Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998

Mededelingen OCenW

Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998 Bestuursdepartement

Voorlichting

Directie Bestuursondersteuning en

Datum: 5 juli 1998

Advies (BOA)

7

Directie Internationaal Beleid (IB)

8

Directie Voorlichting

8

Kenmerk: PenO/BBM-1998/24246 Datum inwerkingtreding: n.v.t. Geldigheidsduur beleidsregel: n.v.t. Juridische grondslag: n.v.t. Relatie tot eerdere mededelingen: hangt samen met OCenW-Regeling WJZ-97011056 van 8 juli 1997 (Geel

Directie Relatiemanagement

Katern 1997, 18d)

Zelfstandige Organisaties (RZO)

8

Directie Personeel en Organisatie (PenO)

8

Directie Financieel-Economische Zaken (FEZ)

9

Directie Facilitair Bedrijf (FacB)

9

Officie¨le publicatie: Informatie verkrijgbaar bij: CFI/ICO/PO, 079-3232.333 CFI/ICO/VO, 079-3232.444 CFI/ICO/BVH, 079-3232.666

Accountantdienst (AD)

10

Directie Wetenschappenlijk Onderwijs (WO)

10

Inhoudsopgave

pag Directie Onderzoek en Wetenschapsbeleid

Taakverdeling Algemene leiding

(OWB)

10

Directie Studiefinancieringsbeleid (SFB)

10

Directie Wetgeving en Juridische Zaken (WJZ)

11

Secretaris-Generaal (SG), mr. P.H. Holthuis

6

Directeuren-Generaal

6 Directie Beroepsonderwijs en Volwassenen-

DG Wetenschappen (DGW), ir. R.J. de

educatie (BVE)

11

Wijkerslooth de Weerdesteyn (tevens plv SG)

7 Directie Hoger Beroepsonderwijs (HBO)

11

7 Directie Cultureel Erfgoed (DCE)

11

7 Directie Kunsten (DK)

12

(DGB), dr. W.C. Weeda

7 Directie Media, Letteren en Bibliotheek (MLB)

12

Bestuursraad

7 Directie Cultuurbeleid (SCB)

12

DG Cultuur en Arbeidsvoorwaarden (DGCA), drs. J. Riezenkamp DG Primair en Voortgezet Onderwijs (DGPV), drs. A.J.C. Stekelenburg DG Beroepsonderwijs

Loco Secretaris-Generaal (LSG), mw. mr. G.M.M. Blokdijk

7 Directie Arbeidsdvoorwaarden en Beroepskwaliteit (AB)

Alge m e e n

12

N U MMER 17c •

5 • 22 juli 1998

Directie Primair Onderwijs (PO)

13

Directie Voortgezet Onderwijs (VO)

13

Projectdirecties/bijzondere projecten

13

Kunstvakonderwijs (KVO)

13 Algemene leiding

Bijlage 1

Taakverdeling

Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs,

Informatie- en Communicatie-

Cultuur en Wetenschappen

technologie in het Onderwijs (ICT)

Secretaris-Generaal (SG), mr. P.H. Holthuis 13 De SG is ambtelijk eindverantwoordelijk voor het functio-

(OCenW) per 1 juli 1998

neren van het ministerie en voor de voorbereiding en

Agentschappen

uitvoering van het beleid waarvoor de politieke leiding Centrale Financiën Instellingen (Cƒi)

14 de politieke verantwoordelijkheid draagt. Dit houdt

Rijksarchiefdienst (RAD)

14 c coördinatie en integratie van beleid binnen het minis-

onder andere in dat hij zorg draagt voor: terie c de relatie tussen de politiek en het ministerie

Inspecties

c het personeel, de financiën, de organisatie en de Inspectie van het onderwijs

15

bedrijfsvoering c het kunnen voldoen aan de ministeriële verantwoorde-

Inspectie Cultuurbezit (ICB)

15

lijkheden c de regie van specifieke beleidsprojecten

Overige Diensten De SG is daarnaast lijnverantwoordelijk voor de onder Rijksacademie van Beeldende

hem ressorterende directies en – met inachtneming van

Kunsten (RABK)

15 hun bijzondere status – diensten. In zijn portefeuille zijn

Rijksdienst voor de Monumentenzorg (RDMZ)

15 c directie Financieel-Economische Zaken (FEZ)

opgenomen: c Accountantsdienst (AD) Rijksdienst voor het Oudkundig Bodemonderzoek

c directie Bestuursondersteuning en Advies (BOA)

(ROB)

16 c directie Voorlichting (VL)

Instituut Collectie Nederland (ICN)

16

c directie Relatiemanagement Zelfstandige Organisaties (RZO) c directie Personeel en Organisatie (PenO) c directie Facilitair Bedrijf (FacB) c directie Internationaal Beleid (IB), waaronder CROSS c Inspectie van het Onderwijs (IO) c Agentschap Centrale Financiën Instellingen (CFI) Ook is de SG portefeuillehouder voor het ZBO IB-Groep (geen onderdeel van de OCenW-organisatie).

Directeuren-Generaal De SG wordt in zijn taak bijgestaan door de DirecteurenGeneraal (DG’s). Deze zijn ambtelijk verantwoordelijk voor de algemene beleidsterreinen van de onder hen ressorterende directies en voor de samenhang tussen die beleidsterreinen. Dit houdt onder meer in dat zij zorg dragen voor: c beleidsontwikkeling, -voorbereiding en -uitvoering c onderlinge afstemming van beleidsprocessen c afstemming tussen politieke verlangens en de wijze waarop en de mate waarin hieraan door het ambtelijk apparaat kan worden voldaan

NU M M E R 1 7 c •

6 • 22

juli 1998

Alg em een

c integrale totstandkoming van OCenW-beleid (binnen het eigen aandachtsgebied) c de regie van specifieke beleidsprojecten

processen, onderlinge samenwerking en gemeenschappelijk BR-optreden. De SG is voorzitter van de BR. Bij zijn afwezigheid neemt de DG Wetenschappen, die tevens plaatsvervangend SG

De DG’s zijn daarnaast lijnverantwoordelijk voor de

is, deze rol over. De directeur van de directie Bestuurs-

onder hen ressorterende directies en – met inachtnemen

ondersteuning en Advies fungeert als secretaris van de

van hun bijzondere status – diensten. De portefeuille-

BR.

verdeling is als volgt:

DG Wetenschappen (DGW), ir. R.J. de Wijkerslooth de Weerdesteyn (tevens plv SG)

Organisatieregeling Minis-

Loco Secretaris-Generaal (LSG), mw. mr. G.M.M. Blokdijk

terie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998

Gemandateerd portefeuillehouder voor onder meer: Is portefeuillehouder van:

c Accountantsdienst (AD)

c directie Wetenschappelijk Onderwijs (WO)

c directie Facilitair Bedrijf (FacB)

c directie Onderzoek en Wetenschapsbeleid (OWB)

Daarnaast heeft zij een aantal specifieke beleids-

c directie Studiefinancieringsbeleid (SFB)

onderwerpen in haar portefeuille.

c directie Wetgeving en Juridische Zaken (WJZ)

Bestuursdepartement DG Cultuur en Arbeidsvoorwaarden (DGCA), Directie Bestuursondersteuning en Advies drs. J. Riezenkamp (BOA) Is portefeuillehouder van: c directie Cultureel Erfgoed (DCE), waaronder RDMZ, ROB, ICN en het agentschap RAD

Taken: c het verzorgen van ambtelijke ondersteuning bij de

c directie Kunsten (DK), waaronder RABK

besturing van het departement, door middel van de

c directie Media, Letteren en Bibliotheken (MLB)

coördinatie en afstemming van besluitvormings- en

c directie Cultuurbeleid (SCB)

overlegprocessen, het ontwikkelen en onderhouden

c directie Arbeidsvoorwaarden en Beroepskwaliteit (AB)

van het bestuurlijk instrumentarium en contacten met

c Inspectie Cultuurbezit (ICB)

derden, waaronder de Eerste en Tweede Kamer; c het leveren van een bijdrage aan de integraliteit van

DG Primair en Voortgezet Onderwijs (DGPV), drs. A.J.C. Stekelenburg

de beleidsvorming en -advisering binnen OCenW door het verschaffen van advies hierover op departementaal niveau aan de politieke en ambtelijke leiding van het

Is portefeuillehouder van: c directie Primair Onderwijs (PO) c directie Voortgezet Onderwijs (VO), waaronder CEVO

departement en de beleidsdirecties; c het, ten behoeve van de SG, DG’s en LSG, verzorgen van inhoudelijk-coördinerende, logistieke en managementondersteuning, afgestemd op de indivi-

DG Beroepsonderwijs (DGB), dr. W.C. Weeda

duele behoeften van de genoemde functionele leidinggevenden;

Is portefeuillehouder van: c directie Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie (BVE) c directie Hoger Beroepsonderwijs (HBO)

c het verzorgen van de coördinatie en de organisatie van (internationale) ontvangsten en werkbezoeken en bijeenkomsten ten behoeve van de politieke en ambtelijke leiding en directies. Directeur:

mw. drs. E.S. van Doorn MBA

Bestuursraad Plv. directeur:

drs. Ph.F.M. Raets

De Secretaris-Generaal (SG) en de Directeuren-Generaal

Hoofd Bureau Interne Bedrijfsvoering:

(DG’s) vormen samen de Bestuursraad (BR). De BR is te

Hoofd Bureau Bezoeken en Kabinet:

zien als een overlegvergadering, waarin de SG en DG’s

V.B. Triebert

mw. M.C. Engelsman-Postma

vanuit hun verantwoordelijkheden zoals in de

Coördinator Beleidsadviesgroep:

Organisatie- en Mandaatregeling omschreven, het nood-

Hoofd afdeling Bestuursondersteuning: drs. Ph.F.M. Raets

dr. F.J. de Vijlder

zakelijke overleg plegen over hun taken op het terrein van de integratie van beleid, algemene kaderstelling en

Afdeling assistentie en management ondersteuning

strategiebepaling ten aanzien van beleid, beheer en uitvoering, werkverdeling, adequate inrichting van werk-

Persoonlijk medewerker SG: Persoonlijk medewerker DGB:

Alge m e e n

drs. A.J. Dries drs. A.G.M. Bierling

N U MMER 17c •

7 • 22 juli 1998

Persoonlijk medewerker DGPV:

mw. J. Amelink Directie Relatiemanagement Zelfstandige

Persoonlijk medewerkers DGCA:

drs. G.J. Engberts; Organisaties (RZO)

Persoonlijk medewerker DGW:

mw. drs. M.J. van der Taken:

Werf

c het ontwikkelen van beleid inzake de op-afstandplaatsing van OCenW-taken en inzake de sturing van

Directie Internationaal Beleid (IB)

zelfstandige organisaties die op afstand geplaatste Organisatieregeling Minis-

Taken:

terie van Onderwijs,

c het op departementaal niveau in opdracht van de

taken van OCenW uitvoeren, voor zover deze taken aan RZO zijn toebedeeld;


bewindslieden en de ambtelijke leiding bijdragen aan


de internationale departementbrede strategie-

den die verschillende departementale eenheden

ontwikkeling, met name door het ontwikkelen van

hebben m.b.t. de zelfstandige organisaties die tot het

methoden voor monitoring en benchmarking en het

werkterrein van RZO behoren, het regelen van de

vervullen van de auditing-functie

planning- en controlcycli en het bewaken van de tij-

c het op departementaal niveau coördineren en afstemmen van de ’institutionele functies’ binnen de secto-

c het structureren van de taken en verantwoordelijkhe-

dige en correcte afwikkeling daarvan; c het toewijzen van de apparaatsbudgetten aan de zelf-

ren Onderwijs, Cultuur en OWB ten behoeve van de

standige organisaties die tot het werkterrein van RZO

bewindslieden

behoren, het toezien op correct beheer en verantwoor-

c het ten behoeve van de sector Onderwijs vervullen van de centrale, beleidsontwikkelende, coördinerende en

ding en het functioneren als departementaal aanspreekpunt voor de zelfstandige organisaties.

institutionele functie De zelfstandige organisaties, die tot het werkterrein van Directeur:

drs. S.P. van den Eijnden RZO behoren, zijn: c organisaties die organisatorisch onder OCenW ressor-

Plv. directeur:

drs. A. IJzerman

teren: de Inspectie van het Onderwijs en de Centrale Financiën Instellingen (CFI);

Onderdeel van de directie IB is de eenheid CROSS. Deze eenheid heeft tot taak:

c het onder OCenW ressorterende zelfstandig bestuursorgaan Informatie Beheer-groep (IB-groep);

c het uitvoeren van de onderwijssamenwerking met

c organisaties die ten behoeve van het onderwijsveld

Centraal en Oost-Europa en Centraal Azië, in het bij-

functioneren, maar een nauwe werkrelatie hebben

zonder met de Russische Federatie en Hongarije

met OCenW: Vervangingsfonds/ Bedrijfsgezondheidszorg (VF/BGZ) en het Participatie-

Directeur:

dr. Th. J. Siskens

fonds (PF); c organisaties die niet onder OCenW ressorteren, maar een nauwe werkrelatie met OCenW hebben: de

Directie Voorlichting (VL)

Uitvoeringsinstelling Sociale Zekerheid voor OverheidTaken:

en Onderwijspersoneel (USZO) en de Dienst

c het verstrekken van informatie om aanvaard en voor-

Ziektekostenvoorziening Overheidspersoneel (DZVO).

genomen beleid van het ministerie nader toe te lichten en te verklaren;

Directeur:

drs. G. Rutgers

c het adviseren van de politieke en ambtelijke leiding op het gebied van interne en externe communicatie;

Plv. directeur:

drs. M.A.M. Smits van Waesberghe

Relatiemanager VF/BGZ: Directeur:

H.M. Brons Relatiemanager IB-groep: Relatiemanager USZO:

Plv. directeur:

mw. drs. S.W. van den Ingh-Partakusuma Relatiemanager PF en DZVO:

Hoofd Bureau Bedrijfsondersteuning: Hoofd afdeling Voorlichting:

dr. W. de Bruin dr. ir. W. de Jong J. Timmermans drs. H.C. Ouwens

M. Anker Relatiemanager Inspectie van het D.J. Ormel Onderwijs en agentschap Cfi:

mw. mr. H.L. Grootveld

Hoofd afdeling Redactie en Publieksvoorlichting:mw. drs. S.W. van den Ingh-Partakusuma

Directie Personeel en Organisatie (PenO) Taken: c het formuleren van samenhangend en effectief beleid met betrekking tot personeel, organisatie en management; het afstemmen daarvan op de meest effectieve

NU M M E R 1 7 c •

8 • 22

juli 1998

Alg em een

en efficiente realisatie van de OCenW-doelstellingen en -taken en de maatschappelijke ontwikkelingen

c -het coördineren van de beleids- en begrotingsevaluatie;

c het bewaken van eenduidige uitvoering van het beleid, c het ontwikkelen en produceren van ramingen en c.q. het uitvoeren van het personeelsbeleid van de directies, binnen de kaders van het geformuleerde

scenario’s; c het coördineren van de contacten van het ministerie met de Algemene Rekenkamer.

personeelsbeleid c het coördineren van het begrotingsbeheer voor de apparaatszorg- en centrale budgetten en het optreden

Directeur:

drs. P. Scholten

als controller; het verzorgen van de voorbereiding,


planning en control op het aan apparaatskosten (per-

Plv. directeur:

soneel en materieel) gerelateerde beleid

Hoofd stafbureau:

c het waarborgen van rechtsgelijkheid van OCenW-

drs. G.D. Johanns M.H. Kattestaart

Advisering:

over AV en RP-regelingen; het zorgdragen voor een

Hoofd afdeling Begrotingszaken: drs. G.E.B.C.M. Oostdam

rechtmatige medezeggenschap-structuur en

Hoofd afdeling Beleidstoetsing en

-uitvoering

Advisering:


mr. H.H. Dalmijn

drs. G.H. Barink

Hoofd afdeling Evaluatie en

van de bestuurlijke informatievoorziening en de

Doelmatigheidsonderzoek:

managementinformatievoorziening ten aanzien van

Hoofd afdeling Financieel Beheer:

het personeelsmanagement

Hoofd afdeling Instrumentontwikkeling

c het zorgdragen voor betrouwbare opslag van gegevens


Hoofd afdeling Sociaal-Economische

personeel en het informeren van OCenW-personeel

c het zorgdragen voor de vormgeving aan en het beheer


drs. M.J.C.M. de Kok D.J. Buwalda

en Ramingen:

drs. R.R.G. Abeln

in de personeels- en salarisadministratie

Directie Facilitair Bedrijf (FacB) Directeur:

mw. drs. C.J. de Vries Lentsch Taken:

Plv. directeur:

drs. M.J.M. van Iersel (ad interim Het zorgdragen voor: tot 1-1-’99) c het (technisch) beheer van de gebouwen; c de infrastructurele voorzieningen;

Hoofd Bureau Bedrijfsvoering en

A.E.J. Behre (waarnemend) c de inkoop, het beheer en verstrekken van kantoorbe-

Medezeggenschap:

hoeften en meubilair;

Hoofd afdeling Juridische en

c en het toezien op dienstauto’s;

Arbeidsvoorwaardelijke

mr. P.W. de Nijs c en het toezien op de documentaire informatie-

Zaken en Zorg:

voorziening, reprografie en postbehandeling;

Hoofd afdeling Financieel

D. de Wringer c de informatievoorziening van de departementale

Beleid en Control:

onderdelen, gebaseerd op openbare documenten en

Hoofd afdeling Mobiliteit,

literatuurgegevens;

Personeelsontwikkeling en

J.D.P. Verburg c de beveiliging en bedrijfszelfbescherming;

Organisatie:

c activiteiten van adviserende, coördinerende en onder-

Hoofd afdeling Personeelsbeheer en Informatie:

drs. M.J.M. van Iersel (ad interim tot 1-1-’99)

steunende aard op het gebied van informatievoorziening en automatisering; c het verbijzonderen van EG-richtlijnen alsmede voor de

Directie Financieel-Economische Zaken (FEZ) Taken:

(verplichte) rapportage aan het Ministerie van Economische Zaken; Directeur:

drs. C.J. Snijders

c het signaleren en adviseren vanuit de financiële expertise over alle aspecten van beleid en uitvoering, inclu-

Adjunct-directeur, tevens

sief de externe ontwikkelingen op sociaal-economisch

Informatiemanager:

gebied;

Adjunct-directeur, tevens

c het zorgdragen voor de rapportages betreffende de

Productmanager:

drs. H. van Liere H.M. van Zadelhoff

begroting en realisatie van de uitgaven en ontvangsten Controller, tevens wnd. aan het ministerie van Financiën;

productmanager:

c et coördineren van de inrichting van de administra-

Hoofd bureau Apparaatszorg:

tieve organisatie en van de financiële informatie-

Hoofd Bureau Management-

voorziening binnen het departement;

ondersteuning:

c het fungeren als concern-controller voor OCenW;

Alge m e e n

J. Berrens C.J. van den Dool mw. W.C. Bosch

Hoofd stafafdeling Inkoop- en

N U MMER 17c •

9 • 22 juli 1998

L.J.M. van Basten c andere instellingen van wetenschappelijk onderwijs.

contractmanagement: Hoofd afdeling Documentair Beleid en

mw. J. Kooijenga Directeur:

Archiefverzorging: Hoofd afdeling Gebouwen en Techniek:

drs. W.J.J. van Velzen

F.J.A. Koet J.N.G. Barbier Plv. directeur:

Hoofd afdeling Logistieke Services:

dr. L.J. Roborgh

Hoofd afdeling Relatiebeheer:

mw. M.J. Devilee Hoofd Directiebureau:

Hoofd Stafbureau Veiligheidszaken:

P.T. van Kouterik Hoofd afdeling Analyse:

dr. ir. F.IJ. Dijkstra

J.M.W. van Zon Hoofd afdeling Bestuur:

mr. drs. R.J. Oosterloo


Hoofd afdeling Vervoer:


Coördinator Centrale Stafeenheid:


Clustercoördinator Beheer:


Clustercoördinator Ontwikkeling:

H.M. Claassen

ir. W.L. van Zuylen Hoofd afdeling Financiën:

drs. H.M. Martijnse

mw. drs. B.M.A. Weimar Coördinator cluster Beleid:

drs. R. Minnée

B.B.J. Crone Projectleider Universiteiten:

Accountantsdienst (AD)

drs. F.H. de Zwaan

Directie Onderzoek en Wetenschapsbeleid (OWB)

Taken: c het controleren van het gevoerde financieel beheer en

Taken: c het formuleren en het coördineren van het weten-

de jaarlijkse financiële verantwoording; c het controleren van de administraties van het departement die voor dat beheer en voor het opstellen van de

schapsbeleid en van het informatiebeleid; c het mede formuleren van een internationaal wetenschaps- en technologiebeleid en de beheers zorg

verantwoording worden bijgehouden; c het adviseren van directies ter verbetering van het

die daaruit voortvloeit; c het ontwikkelen van beleid en het voeren van de veld-

financieel beheer; c het beoordelen van weten regelgeving op het gebied van uitvoerbaarheid en controleerbaarheid; c het participeren in projecten en doelmatigheids-

zorg met betrekking tot het onderzoek en onderzoek (gelieerde) organisaties; c het zorgdragen (samen met MLB) voor de Nederlandse taal en cultuur, in het bijzonder het beleid met betrek-

onderzoeken; c -het beoordelen van informatiesystemen op de aspec-

king tot de Nederlandse Taalunie.

ten continuïteit, beveiliging, privacybescherming en Directeur:

controleerbaarheid;

dr. P.A.J. Tindemans

c het uitvoeren van bijzonder onderzoek bij instellinPlv. directeur:

gen.

mw. mr. E.H.M. Brans

Hoofd Bedrijfsbureau:

R.E.M. Daane

A.W. van de Zand RA Hoofd afdeling Algemene Vraagstukken

Directeur:

wetenschapsbeleid en Internationale Plv. directeur:

mw. P.A.G.S.L. Jacobs RE RA samenwerking:

Hoofd Directiebureau:

mw. P.A.G.S.L. Jacobs RE RA Hoofd afdeling Financiën en Bestuur:

Hoofd afdeling EDP-auditing:

Regiomanager Noord-Oost: Regiomanager Zuid-Oost: Regiomanager Noord-West: Regiomanager Zuid-West:

dr. R. Gathier

J.K. Alders RE RA Hoofd afdeling Natuur, Techniek en Milieu:

dr. J. Marks

Hoofd afdeling Cultuur, Maatschappij en

Hoofd afdeling Coördinatie en Bijzondere Taken:

drs. E.A.A.M. Broesterhuizen

M.A.M. de Bruijn RA Informatie:

mw. dr. I.J.M.J. Baten

H. Kleinlugtenbelt RA J.L.M. Wulms RA Directie Studiefinancieringsbeleid (SFB) J.P. Stoops RA J. van Woudenberg RA Taken: c het ontwikkelen en evalueren van het beleid op de

Directie Wetenschappelijk Onderwijs (WO)

terreinen van studiefinanciering, tegemoetkoming studiekosten en onderwijsretributies;

Taken: c het ontwikkelen en het voeren van het beleid met betrekking tot instellingen van wetenschappelijk

c het coördineren en beoordelen van inkomensconsequenties van maatregelen op bovengenoemde beleidsterreinen.

onderwijs: c universiteiten en academische ziekenhuizen,

Directeur:

drs. M.J.G. Bormans

c open universiteit,

NU M M E R 1 7 c •

c instellingen ex art. 218 WWO,

Plv. directeur:

c overige kerkelijke opleidingen,

Accountmanager begroting en

c instellingen van internationaal hoger onderwijs,

financiële zaken:

c interuniversitaire instituten,

Accountmanager algemeen

10 • 2 2

juli 1998

drs. F.C. Gronsveld drs. F.C. Gronsveld

Alg em een

Directeur:

bestuurlijke en juridische zaken:

mw.drs. J.C. Leenhouts

mw. drs. A.H.M. Gottenbos drs. M.L. de Graaf Plv. directeur:

Accountmanager IBG:

J.L. van der Werf

Hoofd afdeling Kwaliteit en Omgeving:

Directie Wetgeving en Juridische Zaken (WJZ)

drs. G.H.H. Maas

Hoofd afdeling Financiën, Control en Informatie:

drs. P.H.J. Vrancken

Hoofd afdeling Dienstverlening Taken:

Relatiebeheer:

Het voor het ministerie verzorgen van:

Hoofd afdeling Bestel:

C.M. Laffree mw. drs. J.E. Talstra

c de vertaling van de beleidsvoornemens in wetgeving. Het gaat daarbij om het opstellen en wijzigen van

Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

Directie Hoger Beroepsonderwijs (HBO)


wetten, algemene maatregelen van bestuur en enkele andere regelingen. De directie is verantwoordelijk

Taken:

voor de planning en uitvoering van de volledige

c het ontwikkelen en het voeren van het primaire beleid met betrekking tot het hoger beroepsonderwijs, voor

wetgevingsprocedure; c de coördinatie en behandeling van algemene en sectoroverschrijdende juridische aangelegenheden, onder

zover de minister van onderwijs, cultuur en wetenschappen daarvoor verantwoordelijkheid draagt.

meer algemeen bestuurlijk/juridische advisering, opstellen en toetsen van convenanten en contracten,

Directeur:

drs. W. van Oosterom

juridische aspecten van het internationale beleid en Plv. Directeur:

Grondwetszaken.

B.S. Eilander

Hoofd Directiebureau: mr. J.P. van Ham Hoofd afdeling Strategisch Beleid en

Directeur:

Beleidsverkenningen: Plv. directeur:

mw. M.M.F. Soethout mw. drs. B.B. Dijkgraaf

mw. mr. R.G.K. Voss Hoofd afdeling Aspect- en Sectorbeleid

Hoofd Bureau Managementondersteuning:

mw. M. Dol en Bestuur:

mw. drs. L. van Rietschote

mr. M.J. Keehnen Hoofd afdeling Financieel en Arbeids-

Coördinator sector Primair Onderwijs:

voorwaardenbeleid:

Coördinator sector Voortgezet Onderwijs,

..........

Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie:

mr. A. Mikkelsen Directie Cultureel Erfgoed (DCE)

Coördinator sector Hoger Onderwijs:

mr. J.G. de Kok

Coördinator sector Studiefinanciering:

mw. mr. G.B.K. Taken: Roos-Schalij c het zorg dragen voor de ontwikkeling van (rijks)beleid m.b.t. het cultureel erfgoed op hoofdlijnen, zowel over

Coördinator sector Bestuurlijk-Juridische Zaken: Coördinator sector Cultuur:

mr. P.J.J. Zoontjens mr. J.G. Niftrik

de breedte van het terrein als op het niveau van de onderscheiden sectoren: musea, monumenten, archeologie en archieven;

Directie Beroepsonderwijs en Volwassenen- c het afstemmen hiervan op het algemene en het intereducatie (BVE) nationale cultuurbeleid; c het uitwerken van beleidsthema’s die in de CultuurTaken:

nota zijn vastgelegd of die zich op grond van nieuwe

c het ontwikkelen en voeren van het primaire beleid

ontwikkelingen aandienen;

met betrekking tot het beroepsonderwijs en de volwas- c het zorg dragen voor inachtneming van het cultureel seneneducatie, binnen het juridisch kader van de Wet

belang bij besluitvormingsprocessen m.b.t. ruimtelijke

Educatie en Beroepsonderwijs (WEB) (schaalvergroting

planning, economische ontwikkelingen en infrastruc-

instellingen (ROC-vorming), herstructurering van de

tuur;

landelijke organen en invoering van een nieuw

c het zorg dragen voor juiste uitvoering van het erfgoed-

onderwijs- en bekostigingsmodel) en andere

beleid door de instellingen; het financieren van deze

wetgevingstrajecten (decentralisatie van de huisvesting

instellingen, rechtstreeks of indirect (o.a. vanuit fond-

en de arbeidsvoorwaarden).

sen en via projectsubsidies); c het ontwikkelen van instrumenten waarmee de uitvoering van beleid door anderen geëvalueerd kan worden; c het aansturen van rijksdiensten, die zich op het terrein van het cultureel erfgoed bewegen: de Rijksdienst voor de Monumentenzorg, de Rijksdienst voor het

Alge m e e n

N U MMER 17c •

11 • 2 2 j u l i 1 9 9 8

Oudheidkundig Bodemonderzoek, de Rijksarchief-

Zaken:

ir. R.W.M. van Kalleveen

dienst en het Instituut Collectie Nederland.

Directie Cultuurbeleid (SCB) Directeur:

R.J.M. van Hengstum Taken: drs. G.C. Lodder c het ontwikkelen en coördineren van het nationale en

Plv. directeur: Hoofd afdeling Onroerend Erfgoed:

drs. F.F.J. Schoorl

Hoofd afdeling Roerend Erfgoed:


Hoofd afdeling Financiën en Informatie:

drs. J.A. Smid

betrekking tot het cultuurbeleid; c het coördineren en adviseren over financieel-

Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998

internationale cultuurbeleid;

drs. W. Bloemberg c het coördineren en uitvoeren van onderzoek met


economische aangelegenheden en het informatie-

Directie Kunsten (DK)

beleid; Taken:

c het adviseren over juridisch-bestuurlijke zaken met

c Ontwikkelen en uitvoeren van een beleid met betrekking tot het scheppen en herscheppen van kunst, de distributie en het toegankelijk maken van kunst en de deelname van het publiek.

betrekking tot (inter)nationaal cultuurbeleid; c het behartigen van de belangen van het cultuurbeleid in internationale organisaties en overleg kaders; c het ontwikkelen en coördineren van het beleid met betrekking tot de internationale culturele voorlich-

Directeur:

mr. M.W.B. Asscher

ting.

Plv. directeur:

G.A. Lawson Directeur:

Hoofd Groep Beleid:

G.A. Lawson

drs. T.H. Adams

Hoofd Groep Financiën en Informatie: mr. S.H. Oosterloo Plv. directeur: Hoofd Facilitaire Groep:

........

ir. P.H.M. Terwiel Hoofd Bureau Beleidsontwikkeling:

mr. M.J. Berendse

Hoofd Bureau Internationaal

Directie Media, Letteren en Bibliotheken (MLB)

Cultuurbeleid:

drs. P.J.C.J. Mulder

Directie Arbeidsvoorwaarden en Beroepskwaliteit (AB)

Taken: c het adviseren over maatschappelijke, culturele, technologische, economische en internationale ontwikke-

Taken:

lingen op de terreinen van omroep, pers en nieuwe

c het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van

media, alsmede het ontwikkelen van beleids-

het algemeen geldend arbeidsvoorwaarden- en

initiatieven op deze terreinen;

werkgelegenheidsbeleid ten behoeve van het perso-

c het ontwikkelen van een samenhangend beleid op de

neel in het primair, voortgezet, beroeps-, volwassenen-

terreinen van letteren en bibliotheken met bijzondere

en hoger onderwijs en aan de onderzoeksinstellingen,

aandacht voor:

en van het algemene beleid ten aanzien van het leraar-

c de pluriformiteit en toegankelijkheid van informatie; c de bevordering en instandhouding van de productie;

schap en de kwaliteit van het personeel; c het behartigen van de belangen van de minister van

c leesbevordering;

onderwijs, cultuur en wetenschappen bij het overleg

c het ontwikkelen en evalueren van het juridisch en

over het algemeen arbeidsvoorwaarden- en

bestuurlijk beleid op het terrein van de directie; c het ontwerpen en uitvoeren van wettelijke regelingen

werkgelegenheidsbeleid voor de collectieve sector; c het structureren, voorbereiden en voeren van intern, interdepartementaal en extern overleg over aangele-

op het terrein van de directie; c het behandelen van zaken die verband houden met

genheden op het beleidsterrein van de directie.

inter-nationale verdragen; c het behandelen van bezwaar- en beroepsprocedures

Directeur:

drs. R.J.A. Kerstens

mr. H.Y. Kramer Plv. directeur:

Directeur:

mr. J.A.P. Veringa

Hoofd afdeling Beroepskwaliteit, Plv. directeur:

drs. F.A. van de Roer Arbeidsmarkt en

Hoofd sector Omroep en Pers: Hoofd sector Letteren en Bibliotheken: Roer Hoofd sector Juridische Zaken: Hoofd sector Financiële en Technische

NU M M E R 1 7 c •

12 • 2 2

juli 1998

mw. drs. A.J. Boot Personeelsvoorziening:

mw. drs. S. Walvisch

drs. F.A. van de Hoofd afdeling Pensioenen, Sociale Zekerheid en mr. H. Hofenk Wachtgelden:

mw. mr. E.S.M. van Zadelhoff

Hoofd afdeling Arbeidsvoorwaarden

Alg em een

en Arbeidsverhoudingen:

H.A. Sjouke Projectdirecties/bijzondere projecten

Hoofd afdeling Financiën en Informatiedrs. D. de Ruig Een Leven Lang Leren (LLL)

voorziening: Hoofd afdeling Logistiek, Planning en

F.R.S. Peusens Taken:

Apparaatszorg:

c het voorbereiden van de uitwerking en de implementatie van het Nationaal actieprogramma ’een leven

Directie Primair Onderwijs (PO)

lang leren’ zoals dat door het Kabinet is vastgesteld; Taken:

c het coördineren van de daarmee samenhangende acti-

c het ontwikkelen van beleid en wetgeving, en het voorbereiden en beheren van de begroting op het terrein

viteiten binnen OCenW;

Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

c het, afhankelijk van politieke besluitvorming (regeer-

van het primair onderwijs (het basisonderwijs, het

akkoord), interdepartementaal coördineren van het

speciaal onderwijs en het voortgezet speciaal onder-

vervolgtraject LLL.


wijs), alsmede op het terrein van de schoolbegeleidingsdiensten;

Projectdirecteur:

N. Voort

c het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden inzake besluitvorming op het desbetref- Kunstvakonderwijs (KVO) fende terrein Taken: drs. M.M. Frequin c het ontwikkelen en implementeren van een

Directeur:

kwalificatiestelstel; drs. V.S. Raa c het verkennen, bevorderen en instrumenteren van

Plv. directeur: Hoofd Directiebureau:

mw. drs. I.A.B. van Erp

Hoofd afdeling Beleid en Bestuur:

drs. A.J.J. Dingelstad

selectie van studenten; c het uitwerken van een systeem van periodieke en inte-

Hoofd afdeling Personele en Juridische Zaken:

samenwerking;

drs. V.S. Raa c het ontwikkelen en uitwerken van een systeem voor

Hoofd afdeling Financiën:

mw. mr. A.I.G. Hage

grale kwaliteitstoetsing;

drs. J. Groos c het ontwikkelen en uitwerken van de hoofdlijnen van

Hoofd afdeling Analyse:

de bekostigingssystematiek.

Directie Voortgezet Onderwijs (VO) Projectdirecteur:

W.S. van Heusden

Taken: c het ontwikkelen en het voeren van het primaire beleid Informatie- en Communicatietechnologie in met betrekking tot het algemeen voortgezet onder-

het Onderwijs (ICT)

wijs, het voorbereidend wetenschappelijk onderwijs en het voorbereidend beroepsonderwijs, alsmede met

Projectstaf

betrekking tot de landelijke onderwijsverzorgingsinTaken:

stellingen en de educaties.

c het voorbereiden van het beleid van de minister; Directeur:

dr. L.S.J.M. Henkens c het afstemmen van het ICT-beleid met andere beleids-

Plv. Directeur:

mw. drs. L. Kootstra c het aansturen van de uitvoeringsorganisatie proces-

thema’s. management ICT

Hoofd afdeling Bedrijfsvoering en Juridische Aangelegenheden: Hoofd afdeling Financieel Beleid: Hoofd afdeling Analyse:

mr. A. Dijksterhuis drs. W. Schallig Projectdirecteur: Advies- en begeleidingsgroep

Hoofd afdeling Bestuurlijk Onderwijsbeleid: Hoofd afdeling Thema’s en Aspectbeleid:

J.F.C. Schouten

dr. P.M.M. van Oijen drs. P.A. Lourens Taken: drs. C.A. Fuykschot c het adviseren van de minister bij de uitvoering van zijn beleid; c het bereiken van een zo groot mogelijk draagvlak in het onderwijsveld voor activiteiten inzake de ICT in het onderwijs; c het begeleiden van het procesmanagement ICT bij de uitvoering van zijn werkzaamheden.

Alge m e e n

N U MMER 17c •

13 • 2 2 j u l i 1 9 9 8

Manager Produktgroep Juridische Voorzitter:

prof.dr. A.M.L. van Wieringen Zaken:

mr. P. van Moort

Manager Produktgroep Relatiebeheer:mw. H.E.M. Seerden Procesmanagement ICT

Manager Produktgroep Gegevens produktie:

B.J.M. van Lochem

Taken: c het uitvoeren van het beleid van de minister zoals

Rijksarchiefdienst (RAD)

voorbereid door de projectdirecteur;


c het bereiken van een zo groot mogelijk draagvlak in

terie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

het onderwijsveld voor activiteiten inzake de ICT in


het onderwijs;

Taken: c het beheren en toegankelijk maken van de in de rijksarchiefbewaarplaatsen berustende archiefbescheiden;

c het doen van voorstellen aan de minister tot uitgaven

c -het toezicht houden op de zorg voor de nietovergebrachte archiefbescheiden van de rijksorganen;

in het kader van de uitvoering van het beleid.

c het onderhouden van de Archiefwet en het ArchiefDirecteur:

H. Boom

besluit

Agentschappen

Algemeen rijksarchivaris:

dr. M.W. van Boven

Centrale Financiën Instellingen (Cƒi)

Adjunct algemeen rijksarchivaris:

mw. drs. M. Molenaar

MBA Taken:

Coördinator Team Bestuurlijke

c het verzorgen van de rechtmatige en doelmatige distri- ondersteuning:

drs. A. van Genderen RA

butie van financiële middelen aan de individuele

Coördinator Team Personeels

instellingen voor onderwijs, onderzoek en verzorging,

management:

die daarop legitieme aanspraak maken, conform de

Coördinator Team Informatievoorziening

door de directies vastgestelde (financiële) kaders;

en Infrastructuur:

c het uit dien hoofde onderhouden van de relatie tussen ministerie en de instellingen voor onderwijs, onder-

mw. C.H.M. Gijzen mw. J.P.M. Slats

Coördinator Team Marketing en Communicatie:

mw. drs. M. Ponsioen

zoek en verzorging voor zover dit betreft: c de feitelijke voorzieningenplanning;

Coördinator Rijksarchiefinspectie:

R. Kramer

c de bekostiging; c de informatievoorziening;

Algemeen Rijksarchief (ARA)

c het verstrekken van informatie over weten regelgeving in het algemeen en het toepassen van

Directeur:

dr. J.E.A. Boomgaard

bekostigingsvoorwaarden in het bijzonder. Hoofd afdeling Bedrijfsvoering: Hoofddirecteur:

mw. drs. A.E.M. Groene-

mr. H. Strietman

veld Hoofd afdeling archiefconservering:

Plv. hoofddirecteur tevens directeur

Hoofd afdeling Bronverwerving en

Bedrijfsvoering en Informatiebeleid:

drs. H. Hoogstad Toezicht:

Directeur Productie tevens lid hoofddirectieteam:

Hoofd afdeling Dienstverlening: Rijksarchivaris Groningen: drs. S.J. van Spijker Rijksarchivaris Friesland:

Hoofd Eenheid Bedrijfsstrategie:

Rijksarchivaris Drenthe: mw. drs. M.M.C.A. de Rijksarchivaris Overijssel: Roo Rijksarchivaris Gelderland:

Manager Produktgroep Bedrijfsvoering:

C.F. Klop Fgd. Rijksarchivaris Utrecht:

Manager Produktgroep Interne Diensten: ing. E. Chr. Smit Rijksarchivaris Noord-Holland: Manager Produktgroep

Rijksarchivaris Zeeland:

Bijzondere Taken:

mw. ing. C.E. Rijksarchivaris Noord-Brabant: Romanesko Rijksarchivaris Limburg:

Manager Produktgroep Toekennen:

drs. A.G. de Vries drs. M. Beekhuis

P.J.M. van der Sande

Hoofddirectiesecretaris tevens hoofd projectenbureau:

G. de Bruin

Rijksarchivaris Flevoland:

dr. P. Brood (ad interim) mr. D. de Vries dr. P. Brood drs. H. Bordewijk dr. F. Keverling Buisman drs. J.T.J. Jamar drs. R.C. Hol drs. R.L. Koops mw. dr. J.A.M.Y. Bos-Rops ........ drs. J.H.M. Wieland

mw. drs. C.P.L. van Zutphen

Manager Produktgroep Verantwoorden:

NU M M E R 1 7 c •

14 • 2 2

juli 1998

ir. A. Jansen

Alg em een

Inspecties

c KB 10.12.1984 (toezicht op de rijksverspreide kunst-

Inspectie van het onderwijs

c KB 20.4.1988 (recuperatie van tijdens WO II uit Neder-

Taken:

c het toezien op de naleving van Europese regelgeving

voorwerpen); land weggevoerde kunstvoorwerpen); betreffende cultuurgoederen, conform;

c het toezien op naleving van de wettelijke voor-

c EG-verordening 3911/92 van 9.12.1992 (uitvoer cultuur-

schriften; c het bekend blijven met de toestand van het onderwijs;

goederen);


c het bevorderen van de ontwikkeling van het onderwijs c EG-richtlijn 93/7/EEG van 15.3.1993 (teruggave van


door overleg met bevoegde gezagsorganen en perso-

cultuurgoederen die op onrechtmatige wijze buiten


neel van scholen en met regionale of lokale overhe-

het grondgebied van een lidstaat zijn gebracht).


den; c het gevraagd en ongevraagd rapporteren en adviseren

Hoofdinspecteur:

mw. drs. C.E. van Rappard-Boon

Plv. hoofdinspecteur:

aan respectievelijk van de minister;

dr. A.J. Elen

c het belast zijn met taken ten aanzien van instellingen voor onderwijsverzorging en instellingen op het ter-

Overige diensten

rein van het leerlingwezen. De Inspectie van het Onderwijs is belast met het toezicht

Rijksakademie van Beeldende Kunsten (RABK)

op het onderwijs. Dit toezicht vindt zijn basis in de Grondwet. Concretisering van de wijze waarop het toe-

Taken:

zicht wordt uitgeoefend vindt plaats in de onderwijswet-

c het fungeren als instituut voor praktijkstudie van aan-

ten. De inspectie heeft een grote mate van zelfstandig-

komende kunstenaars, die een gehele of gedeeltelijke

heid ten opzichte van de minister van Onderwijs, Cultuur

kunstvakopleiding hebben genoten of anderszins op

en Wetenschappen. Zo is zij in staat op onafhankelijke

vergelijkbaar niveau zijn geraakt en die zich één of

wijze haar taak uit te oefenen.

twee jaar gericht willen wijden aan beeldhouwen, schilderen en/of grafiek, alvorens het beroep van vrij

Inspecteur-generaal:

dr. F.J.H. Mertens

beeldend kunstenaar te gaan uitoefenen; c het aanbieden van uitgebreide faciliteiten aan haar studenten: individuele en groepsateliers, apparatuur

Hoofdinspecteur voor de sector voortgezet onderwijs:

H.P. Meijerink

en werkplaatsen, atelierinrichting en materialen, buitenstudies en excursies.

Hoofdinspecteur voor de sectoren basisonderwijs, speciaal en

J. Huisman Directeur:

voortgezet speciaal onderwijs:

prof. drs. J.W. Schrofer

Hoofdinspecteur voor de sectoren plv. directeur, tevens hoofd-

beroepsonderwijs en

J.H.J. Teuwen begeleider:

volwasseneneducatie: Hoger Onderwijs: Hoofd Stafinspectie:

drs. E.M.W.A. van Odijk

hoofdbegeleider:

N. Tordoir

mw. drs. M.F.M. van den Bergh hoofdbegeleider:

H. Pitz

Hoofdinspecteur voor de sector drs. A.R.J. ten Velde (waarnemend)

Hoofd Bureau Bedrijfsvoering Inspectie:

Rijksdienst voor de Monumentenzorg drs. A.R.J. ten Velde (RDMZ)

Hoofd Stafafdeling Voorlichting en Documentatie:

........ Taken: c het toezien op de instandhouding en ontwikkeling van

Inspectie Cultuurbezit (ICB)

cultuurhistorisch waardevolle gebouwen en structuren en het adviseren hierover;

Taken: c het toezien op het behoud en beheer van een groot

c het fungeren als centraal kennisinstituut m.b.t cultuurhistorisch waardevolle gebouwen en structuren en

deel van het Nederlandse roerende cultuurbezit, con-

het bevorderen van kennis over en belangstelling voor

form;

cultuurhistorisch waardevolle gebouwen en structu-

c de Wet tot behoud van cultuurbezit (WBC);

ren;

c het inspectiereglement (toezicht op de rijkscollectie in c het mede ontwikkelen en uitvoeren van beleid m.b.t. beheer bij de verzelfstandigde rijksmuseale instellin-

de monumentenzorg

gen);

Alge m e e n

N U MMER 17c •

15 • 2 2 j u l i 1 9 9 8

drs. A.L.L.M. Asselbergs Directeur:

Directeur: Hoofd Stafdienst Bedrijfsvoering:

drs. F.J.L. van Dulm Hoofd Bedrijfsvoering:

Hoofd Stafdienst Beleidszaken:

drs. B.H. Verfürden Hoofd Communicatie en Informatie:

Hoofd sector I Regio-service:ir. J.C. ’t Hart

Hoofd Opleidingen:

Hoofd sector II Kennis:O.B. Wiersma

Hoofd Advies en Onderzoek: Hoofd Collecties:

Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs,

drs. R.H.C. Vos drs. W. Jacobs M.W. Meijer dr. F. Grijzenhout mw. A.M.A.H.P. Ballestrem drs. E.W.M. Rodrigo

Rijksdienst voor het Oudheidkundig Bodemonderzoek (ROB)

Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998

Taken: c het bevorderen van het duurzaam behoud (beschermen, ontsluiten en bewaren) van zichtbare en onzichtbare archeologische waarden in het landschap; c het fungeren als kenniscentrum op het terrein van de archeologische monumentenzorg; c het mede ontwikkelen en uitvoeren van beleid op het terrein van de archeologische monumentenzorg; c het, namens de Minister, uitvoeren van de Monumentenwet 1988 voor zover het betreft de archeologische monumentenzorg Algemeen directeur:

mw. H.C.M. van der Linden

Wetenschappelijk directeur:

prof. dr. W.J.H. Willems

Hoofd P&O/directiesecretaris:

mw. dr. J.M. Schuring

Hoofd sector Informatie:

.....

Hoofd sector Onderzoek en Ontwikkeling: Hoofd sector Behoud:

drs. W.A.M. Hessing mw. drs. S.G. van Dockum

Hoofd sector Financiën:

R.J.H. van Velthoven

Directeur sector Scheeps- en Onderwater-archeologie, tevens hoofd Nederlands Instituut voor Scheepsarcheologie:

dr. J.M.A.W. Morel

Instituut Collectie Nederland (ICN) Taken: c het totstandbrengen van geïntegreerde beleidsontwikkeling en -uitvoering op het terrein van Cultureel Erfgoed; c het fungeren als kenniscentrum op het terrein van Cultureel Erfgoed en onderzoek daarnaar; c het verzorgen van onderwijs op het terrein van behoud en beheer van Cultureel Erfgoed en het onderzoeken van de marktbehoefte aan deskundigheid; c het verrichten van natuurwetenschappelijk onderzoek t.b.v het behoud en beheer van Cultureel Erfgoed en het geven van advies over de waarde en behoud van Cultureel Erfgoed; c het beheren van de collectie Nederland en het bevorderen van bruikleen;

NU M M E R 1 7 c •

16 • 2 2

juli 1998

Alg em een

Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998

Recommend Documents