ONDERNEMINGEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING

ONDERNEMINGEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING Axel Marx David D’Hollander Rik Hansen Steven Sterkx Patrick van Wersch

Inhoudstafel INLEIDING ........................................................................................................................................................................8 Deel 1: Duurzame handelsinitiatieven..........................................................................................................................10 1. Wat is duurzame handel? ........................................................................................................................................10 1.1. Inleiding ............................................................................................................................................................10 1.2. Wat is duurzame handel en welke initiatieven bestaan er. ...............................................................................11 1.3. Trends in Certificering.......................................................................................................................................14 1.4. Ondernemingen en Certificaten ........................................................................................................................18 2. Inventaris van Certificeringsiniatieven ......................................................................................................................20 3. Participatie ondernemingen .....................................................................................................................................31 3.1. Efico Foundation ...............................................................................................................................................33 3.1.1. Omschrijving van Efico Foundation ...........................................................................................................33 3.1.2. Particiaptie Belgische ondernemingen aan Efico Foundation ...................................................................35 3.2. Fairtrade Labeling Organisation (FLO) - Max Havelaar ....................................................................................38 3.2.1. Omschrijving van Fairtrade Labelling Organisation – Max Havelaar .........................................................38 3.2.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Fairtrade – Max Havelaar ......................................................42 3.3. Forest Stewardship Council ..............................................................................................................................45 3.3.1. Omschrijving van Forest Stewardship Council ..........................................................................................45 3.3.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Forest Stewardship Council ..................................................48 3.4. GlobalG.A.P. – EurepG.A.P..............................................................................................................................53 3.4.1. Omschrijving van GlobalG.A.P. – EurepG.A.P. .........................................................................................53 3.4.2. Participatie Belgische ondernemingen aan GLOBALG.A.P. – EurepG.A.P. .............................................55 3.5. Marine Stewardship Council‟s Principles and Criteria for Sustainable Fishing (MSC) ......................................59 3.5.1. Omschrijving van Marine Stewardship Council .........................................................................................59 3.5.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Marine Stewardship Council) ................................................62 3.6. PEFC (Program for the Endorsement of Forest Certification Schemes)...........................................................66 3.6.1. Omschrijving van PEFC ............................................................................................................................66 3.6.2. Participatie Belgische ondernemingen aan PEFC (enkel CoC).................................................................68 3.7. UTZ-Certified - Good Inside..............................................................................................................................72 3.7.1. Omschrijving van UTZ-Certified ................................................................................................................72 3.7.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Utz-Certified ..........................................................................75

2

3.8. Overige Certificaten 1 .......................................................................................................................................78 3.8.1. Omschrijving van Care & Fair....................................................................................................................78 3.9.2. Omschrijving van Fair Wear Foundation ...................................................................................................78 3.8.3. Omschrijving van Global Organic Textile Standard (GOTS) .....................................................................80 3.8.4. Omschrijving van Made-By .......................................................................................................................80 3.8.5. Öko-Tex 1000............................................................................................................................................81 3.8.6. Omschrijving van Social Accountability International – SA 8000...............................................................81 3.8.7. Participatie Belgische ondernemingen aan overige certificaten 1 .............................................................83 3.9. Overige Certificaten 2 .......................................................................................................................................88 3.9.1. Omschrijving van Charter Cosmébio .........................................................................................................88 3.9.2. Omschrijving van Ecosocial.......................................................................................................................88 3.9.3. Omschrijving van Ethibel Pioneer..............................................................................................................89 3.9.4. Omschrijving van Rainforest Alliance ........................................................................................................89 3.9.5. Participatie Belgische ondernemingen aan Overige Certificaten 2............................................................90 Deel 2: Andere Initiatieven ...........................................................................................................................................94 1.United Nations Global Compact ................................................................................................................................94 2. Microfinanciering .................................................................................................................................................... 101 3. Uitwisselingsprogramma‟s - Ex-Change ............................................................................................................... 102 4. Corporate Funding Programme ............................................................................................................................. 103 5. Collibri Foundation for education ........................................................................................................................... 106 Deel 3: Conclusie ....................................................................................................................................................... 107 3.1

Geografische spreiding............................................................................................................................. 110

3.2.

Ondernemingen per oprichtingsjaar ......................................................................................................... 112

3.3.

Omvang .................................................................................................................................................... 113

3.4.

Sectorale spreiding ................................................................................................................................... 113

Referenties................................................................................................................................................................. 118 Annex 1: Kimberley .................................................................................................................................................... 122 Annex 2: Overzicht van alle ondernemingen per certificaat ....................................................................................... 123

3

Overzicht Figuren Figuur 1: De Governance Triangle (met nummering van de zones) .......................................................................12 Figuur 2: Ondernemingen en Ontwikkelingssamenwerking: De Certificatielink.................................................... 107 Figuur 3: De Certificatieproliferatie ....................................................................................................................... 108

Overzicht Tabellen Tabel 1: Inventaris van bestaande certificatie ........................................................................................................21 Tabel 2: Overzicht van het aantal ondernemingen per certificaat ..........................................................................32 Efico Foundation Tabel 3: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ......................................................................35 Tabel 4: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum......................................................35 Tabel 5: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ....................................................................36 Tabel 6: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .......................................................................37 FLO-MH Tabel 7: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ......................................................................42 Tabel 8: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum......................................................42 Tabel 9: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ....................................................................43 Tabel 10: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .....................................................................44 FSC Tabel 11: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................48 Tabel 12: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................49 Tabel 13: Verdeling op jaar van certificering ..........................................................................................................50 Tabel 14: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................50 Tabel 15: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes ................................51 GlobalG.A.P. Tabel 16: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................55 Tabel 17: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................56 Tabel 18: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................57 Tabel 19: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .....................................................................58 MSC Tabel 20: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................62 Tabel 21: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................63 Tabel 22: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................64 Tabel 23: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .....................................................................65

4

PEFC Tabel 24: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................68 Tabel 25: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................69 Tabel 26: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................69 Tabel 27: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .....................................................................70 Utz Certified Tabel 28: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................75 Tabel 29: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................76 Tabel 30: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................76 Tabel 31: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .....................................................................77 OL1 Tabel 32: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................83 Tabel 33: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................84 Tabel 34: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................85 Tabel 35: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .....................................................................87 OL2 Tabel 36: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................90 Tabel 37: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................91 Tabel 38: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................92 Tabel 39: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector .....................................................................93 UNGC Tabel 40: Geografische spreiding van participerend ondernemingen ....................................................................97 Tabel 41: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum....................................................98 Tabel 42: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..................................................................99 Tabel 43: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector ................................................................... 100 Conclusie Tabel 44: Geografische spreiding per provincie ................................................................................................... 110 Tabel 44a: Geografische spreiding per provincie (aantal werknemers)................................................................ 110 Tabel 45: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum.................................................. 112 Tabel 46: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ................................................................ 113

Overzicht Graffieken Efico Foundation Grafiek 1: Procentuele verdeling overheen provincies. ..........................................................................................35

5

Grafiek 2: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum ...................................................36 Grafiek 3: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ..............................................36 Grafiek 4: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector .................................................37 FLO-MH Grafiek 5: Procentuele verdeling overheen provincies. ..........................................................................................42 Grafiek 6: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum ...................................................43 Grafiek 7: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang) .............................................43 Grafiek 8: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector ................................................44 FSC Grafiek 9: Procentuele verdeling overheen provincies. ..........................................................................................49 Grafiek 10: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .................................................49 Grafiek 11: Verdeling op jaar van certificering ........................................................................................................50 Grafiek 12: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ............................................51 Grafiek 13: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector ...............................................52 GlobalG.A.P. Grafiek 14: Procentuele verdeling overheen provincies. ........................................................................................56 Grafiek 15: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .................................................56 Grafiek 16: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ............................................57 Grafiek 17: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector ...............................................58 MSC Grafiek 18: Procentuele verdeling overheen provincies. ........................................................................................63 Grafiek 19: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .................................................64 Grafiek 20: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ............................................64 Grafiek 21: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector ...............................................65 PEFC Grafiek 22: Procentuele verdeling overheen provincies. ........................................................................................68 Grafiek 23: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .................................................69 Grafiek 24: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ...........................................70 Grafiek 25: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector ...............................................71 Utz Certified Grafiek 26: Procentuele verdeling overheen provincies. ........................................................................................75 Grafiek 27: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .................................................76 Grafiek 28: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ............................................77 Grafiek 29: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector ..............................................77 OL1

6

Grafiek 30: Verdeling overheen provincies .............................................................................................................84 Grafiek 31: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .................................................85 Grafiek 32: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ...............................................................86 Grafiek 33: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector ...............................................87 OL2 Grafiek 34: Verdeling overheen provincies .............................................................................................................90 Grafiek 35: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum) ................................................91 Grafiek 36: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ...............................................................92 Grafiek 37: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector ...............................................93 UNGC Grafiek 38: Procentuele verdeling overheen provincies .........................................................................................97 Grafiek 39: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .................................................98 Grafiek 40: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang ............................................99 Grafiek 41: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector ............................................ 100

Conclusie Grafiek 42: Geografische spreiding van gecertificeerde ondernemingen ............................................................ 110 Grafiek 43:Geografische spreiding van ondernemingen in België........................................................................ 110 Grafiek 44: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum .............................................. 112 Grafiek 46: Gecertificeerde ondernemingen volgens personeelsbestand ............................................................ 113 Grafiek 47: Ondernemingen in België volgens personeelsbestand ................................................................... 113 Grafiek 48: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector ............................................ 115 Grafiek 49: Procentuele Verdeling van alle ondernemingen (Bel-First) naar sector ............................................. 116

7

INLEIDING PULSE heeft tot doel de draagkracht voor ontwikkelingssamenwerking in kaart te brengen. De belangrijkste focus ligt bij het onderzoeken van ontwikkelingssamenwerking bij personen. Naast personen kunnen ook organisaties ontwikkelingssamenwerking steunen en een draagvlak hiervoor creëren. Organisaties en ondernemingen spelen immers, zoals Charles Perrow (2002) ons herinnerde, een belangrijke rol in de hedendaagse samenleving. De opkomst, proliferatie en verspreiding van organisaties en ondernemingen is één van de kenmerkendste gebeurtenissen van de 20ste Eeuw. Ondernemingen spelen ook een rol in ontwikkelingssamenwerking. Ondernemingen kunnen op verschillende wijzen aan ontwikkelingssamenwerking doen. Dit systematisch in kaart brengen gebeurt zelden. Er is ook weinig betrouwbare en geldige data beschikbaar. PULSE wilt een eerste aanzet geven voor het in kaart brengen van ontwikkelingssamenwerking door ondernemingen met bijzondere aandacht voor duurzame handel en certificatie-initiatieven. Ontwikkelingssamenwerking heeft tot doel om in ontwikkelingslanden bij te dragen tot armoedevermindering en duurzame ontwikkeling. Een instrument dat in deze context toenemend aan belang wint zijn certificatie-initiatieven die tot doel hebben om de sociale en ecologische omstandigheden waarin producten worden gemaakt te verbeteren. De meeste bekende systemen zijn eerlijke en duurzame handelssystemen zoals Fair Trade en duurzame handelssystemen zoals Forest Stewardship Council. Dergelijke initiatieven maken een directe link tussen Noord en Zuid en dragen direct bij tot ontwikkelingssamenwerking. Het draagvlak voor dergelijke initiatieven neemt toe. Een toenemend aantal ondernemingen participeert aan deze initiatieven hetzij als distributeur, hetzij als producent van duurzame en eerlijke goederen. Naast het belang van deze initiatieven is de keuze van de focus op certificering ook methodologisch ingegeven. Er is zeer weinig datamateriaal beschikbaar over ondernemingen en ontwikkelingssamenwerking. Participatie aan certificatie-initiatieven kan gezien worden als een meetbare, geldige1 en betrouwbare indicator die onderzoekers in staat stelt een bepaald fenomeen overeen de tijd te analyseren zonder gebruik te moeten maken van bevragingen bij ondernemingen. Informatie over deze indicator kan op een systematische wijze via andere bronnen verzameld worden overheen de tijd.

1

Onder de veronderstelling dat men enkel participatie meet en niet motivatie om te participeren.

8

Het eerste en meest substantiële deel van het rapport richt zich op de duurzame handelsinitiatieven. Eerst volgt een algemene inleiding. Vervolgens wordt er een overzicht gepresenteerd van diverse initiatieven. Op basis van dit overzicht worden de initiatieven geselecteerd die in België actief zijn en die een Noord-Zuid dimensie hebben. Deze selectie vormt de basis van de barometer die de participatie van ondernemingen in de diverse initiatieven in kaart brengt en analyseert. Het tweede deel van het rapport schetst mogelijke andere initiatieven die relevant zijn in het kader van de relatie tussen ondernemingen en ontwikkelingssamenwerking.

9

Deel 1: Duurzame handelsinitiatieven 1. Wat is duurzame handel?

1.1. Inleiding Producten worden in toenemende mate internationaal geproduceerd, geassembleerd en verhandeld. Multinationale ondernemingen beheren productieketens die transnationaal georganiseerd zijn en soms bestaan uit duizenden toeleveranciers. Vele van deze toeleveranciers zijn gevestigd in ontwikkelingslanden met beperkte of ontbrekende sociale regelgeving op het gebied van milieu, arbeidsvoorwaarden, en mensenrechten. Globaal vreest men een „race to the bottom‟ van diverse sociale standaarden. Om deze negatieve tendens tegen te gaan werden er in de laatste twee decennia regulerende initiatieven ontwikkeld die tot doel hebben om vrijwillige verplichtingen op te leggen aan producenten en organisaties met betrekking tot arbeidsvoorwaarden, milieu of andere duurzaamheidsaspecten. Deze private regelgevende initiatieven ontwikkelen specifieke standaarden op sociaal en/of ecologisch vlak. Wanneer producenten aan deze standaarden voldoen ontvangen zij veelal een certificaat of label dat wordt gebruikt in externe communicatie naar consumenten en andere ondernemingen. De laatste jaren kan men een significante toename van dergelijke initiatieven waarnemen. In de literatuur wordt er zelfs verwezen naar de „certification revolution‟ (Conroy, 2007). De bekendste voorbeelden zijn Max Havelaar (Fair Trade Labeling Organization, FLO), Forest Stewardship Council, Marine Stewardship Council, Rainforest Alliance, UTZCertified, Social Accountability International, Fair Wear Foundation, GLOBALGAP, Rugmark International, Programme for the Endorsement of Forest Certification en de Global Compact. Deze initiatieven pogen aan internationale handel een ethische en/of duurzame dimensie te geven en worden in de academische literatuur beschouwd als ‘one of the most innovative and startling institutional designs of the past 50 years’ (Cashore et al. 2004, p. 4). Zij verbinden het Noorden met het Zuiden via de productieketens.

10

1.2. Wat is duurzame handel en welke initiatieven bestaan er Gedurende de laatste twee decennia kan men een proliferatie van private vormen van sociale regulering waarnemen2. Verschillende initiatieven worden ontwikkeld die tot doel hebben om vrijwillige product- of productiestandaarden 3 transnationaal te implementeren. De diverse initiatieven verschillen onderling. Kenmerkend voor de meeste initiatieven is dat een organisatie sociale (veelal arbeidsvoorwaarden gerelateerd) en ecologische standaarden definieert en dat er een procedure bestaat die conformiteit van producten of productieprocessen met die standaarden verifieert. De verificatie van de naleving van sociale en ecologische standaarden gebeurt door een conformiteitsbeoordeling. De beoordeling van de conformiteit met sociale en ecologische standaarden kan gebeuren door de organisatie zelf of een onafhankelijke partij. In dit laatste geval wordt een organisatie „geaccrediteerd‟ om de conformiteitsbeoordeling uit te voeren. Accreditatie garandeert dat de organisatie die de conformiteitsbeoordeling uitvoert competent is om dit te doen. Geaccrediteerde organisaties kunnen zowel internationale consultancy ondernemingen zijn, zoals SGS en Bureau Veritas, als initiatieven van NGO‟s. In de meeste gevallen impliceert een conformiteitsbeoordeling een onaangekondigde audit van productiesites, naast een regelmatige jaarlijkse controle. Om post-certificatie verificatie mogelijk te maken is het eveneens van belang dat de certificatie-initiatieven een klachtenprocedure hebben. Het niet behalen van de standaarden kan leiden tot verbetertrajecten of in ultieme gevallen tot het terugtrekken van het certificaat. In sommige gevallen leidt certificatie tot het gebruik van een logo dat op producten wordt 2

In de context van dit rapport wordt er kortweg verwezen naar private sociale regulering (voornamelijk regulering op het gebied van

arbeidsvoorwaarden en milieugebied) om het verschil te maken met private regulering op het gebied van technische standaarden. Deze laatste vorm van private regulering is meer alom tegenwoordig en kent een langere voorgeschiedenis. Zo schat Harm Schepel (2005, p. 145) dat er in de Verenigde Staten alleen meer dan 49.000 private technische standaarden bestaan die in meer 600 industrie-associaties werden ontwikkeld. Voor enkele toonaangevende besprekingen in de academische literatuur omtrent private sociale regulering zie ondermeer Cashore (2003) et. al. (2004), Fung (2002), Gereffi et. al. 2001); Mattli & Woods (2009), O‟Rourke (2003); Sabel et. al. (2000); Brown & Woods (2007); Schepel (2005), Swinnen (2007) en Vogel (2005; 2008) 3

Standaarden bepalen de sociale en ecologische voorwaarden waaraan een product of productieproces moet voldoen. De specifieke invulling

van deze voorwaarden verschilt van economische sector tot sector en van land tot land. Met betrekking tot sociale voorwaarden wordt er echter wel meestal gerefereerd naar de 8 basisconventies van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO). Zij bieden hét referentiekader om sociale verantwoordelijkheid te waarborgen en richten zich op: het recht op vakbondsvrijheid C. n°87; het recht op vereniging en collectieve onderhandelingen C. n°98; de afschaffing van gedwongen arbeid C. n°29 en 105; verbod van discrimatie op het vlak van arbeid en verloning C. n°100 en 111; vastgestelde minimumleeftijd voor kinderarbeid C. n°138; het verbod op de ergste vormen van kinderarbeid C. n°182. Hoe acuter standaarden geformuleerd zijn hoe gemakkelijker men de naleving ervan kan verifiëren.

11

aangebracht en direct herkenbaar is voor de koper. In andere gevallen, ontvangt een productiesite een officiële erkenning die bewijst dat ze voldoet aan de invoering van de sociale en ecologische standaarden. Deze erkenning wordt vervolgens publiek kenbaar gemaakt door de onderneming zelf en/of door het certificatie-initiatief. In de academische literatuur kan men twee types van typologie vinden. Enerzijds classificeren auteurs systemen op basis van wie standaarden ontwikkelt. Anderzijds classificeren auteurs systemen op basis van wie betrokken is bij het certificeringsproces. De eerste classificatie werd voornamelijk ontwikkeld door Kenneth Abbott & Duncan Snidal. Abbott & Snidal (2009) verdelen de nieuwe regulerende initiatieven onder in functie van de actoren die betrokken zijn bij het bepalen van de standaarden. Zij onderscheiden drie grote groepen, namelijk de overheid, de ondernemingen en de niet-gouvernmentele organisaties die ofwel afzonderlijk ofwel gemeenschappelijk regels en standaarden ontwikkelen die globale productieketens beheren. Deze drie actoren vormen de „governance triangle’. Binnen deze driehoek onderscheiden zij zeven zones in functie van hoeveel partijen de standaarden ontwikkelen. In elk van de zones plaatsen zij nieuwe regulerende initiatieven. Drie zones bevatten initiatieven waarbij één partij de standaarden ontwikkeld. Drie zones bevatten initiatieven waarbij twee partijen standaarden ontwikkelen en één zone bevat initiatieven die door de drie partijen worden ontwikkeld (zie figuur 1). Figuur 1: De Governance Triangle (met nummering van de zones)

Bron: Abbott & Snidal 2009 12

Een typisch voorbeeld van zone 1 initiatieven zijn de OESO-Richtlijnen voor Multinationale Ondernemingen, aangenomen in 1976. Dit zijn aanbevelingen, door regeringen aanvaard, die aan multinationale ondernemingen worden gedaan inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen. De Richtlijnen bepalen vrijwillige principes en standaarden voor verantwoordelijk gedrag van ondernemingen ondermeer met betrekking tot milieu, bestrijding van corruptie, arbeidsverhoudingen en mededinging. 4 Zone 2 wordt gekenmerkt door bedrijfs- of sectorgedreven initiatieven zoals Responsible Care binnen de chemische sector of het arbeidsrechten Charter van de kledinggigant GAP. Zone 3 zijn NGO-gedreven initiatieven zoals de Schone Kleren Campagne die ijvert voor betere arbeidsvoorwaarden in textielproducerende fabrieken in ontwikkelingslanden. Zone 4 zijn samenwerkingsverbanden tussen NGO‟s en de staat waaronder de UN Principles for Responsible Investment vallen. Zone 5 bevatten samenwerkingsinitiatieven tussen (internationale) overheden en ondernemingen waaronder de UN Global Compact valt. Zone 6 bevat initiatieven die tot stand komen uit een samenwerking tussen ondernemingen en NGO‟s en die bijzonder veel aandacht krijgen in de academische literatuur. De meeste bekende voorbeelden zijn hier Max Havelaar, Forest Stewardship Council, Marine Stewarship Council en de organische standaarden ontwikkeld door de International Federation of Organic Movements. Zone 7, tenslotte, bevatten initiatieven waar de drie partijen in betrokken zijn zoals de verklaring van de Internationale Arbeidsorganisatie met betrekking tot multinationale ondernemingen van 1977 of het Kimberley proces met betrekking tot conflictdiamanten dat werd opgestart in 2003. Voor een volledige inventarisatie en classificatie van verschillende systemen kan men terecht bij Abbott & Snidal (2009). De classificatie van Abbott en Snidal schetst de diversiteit van verschillende vormen van transnationale regulering. De classificatie vat echter maar een deel van het complexe kluwen van private regulering omdat de classificatie voornamelijk gebaseerd is op wie standaarden ontwikkelt maar weinig of geen aandacht besteed aan hoe de effectieve implementatie van standaarden gecontroleerd wordt. Het bepalen en ontwikkelen van standaarden is echter maar een onderdeel van het regulerend proces. De implementatie en de controle op de implementatie van de standaarden is een ander onderdeel en dit kan op verschillende wijzen gebeuren.

4

http://economie.fgov.be/organization_market/oecd_guidelines/oecd_guidelines_nl_001.htm

13

Sociale en ecologische standaarden kunnen zowel door ondernemingen, een sector-organisatie of een onafhankelijke organisatie ontwikkeld en gecontroleerd worden. In de literatuur wordt in deze context verwezen naar eerste partij, tweede partij en derde partij certificering in essentie verwijzend naar het aantal partijen dat in een certificeringsproces betrokken zijn (Gereffi et al. 2001). Een certificeringsproces bestaat uit het definiëren van standaarden, het accrediteren van een organisatie die de conformiteit met de standaarden

onderzoekt,

het

aanvragen

van

een

certificaat,

het

uitvoeren

van

een

conformiteitsassessment (de toetsing of organisaties, systemen en producten voldoen aan de vooropgestelde standaarden) en het toekennen van een certificaat. Eerste partij controle is gekenmerkt door het feit dat een onderneming of organisatie zelf standaarden ontwikkeld en de naleving van deze standaarden zelf verifieert. Bij tweede partij certificering worden de standaarden door de eerste partij ontwikkeld en gebeurt de controle op de implementatie van standaarden door een juridisch gescheiden doch in vele gevallen niet-onafhankelijke entiteit (bv. een sectororganisatie). Het meest bekende voorbeeld van tweede partij certificering is het initiële Responsible Care programma dat in de chemische sector werd ontwikkeld. Ook in de hout- en papierverwerkende nijverheid zijn er verschillende sectorspecifieke certificatieprogramma‟s zoals de Sustainable Forestry Initiative. Bij derde partij certificering worden de standaarden en/of gedragscodes ontwikkeld door een organisatie (partij 1), veelal een

multi-stakeholder

conformiteitsanalyse

uit

te

overlegorgaan, voeren.

die

Accreditatie

tevens organisaties garandeert

dat

de

accrediteert om organisatie

die

een de

conformiteitsbeoordeling uitvoert competent is om dit te doen en onafhankelijk opereert. Deze geaccrediteerde organisaties (partij 2) zijn autonome organisaties die een conformiteitsanalyse uitvoeren bij organisaties (partij 3) die een certificaat aanvragen.

1.3. Trends in Certificering De ontwikkeling van private vormen van sociale regulering wordt recentelijk gekenmerkt door twee belangrijke trends, namelijk een sterke toename en professionalisering van de systemen enerzijds en een toenemende erkenning van (internationale) publieke overheden en beleidsmakers waardoor ze deel beginnen uit te maken van nieuwe vormen van beleidsarrangementen anderzijds. Deze trends worden hieronder verder toegelicht.

14

Vooreerst kent het gebruik van private standaarden een ware proliferatie. Dit komt tot uiting in de stijging van de verkoop van gecertificeerde producten, het aantal ondernemingen dat zijn producten laat certificeren en de groei van de certificeringssector. Enkele voorbeelden spreken voor zich. In 2007 bedroeg de verkoop van FLO-gecertificeerde producten wereldwijd meer dan 2.3 miljard EUR. Dit is een stijging van 47% ten aanzien van 2006. In België kon men een stijging in de verkoop waarnemen van 25% (35 miljoen EUR in 2007). In België zijn er nu meer dan 100 distributeurs die Fair Trade-gecertificeerde producten aanbieden aan de consument. Deze worden voornamelijk verdeeld via de supermarkten. In 2008 was meer dan 113 miljoen ha bosoppervlakte verspreid over de hele wereld FSC-gecertificeerd, wat overeenkomt met 5% van de commercieel gebruikte bossen wereldwijd. Ook zijn er wereldwijd meer dan 14.000 ondernemingen die een FSC Chain-of-Custody certificaat (COC-certifciaat) hebben voor producten die zij aanbieden5. Dit certificaat garandeert dat producten gemaakt werden met hout uit duurzaam beheerde bossen. De globale markt voor MSC-gecertificeerde producten groeide in 2008 met bijna 100% tot een totale verkoopswaarde van 1 miljard USD. Het aantal ondernemingen dat MSC-certificering heeft bedraagt momenteel 600. Grote distributeurs zoals Wal-Mart eisen in toenemende mate van de vis-producerende nijverheid dat ze MSC gecertificeerd zijn en streven er naar om het gecertificeerde visaanbod sterk uit te breiden. Tevens kan men een sterke groei waarnemen in de markt van geaccrediteerde certificeringsorganisaties. Zoals hierboven aangehaald gebeurt de verificatie van de naleving van standaarden door een conformiteitsbeoordeling die wordt uitgevoerd door een onafhankelijke geaccrediteerde organisatie. Geaccrediteerde organisaties kunnen zowel internationale consultancy ondernemingen zijn, zoals SGS en Bureau Veritas, als NGO‟s of lokale organisaties. Blair et al. (2008) identificeren verschillende nieuwe grote spelers op de certificeringsmarkt en beschrijven de groei van de sector als exponentieel. Deze toename kan verklaard worden door verschillende factoren. Met de toenemende groei in internationale handel en outsourcing enerzijds en de toenemende vraag naar kwaliteitswaarborgen op verschillende vlakken van de afnemers van producten (consumenten en ondernemingen) anderzijds stijgt de

nood

aan

bedrijfsbeheerinstrumenten

die

globaal

bedrijfsmanagement

mogelijk

maken.

Certificeringssystemen worden dan ook in toenemende mate risico- en reputatiemanagement instrumenten die deel uitmaken van regulier bedrijfsbeheer. Wat risicomanagement betreft zijn er meer en meer

5

www.fsc.org - geraadpleegd op 28 augustus 2009

15

ondernemingen die gebruik maken van certificering om de toeleveranciers te controleren en alzo het risico om kwalitatief minderwaardige producten aan te kopen. Voornamelijk in de voedselverwerkende nijverheid, met een toenemende aansprakelijkheid voor ondernemingen, wordt certificering gebruikt als een hulpmiddel bij risicomanagement. Verschillende van deze certificaten bevatten standaarden op het gebied van milieu- en arbeidsvoorwaarden. In deze context zijn certificaten business-to-business tools en worden zij relatief weinig gebruikt voor externe communicatie. Certificering als reputatiemanagement wordt voornamelijk gebruikt door ondernemingen die direct leveren aan consumenten en (zeer) gevoelig zijn voor negatieve publiciteit vermits dit zowel een effect kan hebben op de verkoop als op de waarde van de aandelen. Multinationals zoals Home Depot, Nike, Adidas, „Toys “R” Us werden geconfronteerd met verschillende types van acties gaande van boycots en straatprotest tot het systematisch opvolgen van het reilen en zeilen van ondernemingen op het gebied van milieu- en mensenrechten (de diverse „watch‟websites) en het in de media brengen van wanpraktijken (zie Maenen et al. 2005). Als een gevolg hiervan werken verschillende vooraanstaande multinationals, die NGO-acties willen voorkomen, met certificeringsorganisaties om toeleverende faciliteiten te controleren. (Marx, 2008) Ten tweede laten private standaarden toe dat ondernemingen aan productdifferentiatie doen. Waar gecertificeerde producten eerder nicheproducten waren, aangeboden door kleinschalige organisaties, worden zij nu meer en meer een vast onderdeel van het aanbod van multinationale ondernemingen die de producten via de grootdistributeurs aanbieden. De consumentenvraag naar gecertificeerde producten neemt de laatste jaren toe met als gevolg dat giganten zoals Unilever en IKEA verschillende gecertificeerde producten aanbieden. Ook de traditionele niche producten zoals Max Havelaar producten worden in toenemende mate aangeboden in supermarkten. Met als gevolg dat de markt voor gespecialiseerde gecertificeerde producten terecht komen tussen de „mainstream‟ merken. Traditionele aanbieders uit de non-profitsector zoals Oxfam Wereldwinkels verliezen marktaandeel aan warenhuisketens die ook diverse gecertificeerde producten aanbieden waaronder Fair Trade producten.

Sommige supermarkten

specialiseren in gecertificeerde producten zoals de Bioplanets van Colruyt. Een tweede belangrijke trend is dat deze certificeringsystemen in toenemende mate erkenning krijgen van publieke overheden en multilaterale organisaties waardoor ze deel beginnen uit te maken van vernieuwende beleidsarrangementen (zie ook Wouters, Marx & Hachez, 2009). Het inpassen van private standaarden in nieuwe vormen van beleidsvoeren gebeurt voornamelijk op drieërlei wijze: (1) via het zelf

16

aanvragen van certificaten voor eigen patrimonium of werking (2) via het verankeren in wetgeving en (3) via het aankoopbeleid. Deze drie toepassingen worden kort toegelicht. Vooreerst gebruiken overheden certificaten voor het beheren van eigen patrimonium of werking door zelf een certificaat aan te vragen. Dit komt het meest tot uiting in het hedendaagse bosbeheer door de bossen die onder het beheer van de overheid vallen te laten certificeren. The Forest Stewardship Council (FSC) wordt in toenemende mate gebruikt om het nationale of regionale bosbeheer mee vorm te geven. Uit een analyse (Marx & Cuypers, 2010) van landen met de hoogste densiteit FSC-gecertificeerd bos, waaronder ondermeer Kroatië, Polen, Letland, Litouwen, Estland, het Verenigd Koninkrijk en Nederland, blijkt dat in deze landen de belangrijkste aanvragers van FSC-certificering nationale of regionale overheden zijn, al dan niet via autonome overheidsgedomineerde bosbeheerondernemingen. Daarnaast worden buiten het domein van bosbeheer, certificeringsinitiatieven ook gebruikt door overheden op het gebied van arbeidsinspectie. Social Accountability International werkt samen met overheden voor het uitvoeren van arbeidsinspecties (Carey, 2008) of het trainen van arbeidsinspecteurs (Carey and Guttenstein, 2008, p. 13) die werken voor de overheid. Ten tweede wordt het gebruik van certificeringssystemen juridisch verankerd of fungeren bestaande standaarden die ontwikkeld worden in het kader van certificeringssystemen als input voor wetgeving. Met betrekking tot het eerste kan men vaststellen dat privé boseigenaars of concessiehouders soms juridisch worden verplicht om certificaten te behalen. Dit wordt ondermeer opgenomen in Bolivia‟s „New Forest Law 1700‟. (Carey and Guttenstein, 2008, p. 15). De integratie van aangepaste private standaarden in nationale wetgeving en beleidsplannen komt bijvoorbeeld tot uiting in China dat de duurzaam bosbeheerstandaarden van

de

FSC

geïntegreerd

heeft

in

de

Nationale

Bosstrategie

(www.unece.org/press/pr2006/06tim_n01e.htm). Buiten het domein van bosbeheer kan men waarnemen dat bijvoorbeeld Israel in hun wetgeving over de handel en import van levende watergebonden fauna expliciet heeft opgenomen dat de geïmporteerde dieren gecertificeerd worden door de Marine Aquarium Council (Carey, 2008a). Ten derde gebruiken overheden in toenemende mate hun aankoopbeleid om bepaalde sociale en ecologische doelstellingen te halen. Nationale en regionale overheden eisen bijvoorbeeld ook dat de op houtgebaseerde producten die worden aangekocht aan bepaalde sociale en ecologische voorwaarden

17

voldoen. Dit resulteert dan veelal in het aankopen van bijvoorbeeld FSC gecertificeerde producten. Dit is ondermeer het geval in Denemarken, Japan, Nieuw Zeeland, het Verenigd Koninkrijk, Nederland, Frankrijk en Duitsland. Het vereisen van certificaten in het aankoopbeleid blijft niet beperkt tot houtproducten of afgeleide houtproducten. Ook FLO-certificering voor de aankoop van eerlijke landbouwproducten (Groningen, Zweden) of Fair Wear certificering voor de aankoop van kleding (Nederland) wordt in toenemende mate vereist. (Carey and Guttenstein, 2008, pp. 12-13)

1.4. Ondernemingen en Certificaten Ondernemingen nemen op verschillende wijzen deel aan duurzame handelsinitiatieven en certificeringsinitiatieven. Zij kunnen: 1. Gecertificeerde producten aankopen. 2. Gecertificeerde producten verdelen. 3. Eigen producten of productieprocessen laten certificeren In sommige sectoren zijn veel van deze initiatieven echter nog in prille (en volle ontwikkeling). In andere sectoren zoals textiel, kleding, leer, hout, papier en karton bestaan er reeds verschillende systemen. Ondernemingen hebben eveneens verschillende motieven om aan duurzame handelsinitiatieven te participeren. Vooreerst is er reputatiemanagement. De reputatie van een onderneming is cruciaal zowel voor het aantrekken van kapitaal, goed personeel en cliënteel. Een slechte reputatie kan een onderneming ernstig schade toebrengen. De voordelen van een goede reputatie zijn onder meer gemotiveerde werknemers, goede relaties met allerhande stakeholders en minder kans op negatieve publiciteit die voortkomen uit gerichte campagnes van NGO‟s of buurtbewoners. Ten tweede is er een specifieke vraag (afzetmarkt) voor deze producten zowel bij Business to Business als Business to Consumer activiteiten. Sommige consumenten en ondernemingen (zeker in business to business) vragen in toenemende mate dat ondernemingen certificaten van duurzaamheid kunnen voorleggen. De consumentenvraag naar gecertificeerde producten is nog klein maar groeit sterk. Van belang is echter ook de vraag van andere ondernemingen. Multinationale ondernemingen zoals IKEA en WalMart erkennen in toenemende mate het belang van certificaten en vereisen van toeleveranciers dat zij gecertificeerd zijn. Marks & Spencer wil

18

tegen 2020 al hun 2.7 miljard producten sociaal en ecologisch gelabeld hebben. Ten derde gebruiken ondernemingen certificaten om het management van corporate social responsibility vorm te geven. Participeren aan duurzame handelsinitiatieven vormt in veel gevallen een belangrijke component van het CSR-beleid van een onderneming. David Vogel verwijst in deze context naar de opkomst van een nieuwe vorm van corporate social responsibility die meer omvattend is dan de vroegere CSR initiatieven. Tenslotte, het participeren in duurzame handelsinitiatieven wordt belangrijk voor het personeelsbeleid bij ondernemingen, zowel met betrekking tot het aantrekken van nieuwe werknemers alsook de motivatie van het bestaande personeel. Wat het eerste betreft, jonge kandidaat werknemers worden in toenemende mate gevoelig voor het imago van het bedrijf waarvoor zij gaan werken. Participatie in duurzame handelsinitiatieven kan een argument zijn om de aantrekkelijkheid van de onderneming naar jonge werknemers te verhogen en de beste kandidaten aan te trekken. Wat het tweede betreft, ook de bestaande personeelsformatie kan een grotere betrokkenheid voelen bij een bedrijf dat zich engageert op duurzaamheidsgebied. Een hogere betrokkenheid kan leiden tot een lager personeelsverloop. Jonge mensen vertrekken sneller als ze zich niet kunnen vinden in de waarden van de onderneming, met een hoge rotatie en de bijbehorende kosten voor de onderneming tot gevolg.

19

2. Inventaris van Certificeringsiniatieven Exacte cijfers over het aantal ondernemingen dat deelneemt aan duurzame handelsinitiatieven is niet gekend. Het doel van de PULSE ondernemingen barometer is om het aantal initiatieven dat actief is in België in kaart te brengen alsook de participatie van Belgische ondernemingen aan deze initiatieven te analyseren. In een eerste fase werden de verschillende systemen in kaart gebracht. Dit gebeurde voornamelijk via desk research van diverse bronnen waaronder secundaire literatuur, on-line databanken (waaronder labelinfo.org) en website searches. Telkens werd via enkele trefwoorden (labels, keurmerk en certificaat) gezocht. Voor elk van de systemen werden enkele parameters in kaart gebracht: -

Naam van de certificatie-instelling

-

Sector

-

Actief in België

-

Noord-Zuid Dimensie: aanwezig of afwezig

-

Duiding bij de aanwezigheid van de Noord-Zuid Dimensie

-

Controlesysteem (cf. eerste partij, tweede partij of derde partij conform de bepaling in sectie 1.2)

-

Sociale criteria (niet gerapporteerd maar beschikbaar op verzoek)

-

Uitleg sociale criteria (niet gerapporteerd maar beschikbaar op verzoek)

-

Milieucriteria (niet gerapporteerd maar beschikbaar op verzoek)

-

Uitleg milieucriteria (niet gerapporteerd maar beschikbaar op verzoek)

De matrix toont aan dat er in België veel verschillende certificatie initiatieven actief zijn. Sommige certificatie-initiatieven streven gelijkaardige doelstellingen na maar opereren anders6.

Een intiatief dat niet is opgenomen in de matrix maar mogelijk verwacht werd is Kimberley. Dit opereert exhter op landenniveau en niet op bedrijfsniveau. Een toelichting is opgenomen in annex 1 6

20

Tabel 1: Inventaris van bestaande certificatie Certificaat

Productgroep

Actief in BE

N-Z

biologische landbouw

neen

neen

N-Z uitleg

Controle

Controle instantie

1

Agriculture Biologique

2

Apur

papier

ja (FR)

neen

3

BDIH

cosmetica, lifestyle

ja (D)

ja

Een van de doelstellingen is om fair trade producten of producten van Derde Wereldlanden te gebruiken.

3e partij

Het onafhankelijke Duits controle-instituut Eco-control.

4

Belgisch Sociaal Label

algemeen

Ja

ja

Productie in ontwikkelingslanden in overeenstemming met 8 ILO-conventies.

3e partij

Groupe One asbl of een organisatie geaccrediteerd door Social Acountability International (SAI).

5

Beschermde geografische aanduiding

voeding

Ja

neen

6

Bio (charter Cosmébio)

cosmetica, lifestyle, zepen, shampoo…

ja (FR)

ja

In het Cosmébio-charter is opgenomen dat de fabrikanten duurzame ontwikkeling en eerlijke handel moeten nastreven ook in de relatie met toeleveranciers.

3e partij*

Ecocert. De controle door Ecocert garandeert enkel dat het gaat om ecologische of biologische cosmetica. Het toekennen van het label op basis van het bijhorend charter gebeurt door Cosmébio. Hierdoor kan niet worden gesteld dat het label onafhankelijk gecontroleerd is ondanks het feit dat er strenge controle worden uitgevoerd.

7

Bio Equitable

biologische landbouw, koffie, voeding

ja (FR)

ja

Producenten (toeleveranciers in ontwikkelingslanden) moeten een minimale prijs krijgen voor hun producten die equivalent is aan andere fair trade initiatieven. Daarnaast engageren de deelnemende ondernemingen zich ertoe 1% van de jaarlijkse omzet te investeren in sociale projecten.

3e partij

Ecocert.

8

Biogarantie

biologische landbouw, koffie, varkensvlees

ja

ja

Productie in ontwikkelingslanden mag niet in strijd zijn met de mensenrechten. Het is echter niet duidelijk hoe dit gecontroleerd wordt. Een verdere uitdieping in criteria is enkel voorzien

3e partij

In België controleren Integra, afdeling Blik, en Certisys (voorheen Ecocert Belgium) of de aangesloten ondernemingen de productieregels naleven. Zij werken beiden in heel België en hanteren eenzelfde

21

voor textielproducten. 9

Bioland

biologische landbouw, voeding

neen

ja

10

Blaue Engel

algemeen

ja (D)

neen

11

Blauwe vlag - jachthaven

reizen

ja

neen

12

Bleue des prés

voeding

ja

neen

13

Care & Fair

tapijten & vloerbekleding

ja

ja

14

Certus

varkensvlees

ja

neen

15

CO2 neutraal

algemeen

ja

neen

16

Common Code for the Coffee Community (4C)

koffie

ja (D)

ja

17

Cradle to Cradle

algemeen, bouwen

ja (VS)

neen

22

sanctiereglement én identieke tarieven.

Discriminatie of basis van ras, geloof of geslacht is verboden. Kinderen mogen enkel worden tewerkgesteld als het hun ontwikkeling niet in gevaar brengt en ze gesuperviseerd worden door leidinggevende personen.

2e partij

Bioland duidt controle-organisaties aan voor het uitvoeren van de controles.

1% van de totale waarde van de tapijten wordt gestort aan Care & Fair. Dit geld wordt gebruikt voor ontwikkelingshulp (medische programma's, educatie...).

1e partij

Er wordt geen controle uitgeoefend. Wanneer de importeur bij zijn inkoopreizen werkende kinderen tegenkomt, kan hij zijn koopcontract ongedaan maken en de zakenrelatie onmiddellijk beëindigen. (labelinfo.be)

Er moeten goede arbeidsomstandigheden worden gecreëerd voor de werknemers (geen gedwongen of kinderarbeid, minimumloon, mogelijkheid tot aansluiten bij een vakbond...) in ontwikkelingslanden. Vereist transparantie in de prijssetting en de prijs moet de duurzaamheid en de kwaliteit van de koffie reflecteren. Producenten in ontwikkelingslanden moeten voldoende markttoegang krijgen binnen het 4C systeem.

Volgens labelinfo.b e: geen externe controle, wel onafhanke lijk van labelbehe erder en labelaanvr ager

Een volledige lijst van controle-organisaties kan worden teruggevonden op: http://www.4ccoffeeassociation.org/downloads/verification/4C_Listverifiers_210909_en.pdf

18

De groene sleutel

hotels & campings

ja

neen

19

Demeter


ja (NL)

neen

20

Dolfijnvriendelijk

voeding

neen (vrij te gebruiken)

neen

21

Ecocert Fairtrade

biologische landbouw, kleding, koffie, voeding

ja (FR)

ja

Producenten in ontwikkelingslanden krijgen een minimumprijs voor hun producten en/of een fairtrade premie. Dankzij de minimumprijs kunnen de producenten de kosten dekken van een duurzame productie. Eist ook prefinanciering indien producenten dit vragen.

2e partij

Ecocert, een Franse controle- en certificatie-instelling waarvan de werking wordt omkaderd door de Franse overheid.

22

Ecogarantie

allesreinigers, cosmetica, lifestyle, zepen, shampoo,…

ja

ja

Er wordt aanbevolen dat de producent een eerlijke prijs betaalt aan de leveranciers in ontwikkelingslanden. Verder wordt aanbevolen dat consumenten de producten tegen een redelijke prijs kunnen aankopen.

3e partij

Certisys en Integra.

23

Ecosocial

voeding

ja (BR)

ja

Garandeert een eerlijke prijs en hanteert een brede waaier aan sociale normen, waaronder ILO-conventies. Levert ondersteuning aan producenten, zoals hulp bij de democratische organisatie van landbouw-coöperatieven..

2e partij

IBD.

24

Efico Foundation

koffie

ja

ja

Een vastliggend bedrag van de verkoopsprijs gaat integraal naar ontwikkelingsprojecten in derdewereldlanden. Garandeert toepassing van UN global compact normen in de productieketen.

--

25

EKO


neen (NL)

neen

23

Certificering van de koffieplantage gebeurt door middel van onafhankelijke controle- en certificatieorganisaties. Efico Foundation werkt daarvoor samen met verschillende NGO‟s en initiatieven, de publieke en de private sector, waaronder Rainforest Alliance, Mayacert, The Common Code for the Coffee Community (4C), De Koning Boudewijnstichting, UN Global Compact en UTZ Certified.

26

EKO sustainable textile

kleding

ja

ja

!is opgegaan in GOTS!

27

Energy Star

algemeen

ja (VS)

neen

28

Epeat

computers, laptops, schermen

ja (VS)

neen

29

Ethibel Pioneer Label

geld

ja

ja

30

Europees Econolabel

algemeen

ja

neen

31

Europees energie-efficiëntie label

algemeen

ja

neen

32

Europees label biologische landbouw


ja

neen

33

Fair Flower, Fair Plants (FFP)

bloemen

ja (NL)

ja

34

Fair Labor Association

kleding

neen

ja

35

Fair Wear Foundation

lifestyle

ja (NL)

ja

24

Er zijn enkele sociale minimumvoorwaarden opgenomen voor toeleveranciers en producenten in ontwikkelingslanden maar het lastenboek is op dit punt zeer beknopt en het is onduidelijk op welke manier de sociale vereisten hard gemaakt worden.

2e partij

Control Union Certification.

Het label houdt rekening met 2 types sociale criteria. Aan de ene kant het welzijn van de werknemers (oa. arbeidsvoorwaarden). Aan de andere kant wordt gekeken naar de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijf.

2e partij

De raad van bestuur van Forum Ethibel neemt de beslissing of het label wordt toegekend, na een voorafgaande analyse door VIGEO (dat deel uit maakt van de Ethibel groep) en op basis van de adviezen van een 6 onafhankelijke experten.

Er moet aan de eisen van de internationale gedragscode ( International code of conduct of the production of cut flowers) (ICC) voldaan worden. o.a. minimumloon, milieubescherming, verbod op kinderarbeid, etc. door de productenten in ontwikkelingslanden.

3e partij

De telers worden gecontroleerd via de controlesystemen van de twee bestaande certificeringssystemen: MPS en ICC.

Gemengd

Er is zowel een interne als een "externe" controle. De interne controle houdt in dat het deelnemende bedrijf de

Implementatie van ILO standaarden bij producenten in ontwikkelingslanden.

Arbeidsomstandigheden moeten kunnen geïnspecteerd worden en indien nodig verbeterd. De gedragscode is gebaseerd op de conventies van de ILO.

2e partij

arbeidsomstandigheden bij zijn leveranciers minimaal één keer per jaar controleert. Fair Wear Foundation leidt auditeurs op die een deel van de leveranciers controleren ("externe" controle).

Er moet worden voldaan aan ILO-normen en coöperatieven moeten worden ondersteund in hun democratische werking. Producenten in ontwikkelingslanden krijgen een minimumprijs voor hun producten en een Fairtrade premie. Dankzij de minimumprijs kunnen de producenten de kosten dekken van een duurzame productie. Fairtrade eist ook prefinanciering indien producenten dit vragen.

3e partij

FLO-CERT GmbH (Fairtrade Labelling Organisation International - Certificate).

algemeen, koffie

ja

ja

Flandria

voeding

ja

neen

38

Flower label program

bloemen

ja (D)

ja

De productie in ontwikkelingslanden moet in overeenstemming zijn met bepaalde ILOnormen.

3e partij

Het accent ligt vooral op de maatregelen die worden genomen om de nadelige effecten van bestrijdingsmiddelen en chemicaliën in te perken.

39

Forest Stewardship Council (FSC)

hout

ja

ja

Certificeert duurzaam bosbeheer, ook in ontwikkelingslanden. Er wordt rekening gehouden met de sociale aspecten van het bosbeheer. De rechten van inheemse gemeenschappen die in het bos wonen of van het bos afhankelijk zijn voor hun levensonderhoud worden erkend en gerespecteerd. FSC gecertificeerde bossen moeten economisch leefbaar zijn, ook op lange termijn. Bosbeheer moet in de eerste plaats de lokale economie versterken.

3e partij

Een lijst met erkende controle-organisaties is weergegeven op: http://www.accreditationservices.com/accreditation_of_cbs.html

40

Global Organic Textile Standard

kleding

ja (D)

ja

Er zijn sociale criteria opgesteld voor de textielproductie (ook in ontwikkelingslanden), meer bepaald: verbod op dwangarbeid of gebonden arbeid, vakbondsvrijheid en recht op collectief overleg, veilige en hygiënische arbeidsomstandigheden, minimumleeftijd

3e partij

Een lijst met bevoegde controle organisaties kan worden teruggevonden op http://www.global-standard.org

36

Fairtrade - Max Havelaar

37

25

conform de ILO-normen. 41

GlobalGAP

landbouw

ja

ja

42

Groene Punt

verpakkingen

ja

neen

43

GUT-label


ja (D)

neen

44

HR Top

verwarmingsto estellen

ja

neen

45

HR+


ja

neen

46

Humane cosmetica standaard

allesreinigers, cosmetica, lifestyle, onderhoudspro ducten, wasmiddelen, zepen, shampoo…

ja (VK)

neen

47

ISO 14001

algemeen

ja (CH)

neen

48

ISO 9001

algemeen

ja (CH)

neen

49

Made By

lifestyle

ja (NL)

ja

26

Stelt eisen in verband met veiligheid van de werkomgeving, welzijn van de werknemers en duurzaam grondgebruik. Additionele controle op kinderarbeid en werknemersrechten (deze bijkomende Social Practice risk assessment is optioneel en beïnvloed toekenning van het algemeen certificaat niet).

3e partij

Certificering wordt door een onafhankelijke certificerende instelling uitgevoerd die hiervoor geaccrediteerd is. Momenteel zijn er meer dan 100 onafhankelijke en geaccrediteerde certificerende instellingen in meer dan 100 landen.

Made-By vraagt zijn leden om zoveel mogelijk op een sociaal verantwoorde manier te werken (oa. geen discriminatie, gedwongen of kinderarbeid, recht op vakbonden). De basis hiervoor zijn de normen van de ILO.

2e partij

Made-By doet zelf de controles op basis van documenten aangeleverd door de producent. Voor textielvezels gaat het om certificaten die aangeven dat de producten afkomstig zijn uit de biologische landbouw. Voor de sociale controle zijn verschillende auditsystemen erkend (oa. SA8000, Fair Wear

foundation, Worldwide Responsible Accredited production). 50

Meesterlyck

varkensvlees

ja

neen

51

Meritus

voeding

ja

neen

52

Milieukeur

algemeen

neen (NL)

neen

53

Möbius Loop

verpakkingen


neen

54

MSC

voeding

ja (NL)

ja

55

NAPM

papier

ja (VK)

neen

56

Nature & Progrès

biologische landbouw, cosmetica, voeding

ja (FR)

neen

57

Natureplus

bouwen

ja

neen

58

Naturland

biologische landbouw, cosmetica, kleding, voeding

ja (D)

59

Naturtextil IVN Zertifiziert

kleding

neen (CH)

27

Bij het nemen van beslissingen met betrekking tot het management van de visserij moet overlegd worden met alle betrokkenen (waaronder de lokale bevolking) en moet rekening worden gehouden met de rechten van de lokale bevolking. De gecertificeerde visgronden bevinden zich ook in ontwikkelingslanden

3e partij

Er zijn wereldwijd een hele reeks controle-organisaties. Een volledige lijst kan worden bekomen op http://www.msc.org/get-certified/find-a-certifier

ja

De volgende sociale criteria, gebaseerd op de ILO-Conventies, zijn opgenomen in het lastenboek: verbod op dwang- of gebonden arbeid, vakbondsvrijheid en recht op collectief overleg, veilige en gezonde arbeidsomstandigheden.

3e partij

De controle worden uitgevoerd door geaccrediteerde controle-organisaties. De controle-organisaties leggen hun rapport voor aan een onafhankelijke commissie van Naturland bestaande uit 20 personen uit verschillende stakeholdergroepen. Deze commissie beslist over toekenning van het label.

ja

Er zijn sociale criteria opgesteld voor de textielverwerking, meer bepaald: verbod op dwangarbeid of gebonden arbeid, vakbondsvrijheid en recht op collectief

3e partij

IMO (Institut für Marktökologie).

overleg, veilige en hygiënische arbeidsomstandigheden, minimumleeftijd conform de ILO- normen. 60

NF environnement

algemeen

neen (FR)

neen

61

Nordic Swan

algemeen

ja (NO, SE, DK, FI, IS)

neen

62

OK Compost

verpakkingen

ja

neen

63

Öko-Tex 100

kleding

ja

neen

64

Öko-Tex 1000

kleding

ja

ja

65

Optimaz


ja

neen

66

Panda vakantiehuizen

hotels & campings

ja

neen

67

Passiefhuis certificaat

bouwen

ja

neen

68

Pass'Por

varkensvlees

ja

neen

69

PEFC

hout

ja

ja

70

Plastic (resin identification code)

verpakkingen


neen

28

De producent en toeleverancier moet voldoen aan een reeks sociale criteria inzake arbeidsomstandigheden, minimum leeftijd, afwezigheid van discriminatie, verbod op dwangarbeid, enz.

2e -3e partij

Nationale certificatiesystemen moeten gebaseerd zijn op bepaalde conventies van de ILO. De nationale PEFC-leden bepalen zelf hoe zij daar invulling aan geven. Gecertificeerde bossen bevinden zich ook in ontwikkelingslanden

3e partij

Er zijn meerder controle organisaties verspreid over heel de wereld. Voor België is dit Centexbel. Accreditatie van de laboratoria gebeurt door Öko-Tex zelf. In welke mate dat deze instituten onafhankelijk zijn van de labelbeheerder is onduidelijk.

De controle gebeurt door onafhankelijke, geaccrediteerde certificatie-instellingen. Voor België zijn dit bijvoorbeeld CTIBTCHN, BVQI en SGS. http://www.pefcbelgium.be/nl/128/werking_pefc.html

71

Porc Aubel

varkensvlees

ja

neen

72

Porc du Pays de Herve

varkensvlees

ja

neen

73

Porc Fermier

varkensvlees

ja

neen

74

Porc Fleuri

varkensvlees

ja

neen

75

Porc plein air

varkensvlees

ja

neen

76

Quest-zonnepanelen

bouwen

ja

neen

77

Rainforest Alliance

algemeen, koffie, voeding

ja (VS)

ja

Er moet worden voldaan aan de belangrijkste ILO-normen zoals verbod op discriminatie, vakbondsvrijheid, veilige werkomstandigheden, opleiding... Verder is er aandacht voor de landrechten van de inheemse bevolking.

3e partij

Er is één controle-organisatie per land. In landen waar geen controle-organisatie is, wordt de controle uitgevoerd door SAAS (Sustainable Agriculture Audit Services). Alle controleorganisaties moeten voldoen aan de ISO 65 norm.

78

Rugmark


ja (D)

ja

Bij de productie mag geen gebruik gemaakt worden van kinderarbeid en moet tenminste een wettelijk minimumloon betaald worden.

2e partij

Rugmark Foundation voert zelf controles uit.

79

SA 8000

algemeen

ja

ja

SA8000 omvat voorschriften met betrekking tot: kinderarbeid, gedwongen arbeid, veiligheid en gezondheid, vrijheid van vereniging en recht op collectieve onderhandelingen, discriminatie, disciplinaire maatregelen, werktijden, beloning, management en monitoring

3e partij

Onafhankelijke auditors.

80

Soil Association organic standard


ja (VK)

ja

De producten moeten worden geproduceerd met aandacht voor de VN conventie inzake mensenrechten: recht op vereniging en geen kinderarbeid. Voor de niet-voedingsproducten mogen de producten niet getest zijn op dieren.

2e-3e partij

81

Solid'r

huishoudelijke toestellen,

ja

neen

29

Soil Association Certification Limited.- onduidelijk in welke mate dat deze onafhankelijk is.

lifestyle 82

Streekproducten

voeding

ja

neen

83

TCO

algemeen

ja (SE)

neen

84

Tidy Man

verpakkingen


neen

85

UTZ Certified

koffie, voeding

ja (NL)

ja

86

Valideo

bouwen

ja

neen

87

Verkooppunt hoeveproducten

voeding

ja

neen

88

Vibe

bouwen

ja

neen

89

V-label

voeding

ja

neen

30

Er moet worden voldaan aan de belangrijkste ILO-normen zoals verbod op discriminatie, kinderarbeid en gedwongen arbeid. Daarnaast geldt het recht op vakbondsvrijheid, veilige werkomstandigheden, medische bijstand, regeling voor overuren, opleiding...

3e partij

Er zijn verschillende controle-organisaties. Een volledige lijst kan worden teruggevonden op http://www.utzcertified.org/index.php?pageID=111&showdoc =111_0_28

3. Participatie ondernemingen In een volgende fase werd voor de initiatieven die actief zijn in België en die een Noord-Zuid dimensie hebben een inventaris gemaakt (nulmeting van de barometer) van ondernemingen die deelnemen aan certificeringsinitiatieven. De focus lag hierbij op ondernemingen die gecertificeerde producten verdelen of hun eigen producten of productieprocessen laten certificeren. Er zijn geen gegevens beschikbaar over ondernemingen die gecertificeerde producten aankopen, bijvoorbeeld ondernemingen die een beleid voeren rond het aankopen van duurzame producten zoals FSC gelabeld hout of Fair Trade koffie. De participerende ondernemingen werden opgespoord via de websites van de certificeringsinitiatieven (velen hebben deze informatie publiek beschikbaar) en via de bevraging van de certificeringsinitiatieven zelf. Vervolgens werd voor elk van de ondernemingen enkele bijkomende gegevens opgezocht via de BEL-FIRST databank van Bureau van Dijck. Deze gegevens waren : 

Vestigingsplaats van de onderneming (provincie)



Personeel (als parameter van omvang)



Sector



Oprichtingsdatum

Tabel 2 geeft een alfabetisch overzicht van de certificaten, en het aantal ondernemingen per certificaat. De eerste kolom geeft de naam van het certificaat weer, de tweede kolom het aantal gecertificeerde ondernemingen en de derde kolom het totaal aantal gecertificeerde ondernemingen waarvoor data in de BEL-FIRST databank beschikbaar is. Vervolgens volgt een meer gedetailleerde analyse per certificaat. Eerst wordt een algemene omschrijving van het certificaat gepresenteerd. Deze omschrijving is gebaseerd op basis van publiek beschikbare documenten inclusief de documenten en websites van de organisaties zelf. Ten tweede wordt per certificaat een analyse gepresenteerd van de participerende ondernemingen.

31

Tabel 2: Overzicht van het aantal ondernemingen per certificaat Certificaat

gecertificeerde ondernemingen gecertificeerde ondernemingen (BELFIRST)

Care & Fair

5

4

Charter Cosmébio

6

6

EcoSocial

1

1

26

22

7

7

102

96

4

3

578

552

25

21

GOTS

7

7

Made By

1

1

Öko-Tex 1000

1

1

290

271

Rainforest Alliance

2

2

SA-8000

5

5

UTz-Certified

20

19

MSC

337

33

1114

1052

Efico Ethibel Pioneer Fair Trade – Max Havelaar Fair Wear Foundation FSC GlobalGap

PEFC

TOTAAL

7

Zie voetnoot 12

32

3.1. Efico Foundation

3.1.1. Omschrijving van Efico Foundation Efico Foundation is een private stichting opgericht door Efico nv ter bevordering van de duurzame ontwikkeling van koffieproducerende gemeenschappen. Efico Foundation stelt zich als doel jaarlijks een aantal projecten te ondersteunen in de koffiegemeenschap en als een open initiatief samen te werken met de overheid, de publieke en private sectoren en de NGO‟s. De stichting beoogt een drager te zijn van koffiegerelateerde projecten die, in de breedste zin, de duurzaamheid bevorderen. Efico Foundation verleent de licentie voor het gebruik van zijn logo aan koffiebranderijen. Branders die het logo gebruiken, geven daarmee aan dat ze één of meerdere Efico Foundation-projecten steunen (naar keuze) of de stichting in haar geheel. Een overeengekomen minimum vast bedrag van € 0,25 per kilo wordt aan de verkoopprijs van Efico Foundation-koffie toegevoegd en rechtstreeks via het onafhankelijke Efico Fonds aan de goedgekeurde projecten overgemaakt. Dit logo garandeert de consument dat de betaalde meerprijs voor de koffie integraal en op een transparante manier wordt besteed aan projecten die de koffieproducenten en gemeenschappen in het Zuiden ten goede komen. Koffiebranders in heel Europa kunnen de ontwikkelingsprojecten van Efico Foundation systematisch en structureel helpen door vrijblijvend en kosteloos, mits ondertekening van een licentieovereenkomst, het Efico Foundation-logo te gebruiken. Een vast bedrag bovenop de aankoopprijs en/of een vast bedrag van de verkoopprijs per pakje koffie met het Efico Foundation-logo wordt in het Efico Fonds gestort. De consument betaalt een meerprijs voor een pakje koffie dat naar de Efico Foundation gaat. Deze meerprijs garandeert investeringen in projecten die streven naar een betere levenskwaliteit voor de koffiegemeenschappen in het Zuiden. Projecten die momenteel al opgestart zijn, richten zich op het vergroten van de ontwikkelingskansen via onderwijs en via certificering.

33

Efico Foundation investeert enerzijds mee in koffiekwaliteit en duurzame koffieproductie via een duurzaamheidkeurmerk en een meerprijs op de markt. Certificering van de koffieplantage gebeurt door middel van onafhankelijke controle- en certificatieorganisaties. Efico Foundation werkt daarvoor samen met verschillende NGO‟s en initiatieven, de publieke en de private sector, waaronder Rainforest Alliance, Mayacert, The Common Code for the Coffee Community (4C), De Koning Boudewijnstichting, UN Global Compact en UTZ Certified. De koffieproducent is niet verplicht om zijn koffie via Efico op de markt te brengen. Anderzijds gaat een deel van de verkoopprijs van elk pakje koffie met het Efico Foundation-logo naar projecten die de levenskwaliteit van de koffiegemeenschap ten goede komen. Sinds 2007 werd dit werkingsgebied uitgebreid met arme bevolkingsgroepen die cacao produceren in ontwikkelingslanden. Efico Foundation werkt onder meer samen met de Vlaamse overheid en de publieke sector. Elk jaar stort Efico Foundation minstens 50 000 euro in het Efico Fonds, dat wordt beheerd door de Koning Boudewijnstichting. Een onafhankelijke jury binnen de Koning Boudewijnstichting selecteert de projecten van de Efico Foundation en het fonds verdeelt de financiële middelen. Momenteel heeft Efico Foundation 45 licentienemers verspreid over de Benelux, Frankrijk en Duitsland. Een belangrijke opmerking is dat elke koffiebranderij in principe het Efico Foundation logo kan gebruiken om aan te geven dat zij Efico steunen. Efico certificeert echter niet zelf de koffieplantages. Efico werkt samen met certificatieorganisaties zoals Rainforest Alliance. Informatie over de garantie dat alle koffie met het Efico Foundation-logo effectief gecertificeerd werd door onafhankelijke certificatieorganisaties, is niet publiek beschikbaar. Met andere woorden, informatie over de traceerbaarheid van de door de participerende koffiebranderijen gebruikte koffie naar duurzaamheid is niet publiek beschikbaar op het niveau van de koffiebranderij en wordt mogelijk niet gegarandeerd door het Efico-logo.

34

3.1.2. Particiaptie Belgische ondernemingen aan Efico Foundation Tabel 3: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 3 Brussel 0 Limburg 2 Oost-Vlaanderen 4 Vlaams-Brabant 2 West-Vlaanderen 7 Wallonië 4 TOTAAL 22 Grafiek 1: Procentuele verdeling overheen provincies.

Antwerpen 18%

14%

Limburg 9%

Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant

18%

32%

West-Vlaanderen 9%

Wallonië

Het Efico Foundation certificaat is voornamelijk in gebruik bij West-Vlaamse, en in mindere mate, OostVlaamse en Waalse koffiebranders. Het laag aantal gecertificeerde ondernemingen in provincie Antwerpen verschilt van de andere certificaten. Tabel 4: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 1 1950-1960 0 1960-1970 2 1970-1980 3 1980-1990 7 1990-2000 5 2000-2010 4 TOTAAL 21

35

Grafiek 2: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen)

# Ondernemingen

8 7 6 5 4 3 2 1 0 voor 1950

1950-1960

1960-1970

1970-1980

1980-1990

1990-2000

2000-2010

Jaar van oprichting Het aantal certificaten is vrij gelijkmatig verdeeld tussen gevestigde ondernemingen en eerder jongere ondernemingen. Men kan een daling waarnemen bij recent opgerichte ondernemingen. Tabel 5: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 14 10-50 1 50-100 0 100-500 1 > 500 0 TOTAAL 16

Grafiek 3: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#)

6%

6% 1-10 #werknemers 10-50 #werknemers 100-500 #werknemers 88%

36

Het profiel van de Efico Foundation licentiehouders is gelijkaardig met andere certificaten; voornamelijk kleine en middelgrote ondernemingen hebben een certificaat bekomen. Het gaat voornamelijk over kleinschalige koffiebranders. Tabel 6: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantal) NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 10 Vervaardiging van 12 voedingsmiddelen 46 Groothandel en 5 handelsbemiddeling 47 Detailhandel 2 56 Eet- en drinkgelegenheden 1 TOTAAL 20 8

Grafiek 4: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes

5% 10%

Vervaardiging van voedingsmiddelen Groothandel en handelsbemiddeling Detailhandel

25% 60%

Eet- en drinkgelegenheden

De doelgroep van het Efico-label zijn koffie, thee en cacao-verwerkend ondernemingen en dit is hier duidelijk zichtbaar. Daarnaast zijn één derde van de gecertificeerde ondernemingen handelszaken.

Wanneer het aantal ondernemingen onder een bepaalde NACE-code vier of minder is, zijn deze ondergebracht onder de categorie „Overige‟. Dit betreft hier de volgende sectoren; teelt van gewassen; vervaardiging van dranken; vervaardiging van textiel; opslag en vervoerondersteunende activiteiten; financiële dienstverlening; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; Sport, ontspanning en recreatie. 8

37

3.2. Fairtrade Labeling Organisation (FLO) - Max Havelaar

3.2.1. Omschrijving van Fairtrade Labelling Organisation – Max Havelaar Fairtrade Max Havelaar is het onafhankelijk keurmerk voor Fair Trade en werkt aan de hand van de certificering van producten. Fair Trade is een initiatief dat bedoeld is om achtergestelde producenten en arbeiders uit de ontwikkelingslanden te laten evolueren van een toestand van kwetsbaarheid naar een toestand van economische zekerheid en zelfvoorziening, en meer algemeen om te komen tot een rechtvaardiger internationale handel. Voorstanders van Fair Trade staan in het algemeen positief ten aanzien van globalisering, die het als een mogelijke kans zien om de werken leefomstandigheden in ontwikkelingslanden te verbeteren. De organisaties voor eerlijke handel zijn internationaal gegroepeerd binnen FINE9. De kern van Fair Trade is een rechtvaardige prijs. De aankoopprijs moet het mogelijk maken om: 1. De productie- en logistieke kosten te dekken 2. Een vergoeding/loon uit te keren waarmee het mogelijk is te voorzien in de basisbehoeften van de producenten en arbeiders en hun gezin (onderwijs, gezondheidzorg, huisvesting) 3. Een marge over te houden voor noodzakelijke investeringen en als bijdrage te voldoen aan de noden van de gemeenschap en collectieve behoeften (onderwijs, gezondheid, vrije tijd, infrastructuur, enz.) FLO-Max Havelaar certificeert in het Zuiden de producenten die volgens Fair Trade-voorwaarden produceren evenals de traders die volgens Fair Trade-voorwaarden importeren, zodat de aanpak van FLO

FINE is een informeel netwerk dat in 1998 is opgericht en dat bestaat uit vertegenwoordigers van de fairetradenetwerken: European Fair Trade Association; Fairtrade Labelling Organisation; International Fair Trade Association & Network of European World Shops. 9

38

eigenlijk ook een organisatieverhaal is. Het onderscheid product-organisatie is de situatie zoals ze er op de Belgische markt uitziet en niet zoals ze er uitziet in het land van oorsprong van de producten. Max Havelaar laat Fair Trade-producten certificeren onafhankelijke controleorganisatie door een om te verzekeren dat de hele productketen de Fair Trade-standaard respecteert en krijgt het eindproduct het Fair Trade-logo toegekend. Het gaat voornamelijk over landbouw- en voedingsproducten. De importeurs en handelaars kunnen traditionele commerciële ondernemingen zijn, en de distributiekanalen kunnen gewone winkels en supermarkten zijn. Wereldwijd hebben deze (20 nationale) keurmerkorganisaties zich verenigd in de koepel Fairtrade Labelling Organizations International (FLO) en het Belgische lid van FLO is Max Havelaar. FLO werd in 1997 opgericht en beheert een register van organisaties in het Zuiden die werken volgens de Fair Trade-criteria. FLO richt zich enkel op landbouwgewassen en grondstoffen. De aangesloten maar onafhankelijke, internationale organisatie FLO-CERT GMBH is verantwoordelijk voor de inspectie en certificering van producentenorganisaties en handelaars die voldoen aan de Fair Tradestandaarden. De onafhankelijke controle verzekert dat de Fair Trade-minimumprijs aan de producent toekomt en dat het Fair Trade-logo enkel gebruikt wordt op producten die van gecertificeerde producenten komen. FLO-CERT controleert op regelmatige wijze en certificeert meer dan 500 producentenorganisaties in meer dan 50 landen in Afrika, Azië en Latijns Amerika. De Fair Trade-standaarden worden ontwikkeld door het FLO Standards Committee dat samengesteld is uit de nationale keurmerkorganisaties, producentenorganisaties, handelaars en externe experten. Bij het vaststellen van belangrijke gebreken, wordt een verbeterplan opgesteld en worden bijkomende inspecties uitgevoerd die eventueel kunnen leiden tot de-certificatie wanneer men niet voldoet aan de gestelde eisen. Producenten en handelaars moeten voldoen aan de van toepassing zijnde Generische en Productstandaarden. De generische standaarden werden ontwikkeld zowel voor kleine boerenorganisaties als voor (tijdelijk) in dienst genomen boerenarbeiders. Deze standaarden hebben betrekking op: 1. Sociale ontwikkeling, met inbegrip van democratie, participatie, transparantie en niet-discriminatie 2. Economische ontwikkeling, met inbegrip van de vastgelegde minimumprijs en het Fair Tradepremium. De minimum Fair Trade-prijzen worden door de Fair Trade-organisaties per product vastgelegd. Het Fair Trade-premium is een vast bedrag onafhankelijk van de wereldmarktprijs van een product. Ook wanneer de wereldmarktprijs hoger ligt dan de Fair Trade-minimumprijs wordt dus een premie betaald.

39

3. Milieuontwikkeling 4. Standaarden met betrekking tot arbeidsomstandigheden, met inbegrip van de belangrijkste ILOarbeidsrechten (van toepassing als de organisatie een substantieel aantal werknemers aanneemt) Om te voldoen moeten alle voedingsproducten met een keurmerk eerlijke handel voldoen aan volgende voorwaarden: 1. Handelsvoorwaarden 

De prijs moet de productiekosten dekken en een marge bieden om milieu-, economische en sociale investeringen te realiseren.



De aankoop moet rechtstreeks bij de producenten gebeuren. Fair Trade wil namelijk zo veel mogelijk tussenpersonen proberen te vermijden en zodoende de winst voor de eigenlijke producent te vergroten.



Er moeten stabiele handelsrelaties gelegd zijn.



Er moeten gunstige financiële voorwaarden voorzien zijn voor de producent.

2. Voorwaarden voor de producentenorganisaties en plantages 

De organisaties van zelfstandige producenten moeten democratisch zijn en transparant werken

Voor de plantages geldt dat: 

De arbeiders minstens het wettelijk minimumloon ontvangen



Vakbondsvrijheid moet gegarandeerd zijn



Er geen kinderarbeid of gedwongen arbeid mag zijn.



Er veilige en gezonde arbeidsvoorwaarden moeten zijn.

3. Productievoorwaarden 

De minimumvoorwaarden voor de bescherming van het milieu moeten gehaald worden

Fair Trade Max Havelaar heeft tot nu toe voor een 17-tal producten productstandaarden ontwikkeld, namelijk voor bananen, cacao, koffie, droog fruit, vers fruit (exclusief bananen) en verse groenten,

40

fruitsappen, kruiden en specerijen, honing, noten en oliehoudend zaad, quinoa, rijst, rietsuiker, thee, wijndruiven, katoenzaad, bloemen en planten, en sportballen. De kosten voor certificering worden betaald door de producent en verschillen naargelang hun omvang (aantal werknemers) en de aard van de producent (plantage of coöperatie) De jaarlijkse certificatiekost varieert tussen 2.000EUR en 5.200EUR. De kostprijs voor het hernieuwen van de certificering is afhankelijk van het volume dat in het voorgaande jaar werd verkocht. Voor de handelaars zijn de kosten verschillend. De Fair Trade-markt is een zeer snel groeiende markt met aanzienlijk marktpotentieel: in Europa steeg de verkoop van Fair Trade-producten tussen 2001 en 2005 met 191% en tussen 2004 en 2005 met 27%, in de Verenigde Staten groeide deze markt met 350% en 60% over dezelfde periodes. In 2007 bedroeg, wereldwijd, de verkoop van FLO-gecertificeerde producten meer dan 2.3 miljard EUR, een stijging van 47% ten aanzien van 2006. Deze explosieve groeicijfers zijn ondertussen gemilderd maar ondanks de economische context blijft het marktaandeel van Fair-Trade producten groeien. Tussen 2008 en 2009 steeg de verkoop wereldwijd met 15% tot een totale waarde van 3,4 miljard EUR. Globaal gezien is het aantal licentiehouders blijven stijgen, van 550 ondernemingen in 2004 tot 2849 in 2009. In België kon men een stijging in de verkoop waarnemen van 25% tussen 2006 en 2007, een trend die zich doorzette in 2009 toen 23% meer verkocht werd dan het vorige jaar. De totale verkoop van Fair-Trade producten is goed voor meer dan 56 miljoen EUR. Qua groeicijfers bevind België zich in de Europese middenmoot. Op de Belgische markt zijn er nu meer dan 100 merken die Fair Trade-gecertificeerde producten aanbieden aan de consument. Deze worden voornamelijk verdeeld via de supermarkten. Volgens Max Havelaar kocht één op drie Belgische gezinnen Fair Trade in 2009-2010. (Niettemin is meer dan de helft van de verkoop „out of home‟, door ondernemingen en overheidsinstellingen). Ook het aantal licentiehouders op nationaal niveau is sterk gestegen, van 35 in 2004 tot meer dan 100 in 2010.

41

3.2.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Fairtrade – Max Havelaar Tabel 7: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 22 Brussel 16 Limburg 5 Oost-Vlaanderen 13 Vlaams-Brabant 15 West-Vlaanderen 12 Wallonië 13 TOTAAL 96 Grafiek 5: Procentuele verdeling overheen provincies.

Antwerpen 14%

Brussel

23%

Limburg

12%

Oost-Vlaanderen 17%

16% 13%

Vlaams-Brabant West-Vlaanderen

5%

Wallonië

Over Vlaanderen is het aantal gecertificeerde ondernemingen relatief gelijk verspreid. Alleen in Limburg is de concentratie lager en in Antwerpen hoger. In vergelijking met andere certificaten vinden we voor Max Havelaar veel licentiehouders in Brussel terug. Tabel 8: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 9 1950-1960 6 1960-1970 6 1970-1980 15 1980-1990 14 1990-2000 23 2000-2010 23 TOTAAL 96

42

Grafiek 6: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum

# Ondernemingen

25 20 15 10 5 0 voor 1950 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010

Jaar van oprichting Het zijn nadrukkelijk jonge ondernemingen die investeren in het Fair-Trade certificaat. Ongeveer 63% van de gecertificeerde ondernemingen werd na 1980 opgericht, slechts 37% daarvoor. Opmerkelijk is het hoge aandeel van ondernemingen die tussen 2000 en 2010 het licht zagen, andere certificaten zien voor deze categorie een gestage daling. Tabel 9: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 26 10-50 29 50-100 12 100-500 10 > 500 6 TOTAAL 83 (-13) Grafiek 7: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#)

7% 1-10 #werknemers

12%

31%

10-50 #werknemers 50-100 #werknemers

15%

100-500 #werknemers > 500 #werknemers 35%

43

Kleine ondernemingen met niet meer dan 50 vaste werknemers zijn de belangrijkste participanten aan het Max Havelaar systeem, zij staan voor twee derden van het aantal licentiehouders. Tabel 10: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 10 Vervaardiging van voedingsmiddelen 46 Groothandel en handelsbemiddeling 47 Detailhandel 56 Eet - en drinkgelegenheden Overige TOTAAL

10

(aantallen) 28 30 18 6 14 96

Grafiek 8: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes

Vervaardiging van voedingsmiddelen

15% 29%

6%

Groothandel en handelsbemiddeling Detailhandel

19%

Eet - en drinkgelegenheden Overige

31%

Het Fair Trade certificaat is overwegend van toepassing op de verkoopsector (supermarkten, warenhuizen etc.) die de helft van het aantal gecertificeerde ondernemingen omvat. Daarnaast zijn het voornamelijk voedselverwerkende ondernemingen die een licentie hebben. We vinden ook enkele ondernemingen terug in minder voor de hand liggende economische niches zoals adviesbureaus en financiële instellingen.

Wanneer het aantal ondernemingen onder een bepaalde NACE-code vier of minder is, zijn deze ondergebracht onder de categorie „Overige‟. Dit betreft hier de volgende sectoren; teelt van gewassen; vervaardiging van dranken; vervaardiging van textiel; opslag en vervoerondersteunende activiteiten; financiële dienstverlening; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; Sport, ontspanning en recreatie. 10

44

3.3. Forest Stewardship Council

3.3.1. Omschrijving van Forest Stewardship Council Het FSC-logo van de Forest Stewardship Council geeft de garantie dat een hout- of papierproduct afkomstig is uit verantwoord en duurzaam bosbeheer. De FSC is een niet-gouvernementele organisatie zonder winstoogmerk die streeft naar verantwoord bosbeheer wereldwijd. Het snel verdwijnen van tropische bossen en het falen van de internationale gemeenschap om de Forest Principles als bindend verdrag aan te nemen tijdens de Earth Summit van 1992 in Rio de Janeiro, hebben geleid tot alternatieve vormen van „globaal bestuur‟. De FSC is in 1993 ontstaan als een soort „partnerschap‟ tussen de NGOwereld (milieuorganisaties en sociale bewegingen) en de bedrijfswereld (boseigenaren en de houtsector), met als doel duurzaam bosbeheer te verwezenlijken door ecologische, economische en sociale belangen met elkaar te verzoenen. Naast rekening te houden met het milieu (o.a. het behoud van biodiversiteit) moet verantwoord bosbeheer dus ook sociale rechten (bv. eigendomsrechten van lokale gemeenschappen en de arbeidsomstandigheden van bosarbeiders) respecteren en economisch haalbaar zijn. FSC is momenteel het enige keurmerk dat door alle milieuorganisaties wordt ondersteund. De vzw Fair Timber is de vertegenwoordiger van FSC in België. FSC zorgt voor de certificering van bossen volgens strikte criteria en principes. De certificering gebeurt niet door FSC zelf, maar door onafhankelijke controleurs: met andere woorden, FSC accrediteert onafhankelijke controleorganismen. Daarnaast zorgt FSC ook voor het certificeren van het hout dat uit deze bossen afkomstig is. De FSC is een internationaal, multi-stakeholder en op consensus gebaseerd initiatief met vertegenwoordigers van Noord en Zuid. De structuur van FSC bestaat uit een Algemene Vergadering die optreedt als beslissingsorgaan (staat voornamelijk in voor de goedkeuring van de regionale principes en criteria en voor de accreditering van certificeringsinstellingen) en onderverdeeld is in drie kamers (ecologische, economische en sociale) met gelijke stem. Elke kamer is onderverdeeld in een

45

„noordelijke‟ en een „zuidelijke‟ afdeling. Het hoofdkantoor van FSC bevindt zich in Bonn. Het lidmaatschap is open voor alle individuen en groepen (met uitzondering van gouvernementele organisaties) die de FSCprincipes toepassen en waarvan het lidmaatschap ondersteund wordt door ten minste twee andere leden. FSC haalt zijn financiering voor 66% uit commerciële activiteiten (lidmaatschap en certificatie); het overige deel komt van giften van liefdadigheidsinstellingen, overheden en de bedrijfswereld. De FSC heeft 10 internationale principes en criteria voor certificering van verantwoord beheerde bossen ontwikkeld die voor alle bostypen gelden (tropische, boreale en gematigde bossen). Deze criteria hebben betrekking op de wijze waarop het bos geëxploiteerd wordt: 1. Het bosbeheer moet de nationale wetten, internationale verdragen en de principes en criteria van FSC respecteren. 2. De eigendoms- en gebruiksrechten m.b.t. het bos moetend duidelijk gekend en wettelijk gedocumenteerd zijn. 3. De wettelijke en gebruiksrechten van inheemse volkeren op hun land en grondstoffen moeten worden gerespecteerd. 4. Het bosbeheer dient het sociale en economische welzijn van bosarbeiders en lokale gemeenschappen op lange termijn verzekeren. 5. Het bosbeheer dient een efficiënt gebruik te stimuleren van de bosproducten en -diensten, teneinde de ecologische en economische productiviteit te vrijwaren. 6. De ecologische functies en biodiversiteit van het bos worden beschermd. 7. Er wordt een bosbeheerplan met duidelijk omschreven doelstellingen en middelen opgesteld. 8. Er vinden regelmatig evaluaties van het bosbeheer plaats. 9. Bossen met een hoge beschermingswaarde moeten behouden worden (bv. bossen met een bijzondere natuurlijke rijkdom of van groot cultureel of religieus belang). Bij het beheer ervan moet men steeds uitgaan van het voorzorgsprincipe. 10. Plantages moeten een aanvulling vormen op natuurlijke bossen, maar mogen deze niet vervangen. Zij moeten de druk op natuurlijke bossen verminderen en hun herstel en bescherming bevorderen. De principes 1 tot 9 gelden ook voor plantages.

46

Deze principes en criteria zijn minimumnormen aan dewelke moet worden voldaan. Ze worden door nationale werkgroepen geconcretiseerd en verder aangepast aan de specifieke situatie van een land of regio. Een boseigenaar die zijn bos wil laten certificeren, moet een audit laten uitvoeren door een onafhankelijke en geaccrediteerde certificatieorganisatie. Die audit gebeurt op basis van de aangepaste principes en criteria. De onafhankelijke controle en certificering zijn bovendien op iedere tussenstap van de handelsketen van toepassing: iedere betrokkene in het verwerkingsproces van het hout (zagerij, invoerder, handelaar, …) wordt gecontroleerd door een onafhankelijk organisme en ontvangt dan pas zijn „Chain of Custody‟-certificaat. Dat CoC-certificaat laat hem toe producten met het FSC-logo te verkopen. Een FSCgecertificeerd bedrijf kan ook producten van niet-gecertificeerd hout of papier verkopen; het certificaat van het bedrijf is dus geen bewijs dat het product dat verkocht wordt ook het FSC-certificaat draagt. Een gecertificeerd bedrijf kan gebruik maken van het off-product logo voor promotionele uitingen los van het product. Bij ieder bedrijf uit de handelsketen wordt gecontroleerd of het hout niet ongeoorloofd wordt verwisseld met niet-gecertificeerd hout. FSC-gecertificeerd hout of papier moet bij opslag en verwerking strikt gescheiden blijven van niet-gecertificeerde producten. Een FSC-logo op een product toont dus aan dat dit product vervaardigd is uit een verantwoord beheerd bos. Voor on-product gebruik bestaan 7 verschillende logo‟s: één voor FSC 100%, vijf verschillende voor FSC Mixed en één voor FSC Recycled. Als bossen op een verantwoorde en duurzame manier beheerd worden, is hout ten opzichte van andere materialen (zoals PVC en aluminium) milieuvriendelijker omdat het een hernieuwbare grondstof is. Steeds meer houthandelaars en doe-het-zelfzaken, zowel ketens als kleine handelaren, bieden FSCgecertificeerde producten aan (tuinmeubelen, hout voor terrassen, vloeren, ramen, daktimmerwerk, gevelbekledingen, plaatmateriaal, …). Ook FSC-gecertificeerd papier is steeds vaker verkrijgbaar (bij papierhandelaren, drukkerijen, supermarkten, …). Momenteel zijn meer dan 130 miljoen ha bosoppervlakte verspreid over de hele wereld FSC-gecertificeerd. In België zijn reeds 13.000 ha bosoppervlakte FSC-gecertificeerd. Deze bossen zijn gelegen in Vlaanderen en Brussel, tot op heden zijn er (nog) geen FSC-gecertificeerde bossen in Wallonië. Om een FSCboscertificatie of een CoC-certificatie te behalen, dient een bosbeheerder of houtverwerkingsbedrijf contact te nemen met één van de geaccrediteerde controleorganisaties. Op basis van algemene informatie maken

47

zij een schatting van de kosten en verdere timing. De kostprijs is afhankelijk van verschillende factoren (type certificatie, omvang, enz.). Een FSC-certificaat is vijf jaar geldig en er is (minimaal) een jaarlijkse controle. Na vijf jaar moet het contract worden hernieuwd. Er bestaat de mogelijkheid om FSCgroepscertificering te bekomen (dit geldt zowel voor boscertificering als voor CoC-certificatie), om op die manier het behalen van een FSC-certificaat laagdrempelig en zeer realistisch te maken. De kosten en administratie worden hiermee aanzienlijk beperkt. Via onaangekondigde bedrijfsbezoeken en een open, onafhankelijke en transparante klachtenprocedure wordt compliance aan de FSC-principes en -criteria verder gewaarborgd. Samenvattend kan men stellen dat FSC verschillende mogelijkheden biedt voor duurzame handel: namelijk door FSC-gecertificeerde producten te kopen, door een FSC-gecertificeerd bedrijf te worden, door het FSC-logo te gebruiken op duurzame producten, door een FSC-lid te worden of door FSC financieel te steunen. De FSC oefent een grote invloed uit op het vlak van bosbeheer wereldwijd via het eigen certificatie-initiatief en diens invloed op de ontwikkeling van andere private beleidsinitiatieven. 3.3.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Forest Stewardship Council

Tabel 11: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 134 Brussel 43 Limburg 51 Oost-Vlaanderen 101 Vlaams-Brabant 50 West-Vlaanderen 107 Wallonië 66 TOTAAL 552

48

Grafiek 9: Procentuele verdeling overheen provincies. Antwerpen 12%

Brussel

24%

Limburg

20%

Oost-Vlaanderen

8% 9%

Vlaams-Brabant

9%

West-Vlaanderen

18%

Wallonië

Gelijk lopend met enkele andere certificaten vinden we in provincie Antwerpen het meest aantal gecertificeerde ondernemingen, gevolgd door West-Vlaanderen. In Limburg en Brussel is de concentratie laag. Tabel 12: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 34 1950-1960 26 1960-1970 40 1970-1980 84 1980-1990 128 1990-2000 150 2000-2010 90 TOTAAL 552

# Ondernemingen

Grafiek 10: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) 160 140 120 100 80 60 40 20 0 voor 1950

1950-1960

1960-1970

1970-1980

1980-1990

Jaar van oprichting

49

1990-2000

2000-2010

Het zijn overwegend jongere ondernemingen die zich laten certificeren. Toch gingen tussen 2000 en 2010 opgerichte ondernemingen zich minder snel aansluiten bij het FSC systeem dan in de twintig jaar ervoor, een evolutie die ook andere certificatie meemaken. Tabel 13: Verdeling op jaar van certificering Certificatiedatum 2006 2007 2008 2009 2010 2011 TOTAAL

# 17 47 73 289 112 14 552

# Ondernemingen

Grafiek 11: Verdeling op jaar van certificering (cumulatieve curve)

600 400 200 0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

Tijdslijn

Dankzij de uitgebreide database van FSC (http://info.fsc.org/) kan nagegaan worden op welk tijdstip certificaten werden verkregen. Vooreerst kan men observeren dat FSC-certificering een recent fenomeen is dat snel aan belang wint. Vanaf 2008 zien we een sterke groei plaatsvinden. De afplatting van de curve naar het einde toe is verklaarbaar omwille van het nog niet beschikbaar zijn van volledige cijfers voor 2011. Tabel 14: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 188 10-50 197 50-100 44 100-500 65 > 500 4 TOTAAL 498 (-54)

50

Grafiek 12: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) 1% 13%

9%

38%

1-10 #werknemers 10-50 #werknemers 50-100 #werknemers 100-500 #werknemers > 500 #werknemers

39%

Het FSC system in België wordt vooral ondersteund door kleine en middelgrote ondernemingen, een trend die ook andere certificaten kenmerkt. 23% van de gecertificeerde ondernemingen heeft meer dan 50 personeelsleden. Tabel 15: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen) NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 16 Houtindustrie 36 17 Vervaardiging van papier en papierwaren 29 18 Drukkerijen 199 43 Gespecialiseerde bouwwerkzaamheden 38 46 Groothandel en handelsbemiddeling 160 47 Detailhandel 9 70 Adviesbureaus op het gebied van 9 bedrijfsbeheer 73 Reclamewezen en marktonderzoek 12 Overige 59 TOTAAL 551 (-1) 11

Wanneer het aantal ondernemingen onder een bepaalde NACE-code zes of minder is, zijn deze ondergebracht onder de categorie „Overige‟. Dit betreft hier de volgende sectoren; Bosbouw en exploitatie, Vervaardiging van producten, van rubber of kunststof, Vervaardiging van meubelen, Overige industrie, Bouw van gebouwen; ontwikkeling van bouwprojecten, Weg- en waterbouw, Groot- en detailhandel in en onderhoud van motorvoertuigen, Vervoer te land en vervoer via pijpleidingen, Uitgeverijen, Financiële dienstverlening, Ondersteunende activiteiten voor verzekeringen en pensioenfondsen, Exploitatie van en handel in onroerend goed, Architecten en ingenieurs, Verhuur en lease, Terbeschikkingstelling van personeel, Administratieve en ondersteunende activiteiten ten behoeve van kantoren en overige zakelijke activiteiten, Maatschappelijke dienstverlening zonder huisvesting. 11

51

Grafiek 13: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes

Houtindustrie

2%

2%

Vervaardiging van papier en papierwaren

6%

11%

5%

Drukkerijen

2%

Gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Groothandel en handelsbemiddeling 36%

29%

Detailhandel Adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Reclamewezen en marktonderzoek

7%

Overig

Het overwicht van kleine drukkerijen, meestal via een „collectieve‟ certificering, verklaart waarom deze bedrijfstak een groot aandeel heeft. Het aantal gecertificeerde ondernemingen werkzaam in de bosexploitatie en houtindustrie bedraagt enkel 7% wat opmerkelijk laag is en voor een knelpunt kan zorgen in het Chain of Custody systeem in België zelf. Verder zijn het overwegend groothandelszaken, en in mindere mate detailhandelaars, die toetreden tot het FSC systeem.

52

3.4. GlobalG.A.P. – EurepG.A.P.

3.4.1. Omschrijving van GlobalG.A.P. – EurepG.A.P. „The Global Partnership for Good Agricultural Practice‟ (GlobalG.A.P., vroeger gekend als EurepG.A.P) is een organisatie van de private sector die vrijwillige standaarden opstelt voor de certificering van landbouwproducten over de hele wereld, waarbij voedselveiligheid en aspecten van duurzame landbouw centraal staan. Dit initiatief van Europese supermarkten werd in het leven geroepen met de bedoeling de veiligheid van het voedsel dat in supermarkten aangeboden wordt, optimaal te garanderen. Om aan de wensen en eisen van de consument naar meer voedselveiligheid van landen tuinbouwproducten tegemoet te komen, hebben een 26-tal Europese supermarktorganisaties in 1997 het initiatief genomen om de voorwaarden die zij naar hun leveranciers van verse producten toe hanteren, op elkaar af te stemmen. Op tien jaar tijd gingen steeds meer producenten en handelaars deelnemen, omdat dit goed bleek te passen bij het opkomend globale handelspatroon. Bovendien gingen ook nationale experts en andere stakeholders deelnemen aan dit initiatief, zodat men kan spreken van een „multi-stakeholder‟-initiatief. Sinds 1 januari 2008 werd de naam van het initiatief dan ook veranderd van EurepG.A.P naar GlobalG.A.P. GlobalG.A.P. bevat ondertussen eisen die wereldwijd aan boeren en tuinders worden gesteld aangaande voedselveiligheid, duurzaamheid en kwaliteit. Het lidmaatschap van GlobalG.A.P. is samengesteld uit leden van de distributie- en dienstensector met betrekking tot voedsel, producenten/leveranciers en geassocieerde leden van de input- en dienstenkant van de landbouw. Het lidmaatschap is vrijwillig en laat toe deel te nemen aan de beslissingsprocedure en de ontwikkeling van standaarden. GlobalG.A.P. kent veel leden wereldwijd. Een speciaal programma werd opgericht om kleine producenten te helpen om de vereiste standaarden te halen, via groepscertificering, inclusief een speciale handleiding en feedbackmogelijkheden voor technische ondersteuning. De betrokken producten gaan van veeteelt tot aquacultuur, tot samengesteld voedsel en materiaal voor plantreproductie. GlobalG.A.P. bestrijkt ook meer en meer individuele producten, gaande van fruit en groenten tot zalm en

53

forel. GlobalG.A.P. is een business-to-business certificaat, zodat dit minder zichtbaar is naar de consument toe. Sinds maart 2007 kunnen ondernemingen zich laten certificeren voor GlobalG.A.P. Integrated Farm Assurance (IFA), waarbij de afzonderlijke kwaliteitscontroles (dierlijk, plantaardig & aquacultuur) in één systeem werden samengevoegd, vormt de basis voor het certificatiesysteem. Een dergelijk systeem heeft als voordeel dat het transparantie oplevert en kosten kan reduceren. De criteria worden vervolgens gespecificeerd per product. Om navolging van de criteria te beoordelen, werd een systeem van check points ontwikkeld, een onderverdeling tussen major & minor musts (hieraan moet 95% voldaan worden) ingevoerd en aanbevelingen gemaakt. Voedselveiligheid is het belangrijkste onderdeel van GlobalG.A.P., daarnaast wordt ook aandacht besteed aan dierwelzijn, milieu en arbeidsomstandigheden (gezondheid en veiligheid op de werkvloer). Een ander belangrijk element is de traceerbaarheid. Het is er de supermarkten namelijk om te doen dat indien er zich, na alle voorzorgsmaatregelen, toch nog een probleem zou voordoen, zij in staat zijn om dit probleem te isoleren en de betreffende producten uit de handel te nemen. Veralgemenend kan men de normen opdelen in drie groepen:

-

Teelttechnische: waarbij er onder andere gestreefd wordt om gewassen te telen met een minimum aan bestrijdingsmiddelen zodanig dat de invloed van residuen voor mens en milieu zoveel mogelijk beperkt wordt.

-

Hygiënische: deze bestaan uit allerlei maatregelen die ervoor moeten zorgen dat het geoogste gewas niet chemisch, bacteriologisch of fysisch gecontamineerd kan worden.

-

Arbeidsomstandigheden: deze zijn bedoeld om sociale mistoestanden van werknemers actief in de landbouw te voorkomen. Ze zijn gericht op veiligheid, gezondheid en „welzijn‟ in de brede zin van het woord (communicatie tussen management en arbeiders, informatie over de arbeiders, hebben arbeiders toegang tot propere voedselopslagplaatsen en drinkwater, aangeduide eetplaatsen, zijn de on site woonplaatsen bewoonbaar en bevatten deze de basisdiensten en -voorzieningen).

De normen in GlobalG.A.P. veranderen continu. GlobalG.A.P. dient als praktische handleiding voor „een goede landbouwpraktijk‟ (Good Agricultural Practices) overal ter wereld, die gebaseerd is op een gelijkwaardig

partnerschap

van

landbouwproducenten

en

-handelaars

die

efficiënte

certificeringstandaarden en -procedures wensen op te richten. De organisatiestructuur (raad, secretariaat en sectorcomités) van GlobalG.A.P. is zodanig opgesteld dat er een gestructureerd consultatieproces van de stakeholders (per sector) plaatsvindt. Er is onvoldoende informatie beschikbaar om uit te maken of alle

54

stakeholders voldoende vertegenwoordigd zijn. De bedoeling is om op termijn één standaard van „goede landbouwpraktijk‟ te ontwikkelen die van toepassing is op de verschillende landbouwproducten wereldwijd en zodoende als enig erkend kader voor onafhankelijke certificering in de primaire sector op te treden. Daarom werd ook een systeem ontwikkeld om reeds bestaande nationale of regionale standaarden te benchmarken of vergelijken met en te harmoniseren aan GlobalG.A.P., om daarna eventueel erkend te kunnen worden als equivalent. Certificering wordt door een onafhankelijke certificerende instelling uitgevoerd die hiervoor geaccrediteerd is. Momenteel zijn er meer dan 100 onafhankelijke en geaccrediteerde certificerende instellingen in meer dan 100 landen. Certificering staat open voor alle producenten wereldwijd. Om een certificaat te bekomen, is men verplicht om minimum één zelf-audit per jaar uit te voeren en aan de certificerende instelling voor te leggen. Daarnaast worden jaarlijkse inspecties uitgevoerd, die aangevuld worden met onaangekondigde bezoeken. Als de producent of handelaar het certificaat heeft bekomen, mag hij gebruik maken van het GlobalG.A.P.-logo. Het certificaat is in principe geldig gedurende één jaar.

3.4.2. Participatie Belgische ondernemingen aan GLOBALG.A.P. – EurepG.A.P.

Tabel 16: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 6 Brussel 4 Limburg 1 Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant 6 West-Vlaanderen 3 Wallonië 1 TOTAAL 21

55

Grafiek 14: Procentuele verdeling overheen provincies. Antwerpen

5% 14%

Brussel

28%

Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant

29% 19%

West-Vlaanderen

0% 5%

Wallonië

Een concentratie van gecertificeerde ondernemingen doet zich vooral voor in de provincies Antwerpen en Vlaams-Brabant. Opvallende is de afwezigheid van Oost-Vlaamse ondernemingen en een aanzienlijk aantal Brusselse ondernemingen. Onder de licentiehouders vinden we enkele grote distributieketens Delhaize en Colruyt – terug, wat betekent dat het certificaat over heel het land verkrijgbaar is. Tabel 17: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 2 1950-1960 1 1960-1970 1 1970-1980 1 1980-1990 4 1990-2000 10 2000-2010 2 TOTAAL 21 Grafiek 15: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) # Ondernemingen

12 10 8 6 4 2 0 voor 1950 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010

Jaar van oprichting

56

De trend die ook bij andere certificaten terug te vinden is zien we hier uitvergroot. Een duidelijk overwicht van ondernemingen die tussen 1980 en 2000 werden gevormd, en een kleiner aantal ondernemingen dat in de laatste tien jaar opgericht werd en certificatie zocht. Tabel 18: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 1 10-50 5 50-100 3 100-500 2 > 500 4 TOTAAL 15 (-6)


7% 27%

1-10 #werknemers 10-50 #werknemers 33%


13%

> 500 #werknemers

20%

Het GlobalG.A.P. certificaat verschilt van andere certificaten omdat het een meerderheid van grote ondernemingen onder zijn vleugels heeft. Omdat het een klein certificaat betreft is dit overwicht in absolute termen minder uitgesproken. Dit overwicht is voornamelijk te verklaren door de aanwezigheid van grootdistributeurs onder de licentiehouders.

57

Tabel 19: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen) NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 01 Teelt van gewassen, 3 46 Groothandel en handelsbemiddeling 6 47 Detailhandel 2 82 Administratieve en ondersteunende 3 activiteiten Overig 6 TOTAAL 20 (-1)

Grafiek 17: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes Teelt van gewassen, 15%

Groothandel en handelsbemiddeling

30%

Detailhandel 30% 15%

Administratieve en ondersteunende activiteiten Overige

10%

Het GLobalG.A.P. certificaat was oorspronkelijk gericht op agrarische ondernemingen. In België zijn het echter niet boerderijen en producenten maar voornamelijk ondernemingen actief in het verhandelen en transporteren van landbouwgoederen die zich laten certificeren.

58

3.5. Marine Stewardship Council’s Principles and Criteria for Sustainable Fishing (MSC)

3.5.1. Omschrijving van Marine Stewardship Council De Marine Stewardship Council (MSC) is een globale, non-profit en onafhankelijke organisatie die, via een certificeringsprogramma, instaat voor de keuring van goed gemanagede visgronden. Daarnaast wil MSC de consumenten aanzetten te kiezen voor zeevoedselproducten die het MSC-duurzaamheidslogo dragen. Het doel van MSC is de dramatische afname van visbestanden op globaal vlak tegen te gaan door de koopkracht van de consument aan te wenden om veranderingen door te drukken en een duurzaam beheer van ‟s werelds belangrijkste hernieuwbare voedselbron te promoten. Verschillende vissoorten dreigen binnenkort uit te sterven (24% van het visbestand op wereldschaal wordt overbevist, 70 à 80% is ten volle geëxploiteerd, overgeëxploiteerd, uitgeput of zich aan het herstellen). De MSC werd in 1997 opgericht door Unilever, de belangrijkste koper van zeevoedsel ter wereld, en WWF, het Wereldnatuurfonds, in een „green-business partnership‟. Sinds 1999 opereert de MSC onafhankelijk en werden alle belanghebbenden van de visserijindustrie geconsulteerd in het proces van standaardontwikkeling. MSC certificeert zowel visgronden als visleveranciers en distributeurs. MSC heeft een ecologische standaard ontwikkeld voor duurzaam en goed gemanagede visgronden (bv. Alaskazalm) die door middel van een productlogo erkend kunnen worden. Consumenten die begaan zijn met het probleem van overbevissing en van de gevolgen ervan voor het milieu en op sociaal vlak, kunnen steeds meer zeevoedselproducten vinden met MSC-gecertificeerde producten. Het MSC-logo wordt, na een positieve evaluatie, bezorgd door onafhankelijke geaccrediteerde certificeringorganisaties. De MSC-principes en criteria voor duurzame visserij zijn gebaseerd op de UN Food and Agricultural Organization (FAO) Code of Conduct for Responsible Fisheries en genieten daarom van een brede internationale erkenning. Het MSCcertificeringsprogramma staat open voor alle visserijen (dit zijn visgronden), onafhankelijk van hun grootte, schaal, ecologie, geografie of technologie. Leveranciers kunnen het „Chain of Custody‟-certificaat verkrijgen indien ze voldoen aan de MSC Chain of Custody Standaard. Deze standaard werd ontwikkeld in 1997 (en hervormd in 2005) om te verzekeren dat vis met het MSC-ecolabel afkomstig is van een gecertificeerde

59

visserij. Audits worden uitgevoerd bij visleveranciers die moeten aantonen dat ze voldoen aan de Chain of Custody-standaard (bv. er moet aangetoond worden dat gecertificeerde en niet-gecertificeerde vis gescheiden worden opgeslagen). MSC-gecertificeerde producten zijn wereldwijd te vinden. Hoewel Europa de markt blijft met het grootste aanbod MSC-gecertificeerde vis, kennen de Amerikaanse, Japanse, Australische en Nieuw-Zeelandse markten een snelle groei. Enkel op het Afrikaanse continent zit MSC nog in de beginfase, waar enkel in Zuid-Afrika MSC-gecertificeerde vis te verkrijgen is. Momenteel zijn 95 visgronden MSC-gecertificeerd en 134 andere zijn in volle beoordelingsprocedure. De regionale hoofdzetels van MSC bevinden zich in Londen, Seattle en Sydney. MSC werkt met stafleden verspreid over de hele wereld in verschillende regionale en lokale kantoren. De stafleden worden voorgezeten door de Chief Executive die aan de Board of Trustees (het beslissingsorgaan) rapporteert. De Technical Advisory Board adviseert over standaarden, logolicenties en de Chain of Custody, en de Stakeholder Council vertegenwoordigt de leden. Daarnaast zijn er nog ad-hoc comités en regionale werkgroepen die advies en feedback geven over specifieke zaken. De MSC wordt voornamelijk gefinancierd door giften (49%, in 2008/09) en de opbrengst van logolicenties (39 % in 2008/09). De rest komt van overheidsagentschappen, ondernemingen en investeringen. Via een internationaal consultatie proces werd tot een consensus gekomen over wat de definitie van duurzame visserij moet inhouden. De volgende vier eisen staan centraal: -The maintenance and re-establishment of healthy populations of targeted species; -The maintenance of the integrity of ecosystems; -The development and maintenance of effective fisheries management systems, taking into account all relevant biological, technological, economic, social, environmental and commercial aspects; and -Compliance with relevant local and national local laws and standards and international understandings and agreements Naast deze criteria steunt de MSC-standaard op drie kernprincipes die verder zijn opgedeeld in 23 concrete criteria. De 3 principes beoordelen de volgende elementen:

60

1. Status van het betrokken visbestand: er mag geen overbevissing plaatsvinden en indien het visbestand uitgeput raakt moet de visserij naar het herstel van de populatie toewerken. 2. Ecologisch impact; een visserij moet de levensvatbaarheid en diversiteit van het ecosysteem waarin het werkt onderhouden (inclusief de habitat van soorten die niet tot het visbestand horen). 3. Efficiënt beleid: een visserij moet de lokale, nationale en internationale wetten en standaarden respecteren en een institutioneel en operationeel kader uitwerken waarbij duurzaam en efficiënt gebruik voorop staat. De MSC-standaard is onderhevig aan een regelmatige herziening. In overleg met de stakeholders wordt de standaard verder geoptimaliseerd. MSC levert wereldwijd outreach naar al zijn stakeholders (met speciale aandacht voor stakeholders uit ontwikkelingslanden), zoals vissersorganisaties, milieuorganisaties, processors, handelaars, regeringen en consumenten. De eigenlijke certificering gebeurt in verschillende fasen, gaande van een pre-assessment door een erkende onafhankelijke certificeringorganisatie, het opstellen van een verbeterplan, een voorlopige beoordeling, een finale beoordeling (met input van de stakeholders en mogelijkheid tot betwisting), een beslissing tot certificering, en uiteindelijk een beoordeling van de Chain of Custody of handelsketen (opspoorbaarheidscontrole) die recht geeft op het gebruik van het logo voor producten van de gecertificeerde visserij. Opdat het certificeringproces succesvol zou zijn, is het belangrijk dat alle stakeholders uit de betrokken visserij (leden van het betrokken overheidsagentschap, milieuorganisaties, groepen uit de visserijindustrie, de commerciële sector en andere) het proces ondersteunen. MSC„klanten‟, die voor een bepaalde visgrond een certificatie willen aanvragen, kunnen individuen, organisaties of groepen organisaties zijn die invloed hebben op het management van visserijen en die de mogelijkheid hebben om dit af te dwingen. Vaak gaat het om overheidsagentschappen, verenigingen van de visserijindustrie, NGO‟s of onderlinge partnerschappen). De eenheid van certificering moet in overleg worden bepaald: meestal gaat het om een bepaald visbestand dat aan de hand van een bepaalde visvangstmethode (vangtechniek) door één of meerdere vissersschepen worden gevist. Een visserijcertificaat is gedurende 5 jaar geldig en is onderhevig aan minimum één audit per jaar en aan onaangekondigde controles. De certificering van de visserij en van de handelsketen worden door de klant rechtstreeks aan de onafhankelijke certificeringorganisatie betaald. De certificeringkosten zijn veranderlijk, afhankelijk van geval tot geval en worden onderling door de certificeringorganisatie en de klant

61

onderhandeld.

De

kosten

voor

certificering

kunnen

duur

uitvallen,

maar

verschillende

financieringsmechanismen (die onafhankelijk zijn van MSC) zijn beschikbaar, zoals van WWF of bepaalde overheidsinstellingen in de VS en het VK (bijvoorbeeld het UK government‟s Department of Environment, Food and Rural Affairs, DEFRA of het private fonds Sustainable Fisheries Fund dat gezeteld is in de Verenigde Staten maar financiering aanbiedt voor certificering van visgronden overal ter wereld). In België is het aanbod van MSC-gecertificeerde producten op korte tijd sterk uitgebreid. Reeds 32 handelaars (waaronder verschillende groothandels zoals Aldi en Delhaize) verdelen MSC-gecertificeerde vis.

3.5.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Marine Stewardship Council)12 Tabel 20: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 4 Brussel 4 Limburg 4 Oost-Vlaanderen 4 Vlaams-Brabant West-Vlaanderen 14 Wallonië 3 TOTAAL 33

Zowel producenten als verdelers van producten met het MSC label zijn meegenomen in de analyse. Echter, voor een bepaald aantal van deze producten die op de Belgische markt worden verkocht, is niet kunnen worden vastgesteld door welke (hoofzakelijk) groothandelaren deze worden verkocht. Dit betreft producten van de volgende (buitenlandse) ondernemingen: All Freeze, Anova, Archipel, Aro, Brodrene Sperre AS, Clearwater, Feldt‟s, Fishes, Fruit & Fish, Halieutis, Hanos, Heiploeg, Klaas Puul, Killybegs Seafoods, Labeyrie, Lunar Freezing, Maitre Olivier, Maxima Seafood, Metro, Netto, Pan do Mar, Phare d‟Eckmühl, Richter & Greif, Seaco, Seasations, Stuhrk Delikatessen, Traitemer, Vici, Weser Feinkost (voor een overzicht zie: http://www.msc.org/where-to-buy/msc-labelled-seafood-in-shops-and-restaurants/belgium#nederlands). 12

62

Grafiek 18: Procentuele verdeling overheen provincies.

9%

12% Antwerpen 12%

Brussel Limburg Oost-Vlaanderen

43%

12%

West-Vlaanderen Wallonië

12%

Er is sprake van een duidelijke concentratie van ondernemingen in de provincie West-Vlaanderen. Dit heeft te maken met het feit dat het MSC certificaat overwegend aangevraagd wordt door ondernemingen die actief zijn in de visserij. Als „kustprovincie‟ kent West-Vlaanderen veel ondernemingen in deze sector.

Tabel 21: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 5 1950-1960 1960-1970 2 1970-1980 2 1980-1990 13 1990-2000 8 2000-2010 3 TOTAAL 33

63


# Ondernemingen

14 12 10 8 6 4 2 0 voor 1950 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010

Jaar van oprichting Het zijn overwegend jonge ondernemingen die investeren in het MSC certificaat. Een duidelijke piek is zichtbaar in de periode 1980-1990 waarna een gestage daling zich inzet. Dit komt overeen met het patroon dat zichtbaar is voor de meeste andere certificaten. Tabel 22: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 3 10-50 14 50-100 4 100-500 5 > 500 6 TOTAAL 32 (-1)

Grafiek 20: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) 1-10 #werknemers 19%

9% 10-50 #werknemers 50-100 #werknemers

16% 44%

100-500 #werknemers

12%

> 500 #werknemers

64

Het MSC certificaat wordt in België vooral aangevraagd door kleine- en middelgrote ondernemingen, een trend die ook andere certificaten kenmerkt. Ongeveer 47% van de gecertificeerde ondernemingen heeft meer dan 50 personeelsleden. Opvallend genoeg heeft toch meer dan 1/5 van alle gecertificeerde ondernemingen meer dan 500 werknemers. Dit betreft dan vooral de grootdistributeurs die de gecertificeerde producten verdelen op de Belgische markt.

Tabel 23: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen) NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 10 Vervaardiging van voedingsmiddelen 13 46 Groothandel en handelsbemiddeling 14 47 Detailhandel 4 49 Vervoer te land en via pijpleidingen 1 70 Activiteiten van hoofdkantoren 1 TOTAAL 33

Grafiek 21: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes 3% 3%

Vervaardiging van voedingsmiddelen Groothandel en handelsbemiddeling

12% 39%

Detailhandel Vervoer te land en via pijpleidingen

43%

Activiteiten van hoofdkantoren

Het zijn overwegend groothandelaren en voedselproducerende ondernemingen die het MSC certificaat aanvragen (samen 82%). Dit type ondernemingen is kenmerkend voor de voedselsector in het algemeen. Deze spreiding over sectoren komt overeen met die van andere voedingsgebonden certificaten zoals Max Havelaar – Fair Trade en Efico.

65

3.6. PEFC (Program for the Endorsement of Forest Certification Schemes)

3.6.1. Omschrijving van PEFC Dit is een internationaal overkoepelend systeem dat gebaseerd is op wederzijdse erkenning van verschillende nationale boscertificeringssystemen. Het werd opgericht om een certificatiesysteem te ontwikkelen dat toegankelijk is voor kleinschalige of familiale bosondernemingen en boseigenaars. Het initiatief ging van start in 1999 en omvatte toen certificatiesystemen in 11 Europese landen, vandaar door de initiële naam Pan European Certification Initiative. In 2010 waren er 28 nationale systemen lid van PEFC waaronder ook enkele niet-Europese landen. Momenteel zijn 7 nationale systemen in het proces van goedkeuring zullen zij waarschijnlijk binnenkort herkend worden. Samen hebben de nationale PEFC leden al meer dan 230 miljoen hectaren bos gecertificeerd, het overgrote merendeel in Noord-Amerika en Europa. Naast boscertificatie kan ook een certificaat worden verkregen voor de waardeketen (Chain of Custody, CoC). De dragende organisatie op internationaal niveau is de PEFC Council (PEFCC), waarbinnen de algemene vergadering (general assembly) het hoogste orgaan is, bestaande uit de nationale organisaties en internationale actoren zoals NGOs. Voor België is PEFC Belgium (tot voor kort WoodNet) lid en staat in voor de invoering en de promotie van PEFC-certificatie. Ondertussen zijn 296 ondernemingen (CoC) en 396 privé-boseigenaars (FM-Forest Management) gecertificeerd in België. De definitie van duurzaam bosbeheer die het PEFC hanteert is overgenomen van de UN Food and Agriculure Organisation en erkend zowel de ecologische als socio-economische rol van het bos. Het PEFC stelt 6 principes voorop:

66

1: Maintenance and appropriate enhancement of forest resources and their contribution to the global carbon cycle 2: Maintenance of forest ecosystem health and vitality 3: Maintenance and encouragement of productive functions of forests (wood and non-wood) 4: Maintenance, conservation and appropriate enhancement of biological diversity in forest ecosystems 5: Maintenance and appropriate enhancement of protective functions in forest management (notably soil and water) 6: Maintenance of other socio-economic functions and conditions Dit laatste principe omvat de sociale dimensie van bosbeheer; het aanmoedigen van de lokale economie en het respecteren van het welzijn van de gemeenschappen die in of naast het bos leven. Hierbij moeten ook de traditionele grondrechten van de inheemse bevolking gerespecteerd worden, zoals gestipuleerde in de internationale verklaring van de rechten van inheemse volkeren opgesteld door de Verenigde Naties en ILO conventie 169. Een nationaal certificatiesystemen moet ook de „fundamentele‟ internationale conventies van de ILO integreren.13 Deze garanderen het recht op vrijheid van vereniging en de effectieve erkenning van het recht om collectief te onderhandelen; het afschaffen van alle vormen van dwangarbeid of verplichte arbeid; de effectieve afschaffing van kinderarbeid, en de afschaffing van de discriminatie op het vlak van tewerkstelling en beroep. Buiten het volgen van deze internationale richtlijnen zijn de nationale PEFC organisaties vrij om zelf te bepalen hoe daaraan invulling wordt gegeven. Dit proces van het opstellen van normen moet gebeuren via een publiek forum en in overleg met alle geïnteresseerde groepen op nationaal niveau. Nadat een eerste versie is opgesteld vind er een publieke consultatie plaats gedurende 60 dagen, waarin andere partijen aanbevelingen kunnen maken. Alleen bij consensus van alle „stakeholders‟ worden de normen voor certificering officieel goedgekeurd. De internationale PEFC raad herevalueert om de vijf jaar de nationale certificeringsprogramma‟s, zodat het participatieve „multi-stakeholder‟ proces in principe terug kan opgestart worden. In praktijk is er dus een aanzienlijk verschil tussen de nationale PEFC systemen, zowel in vastgelegde normen als in de concrete toepassing ervan.

13

ILO verdragen 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 en 182 worden beschouwd als de acht „fundamentele‟ overeenkomsten.

67

Een onderneming die een certificaat aanvraagt wordt gecontroleerd door een onafhankelijke organisatie die geaccrediteerd is op nationaal niveau en lid is van het International Accreditation Forum (IAF), de internationale associatie van geaccrediteerde organisaties. In België voert onder andere het Technische Centrum voor Houtnijverheid deze audits uit. Verder mag een product het certificaat dragen indien het voor tenminste 70% PEFC-gelabeld hout bevat.

3.6.2. Participatie Belgische ondernemingen aan PEFC (enkel CoC)

Tabel 24: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 49 Brussel 13 Limburg 18 Oost-Vlaanderen 43 Vlaams-Brabant 10 West-Vlaanderen 67 Wallonië 71 TOTAAL 271 Grafiek 22: Procentuele verdeling overheen provincies.

Antwerpen 18%

26%

Brussel 5%

Limburg

6%

Oost-Vlaanderen Vlaams-Brabant West-Vlaanderen

16%

25% 4%

Wallonië

Opvallend is de hoge concentratie van PEFC ondernemingen in Wallonië en West-Vlaanderen, die tellen voor de helft van de certificaten. In vergelijking met FSC ligt de certificeringsgraad beduidend lager in de

68

provincie Antwerpen. Conform met de geografische spreiding van de andere certificaten is de achterliggende positie van Vlaams-Brabant en voornamelijk Limburg. Tabel 25: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 15 1950-1960 9 1960-1970 20 1970-1980 47 1980-1990 68 1990-2000 72 2000-2010 40 TOTAAL 271 Grafiek 23: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) 80

# Ondernemingen

70 60 50 40 30 20 10 0 voor 1950 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010

Jaar van oprichting De curve vertoont een duidelijke gelijkenis met het FSC-certificaat. Het grootste aantal gecertificeerde ondernemingen is tussen de twintig en veertig jaar oud. Ook hier zien we een uitgesproken daling van het aantal gecertificeerde ondernemingen die in het laatste decennia zijn opgericht. Tabel 26: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 83 10-50 105 50-100 23 100-500 27 > 500 1 TOTAAL 239 (-32)

69

Grafiek 24: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) 0% 11% 10%

35%

1-10 #werknemers 10-50 #werknemers 50-100 #werknemers 100-500 #werknemers > 500 #werknemers

44%

De PEFC licentiehouders zijn, strokend met het profiel van andere certificaten, voornamelijk middelgrote en kleine ondernemingen. Slechts één op vijf van de certificaten behoort toe aan een onderneming met meer dan 50 werknemers. Tabel 27: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen)14 NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 02 Bosbouw en exploitatie 20 16 Houtindustrie 50 17 Vervaardiging van papier en 7 papierwaren 18 Drukkerijen 56 31 Vervaardiging van meubelen 12 43 Gespecialiseerde 5 bouwwerkzaamheden 46 Groothandel en handelsbemiddeling 94 70 Adviesbureaus op het gebied van 7 bedrijfsbeheer Overige 19 TOTAAL 270 14

Wanneer het aantal ondernemingen onder een bepaalde NACE-code vier of minder is, zijn deze ondergebracht onder de categorie „Overige‟. Dit betreft hier de volgende sectoren; vervaardiging van producten van rubber of kunststof; overige industrie; productie en distributie van elektriciteit, gas, stoom en gekoelde lucht; detailhandel; financiële dienstverlening exploitatie van en handel in onroerend goed; reclamewezen en marktonderzoek; administratieve en ondersteunende activiteiten ten behoeve van kantoren en overige zakelijke activiteiten; overige Persoonlijke Diensten.

70

Grafiek 25: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes Bosbouw en exploitatie 3%

7%

7%

Houtindustrie Vervaardiging van papier en papierwaren

18%

Drukkerijen Vervaardiging van meubelen 35%

3%

Gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Groothandel en handelsbemiddeling

21% 4%

Adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer Overige

2%

Het PEFC certificaat is voornamelijk van toepassing op groothandelszaken en drukkerijen, zij staan voor meer dan de helft van de gecertificeerde ondernemingen. Een opvallend verschil met FSC is het groter aantal ondernemingen in de houtindustrie en bosexploitatie die samen 26% uitmaken. Verder is er een grote verscheidenheid in wat voor soort ondernemingen een licentie vragen.

71

3.7. UTZ-Certified - Good Inside

3.7.1. Omschrijving van UTZ-Certified UTZ Certified is een wereldwijd certificeringsprogramma met als doel het realiseren van duurzame agrarische productieketens. De certificatie is gebaseerd op de UTZ Certified Code of Conduct die zowel sociale, economische als milieuelementen bevat. Het initiatief werd in 2002 door de Nederlandse detailhandel concern Ahold samen met een aantal Guatemalteekse koffieboeren gestart als alternatief voor Max Havelaar. Het initiatief wordt onder meer gesteund door Hivos (Humanistisch Instituut voor Ontwikkelingssamenwerking,

Nederland),

Solidaridad

(een

Nederlandse

interkerkelijke

ontwikkelingshulporganisatie) en de Stichting Doen van de Nederlandse Nationale Postcode Loterij. Tot maart 2007 stond dit initiatief bekend onder de naam „UTZ Kapeh‟, dat in een Guatemalteekse Maya-taal „goede koffie‟ betekent. Sinds 2007 breidde UTZ Certified zijn activiteiten uit buiten de koffiesector; met name met betrekking tot cacao, thee en palmolie. In 8 jaar tijd is UTZ Certified uitgegroeid tot één van de grootste certificeringprogramma‟s voor koffie, omwille van een internationaal erkende gedragscode, een uitgewerkt opsporingsysteem, professionele bedrijfsvoering, een onafhankelijke controle en gespecialiseerde ondersteuning van de producenten. De certificering geeft boeren en coöperaties een betere onderhandelingspositie in de wereldwijde handelsmarkt omdat koffiemerken steeds meer op zoek gaan naar duurzame en gecertificeerde producten. Door middel van trainingen werkt UTZ Certified mee aan de verdere professionalisering van koffieboeren. Bovendien bepaalt de gedragscode dat de lokale bevolking moet beschikken over scholen, gezondheidszorg, stromend water en huizen. Het UTZ Certified Track-and-Trace systeem volgt de gecertificeerde koffie door de hele keten. Het kopen van UTZ Certified-gecertificeerde koffie geeft koffiebranders, -merken en hun eindconsumenten daarmee inzicht in de herkomst van de koffie en een garantie van gecontroleerde koffieproductie. Merken die 90% van hun koffie uit UTZ Certifiedgecertificeerde plantages halen, mogen het UTZ Certified-logo dragen.

72

De UTZ Certified-gedragscode is erkend door GlobalG.A.P. en wordt aangevuld met criteria van de diverse ILO-conventies. De UTZ code omvat dan ook standaarden op verschillende domeinen waaronder bodemmanagement, verantwoord gebruik van mest, irrigatie, bescherming van de oogst, veiligheid van werknemers, bescherming van de rechten van de arbeiders, toegang tot gezondheidszorg en onderwijs voor de werknemers en hun gezin, bescherming van natuurlijke fauna en flora. De gedragscode is onderverdeeld in 3 categorieën: 1) goede agrarische en bedrijfspraktijken (omvat o.a. richtlijnen m.b.t. monitoring van het bedrijfsproces, opleiding arbeiders, implementatie noodprocedures, hygiëne, interne inspecties, …) 2) sociale criteria (omvat o.a. richtlijnen m.b.t. ILO verdragsbepalingen, verbod op kinderarbeid, vrijheid van vereniging, …) 3) milieucriteria (omvat o.a. richtlijnen m.b.t. minimaal gebruik chemicaliën, minimaal watergebruik, minimaal energiegebruik, tegengaan bodemerosie, …) De Gedragscode wordt regelmatig herzien in samenwerking met verschillende belanghebbende partijen. De huidige versie dateert van 2009, en vervangt de versie van 2006. Koffieproducenten kunnen

kiezen tussen

individuele certificering en groepscertificatie. Ook

tweedegraadcoöperatieven, koffie-exporteurs of processors kunnen UTZ Certified-gecertificeerd worden. Individuele koffieproducenten moeten een jaarlijkse zelfevaluatie maken en jaarlijks extern gecontroleerd worden door een geaccrediteerde certificeringorganisatie. Voor de externe controle moet een representatieve groep producenten gecontroleerd worden. Bovendien worden ook vereisten gecontroleerd met betrekking tot opspoorbaarheid in de productieketen. Controle van UTZ Certified-koffie vindt plaats door onafhankelijke partijen die door UTZ Certified geaccrediteerd zijn. Om een gecertificeerde producent te worden moet eerst contact worden genomen met het UTZ Certified-bureau in Guatemala, vervolgens kan men zich bij UTZ Certified registreren, daarna volgt de zelfinspectie en de externe inspectie en als die positief zijn wordt het certificaat gegeven. Om een geregistreerde UTZ Certified-koper te worden moet contact worden genomen met het bureau in Nederland, vervolgens kan online geregistreerd worden, krijgt men toegang tot het ledenportaal en ontvangt men het certificaat. UTZ Certified voorziet de kopers van een

73

databank met alle gecertificeerde producenten, ondersteunt de koper om al hun leveranciers te laten certificeren en geeft informatie over de gecertificeerde verkoper via de UTZ Certified-databank. UTZ Certified is een marktgebaseerd initiatief, maar het principe dat een beter product een betere prijs verdient, is een belangrijk onderdeel van de prijspolitiek. De toepassing van de gedragscode, de geloofwaardigheid ervan door de onafhankelijke controle en de opspoorbaarheid van het product creëren mogelijk een toegevoegde waarde voor de kopers (koffiebranders, koffiemerken, enz.). Deze toegevoegde waarde resulteert in een betere prijs voor het gecertificeerd product, die onderhandeld wordt tussen koper en verkoper. Deze betere prijs wordt „UTZ premium‟ genoemd, maar komt niet overeen met een gegarandeerde minimumprijs zoals bij Fair Trade. Producenten worden beloond met deze ‟prijsbonus’ omwille van de naleving van de UTZ Certified-gedragscode. Alle UTZ Certified-leden hebben toegang tot een databank die de gemiddelde prijsbonussen per land of regio bijhoudt, zodat de leden geïnformeerd kunnen onderhandelen. Een administratieve kostprijs van $0,01 per pond groene (verse) koffie wordt verrekend aan de eerste koper van UTZ Certified-koffie om de diensten van UTZ Certified met betrekking tot ondermeer opspoorbaarheid, regionale assistentie, en marketing te dekken. In 2007 werd zowel een UTZ Certified-programma met betrekking tot cacao, als met betrekking tot thee gelanceerd. Voor beide producten werd een Code of Conduct opgesteld. De Gedragscodes reflecteren dezelfde principes als de Koffie Gedragscode (ze zijn gebaseerd op de ILO-standaard, en beogen verantwoorde en duurzame productie van goederen, zowel vanuit economisch en sociaal oogpunt als vanuit het oogpunt van milieubescherming). Bovendien werden „Chains of Custody‟ systemen opgesteld die moeten verzekeren dat gecertificeerde producten traceerbaar blijven doorheen de productieketen. Gecertificeerde producenten worden jaarlijks gecontroleerd door een auditor. Aangezien beide initiatieven nog in de opstartfase zijn, wordt er enige flexibiliteit toegestaan voor het gebruik van het UTZ Certifiedlabel; in het geval van thee mag het label gebruikt worden vanaf 30% gecertificeerd product, in het geval van cacao worden verschillende specifieke regels gehanteerd die beschreven worden in de „Chains of Custody for Cocoa‟. Het aantal gecertificeerde handelaars en producenten is momenteel beperkt (cacao: 15 gecertificeerde producenten, en 24 handelaars; thee: 6 gecertificeerde producenten, 6 gecertificeerde handelaars, en 1 gecertificeerd merk (Pickwick)). UTZ Certified verwacht echter in de komende jaren een explosieve toename van gecertificeerde partners, zowel met betrekking tot de theehandel als met betrekking tot de cacaohandel.

74

UTZ Certified is een partnerschap tussen industrie en producenten en heeft een onafhankelijke stakeholdersraad. De hoofdzetel bevindt zich in Nederland, maar UTZ Certified heeft kantoren in LatijnsAmerika, Afrika, Azië, Japan, de VS en Zwitserland. De structuur van UTZ Certified bestaat uit een onafhankelijke Board of Directors die bestaat uit 5 leden (een vertegenwoordiger van de producenten, een vertegenwoordiger van de productieketen, een duurzaamheidsexpert en twee NGO‟s (Solidaridad en WWF)). De staf, verspreid over de hoofdzetel en de verschillende regionale kantoren, wordt geleid door de Executive Director. 3.7.2. Participatie Belgische ondernemingen aan Utz-Certified Tabel 28: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 10 Brussel 1 Limburg Oost-Vlaanderen 1 Vlaams-Brabant 3 West-Vlaanderen 2 Wallonië 2 TOTAAL 19 Grafiek 26: Procentuele verdeling overheen provincies.

11%

Antwerpen Brussel

10%

Oost-Vlaanderen 53%

16%

Vlaams-Brabant West-Vlaanderen

5%

Wallonië

5%

Het UTZ certificaat is nadrukkelijk aanwezig in de provincie Antwerpen, waar meer dan de helft van de licentiehouders zich bevinden. Ook hier vinden we een grote distribiteur (Delhaize) onder de licentiehouders, wat erop wijst dat het certificaat in heel België verkrijgbaar is.

75

Tabel 29: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 2 1950-1960 4 1960-1970 4 1970-1980 1 1980-1990 4 1990-2000 2 2000-2010 2 TOTAAL 19


# Ondernemingen

5 4 3 2 1 0 voor 1950

1950-1960

1960-1970

1970-1980

1980-1990

1990-2000

2000-2010

Jaar van oprichting Het Utz-certificaat onderscheidt zich duidelijk van andere certificaten; het omvat niet overwegend ondernemingen die tussen 1980 en 2000 werden opgericht. Ongeveer de helft van de certificaten behoren toe aan ondernemingen die al 40 jaar of meer bestaan. Tabel 30: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 5 10-50 3 50-100 2 100-500 4 > 500 3 TOTAAL 17

76


18%

1-10 #werknemers 29%


23%

100-500 #werknemers 18%

> 500 #werknemers

12%

Onder de licentiehouders van Utz-Certified vinden we zowel kleine, middelgrote als grote ondernemingen terug. Tabel 31: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen) NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 10 Vervaardiging van voedingsmiddelen 8 46


6

47 52

Detailhandel Opslag en vervoerondersteunende activiteiten

4 1

TOTAAL

19

Grafiek 29: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes Vervaardiging van voedingsmiddelen

5% 21%


42%

Detailhandel 32% Opslag en vervoerondersteunende activiteiten

Een kleine meerderheid van de licentiehouders is werkzaam in de handelssector. De voedselverwerkende ondernemingen omvatten zoals kon verwacht worden het overige aantal certificaten.

77

3.8. Overige Certificaten 1 3.8.1. Omschrijving van Care & Fair

In 1994 zag de Care & Fair vereniging het licht als een initiatief van voornamelijk Duitse en Nederlandse tapijt en gordijnhandelaars. Deze „hulpactie‟ van geëngageerde importeurs heeft als opzet de uitwassen van illegale kinderarbeid in de knooplanden India, Nepal en Pakistan te bestrijden en tegelijkertijd de situatie van tapijtknopers en hun gezinnen in deze knoopregio‟s te verbeteren. Daartoe wordt met de producenten als partners samengewerkt en hun duidelijk gemaakt dat afnemers niet langer bereid zijn producten te accepteren die afkomstig zijn uit kinderarbeid of uit andere niet maatschappelijk verantwoorde productie. Er worden echter geen eenduidige criteria gehanteerd, de organisatie werkt bovendien niet met onafhankelijke controle organisaties, maar vertrouwd op de leden zelf om na te gaan in welke condities gewerkt wordt. Een procent van de importwaarde van de uit India, Nepal en Pakistan geïmporteerde tapijten wordt afgedragen aan CARE & FAIR. Met dit geld worden scholings– en opleidingsprojecten gefinancierd, evenals maatregelen voor een medische basisvoorziening in de landelijke knoop regio‟s. Ondertussen zijn er een wereldwijd een 450-tal ondernemingen lid, het merendeel in Duitsland, Zwitserland en Nederland. 3.9.2. Omschrijving van Fair Wear Foundation

Fair Wear Foundation (FWF) zet zich als onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk in voor goede arbeidsomstandigheden in de kledingproductie. FWF werd in 1999 opgericht door verschillende stakeholders (ondernemersorganisaties in de kleding- en textielsector, de vakbeweging en maatschappelijke organisaties en NGO‟s) uit de confectiefase van de modebranche. Het bestuur en de staf

78

van FWF worden ondersteund door een College van Deskundigen. Deze adviescommissie is samengesteld uit deskundigen die de verschillende belangengroepen waaruit het bestuur bestaat, reflecteert. FWF is gestart in Nederland, maar tracht soortgelijke initiatieven in andere landen te bundelen in een Europees initiatief. Momenteel heeft FWF deelnemers uit verschillende landen waaronder België. FWF focust voornamelijk op grote leveranciers en fabrikanten in de Nederlandse of Europese „mainstream‟ kledingproductie

in

lagelonenlanden.

Europese

mode-,

werkkleding-

en

promotionele

kledingondernemingen kunnen zich aansluiten bij FWF. Ondernemingen die de FWF gedragscode ondertekenen, worden FWF-deelnemers en betalen hiervoor een jaarlijkse bijdrage. De bijdrage hangt af van de omzet en het aantal leveranciers. Bovendien verbinden de deelnemende ondernemingen zich om in 3 jaar tijd al hun fabrieken te inspecteren en indien nodig de arbeidsomstandigheden te verbeteren. Ondernemingen die dit engagement aangaan mogen, na een aanmeldingsperiode van een jaar, het Fair Wear logo gebruiken. De FWF gedragscode vormt de basis van de samenwerking tussen FWF en een deelnemer, en is gebaseerd op de principes „ketenverantwoordelijkheid‟, „arbeidsnormen‟, „procesbenadering‟ en „onafhankelijke controle‟. Er zijn geen minimum te behalen criteria. Ondernemingen die de gedragscode van FWF ondertekenen, verbinden zich ertoe om naar de realisatie van de normen te werken. Het niet voldoen aan de voorwaarden is niet noodzakelijk een reden voor uitsluiting. Fabrieksinspecties of audits door het deelnemende bedrijf zijn een belangrijk instrument voor de realisatie van de normen. De belangrijkste taak van FWF is verificatie. De belangrijkste verificatie-instrumenten zijn de managementsysteem audit, audits bij leveranciers en de klachtenprocedure. FWF voert jaarlijks verificatieaudits uit bij 3% van de leveranciers van een werknemer. Bovendien moet het deelnemende bedrijf jaarlijks een verslag van de vorderingen indienen in een Sociaal Jaarverslag. De klachtenprocedure stelt werknemers en hun vertegenwoordigers in staat om een klacht in te dienen over de arbeidsomstandigheden in de fabriek en over de manier waarop de gedragscode wordt geïmplementeerd. Het deelnemende bedrijf is verantwoordelijk voor het behandelen van de klacht, FWF ziet toe op de correcte afhandeling van de klacht en doet achteraf op de website verslag van elke klacht die behandeld is.

79

3.8.3. Omschrijving van Global Organic Textile Standard (GOTS)

GOTS is een certificaat voor duurzame, biologisch en sociaal verantwoorde textiel. Het garandeert dat het textiel geen schadelijk stoffen bevat, dat tijdens de productie zuinig wordt omgesprongen met water en energie, en de productie gebeurt conform bepaalde arbeidsvoorwaarden. Deze gaan terug op de ILOconventies en zijn onder andere; verbod op dwangarbeid of gebonden arbeid, vakbondsvrijheid en recht op collectief overleg, veilige en hygiënische arbeidsomstandigheden, geen kinderarbeid, leefbaar loon etc. Het certificaat wordt onafhankelijk gecontroleerd en werd in 2002 opgericht door de International Working Group on Global Organic Textile Standard met als doel bestaande biologische textiellabels te harmoniseren en tot één duidelijk herkenbaar mondiaal certificaat te komen. Het wordt beheerd door „Global Standard GmbH‟ een bvba (besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid) die oorspronkelijk bestond uit 4 leden van de werkgroep: International Association Natural Textile Industry (Duitsland, coördinator van de werkgroep), Soil Association (UK), Organic Cotton Association (Japan), Organic Trade Association (USA). Ondertussen zijn er nog andere labels toegetreden, de GOTS standaard omvat nu 8 certificatiesystemen. 3.8.4. Omschrijving van Made-By

Made-By is een initiatief van de Nederlandse NGO Solidaridad, opgestart in 2004, met als doel modemerken en retailers te ondersteunen bij hun transitie naar meer duurzame mode. Door samen te werken met modemerken en retailers tracht het label ondernemingen te overtuigen te kiezen voor meer biologisch textiel en producten die gefabriceerd werden met respect voor betere arbeidsomstandigheden.

80

Er zijn geen vaste voorwaarden verbonden voor het behalen van het label, maar deelnemende ondernemingen worden jaarlijks door Made-By gescreend op hun vooruitgang. Voor deze „benchmarking‟ worden verscheidene standaarden gebruikt, zoals SA8000, Fair Labour Association, Fair Wear Foundation etc. De rapporten hiervan zijn beschikbaar op de website van Made-By. In België heeft modeketen JBC een duurzame kledingslijn, „Fair in Style‟, gelanceerd onder het Made-By label. 3.8.5. Öko-Tex 1000

Het Öko-Tex 1000 label is een certificaat voor textielproductie dat gezien moet worden als een uitbreiding op het Öko-Tex 100 certificaat dat in eerste instantie biologische en ecologische productie voorop stelt. Het Öko-Tex 1000 label eist daarnaast ook bredere milieucriteria en een reeks sociale criteria inzake arbeidsomstandigheden, minimum leeftijd, afwezigheid van discriminatie, verbod op dwangarbeid, enz. Bovendien moet tenminste 30% van de productie van het bedrijf waar het product werd geproduceerd, het Öko-Tex 100 label dragen. Het Oko-Tex 100 label bestaat sinds 1992, het Oko-Tex 1000 wordt uitgereikt sinds 1998. De standaard werd ontwikkeld door het Oostentrijkse Textile Research Institute (Institut für Ökologie, Technik und Innovation) en het in Duitsland gebaseerde Hohenstein Institute. Ondertussen zijn andere organisaties toegetreden en ontstond de International Oeko-Tex Association met 14 leden over Europa en Japan. 3.8.6. Omschrijving van Social Accountability International – SA 8000

Social Accountability International (SAI) is een niet-gouvernementele, internationale, multi-stakeholder en non-profit organisatie die als missie heeft om de rechten van de arbeiders wereldwijd te promoten en de

81

werkomstandigheden te verbeteren door sociaal verantwoorde standaarden toe te passen. Deze organisatie werd in 1997 opgericht als CEPAA (Council on Economic Priorities Accreditation Agency), door de Council on Economic Priorities, een Amerikaanse organisatie, in nauwe samenwerking met het bedrijfsleven, vakbonden en mensenrechtenorganisaties. In de loop van 2000 werd CEPAA tot SAI (Social Accountability International) omgedoopt. SAI werkt samen met vakbonden, lokale NGO‟s, multi-stakeholder initiatieven, bio-, fairtrade- en milieuorganisaties, ontwikkelingsfondsen en anticorruptiegroeperingen om onderzoek, training en capacity building-programma‟s uit te voeren. SAI wordt gemanaged door een Board of Directors (voor het ogenblik bestaat die uit 6 leden, waaronder de SAI-voorzitter) die geadviseerd wordt door de SA8000 multi-stakeholder Advisory Board op vlak van beleid en ontwikkeling van de SA8000standaard. Internationaal beschouwd is het één van de meest prominente initiatieven inzake het verbeteren van arbeidsomstandigheden in ontwikkelingslanden. SAI staat vooral bekend voor de door hen ontwikkelde Social Accountability 8000 of kortweg SA8000, een standaard die in 1997 gelanceerd werd. SA8000 is een globaal erkende toonaangevende standaard voor de controle en certificatie op het gebied van werkomstandigheden. SA8000 steunt namelijk op internationaal erkende richtlijnen, waaronder verscheidene conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO), de VN-conventie betreffende de Rechten van het Kind en de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens. SA8000 bestaat uit een stelsel van definities, indicatoren en maatstaven die erop gericht zijn eerlijke en fatsoenlijke werkomstandigheden in de productieketen tot stand te brengen en de toepassing van universeel geldende rechten van werknemers te verzekeren. Deze standaard kan zowel door grote als kleine organisaties worden geïmplementeerd. SA 8000 richt zich vooral tot fabrieken en leveranciers ofschoon ook distributeurs zich kunnen laten certificeren. Deze voorschriften worden door onafhankelijke auditors gecontroleerd. Deze onafhankelijke certificeringorganisaties moeten geaccrediteerd worden om een bedrijf SA8000 te kunnen certificeren (er zijn momenteel 19 geaccrediteerde audit bureaus). Een goedgekeurde onderneming mag het SA8000-logo gebruiken in de communicatie over het bedrijf. Het logo is echter geen productlogo aangezien het een certificatie van de fabriek of werkplaats inhoudt. Ondernemingen hebben twee mogelijkheden voor de toepassing van SA8000: SA8000-certificatie en deelname aan de Corporate Involvement Programs van SAI. Het eerste houdt in dat faciliteiten zich onderwerpen aan een onafhankelijke audit ten opzichte van de SA8000-standaard. Als een werkplaats

82

beantwoordt aan de standaard, krijgt het een certificaat dat de sociale duurzaamheid van beleid, management en activiteiten keurt. Met andere woorden, ondernemingen laten hun productiesites auditen door geaccrediteerde certificatie-organisaties. De certificatie is 3 jaar geldig. Om de certificatie te bekomen, moeten ondernemingen contact nemen met een geaccrediteerde certificatieorganisatie. Het certificaat moet publiek worden gemaakt en ook SAAS maakt de informatie publiek op haar website. Werkplaatsen kunnen hun certificaat tonen, maar individuele producten kunnen geen logo krijgen, aangezien de certificatie op het productieniveau plaatsvindt en geen productcertificering of certificatie van het distributieniveau inhoudt. SAI Corporate Involvement Programs helpen ondernemingen in de implementatie van SA8000 over de hele productieketen.

3.8.7. Participatie Belgische ondernemingen aan overige certificaten 1 Tabel 32: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie Care GOTS Made By Öko-Tex Fair Wear & 1000 Fair Antwerpen 2 Brussel 1 1 2 Limburg 1 1 Oost1 2 Vlaanderen Vlaams-Brabant West3 Vlaanderen Wallonië 1 1 TOTAAL 4 7 1 1 3

83

SA-8000

TOTAAL

2 1 1

4 5 2 4

-

3

1 5

3 21

# Ondernemingen

Grafiek 30: Verdeling overheen provincies 6 5 4 3 2 1 0

Care & Fair GOTS Made By Öko-Tex 1000 Fair Wear SA-8000

Provincies In contrast met andere certificaten is bij deze groep textielgerichte certificaten de hoogste concentratie van ondernemingen terug te vinden in Brussel. Voor de overige provincies tekent zich geen duidelijk afwijkende trend af (zie grafiek 30).

Tabel 33: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum Care GOTS Made By Öko-Tex Fair SA-8000 & 1000 Wear Fair voor 1950 1 1950-1960 1 2 1 1960-1970 1970-1980 3 1980-1990 3 1 1 1 1990-2000 1 2 1 2000-2010 1 2 TOTAAL 4 7 1 1 3 5

84

TOTAAL

1 4 3 6 4 3 21

# Ondernemingen

Grafiek 31: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) 7 6 5 4 3 2 1 0

Care & Fair GOTS Made By Öko-Tex 1000 Fair Wear SA-8000

Jaar van oprichting Voornamelijk ondernemingen opgericht in de laatste dertig jaar engageren zich met betrekking tot de textielgerichte certificaten, hoewel ook sommige oudere ondernemingen zijn gecertificeerd. Ook hier is er een licht dalend trend met betrekking tot de recent opgerichte ondernemingen.

Tabel 34: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) PersoonsCare GOTS Made By Öko-Tex Fair SA-8000 TOTAAL bestand & 1000 Wear Fair 1-10 4 1 1 1 7 10-50 3 2 5 50-100 1 1 100-500 1 1 1 2 5 > 500 2 1 3 TOTAAL 4 7 1 1 3 5 21

85

# Ondernemingen

Grafiek 32: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Care & Fair GOTS Made By Öko-Tex 1000 Fair Wear 1-10

10-50

50-100

100-500

> 500

SA-8000

Aantal Werknemers Het profiel van de licentiehouders van textiel-gerichte certificaten vertoont een gelijkenis met de algemene trend van overwegend kleinschalige ondernemingen, maar is hier minder uitgesproken. Ongeveer 43% van de certificaten behoort toe aan ondernemingen met meer dan 50 werknemers.

86

Tabel 35: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen) NACE-BEL (2-digit) Verklaring # 13 Vervaardiging van textiel 5 14 Vervaardiging van kleding 2 28 Vervaardiging van machines, apparaten en 1 werktuigen, n.e.g. 46 Groothandel en handelsbemiddeling 6 47 Detailhandel 4 52 Opslag en vervoerondersteunende activiteiten 1 78 Terbeschikkingstelling van personeel 2 TOTAAL 21

Grafiek 33: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes Vervaardiging van textiel 9% 5%

24%

Vervaardiging van kleding

Vervaardiging van machines

19% 9%

Groothandel en handelsbemiddeling 5% Detailhandel 29%

De groep certificaten werd hier tezamen behandeld omdat ze van toepassing zijn op de productie en verkoop van textiel, wat ook gereflecteerd wordt in de bovenstaande grafiek. Daarnaast zijn er ook ondernemingen uit verwante sectoren gecertificeerd. SAI is immers niet beperkt tot de textielgerichte sectoren.

87

3.9. Overige Certificaten 2 3.9.1. Omschrijving van Charter Cosmébio

Cosmébio is een certificaat voor cosmetica dat hoofdzakelijk uit natuurlijke ingrediënten bestaat én voor minimaal 10% ingrediënten bevat afkomstig van biologische landbouw. Het initiatief werd in 2002 ondernomen door een tiental cosmetische laboratoria, nu heeft het naar eigen zeggen 350 partners in Frankrijk en daarbuiten. Het label tracht een oplossing te bieden voor het grote aantal cosmeticaproducten die publiciteit maken met natuurlijke producten, zelfs al bestaan ze slechts uit een zeer klein percentage uit natuurlijke stoffen. Verder is in het Cosmébio-charter opgenomen dat de fabrikanten duurzame ontwikkeling en eerlijke handel moeten nastreven, maar specifieke richtlijnen of standaarden zijn er niet in terug te vinden. 3.9.2. Omschrijving van Ecosocial

Ecosocial is een Braziliaans certificaat dat wordt beheerd door de controle-organisatie IBD die zelf de controles op het lastenboek uitvoert. Het label geeft aan dat de producten geproduceerd zijn in goede arbeidsomstandigheden met aandacht voor het milieu en met als doel de economische ontwikkeling van producenten. Hiervoor hanteert het een combinatie van criteria, afkomstig van onder anderen ILOconventies, UN Global Compact, en SA 8000. Het label voorziet een eerlijke prijs en ondersteuning van de landbouwers bij het vermarkten van hun producten en coöperatieven moeten worden ondersteund in hun democratische werking. Daarnaast is er aandacht voor de landrechten van de inheemse bevolking. In België is het uitsluitend van toepassing op enkele sojaproducten.

88

3.9.3. Omschrijving van Ethibel Pioneer

Het Ethibel-label is een Europees label dat al sinds 1991 duurzame beleggingsfondsen aanduidt. Het biedt aan de belegger de garantie dat het fonds uitsluitend investeert in beursgenoteerde ondernemingen opgenomen in het investeringsregister van Ethibel. Voor haar investeringsregister selecteert Ethibel ondernemingen die volgens de criteria van een daartoe ontwikkeld onderzoeksmodel een goede tot zeer goede score halen op alle aspecten van het duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. In 2004 werd ook het Ethibel Excellence label in het leven geroepen, dat minder criteria bevat, het oorspronkelijke label werd herdoopt tot Ethibel Pioneer. Het richt zich op toonaangevende ondernemingen en selecteert ondernemingen die pioniers zijn in hun sector op vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Forum Ethibel vzw is een onafhankelijk adviesbureau dat het maatschappelijk verantwoord investeren (MVI) in België en in Europa ondersteunt. Het certificaat houdt rekening met 2 types sociale criteria. Aan de ene kant het welzijn van de werknemers (oa. Arbeidsvoorwaarden). Aan de andere kant wordt gekeken naar de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijf. Het bedrijf moet ook beschikken over een beleidsvisie en een managementsysteem met betrekking tot milieuzorg. Een aantal criteria hebben betrekking op de ethische aspecten van het economisch beleid van het bedrijf en het streven naar langdurige en constructieve relaties met klanten, aandeelhouders enzovoort.

3.9.4. Omschrijving van Rainforest Alliance

Rainforest Alliance is een onafhankelijk gecontroleerd label met vooral aandacht voor de bescherming van de biodiversiteit en het ecosysteem. Het label bestaat voor een breed gamma aan landbouwproducten maar was op het moment van oprichting in 1986 enkel geconcentreerd op duurzaam bosbeheer. Naast

89

milieuzorg wil Rainforest Alliance een duurzame levenstandaard creëren voor de lokale bevolking die afhankelijk is van het landgebruik. Er moet worden voldaan aan de belangrijkste ILO-conventies zoals verbod op discriminatie, vakbondsvrijheid, veilige werkomstandigheden, opleiding... Verder is er aandacht voor de landrechten van de inheemse bevolking. Controle gebeurt door onafhankelijke en geaccrediteerde auditors. 3.9.5. Participatie Belgische ondernemingen aan Overige Certificaten 2 Tabel 36: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Charter EcoSocial Ethibel Rainforest TOTAAL Cosmébio Pioneer Alliance Provincie Antwerpen Brussel 3 3 1 7 Limburg Oost1 1 2 Vlaanderen Vlaams2 2 Brabant West1 1 1 3 Vlaanderen Wallonië 2 2 TOTAAL 6 1 7 2 16 Grafiek 34: Verdeling overheen provincies # Ondernemingen

8 7 6 5 4

Rainforest Alliance

3

Ethibel Pioneer

2

EcoSocial

1

Charter Cosmébio

0

90

Een beduidend hoger aantal licentiehouders is terug te vinden in Brussel. In contrast met de overige certificaten zijn er geen gecertificeerde ondernemingen in de provincie Antwerpen. Tabel 37: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Charter EcoSocial Ethibel Rainforest TOTAAL Cosmébio Pioneer Alliance Oprichtingsdatum voor 1950 2 2 1950-1960 1 1 2 1960-1970 1 1 1970-1980 1 1 1980-1990 1 1 1 3 1990-2000 2 1 1 4 2000-2010 2 1 3 TOTAAL 6 1 7 2 16


# Ondernemingen

5 4 3

Rainforest Alliance Ethibel Pioneer

2

EcoSocial 1

Charter Cosmébio

0

Ook voor deze verzameling certificaten zien we dat vooral, maar niet uitsluitend, jongere ondernemingen gecertificeerd zijn.

91

Tabel 38: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Charter EcoSocial Ethibel Rainforest TOTAAL Cosmébio Pioneer Alliance PersoonsBestand 1-10 3 1 4 10-50 2 2 50-100 100-500 1 2 1 4 > 500 3 1 4 TOTAAL 5 (-1) 1 6 (-1) 2 14 (-2)

Grafiek 36: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#)

# Bedrijven

5 4 3

Rainforest Alliance

2

Ethibel Pioneer EcoSocial

1

Charter Cosmébio

0 1-10

10-50

50-100

100-500

> 500

Aantal werknemers De meerderheid van de certificaten in deze groep horen toe aan grootschalige voedselverwerkende ondernemingen. Omdat het hier in absolute cijfers om een klein aantal ondernemingen gaat, verdeeld over verschillende certificaten, is het moeilijk om van een echte trend te spreken.

92

Tabel 39: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen) NACE-BEL (2-digit) Verklaring #l 10 Vervaardiging van voedingsmiddelen 4 14 Vervaardiging van kleding 1 20 Vervaardiging van chemische producten 1 22 Vervaardiging van producten van rubber of 1 kunststof 24 Vervaardiging van metalen 1 46 Groothandel en handelsbemiddeling 3 47 Detailhandel 2 70 Adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer 2 71 Architecten en ingenieurs 1 TOTAAL 16 Grafiek 37: Procentuele verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes Vervaardiging van voedingsmiddelen

6%

Vervaardiging van kleding

13%

25% Vervaardiging van chemische producten

13% 6%

Vervaardiging van producten van rubber of kunststof Vervaardiging van metalen

6% 19%


6% 6%

Detailhandel

Omdat hier verscheidene, niet gerelateerde, certificatiesystemen zijn samengenomen, vinden we deze verscheidenheid ook terug in de sectorverdeling.

93

Deel 2: Andere Initiatieven Naast certificatie initiatieven kunnen ondernemingen ook nog op andere manieren deelnemen aan initiatieven die ontwikkelingssamenwerking en duurzame ontwikkeling stimuleren. Ondernemers en ondernemingen kunnen deelnemen aan de United Nations Global Compact, direct investeren in ontwikkelingsprojecten via microfinanciering, direct participeren in ontwikkelingssamenwerking en ontwikkelingssamenwerkingsprojecten

door

het

ter

beschikking

stellen

van

expertise

via

uitwisselingsprogramma‟s (Ex-Change) of via het geven van giften en alzo het steunen van ontwikkelingssamenwerkingsprojecten (Corporate Funding Programme). Tenslotte bestaan er nog enkele specifieke

ondernemingsinitiatieven

zoals

Colibri

die

een

bijdrage

willen

leveren

aan

ontwikkelingssamenwerking. Deze initiatieven worden hieronder kort geschetst.

1. United Nations Global Compact

1.1 Omschrijving van UN Global Compact Het Global Compact werd in juli 2000 door Kofi Annan, voormalig secretaris-generaal van de Verenigde Naties in het leven geroepen als internationaal initiatief dat ondernemingen, vakbonden en het maatschappelijk middenveld verbindt in de bevordering van tien beginselen op het gebied van mensenrechten, arbeidsomstandigheden, milieubescherming en corruptiebestrijding. 15 De tien principes van het Global Compact zijn de volgende:

15

http://group.tnt.nl/duurzaamondernemen/standaarden/vnglobalcompact/index.asp

94

De eerste twee principes zijn rechtstreeks afgeleid van de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens: 1. Ondernemingen dienen binnen de grenzen van hun invloedssfeer de internationaal uitgevaardigde mensenrechten te eerbiedigen; en 2. Zich er steeds van te vergewissen dat zij niet medeplichtig worden aan schendingen van de mensenrechten. De volgende vier principes zijn afgeleid van de Verklaring van de International Labour Organisation over de fundamentele arbeidsrechten: 3. Ondernemingen dienen de vrijheid van vakvereniging en de effectieve erkenning van het recht op collectieve onderhandelingen te handhaven 4. De uitbanning van iedere vorm van verplichte en gedwongen arbeid; 5. De effectieve afschaffing van kinderarbeid; en 6. De bestrijding van discriminatie in arbeid. De volgende drie principes zijn afgeleid van de Verklaring van Rio inzake Milieu en Ontwikkeling: 7. Ondernemingen dienen voorzorg te betrachten bij hun benadering van milieu-uitdagingen; 8. initiatieven te ondernemen om een groter milieubesef te bevorderen; en 9. de ontwikkeling en de verspreiding van milieuvriendelijke technologieën te stimuleren. Het laatste principe is afgeleid van de Anti-Corruptie Conventie van de Verenigde Naties: 10. Ondernemingen moeten elke vorm van corruptie tegengaan, inclusief afpersing en omkoping. Het Global Compact is een vrijwillig initiatief en is ontworpen als een beleidskader om verandering te stimuleren en om een maatschappelijke reflex bij ondernemingen te promoten (good corporate citizenship CSR). Het Global Compact wil innovatieve oplossingen aanmoedigen en partnerschappen met nietgouvernementele organisaties (NGO‟s) en andere deelnemers buiten de industriesector bevorderen. Het Global Compact is dus geen uitvoerings- of beoordelingsinstrument en is dus ook geen certificeringsmechanisme, keurmerk, gedragscode of label. Het Global Compact heeft wel een eigen logo, waarvan het gebruik gereglementeerd is. Het gebruik van het Global Compact logo is enkel toegestaan in documenten en/of ander materieel bedoeld om de principes van het Compact te promoten. Het Global

95

Compact wil, als vrijwillig initiatief, een zo groot mogelijke deelname van diverse groepen ondernemingen en andere organisaties bewerkstelligen. Om deel te nemen aan het Global Compact, dient een bedrijf het volgende te doen:

-

De CEO van het bedrijf, waar mogelijk onderschreven door de raad van bestuur, stuurt een brief naar de secretaris-generaal van de Verenigde Naties die de steun aan het Global Compact en zijn principes uitdrukt (het adres is: United Nations, New York, NY10017; fax: +1(212) 963-1207). Dit wordt een Letter of Commitment16 genoemd;

-

Een online Organization Registration Form moet worden ingevuld;17

-

Het bedrijf start een proces van veranderingen in de bedrijfshandelingen zodanig dat het Global Compact een onderdeel wordt van de van de bedrijfsstrategie, -cultuur en alledaagse verrichtingen;

-

Er wordt verwacht van het bedrijf dat zij het Global Compact en zijn principes publiekelijk bepleiten via communicatiemiddelen, zoals ondermeer persberichten, toespraken; en

-

Het bedrijf is verplicht jaarlijks te communiceren naar de eigen stakeholders toe over de voortgang met betrekking tot 1) de implementatie van de tien principes van het VN Global Compact; en 2) het ondernemen van partnerschappen die de brede doelen van de VN ondersteunen18

De Communication on Progress (COP) is een belangrijk bewijs van de geëngageerdheid van een deelnemer ten aanzien van het Global Compact en diens principes. Het nalaten om een COP voor te leggen zal als gevolg hebben dat een deelnemer de status van „niet-communicerend‟ of „inactief‟ zal krijgen, wat op de website terug te vinden is. Dit is een noodzakelijke maatregel om de integriteit van het initiatief te kunnen beschermen. Ondernemingen hebben bovendien een bijkomende mogelijkheid om deel te nemen aan verschillende initiatieven en programma‟s die door het Global Compact worden gesponsord.19 Deelname aan het Global Compact is open voor alle ondernemingen die een engagement vertonen om te werken aan de implementatie van de principes, zowel als tot leden van het maatschappelijk middenveld en andere niet-business organisaties. Omwille van administratieve beperkingen kunnen ondernemingen met http://www.unglobalcompact.org/docs/how_to_participate_doc/Business_Commitment_Letter.pdf http://www.unglobalcompact.org/HowToParticipate/Business_Organization_Information.html 18 Vrij vertaald: http://www.unglobalcompact.org/HowToParticipate/Business_Participation/index.html 19 Zie: http://www.unglobalcompact.org/HowToParticipate/Business_Participation/Engagement_Opportunities.html 16 17

96

minder dan 10 directe werknemers niet deelnemen aan het Compact, maar deze ondernemingen worden aangeraden geïnformeerd te blijven van de activiteiten via de website en zich te engageren in hun Global Compact landennetwerk.20 Om deelname aan het Global Compact stop te zetten, moet een bedrijfsleider opnieuw een brief sturen naar de secretaris-generaal van de VN en de redenen voor de stopzetting van hun engagement specificeren. Het Global Compact bureau behoudt zich het recht voor om ook deze brief publiek toegankelijk te maken. Wereldwijd heeft Global Compact meer dan 5500 deelnemers uit de bedrijfswereld en andere sectoren.21 1.2. Particiaptie Belgische ondernemingen aan UN Global Compact

Tabel 40: Geografische spreiding van participerend ondernemingen (aantallen) Provincie # Antwerpen 5 Brussel 14 Limburg 1 Oost-Vlaanderen 4 Vlaams-Brabant 3 West-Vlaanderen Wallonië 2 TOTAAL 29

Grafiek 38: Procentuele verdeling overheen provincies

7% 10%

Antwerpen

17%

Brussel Limburg

14%

Oost-Vlaanderen 4%

Vlaams-Brabant 48%

20 21

Wallonië

http://www.unglobalcompact.org/NetworksAroundTheWorld/country_contact/belgium.html http://www.unglobalcompact.org/ParticipantsAndStakeholders/search_participant.html?submit_x=page

97

Bijna de helft van de ondernemingen aangesloten bij UNGC is gevestigd in Brussel. Deze hoge concentratie kan deels verklaard worden door het feit dat de hoofdkantoren van deze ondernemingen gevestigd zijn in Brussel. Opmerkelijk is dat West-Vlaanderen niet voorkomt in het UNGC systeem in België. Verder is er een sprake van een vrij gelijkmatige verdeling over de provincies, met uitzondering van Limburg (slechts 1 onderneming). Dit laatste komt overeen met de resultaten voor de andere certificaten. Tabel 41: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) Oprichtingsdatum # voor 1950 2 1950-1960 1960-1970 1 1970-1980 3 1980-1990 7 1990-2000 9 2000-2010 7 TOTAAL 29

# Bedrijven

Grafiek 39: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 voor 1950 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010

Jaar van oprichting De nadruk van de verdeling over oprichtingsjaar ligt, net zoals voor de certificatie-initiatieven, op de jaren ‟80 en ‟90. Vanaf de jaren ‟60 is er een duidelijke opwaartse trend zichtbaar die langzaam afneemt na een piek in de jaren ‟90. In lijn met het patroon voor andere certificaten, zijn ondernemingen die deelnemen aan het UNGC systeem dus vrij jong, doch gevestigd.

98

Tabel 42: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) Persoonsbestand # 1-10 3 10-50 12 50-100 5 100-500 4 > 500 1 TOTAAL 25 (-4)


4%

12%

16% 1-10 #werknemers 10-50 #werknemers 50-100 #werknemers 100-500 #werknemers

20% 48%

> 500 #werknemers

De bij UNGC aangesloten ondernemingen zijn hoofdzakelijk kleine tot middelgrote ondernemingen. Een subtiel verschil met de algemene tendens bij de certificatiesystemen is dat 20% van de gecertificeerde ondernemingen waarvoor informatie met betrekking tot het personeelsbestand beschikbaar was een omvang heeft van 100 of meer werknemers.

99

Tabel 43: Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes (aantallen)22 NACE-BEL (2-digit) Verklaring (sector) # 18 Drukkerijen, reproductie 2 van opgenomen media 46 Groothandel en 6 handelsbemiddeling 64 Financiële 2 dienstverlening, exclusief verzekeringen en pensioenfondsen 70 Activiteiten van 5 hoofdkantoren Overige 13 TOTAAL 28 (-1)

Grafiek 41: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes Drukkerijen 7% Groothandel en handelsbemiddeling

21%

47%

Financiële dienstverlening 7%


18%

Overige

De categorie „Overige‟ heeft in dit geval een aandeel van bijna 50%. Onder dit aandeel vallen 13 verschillende sectoren. Dit wijst erop dat, in tegenstelling tot de meeste certificatie initiatieven, deelname aan UNGC niet geconcentreerd is binnen enkele grote sectorcategorieën. Dit heeft waarschijnlijk te maken met het brede karakter van UNGC dat een soort van „principieel beleidskader‟ aanbiedt. In overeenstemming met de certificatie initiatieven is het aandeel van groothandelaren aanzienlijk (21%). Wel Wanneer het aantal ondernemingen onder een bepaalde NACE-code 1 of minder is, zijn deze ondergebracht onder de categorie „Overige‟. Dit betreft hier de volgende sectoren: Vervaardiging van voedingsmiddelen, Vervaardiging van chemische producten, Vervaardiging van andere niet-metaalhoudende minerale producten, Vervaardiging van producten van metaal, exclusief machines en apparaten, Vervoer te land en vervoer via pijpleidingen, Opslag en vervoerondersteunende activiteiten, Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's, computerconsultancy-activiteiten en aanverwante activiteiten, Dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, Ondersteunende activiteiten voor verzekeringen en pensioenfondsen, Reclamewezen en marktonderzoek, Overige gespecialiseerde wetenschappelijke en technische activiteiten, Verenigingen, Overige persoonlijke diensten. 22

100

opvallend is het aandeel van “Activiteiten van hoofdkantoren; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer”. Dit verklaart waarschijnlijk ook waarom er zoveel ondernemingen uit het Brusselse participeren aan UNGC.

2. Microfinanciering Mensen in ontwikkelingslanden hebben veelal geen toegang tot financieel kapitaal om een onderneming op te starten. Deze mensen zijn het doelpubliek van de microfinancieringsinstellingen. Het belang van microfinanciering werd in 2005 onderstreept toen de Verenigde Naties 2005 uitriep tot Internationaal Jaar voor het Microkrediet. Microfinanciering ontstond ongeveer 30 jaar geleden in Bangladesh, Brazilië en enkele andere landen. Microfinanciering is er via kredietverschaffing in geslaagd om wereldwijd mensen uit de armoede te halen. Microfinanciering wordt dan ook volgens verschillende bronnen beschouwd als een effectieve strategie om armoede te bestrijden. Voortbouwend op hun competenties en ondernemingszin, en gebruik makend van zeer kleine leningen (meestal minder dan 200 dollar) en ondersteuning van microfinancieringsinstellingen (MFI‟s) zijn arme mensen er in geslaagd om een activiteit op te starten en uit de armoede te geraken. Het klassieke voorbeeld is van iemand die 50 USD leent om kippen te kopen zodat ze vervolgens eieren kan verkopen. Met de opbrengst van de verkoop kan ze meer kippen kopen en meer eieren verkopen. Op die manier kan men een eigen inkomen creëren. Mensen in ontwikkelingslanden worden door microfinanciering geholpen omdat het hen minder onderhevig maakt aan externe negatieve shocks (ziekte, rampen, diefstal) en hen in staat stelt een stabiel inkomen uit ondernemerschap op te bouwen.

Een kernelement van microfinanciering is het recycleren van geld. Elke lening die wordt

terugbetaald (meestal binnen een korte termijn) wordt geherinvesteerd in een nieuwe lening. Kredieten worden zowel aan individuen als groepen verschaft. In geval van kredietverschaffing aan groepen krijgen leden van de groep enkel een nieuw krediet wanneer het vorige is afbetaald. Een microfinancieringsinstelling (MFI) is een organisatie die financiële diensten aanbiedt aan mensen die een te laag inkomen hebben (de arme bevolking) om een lening van een traditionele bank te bekomen. Microfinancieringsinstellingen benaderen potentiële kredietontvangers en ondersteunen hen bij de ontwikkeling van hun initiatief. Zij verschaffen leningen en zamelen wekelijks afbetalingen in. Microfinancieringsinstellingen staan dan zeer dicht bij hun cliënteel, omdat de bankier als het ware zelf naar de mensen gaat. Ze werken gedecentraliseerd en zijn vertrouwd met de lokale gemeenschappen

101

waarin ze werken. Naast krediet verschaffen investeren ze ook in vorming. Deze vormingsprogramma‟s richten zich ondermeer op de activiteit waarvoor de cliënt een krediet heeft aangevraagd en kunnen gaan over boekhouding, technische vorming en verkoopstechnieken Kredietontvangers moeten geen onderpand verschaffen voor het verkrijgen van een lening. De kredietontvangers zijn gekend door de microfinancieringsinstellingen, zij werken zeer lokaal. Er wordt gewerkt met kleine leningen, die op korte termijn moeten terugbetaald worden en vaak ook met groepsleningen waarbij de verschillende ontleners solidair voor elkaar garant staan. De sociale controle is in dit systeem zeer sterk aanwezig. Dit laat toe dat mensen die normaal geen lening krijgen toch toegang hebben tot een krediet. Ondernemer kunnen actief participeren in microfinanciering. In Vlaanderen zijn er enkele organisaties actief op het vlak van microfinanciering die rechtstreeks kapitaal verschaffen aan microfinancieringsinstellingen. Het betreft ALTERFIN, INCOFIN en TRIAS. Ondernemingen kunnen investeren in ontwikkelingssamenwerking via deze organisaties.

3. Uitwisselingsprogramma’s - Ex-Change

Voor ondernemers is Ex-Change het belangrijkste Vlaamse uitzendplatform. Ex-Change wil het ondernemerschap in geselecteerde ontwikkelingslanden (focus-landen) promoten. Om dit doel te bereiken stelt Ex-Change ondernemersexpertise en global netwerken van Vlaanderen ter beschikking aan ondernemingen en organisaties in de focuslanden. De strategie van Ex-Change bestaat eruit om te werken met een geselecteerde groep van ondernemingen in het Zuiden met voldoende potentieel en deze ondernemingen in contact te brengen met het eigen netwerk van experten, landencoördinatoren en sectorcoördinatoren. Ex-Change telt verschillende institutionele leden waaronder de Boerenbond, IncoFin, Kauri, SCV (Senior Consultants Vlaanderen vzw), UNIZO, VIK (Vlaamse Ingenieurs Kamer), VKW en VOKA. Voor de selectie van projecten en uitvoering van opdrachten volgt Ex-Change een stappenplan. 1. Ex-Change vzw ontvangt via een standaardaanvraagformulier een aanvraag uit het Zuiden, ofwel rechtstreeks van een bedrijf ofwel via een lokale vertegenwoordiger 102

2. De aanvraag wordt geëvalueerd op basis van een aantal vooropgestelde criteria 3. Als de aanvraag aanvaard wordt, gaat de landen- en/of sectorcoördinator op zoek naar een geschikte expert. 4. De expert wordt gevraagd om samen met de aanvrager een voorlopige planning op te stellen, die als leidraad wordt gebruikt tijdens de opdracht. 5. De expert gaat ter plaatse voor de uitvoering van de opdracht. 6. Na terugkeer dient de expert een rapport in, dat tijdens een debriefing wordt toegelicht Ex-Change is voortdurend op zoek naar experten. Ondernemers kunnen zich kandidaat stellen als expert indien men aan bepaalde voorwaarden voldoet waaronder, ten minste 10 jaar relevante ervaring en de leeftijd van 70 niet overschrijden; specifieke kennis van marketing, financieel beleid, personeelsbeleid, organisatie-ontwikkeling, techniek of management; over voldoende tijd beschikken om zich een aantal weken per jaar vrij te maken; taalvaardig zijn en zich kunnen inleven in „ongewone‟ omstandigheden.

4. Corporate Funding Programme

De VZW Corporate Funding Programme (CFP) is een organisatie met als voornaamste bezigheid het samenbrengen van ondernemingen die aan maatschappelijk verantwoord ondernemen willen doen (maar daar niet noodzakelijk de nodige knowhow voor bezitten) en NGO‟s die zich bezig houden met duurzame projecten in het Zuiden. Vanuit de idee om een kader te willen creëren waarin maatschappelijk verantwoord ondernemen kan bijdragen aan een waardig leven voor elk individu treedt CFP op als makelaar tussen deze twee verschillende klassen van maatschappelijke actoren: bedrijven met een vraag naar maatschappelijk verantwoord ondernemen en NGO‟s met een vraag naar financieringsbronnen voor zulke projecten. Het doel is daarbij tweeledig:

103

1. De dialoog tussen NGO‟s en bedrijven stimuleren om zo verandering tot stand te brengen. CFP wil via overleg en dialoog een brug leggen tussen deze twee werelden en zo de terrein-kennis van de ngo‟s koppelen aan de efficiënte en expertise van het bedrijfsleven. 2. (ondersteunend voor de eerste doelstelling): Fondsen werven voor de realisatie van NGOprojecten in het Zuiden. Een bedrijf wil zich hiertoe engageren en gaat de dialoog aan met de ngo die het project opvolgt. Uit die concrete samenwerking groeit een gesprek rond het project, de doelgroep en ruimer de Noord-Zuid verhoudingen en internationale samenwerking. (http://www.cfp.be/n/cfp_missie.asp) CFP verzorgt de contacten, invulling en opvolging van het bedrijfsengagement ten opzichte van deze ngo‟s en bijhorende projecten. Het bedrijf hoeft geen tijd en energie te investeren; CFP neemt deze taak over. Daarnaast vergroot CFP zowel voor bedrijven als voor NGO‟s de zichtbaarheid van de activiteiten in verband met maatschappelijk verantwoord ondernemen en waakt het over hun imago. (http://www.cfp.be/Upload/Intranet/Diversen/Corporate%20Funding%20Programme%20missie%20en%20v isie.pdf) De basisprincipes en assumpties achter CFP zijn dat: 

Centrale inzameling van bedrijfsgelden efficiënter is dan verspreide bilaterale contacten tussen individuele NGO's en ondernemingen (http://www.cfp.be/n/doemeenu_ngo.asp)



De samenstelling van CFP - NGO‟s, ondernemingen en een team van neutrale experts - borg staat voor een selectie van kwaliteitsvolle projecten

Het netwerk van CFP werkt op basis van lidmaatschap, zowel van NGO‟s als van bedrijven die via een jaarlijks lidmaatschap de werking van CFP ondersteunen. NGO-leden zijn onder meer: Aquadev, FOS – Socialistische Solidariteit, Protos, CDI Bwamanda, DMOS-COMIDE, SOS Faim, Trias en Caritas International. Bij de bedrijfsleden wordt er onderscheid gemaakt tussen gewone leden en effectieve leden. Die laatsten onderscheiden zich van de gewone leden door substantieel meer bij te dragen en zijn bijgevolg vertegenwoordigd in de bestuursorganen van het CFP. Gewone bedrijfsleden zijn onder meer: Ab-Inbev,

104

Antonio Vleeswaren, Aperam Genk, Belisol nv, Brouwerij der Trappisten van Westmalle, Building Group Jansen, Carnotensis Consultancy, Cortina, D.E.M.E., Deceuninck, Dienstenthuis cvba, Fremach Plastics, FrieslandCampina Professional n.v, Gijbels group nv, Havenbedrijf van Gent, Helvoet Pharma, Heraeus Electro-Nite International nv, KBC GROEP NV CSP, LGTB metal finishing nv, Maselis, Protect, Recticel Insulation n.v., Robert Walters NV, Sarens nv, Ter Beke, There, Van Campenhout & Arnauts Geassocieerde Notarissen en Veldeman Group n.v. Effectieve bedrijfsleden zijn (2010): ArcelorMittal, BNP Paribas-Fortis, Cortina.be, GlaxoSmithKline, Helvoet Pharma, AB Inbev, JBC, Lhoist, Lotus Bakeries, Siemens, Sobinco, Stichting Ommersteyn, Umicore en Wienerberger. Daarnaast zijn een aantal bedrijven structureel sponsor van het CFP en ondersteunen zij het bij zijn dagelijkse werking; een lijst hiervan is te vinden op http://www.cfp.be/n/netwerk_sp.asp. Zowel binnen als buiten het kader van lidmaatschap van het CFP kunnen bedrijven bovendien donor worden van een specifiek project. Wil een bedrijf geen donor worden van één specifiek project, dan kan het ook een gift doen aan het algemene fonds. In dit geval beslist CFP naar welk project de financiële steun gaat. Een lijst met donoren is te vinden op http://www.cfp.be/n/netwerk_don.asp. CFP beheert een projectenbank met grondig gescreende en geselecteerde projecten die de NGO‟s voorstellen. CFP ondersteunt met name economische activiteiten en initiatieven/ projecten/programma‟s met een maatschappelijke dimensie die 

worden ontplooid door burgers of organisaties in een ontwikkelingsregio,



een duurzaam karakter hebben en



gebaseerd zijn op samenwerking met donoren en lokaal opererende ontwikkelingsorganisaties.

(http://www.cfp.be/Upload/Intranet/Diversen/Corporate%20Funding%20Programme%20missie%20en%20v isie.pdf) Corporate Funding Programme vzw onderschrijft de Ethische Code van de VEF in verband met ethisch fondsen werven. (http://www.cfp.be/n/cfp_ethisch.asp)

105

5. Collibri Foundation for education

“Collibri for education” is een programma van de Groep Colruyt dat als doel heeft om opleidings- en vormingsprojecten in het Zuiden te financieren. De Groep Colruyt investeerde tussen 2003 – 2010 in totaal 818.656 euro: 5% van de opbrengst van Collibri-producten + extra giften van de Groep Colruyt. Om meer te kunnen investeren in scholing in het Zuiden, lanceerde de Groep Colruyt een eigen bedrijfsfonds: de “Collibri Foundation for education”. De middelen voor het fonds zijn afkomstig van de verkoop van “Collibri Foundation for education”- producten, herkenbaar aan het gelijknamige certificaat. Vijf procent van de verkoopprijs (excl. BTW) gaat ernaartoe. De Collibri Foundation valt onder het beheer van de Koning Boudewijnstichting. Voor producten met het “Collibri Foundation for education”-zegel wordt er gewerkt met bestaande certificaten. Shiwa-langgraanrijst, bijvoorbeeld, is één van de eerste producten met het “Collibri Foundation for education”-zegel en het eerste Colruyt huismerkproduct met het Fairtrade-certificaat. De controle gebeurt door de certificeringsorganisatie die het label toekent. Enkel producten die voldoen aan een set van duurzaamheidscriteria krijgen het zegel. Duurzaamheid heeft betrekking op een combinatie van sociale, ecologische en economische vereisten. Indien een certificaten slechts een deel van deze criteria omvat, kunnen extra voorwaarden opleggen. De Groep Colruyt heeft zijn engagementen omtrent Collibri en kinderarbeid en werkomstandigheden neergeschreven in een aantal charters die verder ingaan op de doelstellingen, criteria voor productkeuze, samenwerking met ontwikkelingsorganisaties of stichtingen, en controle en informatie. Quality Control, een onafhankelijk controle-organisme, controleert de juistheid van de verkoopcijfers van de Collibri-producten en verifieert dat het afgesproken percentage ervan jaarlijks doorgestort wordt naar de ontwikkelingsorganisaties of stichtingen voor investering in scholings- en vormingsprogramma's. De producten met het „Collibri Foundation for education‟-zegel zijn verkrijgbaar in alle Colruyt- en OKaywinkels en een groot aantal Spar-winkels. De bioproducten zijn ook verkrijgbaar bij Bio-Planet.

106

Deel 3: Conclusie Wanneer je vandaag gaat winkelen zie je, als je aandachtig kijkt, op verschillende producten sociale of ecologische certificaten staan. In de doe-het-zelf zaak staan op de houtproducten de labels van FSC (Forest Stewardship Council) of PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification). In de supermarkt vind je Fair Trade, Bio en andere gelabelde producten en bij de koffiespeciaalzaak kan je kiezen uit diverse producten die verschillend gelabeld zijn waaronder Max Havelaar, Utz, Efico of Rainforest Alliance. Voedselproducerende giganten werken ook in toenemende mate met externe certificeringssystemen. Unilever werkt met Marine Stewardship Council (MSC) gecertificeerde vis, Rainforest Alliance gecertificeerde thee, GLOBALGAP gecertificeerde landbouwproducten en nog vele anderen. Certificatie initiatieven hebben zich ontwikkeld van een niche markt tot een breed en wijdverspreid fenomeen dat verder gaat dan enkel de landbouwsector. Niet enkel niche ondernemingen maar ook grote distributeurs zijn betrokken in diverse systemen (bijvoorbeeld FSC of MSC). Veel van deze certificaten, onderling verschillende in hoe ze opereren (2de partij – 3de partij), verbinden ondernemingen in het Noorden met duurzame ontwikkeling in het Zuiden via de productieketens (zie figuur 2). Figuur 2: Ondernemingen en Ontwikkelingssamenwerking: De Certificatielink

107

Los van de motieven van ondernemingen om deel te nemen aan deze certificatie-initiatieven had deze barometer to doel om de verschillende systemen die in België opereren en een duidelijke Noord-Zuid dimensie hebben in kaart te brengen. Participatie aan certificatie-initiatieven wordt in het kader van dit onderzoek beschouwd als een meetbare, geldige en betrouwbare indicator die onderzoekers in staat stelt een bepaald fenomeen overeen de tijd te analyseren zonder gebruik te moeten maken van bevragingen bij ondernemingen. Informatie over deze indicator kan op een systematische wijze via externe bronnen verzameld worden overheen de tijd. In een eerste fase werden de diverse initiatieven geïnventariseerd en ondergebracht in de certificatiematrix. Figuur 3: De Certificatieproliferatie

108

De matrix toont aan dat er veel verschillende initiatieven zijn, sommigen met zeer gelijkaardige doelstellingen. Verschillende organisaties, met in essentie dezelfde sociale doelstellingen opereren momenteel naast elkaar. Er worden binnen de diverse domeinen initiatieven ontwikkeld voor meer samenwerking maar de resultaten ervan blijven sub-optimaal wat resulteert in een grote verscheidenheid aan systemen. In verband met arbeidscondities en rechten van werknemers werd er bijvoorbeeld in 2005 een initiatief gelanceerd dat poogde om de Schone Kleren Campagne, Ethical Trading Initiative, de Fair Labour Association, de Fair Wear Foundation, Social Accountability International en de Workers Rights Consortium te laten samenwerken in een pilootproject in Turkije. Het „Jo-In‟ pilootproject (Joint Initiative) had expliciet tot doel om nauwere samenwerking tussen de verschillende initiatieven te promoten om alzo de impact van de systemen te vergroten. Dit pilootproject heeft niet geleid tot nauwere samenwerking en de verschillende systemen blijven afzonderlijk opereren. Gelijkaardige diversiteit bestaat ook in andere sectoren. Van Waarden & Van Dalen (2010) onderzocht recent certificaten met betrekking tot Halal voedsel in Nederland en telde in totaal tussen de dertig veertig certificaten. Men kan verwachten dat naar de toekomst toe het aantal certificaten zal blijven toenemen. Een volgende meeting zal duidelijk maken welke trend er zich aftekent. Aan de andere kant kan men waarnemen dat initiatieven voor wederzijdse samenwerking tussen systemen ook plaatsvinden. Recent nog hebben Fair Trade, Rainforest Alliance en UTZ een joint press release gedaan waarbij de drie partijen elkaars missie erkennen en op complementariteit wijzen (ISEAL Alliance, 2011). Een ander voorbeeld van meer intensieve samenwerking tussen verschillende certificatie-initiatieven is de Global Organic Textile Standard (GOTS). Oorspronkelijk was dit een internationale werkgroep met als doel overleg en wisselwerking tussen de organische textiel certificaten te stimuleren. Deze harmonisering evolueerde en ondertussen is het GOTS initiatief uitgegroeid tot een volwaardig certificatiesysteem waar acht individuele certificaten, uit Europa en daarbuiten, in zijn opgegaan. Daarnaast kan men observeren dat in het formuleren van criteria en het opstellen van standaarden certificatie-initiatieven verwijzen naar de normen en lastenboeken van andere systemen. Het Efico Foundation Certificaat bijvoorbeeld, handhaaft de 10 kernprincipes van UN Global Compact, en de sociale dimensie van het Made-By label steunt op de „benchmarking‟ van een reeks bestaande normen zoals die van Fair Labour Organisation, Fair Wear Foundation en Social Accountability 8000. Naast deze concrete samenwerkingsbanden kan ook opgemerkt worden dat de verschillende certificaatbeheerders zichzelf niet afschilderen als concurrenten in dezelfde nichemarkt.23

23

http://www.agf.nl/nieuwsbericht_detail.asp?id=58604

109

Vervolgens analyseerde het rapport de deelname van Belgische bedrijven aan deze certificatie-initiatieven op enkele parameters. Per certificaat werd een deelanalyse gepresenteerd. Hieronder presenteren we de globale conclusies voor alle certificaten samen24. 3.1 Geografische spreiding Tabel 44: Geografische spreiding per provincie 1 2 3 4 Antwerpen Brussel Limburg O-Vlaanderen Vl-Brabant W-Vlaanderen Wallonië

3 0 2 4 2 7 4

22 16 5 13 15 12 13

134 43 51 101 50 107 66

6 4 1 6 3 1

5 4 4 4 4 14 3

Grafiek 42 Geografische spreiding van gecertificeerde ondernemingen

16%

22%

20%

10% 8%

8%

6

7

8

49 13 18 43 10 67 71

5 14 1 4 3 2

10 1 1 3 2 2

9 4 5 2 4 3 3

10

Totaal

Totaal (Bel-First)

7 2 2 3 2

237 107 84 176 91 218 167

136873 126836 44772 79162 58443 69917 163445

% v. Totaal 0,17 0,08 0,19 0,22 0,16 0,31 0,10

Grafiek 43: Geografische spreiding van ondernemingen in België

Antwerpen

Antwerpen

Brussel

Brussel

Limburg OostVlaanderen Vlaams-Brabant

16% WestVlaanderen Wallonië

20%

24%

10%

19%

9% 12%

6%

Limburg OostVlaanderen VlaamsBrabant WestVlaanderen Wallonië

De verwijzing in de volgende tabellen is als volgt: 1 = Efico 2 = FLO-MH 3 = FSC 4 = GlobalGap 5 = MSC 6 = PEFC 7 = Global Compact 8 Utz 9 = „Overige Certificaten 1‟ 10 = „Overige Certificaten 2‟. 24

110

In het algemeen kan men vaststellen dat de proportie gecertificeerde ondernemingen beperkt is (minder dan een 1 %). Rekening houdend met de algemene spreiding van ondernemingen, kunnen we een inschatting maken van de geografische certificeringsgraad per provincie. Opvallend is West-Vlaanderen, waar buiten de provincie Antwerpen het meest gecertificeerde ondernemingen te vinden zijn. In verhouding met het totaal aantal ondernemingen in die provincie is er sprake van een hoge graad van certificering. Daarnaast vinden we dat er proportioneel minder ondernemingen zich laten certificeren in Oost-Vlaanderen en Brussel. Voor de andere provincies en Wallonië is de correlatie tussen het aantal ondernemingen en aantal gecertificeerde ondernemingen relatief gelijklopend. De proportie gecertificeerde ondernemingen (zie tabel 44a) stijgt indien men de proportie berekent op basis van aantal werknemers tewerkgesteld in de ondernemingen en niet op basis van het aantal ondernemingen. Certificeringsgraad per werknemer is beduidend hoger dan certificeringsgraad per onderneming ( zie tabel 44). Het overwicht van Brussel valt hier op; de hoofdzetels van grote bedrijven zijn hier gevestigd, waardoor de certificering per werknemer verschilt van het totaal aantal ondernemingen dat gecertificeerd is in het hoofdstedelijk gewest.

Tabel 44a: Geografische spreiding per provincie Aantal Werknemers in Aantal werknemers in Procentuele verhouding gecertificeerde bedrijven totaal Antwerpen 18095 662353 2,73% Brussel 38004 621483 6,11% Limburg 3358 271397 1,23% O-Vlaanderen 5424 457129 1,18% Vl-Brabant 9496 363032 2,61% W-Vlaanderen 20135 406161 4,95% Wallonië 10613 993699 1,06% TOTAAL 105125 3775254 2,78%

111

3.2. Ondernemingen per oprichtingsjaar Tabel 45: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Totaal voor 1950 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010

1 0 2 3 7 5 4

9 6 6 15 14 23 23

34 26 40 84 128 150 90

2 1 1 1 4 10 2

5 2 2 13 8 3

15 9 20 47 68 72 40

2 1 3 7 9 7

2 4 4 1 4 2 2

1 4 3 6 4 3

2 2 1 1 3 4 3

73 52 77 160 254 287 177

Grafiek 44: Verdeling van participerende ondernemingen naar oprichtingsdatum (aantallen) 350

# Ondernemingen

300 250 200 150 100 50 0 voor 1950 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2010 Oprichtingsjaar

Een trend die terugkomt bij alle besproken certificatie-initiatieven is het duidelijk overwicht van relatief jonge ondernemingen die zich aansluiten. Over het algemeen zijn het bedrijven die in de laatste twintig tot dertig jaar zijn opgericht die op zoek gaan naar een certificaat. Een belangrijke vaststelling is dat pas opgerichte ondernemingen weer minder geneigd zijn de investering voor certificatie te maken. Het zijn jonge, maar gevestigde ondernemingen die in het certificatieverhaal en duurzame handelsverhaal meegaan.

112

3.3. Omvang25

Tabel 46: Verdeling van participerende ondernemingen naar omvang (personeelsbestand) (#) 1 1-10 10-50 50-100 100-500 > 500

2

14 1 0 1 0

3

4

26 188 29 197 12 44 10 65

1 5 3 2

6

4

4

5

6

7

8

9

10

3 83 14 105 4 23 5 27

3 12 5 4

5 3 2 4

7 5 1 5

4 2 4

334 373 94 127

1

3

3

4

32

6

1

Grafiek 46: Gecertificeerde ondernemingen volgens personeelsbestand

1-10 #werknemers

3% 13% 35% 10%

10-50 # werknemers

Totaal

Grafiek 47: Ondernemingen in België volgens personeelsbestand

2%

2%

0%

39%

> 500 #werknemers


16%


Totaal % (Belf-First) v. Totaal 0,22 149706 1,26 29705 2,51 3750 4,50 2853 6,61 484

50-100 # werknemers 80%

100-500 #werknemers > 500 # werknemers

In absolute waarden is er een duidelijke overwicht van kleine en middelgrote ondernemingen, tot 50 personeelsleden, die zich laten certificeren. Deze categorie staat voor 74% van het totaal aantal certificaathouders. Indien deze gegevens bekeken worden in verhouding tot het verschil in omvang van alle ondernemingen in België, wordt duidelijk dat proportioneel gezien grotere ondernemingen zich meer aansluiten bij certificatie-initiatieven. Maar 0,22% van ondernemingen met minder dan 10 personeelsleden is gecertificeerd, terwijl dit bij ondernemingen met meer dan 500 vaste werknemers bijna 7% is. Hieruit kan afgeleid worden; hoe groter de onderneming, hoe groter de proportie van gecertificeerde ondernemingen. 3.4. Sectorale spreiding In de Bel-First databank was voor ongeveer 25% van alle ondernemingen data beschikbaar met betrekking tot het gemiddelde personeelsbestand. Het kan worden aangenomen dat een groot aandeel van de ondernemingen waarvoor informatie ontbreekt een personeelsbestand tussen de 1 – 10 werknemers heeft. Voor grotere, gevestigde bedrijven worden deze gegevens over het algemeen beter gedocumenteerd en openbaar gemaakt. 25

113

Code + sector 01 Teelt van gewassen 02 Bosbouw en de exploitatie van bossen

# 7 26

Code + sector 35 Prod. en distributie elektriciteit 36 Winning, behandeling en distributie van water 37 Afvalwaterafvoer

# 0 0

03 Visserij en aquacultuur

0

05 Winning van steenkool en bruinkool

0

06 Winning van aardolie en gas

0

07 Winning van metaalertsen 08 Overige winning van delfstoffen 09 Ondersteunende activiteiten in verband met de mijnbouw 10 Vervaardiging van voedingsmiddelen

0 0 0

38 Inzameling, verwerking en verwijdering van afval 39 Sanering

0

66

41 Bouw van gebouwen 42 Weg- en waterbouw 43 Gespecialiseerde bouwwerkzaamheden 45 Groot- en detailhandel

11 Vervaardiging van dranken

2

46 Groothandel

12 Vervaardiging van tabak

0

13 Vervaardiging van textiel

9

14 Vervaardiging van kleding 15 Vervaardiging van leer 16 Houtindustrie

3 0 0

17 Vervaardiging van papier en papierwaren 18 Drukkerijen 19 Vervaardiging van cokes en van geraffineerde aardolieproducten

36 255 0

Code + sector 65 Verzekeringen 66 Ondersteunende activiteiten voor verzekeringen en pensioenfondsen 68 Exploitatie van onroerend goed

# 0 2

0

0

69 Rechtskundige en boekhoudkundige dienstverlening 70 Activiteiten van hoofdkantoren

26

4 3 43

71 Architecten en ingenieurs 72 Speur- en ontwikkelingswerk 73 Reclamewezen en marktonderzoek

4 0 17

1

2

316

74 Gespecialiseerde wetenschappelijke activiteiten 75 Veterinaire diensten

47 Detailhandel

47

77 Verhuur en lease

2

49 Vervoer te land via pijpleidingen 50 Vervoer over water 51 Luchtvaart 52 Opslag en vervoerondersteunende activiteiten 53 Posterijen en koeriers 55 Verschaffen van accommodatie 56 Eet- en drinkgelegenheden

4

4

0 0 6

78 Terbeschikkingstelling van personeel 79 Reisbureaus 80 Beveiligings- en opsporingsdiensten 81 Diensten in verband met gebouwen

0 0 7

82 Adm. & ondersteunende activiteiten 84 Openbaar bestuur en defensie 85 Onderwijs

7 0 0

0

8

0

0 0 0

20 Vervaardiging van chemische producten

3

58 Uitgeverijen

4

86 Menselijke gezondheidszorg

0

21 Vervaardiging farmaceutische grondstoffen en producten

1

59 Productie van films

0

87 Maatschappelijke dienstverlening

0

22 Vervaardiging van producten van rubber of kunststof

10

60 Radio- en televisieprogramma's

0

88 Maatschappelijke dienstverlening

2

23 Vervaardiging van andere nietmetaalhoudende minerale producten 24 Vervaardiging van metalen 25 Vervaardiging van producten van metaal

1

61 Telecommunicatie

0

90 Creatieve activiteiten

1

1 5

2 1

91 Bibliotheken 92 Loterijen en kansspelen

0 0

26 Vervaardiging van informaticaproducten

0

62 Computerprogramma's 63 Dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie 64 Financiële dienstverlening

11

93 Sport, ontspanning en recreatie

3

27 Vervaardiging van elektrische apparatuur 28 Vervaardiging van machines, apparaten en werktuigen

0 1

65 Verzekeringen 66 Verzekeringen en pensioenfondsen

0 2

94 Verenigingen 95 Reparatie van computers

2 0

29 Vervaardiging/assemblage motorvoertuigen

0

0

96 Overige persoonlijke diensten

1

30 Vervaardiging van andere transportmiddelen

0

60 Programmeren en uitzenden van radioen televisieprogramma's 61 Telecommunicatie

0

97 Huishoudens als werkgever van huishoudelijk personeel

0

31 Vervaardiging van meubelen

18

2

3

33 Reparatie en installatie machines en apparaten

0

98 Niet-gedifferentieerde productie van goederen en diensten 99 Extraterritoriale organisaties en lichamen TOTAAL

0

32 Overige industrie

62 Ontwerpen en programmeren van computerprogramma's 63 Dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie 64 Financiële dienstverlening

114

1 11

0 977

Bovenstaande tabel geeft een overzicht van alle sectoren (2-digit) niveau en het aantal gecertificeerde ondernemingen per sector. De tabel toont aan dat er ondernemingen zijn in diverse sectoren die gecertificeerd zijn. Certificatie blijft niet langer beperkt tot 1 of een beperkt aantal sectoren. Grafiek 48 geeft de procentuele verdeling weer overeen sectoren voor de gecertificeerde ondernemingen. Grafiek 49 geeft voor dezelfde sectoren een procentuele verdeling weer voor alle ondernemingen in België.

Grafiek 48: Procentuele Verdeling van participerende ondernemingen naar sector NACEBEL 2008 codes 26 Bosbouw 3% 3% 16%

Activiteiten van hoofdkantoren 4% 4%

Vervaardiging van papier 5% 7%

Gespecialiseerde bouwwerkzaamheden Detailhandel Vervaardiging van voedingsmiddelen

32%

Drukkerijen 26% Groothandel en handelsbemiddeling Overige

26

Wanneer het aantal bedrijven onder een bepaalde NACE-code 20 of minder is, zijn deze ondergebracht onder de categorie „Overige‟. Dit betreft hier daadwerkelijk alle overige sectoren (zie tabel @@).

115

Grafiek 49: Procentuele Verdeling van alle ondernemingen (Bel-First) naar sector NACEBEL 2008 codes

Bosbouw

0%

0% 6%


7%

Vervaardiging van papier 11%

Gespecialiseerde bouwwerkzaamheden 1%

Detailhandel

1%

62%

12%

Vervaardiging van voedingsmiddelen Drukkerijen Groothandel Overige

Groothandel en drukkerijen vormen de sectoren waarin de meeste gecertificeerde ondernemingen kunnen worden geplaatst. Alhoewel gecertificeerde bedrijven in meer en meer sectoren voorkomen blijft er een sterke concentratie en overrepresentatie (vergelijk grafieken 48 en 49) in enkele sectoren waar enkele dominante certificaten voornamelijk actief zijn. Vervolgens beschreef het rapport enkele andere initiatieven die er bestaan die het mogelijk maken dat ondernemingen aan ontwikkelingssamenwerking doen. Over de juiste participatie van ondernemingen in deze initiatieven is het minder evident om gegevens te vinden. In sommige gevallen gaat het ook eerder over de participatie van individuen en minder van ondernemingen. Duurzame handel ontstond eerst als een niche markt die vooral verhandeld werd via gespecialiseerde winkels waarvan Oxfam de bekendste is. Het rapport toont aan dat er ondertussen verschillende initiatieven bestaan in het kader van duurzame handel waar ondernemingen aan kunnen deelnemen en dat

116

ondernemingen dat ook doen. Op dit moment is het moeilijk om duidelijke trends te identificeren, enkel voor FSC is dergelijke data beschikbaar. Deze PULSE barometer is een eerste nulmeting die moet toelaten om in de toekomst mogelijke evoluties in kaart te brengen.

117

Referenties ABBOTT, K. & D. SNIDAL Strengthening International Regulation Through Transnational New Governance: Overcoming the Orchestration Deficit‟, in, Vanderbilt Journal of Transnational Law, 42: 2 (2009) pp. 501578 BLAIR, M. WILLIAMS, C. & L. LIN „The New Role for Assurance Services in Global Commerce‟, in, Journal of Corporation Law, 33: 2 (2008) pp. 325-360 BROWN, D. & N. WOODS Making Global Self-Regulation Effective in Developing Countries. Oxford: Oxford University Press, 2007 CAREY, C. & E. GUTTENSTEIN Governmental Use of Voluntary Standards: Innovation in Sustainability Governance. London: ISEAL Alliance, 2008 CAREY, C. Governmental Use of Voluntary Standards Case Study 10: Tuscany Region (Italy) and the SA8000 Standard for Social Accountability. London: ISEAL Alliance, 2008 CAREY, C. Governmental Use of Voluntary Standards Case Study 5: Israel and Marine Aquarium Council Standards. London: ISEAL Alliance, 2008a CASHORE, B. Legitimacy and the privatization of environmental governance: How non-state market-driven (NSMD) governance systems gain rule-making authority, in, Governance-an international journal of policy and administration, 15: 4 (2003) pp. 503-529 CASHORE, B., AULD, G. & D. NEWSOM Governing Through Markets. Forest Certification and the Emergence of Non-State Authority. New Haven & London: Yale University Press, 2004 CONROY, M. Branded! How the Certification Revolution is Transforming Global Corporations, Gabriola Island, BC., New Society Publishers, 2007

118

FUNG, A „Making Social Markets: Dispersed Governance and Corporate Accountability‟, pp. 145-172, in, Donahue, D. and Joseph S. Nye (eds.) Market Based Governance Washington, D.C.: Brookings Institution Press, 2002. GEREFFI, G, GARCIA-JOHNSON, R. & E. SASSER „The NGO–Industrial Complex, in Foreign Policy, 125: JulyAugust (2001) pp. 56–65 ISEAL ALLIANCE, “Strategic plan 2009-2013”, available at http://www.isealalliance.org/. ISEAL ALLIANCE, “Historic Joint Statement Fairtrade, SAN/Rainforest Alliance & UTZ CERTIFIED” 16 February 2011

available at http://www.isealalliance.org/news/historic-joint-statement-fairtrade-

sanrainforest-alliance-utz-certified MATTLI, W. & N. WOODS The Politics of Global Regulation. Princeton: Princeton University Press, 2009 MAENEN, S., RIBOUX, B., MARX, A., RONSSE, S. & G. VAN HOOTEGEM De Mondiale Economie : Regulering doorheen Conflicten ? Nieuwe vormen van samenwerking tussen ondernemingen en nieuwe sociale bewegingen. Brussel : POD Wetenschapsbeleid/Academia Press, 2005 MAERTENS, M. & J. SWINNEN, J "Food Standards, Trade and Development," Review of Business and Economics, 54: 3 (2009) pp. 313-326. MARX, A. „Limits to non-state market regulation: A qualitative comparative analysis of the international sport footwear industry and the Fair Labor Association‟, in, Regulation and Governance, 2: 2 (2008) pp. 253-273 MARX, A. & D. CUYPERS „Halting Deforestation and Forest Certification. What is the macro-impact of the Forest Stewardship Council?‟ KLIMOS-Working Papers, 2010 O‟ROURKE, D „Outsourcing Regulation: Analyzing Nongovernmental Systems of Labor Standards and Monitoring‟, in, Policy Studies Journal, 31: 1 (2003) pp. 1-29

119

PERROW, CH. (2002) Organizing America: Wealth, Power, and the Origins of Corporate Capitalism. Princeton: Princeton University Press,

RIISGAARD, L. Global Value Chains, Labor Organization and Private Social Standards: Lessons from East African Cut Flower Industries, in, World Development, 37: 2 (2009) p.326-340. SABEL, C, FUNG A. AND D. O‟ROURKE Ratcheting Labor Standards. Regulation for Continuous Improvement in the Global Workplace. Washington: World Bank, 2000 SCHEPEL, H. The Constitution of Private Governance. Product Standards in the Regulation of Integrating Markets, Oxford and Portland, Hart Publishing, 2005 SWINNEN, J. Global Supply Chains Standards and the Poor: How the Globalization of Food System and the Standards Affects Rural Development and Poverty, Oxford & Cambridge, CABInternational, 2007 VAN WAARDEN, F. „Governing Global Commons: Public-Private-Protection of Fish and Forests‟, pp. 140175, in, Swinnen, J et. al. (eds.) Handling Global Challenges. Managing Biodiversity/Biosafety in a Global World EU, US, California and Comparative Perspectives. Leuven: Leuven Centre for Global Governance Studies, 2009 VAN WAARDEN F. & VAN DALEN R. „Het homunculus-probleem van vrije markten; Over het halal-geval van handel in vertrouwen‟ in Beeld en Maatschappij, 31, 3 (September 2010) pp. 259-278 VOGEL D. The Market for Virtue: The Potential and Limits of Corporate Social Responsibility. Washington, DC: Brookings Institutions, 2005 VOGEL, D. „Private Global Business Regulation‟, in Annual Review of Political Science, 11, (2008) pp. 261282 WINICKOFF, D. & K. KLEIN Food Labels and The Environment: Development and Harmonization of Organic Regulation in the EU and US, pp. 200-223 in, Swinnen, J et. al. (eds.) Handling Global Challenges.

120

Managing Biodiversity/Biosafety in a Global World EU, US, California and Comparative Perspectives. Leuven: Leuven Centre for Global Governance Studies, 2009 WOUTERS, J., MARX, A. & N. HACHEZ „Private Standards, Global Governance and Transatlantic Cooperation. The Case of Global Food Safety Governance‟, pp. 176-199, in Swinnen, J et. al. (eds.) Handling Global Challenges. Managing Biodiversity/Biosafety in a Global World EU, US, California and Comparative Perspectives. Leuven: Leuven Centre for Global Governance Studies, 2009 WTO, Committee on Sanitary and Phytosanitary Measures “Private Industry Standards”, Communication by Saint Vincent and the Grenadines, February 27, 2007, Doc No. G/SPS/GEN/766. WTO-SPS Effects of SPS-related Private Standards – Descriptive Report. 15 June 2009 G/SPS/GEN/932, 2009

121

Annex 1: Kimberley Het „Kimberley Process‟ is een gezamenlijk initiatief van regeringen, de industrie, de Verenigde Naties en de civiele maatschappij om een halt toe te roepen aan de handel in conflictdiamanten. Vanaf het eind van de jaren 1990 werd immers bekend dat sommige rebellenbewegingen in Afrika illegaal verkregen diamanten verkochten om er hun strijd tegen wettige en internationaal erkende regeringen mee te bekostigen. Deze ruwe diamanten worden sindsdien „conflictdiamanten‟ of bloeddiamanten genoemd. De illegale handel in conflictdiamanten heeft jarenlang verwoestende conflicten gefinancierd, onder andere in Angola, Sierra Leone, Ivoorkust en de Democratische Republiek Congo. Het Kimberley Proces startte in mei 2000 toen diamantproducerende landen in Kimberley, Zuid-Afrika, samenkwamen om middelen te bespreken die de handel in conflictdiamanten zouden stopzetten en te verzekeren dat de aankoop van diamanten niet zou dienen voor de financiering van conflicten. In juli 2000 werd deze thematiek ook besproken door de diamantsector op het 29ste Diamant Congres, waar in een resolutie beslist werd om de handel in conflictdiamanten niet te tolereren en waar de „World Diamond Council‟ (WDC) werd opgericht die de gehele diamantindustrie vertegenwoordigt en meer dan 50 leden telt, vanaf de mijn tot en met de detailhandel. De WDC bestaat uit vertegenwoordigers van de World Federation of Diamond Bourses en de International Diamond Manufactures Association. In december 2000 nam de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een resolutie aan die de oprichting van een internationaal certificeringsprogramma voor ruwe diamanten ondersteunde. Tegen november 2002 leidden de onderhandelingen tussen regeringen, de internationale industriële diamantsector en nietgouvernementele organisaties tot de oprichting van het „Kimberley Process Certification Scheme‟ (KPCS). Dit programma legt belangrijke vereisten op aan de deelnemende lidstaten om hen de mogelijkheid te geven ladingen van ruwe diamanten te certificeren als zijnde „conflictvrij‟. Het KPCS-document legt de vereisten voor de controle op de productie en handel van ruwe diamanten vast. Deze overeenkomst tussen regeringen houdt in dat de in- en uitvoer van ruwe diamanten uitsluitend is toegestaan als deze afkomstig zijn uit of bestemd zijn voor een andere lidstaat van het Kimberley Process. Hiertoe moeten de deelnemende staten beantwoorden aan „minimale vereisten‟ en moeten ze nationale wetgeving en instellingen overeind zetten, uitvoeren invoercontroles opvoeren en zich verbinden tot transparantie en de uitwisseling van statistische gegevens. Internationale shipments van ruwe diamanten moeten telkens een door de regering overhandigd certificaat hebben. Het certificeringsmechanisme moet zodoende voorkomen dat conflictdiamanten in het legale diamantcircuit terechtkomen. Enkel de deelnemende landen mogen ruwe diamanten uitvoeren of invoeren. Ieder die in deze landen in ruwe diamanten handelt zonder een Kimberley Process-certificaat, overtreedt de afspraak. Het KPCS is sinds 2003 van kracht. In september 2010 telde het 49 leden, die in totaal 75 landen vertegenwoordigen, met de Europese Unie en haar lidstaten die als één deelnemer gelden.

Het Kimberley Process is open voor alle landen die deze vereisten willen en kunnen implementeren. De lidstaten vertegenwoordigen ongeveer 99,8% van de globale productie van ruwe diamanten. Bovendien nemen de industrie (via de bovenvermelde WDC) en de civiele maatschappij (via de NGO‟s Global Witness en Partnership AfricaCanada) als belangrijke waarnemers deel aan het proces. Het Kimberley Process wordt voorgezeten door een lidstaat via een roterend systeem. In 2010 is Israël voorzitter. De lidstaten, de industrie en de civiele maatschappij komen tweemaal per jaar samen voor de algemene en tussentijdse vergadering. Werkgroepen en andere comités komen ook op regelmatige tijdstippen samen. De implementatie wordt gecontroleerd aan de hand van „review visits‟, jaarrapporten en de regelmatige uitwisseling en analyse van statistische gegevens. Volgens sommige bronnen is het Kimberley Proces geëvolueerd tot een effectief mechanisme en wordt het erkend als een instrument voor

122

conflictpreventie. Het Kimberley Process wordt anderzijds ook bekritiseerd, door onder andere Amnesty International, als zijnde te zwak omwille van de zwakke interne controles door de lidstaten, wat het hele systeem dreigt te ondermijnen. In 2007 werd echter de „Brussels Declaration on internal controls of KPCS participants with rough diamond trading and manufacturers‟ aangenomen. Deze verklaring bevat verschillende richtlijnen om de interne controle van lidstaten te versterken. Lidstaten worden gevraagd een rapport uit te brengen m.b.t. hun interne controle tijdens de jaarlijkse plenaire zitting. Het Kimberley Proces voorziet geen certificering van individuele juweliers. Een bedrijf heeft enkel een certificaat nodig wanneer het ruwe diamanten van een lidstaat wil uitvoeren. Het zijn de regeringen van het uitvoerende en van het invoerende land die het KP-certificaat opeisen en de diamanten controleren. Om de geloofwaardigheid van de overeenkomst te bevorderen, heeft de WDC een vorm van zelfregulering voor de diamantindustrie ingevoerd, die het „Garantiesysteem‟ wordt genoemd. Dit systeem houdt in dat vanaf het moment dat een partij ruwe diamanten op basis van het Kimberley Certificeringssysteem in een land is ingevoerd, op de factuur bij elke volgende verkooptransactie moet worden vermeld dat de diamanten via geoorloofde kanalen zijn aangekocht en dus geen conflictdiamanten zijn. Bovendien is elke onderneming die in diamanten handelt, verplicht een administratie bij te houden van bij de koop/verkoop ontvangen of afgegeven facturen met de daarop vermelde garantie. Deze in- en uitgaande garantiestromen moeten jaarlijks door de accountant van de onderneming worden gecontroleerd; deze dient erop toe te zien dat de ontvangen en afgegeven garanties met elkaar overeenstemmen. Na een hiertoe strekkend verzoek door een daartoe gemachtigde overheidsinstantie moet de administratie voldoende bewijs leveren dat de regels van het Kimberley Proces in acht zijn genomen. Daarnaast hebben alle vertegenwoordigde organen binnen de diamantindustrie en hun leden een gedragscode aangenomen, waarbij ze zichzelf verplichten om enkel zaken te doen met ondernemingen die op hun facturen garantieverklaringen vermelden en geen diamanten aan te kopen uit verdachte bron of van onbekende leveranciers, of die van landen afkomstig zijn die het Kimberley Proces niet hebben ingevoerd. Niet-naleving van deze regels zal aangifte bij de autoriteiten en uitsluiting uit de verschillende organisaties van de diamantindustrie tot gevolg hebben.

Annex 2: Overzicht van alle ondernemingen per certificaat 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Efico Foundation A Vreys Cafermi Cafes Delahaut Coffeeroots Corbello Donko's Koffie Gulden Tas Het Ambachtelijk Koffiehuis Hoorens Huis Ghys Koffiebranderij

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

123

Huize HeulenbergColruyt Java Jj Looze Kaffa - Koffiebranderij Het Koffiemoment Kavus Coffee Koffie Jacques Koffie Kan Koffie Maeskes Roem Koffie Verheyen Koffiebranderij Deprez Koffiebranderij Gimo

22 23 24 25 26 27 28 29 30

Koffiebranderij Grootmoeders Koffie Hanssens Koffiebranderij Or Koffiebranderij Sao Paulo Mokaturc Neva's Koffie FLO-MH Acadek (Agreflor) Aime Byttebier Michels Aramark Autobar Belgium

31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65

Befair Befre Beyers, Koffie Biosano Bisschops - Verachter Boerderij De Brabander Bouchard Bresor C.R.V. Corthouts Cafes Cordier Cafes Liegeois Candico Capespan Continent Carrefour Belgium Carry Flor Chacalli Fine Wine Society Chips-Service Clarysse Consult Coffeeroots Confiserie Pascaline Coordinatie Centrum Nestle Cotton Club-Fair Game Cuperus De Groene Kans Delhaize Brothers And Co The Lion (Delhaize Group) Delvas S.A Chocolatier Dimabel Dolfin Drink - O - Mat Ecolena Etablissementen Sas Koffie Etablissements Fr. Colruyt Fair Choice Company Fair Trade Original Fair Trade Original

66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104

124

Fiendly Trade Fashion Fiorelli Firma H. Van Reeth Succes Koffie Foodimpex - Biofresh Fountain Freja Food Gamaco Drink Systems Great Grapes Wine Belgium Green License Hygiena Ide Coffee Systems Immo Debilux Iss Catering Italo Suisse Jaritex Java Coffeeshops Java Fresh Jean Alan Invest Jn Gaufre Koffie F. Rombouts Koffie Verheyen Koffiebranderij Degroof Koffies De Draak La Case Bois Cherie L'oasis Des Saveurs Maas International Maes Koffie Mannavita Materne - Confilux Maya Fair Trade Miko Koffie Multipharma Nestle Belgilux Newtree Nj Appeal Oce-Bio Oke Koffie Oxfam Fairtrade Oxfam Fairtrade

105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139

Oxfam -Les Magasins Du Monde Papermints Paulista Plus Au Sud Portion Pack Belgium Pralibel Pronatura Belgium Rochocolat Royal Biscuits And Confectionary Sobelhor Sociale Werkplaats De Loods Sodexo Belgium Suikerbakkerij Joris Ter Molst International The Cotton Group The Fair Shop Thylbert Top Coffee Service Univeg Belgie Van Crombruggen Varesa Verenigde Bananen Handelaren Vermeiren Princeps Vino Mundo FSC 3 Plus - Preproduction Plus A Stevens En Zoon Stevens Print Nv A. De CuyperRobberecht Abc-Plastic Abx Logistics Worldwide Adpress Advertising Markant Afinco Afp Europe Afra Ahlstrom Malmedy

140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177

S.A Albe De Coker Albintra Alfa Press Alleur Printing Alonco Altavia Belgium Altripan Antalis Antilope Antwerp Fibres Ark Communicatie Armand Brouwers Arte-Print Ateliers Verwerft Atos P|Rinting Aurora Productions Autajon Packaging Belgium Automatische Drukkerijen Printovit B & C België BSM Baskerville Battybois Bavi-Wood Belcarbon Belink International Bellimer Bema-Graphics Beneens Sanelec Beologic Berry Floor Best Garden Beukeleirs Full Service Printing Beveka Productions Beveka Sales Biobuild Blankedale Blonde Printing Bois Certifie

178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212

125

Bomaco Bong Belgium Bosontginning Lannaux Botanica Wood Brabantia Belgium Brabantia Home Steel Brabantia S&L Belgium Brems Houthandel Brepols Bromure Bührmannubbens N.V. - Epacar Burgo Ardennes Burocad Buromac C.D. - Sign Fotogravure En Prepress Callens Carbobois Cartamundi Services Cartamundi Turnhout Cartri Cassochrome Color Selection Center Casterman Printing Cayman Cd Paper Products Hb Distrib Benelux Cdm Cellpack Centrum Voor Duurzaam Bouwen Bqualibouw Chesapeake Bornem Chesapeake Gent Cloud Nine Coblo Coene Cohout Commotie (Factor Nv) Compact Drukwerken

213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245

Comptoir Famennois Du Bois Computer To Press (Ctp Digital Printing) Computerpapier Gijsemberg Coms-Mail (Group Joos) Concordia Continuga Control Media Corelio Nevada Printing Corelio Publishing Craeghs Crahout (Drukkerij Bulckens) Cras Cravamo Cresco Graphics Creve Nv Crown Wood Dcl Printers De & D Consult De Clercq Bourdeaud'hui De Coene - Products De Deurwaerder Fr. En Chr. De Muynck De Noordboom De Prest Nv De Riemaecker Printing De Ruyver Guido De Uitgeversfabriek (Leleu Group) De Windroos - B Hoste En Zonen Debeuckelaere Gebroeders Deckerssnoeck Decleir Houtconstructies Decolvenaere Decoplast

246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280

Decoprint Decospan Holding Decruy Dekaply Delabie Delhez Bois Sa Demol Denderwood Depro Profiles Desindo (Cfs Complete Fencing Supply) Dessain H. Dessauvage Geert Detrac Devos Algemene Houtwerken Dica's Diksmuidse Houthandel Leirman Dillen Interieurbouw Dimec (Respan) Distri-Hout Doe Het Zelf De Rijcke Drafab Drafab Green Drifosett Printing Druco Druk In De Weer Drukkerij - Uitgeverij Artilla Drukkerij - Uitgeverij Desiere Drukkerij & Uitgeverij Guido Maes Drukkerij Arijs Drukkerij Artoos Drukkerij Asselman Drukkerij Baillien & Maris Drukkerij Baudoin En Co Drukkerij Binst Drukkerij Boonen

281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315

126

Drukkerij BooneRoosens Drukkerij Bredero Drukkerij Bulckens (Crahout) Drukkerij Buroform Drukkerij Cartim Drukkerij Coloma Drukkerij Coppens Drukkerij Daneels Drukkerij De Bie Drukkerij De Maertelaere Drukkerij De Ridder Drukkerij Dejonghe Drukkerij Deneef Drukkerij Dirix-Van Hoof Bvba Drukkerij E Vanderhaegen Drukkerij En Uitgeverij Halewijn Drukkerij Feys Drukkerij Gewa Drukkerij Grafico Drukkerij Grafic's Drukkerij Grafix Drukkerij Hendrix Drukkerij Jacobs Drukkerij Jacobs Marc Drukkerij Jansen Drukkerij Jo Vandenbulcke Drukkerij Lamine Drukkerij Lammens & Maes Drukkerij Lannoo Drukkerij Lowyck Drukkerij Marc Janssens Drukkerij Michiels Booischot Drukkerij Moderna Drukkerij Nevada Drukkerij Oranje

316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349

Drukkerij Pattyn Drukkerij Paul Van De Velde Drukkerij Pietermans Drukkerij Poot Imprimerie Poot Drukkerij Room Drukkerij Schaubroeck Drukkerij Smits Drukkerij Stluc Drukkerij Strobbe Drukkerij T'hooft Drukkerij Troosters (D&O) Drukkerij Uitgeverij Perka Drukkerij Uitgeverij Verhoeven Drukkerij Vaes Drukkerij Van Den Brande Drukkerij Van Lyssebetten Drukkerij Van Maele Drukkerij Vd Drukkerij Verraes Drukkerij Wils Drukkerij-Uitgeverij Die Keure Drukservice Dsv Air & Sea (Abx Antwerpen) Du Caju Printing Duratex Europe Dv3 Dws Desindo Wood Supply Eco-Home Ecomat Ecoprint Elep Elep Koverto Engels Factory Enschede Vanmuysewinkel

350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383

Envelbag Enveloppen De Vroede Enveloppen Service Erasmus-Euroset Erla Erlin Etablissementen Stevens En Co Etablissements L Lacroix Fils Ethnicraft Ets Schouleur (Eta La Thierarche) Eurabo European Graphics Europetoners Extremis F Am. G. Van De Walle Fal-Achel Fbd Fe. Soul Communication & Research Fepco International Fierens Flamingo Fluyt G & M Trading Garage Vanderjeug Gardena Belgium Gdb-Central Europe (Eol) Gdb-International (Eol) Gebroeders Debeuckelaere Gebroeders Peeters Gebroeders Vandelanotte Lieven En Stefaan Geers Offset Geldof Dany Genk Hout Geraerts Etiketten

384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419

127

Gielen Service Gijsbrechts N.V. Global Solution Charcoal Goekint Graphics Grafilux Printing Grafisch Bedrijf Lammaing Grafisch Buro Maes Grafische Groep Matthys Graphing Sa (Mercator) Groep Trap Groep Trap Group Van Damme Gutenberg Networks Belgium Guy Brouwers Haletra Halux Hanssens Hout Happy Paper Hardhouthandel Hayez Imprimeurs Hdcv Helio Charleroi Hellyn Kartonnage Hertecant Hout Heyrman - De Roeck Hoebeek Holding Lyreco Benelux Holding Stefaan Moeyaert Hoorens Printing Hout - Bois Van Steenberge Hout J. Bervoets Houtbedrijf Lavrijsen Houtbuigerij G.Desmet Houthakker De Bever Houthandel Beheyt Houthandel Coomans

420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447

En Zonen Houthandel Denis Luyten Houthandel Dequidt Houthandel Deville Claeys Houthandel Driekoningen Houthandel Eeckhout Houthandel Gustaaf De Roover Houthandel Hendrickx En Co Houthandel Himpe Houthandel J. De Dijcker - Lammens Houthandel L Wuyts En Zoon Houthandel Lbm Houthandel Leirman En Zonen Houthandel Modest Houthandel Mollaert Houthandel Moris Houthandel Reynders En Zn Houthandel Roger Van Acker Houthandel Tavernier Houthandel Thiels Houthandel Vandenbroucke Houthandel Vercruysse Houthandel Verellen Houtimport Frans Trap En Zoon Houtimport Lemahieu Importation Bois Lemahieu (Lempan) Houtinvoer Van Regemortel Houtmagazijn Verdonckt Houtshop Van Der Gucht Hublet Maxime

448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478

Huvelle Imprimerie (Huvelle La Region) I.T.S. International Trades & Services Icr Group Imprimeries Idem Papers Idempapers Identic Sprl Igepa Belux Imexbois (Transimex) Immobiliere Sprl Impresor Impress Impressa Impression Belgium Impribeau Scrl Sagame Fs Imprimerie Az Print Imprimerie Bietlot Freres Imprimerie Chauveheid Imprimerie Dereume Drukkerij Dereume Imprimerie Dossche Imprimerie G. Doneux Et Fils Imprimerie J Dieu Brichart Imprimerie Lorge Ycl Sprl Imprimerie Philippe Lozet Imprimerie Positif Imprimerie Van De Put (Etablissements J Vandeput) Imprimeries Malinoises Imprinta Inapa Belgium Indufor Interieurinrichting Patrick Thienpondt Interlabel International Wood Products

479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515

128

Ipmprinting Iso - Chassis J.C.B. Gam (Jcb Offset) Jadimex Jansbois Janssens En Janssens Jehoulet Bois Jobert Jogro John Claes Joos - Rotamail Joos Jowar Know How Kompan Konos Korlam Kwimex Trading Company Lab15 Labeco Lagae Hout Lamcol Leary Forest Products Lempan - Houtimport Lemahieu Lenaerts Schrijnwerkerij Les Editions Europeennes Lesaffre Leukenheide Leysen Wood Trading Lithos Printing Lithotec Litubel Parket Lochten & Germeau Lpc Belgium Ludemo Lv Algemene Schrijnwerkerij Lynen Industrial

516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550

Carpentry Lyreco Belgium Lyreco Belgium Lyreco Benelux Magasins Eugene Schmidt Et Cie Manuchar Manufast - Abp Entreprise De Travail Adapte Marc Goossens Martens Hout Mastermail Bvba Mediatower Meelberghs Mercator - Press Mercator Press Sales Mery - Bois Microbox Mjm Print Management Mondi Belcoat Montana Monti Documents Moors Interieur Muffels Leon Bosontginning Multi Trade Bv Multicomm Opglabbeek (Intertrading Nv) Multirotamail N.V. Spano S.A. Nelma Nevelland Graphics New Goff Norbord Norbord Holdings Nordic Nordic Timber Novaprint Nuance 4 Oce - Belgium

551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587

Offset Vandevelde Omexco Ontex International Oosterlinck Oostrowood Impex Oudegem Papier P En E (Ecobos) P2m Pacarbel Pag Paperland Papier Present Papyrus Belgium Papier Papyrus Printing Pdc Brush Peeters & Peeters Peleman Industries Pierret Plek & Pedaal Polet Quality Products Polyprint Ontwerp + Druk Portucel Soporcel Sales & Marketing Potteau Labo Pr Print Prepress Xtensions (Px) Presses Universitaires De Bruxelles Prindal-Hout Print - It Print And Display Print International Print International Nv Printing Partners Paal Beringen Printmedia Group Profeeling Profelco Hout Proost Proprint

588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615

616 617 618

129

Publi Polder Quadra Print Qualicolor (Stevens Print Nv) Quintelier Gebr Rammant Hout Rasch Belgium Redworks Remy Roto Ricoh Belgium Robinson Lumber Company Ltd Roels Printing Rondho Roprint Rosseels Printing Company Roularta Printing Saelens Trading Saey Home & Garden Sapin Sappi Europe Sappi International Sappi Lanaken (Ook: Sappi Lanaken Press Paper) Sappi Lanaken Press Paper Sca Hygiene Products Sca Packaging Marketing Scheers En Loos Grafisch Bedrijf Schrijnwerk Van De Walle Schrijnwerkerij De Poortere Schrijnwerkerij Servaege (Timmer En Schrijnwerkers Servaege) Schrijnwerkerij Verniers Schrijnwerkerij Wanzeele Sedete

619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652

Senteurs Cartons Sesselle-Mattheeuws Smurfit Kappa Cartomills Smurfit Kappa Cartomills Groot Bijgaarden Smurfit Kappa Drogenbos Smurfit Kappa Interbox Smurfit Kappa Olen Smurfit Kappa Turnhout Smurfit Kappa Van Mierlo Snel Grafics Solid Solid Solid International Sorosal Bvba Spanolux Sparks Speos Belgium Stora Enso Belgium Stora Enso Langerbrugge Strategie Stylin'art Swinnen Printing 'T Houtboerke T.C.H. Company Tanghe Printing Tarkett Ter Roye Terryn Hout Tetra Pak, Belgium Theuma Thys Hout Timbrian Europe Timmer En Schrijnwerkers Servaege Toner De Presse

653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686

Tractebel Engineering Trade Advising Transimex (Imexbois) Triakon Two By Two - Letter & Beeld Unilin United Communication Upm-Kymmene Upstream Communication Urbis V Print Valcke Guido Van Damme Martin En Zoon Van Den Berg Van Genechten Biermans Van Hoecke Van Hoorebeke Panels Van Hoorebeke Timber Van Huele Gebroeders Van Raak Louis Vandebroek Interieur Vandecasteele Houtimport Vanden Broele Vanden Broele Vandendriessche Drukkerij En Boekbinderij Vanderjeugt Vanhoudt Rik Vapebois Varoprint Vc Wood Brussels Vercammen Fr. & Zn. Verhaeghe Chalets & Sauna Verhofstede Hout Vewood

687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706

707 708 709 710 711

712 713 714 715

716

130

Vinya-Plastics Vogel Import Export Vogel Import Export W Houthoff En Zoon Well.Com Willy Carpentier Houtindustrie Wood Transformation And Technology Woodimex Woodimex Woodplus Wycor Xavier De Spiegelaere En Zn Xerox Yadi (Erlin - Hotec) Yepp Yprado Zagerij En Houthandel Van Der Perre Zitmeubelfabriek De Zetel Z-Parket Sales Zquadra Digital Printing Globalg.A.P. Ardo Bonita Pacific Fruit Company N.V. Brava Capespan Continent Centre Provincial Liegeois Productions Vegetales & Maraicheres Colruyt Group Services Delhaize Brothers And Co Ecpa Etablissements Fr. Colruyt Etablissementen Fr. Colruyt Fedis - Comeos

717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731

732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747

Greenpartners Integra International Federation For Animal Health International Federation For Animal Health-Europe Janssen Pharmaceutica Kv Vbt Logistieke En Administratieve Veilingsassociatie Mechelse Veilingen Shaffe Southern European Trading Corporation Tvk Brava Univeg Belgie Veiling Borgloon Vlaams Centrum Voor Agro- En Visserijmarketing Vriendenkring Personeel Reo MSC Aldi All-Freez Brugse Visrokerij Alloo Brugse Visrokerij F. Alloo Carrefour Belgium Cora Delhaize Brothers And Co Eismann Gabriel Gadus Gadus Fish Gilco Idb Benelux - Nikita Iglo Belgium Jackytrans Logistics Lidl Belgium

748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781

Makro Cash & Carry Belgium Marine Harvest Oostende Marine Harvest Brugge Match Mc Cain Foods Belgium Morubel Morubel Multi-Fish N. Parlevliet Haring En Visgroothandel Pittman Seafoods R Remmery Seagull Sopralex - Imperial Fish Southern European Trading Corporation Vandermaesen Vandermaesen Viswaren Zeebrugse Visveiling PEFC 3 Plus - Preproduction Plus Adpress Advertising Markant Altripan Antilope Antilope Invest Antilope Logistics Arma Art - Deco Interieur Arte-Print Autajon Packaging Belgium Avasco Industries Balterio (Spanolux Nv) Bara Barthel Pauls Fils Belgo Garant Belink International

782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817

131

Belwood Amel Beologic Berry Floor Bertemes Beveka Productions Beveka Sales Blaise Blonde Printing Bois Certifie Botanica Wood Brems Houthandel Brunet Burgo Ardennes Byttebier Hout Carlens Cartamundi Services Cartamundi Turnhout Cartri Castanea Casterman Printing Centribois Decroix Chalet Center Chantier De Creosotage De Bruxelles Cie Dubois Stockmans Claes Printing Coblo Cofac Sa Colemont Comes Bois Comptoir Commercial Du Bois Comptoir Famennois Du Bois Coms-Mail (Onderdeel Van Group Joos) Concentra Media Concentra Media Regie Concentra Participaties Concentra

818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851

Uitgeversmaatschappij Concentra Vastgoed Control Media Corelio Nevada Printing Cornet Ph. Expl. Forstieres Covimex Cras (Ook: Firma Cras) Db Hardwoods De Backer Paletten De Baere Bosontginning De Bonhome, A De Clercq Bourdeaud'hui De Cuyper Drukkerij De Maertelaure De Spiegelaere Xavier En Zoon De Terck Bois Debeuckelaere En Kindere Debeuckelaere Gebroeders Deceuninck Coordination Center Deceuninck Recycling Deckerssnoeck Decospan Decospan Holding Decruy Dekaply Dekaply Delospan Denderwood Depro Profiles Dessain H. Dessauvage Geert Distri-Hout Dochamps Scierie Sa Drukkerij Daneels Drukkerij Dejonghe

852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885

Drukkerij E Vanderhaegen Drukkerij Lannoo Drukkerij Lowyck Drukkerij Moderna Drukkerij Oranje Drukkerij Strobbe Drukkerij T'hooft Drukkerij Uitgeverij Perka Drukkerij Van Lyssebetten Du Caju Printing Dv3 Erla Erlin Etablissementen Stevens En Co Etablissements Loose Exploitation Forestiere Georges Huet Firma Cras Forestiere Henuzet Gebroeders Martens Habo Haelvoet Hanssens. Wood Harelbeekse Houtzagerij Hayez Imprimeurs Editeurs Depuis 1780 Hdcv Hermann Muller Und Cie Heyrman - De Roeck Hoebeek Hoffmann Trade (Knott Holz) Holding Daneels Holding Stefaan Moeyaert Holz - Bois Holz Niessen Holzhandlung R. Knott - Commerce De Bois

886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914

132

R. Knott Hoorens Printing Hout - Bois Van Steenberge Hout De Groote Hout Maes Houtambacht Vloeren Houtbedrijf Lavrijsen Houtbuigerij Antoine Van Hulle Houtbuigerij G.Desmet Houthandel Anseeuw Houthandel Beheyt Houthandel De Spiegelaere Houthandel De Sutter A Houthandel Denis Luyten Houthandel Himpe Houthandel J. De Dijcker - Lammens Houthandel L Wuyts En Zoon Houthandel Modest Houthandel N De Vreese Houthandel Reynders Houthandel Reynders En Zn Houthandel Van Hemelrijck Houthandel Vandenbroucke Hout-Idee Verhofstede Houtimport Lemahieu Importation Bois Lemahieu Houtinvoer Van Regemortel Houtmagazijn Verdonckt Houtshop Van Der Gucht Hout-Zagerij Van De Walle Hublet Maxime

915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950

I.T.S. International Trades & Services Icr Group Imprimeries Igepa Belux Imexbois Immo Muller Impresor Impressa Imprimerie Bietlot Freres Imprimerie Chauveheid Imprimerie G. Doneux Et Fils Imprimerie Jacques Chauveheid Imprimerie Massoz Imprimerie Philippe Lozet Indowoods Ipmprinting J.C.B. Gam Janssens En Janssens Jehoulet Bois Johnen Jonckheere.Wood Joos - Rotamail Kewlox Knott Holz Korlam Lagae Hout Lambrechts Hout Lamcol Lamett Europe Lebrun Bois Lefevere Industries Lesaffre Leysen Wood Trading Libart Bois Limpach Jacques Lochten & Germeau Lynen Industrial Carpentry

951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987

M. & J. Martens Impregneerbedrijf Manuchar Mercator Press Sales Mery - Bois Meubelfabriek Theuns Mewaf International Michel Carbon Mjm Print Management Mobic Mondi Belcoat Monti Multirotamail N.V. Spano S.A. New Goff Nordic Timber Nutal Jose Offset Vandevelde Palen En Impregneerbedrijf Lenaers Pami Papyrus Belgium Papier Pauls - St. Vith Perings Holz Pgmbh Plek & Pedaal Pohlen Ag Pol Emile Miest Potteau Labo Prindal-Hout Print And Display Promaco Sa Publigroup Quintelier Gebr R. Pype Lecointre Raes Marcel Houthandel En Zagerij Rail Europe Reitho & Cie (Ibv) Riche Menuiserie Sa Rodanar Nv

988 989 990 991 992 993 994 995 996 997 998 999 1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025

133

Rondho Rosseels Printing Company Roularta Printing Royer Sabel Print Sagame Impribeau Scrl Saphibois Sapin Sappi Europe Sappi International Sca Hygiene Products Schneider Scierie Close Scierie De GraideStation Scierie Mahy Scieries De Carlsbourg Sega-Bois Senteurs Cartons Sicame Sicame (Ook: Sicame) Snel Grafics Solid Solid International Somex Sotex Bois Spanolux Spanolux Nv - Division Balterio Stabilame Stallbois Stavelotbois Sylvardennes 'T Houtboerke Tack Terryn Hout Thomas & Cie Thys Hout Thys Hout Thys Hout Ii

1026 1027 1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053 1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060

Thys Immo Unilin Unilin Decor Unilin Industries V Print Valcke En Zoon Valcke Guido Van Den Berg Van Gaeveren Houtimport Van Gaeveren Paletten Van Genechten Biermans Van Grasdorff Van Hoorebeke Timber Vanca - Belgium Vandecasteele Houtimport Vapebois Vcp Verhaeghe Chalets & Sauna Vernafix Veroutiz Willy Carpentier Houtindustrie Wio Klaus Wonterspan Wood Planet Wood Transformation And Technology Woodimex Woodimex Woodlam Yepp Utz-Certified Beyers, Koffie Cafes Liegeois Coffeeteam Corbello Delhaize Brothers And Co

1061 1062 1063 1064 1065 1066 1067 1068 1069 1070 1071 1072 1073 1074

1075

1076 1077 1078 1079 1080 1081 1082 1083 1084 1085 1086 1087 1088 1089

Efico Europeenne De Lyophilisation - Edel Ikea Belgium Ikea Belgium Johan Blomme Koffie F. Rombouts Koffie Sint Michel Koffie Torenhof Koffiebranderij Or Molenbergnatie Phoenix Trading Rucquoy Freres Sara Lee Coffee & Tea Belgium Suiker Export Societe Pour L'exportation Des Sucres Supremo OL1 Care & Fair Ets B. Van Caster N. V. Benelux Orient N.V. Homeland Nv Thibault Van Renne Oosterse Tapijten Vlatex N.V. Fair Wear Mayerline Sparkling Ideas The Cotton Group Acp Prints GOTS Albert Brille Vlas En B.I.G. Floorcoverings Chemitex Duhamel Belgium Gilleman Textiles

1090 1091 1092 1093

1094 1095 1096 1097 1098 1099 1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 1111 1112 1113 1114 1115 1116

134

Utexbel Weverij Jules Clarysse Made-By Jbc Öko-Tex 1000 Societe D'amelioration Textile Du Marly (Veramtex) SA 8000 Antwerp Stevedoring International Hansen Transmissions International Randstad Construct Trace! Construction Van De Velde OL2 Charter Cosmébio Api-Ar International Biover Euphia Olivier Dachkin Pro-Vera Sa (Anciens Ets Haliss) Windose International Ecosocial Alpro Nv Ethibel Pioneer 4energy Invest Bekaert Investments Etablissements Fr. Colruyt Option Recticel Umicore Van De Velde Rainforest Alliance Hema - Belgie Bakkerijen La Lorraine

1117 1118 1119 1120 1121 1122 1123 1124 1125 1126 1127 1128 1129 1130 1131 1132 1133 1134 1135 1136 1137 1138 1139 1140 1141 1142 1143

(Panos) UNGC Aedes - Agence Europé... Alpro Comm. Va/Sca Anheuser-Busch Inbev Nv Artoos Communicatiegroep Cambre Associates Dexia Group Dufour Efico Group Ethias European Service Network Idrabel Environmental ... International Post Cor... Inventive Designers Kbc Group Logos Public Affairs Mci Brussels Milcobel Cvba Nouvelle Societe Miner... Reibel (Belgium) Sa Rentabiliweb Group Rosy Blue Solvay S.A. Telelingua International Thermoclean Nv Ubeon Belgium Van Os-Sonnevelt B.V.B.A. Vanbreda International Nv

The Leuven Centre for Global Governance Studies is an interdisciplinary research centre of the Humanities and Social Sciences at the Katholieke Universiteit Leuven. It was set up in the Spring of 2007 to promote, support and carry out high-quality international, innovative and interdisciplinary research on global governance. In addition to its fundamental research activities the Centre carries out independent applied research and offers innovative policy advice and solutions to policy-makers on multilateral governance and global public policy issues. In 2010, the Centre has been recognized as a ‘K.U.Leuven Centre of Excellence’’. The Centre brings together talent from throughout the University. It operates on the basis of co-ownership and the strong conviction that interdisciplinary research creates added value to resolve complex multi-faceted international problems. The Centre promotes pioneering projects in law, economics and political science and actively initiates and encourages interdisciplinary, cross-cutting research initiatives in pursuit of solutions to real world problems. The cross-cutting initiatives are thematic projects around which University researchers join forces across disciplines to forge responses to complex global challenges. The cross-cutting initiatives address critical issues in relation to globalization, governance processes and multilateralism, with a particular focus on the following areas: (i) the European Union and global multilateral governance; (ii) trade and sustainable development; (iii) peace and security, including conflict prevention, crisis management and peacebuilding; (iv) human rights, democracy and rule of law. In full recognition of the complex issues involved, the Centre approaches global governance from a multilevel and multi-actor perspective. The multi-level governance perspective takes the interactions between the various levels of governance (international, European, national, subnational, local) into account, with a particular emphasis on the multifaceted interactions between the United Nations System, the World Trade Organization, the European Union and other regional organizations/actors in global multilateral governance. The multi-actors perspective pertains to the roles and interactions of various actors at different governance levels, these include public authorities, non-governmental organizations and private actors such as corporations. For more information, please visit the website www.globalgovernancestudies.eu Leuven Centre for Global Governance Studies Huis De Dorlodot, Deberiotstraat 34, 3000 Leuven, Belgium Tel. ++32 16 32 87 25 Fax ++32 16 37 35 47 [email protected]

135

ONDERNEMINGEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING

Recommend Documents