Terugblik 2014
2014
Op weg naar nog meer regie januari
Auto blijft
februari
Remco heeft eigen bedrijf
maart
Hoogtepunten 2014
april
mei
Lefgeld voor zangclub
juni
Dokter Marianne Berman
2014
januari
februari
maart
april
mei
juni
Spannend 2014 was een spannend jaar. Teams gingen werken zonder baas. Begeleiders kunnen zelf doen wat goed is voor cliënten. Dat is mooi om te zien. Mensen gingen zelf bedenken hoe ze iets deden.
De Terugblik 2014 is geschreven in twee versies: eenvoudig en algemeen.
Vorig jaar kwamen er nieuwe wetten. Gemeenten moeten nu zorgen voor mensen met een verstandelijke beperking. Frion ging praten met gemeenten. Zorg voor mensen met een verstandelijke beperking is best lastig. Dat liet Frion aan de gemeenten zien. Frion was belangrijk bij die gesprekken. Het jaar was echt spannend. Er waren ook veel mooie dingen. Annamiek van Dalen Bestuurder 2
Foto voorpagina: Samen met anderen op vakantie. Een hoogtepunt in 2014 van Geralde Schutte.
augustus
september
oktober
november
2015
juli
december
Spannend 2014 was een spannend jaar. Teams zetten hun eerste stappen
Het maakt mij trots als ik terugdenk aan de momenten dat
in resultaatverantwoordelijk werken. Zij kunnen dan veel zaken
ambtenaren van diverse gemeenten zichtbaar onder de indruk
zelf beslissen en zo zelf meer verantwoordelijkheid nemen. Regie
waren van Frion. Want ondanks dit onzekere jaar vol veranderingen,
nemen, zonder eerst de manager te vragen of je de juiste keuze
gebeurden er weer prachtige dingen.
maakt. Zij zijn de mensen die direct contact hebben met cliënten en het beste weten wat goed voor hen is. Dat geeft heel veel
Annamiek van Dalen
ruimte, maar is soms ook wel spannend.
Bestuurder
Ik ben onder de indruk van de verhalen die ik hoor in de organisatie. Ook merk ik dat, als ik loslaat, er bij collega’s ruimte ontstaat om zelf te doen wat zelf kan. En dat is juist een van onze organisatieprincipes.
2014 was ook een spannend jaar vanwege de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) en Jeugdwet. Lange tijd wisten we niet hoe gemeenten deze zouden inrichten. Nu we terugkijken, zien we dat we in dit proces regie hebben genomen. We zochten gemeenten op en gingen in gesprek. We lieten aan hen zien wat het betekent om mensen met een verstandelijke beperking te ondersteunen.
Terugblik 2014
3
2014
januari
februari
maart
april
mei
juni
Auto blijft In 2011 deed woonlocatie Bisschop Willebrandlaan mee aan een loterij. De locatie won een auto. Toen gingen ze verhuizen. De auto ging mee. Frion deed alle auto’s weg. Ze gingen auto’s huren. Ook de gewonnen auto moest weg. Dat wilde Richard niet. Hij ging naar het Centraal Bureau. Daar bedachten ze samen een oplossing. De auto betaal je per kilometer. Nu betalen de cliënten meer per kilometer. Maar dan blijft de gewonnen auto wel.
Loterijauto mag blijven In 2011 deed woonlocatie Bisschop Willebrandlaan mee met de landelijke Super Kraslotenactie van Super de Boer. Zij wonnen de hoofdprijs: een splinternieuwe auto. De auto verhuisde mee naar de woonlocatie Nicolaihof/Schumannlaan in Zwolle. In 2014 maakte Frion bekend dat alle eigen auto’s ingewisseld werden voor huur- en leaseauto’s. Ook de gewonnen Chevrolet Spark moest eraan geloven. Daar was bewoner Richard Schuchard het niet mee eens. Hij kwam in actie en kreeg voor
44
elkaar dat de auto mocht blijven. Richard vertelt hoe hij
iemand die over het vervoer gaat, hebben we een plan gemaakt.
dat regelde.
Bram had uitgerekend dat, als we 30 cent per kilometer zouden betalen in plaats van 20 cent, we onze auto konden houden.”
Op de bonnefooi “Ik ben gewoon naar het Centraal Bureau gegaan. Ik kende al
Voorjaarsconferentie
veel mensen daar. Ik was er eerder geweest om kaarsenzakken
“Later werd ik door Annamiek van Dalen uitgenodigd op de
te verkopen voor de ‘Samenloop voor hoop’ van KWF kanker-
voorjaarsconferentie van Frion. Ze wilde dat ik kwam praten over
bestrijding. Na wat rondvragen kwam ik terecht bij Kees van de
de auto. Dat heb ik gedaan. Ze is ook samen met iemand anders
Pol. Ik zei: ‘Wij hebben onze auto gewonnen en we willen hem
bij ons thuis op bezoek geweest. We waren toen al verhuisd naar
graag houden. Is daar een oplossing voor? Dat we bijvoorbeeld
de Nicolaihof en de Schumannlaan. Onze toneelclub deed een
zelf de kosten voor benzine, belasting, verzekering en onderhoud
toneelstukje over de auto om Annamiek over te halen. Het is
betalen.’ Samen met Kees, Bram Leenhouts, onze begeleider, en
gelukt, we mogen onze auto houden.”
Terugblik 2014
5
Remco heeft eigen bedrijf Remco Straver maakt kapotte fietsen weer heel. Hij is fietsenmaker. Hij wil fietsen maken. Remco wil ook fietsen verkopen. Hij wil niet bij iemand anders werken. Hij wil eigen baas zijn. Daar moet je voor leren. Dus ging Remco naar school. Remco leerde over geld. Hij leerde vertellen wat hij doet. Hij leerde nog veel meer. Remco vond het zwaar. Maar het is wel gelukt. Een jobcoach en een begeleider ondersteunen hem. Hij heeft nu een eigen zaak. De eerste klus heeft hij al. Remco gaat de fietsen van Landstede onderhouden. De winkel heet Rem&Co. 6
augustus
september
oktober
november
2015
juli
december
Rem&Co: “Bewegen is zilver, fietsen is goud” Remco Straver volgt cursus voor zelfstandig ondernemer. Remco Straver heeft zijn papieren voor fietsenmaker op zak. Bij
ging Remco naar school. Thuis bikkelde hij dag en nacht door. “Ik
toekomstig concurrent Reza’s Tweewielers deed hij werkervaring op.
denk dat ik in totaal wel drie keer zoveel thuis heb gedaan als tijdens
Daarna verkocht en repareerde hij fietsen vanuit zijn garagebox in
de les. We moesten bijvoorbeeld uitzoeken hoe het zit met de Kamer
Holtenbroek. Maar dat deed hij niet helemaal goed volgens de wet.
van Koophandel, een financieel plan opstellen, een elevatorpitch
Gelukkig kon Remco’s begeleider de politie overtuigen van Remco’s
(verkoop-jezelf-binnen-30-seconden-praatje) schrijven. In de les werd
goede bedoelingen. Hij hoefde geen boete te betalen. Hij heeft er
dat allemaal besproken. Het was zwaar, maar ik wilde echt weten wat
wel van geleerd. Bijvoorbeeld dat hij nu weet wat hij wil: “Ik wil
er allemaal bij komt kijken als je ondernemer bent. Ook wat er
ondernemer worden. Maar alleen met begeleiding van Frion. Ik wil
allemaal mis kan gaan. Als er bijvoorbeeld iemand met een door jou
eigen baas zijn maar mijn jobcoach en begeleiders heb ik gewoon
gerepareerde fiets een ongeluk krijgt, kun je de schuld krijgen.”
nodig.” Het was Remco’s jobcoach die hem attendeerde op de training Onbeperkt Zelfstandig.
Inmiddels is Remco geslaagd voor de training en in onderhandeling met Landstede. Hij mag het onderhoud van de dienstfietsen doen.
Hij was niet de enige die zo’n training wilde volgen. 19 anderen
“Ik krijg van de school een ruimte waar ik mijn zaak kan beginnen.
hadden dezelfde droom: zelfstandig ondernemer worden, ondanks
In ruil ga ik studenten van Landstede helpen.” Remco is er bijna klaar
hun beperking. Er kwamen slechts 6 mensen door de selectie. Remco
voor. Rem&Co rijwielhersteller prijkt al op zijn bedrijfsshirt. En trots
was er één van. Hij was dolgelukkig maar stiekem had hij het ook wel
vertelt hij zijn slogan: “Bewegen is zilver, fietsen is goud!”
verwacht. “Ik wist dat ik de kwaliteiten heb en dat ik met begeleiding ondernemer kan worden.” Tien weken lang, vier dagdelen per week,
Terugblik 2014
7
2014
januari
februari
maart
april
Johan maakt zich zorgen Johan de Kleine voelt zich onzeker. Hij woont in Assendorp. In zijn oude buurt werd hij gepest. Hij woont nu wel fijn. Maar Johan voelt zich alleen. Toen kwam Ellis Koopman van MEE. Die ging Johan helpen. Johan kreeg van september tot 15 december ondersteuning van Frion. Boos In 2015 ging de wet veranderen. Johan wist niet of hij ondersteuning zou houden. Niemand wist dat. Johan werd onzeker en heel boos. De gemeentes moesten nu voor
88
mensen zoals Johan zorgen. Maar de gemeentes wisten niet hoe ze dat moesten doen. Dat maakte Johan erg onrustig. Vijf jaar In Zwolle zijn mensen die zeggen of je ondersteuning krijgt in 2015. Die hoorden over Johan. En over zijn onrust. Zij gaven Johan snel antwoord. Hij krijgt vijf jaar ondersteuning. Johan vindt dit fijn. Maar hij is niet helemaal blij. “Straks bedenkt iemand weer een andere wet. Dan kan de ondersteuning zo maar weer weg zijn.”
Toestanden met regering en gemeentes In de oude volksbuurt Assendorp in Zwolle woont Johan de Kleine. Hij heeft zijn woonkamer kleurrijk en gezellig ingericht. Ook zijn tuintje ziet er knus uit. “Nou”, zegt Johan, “de tuin was nog een heel gedoe hoor. Het riet groeide helemaal tegen
naar de tandarts of om met andere activiteiten en regeldingen
de ramen.” Johan loopt naar zijn keuken om cappuccino te
te helpen.” Ondertussen hoorde Johan allerlei ingewikkelde
maken. Al doende vertelt hij dat hij hier nu anderhalf jaar
verhalen over de nieuwe Wmo (Wet maatschappelijke ondersteu-
woont. In zijn vorige buurt had hij nare dingen meegemaakt.
ning). Niemand leek te weten wat er precies ging veranderen.
Daardoor moest hij verhuizen. “Ik heb in het verleden ook heel
Hij werd er onrustig en gefrustreerd van. Bovendien liep net
veel ellendige en verdrietige dingen meegemaakt. Mijn
voor de nieuwe Wmo inging ook nog zijn indicatie af. Het CIZ
verstandelijke beperking is een enorme stempel op mijn
wilde niet verlengen. “Het was onbegrijpelijk. Soms werd ik zo
voorhoofd. Iedereen loopt met een grote boog om me heen.
boos dat ik stond te vloeken en te schelden. Het voelde alsof
Ik ben heel eenzaam. In maart 2014 kwam Ellis Koopman van
mij een hak werd gezet.” Het Sociaal wijkteam, dat voor de
stichting MEE bij me. Die zei: ‘Met jou is meer aan de hand.’”
Wmo-herindicaties zorgt, hoorde van Frion over Johans situatie. Het team vond dat er snel duidelijkheid moest komen. Zo werd
Er werden aanvragen voor Johan gedaan bij het Centrum
Johan in februari 2015 de eerste bij Frion die een herindicatie
indicatiestelling zorg (CIZ). In september 2014 hoorde Johan dat
maatwerkvoorziening natura Wmo kreeg. Vijf jaar heeft hij recht
hij tot half december dat jaar recht had op individuele onder-
op individuele ondersteuning. Johan is er blij mee, maar:
steuning. “Ik koos voor ondersteuning van Frion”, vertelt Johan.
“Het voelt niet zo zeker door die toestanden met de regering
“Frion staat goed bekend in Zwolle. Janine Knol kwam me
en gemeentes. Straks bedenkt iemand achter een bureautje een
helpen om van mijn eenzaamheid af te komen, om mee te gaan
nieuw regeltje en dan ben ik het weer kwijt.”
Terugblik 2014
9
Hoogtepunten 2014 Sevin Tanoglu “Eén hoogtepunt…? Moeilijk… Elke dag bij Kunst-Lijn 3 is een hoogtepunt! We hebben een keertje een workshop gehouden. Toen heb ik Annamiek pottenbakken geleerd. We hebben samen een schaaltje gemaakt. Dat was leuk en bijzonder. Ik heb het schaaltje oranje gemaakt. Ik heb het schaaltje aan Annamiek gegeven.”
Sevin Tanoglu
Geralde Schutte
Geralde Schutte
10
“In Duitsland was ik in een huisje op vakantie. Ik pak het fotoboek nog wel eens. Dan denk ik weer aan de vakantie. Alles staat in het fotoboek. De namen van de plaatsen. En van de andere mensen die op vakantie waren met mij.”
Berry van Leusen
Berry van Leusen
“We zijn met de Molenkamp naar Hattem geweest. Daar kregen we een rondleiding van Wesley Veneman. Wesley werkt ook bij de Molenkamp. Wesley woont in Hattem. Wij hebben de oude stadspoort in Hattem gezien. Daar vertelde Wesley iets over. Ik weet niet meer zo goed wat. Maar het was heel bijzonder.”
Onderwijs in de zorg werkt Frion en de Twijn werken samen. Dat heeft een naam: Onderwijs in Zorg. Een cliënt krijgt les. Twee mensen geven les. Iemand van Frion. Iemand van de Twijn. Hilde krijgt les. Ze heeft een iPad. Nu doet ze steeds meer. Ze kan ook langer iets doen. Dat is echt een hoogtepunt voor Hilde en haar ouders.
Hilde
Terugblik 2014
11
Er kan meer Prunuspark 5/6 ging anders werken. De cliënten kunnen nog meer zelf doen. Samen met de begeleiders. Samen iets doen is leuker. En je leert er ook van. Begeleider Bert vertelt: “Als een cliënt iets wil, zorgen wij dat het gebeurt. Ook al is dat soms lastig. Het is fijn als je de bewoners goed kent.” Cliënten vinden het fijn, als begeleiders lang op Prunuspark blijven werken.
12
augustus
september
oktober
november
2015
juli
december
Met gepaste trots... Ook het team Prunuspark 5/6 zocht in 2014 de weg
Kati Bárányos en Helma Adams vertelden tijdens de werkconferen-
naar resultaatverantwoordelijkheid. Deelname aan
ties op het podium: “We kunnen namens Prunuspark 5/6 met
de werkconferenties vond het team intensief. Maar
gepaste trots zeggen dat ons team de visie van Frion echt draagt.
het was niet voor het eerst dat het team heel bewust
Wij staan als team onvoorwaardelijk achter de bewoners, zodat zij
aan de slag ging met elkaar en hun verantwoorde-
zich kunnen blijven ontwikkelen.” Bert geeft een voorbeeld: “Als
lijkheid voor de bewoners.
een bewoner iedere woensdagmiddag naar zijn familie wil, zorgen wij dat dit kan. Ook als wij ons in allerlei bochten moeten
Bert van de Beek werkt meer dan drie jaar bij Prunuspark 5/6.
wringen. Wij werken hier niet voor onszelf maar voor de cliënt.”
“Toen ik hier kwam werken, was de groep net weer stabiel. Er waren heel veel wisselingen geweest in het team. Dit kwam vooral
Bert geeft aan dat nu al jarenlang hetzelfde team werkt op
omdat begeleiders geen affiniteit hadden met de doelgroep.” Het
Prunuspark 5/6. “Dat is heel prettig want het is belangrijk dat je
team ging onder andere aan de slag met de methode Triple C.
de bewoners goed kent.”
Kati werkt inmiddels niet meer bij Frion. In maart 2015 vertrok ze samen met Janneke Brinks, ook werkzaam bij Frion, naar Hongarije. Jarenlang werkten zij aan het opzetten van dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking en autisme. Dit doen zij vanuit de door hen opgerichte stichting Janka Tanya. Op 2 mei was de officiële opening van Janka Tanya in Tótvázsony. Meer informatie: www.janka-tanya.eu
Terugblik 2014
13
2014
januari
februari
maart
april
mei
juni
Zing maar mee Bij Frion is Lefgeld. Dat krijg je als je iets aparts doet. Gré Schepers zingt elke maand met cliënten op de IJsselbolder. Al zes jaar. Haar zus woont op de IJsselbolder. Die zingt mee. Gré maakt ook muziek met de mensen. Het is een leuke boel. En er is koffie, thee en snoep voor iedereen. Iedereen mag komen. De een komt zingen. De ander kijken. Iemand anders wil alleen klappen.
14
Gré vertelt dat Evert niet kan praten. Hij kon ook niet zingen. Kon; want nu zingt Evert mee. Dat is toch mooi om te zien. Lefgeld Gré vroeg Lefgeld voor haar zangclub. En ze kreeg Lefgeld. Nu komt iemand de zangers beter leren zingen. Dan klinkt ‘Boer wat zeg je van mijn kippen? Boer wat zeg je van mijn haan?’ nog mooier.
augustus
september
oktober
november
2015
juli
december
Zingen, klappen, bewegen Lefgeld voor zangclub
Plezier
“Heb je wel gehoord van de zeven, de zeven, heb je wel gehoord
Het is vrijwilliger Gré Schepers die al zes jaar lang iedere laatste
van de zevensprong.” “Een treintje ging uit rijden. Van Amsterdam
zaterdag van de maand een muzikale middag organiseert op
naar Rotterdam. En achter al die raampjes daar zaten zoveel
de IJsselbolder in Zwolle. Na drie kwartier zingen is het even pauze.
kinderen.” Uit de Ontmoetingsruimte op de IJsselbolder in Zwolle
Er is koffie, fris en een bakje snoep voor iedereen. Gré vertelt
klinken vrolijke geluiden. Er wordt gezongen, geklapt en de kleurige
ondertussen over het ontstaan van deze zangmiddag: “Mijn zus
rammelaars schudden op de maat.
woont op de IJsselbolder. Zij kan niet goed praten, maar wel zingen. Ik hou zelf erg van zingen, ik zit op een koor. Het leek mij een goed
Astrid zocht het liedjesboek voor vanmiddag uit. Het boek staat vol
idee om te zingen met haar.” Zo ontstond de zangclub. Inmiddels
met bekende en soms ook minder bekende Nederlandse liedjes.
heeft Gré zich aangesloten bij de familievereniging IJsselbolder.
Iedereen heeft wel een favoriet liedje. “Boer, wat zeg je van mijn
De zangclub bestaat uit 16 leden. Gré legt uit wat deze zangmiddag
kippen? Boer, wat zeg je van mijn haan?” “En dan nu speciaal voor
voor de bezoekers betekent: “Sommigen komen hier al sinds het
Lou Lou: In Holland staat een huis!” Lou Lou reageert direct: “Nee!
begin. De één komt om gewoon lekker te genieten en de ander ook
Op de IJsselbolder staat een huis!” En zo wordt het gezongen.
om mee te zingen. Kijk eens naar Evert. Hij kan niet praten en tot voor kort ook niet zingen. En moet je hem nu zien!”
Lefgeld Gré vroeg in 2014 Lefgeld aan bij Frion voor de zangclub. Frion reikt ieder jaar Lefgeld uit aan mensen die lef hebben getoond door iets te doen. Lefgeld is om de activiteit te verbeteren of uit te breiden. Gré kreeg Lefgeld van Frion om een zangcoach in te huren om de zangtechnieken te verbeteren.
Terugblik 2014
15
Dokter Marianne Berman Marianne Berman is dokter bij Frion. Zij werkt samen met de huisartsen. En zij werkt ook samen met andere mensen. Marianne wil graag nog meer samenwerken met huisartsen. Dat is beter voor de cliënten. Vrijheid Begeleiders zeggen soms dat iets niet mag. Dat is niet leuk. Dan heb je niet alle vrijheid. Toch is dat wel eens nodig.
16
Marianne geeft een voorbeeld. Een cliënt heeft een hondje. De cliënt zorgt niet goed voor het hondje. Soms moet het hondje dan weg. Marianne weet dat dit niet leuk is. Maar soms kan het niet anders. Marianne kijkt heel goed of het echt wel moet; vrijheid weghalen. Dat is een groot stuk van haar werk.
Helder beleid voor vrijheidsbeperkende maatregelen Marianne Berman is sinds december 2013 arts
denken dat ze ernstig nadeel ondervinden. Wij zijn immers ver-
bij Frion met taken van een Arts-Verstandelijke-
antwoordelijk voor hun veiligheid en gezondheid.” Marianne legt
Gehandicapten (AVG). Ze werkt al jaren bij
uit hoe dit bij een zorgorganisatie zoals Frion werkt. “Wij moeten
Philadelphia, een collega-organisatie van Frion,
die verantwoordelijkheid nemen en mogen daarom, als we de
maar is van oorsprong verpleeghuisarts.
zorgvuldigheidscriteria goed in acht nemen, vrijheidsbeperkende maatregelen opleggen.” En juist die zorgvuldigheidscriteria zijn
Marianne: ”Ik school me voortdurend bij. De ziektebeelden en
nu vastgelegd. “Het gaat dan niet alleen om opsluiting en fixatie,
de dynamiek van mensen met een verstandelijke beperking zijn
maar kan ook zeker gaan om relatief kleine beperkingen, zoals
heel anders dan die van bewoners van een verpleeghuis. Ook
de rantsoenering van sigaretten of sociale media. Of het nu gaat
zaken als levensverwachting en contact met de omgeving van de
om grote of kleine beperkingen, onze beslissingen hebben grote
cliënten verschillen.” Marianne maakt zich hard voor de medische
invloed op het dagelijks leven van cliënten.” Marianne geeft nog
zorg voor cliënten door huisartsen. Ze ziet graag dat huisartsen
een voorbeeld van een cliënt met een huisdier. “Stel dat hij dat
haar als AVG betrekken bij de medische zorg van mensen met een
niet goed verzorgt. Dan zet dat het begeleidende team voor een
verstandelijke beperking.
dilemma. Beperk je de vrijheid om een huisdier te hebben, en haal je dus regie weg bij een cliënt, of laat je toe dat het dier niet goed
Verantwoordelijkheid
verzorgd wordt? Nog liever vind je een derde weg, waarbij beide
Naast het samenwerken en ondersteunen van de paramedici,
belangen worden gediend. Zoeken naar die weg is de grootste
gedragsdeskundigen en de huisarts houdt Marianne zich ook
uitdaging.”
bezig met vrijheidsbeperkende maatregelen. In 2014 werd bij Frion helder beleid gemaakt voor vrijheidsbeperkende maat
In 2015 krijgen de protocollen een vaste plek in de nieuwe
regelen. Een moeilijk onderwerp vertelt Marianne. “Onze visie
elektronische cliëntendossiers. Daarna gaat Frion zich richten op
gaat uit van eigen regie. En toch beperken we cliënten als we
verdere terugdringing van vrijheidsbeperkende maatregelen.
Terugblik 2014
17
2014
januari
februari
maart
april
mei
juni
Frion in cijfers CLIËNTEN 31 dec. 2012
31 dec. 2013
31 dec. 2014
ZZP met dagbesteding
440
417
428
ZZP zonder dagbesteding
118
143
134
18
19
24
Extramuraal
386
399
393
Totaal
962 978 979
Volledig Pakket Thuis 1
PERSONEEL 2012 2013 2014
Medewerkers Aantal in dienst Fte in dienst 2
1140
1095
1034
662,3 652,7 634,74
Verloop
18
2012 2013 2014
Uit dienst
137
145
164
In dienst
109
99
63
Kijk op www.frionzorg.nl/jaaroverzicht2014 voor het volledige jaarverslag en de jaarrekening.
FINANCIËN Exploitatieresultaat (euro’s) Budgetratio (procenten)
2012 2013
2014
e 777.579
e 398.816
e 858.903
14,3%
15,3%
17,3%
Frion behaalde een resultaat van 0,86 miljoen euro. De doelstelling van Frion was om eind 2016 uit te komen op een budgetratio van minimaal 17%. Eind 2014 is deze doelstelling al gehaald. Frion wil een financieel gezonde organisatie zijn en blijven.
In 2014 presenteerde Frion een nieuwe organisatiestructuur. In de tweede helft van 2014 vond de uitvoering van de organisatie wijziging plaats. In totaal is zo’n 20 fte (voltijdbanen) minder aan formatie in de ondersteuning ingevuld. De besparing die dit oplevert, is in het rekenmodel voor 2015 vertaald in meer budget per team.
Extramuraal: cliënten die niet bij Frion wonen, maar wel ondersteuning van ons krijgen. Bijvoorbeeld dagbesteding, ambulante begeleiding of logeren. 1 Fte staat voor een volledige baan. Bij Frion is dit 36 uur.
1 2
Terugblik 2014
19
2014 in beeld
Tweede editie van Frion Festival
augustus
an
werkers oor mede Kerstfair v ligers en vrijwil
Introductie ‘Ik kies mijn eten’
juli
Nieuwbouw Staatsmanla
september
oktober
november
december
2015
es nferenti n Werkco jk werke li e d r o o w t n tvera resultaa
Redactie: Annamiek van Dalen, Ilse Jansen, Janine Schouwstra, Margreet van Loo E-mail:
[email protected] Interviews: Arianne Israël (cliënten),Margreet van Loo, Marion Paulides Tekstredactie + eenvoudige versies: Tekst en Taal Eindredactie: Annamiek van Dalen Foto’s: Joop van Putten, Janine Schouwstra, Bouwe Schouwstra, Arianne Israël, Margreet van Loo Vormgeving: Advice reclame-adviesbureau Drukwerk: Drukkerij Coenradi Zwolle Illustratie: Charles Michels
Juni 2015
Colofon Postbus 40029 8004 DA Zwolle
[email protected] T 038 467 10 00 F 038 467 10 88 www.frionzorg.nl
