Aanbod inspiratie en introductie workshops

Aanbod inspiratie en introductie workshops Overzicht van de inspiratie en introductie workshops Inspiratie en kennismaking met systeemdenken en duurzaam ondernemen Deze reeks workshops belicht een reeks aspecten van systeemdenken en duurzaam ondernemen. Hierdoor kun je gemakkelijk kennismaken met zowel de materie als de trainer. De schoolvakanties uitgezonderd, zal er elke maand een inspiratie en kennismaking workshop gehouden worden. Snelle beslissers (de plaatsen zijn beperkt) kunnen gratis aan deze workshops deelnemen met de code die in de ubeon nieuwsbrief gegeven wordt.



“Collectieve intelligentie voor managers” – 16 JAN 14 – KONTICH – 18u30 o o



o o



o o

o



o



o



meer info inschrijven

Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide? In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen.

“Creëer een lerende organisatie” – 19 JUN 14 – VILVOORDE – 14u00! o


In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg van bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland. Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan.

“Breng je organisatie in balans” – 15 MEI 14 – KONTICH – 18u30 o


Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model. Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team.

“Systemische archetypes voor consultants” – 24 APR 14 – OOSTERZELE – 18u30 o


Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico’s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico’s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken. Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen.

“Mentale modellen voor managers” – 20 MAR 14 – VILVOORDE – 14u00! o



In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan. Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt.

“Systeemdenken voor groeiers” – 20 FEB 14 – OOSTERZELE – 18u30 o



Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt – vaak puur financiële – maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. Een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten. In deze workshop ontdek je wat zorgt voor meer teamspirit en betere resultaten. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan.

“Gebruik de kracht van perceptie” – 18 SEP 14 – KONTICH – 18u30


o



De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit. o Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan. “Gedeelde visie – goud voor je bedrijf!” – 16 OKT 14 – OOSTERZELE – 18u30 meer info inschrijven o o



“Wordt een bewust bijdragend bedrijf!” – 20 NOV 14 – VILVOORDE – 14u00! o o o



Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien. De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: “Hoe bereik je die gedeelde visie?”

Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo. Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over!

“In zeven stappen naar excellent leidinggeven” – 18 DEC 14 – OOSTERZELE – 18u30 o o



Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen “gemanaged” moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen. In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen.

Introductie en kennismaking workshop Duurzaam Ondernemen In deze introductie en kennismaking workshop gaat het over Total Respect Management (TR³M) als managementmethode om tot duurzaam ondernemen te komen. Bij deze workshop krijg je een TR³M starterset en een bondige Framework handleiding cadeau.



“Duurzaam Ondernemen” o o o o o


Total Respect Management (TR³M) is een systemische (holistische) en integrale managementmethode. Deze methode zorgt ervoor dat het niveau van je bewustzijn en de kwaliteit van je perceptie verhoogt, waardoor je betere beslissingen kunt nemen en duurzamere resultaten behaalt. TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert wat nodig is. Je krijgt dan ook inzicht in de systemische aanpak die TR³M hanteert en je wordt ingewijd in het gebruik van het TR³M Framework en zijn instrumenten. Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau van duurzaam ondernemen te begeleiden.



Workshop 1 – Collectieve Intelligentie voor Managers

Als Manager wil je vooruit met je bedrijf of organisatie. Tevreden klanten, gemotiveerde medewerkers, een hogere ROI… Ontsluit de collectieve intelligentie van je organisatie en ontdek nieuwe kansen en oplossingen! Waarover gaat het?   

In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan. Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt.

Inhoud Aan de hand van een aantal oefeningen, spelletjes en videofragmenten, gaan we op zoek naar de betekenis van collectieve intelligentie. Wat is het? Hoe bereik je het? En, Wat doet dit voor je organisatie of bedrijf? Zijn enkele van de vragen die in deze interactieve workshop een antwoord krijgen.

Leerdoelen   

Weten wat collectieve intelligentie is Inzien hoe je collectieve intelligentie kunt ontwikkelen Zicht krijgen op de effecten van collectieve intelligentie op organisaties en bedrijven

Doelgroep Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die zich het gedachtegoed van systeemdenken en duurzaam ondernemen wil eigen maken. In het bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.

Veelzijdige trainer en systeemdenker – Peter Blokland Peter is een voormalig piloot, luchtvaartongevallenonderzoeker en stafofficier van de Belgische Luchtmacht. Complexe zaken en verandering zijn hem niet vreemd en gedurende zijn ganse carrière heeft hij steeds een bijzondere aandacht gehad voor systemische oplossingen en “performance improvement”. Zijn systemisch inzicht heeft hem ertoe geleid om Total Respect Management (TR³M) als managementmethode te ontwikkelen. TR³M is een integrale en systemische methode, opgebouwd rond de begrippen Respect, Leiderschap, Risico en Excellence. Als systeemdenker en expert in Organisational Alignment is Peter ook verbonden aan ubeon als associate.

Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: 16 januari 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00

Prijs en subsidie 147 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie – maar gratis met nieuwsbrief code



Workshop 2 – Systeemdenken voor groeiers

Als bedrijfsleider of manager wil je groei zien in je team, onderneming of organisatie. Groei kan echter ook groeipijnen veroorzaken. Het is iets dat je liever niet teveel tegenkomt. Waarover gaat het?   

Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico’s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven. Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico’s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken. Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen.

Inhoud Samen gaan we in deze interactieve workshop op zoek naar de risico’s die het groeien van organisaties en bedrijven met zich meebrengt en hoe we de uitdagingen die zich aan dienen op een systemische manier kunnen benaderen.


Inzien wat de gevolgen zijn van groeien Ontdekken welke systemische archetypes hier aan te koppelen zijn Leren wat er nodig is om deze dynamieken te doorbreken

Doelgroep Deze workshop is heel geschikt voor eenieder die te maken heeft met groei of juist een gebrek aan groei in zijn bedrijf of organisatie. In bijzonder is dit nuttig voor leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials”.


Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 20 februari 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 3 – Mentale modellen voor managers

Mentale modellen zijn onze automatische piloot. Onbewuste meningen en redeneringen die bepalen hoe we handelen. We kunnen niet zonder, al misvormen ze vaak onze perceptie van mensen en situaties. Als je erin slaagt ze bij te sturen, dan gaat er een nieuwe wereld open! Waarover gaat het?   

Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt. Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model. Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team.

Inhoud Aan de hand van voorbeelden en eenvoudige oefeningen gaan we op zoek naar de essentie van mentale modellen en krijgen we inzicht in hun betekenis en hoe ze in een managementcontext belangrijk kunnen zijn.


Weten wat mentale modellen zijn Inzien hoe mentale modellen een rol spelen in organisaties Leren omgaan met uiteenlopende mentale modellen



Praktisch Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 20 maart 2014 – aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 14u00




Workshop 4 – Systemische Archetypes voor consultants

Vaak herhalen patronen zich keer op keer en op verschillende plaatsen, doch ze worden zelden tijdig herkend of erkend, tot het te laat is! Waarover gaat het?    

In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg van bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland. Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan.

Inhoud In deze interactieve workshop gaan we samen op zoek naar het belang van archetypes voor consultants en bekijken we eveneens hoe je deze kunt ontdekken.


Wat zijn de systemische archetypes? Hoe kun je ze ontdekken? Wat kun je er mee doen?



Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 24 april 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 5 – Breng je organisatie in balans!

Een gezond evenwicht tussen durf en voorzichtigheid, tussen verandering en stabiliteit, tussen focus en helikopterzicht, leidt tot duurzame groei. Waarover gaat het?    

Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide? In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen.

Inhoud In deze workshop krijg je modellen en inzichten aangereikt waarmee je je bedrijf of organisatie duurzaam kunt maken.


Wat betekent dat, je organisatie in balans? Wat moet je doen om je organisatie / bedrijf in balans te brengen? Wat levert het je op als je organisatie / bedrijf in balans is?



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: 15 mei2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 6 – Creëer een lerende organisatie!

Verandering en continu verbeteren noodzaken organisaties en bedrijven om voortdurend alert te zijn en te leren. Waarover gaat het?     

Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt – vaak puur financiële – maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. In elke organisatie schuilt een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten. In deze workshop ontdek je wat voor meer teamspirit en betere resultaten zorgt. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan.

Inhoud In deze interactieve workshop gaan we aan de hand van spel en dialoog samen op zoek naar de elementen die van een organisatie een lerende organisatie maken.


Wat is persoonlijk meesterschap? Hoe beïnvloedt leiderschap je organisatie? Hoe kom je tot een lerende organisatie?



Praktisch Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 19 juni 2014 – aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 14u00




Workshop 7 – Gebruik de kracht van perceptie

Alles is perceptie, het komt er dan ook op aan de kwaliteit van je perceptie zo hoog mogelijk te krijgen. Waarover gaat het?    

De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit. Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan.

Inhoud Door spel en dialoog kom je tot inzicht en ontdek je de kracht van perceptie en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen


Wat is perceptie? Hoe verhoog je de kwaliteit van je perceptie? Wat betekent perceptie voor jouw organisatie?



Praktisch Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum en tijdstip: 18 september 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 8 – Gedeelde visie – Goud voor je bedrijf!

Ik zie ik zie wat jij niet ziet! Of hoe een kinderspel systeemdenken promoot Waarover gaat het?    

Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien. De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: “Hoe bereik je die gedeelde visie?”

Inhoud Aan de hand van oefeningen, spel en dialoog, ontdek je het belang van een gedeelde visie voor je team, bedrijf of organisatie


Wat is visie? Hoe kun je een visie delen? Wat doet dit met je team, bedrijf of organisatie?



Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 16 oktober 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop 9 – Word een bewust bijdragend bedrijf

Waarover gaat het?    

Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo. Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij. Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over!

Inhoud In deze workshop onderzoeken we in dialoog en aan de hand van voorbeelden de “waarom” vraag. Generation Y is hier gevoelig aan en hoe langer hoe meer is dit van belang voor bedrijven en organisaties. Hoe kun je die vraag beantwoorden en hoe zorg je ervoor dat iedereen mee is met het antwoord.


Waarom is “waarom” vandaag belangrijk? Hoe krijg je een duidelijk antwoord op deze vraag? Hoe zorg je ervoor dat iedereen die vraag kan beantwoorden?



Praktisch Locatie: VPKB William Tyndale - Rondeweg, 3 (b O1) 1800 Vilvoorde Datum en tijdstip: 20 november 2014 – aanvang netwerking 13u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 14u00




Workshop 10 – In zeven stappen naar excellent leidinggeven

De eenentwintigste eeuw heeft een grote nood aan excellente leiders om op een goede manier de uitdagingen aan te gaan Waarover gaat het?  

Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen “gemanaged” moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen. In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen.

Inhoud Wat is het verband tussen leiderschap, systeemdenken en duurzaam ondernemen? Dit is het centrale thema waarrond we in deze interactieve workshop aan de slag gaan.


Wat versta je onder leiderschap? Hoe kun je dat ontwikkelen Wat doet dit voor je team, organisatie of bedrijf?



Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum en tijdstip: 18 december 2014 – aanvang netwerking 18u30 (met een hapje en een drankje) – start workshop 19u00




Workshop – Introductie van het Total Respect Management Framework

Total Respect Management is een systemische (holistische) en integrale managementmethode. Deze methode (kortweg TR³M) zorgt ervoor dat de kwaliteit van je perceptie verhoogt, je ziet meer en ziet het beter. Hierdoor neem je betere beslissingen en behaal je duurzamere resultaten. Waarover gaat het?   

In deze workshop ontdek je de verschillende aspecten van TR³M en maak je kennis met het TR³M Framework en zijn hulpinstrumenten. TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert waar nodig. Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau te begeleiden.

Inhoud Aan de hand van oefeningen en voorbeelden, ontdek je hoe het TR³M Framework steunt op het “Swiss Cheese” model van James Reason. Je leert de verschillende processen van het Framework kennen en krijgt een overzicht van de instrumenten die je met dit Framework kunt gebruiken.


Weten hoe het “Swiss Cheese” model van James Reason werkt De verschillende processen van het Framework Inzicht in het gebruik van het Framework en zijn instrumenten

Doelgroep Deze workshop richt zich tot leidinggevenden zoals bedrijfsleiders en managers, maar ook voor consultants en “high potentials ” en iedereen die concreet de stap naar meer duurzaam ondernemen wil zetten. Vooral leidinggevenden of medewerkers die zich met veiligheid, kwaliteit of continu verbeteren bezig houden, komen hier aan hun trekken!


Praktisch Locatie: Oosterhoeve, Geraardsbergsesteenweg 147, 9860 Oosterzele (bij Gent) Datum: Donderdag 13 januari 2014 – Donderdag 03 april – Donderdag 12 juni – Donderdag 9 oktober 2014 Locatie: PKZ instituut, Sleutelstraat 23 te 2550 Kontich (oude brouwerij “De Sleutel”) Datum: Donderdag 27 februari – Donderdag 8 mei – Donderdag 11 september – Donderdag 27 november 2014 Tijdstip: Netwerking vanaf 18u30 (met een hapje en een drankje) – workshop vanaf 19u00

Prijs en subsidie 97 euro excl. BTW, incl. catering Geen subsidie – maar je ontvangt een complete TR³M starterset!

Aanbod inspiratie en introductie workshops

Recommend Documents