ZPRAVODAJ
číslo 4
srpen 2010
OSBD ČESKÁ LÍPA Vydává Okresní stavební bytové družstvo Česká Lípa - dvouměsíčník - distribuováno zdarma - neprodejné Převést si byt do osobního vlastnictví?
str. 2
Rozhovor s generálním ředitelem společnosti OTIS ing. Korotvičkou str. 4
PŘEDSTAVENSTVO
Na 2. zasedání dne 29. 6. 2010 představenstvo ● ●schválilo organizaci své práce, organizaci práce předsedovi představenstva a stanovilo podpisové právo pro dalšího člena představenstva podle zásad vnitřního řízení ●●schválilo složení stálých pracovních komisí představenstva: Ekonomickou komisi ve složení: předseda komise: Břetislav Chlup, členové: Michaela Uhlířová, Renata Doležalová, Ing. Petr Mertin, Jindřiška Půlpánová Bytovou komisi ve složení: předseda komise: Petr Murka, členové: Jan Urban, Jana Hádeková, Anna Šindelářová, Jana Ištoková Technickou komisi ve složení: předseda komise: Ing. Pavel Mothejzík, členové: Petr Murka, Zbyněk Zoubek, Vlastimil Kouřimský, Jana Kubátová Redakční radu Zpravodaje ve složení: předseda redakční rady: RNDr. Jiří Bárta, členové: Jan Urban, Růžena Králová, Lenka Nováková, Taťána Sobotková Komisi pro organizaci a legislativu ve složení: předseda komise: Ing. Luděk Semerád, členové: Jaroslava Tůnová, Ing. Jiří Kladníček, Jindřiška Půlpánová, Bc. Dalibor Tichý Komisi pro samosprávy ve složení: předseda komise: Pavel Tille, členové: Luboš Rychtera, Jaroslava Tůnová, Anna Špindlerová, Taťána Sobotková Škodní komisi ve složení: předseda komise: Petr Murka, členové: Renata Doležalová, Pavla Vaňková, Bc. Dalibor Tichý, Jindřiška Půlpánová
Likvidační komisi ve složení: předsedkyně komise: Michaela Uhlířová, členové: Pavel Tille, Jaroslava Konrádová, Vlastimil Kouřimský, Květoslav Basl Komisi pro výpočetní techniku a internet: předseda komise: RNDr. Jiří Bárta, členové: Zbyněk Zoubek, Ing. Petr Mertin, Vlastimil Kouřimský, Květoslav Basl ●●schválilo rozdělení obvodů samospráv pro jednotlivé členy představenstva, ●●schválilo změnu organizačního řádu družstva a potvrdilo pana Bc. Dalibora Tichého na funkci vedoucího právního a správního úseku. ●●schválilo prodej části p. p. č. 446 k. ú. Dubá o výměře 110 m2 z celkové výměry 223 m2. Kupujícím je paní Žeňa Kulhánková Na 3. zasedání dne 20. 7. 2010 představenstvo ● ●vzalo na vědomí zprávu o stavu požární ochrany v bytových domech OSBD Česká Lípa za první pololetí roku 2010 ● ●vzalo na vědomí rozbor dluhů na nájmu a VZP za první pololetí roku 2010. Vlivem započtení přeplatků na vyúčtování za rok 2009 poklesly dluhy na nájemném na 5,9 mil. Kč. V dalším období se však očekává opět pozvolný nárůst. ●●schválilo bytové záležitosti podle návrhu bytové komise: přijetí jednoho člena, schválení 27 podnájmů, umožnění převodu členských práv a povinností třem dlužníkům, kteří ztratili právo nájmu výpovědí. Podmínkou převodu je uhrazení všech dluhů a poplatků. ● ●schválilo ukončení nájemní smlouvy v NP č. 116, Pražská 2923, Česká Lípa, nájemce Firma Fassax, s.r.o dohodou k 31. 7. 2010.
OSBD Česká Lípa pronajme nebytový prostor: V České Lípě, na sídlišti Lada – v Pražské ulici, č.p. 2925 o velikosti 110,50 m2. Skládá se celkem ze 3 místností plus příslušenství, volný od 1.4.2010, měsíční nájemné 5.400 Kč plus zálohové platby (teplo, teplá a studená voda). V České Lípě, na sídlišti Lada – v Pražské ulici, č.p. 2923 o velikosti 189,70 m2. Skládá se celkem ze 8 místností plus příslušenství, volný od 1.8.2010, měsíční nájemné 8.600 Kč plus zálohové platby (teplo, teplá a studená voda). Nebytové prostory jsou vhodné k obchodní činnosti nebo k podnikání. Zájemci se mohou hlásit na OSBD Česká Lípa, č. tel. 487 809 855 nebo e-mail:
[email protected].
Sousedi za všechny peníze
str. 6
ÚVODNÍK
Vážení družstevníci a čtenáři Zpravodaje. Určitě si mnozí z vás všimli, že při schvalování oprav společných částí domů dochází v poslední době k určité dvoukolejnosti. Akci naplánuje předseda nebo výbor samosprávy, svolá členskou schůzi, a ta opravu schválí. Týká se to oprav s předpokládanou cenou nad 15.000 Kč. Donedávna to stačilo. Bytový technik podle dalších kritérií buď opravu rovnou objednal nebo u větší opravy začal organizovat výběrové řízení. Pokud je v domě alespoň jeden vlastník bytu a jedná se o větší opravu, svolává následně družstvo prostřednictvím určeného zmocněnce ještě schůzi spoluvlastníků. Na této schůzi hlasuje zmocněnec v duchu usnesení členské schůze, případně usnesení představenstva nebo dokonce shromáždění delegátů. Vlastník bytové jednotky tak často (pokud je zároveň členem družstva) hlasuje o jedné věci dvakrát. Velký rozdíl je ve formě jakou druhá schůze probíhá. Zmocněnec disponuje na schůzi celým družstevním spoluvlastnickým podílem na domě a má často „pohodlnou“ nebo „velmi pohodlnou“ nadpoloviční většinu. Vlastník jednotky hlasuje nikoliv „rukou“, ale svým spoluvlastnickým podílem. Celá schůze se vám pak může zdát zbytečná. Zbytečná ale není. Zákon ukládá správci, kterým je družstvo, aby chystanou opravu se všemi spoluvlastníky projednal. A právě toto „projednání“ musí mít podle zákona předepsanou formu: pozvánka na schůzi 15 dnů předem, přítomnost nadpoloviční většiny vlastníků podle spoluvlastnických podílů a schválení usnesení nadpoloviční většinou – opět podle spoluvlastnických podílů. Řádně projednaná akce je pak závazná pro všechny spoluvlastníky společných částí domu a lze na ní použít jejich prostředky. Tento stav bude trvat tak dlouho, dokud nedojde ke vzniku společenství vlastníků a ustanovení jejich orgánů.
RNDr. Jiří Bárta předseda představenstva OSBD Česká Lípa
1
L E GIS L AT IVA Převést si byt do osobního vlastnictví?
Pokud se někde zmíním, že pracuji na bytovém družstvu, tak nejčastějšími otázkami jsou : „Když bydlím v družstevním bytě, můžu si ho koupit?“ Nejdříve si vysvětlíme, že se nejedná o koupi, ale o bezúplatný převod bytu do osobního vlastnictví. Převod umožňuje zákon o vlastnictví bytů členům družstva nájemcům za splnění určitých podmínek v zákoně popsaných. V našem družstvu se podmínky pro převod do osobního vlastnictví zjednodušily v tom, že převedeme byt oprávněnému žadateli bez ohledu na to, kdy vyzval družstvo k převodu. Žadatel musí mít vyrovnány všechny závazky vůči družstvu. Zákon hovoří o převodu bytu, ale ve skutečnosti se jedná i o převedení podílu na společných částech domu a alikvotní části pozemku pod domem. „Co je pro mne výhodnější, byt družstevní nebo ve vlastnictví?“ Já říkám, že po-
kud nepotřebujete byt použít jako zástavu pro hypoteční úvěr, nemá vlastnictví bytu pro vás žádnou jinou výhodu. Družstevní bydlení má Obchodním zákoníkem zaručenou naprosto volnou majetkovou dispozici s bytem. Přestože hovoříme o nájemním bydlení v družstevním domě, je postavení družstevníka významně jiné než nájemníka v obecním či jiném bytě. Volná dispozice s bytem znamená jeho převedení za tržní cenu bytu komukoliv, v dědictví byt přechází na oprávněné dědice. Vlastní akt převodu bytu na družstvu je administrativně jednodušší a levnější než je prodej vlastnického bytu. „Když budu mít ale byt ve vlastnictví, tak mě ho nikdo nevezme.“ Je to pravda, která však platí i pro byty družstevní, pokud řádně platíte za služby spojené s užíváním bytu. V případě, že vlastník bytu přestane platit náklady spojené s užíváním bytu nebo bude mít jiné velké dluhy, může se stát stejně jako u družstevního bytu, že o něj přijde. Z praxe mohu doložit, že dotyčný vlastník přestal platit, dluh narůstal a správce (družstvo), proto vložil na katastrální úřad zástavu. I dlužník – vlastník je postižitelný a soud nařídil na uhrazení vzniklé pohledávky dražbu bytu. „Když si lidé převedou byty do vlastnictví, tak se budou lépe starat o dům.“ Bohužel privatizace bytů v družstevních domech nepotvrdila ani tu zákonodárcem proklamovanou myšlenku, že převodem bytu do vlastnictví se noví majitelé začnou lépe starat o svůj společný majetek. Chodby, schodiště, sklepy či další prostory se pře-
vodem bytů nijak nevylepšily. Většina vlastníků vnímá své vlastnictví jako vlastnictví jen svého bytu. „Co když družstvo zkrachuje a já přijdu o byt?“ Naše družstvo je opravdu stabilní a dobře prosperující firma. Od roku 1997 stále vykazuje zisk a ten se rozděluje jednotlivým domům. Pokud nedojde k nějakým větším otřesům z vnějšku či zásadní změně legislativy, není důvod se o hospodaření družstva obávat. Jsme největším družstvem v Libereckém kraji a svým finančním obratem patříme k jedněm z největších firem na okrese. V našich stanovách je pojistka, že i kdyby družstvo mělo jít do likvidace, musí převést všem oprávněným členům byty do vlastnictví. Naší snahou je poskytovat trvale našim klientům aktuální informace o dění v družstvu. Vedle všech těchto informací, které každého jednotlivce zajímají, existují zcela praktické důvody, proč zatím nespěchat s převody bytů do vlastnictví. Získat vlastnictví bytu ve společném domě je zcela jiný druh vlastnictví, než např. rodinný dům nebo chata, kde jsme sami svými pány. Převodem bytů do vlastnictví vzniká na domech smíšené vlastnictví. Zákon o vlastnictví bytů, který upravuje fungování správy a vztahy mezi vlastníky, je velmi nedokonalý. Má řadu ustanovení s nejednoznačným výkladem a chybí jeho provázanost s jinými zákony. Z toho důvodu je správa těchto domů složitější někdy až komplikovaná a pro dům i jednotlivce dražší.
Družstvo a komunální volby
2
Komunální politika se bezprostředně dotýká občana a bezesporu ovlivňuje i spokojené bydlení v daném městě či obci. Důkazem toho je spousta žádostí a stížností z řad našich družstevníků, které se týkají problematiky spadající do kompetence měst a obcí. Porušování pravidel občanského soužití, záležitosti veřejného pořádku, čistota obce a svoz komunálního odpadu. Je toho hodně co obec či město má na svých bedrech. Vedle již zmíněných témat je to i správa a provoz zařízení sloužících občanům, údržba zeleně, péče o školská, zdravotní a kulturní střediska, program územního plánování, zajištění ochrany a tvorby zdravého životního prostředí, péče o hospodářský a kulturní rozvoj. Určitě
není tento výčet úplný, ale je velmi důležité jak je naplňován. K tomu, aby byl plněn, je třeba zvolit si správné a důvěryhodné politiky. Lidi, kteří se chtějí starat o záležitosti denních problémů, ochotné se zabývat také těmi vašimi drobnými trápeními. V komunálních volbách budou jistě kandidovat také členové našeho družstva. Pokud jsou to pro vás důvěryhodní občané, bude dobré jim vyjádřit svou podporu, a tím, v zájmu možnosti, ovlivňovat celkovou kulturu bydlení v našem regionu.
Ing. Jiří Kladníček ředitel OSBD Česká Lípa
Ing. Jiří Kladníček ředitel OSBD Česká Lípa
TE C H N IC KÉ IN F OR MA C E Výměny výtahových kabin v cílové rovince
Máme druhé pololetí roku a modernizace výtahových kabin vstupuje do svého závěru. Z celkových 283 měněných kabin jich máme hotovo 247, zbývá tedy posledních 36 kabin. Jsou to všechny tzv. nákladní výtahy (TONV 500 kg) a zbytek velkých osobních výtahů 320 a 500 kg. S výjimkou jednoho domu v Mimoni jsou všechny zbývající výtahy v České Lípě. Akce probíhá podle schváleného harmonogramu, kromě běžných provozních zádrhelů bez problémů. Když jsem naposledy psal o výtazích (září 2009), zmiňoval jsem přechod ze zářivkových světel na LED osvětlení. Dnes již mnoho z vás může porovnat rozdíl na vlastní oči. Další novinkou je záměna busových kabinových dveří u nákladních výtahů za dveře zasouvací. Naprostá většina domů tuto záměnu odsouhlasila, i když znamenala zvýšený náklad. Výhodou je zachování plného profilu vstupu do kabiny, tedy lepší možnost např. při stěhování nábytku. Pokud se navíc dům v budoucnosti rozhodne pro stejný typ i šachetních dveří, nebude problém oboje dveře synchronizovat. Protože obě etapy modernizace trvají dohromady již šest let a mnoho lidí zapomnělo či nikdy nečetlo o smyslu celé akce, bude dobré si aspoň ve stručných číslech připomenout základní fakta. První etapa modernizace obnášela kompletní výměnu celé elektroinstalace kabiny, šachty i strojovny výtahu vč. rozvaděče. Původní je pouze samotný přívodní kabel s jistící skříní. Trochu „tematicky“ mimo byla montáž světelné clony tam, kde nebyly vnitřní kabinové dveře. Bylo to ochranné opatření proti největšímu riziku na výtahu – zachycení předmětu nebo osoby o stěnu šachty při jízdě výtahu. První etapa začala 1. 3. 2004 a skončila 2. 11. 2006, týkala se všech 322 výtahů ve správě družstva a stála 67 976 310 Kč. Spláceli jsme jí měsíční
splátkou po dobu čtyř (5 498 bytů) nebo pěti (1 053 bytů) let, podle velikosti splátky. Bylo při ní odstraněno 23 bezpečnostních rizik, z toho 11 vysokých. Druhá etapa obnášela nové kabiny, obousměrnou komunikaci, úpravy protiváhy a dosedů a další nezbytné či související práce. Navzdory všem kolujícím fámám jsme z první etapy použili všechno s výjimkou světelné clony (s čímž jsme ale předem počítali). Tyto clony jsme uskladnili a pokoušíme se je postupně prodávat dalším zájemcům. Druhá etapa začala 7. 1. 2008 a skončí 26.11.2010, bude se týkat 283 výtahů a bude stát 83 206 590 Kč. Snížení počtu kabin bylo zaviněno možností u některých typů výtahů se neúčastnit, přeměnou domů na samostatné společenství vlastníků s právní subjektivitou a také tím, že některé výtahy již byly zmodernizovány z dřívějška. K celkové ceně je ještě nutné připočítat náklady za změny osvětlení kabin na LED diody a změny kabinových dveří. S dalšími příplatky za nerez a madla se cena vyšplhá určitě někam k 85 miliónům korun. Splácet se druhá etapa začala 1. 1. 2008 (u 5 498 bytů) nebo 1. 1. 2009 (u zbývajících 1 053 bytů), vždy se lhůtou šesti let. Splátka, stejně jako u první etapy, je určena velikostí bytu a na rozdíl od paušálu za provoz výtahu jej hradí i uživatelé z přízemí. Při druhé etapě bylo z výtahů odstraněno 22 bezpečnostních rizik, z toho 11 vysokých. Pro vaši lepší představu – výtahy našich typů mají celkem 58 bezpečnostních rizik, z toho 35 vysokých, 17 středních a 6 nízkých. Konkrétní počet rizik je dán zejména typem výtahu a šachty. Samotný počet rizik a způsob odstranění se mění s novelizací evropské výtahové normy ČSN EN 81 - 80. Pokud se razantně nezpřísní legislativa, nebudeme již plánovat třetí etapu, byť jsme jí dříve trochu promýšleli. Z bezpečnostních rizik nám zbývají zejména uzávěry šachetních dveří a u některých typů výtahů vyřešení problematiky drátěných šachet a skleněných šachetních dveří. S přibývajícími počty vlastníků je však stále těžší prosadit cokoliv hromadného v rámci družstevní demokracie, protože u stále více domů má větší váhu shromáždění vlastníků než členská schůze, rozhodnutí představenstva či shromáždění delegátů. Takže odstraňování zbývajících bezpečnostních rizik bude zřejmě pokračovat individuálně. Součástí žádné etapy nebyly výměny lan a trakčních kotoučů, opravy šachetních dveří včetně uzávěrů, opravy pohonu a motoru
a stavební úpravy ve strojovně vč. osvětlení. Toto i nadále musíme hradit v případě potřeby z fondu oprav (DZOI) domu.
Vlastimil Kouřimský vedoucí technického úseku OSBD Česká Lípa
3
TE C H N IC KÉ IN F OR MA C E Modernizace našich výtahů očima nového generálního ředitele společnosti OTIS, a.s. ing. Aleše Korotvičky se po téměř dvaceti letech působení v OTISu rozhodl odejít na zasloužený důchodový odpočinek. V loňském roce jsem vedl zastoupení OTIS na Slovensku, předtím jsem 2 roky pracoval jako obchodní ředitel pro nové zařízení na centrále v Praze. Společnost OTIS je našim členům dobře známá, nicméně, představte nám ji v kostce.
ing. Aleš Korotvička generální ředitel společnosti OTIS
Kdy jste se ujal funkce generálního ředitele OTIS? Na začátku letošního roku jsem nahradil na pozici předsedy představenstva a generálního ředitele svého předchůdce pana Ladislava Janouška, který
4
Původní TRANSPORTA Břeclav existovala již od roku 1915 a vyráběla pásové dopravníky a také zemědělské stroje. Výtahy se zde začaly vyrábět později. V roce 1991 byla TRANSPORTA s novým závodem na výrobu výtahů transformována na akciovou společnost a do ní s 51% podílem vstoupila americká firma OTIS. V rámci plánovaných změn bylo v břeclavské továrně vybudováno Modernizační centrum výtahů pro celou Evropu
s unikátní testovací věží, jedinou svého druhu v České republice. Jak bylo zmíněno, OTIS je velkým partnerem našeho družstva, jelikož u nás provádí rozsáhlou modernizaci výtahů. Popište, prosím, její stávající průběh. V současnosti probíhá závěrečná část druhé etapy modernizace, jenž navazuje na již úspěšně dokončenou první etapu. Až na několik výjimek se opět týká bezmála všech osobních a nákladních výtahů ve správě vašeho družstva. V rámci modernizace probíhají výměny výtahových kabin a kabinových dveří, obousměrných zachycovačů a omezovačů rychlosti. Dále velice důležitá instalace nových komunikačních modulů umožňujících v případě potřeby přímé spojení mezi cestujícím ve výtahu a naším dispečinkem OTISLINE. pokračování na straně 5
TE C H N IC KÉ IN F OR MA C E pokračování ze strany 4
V jakém stavu budou tedy naše výtahy po ukončení této druhé části modernizace? Před zahájením celé modernizační akce v roce 2004 bylo na vašich typech výtahů 35 z celkových 52 provozních rizik nejvyšší úrovně, tak jak jsou identifikovány evropskou normou ČSN 81-80. Toto není vůbec překvapující s ohledem na průměrné stáří vašich výtahů okolo 20-ti let, přičemž některé z nich téměř „oslaví“ čtyřicítku. Touto modernizací bude odstraněno 23 nejzávažnějších rizik a výraznou měrou se zvýší bezpečnost provozu a spolehlivost vašich výtahů. V neposlední řadě je třeba zmínit právní jistotu na straně vašich členů, majitelů či provozovatelů výtahů, za případné poškození zdraví či ohrožení života uživatelů výtahů. V čem je tato modernizace výtahů pro vaši firmu specifická? Dá se říct, že ve všech ohledech. Už samotný počet cca 300 výtahů je unikátní, s tím souvisí i zvolený etapový typ modernizace a její délka, která v součtu obou fází činí více než šest
let. Celá akce na nás kladla a stále klade zcela ojedinělé nároky. Vždyť v době jejího zahájení se jednalo o naší největší modernizační zakázku svého druhu. Například v našem břeclavském výrobním závodě byly vyčleněny speciální pracovní týmy ve výrobě, kompletaci dílů či logistice. Stejně tak byla vyčleněna stálá montážní kapacita, která se věnuje výhradně vašim výtahům. Dalším neobvyklým krokem byla nabídka modernizace jednoho výtahu zdarma, abychom vám mohli lépe demonstrovat změny a výhody modernizovaného výtahu. Bylo uděláno maximum pro to, abychom dosáhli svých závazků a byli pro vaše družstvo spolehlivým a důvěryhodným partnerem. Vyskytly se během modernizace nějaké závažnější překážky či problémy? I přesto, že se jedná o tak výjimečný a náročný projekt, všechny odchylky od smluvních podmínek či jakékoliv provozní záležitosti se nám daří vzájemnou komunikací a respektem úspěšně řešit. Z našeho pohledu musím vyzdvihnout zejména absolutní dodržování bezpeč-
nostních opatření a pravidel, neboť nedošlo k žádnému pracovnímu úrazu či ohrožení života a to ani u našich pracovníků, ani na straně veřejnosti. Díky profesionálnímu přístupu všech odpovědných pracovníků vašeho družstva a též našich řídících pracovníků se nám daří celý projekt realizovat ve smluvně dohodnutém termínu. Závěrečná otázka. Na které části výtahů bychom se měli zaměřit v další etapě modernizace, ať už bude organizovaná hromadně či individuálně po jednotlivých samosprávách? I přes probíhající rozsáhlou modernizaci nebudou pochopitelně odstraněna veškerá provozní rizika, jejich identifikovaný počet je na to příliš vysoký. V rámci dalšího vylepšení bezpečnosti a kvality výtahů by se vaše pozornost měla především soustředit na výměnu šachetních dveří, případně nevyhovujících drátěných šachet, dále pak na obměnu pohonného systému či stavební úpravy ve strojovně. Děkujeme za rozhovor.
Přitápění mimo topnou sezónu
V letošním roce si po dlouhé době užíváme krásného slunečného léta, počasí přeje našim dovoleným i prázdninám. I v tomto ročním období nás ale počasí dokáže překvapit nepříjemným
ochlazením. To je někdy tak razantní, že přemýšlíme, že si snad doma zatopíme. Když nemáme vlastní kotel, může nám pomoci náš dodavatel tepla. Na tyto chladné dny mimo topnou sezónu pamatuje Vyhláška MPO č. 194/2007 Sb. Dle této Vyhlášky začíná otopné období 1. září a končí 31. května. Dodávka tepelné energie je tedy v tomto období automaticky zahájena, když průměrná denní teplota venkovního vzduchu poklesne pod +13°C ve dvou po sobě následujících dnech a podle vývoje počasí nelze očekávat zvýšení této teploty pro následující den. V období od 1. června do 31. srpna se vytápění uskutečňuje pouze v případě
souhlasu nejméně dvou třetin konečných spotřebitelů, připouští-li to technické a zásobovací podmínky. V domech s vlastní domovní předávací stanicí to není žádný problém. V domech, které jsou napojeny na společnou výměníkovou stanici, je situace jiná. Zde musí s dodávkou tepla souhlasit dvě třetiny všech domů napojených na výměník. V případě, že domy mají různé správce a vlastníky, je získání takového souhlasu složitější. Závěrem bych chtěla všem popřát krásný zbytek léta s teplotami odpovídajícími aktuálnímu ročnímu období. Jana Kubátová energetička OSBD Česká Lípa
5
INFORMACE Sousedi za všechny peníze Sousedské vztahy v bytových domech vyvolávají tradičně řadu sporů a problémů. A je lhostejné, zda se jedná o byty družstevní, byty v osobním vlastnictví nebo byty obývané podnájemníky. Zdroje problémů jsou stále stejné: hlasitá hudba, zejména v nočních hodinách, hlučné večírky, štěkání psů, grilování na balkónech, zápach z cigaret atd... Se změnou spoluvlastnických vztahů v domech se začíná projevovat různý náhled na způsob užívání bytů. Lidé jsou často bezohlední, netolerantní a dá se říct, že se v této oblasti stále přiostřuje. Vztahy mezi nájemci nebo spoluvlastníky bytů se řídí zákonem o vlastnictví bytů a obecnými ustanoveními občanského zákoníku. Tato ustanovení jsou převzata a nebo rozpracována v našich stanovách a v domovním řádu. Žádný zákon ani jiná norma však ne-
6
zaručí uživatelům bytů stejnou pohodu, neboť každý si pod tímto pojmem představuje něco jiného. Někdo chodí spát v devět, někdo po půlnoci. Někdo je kuřák, jinému kouř z cigaret vadí, někdo rád vaří nebo griluje, druhému připadá zápach z grilování nesnesitelný. Jsou lidé, kteří hluk kolem sebe příliš nevnímají, ačkoli sami jsou hlučnější. Jiní naopak chtějí mít klid a ticho a vyžadují to i od svého okolí. V první řadě by se měli lidé pokusit domluvit a vzájemně si stanovit pravidla, kterými se budou při užívání bytu řídit. V zákonech ani vnitřních předpisech žádnou konkrétní odpověď totiž nenajdeme. Ustanovení § 127 občanského zákoníku (zákon č. 40/1964 Sb) říká o sousedských právech: „Vlastník věci se musí zdržet všeho, čím by nad míru přiměřenou poměrům obtěžoval jiného nebo čím by vážně ohrožoval výkon jeho práv.... ... nesmí nad míru přiměřenou poměrům obtěžovat sou-
sedy hlukem, prachem, popílkem, kouřem, plyny, parami, pachy, pevnými a tekutými odpady....“ Takže teprve u soudu se bude řešit, čím konkrétně byla překročena „míra přiměřená poměrům“ a zda se jedná o obtěžování anebo přímo o „ohrožování výkonu práv“. Problémy s hlukem jsou řešitelné přestupkem (je potřeba zavolat polici nebo městskou policii) a u družstevních bytů může družstvo přistoupit v krajním případě až k vyloučení z družstva nebo výpovědi z nájmu. Námitky a stížnosti proti zápachu jsou řešitelné daleko hůře, zvláště tehdy, pokud zápach není trvalý. Ze zkušenosti víme, že pokud se stěžovatel obrátí na městskou policii nebo na městský či obecní úřad, většinou se ho snaží odbýt tím, aby se obrátil na družstvo. Přestože družstvo reaguje rychle a písemně vyzve dotyčného k nápravě, je sjednání opravdového pořádku a klidu v domě proces zdlouhavý. RNDr. Jiří Bárta předseda představenstva OSBD Česká Lípa
Ilustrační foto
EKONOMIKA Deset let fondu bytového hospodářství Ohlédneme-li se za hospodařením družstva v minulých deseti letech, tak můžeme s uspokojením konstatovat, že bylo úspěšné. Kladný hospodářský výsledek umožňoval, aby nejvyšší orgán družstva (shromáždění delegátů) mohl každý rok potvrdit rozdělení zisku jednotlivým samosprávám. Od roku 2000 se zisk přiděluje jednotlivým domům spravedlivým klíčem do tzv. fondu bytového hospodářství (FBH). Jedná se o statutární fond, jehož regule tvorby, použití a nakládání s ním je popsáno ve sta-
novách družstva. Podrobnosti a detailnější pravidla pro nakládání s tímto fondem potom upravuje směrnice o hospodaření s FBH vydaná představenstvem družstva. Tak jak ubíhal čas, směrnice se upravovala a vylepšovaly se postupy, aby rozhodování o penězích patřících celému domu bylo jednodušší, ale z druhé strany kontrolovatelné. I v brzké budoucnosti plánuje ekonomická komise představenstva provést některé změny, které budou reagovat zejména
Miliony Kč
Příděl do FBH 8
7
6
5
4
3
2
1
0 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
na vznik smíšeného vlastnictví domů. V domě, který byl dříve celý družstevní, dnes bydlí vedle členů družstva - nájemců také členové družstva - vlastníci bytů a objevují se i vlastníci bytů, kteří nejsou členové družstva. Jak bylo výše zmíněno, deset let se převádí výnosy ze zisku družstva samosprávám do fondu bytového hospodářství. Nejedná se o malé peníze. Za deset let bylo do fondu převedeno a k dispozici samosprávám poskytnuto přes 56 mil. Kč. Průměrně tedy každý rok získali členové našeho družstva 5,6 mil. Kč. K datu 30. 6. 2010 mají naše družstevní domy na fondu bytového hospodářství kolem 30,8 mil. Kč. Na opravy, rekonstrukce, údržbu, provoz domů a nákup drobných potřebných předmětů a nářadí samosprávy vyčerpaly v uplynulých deseti letech přes 25 mil. Kč. Z čeho družstvo tvoří zisky? Především je to z úroků peněz uložených v bance, které mají domy na svých účtech DZOI (dlouhodobé zálohy na opravy a investice). Další významnou část tvoří výnos z vnitrodružstevních půjček, pronájmy nebytových prostor, především pronájem budovy družstva bance ČSOB. Část výnosů tvoří také činnost vlastního střediska revize plynu a správa bytů pro cizí bytové domy. Přejme si, aby se družstvu dařilo i nadále a fond bytového hospodářství byl rybníčkem s trvalým přítokem. Ing. Jiří Kladníček ředitel OSBD Česká Lípa
7
T IP N A VÝ L E T
Okolí Petrovic - dva hrady a Popova skála
Výhled z Popovy skály
Po vzoru Napoleona zavítejme protentokrát do Petrovic a okolí. Ano, Petrovice u Jablonného v Podještědí se chlubí skutečností, že je 19. 8. 1813 poctil návštěvou francouzský diktátor. Samotné Jablonné je mimochodem jediným místem tady na severu, kde Napoleon přenocoval. Svědčí o tom cedulka nedaleko baziliky. Petrovice nalezneme, když v Jablonném v Podještědí uhneme z hlavního tahu Děčín - Liberec směrem k německým hranicím. Od našeho vstupu do Schengenského prostoru zde dokonce můžeme do Německa cestovat autem. Třeba proto, abychom hned za hranicemi prozkoumali bývalý královský hrad Karlsfried. Zaparkujeme a objevíme rozcestník, od něhož se do terénu vydáme po červené turistické značce. Prvním cílem se nám stane Loupežnický vrch s nadmořskou výškou 529 metrů, na němž podle některých pramenů stával středověký hrad... hrádek... hrádeček. Ne, je to opravdu jen vršík, nemusíme mít strach z nějakého extrémního sportovního výkonu. Informace o hradu pocházejí až ze 16. století, což už je relativně pozdě na získání jasné představy o jeho historii. Dokonce se ani neví, jaké nesl jméno. V mapách jsou zbytky sutě označené jako Větrov (Winterštejn) či také Karlsfried. Po červené budeme postupovat ještě kilometr a následně přesedláme na modrou, která nám představí Lužické hory tak, jak je většinou neznáme. Opustíme prostředí vulkanických hornin tvořících Hory se skoro velkým Há a ocitneme se mezi pískovcovými bloky pocházejícími ze stejného období jako třeba Labské pískovce či Prachovské skály. U útvaru zvaného Podkova opět změníme barvu značení, tentokrát na zelenou, a zamiříme k Popově skále, která se nám po vyjití na mýtinu poprvé představí v plné kráse. Pokud vystoupáme až na vrchol a je kvalitní viditelnost, máme šanci nahlédnout do lesů sousedního Německa a do hnědouhelných dolů v Polsku. Hlavně však máme jako na dla-
8
ni Hrádek nad Nisou se zámkem Grabštejnem a celý Ještědský hřbet zakončený samotným Ještědem. Nechceme-li zpět k autu stejnou cestou, navrhuji následující variantu. Po zelené sejít do Dolního sedla s další vyhlídkou na Hrádek. Odtud Krásným dolem dojít až k rozcestníku, zase změnit barvu na zelenou, která nás protáhne pískovcovými soutěskami až k osadě Polesí. Zde naše turistická promiskuita dosáhne vrcholu a my naposledy obměníme barvu trasy - do Petrovic se vrátíme po modré, po cestě zvané Hadovka, která se jen tak vlní po vrstevnici Liščí hory mezi bunkry z třicátých let. Pokud ještě nemáme dost (to chci vidět), vydáme se pro změnu na západ. Po červené značce až na Sokol (nebo také Starý Falkenburk). Výšlap je to celkem výživný, protože Petrovice leží v nadmořské Sokol výšce 373 metrů a Sokol podle mapy 592. Z vrcholu není kvůli vegetaci prakticky nic vidět, takže asi ve dvou třetinách stoupání vezmeme zavděk průsekem, z něhož lze spatřit aspoň dvojvrchol Hvozdu. Moc pěkné jsou odsud i Petrovice s věží kostela Nejsvětější Trojice. Na nejvyšší kótě objevíme dříve mohutné valy a několik zbytků zdí. Hrad Starý Falkenberk střežíval cestu vedoucí z žitavského Ojbínu do Jablonného v Podještědí. Výstup oživili lesáci, kteří zde zřídili naučnou stezku. Nemáme-li auto, jde výlet (či aspoň jeho část) uskutečnit z vlakového nádraží v Jablonném.
Naučná stezka Sokol
Půjdeme-li po modré značce, objevíme zajímavý ukrajinský hřbitov.
ZPRÁVIČKY ●●Liberecký kraj zaplatil za regulační poplatky přes 40 milionů korun. ●● Je takřka jisté, že na sídlišti Špičák vyroste provozovna firmy Mc Donald´s. Otázkou je jen kdy. ●●Během května na Českolipsku po více než roce klesla nezaměstnanost pod 7000 lidí. V průběhu měsíce našlo práci 700 práce chtivých občanů. ●●Skupina MVV Energie CZ investuje 200 milionů korun do kogenerační výroby elektřiny v České Lípě. V rámci projektu Cogen II budou kogeneračními jednotkami, které vyrábějí současně elektřinu i teplo, osazeny dvě plynové kotelny Českolipské teplárenské ve Staré Lípě a na Holém vrchu. ●●Podle Českého statistického úřadu poprvé od roku 2004 v Libereckém kraji ubylo obyvatel. V prvním čtvrtletí celých 15 lidí. ●●Radnice chce do revitalizace stadionu u Ploučnice investovat přes 200 milionů korun. Zároveň se začala stavět nová sportovní hala pro míčové sporty. ●●Deset milionů korun, které chtěla radnice původně použít na rekonstrukci „krajského“ hřiště u učiliště, nakonec použije na revitalizaci hřiště při ZŠ Špičák. ●●Zastupitelstvo města Česká Lípa na červnovém zasedání schválilo obecně závaznou vyhlášku města Česká Lípa o stanovení veřejně přístupných míst, na kterých lze provozovat výherní hrací přístroje. Výherní automaty by se do budoucna neměly v Lípě „množit“. ●●Na stránkách Základní umělecké školy Česká Lípa se objevilo oznámení rodičům, že od příštího školního roku se mění úhrada za vzdělávání (školné) na roční. Přes nelibost některých rodičů i zastupitelů se tak zřejmě stane. ●●Na červnovém zasedání zastupitelů poprvé vystoupil ředitel nemocnice MUDr. Petr Chmátal. Vysvětlil, že před zastupitele doposud nepřišel z důvodu nevědomosti, jak bude nemocnice fungovat. Odkládal návštěvu radnice do doby, než se dostaví první výsledky. Po jeho nástupu se nemocnice dostala za pět měsíců do kladných čísel. ●●Od října budeme mít opět 25 zastupitelů. Poslanec Petr Skokan však navrhoval, aby se jejich počet snížil. Milan Bárta
Autor je redaktorem regionálního internetového zpravodaje www.i-noviny.cz, kde naleznete další tipy na výlet a spoustu dalších zajímavých informací.
Zpravodaj OSBD Česká Lípa vychází jednou za dva měsíce v nákladu 10 000 ks výtisků a je distribuován zdarma všem členům Okresního stavebního bytového družstva. Zpravodaj vydává OSBD Česká Lípa ve spolupráci s firmou Petr Fiala reklamní činnost (602 13 30 38). Všechna práva vyhrazena. Redakční rada: RNDr. Jiří Bárta, Růžena Králová, Lenka Nováková, Taťána Sobotková, Jan Urban Adresa: OSBD Česká Lípa, Barvířská 738, 470 89 Česká Lípa, IČO: 00005622, zapsáno v Obchodním rejstříku u KS Ústí nad Labem, oddíl Dr. XXXVI, složka 320, tel.: +420 487 809 811, fax: +420 487 853 337
