4
Algemene Ledenvergadering met erebenoemingen
8/9
Aannemen steekpenningen ambtsmisdrijf dat veel voorkomt
Ook NCF met Elly Katoen en Piet Zeeman
14
Finanzien
Jaargang 12 nummer 5, mei 2008 · Verschijnt 11 x per jaar · www.ncfned.nl Algemene Ledenvergadering 2008: NCF toont veerkracht
Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën
4/7
Nr.
5
NCF
Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën
Oorspronkelijk opgericht op 24 november 1889 Aangesloten bij: Ambtenarencentrum, UFE en Cesi
Grondslag: De bond is
onafhankelijk, zonder binding met een bepaalde geestelijke stroming of politieke partij, onder volledige eerbiediging van de godsdienstige, wereldbeschouwelijke of politieke overtuiging van zijn leden.
Secretariaat NCF:
Strevelsweg 700/305 3083 AS Rotterdam Telefoon 010-4101658 Fax 010-2100117 Internet: http://www.ncfned.nl E-mail:
[email protected]
Inhoudsopgave Van de voorzitter
3
NCF toont veerkracht
4/7
Ambtsmisdrijven
8/9
OPROEP ‘‘dienstjarenregeling vroegpensioen’’
10
Jaarrede van voorzitter a.i. Albert van der Smissen
11/12
Van de bestuurstafel
12
A. (Albert) van der Smissen, Oldenzaalsestraat 611, 7524 AA Enschede GSM 06-51657933, tel. 053-4304858
Lange staat van dienst redt (voorlopig) baan
13
Penningmeester:
Ook NCF
14
Secretaris:
Individuele NCF belangenbehartigers in de regio
15
NCF-Platform Medezeggenschap
15
Voorzitter A.I.:
W.M.E. Zijlstra, Middelburgsestraat 31, 4388 NS Oost-Souburg, Postgiro nr. 141632 t.n.v. NCF A.H.M. van Gaans, Herenweg 43, 4624 JS Bergen op Zoom, GSM 06-53542303
Portefeuillehouder collectieve belangenbehartiging:
J.C.B. Voortman, Louis Couperusstraat 3 6901 LT Zevenaar, GSM 06-18608268
Portefeuillehouder beleidsontwikkeling: Jo Augustin
Portefeuillehouder individuele belangenbehartiging: E. Renkema
Portefeuillehouder dienstverlening:
J.H. Vonk Rossinistraat 36, 5151 KJ Drunen, tel. 0416-376234
Redactie/inleveren kopij: Anke Groenenboom, Jan Schoutenstraat 23 3065 PD Rotterdam Tel.: 06-24934898 e-mail: anke.groenenboom@ tekstbureau.demon.nl
Ledenadministratie:
M. Oudeman Gardeniadal 3, 2317 HV Leiden
Propagandist:
Contributietabel Salarisbedragen in €
Inhouding in €
0.000
t/m
1.250
5,70
1.251
t/m
1.500
6,45
1.501
t/m
1.650
6,70
1.651
t/m
1.800
7,45
1.801
t/m
2.000
8,20
2.001
t/m
2.250
8,95
2.251
t/m
2.500
9,70
2.501
t/m
2.750
9,75
Propagandamateriaal aanvragen bij P.N. van Sintmaartensdijk, Zonnedauw 5, 3353 CX Papendrecht, Tel. 078-6153399
2.751
t/m
3.000
9,80
3.001
t/m
3.250
9,90
Druk:
3.251
en
hoger
10,00
Pitman, Goes Postbus 93, 4460 AB Goes ISSN: 1388-4204
Voor de gepensioneerde leden wordt de contributiebijdrage € 4,35 per maand.
NCF Finanzien NCF Finanzien december mei 2008 2005
Van de voorzitter Albert van der Smissen
Het is nu een maand geleden dat ik uw voorzitter mocht worden. Ik vind het een grote eer om te werken voor deze prachtige organisatie. Daarnaast weet ik me gesteund door een kundig bestuur en door een enorm team van vrijwilligers die zich op welke wijze dan ook inzetten voor onze NCF. Ik ben blij met het in mij gestelde vertrouwen en ik beloof de NCF naar beste kunnen te besturen. Met een goed gevoel kijk ik terug op de Algemene Ledenvergadering van 24 april 2008. De voorbereidingstijd was kort, zeer kort. Maar met hulp en inzet van alle bestuursleden, kaderleden en andere vrijwilligers die een bijdrage hebben geleverd, hebben we bereikt dat we een geslaagde en prettige Algemene Vergadering hebben gehad. Daarvoor dank allemaal. Verder wil ik nog stilstaan bij twee speciale benoemingen op deze dag. Nico Goor werd benoemd tot Erevoor-
zitter van de NCF. Onze trouwe notuliste tijdens de AV’s, mevrouw Eysink is benoemd tot Lid van verdienste. Twee prachtige titels voor mensen die zich op een bijzondere wijze hebben ingezet voor onze organisatie. Er is in de afgelopen maanden veel gebeurd. Behalve van de voorzitter namen we ook afscheid van twee andere bestuursleden. Op de portefeuille Beleidsontwikkeling vertrok Jo Augustin en kwam Eddy Geelhoed. Bij de portefeuille Dienstverlening
neemt Han Vonk de plaats in van Hans Kroone. Alle drie bieden we later dit jaar een passend afscheid. Tot slot wil ik u wijzen op de NCF-nota “Van structuur naar structureel”. Deze nota over de nieuwe werkorganisatie wordt binnenkort onder aanvoering van George Klaassen gerealiseerd. Mogelijk kunnen we u deze nota voor het einde van het jaar aanbieden. Tot zover mijn bericht. Ik wens u veel leesplezier met deze Finanzien.
Hartelijke groeten, Albert van der Smissen Voorzitter NCF
NCF houdt themadag over sociaal flankerend beleid De NCF houdt vrijdag 20 juni 2008 een themadag over het sociaal flankerend beleid. De dag is bedoeld voor alle NCF-kaderleden en OR-leden. Mevrouw drs. M. Wendt van het Ambtenarencentrum (AC) bespreekt het thema.
NCF Finanzien mei 2008
De uitgangspunten zijn: de visie van de NCF, de medezeggenschap en de betrokkenen (leden). Belangstellenden kunnen zich tot 31 mei 2008 inschrijven door een mail te sturen naar
[email protected].
NCF-voorzitter (a.i.) Albert van der Smissen: ‘‘Ik wil graag een bruggenbouwer zijn’’
NCF toont veerkracht Jacques van Kesteren
Het plotselinge vertrek van voorzitter Nico Goor en de bestuursleden Jo Augustin en Hans Kroone beheerste de Algemene Vergadering van de NCF, die daardoor een ijzige start kende. Maar met Albert van der Smissen als interim-voorzitter en Han Vonk en Eddy Geelhoed als nieuwe portefeuillehouders voor respectievelijk dienstverlening en beleidsontwikkeling is de voortgang van de werkzaamheden gewaarborgd. Natuurlijk legde het bestuur ook nog rekening en verantwoording af over het gevoerde beleid en benoemde de Algemene Vergadering Nico Goor tot erevoorzitter en mevrouw Eysink tot lid van verdienste.
Met de constatering van Van der Smissen dat Nico Goor zich, gedurende een heel lange periode, voor de NCF meer dan verdienstelijk heeft gemaakt, is iedereen het meteen eens. Ondersteund met een luid en langdurig applaus gaat de Algemene Vergadering dan ook akkoord met het voorstel van het bestuur om Nico Goor te benoemen tot erevoorzitter van de NCF.
In een keurig donker pak, ietwat onwennig, verwelkomt Albert van der Smissen de bezoekers van de 11e Algemene Vergadering van de NCF met een ferme handdruk. In het ‘Wageningen Internationaal Conferentie Centrum’ voelt hij zich een beetje gespannen. “Maar dat is zo over, hoor”, vertrouwt hij mij toe. “Als ik eenmaal achter de katheder sta, ben ik na vijf minuten ontspannen.” “Goedemorgen, dames en heren, ik vind het een eer uw voorzitter te mogen zijn!” Het zijn de eerste officiële woorden die Albert van der Smissen in zijn hoedanigheid van waarnemend voorzitter van de NCF op 24 april aan de deelnemers van de Algemene Vergadering richt. Direct daarna deelt hij mee dat Nico Goor op 2 april heeft besloten zijn werkzaamheden als voorzitter van de NCF te beëindigen en dat zowel de zittende bestuursleden als de regiocoördinatoren hem unaniem tot opvolger hebben gekozen. Deze functie vervult hij ‘ad interim’ tot 1 januari 2011. Op die datum zou de zittingsperiode voor de heer Goor eindigen. Hoewel de Algemene Vergadering hier sterk op aandringt, kan en wil Albert van der Smissen niet nader ingaan op de redenen van het vertrek van Nico Goor. “Het is niet goed over deze kwestie een debat aan te gaan als de betrokken persoon er niet bij is. Wij zullen moeten respecteren dat Nico Goor er vandaag niet bij wilde
Rust
zijn en dat hij over zijn aftreden niet meer kwijt wilde dan hij in de Finanzien van april heeft geschreven.”
De behoefte om een beetje stoom af te blazen, valt toevallig samen met de
De nieuwe voorzitter a.i. Albert van der Smissen tijdens de Algemene Ledenvergadering in Wageningen.
NCF Finanzien mei 2008
geplande koffiepauze. Onder leiding van een rustige en geduldige Albert van der Smissen pakt de Algemene Vergadering de agenda weer op. De nieuwe voorzitter maakt duidelijk dat hij een man is van de organisatie en de structuur, en dat hij graag het land in wil en de barricaden opgaat als dat nodig is. De voormalig regiocoördinator uit Enschede, hij is pas 42 jaar, leidt de vergadering, alsof hij nooit anders heeft gedaan. In zijn jaarrede (elders in dit blad opgenomen) noemt hij een ‘nieuwe structuur voor de NCF’ en ‘rust bij de Belastingdienst’ als speerpunten voor het komende jaar. “Ik wil wel weer eens rustig kunnen werken.” In zijn korte betoog blikt Albert van der Smissen terug op het afgelopen jaar. Hij toont zich dankbaar voor het vele werk dat penningmeester Wim Zijlstra heeft verricht tijdens de actieperiode voor een betere cao. De man van de financiën laat weten dat de NCF, in tegenstelling tot de bewering van andere bonden dat de NCF geen
NCF Finanzien mei 2008
stakingskas zou hebben, ook aan haar stakende leden een financiële tegemoetkoming heeft verleend, die zelfs beter uitpakte dan die van de andere bonden. “Uiteraard waren de kosten van de acties en de stakingen hoog, maar we zijn echt niet failliet”, aldus de penningmeester. Omdat hij niet verwacht dat de volgende cao-onderhandelingen vlot zullen verlopen, heeft hij in de begroting voor de komende jaren alvast een behoorlijk bedrag voor de stakingskas gereserveerd.
Lid van verdienste De notulen van de vorige Algemene Vergadering tellen maar liefst achttien bladzijden. Wie leest ze van voor tot achter? In de notulen van 2007 valt te lezen dat niemand iets over de notulen van 2006 te melden had. Nu kan je daar twee dingen over zeggen. Ten eerste dat men te lui is geweest om ze te lezen, dan moet je je mond houden. Of, en dat ligt natuurlijk veel meer
voor de hand, men vindt de verslaglegging zó duidelijk en zó correct dat het vinden van een omissie onmogelijk is. Ja, het is wel eens voorgekomen dat notuliste, mevrouw Eysink, per ongeluk een komma had geplaatst, terwijl een puntkomma de zin beter had doen lopen. Kijk, merk je zoiets op, dan verdien je het erelid te worden. Maar is het per se nodig het woord te vragen om op dat ene foutje te wijzen? Wat is er op tegen om gewoon eens te zeggen dat de notulen perfect zijn!? Mevrouw Eysink stopt er nu mee. De notulen van de Algemene Vergadering van 2008 zullen haar laatste worden. Secretaris Ad van Gaans prijst haar ‘jaarlijkse kunststukje’ en bedankt mevrouw Eysink voor de jarenlange trouwe dienst en bedelft haar onder bloemen. Maar dat is nog niet alles. Het bestuur van de NCF benoemt mevrouw Eysink tot lid van verdienste van de NCF. De behandeling van de notulen biedt ook de mogelijkheid op een zaak terug
te komen. Zo maakt Antoon Bonke, voorzitter van het personeelsfonds van het ministerie van Financiën van deze gelegenheid gebruik. Hij bedankt de NCF voor haar, in de vorige vergadering toegezegde, steun bij de strijd van het fonds om de bezuinigingen op de kosten van het secretariaat van het personeelsfonds te beperken. Mede dankzij de inzet van de NCF is de door het ministerie van Financiën beoogde beperking van 1 FTE beperkt gebleven tot 0,2 FTE.
Centen in plaats van procenten Het bestuur legt aan de Algemene Vergadering in uitgebreide jaarverslagen rekening en verantwoording af over de financiën en het bestuursbeleid en legt de nieuwe begroting ter goedkeuring voor. Deze verslagen zijn al in de ledenraden besproken en leiden in de Algemene Vergadering niet tot
wijzigingen. De Vergadering keurt alle verslagen goed. Ook de nieuwe beleidsnota wordt goedgekeurd. Jo Augustin, hij heeft zich niet herkiesbaar gesteld voor een nieuwe bestuurstermijn, heeft deze nota bewerkt tot een beknopte meerjarenbeleidsnota. Het grootste verschil zit echter niet in de inhoud, maar in de ingebouwde dynamiek en het werken met meetmomenten en meetpunten. Het is de bedoeling dat de kerngroep Beleidsontwikkeling speerpunten vaststelt waarvan de voortgang wordt bewaakt en elk kwartaal wordt besproken. Van de voorstellen uit de ledenraden vallen twee thema’s op: ‘centen in plaats van procenten’ en een pleidooi voor de ‘terugkeer van de tweede PASdag’. Over de aloude, maar blijkbaar nog springlevende, wens van lagerbetaalden voor een salarisverhoging in centen in plaats van in procenten,
blijven de meningen verdeeld, aldus Marianne Wendt cao-onderhandelaar van de NCF. Antoon Bonke vraagt zich af of de salarisschalen 3, 4, 5 en 6 nog wel van deze tijd zijn. De mensen in deze schalen zouden volgens hem zeer gebaat zijn met een verhoging in centen, omdat daarmee een eerlijker verdeling in de lasten bereikt wordt. “Men is er hard aan toe”, zo voegt hij er aan toe. Marianne Wendt ‘voelt wel mee’, maar vindt dat dit dan ‘wel algemeen gedragen zou moeten worden’. Het onderwerp wordt besproken in het platform Sector Overleg Rijkspersoneel (SOR). Ook de terugkeer van de tweede PASdag zal in de SOR naar voren worden gebracht. De vergadering ziet deze dag als een nuttig instrument om ouderen langer aan het werkproces te laten deelnemen.
Notuliste mevrouw Eysink neemt afscheid en wordt benoemd tot lid van verdienste.
NCF Finanzien mei 2008
Pluim Antoon Bonke spreekt waarderende woorden aan het adres van de afgetreden bestuursleden en complimenteert het bestuur met de wijze waarop zij met de bestuurscrisis is omgegaan. Meneer Tieman sluit zich bij hem aan. Albert van der Smissen toont zich blij met de pluim, die ‘hij goed zal bewaren’. Hij sluit zijn eerste Algemene Vergadering af en daalt van het podium om iedereen met een ferme handdruk een goede thuisreis toe te wensen. Op de vraag ‘wat er door hem heengaat’ antwoordt hij: “Warmte! Ik ben blij dat het gegaan is, zoals het is gegaan en dat de leden gewoon zeggen wat ze vinden. Ik denk dat het ‘wij-gevoel’ vandaag versterkt is!” Het zit erop, Albert mag zijn jasje uittrekken. Ook zijn nieuwe schoenen beginnen te knellen.
NCF Finanzien mei 2008
Een bijzondere vorm van fraude
Ambtsmisdrijven Joop Hupkes
In de Finanzien van februari 2008 schreef ik een artikel over fraude, dat ik besloot met de opmerking “in een volgend artikel kom ik terug op een bijzondere vorm van fraude, het ambtsmisdrijf”. Dat wil ik bij deze doen door het behandelen van het aannemen van steekpenningen. Naast verduistering is dit één van de meest voorkomende ambtsmisdrijven. Het Algemeen Rijksambtenarenreglement en het Wetboek van Strafrecht zeggen daarover het volgende: Algemeen Rijksambtenarenreglement Artikel 64 1. Het is de ambtenaar in zijn ambt verboden, anders dan met goedvinden van het bevoegd gezag, vergoedingen, beloningen, giften of beloften van derden te vorderen, te verzoeken of aan te nemen. 2. Het aannemen van steekpenningen is onvoorwaardelijk en ten strengste verboden.
van hetgeen door hem, verdachte, in strijd met zijn plicht in zijn (toenmalige) bediening was gedaan of nagelaten. De ontvankelijkheid van de officier van justitie in de vervolging De gedingstukken geven de rechtbank aanleiding ambtshalve te onderzoeken of het openbaar ministerie in zijn strafvervolging niet ontvankelijk behoort te worden verklaard, in verband met de vraag of het in artikel 6 EVRM bedoelde recht van verdachte op een openbare behandeling van de strafzaak binnen een redelijke termijn is geschonden. De rechtbank stelt voorop dat elke verdachte recht heeft op een openbare behandeling van zijn zaak binnen een redelijke termijn.
Wetboek van Strafrecht De ambtsmisdrijven zijn opgenomen in het tweede boek van het Wetboek van Strafrecht – Misdrijven. Uit het gegeven dat deze categorie strafbare feiten niet als overtreding, maar als misdrijf worden aangemerkt, kan worden afgeleid dat de wetgever ze beschouwt als een ernstige inbreuk op de rechtsorde. Art. 363 Aannemen van giften, beloften of diensten met beoogde schending ambtsplicht 1. Met gevangenisstraf van ten hoogste vier jaren of geldboete van de vijfde categorie wordt gestraft de ambtenaar: die een gift of belofte dan wel een dienst aanneemt, wetende of redelijkerwijs vermoedende dat deze hem gedaan, verleend of aangeboden wordt teneinde hem te bewegen om, in strijd met zijn plicht, in zijn bediening iets te doen of na te laten.
De rechtszaak Een in 2007 door de meervoudige kamer voor strafzaken van de Rechtbank te Maastricht uitgesproken vonnis maakt een aantal zaken duidelijk (omwille van de privacy en de leesbaarheid verkort weergegeven). De tenlastelegging Aan de verdachte is ten laste gelegd dat hij in of omstreeks de periode van 1 januari 2003 tot en met 1 augustus
2003, in elk geval in of omstreeks het jaar 2003, in de gemeente B, in elk geval in Nederland, tezamen en in vereniging met [medeverdachte], althans alleen, (beiden) als ambtenaar in dienst van de gemeente B. een gift, te weten een geldbedrag van Euro 10.000,-, in elk geval enig geldbedrag, van [betrokkene] heeft aangenomen, wetende, althans redelijkerwijs vermoedende, dat deze hem/hen gedaan werd ten gevolge of naar aanleiding
Dit recht strekt ertoe te voorkomen dat een verdachte langer dan redelijk is onder de dreiging van een strafvervolging zou moeten leven. Bij afweging van de betrokken belangen, te weten het belang dat de gemeenschap ook na overschrijding van de redelijke termijn houdt bij normhandhaving door berechting, en anderzijds het belang van verdachte bij het verval van het recht tot strafvervolging nadat die termijn is overschreden, zou een nietontvankelijkverklaring van het openbaar ministerie geen passende reactie vormen. De bewezenverklaring De rechtbank acht wettig en overtuigend bewezen dat de verdachte het primair ten laste gelegde heeft begaan, met dien verstande dat hij in de periode van 1 januari 2003 tot en met 1 augustus 2003, in Nederland, tezamen en in vereniging met [medeverdachte], beiden als ambtenaar in dienst van de gemeente B. een gift, te weten enig geldbedrag, van [betrokkene] heeft aangenomen, wetende dat
NCF Finanzien mei 2008
deze hem gedaan werd ten gevolge of naar aanleiding van hetgeen door hem, verdachte, in strijd met zijn plicht in zijn toenmalige bediening was gedaan. Mede gelet op hetgeen door de officier van justitie en de verdachte
bijzondere karakter van de tuchtrechtelijke gevolgen van de strafzaak voor de verdachte meer dan gemiddeld belastend is geweest (de ambtenaar is ontslagen).
ijdelijk. htbank is soms onverm De gang naar de Rec
ter terechtzitting naar voren is gebracht, overweegt de rechtbank in verband met de op te leggen straffen het volgende. In een rechtsstaat moeten de burgers er op kunnen vertrouwen dat bestuurders hun taak zorgvuldig en correct verrichten. Het overheidsbestuur dient integer te handelen en daarmee is per definitie strijdig dat strafbare handelingen zoals deze worden gepleegd. Dergelijk gedrag kan het vereiste vertrouwen van de burger in het overheidsbestuur schaden en ook de loyaliteit van de burger ten aanzien van gezag en regelgeving ondermijnen. Bestraffing van strafbare handelingen gepleegd door ambtenaren heeft dan ook mede ten doel voormelde norm te bevestigen, voor de samenleving en voor het ambtelijke apparaat zelf. De omstandigheid dat het aannemen van steekpenningen is gepleegd onder de vlag van de overheid maakt dit feit ernstiger dan soortgelijke feiten gepleegd door niet aan de overheid verbonden personen. Vonnis De rechtbank vindt ten slotte in de (redelijke) termijnoverschrijding geen aanleiding een lagere straf op te leggen dan de rechtbank zonder deze verdragsschending zou hebben opgelegd. Bij de bepaling van de strafmaat heeft de rechtbank ten slotte nog acht geslagen op de omstandigheid dat het
NCF Finanzien mei 2008
De toepasselijke wettelijke bepalingen: De op te leggen straf is gegrond op artikelen 14a, 14b, 4c, 22c, 22d, 47 en 363 van het Wetboek van Strafrecht. De rechtbank verklaart dat het bewezenverklaarde het hiervoor vermelde strafbare feit oplevert en dat de verdachte strafbaar is; veroordeelt de verdachte voor het hiervoor bewezenverklaarde tot een gevangenisstraf voor de tijd van 6 maanden; beveelt dat de opgelegde gevangenisstraf niet zal worden tenuitvoergelegd, tenzij de rechter later anders mocht gelasten op grond dat de veroordeelde niet heeft nageleefd de voorwaarde zich voor het einde van een proeftijd van twee jaren niet schuldig te maken aan een strafbaar feit; veroordeelt de verdachte tot een taakstraf die zal bestaan uit een werkstraf, te weten het verrichten van onbetaalde arbeid, voor de duur van 200 uren; beveelt dat indien verdachte de taakstraf niet naar behoren heeft verricht, vervangende hechtenis voor de duur van 100 dagen zal worden toegepast.
Conclusie Door de in artikel 6 EVRM genoemde termijn ondergeschikt te maken aan het maatschappelijk belang, ernstige inbreuk op de rechtsorde, geeft de Rechtbank overduidelijk aan de zaak als een ernstig misdrijf te beschouwen.
Voorts geeft de Rechtbank duidelijk aan dat de overheid en zij die haar vertenwoordigen integer dienen te handelen.
Burgers moeten overheid kunnen vertrouwen Belangrijk voor het vertrouwen, dat burgers en bedrijven in de overheid moeten kunnen stellen, blijft de aandacht voor integriteit van die overheid en haar medewerkers. De ministeries registreerden in 206 170 gevallen van inbreuk op de integriteit door een of meerdere medewerkers. Hierbij is 22 keer aangifte gedaan bij het Openbaar Ministerie. In 25 gevallen is tot ontslag overgegaan. Het aantal geregistreerde gevallen van inbreuk op de integriteit is gestegen ten opzichte van 2005, toen er 136 werden geregistreerd. Uit het Personeelsonderzoek 2006 blijkt, dat het grootste deel van de rijksambtenaren vertrouwt op de integriteit van de eigen organisatie. Een op de zeven medewerkers heeft hierin echter geen of weinig vertrouwen. Dit komt overeen met het gemiddelde bij de overheid in het algemeen. Het merendeel van de rijksambtenaren is van mening dat in zijn eigen organisatie regelmatig aandacht aan integriteit wordt besteed. Toch is 18% van de ondervraagden het daar niet mee eens. Leidinggevenden geven het goede voorbeeld, zegt de helft van de respondenten bij het Rijk. Een op de zeven vindt juist van niet.
OPROEP ‘‘dienstjarenregeling vroegpensioen’’ Vanwege oude overgangsmaatregelen mogen medewerkers met 43 of 44 dienstjaren stoppen met werken. Dit geldt voor medewerkers die: • op 1 april 1997 deelnemer zijn van het ABP en • vóór 1 april 2009 43 dienstjaren hebben of • vóór 1 april 2012 44 dienstjaren hebben Bent u geboren vóór 1950? Dan kunt u 3 maanden na het bereiken van de 43 of 44 dienstjaren met FPU Bent u geboren vóór 1 april 1947? Dan kunt u 2 maanden na het bereiken van de 43 of 44 dienstjaren met FPU Bent u geboren in 1950 of later Ook dan kunt u nog gebruik maken van deze “dienstjarenregeling”. Wel moet u 6 maanden langer doorwerken. Ook hier is de voorwaarde dat u vanaf 1 april 1997 deelnemer bent van het ABP.
Wie kan er gebruik van maken? - Deelnemers die voor 1 april 2009 43 dienstjaren hebben - Deelnemers die voor 1 april 2012 44 dienstjaren hebben. Deze medewerkers krijgen na 43 of 44 dienstjaren én nog 6 maanden langer doorwerken, een uitkering van 70% van het laatste salaris tot 65 jaar. Langer doorwerken levert een hogere uitkering op: - na 43 jaar + 6 maanden; voor elke maand doorwerken loopt het percentage op met 1,7% - na 44 jaar + 6 maanden; voor elke maand doorwerken loopt het percentage op met 2,2%
De NCF vraagt zich af of u als lid rechten misloopt, aangezien u vaak niet op de hoogte zult zijn van het bestaan van deze “dienstjarenregeling”. ABP houdt in haar pensioenberekeningen richting deelnemers namelijk geen rekening met deze groep medewerkers, aangezien bij het ABP de pensioenjaren staan geregistreerd maar niet de dienstjaren. De medewerkers moeten in dit geval hun dienstjaren zelf onder overleg-
ging van stukken aantonen en kenbaar maken bij het ABP. Het ABP kan vervolgens ook deze diensttijd vastleggen. Die tijd kan dan meetellen bij de vaststelling van het aantal dienstjaren.
Oproep De NCF roept leden op die hiervoor in aanmerking denken te komen, zich te melden bij de NCF vóór 20 juni a.s. De NCF zal u vervolgens informeren over deze zogenaamde “dienstjarenregeling”.
$ Hierbij maak ik kenbaar graag meer informatie te willen over de “dienstjarenregeling”: Naam
: ............................................................................................................................................
Adres
: ............................................................................................................................................
Postcode
: ............................................................................................................................................
Woonplaats : ............................................................................................................................................ Emailadres : ............................................................................................................................................ U kunt deze strook toesturen naar de NCF, Angelique Kansouh, Strevelsweg 700/305, 3083 AS Rotterdam of per mail naar
[email protected]
10
NCF Finanzien mei 2008
Jaarrede van voorzitter a.i. Albert van der Smissen Albert van der Smissen
Tijdens de Algemene Vergadering op 24 april 2008 hield Albert van der Smissen zijn jaarrede. Hier volgen de belangrijkste punten uit zijn speech.
Helaas gaat dit waarschijnlijk te lang duren of zal door de politieke druk ons die tijd niet worden gegeven.
Eer
Pers
De maatschappij is in beweging en onze dienst dus ook.
aangekondigde reorganisatie bij de douane. De NCF heeft het initiatief genomen om samen met de verschillende ondernemingsraden, de COR en de andere centrales tot een standpunt te komen. Onze investering in tijd en moeite is het zeker waard geweest.
Acties
Douane
Na langdurig actievoeren is er een cao afgesloten voor een periode van 4 jaar. We hebben door het hele land ledenvergaderingen gehouden. Van degenen die gestemd hebben is de meerderheid akkoord gegaan met de nieuwe cao.
De Dienstleiding zegt in haar visie dat ze verwacht dat het werk van de douane in het binnenland verdwijnt. De NCF betwijfelt dit en zet vraagtekens bij de aard, de snelheid en de omvang. We denken dan vooral aan het onderdeel certificering. De NCF heeft met de Dienstleiding afgesproken om stapsgewijs te reorganiseren afhankelijk van het moment dat ontwikkelingen zich voordoen. Indien ontwikkelingen zich niet voordoen, wordt er dan ook niet gereorganiseerd.
Ik vind het een eer om voorzitter te mogen zijn van de NCF.
Beweging
Uitkeringen We - en met name penningmeester Zijlstra - zijn druk geweest met de nasleep van de cao. Alle stakingsuitkeringen moesten worden uitgerekend en worden overgemaakt.
Uur Het bestuur van de NCF heeft ervoor gekozen om voor elk gestaakt uur een uitkering te doen. Dit i.t.t. de eerder gemaakte afspraken. Hiermee is een wens van vele leden in vervulling gegaan.
Afspraken Er is een nieuw Sociaal flankerend beleid overeengekomen. De NCF heeft samen met de andere centrales betere afspraken kunnen maken over “reistijd is werktijd” en het recht op diverse vergoedingen als een medewerker minder toelage/vergoeding ontvangt als gevolg van een reorganisatie.
Waard We hebben veel tijd besteed aan de
NCF Finanzien mei 2008
Kwaliteit Als gevolg van de reorganisatie “Straks”, de 10% bezuinigingen van de politiek en de nieuwe taken bijvoorbeeld met betrekking tot “toeslagen”, staat de kwaliteit van de werkorganisatie enorm onder druk. Volgens mij is deze kwaliteit zelfs achteruit gegaan.
De problemen met de ingediende aangiften IH 2007 zijn breed uitgemeten in de pers. Als gevolg hiervan bemoeit de politiek zich hier nu mee. Het is afwachten of de tijd wordt geboden om te werken aan oplossingen voor de lange termijn.
Toekomst Natuurlijk moeten we als NCF ook kijken naar de toekomst .
Rust Na ingrijpende wijzigingen in het ziektekostenstelsel, het pensioen en de arbeidsvoorwaarden (middels de cao) wil de NCF het komend jaar vooral rust op het arbeidsvoorwaardenfront.
Verbeteren De NCF wil zich meer richten op het verbeteren van de kwaliteit van het werk en de inrichting van de daarbij behorende werkorganisatie. Het liefst wil de NCF dus “rust”.
Illusie Met alle aangekondigde reorganisaties en de politieke aandacht van dit moment zal die “rust” wel een illusie zijn.
Problemen
Zekerheid
De NCF heeft de problemen met de werkorganisatie continu aangekaart in het GObd. We hebben aangedrongen op aanpassingen bij zowel blauw, groen als rood.
De NCF probeert om zoveel mogelijk zekerheid te verkrijgen voor de leden. Dit doen we door werkzekerheid te eisen. Daarnaast zorgen we ervoor dat als werk verdwijnt, medewerkers nuttig werk krijgen aangeboden op hun niveau.
Investeringen Om de kwaliteit van de werkorganisatie te verbeteren, zijn grootschalige ICT-investeringen nodig.
Gedwongen Medewerkers mogen niet worden ge-
11
dwongen om meer dan een uur enkele reis te reizen naar hun werk.
Keer Nog een keer samengevat: ➢ Werkzekerheid voor medewerkers die betrokken worden bij een reorganisatie ➢ Goede afspraken over reisafstand ➢ Inkomensgarantie ➢ Verhoging van de kwaliteit van het werk.
Intern
een organisatie neer die velen jaren meekan.
NCF heeft het altijd belangrijk gevonden om goed te kijken naar de interne organisatie en de structuur van de NCF.
Tenslotte Mijn eerste jaarrede zit er bijna op en ik hoop er nog een paar voor u te mogen houden.
Ontwikkelingen Een kleine werkgroep onder leiding George Klaassen buigt zich over de organisatie en de structuur van de NCF. De leden van de werkgroep schrijven de nota van “Structuur naar structureel”. Hun opdracht luidt: Breng de ontwikkelingen in kaart en zet weer
Mijn slogan voor de komende tijd zal zijn: SAMEN STERK VOOR HET NCF WERK!
Van de bestuurstafel Door Eelke Renkema Portefeuillehouder IB
ing
genbehartig Individuele Belan
geningen is medegee Vergadering in Wa en em Alg de op als Zo veranderingen te nd bondsjaar weinig me ko t he er bzijn , eld de leden die gebruik he ur van de NCF en de stu be t He . en e all cht wa zijn , ver nbehartiging aangeboden belange ben gemaakt van de zeer tevreden. rd worden. m moet niet verande En… een winnend tea
g
Levensloopregelin
houden door het ee bijeenkomsten ge In april 2008 zijn er tw ing tot de levensen Loyalis met betrekk Ambtenaren Centrum enheid geweest om ere IB-er is in de geleg loopregeling. Niet ied r dat met de coördina bij te wonen. Vandaa n ee 08 20 i deze bijeenkomsten t op 30 me ndt, is afgesproken da rdt wo tor IB-1, Marianne We opregeling ie omtrent de levenslo uitgebreide presentat van de Reco/IB/ sie ses ag uren in de midd gegeven. Dit zal gebe ningen. in het WICC te Wage Aanspreekpuntendag
B/CKC
/Utrecht movoland/Noord-Holland Fle io reg de in er en Aangezi or B/CKC een aparte actief is, wordt er vo er IBn éé s cht sle el mente het B/CKC geers is de persoon die ng Bo ns Ha . eld est ng IB-er aa ing wil nemen. deelte voor zijn reken
12
Complexer Het aantal IB-zaken in het eerste kwartaal van 2008 is gedaald ten opzichte van het jaar 2007. Er was al een lichte daling van het aantal zaken in het laatste kwartaal 2007. Nu zien we dat 48 zaken als archiefzaak werden afgesloten, terwijl er 24 nieuwe zaken bij kwamen. Dit wil echter niet zeggen dat er minder tijd aan besteed gaat worden. Veel zaken worden steeds complexer. De komende maand zal ik samen met Marianne Wendt over de inhoud en het verloop van IB-zaken een onderhoud hebben met de medewerkers van Advocatenkantoor Dijkgraaf.
n doen om de De NCF zal er alles aa van het inding igi belangenbehart orgen. vidu te blijven waarb
NCF Finanzien mei 2008
Lange staat van dienst redt (voorlopig) baan Jacqueline Choufoer-Van der Wel
In voorgaande edities van Finanzien is de noodzaak van het goed bijhouden van het tijdregistratiesysteem SAP meerdere malen aan de orde geweest. In de afgelopen jaren zijn juristen van de NCF geregeld geconfronteerd met ambtenaren die hun tijdwerkregistratie niet goed hadden bijgehouden. In veel van die gevallen had dit zware rechtspositionele consequenties. Een onvoorwaardelijk ontslag was geen uitzondering. Aan het begin van het jaar heeft hierover bij een rechtbank in het oosten van het land een zaak gediend. In dit geval leidden de specifieke omstandigheden ertoe dat het strafontslag toch geen stand hield. Het ging om een ambtenaar die jarenlang in dienst was bij de Belastingdienst. Zoals velen van u, was de betrokkene steeds verder omhoog geklommen. De collega verantwoordde zijn gewerkte uren conform de werkafspraken aan de hand van dossiernummers. In die urenregistratie mocht hij een aantal uur als “indirect besteed” (zoals bijvoorbeeld werkoverleg) opvoeren. De overige gewerkte uren moest hij afboeken op het dossiernummer waaraan hij had gewerkt.
Fictieve nummer Bij toeval werd vastgesteld dat de betrokken ambtenaar tijd had verantwoord aan de hand van een fictief – een niet bestaand – dossiernummer. Toen de betrokkene hierop werd aangesproken, erkende hij dat hij zich schuldig had gemaakt aan fraude. De ambtenaar beriep zich op psychische privé-problemen. Een disciplinair onderzoek resulteerde in een strafontslag. Er was volgens het
NCF Finanzien mei 2008
bevoegd gezag sprake van zeer ernstig plichtsverzuim, waarbij de ambtenaar over een langere periode uren niet heeft gewerkt. De Belastingdienst is hierdoor structureel financieel benadeeld. Bovendien beriep het bevoegd gezag zich op het vertrouwen dat ernstig was geschonden. Dit woog des te zwaarder aangezien de ambtenaar meestal buiten het directe blikveld van zijn bevoegd gezag werkte. De ambtenaar ging in beroep en stelde dat het niet zo was dat hij in het geheel niets had gedaan. Hij was wel productief geweest, maar zijn psychische problemen hadden ertoe geleid dat hij inactief en ongeïnteresseerd was. Hij kon niet meer precies nagaan wat hij in die betreffende periode nu precies had gedaan. Hij vond dat het bevoegd gezag nader onderzoek had moeten doen naar de invloed van zijn psychische gesteldheid op zijn gedrag. Uit een verklaring (aangeleverd door de ambtenaar) van een psychotherapeut bleek dat de ambtenaar leed aan een psychische stoornis en dat er sprake was van privé-problemen.
Geen straf Bovendien beriep hij zich op het gelijkheidsbeginsel. Hij refereerde aan twee soortgelijke gevallen waarin het bevoegd gezag geen strafontslag als disciplinaire straf had opgelegd. Tot slot beriep de ambtenaar zich op zijn lange staat van dienst. Alles overziend vond de ambtenaar dat hij te zwaar was gestraft. De rechtbank concludeerde dat vaststond dat er sprake was van plichtsverzuim. De Belastingdienst was daarom bevoegd de ambtenaar een disciplinaire straf op te leggen. Net als de Belastingdienst bestempelde de rechtbank het plichtsverzuim als ernstig. De ambtenaar had een groot aantal uren frauduleus geboekt en het vertrouwen in deze medewerker was
dus ernstig geschaad. De rechtbank stelde hier echter de lange staat van dienst van de ambtenaar tegenover, waarbij er nooit eerder sprake was geweest van plichtsverzuim of disfunctioneren. Bovendien vond de rechtbank dat de ambtenaar regels had geschonden die primair gelden op de interne organisatie. De integriteit van het ambtenarenkorps tegenover de buitenwacht was hierbij niet in het geding. De rechtbank vond ook dat voldoende was gebleken dat er nog twee collega’s waren die op dezelfde wijze hadden gefraudeerd met de urenregistratie. Deze collega’s hadden geen disciplinaire straf gekregen. In aanmerking nemende dat onvoorwaardelijk ontslag de zwaarste disciplinaire straf is, vond de rechtbank het besluit om deze ambtenaar te ontslaan onvoldoende gemotiveerd en onevenredig zwaar. Het bevoegd gezag had bij het bepalen van de zwaarte van de disciplinaire straf naar drie zaken moeten kijken: de persoonlijkheid van de ambtenaar, zijn lange dienstverband en potentiële verbeteringen.
Integriteit De rechtbank vond overigens dat er niet voldoende aanwijzingen waren dat het plichtsverzuim van de ambtenaar te maken had met zijn psychische problemen. Het bevoegd gezag had volgens de rechtbank dus ook geen nader onderzoek hoeven doen. Deze uitspraak zal de Belastingdienst niet als muziek in de oren hebben geklonken. Of het bevoegd gezag hoger beroep heeft ingesteld, is nog niet bekend. Ik sluit het niet uit. Integriteit staat hoog op de agenda in deze tijd. Ik adviseer u deze rubriek goed in de gaten te houden. Wanneer de hoogste ambtenarenrechter is gevraagd om een oordeel, dan komen wij hier zeker op terug.
13
Ook NCF! Ook NCF! richt deze maand de schijnwerpers op twee gepensioneerde leden, of postactieven zo u wilt: Elly Katoen en Piet Zeeman. Zij is pas drie jaar weg bij de Belastingdienst, maar voor hem is het alweer negen jaar geleden. Van de NCF zijn zij nog steeds lid, zelfs actief lid. Waar nodig verlenen zij het bestuur hand- en spandiensten. “Als mijn agenda het toelaat, natuurlijk”, lacht Elly vrolijk. “Kijk, de badges die de bezoekers vandaag dragen, heb ik gemaakt.” En vandaag is de dag van de 11e Algemene Ledenvergadering in Wageningen. Piet Zeeman, bijna een halve eeuw lid van de NCF, is ook invalkracht. Hij helpt soms bij de ledenadministratie en is de reservepenningmeester van de NCF. In geval van nood is hij
gemachtigd de rekeningen te betalen. Piet begon zijn loopbaan bij de Belastingdienst op 1 september Elly Katoen 1958 op de inspece tie Rotterdam, 1 afdeling aan de meestal met handwerk. Zij beeldPuntegaalstraat. Bij Rotterdammers houwt en quilt en hij houdt graag een beter bekend als de Plukmekaalstraat. pen vast om een puzzeltje te doen. Daar begon hij als leggeraap en hij Leggeraap eindigde in Gorinchem als teamleider. Een legger-aap is oud begrip binnen de Elly kwam op 1 september 1980 bij de Belastingdienst. De leggeraap was degedienst. In het belastingkantoor van ne die zogenoemde leggers teruglegden Dordrecht werkte ze onder meer als in de soms wel metershoge leggerkast. aspirant-schrijver bij de afdeling AlgeNatuurlijk stond er bij de kast een ladder. mene Zaken. Het spreekwoordelijke Maar de echter leggerapen gebruikten de ladder niet en klauterden zo de kast ‘achter de geraniums zitten’ of het in om de leggers op alfabetische volgorberuchte zwarte gat, is beiden onbede terug te zetten. kend. Ze vullen de dagen moeiteloos,
Naam
Elly Katoen
Piet Zeeman
Geboren op
15 mei 1946
22 juli 1941
Geboorteplaats
Rotterdam
Rotterdam
Woonplaats
Papendrecht
Dordrecht
Beste eigenschap
Sociaal
Hulpvaardig
Slechtste eigenschap
Roken
Lui
Hobby / vrije tijd
Beeldhouwen speksteen, quilten, zangkoortje
Puzzelen
Favoriete muziek
Country
Rolling Stones
Beste film ooit gezien
Heb ik niet
Giant
Favoriete televisieprogramma
Engelse thrillers
RTL Boulevard
Lekkerste eten
Heb ik niet, vind veel dingen lekker
Chinees
Favoriete vakantieland
Engeland
Gran Canaria
Mijn wereldstad is
Londen
Rotterdam
Favoriete sport
Ik ben geen sportmens
Voetbal
Krant
Algemeen Dagblad
Algemeen Dagblad
Tijdschrift
Libelle, Margriet, Plus, Midi
Geen
Hekel aan
Oneerlijkheid
Mensen die liegen
De drie dingen die ik meeneem naar een onbewoond eiland
Mijn partner, boeken, fototoestel
Mijn echtgenote, boeken en sudokupuzzels
Mijn lijfspreuk is
Doe maar gewoon dan doe je gek genoeg
Doe je niet anders voor dan je bent
Het beste advies dat ik ooit kreeg was
Blijf bij jezelf, ben jezelf
Bij de Belastingdienst gaan
Bewondering voor
Mensen die altijd voor een ander klaarstaan
Mijn echtgenote
Ze mogen me ’s nachts uit bed halen voor
Eigenlijk nergens voor
Brand
Met wie zou je een dag willen ruilen en waarom?
Met niemand. Ik ben heel tevreden met mijn leven
Met niemand
De NCF moet ook / meer aandacht besteden aan
Het is goed zoals het is
CAO-gevolgen voor gepensioneerden
Als ik niet bij de Belastingdienst had gewerkt, dan
Had ik iets in het maatschappelijk werk willen doen
Was ik wellicht landmeter geworden
Als ik het in Nederland voor het zeggen had, dan
Ik ben niet zo politiek gevoelig, maar een veilig gevoel zou prettig zijn
Zouden slechte politieke bestuurders ook ontslagen moeten kunnen worden
14
NCF Finanzien mei 2008
Individuele NCF belangenbehartigers in de regio Door middel van het hieronder gepubliceerde netwerk van individuele belangenbehartigers is de NCF in staat uw individuele belangen te behartigen. Indien u geconfronteerd wordt met een rechtspositionele vraag of probleem, zoek dan in onderstaand overzicht de IB-er die verantwoordelijk is voor uw provincie. Deze persoon is in staat u adequaat van dienst te zijn. Groningen FrieslandDrente Overijssel Gelderland Flevoland NoordHolland Utrecht
Zuid-Holland Zeeland
T.J.M. (Theo) Geraedts (B/cict)
(055) 53 33 280 Privé (055) 52 89 652 Dienst 06 – 23 51 91 23 Gsm
P. (Piet) van Andel
(0547) 26 39 33 Privé (074) 24 80 524 Dienst
Raymond de Goyer
(0223) 53 31 51 Privé (020) 68 74 300 Dienst
R. (Rob) Lieshout,
(070) 32 33 017 Privé (0181) 37 37 72 Dienst
M.E.L.C. (Monique) van DuurenBliekendaal Rotterdamsedijk 247a 3112 AL Schiedam
06 - 46 61 47 48 Privé (0181) 37 38 52 Dienst
NoordBrabant Limburg
(073) 62 45 526 Dienst 06 – 36 14 14 95 Gsm
J.B.H.M. (Han) Reijnders (B/Zuidwest)
(076) 51 56 385 Privé (076) 53 04 570 Dienst 06 – 46 04 21 33 Gsm
J.G.A.P. (Jurgen) van de Beek
(0475) 31 11 03 Privé (045) 56 17 170 Dienst
REGIOCONSULENTEN REGIO 1 Noord - Randmeren Oost - Rivierenland
N. (Nol) Bergstr
06 - 48 56 24 94
(assistent)
H. (Hennie) Verschoor
06 - 13 59 61 77
REGIO 2 Holland Noord - Amsterdam - Utrecht Gooi
H.C.W.M. (Henk) Gelens
REGIO 3 Holland Midden - Haaglanden - Rijnmond
J.E.H. (John) 0182 - 577 277 Halverhout
REGIO 4 Oost Brabant - Limburg
J.W. (Han) Vonk
Zuidwest REGIO 5 CA - CICT - CFD - CPP - CKC - FIOD - ECD - BEL.TEL - BTL. - TOESLAGEN - MvF Domeinen - overig
Binnen de NCF bestaat het Platform Mede zeggenschap. Dit Platform is opgezet om onze leden in de medezeggenschap structureel te ondersteunen. De coördinator van dit Platform is George Klaassen. Sleutelwoord in het realiseren van onze visie is ‘wisselwerking’. De bestuurslagen informeren de medezeggenschappers continu en volledig, terwijl die medezeggenschappers continu signalen en info doorgeven richting NCF-bestuur. Instrumenten hiervoor zijn begeleiding, scholing, themadagen en waardering. Wisselwerking kan onder meer tot uiting worden gebracht via bijeenkomsten van OR-leden van de NCF.
Het Platform Medezeggenschap bestaat uit de in bijgaand overzicht genoemde personen. Deze personen kunnen uw vragen beantwoorden en, indien nodig, op de juiste plaats in de NCF-organisatie leggen.
N. (Nico) Middeljans
J.E.H. (John) Halverhout
Mobiel: 06 - 22 54 41 84 E-mail:
[email protected]
Tel. Werk: 0182-577277
J.C.B. (Jos) Voortman
[email protected]
J.A. (Joop) van Oord (B/Oost Brabant)
NCF-Platform Medezeggenschap
Tel. Werk: 055 - 528 15 32 Mobiel: 06 - 18 60 82 68 E-mail:
[email protected]
G.B. (Fred) Goverde Tel. Werk: 040 - 29 21 785 kantoor Douane-Zuid Mobiel: GSM 06 - 18 60 78 56 E-mail:
[email protected]
J. (Koos) Grave Tel. werk: 0118 - 48 46 00 kantoor Douane-Zuid Mobiel: 06 - 18 60 17 82 E-mail:
[email protected]
F.A. (Frans) van Elven Mobiel: 06 - 43 18 99 89 E-mail:
[email protected]
J.W.M. (Hans) Bongers Mobiel: 06 - 44 51 78 87 E-mail:
[email protected]
A.G. (Guust) Vroling Tel. werk: 0591 / 680 506 Mobiel: 06 - 2190 73 86 E-mail:
[email protected]
J. van Schaik Tel. werk: 030 - 290 32 30 Mobiel: 06 - 1860 47 84 E-mail:
[email protected]
CB - LEDENCONTACT (regioconsulenten ‘‘groen’’) REGIO 6 NOORD
C.H.M. (Cor) van Wijmeren
074 - 248 05 78
013 - 465 81 95
REGIO 7 WEST
J.S. (Hans) van der Zwet Slotenmaker
06 - 51 28 97 79 GSM
W.M. (Wim) de Graaf
06 - 18 60 63 38
REGIO 8 ROTTERDAM
F.P. (Frans) Koppenhagen
06 - 21 85 15 38 GSM
J.C.B. (Jos) Voortman
06 - 18 60 82 68
(assistent)
P.P.A. (Paul) van Kouteren
06 - 18 60 76 92 GSM
F.M.C. (Frans) Dirkx
0475 - 35 14 64 D
NCF Finanzien mei 2008
REGIO 9 ZUID
15
Hou de vaart erin! Kies voor de NCF en maak een keuze uit de gratis welkomstcadeaus.
Ja, ik word ook lid van de NCF, de grootste binnen Financiën...
Nummer 5, mei 2008
en kies als welkomstgeschenk
Naam:
de Webcam, voor wie gezien wil worden Voornamen (voluit): de draadloze scrollmuis, vrijheid in beweging Roepnaam: een fietscomputer, altijd weten hoe ver je gaat Adres: prepaid GSM met € 10,00 beltegoed, altijd en overal bereikbaar
USB-stick, 1 GB, alle gekheid op een stickie draadloze mobiele headset voor gsm/bluetooth, zonder bekeuringen van Groningen naar Maastricht Irischeque à € 20,00
Knip de ingevulde bon uit en stuur hem in een envelop zonder postzegel naar: NCF Antwoordnummer 10505 2300 VL Leiden Faxen kan ook 010 - 210 01 17
M / V
Geboortedatum: Regio: Kantoor: SAP Personeelsnummer:
Postcode:
E-mail adres in Lotus:
Woonplaats:
E-mail privé:
Ondergetekende verbindt zich tot schriftelijke wederopzegging, zijn verplichtingen als bondslid m.i.v.: te zullen nakomen en verklaart de contributie via inhouding op het salaris te voldoen, gaat ermee akkoord dat de vakbondsgegevens ook bekend zijn bij het dienstonderdeel waar hij/zij werkzaam is. Handtekening
Bovengenoemd lid aangemeld door: Naam: Woonplaats: Mijn wervingspremie à € 12,50 kunt u overmaken op giro-/bankrek.nr.:
Ik ontvang snel mijn welkomstpakket. Mijn lidmaatschap duurt minimaal één jaar. Na drie maanden lidmaatschap kan ik gebruik maken van de voordelen van de NCF, zoals individuele belangenbehartiging en juridische bijstand. * Laagste contributie * De eerste drie maanden lidmaatschap gratis * De NCF is een moderne vakvereniging en staat open voor jouw frisse ideeën * De NCF is er altijd, ook op de werkvloer
