stupních 1 až 8 podle plnění požadované kvalifikace a vykonávané profese, s určením rozpětí dolní a horní meze (minima a maxima) v každém tarifním stupni – část III těchto pravidel. 2.5 Závazný pro zařazení zaměstnance do TH funkce je jednak stupeň školního vzdělání, uvedený v části IV těchto pravidel, ale rovněž dodržení potřebného směru vzdělání, odpovídajícího vykonávané funkci. Skutečnost, že směr ukončeného vzdělání je pro potřeby útvaru vyhovující (použitelný) i přes jeho odlišnost, potvrzuje vedoucí příslušného útvaru podpisem na návrhu na přijetí, resp. návrhu na přeložení. Zároveň přebírá řídící odpovědnost za zajištění výkonu všech prací uvedených v popisu práce TH pracovníka. Závazná je rovněž znalost cizího jazyka, pokud je uvedený v požadavcích pro výkon funkce. 2.6 Odměňování absolventů škol. Absolventem školy se pro účely těchto pravidel rozumí zaměstnanec, s kterým DP, a. s. (ředitelství společnosti) uzavřel pracovní poměr po úspěšném ukončení studia, tj. školy odpovídající stupněm dosaženého vzdělání kvalifikačnímu požadavku pro výkon TH funkce, kterou bude




Příloha

vykonávat. Minimálně prvních šest měsíců po nástupu, maximálně dva roky, bude absolvent konat nástupní praxi. Po dobu nástupní praxe se postupuje podle „plánu nástupní praxe absolventa“, který uzavírá příslušný vedoucí a vedoucí útvaru 90420 – odbor zaměstnanecký s absolventem. Stanovením délky a obsahu nástupní praxe zaměstnavatel zabezpečuje absolventovi školy v pracovním poměru přiměřenou odbornou praxi k získání praktických zkušeností a znalostí potřebných pro dobrý a spolehlivý výkon práce. Dobu zapracování stanoví a vyhodnotí ve své kompetenci vedoucí příslušného útvaru. Doby praxe mezi ukončením školy požadovaného stupně a nástupem na ředitelství společnosti lze do doby zapracování započítat pouze v případě, že je doložený (potvrzený) výkon TH prací prováděný v TH funkci v pracovním poměru (nelze započítat jakýkoliv výkon prací, které jsou prováděny jako součást studia a praxe podle osnov školy). Podle náplně nástupní praxe absolventa příslušný vedoucí zpracuje popis práce na toto období a s vedoucím útvaru 90420 dohodne konkrétní tarifní zařazení tohoto zaměstnance tak, aby jeho mzda odpovídala vykonávané práci. Po uplynutí stanovené doby zapracování bude upraveno tarifní zařazení tohoto zaměstnance (minimálně po šesti měsících, maximálně po dvou letech) od prvního dne následujícího kalendářního měsíce. 2.7 Délka odborné praxe u TH pracovníků a manuálních profesí slouží vedoucím útvarů jako podpůrné hledisko při stanovování základní mzdy v rámci rozpětí konkrétního tarifního stupně, příslušného pro výkon TH funkce nebo manuální práce, pokud není předepsaná délka podmínkou zařazení do tarifního stupně. 2.8 Základem pro stanovení objemu prostředků na základní mzdy je u TH pracovníků a u dělníků a POP schválená systemizace s přiznanými tarifními stupni. Objem prostředků bude pro rok 2003 přidělen generálním ředitelem vedoucím útvarů ředitelství společnosti přímo řízeným generálním ředitelem k navržení základních mezd jednotlivým zaměstnancům, přičemž nesmí dojít k přesunu prostředků přidělených pro TH pracovníky a manuální profese. Z přidělené celkové částky navrhnou vedoucí jednotlivých útvarů zaměstnancům základní mzdy v rámci rozpětí tarifního stupně přiznaného zaměstnanci. Návrhy vedoucích útvarů odsouhlasí příslušní odborní ředitelé a generální ředitel. 2.9 Při obsazování volného místa podle schválené systemizace THP a manuální profese v průběhu roku bude objem prostředků útvaru zvýšen maximálně o střední hodnotu rozpětí tarifního stupně podle zařazení nového zaměstnance. Střední hodnoty rozpětí jednotlivých tarifních stupňů jsou uvedeny v částech II a III těchto pravidel. V případě, že místo bylo obsazeno při stanovování objemu mezd útvaru na příslušný rok (dle bodu 2.8), lze použít pouze částku, která v útvaru nebyla rozdělena nebo je uvolněná po zaměstnanci, který z útvaru odešel. Při přiznávání základní měsíční mzdy nově nastupujícím TH pracovníkům, vč. všech úprav, musí být respektováno rozdělení rozpětí jednotlivých stupňů do třetin s tím, že pásma budou využita podle hodnocení: a) dosaženého vzdělání doloženého útvaru 90420, b) odborné praxe doložené útvaru 90420, c) individuálního hodnocení schopností zaměstnance pro požadovaný pracovní výkon.




Příloha

2.10 Návrhy na stanovení základních mezd všech zaměstnanců musí být před realizací vždy navrhovatelem projednány z hlediska mzdových relací s vedoucím útvaru 90420. 2.10.1 V případě výjimečného přijetí zaměstnance nad rámec systemizace (TH pracovník nebo manuální profese) bude možno přiznat pouze dolní mez rozpětí tarifního stupně přiznaného zaměstnanci. 2.10.2 V případě, že bude plánované místo neobsazeno 12 měsíců, nebude s ním uvažováno ve mzdových kalkulacích a při požadavku na přijetí zaměstnance k jeho obsazení bude postupováno jako u místa nad plán. 2.10.3 Veškeré úpravy mezd se provádějí vždy od prvního dne následujícího kalendářního měsíce, nikoliv v průběhu měsíce. Základní mzdy měsíční se přiznávají TH pracovníkům a určeným zaměstnancům v manuální profesi ve smlouvě o mzdě, stanovené na celé desetikoruny, hodinové ostatním manuálním profesím stanovené na celé desetihaléře. 2.11 Vedoucím odborů a výjimečně jmenovitě určeným vedoucím oddělení a dalším vysoce odborně zdatným zaměstnancům bude, podle hlediska složitosti, obtížnosti a odpovědnosti řízení příslušného útvaru ředitelství společnosti, vyplývající ze schválené organizační struktury ředitelství společnosti, nebo zabezpečovaného konkrétního poslání, stanovena základní mzda v rámci vyhlášeného mzdového rozpětí. Uvedené rozpětí činí 22 000,- až 45 000,- Kč. Počet vedoucích oddělení a dalších vysoce odborně zdatných zaměstnanců, které určí generální ředitel, nesmí překročit hranici 3 % z plánovaného počtu TH pracovníků. Bližší podmínky odměňování jsou zakotveny v individuální smlouvě o mzdě, uzavřené vždy s každým jednotlivým zaměstnancem na kalendářní rok (období výkonu funkce). Individuální smlouvy o mzdě uzavírá - s vedoucími útvarů úseku GŘ a bezpečnostním ředitelem vždy generální ředitel, - s vedoucím útvaru 90420 personální ředitel, - s ostatními zaměstnanci vedoucí útvaru 90420 v součinnosti s vedoucími příslušných útvarů. Kvalifikační požadavky pro funkce, při jejichž výkonu je uzavírána individuální smlouva o mzdě, jsou uvedeny v části IV těchto pravidel. 2.12 Určeným řidičům osobních vozů, kteří konají činnost pro potřeby odborných úseků nebo kteří pracují podle přímých dispozic generálního ředitele nebo odborných ředitelů, bude měsíční základní mzda stanovena v rámci rozpětí 10 000,- až 15 000,Kč/měs. a bude spolu s dalšími podmínkami odměňování obsahem individuální smlouvy o mzdě, kterou s nimi uzavře vedoucí útvaru 90420 v součinnosti s odbornými řediteli, resp. generálním ředitelem. Celkový počet zaměstnanců manuálních profesí, s nimiž lze uzavřít individuální smlouvu o mzdě, nesmí překročit 20 osob.




Příloha

2.13 Odborným ředitelům je stanovena měsíční základní mzda a další podmínky odměňování v manažerské smlouvě, uzavřené z rozhodnutí představenstva DP, a. s. s generálním ředitelem. 2.14 Generálnímu řediteli je stanovena měsíční základní mzda a další podmínky odměňování v manažerské smlouvě, uzavřené s představenstvem DP, a. s. 2.15 Odměňování zaměstnance při výkonu jiné práce, odměňování při prostojích: a) Je-li zaměstnanec převeden na jinou práci než je uvedena v pracovní smlouvě a za níž přísluší nižší mzda z důvodu - ohrožení nemocí z povolání, - karantény nařízené podle předpisů o opatřeních proti přenosným nemocím, - odvrácení živelní události nebo jiné hrozící nehody nebo ke zmírnění jejich bezprostředních následků, - prostoje, který zaměstnanec nezavinil nebo pro přerušení práce způsobené nepříznivými povětrnostními vlivy, přísluší mu po dobu převedení ke mzdě doplatek do výše průměrného výdělku. b) Je-li zaměstnanec převeden podle § 37 odst. 2 písm. b) zákoníku práce na jinou práci, než byla sjednána, přísluší mu mzda podle vykonávané práce; není-li však zaměstnanec pravomocně odsouzen pro úmyslný trestný čin spáchaný při plnění pracovních úkolů nebo v přímé souvislosti s ním ke škodě na majetku zaměstnavatele, přísluší mu za dobu převedení doplatek do výše průměrného výdělku, kterého dosahoval před převedením. 2.16 Odměňování po dobu školení, zaškolování a rekvalifikace: a) Pokud se zaměstnanec, zařazený v konkrétní funkci nebo profesi, se souhlasem zaměstnavatele (např. zaměstnavatel hradí příp. náklady pořádající organizaci nebo je organizátorem školení) zúčastní v rámci výkonu své funkce nebo profese školení k prohloubení obecných znalostí apod., bude mu doba účasti na takovém školení hodnocena jako odpracovaná a poskytnuta dosažená mzda, bez ohledu na délku školení. b) Po dobu zaškolování v kurzu, jehož absolvování je základní podmínkou pro výkon určité profese nebo funkce, je zaměstnanec, pokud zaškolování je organizováno ve stanovené pracovní době zaměstnance, odměňován mzdou 39,40 Kč/h. K této mzdě nejsou poskytovány žádné další mzdové složky. Přepravní kontroloři jsou po dobu kurzu zařazeni ve funkci administrativně technický pracovník I. c) Pokud se zaměstnanec zúčastní zaškolování vedle výkonu své práce a tím si zvyšuje kvalifikaci k výkonu jiné profese nebo funkce, není mu za dobu strávenou při zaškolování poskytována mzda. d) Odměňování zaměstnanců při rekvalifikaci k výkonu jiné funkce nebo profese se řídí ustanovením § 11 zákona č. 1/1991 Sb., o zaměstnanosti, v platném znění.




Příloha

e) Při navštěvování jakéhokoliv jazykového kurzu nebude zaměstnanci poskytováno pracovní volno ani žádná mzda, odměna či náhrada mzdy. Pouze v případě, že je znalost používání cizího jazyka součástí popisu pracovní funkce (náplně práce), hodnotí se účast na školení a odměňování podle bodu 2.16 a). 2.17 Odměňování zaměstnanců, provádějících přepravní kontrolu: Základní podmínkou pro výkon přepravní kontroly je absolvování kurzu v rámci DP, a. s., ukončeného závěrečnou zkouškou. Teprve potom lze zařadit zaměstnance do příslušné funkce pro výkon kontrolní činnosti při přepravě osob. Zaměstnanci, kteří budou zařazeni jako TH pracovníci při výkonu přepravního kontrolora budou odměňováni vícefaktorovou mzdou, která se skládá z časové složky, prémie za pracovní výkonnost při kontrolní činnosti podle prémiového řádu, který je obsahem části X těchto pravidel pro odměňování, resp. výkonnostní odměny přiznané podle bodu 5 těchto pravidel. Časová složka zahrnuje paušální mzdu za zaměstnavatelem nařízené školení, poučování, přepravní a tarifní průzkumy a za projednávání služebních záležitostí, účast na úředních jednáních a administrativní či jiné úkony prováděné v souvislosti s výkonem funkce. 2.18 Při uvolňování a odměňování zaměstnanců při výkonu činností pro odborové hnutí se postupuje podle vyhlášky č. 172/1973 Sb., o uvolňování pracovníků ze zaměstnání k výkonu funkce v Revolučním odborovém hnutí ve znění zákona č. 3/1991 Sb., kterým se mění a doplňuje zákoník práce a nařízení vlády č. 108/1994 Sb., kterým se provádí zákoník práce a některé další zákony, v platném znění.

3

Poskytování příplatků – mzda podle obtížnosti práce

3.1 Za dobu práce přesčas bude poskytována dosažená mzda zvýšená o 25 % průměrného výdělku, pokud se vedoucí (zaměstnavatel) se zaměstnancem nedohodli na poskytnutí náhradního volna místo zvýšení mzdy. Za práci přesčas, za kterou nebylo poskytnuto náhradní volno, se neposkytuje mzda řidičům osobních vozů, kteří jsou odměňováni podle individuálních smluv o mzdě, a to v rozsahu hodin zakotvených v těchto individuálních smlouvách o mzdě. 3.2 Mzda a náhrada mzdy za svátek Za dobu práce ve svátek (podle platného zákona o státních svátcích a dnech pracovního klidu a o památných a významných dnech) přísluší zaměstnanci dosažená mzda a náhradní volno v rozsahu práce konané ve svátek, které mu bude poskytnuto nejpozději do konce třetího kalendářního měsíce následujícího po výkonu práce ve svátek nebo v jinak dohodnuté době. Za dobu čerpání náhradního volna přísluší zaměstnanci náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku. Se zaměstnancem může jeho vedoucí po předchozím souhlasu útvaru 90421 – oddělení práce a mezd dohodnout poskytnutí příplatku k dosažené mzdě ve výši průměrného výdělku místo náhradního volna.




Příloha

V ostatním platí ustanovení § 6 zákona č. 1/1992 Sb., o mzdě, odměně za pracovní pohotovost a o průměrném výdělku, v platném znění, tj.: a) zaměstnanci, který nepracoval proto, že svátek připadl na jeho obvyklý pracovní den, přísluší náhrada mzdy ve výši průměrného výdělku nebo jeho části za mzdu nebo část mzdy, která mu ušla v důsledku svátku. Náhrada mzdy v této výši přísluší zaměstnanci také za den, v němž mu bylo poskytnuto za práci ve svátek náhradní volno, b) náhrada mzdy za svátek nepřísluší zaměstnanci, který neomluveně zameškal směnu bezprostředně předcházející svátku nebo bezprostředně po něm následující, nebo směnu nařízenou zaměstnavatelem na svátek, popřípadě část některé z těchto směn, c) měsíční mzda se v důsledku svátku nekrátí. 3.3 Za práci v noci, tj. mezi 22:00 a 6:00 h., bude poskytován zaměstnanci příplatek ve výši 6,- Kč/h. 3.4 Za práci v sobotu a v neděli bude poskytován zaměstnanci příplatek ve výši 30 % jeho průměrného výdělku pro pracovněprávní účely, nejméně však 21,- Kč/h. 3.5 Zaměstnancům bude za práci v odpolední směně (druhé směně) poskytován příplatek za tuto směnu. Odpolední (druhou směnou) se pro účely tohoto příplatku rozumí buď směna ve vícesměnném provozním režimu, ve kterém nejméně 5 hodin připadá do doby od 14.00 h. do 22.00 h., nebo odpolední část směny v nepřetržitém režimu v intervalu od 14.00 h. do 22.00 h. a to nejvýše za 8 hodin. Příplatek činí 2,50 Kč/h. Výplatu příplatku za práci v odpolední směně pro zaměstnance útvarů, v nichž je zaměstnavatelem a odborovým orgánem schválen pracovní režim s rozpisem směn, povoluje vedoucí útvaru 90421 po dohodě s vedoucím příslušného útvaru. 3.6 TH pracovníkům, kteří budou zastupovat dlouhodobě nepřítomného zaměstnance, zařazeného ve vyšším tarifním stupni, nebo odměňovaného podle individuální smlouvy o mzdě, bude po čtyřech týdnech nepřetržitého zastupování poskytnut příplatek v rozpětí od 2 000,- Kč do výše rozdílu základních měsíčních mezd zastupujícího a zastupovaného zaměstnance (nebo poměrná část příplatku) s účinností od 1. dne zastupování, nejdéle však po dobu jednoho roku. Výše měsíčního příplatku bude vždy stanovena nadřízeným vedoucím zastupovaného zaměstnance s ohledem na rozsah náročnosti a odpovědnosti funkce zastupovaného. 3.7 Dělníkům, kteří jsou pověřeni řízením a organizováním práce v pracovní četě a sami v ní manuálně pracují, se přiznává příplatek za vedení čety. Pracovní četou je kolektiv, složený nejméně ze čtyř dělníků, vč. vedoucího čety. Příplatek činí za každou hodinu při vedení čety s počtem 4-8 zaměstnanců 2,- Kč/h., s počtem 9 zaměstnanců a více 2,50 Kč/h. Příplatek za vedení čety nepřísluší v případě, kdy řízení pracovního kolektivu je uvedeno v pracovní náplni zaměstnance a vyplývá ze zařazení do tarifního stupně.




Příloha

3.8 Vedoucímu směny určenému ze zaměstnanců útvaru 90141 – odd. dopravního dozoru může být přiznán příplatek za vedení směny až do výše 500,- Kč za jednu směnu. Pravomoc a odpovědnost spojenou s výkonem vedoucího směny stanoví dopravní ředitel. Zajištění výkonu vedoucího směny vyhodnotí vedoucí útvaru 90141 a podle kvality práce přizná odměnu v rámci rozpětí. Na přiznání jakékoliv částky odměny za vedení směny nelze u vedoucího uplatňovat nárok. V případě, že za směnu nebude zaměstnanci pověřenému jejím vedením přiznána žádná odměna, je povinen vedoucí útvaru 90141 sdělit zaměstnanci důvody nepřiznání. Nepoužité částky odměn při nepřiznání plného rozpětí nelze přerozdělit či jakkoliv použít k jinému ohodnocení pracovníků útvaru 90141. 3.9 Zaměstnanec, který provádí při výkonu své profese navíc doprovod při distribuci cenin – jízdních dokladů, bude odměňován paušální částkou za 1 hodinu doprovodu ve výši: a) 50,- Kč při ozbrojeném doprovodu b) 40,- Kč při neozbrojeném doprovodu. Počet hodin doprovodu cenin vykazuje a schvaluje zaměstnancům, v členění ozbrojený nebo neozbrojený, vždy vedoucí útvaru 90332 – odd. jízd. dokladů a aut. předprodeje za příslušný kalendářní měsíc a předkládá útvaru 90421.

4

Poskytování prémií za pracovní výkonnost

Zaměstnancům – TH pracovníkům, kteří provádějí přepravní kontrolu, jsou poskytovány prémie za pracovní výkonnost. Prémie za pracovní výkonnost se stanoví ze zaplacených přirážek, uložených v souladu s Přepravním řádem a Smluvními přepravními podmínkami ve výši: 100,- Kč 120,- Kč 20,- Kč 30,- Kč 10,- Kč 15,- Kč 30,- Kč,

ze zaplacené snížené přirážky 400,- Kč v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 400,- Kč nebo 800,- Kč na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) ze zaplacené snížené přirážky 100,- Kč za porušení přepravních podmínek v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 100,- Kč nebo 200,- Kč za porušení přepravních podmínek na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) ze zaplacené přirážky 50,- Kč v hotovosti na místě (blokem) z dodatečně zaplacené přirážky 50,- Kč na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) ze zaplacené přirážky 50,- Kč na základě podaného Zápisu o provedené přepravní kontrole (ZOPPK) v případě, kdy se cestující v souladu se Smluvními přepravními podmínkami dodatečně prokáže platnou časovou jízdenkou

Při poskytování těchto prémií se postupuje podle prémiového řádu, který je obsahem části X těchto pravidel o odměňování.




5.

Příloha

Poskytování dalších mzdových složek podle výkonnosti, kvality práce a pracovních výsledků

5.1 Zaměstnancům lze k základní mzdě podle níže uvedených zásad poskytovat následující mzdové složky: - výkonnostní odměny - osobní výkonnostní příplatky - roční odměny v rámci manažerských smluv - mimořádné odměny. Uvedené mzdové složky tvoří tzv. pobídkovou část mzdy jednotlivých zaměstnanců. 5.2

Výkonnostní odměny

5.2.1 Za jednotlivá oddělení a úhrnem za odbory budou stanovovány prostředky na přiznání výkonnostních odměn, rozdělené zvlášť na částku k použití pro TH pracovníky a zvlášť na částku k použití pro manuální profese. Objem prostředků v Kč se bude určovat k rozdělování: - čtvrtletně - pro vedoucí oddělení - ve výši 40 % z min. rozpětí skutečně přiznaných tarifních stupňů - měsíčně a) pro TH pracovníky - specialisty - ve výši 40 % z min. rozpětí skutečně přiznaných tarifních stupňů (v 11. tarif. stupni) b) pro TH pracovníky - specialisty - ve výši 35 % z min. rozpětí skutečně přiznaných tarifních stupňů (v 10. tarif. stupni) c) pro TH pracovníky vykonávající přepravní kontrolu - ve výši 15 % z min. 2. tarifního stupně d) pro TH pracovníky - ostatní - ve výši 15 % z min. rozpětí jednotlivých skutečně přiznaných tarifních stupňů e) pro manuální profese - podle sazeb uvedených v části V těchto pravidel z min. rozpětí jednotlivých skutečně přiznaných tarifních stupňů. Prostředky na výkonnostní odměny nelze při přiznávání částek jednotlivým zaměstnancům přerozdělovat mezi kategoriemi zaměstnanců. 5.2.2 Prostředky na výkonnostní odměny nebudou uvolňovány na neobsazená systemizovaná místa, ani pro zaměstnance, kteří jsou do útvarů ředitelství společnosti přechodně přijati nad schválenou systemizaci. 5.2.3 Celkové částky vypočtené na výkonnostní odměny pro útvary budou čtvrtletně do 20. kalendářního dne posledního měsíce čtvrtletí a měsíčně do 20. kalendářního dne v běžném měsíci předávány vždy vedoucím příslušných útvarů. Rozdělení objemu




Příloha

prostředků na výkonnostní odměny jednotlivcům provádí vedoucí v rámci své řídící pravomoci podle vlastního rozhodnutí. Přiznáním výkonnostních odměn jednotlivým zaměstnancům zhodnotí vedoucí jejich pracovní výkonnost, pracovní výsledky a kvalitu prováděných prací v hodnoceném období. Zaměstnancům se přiznávají částky výkonnostních odměn, tj. čtvrtletně vedoucím oddělení a měsíčně ostatním dle bodu 5.2.1, zaokrouhlené vždy na celé desetikoruny. Na jakoukoliv částku výkonnostní odměny nelze ze strany zaměstnanců uplatňovat u vedoucího nárok. V případě, že výkonnostní odměna nebude přiznána, je vedoucí povinen informovat před výplatou mzdy dotyčného zaměstnance. 5.2.4 Řidičům osobních vozů, s nimiž zaměstnavatel uzavřel individuální smlouvu o mzdě, může být vedoucím, podle jehož dispozic pracují (bod 2.11 těchto pravidel), přiznána měsíční výkonnostní odměna. Výkonnostní odměna se přiznává v rozpětí 30 – 70 % ze základní mzdy za odpracovanou dobu podle kvality vykonávané práce s tím, že horní hranicí rozpětí se ohodnocuje ojediněle mimořádný pracovní výkon v určitém období. 5.3 Osobní výkonnostní příplatky TH pracovníkům, s nimiž zaměstnavatel uzavřel individuální smlouvu o mzdě, budou přiznávány osobní výkonnostní příplatky: a) čtvrtletně vedoucím odborů a vedoucím oddělení b) měsíčně ostatním s individuální smlouvou o mzdě. 5.3.1 Osobní výkonnostní příplatek určí nadřízený vedoucí v individuální smlouvě o mzdě do výše částky vypočtené útvarem 90421. Výši osobních výkonnostních příplatků za hodnocené období přizná vedoucí jednotlivým zaměstnancům podle jejich pracovní výkonnosti, kvality práce a podle pracovních výsledků činnosti při řízení organizačního útvaru. Zaměstnancům se přiznávají částky osobních výkonnostních příplatků zaokrouhlené vždy na celé desetikoruny. 5.4 Částky výkonnostních odměn a částky osobních výkonnostních příplatků pro TH pracovníky mohou příslušní vedoucí odborů, odborní ředitelé nebo generální ředitel, kteří v rámci své řídící pravomoci odměny nebo příplatky přiznávají, přerozdělovat podle individuálního hodnocení a zásluh jednotlivým zaměstnancům, kteří přispěli zvýšeným pracovním úsilím ke splnění úkolů celého útvaru nebo úseku nebo se podíleli na plnění úkolů jiného zaměstnance nebo útvaru, resp. převádět je do následujících období a čerpat nejpozději do 31. 12. běžného roku. Nelze je však použít pro manuální profese. 5.5

Přiznávání mimořádných odměn

5.5.1 Zaměstnancům lze v rámci mzdových prostředků přiznávat mimořádné odměny za splnění pracovních úkolů, které se vyskytly mimořádně a jednorázově, nebo jejichž splnění si vyžádalo mimořádné pracovní úsilí. Poskytování mimořádných odměn za plnění jiných než pracovních úkolů je nepřípustné. Přiznání musí být vždy písemně zdůvodněno




Příloha

náročností, významem nebo docíleným přínosem provedeného úkolu. Mimořádnou odměnu lze vypsat předem jako cílovou, za splnění mimořádného úkolu, při dodržení výše uvedených podmínek Návrh na přiznání mimořádné odměny zaměstnanci nebo jmenovité skupině zaměstnanců s uvedením konkrétní výše částky u jednotlivců, zpracovává s podrobným zdůvodněním vedoucí příslušného útvaru. V případě kladného posouzení návrhu schválí jej odborný ředitel, resp. generální ředitel. 5.5.2 Podle výsledků čerpání mzdových prostředků budou v případě zjištěných úspor přiznány zaměstnancům zvláštní mimořádné odměny. Tyto zvláštní mimořádné odměny lze vyplácet poprvé s vyúčtováním mzdy za červen 2003 a jednotlivým zaměstnancům budou stanoveny koeficientem z dosažené základní mzdy za odpracovanou dobu. V případě úspor v čerpání mezd za celý rok 2003 bude poslední výplata provedena shodným systémem se zúčtováním mzdy za prosinec 2003. Bližší podmínky jsou obsahem části XII těchto pravidel. 5.6 Odměny zaměstnancům, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorové vozidlo, se poskytují podle zásad, které jsou obsahem části IX těchto pravidel. 5.7 Náročnost a odpovědnost za trvalou práci s pokladní hotovostí vyšších částek lze ohodnotit přiznáním zvláštních odměn. Podrobnosti jsou řešeny podle zásad, které jsou obsahem části XI těchto pravidel.

6 a)

b)

7

Odměna za pracovní pohotovost Nařídí-li vedoucí zaměstnanci, nebo dohodne-li se s ním, aby byl mimo pracovní dobu připraven, že bude povolán na pracoviště, poskytne mu odměnu ve výši 10 % průměrného hodinového výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti. Jde-li o pracovní pohotovost v sobotu a v neděli nebo ve svátek, činí odměna 15 % průměrného hodinového výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti. Nařídí-li vedoucí pracovní pohotovost na pracovišti, bude zaměstnanci poskytnuta odměna ve výši 20 % průměrného výdělku za každou hodinu pracovní pohotovosti na pracovišti. Zaměstnavatel může se zaměstnancem dohodnout pracovní pohotovost na pracovišti v rozsahu nejvýše 400 hodin v kalendářním roce. V rámci této dohody může potom zaměstnavatel pracovní pohotovost zaměstnanci nařídit.

Splatnost mzdy, její výplata, důvěrný charakter informací o mzdách zaměstnanců

7.1 Mzda je splatná pozadu za měsíční období, a to nejpozději v následujícím kalendářním měsíci. Mzda je splatná dvanáctý den po skončení měsíčního období, za něž se poskytuje. Pokud je dvanáctým dnem sobota nebo neděle, je výplatním dnem poslední pracovní den před tímto termínem. Mzda se zaokrouhluje na celé koruny směrem nahoru a vyplácí se v částkách na desetikoruny s tím, že rozdíl bude převeden do dalšího zúčtovacího období.




Příloha

7.2 Zaměstnanci, pokud se nedohodne se zaměstnavatelem jinak, bude před nástupem na dovolenou vyplacena mzda splatná během dovolené nebo přiměřená záloha, která by byla splatná během dovolené. Postup je stanoven vnitřní normou. 7.3 Při skončení zaměstnání budou zaměstnanci všechny mzdové složky, na které mu vznikl nárok nebo mu byly přiznány, vyplaceny vždy v termínech vyhlášených pro jejich zúčtování a výplatu. 7.4 Mzda se zaměstnanci vyplácí v penězích v české měně. Mzdu zasílá zaměstnavatel na základě rozhodnutí zaměstnance na jeho osobní účet u peněžního ústavu, nebo ji vyplácí v pracovní době na pracovišti, popř. ve výjimečných případech (např. při výplatě mimo vyhlášený výplatní termín) operativně na určeném místě v provozních místnostech zaměstnavatele. 7.5 Výše mzdy (tj. základní mzdy, smluvní mzdy, odměn, konkrétní výše mzdového zvýhodnění atd.) s výjimkou podmínek pro jejich přiznávání, má důvěrný charakter. Zaměstnanci ředitelství společnosti, kteří při své práci přicházejí do styku s uvedenými informacemi, nemají právo cokoliv zveřejnit (viz ustanovení Pracovního řádu ředitelství společnosti).

8.

Společná a závěrečná ustanovení

8.1 Základní povinnosti zaměstnanců ředitelství společnosti vyplývají z § 73 a § 74 ZP a z Pracovního řádu ředitelství společnosti. Při výkonu jakékoliv další výdělečné činnosti musí být dodržena ustanovení § 75 ZP. 8.2 Zaměstnanci musí být prostřednictvím vedoucích útvarů prokazatelně informováni o obsahu těchto pravidel pro odměňování a o podmínkách přiznání základní mzdy a poskytování příplatků a dalších mzdových složek. 8.3 Poskytování mezd podle těchto pravidel pro odměňování je závislé na možnostech použitelných zdrojů ve mzdových prostředcích. V případě nežádoucího vývoje proti srovnatelné skutečnosti minulého období proběhne jednání mezi zaměstnavatelem a odborovým orgánem o řešení problematiky. 8.4 Zaměstnancům přísluší bez ohledu na hospodářské výsledky zaměstnavatele mzda za vykonanou práci podle zásad uvedených v kolektivní smlouvě a těchto pravidel o odměňování. 8.5 Pro účely odměňování se v rámci stanovené týdenní pracovní doby sčítají a proplácejí v zúčtovaném mzdovém období (měsíc) všechny zlomky odpracovaných hodin, pokud činí čtvrt, půl nebo třičtvrtě hodiny.




Příloha

8.6 Pravidla pro odměňování se v přiměřeném rozsahu použijí v případech odměňování činností vykonávaných na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr (podle § 232 a násl. ZP). 8.7 Pro přiznání vybraných mzdových složek, tj. všech druhů příplatků, odměn a prémií, budou používány pro jednotnost a přehlednost ŠABLONY vyhlášené útvarem 90420, které jsou zveřejněny v počítačové síti (Šablony / Veřejné složky ředitelství společnosti / Šablony oddělení práce a mzdy).




Příloha

Část II Tarifní stupně – TH pracovníci Tarif měsíční – r. 2003 tar. stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

min.

střed

max.

6 300 6 850 7 400 9 100 10 000 10 800 12 100 13 300 15 350 17 000 18 500 21 600

8 550 9 420 10 200 12 570 13 500 14 400 16 150 17 450 20 300 22 050 24 170 27 900

10 800 12 000 13 000 16 050 17 000 18 000 20 200 21 600 25 250 27 100 29 850 34 200

výkonnostní odměny 950 1 050 1 150 1 400 1 500 1 650 1 850 2 000 2 300 2 600

spec. ved. odd. 5 950 7 400 8 650

Přepravní kontroloři tar. stupeň 2.

min. 4 100


střed 5 650

max. 7 200

výk. odm. 1 050



Příloha

Část II a Tarifní stupně – TH pracovníci Informativní tabulka pro stanovení základní mzdy v třetinových pásmech (Část I, bod 2.2 a 2.10.1 Pravidel pro odměňování)

tar.stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

min. 6 300 6 850 7 400 9 100 10 000 10 800 12 100 13 300 15 350 17 000 18 500 21 600

I.třetina 7 800 8 570 9 270 11 420 12 330 13 200 14 800 16 070 18 650 20 370 22 280 25 800

střed 8 550 9 450 10 200 12 570 13 500 14 400 16 150 17 450 20 300 22 050 24 170 27 900

II.třetina 9 300 10 280 11 130 13 730 14 670 15 600 17 500 18 830 21 950 23 730 26 070 30 000

max. 10 800 12 000 13 000 16 050 17 000 18 000 20 200 21 600 25 250 27 100 29 850 34 200

II. třetina 6 170

max. 7 200

Přepravní kontroloři tar. stupeň 2.


min. 4 100

I. třetina 5 130

střed 5 650



Příloha

Část III Tarifní stupně – Manuální profese Tarify hodinové – r. 2003

tar.stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

min. 39,40 42,00 45,40 55,80 61,40 66,30 74,20 81,60

střed 52,80 57,80 62,60 77,10 82,80 88,30 99,10 107,10

max. 66,30 73,60 79,80 98,50 104,30 110,40 123,90 132,50

Tarify hodinové r. 2003 v třetinových pásmech tar. stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

min. 39,40 42,00 45,40 55,80 61,40 66,30 74,20 81,60


I. třetina 48,40 52,50 56,90 70,00 75,70 81,00 90,80 98,60

střed 52,80 57,80 62,60 77,10 82,80 88,30 99,10 107,10

II. třetina 57,30 63,00 68,40 84,20 90,00 95,70 107,30 115,50

max. 66,30 73,60 79,80 98,50 104,30 110,40 123,90 132,50



Příloha

Část IV Kvalifikační požadavky pro zařazení zaměstnanců do tarifních stupňů A

TH pracovníci (s výjimkou technických pracovníků útvaru 90140 a mistrů v útvaru 90332) tarifní stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. specialista (smluvní mzda) vedoucí oddělení (smluvní mzda) vedoucí odboru odborný ředitel

stupeň vzdělání Z S S S US/S US US US V V V V V

podmínka *

S + 10 let odb. praxe

V V V

V = Vysokoškolské vzdělání se získává ve smyslu zákona o vysokých školách splněním studijního programu bakalářského, magisterského programu veřejných, soukromých nebo státních vysokých škol. * Pozn.: Minimální délka odborné praxe pro odměňování zaměstnance v rámci rozpětí tarifního stupně je 6 měsíců (nástupní praxe absolventa). B

TH pracovníci útvaru 90140 a útvaru 90332 - mistři

5. 6. 7. 8. 9. 10.

stupeň vzdělání US/S US/S US/S US/S US US

podmínka * S + 4 roky odb. praxe S + 6 let odb. praxe S + 8 let odb. praxe S + 10 let odb. praxe US + 10 let odb. praxe US + 12 let odb. praxe

* Pozn.: Minimální délka odborné praxe pro odměňování zaměstnance v rámci rozpětí tarifního stupně je 6 měsíců (nástupní praxe absolventa).




Příloha

C Požadavky na další kvalifikaci (školení, kurz, složení předepsané zkoušky apod. pro výkon vybraných funkcí) se vyznačují v popisu práce (pracovní náplni) pro příslušnou funkci a konkrétního zaměstnance. Hodnocení vybraných kvalifikačních požadavků: 1. Výkon profese přepravního kontrolora (dříve v kategorii D – dělník v dopravě, později v kategorii POP – pracovník obchodního provozu, a to i ve vedlejším pracovním poměru) lze pro výkon TH funkce v útvaru 90131 – odd. přepravní kontroly pro stanovení délky odborné praxe hodnotit plně. 2. K neplnění kvalifikačního požadavku cizích jazyků u pracovníků informačních středisek musí být přihlédnuto při stanovení základní mzdy zaměstnanci - její výše nesmí překročit první třetinu rozpětí tarifního stupně. Požadavky na znalost a používání cizích jazyků musí být pro vybrané funkce vždy součástí pracovní náplně a popisu pracovní funkce. Znalost určených cizích jazyků jako plnění kvalifikačního požadavku musí být doložena vždy před nástupem do pracovního poměru na ředitelství společnosti vysvědčením o státní zkoušce nebo vysvědčením vzdělávacího zařízení, které určí útvar 90420. Z požadavku na znalost a používání cizího jazyka při výkonu stanovené TH funkce nemá právo zaměstnavatel ustoupit, povolit jakoukoliv výjimku nebo jiné zvýhodnění. Pro účely pravidel pro odměňování není cizím jazykem slovenština. D Zaměstnavatel může požadovat, jako součást výkonu některých TH funkcí, znalost cizích jazyků a jejich intenzivní a pravidelné používání. Seznam těchto funkcí s určením cizího jazyka se vyhlašuje, na základě požadavků vedoucích zaměstnanců, jako součást pravidel pro odměňování. Pro funkce v oddělení informačních středisek, při jejichž výkonu jsou podávány dopravní informace cestujícím, musí být povinně určeny dva cizí jazyky. Specifikace cizího jazyka bude vždy stanovena podle potřeb útvaru předem podle vyhlášeného seznamu a nelze ji libovolně upravovat např. podle konkrétních znalostí nastupujícího zaměstnance. Znalost a používání cizího jazyka lze ohodnotit zvýšením základní mzdy v částce 300,- až 1 500,- Kč za jeden jazyk. Zvýšení základní mzdy v rámci stanoveného intervalu určuje vedoucí příslušného odboru, s ohledem na potřebu a rozsah (pravidelnost) používání cizího jazyka zaměstnancem. Zvýšení nad 1 000,- Kč měsíčně lze přiznat pouze v případě, že zaměstnanec používá cizí jazyk k plnění pracovních povinností pravidelně každý pracovní den. Zvýšení nad 500,- Kč lze přiznat pouze v případě, že zaměstnanec používá cizí jazyk průměrně alespoň tři dny v týdnu. Návrh na zvýšení základní mzdy za používání cizího jazyka schvaluje vedoucí útvaru 90420.




Příloha

Pro rok 2003 lze měsíční základní mzdu zvýšit u zaměstnanců zařazených v následujících funkcích: útvar funkce určené jazyky 90002 tisková mluvčí angličtina 90122 ATP IV, referent I,II,III němčina, angličtina (poskytování informací) 90210 vedoucí odboru němčina 90221 referent V (obchodní činnost) angličtina

Návrhy změn a úprav výše uvedeného přehledu budou předkládány útvaru 90420. E

Manuální profese tarifní stupeň 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

kvalifikační požadavek zaučení vyučení nebo zaučení vyučení nebo zaučení vyučení vyučení vyučení vyučení vyučení

podmínka

x) x)

zaučení + 1 rok praxe v oboru zaučení + 3 roky praxe v oboru

x) Požadovaný výuční obor (popř. příbuzný výuční obor) určí příslušný nadřízený vedoucí. Poznámka: Vyučení včetně podmínky praxe v oboru se pro 2. a 3. stupeň nevztahuje na zaměstnance profesí: · řidič silničního motorového vozidla,




· · · · ·

Příloha

skladník a expedient, pracovník obchodního provozu, dělník v dopravě, pracovník ochrany majetku a osob, manipulační dělník.




Příloha

Část V Sazby výkonnostních odměn – manuální profese

útvar číslo

xx)

profese

% výkon. odměny

90332

řidič silničních motorových vozidel (nákladní vozy) xx)

15

90332

mechanik elektronických zařízení

20

Přiznává se pouze zaměstnancům, jejichž podmínky odměňování nejsou upraveny individuální smlouvou o mzdě.




Příloha

Část VI Výpis z obecných charakteristik jednotlivých tarifních stupňů (výtah z nařízení vlády č. 333/1993 Sb., o ustanovení minimálních mzdových tarifů a mzdových zvýhodnění za práci ve ztíženém a zdraví škodlivém pracovním prostředí a za práci v noci v platném znění) 1. s t u p e ň Práce sestávající z jednoznačných opakujících se pracovních s jednotlivými předměty, bez vazeb na další procesy a činnosti. Běžné nároky na smyslové funkce.

operací

konané

2. s t u p e ň Práce stejného druhu konané podle přesného zadání a s přesně vymezenými výstupy, s malou možností odchylky od stanoveného postupu a s rámcovými návaznostmi. Práce v prostředí s určitým specifickým vlivem na nervovou soustavu. 3. s t u p e ň Stejnorodé práce s rámcovým zadáním a s přesně vymezenými výstupy, s větší možností volby jiného postupu a s rámcovými návaznostmi na další procesy („dílčí odborné práce“). Práce předpokládají jednoduché pracovní vztahy v rámci organizačního celku. Mírně zvýšené psychické nároky spojené se samostatným řešením skupiny ustálených úkonů a pracovních operací podle daných postupů. 4. s t u p e ň Dílčí odborné práce vykonávané s mnoha vzájemně provázanými prvky, které jsou součástí určitého systému, například pořizování jednoduché technické dokumentace, příprava, příp. jednoduché zpracování ekonomických, obchodních, výrobních a provozních dokladů, evidencí a jiné dokumentace, běžné opravy a údržba složitých strojů a zařízení, řízení jednoduchých technologických procesů. Zvýšené psychické nároky vyplývající ze samostatného řešení úkolů. 5. s t u p e ň Různorodé, rámcově vymezené práce se zadáním podle obvyklých postupů, se stanovenými výstupy, postupy a značnými vazbami na další procesy („odborné práce“), které se provádějí s ucelenými systémy složenými z mnoha prvků s dílčími vazbami na malý okruh dalších systémů, například řízení a koordinace jednoduchých pracovních nebo technologických úseků a opravy složitých dopravních prostředků a jiných strojů, příprava dokladů v rámci odborných agend. Zvýšené psychické nároky vyplývající ze samostatného řešení úkolů s různorodými konkrétními jevy a procesy.




Příloha

6. s t u p e ň Zajišťování širšího souboru prací s rámcově stanovenými vstupy a způsobem vykonávání a vymezenými výstupy, které jsou organickou součástí širších procesů („odborné specializované práce“), například specializované řemeslné práce, zajišťování dílčí části odborných agend. Práce se konají v rámci komplexních systémů s vnitřním členěním na ucelené subsystémy s úzkými vazbami na další systémy s vnitřním členěním i mimo rámec organizace. Zvýšená psychická námaha vyplývající ze samostatného řešení a procesy různorodého charakteru. 7. s t u p e ň Složité odborné specializované práce, zajišťování ucelených odborných ekonomických, obchodních, provozních, technických a jiných agend. Předmětem práce je soubor složitých technických, provozních a jiných zařízení, pomůcek, nástrojů. Řízení, koordinace a usměrňování odborných prací. Psychická námaha vyplývající ze samostatného řešení soustavy úkolů. 8. s t u p e ň Zajišťování komplexu činností s obecně vymezenými vstupy, rámcově stanovenými výstupy, značnou variantností způsobu řešení a postupů a specifickými vazbami na široký okruh procesů („systémové práce“). Provádění složitých odborných specializovaných prací, kde je předmětem činnosti složitý, komplexní a samostatný systém složený z dalších celků. Odpovědnost za neodstranitelné a nenahraditelné škody, které mohou vzniknout vlastní činností, nebo v důsledku chybného rozhodnutí. 9. s t u p e ň Složité systémové práce, dílčí metodické a koncepční práce, například komplexní zajišťování nejsložitějších úseků a agend. Předmětem práce jsou dílčí obory činností se širokou působností nebo soubory komplexních různorodých systémů nebo jinak složité systémy. S výkonem prací je spojena značná psychická námaha vyplývající z velké složitosti poznávacích procesů a z nutnosti rozhodování mezi značným počtem možných postupů. 10. s t u p e ň Komplex systémových činností s variantními obecnými vstupy, rámcově stanovenými výstupy a předem nespecifikovanými způsoby a postupy se širokými vazbami na další procesy („systémové specializované práce“), analytická činnost, metodická činnost. Předmětem práce jsou nejsložitější komplexní technické a technologické systémy, složitý technicko provozní systém. Vysoká psychická námaha vyplývající z vysokých nároků na tvůrčí myšlení, objevování nových postupů a způsobů.




Příloha

11. s t u p e ň Činnosti s nespecifikovanými vstupy, způsoby řešení a velmi rámcově vymezenými výstupy s velmi širokými vazbami na další procesy a koncepční činnost. Práce mají širokou působnost. 12. s t u p e ň Nejsložitější tvůrčí systémové práce a činnosti s nespecifikovanými vstupy, způsobem řešení i výstupy s možnými vazbami na celé spektrum dalších činností.




Příloha

Část VII Katalog manuálních prací (stručný výtah příkladů prací pro potřeby ředitelství společnosti)

2. 16.

Dělník v dopravě

1. stupeň 2. 16. 1/5

Provádění přepravních průzkumů.




12. 1.

Příloha

Pracovník obchodního provozu

1. stupeň 12. 1. 1/2 2. stupeň 12. 1. 2/5

3. stupeň 12. 1. 3/4

12. 1. 3/5

Provádění kontroly dodržování tarifní a přepravní kázně cestujícími v prostředcích MHD, ukládání postihu za její porušení cestujícími. Práce spojené s manipulací a prodejem kuponů a jízdenek na dopravní prostředky MHD, inkaso peněz za jízdenky, kupony MHD a vyměřené pokuty z porušení tarifní a přepravní kázně. Řízení prací spojených s manipulací a prodejem kuponů a jízdenek na dopravní prostředky MHD, inkaso peněz za jízdenky, kupony MHD a vyměřené pokuty z porušení tarifní a přepravní kázně. Práce spojené s tříděním a počítáním mincí, otevíráním, uzavíráním a plombováním trezoru, přípravou, označováním a výměnou pytlů s penězi a jejich převozem do banky. Odečet z údajů z čipových karet.




25. 10. 1. stupeň 25. 10. 1/1

2. stupeň 25. 10. 2/1 3. stupeň 25. 10. 3/1

4. stupeň 25. 10. 4/1

Příloha

Skladník Příjem a výdej zboží ve skladu, ruční manipulace se zbožím do 15 kg hmotnosti, s případným využitím jednoduchých mechanizačních prostředků. Samostatný příjem, skladování, ošetřování a výdej výrobků a materiálů o hmotnosti od 15 do 50 kg, včetně vedení evidence a kontroly. Samostatná kvantitativní a případná kvalitativní přejímka zboží a materiálů, jejich skladování, kompletace pro odběratele s využitím výpočetní techniky, provádění inventarizací a přeceňování zásob zboží. Řízení druhové i kvantitativní přejímky zboží a jeho uskladňování s případným využitím výpočetní techniky, vedení předepsané evidence, kontrolní činnost.

25. 10. 4/2

Řízení provozu, vyskladňování zboží podle objednávek, kontrola stavu a obměny zásob podle kontrolních a dokladových sestav, vedení předepsané evidence.

25. 10. 4/3

Organizace a řízení práce v menším samostatném skladu, vedení předepsané evidence, vyřizování reklamací.




25. 10. 2. stupeň 25. 10. 2/2 4. stupeň 25. 10. 4/4

Příloha

Skladník - expedient Provádí samostatně veškeré operace pro expedici jízdních dokladů a komponentů. Provádí samostatně veškeré operace pro expedici jízdních dokladů a komponentů s použitím výpočetní techniky.




25. 11.

Příloha

Řidič silničních motorových vozidel

3. stupeň 25. 11. 3/1 4. stupeň 25. 11. 4/1 25. 11. 4/2 5. stupeň 25. 11. 5/1

Řízení silničních motorových vozidel s celkovou hmotností do 3,5 t. Řízení silničních motorových vozidel o celkové hmotnosti od 3,5 t do 12 t. Řízení neobsazeného autobusu včetně kloubového typu. Řízení silničních motorových vozidel s více než 9 místy k sezení včetně řidiče a silničních motorových vozidel s celkovou hmotností nad 12 t.

25. 11. 5/2

Řízení pohotovostního silničního motorového vozidla, sledování a kontrola příjezdů a odjezdů vozů projíždějících linek na přiděleném stanovišti (oblasti), kontrola výkonu služby jízdních pracovníků, vypravení, čistoty vozů, řízení řidičů MHD při mimořádných provozních situacích.

25. 11. 5/3

Řízení vozidla (skříňový typ) se zvýšenou odpovědností související s převozem peněžní hotovosti z automatizované prodejní sítě MHD.




25. 12.

Příloha

Pracovník ochrany majetku a osob

1. stupeň 25. 12. 1/1

Hlídání objektů a zařízení, zajišťování ochrany proti krádežím, přepadení a živelným pohromám apod., kontrola příchodů a odchodů osob a příjezdů vozidel, popř. kontrola zavazadel a vozidel.

2. stupeň 25. 12. 2/1

Doprovod peněžních zásilek a cenin.

4. stupeň 25. 12. 4/1

Ozbrojený doprovod peněžních zásilek a cenin.




25. 13.

Příloha

Manipulační dělník

1. stupeň 25. 13. 1/1 2. stupeň 25. 13. 2/1 25. 13. 2/2 3. stupeň 25. 13. 3/1

Ruční přesun výrobků o hmotnosti do 15 kg, pomocné práce podle pokynů (třídění, čištění apod.). Ruční přesun výrobků o hmotnosti od 15 kg do 50 kg. Nakládání a skládání přepravovaných výrobků nebo zboží na vozidlo (závozník). Ruční přesun výrobků o hmotnosti nad 50 kg.

25. 13. 3/2

Ruční manipulace a přenášení těžkých kusů nábytku, tresorů, strojů a zařízení.

25. 13. 3/3

Obsluha prodejních automatů jízdenek, kontrola a evidence stavu registračního počítadla, výměna pokladen a předávání pokladen ke třídění a počítání mincí, doplňování kotoučů a barev tiskárny.




27. 7.

Příloha

Elektromontér

6. stupeň 27. 7. 6/1

27. 7. 6/9

Provádění odborných prací při montáži, rekonstrukci, údržbě a opravách všech silnoproudých elektrických zařízení, včetně komplexních funkčních zkoušek. Provádění revizí elektro.




27. 21.

Příloha

Mechanik elektronických zařízení

2. stupeň 27. 21. 2/1

Retušování desek plošných spojů před leptáním

27. 21. 2/2

Strojní čištění desek plošných spojů.

27. 21. 2/3

Opravy částí zařízení výměnou označených vadných součástí.

27. 21. 2/4

Měření základních elektrických hodnot jednoúčelových měřících přístrojích.

3. stupeň 27. 21. 3/1

na

seřízených

nebo

Osazování desek plošných spojů nad cca 100 součástí.

27. 21. 3/2

Zapojení elektronických zařízení nebo jejich částí pájením, ovíjením, šroubováním apod. v počtu cca od 800 do 3000 vývodů kabelových forem apod.

27. 21. 3/3

Pokládání a vázání kabelových od 1000 do 3500 vývodů.

27. 21. 3/4

Rýsování stupnic pro měřící přístroje s přesností menší než 0,2 %.

27. 21. 3/5

Měření elektrických hodnot včetně nastavení výstupního napětí stejnosměrného zdroje.

4. stupeň 27. 21. 4/1

forem s počtem vývodů cca

Osazování velmi složitých desek plošných spojů podle výkresu.

27. 21. 4/2

Měření integrovaných obvodů na programovatelných měřících zařízeních.

27. 21. 4/7

Údržba prodejních automatů jízdenek MHD dle technologického postupu, blokové odstraňování závad, výměna počítacích elementů a mikrospínačů, výměna a nastavení stříhacího mechanismu, výměna papírového zásobníku, nastavení termostatu.

5. stupeň 27. 21. 5/3 27. 21. 5/7

Měření a nastavování parametrů rozhraní (interface) počítače. Výměna a oprava motoru, převodovky tiskárny prodejních automatů jízdenek MHD, výměna a nastavení klapek zkoušeče, mikrospínačů zkoušeče, výměna topnice, kompletní instalace automatu vč. převodu 220V, výroba vybraných náhradních dílů, výroba a osazení plošných spojů.




6. stupeň 27. 21. 6/7

Příloha

Sestavení, zapojení, oživení a opravy analogových a číslicových programovacích jednotek ústředního regulačního systému, jednotek nepřímého měření a ovládání všech typů podle výkresů a schémat.

27. 21. 6/8

Diagnostikování poruch a opravy řídící elektroniky hlavice NRI, měření izolačních odporů, přestavování zámků a klíčů Zeiss ikon.

27. 21. 6/9

Programování jednočipových mikropočítačů, účast při navrhování, vývoji a oživování nových elektronických zapojení.

27. 21. 6/10 Řízení prací při údržbě a opravách prodejních automatů jízdenek MHD. 7. stupeň 27. 21. 7/4 27. 21. 7/5

Řízení náročných prací při opravách a údržbě prodejních automatů jízdenek MHD. Diagnostikování a odstraňování závad všech elektronických komponentů prodejních automatů, včetně řídící mikroprocesorové jednotky.




27. 38.

Příloha

Provozní zámečník

3. stupeň 26. 38. 3/19

Provádění oprav mechanických částí automatů AVJ zhotovování atypických částí při instalování automatů.


24E a



Příloha

Část VIII Katalog technickohospodářských funkcí A

Zásady používání katalogu TH prací a funkcí

Jedním z rozhodujících kritérií, podle nichž se určuje výše mzdy, je složitost (kvalifikovanost), odpovědnost a namáhavost práce. Účelným nástrojem, který rozčleňuje široký okruh prací podle kritérií, je katalog prací, obsahující stěžejní typické pracovní činnosti. Jako podklad pro zařazení prací do jednotlivých tarifních stupňů byl použit katalog prací, který byl vydán MPSV. Technickohospodářské funkce Podle míry složitosti se v podmínkách ředitelství společnosti práce vykovávané v TH funkcích (TH funkce výkonné vč. funkcí nižšího stupně řízení: mistr, vedoucí referátu, vedoucí oddělení) zařazuje do některého z dvanácti tarifních stupňů. Obecná charakteristika jednotlivých tarifních stupňů je obsahem části VI Pravidel pro odměňování. Pracovní náplně V katalogu TH prací na ředitelství společnosti jsou u jednotlivých TH funkcí v příslušných stupních obsaženy stručné základní nosné pracovní náplně a práce. Tyto podklady pro zařazení práce do tarifního stupně a zaměstnance do konkrétní funkce, slouží zároveň i k tomu, že porovnáním obdobně složité práce, neuvedené ve vybraných příkladech katalogu, lze tyto práce zařadit do příslušného tarifního stupně v určité funkci. Při výkonu prací s menší složitostí než jsou uvedené příklady, se zařadí zaměstnanec do funkce v nižším tarifním stupni a při výkonu složitějších prací do funkce ve vyšším tarifním stupni. Konkrétní přehled vykonávaných prací s vyjádřením jejich složitosti musí být obsahem „Popisu pracovní funkce“. Náročnější řídící práce (vedoucí funkce) nejsou v katalogu TH prací a funkcí obsaženy. Relace ve složitosti řídících prací a náročnost vyplývající ze stupně řízení se dovozuje z organizačního řádu a organizační struktury DP, a. s. Vedle popisu pracovní funkce, který vychází z katalogu TH prací a funkcí, je zařazení zaměstnance do tarifního stupně rozhodující plnění kvalifikačního požadavku vzdělání (část IV Pravidel pro odměňování). Zařazení absolventů škol je řešeno v části I, bod 2.6 Pravidel pro odměňování.




Příloha

Kvalifikace Stupně školního vzdělání pro účely odměňování rozlišujeme: V

vysokoškolské (všechny vysoké školy - požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

ÚS

úplné střední odborné úplné střední všeobecné (všechny střední školy zakončené maturitou-požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

S

střední odborné (všechny střední školy bez maturity nebo vyučení se závěrečnou zkouškou požadovaný směr určuje příslušný nadřízený vedoucí)

Z

základní (absolvování všech tříd povinné školní docházky).

Jako splnění požadovaného stupně vzdělání se zaměstnanci uznává pouze ta škola, kterou řádně ukončil předepsaným způsobem (závěrečná zkouška, maturita, státní zkouška apod.). Zástupné Pokud zaměstnanec v TH funkci s konkrétním popisem pracovní funkce bude navíc zastupovat zaměstnance vykonávajícího složitější práce, a proto zařazeného ve vyšším stupni nebo odměňovaného podle individuální smlouvy o mzdě, bude mu poskytována odměna podle bodu 3.7 části I Pravidel pro odměňování.




B

Příloha

Technickohospodářské funkce a vybrané příklady prací

Administrativně technický pracovník I

1. stupeň

Výkon jednoduchých pomocných prací podle přesných pokynů: 1. Pomocné práce na všech úsecích činnosti. 2. Doručování písemností ve vnitřním styku v organizační složce. 3. Obsluha nejjednodušších rozmnožovacích strojů a kopírovacích strojů.




Příloha

Administrativně technický pracovník II

2. stupeň

Výkon jednoduchých pravidelně se opakujících administrativních, administrativně technických nebo provozně manipulačních činností, např.: 1. Vedení jednoduché evidence a výkaznictví. 2. Výběr přirážek za porušení tarifních a přepravních předpisů v MHD vč. jejich odvodu, výběr jiných poplatků za výkon služeb vč. jejich odvodu. 3. Opisování textu z rukopisu nebo psaní podle diktátu. 4. Archivování a skartace běžných písemností. 5. Rozkreslování konstrukčních podkladů podle pokynů. 6. Obsluha telefonních ústředen, telefaxů, manipulační práce v podatelnách, jednoduchá obsluha kopírovacích a rozmnožovacích strojů




Příloha

Administrativně technický pracovník III

3. stupeň

Výkon opakovaných rutinních kontrolovatelných administrativních, hospodářskosprávních, ekonomických nebo provozně technických prací podle podrobných pokynů nebo stanovených postupů, např.: 1. Vyřizování administrativní agendy korespondence, stenografování.

vedoucího

menšího

útvaru,

vyřizování

2. Práce na elektronických psacích strojích s pamětí a programováním úkonů a operací. 3. Základní práce s osobním počítačem v prostředí textového editoru, vytváření a doplňování datových a textových databank včetně jejich kontroly, obsluha tiskárny nebo skeneru. 4. Obsluha kopírovacích a rozmnožovacích strojů, včetně jednoduché údržby. 5. Organizování prací spojených s tříděním písemností a došlé pošty, zapisováním do protokolu, doručováním a zprostředkováním oběhu spisů a tiskovin.




Příloha

Administrativně technický pracovník IV

4. stupeň

Výkon odborných administrativních nebo částečně opakovaných různorodých hospodářskosprávních, ekonomických nebo provozně technických prací, např.: 1. Manipulace s pokladní hotovostí, zúčtovatelnými tiskopisy a ceninami, kontrolování pokladních dokladů. 2. Vyřizování administrativní agendy vedoucího většího (významnějšího) organizačního útvaru. 3. Provádění pokladních operací a jednoduchých účetních nebo fakturačních prací. 4. Vedení dílčí evidence zásob a jiného majetku. 5. Zajišťování materiálně-technického zásobování, odbytu a skladování ve vymezeném rozsahu. 6. Zpracování předepsaných dílčích výkazů, statistických přehledů a hlášení. 7. Provádění dílčích rozborů. 8. Zpracování dílčích podkladů pro výkon ekonomických agend a pro výkon obchodní činnosti. 9. Zpracování dílčích podkladů pro výkon technických agend. 10. Zpracování dílčích podkladů pro dopravně provozní řešení. 11. Kreslení složitých výkresů podle předloh, popř. pokynů. 12. Samostatné práce s osobním počítačem (tiskárnou, skenerem) v prostředí tiskového editoru, tabulkových procesorů a databázových systémů. 13. Provádění činností při informování veřejnosti o MHD ve středisku dopravních informací. 14. Řízení skupiny zaměstnanců přepravní kontroly ve vymezeném rozsahu. 15. Provádění skartace písemností v souladu se spisovým a skartačním řádem DP, a. s. 16. Zajišťování provozu podatelny a rozmnožovny DP, a. s.




Příloha

5. stupeň Výkon rutinních různorodých odborných hospodářskosprávních, technických, provozně technických a dopravně provozních činností.

ekonomických,

Referent I 1. Provádění účetních a fakturačních prací. 2. Provádění dílčích rozborů, vedení dílčích statistických přehledů. 3. Provádění dílčích prací při plánování, financování, rozpočetnictví, tvorbě cen a kalkulací. 4. Provádění dílčích prací v oblasti materiálně technického zásobování a odbytu. 5. Provádění dílčích prací při tvorbě předpisů a norem. 6. Vedení archivu nebo zajišťování archivace závažných dokumentů. 7. Řízení spisové služby. 8. Zajišťování údržby základních prostředků ve vymezeném rozsahu, sledování jejich využívání, řízení úklidu určených prostor. 9. Zajišťování výkonné činnosti na úseku informování veřejnosti o MHD ve středisku dopravních informací DP. 10. Provádění pokladních operací se zajišťováním komplexní činnosti výdejny jízdenek a cenných kuponů a vyhotovování příslušných písemností při uzavírání obchodních závazkových vztahů. Technický pracovník I 1. Revize stavu technických zařízení, provádění náměrů, dílčích zkoušek a rozborů včetně vyhodnocení 2

Sledování průběhu provozu MHD včetně účasti při organizaci provozu v mimořádných situacích nebo akcích

3

Provádění vstupní, mezioperační a výstupní technické kontroly

4. Vykonávání dílčích prací v oblasti bezpečnosti práce




Příloha

5. Provádění rozborů technického charakteru 6. Zajišťování podkladů pro rozvoj základních prostředků, včetně SZNR 7. Provádění dílčích prací na úseku ekologie, vodního a odpadního hospodářství včetně provozu ČOV – provádění zkoušek a rozborů odpadních vod, případně dalších vod, vyhodnocení výsledků včetně zajišťování chemikálií pro zkoušky a rozbory odpadních vod 8. Zajišťování dílčích prací technických a dopravně provozních, projednávání a provozní posuzování souboru dopravních opatření




Příloha

6. stupeň Samostatné vykonávání širšího souboru odborně specializovaných prací, ucelených odborných hospodářsko-správních a ekonomických prací, nebo zajišťování méně složitých agend. Referent II 1. Samostatné zajišťování účetních prací. 2. Samostatné zajišťování plánovacích prací, sestavování kalkulací nákladů apod. 3. Samostatné zajišťování prací při cenové tvorbě a při kontrole cenové správnosti. 4. Zajišťování prací na úseku správy a ochrany majetku. 5. Samostatné uzavírání objednávek na služby a výroby. 6. Samostatné vypracování dílčích částí plánu MTZ, plynulé zásobování materiálem a výrobky v určitém sortimentu. 7. Příprava podkladů pro uzavírání obchodních závazkových vztahů. 8. Organizování činnosti na úseku informování veřejnosti o MHD ve vymezeném rozsahu ve středisku dopravních informací. Technický pracovník II 1. Dispečerské řízení provozu MHD ve vymezeném rozsahu, zajišťování řešení mimořádných provozních situací včetně řízení technických složek vedení předepsaných evidencí dopravně–provozních veličin 2. Zpracovávání výsledků dopravně-přepravních průzkumů, sčítání a měření v síti MHD 3. Zajišťování technického dozoru méně složitých investičních akcí 4.

Samostatné zajišťování různorodých technických úkolů, např. v oblasti projektové dokumentace, investic, ZP, úprav zařízení a staveb metra, zakázek, rekonstrukčních, opravárenských a údržbových činností, vodního hospodářství, technického rozvoje, technických norem a postupů, provozních předpisů a norem dle ČSN, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci




Příloha

5. Vypracování normativů a norem časových studií nebo rozborů a sborníků normativů 6. Sledování nezávadnosti pracovního prostředí z hlediska bezpečnostních předpisů 7. Výkon funkčních zkoušek výrobků a montážních skupin vč. hodnocení jejich způsobilosti a zpracování příslušných protokolů 8. Řešení problematiky ochrany životního prostředí ve vymezeném rozsahu 9. Výkon vybraných činností v oblasti vědecko-technických a ekonomických informací 10. Zajišťování plnění povinností, vyplývajících z platných předpisů a vyhlášek BOZP a PO, zodpovědnost za prostředky BOZP a PO a jejich provozuschopnost, vedení evidence, provádění pravidelné rozborové a statistické činnosti včetně vypracování zpráv z oblasti BOZP a PO 11. Určování technologií jednotlivých provozů, zpracování návrhů na změny technologických režimů. Na základě zjištěné potřeby objednávání nebo zpracovávání technické dokumentace (technologické postupy, výkresová dokumentace) 12. Zajišťování péče o základní fondy, plánování a provádění pravidelné a nepravidelné údržby ZP a obnovy ZP, zařazování investičních celků a ZP do provozu, jejich likvidace a vyřazování 13. Zabezpečování provozuschopnosti, modernizace a správného používání provozního zařízení, strojů, staveb a budov včetně technické přípravy a péče o základní fondy, vedení evidencí a dokumentací 14. Navrhování změn technologie při konstrukčních změnách dopravních prostředků MHD, zjišťování příčin poruch těchto prostředků 15. Samostatné zabezpečování tvorby a údržby prvků informačního systému o dopravě




Příloha

7. stupeň Samostatné vykonávání složitých specializovaných prací nebo samostatné zajišťování odborných správních nebo ekonomických agend. Referent III 1. Provádění dílčích ekonomických rozborů, sledování vývoje nákladů a výkonů vč. návrhů na opatření. 2. Výkon agendy personální, mzdové nebo agendy péče o zaměstnance ve vymezeném rozsahu 3. Příprava podkladů pro obchodní jednání, uzavírání, změny a vypovídání obchodních závazkových vztahů. 4. Výkon právní agendy. 5. Výkon kontrolních činností, vyřizování stížností. 6. Zpracování tématických rozborů ve vymezeném rozsahu. 7. Tvorba základních organizačních a řídících norem. 8. Zajišťování dovozů strojů a zařízení pro investiční výstavby, styk s bankou a s celními orgány. 9. Usměrňování a kontrola přípravy a činnosti CO, včetně materiálního zabezpečení a vedení souborných evidencí. 10. Provádění odborného školení pracovníků kontroly přepravy, určování rozpisu služeb a vedení evidence práce pro mzdové hodnocení. 11. Výkon náročné administrativní agendy generálního ředitele. 12. Výkon náročné administrativní agendy pro orgány společnosti. 13. Vypracování plánu MTZ, zajišťování plynulého zásobování většího organizačního celku. Technický pracovník III 1.

Vedení evidence hmotného a nehmotného investičního majetku při využití výpočetní techniky, její rozvíjení a soustavná aplikace.




Příloha

2.

Zajišťování samostatné agendy nemovitostí DP, a. s. a agendy spojené se stavební činností cizích investorů na metru a ochranného pásma metra

3.

Vyhodnocování dopravně-přepravních výkonů, technologie dopravních procesů projektové dokumentace provozních stanovišť

4.

Zajišťování činností v oblasti stavebních investic a technologického vybavení staveb, schvalování ročních a dlouhodobých plánů SZNR

5.

Odborné posouzení, příprava a určování technologie zařízení a kontrola dodržování technologických postupů

6. Vypracování technicky náročných konstrukcí technologických nejnáročnějších stavebních částí, včetně výběru variant

zařízení

a

7. Zpracování zásad, metodiky pravidel provoz. předpisové soustavy DP, a. s. 8. Vyhodnocování samostatné kontroly kvality MHD a fungování dopravních opatření a jejich vyhodnocování 9. Samostatné zpracování podkladů pro studie a projekty MHD nebo jejich části 10. Tvorba dopravně-provozních a přepravních předpisů 11. Příprava, realizace, posuzování a vyhodnocování obtížnějších stavebních a strojních investic nebo jednotlivých částí investičních celků 12. Projektování staveb menšího významu s běžně používanou konstrukcí a technologií technicky méně náročných staveb 13. Jednoduché projektové práce v oblasti elektroinstalace, vytápění apod. 14. Konstrukční řešení složitějších výrobků, strojů a sestav 15. Plnění úkolů při řízení technického rozvoje 16. Konkretizace potřeb rozvoje technické základny, bilancování dopravních prostředků, energií, pracovních sil, výkonů jednotlivých trakcí, dopravních cest a zařízení apod. 17. Spolupráce na tvorbě koncepce integrovaného dopravního systému ve městě a příměstské aglomeraci 18.

Zajišťování činnosti v oblasti informování veřejnosti o MHD




Příloha

19. Samostatné zpracování informací o meteorologické situaci pro dispečerské řízení provozu MHD a zajišťování dopravní pohotovosti v zimním období 20. Komplexní zajištění prací, souvisejících s vodním hospodářstvím, odpady, spotřebou energie a životním prostředím 21. Zajišťování a řízení prací v oblasti stavební, údržby budov, strojů a zařízení 22. Zajišťování požadavků na zakoupení SZNR, sestavování návrhu plánu na nákup SZNR, dodržování limitů na nákup SZNR. Zpracování podkladů pro silniční daň a zákonné pojištění vozidel. 23. Samostatné sledování a měření hodnot v oblasti vodního hospodářství, odpadů, ekologie a energetiky, sledování dodržování platných předpisů na úseku ekologie – vodní hospodářství, odpadové hospodářství, emise a energetika, navrhování a vyhodnocování opatření 24. Zajišťování podkladů pro prodeje a pronájmy nemovitostí, Svodnou komisi a vlastní investiční akce 25. Zajišťování správné technologie vstupních dat, výsledná kontrola, zabezpečení bezpečnosti dat dle rámcových pokynů 26. Zabezpečení provozu výpočetních systémů, provádění a evidence zálohování dat a provádění tiskových výstupů dle rámcových pokynů 27. Provádění úprav na PC z hlediska aplikací (přeinstalace – úpravy instalace) samostatně a dle pokynů 28. Provádění oprav počítačové techniky 29. Příprava a zhotovování komponentů pro počítačové sítě, spolupráce na realizaci počítačových sítí




Příloha

8. stupeň Samostatné zajišťování ekonomických.

komplexu činností a systémových prací správních nebo

Referent IV 1. Zajišťování sestavování cenových nabídek a tvorby cen ve vymezeném rozsahu. 2. Organizace a komplexní zajišťování oblasti obchodních závazkových vztahů 3. Zajišťování plnění daňových a odvodových povinností ve vymezeném rozsahu. 4. Zajišťování podkladů pro financování v DP, a. s. 5. Komplexní zajišťování složitých účetních agend. 6. Řešení problematiky personálního rozvoje DP, a. s. 7. Zajišťování dílčích úseků právní agendy. 8. Zajišťování rozborových prací ve svěřeném úseku činnosti. 9. Provádění analýzy obchodní činnosti a služeb. 10. Provádění kontrolních akcí pro vnitřní potřeby DP, a. s. 11. Příprava a zpracování rozpočtů a kalkulací za DP a. s. 12. Práce s pokladní hotovostí v tuzemských i zahraničních měnách. 13. Zabezpečování styku s tiskem , rozhlasem a televizí a tiskovým oddělením MHMP, jejich prostřednictvím vydávání informací o MHD. 14. Komplexní zajišťování agendy hospodářské správy. 15. Zajišťování správní agendy námitek, stížností a jiných podání v oblasti činnosti společnosti. 16. Zajišťování odborných prací při organizování, tvorbě a distribuci informací pro veřejnost 17. Zajišťování propagace a reklamy, organizace rozsáhlých a náročných reklamních kampaní.




Příloha

18. Organizace a zajišťování složité odborné agendy při uzavírání obchodních závazkových vztahů týkající se provozně nevyužitelného nemovitého majetku společnosti. 19. Zpracování složitých materiálů pro jednání vrcholového managementu společnosti ve vztahu k hospodaření s provozně nevyužitelným nemovitým majetkem. 20. Příprava poptávkových, příp. výběrových řízení v souvislosti s uzavíráním smluv na pronájem a prodej provozně nevyužitelného nemovitého majetku. 21. Vytváření a zajišťování koncepce rozvoje obchodní vybavenosti metra. 22. Zajišťování složité odborné agendy komerčního využití volných kapacit metra. Technický pracovník IV 1.

Organizace ochrany životního prostředí s odpovědností za koncepční řešení likvidace škodlivin za DP, a. s.

2.

Zavádění nové techniky a nových technických prostředků v oblasti obnovy, údržby a provozu zařízení

3.

Koordinace stavební připravenosti objektů pro montáže s generálními dodavateli

4.

Řešení problematiky dodávek technologie atypických a nestandardních zařízení

5.

Řízení oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v DP, a. s.

6.

Vykonávání složitých prací při zpracovávání studií a projektů MHD

7. Vykonávání složitých prací při zajišťování kontroly hospodárnosti a kvality MHD 8. Vykonávání složitých prací při realizaci provozně-dopravních nebo provoznětechnických rozhodnutí 9. Příprava a realizace rozsáhlých investic (technologické celky včetně stavební části) s posuzováním a vyhodnocováním efektivnosti 10. Určování technologie výroby s vysokými nároky na přesnost a spolehlivost 11. Samostatné řešení dílčích výzkumných a vývojových úkolů 12. Koordinace rozvoje městského dopravního systému s tvorbou územního plánu rozvoje města




Příloha

13. Komplexní zpracování dlouhodobých studií rozvoje DP, a. s. v souladu s dopravními potřebami města, včetně hodnocení jednotlivých dopravních systémů z hlediska životního prostředí 14. Komplexní zpracování návrhu rozvoje technické základny DP, a. s. 15. Zajišťování a provádění technického servisu výpočetní techniky 16. Organizace ochrany životního prostředí s odpovědností za koncepční řešení likvidace škodlivin za DP, a. s. 17. Zavádění nové techniky a nových technických prostředků v oblasti obnovy, údržby a provozu zařízení 18. Koordinace stavební připravenosti objektů pro montáže s generálními dodavateli 19. Řešení problematiky dodávek technologie atypických a nestandardních zařízení 20. Zajišťování složité odborné stavební, technologické a provozně technické agendy včetně základní koncepce 21. Komplexní zajišťování informačního systému MHD 22. Řízení oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v DP, a. s. 23. Zpracování rozboru nehod včetně návrhu na opatření ke zvýšení bezpečnosti silničního provozu 24. Systémové zajišťování mapového a datového operátu evidence nemovitostí 25. Vedení evidence nabývacích dokladů k nemovitému majetku společnosti 26. Zajišťování zápisů nemovitého majetku společnosti do katastru nemovitostí 27. Uvádění do souladu rozpory mezi katastrálním operátem a skutečností 28. Řízení přípravy a realizace jednotlivých staveb v rámci a.s. 29. Vykonávání činností souvisejících s plněním povinností ze smluv (kupních, smluv o dílo) a rozhodnutí správních orgánů 30. Zajišťování agendy spojené s evidencí silničních motorových vozidel DP, a. s.




Příloha

31. Zajišťování provozu a provozuschopnosti vozidel z hlediska platných technických a emisních prohlídek, jejich údržba a opravy 32. Zajišťování správné technologie vstupních a výstupních dat 33. Zajišťování provozu výpočetních systémů 34. Kontrola stavu výpočetních systémů 35. Podílení se na analýze chybových hlášení operačních systémů 36. Kontrola průběhu zálohování dat a operačních systémů 37. Kontrola práce datové sítě a jejích prvků, vyhodnocování a odstraňování možných závad 38. Provádění průzkumu trhu v oblasti programového vybavení 39. Samostatné zpracovávání souhrnu požadavků útvarů Ř, a.s. i DP, a. s. celkem, provádění průzkumu potřeb těchto útvarů na pořízení SW vybavení a zajišťování jeho nákupu 40. Instalace SW produktů v etapě oživování výpočetních systémů na pracovištích uživatelů 41. Sledování vývoje v oblasti SW i zařízení výpočetní, přenosové a kancelářské techniky a zajišťování nabídkového řízení u uživatelů dle rámcových pokynů 42. Samostatné zajišťování úkolů spojených s funkcí dealera u vybraných SW produktů a dodavatelů 43. Samostatné organizování a provádění školení v oblasti výpočetní techniky 44. Zpracovávání dílčích podkladů a návrhů hospodářských smluv na nákupy




Příloha

9. stupeň Zajišťování složitých systémových prací, vysoce odborných správních nebo ekonomických agend. Referent V 1. Zajišťování komplexních ekonomických rozborů. 2. Řízení a provádění sestav plánů a vyhodnocování dosažených výsledků hospodaření DP, a. s. 3. Řízení a komplexní zajišťování složitých účetních agend včetně rozborové činnosti 4. Provádění specializovaných kontrol, vypracování a projednávání výsledných materiálů z prověrek s odpovědnými zaměstnanci a vyřizování stížností, včetně případných návrhů na opatření 5. Zpracování metodiky v oblasti péče o zaměstnance, organizace a řízení činnosti kolektivního vyjednávání za DP, a. s. 6. Zajišťování právní agendy DP, a. s.včetně jejího zastupování v právních sporech. 7. Spolupráce při stanovení zásad zaměstnanosti a mzdové organizačních norem, vztahující se ke mzdové problematice.

politiky

a na tvorbě

8. Zpracování podkladů v oblasti cenové tvorby za ucelené cenové skupiny. 9. Komplexní zajišťování obchodní činnosti. 10. Komplexní zpracování daňové agendy DP, a. s. 11. Samostatné zajišťování činností při informování veřejnosti o MHD (internet apod.) 12. Zpracovávání základních organizačních norem v oblasti organizace a řízení. 13. Metodické vedení odborných útvarů společnosti v oblasti tvorby a aktualizace norem společnosti. 14. Provádění tématických kontrol k ověřování a zdokonalování stavu kvality služeb společnosti. 15. Provádění prověrek hospodaření rozpočtové a finanční kázně organizačních celků společnosti a efektivnosti jejich činnosti.




Příloha

Technický pracovník V 1.

Odpovědnost za hlavní činnosti v dopravních, jakostních, technicko provozních a technologických oblastech

2.

Metodické řízení a koordinace činnosti v oboru BOZP v DP, a. s.

3.

Vykonávání vysoce náročných projektových prací

4.

Vykonávání vysoce náročných konstrukčních prací

5.

Vytváření uživatelských systémů včetně jejich odladění

6. Samostatné řešení výzkumných a vývojových úkolů nebo samostatné provádění výzkumných a vývojových prací 7. Zpracovávání plánů na zabezpečení dopravních a přepravních kapacit 8. Zpracování koncepce provozně předpisové soustavy DP, a. s., připomínkování provozních norem v celé DP, a. s. a komplexní zajištění provázanosti a koordinace vnitřních norem 9. Zpracování ekonomických koncepcí a analýz včetně komplexního zajišťování agendy výhledového rozvoje DP, a. s. 10. Řešení přístupových práv konkrétních uživatelů pro vstup do aplikací systémů výpočetní techniky 11. Samostatné provádění programátorských prací, řešení úkolů v oblasti zpracování dat 12. Zajišťování instalace operačních systémů a implementace uživatelských programů, včetně zajišťování komunikace mezi uživateli a správou databází, sítí a operačních systémů 13. Komplexní zajišťování prací souvisejících s vodohospodářskou činností, energetikou, ekologií a odpady 14. Zpracovávání, vyhodnocování a analýza výsledků dopravních průzkumů 15. Vedení centrální databáze nemovitostí společnosti 16. Dohledávání a zpracovávání podkladů k aktualizaci centrální databáze nemovitostí




Příloha

17. Metodické vedení pracovníků, kteří se zabývají agendou nemovitého majetku na o. z. 18. Komplexní a metodické zajišťování a koordinace procesu rozvoje obchodní vybavenosti metra 19. Komplexní zajišťování složité odborné agendy optimálního komerčního využití volných kapacit metra 20. Komplexní zpracovávání složitých materiálů pro jednání vrcholového managementu společnosti ve vztahu k hospodaření s provozně nevyužitelným nemovitým majetkem a metodické vedení pracovníků o. z. v této agendě 21. Komplexní organizace a řízení složité odborné agendy při uzavírání obchodních závazkových vztahů týkající se provozně nevyužitelného nemovitého majetku společnosti 22. Komplexní příprava poptávkových, příp. výběrových řízení v souvislosti s uzavíráním smluv na pronájem a prodej provozně nevyužitelného nemovitého majetku 23. Řešení složitých úkolů investiční výstavby, posuzování záměrů o.z. v oblasti investiční výstavby 24. Zpracovávání potřeby finančních prostředků na nákup strojů a zařízení, tj. dopravních prostředků, strojů a zařízení 25. Příprava podkladů pro finanční vypořádání dotací s orgány státní správy a pro rozbory hospodářské činnosti společnosti 26. Samostatné zabezpečování provozu výpočetních systémů 27. Samostatná kontrola stavu výpočetních systémů 28. Analýza chybových hlášení operačního systému na nižší úrovni 29. Kontrola a vyhodnocování průběhu záloh dat a operačních systémů 30. Samostatná instalace klientů a frontendů pro dané aplikace na PC 31. Provádění úpravy operačních systémů dle pokynů 32. Kontrola činnosti datové sítě a jejích prvků, vyhodnocování a odstraňování závad na síti na nižší úrovni




Příloha

33. Aktualizace dat ve vytvořených organizačních strukturách operačních systémů na vyšší úrovni 34. Evidence technických a programových prostředků v celém DP, a. s. s cílem sjednocování technicko-programové základny 35. Navrhování nákupu vhodných prostředků výpočetní techniky na základě průzkumu trhu 36. Samostatné provádění instalace SW produktů v etapě oživování výpočetních systémů na pracovištích uživatelů 37. Soustavné sledování vývoje v oblasti SW i zařízení výpočetní, přenosové a kancelářské techniky a zajišťování nabídkového řízení u uživatelů 38. Organizace, zajišťování a provádění školení většího rozsahu v oblasti výpočetní techniky 39. Zpracování podkladů a návrhů hospodářských smluv na nákupy 40. Samostatné provádění technické práce v oblasti technického servisu výpočetní techniky a počítačových sítí 41. Navrhování nákupu servisních diagnostických programů a jejich aplikace při provádění opravy výpočetní techniky 42. Samostatné instalování SW produktů používaných v DP, a. s. 43. Samostatné provádění testování sítě WAN DP, a. s. a její opravy 44. Projednávání, zpracování a evidence agendy plánování, organizace zásobování, evidence majetku a evidence veškeré písemnosti oddělení 45. Správa, údržba a tvorba dokumentace modulů, aplikací a systémů ve vymezeném rozsahu 46. Správa, údržba a tvorba dokumentace klíčových a koncových uživatelů ve vymezeném rozsahu 47.

Správa a vedení projektové kanceláře, Helpdesku ve vymezeném rozsahu




Příloha

10. stupeň Komplexní zajišťování a řízení nejsložitějších odborných agend. Referent VI 1.

Řešení metodických otázek pro jednotlivé postupy na svěřeném úseku odborné činnosti

2.

Komplexní zajištění jednotné metodiky v rámci DP, a. s., týkající se organizačních a funkčních změn spojených s rozvojem řízení DP, a. s.

3.

Komplexní zpracování daňové agendy organizační složky v oblasti nemovitostí.

4.

Komplexní zajištění metodiky daní a koordinace činnosti v rámci organizační složky v oblasti nemovitostí.

5.

Řízení a vyhodnocování výše finančních částek za daň z nemovitostí za jednotlivé o. z. i celou DP, a. s. dle příslušnosti jednotlivých finančních úřadů v rámci republiky.

6.

Zajišťování úhrad odvodů daní z nemovitostí.

7.

Zpracovávání, případně aktualizace organizačních řádů, organizačních a funkčních schémat DP, a. s.

Technický pracovník VI Technický pracovník VI specialista 1.

Samostatné a tvůrčí řešení nejsložitějších úkolů zásadního, převážně koncepčního významu, metodického a výhledového charakteru

2.

Řízení skupiny zaměstnanců při zajišťování agend s ucelenou samostatnou problematikou zásadního významu

3. Optimalizace výkonu aplikací systému výpočetní techniky a koordinace přístupu uživatelů ke všem složkám těchto systémů 4. Nejsložitější systémové koncepční práce spojené s rozšiřováním a zaváděním systémů a prostředků výpočetní techniky a vyhledávání a doporučování nejvhodnějších softwarových a hardwarových studií a analýz problémů 5. Zabezpečení plnění úkolů pro zavádění systému kvality podle ČSN ISO 9000 firmy QUALITY SAFETY SERVICE a zapracování připomínek konzultanta do určených oblastí střediska oprav




Příloha

6. Projednávání složitých majetkoprávních vztahů s externími orgány a organizacemi 7. Samostatné a tvůrčí řešení nejsložitějších úkolů koncepčního a metodického významu pro rozvoj obchodní vybavenosti metra 8. Komplexní řešení a posuzování efektivního komerčního využití volných kapacit metra 9. Komplexní řešení náročných problémů investiční výstavby pozemních a dopravních staveb za a.s. 10. Řešení složité problematiky v oblasti dopravních prostředků MHD (kolejová i nekolejová trakce), staveb, mechanizace, technických i technologických, energetických a zabezpečovacích zařízení a systémů včetně aplikace výpočetní techniky 11. Sledování investičních akcí počínaje přípravou přes realizaci, kolaudační řízení až po ukončení financování z hlediska čerpání investičních prostředků 12. Zpracovávání a vedení bilance dlouhodobých závazků včetně jejich zohlednění v plánu investiční výstavby 13. Samostatné zabezpečování provozu výpočetních systémů na vyšší úrovni 14. Samostatná kontrola stavu výpočetních systémů a jeho vyhodnocení 15. Samostatná analýza upozornění a chybových hlášení operačních systémů na vyšší úrovni 16. Samostatná kontrola a vyhodnocování průběhu záloh dat a operačních systémů a v případě jejich chyb zabezpečení náhradního zpracování 17. Samostatná instalace a vydávání pokynů k instalaci klientů a frontendů pro dané aplikace na PC 18. Udržování prostředí na PC ve stavu daném příslušnými předpisy a pokyny 19. Kontrola a analýzy provozu datových sítí a jejich prvků, vyhodnocování a odstraňování vzniklých závad na vyšší úrovni 20. Zajišťování správy sítě a operačních systémů na vyšší úrovni 21. Provádění průzkumu trhu v oblasti VT, navrhování pořízení vhodných prostředků pro nasazení v DP, a. s. a příprava podkladů pro uzavírání obchodních vztahů s dodavateli 22. Samostatné provádění složitých instalací SW produktů v etapě oživování výpočetních systémů na pracovištích uživatelů




Příloha

23. Soustavné sledování vývoje v oblasti SW i zařízení výpočetní, přenosové a kancelářské techniky a zajišťování nabídkového řízení u uživatelů 24. Koordinování, organizování a zajišťování školení v oblasti výpočetní techniky 25. Samostatné zpracovávání podkladů a návrhů hospodářských smluv a nákupů 26. Provádění technické údržby rozsáhlých počítačových systémů a atypických zařízení výpočetní techniky 27. Posuzování a vyhodnocování nákupu nejvhodnějších servisních a diagnostických programů a jejich aplikace při provádění oprav výpočetní techniky 28. Samostatné provádění montáží, oživování a testování výpočetních systémů 29. Samostatné řešení problematiky nákupu náhradních dílů s ohledem na skutečné rozložení typů závad výpočetní techniky 30. posuzování měřících a diagnostických přístrojů pro provádění technického servisu počítačové techniky 31. Koordinace prací na implementaci systémů integrovaného zpracování informací DP, a. s. 32. Koordinace prací, administrace a spojování požadavků na vývoj systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 33. Koordinace projekčních prací v oboru výpočetní techniky prováděných pro DP, a. s. vlastními i externími kapacitami 34. Posouzení vhodnosti volby produktů standardního a aplikačního software pro DP, a. s. 35. Komplexní projednávání, zpracovávání a evidence agendy plánování, organizování zásobování, organizování evidence majetku a veškerých písemností útvaru 36. Provádění analyticko-programátorských prací na údržbě programového vybavení v rámci integrovaného informačního systému DP a. s. 37. Provádění customizace informačního systému SAP R/3, posuzování nastavení systému i z hlediska metodického zajištění provozu 38. Správa, údržba a tvorba uživatelských profilů 39. Správa aplikačního software, databází a software na PC




Příloha

40. Správa, údržba a tvorba dokumentace modulů, aplikací a systémů 41. Správa, údržba a tvorba dokumentace klíčových a koncových uživatelů správa a vedení projektové kanceláře, Helpdesku 11. stupeň Komplexní zajišťování a řízení nejsložitějších úseků, provozů, odborných agend, jejichž výkon zpravidla zásadním způsobem ovlivňuje činnost DP, a. s. Referent VII 1.

Samostatné a tvůrčí řešení náročných úkolů zcela zásadního významu pro další rozvoj DP, a. s.

2.

Komplexní řešení ucelené problematiky nebo řízení skupiny zaměstnanců při zabezpečování ucelené agendy příslušné činnosti.

3.

Samostatné zajišťování koncepčních úkolů v oblasti pohledávek z přepravy, v oblasti informačních služeb MHD a řízení standardů kvality pro oblast informování veřejnosti.

4.

Komplexní řešení ucelené problematiky v oblasti využívání nemovitého majetku DP, a. s.

5.

Zajišťování dílčích úseků právní agendy.

6.

Tvorba základních organizačních a řídících norem.

7.

Zpracování návrhů koncepce organizačních záměrů DP, a. s.

8.

Analyzování organizace a metod řízení společnosti, navrhování řešení a změn systému řízení.

9.

Soustavné provádění analýz činnosti společnosti, účinnosti uplatňovaných metod a postupů a efektivnosti využívání prostředků a zdrojů.

Technický pracovník VII Technický pracovník VII specialista 1. Samostatné a tvůrčí řešení náročných úkolů zcela zásadního významu pro další rozvoj DP, a. s. 2. Komplexní řešení ucelené problematiky při zabezpečování ucelené agendy




Příloha

3. Komplexní řešení ucelené problematiky v oblasti využívání nemovitého majetku DP, a. s. 4. Komplexní zajišťování metodiky v oblasti hospodaření s nemovitým majetkem v rámci celého DP, a. s. 5. Komplexní zpracování přípravy, projednávání a zajišťování realizace využití nemovitého majetku DP, a. s. 6. Tvorba vnitřních organizačních a řídících norem 7. Komplexní řešení koncepce a nejsložitějších problémů investiční výstavby pozemních dopravních staveb za DP, a. s. 8.

Posuzování nejnáročnějších projektů – stavebních částí nebo technologických částí

9.

Řešení velmi složité problematiky v oblasti dopravních prostředků MHD (kolejová i nekolejová trakce ), staveb, mechanizace, technických i technologických, energetických a zabezpečovacích zařízení a systémů včetně aplikace výpočetní techniky

10. Vykonávání funkce hlavního radiooperátora DP, a. s., tj. koordinace a kontrola radioprovozu v rámci DP, a. s., zajišťování podání ve správním řízení a odpovědnost za plnění úkolů uložených legislativou, řízení centrální evidence volacích znaků 11. Zpracovávání a koordinace požadavků na investice v souladu se schválenou koncepcí a ve vazbě na strategické plány DP, a. s. 12. Zpracovávání, projednávání a korigování investičního programu ve vazbě na rozvoj technické základny v rámci celého DP, a. s. a ve vazbě na použitelné finanční zdroje 13. Zpracovávání, projednávání a zajišťování bilance investiční výstavby staveb se státní dotací, staveb s dotací MHMP a staveb z vlastních zdrojů, tj. sestavování plánu investiční výstavby 14. Zajišťování celních náležitostí souvisejících s evidencí obchodních případů v celé společnosti a provádění s tím spojené kontroly faktur v oblasti zahraničního obchodu 15. Ve spolupráci s dodavateli instalování, údržba a úpravy operačních systémů s ohledem na aplikační vrstvy 16. Ve spolupráci s dodavateli provádění instalace a úprav dalšího SW potřebného pro zpracování




Příloha

17. Zálohování operačních systémů, příslušných datových souborů a aplikačního SW dle potřeby a požadavků na bezpečnost 18. Obnova veškerého SW při haváriích ze zabezpečovacích kopií 19. Návrhy inovací ve sféře řízení z hlediska rozvoje výpočetní techniky 20. Řízení uvádění operačního systému do provozu na instalovanou konfiguraci 21. Vytváření struktur organizace práce s operačními systémy 22. Návrh výběru částí operačních systémů potřebných ke zpracování uživatelských úloh – realizace 23. Provádění přejímek operačního systému včetně dokumentace s odpovědností za dodržení sjednaných podmínek zakázky 24. Zajišťování nejsložitější práce při montáži, oživování a uvádění do provozu počítačových systémů a počítačových sítí používaných v informačních systémech 25. Určování technologických postupů při opravách složitých procesorových systémů a možné náhrady jednotlivých komponentů 26. Sledování a vyhodnocování spolehlivosti počítačových systémů a jejich komponentů 27. Posuzování návrhů na pořizování výpočetní techniky z hlediska technických parametrů a funkčních nasazení 28. Koordinace složitých prací na implementaci systémů integrovaného zpracování informací DP, a. s. 29. Koordinace složitých prací, administrace a spojování požadavků na vývoj systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 30. Koordinace složitých projekčních prací v oboru výpočetní techniky prováděných pro DP, a. s. vlastními i externími kapacitami 31. Komplexní posuzování vhodnosti volby produktů standardního a aplikačního software pro DP, a. s. 32. Komplexní provádění analyticko-programátorských prací na údržbě programového vybavení v rámci integrovaného informačního systému DP, a. s. 33. Komplexní provádění analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje a údržby decentralizovaného zpracování informací na PC v databázovém prostředí v rámci DP, a. s.




Příloha

34. Samostatné provádění customizace informačního systému informačního systému SAP R/3, posuzování nastavení systému i z hlediska metodického zajištění provozu 35. Provádění činnosti systémového inženýra a správce sítě 36. Řízení analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 37. Zpracování koncepce rozvoje automatizovaného zpracování informací s působností v DP, a. s. 38. Řízení správy uživatelských licencí a uživatelských kont, vyměřování systémů 39. Řízení správy, údržby a tvorby uživatelských profilů 40. Řízení správy, údržby a tvorby dokumentace modulů, aplikací a systémů 41. Řízení správy, údržby a tvorby dokumentace klíčových a koncových uživatelů 42. Zajišťování a provádění školení nových uživatelů, doplňování chybějících znalostí a metodická pomoc koncovým uživatelům 43. Samostatné zpracovávání komplexních podkladů, informací a zpráv pro vedení DP, .a s. 44. Koordinace činností modulových a projekčních týmů 45. Návrhy nových možností využití stávajících modulů, aplikací a systémů v oblasti IT 46. Posuzování a koordinace dopadů nových projektů na existující stav IT v DP, a. s. správa aplikačního software, databází a software na PC Vedoucí oddělení Komplexní řešení ucelené problematiky, řízení složitých odborných agend, řízení útvaru ředitelství společnosti. 12. stupeň Řízení, organizace a koordinace nejsložitějších systémů s odpovědností za neodstranitelné hmotné a morální škody. Referent VIII specialista Komplexní mimořádně náročné tvůrčí řešení nejsložitějších systémových prací.




Příloha

Technický pracovník VIII specialista 1. Komplexní mimořádné tvůrčí řešení nejsložitějších systémových prací. 2.

Řízení zpracování dat na centrálních serverech

3.

Řízení zpracování schválených a odladěných programů podle dohod a smluv s uživateli

4.

Sledování efektivnosti zpracování úloh a využití výpočetní techniky a její údržby

5.

Komplexní správa aplikačního software, databází a software na PC

6.

Komplexní řízení jednotné údajové základny smluvních odběratelů s optimálním použitím operačních systémů v typových programových řešeních

7.

Řízení provozu výpočetních systémů, evidence a správa veškeré dokumentace k VS, evidence změn v konfiguracích výpočetních systémů a zabezpečování zálohování dat

8. Řízení výběru částí operačních systémů potřebných ke zpracování uživatelských úloh 9.

Koordinace nejnáročnějších prací a implementaci systémů integrovaného zpracování informací DP, a. s.

10. Koordinace prací, administrace a spojování požadavků na vývoj systému integrovaného zpracování informací DP, a. s. 11. Koordinace náročných projekčních prací v oboru výpočetní techniky prováděných pro DP, a. s. vlastními i externími kapacitami 12. Komplexní posuzování vhodnosti volby produktů standardního a aplikačního software pro DP, a. s. 13. Řízení náročných analyticko-programátorských prací na údržbě programového vybavení v rámci integrovaného informačního systému DP, a. s. 14. Řízení nejnáročnějších analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje a údržby decentralizovaného zpracování informací na PC v databázovém prostředí v rámci DP, a. s. 15. Provádění nejsložitějších činností systémového inženýra a správce sítě 16. Řízení nejnáročnějších analyticko-programátorských prací na úseku rozvoje systému integrovaného zpracování informací DP, a. s.




Příloha

17. Řízení tvorby koncepce rozvoje automatizovaného zpracování informací s působností v DP, a. s. 18. Komplexní zajišťování a provádění školení koncových uživatelů, doplňování chybějících znalostí a metodická pomoc koncovým uživatelům 19. Řízení koordinace činností modulových a projekčních týmů 20. Návrhy nových možností využití stávajících modulů, aplikací a systémů v oblasti IT 21. Komplexní posuzování a koordinace vazeb nových projektů na existující stav IT v DP, a. s. Vedoucí oddělení Řízení složitých odborných agend.




Příloha

Část IX Odměňování zaměstnanců, kteří v souvislosti s výkonem povolání řídí služební silniční motorová vozidla 1 Zásady se vztahují na zaměstnance ředitelství, u nichž častá změna místa výkonu práce vyplývá ze zvláštní povahy funkce nebo profese, resp. náplně pracovní činnosti, a kteří v souvislosti s jejím výkonem, za níže uvedených podmínek, řídí a udržují služební silniční motorová vozidla, která jsou ve vlastnictví a provozu DP, a. s. (dále vozidla). Funkce, profese nebo činnosti, při jejichž výkonu se budou tyto zásady na zaměstnance vztahovat, schvaluje na návrh technického ředitele generální ředitel. 2 -

Zásady se nevztahují na řidiče z povolání, na zaměstnance, kterým se poskytují náhrady podle vyhlášky o používání silničních motorových vozidel při pracovních cestách, na zaměstnance, kteří řídí a udržují vozidla na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, na zaměstnance, kteří řídí resp. udržují silniční motorová vozidla, která jsou na základě smlouvy s DP, a. s. používána k soukromým účelům za úhradu, na zaměstnance, kteří používají vlastní motorová vozidla, na odborné ředitele a generálního ředitele.

3 Způsob odměňování Zaměstnancům určeným podle bodu 1 mohou být za řízení vozidla poskytovány měsíční paušální odměny. Výše paušální odměny činí při obvykle denním používání vozidla: 3.1 jednostopé vozidlo, tříkolky, motocykl s přívěsem nebo motorový vozík … až 150,-Kč/měs. 3.2 osobní automobil, mikrobus, dodávkový automobil, nákladní automobil do 3500 kg celkové hmotnosti, speciální účelové vozidlo s pořizovací hodnotou přepravovaného zařízení do 5 mi l. Kč ... až 250,- Kč/měs. 3.3 nákladní automobil přes 3500 kg celkové hmotnosti, autobus, speciální účelové vozidlo s hodnotou přepravovaného zařízení nad 5 mil. Kč … až 350,- Kč/měs. 3.4

Provádí-li zaměstnanec denní údržbu, lze zvýšit odměnu podle: bodu 3.1 … až do 200,- Kč/měs. bodu 3.2 … až do 350,- Kč/měs. bodu 3.3 … až do 450,- Kč/měs. Ve zvýšené odměně je zahrnuta i náhrada za případnou ztrátu času mimo stanovenou pracovní dobu při obstarávání pohonných hmot a mazacích hmot apod.




Příloha

Za denní údržbu lze pokládat: a) kontrolu tlaku vzduchu a dohuštění pneumatik, b) výměny vadných žárovek a dohuštění pneumatik, c) kontrolu a doplňování provozních kapalin (oleje, brzdová a chladící kapalina, destilovaná voda), d) napínání klínových řemenů, e) kontrolu upevnění a dotažení příslušenství motoru, f) mytí vozidla - vnější cca za 3 týdny, vnitřní cca za 4 týdny v období nepříznivého počasí - vnější cca za 2 týdny, vnitřní cca za 4 týdny. 3.5 Výši odměny v rámci rozpětí stanoví pro jednotlivé funkce (profese) nebo zaměstnance technický ředitel nebo jím pověřený zaměstnanec, s přihlédnutím k rozsahu využití vozidla v měsíci, náročnosti obsluhy a rozsahu údržbářské činnosti, ke klimatickým podmínkách atd. 3.6 Přiznání odměny je v kompetenci vedoucího zaměstnance přímo řízeného generálním ředitelem nebo jím pověřeného zaměstnance. Odměny se vyplácejí na základě Návrhu na odměnu za řízení motorového vozidla (formulář je k dispozici v útvaru 90421). Návrh se vyhotovuje dvojmo a po schválení odborným útvarem technického úseku se předává útvaru 90421 k realizaci. 3.7 Řídí-li nebo popř. udržuje-li stejné vozidlo v průběhu měsíce několik zaměstnanců, nesmí součet jejich odměn převýšit maximální částky uváděné v bodě 3. Pokud se vozidlo využívá ve dvou nebo třísměnném provozu, nesmí součet odměn přesáhnout dvojnásobek nebo trojnásobek částek uvedených v bodě 3. V případech zjištění neprovádění údržby může být vyčleněná částka odměny za tuto činnost krácena, popř. zcela odejmuta, podle míry zjištěných nedostatků, a to na základě rozhodnutí technického ředitele nebo jím pověřeného zaměstnance. Toto krácení, popř. odejmutí, se bude provádět přímo v měsíci, ve kterém budou nedostatky zjištěny. 3.8 Odměny se vyplácejí měsíčně společně se zúčtováním mzdy příslušného měsíce a vyplacené prostředky jsou součástí mzdových prostředků ředitelství společnosti. Výše odměny stanovené paušální částkou se sníží úměrně za dny nepřítomnosti v práci, dle režimu pracovní doby. Pro zaměstnance určené podle bodu 1 platí jednotná zásada krácení výsledné odměny až o 50 % hodnoty při prokazatelném překračování spotřeby PHM, přičemž toto krácení bude prováděno ve výplatách těchto odměn v následujícím období. 3.9 Stanovená paušální odměna musí být neprodleně upravena při změně rozhodných podmínek, na základě kterých byla zaměstnanci stanovena. 4 Všeobecná část 4.1 Odměny podle těchto zásad lze poskytovat pouze za předpokladu, že zaměstnavatel písemně dohodne se zaměstnancem podmínky v Dohodě (viz Šablona v počítačové síti v MS OUTLOOK, Veřejné složky, Všechny veřejné složky, DP-Ředitelství, Šablony dokumentů, Šablony útvaru Autoprovoz), za nichž bude vozidlo používáno, udržováno a rozsah i formu evidence o této činnosti, a že zaměstnanec má příslušné oprávnění. 4.2 Náklady na provoz a údržbu hradí zaměstnavatel zaměstnanci po ověření jejich nezbytnosti.




Příloha

Část X Prémiový řád pro poskytování prémií zaměstnancům provádějícím přepravní kontrolu 1

Prémiový řád se vztahuje na zaměstnance provádějící přepravní kontrolu.

2 Prémie se poskytují za pracovní výkonnost jednotlivce ze zaplacených přirážek uložených v souladu s Přepravním řádem a Smluvními přepravními podmínkami ve výši uvedené v bodě 4 části I pravidel pro odměňování. 3 Prémie se vypočte pronásobením počtu jednotlivých přirážek a sazbou za jednotku v příslušném měsíci. 4 Prémie v plné výši přísluší pouze za řádný a bezchybný výkon činnosti zaměstnancem. Prémii zaměstnanci vedoucí útvaru 90131 nepřizná z níže uvedených důvodů v rozsahu podle závažnosti porušení při výkonu práce: I. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 8 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 000,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) nesrovnalosti v provozní evidenci, b) méně závažné porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly II. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 16 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 400,-Kč za každou zjištěnou závadu: a) nedodržení určeného místa nebo rozsahu služby, b) částečně oprávněná stížnost-reklamace (námitka) na postup zaměstnance, III. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 20 % za každou zjištěnou závadu, max. však 1 800,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) opakované méně závažné porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly, IV. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 28 % za každou zjištěnou závadu, max. však 2 400,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) oprávněná stížnost - reklamace (na postup zaměstnance), b) opakované porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly, c) umožnění zásahu neoprávněné osoby do výkonu funkce,




Příloha

V. skupina porušení - nepřiznání měsíční prémie ve výši 40 % za každou zjištěnou závadu, max. však 3 000,- Kč za každou zjištěnou závadu: a) opakované závažné porušení norem platných pro provádění přepravní kontroly, b) zneužití kontrolního odznaku. Měsíční prémie se zaokrouhluje na celé Kč směrem dolů. 1 Částka prémií nepřiznaná za porušení při výkonu přepravní kontroly určitému zaměstnanci nelze použít ke zvýšení prémií nebo výplatě jiných mzdových složek v útvaru 90131. 2 S nepřiznáním prémií vč. důvodů nepřiznání, musí být příslušný zaměstnanec seznámen před výplatou za konkrétní měsíc, kdy k porušení při výkonu práce došlo. 3 Zaplacením uložené přirážky se rozumí úplná přirážka stanovená Smluvními přepravními podmínkami zaplacená cestujícím v hotovosti zaměstnanci provádějícímu přepravní kontrolu na místě kontroly (podmínkou je řádné vyúčtování této částky v hotovosti zaměstnancem) nebo zaplacená v hotovosti v doplatkové pokladně na určeném pracovišti dopravce anebo zaplacená cestujícím dodatečně v průběhu smírného nebo soudního řízení. 4 Vyúčtování zaplacených přirážek a přirážek zaplacených cestujícím dodatečně v průběhu smírného nebo soudního řízení, popř. po jeho skončení (za podmínky, že lze platbu jednoznačně přiřadit k předmětné pohledávce dopravce), se provádí měsíčně. 5 Za jednotlivé pohledávky z přepravy, které byly prominuty (stornovány) v souladu s platnými předpisy, nevzniká nárok na prémii.




Příloha

Část XI Zásady poskytování zvláštních odměn za práci s pokladní hotovostí 1 K ocenění náročnosti a odpovědnosti práce zaměstnanců v útvarech, v nichž je trvale prováděna manipulace s pokladní hotovostí vč. cenin (příjem a výdej), lze zaměstnancům v níže uvedených útvarech, kteří provádějí pravidelně tuto činnost, přiznat zvláštní odměnu. Výše této odměny je závislá na měsíčním příjmu nebo výdeji peněžních částek dosaženém v jednotlivých organizačních útvarech. 2

Zvláštní odměna bude poskytována v organizačních útvarech:

90122 - odd. informačních středisek 90131 - odd. přepravní kontroly 90132 - odd. zabezpečení kontroly 90223 - odd. autoprovoz 90311 - odd. financí a fin. analýzy 90331 – odd. tarifů MHD a 90332 - odd. jízd. dokladů a aut. předporodeje a 90333 – odd. odbytu celkem 3

max.: max.: max.: max.: max.:

pro pro pro pro pro

25 3 4 1 2

zaměstnanců zaměstnance zaměstnance zaměstnance zaměstnance

max.:

pro

27 zaměstnanců.

Zvláštní odměna se stanoví měsíčně podle vykázaného obratu v Kč v pásmech :

50 000,- Kč přes 1 mil. Kč přes 50 mil. Kč přes 100 mil. Kč/měs

až až až

1 mil. Kč/měs. 50 mil. Kč/měs 100 mil. Kč/měs

600,- Kč 1 000,-Kč 1 200,- Kč 1 400,- Kč

na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance na 1 zaměstnance.

4 Za vykazování měsíční výše částek příjmu nebo výdeje pro potřeby stanovení zvláštní odměny za příslušný měsíc odpovídá vedoucí uvedeného organizačního útvaru. 5 Objem prostředků na zvláštní odměny, stanovený v jednotlivých měsících podle vykázané pokladní hotovosti a počtu odměňovaných zaměstnanců pro organizační útvar, má kolektivní charakter a vedoucí příslušného útvaru jej rozděluje zaměstnancům v rámci své řídící pravomoci podle vlastního rozhodnutí a hodnocení zaměstnanců. Zaměstnancům se přiznávají částky zvláštních odměn zaokrouhlené vždy na celé deseti koruny. Na jakoukoliv částku zvláštních odměn nelze ze strany zaměstnanců uplatňovat u vedoucího nárok.




Příloha

6 V případě, že dojde k podstatnému rozšíření práce s pokladní hotovostí ve stávajícím organizačním útvaru (viz bod 2 této části) nebo bude výrazně upraveno poslání dalšího organizačního útvaru, může o rozšíření včetně stanovení počtu zaměstnanců, jimž lze přiznat zvláštní odměnu, povolit vedoucí útvaru 90420, na základě návrhu odborného ředitele. 7 Prostředky zvláštních odměn nečerpané v příslušném měsíci nelze převádět do dalších období. 8

Zvláštní odměny se vyplácejí ze mzdových prostředků ředitelství společnosti.




Příloha

Část XII Zásady pro poskytování zvláštních mimořádných odměn Na základě výsledků čerpání mzdových prostředků ředitelství v průběhu roku 2003 lze zaměstnancům, v případě zjištěných úspor, přiznat zvláštní mimořádné odměny podle těchto zásad: 1 Zvláštní mimořádné odměny lze vyplácet ze zjištěných úspor mzdových prostředků nejdříve se zúčtováním mzdy za červen 2003 a nejpozději za prosinec 2003. 2 Útvar 90420 bude v rámci sledování mzdového vývoje nárůstem vyčíslovat částky úspor v čerpání mzdových prostředků a na základě toho určí částku k použití na výplatu zvláštních mimořádných odměn. 3 Zvláštní mimořádné odměny budou poskytnuty zásadně jen zaměstnancům, kteří budou v evidenčním stavu k poslednímu dni období, za něž bude nárůstem vyčíslena použitelná úspora, a rovněž ke dni zúčtování výplaty zvláštní mimořádné odměny a dále zaměstnancům, kteří budou ke dni zúčtování výplaty vedeni v mimoevidenčním stavu (MD, ZVS), pokud v průběhu období pracovali. 4 Zvláštní mimořádné odměny budou přiznány i zaměstnancům, s nimiž ukončí DP, a. s. pracovní poměr z důvodu uvedeného v § 46 odst. 1 c) ZP, nebo kteří ukončí pracovní poměr z důvodu odchodu do důchodu. 5 Zvláštní mimořádné odměny nebudou přiznány zaměstnancům, kteří ke dni zúčtování zvláštní mimořádné odměny budou ve zkušební době. 6 Zvláštní mimořádné odměny nebudou přiznány zaměstnancům, jejichž podmínky odměňování jsou upraveny v roce 2003 manažerskými smlouvami. 7 Zvláštní mimořádné odměny budou zaměstnancům stanoveny ze základní mzdy za odpracovanou dobu ve stanovené pracovní době za období, za něž je vyčíslena úspora (u měsíčních mezd vč. mzdy za svátek). 8 Z použitelných částek určených pro jednotlivé výplaty zvláštních mimořádných odměn útvarem 90420 a součtu základních mezd (bod 7 této části Pravidel pro odměňování) budou stanoveny koeficienty na 1 000,- Kč základních mezd. Výpočet bude proveden s přesností na dvě desetinná místa.




Příloha

9 Zaměstnancům bude stanovena zvláštní mimořádná odměna vždy pronásobením jejich základních mezd za odpracovanou dobu ve stanovené pracovní době za sledované období (bod 7 této části Pravidel pro odměňování) a koeficientu na 1 000,- Kč základních mezd. Výsledné částky k výplatám se zaokrouhlují zásadně vždy na celé koruny směrem dolů. 10 Časový postup zpracování a zúčtování výplat zvláštních mimořádných odměn dohodnou v pracovním pořádku vedoucí útvaru 90420 a vedoucí útvaru 90040 – odbor informační technologie.




Příloha

Část XIII Hodnocení mzdového vývoje Zaměstnavatel bude poskytovat odborové organizaci ředitelství společnosti informace o vývoji mezd, průměrné mzdě a jednotlivých mzdových složkách včetně členění podle kategorií: -

mzdový vývoj - údaje za jednotlivá čtvrtletí nárůstem od počátku roku, v členění rozpočet, skutečnost, příp. očekávaná skutečnost roku - počty zaměstnanců a z toho odvozená průměrná mzda

-

vývoj průměrné mzdy v průměru na 1 odpracovanou hodinu vč. přesčasů, bez přesčasů v měsíčním průměru na 1 zaměstnance vč. přesčasů, bez přesčasů

-

dle kategorií zaměstnanců - 20 řidiči nákladních aut - 30 dělníci ostatní - 50 řidiči MHD - 60 řidiči osobních vozů - 70 POP - 80 THP

-

dle složek mezd - základní mzda - příplatky celkem - odměny celkem - náhrady mezd celkem - celková mzda.

Další informace o vývoji celkové průměrné mzdy budou zpracovávány za kategorii THP v členění: -

celková průměrná mzda bez mezd ředitelů celková průměrná mzda bez smluvních mezd celková průměrná mzda bez mezd vedoucích odborů celková průměrná mzda bez mezd přepravních kontrolorů.



pro odměňování zaměstnanců Dopravního podniku hl. m. Prahy, a. s., ředitelství společnosti

Recommend Documents