Opleidingsoverzicht. KMO Portefeuille. Aanbod. Aanbod open opleidingen klik hier Aanbod inspiratie en introductie workshops klik hier

Opleidingsoverzicht Systeemdenken en Duurzaam Ondernemen Systeemdenken? Door systeemdenken zie je het geheel, de samenstellende delen in het geheel en hun relevante interacties. Dit biedt je diepere inzichten, waarmee je in staat bent sneller je doelen te bereiken of de elementen van een uitdaging fundamenteel aan te pakken. Dit in plaats van in vicieuze cirkels verzeild te geraken van symptoombestrijding en ongerealiseerde ambities. Systeemdenken biedt je diepere inzichten in de onderliggende dynamieken in je bedrijf of organisatie. Als systeemdenker leer je dan ook hoe je met minimale inspanningen een optimaal effect kunt bereiken. Hierdoor ben je in staat om duurzaam te ondernemen. Duurzaam Ondernemen en systemisch denken leidt je onderneming naar een beter resultaat. Je bent je bewust van je eigen bijdrage aan je bedrijf en de bijdrage van je organisatie aan de samenleving. Door je inzichten is de kwaliteit van je perceptie hoog. Hierdoor neem je de juiste beslissingen. Je brengt je organisatie in balans en tilt deze naar een hoger niveau van excellence. Systeemdenken vormt de basis voor het Duurzaam Ondernemen. Je ontwikkelt de collectieve intelligentie in je team waarbij het persoonlijk meesterschap van jezelf en je medewerkers verhoogt. Door bewust te zijn van de aanwezige mentale modellen, het ontwikkelen van een gedeelde visie en door als team te leren, open je de weg naar duurzaam succes. Systemisch Ondernemen is opgebouwd uit leiderschap, management en excellence. Het komt niet in de plaats van andere beproefde management en leiderschap concepten, maar integreert deze in een groter geheel.

Meer succes met Duurzaam Ondernemen

Meer duurzaamheid met systeemdenken

Met duurzaam ondernemen verwerf je een goed helikopterzicht over je bedrijf en diens omgeving.

Met systeemdenken doorgrond je dynamieken in systemen die in je organisatie spelen. In plaats van brandjes te blussen en op symptomen te reageren, zie je echte oorzaken en onderliggende factoren, waardoor je duurzame verandering kunt teweegbrengen.

Hierdoor zie je meer en wordt je gewaar wat er echt gebeurt. Je ontdekt meer mogelijkheden en gevaren, die vooraf onzichtbaar bleven. Je bent in staat te anticiperen en wordt niet overdonderd door de gebeurtenissen. Je verwerft echte controle over je zaak!

Fundamentele oplossingen gaan veel langer mee en creëren de basis voor duurzame resultaten.

Ubeon biedt uiterst toegankelijke opties aan voor jouw Systeemdenken en Duurzaam Ondernemen opleiding. Kies zelf het traject dat het best bij je past! Het “modulair” opleidingssysteem van ubeon.          



Een opleiding (cyclus) bestrijkt een afgebakend (kennis en inzichten) domein Elke opleiding wordt opgedeeld in modules. Elke module behandelt een specifiek aspect van het domein van een opleiding. De modules zijn zo opgebouwd dat, zo goed als zonder voorkennis, deze afzonderlijk gevolgd kunnen worden en een op zichzelf staand geheel vormen. Je kunt voor elke module afzonderlijk inschrijven en betalen. Je ontvangt na afloop een hand-out van de betrokken module. Er is geen enkele verplichting om alle modules van een specifieke opleiding te volgen. Wanneer je inschrijft voor een cyclus (een volledige reeks modules van een bepaalde opleiding), blijft deze inschrijving gedurende twee jaar geldig en kan elke module van die opleiding in die periode gevolgd worden, ongeacht de locatie of tijdstip waar deze gegeven wordt. Bovendien ontvang je naast de hand-outs de volledige cursus in boekvorm en het boek waarop de opleiding gebaseerd is. Wanneer alle modules van een opleiding gevolgd geweest zijn krijg je een certificaat van deze cyclus. Het is mogelijk meerdere cycli te combineren in een paspoort. Dit paspoort is drie jaar geldig. Wanneer je alle modules van een paspoort hebt afgerond, krijg je eveneens een certificaat. Voordelen van cycli en paspoorten: o Mogelijkheid tot het gebruik maken van KMO portefeuille o Alle documentatie inbegrepen o Diverse boeken en lesmateriaal inbegrepen o Alle presentaties in powerpoint of pdf. o Belangrijk prijsvoordeel dat hoog oploopt als je alle modules van een paspoort volgt o Premium toegang tot het ubeon Academy Alumni Netwerk Betaling voor aanvang van de paspoorten, cycli en modules is vereist en moet in geval van KMO portefeuille altijd voldaan zijn binnen de drie weken na aanvang van de opleiding. Indien dit niet het geval is kunnen de toegestane voordelen (van o.a. KMO portefeuille) vervallen.

KMO Portefeuille Op dit ogenblik kun je voor de ubeon academy opleidingen gebruik maken van de KMO-portefeuille. Uit een Cedeo onderzoek bleek immers dat we van een 97% klantentevredenheid kunnen genieten en dit wil zeggen dat je 50% subsidie van de overheid kunt krijgen voor je opleiding bij ubeon academy als je aan de voorwaarden van KMO portefeuille voldoet.

Aanbod Het aanbod in opleidingen systeemdenken en duurzaam ondernemen bevat enerzijds een aantal workshops die als bedoeling hebben systeemdenken en duurzaam ondernemen op een laagdrempelige manier in de kijker te zetten. Vaak zijn er heel wat plaatsen gratis beschikbaar voor de volgers van de ubeon nieuwsbrief, of worden ze aangeboden aan de kostprijs van wat je onmiddellijk in handen krijgt aan materiaal om mee naar huis te nemen. Anderzijds is er ook een gevarieerd aanbod aan open opleidingen waarvoor betaling vereist is.

Aanbod open opleidingen – klik hier Aanbod inspiratie en introductie workshops – klik hier

Aanbod open opleidingen Overzicht van de paspoorten, opleidingen (cycli) en modules Paspoorten Paspoorten zijn een samenstelling van een aantal cycli. Na inschrijving en betaling van je paspoortbijdrage (ook mogelijk met KMO portefeuille), krijg je een paspoortcode, die je gedurende drie jaar (kalenderjaren) gratis inschrijving en toegang geeft voor de cycli en hun respectievelijke modules die tot het betreffende paspoort behoren. Paspoort “Sys teemdenken”: Dit paspoort omvat volgende opleidingen (cycli)   

Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations) Systemische Archetypes (nieuwe cyclus!) Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner)

meer info

(6 modules van 1 dagdeel) (10 modules van 1 dagdeel) (6 modules van 1 dag)

Paspoort “Duur zaam onder nemen”: Dit paspoort omvat volgende opleidingen (cycli)    

Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations) Systemische Archetypes Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner) Duurzaam Ondernemen (vroeger: Total Respect Management)

(28 dagdelen) inschrijven

(48 dagdelen) meer info

inschrijven

(6 modules van 1 dagdeel) (10 modules van 1 dagdeel) (6 modules van 1 dag) (10 modules van 1 dag)

Cycli Een cyclus is een logisch en samenhangend geheel van modules. Bij inschrijving en betaling van je cyclusbijdrage krijg je een cycluscode die je gedurende twee jaar (kalenderjaren) gratis inschrijving en toegang geeft voor alle modules die tot deze cyclus behoren. De locatie / moment waarvoor je inschrijft kies je vrij. Voor elke module kan apart ingeschreven en betaald worden. KMO portefeuille is dan echter niet mogelijk, gezien de administratieve kosten die dit vandaag met zich meebrengt. Cyclus “Leer systeemdenken”      

Module 1 – “Wat is systeemdenken?” Module 2 – “De mindshift naar een lerende organisatie” Module 3 – “Persoonlijk meesterschap” Module 4 – “Mentale modellen” Module 5 – “Gedeelde visie” Module 6 – “Team leren”

Cyclus “De Systemische Archetypes in de praktijk”          

Module 1 – “Een introductie in systemische archetypes” Module 2 – “Grenzen aan de groei” Module 3 – “Escalatie” Module 4 – “Succes voor de succesvolle” Module 5 – “Lapmiddelen” Module 6 – “Symptoombestrijding” Module 7 – “Onbedoelde tegenstrevers” Module 8 – “Overbevissing” Module 9 – “Afglijdende normen” Module 10 – “Groei en onderinvestering”

Cyclus “Systeemdenken als methode en het systemisch mindmappen”      

Module 1 – “De mindset van de systeemdenker – deel 1” Module 2 – “De mindset van de systeemdenker – deel 2” Module 3 – “De systemische archetypes – deel 1” Module 4 – “De systemische archetypes – deel 2” Module 5 – “Mappen van persoonlijke cases” Module 6 – “Mappen van maatschappelijke uitdagingen”

Cyclus “Total Respect Management (TR³M) – Excellent leidinggeven voor de toekomst”          

Module 1 – “Respect en MVO” Module 2 – “Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie” Module 3 – “ISO31000 en management” Module 4 – “Excellence en duurzaamheid” Module 5 – “Alignment en Spiral Dynamics” Module 6 – “Een organisatie in balans” Module 7 – “Good to Great” Module 8 – “Het Total Respect Management Framework” Module 9 – “De “tools” van TR³M” Module 10 – “Praktijkvoorbeelden”

meer info

inschrijven

meer info meer info meer info meer info meer info meer info

inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven

meer info

inschrijven

meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info

inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven

meer info

inschrijven

meer info meer info meer info meer info meer info meer info

inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven

Meer info

inschrijven

meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info meer info

inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven inschrijven

PASPOORT SYSTEEMDENKEN Met het paspoort “systeemdenken” ga je op reis om een volwaardige systeemdenker te worden!

De drie cycli waarvoor je inschrijft, geven je de inzichten en kennis om de juiste mindset als systeemdenker aan te nemen, systeemdenken als een methode te leren gebruiken en problemen en situaties in een systemische mindmap te gieten, waardoor je de hefboomeffecten vindt die je nodig hebt om fundam entele en duurzame oplossingen te bieden aan de uitdagingen die zich stellen.

Volgende cycli maken deel uit van het paspoort “systeemdenken”:

  

Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations - 6 modules van 1 dagdeel) Systemische Archetypes (nieuwe cyclus! - 10 modules van 1 dagdeel) Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner - 6 modules van 1 dag)

meer info meer info meer info

Leerdoelen      

Ontwikkelen en aannemen van de mindset van een systeemdenker Het zien van systemen, sub-systemen en hun interacties Oorzaak – gevolg relaties bepalen Situaties en uitdagingen omzetten in een systemische mindmap Dynamieken (“causal loops”) ontdekken en gebruiken Inzicht ontwikkelen en leren gebruik maken van de systemische archetypes



Gebruik van hefboomeffecten

Doelgroep

Dit paspoort is heel geschikt voor ieder individu die zich het gedachtegoed van systeemdenken wil eigen maken. In het bijzond er is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders, managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.

Veelzijdige trainer en systeemdenker – Peter Blokland

Peter is Licentiaat in Militaire en Luchtvaartwetenschappen en ontwikkelde tijdens zijn 30 jarige carrière in de Belgische Luchtmac ht de passie om mensen, teams en organisaties naar een hoger niveau te begeleiden. Vooral zijn ervaring als vliegveiligheidspecialist, luchtvaartongevallenonderzoeker en smaldeelcommandant, hebben hem hiervoor de nodige inspiratie gegeven. Voor organisaties hanteert hij een pragmatische, systemische benadering, gebaseerd op leiderschap, (risico)management en excellence. Peter werkte samen met Genserik Reniers deze systemische managementmethode verder uit tot Total Respect Management en is daarbij ook Gecertifice erd in ISO 31000 (risicomanagement richtlijn), Systemic NLP Practitioner en medeoprichter van de ie-net expertgroep over Leiderschap, Management en Excellence. Peter is tevens ubeon associate.

Praktisch Locatie: De opleiding gaat door op:

In functie van je keuze In functie van je keuze

Prijs en subsidie 2.560 euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal, de bijbehorende boeken (of een alternatief) en premium toegang tot het alumni netwerk. Je bedrijf kan voor deze opleiding subsidies krijgen van de KMO-portefeuille. Je betaalt dan slechts 1.280 euro excl. BTW. Vraag ons om meer info!

INSCHRIJVEN

PASPOORT DUURZAAM ONDERNEMEN Met het paspoort “duurzaam ondernemen” krijg je alle elementen aangereikt om je organisatie of bedrijf op weg te zetten naar excellente en duurzame resultaten

De vier cycli waarvoor je inschrijft, geven je de inzichten en kennis om als systeemdenker en met Total Respect Management als methode, je organisatie of bedrijf bewust te maken van de bijdrage die het levert aan de maatschappij. Hierdoor creëer je een positieve dynamiek van maatschappelijke vera ntwoordelijkheid en continu verbeteren, die een duurzaam en optimaal resultaat opleveren. Door het op elkaar afstemmen van organisatie, individu, cultuur en strategie, krijg je een organisatie in balans die alle uitdagingen aankan.

Volgende cycli maken deel uit van het paspoort “duurzaam ondernemen”:

   

Leer systeemdenken (vroeger: Systems Thinking Foundations - 6 modules van 1 dagdeel) Systemische Archetypes (nieuwe cyclus! - 10 modules van 1 dagdeel) Systeemdenken in de praktijk (vroeger: Systems Thinking Practitioner - 6 modules van 1 dag) Total Respect Management (10 modules van 1 dag)

meer meer meer meer

info info info info

Leerdoelen           

Ontwikkelen en aannemen van de mindset van een systeemdenker Het zien van systemen, sub-systemen en hun interacties Oorzaak – gevolg relaties bepalen Situaties en uitdagingen omzetten in een systemische mindmap Dynamieken (“causal loops”) ontdekken en gebruiken Inzicht ontwikkelen en leren gebruik maken van de systemische archetypes Gebruik van hefboomeffecten Inzicht in de dynamiek van MVO De systemische samenhang en dynamiek van leiderschap, management en excellence Hoe ga je van “goed” naar “excellent” Hoe bereik je een organisatie in balans

Doelgroep

Dit paspoort is heel geschikt voor elke persoon die zich het gedachtegoed van duurzaam ondernemen en inzichten over hoe dit te realiseren, wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden, zoals leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders, managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.


Peter is Licentiaat in Militaire en Luchtvaartwetenschappen en ontwikkelde tijdens zijn 30 jarige carrière in de Belgische Luchtmac ht de passie om mensen, teams en organisaties naar een hoger niveau te begeleiden. Vooral zijn ervaring als vliegveiligheidspecialist, luchtvaartongevallenonderzoeker en smaldeelcommandant, hebben hem hiervoor de nodige inspiratie gegeven. Voor organisaties hanteert hij een pragmatische, systemische benadering, gebaseerd op leiderschap, (risic o)management en excellence. Peter werkte samen met Genserik Reniers deze systemische managementmethode verder uit tot Total Respect Management en is daarbij ook Gecertifice erd in ISO 31000 (risicomanagement richtlijn), Systemic NLP Practitioner en medeoprichter van de ie-net expertgroep over Leiderschap, Management en Excellence. Peter is tevens ubeon associate.

Praktisch Locatie: De opleiding gaat door op:

In functie van je keuze In functie van je keuze

Prijs en subsidie 5.460 euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal, de bijbehorende boeken (of een alternatief) en premium toegang tot het alumni netwerk. Je bedrijf kan voor deze opleiding subsidies krijgen van de KMO-portefeuille. Je betaalt dan slechts 2.960 euro excl. BTW. Vraag ons om meer info!

INSCHRIJVEN

Aanbod inspiratie en introductie workshops Overzicht van de inspiratie en introductie workshops Inspiratie en kennismaking met systeemdenken en duurzaam ondernemen Deze reeks workshops belicht een reeks aspecten van systeemdenken en duurzaam ondernemen. Hierdoor kun je gemakkelijk kennismaken met zowel de materie als de trainer. De schoolvakanties uitgezonderd, zal er elke maand een inspiratie en kennismaking workshop gehouden worden. Snelle beslissers (de plaatsen zijn beperkt) kunnen gratis aan deze workshops deelnemen met de code die in de ubeon nieuwsbrief gegeven wordt.



“Collectieve intelligentie voor managers” – 16 JAN 14 – KONTICH – 18u30 o o



“Systeemdenken voor groeiers” – 20 FEB 14 – OOSTERZELE – 18u30 o o o



o o



o



o



o



meer info inschrijven

Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide? In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen.

“Creëer een lerende organisatie” – 19 JUN 14 – VILVOORDE – 14u00! o


In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg va n bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland. Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan.

“Breng je organisatie in balans” – 15 MEI 14 – KONTICH – 18u30 o


Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model. Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team.

“Systemische archetypes voor consultants” – 24 APR 14 – OOSTERZELE – 18u30 o


Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico’s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico’s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken. Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen.

“Mentale modellen voor managers” – 20 MAR 14 – VILVOORDE – 14u00! o


In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan. Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt.


Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt – vaak puur financiële – maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. Een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten. In deze workshop ontdek je wat zorgt voor meer teamspirit en betere resultaten. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan.

“Gebruik de kracht van perceptie” – 18 SEP 14 – KONTICH – 18u30


o



De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit. o Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan. “Gedeelde visie – goud voor je bedrijf!” – 16 OKT 14 – OOSTERZELE – 18u30 meer info inschrijven o o



“Wordt een bewust bijdragend bedrijf!” – 20 NOV 14 – VILVOORDE – 14u00! o o o



Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien. De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: “Hoe bereik je die gedeelde visie?”

“In zeven stappen naar excellent leidinggeven” – 18 DEC 14 – OOSTERZELE – 18u30 o o


Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo. Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over! meer info inschrijven

Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen “gemanaged” moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen. In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen.

Introductie en kennismaking workshop Duurzaam Ondernemen In deze introductie en kennismaking workshop gaat het over Total Respect Management (TR³M) als managementmethode om tot duurzaam ondernemen te komen. Bij deze workshop krijg je een TR³M starterset en een bondige Framework handleiding cadeau.



“Duurzaam Ondernemen” o o o o o


Total Respect Management (TR³M) is een systemische (holistische) en integrale managementmethode. Deze methode zorgt ervoor dat het niveau van je bewustzijn en de kwaliteit van je perceptie verhoogt, waardoor je betere beslissingen kunt nemen en duurzamere resultaten behaalt. TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert wat nodig is. Je krijgt dan ook inzicht in de systemische aanpak die TR³M hanteert en je wordt ingewijd in het gebruik van het TR³M Framework en zijn instrumenten. Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau van duurzaam ondernemen te begeleiden.



Workshop 1 – Collectieve Intelligentie voor Managers

Als Manager wil je vooruit met je bedrijf of organisatie. Tevreden klanten, gemotiveerde medewerkers, een hogere ROI… Ontsluit de collectieve intelligentie van je organisatie en ontdek nieuwe kansen en oplossingen! Waarover gaat het?   

In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan. Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt.

Inhoud Aan de hand van een aantal oefeningen, spelletjes en videofragmenten, gaan we op zoek naar de betekenis van collectieve intelligentie. Wat is het? Hoe bereik je het? En, Wat doet dit voor je organisatie of bedrijf? Zijn enkele van de vragen die in deze interactieve workshop een antwoord krijgen.

Leerdoelen   

Weten wat collectieve intelligentie is Inzien hoe je collectieve intelligentie kunt ontwikkelen Zicht krijgen op de effecten van collectieve intelligentie op organisaties en bedrijven

Doelgroep

Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.


Peter is een voormalig piloot, luchtvaartongevallenonderzoeker en stafofficier van de Belgische Luchtmacht. Complexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzondere aandacht gehad voor systemische oplossingen en “performance improvement”. Zijn systemisch inzicht heeft hem ertoe geleid om Total Respect Management (TR³M) als managementmethode te ontwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methode, opgebouwd rond de begrippen Respect, Leiderschap, Risico en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisational Alignment is Peter ook verbonden aan ubeon als associate.

Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: 16 januari 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00

Prijs en subsidie 147 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie – maar gratis met nieuwsbrief code



Workshop 2 – Systeemdenken voor groeiers

Als bedrijfsleider of manager wil je groei zien in je team, onderneming of organisatie. Groei kan echter ook groeipijnen veroorzaken. Het is iets dat je liever niet teveel tegenkomt. Waarover gaat het?   

Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico’s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico’s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken. Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen.

Inhoud Samen gaan we in deze interactieve workshop op zoek naar de risico’s die het groeien van organisaties en bedrijven met zich meebrengt en hoe we de uitdagingen die zich aan dienen op een systemische manier kunnen benaderen.

Leerdoelen  

Inzien wat de gevolgen zijn van groeien Ontdekken welke systemische archetypes hier aan te koppelen zijn



Leren wat er nodig is om deze dynamieken te doorbreken

Doelgroep

Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die te maken heeft met groei of juist een gebrek aan groei in zijn bedrijf of organisatie. In bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.



Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 20 februari 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 3 – Mentale modellen voor managers

Mentale modellen zijn onze automatische piloot. Onbewuste meningen en redeneringen die bepalen hoe we handelen. We kunnen niet zonder, al misvormen ze vaak onze perceptie van mensen en situaties. Als je erin slaagt ze bij te sturen, dan gaat er een nieuwe wereld open! Waarover gaat het?   

Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model. Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team.

Inhoud Aan de hand van voorbeelden en eenvoudige oefeningen gaan we op zoek naar de essentie van mentale modellen en krijgen we inzicht in hun betekenis en hoe ze in een managementcontext belangrijk kunnen zijn.


Weten wat mentale modellen zijn Inzien hoe mentale modellen een rol spelen in organisaties Leren omgaan met uiteenlopende mentale modellen

Doelgroep

Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen mak en. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.



Praktisch Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 20 maart 2014 – aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 14u00




Workshop 4 – Systemische Archetypes voor consultants

Vaak herhalen patronen zich keer op keer en op verschillende plaatsen, doch ze worden zelden tijdig herkend of erkend, tot het te laat is! Waarover gaat het?    

In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg van bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland. Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan.

Inhoud In deze interactieve workshop gaan we samen op zoek naar het belang van archetypes voor consultants en bekijken we eveneens hoe je deze kunt ontdekken.

Leerdoelen  

Wat zijn de systemische archetypes? Hoe kun je ze ontdekken?



Wat kun je er mee doen?

Doelgroep

Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nutti g voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.



Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 24 april 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 5 – Breng je organisatie in balans!

Een gezond evenwicht tussen durf en voorzichtigheid, tussen verandering en stabiliteit, tussen focus en helikopterzicht, leidt tot duurzame groei. Waarover gaat het?    

Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide? In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen.

Inhoud In deze workshop krijg je modellen en inzichten aangereikt waarmee je je bedrijf of organisatie duurzaam kunt maken.

Leerdoelen  

Wat betekent dat, je organisatie in balans? Wat moet je doen om je organisatie / bedrijf in balans te brengen?



Wat levert het je op als je organisatie / bedrijf in balans is?

Doelgroep




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: 15 mei2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 6 – Creëer een lerende organisatie!

Verandering en continu verbeteren noodzaken organisaties en bedrijven om voortdurend alert te zijn en te leren. Waarover gaat het?     

Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt – vaak puur financiële – maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. In elke organisatie schuilt een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten. In deze workshop ontdek je wat voor meer teamspirit en betere resultaten zorgt. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan.

Inhoud In deze interactieve workshop gaan we aan de hand van spel en dialoog samen op zoek naar de elementen die van een organisatie een lerende organisatie maken.

Leerdoelen  

Wat is persoonlijk meesterschap? Hoe beïnvloedt leiderschap je organisatie?



Hoe kom je tot een lerende organisatie?

Doelgroep




Praktisch Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 19 juni 2014 – aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 14u00




Workshop 7 – Gebruik de kracht van perceptie

Alles is perceptie, het komt er dan ook op aan de kwaliteit van je perceptie zo hoog mogelijk te krijgen. Waarover gaat het?    

De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit. Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan.

Inhoud Door spel en dialoog kom je tot inzicht en ontdek je de kracht van perceptie en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen


Wat is perceptie? Hoe verhoog je de kwaliteit van je perceptie? Wat betekent perceptie voor jouw organisatie?

Doelgroep




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: 18 september 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 8 – Gedeelde visie – Goud voor je bedrijf!

Ik zie ik zie wat jij niet ziet! Of hoe een kinderspel systeemdenken promoot Waarover gaat het?    

Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien. De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: “Hoe bereik je die gedeelde visie?”

Inhoud Aan de hand van oefeningen, spel en dialoog, ontdek je het belang van een gedeelde visie voor je team, bedrijf of organisatie

Leerdoelen  

Wat is visie? Hoe kun je een visie delen?



Wat doet dit met je team, bedrijf of organisatie?

Doelgroep




Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 16 oktober 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 9 – Word een bewust bijdragend bedrijf

Waarover gaat het?    

Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo. Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over!

Inhoud In deze workshop onderzoeken we in dialoog en aan de hand van voorbeelden de “waarom” vraag. Generation Y is hier gevoelig aan en hoe langer hoe meer is dit van belang voor bedrijven en organisaties. Hoe kun je die vraag beantwoorden en hoe zorg je ervoor dat iedereen mee is met het antwoord.

Leerdoelen  

Waarom is “waarom” vandaag belangrijk? Hoe krijg je een duidelijk antwoord op deze vraag?



Hoe zorg je ervoor dat iedereen die vraag kan beantwoorden?

Doelgroep




Praktisch Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 20 november 2014 – aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 14u00




Workshop 10 – In zeven stappen naar excellent leidinggeven

De eenentwintigste eeuw heeft een grote nood aan excellente leiders om op een goede manier de uitdagingen aan te gaan Waarover gaat het?  

Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen “gemanaged” moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen. In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen.

Inhoud Wat is het verband tussen leiderschap, systeemdenken en duurzaam ondernemen? Dit is het centrale thema waarrond we in deze interactieve workshop aan de slag gaan.

Leerdoelen  

Wat versta je onder leiderschap? Hoe kun je dat ontwikkelen



Wat doet dit voor je team, organisatie of bedrijf?

Doelgroep

Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernem en wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.



Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 18 december 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop – Introductie van het Total Respect Management Framework

Total Respect Management is een systemische (holistische) en integrale managementmethode. Deze methode (kortweg TR³M) zorgt ervoor dat de kwaliteit van je perceptie verhoogt, je ziet meer en ziet het beter. Hierdoor neem je betere beslissingen en behaal je duurzamere resultaten. Waarover gaat het?   

In deze workshop ontdek je de verschillende aspecten van TR³M en maak je kennis met het TR³M Framework en zijn hulpinstrumenten. TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert waar nodig. Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau te begeleiden.

Inhoud Aan de hand van oefeningen en voorbeelden, ontdek je hoe het TR³M Framework steunt op het “Swiss Cheese” model van James Reason. Je leert de verschillende processen van het Framework kennen en krijgt een overzicht van de instrumenten die je met dit Framework kunt gebruiken.


Weten hoe het “Swiss Cheese” model van James Reason werkt De verschillende processen van het Framework Inzicht in het gebruik van het Framework en zijn instrumenten

Doelgroep Deze workshop richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials ” en iedereen die concreet de stap naar meer duurzaam ondernemen wil zetten. Vooral leidinggevenden of medewerkers die zich met veiligheid, kwaliteit of continu verbeteren bezig houden, komen hier aan hun trekken!



Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum: Donderdag 03 april – Donderdag 12 juni – Donderdag 9 oktober 2014 Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum: Donderdag 27 februari – Donderdag 8 mei – Donderdag 11 september – Donderdag 27 november 2014 Tijdstip: Netwerking vanaf 18u30 (met een hapje en een drankje) – workshop vanaf 19u00

Prijs en subsidie 97 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie – maar je ontvangt een complete TR³M starterset!

Leer Systeemdenken – Cyclus Bouw & leid een effectief lerend team in de 21ste eeuw Krijg inzicht in systemen, met focus op leidinggeven, samenwerking en organisatieontwikkeling. Zie trends en patronen, leer anticiperen en neem betere beslissingen. Draag bij aan de ontwikkeling van je organisatie Heb je soms het gevoel dat je enkel reageert op gebeurtenissen in je bedrijf of je organisatie? Dat je vooral brandjes blust maar de oorzaken niet aanpakt? Dan bots je op de grenzen van het logisch denken dat je op school geleerd hebt. Gelukkig is er nu systeemdenken. Daarmee zie je de trends en patronen in gebeurtenissen en kan je anticiperen. Het resultaat? Je neemt betere beslissingen en draagt grondig bij aan de ontwikkeling van je bedrijf of organisatie! Waarover gaat het?   

Deze cyclus gaat in de eerste plaats over de “mindset” van de systeemdenker en de mogelijkheid om de realiteit “systemisch” te benaderen Deze opleidingscyclus is gebaseerd op het werk van Peter Senge “De vijfde discipline” en geeft je inzicht in het belang en ontstaan van de lerende organisatie en systeemdenken. In zes modules ga je op een ontdekkingsreis naar de verschillende disciplines die systeemdenken karakteriseren.

Inhoud Aan de hand van speelse oefeningen, voorbeelden, modellen en videofragmenten, maken we duidelijk wat systeemdenken inhoudt en hoe dit je organisatie gunstig beïnvloedt door de ontwikkeling van en inzicht in, de disciplines “mentale modellen”, “persoonlijk meesterschap”” “gedeelde visie” en “teamleren”. Bovendien maak je kennis met de systemische archetypes en het systemisch mindmappen.

Leerdoelen    

De “mindset” van een systeemdenker kunnen aannemen en toepassen Ontdekken wat er nodig is om aan systeemdenken te doen en in staat zijn om dit in de praktijk te brengen De taal van systeemdenken begrijpen en eenvoudig kunnen toepassen Weten wat systemische archetypes zijn en ze leren herkennen in een organisatiecontext

Doelgroep Deze cyclus richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun “helikopterzicht” willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden.



Meer info over de Modules: Module 1 – Module 2 – Module 3 – Module 4 – Module 5 – Module 6 Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Telkens op Woensdagavond vanaf 18u30 tot ongeveer 22u00 Woensdag 5 februari – 19 februari – 26 februari – 12 maart – 19 maart – 26 maart 2014 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Telkens op Dinsdagavond vanaf 18u30 16 september – 23 september – 30 september – 7 oktober – 14 oktober – 21 oktober 2014

Prijs en subsidie 970 euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal en het boek “ De Vijfde Discipline – Peter Senge” Met subsidie van KMO-portefeuille betaal je slechts 485 euro! Vraag ons om meer info!

INSCHRIJVEN

Leer Systeemdenken - modules Leer Systeemdenken – Module 1 – Wat is systeemdenken? De complexiteit in onze samenleving groeit snel aan en niets doet vermoeden dat dit zal ophouden. Het brengt heel wat uitdagingen met zich mee, waardoor beproefde concepten niet meer werken. Deze complex realiteit verplicht je om anders tegen zaken aan te kijken en er op een nieuwe manier over te denken. Systeemdenken. Waarover gaat het?   

Vandaag wordt onze samenleving gekenmerkt door een groeiende onzekerheid, een steeds toenemend tempo van verandering en een overaanbod aan informatie en kennis. Bestuurders, ondernemers en managers staan onder druk en het besturen van organisaties en bedrijven wordt er niet gemakkelijker op. In deze module leer je wat systeemdenken inhoudt, wat de “Vijfde discipline” is en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen.

Inhoud Aan de hand van speelse oefeningen, voorbeelden en videofragmenten, maken we duidelijk wat systeemdenken inhoudt en hoe dit je organisatie gunstig beïnvloedt door de ontwikkeling van en inzicht in, de disciplines “mentale modellen”, “persoonlijk meesterschap”” “gedeelde visie” en “teamleren”. Bovendien maak je een eerste maal kennis met de taal van systeemdenken, het systemisch mindmappen en systemische archetypes.

Leerdoelen  

Een duidelijk beeld ontwikkelen over systeemdenken Introductie van systeemdenken en de basis het systemisch mindmappen



Een eerste kennismaking met “feedback loops”, de basis archetypes van het systeemdenken

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun “helikopterzicht” willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinde n.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Woensdag 5 februari 2014 – Vanaf 18u30 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Dinsdag 16 september 2014 – Vanaf 18u30

Prijs en subsidie 175 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk – Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te kunnen maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting!

Inschrijven

Leer Systeemdenken – Module 2 – De Mindshift naar een lerende organisatie Verandering is een van de weinige constanten geworden in onze samenleving. Als organisatie of bedrijf is het dan ook aangewezen voortdurende verandering ernstig te nemen en van je organisatie of bedrijf een lerende organisatie te maken. Waarover gaat het?    

Voor je een systeem kunt begrijpen en aanpakken, dien je het eerst te zien. Vaak zijn systemen ingebed in andere systemen en is het niet altijd duidelijk met welk systeem je te maken hebt. Het zien van systemen is daarom een belangrijke vaardigheid voor eenieder die met systeemdenken wil bezig zijn. Het is een nodige voorwaarde om naar een lerende organisatie over te kunnen gaan.

Inhoud Aan de hand van de wetten van systeemdenken en voorbeelden daar rond, kijken we naar de verschillen tussen een systemische aanpak en wat vaak vandaag nog de courante praktijken zijn in de samenleving en het bedrijfsleven. Bovendien maak je verder kennis met de taal van systeemdenken, het systemisch mindmappen en systemische archetypes.

Leerdoelen  

Het ontwikkelen van inzicht in systemen en systemische verbanden Inzicht ontwikkelen in de wetmatigheden van het systeemdenken



Kennen van de bouwstenen van de systemische mindmap

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun “helikopterzicht” willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden.





Inschrijven

Leer Systeemdenken – Module 3 – Persoonlijk Meesterschap Als je iets wilt veranderen, begin dan bij jezelf. Om je organisatie of je bedrijf naar een hoger niveau te brengen, is aandacht voor persoonlijk meesterschap essentieel. Waarover gaat het?  

In deze module betekent “Meesterschap” het vermogen om resultaten te boeken en de principes te beheersen om de gewenste resultaten te bereiken. Meesterschap bevat elementen als ‘moeiteloos’ en ‘met plezier’. Deze zijn toe te schrijven aan de bereidheid en het vermogen de krachten en systemen om ons heen te begrijpen en daarmee te werken.

Inhoud Aan de hand van modellen en voorbeelden, maken we duidelijk wat persoonlijk meesterschap inhoudt, hoe je dit kunt verhogen en hoe dit je resultaten gunstig beïnvloedt Verder wordt de nodige aandacht geschonken aan enkele systemische archetypes en het systemisch mindmappen.


Begrijpen wat persoonlijk meesterschap inhoudt en hoe je dit bereikt Technieken kunnen gebruiken waarmee je persoonlijk meesterschap kunt verhogen Vaardigheden ontwikkelen in het begrijpen en gebruiken van systemische archetypes en mindmaps





Prijs en subsidie 175 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk – Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te kunnen maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting! Inschrijven

Leer Systeemdenken – Module 4 – Mentale Modellen De realiteit is voor iedereen verschillend. Dit komt omdat eenieder van ons verschillende mentale modellen hanteert en daardoor de werkelijkheid anders benadert. Hierin schuilt een grote kracht en tegelijkertijd ook een groot gevaar. Welke van deze twee is het voor jouw organisatie / bedrijf? Waarover gaat het?  

Systeemdenken is niet alleen een bepaald houding en gedrag, maar evenzeer de studie en exploratie van de verborgen structuren in systemen. Net zoals bij een ijsberg zie je meestal slechts het topje van wat in systemen plaatsvindt. Gebeurtenissen en net daaronder de trends en patronen die je in systemen ontdekt, kun je koppelen aan de mentale modellen die in je organisatie aanwezig zijn.

Inhoud Aan de hand van modellen en voorbeelden, maken we duidelijk wat het begrip mentale modellen inhoudt en hoe deze een allesbepalende rol spelen in het opbouwen van je perceptie. Dit kan zowel een gunstig als een ongunstig effect hebben. Je ziet eveneens hoe ontoereikend mentale modellen aan de grondslag liggen van de vele problemen die zich vandaag stellen..

Leerdoelen  

Inzicht verwerven in het concept “mentale modellen” Mentale modellen herkennen en mee kunnen omgaan



Vaardigheden ontwikkelen in het begrijpen en gebruiken van systemische archetypes en mindmaps




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Woensdag 12 maart 2014 – Vanaf 18u30 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Dinsdag 7 oktober 2014 – Vanaf 18u30


Leer Systeemdenken – Module 5 – Gedeelde Visie Iedereen beseft dat je de beste resultaten behaalt als alle neuzen in dezelfde richting staan. Toch is dit slechts zelden het geval. Een gedeelde visie ontwikkelen binnen je organisatie of bedrijf is dan ook een van de belangrijkste voorwaarden voor succes. Waarover gaat het?    

Visie is letterlijk wat je ziet met al je waarnemingsvermogen en dit niet alleen voor het heden, maar ook voor het verleden en de toekomst. Dit beeld geeft je richting en zin en maakt duidelijk wat er moet gebeuren en wat jouw rol daarin is. Visie geeft je zicht op de essentie van je bestaan. Dit is evenzeer van tel voor bedrijven en organisaties. In deze module ontdek je hoe krachtig een gedeelde visie voor jouw team kan zijn.

Inhoud Aan de hand van speelse oefeningen, voorbeelden, modellen en videofragmenten, maken we duidelijk wat een gedeelde visie inhoudt en hoe dit je organisatie gunstig beïnvloedt. Met behulp van de systemische archetypes en het systemisch mindmappen, ontdek je hoe het gebrek aan een gedeelde visie tot een nefast resultaat leidt.

Leerdoelen  

Begrijpen wat visie is en hoe je dit tot een gedeelde visie kunt ontwikkelen Inzicht in het aligneren van je bedrijf of organisatie door een gedeelde visie



Vaardigheden ontwikkelen in het begrijpen en gebruiken van systemische archetypes en mindmaps






Leer Systeemdenken – Module 6 – Team leren TEAM: Together Each Achieves More. De echte uitdaging van de eenentwintigste eeuw bestaat erin dat we samen meer moeten bereiken. De mate waarin we hierin zullen slagen, zal afhangen van onze mogelijkheden om als team te leren en te handelen. Waarover gaat het?   

Teamleren is wat van een groep mensen een hecht team maakt. Het bouwt voort op het inzicht dat je verwerft in de modules “mentale modellen” en “gedeelde visie” en is een logisch gevolg van je niveau van “persoonlijk meesterschap”. Kortom, “teamleren” is de laatste stap die je kunt zetten naar het geheel dat we “systeemdenken” en lerende organisatie noemen.

Inhoud Aan de hand van speelse oefeningen en voorbeelden ontdek je wat de essentie van team leren inhoudt en hoe je dit in je bedrijf kunt bewerkstelligen.

Leerdoelen  

Begrijpen wat team leren inhoudt en dit kunnen toepassen in een bedrijf- of organisatiecontext Vaardigheden ontwikkelen in het begrijpen en gebruiken van systemische archetypes en mindmaps





Prijs en subsidie 175 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk – Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te kunnen maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting! Inschrijven

Systemische archetypes – Cyclus Archetypen zijn universele gedragspatronen die voortkomen uit de structuur van specifieke situaties en de mentale modellen die erin aanwezig zijn Waarover gaat het?   

Archetypes zijn veelvoorkomende vaste systeempatronen Archetypes laten je toe om sneller een situatie te doorgronden en helpen je bij het zoeken van een totaalbeeld In deze cyclus gaan we samen op zoek naar archetypes op het vlak van groei en probleemoplossing en bekijken we dit kunnen inzetten

Inhoud Aan de hand van spelletjes, het uitwisselen van inzichten, voorbeelden, oefeningen en videofragmenten, gaan we op zoek naar specifieke archetypes en onderzoeken we hoe we hiermee kunnen omgaan

Leerdoelen  

Systeemdenken toepassen en leren werken met de taal van systeemdenken Het leren ontdekken van archetypes die in je organisatie werkzaam zijn



Inzicht verwerven in de aanpak van problemen en groeiuitdagingen

Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potential s” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun inzicht in de dynamieken binnen organisaties en bedrijven willen versterken , zullen in deze cursus hun gading vinden.



Meer info over de Modules: Module 1 – Module 2 – Module 3 – Module 4 – Module 5 – Module 6 – Module 7 – Module 8 – Module 9 – Module 10 Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Steeds op Maandag vanaf 18u30 10 februari – 17 maart – 28 april – 26 mei – 23 juni – 8 september – 13 oktober – 10 november – 15 december 2014 – 19 januari 2015

Prijs en subsidie 1.590 euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal en het boek “Systeemdenken – o.a. Jaap Schaveling” Met subsidie van KMO-portefeuille betaal je slechts 795 euro! Vraag ons om meer info!

INSCHRIJVEN

Systemische archetypes – modules Systemische Archetypes – Module 1 – Introductie in Systemische Archetypes en systemisch mindmappen Waarover gaat het?   

Systeemdenken wordt ook wel eens circulair denken genoemd. In deze eerste workshop in een reeks van 10, starten we met de basis van systeemdenken als methode en leggen we uit hoe we tot een systemische mindmap komen. Daarnaast bekijken we de twee basisarchetypes, waaruit alle andere archetypes samengesteld zijn. De versterkende lus en de balancerende lus.



De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van de versterkende lus herkennen en leren gebruiken Het archetype van de balancerende lus herkennen en leren gebruiken

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun inzicht in de dynamieken binnen organisaties en bedrijven willen versterken , zullen in deze cursus hun gading vinden.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 10 februari 2014 – Vanaf 18u30


Inschrijven

Systemische Archetypes – Module 2 – Grenzen aan de groei Waarover gaat het?   

Elke groei heeft zijn grenzen. In deze workshop stel je het archetype samen dat deze grenzen aan de groei belichaamt en ga je op zoek naar praktische voorbeelden van dit archetype in je omgeving en de samenleving. We bekijken daarbij ook naar de mentale modellen die ons parten spelen of die ons ondersteunen om deze grenzen aan de groei te doorbreken.



De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “grenzen aan de groei” herkennen in situaties, systemen, organisaties, … Kunnen omgaan met dit archetype en de mentale modellen die erachter verscholen gaan




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 17 maart 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 3 – Escalatie Waarover gaat het?    

Escalatie of concurrentieslag is een archetype dat beschrijft wat er gebeurt als twee partijen met elkaar de strijd aangaan of elkaar de duvel aandoen. Welke mentale modellen liggen hiervan aan de oorsprong? Wat zijn de voordelen van escalatie? Of ook, wat zijn de nadelen ervan? Hoe ga je er mee om? Het zijn allemaal elementen die je in deze workshop terugvindt.



De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Escalatie” herkennen in situaties, systemen, organisaties, … Kunnen omgaan met dit archetype en de mentale modellen die erachter verscholen gaan




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 28 april 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 4 – Succes voor de geslaagden Waarover gaat het?    

In elke organisatie heb je de “golden boys & girls”. Ze gaan van succes naar succes en ogenschijnlijk krijgen ze wat ze willen. Anderzijds heb je er ook de kneusjes, die steeds opnieuw in het verdoemhoekje terechtkomen. Vaak ligt het archetype “succes voor de geslaagden” hieraan ten oorsprong en kan deze situatie gevaren inhouden, maar ook mogelijkheden! Een boeiend thema voor een workshop, waarin je het mechanisme achter dit succes of gebrek daaraan, ontdekt.


Leerdoelen  

De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Succes voor de geslaagden” herkennen in situaties, systemen, organisaties, …



Kunnen omgaan met dit archetype en de mentale modellen die erachter verscholen gaan




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 26 mei 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 5 – Lapmiddelen Waarover gaat het?   

Wanneer je een oplossing toepast die niet het gewenste duurzame gevolg heeft, kan het zijn dat je te maken hebt met het archetype van de lapmiddelen. Dikwijls is dit archetype het gevolg van onvoldoende overzicht en de nood aan een snelle oplossing, waardoor een fundamentele en duurzame oplossing uitblijft. In deze workshop zie je wat er speelt bij dit archetype en hoe je eraan kunt verhelpen.



De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Lapmiddelen” herkennen in situaties, systemen, organisaties, … Kunnen omgaan met dit archetype en de mentale modellen die erachter verscholen gaan

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun inzicht in de dynamieken binnen organisaties en bedrijven willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vinden.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 23 juni 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 6 – Symptoom bestrijding Waarover gaat het?   

Wanneer je lapmiddelen toepast en neveneffecten tegelijkertijd je mogelijkheden aantasten om het probleem grondig aan te pakken, heb je te maken met het archetype symptoombestrijding. Het is een kwalijk gevolg van een korte termijn benadering, die geen oog heeft voor de toekomst. Een andere naam is verslaving en dat zegt genoeg. In deze workshop zie je hoe je in dit archetype terechtkomt en hoe je er ook terug uit kan komen.



De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Symptoom bestrijding” herkennen in situaties, systemen, organisaties, … Kunnen omgaan met dit archetype en de mentale modellen die erachter verscholen gaan

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun inzicht in de dynamieken binnen organisaties en bedrijven willen versterken, zullen in deze cursus hun gading vi nden.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 8 september 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 7 – Onbedoelde tegenstrevers Waarover gaat het?  

In deze workshop ontdek je hoe je tot een authentieke, duurzame samenwerking kunt komen en waarom dit eventueel toch kan ontsporen. Dit archetype beschrijft zowel het ethische, duurzame samenwerken, als het onethische en daarom niet zo duurzame samenwerken.


Leerdoelen  

De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Onbedoelde tegenstrevers” herkennen in situaties, systemen, organisaties, …




Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naa r systeemdenken wil zetten. Vooral personen die hun inzicht in de dynamieken binnen organisaties en bedrijven willen versterken , zullen in deze cursus hun gading vinden.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 13 oktober 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 8 – Overbevissing Waarover gaat het?    

Dit archetype beschrijft wat er gebeurt als je een gemeenschappelijke hulpbron teveel bevraagt en wanneer deze op zijn limieten botst. Het is een fenomeen dat meer voorkomt dan je denkt. Zowel in organisaties als in de maatschappij. Wat zijn de mentale modellen die dit veroorzaken en welke zijn de oplossingen om uit deze negatieve evolutie te geraken? Dit zijn onder meer de inzichten die je in deze workshop aangereikt krijgt.


Leerdoelen  

De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Overbevissing” herkennen in situaties, systemen, organisaties, …







Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 10 november 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 9 – Afglijdende normen Waarover gaat het?    

Wanneer bepaalde vooropgestelde resultaten niet behaald worden zijn er verschillende manieren om daar op te reageren. Zo gebeurt het wel eens dat als reactie het verwachtingspatroon wordt bijgesteld. De norm wordt verlaagd. Wat dit archetype kan betekenen voor jouw team, bedrijf of organisatie kom je te weten in deze workshop over afglijdende normen. Het is een “slippery slope” die nefast kan zijn voor je resultaten!


Leerdoelen  

De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Afglijdende normen” herkennen in situaties, systemen, organisaties, …






Peter is een voormalig piloot, luchtvaartongevallenonderzoeker en stafofficier van de Belgische Luchtmacht. Complexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzondere aandacht gehad voor systemische oplossingen en “performance improvem ent”. Zijn systemisch inzicht heeft hem ertoe geleid om Total Respect Management (TR³M) als managementmethode te ontwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methode, opgebouwd rond de begrippen Respect, Leiderschap, Risico en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisational Alignment is Peter ook verbonden aan ubeon als associate.

Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 15 december 2014 – Vanaf 18u30


Systemische Archetypes – Module 10 – Groei en onderinvestering Waarover gaat het?     

Groeien in onzekere tijden. Elke succesvolle ondernemer of manager wordt er wel eens mee geconfronteerd. Is het juiste moment voor bijkomende investeringen aangebroken? Of is het verstandiger om deze toch maar uit te stellen? Vragen waarmee je dan worstelt. In deze workshop bekijken we dan ook het archetype dat met deze toestand verbonden is. Je leert eruit welke dynamieken je succes voorzetten en welke deze fnuiken!



De taal van systeemdenken en “closed loop diagrams” verstaan en kunnen gebruiken Het archetype van “Groei en onderinvestering” herkennen in situaties, systemen, organisaties, … Kunnen omgaan met dit archetype en de mentale modellen die erachter verscholen gaan




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Maandag 19 januari 2015 – Vanaf 18u30


Systeemdenken in de praktijk – Cyclus Leer systeemdenken in een business context. Stuur teams, bedrijven en organisaties grondig bij met kleine ingrepen en realiseer verbeteringen met een hefboomeffect. Waarover gaat het?   

Verbeter met hefboomeffect Heb je soms het gevoel dat je enkel reageert op gebeurtenissen in je bedrijf of je organisatie? Dat je vooral brandjes blust maar de oorzaken niet aanpakt? Dan bots je op de grenzen van het logisch denken dat je hebt geleerd op school. In deze opleiding ga je een stap verder en leer je systeemdenken. Je ziet de trends en patronen in gebeurtenissen en kunt anticiperen. Het blijft niet bij observeren, je leert ook ingrijpen in systemen. Met kleine inspanningen bereik je zo duurzame resultaten: een echt hefboomeffect!

Inhoud Aan de hand van spel en dialoog komen we tot het uitwisselen van inzichten. Door het geven van voorbeelden, oefeningen en animatie, creëren we inzicht in de essentie van wat systeemdenken is en hoe je dit in de praktijk kunt inzetten. Dit inzicht wordt vervolgens gebruikt om de technieken van het systeemdenken en de systemische mindmap in te zetten bij de vertaling van concrete situaties in een systeemmap. Zo kun je de theorie naar de dagelijkse realiteit terugkoppelen en kun je er onmiddellijk mee aan de slag gaan.

Leerdoelen     

complexe dynamieken in kaart kunnen brengen en sneller doorgronden systemisch inzicht verhogen om de juiste strategische beslissingen nemen systemisch inzicht verhogen om met kleine inspanningen krachtige effecten te bereiken systeemdenken toepassen voor jezelf en je organisatie flexibel inspelen op een snel veranderende samenleving

Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor cons ultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die zich willen bekwamen in het doorgronden van situaties en die zich willen bekwamen in het systemische mindmappen, vinden in deze cyclus wat zij zoeken.



Meer info over de Modules: Module 1 – Module 2 – Module 3 – Module 4 – Module 5 – Module 6 Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Steeds op Zaterdag vanaf 09u00 18 januari – 1 februari – 15 februari – 1 maart – 15 maart – 29 maart 2014 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Steeds op Donderdag en Vrijdag vanaf 09u00 23 en 24 oktober – 13 en 14 november – 4 en 5 december 2014

Prijs en subsidie 1.870 euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal en het “vijfde discipline praktijkboek – Peter Senge” Met subsidie van KMO-portefeuille betaal je slechts 935 euro! Vraag ons om meer info!

INSCHRIJVEN

Systeemdenken in de praktijk – modules Systeemdenken in de praktijk – Module 1 – De mindset van systeemdenken – Deel 1 Waarover gaat het?   

In deze eerste module bekijken we de evolutie van het denken en onderzoeken we, aan de hand van het Cynefin framework, wat systeemdenken allemaal kan inhouden. Met het “E-ZX” spel (een variatie op het “beer game”) en “Five easy pieces”, beleven we dit in de praktijk. Verder bespreken we een aantal systemische vooronderstellingen, het Model van de wereld en het ijsberg model in functie van systeemdenken.

Inhoud Aan de hand van een variatie op het spel “the beer game” en dialoog komen we tot het formuleren en uitwisselen van inzichten over systeemdenken. Het Cynefin Framework biedt een mooi overzicht van hoe we de werkelijkheid kunnen benaderen en welke rol systeemdenken hierin speelt.



Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potential s” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die zich willen bekwamen in het doorgronden van situaties en die zich willen bekwamen in het systemische mindmappen, vinden in deze cyclus wat zij zoeken.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Zaterdag 18 januari 2014 – vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Donderdag 23 oktober 2014 – vanaf 09u00


Inschrijven

Systeemdenken in de praktijk – Module 2 – De mindset van systeemdenken – Deel 2 Waarover gaat het?   

In deze tweede module leer je de taal van systeemdenken en de verschillende elementen van de systemische mindmap, verduidelijkt door enkele praktische oefeningen. Je leert eveneens de zeven stappen van systeemdenken te gebruiken, met Lincoln Memorial en andere voorbeelden uit de praktijk ter illustratie. In deze module mag je ook een introductie in systemische archetypes verwachten

Inhoud Aan de hand van de case “Lincoln Memorial” laten we zien hoe je in zeven stappen een situatie / uitdaging / probleem kunt aanpakken met systeemdenken als methode. Hieraan koppelen we een overzicht van de systemische archetypes en wordt er geoefend in het maken van systemische feedback loops.



Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potential s” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die zich willen bekwamen in het doorgronden van situaties en die zich willen bekwamen in het syst emische mindmappen, vinden in deze cyclus wat zij zoeken.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Zaterdag 1 februari 2014 – vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Vrijdag 24 oktober 2014 – vanaf 09u00

Prijs en subsidie 350 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie mogelijk – Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting!

Inschrijven

Systeemdenken in de praktijk – Module 3 – De systemische archetypes – Deel 1 Waarover gaat het?   

Deze module is volledig gewijd aan het uitleggen en uitwerken van de basisarchetypes uit het systeemdenken. Wat zijn ze? Hoe kun je de structuur herkennen? En, wat kun je ermee aanvangen in de praktijk?

Inhoud Verhalen vertellen en vragen stellen, zijn twee belangrijke aspecten van systeemdenken. Aan de hand van concrete cases gaan we aan de slag om de basisarchetypes te herkennen en toe te passen, om zo tot een realistische mindmap van een situatie of probleem te komen.



Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die zich willen bekwamen in het doorgronden van situaties en die zich willen bekwam en in het systemische mindmappen, vinden in deze cyclus wat zij zoeken.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Zaterdag 15 februari 2014 – vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Donderdag 13 november 2014 – vanaf 09u00

Prijs en subsidie 350 euro excl. BTW , incl. catering Geen subsidie mogelijk – Schrijf je in voor de hele cyclus of neem een paspoort om gebruik te maken van KMO-portefeuille en geniet van extra korting!

Systeemdenken in de praktijk – Module 4 – De systemische archetypes – Deel 2 Waarover gaat het?    

Net als in module 3 worden in deze module de systemische archetypes besproken en aangeleerd. Welke mentale modellen liggen aan de basis van deze archetypes? Hoe kun je ze herkennen? En vooral, hoe kun je ze aanpakken in de praktijk? Dit is wat je van deze module mee naar huis neemt.

Inhoud Vertrekkende van de gekende archetypes vertel je een eigen verhaal en geeft aan welk archetype erbij past. Dat is wat in deze module aan bod komt. Hoe herken je de archetypes in de praktijk en hoe haal je ze uit verhalen. Al doende leer je situaties en problemen mappen, analyseren en aanpakken.



Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die zich willen bekwamen in het doorgronden van situaties en die zich willen bekwam en in het systemische mindmappen, vinden in deze cyclus wat zij zoeken.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Zaterdag 1 maart 2014 – vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Vrijdag 14 november 2014 – vanaf 09u00


Systeemdenken in de praktijk – Module 5 – Persoonlijke cases Waarover gaat het?    

Systeemdenken doe je nooit alleen. Je dreigt slachtoffer te worden van je eigen mentale modellen. In deze module gebruiken we dan ook de collectieve intelligentie van de groep om met systeemdenken als methode aan de slag te gaan met jullie eigen “cases”. Welke dynamieken spelen er in een situatie? Hoe pak je deze het beste aan? Het zijn maar enkele van de vele inzichten die je in deze module verwerft!

Inhoud Vertel je eigen verhaal en samen gaan we op zoek naar de systemische mindmap, de mentale modellen en de hefboomeffecten die systeemdenken je kunnen geven. In deze module zet je samen de stappen die nodig zijn om volwaardig met systeemdenken aan de slag te gaan. Hoe herken je de hefbomen en hoe kun je deze bedienen. Al doende leer je zo situaties en problemen mappen, analyseren en aanpakken.



Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, m aar ook voor consultants en “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die zich willen bekwamen in het doorgronden van situaties en die zich willen bekwam en in het systemische mindmappen, vinden in deze cyclus wat zij zoeken.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Zaterdag 15 maart 2014 – vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Donderdag 4 december 2014 – vanaf 09u00


Systeemdenken in de praktijk – Module 6 – Maatschappelijke uitdagingen Waarover gaat het?     

Als afsluiter van deze cyclus behandel je enkele maatschappelijke problemen naar keuze. Elke dag worden mistoestanden aangeklaagd en geduid op radio en televisie. Welke maatschappelijke problemen liggen jou nauw aan het hart? Van welke maatschappelijke problemen wil jij een systemische mindmap maken? Wat zijn de fundamentele oplossingen die de groep hiervoor kan bedenken?

Inhoud Samen gaan we een aantal maatschappelijke uitdagingen aan en maken we er een systemische mindmap van. We bespreken de mentale modellen die er achter zitten en zoeken de hefboomeffecten die een oplossing kunnen geven. In deze module zet je samen verder de laatste stappen die nodig zijn om volwaardig met systeemdenken aan de slag te gaan.



Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potential s” en iedereen die concreet de stap naar systeemdenken wil zetten. Vooral personen die zich willen bekwamen in het doorgronden van situaties en die zich willen bekwamen in het systemische mindmappen, vinden in deze cyclus wat zij zoeken.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Zaterdag 29 maart 2014 – vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Vrijdag 5 december 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Cyclus Leer excellent leiding te geven en onderneem op een duurzame manier, met excellente resultaten als gevolg Waarover gaat het?       

Hoe komt het dat bedrijven zoals Torfs, Colruyt, Umicore of Apple blijvend succes hebben, terwijl anderen vechten om te overleven? Omdat ze hebben ontdekt hoe ze waarde kunnen creëren voor zichzelf, hun mensen en de samenleving. Daardoor werken ze op een hoger niveau en bouwen ze hun voorsprong verder uit. Het goede nieuws? Jij kan dat ook, of je nu een eenmanszaak, KMO of grote organisatie bent. De inzichten die deze bedrijven jarenlang intuïtief of bewust hebben ontwikkeld, kan jij nu ook bewust inzetten in jouw onderneming. Onderneem op een hoger niveau, overstijg de crisis en boek steeds betere resultaten. Leer hoe je net als Torfs, Colruyt of Apple waarde creëert voor je bedrijf, je medewerkers en de maatschappij.

Inhoud In een reeks van 10 modules ga je aan de slag om door voorbeelden, modellen, oefeningen en dialoog, tot krachtige inzichten te komen op het vlak van leiderschap, risicomanagement en excellence. Het belang van het opnemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid, te inspireren als leider, het goed begrijpen van risico’s en continu verbeteren, worden je gaandeweg duidelijk in deze reeks van interactieve workshops. Deze gevarieerde opleiding tapt uit verschillende vaatjes, van ISO 31000 via Spiral Dynamics tot “Good to Great” en nog veel meer. Het is een uitgelezen kans om systemisch inzicht in je organisatie te brengen en duurzame resultaten te boeken.

Leerdoelen      

Het belang van excellent leidinggeven ontdekken en hiernaar handelen Leren omgaan met risico op alle niveaus van je organisatie Weten hoe je op alle niveaus continu kunt verbeteren Inzicht verwerven in het in balans brengen van je organisatie / bedrijf Het TR³M Framework vertalen naar je eigen situatie Het TR³M Framework en zijn instrumenten leren gebruiken om zo duurzame en excellente resultaten te behalen

Doelgroep Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants, “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten, is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar methodes en technieken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen.



Meer info over de Modules: Module 1 – Module 2 – Module 3 – Module 4 – Module 5 – Module 6 – Module 7 – Module 8 – Module 9 – Module 10 Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Steeds op Vrijdag vanaf 09u00 7 februari – 21 februari – 28 februari – 14 maart – 4 april – 25 april – 9 mei – 23 mei – 6 juni – 20 juni 2014 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Steeds op Zaterdag vanaf 09u00 30 augustus – 13 spetember – 27 september – 11 oktober – 25 oktober – 8 november – 22 november – 6 december – 20 december 2014 – 10 januari 2015

Prijs en subsidie 2.770 euro excl. BTW, incl. catering, cursusmateriaal en een TR³M starterset (boek “Total Respect Management – Peter Blokland & Genserik Reniers + TR³M Framework kubus) Met subsidie van KMO-portefeuille betaal je slechts 1.385 euro!

INSCHRIJVEN

Total Respect Management – modules Total Respect Management – Module 1 – Respect en MVO Waarover gaat het?  

In deze eerste module in een reeks van 10, ontdek je waarom er vandaag een noodzaak bestaat aan meer maatschappelijke verantwoordelijkheid bij ondernemingen en hoe je dit met TR³M kunt invullen. Je krijgt een overzicht van de vele aspecten die Total Respect Management rijk is en krijgt inzicht in het systemisch verband bij de hoofdprocessen van organisaties.

Inhoud De wereldbevolking groeit angstwekkend snel aan, dit heeft zijn effect op migratie en klimaatopwarming, waardoor de huidige welvaart onder druk komt te staan. Wat kunnen we er allemaal samen aan doen? En, wat heeft dit met bedrijven en organisaties te maken? Het respecteren van de drie P’s hangt systemisch aan elkaar vast en in deze workshop onderzoeken we hoe en wat dit uiteindelijk betekent.

Leerdoelen  

De systemische samenhang van respect voor mensen, respect voor welvaart en respect voor de wereld De systemische samenhang van Leiderschap, Management en Excellence en het bewust bijdragend bedrijf

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants, “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar me thodes en technieken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 7 februari 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 30 augustus 2014 – vanaf 09u00


Inschrijven

Total Respect Management – Module 2 – “Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie” Waarover gaat het?    

Deze module staat volledig in het teken van risico en risicomanagement. Alle management is immers risicomanagement. Het gaat om doelstellingen en het bereiken ervan. Wat is de moderne visie op risico en risicomanagement? Hoe is risico verbonden met de kwaliteit van je perceptie? En, hoe verhoog je de kwaliteit van je perceptie? Het zijn maar enkele van de vele vragen waarop je in deze module een antwoord krijgt!

Inhoud Gaat risico over iets negatiefs of iets positiefs? Wat kun je met risico allemaal aanvangen? Hoe betrek je medewerkers en maak je ze bewust van risico’s? Het zijn maar enkele van de vragen die in deze interactieve workshop een antwoord verwachten. Samen zorgen we voor het antwoord.

Leerdoelen  

Wat is risico Hoe kun je risico benutten



Hoe maak je medewerkers bewust van risico’s

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maa r ook voor consultants, “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar methodes en technieken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 21 februari 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 13 september 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 3 – “ISO31000 en management” Waarover gaat het?    

ISO 31000 is een ISO richtlijn over risicomanagement. Het is een moderne benadering van risico waarmee je binnen elke organisatie aan de slag kunt gaan. In deze module leer je de verschillende elementen van deze richtlijn en zie je hoe deze aansluit bij duurzaam ondernemen. Je ontdekt hoe je ISO 31000 ook voor jouw bedrijf kunt inzetten.

Inhoud Deze workshop gaat over de ISO 31000 richtlijn en hoe je die kunt begrijpen en toepassen.


Wat is het belang van risicomanagement op alle niveaus van een organisatie? Waarom is ISO 31000 een “top –dow”n en “bottom-up” benadering? Hoe sluit ISO 31000 aan bij systeemdenken en MVO?

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maa r ook voor consultants, “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar methodes en techni eken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 28 februari 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 27 september 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 4 – “Excellence en duurzaamheid” Waarover gaat het?    

Total Respect Management benadert excellence op een geheel eigen wijze. Enerzijds heb je de zeven eigenschappen die je niveau van excellence aangeven Anderzijds heb je het KARAF proces waarmee je deze eigenschappen naar een hoger niveau tilt. In deze module ontdek je hoe excellence een duurzaamheid met elkaar verbonden zijn en hoe je dit met jouw organisatie bereikt.

Inhoud Deze module gaat over het KARAF model en het hiervan afgeleidde proces, alsook over de verschillende eigenschappen van excellence. In deze interactieve workshop onderzoeken we hoe we hiermee op een duurzame manier waarde kunnen creëren en behouden.

Leerdoelen  

Wat is excellence? Hoe bereik je excellence?



Wat doet dit voor je organisatie, je bedrijf en de samenleving?

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants, “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar methodes en technieken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 14 maart 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 11 oktober 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 5 – “Alignment en Spiral Dynamics” Waarover gaat het?   

Een bedrijf, team of organisatie, behaalt meer en betere resultaten als ze als geheel gealigneerd zijn rond een gedeelde visie, missie en ambitie. Het maakt dat ze effectief kunnen samenwerken, zeker als dit gepaard gaat met gemeenschappelijke waarden. Een interessant model om deze “alignment” te bestuderen is het model “Spiral Dynamics”.

Inhoud In deze workshop gaan we samen op zoek naar het belang van alignment in organisaties en bedrijven en hoe dit kan gekoppeld worden aan het interessante kennisgebied van “spiral dynamics”.


Wat is alignment? Wat is spiral dynamics? Wat is het verband tussen deze twee begrippen?




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 4 april 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 25 oktober 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 6 – “Een organisatie in balans” Waarover gaat het?   

Total Respect Management is een methode die er voor zorgt dat heel je bedrijf in een dynamisch evenwicht gebracht wordt. Hierdoor kan het als lerende organisatie de uitdagingen van de toekomst met vertrouwen op een goed resultaat aangaan. Wat is deze balans? Hoe bekom je deze balans voor jouw bedrijf? Daar gaat deze module over.

Inhoud Aan de hand van het organisational alignment model onderzoeken we hoe je op een systemische manier tot evenwicht en balans komt in teams en organisaties.


Op welke manier zorgt TR³M voor een dynamisch evenwicht in je team, bedrijf of organisatie? Wat bereik je hiermee? Hoe is dit verbonden aan duurzaam ondernemen?

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maa r ook voor consultants, “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar me thodes en technieken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 25 april 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 8 november 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 7 – “Good to Great” Waarover gaat het?    

Deze module behandelt de inzichten van het boek “Good to Great” van Jim Collins. Hierin staan zeven elementen beschreven die van een bedrijf een excellent bedrijf maken. Wat zijn deze elementen? Hoe kun jij ze voor jouw bedrijf ontwikkelen? Hoe sluit dit aan bij TR³M? Dit zijn enkele van de vele vragen die in deze module aan bod komen.

Inhoud Jim Collins beschrijft in zijn boek zeven voorwaarden waaraan je moet voldoen om van “goed” naar “groots” te gaan met je bedrijf. In deze workshop komen alle zeven elementen aan bod en leer je hoe deze elkaar versterken in een systemisch geheel.

Leerdoelen  

Welke voorwaarden leiden een bedrijf van “goed” naar “groots”? Hoe zijn deze voorwaarden met elkaar verbonden?



Hoe sluit dit aan bij systeemdenken en Total Respect Management?




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 9 mei 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 22 november 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 8 – “Het Total Respect Management Framework” Waarover gaat het?    

Om de meer theoretische modellen, die met TR³M verbonden zijn, om te zetten in praktische handelingen, is er het TR³M Framework. Dit raamwerk, gebaseerd op het model van James Reason, laat je toe om stap voor stap je organisatie in balans te brengen. Het brengt je van “good” naar “great”. In deze module maak je kennis met het TR³M Framework en hoe je dit kunt inzetten.

Inhoud In deze workshop ga je aan de slag met het TR³M Framework en ontdek je hoe je dit hulpmiddel kunt gebruiken om van “Good” naar “Great” te gaan.


Wat is het TR³M Framework? Hoe kun je dit gebruiken in je eigen organisatie? Hoe verhoog je met dit instrument de kwaliteit van de perceptie in je organisatie of bedrijf?




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 23 mei 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 6 december 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 9 – “De “tools” van TR³M” Waarover gaat het?  

Naast de zeven hoofdprocessen van het Framework, bevat de TR³M kubus ook een aantal instrumenten waarmee je dagelijks aan de slag kunt gaan. Welke zijn deze “tools” en hoe kun je ze gebruiken? Dat is het onderwerp van deze module, die je echt op weg zet naar TR³M in de praktijk.

Inhoud Total Respect Management integreert wat werkt en verbetert waar nodig. In deze workshop leer je werken met de verschillende “tools” die in de kubus van het Framework verwerkt zijn. Je leert in deze workshop ook hoe je een voor je eigen organisatie aangepaste kubus kunt ontwikkelen.


Hoe kun je “wat werkt” integreren in Total Respect Management? Welke tools kun je inzetten in het Framework? Hoe zorg je door het TR³M Framework voor een duurzaam en bewust bijdragend bedrijf?

Doelgroep Deze module richt zich tot leidinggevenden zoals voorzitters en leden van raden van bestuur, bedrijfsleiders en managers, maa r ook voor consultants, “high potentials” en iedereen die concreet de stap naar duurzaam ondernemen wil zetten is deze cursus een must. Vooral personen die zoeken naar methodes en tech nieken om effectief en met succes aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen te doen, mogen deze cursus niet missen.



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 6 juni 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 20 december 2014 – vanaf 09u00


Total Respect Management – Module 10 – “Praktijkvoorbeelden” Waarover gaat het?  

Om deze reeks over Total Respect Management af te ronden, wordt deze module gewijd aan het bespreken van praktijkvoorbeelden, waarbij bedrijven of organisaties elementen van Total Respect Management bewust of onbewust toepassen. We bekijken welke deze praktijken zijn en wat het effect is dat hierdoor gecreëerd wordt.

Inhoud In deze afsluitende module gaan we samen op zoek naar de goede en slechte voorbeelden waarmee we zelf geconfronteerd worden. Samen onderzoeken we de elementen van succes of juist het gebrek daaraan.

Leerdoelen  

Het herkennen van goede en slechte voorbeelden Lessen trekken uit deze voorbeelden en deze vertalen naar de eigen organisatie / bedrijf / team




Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: Vrijdag 20 juni 2014 – Vanaf 09u00 Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: Zaterdag 10 januari 2015 – vanaf 09u00


Opleidingsoverzicht. KMO Portefeuille. Aanbod. Aanbod open opleidingen klik hier Aanbod inspiratie en introductie workshops klik hier

Recommend Documents