ondernemend alexander jaargang 7 NR. 1 MAART 2010 Vliegende start Boulevard Nesselande Metamorfose omgeving metrostations Punt: gigantisch in groen

oa

ondernemend alexander | jaargang 7 | NR. 1 | MAART 2010 |

Vliegende start Boulevard Nesselande Metamorfose omgeving metrostations Punt: gigantisch in groen oa | 

Van Steensel Assurantiën b.v. Pr. Pieter Christiaanstraat 61 3066 TB Rotterdam www.steensel.nl • [email protected] • T 010 412 39 11

ik wil, maar kan het ook? Het ondernemen zit je in het bloed en je plan voor uitbreiding voelt goed. De omstandigheden zijn ideaal om de volgende stap te zetten.

Met de vraag hoe je dit financieel en fiscaal optimaal

DRV Accountants en

invult loop je nog rond. Als zakenvrouw zoek je de juiste

Belastingadviseurs helpt ondernemers vanuit

vakkennis op de juiste plaats. Bij een sparringpartner die

Rotterdam, Goes, Bergen op

de combinatie persoonlijk en professioneel in de genen

Zoom, Breda, Hellevoetsluis,

heeft. Vanzelfsprekend kom je dan uit bij de specialisten van DRV die je helder en doortastend wegwijs maken op dit terrein.

Hoogvliet, Middelburg, Oud-Beijerland, Roosendaal, Sliedrecht en Zierikzee.

Hoofdweg 52 Postbus 8560

DRV is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen een inspiratiebron voor ambitieuze mensen. Omdat plezier in ondernemen telt.

de ondernemer telt

3009 AN Rotterdam Telefoon 010-4212020 [email protected] www.drv.nl

ondernemend alexander | jaargang 7 | NR. 1 | MAART 2010 | oa KORT NIEUWS

NIEUWS VAN KVK

COLUMN

NIEUWKOMER

ONDERSTEUNING

HUISVESTING

TOEKOMST

ECONOMIE

EVENEMENT

NETWERK

ADVERTORIAL

INTERVIEW

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

BEDRIJF BELICHT

P 08

Inhoudsopgave 04 07 08 11 12 14 15 18 20 21 22

| | | | | | | | | | |

KORT NIEUWS COLUMNS KvK, DRV Accountants en Belastingadviseurs BOULEVARD NESSELANDE Vliegende start SPEEDDATE Fruitkiosk BedrijfSverzamelgebouw Uniek in de wijk SPEEDDATE Pixel:ID Aquarel Metarmorfose omgeving metrostations PUNT Gigantisch in groen ALEXANDERKNOOP Tijd voor verandering COLUMN BusinessClub Prins Alexander SPEEDDATE Verhage

P 12

P 15

P 18

Vitaliteit vraagt om vernieuwing Wanneer is een stad(sdeel) af? Als bewoner wil je soms dat de voortdurende menselijke vernieuwingsdrang eens gestild wordt, maar de ondernemer in je weet wel beter. Een stad is nooit af en deze lente-editie van OA wrijft ons dat eens te meer onder de neus. Liefst vier artikelen in dit nummer laten geen andere conclusie toe dan dat verandering alleen maar gunstig werkt voor de vitaliteit van Prins Alexander. Ten eerste is er de Alexanderknoop, een gebied vol potentie, waar niettemin aan gesleuteld moet worden wil het een bruisend regionaal centrum kunnen worden. De deelgemeente Prins Alexander heeft een Integrale Visie Alexanderknoop aan het Rotterdams College voorgelegd. Eveneens met het oog op de toekomst krijgt Ommoord een nieuw bedrijfsverzamelgebouw, vlakbij een school, kerk en winkels. De zeventien bedrijfsunits zijn bestemd voor ambachtelijke ondernemers in het midden- en kleinbedrijf. Dat betekent een vernieuwing die zoden aan de dijk zet qua werkgelegenheid en leven in de brouwerij. Vernieuwing vindt ook plaats in de omgeving van twaalf metrostations in Prins Alexander. In sommige gevallen was het de hoogste tijd voor verbetering, zoals bij station Binnenhof. Nog dit jaar worden de twee helften van winkelcentrum De Binnenhof als het ware vereend: feest voor de winkeliers. Tot slot is nog maar onlangs het winkelcentrum Boulevard Nesselande geopend. Een verrijking van de buurt en nu al een succes voor de ondernemers. Dus: vernieuwingsdrang? Graag! De redactie

Colofon oa, ondernemend alexander is een kwartaaluitgave van de deelgemeente Prins Alexander voor het bedrijfsleven in de deelgemeente. Opdrachtgever: deelgemeente Prins Alexander. Productie: Trichis communicatie en ontwerp1, Rotterdam. Redactionele bijdragen: Waheeda Dahoe, Marcelien Hakman, Jan Houdijk1, Laura Water1, Mariska van Wijngaarden1. Fotografie: Paul van der Blom, Rob Kamminga,Toos Stehmann, e.a. Grafisch ontwerp & dtp: Trichis communicatie en ontwerp, Rotterdam. Advertentie-acquisitie: Jan Laban, (010) 477 85 25, [email protected] Druk: Thieme Media Center, Rotterdam. Informatie: Heeft u vragen of opmerkingen over de inhoud van dit blad? Schrijf dan naar Deelgemeente Prins Alexander, t.a.v. Waheeda Dahoe, Postbus 84205, 3009 CE Rotterdam, of mail naar [email protected]

oa | 0

oa | kort nieuws

‘Denk creatief met elkaar mee!’ Op 3 maart koos Prins Alexander een nieuwe deelraad. Dat betekent dat ondernemers te maken krijgen met een nieuwe portefeuillehouder Economie. Erwin van Duin heeft deze rol zestien jaar vervuld. Met welk in de afgelopen bestuursperiode behaald resultaat ben je het meest content? ‘Dat we samen met de winkeliers en nieuwe eigenaar De Binnenhof er bovenop hebben geholpen. Vier jaar geleden stond het winkelcentrum bijna voor de helft leeg. Nu is alles op één unit na verhuurd en is het een drukbezochte winkelplek. Er is een stuk aangebouwd, de branchering is verbeterd en er loopt een Veilig Ondernemen project.’ Wat wil je je opvolger meegeven? ‘Onlangs heb ik op een bijeenkomst winkeliers op het hart gedrukt: weet elkaar te vinden. Toen ik zestien jaar geleden begon, was er geen contact tussen bestuur en bedrijfsleven. We hebben het detailhandelsoverleg opgezet, waarbij de portefeuillehouder Economie aan tafel schuift met de voorzitters van alle winkeliersverenigingen in Prins Alexander. Daarbij

komen allerlei onderwerpen aan bod, zoals de buitenruimte en branchering. Ook zaken waar de deelgemeente niet over gaat. Deze winter gaven winkeliers aan dat de gemeente geen zout strooit rond winkelcentra, terwijl dat hard nodig is. We hebben bedacht dat er een ruimte moet komen waarin we in de zomer zout opslaan, om zelf te kunnen strooien in de vorstperiode. Denk creatief met elkaar mee, dan kom je er!’ Wat ga je doen als je geen portefeuillehouder meer bent? ‘Ik heb nog geen idee. Waarschijnlijk ga ik weer ergens in een openbaar bestuur werken.’

Duurzaam bedrijvenpark Nesselande bijna van start De percelen van bedrijvenpark Nesselande, gelegen langs de A20, worden binnenkort uitgegeven. De exacte datum was nog niet bekend toen dit magazine naar de drukker ging. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden middels een formulier op de OBR-website. Het bedrijventerrein is ruim vijftien hectare groot en bestemd voor lokale en regionale bedrijven. Voor de perifere detailhandel zijn zes percelen beschikbaar gesteld. Daarnaast is er ruimte voor 25 kantoorpanden van maximaal 750 vierkante meter.

de bedrijfspanden te verwarmen en af te koelen. Niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de portemonnee van de ondernemers. De energierekening valt immers veel lager uit. Het terrein is tevens zeer goed bereikbaar per metro, die bevindt zich op slechts vijf tot tien minuten loopafstand. Ook rijden er vanaf NS station Rotterdam Alexander diverse bussen langs het bedrijvenpark.

INFORMATIE Het nieuwe bedrijvenpark is klaar voor de toekomst. Restwarmte van de stadsverwarming van woonwijk Nesselande wordt gebruikt om

0

| oa

www.obr.rotterdam.nl [email protected]

Vakbeurs voor Jong Ondernemen De eerste editie van de Vakbeurs voor Jong Ondernemen (VJO), september vorig jaar in het Beurs World Trade Center Rotterdam, was een succes. VJO is een vakbeurs waar ondernemingen die maximaal zeven jaar bestaan zichzelf commercieel in de markt kunnen zetten. De tweede VJO vindt plaats op 22 en 23 september 2010, opnieuw in het WTC, met ruim 200 stands. Volgens de organisator

is VJO’10 dé ontmoetingsplaats voor businessclubs. Zij kunnen er bestaande leden ontmoeten en nieuwe (jonge) leden werven. Op de beurs is een Business Plaza ingericht met stands speciaal voor verenigingen en businessclubs.

INFORMATIE

www.vjo-10.nl

Rotterdam verbetert online dienstverlening Om startende ondernemers inzicht te geven in wat ze moeten regelen (volgens wetten en regels) en wat ze kunnen krijgen (subsidieregelingen en hulp bij huisvesting), heeft Rotterdam

alle relevante informatie op één plek gezet: www.rotterdam.nl/ondernemingstarten. De info is gerangschikt per type bedrijf. U kunt via de site ook een aanvraag indienen

en de status van die aanvraag volgen. Verder vindt u er allerlei handige bezoekadressen en links naar websites.

Snel en makkelijk parkeren bij Alexandrium Dankzij een nieuw dynamisch parkeerverwijssysteem kunnen automobilisten snel en makkelijk een parkeerplek vinden in de omgeving van winkelcentrum Alexandrium. In het hele gebied zijn masten geplaatst die aangeven waar nog parkeerplaatsen vrij zijn en welke parkeergebieden vol zijn. Het systeem begeleidt het publiek op die manier naar een parkeerplek zo dicht mogelijk bij de te bezoeken winkel(s). Ook de bewegwijzeringsborden en de

commerciële signing in en rondom Alexandrium zijn vernieuwd. Alexandrium I, II en III zijn omgedoopt tot de duidelijkere benamingen Alexandrium Shopping Center, Megastores en Woonmall. De nieuwe signing en het parkeerverwijssysteem zijn gedeeltelijk gefinancierd met een bijdrage uit de subsidieregeling BedrijvenVerbeterGebieden (BVG).

oa | 05

oa | kort nieuws

Winkelgebieden en bedrijventerreinen verbeterd dankzij BVG-regeling

mersverenigingen die willen (blijven) investeren, is er nu de BIZ (Bedrijven Investeringszones). Kijk voor meer informatie op: www.biz-nl.nl Het volledige evaluatierapport van de BVG-regeling kunt u downloaden via: www.obr.rotterdam.nl

BVG-regeling in Prins Alexander

Rotterdamse winkelgebieden en bedrijventerreinen staan er beter voor dan begin 2007, aldus de evaluatie van de subsidieregeling BedrijvenVerbeterGebieden (BVG). Gemeente en ondernemers investeerden circa € 5.000.000 in 41 winkelgebieden en zes bedrijventerreinen. Zij staken geld en energie in het verbeteren van de uitstraling van het totale gebied. Mooie luifels, opgeknapte gevels, nieuw straatmeubilair en goede ver-

lichting dragen bij aan een aantrekkelijk en veilig winkelgebied. De subsidie ondersteunde ook ondernemersverenigingen om beter georganiseerd de bedrijfsomgeving aan te pakken. Het aantal ondernemers dat lid is van een ondernemersvereniging verdubbelde. ‘Een aantrekkelijke winkelstraat of bedrijventerrein creëer je samen’, aldus wethouder Dominic Schrijer. Voor onderne-

Leontien Ladies Ride 

| oa

Alexandrium: verbetering bewegwijzering en parkeersysteem Nesselande: verbetering van de organisatiegraad De Binnenhof: promotieactiviteiten om het winkelcentrum op de kaart te zetten en ontwikkeling platform om initiatieven te realiseren Het Lage Land: verbetering van de organisatiegraad Hesseplaats: verlichting, bestrating, bankjes en beplanting

Op zondag 20 juni verwelkomt Prins Alexander voor de derde keer ruim 5.000 deelneemsters aan de Leontien Ladies Ride. De start vindt plaats op de Boulevard van Strand Nesselande. Toeschouwers kunnen zich hier de hele dag vermaken op een vrolijk, bruisend festijn. Het sportieve en gezellige evenement past goed bij de levendige deelgemeente die Prins Alexander wil zijn. Onder het motto ‘Beleef ’t in Prins Alexander’ haalt de deelgemeente aansprekende evenementen binnen.

COLUMN | oa

COLUMN | oa

De KvK benoemde de week van 15 tot en

Er zijn belangrijke wijzigingen doorge-

met 20 februari tot Week van het

voerd in de Successiewet (voortaan Wet

Ondernemen. Doel was (politieke) aan-

schenk- en erfbelasting). Voorbeeld is de

dacht vragen voor de verschillende dilemma’s waar onderne-

regeling voor bedrijfsopvolging, vooral van belang

mers in de regio tegenaan lopen. En dat zijn er nogal wat!

als u uw bedrijf aan uw kind(eren) wilt overdragen.

Is economische groei in uw regio mogelijk?

Voor een zacht prijsje bedrijf overdragen

Het lijkt in deze tijd misschien een onzinnig onderwerp, maar heeft u er eigenlijk wel eens bij stil gestaan hoeveel ruimte er de komende jaren in uw gemeente is voor economische groei? Bent u in de gelegenheid om uw bedrijf uit te breiden op de locatie waar u nu zit, of moet u verhuizen als u meer ruimte nodig heeft? Ik ga er van uit dat u zichzelf deze vragen pas stelt als u daadwerkelijk wilt uitbreiden en niet eerder dan dat. Logisch!

Voordelige overdracht

Maar gemeenten werken anders. Zij zijn vaak jaren bezig met het ontwikkelen van plannen en visies, masterplannen en voorontwerp-bestemmingsplannen voordat er daadwerkelijk een geldend bestemmingsplan ligt. De vraag is of er dan in dat bestemmingplan ook ruimte is voor de uitbreiding van bestaande bedrijven of de vestiging van nieuwe bedrijven. Misschien wel, maar uit ervaring zeggen wij: meestal niet! Voorbeelden van bedrijven die daarmee knel komen te zitten, zijn er genoeg. Denk aan een transportbedrijf waarvan de huidige bedrijfshal te klein is geworden. Uitbreiding is volgens de gemeente niet mogelijk en het bedrijf denkt nu aan verhuizen. Maar wat doen de werknemers uit diezelfde gemeente die daar hun brood verdienen? Gaan ze reizen voor het werk, verhuizen ze mee?

Voor 1 januari werd 75% van de waarde van de onderneming of vennootschap vrijgesteld van heffing bij schenking of vererving. De rest was belast. Deze beperkte vrijstelling bleek een reden te zijn om de bedrijfsopvolging uit te stellen. Daarom is in de nieuwe regeling een vrijstelling van 100% opgenomen, voor zover de waarde van de onderneming niet meer dan € 1.000.000 bedraagt. Van het meerdere is nog eens 83% vrijgesteld. Als toch nog belasting verschuldigd is, kan men tien jaar uitstel van betaling krijgen. Hierover wordt wel rente berekend. In veel gevallen is het nu een stuk voordeliger om de onderneming over te dragen.

Vijf jaar voortzetten De nieuwe regeling bevat ook een aantal beperkingen. Zo moet bijvoorbeeld voorafgaand aan de overdracht de schenker vijf jaar en de erflater één jaar eigenaar zijn geweest van de onderneming (of de aandelen). Verder dient de overnemer de onderneming minimaal vijf jaar voort te zetten. Ook geldt als beperkende voorwaarde dat sinds 1 januari 2010 beleggingsvermogen slechts tot maximaal 5% van de waarde van de onderneming is vrijgesteld.

Geen inkomstenbelasting Ondernemers gingen tijdens de Week van het Ondernemen in debat met lokale politici over economische thema’s en ondernemerschap. Benieuwd hoe deze week is verlopen? Surf naar de website www.weekvanhetondernemen.nl voor meer informatie.

De inkomstenbelasting is ook aangepast. Bij schenking of vererving van ondernemingsvermogen of aandelen in een BV is geen inkomstenbelasting verschuldigd. Deze regeling is alleen van toepassing op vennootschappen waarin een onderneming wordt gedreven en dus niet op beleggingsvermogen. De nieuwe regelgeving kan een stimulans zijn om de onderneming nog over te dragen tijdens leven. Een goede uitvoering blijft echter maatwerk. Laat u dus altijd goed adviseren door een specialist.

INFORMATIE Maartje den Teuling Accountmanager KvK deelgemeente Prins Alexander (010) 402 74 72 [email protected]

INFORMATIE Cornel van Dieren DRV Accountants en Belastingadviseurs Hoofdweg 52 (010) 421 20 20 [email protected]

oa | 

oa | NIEUWKOMER

De meeste winkels in het gloednieuwe winkelcentrum Boulevard Nesselande (oude werknaam: Newport) aan de Zevenhuizerplas openden in november hun deuren. Hoe staan de zaken ervoor en bevalt de locatie? Vier ondernemers vertellen over hun ervaringen. | tekst laura water foto’s paul van der blom

Boulevard Nesselande:

René Tegelaar is eigenaar van Optique René aan het Maltaplein. ‘Toen ik over Newport hoorde, heb ik me direct ingeschreven. Dat is bijna tien jaar geleden! Ik werkte destijds bij een opticien in het Alexandrium en droomde van een eigen zaak.’ In 2000 kreeg Tegelaar de kans om in Zoetermeer voor zichzelf te beginnen. Die greep hij, maar Newport verdween niet uit zijn gedachten. ‘De ligging aan het water is prachtig. In de zomer is dit een ideale plek om hoogwaardige zonnebrillen te verkopen.’ De branchering van het winkelcentrum is volgens Tegelaar ook erg goed: ‘Het is fijn dat er zo’n mooi assortiment winkels is, dat trekt mensen aan. Zo is er een Hema en een Blokker. Binnenkort opent de delicatessenwinkel BBB de deuren, daar ben ik erg blij mee! Ik verwacht dat mijn winkel binnen drie jaar winstgevend is.’

Openingsfeest

‘Buurtbewoners zien Boulevard Nesselande echt als ‘hun’ winkelcentrum’ 0

| oa

Het contact tussen de ondernemers van Boulevard Nesselande verloopt prettig. Tegelaar: ‘Iedereen was voor de opening natuurlijk druk in de weer met z’n eigen

drie maanden na de opening

zaakje. Maar toch: samen vormen we Boulevard Nesselande, dat besef is er.’ Hij merkt dat klanten hun weg naar het winkelcentrum nog moeten vinden. ‘Ik ben onlangs verhuisd en herken dat: je hebt de neiging vast te houden aan wat je kent. Maar ik heb een goed gevoel over Newport. De opening op 20 november was spectaculair, het hele plein stond vol met mensen. Het was echt een feest.’ Agnes Baars, eigenaresse van Kapperazzi, de kapsalon tegenover Optique René, miste het openingsfeest. ‘Op de dag voor de officiële opening hebben we tot vijf uur ’s nachts gewerkt om de puntjes op de i te zetten. Om 10.00 uur vond de openingshandeling plaats. Die heb ik gemist; had de wekker wel gezet, maar versliep me toch. Ik hoorde dat het erg gezellig was’, zegt ze lachend.

Aan alle wensen voldaan Drie jaar lang had Kapperazzi een vestiging in de noodvoorziening aan de Zevenhuizerplas. ‘Dat was een heel leuke tijd, maar we keken er natuurlijk wel naar uit om te verhuizen naar het Maltaplein’,

‘Samen vormen we Boulevard Nesselande, dat besef is er onder de ondernemers’ vertelt Baars. ‘Omdat het nieuwbouw betrof, konden we direct een goed concept neerzetten.’ Het pand voldoet aan alle wensen. In de spiegels zijn flatscreens verwerkt zodat klanten televisie kunnen kijken en voor de kinderen is er een Playstation. ‘De kleur van de waterstralen bij de wasbakken geeft de temperatuur van het water aan. Een mooi en veilig systeem. Bij een rood schijnsel weten de kappers dat ze voorzichtig moeten zijn met het hete water. Blauw geeft aan dat het water koud is.’ Uiteindelijk hoopt Baars met haar man nog twee kapperszaken te openen. ‘Vijf filialen lijkt mij perfect. Ik ben een ‘people manager’ en vind het belangrijk dat ik alle medewerkers ken. Met vijf zaken lukt dat nog. Maar in mijn hart ben ik een echte kapper. Mensen mooier maken, dat blijft het leukste wat er is.’

Zondag familiedag Direct vanaf de start loopt Kapperazzi goed. ‘Wij hebben natuurlijk het voordeel dat buurtbewoners ons kennen uit de noodvoorziening. Maar we krijgen nu ook al aanloop van mensen uit de omliggende wijken. Dat is leuk om te merken.’ Alle winkels zijn op zondag open. ‘Daar was ik eigenlijk helemaal niet blij mee’, bekent Baars. ‘Maar ik ben helemaal om. Zondag is de drukste dag van de week! We zien dat ouders dan om de beurt langskomen. Terwijl de vader met het kind iets leuks doet, gaat moeder naar Kapperazzi en omgedraaid.’ Stephen van der Kuil, bedrijfsleider van de Sun & Beautystore, merkt ook dat gezinnen hen weten te vinden. ‘Mensen uit de wijk voelen zich erg betrokken bij Boulevard Nesselande. Ze zien het echt als ‘hun’ winkelcentrum en proberen alles uit. Op zondag

oa | 0

oa | nieuwkomer

komen er regelmatig gezinnen. De ouders gaan onder de zonnebank of genieten van een schoonheids- of nagelbehandeling, terwijl de kinderen voor de deur spelen. We zijn nu 84 uur per week open. Ik dacht aanvankelijk dat we het van de avonduren moesten hebben, maar doordat hier veel jonge gezinnen wonen is er overdag ook een flinke aanloop.’

Band opbouwen Op een leuke manier bouwt de Sun & Beautystore een band met de buurtbewoners op. ‘Nee zeggen, dat doen we niet graag’, vertelt Van der Kuil. ‘We denken liever na over een oplossing. Onlangs wilde iemand graag dat we de nagels van haar moeder verzorgden. Zij was ernstig ziek en kon niet naar ons toekomen. Natalia van Natalia Nails is naar het ziekenhuis gegaan om deze mevrouw toch mooie nagels te geven. Het is geweldig om zoiets voor iemand te kunnen doen.’ Bij de Sun & Beauty Store kan men terecht voor schoonheids- en nagelbehandelingen, maar ook voor handgemaakte sieraden en een verantwoord zonnebad. Lisa van Divalisa maakt de sieraden. Zij komt uit Nesselande en heeft onlangs haar baan opgezegd om zich fulltime met het maken van sieraden bezig te houden. ‘Via via kwam ik met haar

010

| oa

‘De beginperiode is vaak moeilijk, maar het gaat nu al ontzettend goed!’ in contact. Nu hebben we een mooie vitrine in de winkel met sieraden van Divalisa’, vertelt de bedrijfsleider enthousiast. ‘Je kunt natuurlijk sieraden inkopen, maar het is veel leuker als je de persoon achter het product kent. En ik vind het ook goed dat Lisa uit de buurt komt.’ Van der Kuil hoopt de zaak verder te ontwikkelen: ‘Als beginnend ondernemer houd je er rekening mee dat de beginperiode vaak moeilijk is. Maar het gaat nu al ontzettend goed! Het totaalconcept is sterk, dus ik heb er alle vertrouwen in dat we in de toekomst kunnen groeien.’

Van schaafijskar tot take away Als dit interview plaatsvindt, zit Harold Baidjoe nog midden in de bouw van zijn Suri IJs & More. Hij verwacht eind februari de deuren te openen. Harold trok de afgelopen drie zomers met zijn schaafijskar langs de Zevenhuizerplas, maar deze zomer kunnen mensen hem vinden in zijn gloednieuwe zaak aan de Siciliëboulevard. Baidjoe: ‘In de zomer recreëren hier soms

wel 5000 tot 7000 mensen per dag en elk jaar wordt het drukker!’ Het Surinaamse schaafijs wordt steeds populairder volgens de ondernemer: ‘Zo’n 95% van mijn klanten zijn mensen van Nederlandse afkomst. Maar Suri IJs & More verkoopt meer dan schaafijs, zoals de naam al aangeeft. Onze core business wordt warm eten, waarbij we ons vooral richten op take away. Er wonen hier veel tweeverdieners die na een dag werken lang niet altijd zin hebben om te koken. Bij Suri & More kunnen ze Surinaamse gerechten afhalen. Maar je kunt er ook terecht voor een coffee to go.’ Baidjoe laat op een plattegrond van zijn zaak zien dat de keuken een centrale plek krijgt in het pand. ‘Klanten krijgen zo letterlijk een kijkje in de keuken. Ze zien dat we verse ingrediënten gebruiken en hygiënisch werken.’ Hoewel de winkel nog in aanbouw is, droomt hij van meerdere filialen. ‘Ik hoop dat onze formule zo goed aanslaat, dat we in de toekomst meer zaken kunnen openen. Dat zou geweldig zijn!’

interView | oa

De Fruitkiosk zorgt voor de vitamientjes in winkelcentrum Het Lage Land. Firat Akbulut is nog geen jaar bezig en is zijn klantenkring nog aan het uitbreiden. Zijn brede aanbod is in ieder geval een schot in de roos. | tekst mariska van wijngaarden foto’s paul van der blom

(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voor

Speeddate: Fruitkiosk Naam Firat Akbulut

|

Bedrijf Fruitkiosk

Wanneer heb je de Fruitkiosk overgenomen? ‘Ik heb deze zaak nog geen jaar. Op 3 maart 2009 nam ik de zaak over van Cor van de Polder en zijn dochter. Daarvoor werkte ik jaren bij mijn vader in zijn zaak in Overschie. Hij verkoopt broodjes, groente en fruit. De Fruitkiosk zag er voor de overname ook al zo uit, ik heb er eigenlijk niets aan veranderd. Het enige dat ik heb gedaan, is het assortiment uitbreiden met Turkse hapjes zoals baklava. Ik werk in principe in mijn eentje in de zaak, alleen op donderdag staat er iemand bij.’

Hoe vind je het om ondernemer te zijn? ‘Ik vind het heel fijn, je kunt alles zelf bepalen en de zaak zonodig eerder sluiten zonder iets aan iemand te moeten uitleggen. Andersom kan ook: als het druk is blijf ik gewoon wat langer open. De inkoop doen is leuk, het omgaan met lastige klanten is soms moeilijk. Een eigen zaak hebben betekent veel en hard werken. Maar dat heb ik er graag voor over. Het is heerlijk om aan niemand verantwoording te hoeven afleggen. Tegelijkertijd loop je natuurlijk ook risico’s. Als het slecht weer is bijvoorbeeld, merk ik dat meteen aan de klandizie. En dan zijn er nog zaken als het onderhoud en de administratie, daar heb je als werknemer niet mee te maken. Gelukkig krijg ik tips van mijn vader.’

Vliegt het fruit over de toonbank? ‘Dat valt wel mee. De zaak loopt goed, maar ik ben voor veel mensen de vierde keuze wat betreft het kopen van fruit. Er zijn twee supermarkten in winkelcentrum Het Lage Land en er is een groenteboer die hier al heel lang zit. Pas als mensen daar niet kunnen krijgen waarnaar ze op zoek zijn, komen ze hierheen. Maar er komen wel veel klanten voor de Turkse lekkernijen en die nemen dan soms ook meteen fruit mee. Inmiddels heb ik al een aardige vaste klantenkring opgebouwd. Na vijf uur ’s middags is het heel stil in het winkelcentrum, dan begin ik al met opruimen.’

informatie Marinus Bolkplein 40 (010) 455 18 98

oa | 011

oa | HUISVESTING

‘De locatie is absoluut uniek. Het gebeurt zelden dat we in een binnenstedelijk gebied zo’n gebouw mogen neerzetten’, aldus Taco Verplanke van Progam Invest. De projectontwikkelaar spreekt over het bedrijfsverzamelgebouw dat hij realiseert aan de Selma Lagerløfweg in Ommoord. Medio 2011 moet het klaar zijn. | tekst marcelien hakman foto’s paul van der blom

Bedrijfsverzamelgebouw Selma Lagerløf: uniek in en voor de wijk ‘Het gebouw is bij uitstek geschikt voor de klassieke ambachtelijke ondernemer in het midden- en kleinbedrijf’, vertelt Taco Verplanke, één van de oprichters van Progam Invest, een bureau voor projectontwikkeling. ‘Een schilder, elektricien en loodgieter hebben hun weg ernaartoe al gevonden. Maar ook een binnenvaartreder en een muziekstudio. Het wachten is - bij wijze van spreken - nog op een fysiotherapeut of een assuradeur. Wie interesse heeft, is welkom.’ Van de in totaal zeventien bedrijfsunits in het gebouw zijn er nog zes te koop, dan wel te huur. ‘De belangstelling was vanaf het begin groot. Vooral ondernemers die in de buurt wonen en hun bedrijf dichter bij huis willen halen, zijn geïnteresseerd’, aldus Verplanke.

Zeldzaam en uniek Het grondcontract is getekend, Verplanke hoopt dat medio dit jaar de bouw van start kan gaan. ‘Dat hangt af van de voorverkoop en -verhuur. We starten bij 70% en zitten nu, begin februari, al op de helft. Ik verwacht dat we eerder kunnen beginnen. Onze ervaring is dat wanneer in deze fase de helft al weg is, de rest ook snel gaat. Ik schat dat vóór de oplevering alles verkocht of verhuurd is.’ Daarbij denkt de projectontwikkelaar dus met name aan ondernemers in het midden- en kleinbedrijf: ‘Voor die categorie bouwen we graag, het is ook de breedste markt. Er zijn nu eenmaal meer elektriciens dan Philipsen.’ Toen Verplanke het kavel door het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam kreeg aangereikt, heeft hij ‘zonder te rekenen’ geen

12

| oa

moment geaarzeld en ‘ja’ gezegd. ‘Het is zeldzaam om een dergelijk gebouw in een binnenstedelijke locatie te mogen neerzetten. En uniek om het werk in de deelgemeente en in de wijk te brengen.’

Volledig selfsupporting Het gebouw zal de wijk verlevendigen en een positieve invloed hebben op de werkgelegenheid. Verplanke: ‘Op een kavel van 2.000 vierkante meter met zeventien bedrijven kom je al snel aan minstens twintig man. Door de ‘unitvorm’ is de intensiteit van het grondgebruik vele malen hoger. Voor de gemeentelijke politiek is dit een belangrijke issue; zij wil meer bedrijfsverzamelgebouwen in de stad.’ Progam mag een expert genoemd worden in het ontwikkelen en bouwen van deze bedrijfsvorm: van oudsher bouwt het bureau veel bedrijfsverzamelgebouwen, met name in de periferie van Rotterdam. Vanuit die expertise weet Verplanke dat dit soort ondernemers geen behoefte heeft aan gemeenschappelijke inkoop van bijvoorbeeld kantoorartikelen of het delen van een kopieerapparaat. ‘Ze willen, als het even kan, niets gemeenschappelijks. Dat begrijpen en respecteren we. Iedere unit krijgt een eigen meterkast. Dat is weliswaar kostenverhogend, maar de ondernemers stellen het enorm op prijs. Iedere kantoor- of bedrijfsruimte is volledig selfsupporting en heeft dus ook

‘Wij hebben geen moment geaarzeld, ondernemers hoeven dat ook niet te doen’ geen servicelasten. Het type ondernemer dat hier zijn bedrijf vestigt, heeft daar geen trek in. We waarborgen de eigen identiteit geheel.’ Er mag reclame op het pand aangebracht worden, maar die moet wel uniform zijn: ‘Het moet een chique geheel worden en blijven.’

Klaar voor gebruik BIAS Architechten in Rotterdam tekende voor het ontwerp van het bedrijfsverzamelgebouw. ‘De architectonische signatuur wordt bovengemiddeld qua uitstraling’, vertelt Verplanke. ‘Wij denken dat dat op de langere termijn de waardevastheid ten goede komt. Het ziet er mooier uit en deze architectuur trekt een type koper/gebruiker aan die dat weet te waarderen. Daardoor zorgt hij er automatisch voor dat zijn unit er na vijftien jaar nog steeds goed uitziet. Hij is gemotiveerd om zijn best te doen om het mooi te laten blijven.’ Ook het opleveringsniveau is hoog. Progam Invest levert het object ‘turnkey’ op. Dat betekent dat iedere unit klaar voor gebruik is, de ondernemers hoeven alleen maar de sleutel om te draaien, bureaus neer te zetten en ze kunnen aan de slag.

de zes nog verkrijgbare units, inclusief twee parkeerplaatsen voor de deur, moet rekenen op een koopprijs van € 178.000 v.o.n. exclusief BTW. De huurprijs is € 1.200 per maand. ‘Wie even snel rekent, weet dat je daarvoor nog geen telefoniste inhuurt.’ Het bedrijfsverzamelgebouw wordt omringd door een school, winkels en kerk. Sneltramhalte Hesseplaats ligt om de hoek. ‘Het is een ontzettend leuke totaalplek’, besluit Verplanke. ‘Wij hebben geen moment geaarzeld. Ik denk dat een ondernemer dat ook niet hoeft te doen.’

Leuke totaalplek De zeventien bedrijfsunits zijn ieder 100 vierkante meter groot en verdeeld over twee verdiepingen. Progam Invest levert de units op met airco, gesausd glasvliesbehang, kabelwandgoten, aluminium kozijnen, groengetint glas, goede ventilatie, mooi sanitair (twee zwevende toiletten) met mozaïektegelwerk en een compleet geoutilleerde keuken. Verplanke: ‘We maken er, ondanks dat het bescheiden units zijn, iets moois van!’ Wie interesse heeft in één (of meer) van

Informatie Geïnteresseerd in een unit in het toekomstige bedrijfsverzamelgebouw aan de Selma Lagerløfweg? Neem contact op met Goud Bedrijfshuisvesting, (0180) 31 82 22, of met ’t GoeieHuys Beleggingen, (010) 202 82 11.

oa | 13

oa | interview

Pixel:ID ontwerpt, illustreert, maakt elk ontwerp drukgereed, verzorgt allerlei soorten drukwerk en is ook nog eens verpakkingsspecialist. Xavier Troost kent het gehele grafische proces door en door. | tekst mariska van wijngaarden foto’s paul van der blom

(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voor

Speeddate: Pixel:ID Naam Xavier Troost

|

Bedrijf Pixel:ID

Je bent echt van vele grafische markten thuis! ‘Dat klopt, ik vind het ook allemaal erg leuk om te doen. Met verschillende dingen bezig zijn houd je scherp. Ik hou ervan om steeds verrast te worden en om mijn creativiteit en technische kennis op diverse vlakken toe te passen. Illustreren doe ik al van jongs af aan. Ik illustreer onder andere educatieve materialen, zoals het jongerenproject van de Rotterdamse politie ‘Doe effe Normaal’ en ‘Gave Haven’ dat kinderen informeert over de haven. Ik heb ook ruime ervaring in het ontwerpen van verpakkingen, ik heb bijvoorbeeld diverse lunchboxes gemaakt en waterdichte geschenkdoosjes voor bloembollen. Verder kan men mij inschakelen voor alles dat gedrukt wordt; briefpapier, enveloppen, visitekaartjes, een nieuwe huisstijl... Ik heb heel veel kennis in huis en een groot netwerk, dus ik ben net zo goed inzetbaar als een groot ontwerpbedrijf.’

Hoe ben je op de bijzondere naam gekomen? ‘Ik werk uiteraard veel met de computer, met pixels dus. ID staat voor identiteit; ik help bedrijven hun identiteit te verstevigen, met een aantrekkelijke huisstijl bijvoorbeeld. Het staat ook voor idee, oftewel ideeën vormen voor mijn klanten. Overigens schets ik de illustraties met de hand, tekenen met potloden voelt natuurlijker dan op de computer.’

Je bent net begonnen en dus nog bezig je klantenkring uit te breiden... ‘Ik wilde al eerder voor mezelf beginnen, maar koos toen toch voor de zekerheid van een baan. Een half jaar geleden ging het bedrijf waar ik voor werkte, een kartonnagefabrikant, failliet. Ik dacht: nú is het moment daar! Er waren klanten die speciaal voor mij kwamen, een aantal van hen heb ik gelukkig kunnen behouden. Op illustratiegebied heb ik niet te klagen wat betreft klanten. Zo ben ik voor de Goudse Schouwburg bezig met een interactieve webpagina voor kinderen. Voor cafetaria ontwerp ik kindersnackverpakkingen. Door Campina ben ik uitgenodigd om binnenkort samen met andere ontwerpers een testcase te doen voor een verpakkingenlijn. Ik zou graag meer doen op dat vlak. Helaas hebben grote bedrijven vaak een voorkeur voor een groot reclamebureau, dit geeft hen een gevoel van zekerheid. Maar ook daarbij kan ik hen absoluut van dienst zijn. Een reclamebureau kan bijvoorbeeld de basis van een nieuwe productlijn ontwerpen. Pixel:ID kan de producten realiseren binnen de opgestelde richtlijnen of vormgeving, voor een veel lager tarief dan een groot reclamebureau rekent. Ook dat soort klussen probeer ik binnen te halen. Netwerken is echter nieuw en spannend voor mij; ik moet er nog een beetje inkomen.’

14

| oa

informatie www.pixelid.nl [email protected] 06 54 27 77 59

ONDERSTEUNING ????? | oa Onder de naam Aquarel wil de gemeente Rotterdam alle plekken opfrissen en verfraaien die voor reizigers en bezoekers de eerste confrontatie met de stad vormen. Twaalf metrostations en omgeving in Prins Alexander plukken er de vruchten van. | tekst jan houdijk foto’s paul van der blom

Omgeving metrostations Prins Alexander fysiek opgewaardeerd Het lijkt op een rijtje zoals men vroeger bij aardrijkskundeles moest kunnen opdreunen: Capelsebrug, Schenkel, Prinsenlaan, Oosterflank, Alexander, Graskruid, Romeynshof, Binnenhof, Hesseplaats, Nieuw Verlaat, Ambachtsland en De Tochten. Maar voor iedere Prins Alexandriaan die met de metro reist, zijn die namen gesneden koek. Het zijn namelijk de metrostations in de deelgemeente. Nesselande hoort er ook bij, maar dat metrostation doet niet mee aan het opknapproject van de gemeente Rotterdam. De nieuwe wijk Nesselande heeft immers geen opfrisbeurt nodig. De omgevingen van de andere twaalf stations kunnen wel extra aandacht gebruiken.

Rotterdam wil deze plekken schoon, heel en veiliger maken. Ook andere locaties die een eerste confrontatie met de stad kunnen vormen, zoals stadsentrees en hoofdverkeersaders, ondergaan een (kleine) metamorfose. Voor de deelgemeente Prins Alexander is het een mooie kans om met financiële steun van de gemeente de stations en hun omgeving fysiek op te waarderen.

Snelle aanpak Vincent Ledeboer van PMBR (ProjectManagementBureau Rotterdam) en Quirijn Oudshoorn van Gemeentewerken vormen het projectmanagement dat zich voor Aquarel bezighoudt met de snelle aanpak

van zes metrostations en hun omgeving in Prins Alexander. Het tweetal houdt kantoor in één van de Europointgebouwen aan het Marconiplein. Vincent Ledeboer licht het project toe: ‘Allereerst: de metrostations zelf vallen onder de verantwoordelijkheid van de RET. Deze organisatie bepaalt wat er aan de stations verbeterd of veranderd wordt. De RET investeert al een aantal jaar in de stations. Het metrostation Nieuw Verlaat bijvoorbeeld, waar wij in het afgelopen jaar met de deelgemeente de omgeving hebben aangepakt, is al in 2005 gerenoveerd.’ In de tweede plaats is het budget van Aquarel niet onbeperkt, aldus Ledeboer: ‘We kunnen wel allerlei schitterende ideeën

oa | 15

oa | ondersteuning

‘Laat ondernemers deze opknapcampagne aangrijpen om hun straatje schoner te vegen’

opperen, maar we moeten reëel blijven. Het uitgangspunt is dat plekken die er morsig uitzien terwijl ze gezichtsbepalend zijn, weer een knap aanzien krijgen. In de meeste gevallen komt dat neer op het verbeteren van het groen, aanbrengen van nieuwe bestrating en uitbreiden van de verlichting. Dat laatste is vooral belangrijk met het oog op het veilig maken van de omgeving. Aquarel gaat beslist verder dan een extra onderhoudsbeurt.’ Quirijn Oudshoorn: ‘Ons werk bestaat vooral uit het maken van planningen. Verder zien we erop toe dat de uitvoering goed loopt, de kosten binnen het budget blijven en dat de betrokkenen hun afspraken nakomen. Als er problemen rijzen, zijn we er vanzelfsprekend ook.’

Vergroten veiligheid Ledeboer en Oudshoorn laten wat tekeningen en foto’s zien. Bij metrostation Binnenhof is een uitloopspoor van de metro de steen des aanstoots. De RET gaat het metrospoor dit voorjaar opruimen, inclusief hekken, roestige sporen, stootblokken en ‘grassige griebus’ met zwerfvuil ertussen. Over gezichtsbepalend gesproken! Het terrein ligt ook nog eens als wig tussen twee winkelgebieden. Ledeboer: ‘Het stuk grond wordt openbare ruimte, er komt gras op.

16

| oa

Vincent Ledeboer (l) en Quirijn Oudshoorn

Maar de bestemming blijft openbaar vervoer. Wellicht is die ruimte in de toekomst nodig voor het ov. Verder gaan we de bestrating vernieuwen en de verlichting uitbreiden. De parkeerplaatsen bij het station krijgen ook een opknapbeurt, daar heeft de deelgemeente budget voor vrijgemaakt.’ De betrokken instanties hebben de plannen voor Binnenhof goedgekeurd en de bewoners zijn middels een informatieavond ingelicht. Ledeboer en Oudshoorn hebben de winkeliers beloofd dat alle werkzaamheden vóór de decemberfeestdagen 2010 zijn afgerond. De directe omgeving van metrostation Romeynshof heeft een hoog sociaal

gehalte. Met een sporthal, activiteitencentrum, buurthuis en bibliotheek is het er ook ’s avonds druk. ‘Het is een ontmoetingsplek die na zonsondergang soms niet echt veilig aanvoelde’, aldus Ledeboer. ‘Daarom gaan we de verlichting - ook van het station zelf - sterk verbeteren en uitbreiden. En het fietspad renoveren en met sterke lampen uitlichten. Ook de tussenbermen nemen we onder handen, zodat de omgeving frisser gaat ogen.’ Oudshoorn: ‘De overgang van licht naar donker is in de huidige situatie te groot. Dus plaatsen we ook lampen verder bij het station vandaan. Dit alles doen we om de veiligheid te vergroten.’

Wat vinden de betrokkenen? Ondernemers erbij betrekken Bij metrostation Hesseplaats is er extra aandacht voor de oversteek die voetgangers moeten maken om de bus te kunnen nemen. Het is een gevaarlijke plek die veiliger moet worden. Hoe precies, doktert de gemeente nog uit. Net als voor Binnenhof en Romeynshof, geldt ook voor Hesseplaats én nog drie andere stations dat de werkzaamheden voor dit jaar op de planning staan. Ook bij Hesseplaats staat een hele rij karweien gepland: opnieuw bestraten van directe omgeving, ingrijpend verbeteren van beplanting en uitbreiden van verlichting. Ledeboer en Oudshoorn zijn ingenomen met de toezegging van Albert Heijn om zich aan te sluiten bij het Aquarel-project. AH draagt zelf ook bij aan het verbeteren van de omgeving. Ledeboer: ‘Dat is precies wat ons voor ogen staat. Dat niet alleen de gemeente en de deelgemeente zich inspannen, maar ook de ondernemers deze opknapcampagne aangrijpen om hun straatje schoner te vegen. Zij profiteren van het project, laat hen dan ook hun steentje bijdragen.’

‘Aquarel gaat beslist verder dan een extra onderhoudsbeurt’ Aandacht plein en tunnel Metrostation Nieuw Verlaat heeft vorig jaar al nieuwe bestrating, verzorgd groen en betere verlichting in de omgeving gekregen. Ambachtsland zal vooral op twee specifieke punten aandacht krijgen: het plein en de tunnel. Belangrijk is dat de bomen die op dit moment nog op en vlakbij het winkelplein staan, worden gekapt. Ze zijn oud en ziek en moeten plaatsmaken voor nieuwe bomen. Een kapvergunning is aangevraagd. Verder krijgt het plein een nieuwe vorm met uiteraard nieuwe bestrating. De gemeente overlegt nog met de RET over de manier waarop de tunnel onder de metro een prettigere onderdoorgang kan worden. Rondom metrostation Graskruid werken gemeentewerkers momenteel hard aan het fatsoeneren van het groen. Uiteraard worden de bestrating en verlichting daarbij niet vergeten.

Marius van der Valk

Marius van der Valk, voorzitter van de winkeliersvereniging van winkelcentrum De Binnenhof, komt bijna woorden te kort om zijn blijdschap uit te drukken. ‘We zijn werkelijk ontzettend blij dat er nu, na al die jaren, iets gebeurt met de overgang tussen de twee delen van het winkelcentrum. Het was regelrechte armoede. Tijdens veel regen, en pas nog na de sneeuwval in januari, was het een ramp voor klanten om over te steken. De Roteb kwam de plassen wegzuigen, omdat mensen er tot hun enkels doorheen moesten waden! Eindelijk is er nu een passende oversteek, waarover je van de ene naar de andere kant van De Binnenhof kunt lopen. Ook met het groengebied op de plek waar voorheen het spoor doorliep, zijn we content. Het wordt er parkachtig, dat is mooi.’ Van der Valk is bovendien tevreden met de geplande verbreding van de bevoorradingsstraat achter ‘de overkant’ van het winkelcentrum. Dat zal de bereikbaarheid verbeteren. ‘We hopen dat de uitvoering gauw van start gaat. Hoe eerder, hoe beter. Zelf zijn we ook met veel zaken bezig. Zo hebben we een tijdelijke blauwe zone gekregen. Met de gemeente zijn we in gesprek om die zone uit te strekken over het hele gebied met een parkeerduur van twee uur.’ Hans Noordermeer, winkelstraatmanager van winkelcentrum Zevenkamp, klinkt al even enthousiast. ‘Vooral omdat er wel 25 jaar is gepraat, maar er eigenlijk nooit iets is gemoderniseerd. We verwelkomen het Aquarel-project hier dus met open armen.’ Noordermeer verwacht dat het winkelcentrum een betere uitstraling zal krijgen door de uitvoering van de plannen rondom metrostation Ambachtsland. ‘Zoveel uitstraling, dat er een nieuw élan ontstaat onder de ondernemers. Zij hebben lang gevraagd om verbetering en kunnen deze injectie ook voor hun geestdrift goed gebruiken. Hopelijk zullen andere ondernemers denken: het ziet er daar zo goed uit, ik wil me er best vestigen!’

Hans Noordermeer

oa | 17

oa | ?????? bedrijf belicht

Veel ondernemers dromen ervan om te verhuizen naar een nieuw, groter bedrijfspand. Voor de eigenaren van Groen-aannemingsbedrijf Punt is hun nieuwe bedrijfsterrein aan de Chroomstraat welhaast een droom: te mooi om waar te zijn. Een verviervoudiging van de kantoorruimte, ideaal gelegen in het werkgebied en klaar voor de toekomst. | tekst mariska van wijngaarden foto’s paul van der blom

Groen-aannemingsbedrijf Punt nestelt zich in Prins Alexander

‘Nieuwe locatie kan niet beter’ Gelegen tussen autosloopbedrijven, trekken de gloednieuwe bedrijfspanden van Groen-aannemingsbedrijf Punt aan de Chroomstraat direct de aandacht. De gebouwen ogen strak en de beveiligingshekken modern. Betreed je het bedrijfsterrein, dan valt meteen de ruimtelijkheid op. Er staat een enorme hal waarin zich de werkplaats bevindt. En een nog veel grotere overkapping waaronder de vele werktuigen geparkeerd staan, zoals tractoren, graafmachines en baggerboten. Het derde gebouw,

het twee verdiepingen tellende kantoorpand, is ook niet bepaald krap. Zeeën van ruimte omgeven de werktafels en bureaus. Kortom, een ideaal bedrijfsterrein voor een groen-aannemingsbedrijf dat de regio Rijnmond (en gebieden daarbuiten) onder zijn hoede en 53 werknemers in dienst heeft.

Punt achter Verduyn ‘Het kan niet beter’, beaamt Bastiaan Punt, samen met vader Hans en tweelingbroer

Mathijs eigenaar van Groen-aannemingsbedrijf Punt. ‘In onze voormalige kantoorruimte kon het personeel geen EHBO-cursussen volgen, dat moest buiten de deur gebeuren. In dit kantoor - dat vier keer zo groot is kunnen we twee cursussen tegelijkertijd houden.’ De oude locatie in Nieuwerkerk aan den IJssel telde 5800 vierkante meter. Sinds november vorig jaar heeft het bedrijf ruim 9000 vierkante meter tot zijn beschikking. Met de nieuwe werkplaats zijn de monteurs van het bedrijf ‘stikgelukkig’, aldus Bastiaan: ‘De werkvreugde is enorm toegenomen. Onze vorige werkplaats was niet meer van deze tijd.’ Het bedrijf greep de verhuizing aan om een naamswijziging door te voeren. ‘We hebben het in ‘99 overgenomen van H. Verduyn. Omdat de naam sinds ’68 bekend was, hebben we die niet gewijzigd. Aangezien nu alles ging veranderen, besloten we de bedrijfsnaam daarin mee te nemen.’ Een naamswijziging betekent werk aan de winkel, zeker voor een groen-aannemingsbedrijf dat tientallen werktuigen bezit. ‘Het was een flinke klus’, beaamt Bastiaan, ‘maar inmiddels is de nieuwe belettering bijna overal doorgevoerd.’

Midden in werkgebied Groen-aannemingsbedrijf Punt koos voor Prins Alexander vanwege de bereikbaarheid. Bastiaan: ‘We zijn vooral in de regio Rijnmond werkzaam. In het kader van duurzaamheid willen we files zoveel mogelijk vermijden. We zitten nu midden in ons werkgebied; een ongekende luxe.’ Al jaren-

18

| oa

lang werkt het bedrijf voor gemeenten en hoogheemraadschappen in deze regio. Ook Roteb schakelt Punt van oudsher in voor grootschalige klussen. Het groenonderhoud bestaat onder meer uit het maaien van gras en riet, het rooien en verplanten van bomen, het schoffelen van plantsoenen en het baggeren van sloten. ‘Er komt veel bij kijken’, vertelt Mathijs Punt. ‘Bij het maaien van bermen bijvoorbeeld moet je het gras een bepaalde tijd laten liggen, het bijeen harken en balen maken. Mensen hebben vaak geen besef van het vele onderhoudswerk dat verricht wordt. Pas als je ermee zou stoppen, valt het op.’ Punt doet ook veel aanlegwerk, zoals tuinen van bedrijven en instanties, bestratingen, speelplaatsen, dijken en begraafplaatsen. Bij alle werkzaamheden gaat het om openbare aanbestedingen. Mathijs: ‘Ook wat dat betreft levert onze nieuwe locatie voordelen op; transporten blijven beperkt. Dat biedt tevens de mogelijkheid om onze voertuigen op electricteit te laten rijden. Daar zijn we op voorbereid: we hebben al een eigen oplaadpunt.’

Volautomatische biomassacentrale Het prachtige nieuwe bedrijfsterrein kwam er niet zomaar. Bastiaan Punt: ‘Hier zat een autosloperij, de vervuilde grond moesten we afgraven. Het duurde erg lang voordat we officieel goedkeuring kregen om te bouwen. Ondertussen - in december 2008 - waren we al begonnen, want we moesten toch verder.’ Binnen een jaar ver-

‘We zitten nu midden in ons werkgebied; een ongekende luxe’ rezen de gebouwen. Vader en broers Punt zijn blij met de steun van deelgemeente Prins Alexander. ‘De deelgemeente is erg enthousiast over ons bedrijf en heeft alle medewerking verleend’, aldus Bastiaan. Aan de overkant van de straat beschikt het groen-aannemingsbedrijf over nog een flink terrein. ‘Het is geschikt gemaakt voor zwaar transport. We hebben te maken met afvalstromen, zoals houtsnippers en groenafval, die we tijdelijk ergens moeten opslaan.’ Ook ‘s avonds worden materialen geladen en gelost. Thuis op de bank kan Bastiaan het hek via zijn mobiele telefoon openen en sluiten. Veel afval wordt gerecycled. Straks ook door Punt zelf, als het de volautomatische biomassacentrale in gebruik neemt die het kantoorpand van warmte gaat voorzien. Het wachten is nog op de benodigde milieuvergunning. Ook wat onkruidbestrijding betreft, zet Punt zich in voor duurzaamheid: dit gebeurt zoveel mogelijk mechanisch of met heet water, in plaats van met chemicaliën. Mathijs: ‘De heetwatertechniek, waarmee we een pioniersrol vervullen, passen we bijvoorbeeld toe op de keien langs de Maasboulevard.’

Willie Wortels Niet alleen met het hete water gaat het groen-aannemingsbedrijf baanbrekend te

werk. Punt heeft talloze machines ontwikkeld waarmee de werklui het onderhoudsen aanlegwerk makkelijker en nauwkeuriger kunnen uitvoeren. Zoals een werktuig dat grasranden steekt voor een strakke afwerking van gazons. ‘Daardoor is er minder wateroverlast en hoeft Roteb minder vaak te vegen en op te ruimen’, aldus Mathijs. En een amfibivaartuig dat gemaaid riet uit het water schept zonder de beschoeiing langs de kanten te beschadigen. Het bedrijf staat bekend om zijn vindingrijkheid; Roteb en Gemeentewerken weten Punt te vinden bij bijzondere situaties of problemen. De Willie Wortels onder de monteurs schroeven in de werkplaats ingewikkelde systemen in elkaar. Bastiaan: ‘Daar zit ongelooflijk gecompliceerd high-tech spul bij, helemaal computergestuurd.’

informatie www.groen-puntbv.nl [email protected] (010) 420 60 26

oa | 19

oa | Toekomst De Alexanderknoop strekt zich uit tussen de A20, de Capelseweg, de Hoofdweg en de A16. Om dit gebied te veranderen in een bruisend regionaal centrum, is de Integrale Visie Alexanderknoop opgesteld. Deze visie biedt een vooruitblik naar de gewenste situatie over ongeveer 20 jaar. | tekst laura water

INTEGRALE VISIE ALEXANDERKNOOP

1

Integrale Visie Alexanderknoop: tijd voor verandering In opdracht van de deelgemeente Prins Alexander en het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam stelde Bureau Stedelijke Planning in 2007 de Economische Visie Prins Alexander op. Deze visie geldt als belangrijk basisdocument voor de Integrale Visie Alexanderknoop. In de Economische Visie staat hoe Prins Alexander de kracht en mogelijkheden van de deelgemeente optimaal kan benutten. De Alexanderknoop heeft vele stedelijke functies en ligt gunstig ten opzichte van de snelwegen en het netwerk van het openbaar vervoer. Wat betreft winkels en kantoren is het gebied succesvol, behoud van dit succes is echter niet vanzelfsprekend! In de Alexanderknoop ontbreekt een ‘centrumgevoel’. Mensen werken en winkelen er, maar na kantoor- en winkeltijd vertrekt iedereen direct naar huis. Meer woningen en vrijetijdsvoorzieningen zoals een bioscoop en horeca, moeten gaan zorgen voor een positief effect op het verblijfsklimaat.

20

| oa

Verbetering bereikbaarheid Door de komst van meer voorzieningen kan de Alexanderknoop uitgroeien tot een bruisend regionaal centrum. ‘Maar er is nog meer nodig’, zegt Rinus Huibrechtse, projectleider Integrale Visie Alexanderknoop. ‘De Verkeersstudie is ook onderdeel van de visie. Als we bepaalde functies toevoegen of versterken, komt er meer verkeer naar het gebied. Goede bereikbaarheid is belangrijk.’ De visie geeft onder andere aan dat een nieuwe verbinding nodig is voor autoverkeer vanuit de Marten Meesweg, onder de A20 door, naar de oprit richting Rotterdam. Ook gaat de visie uit van het realiseren van een tunnel in de Hoofdweg, onder de Prins Alexanderlaan en de Grote/ Kleine Beer door. Het treinstation kan een opknapbeurt gebruiken. De overstap trein-metro is niet optimaal en het station heeft veel te weinig uitstraling. Huibrechtse: ‘ProRail heeft laten weten mee te

column | oa Ferme jongens, stoere knapen. Merck toch hoe sterck. De tijden van Michiel

‘Input van mensen die in het gebied werken is onmisbaar’

Adriaenszn. De Ruyter, jongens van Jan de Witt... Het brengt ons in een sfeer waarin Nederlanders van vroeger onverschrokken het avontuur aangingen.

willen werken aan kleine ingrepen die de buitenruimte verbeteren. De deelgemeente heeft regelmatig contact met ProRail en NS over de uitvoering van de integrale visie.’

Aantrekkelijk gebied Tot 2015 wil de deelgemeente Prins Alexander zich concentreren op de opwaardering van het gebied rond Alexandrium en het kantorengebied Marten Meesweg (Alexanderknoop-Oost). Vanaf 2015 ziet de deelgemeente een belangrijke kans in het realiseren van een nieuw programma aan de westzijde van de Prins Alexanderlaan (Alexanderknoop-West). Rond de Koperstaat kan door een concentratie van onderwijsfuncties, samen met onder andere woningen en vrijetijdsvoorzieningen, een aantrekkelijk gebied ontstaan. Het gebied rondom de Chroomstraat leent zich zeer goed voor het op termijn vestigen van een automotive cluster. Voor de locatie van het huidige volkstuincomplex geeft de visie voor de periode na 2015 de ontwikkeling van kantoren aan de kant van het station aan. In het westelijke deel denkt de deelgemeente aan vestiging van nieuwe bedrijvigheid, onder andere een clustering van autosloopbedrijven in afgesloten representatieve bebouwing.

Moed! De term VOC-mentaliteit kan misschien verkeerde associaties geven, maar met ‘de Hollandse handelsgeest’ weet iedereen wat er wordt bedoeld. Daarmee zitten we in het hart van de business in Prins Alexander en de regio Rotterdam. Ondernemen, dat zit in ons bloed! Na een vliegende start op de nieuwjaarsreceptie, met een prima presentatie van Volvo De Jong en een lid van het Volvo Ocean raceteam, ligt de BusinessClub Prins Alexander op koers voor 2010. Laten we echter onze ogen niet sluiten voor ‘zwaar’ weer. In sommige sectoren (de bouw, makelaars, notarissen, automotive, reclame, enzovoort) is moed nodig om door te zetten, om te overleven. Dan is het toch die inspiratie die er weer voor zorgt dat we in een goede toekomst geloven. De bomen groeien misschien niet tot aan de hemel. Maar de basis voor een stevige continuïteit in het bedrijf wordt wel gelegd: een positief vooruitzicht voor de onderneming.

Input onmisbaar Voor de langere termijn geeft de Integrale Visie ook de mogelijkheid de overstap te maken naar de andere kant van de Capelseweg. Deze weg scheidt nu het gebied rondom Alexandrium van woonboulevard Capelle XL. ‘Als we het gebied waar nu de McDonalds staat gaan herontwikkelen, kan er één aaneengesloten concentratie van woonwinkels ontstaan; de grootste van Europa’, vertelt de projectleider van de Integrale Visie Alexanderknoop. Om te zorgen voor een goede samenhang tussen Alexandrium en Capelle XL, heeft de deelgemeente Prins Alexander de visie in nauw overleg met de gemeente Capelle aan den IJssel laten opstellen. ‘We hebben ook overlegd met ondernemers uit de Alexanderknoop’, aldus Huibrechtse. ‘Want input van mensen die in het gebied wonen en werken is onmisbaar bij de totstandkoming van een integrale visie.’ Informatie De Integrale Visie Alexanderknoop is vooral bedoeld om de diverse initiatieven in het gebied te sturen. Alle ontwikkelingen samen leiden tot een nieuwe, dynamische omgeving: een écht centrum. De deelgemeente Prins Alexander heeft de Integrale Visie aan het College van Rotterdam aangeboden. U vindt de visie op de website van de deelgemeente: www.prinsalexander.nl

De BCPA gelooft daar in. Vandaar, misschien wel tegendraads, het initiatief om extra aandacht te geven aan startende ondernemers. Samen met een aantal sleutelorganisaties wil de BusinessClub Prins Alexander in deze regio een platform zijn voor mensen die een bedrijf willen beginnen. Contacten leggen, begeleiding krijgen, netwerken opbouwen, goed advies van de bank en van de Kamer van Koophandel, een passende opleiding. Kortom, verschillende organisaties slaan met de BCPA de handen ineen om nieuwe businessinitiatieven te steunen.

INFORMATIE Peter van Engeldorp Gastelaars Voorzitter BusinessClub Prins Alexander [email protected]

oa | 21

oa | interview

Frietjes eten in winkelcentrum Het Lage Land kan sinds twee jaar bij het gezellige Verhage restaurant van Noa Bourakba. Een betrokken ondernemer die zich inzet voor een aangename sfeer in zijn zaak en de omgeving. | tekst mariska van wijngaarden foto’s paul van der blom

(Nieuwe) ondernemers uit Prins Alexander stellen zich aan u voor

Speeddate: Verhage Naam Noa Bourakba

|

Bedrijf Verhage

Een eigen cafetaria hebben, hoe bevalt dat? ‘Heel goed! Vooral de vrijheid; het bepalen van je eigen rooster. Ik was eerst acht maanden in dienst bij Verhage. Daarvoor werkte ik drie jaar als manager bij een fast food keten. Ik ben franchisenemer: het hoofdkantoor van Verhage bepaalt het assortiment en de inrichting, ik ga over het personeel. Ik heb één fulltime-medewerker en vijf parttimers in dienst. Als we een idee hebben voor een nieuw product of een klacht krijgen over een bestaand product, geven we dit door aan Verhage. De zaken lopen goed, hier in de buurt heb ik geen concurrentie. We staan in de Cafetaria Top 100 van 2009, een landelijke verkiezing. Ook behaalden we vorig jaar de derde plaats in de Store van het jaar verkiezing van Verhage.’

Waarom Verhage? ‘Vanwege de organisatie: alles is goed geregeld. Bestellingen worden netjes geleverd. Het hoofdkantoor verzorgt de promotie, daar heb ik geen omkijken naar. Verhage ziet er niet uit als een snackbar, maar als familie fast food restaurant. Ik heb zelf een tv laten plaatsen en een groot scherm voor sportevenementen. Iedere woensdagmiddag laten we het scherm zakken voor kinderen, die kunnen dan tekenfilms kijken terwijl ze eten.’

Is Het Lage Land een fijne plek om te ondernemen? ‘Ja, ik ken inmiddels veel mensen persoonlijk, dat maakt het werk erg leuk. Zie ik iemand aan komen lopen, dan gooi ik zijn of haar favoriete snack alvast in de frituur. Vlak na de opening dreigden buurtjongeren herrie te gaan schoppen. Ik heb hen hard aangepakt en daarna een drankje aangeboden om normaal met elkaar te praten. Als je laat zien wie je bent, krijg je respect. Later die zomer hielpen ze vaak het terras opbouwen. Ook met de ondernemers in het winkelcentrum heb ik goed contact. Met Hanny van het Vispaleisje doe ik de promotie voor onze winkeliersvereniging. Dit jaar willen we voor het eerst kerstactiviteiten organiseren. Afgelopen Sinterklaas hadden we een kleurplatenactie met als prijs een ijsje. Het stond hier helemaal vol, blije gezichten bij kinderen en ouders, erg leuk. Binnenkort sponsor ik een dagje uit naar een indoorskibaan voor 60 patiëntjes van het Sophia Kinderziekenhuis, met frietjes en wat lekkers toe.’

22

| oa

informatie www.lageland.verhage.nu (010) 420 40 23

advertorial ????? | oa Gezelligheid, nieuwe contacten opdoen, naamsbekendheid kweken. Ondernemers hebben allerlei redenen om zich aan te sluiten bij een businessclub. Twee leden van de BusinessClub Prins Alexander vertellen wat hun motivatie is voor het lidmaatschap en wat hun ervaring is.

‘Ik zou elk startend bedrijf willen adviseren lid te worden van de BCPA’ Ruim drie jaar terug heb ik ontslag genomen bij het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam en heb vervolgens een eigen adviesbureau opgericht. Ik kende de BusinessClub Prins Alexander al van mijn OBR-tijd, omdat ik de laatste jaren vanuit het OBR accounthouder was voor de deelgemeente Prins Alexander. In die jaren heb ik als medewerker van het OBR de bijeenkomsten van de BCPA regelmatig bezocht. Na de start van mijn eigen bedrijf, heb ik mij dan ook al snel aangemeld als lid. Enerzijds om daarmee contacten met de zakelijke wereld te houden en te leggen, anderzijds voor een stuk gezelligheid. Echter, de belangrijkste reden om lid te worden was om potentiële opdrachtgevers te contracteren. Dat is ook gelukt. Het contact/contract met één van mijn huidige opdrachtgevers is tot stand gekomen via de bijeenkomsten van de BCPA. Ik zou elk startend bedrijf willen adviseren lid te worden van de BCPA. Vooral omdat het zeker in deze slechte markt best lastig is om voldoende opdrachtgevers te contracteren. Rinus Huibrechtse Directeur HS Advies Rotterdam

Benno Ceelen

In 2007 ben ik in aanraking gekomen met de BusinessClub Prins Alexander, doordat ik van baan wisselde. In mijn functie als accountmanager bij AGC Gerechtsdeurwaarders werd er van mij verlangd de naamsbekendheid te vergroten van ons kantoor in de Randstad. Al na de allereerste bijeenkomst bleek dat onze manier van werken aansloeg bij de ondernemers in de deelgemeente Prins Alexander. De opdrachten begonnen binnen te stromen.

Omdat je elkaar meerdere malen per jaar treft op de BusinessClub, ontstaat er een band en gun je elkaar als ondernemer dan ook ‘handel’. Een ander bijkomend voordeel is de ontspannen en informele sfeer die er hangt, waardoor je elkaar al kent/leert kennen. Kortom, de BCPA zorgt voor een stukje gezellig netwerken waarin er altijd een win/win situatie te halen valt. Daarom zeg ik: word nu lid en haal er je voordeel uit! Benno Ceelen Manager AGC Gerechtsdeurwaarders & Incasso

Rinus Huibrechtse

Vrijblijvend kennismaken? Bel dan met het secretariaat: (010) 421 46 13

oa | 23