Mededelingen OCenW
Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998 Bestuursdepartement
Voorlichting
Directie Bestuursondersteuning en
Datum: 5 juli 1998
Advies (BOA)
7
Directie Internationaal Beleid (IB)
8
Directie Voorlichting
8
Kenmerk: PenO/BBM-1998/24246 Datum inwerkingtreding: n.v.t. Geldigheidsduur beleidsregel: n.v.t. Juridische grondslag: n.v.t. Relatie tot eerdere mededelingen: hangt samen met OCenW-Regeling WJZ-97011056 van 8 juli 1997 (Geel
Directie Relatiemanagement
Katern 1997, 18d)
Zelfstandige Organisaties (RZO)
8
Directie Personeel en Organisatie (PenO)
8
Directie Financieel-Economische Zaken (FEZ)
9
Directie Facilitair Bedrijf (FacB)
9
Officie¨le publicatie: Informatie verkrijgbaar bij: CFI/ICO/PO, 079-3232.333 CFI/ICO/VO, 079-3232.444 CFI/ICO/BVH, 079-3232.666
Accountantdienst (AD)
10
Directie Wetenschappenlijk Onderwijs (WO)
10
Inhoudsopgave
pag Directie Onderzoek en Wetenschapsbeleid
Taakverdeling Algemene leiding
(OWB)
10
Directie Studiefinancieringsbeleid (SFB)
10
Directie Wetgeving en Juridische Zaken (WJZ)
11
Secretaris-Generaal (SG), mr. P.H. Holthuis
6
Directeuren-Generaal
6 Directie Beroepsonderwijs en Volwassenen-
DG Wetenschappen (DGW), ir. R.J. de
educatie (BVE)
11
Wijkerslooth de Weerdesteyn (tevens plv SG)
7 Directie Hoger Beroepsonderwijs (HBO)
11
7 Directie Cultureel Erfgoed (DCE)
11
7 Directie Kunsten (DK)
12
(DGB), dr. W.C. Weeda
7 Directie Media, Letteren en Bibliotheek (MLB)
12
Bestuursraad
7 Directie Cultuurbeleid (SCB)
12
DG Cultuur en Arbeidsvoorwaarden (DGCA), drs. J. Riezenkamp DG Primair en Voortgezet Onderwijs (DGPV), drs. A.J.C. Stekelenburg DG Beroepsonderwijs
Loco Secretaris-Generaal (LSG), mw. mr. G.M.M. Blokdijk
7 Directie Arbeidsdvoorwaarden en Beroepskwaliteit (AB)
Alge m e e n
12
N U MMER 17c •
5 • 22 juli 1998
Directie Primair Onderwijs (PO)
13
Directie Voortgezet Onderwijs (VO)
13
Projectdirecties/bijzondere projecten
13
Kunstvakonderwijs (KVO)
13 Algemene leiding
Bijlage 1
Taakverdeling
Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs,
Informatie- en Communicatie-
Cultuur en Wetenschappen
technologie in het Onderwijs (ICT)
Secretaris-Generaal (SG), mr. P.H. Holthuis 13 De SG is ambtelijk eindverantwoordelijk voor het functio-
(OCenW) per 1 juli 1998
neren van het ministerie en voor de voorbereiding en
Agentschappen
uitvoering van het beleid waarvoor de politieke leiding Centrale Financiën Instellingen (Cƒi)
14 de politieke verantwoordelijkheid draagt. Dit houdt
Rijksarchiefdienst (RAD)
14 c coördinatie en integratie van beleid binnen het minis-
onder andere in dat hij zorg draagt voor: terie c de relatie tussen de politiek en het ministerie
Inspecties
c het personeel, de financiën, de organisatie en de Inspectie van het onderwijs
15
bedrijfsvoering c het kunnen voldoen aan de ministeriële verantwoorde-
Inspectie Cultuurbezit (ICB)
15
lijkheden c de regie van specifieke beleidsprojecten
Overige Diensten De SG is daarnaast lijnverantwoordelijk voor de onder Rijksacademie van Beeldende
hem ressorterende directies en – met inachtneming van
Kunsten (RABK)
15 hun bijzondere status – diensten. In zijn portefeuille zijn
Rijksdienst voor de Monumentenzorg (RDMZ)
15 c directie Financieel-Economische Zaken (FEZ)
opgenomen: c Accountantsdienst (AD) Rijksdienst voor het Oudkundig Bodemonderzoek
c directie Bestuursondersteuning en Advies (BOA)
(ROB)
16 c directie Voorlichting (VL)
Instituut Collectie Nederland (ICN)
16
c directie Relatiemanagement Zelfstandige Organisaties (RZO) c directie Personeel en Organisatie (PenO) c directie Facilitair Bedrijf (FacB) c directie Internationaal Beleid (IB), waaronder CROSS c Inspectie van het Onderwijs (IO) c Agentschap Centrale Financiën Instellingen (CFI) Ook is de SG portefeuillehouder voor het ZBO IB-Groep (geen onderdeel van de OCenW-organisatie).
Directeuren-Generaal De SG wordt in zijn taak bijgestaan door de DirecteurenGeneraal (DG’s). Deze zijn ambtelijk verantwoordelijk voor de algemene beleidsterreinen van de onder hen ressorterende directies en voor de samenhang tussen die beleidsterreinen. Dit houdt onder meer in dat zij zorg dragen voor: c beleidsontwikkeling, -voorbereiding en -uitvoering c onderlinge afstemming van beleidsprocessen c afstemming tussen politieke verlangens en de wijze waarop en de mate waarin hieraan door het ambtelijk apparaat kan worden voldaan
NU M M E R 1 7 c •
6 • 22
juli 1998
Alg em een
c integrale totstandkoming van OCenW-beleid (binnen het eigen aandachtsgebied) c de regie van specifieke beleidsprojecten
processen, onderlinge samenwerking en gemeenschappelijk BR-optreden. De SG is voorzitter van de BR. Bij zijn afwezigheid neemt de DG Wetenschappen, die tevens plaatsvervangend SG
De DG’s zijn daarnaast lijnverantwoordelijk voor de
is, deze rol over. De directeur van de directie Bestuurs-
onder hen ressorterende directies en – met inachtnemen
ondersteuning en Advies fungeert als secretaris van de
van hun bijzondere status – diensten. De portefeuille-
BR.
verdeling is als volgt:
DG Wetenschappen (DGW), ir. R.J. de Wijkerslooth de Weerdesteyn (tevens plv SG)
Organisatieregeling Minis-
Loco Secretaris-Generaal (LSG), mw. mr. G.M.M. Blokdijk
terie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998
Gemandateerd portefeuillehouder voor onder meer: Is portefeuillehouder van:
c Accountantsdienst (AD)
c directie Wetenschappelijk Onderwijs (WO)
c directie Facilitair Bedrijf (FacB)
c directie Onderzoek en Wetenschapsbeleid (OWB)
Daarnaast heeft zij een aantal specifieke beleids-
c directie Studiefinancieringsbeleid (SFB)
onderwerpen in haar portefeuille.
c directie Wetgeving en Juridische Zaken (WJZ)
Bestuursdepartement DG Cultuur en Arbeidsvoorwaarden (DGCA), Directie Bestuursondersteuning en Advies drs. J. Riezenkamp (BOA) Is portefeuillehouder van: c directie Cultureel Erfgoed (DCE), waaronder RDMZ, ROB, ICN en het agentschap RAD
Taken: c het verzorgen van ambtelijke ondersteuning bij de
c directie Kunsten (DK), waaronder RABK
besturing van het departement, door middel van de
c directie Media, Letteren en Bibliotheken (MLB)
coördinatie en afstemming van besluitvormings- en
c directie Cultuurbeleid (SCB)
overlegprocessen, het ontwikkelen en onderhouden
c directie Arbeidsvoorwaarden en Beroepskwaliteit (AB)
van het bestuurlijk instrumentarium en contacten met
c Inspectie Cultuurbezit (ICB)
derden, waaronder de Eerste en Tweede Kamer; c het leveren van een bijdrage aan de integraliteit van
DG Primair en Voortgezet Onderwijs (DGPV), drs. A.J.C. Stekelenburg
de beleidsvorming en -advisering binnen OCenW door het verschaffen van advies hierover op departementaal niveau aan de politieke en ambtelijke leiding van het
Is portefeuillehouder van: c directie Primair Onderwijs (PO) c directie Voortgezet Onderwijs (VO), waaronder CEVO
departement en de beleidsdirecties; c het, ten behoeve van de SG, DG’s en LSG, verzorgen van inhoudelijk-coördinerende, logistieke en managementondersteuning, afgestemd op de indivi-
DG Beroepsonderwijs (DGB), dr. W.C. Weeda
duele behoeften van de genoemde functionele leidinggevenden;
Is portefeuillehouder van: c directie Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie (BVE) c directie Hoger Beroepsonderwijs (HBO)
c het verzorgen van de coördinatie en de organisatie van (internationale) ontvangsten en werkbezoeken en bijeenkomsten ten behoeve van de politieke en ambtelijke leiding en directies. Directeur:
mw. drs. E.S. van Doorn MBA
Bestuursraad Plv. directeur:
drs. Ph.F.M. Raets
De Secretaris-Generaal (SG) en de Directeuren-Generaal
Hoofd Bureau Interne Bedrijfsvoering:
(DG’s) vormen samen de Bestuursraad (BR). De BR is te
Hoofd Bureau Bezoeken en Kabinet:
zien als een overlegvergadering, waarin de SG en DG’s
V.B. Triebert
mw. M.C. Engelsman-Postma
vanuit hun verantwoordelijkheden zoals in de
Coördinator Beleidsadviesgroep:
Organisatie- en Mandaatregeling omschreven, het nood-
Hoofd afdeling Bestuursondersteuning: drs. Ph.F.M. Raets
dr. F.J. de Vijlder
zakelijke overleg plegen over hun taken op het terrein van de integratie van beleid, algemene kaderstelling en
Afdeling assistentie en management ondersteuning
strategiebepaling ten aanzien van beleid, beheer en uitvoering, werkverdeling, adequate inrichting van werk-
Persoonlijk medewerker SG: Persoonlijk medewerker DGB:
Alge m e e n
drs. A.J. Dries drs. A.G.M. Bierling
N U MMER 17c •
7 • 22 juli 1998
Persoonlijk medewerker DGPV:
mw. J. Amelink Directie Relatiemanagement Zelfstandige
Persoonlijk medewerkers DGCA:
drs. G.J. Engberts; Organisaties (RZO)
Persoonlijk medewerker DGW:
mw. drs. M.J. van der Taken:
Werf
c het ontwikkelen van beleid inzake de op-afstandplaatsing van OCenW-taken en inzake de sturing van
Directie Internationaal Beleid (IB)
zelfstandige organisaties die op afstand geplaatste Organisatieregeling Minis-
Taken:
terie van Onderwijs,
c het op departementaal niveau in opdracht van de
taken van OCenW uitvoeren, voor zover deze taken aan RZO zijn toebedeeld;
Cultuur en Wetenschappen
bewindslieden en de ambtelijke leiding bijdragen aan
(OCenW) per 1 juli 1998
de internationale departementbrede strategie-
den die verschillende departementale eenheden
ontwikkeling, met name door het ontwikkelen van
hebben m.b.t. de zelfstandige organisaties die tot het
methoden voor monitoring en benchmarking en het
werkterrein van RZO behoren, het regelen van de
vervullen van de auditing-functie
planning- en controlcycli en het bewaken van de tij-
c het op departementaal niveau coördineren en afstemmen van de ’institutionele functies’ binnen de secto-
c het structureren van de taken en verantwoordelijkhe-
dige en correcte afwikkeling daarvan; c het toewijzen van de apparaatsbudgetten aan de zelf-
ren Onderwijs, Cultuur en OWB ten behoeve van de
standige organisaties die tot het werkterrein van RZO
bewindslieden
behoren, het toezien op correct beheer en verantwoor-
c het ten behoeve van de sector Onderwijs vervullen van de centrale, beleidsontwikkelende, coördinerende en
ding en het functioneren als departementaal aanspreekpunt voor de zelfstandige organisaties.
institutionele functie De zelfstandige organisaties, die tot het werkterrein van Directeur:
drs. S.P. van den Eijnden RZO behoren, zijn: c organisaties die organisatorisch onder OCenW ressor-
Plv. directeur:
drs. A. IJzerman
teren: de Inspectie van het Onderwijs en de Centrale Financiën Instellingen (CFI);
Onderdeel van de directie IB is de eenheid CROSS. Deze eenheid heeft tot taak:
c het onder OCenW ressorterende zelfstandig bestuursorgaan Informatie Beheer-groep (IB-groep);
c het uitvoeren van de onderwijssamenwerking met
c organisaties die ten behoeve van het onderwijsveld
Centraal en Oost-Europa en Centraal Azië, in het bij-
functioneren, maar een nauwe werkrelatie hebben
zonder met de Russische Federatie en Hongarije
met OCenW: Vervangingsfonds/ Bedrijfsgezondheidszorg (VF/BGZ) en het Participatie-
Directeur:
dr. Th. J. Siskens
fonds (PF); c organisaties die niet onder OCenW ressorteren, maar een nauwe werkrelatie met OCenW hebben: de
Directie Voorlichting (VL)
Uitvoeringsinstelling Sociale Zekerheid voor OverheidTaken:
en Onderwijspersoneel (USZO) en de Dienst
c het verstrekken van informatie om aanvaard en voor-
Ziektekostenvoorziening Overheidspersoneel (DZVO).
genomen beleid van het ministerie nader toe te lichten en te verklaren;
Directeur:
drs. G. Rutgers
c het adviseren van de politieke en ambtelijke leiding op het gebied van interne en externe communicatie;
Plv. directeur:
drs. M.A.M. Smits van Waesberghe
Relatiemanager VF/BGZ: Directeur:
H.M. Brons Relatiemanager IB-groep: Relatiemanager USZO:
Plv. directeur:
mw. drs. S.W. van den Ingh-Partakusuma Relatiemanager PF en DZVO:
Hoofd Bureau Bedrijfsondersteuning: Hoofd afdeling Voorlichting:
dr. W. de Bruin dr. ir. W. de Jong J. Timmermans drs. H.C. Ouwens
M. Anker Relatiemanager Inspectie van het D.J. Ormel Onderwijs en agentschap Cfi:
mw. mr. H.L. Grootveld
Hoofd afdeling Redactie en Publieksvoorlichting:mw. drs. S.W. van den Ingh-Partakusuma
Directie Personeel en Organisatie (PenO) Taken: c het formuleren van samenhangend en effectief beleid met betrekking tot personeel, organisatie en management; het afstemmen daarvan op de meest effectieve
NU M M E R 1 7 c •
8 • 22
juli 1998
Alg em een
en efficiente realisatie van de OCenW-doelstellingen en -taken en de maatschappelijke ontwikkelingen
c -het coördineren van de beleids- en begrotingsevaluatie;
c het bewaken van eenduidige uitvoering van het beleid, c het ontwikkelen en produceren van ramingen en c.q. het uitvoeren van het personeelsbeleid van de directies, binnen de kaders van het geformuleerde
scenario’s; c het coördineren van de contacten van het ministerie met de Algemene Rekenkamer.
personeelsbeleid c het coördineren van het begrotingsbeheer voor de apparaatszorg- en centrale budgetten en het optreden
Directeur:
drs. P. Scholten
als controller; het verzorgen van de voorbereiding,
terie van Onderwijs,
planning en control op het aan apparaatskosten (per-
Plv. directeur:
soneel en materieel) gerelateerde beleid
Hoofd stafbureau:
c het waarborgen van rechtsgelijkheid van OCenW-
drs. G.D. Johanns M.H. Kattestaart
Advisering:
over AV en RP-regelingen; het zorgdragen voor een
Hoofd afdeling Begrotingszaken: drs. G.E.B.C.M. Oostdam
rechtmatige medezeggenschap-structuur en
Hoofd afdeling Beleidstoetsing en
-uitvoering
Advisering:
(OCenW) per 1 juli 1998
mr. H.H. Dalmijn
drs. G.H. Barink
Hoofd afdeling Evaluatie en
van de bestuurlijke informatievoorziening en de
Doelmatigheidsonderzoek:
managementinformatievoorziening ten aanzien van
Hoofd afdeling Financieel Beheer:
het personeelsmanagement
Hoofd afdeling Instrumentontwikkeling
c het zorgdragen voor betrouwbare opslag van gegevens
Cultuur en Wetenschappen
Hoofd afdeling Sociaal-Economische
personeel en het informeren van OCenW-personeel
c het zorgdragen voor de vormgeving aan en het beheer
Organisatieregeling Minis-
drs. M.J.C.M. de Kok D.J. Buwalda
en Ramingen:
drs. R.R.G. Abeln
in de personeels- en salarisadministratie
Directie Facilitair Bedrijf (FacB) Directeur:
mw. drs. C.J. de Vries Lentsch Taken:
Plv. directeur:
drs. M.J.M. van Iersel (ad interim Het zorgdragen voor: tot 1-1-’99) c het (technisch) beheer van de gebouwen; c de infrastructurele voorzieningen;
Hoofd Bureau Bedrijfsvoering en
A.E.J. Behre (waarnemend) c de inkoop, het beheer en verstrekken van kantoorbe-
Medezeggenschap:
hoeften en meubilair;
Hoofd afdeling Juridische en
c en het toezien op dienstauto’s;
Arbeidsvoorwaardelijke
mr. P.W. de Nijs c en het toezien op de documentaire informatie-
Zaken en Zorg:
voorziening, reprografie en postbehandeling;
Hoofd afdeling Financieel
D. de Wringer c de informatievoorziening van de departementale
Beleid en Control:
onderdelen, gebaseerd op openbare documenten en
Hoofd afdeling Mobiliteit,
literatuurgegevens;
Personeelsontwikkeling en
J.D.P. Verburg c de beveiliging en bedrijfszelfbescherming;
Organisatie:
c activiteiten van adviserende, coördinerende en onder-
Hoofd afdeling Personeelsbeheer en Informatie:
drs. M.J.M. van Iersel (ad interim tot 1-1-’99)
steunende aard op het gebied van informatievoorziening en automatisering; c het verbijzonderen van EG-richtlijnen alsmede voor de
Directie Financieel-Economische Zaken (FEZ) Taken:
(verplichte) rapportage aan het Ministerie van Economische Zaken; Directeur:
drs. C.J. Snijders
c het signaleren en adviseren vanuit de financiële expertise over alle aspecten van beleid en uitvoering, inclu-
Adjunct-directeur, tevens
sief de externe ontwikkelingen op sociaal-economisch
Informatiemanager:
gebied;
Adjunct-directeur, tevens
c het zorgdragen voor de rapportages betreffende de
Productmanager:
drs. H. van Liere H.M. van Zadelhoff
begroting en realisatie van de uitgaven en ontvangsten Controller, tevens wnd. aan het ministerie van Financiën;
productmanager:
c et coördineren van de inrichting van de administra-
Hoofd bureau Apparaatszorg:
tieve organisatie en van de financiële informatie-
Hoofd Bureau Management-
voorziening binnen het departement;
ondersteuning:
c het fungeren als concern-controller voor OCenW;
Alge m e e n
J. Berrens C.J. van den Dool mw. W.C. Bosch
Hoofd stafafdeling Inkoop- en
N U MMER 17c •
9 • 22 juli 1998
L.J.M. van Basten c andere instellingen van wetenschappelijk onderwijs.
contractmanagement: Hoofd afdeling Documentair Beleid en
mw. J. Kooijenga Directeur:
Archiefverzorging: Hoofd afdeling Gebouwen en Techniek:
drs. W.J.J. van Velzen
F.J.A. Koet J.N.G. Barbier Plv. directeur:
Hoofd afdeling Logistieke Services:
dr. L.J. Roborgh
Hoofd afdeling Relatiebeheer:
mw. M.J. Devilee Hoofd Directiebureau:
Hoofd Stafbureau Veiligheidszaken:
P.T. van Kouterik Hoofd afdeling Analyse:
dr. ir. F.IJ. Dijkstra
J.M.W. van Zon Hoofd afdeling Bestuur:
mr. drs. R.J. Oosterloo
Organisatieregeling Minis-
Hoofd afdeling Vervoer:
terie van Onderwijs,
Coördinator Centrale Stafeenheid:
Cultuur en Wetenschappen
Clustercoördinator Beheer:
(OCenW) per 1 juli 1998
Clustercoördinator Ontwikkeling:
H.M. Claassen
ir. W.L. van Zuylen Hoofd afdeling Financiën:
drs. H.M. Martijnse
mw. drs. B.M.A. Weimar Coördinator cluster Beleid:
drs. R. Minnée
B.B.J. Crone Projectleider Universiteiten:
Accountantsdienst (AD)
drs. F.H. de Zwaan
Directie Onderzoek en Wetenschapsbeleid (OWB)
Taken: c het controleren van het gevoerde financieel beheer en
Taken: c het formuleren en het coördineren van het weten-
de jaarlijkse financiële verantwoording; c het controleren van de administraties van het departement die voor dat beheer en voor het opstellen van de
schapsbeleid en van het informatiebeleid; c het mede formuleren van een internationaal wetenschaps- en technologiebeleid en de beheers zorg
verantwoording worden bijgehouden; c het adviseren van directies ter verbetering van het
die daaruit voortvloeit; c het ontwikkelen van beleid en het voeren van de veld-
financieel beheer; c het beoordelen van wet- en regelgeving op het gebied van uitvoerbaarheid en controleerbaarheid; c het participeren in projecten en doelmatigheids-
zorg met betrekking tot het onderzoek en onderzoek (gelieerde) organisaties; c het zorgdragen (samen met MLB) voor de Nederlandse taal en cultuur, in het bijzonder het beleid met betrek-
onderzoeken; c -het beoordelen van informatiesystemen op de aspec-
king tot de Nederlandse Taalunie.
ten continuïteit, beveiliging, privacybescherming en Directeur:
controleerbaarheid;
dr. P.A.J. Tindemans
c het uitvoeren van bijzonder onderzoek bij instellinPlv. directeur:
gen.
mw. mr. E.H.M. Brans
Hoofd Bedrijfsbureau:
R.E.M. Daane
A.W. van de Zand RA Hoofd afdeling Algemene Vraagstukken
Directeur:
wetenschapsbeleid en Internationale Plv. directeur:
mw. P.A.G.S.L. Jacobs RE RA samenwerking:
Hoofd Directiebureau:
mw. P.A.G.S.L. Jacobs RE RA Hoofd afdeling Financiën en Bestuur:
Hoofd afdeling EDP-auditing:
Regiomanager Noord-Oost: Regiomanager Zuid-Oost: Regiomanager Noord-West: Regiomanager Zuid-West:
dr. R. Gathier
J.K. Alders RE RA Hoofd afdeling Natuur, Techniek en Milieu:
dr. J. Marks
Hoofd afdeling Cultuur, Maatschappij en
Hoofd afdeling Coördinatie en Bijzondere Taken:
drs. E.A.A.M. Broesterhuizen
M.A.M. de Bruijn RA Informatie:
mw. dr. I.J.M.J. Baten
H. Kleinlugtenbelt RA J.L.M. Wulms RA Directie Studiefinancieringsbeleid (SFB) J.P. Stoops RA J. van Woudenberg RA Taken: c het ontwikkelen en evalueren van het beleid op de
Directie Wetenschappelijk Onderwijs (WO)
terreinen van studiefinanciering, tegemoetkoming studiekosten en onderwijsretributies;
Taken: c het ontwikkelen en het voeren van het beleid met betrekking tot instellingen van wetenschappelijk
c het coördineren en beoordelen van inkomensconsequenties van maatregelen op bovengenoemde beleidsterreinen.
onderwijs: c universiteiten en academische ziekenhuizen,
Directeur:
drs. M.J.G. Bormans
c open universiteit,
NU M M E R 1 7 c •
c instellingen ex art. 218 WWO,
Plv. directeur:
c overige kerkelijke opleidingen,
Accountmanager begroting en
c instellingen van internationaal hoger onderwijs,
financiële zaken:
c interuniversitaire instituten,
Accountmanager algemeen
10 • 2 2
juli 1998
drs. F.C. Gronsveld drs. F.C. Gronsveld
Alg em een
Directeur:
bestuurlijke en juridische zaken:
mw.drs. J.C. Leenhouts
mw. drs. A.H.M. Gottenbos drs. M.L. de Graaf Plv. directeur:
Accountmanager IBG:
J.L. van der Werf
Hoofd afdeling Kwaliteit en Omgeving:
Directie Wetgeving en Juridische Zaken (WJZ)
drs. G.H.H. Maas
Hoofd afdeling Financiën, Control en Informatie:
drs. P.H.J. Vrancken
Hoofd afdeling Dienstverlening Taken:
Relatiebeheer:
Het voor het ministerie verzorgen van:
Hoofd afdeling Bestel:
C.M. Laffree mw. drs. J.E. Talstra
c de vertaling van de beleidsvoornemens in wetgeving. Het gaat daarbij om het opstellen en wijzigen van
Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen
Directie Hoger Beroepsonderwijs (HBO)
(OCenW) per 1 juli 1998
wetten, algemene maatregelen van bestuur en enkele andere regelingen. De directie is verantwoordelijk
Taken:
voor de planning en uitvoering van de volledige
c het ontwikkelen en het voeren van het primaire beleid met betrekking tot het hoger beroepsonderwijs, voor
wetgevingsprocedure; c de coördinatie en behandeling van algemene en sectoroverschrijdende juridische aangelegenheden, onder
zover de minister van onderwijs, cultuur en wetenschappen daarvoor verantwoordelijkheid draagt.
meer algemeen bestuurlijk/juridische advisering, opstellen en toetsen van convenanten en contracten,
Directeur:
drs. W. van Oosterom
juridische aspecten van het internationale beleid en Plv. Directeur:
Grondwetszaken.
B.S. Eilander
Hoofd Directiebureau: mr. J.P. van Ham Hoofd afdeling Strategisch Beleid en
Directeur:
Beleidsverkenningen: Plv. directeur:
mw. M.M.F. Soethout mw. drs. B.B. Dijkgraaf
mw. mr. R.G.K. Voss Hoofd afdeling Aspect- en Sectorbeleid
Hoofd Bureau Managementondersteuning:
mw. M. Dol en Bestuur:
mw. drs. L. van Rietschote
mr. M.J. Keehnen Hoofd afdeling Financieel en Arbeids-
Coördinator sector Primair Onderwijs:
voorwaardenbeleid:
Coördinator sector Voortgezet Onderwijs,
..........
Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie:
mr. A. Mikkelsen Directie Cultureel Erfgoed (DCE)
Coördinator sector Hoger Onderwijs:
mr. J.G. de Kok
Coördinator sector Studiefinanciering:
mw. mr. G.B.K. Taken: Roos-Schalij c het zorg dragen voor de ontwikkeling van (rijks)beleid m.b.t. het cultureel erfgoed op hoofdlijnen, zowel over
Coördinator sector Bestuurlijk-Juridische Zaken: Coördinator sector Cultuur:
mr. P.J.J. Zoontjens mr. J.G. Niftrik
de breedte van het terrein als op het niveau van de onderscheiden sectoren: musea, monumenten, archeologie en archieven;
Directie Beroepsonderwijs en Volwassenen- c het afstemmen hiervan op het algemene en het intereducatie (BVE) nationale cultuurbeleid; c het uitwerken van beleidsthema’s die in de CultuurTaken:
nota zijn vastgelegd of die zich op grond van nieuwe
c het ontwikkelen en voeren van het primaire beleid
ontwikkelingen aandienen;
met betrekking tot het beroepsonderwijs en de volwas- c het zorg dragen voor inachtneming van het cultureel seneneducatie, binnen het juridisch kader van de Wet
belang bij besluitvormingsprocessen m.b.t. ruimtelijke
Educatie en Beroepsonderwijs (WEB) (schaalvergroting
planning, economische ontwikkelingen en infrastruc-
instellingen (ROC-vorming), herstructurering van de
tuur;
landelijke organen en invoering van een nieuw
c het zorg dragen voor juiste uitvoering van het erfgoed-
onderwijs- en bekostigingsmodel) en andere
beleid door de instellingen; het financieren van deze
wetgevingstrajecten (decentralisatie van de huisvesting
instellingen, rechtstreeks of indirect (o.a. vanuit fond-
en de arbeidsvoorwaarden).
sen en via projectsubsidies); c het ontwikkelen van instrumenten waarmee de uitvoering van beleid door anderen geëvalueerd kan worden; c het aansturen van rijksdiensten, die zich op het terrein van het cultureel erfgoed bewegen: de Rijksdienst voor de Monumentenzorg, de Rijksdienst voor het
Alge m e e n
N U MMER 17c •
11 • 2 2 j u l i 1 9 9 8
Oudheidkundig Bodemonderzoek, de Rijksarchief-
Zaken:
ir. R.W.M. van Kalleveen
dienst en het Instituut Collectie Nederland.
Directie Cultuurbeleid (SCB) Directeur:
R.J.M. van Hengstum Taken: drs. G.C. Lodder c het ontwikkelen en coördineren van het nationale en
Plv. directeur: Hoofd afdeling Onroerend Erfgoed:
drs. F.F.J. Schoorl
Hoofd afdeling Roerend Erfgoed:
terie van Onderwijs,
Hoofd afdeling Financiën en Informatie:
drs. J.A. Smid
betrekking tot het cultuurbeleid; c het coördineren en adviseren over financieel-
Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998
internationale cultuurbeleid;
drs. W. Bloemberg c het coördineren en uitvoeren van onderzoek met
Organisatieregeling Minis-
economische aangelegenheden en het informatie-
Directie Kunsten (DK)
beleid; Taken:
c het adviseren over juridisch-bestuurlijke zaken met
c Ontwikkelen en uitvoeren van een beleid met betrekking tot het scheppen en herscheppen van kunst, de distributie en het toegankelijk maken van kunst en de deelname van het publiek.
betrekking tot (inter)nationaal cultuurbeleid; c het behartigen van de belangen van het cultuurbeleid in internationale organisaties en overleg kaders; c het ontwikkelen en coördineren van het beleid met betrekking tot de internationale culturele voorlich-
Directeur:
mr. M.W.B. Asscher
ting.
Plv. directeur:
G.A. Lawson Directeur:
Hoofd Groep Beleid:
G.A. Lawson
drs. T.H. Adams
Hoofd Groep Financiën en Informatie: mr. S.H. Oosterloo Plv. directeur: Hoofd Facilitaire Groep:
........
ir. P.H.M. Terwiel Hoofd Bureau Beleidsontwikkeling:
mr. M.J. Berendse
Hoofd Bureau Internationaal
Directie Media, Letteren en Bibliotheken (MLB)
Cultuurbeleid:
drs. P.J.C.J. Mulder
Directie Arbeidsvoorwaarden en Beroepskwaliteit (AB)
Taken: c het adviseren over maatschappelijke, culturele, technologische, economische en internationale ontwikke-
Taken:
lingen op de terreinen van omroep, pers en nieuwe
c het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van
media, alsmede het ontwikkelen van beleids-
het algemeen geldend arbeidsvoorwaarden- en
initiatieven op deze terreinen;
werkgelegenheidsbeleid ten behoeve van het perso-
c het ontwikkelen van een samenhangend beleid op de
neel in het primair, voortgezet, beroeps-, volwassenen-
terreinen van letteren en bibliotheken met bijzondere
en hoger onderwijs en aan de onderzoeksinstellingen,
aandacht voor:
en van het algemene beleid ten aanzien van het leraar-
c de pluriformiteit en toegankelijkheid van informatie; c de bevordering en instandhouding van de productie;
schap en de kwaliteit van het personeel; c het behartigen van de belangen van de minister van
c leesbevordering;
onderwijs, cultuur en wetenschappen bij het overleg
c het ontwikkelen en evalueren van het juridisch en
over het algemeen arbeidsvoorwaarden- en
bestuurlijk beleid op het terrein van de directie; c het ontwerpen en uitvoeren van wettelijke regelingen
werkgelegenheidsbeleid voor de collectieve sector; c het structureren, voorbereiden en voeren van intern, interdepartementaal en extern overleg over aangele-
op het terrein van de directie; c het behandelen van zaken die verband houden met
genheden op het beleidsterrein van de directie.
inter-nationale verdragen; c het behandelen van bezwaar- en beroepsprocedures
Directeur:
drs. R.J.A. Kerstens
mr. H.Y. Kramer Plv. directeur:
Directeur:
mr. J.A.P. Veringa
Hoofd afdeling Beroepskwaliteit, Plv. directeur:
drs. F.A. van de Roer Arbeidsmarkt en
Hoofd sector Omroep en Pers: Hoofd sector Letteren en Bibliotheken: Roer Hoofd sector Juridische Zaken: Hoofd sector Financiële en Technische
NU M M E R 1 7 c •
12 • 2 2
juli 1998
mw. drs. A.J. Boot Personeelsvoorziening:
mw. drs. S. Walvisch
drs. F.A. van de Hoofd afdeling Pensioenen, Sociale Zekerheid en mr. H. Hofenk Wachtgelden:
mw. mr. E.S.M. van Zadelhoff
Hoofd afdeling Arbeidsvoorwaarden
Alg em een
en Arbeidsverhoudingen:
H.A. Sjouke Projectdirecties/bijzondere projecten
Hoofd afdeling Financiën en Informatiedrs. D. de Ruig Een Leven Lang Leren (LLL)
voorziening: Hoofd afdeling Logistiek, Planning en
F.R.S. Peusens Taken:
Apparaatszorg:
c het voorbereiden van de uitwerking en de implementatie van het Nationaal actieprogramma ’een leven
Directie Primair Onderwijs (PO)
lang leren’ zoals dat door het Kabinet is vastgesteld; Taken:
c het coördineren van de daarmee samenhangende acti-
c het ontwikkelen van beleid en wetgeving, en het voorbereiden en beheren van de begroting op het terrein
viteiten binnen OCenW;
Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen
c het, afhankelijk van politieke besluitvorming (regeer-
van het primair onderwijs (het basisonderwijs, het
akkoord), interdepartementaal coördineren van het
speciaal onderwijs en het voortgezet speciaal onder-
vervolgtraject LLL.
(OCenW) per 1 juli 1998
wijs), alsmede op het terrein van de schoolbegeleidingsdiensten;
Projectdirecteur:
N. Voort
c het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden inzake besluitvorming op het desbetref- Kunstvakonderwijs (KVO) fende terrein Taken: drs. M.M. Frequin c het ontwikkelen en implementeren van een
Directeur:
kwalificatiestelstel; drs. V.S. Raa c het verkennen, bevorderen en instrumenteren van
Plv. directeur: Hoofd Directiebureau:
mw. drs. I.A.B. van Erp
Hoofd afdeling Beleid en Bestuur:
drs. A.J.J. Dingelstad
selectie van studenten; c het uitwerken van een systeem van periodieke en inte-
Hoofd afdeling Personele en Juridische Zaken:
samenwerking;
drs. V.S. Raa c het ontwikkelen en uitwerken van een systeem voor
Hoofd afdeling Financiën:
mw. mr. A.I.G. Hage
grale kwaliteitstoetsing;
drs. J. Groos c het ontwikkelen en uitwerken van de hoofdlijnen van
Hoofd afdeling Analyse:
de bekostigingssystematiek.
Directie Voortgezet Onderwijs (VO) Projectdirecteur:
W.S. van Heusden
Taken: c het ontwikkelen en het voeren van het primaire beleid Informatie- en Communicatietechnologie in met betrekking tot het algemeen voortgezet onder-
het Onderwijs (ICT)
wijs, het voorbereidend wetenschappelijk onderwijs en het voorbereidend beroepsonderwijs, alsmede met
Projectstaf
betrekking tot de landelijke onderwijsverzorgingsinTaken:
stellingen en de educaties.
c het voorbereiden van het beleid van de minister; Directeur:
dr. L.S.J.M. Henkens c het afstemmen van het ICT-beleid met andere beleids-
Plv. Directeur:
mw. drs. L. Kootstra c het aansturen van de uitvoeringsorganisatie proces-
thema’s. management ICT
Hoofd afdeling Bedrijfsvoering en Juridische Aangelegenheden: Hoofd afdeling Financieel Beleid: Hoofd afdeling Analyse:
mr. A. Dijksterhuis drs. W. Schallig Projectdirecteur: Advies- en begeleidingsgroep
Hoofd afdeling Bestuurlijk Onderwijsbeleid: Hoofd afdeling Thema’s en Aspectbeleid:
J.F.C. Schouten
dr. P.M.M. van Oijen drs. P.A. Lourens Taken: drs. C.A. Fuykschot c het adviseren van de minister bij de uitvoering van zijn beleid; c het bereiken van een zo groot mogelijk draagvlak in het onderwijsveld voor activiteiten inzake de ICT in het onderwijs; c het begeleiden van het procesmanagement ICT bij de uitvoering van zijn werkzaamheden.
Alge m e e n
N U MMER 17c •
13 • 2 2 j u l i 1 9 9 8
Manager Produktgroep Juridische Voorzitter:
prof.dr. A.M.L. van Wieringen Zaken:
mr. P. van Moort
Manager Produktgroep Relatiebeheer:mw. H.E.M. Seerden Procesmanagement ICT
Manager Produktgroep Gegevens produktie:
B.J.M. van Lochem
Taken: c het uitvoeren van het beleid van de minister zoals
Rijksarchiefdienst (RAD)
voorbereid door de projectdirecteur;
Organisatieregeling Minis-
c het bereiken van een zo groot mogelijk draagvlak in
terie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen
het onderwijsveld voor activiteiten inzake de ICT in
(OCenW) per 1 juli 1998
het onderwijs;
Taken: c het beheren en toegankelijk maken van de in de rijksarchiefbewaarplaatsen berustende archiefbescheiden;
c het doen van voorstellen aan de minister tot uitgaven
c -het toezicht houden op de zorg voor de nietovergebrachte archiefbescheiden van de rijksorganen;
in het kader van de uitvoering van het beleid.
c het onderhouden van de Archiefwet en het ArchiefDirecteur:
H. Boom
besluit
Agentschappen
Algemeen rijksarchivaris:
dr. M.W. van Boven
Centrale Financiën Instellingen (Cƒi)
Adjunct algemeen rijksarchivaris:
mw. drs. M. Molenaar
MBA Taken:
Coördinator Team Bestuurlijke
c het verzorgen van de rechtmatige en doelmatige distri- ondersteuning:
drs. A. van Genderen RA
butie van financiële middelen aan de individuele
Coördinator Team Personeels
instellingen voor onderwijs, onderzoek en verzorging,
management:
die daarop legitieme aanspraak maken, conform de
Coördinator Team Informatievoorziening
door de directies vastgestelde (financiële) kaders;
en Infrastructuur:
c het uit dien hoofde onderhouden van de relatie tussen ministerie en de instellingen voor onderwijs, onder-
mw. C.H.M. Gijzen mw. J.P.M. Slats
Coördinator Team Marketing en Communicatie:
mw. drs. M. Ponsioen
zoek en verzorging voor zover dit betreft: c de feitelijke voorzieningenplanning;
Coördinator Rijksarchiefinspectie:
R. Kramer
c de bekostiging; c de informatievoorziening;
Algemeen Rijksarchief (ARA)
c het verstrekken van informatie over wet- en regelgeving in het algemeen en het toepassen van
Directeur:
dr. J.E.A. Boomgaard
bekostigingsvoorwaarden in het bijzonder. Hoofd afdeling Bedrijfsvoering: Hoofddirecteur:
mw. drs. A.E.M. Groene-
mr. H. Strietman
veld Hoofd afdeling archiefconservering:
Plv. hoofddirecteur tevens directeur
Hoofd afdeling Bronverwerving en
Bedrijfsvoering en Informatiebeleid:
drs. H. Hoogstad Toezicht:
Directeur Productie tevens lid hoofddirectieteam:
Hoofd afdeling Dienstverlening: Rijksarchivaris Groningen: drs. S.J. van Spijker Rijksarchivaris Friesland:
Hoofd Eenheid Bedrijfsstrategie:
Rijksarchivaris Drenthe: mw. drs. M.M.C.A. de Rijksarchivaris Overijssel: Roo Rijksarchivaris Gelderland:
Manager Produktgroep Bedrijfsvoering:
C.F. Klop Fgd. Rijksarchivaris Utrecht:
Manager Produktgroep Interne Diensten: ing. E. Chr. Smit Rijksarchivaris Noord-Holland: Manager Produktgroep
Rijksarchivaris Zeeland:
Bijzondere Taken:
mw. ing. C.E. Rijksarchivaris Noord-Brabant: Romanesko Rijksarchivaris Limburg:
Manager Produktgroep Toekennen:
drs. A.G. de Vries drs. M. Beekhuis
P.J.M. van der Sande
Hoofddirectiesecretaris tevens hoofd projectenbureau:
G. de Bruin
Rijksarchivaris Flevoland:
dr. P. Brood (ad interim) mr. D. de Vries dr. P. Brood drs. H. Bordewijk dr. F. Keverling Buisman drs. J.T.J. Jamar drs. R.C. Hol drs. R.L. Koops mw. dr. J.A.M.Y. Bos-Rops ........ drs. J.H.M. Wieland
mw. drs. C.P.L. van Zutphen
Manager Produktgroep Verantwoorden:
NU M M E R 1 7 c •
14 • 2 2
juli 1998
ir. A. Jansen
Alg em een
Inspecties
c KB 10.12.1984 (toezicht op de rijksverspreide kunst-
Inspectie van het onderwijs
c KB 20.4.1988 (recuperatie van tijdens WO II uit Neder-
Taken:
c het toezien op de naleving van Europese regelgeving
voorwerpen); land weggevoerde kunstvoorwerpen); betreffende cultuurgoederen, conform;
c het toezien op naleving van de wettelijke voor-
c EG-verordening 3911/92 van 9.12.1992 (uitvoer cultuur-
schriften; c het bekend blijven met de toestand van het onderwijs;
goederen);
Organisatieregeling Minis-
c het bevorderen van de ontwikkeling van het onderwijs c EG-richtlijn 93/7/EEG van 15.3.1993 (teruggave van
terie van Onderwijs,
door overleg met bevoegde gezagsorganen en perso-
cultuurgoederen die op onrechtmatige wijze buiten
Cultuur en Wetenschappen
neel van scholen en met regionale of lokale overhe-
het grondgebied van een lidstaat zijn gebracht).
(OCenW) per 1 juli 1998
den; c het gevraagd en ongevraagd rapporteren en adviseren
Hoofdinspecteur:
mw. drs. C.E. van Rappard-Boon
Plv. hoofdinspecteur:
aan respectievelijk van de minister;
dr. A.J. Elen
c het belast zijn met taken ten aanzien van instellingen voor onderwijsverzorging en instellingen op het ter-
Overige diensten
rein van het leerlingwezen. De Inspectie van het Onderwijs is belast met het toezicht
Rijksakademie van Beeldende Kunsten (RABK)
op het onderwijs. Dit toezicht vindt zijn basis in de Grondwet. Concretisering van de wijze waarop het toe-
Taken:
zicht wordt uitgeoefend vindt plaats in de onderwijswet-
c het fungeren als instituut voor praktijkstudie van aan-
ten. De inspectie heeft een grote mate van zelfstandig-
komende kunstenaars, die een gehele of gedeeltelijke
heid ten opzichte van de minister van Onderwijs, Cultuur
kunstvakopleiding hebben genoten of anderszins op
en Wetenschappen. Zo is zij in staat op onafhankelijke
vergelijkbaar niveau zijn geraakt en die zich één of
wijze haar taak uit te oefenen.
twee jaar gericht willen wijden aan beeldhouwen, schilderen en/of grafiek, alvorens het beroep van vrij
Inspecteur-generaal:
dr. F.J.H. Mertens
beeldend kunstenaar te gaan uitoefenen; c het aanbieden van uitgebreide faciliteiten aan haar studenten: individuele en groepsateliers, apparatuur
Hoofdinspecteur voor de sector voortgezet onderwijs:
H.P. Meijerink
en werkplaatsen, atelierinrichting en materialen, buitenstudies en excursies.
Hoofdinspecteur voor de sectoren basisonderwijs, speciaal en
J. Huisman Directeur:
voortgezet speciaal onderwijs:
prof. drs. J.W. Schrofer
Hoofdinspecteur voor de sectoren plv. directeur, tevens hoofd-
beroepsonderwijs en
J.H.J. Teuwen begeleider:
volwasseneneducatie: Hoger Onderwijs: Hoofd Stafinspectie:
drs. E.M.W.A. van Odijk
hoofdbegeleider:
N. Tordoir
mw. drs. M.F.M. van den Bergh hoofdbegeleider:
H. Pitz
Hoofdinspecteur voor de sector drs. A.R.J. ten Velde (waarnemend)
Hoofd Bureau Bedrijfsvoering Inspectie:
Rijksdienst voor de Monumentenzorg drs. A.R.J. ten Velde (RDMZ)
Hoofd Stafafdeling Voorlichting en Documentatie:
........ Taken: c het toezien op de instandhouding en ontwikkeling van
Inspectie Cultuurbezit (ICB)
cultuurhistorisch waardevolle gebouwen en structuren en het adviseren hierover;
Taken: c het toezien op het behoud en beheer van een groot
c het fungeren als centraal kennisinstituut m.b.t cultuurhistorisch waardevolle gebouwen en structuren en
deel van het Nederlandse roerende cultuurbezit, con-
het bevorderen van kennis over en belangstelling voor
form;
cultuurhistorisch waardevolle gebouwen en structu-
c de Wet tot behoud van cultuurbezit (WBC);
ren;
c het inspectiereglement (toezicht op de rijkscollectie in c het mede ontwikkelen en uitvoeren van beleid m.b.t. beheer bij de verzelfstandigde rijksmuseale instellin-
de monumentenzorg
gen);
Alge m e e n
N U MMER 17c •
15 • 2 2 j u l i 1 9 9 8
drs. A.L.L.M. Asselbergs Directeur:
Directeur: Hoofd Stafdienst Bedrijfsvoering:
drs. F.J.L. van Dulm Hoofd Bedrijfsvoering:
Hoofd Stafdienst Beleidszaken:
drs. B.H. Verfürden Hoofd Communicatie en Informatie:
Hoofd sector I Regio-service:ir. J.C. ’t Hart
Hoofd Opleidingen:
Hoofd sector II Kennis:O.B. Wiersma
Hoofd Advies en Onderzoek: Hoofd Collecties:
Organisatieregeling Ministerie van Onderwijs,
drs. R.H.C. Vos drs. W. Jacobs M.W. Meijer dr. F. Grijzenhout mw. A.M.A.H.P. Ballestrem drs. E.W.M. Rodrigo
Rijksdienst voor het Oudheidkundig Bodemonderzoek (ROB)
Cultuur en Wetenschappen (OCenW) per 1 juli 1998
Taken: c het bevorderen van het duurzaam behoud (beschermen, ontsluiten en bewaren) van zichtbare en onzichtbare archeologische waarden in het landschap; c het fungeren als kenniscentrum op het terrein van de archeologische monumentenzorg; c het mede ontwikkelen en uitvoeren van beleid op het terrein van de archeologische monumentenzorg; c het, namens de Minister, uitvoeren van de Monumentenwet 1988 voor zover het betreft de archeologische monumentenzorg Algemeen directeur:
mw. H.C.M. van der Linden
Wetenschappelijk directeur:
prof. dr. W.J.H. Willems
Hoofd P&O/directiesecretaris:
mw. dr. J.M. Schuring
Hoofd sector Informatie:
.....
Hoofd sector Onderzoek en Ontwikkeling: Hoofd sector Behoud:
drs. W.A.M. Hessing mw. drs. S.G. van Dockum
Hoofd sector Financiën:
R.J.H. van Velthoven
Directeur sector Scheeps- en Onderwater-archeologie, tevens hoofd Nederlands Instituut voor Scheepsarcheologie:
dr. J.M.A.W. Morel
Instituut Collectie Nederland (ICN) Taken: c het totstandbrengen van geïntegreerde beleidsontwikkeling en -uitvoering op het terrein van Cultureel Erfgoed; c het fungeren als kenniscentrum op het terrein van Cultureel Erfgoed en onderzoek daarnaar; c het verzorgen van onderwijs op het terrein van behoud en beheer van Cultureel Erfgoed en het onderzoeken van de marktbehoefte aan deskundigheid; c het verrichten van natuurwetenschappelijk onderzoek t.b.v het behoud en beheer van Cultureel Erfgoed en het geven van advies over de waarde en behoud van Cultureel Erfgoed; c het beheren van de collectie Nederland en het bevorderen van bruikleen;
NU M M E R 1 7 c •
16 • 2 2
juli 1998
Alg em een