Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent

BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer:

Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent

Projectomschrijving Het project wordt opgenomen binnen volgende strategische en operationele doelstelling van de beleidsovereenkomst Stedenfonds 2014-2019 en de daaraan gekoppelde te behalen prestatie(s): SD3 – OD2: De VGC werkt aan een versterkte afstemming tussen onderwijs en beroepsopleiding in

functie van een betere doorstroom naar tewerkstelling in het algemeen en naar knelpuntfuncties in het bijzonder. Prestaties:  ondersteuning van alternatieve leertrajecten en pilootprojecten voor maatschappelijk kwetsbare groepen in functie van de noden en de mogelijkheden van de arbeidsmarkt;  ondersteuning van taalondersteunende initiatieven om de arbeidsmarktkansen van anderstaligen en maatschappelijk kwetsbare doelgroepen te verhogen De specifieke bijdrage van vzw Aksent in de aangehaalde doelstellingen situeert zich in het aanbieden van een werkervaringstraject gekoppeld aan een leertraject met het oog op een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt in de zorgsector. Resultaten Resultaat 1 De beschikbare plaatsen voor het werkervarings- en opleidingstraject (9 DSP-contracten, waarvan 5 0,8 VTE DSP-contracten) worden maximaal benut (minstens 75% invulling), de werkervaring en opleiding beogen een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt (streefdoel 70%). Indien de 5 VGC-DSP-contracten minder dan 75% worden ingevuld, wordt het subsidiebedrag verhoudingsgewijs teruggevorderd – à rato van 666 EUR voor elke maand dat een plaats niet werd ingevuld.. Resultaat 2 De werkervaring is gekoppeld aan een kwalificerend opleidingstraject of leertraject. Resultaat 3 De initiatiefnemer voert een taalbeleid conform de visietekst van de VGC, aangepast aan de doelgroep en de dienstverlening van de organisatie. Resultaat 4 De dienstverlening of activiteiten die door het initiatief worden ontplooid, beantwoorden aan een maatschappelijke nood en vormen een versterking voor het VGC-netwerk. Resultaat 5 De initiatiefnemer pleegt overleg of werkt samen op sector-/clusterniveau en over de grenzen van een bepaalde cluster heen in functie van de instroom, kwalitatieve versterking van de trajecten of de doorstroom naar de arbeidsmarkt.

1

Wijze van meten De initiatiefnemer zal een rapport voorleggen waaruit blijkt : Indicatoren resultaat 1:  een overzicht van de invulling (het aantal ingevulde maanden per plaats en het totaal aantal deelnemers en bezettingsgraad (%) van de werkervaringsplaatsen;  profiel van de deelnemers: woonplaats, studieniveau, taal, leeftijd van de deelnemers en de evolutie van het aandeel bereikte jongeren;  uitstroom- en doorstroomcijfers van de deelnemers na het beëindigen van het traject (resultaat op 6 maanden na beëindigen traject): doorstroom naar werk, doorstroom naar kwalificerende opleiding, kandidaat (tijdelijk) niet of niet meer bemiddelbaar, of (nog) geen doorstroomresultaat. Indicator resultaat 2:  overzicht van de gevolgde opleidingstrajecten door de deelnemers (en de aanbieders van de opleidingstrajecten) en de behaalde kwalificaties, attesten of ervaringsbewijzen. Indicatoren resultaat 3:  samenvatting van de uitvoering van het taalbeleid en samenwerking met / ondersteuning door het Huis van het Nederlands Brussel;  overzicht NT2-ondersteuning en aantal deelnemers die NT2-trajecten hebben doorlopen (met vermelding van de aanbieders van de trajecten) en de attesten die ze hebben behaald. Indicator resultaat 4:  korte samenvatting van de gerealiseerde dienstverlening. Indicator resultaat 5:  gerealiseerde samenwerking (op vlak van instroom, kwaliteit van het traject, doorstroom) en evaluatie van de samenwerking met Tracé Brussel en de werkwinkels, VDAB, Actiris, en/of andere partners.

2

Titel initiatief: Initiatiefnemer:

Opleiding en werkervaring thuiszorg vzw Familiehulp

Projectomschrijving Het project wordt opgenomen binnen volgende strategische en operationele doelstelling van de beleidsovereenkomst Stedenfonds 2014-2019 en de daaraan gekoppelde te behalen prestatie(s):

SD3-OD2: De VGC werkt aan een versterkte afstemming tussen onderwijs en beroepsopleiding in functie van een betere doorstroom naar tewerkstelling in het algemeen en naar knelpuntfuncties in het bijzonder. Prestaties:  ondersteuning van alternatieve leertrajecten en pilootprojecten voor maatschappelijk kwetsbare groepen in functie van noden en de mogelijkheden van de arbeidsmarkt;  ondersteuning van taalondersteunende initiatieven om de arbeidsmarktkansen van anderstaligen en maatschappelijk kwetsbare groepen te verhogen. De specifieke bijdrage van vzw Familiehulp in de aangehaalde doelstellingen situeert zich in het aanbieden van een werkervaringstraject gekoppeld aan een leertraject met het oog op een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt in de zorgsector. Resultaten Resultaat 1: De beschikbare plaatsen voor het werkervarings- en opleidingstraject (10 DSP-contracten) worden maximaal benut (minstens 75% invulling), de werkervaring en opleiding beogen een maximaler doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt (streefdoel 70%). Indien de 10 VGC-DSPcontracten minder dan 75% worden ingevuld, wordt het subsidiebedrag verhoudingsgewijs teruggevorderd – à rato van 500 EUR voor elke maand dat een plaats niet werd ingevuld. Resultaat 2: De werkervaring is gekoppeld aan een kwalificerend opleidingstraject of leertraject. Resultaat 3: De initiatiefnemer voert een taalbeleid conform de visietekst van de VGC, aangepast aan de doelgroep en de dienstverlening van de organisatie. Resultaat 4: De dienstverlening of activiteiten die door het initiatief worden ontplooid, beantwoorden aan een maatschappelijke nood en vormen een versterking voor het VGC-netwerk. Resultaat 5: De initiatiefnemer pleegt overleg of werkt samen op sector-/clusterniveau over de grenzen van een bepaalde cluster heen in functie van de instroom, kwalitatieve versterking van de trajecten of de doorstroom naar de arbeidsmarkt.

3

Wijze van meten De initiatiefnemer zal een rapport voorleggen waaruit blijkt : Indicatoren resultaat 1:  een overzicht van de invulling (het aantal ingevulde maanden per plaats en het totaal aantal deelnemers) en bezettingsgraad (%) van de werkervaringsplaatsen;  profiel van de deelnemers: woonplaats, studieniveau, taal, leeftijd van de deelnemers en de evolutie van het aandeel bereikte jongeren;  uitstroom- en doorstroomcijfers van de deelnemers na het beëindigen van het traject (resultaat op 6 maanden na beëindigen traject): doorstroom naar werk , doorstroom naar kwalificerende opleiding, kandidaat (tijdelijk) niet of niet meer bemiddelbaar, of (nog) geen doorstroomresultaat. Indicator resultaat 2:  overzicht van de gevolgde opleidingstrajecten door de deelnemers (en de aanbieders van de opleidingstrajecten) en de behaalde kwalificaties, attesten of ervaringsbewijzen. Indicatoren resultaat 3:  samenvatting van de uitvoering van het taalbeleid en samenwerking met / ondersteuning door het Huis van het Nederlands Brussel;  overzicht van NT2-ondersteuning en aantal deelnemers die NT2-trajecten hebben doorlopen (met vermelding van de aanbieders van de trajecten) en de attesten die ze hebben behaald. Indicator resultaat 4:  korte samenvatting van de gerealiseerde dienstverlening. Indicator resultaat 5:  gerealiseerde samenwerking (op vlak van instroom, kwaliteit van het traject, doorstroom) en evaluatie van de samenwerking met Tracé Brussel en de werkwinkels, VDAB, Actiris en/of andere partners.

4


Opleiding en werkervaring thuiszorg vzw Solidariteit voor het gezin


SD3-OD2: De VGC werkt aan een versterkte afstemming tussen onderwijs en beroepsopleiding in functie van een betere doorstroom naar tewerkstelling in het algemeen en naar knelpuntfuncties in het bijzonder. Prestatie(s)  ondersteuning van alternatieve leertrajecten en pilootprojecten voor maatschappelijk kwetsbare groepen in functie van de noden en de mogelijkheden op de arbeidsmarkt;  ondersteuning van taalondersteunende initiatieven om de arbeidsmarktkansen van anderstaligen en maatschappelijk kwetsbare doelgroepen te verhogen. De specifieke bijdrage van vzw Solidariteit voor het gezin in de aangehaalde doelstellingen situeert zich in het aanbieden van een werkervaringstraject gekoppeld aan een leertraject met het oog op een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt in de zorgsector. Resultaten Resultaat 1: De beschikbare plaatsen voor het werkervarings- en opleidingstraject (5 DSP-contracten- worden maximaal benut (minstens 75% invulling), de werkervaring en opleiding beogen een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt (streefdoel 70%). Indien de 5 VGC-DSP-contracten minder dan 75% worden ingevuld, wordt het subsidiebedrag verhoudingsgewijs teruggevorderd – à rato van 500 EUR voor elke maand dat een plaats niet werd ingevuld. Resultaat 2: De werkervaring is gekoppeld aan een kwalificerend opleidingstraject of leertraject. Resultaat 3: De initiatiefnemer voert een taalbeleid conform de visietekst van de VGC, aangepast aan de doelgroep en de dienstverlening van de organisatie. Resultaat 4: De dienstverlening of activiteiten die door het initiatief worden ontplooid, beantwoorden aan een maatschappelijke nood en vormen een versterking voor het VGC-netwerk. Resultaat 5: De initiatiefnemer pleegt overleg of werkt samen op sector-/clusterniveau en over de grenzen van een bepaalde cluster heen in functie van de instroom, kwalitatieve versterking van de trajecten of de doorstroom naar de arbeidsmarkt.

5

Wijze van meten De initiatiefnemer zal een rapport voorleggen waaruit blijkt : Indicatoren resultaat 1:  een overzicht van de invulling (het aantal ingevulde maanden per plaats en het totaal aantal deelnemers) en bezettingsgraad (%) van de werkervaringsplaatsen;  profiel van de deelnemers: woonplaats, studieniveau, taal, leeftijd van de deelnemers en de evolutie van het aandeel bereikte jongeren;  uitstroom- en doorstroomcijfers van de deelnemers na het beëindigen van het traject (resultaat op 6 maanden na beëindigen traject): doorstroom naar werk, doorstroom naar kwalificerende opleiding, kandidaat (tijdelijk) niet of niet meer bemiddelbaar of (nog) geen doorstroomresultaat. Indicator resultaat 2:  overzicht van gevolgde opleidingstrajecten door de deelnemers (en de aanbieders van de opleidingstrajecten) en de behaalde kwalificaties, attesten of ervaringsbewijzen. Indicatoren resultaat 3:  samenvatting van de uitvoering van het taalbeleid en samenwerking met / ondersteuning door het Huis van het Nederlands Brussel;  overzicht NT2-ondersteuning en aantal deelnemers die NT2-trajecten hebben doorlopen (met vermelding van de aanbieders van de trajecten) en de attesten die ze hebben behaald. Indicator resultaat 4:  korte samenvatting van de gerealiseerde dienstverlening. Indicator resultaat 5:  gerealiseerde samenwerking (op het vlak van instroom, kwaliteit van het traject, doorstroom) en evaluatie van de samenwerking met Tracé Brussel en de werkwinkels, VDAB, Actiris en/of andere partners.

6


Opleiding en werkervaring kinderzorg vzw Elmer


SD3-OD2: De VGC werkt aan een versterkte afstemming tussen onderwijs en beroepsopleiding in functie van een betere doorstroom naar tewerkstelling in het algemeen en naar knelpuntfuncties in het bijzonder. Prestatie(s)  ondersteuning van alternatieve leertrajecten en pilootprojecten voor maatschappelijk kwetsbare groepen in functie van de noden en de mogelijkheden op de arbeidsmarkt;  ondersteuning van taalondersteunende initiatieven om de arbeidsmarktkansen van anderstaligen en maatschappelijk kwetsbare doelgroepen te verhogen. De specifieke bijdrage van vzw Elmer in de aangehaalde doelstellingen situeert zich in het aanbieden van een werkervaringstraject gekoppeld aan een leertraject met het oog op een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt in de (kinder)zorgsector. Resultaten Resultaat 1: De beschikbare plaatsen voor het werkervarings- en opleidingstraject (4 DSP-contracten- worden maximaal benut (minstens 75% invulling), de werkervaring en opleiding beogen een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt (streefdoel 70%). Indien de 4 VGC-DSP-contracten minder dan 75% worden ingevuld, wordt het subsidiebedrag verhoudingsgewijs teruggevorderd – à rato van 750 EUR voor elke maand dat een plaats niet werd ingevuld. Resultaat 2: De werkervaring is gekoppeld aan een kwalificerend opleidingstraject of leertraject. Resultaat 3: De initiatiefnemer voert een taalbeleid conform de visietekst van de VGC, aangepast aan de doelgroep en de dienstverlening van de organisatie. Resultaat 4: De dienstverlening of activiteiten die door het initiatief worden ontplooid, beantwoorden aan een maatschappelijke nood en vormen een versterking voor het VGC-netwerk. Resultaat 5: De initiatiefnemer pleegt overleg of werkt samen op sector-/clusterniveau en over de grenzen van een bepaalde cluster heen in functie van de instroom, kwalitatieve versterking van de trajecten of de doorstroom naar de arbeidsmarkt.

7


8


Opleiding en werkervaring horeca vzw EAT


SD3-OD2: De VGC werkt aan een versterkte afstemming tussen onderwijs en beroepsopleiding in functie van een betere doorstroom naar tewerkstelling in het algemeen en naar knelpuntfuncties in het bijzonder. Prestatie(s)  ondersteuning van alternatieve leertrajecten en pilootprojecten voor maatschappelijk kwetsbare groepen in functie van de noden en de mogelijkheden op de arbeidsmarkt;  ondersteuning van taalondersteunende initiatieven om de arbeidsmarktkansen van anderstaligen en maatschappelijk kwetsbare doelgroepen te verhogen. De specifieke bijdrage van vzw EAT in de aangehaalde doelstellingen situeert zich in het aanbieden van een werkervaringstraject gekoppeld aan een leertraject met het oog op een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt in de horecasector. Resultaten Resultaat 1: De beschikbare plaatsen voor het werkervarings- en opleidingstraject (34 plaatsen, waarvan 8 DSP, 1 VDAB-geco en overige OCMW art.60 of ander statuut en verdeeld over de volgende locaties: 14 in Elan, 10 in café ABC en 10 in Taverne Ter Linden) worden maximaal benut (minstens 75% invulling), de werkervaring en opleiding beogen een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt (streefdoel 70%). Indien de 4 VGC-DSP-contracten minder dan 75% worden ingevuld, wordt het subsidiebedrag verhoudingsgewijs teruggevorderd – à rato van 750 EUR voor elke maand dat een plaats niet werd ingevuld. Resultaat 2: De werkervaring is gekoppeld aan een kwalificerend opleidingstraject of leertraject. Resultaat 3: De initiatiefnemer voert een taalbeleid conform de visietekst van de VGC, aangepast aan de doelgroep en de dienstverlening van de organisatie. Resultaat 4: De dienstverlening of activiteiten die door het initiatief worden ontplooid, beantwoorden aan een maatschappelijke nood en vormen een versterking voor het VGC-netwerk. Resultaat 5: De initiatiefnemer pleegt overleg of werkt samen op sector-/clusterniveau en over de grenzen van een bepaalde cluster heen in functie van de instroom, kwalitatieve versterking van de trajecten of de doorstroom naar de arbeidsmarkt.

9


10


Partnerschap onderwijs- en opleidingspartners met het aanbod (kinder)zorg vzw De Buiteling


SD3-OD2: De VGC werkt aan een versterkte afstemming tussen onderwijs en beroepsopleiding in functie van een betere doorstroom naar tewerkstelling in het algemeen en naar knelpuntfuncties in het bijzonder. Prestatie(s)  ondersteuning van alternatieve leertrajecten en pilootprojecten voor maatschappelijk kwetsbare groepen in functie van de noden en de mogelijkheden op de arbeidsmarkt;  ondersteuning van taalondersteunende initiatieven om de arbeidsmarktkansen van anderstaligen en maatschappelijk kwetsbare doelgroepen te verhogen. De specifieke bijdrage van vzw De Buiteling in de aangehaalde doelstellingen situeert zich op het vlak van:  het ondersteunen van en versterken van de samenwerking met opleidingsverstrekkers en scholen met een onderwijs- of opleidingsaanbod in de kinderopvang- en sociale sector;  de versterking van activiteiten van de lente- en zomerschool in samenwerking met het Onderwijscentrum Brussel Resultaten Resultaat 1: De Buiteling garandeert een aanbod stageplaatsen voor leerlingen en studenten (kinder)zorg met kwalitatieve begeleiding door de locatieverantwoordelijken, op vraag van de betrokken onderwijsinstellingen:  per semester minimaal 5 stageplaatsen voor studenten Kinderzorg, 1 stageplaats Jeugd en Gehandicaptenzorg/Opvoeder en 4 stageplaatsen voor basisopleiding Begeleider Buitenschoolse Opvang (op vraag van CVO’s);  per schooljaar minimaal 5 meeloopstageplaatsen voor eerstejaars en 1 stageplaats voor tweede- en derdejaars van Pedagogiek van het Jonge Kind (op vraag van instellingen Hoger Onderwijs);  ad hoc: stageplaatsen voor animatorencursus (op vraag van JES);  desgevallend: uitbreiding stageplaatsen voor leerlingen uit het secundair onderwijs ( op vragen van scholen secundair onderwijs). Resultaat 2: De Buiteling versterkt de leerervaringen van de leerlingen of cursisten in een opleiding in de brede (kinder)zorg of deelt expertise met docenten, via gezamenlijke projecten of activiteiten, op vraag van onderwijsverstrekkers (secundair, volwassenenonderwijs, opleidingsaanbieders, hoger onderwijs,…) Resultaat 3: De Buiteling versterkt de werking van de lenteschool en zomerschool in samenwerking met het Onderwijscentrum Brussel:  door uitwisseling van expertise en materiaal;  door andere samenwerkingsmogelijkheden, zoals bijvoorbeeld het organiseren van gezamenlijke activiteiten, uitwisseling van personeel, gezamenlijke vorming.

11

Wijze van meten De initiatiefnemer zal een rapport voorleggen waaruit blijkt : Indicator resultaat 1:  overzicht van de stageplaatsen en met vermelding van de betrokken onderwijs- of opleidingsverstrekker. Indicator resultaat 2:  overzicht van de samenwerking met onderwijsverstrekkers en de gezamenlijke gerealiseerde projecten. Indicator resultaat 3:  afsprakenkader met Onderwijscentrum Brussel;  overzicht van de gerealiseerde acties met het Onderwijscentrum Brussel.

12


Opleiding en tewerkstelling grafische sector vzw Media Actie Kuregem Stad

Projectomschrijving De specifieke bijdrage van vzw MAKS situeert zich in het aanbieden van een werkervaringstraject gekoppeld aan een leertraject met het oog op een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt in de multimediasector. Resultaten Resultaat 1: De beschikbare plaatsen voor het werkervarings- en opleidingstraject (5 0,8 VTE DSP-contracten- worden maximaal benut (minstens 75% invulling), de werkervaring en opleiding beogen een maximale doorstroom van de deelnemers naar de arbeidsmarkt (streefdoel 70%). Indien de 4 VGC-DSP-contracten minder dan 75% worden ingevuld, wordt het subsidiebedrag verhoudingsgewijs teruggevorderd – à rato van 500 EUR voor elke maand dat een plaats niet werd ingevuld. Resultaat 2: De werkervaring is gekoppeld aan een kwalificerend opleidingstraject of leertraject. Resultaat 3: De initiatiefnemer voert een taalbeleid conform de visietekst van de VGC, aangepast aan de doelgroep en de dienstverlening van de organisatie. Resultaat 4: De dienstverlening of activiteiten die door het initiatief worden ontplooid, beantwoorden aan een maatschappelijke nood en vormen een versterking voor het VGC-netwerk. Resultaat 5: De initiatiefnemer pleegt overleg of werkt samen op sector-/clusterniveau en over de grenzen van een bepaalde cluster heen in functie van de instroom, kwalitatieve versterking van de trajecten of de doorstroom naar de arbeidsmarkt. Wijze van meten De initiatiefnemer zal een rapport voorleggen waaruit blijkt : Indicatoren resultaat 1:  een overzicht van de invulling (het aantal ingevulde maanden per plaats en het totaal aantal deelnemers) en bezettingsgraad (%) van de werkervaringsplaatsen;  profiel van de deelnemers: woonplaats, studieniveau, taal, leeftijd van de deelnemers en de evolutie van het aandeel bereikte jongeren;  uitstroom- en doorstroomcijfers van de deelnemers na het beëindigen van het traject (resultaat op 6 maanden na beëindigen traject): doorstroom naar werk, doorstroom naar kwalificerende opleiding, kandidaat (tijdelijk) niet of niet meer bemiddelbaar of (nog) geen doorstroomresultaat. Indicator resultaat 2:  overzicht van gevolgde opleidingstrajecten door de deelnemers (en de aanbieders van de opleidingstrajecten) en de behaalde kwalificaties, attesten of ervaringsbewijzen. Indicatoren resultaat 3:  samenvatting van de uitvoering van het taalbeleid en samenwerking met / ondersteuning door het Huis van het Nederlands Brussel;  overzicht NT2-ondersteuning en aantal deelnemers die NT2-trajecten hebben doorlopen (met vermelding van de aanbieders van de trajecten) en de attesten die ze hebben behaald. 13

Indicator resultaat 4:  korte samenvatting van de gerealiseerde dienstverlening. Indicator resultaat 5:  gerealiseerde samenwerking (op het vlak van instroom, kwaliteit van het traject, doorstroom) en evaluatie van de samenwerking met Tracé Brussel en de werkwinkels, VDAB, Actiris en/of andere partners. De vzw’s bezorgen de VGC op 15 november 2015 een inhoudelijk tussentijds verslag met betrekking tot het werkjaar 2015. Dit verslag rapporteert over het verloop van het initiatief over de periode 1 januari tot en met 31 oktober 2015 en zal in het bijzonder aantonen in welke mate de resultaten, zoals deze zullen worden opgenomen in de globale overeenkomst, zijn gerealiseerd met de vereiste verantwoording indien deze niet of niet volledig zijn gerealiseerd.

Gezien om gevoegd te worden bij Collegebesluit houdende de subsidiëring van vormingsprojecten voor kansengroepen nr. 20142015-0331 van 29-01-2015

De collegeleden,

Bianca DEBAETS

Pascal SMET

Guy VANHENGEL

14

Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent

Recommend Documents