jaargang 13 • verschijnt 11 x per jaar • www.ncfned.nl
Magazine voor de leden van de Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën
Finanzien 2009-06
Mobiliteitstoeslag steeds vaker afgewezen
Inhoudsopgave Van de voorzitter
3
Henk Verzaal al dertig jaar belastingcontroleur ‘‘Vertrouwen is goed, maar controle is beter!’’
4/5
Zeeman worden bij de Koninklijke Marine was zijn ideaal, want er gaat niets boven een vrij bestaan. Maar het werd de Belastingdienst.
Column
6
Ik ben verguld u te kunnen meedelen dat ik ben uitgenodigd voor een redactievergadering van Finanzien van de NCF. En ja… u leest dat goed. Het is een ongekende sensatie.
Wat houdt de leden bezig?
7
Super ledenwerver maakt 22 collega’s lid van NCF: Rachid Karkache
9
Bezuinigingen Belastingdienst
10
Nederland zit in een financiële crisis. En dus moet er bezuinigd worden in de Rijkssector. Binnen de Belastingdienst is alvast geinventariseerd waarop allemaal bezuinigd kan worden.
Agressie tegen werknemers met een publieke functie: De toon gezet
11
Belastingdienst wijst aanvraag mobiliteitstoeslag steeds vaker af
12
Mevrouw De Vries werkt al jaren met heel veel plezier bij de Douane. Als enige vrouw op haar unit, is ze een graag geziene goedlachse collega.
14
Ook NCF! Michelle Woudenberg Hoofdredactie: Han Vonk Redactie: Jacqueline Choufour - Van der Wel l Joop Hupkes l Jacques van Kesteren l Arjan v.d. Stelt l Hans Stoutjesdijk Fotografie: Dick Klok l Frenk Breuer Email redactie:
[email protected] Eindredactie: Anke Groenenboom Druk:
2
Pitman, Goes. Postbus 93, 4460 AB Goes
NCF Finanzien • juni 2009
•
V a
n
d
e
v
o
o
r
z
i
t
t
e
r
•
Benader deze jongeren Albert van der Smissen
Vernieuwing rijksdienst Op 25 mei is de derde rapportage uitgekomen die verslag doet van de verplichte inkrimping van de rijksoverheid. Voor Financiën betekent dit dat er op 31 december 2006 een nulmeting is geweest. En dat vanaf 1 januari 2008 en 31 december 2011 de formatie moet worden teruggebracht. De Belastingdienst heeft als uitzondering een ingangsdatum van 2010. De rapportage zegt dat we overheidsbreed voor op schema liggen, ik ben dan ook zeer benieuwd hoe een en ander zich ontwikkelt. De NCF houdt het via het SORen VOR-overleg goed in de gaten.
OR verkiezingen BelTel Op 5 november 2009 worden de ORverkiezingen bij de BelTel (de Belastingtelefoon) gehouden. De NCF zoekt nu al kandidaten om zich beschikbaar te stellen. Wie wil? Wie wil zijn men-
•
V a
n
sen uit de regio vertegenwoordigen en het gedachtegoed van NCF uitdragen. Belangstellenden kunnen zich richten tot bestuurslid Jos Voortman. Hij houdt zich bezig met de medezeggenschap binnen de NCF. Natuurlijk kun je ook contact zoeken met jouw regiocoordinator. De nummers vind je achterin deze Finanzien.
In de rubriek Ook NCF van ons mooie vernieuwde blad maak je kennis met ons jongste lid, de 19-jarige Michelle Woudenberg. De NCF onderzoekt al een tijd hoe we meer collega’s kunnen overtuigen lid te worden van onze bond. De jonge generatie geeft aan dat zij gevoeliger zijn voor nieuwe vormen van communicatie en voor persoonlijk contact. Mijn verzoek aan jullie: Benader deze jongeren, praat met hen en vertel wat we als vakbond
e
b
e
s
t
u
u
r
s
Jullie voorzitter, Albert van der Smissen
t
Individuele Belangenbehartiging Minder zaken, wel complexer De laatste drie maanden heeft de NCF twee keer overlegd met advocatenkantoor Dijkgraaf over de voortgang van de lopende zaken van onze leden. Alhoewel het aantal zaken gelukkig een dalende lijn laat zien, neemt het aantal uren dat de advocaten met een zaak bezig zijn, toe. Dat komt doordat zaken inhoudelijk steeds complexer worden.
D
e meeste leden geven aan tevreden te zijn over de ondersteuning die ze hebben gekregen van onze bond. Opmerkelijk is echter wel dat veel leden ervaren of het gevoel hebben dat ze met vragen over hun rechtspositie niet terecht kunnen bij de afdeling P&O van onze
NCF Finanzien • juni 2009
werkgever. Zo krijgen ze geen antwoord op hun vragen of P&O verwijst hen naar hun vakbond met de mededeling dat die het antwoord moet geven. Dat is natuurlijk een ongewenste situatie. De P staat voor personeel en de O voor organisatie. Het mag niet zo zijn dat deze afdeling er alleen voor de organisatie is.
Verantwoording ritten dienstauto Overzicht niet retourneren Tijdens de reguliere IB-bijeenkomst op 15 mei in Rotterdam hebben we gesproken over het onderwerp Verantwoording gereden ritten met een dienstauto. De NCF ontvangt de laatste tijd vragen en klachten van leden
Vakantietijd Voor velen van ons breekt de vakantietijd aan, een mooie tijd om alles een plek te geven en te relativeren. Geniet van de (eventuele) vrije dagen en het mooie weer. Ik wens jullie een mooie zomer. Dat hebben jullie verdiend. Denk eraan, ik wil graag een ieder weer heel en gezond terugzien na de vakantie.
Jongste lid NCF
d
doen. Ook voor hen. In de tweede helft van dit jaar wordt, zo hoop ik, de nieuwe NCF-website gerealiseerd: interactief en toegankelijk. Een manier om de jongste generatie op de werkvloer toch binnen onze gelederen te krijgen.
a
f
e
l
•
Eelke Renkema
die van CFD-Wagenparkbeheer een overzicht hebben ontvangen van hun gereden ritten met een dienstauto. CFD-Wagenparkbeheer vraagt dit overzicht voor akkoord te retourneren. De NCF is van mening dat leden niet aan dit verzoek hoeven te voldoen. Bij de invoering van het GRA-systeem hebben we met de werkgever duidelijk afspraken gemaakt over het gebruik van het systeem. Met CFD-Wagenparkbeheer hebben we deze afspraken niet gemaakt. Denk eraan je lokale/ regionale OR te benaderen om te melden dat je hier niet aan meewerkt. De rubriek Vraag en antwoord in deze Finanzien besteedt ook aandacht aan dit onderwerp.
3
Henk Verzaal al dertig jaar belastingcontroleur
“Vertrouwen is goed, maar Zeeman worden bij de Koninklijke Marine was zijn ideaal, want er gaat niets boven een vrij bestaan. Maar het werd de Belastingdienst. Bij de dienst Haaglanden zit NCF-kaderlid Henk Verzaal nu bijna dertig jaar in de controle, een rol die hem op het lijf geschreven is en hem ook de gewenste vrijheid geeft. Hij vertelt er graag over. Wel heeft hij moeite met ‘nieuwerwetsigheden’ zoals de computer en het horizontale toezicht: “Ik ben een beetje een dinosaurus en een digibeet, geef mij maar papier”.
‘‘Ik ben een beetje een dinosaurus en een digibeet, geef mij maar papier’’, aldus Henk Verzaal die liever ook niet op de foto gaat.
O
p de 11e verdieping van het belastingkantoor Haaglanden in Rijswijk laat de nevel vandaag geen verder uitzicht toe dan tot de torens van de Oude en de Nieuwe kerk in Delft. Het beglaasde ambtsgebied van Haaglanden, dat Westland heet, geeft zich vandaag niet bloot. Het is een deel van het werkterrein van Henk Verzaal. Hij controleert er de omzetbelasting. Tot 1990. In dat jaar begon de reorganisatie bij de Belas-
4
tingdienst en werd hij klantmanager. “Dan moest je aanslagen inkomstenbelasting en vennootschapsbelastingregelen regelen, je moest bestandsbeheer doen en bovendien moest je ook nog controles loonbelasting, omzetbelasting en eventueel vennootschapsbelasting doen. Nou, dat was natuurlijk belachelijk met 20% kennis. Wij kregen wel cursussen. De opleiding loonbelasting vond ik zwaar onvoldoende, want wij zouden maar kleine bedrijfjes hoeven te doen, met één of twee werknemers, maar de opleiding was bestemd voor bedrijven met meer dan 10 personeelsleden. Nou, ga jij de aansluiting naar de lonen, sociale lasten en weet ik het allemaal nog meer, dan maar eens zoeken. Ik heb tegen mijn baas gezegd dat ik loonbelasting niet doe en vennootschapsbelasting sporadisch, alleen om iets na te kijken. Nou, gelukkig is het klantmanagement een stille dood gestorven.”
Beatles Het interview begint en omdat het tien uur is, pelt hij zijn mandarijn. Henk Verzaal houdt nu eenmaal van vaste patronen. Zijn werkdag begint altijd om zeven uur. En in december is hij steevast drie weken naar de zon op één van de Canarische eilanden, altijd hetzelfde eiland, steeds hetzelfde hotel. Elke hooimaand is hij in Frankrijk. Althans, hij kijkt er thuis naar op de televisie, als de renners van de Tour de France door dat land fietsen. In het weekend rapporteert hij over scheid-
rechters in het amateurvoetbal, behalve op tenminste één zaterdag in de maand, want er moet in huis ook nog wel eens wat gedaan worden. Henk Verzaal is ongehuwd. Hij zet graag de puntjes op de i. Voor de zekerheid spelt hij de naam van Rooyakkers, “met een y-grec”, de man die hem 38 jaar geleden lid heeft gemaakt van de NCF. De appel valt niet ver van de boom. Zijn vader, politieagent in Scheveningen, “was een beetje strikt”. “En orde, hè”, Henk Verzaal (1951) klopt met zijn knokkels op de tafel. “We leefden in de tijd van de Beatles en dat zag mijn vader niet zo zitten. Lang haar en zo, daar kon hij niet in meegroeien en dat botste op een gegeven ogenblik. Maar later is het weer goed gekomen, hoor.” Hij laat de foto zien op zijn rijbewijs van 1978. Nu, dertig jaar later, heeft hij geen bakkebaarden meer, het hoofdhaar hangt niet meer tot op de schouders maar houdt juist boven de oren op. Het snorretje is er nog, maar het puntbaardje is eraf.
Complimentjes Hij vertelt over de kaalslag in de controle bij de omzetbelasting. “Voor het toenmalige ambtsgebied Den Haag en Rijswijk hadden wij meer dan 100 man in de controle. Nu zijn dat er nog maar ongeveer 50.” Het had tot gevolg dat hij, als E’ er, suppletieaangiften en gevallen artikel 29 moest behandelen. Een werkje dat eigenlijk door F-functionarissen gedaan behoort te worden. “En dat waren zúlke stapels, hoor”, en hij heft zijn armen tot ooghoogte. “Ja, zegt de teamleider dan, Henk, zou je willen helpen, dan mag je er één dag in de week aan werken. Maar zulke stapels werk je niet in één dag weg, waardoor ondersteuning van de F’ers eigenlijk een fulltime job is geworden.” Henk Verzaal is zo nu en dan begeleider van stagiairs. Hij weet nog hoe verbaasd hij was toen hij van een cursiste een complimentje kreeg. Even
NCF Finanzien • juni 2009
controle is beter!’’ later kwam er zelfs een coach die hem over de bol aaide. “Ja, ik zeg: joh, ik ga over 8 jaar weg en geef alleen maar mijn kennis door. Maar later kwam de stagiaire me nog een keer complimenteren. Wat bleek, ze had als enige de sommen goed opgelost. Toen ze haar bij de cursus vroegen hoe dat kwam zei ze: ‘Ik heb een leermeester die zegt dat je altijd naar de aansluiting moet zoeken’, en daardoor kon zij de som wel oplossen. Nou, dat vind ik hartstikke leuk!”
Naar de zon Henk Verzaal, geboren in Scheveningen, is christelijk opgevoed. Toch ging hij naar de openbare school. Zijn vader was meer van het algemene en dat heeft hij kennelijk overgebracht op zijn zoon. “Ja, ik denk er ook zo over. Neem de vakbond. Ik vind dat die zo onafhankelijk mogelijk moet zijn. Ik zie het in de algemene bonden en de christelijke bonden niet zo zitten. Zo’n bond is altijd verbonden met een politieke partij, waardoor die bond teveel vastzit aan hetgeen die partij voorstaat.” De inwoner van Zoetermeer en kaderlid van de NCF is op 1 oktober 1970 bij de Belastingdienst begonnen en sindsdien lid van de NCF. Van de toenmalige afdeling Den Haag is hij jarenlang penningmeester geweest, hij was er lid van de dienstcommissie en is in zijn regio nog steeds aanspreekpunt. De man van de cijfers heeft diverse malen de kas van de NCF gecontroleerd. Nog steeds staat hij op de lijst van kascommissieleden, maar de laatste jaren is het er niet meer van gekomen. “Ik denk dat het komt omdat de penningmeester afspraken maakt in december en dan zit ik dus op een Canarisch eiland, want zonlicht in de winter is goed tegen depressiviteit.”
En dat komt goed uit, doordat de ontwikkelingen in het fiscale controleland makkelijk voor neerslachtigheid zouden kunnen zor-
NCF Finanzien • juni 2009
gen. Neem nu het wetsvoorstel dat de Tweede Kamerleden Ineke Dezentjé Hamming en Ferd Crone eind 2007 indienden. Dit moet het mogelijk maken dat bedrijven bij de rechter bezwaar kunnen indienen wanneer in hun ogen de Belastingdienst buitensporig veel informatie vraagt. Het bezorgt controleman Henk Verzaal boze buien. En wat te denken van het horizontaal toezicht dat de Belastingdienst onlangs heeft geïntroduceerd; ondernemers van Nederland: controleer uzelf. Of neem het digitaal controleren. Henk Verzaal haalt er zijn schouders over op. “Ik ben wat dat betreft een dinosaurus, ik leef in de oudheid. Dat wil zeggen dat ik van al het nieuwe dat zich aandient eruit haal wat ik nodig heb én begrijp. Ik heb begrepen dat er in het nieuwe toezicht afspraken in een convenant worden vastgelegd en dat bedrijven beloven dat alles wat ze aanleveren volkomen volgens de waarheid is. Dit heeft minder controles tot gevolg. Ik vind het best, maar zeg wel: vertrouwen is goed, maar controle is beter.” Hij heeft geen idee wat de dienst allemaal voor ogen staat. Hij laat het over zich heen komen. “Ik blijf werken zoals ik altijd al deed.” Maar hij wil wel controles verrichten die er toe doen. “Op een gegeven moment had ik posten nodig en kreeg ik er vijf die gewoon a-select uit de kast waren gehaald. Dat waren kleine onderzoekjes die ze gepakt hadden om het aantal onderzoeken op te krikken. Ik heb ze geweigerd.”
Digibeet Hij bereidt zijn controles nog voor op de wijze zoals hij het heeft geleerd en dat is alles op een rijtje zetten, balansen en verlies- en winstrekeningen. Vroeger op ruitjespapier en nu uiteraard in Excel. Met al het nieuwe, zoals een boekhouding op een CD-rom, heeft hij een beetje moeite. “Je krijgt het aangeleverd en verder moet je het zelf maar uitzoeken. Ik heb er wel een
Jacques van Kesteren
cursus voor gehad, maar de handigheid om er mee te werken verdween omdat ik in die tijd veel op kantoor zat. En om het onder de knie te krijgen, moet je er vaak mee werken. Als ik weer ga controleren, dan wil ik graag dat de EDP-auditor er bij komt zitten om me weer op de goede weg te helpen. Liever werk ik vanaf papier, hoor. Als ik het vaker gebruik, zal het op den duur wel gaan maar als het wordt aangeleverd met de mededeling ‘zoek het maar uit’, dan zeg ik dat ik een digibeet ben en ondersteuning nodig heb. En als ik die niet krijg, dan ga ik m’n eigen gang wel.”
Buiten de werkelijkheid Henk Verzaal heeft zich behoorlijk boos gemaakt om het initiatief van de twee volksvertegenwoordigers. Hun wetsvoorstel is nog niet aangenomen. Wat hem vooral kwaad maakt, is dat zij “kennelijk buiten de werkelijkheid leven”. “Mevrouw Dezentjé Hamming gaat ervan uit dat de meeste ondernemers netjes hun belasting willen betalen en geen gedoe met de Belastingdienst willen. Ze ziet echter één ding over het hoofd, namelijk dat de meeste bedrijven zo mín mogelijk belasting willen betalen en daarbij onoorbare praktijken toepassen. Om hier duidelijkheid in te krijgen móeten er wel diepgaande vragen gesteld worden of nadere onderzoeken worden ingesteld. Ik weet uit ervaring dat ontwijkend gedrag veelal betekent dat er iets niet in de haak is. Ja, en dan is het logisch dat dit leidt tot het stellen van meer en meer vragen.” In Haaglanden heeft hij nog niet gehoord dat iemand bezwaar heeft gemaakt tegen te lange vragenlijsten. Hij snapt er dan ook niets van als mevrouw Dezentjé Hamming zegt dat zij ervan uitgaat dat het in de praktijk niet al te veel bezwaarschriften zal opleveren. “Nou, dan leeft zij echt buiten de werkelijkheid, want geef de ondernemers één vinger en zij nemen je hele arm!”
5
Column Ik ben verguld u te kunnen meedelen dat ik ben uitgenodigd voor een redactievergadering van Finanzien van de NCF. En ja… u leest dat goed. Het is een ongekende sensatie dat te kunnen vaststellen. Euforie overvalt mij als de uitnodiging daadwerkelijk op de deurmat valt. Mogelijk moet ik bij u de brandende vraag beantwoorden over het hoe en waarom. Ooit heb ik onder het pseudoniem ‘Peertje’ een bescheiden schrijversbijdrage mogen leveren voor Belastingwerk. Een bijdrage die halverwege 2006 is beëindigd. Een nieuwe maandelijkse column van mijn hand in het NCF-blaadje zou mogelijk rauw op uw dak vallen, dat zou leden kunnen kosten. Iets wat ik niet op mijn geweten wil hebben. Dat is dus relevante informatie en moet ik even kwijt. En nu medio 2009 ligt er weer een kans waar mogelijk mijn ingetogen schrijverscapaciteit een nieuwe impuls krijgt. Vandaar mijn sensationeel gevoel dat ik met u wil delen.
H
et gebouw waar mijn acte de présence op prijs wordt gesteld ligt op “Zuid “, zoals echte Rotterdammers dat plachten uit te drukken. Het verzamelgebouw, een oud historisch gebouw met een modern tintje, waar ooit ook De Belastingdienst heeft gezeteld. Ik meld dit even omdat het mij terugvoert naar een grijs verleden. Ik voel hoe ontroering bezit van mij neemt. Nostalgie beheerst mijn gedachtegoed als ik het gebouw betreed. In de lift, die mij naar de derde verdieping brengt, sta ik tussen twee ietwat oudere mannen. Sober gekleed en één van hen heeft een envelop in zijn hand. Zo’n grote, A-4 formaat. De mannen zeggen niets. Eigenlijk kijken zij chagrijnig, een veelal normaal verschijnsel voor de vroege maandagmorgen. Het is altijd een vreemde gewaarwording als je stemming wordt beïnvloed door mensen uit je omgeving. Manmoedig probeer ik daar weerstand aan te bieden, een poging die op niets uitloopt. Dus ook ik kijk nietszeggend naar het plafond of naar de grond. Dat weet ik niet meer precies. Ik mompel iets als ik op de derde verdieping uitstap. Er valt geen reactie te bespeuren bij de twee mannen. Ik neem het ze niet kwalijk, zij hebben immers nog nooit iets van mij gelezen.
6
Op etage drie kom ik uit in een grote betegelde hal. Links van mij lonkt het uitnodigende bordje waarop NCF te lezen valt. Hier komen dus de mannen en vrouwen die onze belangen vertegenwoordigen. Ik voel mij nederig als ik bedenk dat hier de plannen zijn gesmeed die mijn ambtenarenbestaan enigszins dragelijk hebben gemaakt. Voor mij een vreemde ontdekking. Een plek waar salarisonderhandelingen, arbeidsvoorwaarden en de financiële crisis ter tafel komt en mogelijk ook de pensioenproblematiek, iets dat mij persoonlijk aanspreekt. Ik word binnen gelaten door een vriendelijke mejuffrouw, of is het een mevrouw? Ze heeft lang blond haar. Een prettige verschijning. Ze vraagt of ik koffie wil en begeleidt mij naar de vergaderzaal waar het allemaal plaatsvindt. Er is nog niemand en ik wacht in opperste gelatenheid op de dingen die gaan komen. Na een tijdje in eindeloze spanning te hebben gewacht druppelen zij binnen. En de euforie die ik buiten mijn wil om in de lift had achtergelaten, neemt weer bezit van mij. En ik realiseer mij; nu is het moment daar en ga ik kennismaken met mensen die verantwoordelijk zijn voor het blad dat regelmatig in uw brievenbus wordt gekiept. Geen wonder dat ik mij nietig voel in hun gezelschap. Aan mijn linkerkant zit Hans. Hij is de enige met een laptop. Hij heeft grijs krullend haar, en je herkent in hem iemand met ervaring. Opvallend zijn de tatoeages die op zijn bovenarmen van onder zijn bruine shirt duidelijk zichtbaar zijn. Dat duidt op een overblijfsel uit een rumoerig verleden. Het is niet iemand die veel op de voorgrond treedt, zo bemerk ik spoedig. Naast Hans zit ene Han. Van hem mocht ik een mail ontvangen. Ik zeg dit met ontzag. Mijn echtgenote was erop tegen dat ik deze ingelijst aan de muur wilde hangen, wat maar wil zeggen dat talent niet door een ieder wordt onderkend. Han is een familiemens, zo vermoed ik. Ik relateer dat aan de inhoud van de mail waar wordt gesproken over de fam... Hij heeft stijl haar, uiteraard en hoe kan dat ook anders, met grijze tinten. Opvallend zijn de fonkelende ogen, ze passen bij een vakbondsman
van het eerste uur. Dan is er Jacques, een ervaren zestiger of nog ouder, dat is moeilijk in te schatten. Hij draagt een geblokt overhemd en heeft scherpe gelaatstrekken. Feitelijk is hij degene die interviews afneemt, zo begrijp ik. De enige vrouw in dat bonte gezelschap is Anke. Enigszins terughoudend vertelt zij over haar vakantie. Iets wat schijnbaar ook in die kringen een gebruikelijk fenomeen is en waarin ik iets menselijks herken. Naast Anke ontwaar ik Arjan. Hij is ook nieuw. Als hij praat. ontstaan er kreukels op zijn voorhoofd, zoals water dat rimpelt in een meer. Ook zijn wenkbrauwen bewegen mee. Wat kan ik toevoegen aan de introductie zoals hij dat verwoordt in Finanzien? Dan komt Frenk. Deze is in tegenstelling tot ons allen kaal. Hij draagt een bril, is klein van stuk en heeft de achtenswaardige functie van fotograaf. En zeg eerlijk: Wat is een blad zonder foto’s. Een vis zonder water heeft immers ook geen bestaansrecht. Naast mij en prijst u zich gelukkig dit is de laatste van het gezelschap, zit Joop. Joop doet mij denken aan Ruud Lubbers in zijn beste jaren. Overigens mag u dat interpreteren als een compliment. Immers, wie wil niet vergeleken worden met Ruud? Voor hem ligt een stapel papier. De letters zuigt hij, als een stofzuiger, van het papier. Het papier fladdert. Bij nadere beschouwing blijkt zijn ademhaling de belangrijkste oorzaak, wat mij ietwat teleurstellend overkomt. Hij is de jurist, denkelijk de man van de ingewikkelde vraagstukken. En van dat gezelschap, ik zeg het u met gepaste trots, ga ik deel uitmaken. Ik zelf, bescheiden met zelfspot en een fantasie die soms afwijkende vormen aanneemt. Van mij mag u de sfeerbeschrijvingen verwachten, soms over de -fiscale- klant, soms ook over u als collega, onder wie onze chefs. En uiteraard mijn mening over zaken die mij interesseren. Soms flauwekul, soms ook serieus. Rest mij nog u te vragen; zegt het voort, zegt het voort.
Peertje
NCF Finanzien • juni 2009
Vraag en antwoord
Wat houdt de leden bezig? De NCF ontvangt wekelijks vragen en opmerkingen van leden. Wellicht heeft u dezelfde vragen. Daarom de rubriek Vraag en antwoord. Bijzondere vragen en antwoorden worden geplaatst.
VA
het salaris. Een Pas-dag kunt u zien als een arbeidstijdverkorting met als verschil dat iemand die gebruikmaakt van een Pas-dag minder salaris hoeft in te leveren om minder te kunnen werken. Voor de rest wordt iemand die gebruikmaakt van de Pas-regeling hetzelfde behandeld als iemand die deeltijd werkt. Zo wordt het verlof toegekend naar rato van het aantal uur dat u werkt. Bij ziekte wordt dus het salaris betaald na arbeidskorting. Deze situatie is vergelijkbaar met medewerkers die deeltijd werken. Ook zij krijgen geen voltijd salaris terwijl ze wel voltijd ziek zijn. De enige uitzondering hierop is de pensioenopbouw. Deze is gebaseerd op het salaris voordat u met de Pas ging. Er is dus niets te doen tegen de inhouding van het salaris als gevolg van het gebruik maken van de Pas.
Gekort op salaris door Pas-regeling Op www.ncfned.nl vindt u een standaard antwoord dat u kunt sturen naar CFD-Wagenparkbeheer.
Overzicht rittenadministratie 2008 Ik heb een overzicht ontvangen van de ritten die ik in 2008 met de dienstauto heb gereden. Ik moet deze controleren en als het klopt voor akkoord terug sturen. Ik weet echt niet meer waar ik een half jaar geleden naar toe gereden ben. Wat moet ik doen? Antwoord Het overzicht is afkomstig van CFD-Wagenparkbeheer. Bij de invoering van het GRA-systeem zijn met de werkgever duidelijke afspraken gemaakt over het gebruik en raadplegen van het systeem. Er is toen niet afgesproken dat medewerkers zelf hun overzicht moeten controleren. Als de ritgegevens moeten worden gecontroleerd, dan moet het management dat doen. Het management is diegene die u opdracht of toestemming geeft voor het gebruik van een dienstauto. De NCF vindt dat u niet aan dit verzoek hoeft te voldoen. U kunt een standaard antwoord downloaden van de NCF-site
NCF Finanzien • juni 2009
(www.ncfned.nl) en terug sturen naar CFD-Wagenparkbeheer.
Pas-regeling en ziek zijn Ik ben recentelijk begonnen met de Pas-regeling. Vanaf het begin ben ik echter ziek geweest. Nu ik weer begon met werken, kreeg ik van de frontoffice P&O een mail dat ik reeds voor 6 Pasdagen ben gekort. Tot op heden was ik dus nog iedere Pasdag volledig ziek. Wat is nu de juridische status van deze korting? Om van de Pas-regeling gebruik te kunnen maken heb ik 5% van mijn salaris ingeleverd. Ik heb echter geen gebruik kunnen maken van de Pas-dagen aangezien ik op mijn Pas-dagen ziek was. Ben ik die 5% (korting op mijn salaris) nu volledig kwijt of wordt deze terugbetaald? Antwoord De Pas is een vrijwillige regeling voor medewerkers van 57 jaar of ouder, die een dag per week minder kunnen werken tegen inlevering van 5% van
Volgende week word ik 57 jaar en ik overweeg om van de Pas-regeling gebruik te maken. Ik zit in een groepsfunctie maar ik sta nog niet op het maximum. Als ik gebruikmaak van de Pas-regeling worden nieuwe inkomsten gekort op het salaris. Betekent dit dat mijn periodiek gekort wordt op mijn salaris, waardoor ik feitelijk geen periodiek krijg? Antwoord: Nee. De Pas-regeling is bedoeld om de werkbelasting van medewerkers van 57 jaar en ouder te verminderen. Deze doelstelling wordt ondermijnd als medewerkers hun vrije dag gebruiken, die bedoeld is om de werkbelasting te verminderen, om ergens anders te werken. Daarom is afgesproken dat medewerkers die de extra vrije dag benutten om elders geld te verdienen op deze inkomsten worden gekort. Een extra periodiek is geen geld dat verdiend wordt door de extra dag te besteden om elders te werken. Het zijn eigenlijk inkomsten uit ‘oude arbeid’. De periodiek wordt dan ook niet gekort op uw salaris.
7
NCF ziet reorganisatie met lede ogen aan
Structuur IV-keten verandert ingrijpend Marianne Wendt
De Belastingdienst gaat de structuur van B/CICT, B/CA, B/CPP en B/ CFD ingrijpend veranderen. Deze reorganisatie is het gevolg van de uitkomsten van het rapport van onderzoeksbureau McKinsey & Company. Aanleiding voor het onderzoek was de overschrijding van de begroting met 100 miljoen euro. De NCF ziet de reorganisatie met lede ogen aan. De bond ziet de noodzaak van veranderen wel in maar had liever liever een diepgaander onderzoek gezien naar de oorzaken en oplossingsrichtingen van de huidige problemen binnen de IV-keten.
M
cKinsey heeft drie adviezen aan de Belastingdienst.
• De huidige IT, die nodig is voor de continuïteit van de organisatie moet goed worden uitgevoerd.
Dit krijgt de hoogste prioriteit. Het implementeren van nieuwe wetgeving en innovatie komt op een tweede en derde plaats. • De structuur van de IV-keten vereenvoudigen. De IT wordt voortaan per bedrijfsonderdeel
ontwikkeld. Het collegiaal management wordt vervangen door een hiërarchische structuur. • Projecten mogen niet meer kosten dan 10 miljoen euro en niet langer laten duren dan een jaar. De Belastingdienst neemt deze aanbevelingen over. Hierover verschijnt een voorgenomen besluit waarop de COR een advies zal geven. Met de NCF en de andere centrales overlegt de dienstleiding over de personele gevolgen. De dienstleiding wil dit op korte termijn doen.
Veranderplannen De NCF heeft hierover gesproken met een afvaardiging van de OR van B/CICT, B/CA, B/CPP en B/CFD en de COR. Iedereen ziet de noodzaak voor verandering. De vraag is juist of deze verandering wel groot genoeg is. Er is weinig vertrouwen in het management dat de ene na de andere verandering heeft aangekondigd (zo heeft een onderdeel van BCA in vijf jaar al vier veranderplannen meegemaakt) zonder dat dit leidt tot verbetering en stabiliteit. De vraag is of het wijzigen van de structuur, terwijl de mensen in het management niet wijzigen, de noodzakelijke verandering bewerkstelligt.
Zorgplicht Daarnaast is het onderzoek gedaan door een extern bureau dat weinig weet van de Belastingdienst en met vrij algemene aanbevelingen komt. De NCF had liever een diepgaander onderzoek gezien naar de oorzaken en oplossingsrichtingen van de huidige problemen binnen de IV-keten. Het grootste zorgpunt van de NCF is dan ook dat deze aangekondigde reorganisatie niet leidt tot verbetering en stabiliteit waardoor weer een reorganisatie nodig is.
Het onderdeel BCA heeft in vijf jaar al vier veranderplannen meegemaakt.
8
NCF Finanzien • juni 2009
Super ledenwerver maakt 22 collega’s lid van NCF
Rachid Karkache Piet van Sintmaartensdijk
Rachid met zijn collega’s Michelle (rechts) en Sherlita van der Geld. Foto: Piet van Sintmaartensdijk.
inmiddels contact gehad met de portefeuillehouder op dit terrein, Eelke Renkema. Op zijn uitnodiging heb ik in mei de bijeenkomst bijgewoond van de individuele belangenbehartigers op het bondskantoor in Rotterdam. Een leuke ervaring”, aldus Rachid.
Topper
NCF-lid Rachid Karkache maakte dit jaar al 22 collega’s lid van de bond. Een opmerkelijke prestatie van een bijzondere man: “Ik word nogal eens aangeklampt door collega’s die hulp nodig hebben op het terrein van de individuele belangenbehartiging. Het is daarom van het grootste belang om georganiseerd te zijn bij een vakvereniging.”
R
achid begon in december 1995 bij de Douane en werd kort daarna lid van de NCF. Daarvoor werkte de 41-jarige Rachid als vertegenwoordiger, zat hij in de beveiliging en werkte hij, tot aan het faillissement, bij vliegtuigbouwer Fokker. “Als Fokker niet failliet zou zijn gegaan, had ik daar nog wel gewerkt”, zegt Rachid. “Een goed betaalde baan bij een mooi en sociaal bedrijf.” Zoals gezegd gooide het faillissement roet in het eten. “De Douane was een min of meer logische opvolger, omdat familieleden van mij bij de Douane in Marokko werken.”
Voorkeurstemmen Rachid heeft een vlotte babbel. Dat
NCF Finanzien • juni 2009
komt hem bij het werven van nieuwe leden voor de NCF natuurlijk goed van pas. Ook deed hij in maart 2009 een gooi naar een zetel in de OR van de Douane West. Door de Basiscursus Medezeggenschap van Jo Augustin, kwam Rachid in aanraking met de medezeggenschap en werd hij enthousiast. “Hoewel ik 44 voorkeurstemmen kreeg, kwam ik er niet in. Ik stond trouwens ook op de veertiende plaats. Maar zoals je ziet, had ik er bijna ingezeten. Kort na de verkiezingen baalde ik wel, maar nu niet meer hoor”, zegt Rachid lachend. “De volgende keer doe ik weer mee en ga ik voor minstens 60 voorkeurstemmen.” Nu heeft Rachid zijn terrein verlegd naar het ledenwerven en de individuele belangenbehartiging. “Ik heb
“Een individuele belangenbehartiger op Schiphol is beslist geen overbodige luxe. Ik word nogal eens aangeklampt door collega’s die hulp nodig hebben op het terrein van de individuele belangenbehartiging. Het is daarom ook van het grootste belang om georganiseerd te zijn bij een vakvereniging. Als het even kan, moet dat de NCF zijn,” zegt Rachid. “Een bond met korte lijnen en met een echte topper op onder andere het terrein van de individuele belangenbehartiging, Marianne Wendt.” Als we op zoek gaan naar een geschikte locatie om een paar foto’s te maken, blijkt eens te meer dat Rachid rap van de tongriem gesneden is en op Schiphol ook heel bekend is. Op iedere hoek staat wel iemand die hij kent of iemand die hem kent. Een (kort) praatje is het gevolg. “Tja, dat krijg je als je hier alweer 20 jaar rondloopt”, verontschuldigt hij zich. In de vlucht weet hij ook nog even een collega te overtuigen om lid te worden van de NCF, waarna we dan toch bij de locatie aankomen om een paar foto’s te maken. Met zijn inmiddels 22 nieuwe leden is Rachid nog niet aan het einde van zijn Latijn. Laat dit u echter niet ontmoedigen om ook eens een collega lid te maken van de NCF. Steeds weer blijkt dat er collega’s ‘voor het oprapen liggen’. Ze zijn nog geen lid omdat ze simpelweg nooit gevraagd zijn. Vraagt u ze?
9
Financiële crisis. Belastingdienst bezuinigt
Maar waarom eigenlijk? Marianne Wendt
Nederland zit in een financiële crisis. En dus moet er bezuinigd worden in de Rijkssector. Binnen de Belastingdienst is alvast geïnventariseerd waarop allemaal bezuinigd kan worden. Dit levert veel onrust op. Maar waarom moet er eigenlijk bezuinigd worden? In 2011 en 2012 wil het kabinet binnen de Rijkssector in totaal 1,8 miljard euro bezuinigen. Het is niet duidelijk hoe en waarop moet worden bezuinigd. Alleen dit bedrag staat vast. Overigens loopt in 2011 ook de huidige cao af. Dit voorspelt weinig goeds voor de cao-onderhandelingen.
In 2010 blijven de bestaande caoafspraken gehandhaafd. Minister Ter Horst van Binnenlandse Zaken wil echter de kosten van de cao en de gestegen pensioenpremies niet vergoeden. Dit betekent dat de kosten voor de afgesproken loonontwikkeling en gestegen pensioenpremies gehaald moet worden uit de departementale begroting. Om deze reden moet de Belastingdienst bezuinigen.
In 2009 gelden geen bezuinigingen. Wel mogen de departementen niet meer geld uitgeven dan begroot. En hier zit het probleem van de Belastingdienst. In de IV-keten is 100 miljoen meer uitgegeven dan begroot. Daarom moet toch nog worden bezuinigd. De Belastingdienst wil bezuinigen op het inhuren van externen, minder ontwikkelopdrachten uitvoeren, minder personeel werven en het budget bijzondere beloning verminderen. Over de invulling van deze bezuinigingen overleggen de NCF en de andere centrales met de dienstleiding op 16 juni 2009. U kunt hierover meer lezen in het overlegverslag van de NCF en de andere centrales.
Project Ambtenaar van de Toekomst zoekt geïnteresseerden om mee te denken Het project Ambtenaar van de Toekomst zoekt naar collega’s die willen meedenken over dit project dat onderdeel uitmaakt van het programma Vernieuwing Rijksdienst. Belangstellenden kunnen ook een bijdrage leveren om de op de site
genoemde zeven toekomstbeelden op de rol van de ambtenaar verder te ontwikkelen. De Tweede Kamer behandelt in september 2009 de nota Rijksambtenaar voor de Toekomst. De visie op de ambtenaar van de toe-
komst raakt diverse thema’s waarbij het belangrijk is dat ook de ambtenaren zelf hun kennis en kunde inbrengen. Denk hierbij aan thema’s als ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, arbeidsproductiviteit en het nieuwe werken.
OR-werk ook onderwerp voor beoordelingsgesprek Werkzaamheden voor de Ondernemingsraad vallen onder werk en dus moet de leidinggevende deze aan de orde stellen tijdens het beoordelings-
en het functioneringsgesprek.
dewerker opdoet tijdens zijn OR-werk meetbaar maken.
Het A&O-fonds Rijk ontwikkelt modellen die de competenties die een me-
Rachid Karkache IB’er bij Douane
Rob van Lieshout niet langer IB’er
Rachid Karkache, medewerker Douane West-Schiphol is Individueel Belangenbehartiger geworden. NCF’ers met vragen over hun rechten en plichten bij problemen op het werk kunnen vanaf nu ook bij Rachid terecht. In deze Finanzien kun je kennismaken met Rachid. Bestuurslid Piet van Sintermaartensdijk interviewde hem over zijn succesvolle ledenwerfactie.
Sinds 1 mei 2009 heeft Rob van Lieshout zijn werkzaamheden als IB’er gestopt.
10
Het bestuur van de NCF is Rob dankbaar voor zijn inzet en wenst hem veel succes bij zijn werkzaamheden.
NCF Finanzien • juni 2009
Agressie tegen werknemers met een publieke functie
De toon gezet Joop Hupkes
aangifte doet. Er wordt vaker voorlopige hechtenis opgelegd en gedagvaard. In bepaalde gevallen is het mogelijk dat de aangehouden verdachte meteen de dagvaarding krijgt uitgereikt of een transactie krijgt aangeboden. Daders die geweld plegen tegen werknemers met een publieke taak worden door de officier van justitie geconfronteerd met een verdubbeling van de strafeis en krijgen in de meeste gevallen een zwaardere straf dan daders die geweld plegen tegen een ander slachtoffer.
“Dames en heren, u weet hoe ik erover denk. Agressie en geweld tegen mensen die een publieke taak verrichten, is volstrekt onaanvaardbaar. Onze werknemers die zich in vaak moeilijke situaties inzetten om anderen te helpen, verdienen de beste bescherming. En de daders van het geweld zullen we aanpakken en duidelijk maken dat dit geweld onacceptabel is. We zullen ze ook financieel verantwoordelijk stellen voor de schade die ze hebben veroorzaakt.“
D
uidelijke taal van Guusje ter Horst de minister van Binnenlandse Zaken tijdens de op 11 december 2008 gehouden VPT- beurs ‘Samen voor een veilige publieke taak’. Zowel op nationaal als europees niveau is zichtbaar, dat het voor wat betreft de aanpak van agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak niet blijft bij ferme uitspraken en goed bedoelde voornemens. De toon is gezet.
NCF Finanzien • juni 2009
De daadwerkelijke aanpak Minister Ter Horst (BZK) en staatssecretaris Albayrak (Justitie) beraden zich op een mogelijke aanpassing van het Wetboek van Strafrecht. Het gaat daarbij met name om de volgende, als misdrijf aangemerkte, strafbare feiten: belediging van een ambtenaar in functie en bedreiging met geweld. Inmiddels is de strafrechtelijke afhandeling aangescherpt. Het is uiteraard wel noodzakelijk dat de werknemer
De werknemer die in een dergelijk geval schade heeft geleden, kan via de officier van justitie de rechter verzoeken om voeging in de strafzaak. Alhoewel het weliswaar een schadeclaim van eenvoudige aard dient te zijn (zo niet dan wordt de claim veelal naar een civiele procedure verwezen) is het een goede optie om binnen relatief korte termijn de geleden schade op de dader te verhalen. De rechter doet dan in dat proces twee uitspraken: 1). over de straf die de verdachte krijgt, en 2) over de toekenning van de schadevergoeding.
Ontwikkelingen op Europees niveau De Europese raad van ministers van Justitie en Binnenlandse Zaken heeft 4 juni 2009 op voorstel van minister Ter Horst besloten – naar analogie van het Nederlandse programma ‘Handen af van onze helpers’ – de veiligheid van de medewerkers met publieke taken (politie, brandweer en ambulance) op de Europese agenda te plaatsen. De lidstaten gaan de situatie in hun eigen land in kaart brengen, zodat een beeld ontstaat van de omvang en aard van de problemen in de verschillende landen. De Commissie doet vervolgens aanbevelingen aan de raad voor mogelijke maatregelen. Eind juni 2009 staat dit onderwerp wederom op de agenda van de Tweede Kamer.
11
Belastingdienst wijst aanvraag mobiliteitstoeslag steeds vaker af Jacqueline Choufoer - Van der Wel
Mevrouw De Vries (uiteraard een pseudoniem) werkt al jaren met heel veel plezier bij de Douane. Als enige vrouw op haar unit, is ze een graag geziene goedlachse collega. Tot het moment dat mevrouw De Vries ziek wordt en zij haar werk niet meer kan doen.
G
elukkig beperkt de arbeidsongeschiktheid zich alleen tot het werk dat zij voorheen deed. Samen met de bedrijfsarts en de reïntegratiemanager zoekt zij werk dat past bij haar beperkingen. Na verloop van tijd komen er wat tijdelijke projecten op haar pad, maar een vaste functie zit er helaas niet bij. Mevrouw De Vries laat het er niet bij zitten en solliciteert zelf actief. Met succes, want binnen een paar weken heeft zij werk bij de Douane in een andere stad.
Jammer
Op het lijf geschreven Deze functie is haar op het lijf geschreven. Vroeger heeft zij soortgelijk werk gedaan en die ervaring kan ze nu goed gebruiken. Op de nieuwe werkplek zit men te springen om mensen en zeker om collega’s met ervaring zoals mevrouw De Vries. Al snel is zij volledig ingewerkt is zij van toegevoegde waarde voor haar team: Met veel verve werkt ze nieuwe jonge collega’s in. Een collega wijst mevrouw De Vries op de mogelijkheid in aanmerking te komen voor een mobiliteitstoeslag. Hierop dient mevrouw De Vries een verzoek in bij haar bevoegd gezag. Het voorgenomen besluit informeert mevrouw De Vries echter dat het bevoegd gezag van plan is haar verzoek af te wijzen. Haar overstap naar een andere functie op een andere werkplek dient volgens het bevoegd gezag alleen haar eigen belang. De dienst zou, omdat het gaat om een verplaatsing om medische redenen, geen enkel belang hebben bij de overplaatsing. Mevrouw De Vries is het hier niet mee eens. Met hulp van de NCF-juristen dient zij daarom haar zienswijze in op
12
wordt in de regelgeving en de toelichting daarop niet vermeld. Mevrouw De Vries en de Belastingdienst hadden belang bij de overplaatsing. Het verzoek van mevrouw De Vries had niet mogen worden afgewezen. Wederom handhaafde de Belastingdienst zijn standpunt en het bezwaar werd ongegrond verklaard. Zoals gebruikelijk bij de NCF hebben de juristen getoetst in hoeverre het haalbaar is om in beroep door de rechtbank in het gelijk te worden gesteld. Mevrouw De Vries is het echter beu. Zij heeft inmiddels verder gesolliciteerd en is aangenomen in een hogere groepsfunctie. Zij wil haar aandacht liever richten op haar studie en haar gezondheid en ziet daarom af van de mogelijkheid om in beroep te gaan.
het voorgenomen besluit. Het bevoegd gezag blijkt echter onvermurwbaar en wijst het verzoek van mevrouw De Vries af.
Bezwaar De NCF-juristen en mevrouw De Vries laten het hierbij niet zitten en maken bezwaar. Een belangrijke grond voor dit bezwaar is, dat de dienst wel degelijk belang heeft bij de overplaatsing van mevrouw De Vries. Er was dringend iemand nodig op haar nieuwe werkplek en ook heeft de dienst er belang bij dat mevrouw De Vries ander werk heeft. Als zij niets had gedaan, had zij betaald thuisgezeten omdat ze haar oude werk niet meer kon doen. Nu werkt ze gewoon weer voor haar inkomen. Om in aanmerking te komen voor mobiliteitstoeslag is één van de eisen dat zowel de Belastingdienst als de ambtenaar belang moeten hebben bij de overstap van de ambtenaar. Wiens belang zwaarder moet wegen,
Uiteraard respecteren de juristen van de NCF deze beslissing. Toch is het jammer dat de zaak niet door een rechter is beoordeeld. Het recht op mobiliteitstoeslag is de laatste jaren behoorlijk uitgehold en bij veel eenheden volgt op een aanvraag vrijwel standaard een afwijzing. De juristen van de NCF worden dan ook geregeld geconfronteerd met afwijzingen van aanvragen voor mobiliteitstoeslag. Als de uitleg zoals die van de Belastingdienst over het al dan niet aanwezig zijn van dienstbelang bij een overplaatsing om medische redenen gehandhaafd blijft, betekent dat een nieuwe uitholling van het recht op mobiliteitstoeslag. Dat is jammer. Omdat de Belastingdienst stelt het belangrijk te vinden dat zijn ambtenaren niet te lang blijven hangen in hun functie en mobiliteit wil stimuleren. Heb je een vraag over je rechten en plichten op de werkvloer, stuur deze dan naar de redactie van Finanzien (
[email protected]). Misschien behandelt Jacqueline Choufoer – Van der Wel jouw vraag wel in een van de volgende edities.
NCF Finanzien • juni 2009
Win een mooie cadeaubon
Doe mee met deze fotowedstrijd De vakantietijd komt er aan en daarom nodigt de redactie van Finanzien je uit mee te doen aan deze leuke fotowedstrijd. Laat je fotograferen op een bijzondere plek met Finanzien in je hand. Bijvoorbeeld: in de duinen van Texel, op de witte stranden van Bali, op de markt in Arles, bij de toren van Pisa, het stadion van Barcelona, het drielandenpunt in het zuidelijkste puntje van Limburg, in de Falcon in Duinrel, bij vissers op Sardinie. Het maakt niet uit. Zolang je maar een Finanzien in je hand hebt. De leukste inzending belonen we met een cadeaubon. Stuur je foto uiterlijk 3 september 2009 naar
[email protected]. De mooiste, grappigste en leukste inzendingen plaatsen we natuurlijk in Finanzien.
Zichtbaar zijn, zichtbaar blijven Arjan van der Stelt
De NCF moet zichtbaar zijn en zichtbaar blijven. Ook buiten verkiezingstijd. Dit hebben diverse OR-kandidaten aangegeven. De redactie van Finanzien is het roerend eens met deze stelling en daarom roepen we leden op ons te informeren over hun initiatieven, standpunten en kwesties.
W
e willen graag weten wat er speelt in jullie regio. Hoe gaat de ORfractie ermee om? Wat is er bereikt? Het kan gaan om onderwerpen die landelijk spelen en om lokale thema’s die vaak onderbelicht blijven
NCF Finanzien • juni 2009
maar zeker zo interessant zijn. Het kan ook een onderwerp zijn dat los staat van de OR.
Oproep aan leden De redactie wil documentatie verzamelen voor het schrijven van arti-
kelen voor Finanzien. Denk daarbij aan verslagen, lokale nieuwsbrieven enz. De informatie kunnen we ook gebruiken bij volgende verkiezingen of bij de samenwerking tussen de verschillende fracties.
Documentatie Stuur je documentatie naar het kantoor van NCF t.a.v. Redactie Finanzien, Strevelsweg 700/305, 3083 AS in Rotterdam. Mailen kan ook:
[email protected].
13
Michelle Woudenberg
Ook NCF!
Piet van Sintmaartensdijk
Michelle Woudenberg is een goedlachse Haagse. Met haar 19 jaren duikt ze ver onder de gemiddelde leeftijd bij Financiën. Sterker nog, volgens de NCF-ledenlijst is Michelle op dit moment het jongste NCF-lid. Michelle werkt bij de passagierscontrole op de luchthaven Schiphol. Michelle kreeg daar haar opleiding en is er sinds januari 2009 gestationeerd. Sinds april 2009 prijkt Michelles naam op de ledenlijst van de NCF. “Voor mij de beste vakvereniging. De NCF is ook aanwezig op de werkvloer van Schiphol in de persoon van Rachid Karkache. Dus mocht ik de bond nodig hebben dan is ze dichtbij. Bovendien werken NCF’ers bij de Douane, de Belastingdienst of Toeslagen. De vertegenwoordigers kennen het klappen van de zweep.”
N
aam: Michelle Woudenberg
Geboren op: 25 augustus 1989 Geboorteplaats: Den Haag Woonplaats: Delft Beste eigenschap: Eerlijk, behulpzaam Slechtste eigenschap: Koppig Hobby’s / vrije tijd: Voetballen, stappen, winkelen Favoriete muziek: R&B, pop, house
14
Beste film ooit gezien: PS I Love You Favoriete televisieprogramma: Grey’s Anatomy Lekkerste eten: Roti, spaghetti aglio e olio Favoriete vakantieland: Zon, wit strand, blauwe zee, rieten parasolletjes en cocktails Mijn wereldstad is: Den Haag Favoriete sport: Voetbal en snowboarden Krant: Spits Tijdschrift(en): Cosmopolitan, ELLE, Glamour
Hekel aan: Mijn wekker Mijn lijfspreuk is: Carpe Diem Als ik het in Nederland voor het zeggen had dan zou ik iedereen gelijkstellen, onafhankelijk van geloof, ras, inkomen of intelligentie. Gelijke kansen, zodat iedereen op zijn/haar plek terechtkomt en iedereen gelukkig is! Wie wil dat nou niet! Wat doe je beslist geen tweede keer meer? Verhuizen buiten Den Haag Wat was je grootste blunder? Blunders? Wat zijn dat?
NCF Finanzien • juni 2009
Individuele Belangenbehartigers Vragen over uw rechten en plichten bij een probleem in relatie tot uw werk kunt u voorleggen aan onze zogenoemde Individuele Belangenbehartigers (kortweg IB’ers) in uw regio. Groningen / Friesland / Drente / Overijssel / Gelderland Theo Geraedts 06 - 23 51 91 23 Piet van Andel 074 - 24 80 524 Dienst 06 - 40 93 38 87 Flevoland / Noord-Holland Raymond de Goijer 020 - 68 74 300 Dienst 06 - 27 15 53 78 Zuid-Holland / Zeeland Rob Lieshout 0181 - 37 37 72 Dienst 06 - 24 20 54 31
Monique Bliekendaal Kees van Koeveringe
0181 - 37 38 04 Dienst 06 - 46 61 47 48 0113 - 50 17 66 Dienst 06 - 18 60 04 09
Noord-Brabant / Limburg Joop van Oord 073 - 62 45 526 Dienst Han Reijnders 076 - 53 04 570 Dienst Jurgen van de Beek 0475 - 35 15 65 Dienst 06 - 28 82 45 90 Utrecht Hans Bongers
030 - 27 54 127 06 - 44 51 78 87
Regioconsulenten NCF REGIO 1: B/Noord - B/Randmeren - B/Oost - B/Rivierenland Henk Meulman 053 - 482 37 85 Hennie Verschoor 06 - 13 59 61 77 REGIO 2: B/Holland-Noord - B/Amsterdam - B/Utrecht-Gooi Henk Gelens 030 - 27 57 625 Dienst REGIO 3: B/Holland-Midden - B/Haaglanden - B/Rijnmond John Halverhout 0182 - 57 72 77 Dienst REGIO 4: B/Oost-Brabant - B/Limburg Edwin Janssens
013 - 46 58 394
REGIO 4: B/Oost-Brabant - B/Zuidwest Wim de Graaf
06 - 18 60 63 38
REGIO 5: CA - CICT - CFD - CPP - CKC - FIOD/ECD - BEL.TEL - BTL. - TOESLAGEN - MvF - Domeinen overig Jos Voortman 06 - 52 45 77 22
NCF
Nederlandse Categoriale vakvereniging Financiën Oorspronkelijk opgericht op 24 november 1889 Aangesloten bij: Ambtenarencentrum, UFE en Cesi
Grondslag: De bond is onafhankelijk, zonder binding met een bepaalde geestelijke stroming of politieke partij, onder volledige eerbiediging van de godsdienstige, wereldbeschouwelijke of politieke overtuiging van zijn leden.
Secretariaat NCF: Strevelsweg 700/305 3083 AS Rotterdam Telefoon 010-4101658 Fax 010-2100117 Internet: http://www.ncfned.nl E-mail:
[email protected]
Voorzitter: A. (Albert) van der Smissen, Oldenzaalsestraat 611, 7524 AA Enschede GSM 06-24698866, tel. 053-4304858
Penningmeester: W.M.E. Zijlstra, Middelburgsestraat 31, 4388 NS Oost-Souburg, Postgiro nr. 141632 t.n.v. NCF
Secretaris: A.H.M. van Gaans, Franciscusberg 78, 4611 MZ Bergen op Zoom, GSM 06-24698893
Portefeuillehouder collectieve belangenbehartiging:
REGIO 6: Douane Noord Cor van Wijmeren
074 - 24 80 578 Dienst
REGIO 7: Douane West Hans van der Zwet Slotenmaker
06 - 51 28 97 79
REGIO 8: Douane Rotterdam Frans Koppenhagen Paul van Kouteren
06 - 21 85 15 38 06 - 18 60 76 92
REGIO 9: Douane Zuid Frans Dirkx
J.W. Vonk Rossinistraat 36, 5151 KJ Drunen, GSM 06-24698871, tel. 013-4658195
0475 - 35 14 64 Dienst
Portefeuillehouder individuele belangenbehartiging:
NCF-Platform Medezeggenschap Het Platform Medezeggenschap is opgezet om onze OR-leden structureel te ondersteunen. De coördinator van dit Platform is Jos Voortman. De bestuurslagen informeren de leden van het Platform continu en volledig, terwijl de leden continu signalen en informatie doorgeven aan het bestuur. U kunt de leden van het Platform benaderen voor vragen en opmerkingen. Hans Bongers 06 - 44 51 78 87
[email protected] Frans van Elven 06 - 43 18 99 89
[email protected] Fred Goverde Dienst 040 - 29 21 78
[email protected] 06 - 18 60 78 56 Koos Grave Dienst 0118 - 48 46 0
[email protected] 06 - 18 60 17 82 John Halverhout Dienst 0182-57 72 77
NCF Finanzien • juni 2009
Nico Middeljans 06 - 22 54 41 84
[email protected] Koos van Schaik Dienst 030 - 290 32 30
[email protected] 06 – 18 60 47 84 Jos Voortman 06 - 52 45 77 22
[email protected] Guust Vroling Dienst 0591 - 68 05 06
[email protected] 06 - 2190 73 86
J.C.B. Voortman, Louis Couperusstraat 3 6901 LT Zevenaar, GSM 06-24698189
Portefeuillehouder beleidsontwikkeling:
E. Renkema, GSM 06-24698580
Portefeuillehouder dienstverlening: P.N. van Sintmaartensdijk, Zonnedauw 5, 3353 CX Papendrecht GSM 06-24698892
Ledenadministratie: M. Oudeman Gardeniadal 3, 2317 HV Leiden
Public relations: Propagandamateriaal aanvragen bij P.N. van Sintmaartensdijk, Zonnedauw 5, 3353 CX Papendrecht, Tel. 078-6153399 ISSN: 1388-4204
15
Houd de vaart erin! Kies voor de NCF en betaal de eerste zes maanden geen contributie.
Ja, ik word ook lid van de NCF, de grootste binnen Financiën... Naam:
M/V
Roepnaam:
Voornamen (voluit):
Geboortedatum:
Adres:
Diensteenheid: Belastingdienst/Douane/Toeslagen
Postcode:
Woonplaats: Kantoor:
Nummer 6, juni 2009
E-mail adres in Lotus: SAP Personeelsnummer: E-mail privé: Ondergetekende verbindt zich tot schriftelijke wederopzegging, zijn verplichtingen als bondslid m.i.v.:
te zullen nakomen en verklaart de contributie via inhouding op het salaris te voldoen, gaat ermee akkoord dat de vakbondsgegevens ook bekend zijn bij het dienstonderdeel waar hij/zij werkzaam is. Handtekening
Bovengenoemd lid aangemeld door: Naam: Woonplaats: Mijn wervingspremie à € 10,00 kunt u overmaken op giro-/bankrek.nr.:
Knip de ingevulde bon uit en stuur hem in een envelop zonder postzegel naar: NCF Antwoordnummer 10505 2300 VL Leiden Faxen kan ook 010 - 210 01 17
Mijn lidmaatschap duurt minimaal twee jaar. Na drie maanden lidmaatschap kan ik gebruik maken van de voordelen van de NCF, zoals individuele belangenbehartiging en juridische bijstand. * Laagste contributie * De eerste zes maanden lidmaatschap gratis * De NCF is een moderne vakvereniging en staat open voor jouw frisse ideeën * De NCF is er altijd, ook op de werkvloer