Organisatie 3.0 1e College 29 januari 2015: Wat we al weten is niet te geloven Prof. dr. Wim J. de Ridder 1
Programma 16.00 - 17.15 uur: Organisatie 3.0. 17.45 - 18.30 uur: Structuurveranderingen 18.30 - 19.00 uur: Organisatieveranderingen
2
Organization in transition Organization 1.0: entrepreneurs’ strategy
Ford River Rouge Complex, Michigan: Indoor steelmaking, tire and coating production etc 3
Henry Ford Als ik aan de mensen had gevraagd wat zij van een auto verwachtten dan hadden zij geantwoord: snellere paarden
4
Organization in transition Organization 2.0: professional management
5
6
Organization in transition Organization 3.0: shared values
7
Kameleontisch organiseren
8
Organization in transition Organization 4.0: product-facing strategy
The exponential enterprise 9
10
Exponential Organization A very small resource footprint that is making a hugely disproportionate, global impact 11
Today, Organization 4.0 stands for open access, open innovation in high-tech environments, flexibility and organic organization structures. In Organization 4.0, products and services are created by a collaboration of people on all continents, over company boundaries. 12
1. De toekomst
Nieuwe technologie Nieuwe ethiek Nieuw verdienmodel
Columbus 1492
Nieuwe technologie Nieuw verdienmodel
1421: Kapitein Zheng He beschikte over 317 schepen en een meer dan 27.000 koppige bemanning
”You cannot discover new oceans unless you have the courage to lose sight of the shore” “
•[AndreGide]
André Gide, 1869 - 1951
Richard Buckminster Fuller We are prisoners of our own metaphors, metaphorically speaking...
Peter Voser, Shell Zonne-energie is te kleinschalig om voor ons interessant te zijn De Volkskrant, 29 april 2010
The Innovator’s Dilemma Clayton Christensen’s work on “The Innovator’s Dilemma” show that disruptive innovations never come from market leaders
Wat weten we zeker: levensverwachting
22
Wat weten we zeker: economische groei
23
2. Seculiere stagnatie
Larry Summer, Harvard University Economendag 31 oktober 2014
Kenmerken seculiere stagnatie • • • •
Besparingen hoog Investeringen laag Hoge werkloosheid Monetair beleid niet effectief
Digitale economie • Implosie van de detailhandel • Implosie van de maakindustrie • Implosie van de overheidsinkomsten
Herstel van de economie?
Vijf Technologische Revoluties in 240 jaar 1771
De ‘Industriele Revolutie’ (machines, fabrieken en kanalen)
1829
Tijdperk van stoom, kolen, ijzer en spoorwegen
1875
Tijdperk van staal, zware metaal en grote constructies
1908
Tijdperk van de auto, olie, en massafabricage
1971
Tijdperk van informatie- en communicatietechnologie
2025?
Tijdperk van meta-intelligentie en digitale onsterfelijkheid?
Turning Point
UITROL (20-30 jaar)
UITROL (20-30 jaar)
Beurscrisis
Implementatie van nieuwe technologie
OPBOUW (20-30 jaar) OPBOUW (20-30 jaar)
Tijd
big-bang
Hier staan we
Next Next big-bang
3. Structuurveranderingen
30
Emerging Technology • • • •
Computer 1.0: main frame Computer 2.0: Personal computing Computer 3.0: The internet of people and things Computer 4.0: Self learning, robotics
31
3D-printer van Enrico Dini voor de fabricage van bouwmodules
32
Self-assembly Lab MIT
33
AI-products IBM’s Watson wins Jeopardy!
34
Watson is commercieel (Febr 2013) Watson geeft longkankerdiagnose en stelt de beste behandeling voor. De dokter beslist. Eerste afnemers: WellPoint Inc. (verzekeraar) Memorial Sloan-Kettering Cancer 35Center
Samsung pours $976M into chip tech firm ASML Intel: $ 4.1B TSMC: $ 1.4B (July August 2012) 36
The goal is to ensure the continuation of Moore's Law by commercializing EUV lithography, and to lower chip costs by speeding up the arrival of 450mm wafers 37
38
Emerging markets: mobility • • • •
Mobility 1.0: public transport Mobility 2.0: private transport (cars) Mobility 3.0: autonomous vehicles Mobility 4.0: autonomous transportsystems
39
Google autonomous Toyota Prius
40
Democratising of transport
41
Minister Schulz op de A10 november 2013
42
Emerging markets: energy • • • •
Energy 1.0: utilities Energy 2.0: personal energy: solar, wkk Energy 3.0: smart grids Energy 4.0: autonomous local peak shaving
43
Solar, blueprint of energy
44
46
International Energy Agency
Smart grids
49
4. De kracht van digitale technologie
50
ICT: 50% prijsdaling iedere 2 jaar
52
Schaken op de tweede helft van het schaakbord
9E = 9x1018
55
58
The world is moving so fast these days that a man who says it can’t be done is generally interrupted by someone doing it
60
Elbert Hubbard 1856 - 1915 The world is moving so fast these days that a man who says it can’t be done is generally interrupted by someone doing it
61
Printed in 24 hr € 3.500
Amsterdam krijgt wereldprimeur met 3D grachtenpand
Doorbraakfase digitale technologie
Zelfs de grootste ondernemingen verliezen hun zelfbeslissingsrecht
5. De kracht van de ‘experience economy’
65
Belevingseconomie • Drie dagen werken in de geldeconomie • Vier dagen werken in de informele economie
Kennis is gratis
Bol.com, Albert Heyn, MyOrder, KLM, Philips, Schiphol, TomTom, Transavia en USG People 20 en 21 september 2014
72
73
Lyft vs. Uber: het is eten of gegeten worden in de taximarkt
Google investeert $ 258 miljoen in Uber
Doorbraakfase belevingseconomie
Participatiesamenleving heeft ongekende inherente macht
6. Strategisch anticiperen
Organisatie 4.0: maatschappij gericht
78
Snapshot of a “Zero Concept” World in 2020 Carbon Neutral Cities
Zero Defects and Zero Faults
Zero Waste
Carbon Neutral Factories and Retail Stores
Zero Emails Complete Recyclability from Households (Cradle to Cradle Concept)
Zero Corporate Debts
Zero Emissions from Cars Zero Accidents
Zero Breaches of Security
Zero Crime Rates
Elon Musk in 2014 We gaan door tot alle auto’s elektrisch zijn
Google
We gaan door tot er 90% minder autoongelukken zijn
We gaan door tot we alles van waarde zelf maken
VolkerWessels energieneutrale woning 2013 Nijmegen We gaan door tot alle woningen energieneutraal zijn
83
7. Casus: Onderwijs
Slogan: share what you make
Massive Open Online Courses
Massive Open Online Courses
Platform voor onderwijs en wetenschap
Doorbraakfase maatschappelijke vernieuwing
Beroepsonderwijs, nieuwe maatschappelijke regisseur
Kluwer
Focus op: Open innovatie + Product Leadership + Customer Intimacy
90
6. Innovaties versnellen
1829: The Rocket, winnaar van de Rainhill Trials van de Liverpool and Manchester Railway
91
De winnende auto van Darpa Urban Challenge 2007
93
Fred Giovannitti, finalist X Prize Ocean Initiative
Tattoo artiest werd een high tech ondernemer
94
Einde seculiere stagnatie
Belevingseconomie, de motor van de vooruitgang
7. De verbeelding voorbij
Arnon Grunberg
Watson 3.0
98
99
100
101
102
De nieuwe tijd: 2015 - 2050
Big data: meta intelligentie Singulariteit: structurering van de beleving Galaxy: op zoek naar de nieuwe wereld
[email protected] @wimderidder1 www.futuresstudies.nl
