Brochure IPMA C
Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit Delft. In de avonden en weekenden beheerden zij de grote mainframe computers van onder andere IBM, DOW Chemical en diverse Ministeries. Pink Elephant, door zowel werknemers als opdrachtgevers dikwijls afgekort tot ‘Pink,’ groeide in de loop van de jaren tachtig uit tot een begrip in de markt. De medewerkers heetten in het IT-wereldje al gauw ‘Pinkers’, een geuzennaam die in het algemeen synoniem staat voor jongens en meisjes die je om een boodschap kan sturen: enthousiaste en gedreven jonge academici en hbo’ers die duidelijk afwijken van het doorsnee technocraten profiel. Huidige positie en toekomstige ontwikkelingen Pink Elephant is een internationaal opererende organisatie met o.a. kantoren in Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Zuid-Afrika, Amerika en Canada. Momenteel werken bij Pink Elephant wereldwijd ca. 400 medewerkers, waarvan er zo’n 80 medewerkers in Nederland actief zijn. In 2011 is Pink Elephant onderdeel geworden van de Nobel Groep. Vandaag de dag onderscheidt Pink Elephant zich nog steeds op het snijvlak van mensen, processen en techniek. Pink Elephant richt zich, met opleidingen en adviesdiensten, op het realiseren en waarborgen van business waarde en het beperken van bedrijfsrisico’s door de toepassing en het beheer van IT.
Pink Elephant vestigingen wereldwijd
IPMA C Algemeen Project Management IPMA C Training De International Project Management Association (IPMA) is een in Zwitserland gevestigde, internationale organisatie voor de promotie van projectmanagement. Ze is actief in 40 landen en sinds 2010 zijn er wereldwijd meer dan 130.000 IPMA-gecertificeerden. De Training IPMA staat voor International Project Management Association. Het is een beroepsvereniging van projectmanagers. De vereniging is actief in 55 landen. Één van de activiteiten van IPMA betreft het certificeren van mensen die zich bezig houden met het vak projectmanagement. Deze certificering betreft de zichtbare ontwikkeling van uw competenties op het gebied van projectmanagement op vier niveaus. In deze training gaat het om het ontwikkelen van IPMA C competenties. Op IPMA niveau C ontwikkelt u uw kennis en vaardigheden op het gebied van projectmanagement. Na deze training heeft u een breed inzicht in theorieën en praktijken en kunt u de manier waarop u leiding geeft aan projecten goed onderbouwen. De competenties zijn ingedeeld in drie competentiegebieden: 1. Vakbekwaamheid 2. Persoonlijke effectiviteit 3. Omgevingsgevoeligheid Doelgroep De training ® is bedoeld om inzicht te geven in de elementaire processen van Project Management, en is daarom met name geschikt voor: Projectmanagers met minimaal drie jaren ervaring in het geven van leiding aan projecten die voldoen aan de eisen van IPMA (zie www.ipma.nl) Projectmanagers die binnen het kader van strategische programma’s leiding geven aan deelprojecten binnen die programma’s
Kennisdoelstelling De kennisdoelstelling is om de deelnemer de volgende onderwerpen te laten herkennen, beschrijven en toepassen: ●
●
●
● ●
●
●
Deelcompetenties over het vaktechnische aspect van projectmanagement, zoals: gestructureerde probleemoplossing, managen van belanghebbenden, scope afbakenen, organiseren, structureren, plannen, budgetteren, capaciteiten toewijzen, beheren, bijhouden projectadministratie, rapporteren, risicomanagement, wijzigingen managen, communiceren en samenwerken in een multidisciplinair team, starten en afsluiten van projecten Deelcompetenties over uw persoonlijke effectiviteit in projectomgevingen, zoals: leiderschap, betrekken en motiveren, ontwikkelen zelfbewustzijn, ontwikkelen assertief, leren ontspannen, openheid creëren, creativiteit ontwikkelen, efficiënt en resultaatgericht samenwerken, ethisch handelen, het respecteren en waarderen van jezelf en anderen, adviseren, omgaan met conflicten en onderhandelen. Deelcompetenties over het kunnen plaatsen van een project in haar omgeving, zoals: portfoliomanagement, programmamanagement, integratie project- programma- en portfoliomanagement, veranderingsprocessen, staande organisatie, het primaire proces, systemen in de staande organisatie, de financiële afdeling, de personeelsafdeling en wettelijke aspecten rondom projecten. Reflecteren op uw persoonlijke aanpak van het managen van projecten Uw aanpak en reflectie te verdiepen en verrijken op basis van inzichten, zoals die door uw deelnemende collega’s en vanuit samenhangende theorieën worden aangereikt Uw reflecties bekwaam te vertalen naar het CITO-IPMA-C projectrapport, welke de basis vormt voor het CITO assessment Uw aanpak zorgvuldig te verdedigen, zodat u het IPMA C assessment met vertrouwen tegemoet kunt treden
Certificering CITO IPMA C Certificaat Duur 5 dagen. De trainingsdagen duren van 09.00 uur tot 17.00 uur.
IPMA C Planning Generieke informatie cursus Na deze training bent u in staat om het examen IPMA C te halen (zie www.ipma.nl) en uw projectrapport over een project dat u hebt geleid constructief te verdedigen. U kunt de theorie over en rondom projectmanagement in uw eigen werkomgeving in de breedte toepassen. Om deze doelen te kunnen realiseren ontvangt u drie weken voor aanvang van de training: ●
● ●
Het boek, ‘Projectmanagement op basis van NCB versie 3’ in combinatie met een leeswijzer. Tevens ontvangt u vooraf een cursistenwerkboek en een proefexamen. Ook kunt u zich via de proefexamens van het CITO, zie www.ipma.nl, voorbereiden voor de training.
De training IPMA C is verspreid over vier dagen. Het IPMA C programma volgt in grote lijnen de opbouw van het boek. De inhoud is als volgt verdeeld over de vijf dagen: Dag 1 Projecten in staande organisaties Ochtend ● ● ● ● ● ●
IPMA competentieprofiel en eisen IPMA C Projectoriëntatie en projectmanagementmethoden Portfolio-oriëntatie Primaire processen Staande organisaties Systemen, producten en technologie
Middag ● ● ● ●
Openheid en besluitvorming Gestructureerde probleemoplossing Creativiteit Resultaatgerichtheid
Dag 2 Ontwikkelen en ontwerpen van projecten Ochtend
● ● ● ● ● ● ● ●
Belanghebbenden en project(management)succes Projectorganisatie Eisen, wensen en doelen Scope en op te leveren resultaten Risico’s en kansen Projectmanagementsucces Communicatie Adviseren
Middag ● ● ● ● ● ● ●
Projectstart Kwaliteit Projectstructuren Projectfasering en tijdsplanning Toewijzing van mensen en middelen Begroten en budgetteren Financieel management (financieel deel business case)
Dag 3 Managen van de uitvoering en leiding geven aan projecten Ochtend ● ● ● ● ● ●
Contracteren van partijen Efficiency Wijzigingen Informatie en documentatie Beheersing en Rapportage Projectafsluiting
Middag ● ● ● ● ● ● ●
Leiderschap Betrokkenheid en Motivatie Zelfbeheersing Assertiviteit, Ontspanning Betrouwbaarheid Respect en inlevingsvermogen Ethiek
Dag 4 Sociale vaardigheden en procesmatig leidinggeven aan verandering Ochtend ● ● ● ● ●
Communicatie Teamwerk Onderhandelen Conflicthantering en Zelfbeheersing
Middag ● ● ●
Adviesvaardigheden Programmamanagement en procesmatig werken aan verandering P3O implementatie
Dag 5 De omgeving meenemen, examentraining en je aanpak verdedigen Ochtend ● ● ● ● ●
Inkoop en contracten Juridische aspecten: Personeelsmanagement Gezondheid, Beveiliging en Milieu Financieel management
Middag ● ●
Examens Verdediging projectrapport
Examen eisen Na deze training bent u in staat om het examen IPMA C te halen (zie www.ipma.nl) en uw projectrapport over een project dat u hebt geleid constructief te verdedigen. U kunt de theorie over en rondom projectmanagement in uw eigen werkomgeving in de breedte toepassen. Om deze doelen te kunnen realiseren ontvangt u drie weken voor aanvang van de training: ●
● ●
Het boek, ‘Projectmanagement op basis van NCB versie 3’ in combinatie met een leeswijzer. Tevens ontvangt u vooraf een cursistenwerkboek en een proefexamen. Ook kunt u zich via de proefexamens van het CITO, zie www.ipma.nl, voorbereiden voor de training.
Kostenspecificatie Inschrijfgeld: € 10,Trainingskosten: € 2500,Studiemateriaal: € 140,Examenkosten: € 750,Arrangementen Alle Pink Elephant prijzen zijn inclusief lunch, koffie en thee, en exclusief BTW. Voor BTW vrijgestelde instanties hebben wij de mogelijkheid te factureren tegen een BTW 0% tarief. Mocht u interesse hebben om te overnachten, dan hebben wij een speciaal hotel arrangement. Neem contact op met een van onze medewerkers voor meer informatie.
Pink Elephant Leading the way in IT Management Best Practices
www.pinkelephant.nl
Pink Elephant Education B.V.
Offices in:
Gooimeer 18 1411 DE Naarden The Netherlands
Chicago Amsterdam Johannesburg Kuala Lumpur Mexico City Minneapolis Philadelphia Reading, UK San Francisco Sydney Toronto
For further information please contact: Pink Elephant Nederland Tel: +31 (0) 88 01 07 400
[email protected]
