Ondernemen is als topsport. IT-ondernemer Gerard Sanderink: Ik ben te zachtaardig. Union-directie rijdt keer op keer lek

v o o r

o n d e r n e m e n d

r be m ce l: ia de 9 ec Sp t/m 5

M a g a z i n e

T w e n t e

| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 9 | November 2001 |

IT-ondernemer Gerard Sanderink: “Ik ben te zachtaardig” Union-directie rijdt keer op keer lek Drie Twentse ‘businessbabes’ over vrouw en ondernemersschap Modekoning Piet Zoomers:

“Ondernemen is als topsport” | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 9 | November 2001 |

Dubbelinterview Piet Zoomers en Gerard Sanderink

‘Jullie denken dat wij 2

Natuurlijk zijn Piet Zoomers (PZ) en Gerard Sanderink (GS) totaal verschillende mensen, maar er zijn ook veel overeenkomsten. We hebben de heren (die elkaar wel van naam, maar niet persoonlijk kenden) samen aan tafel gezet en naar hun visie gevraagd over het ondernemersschap, sportsponsoring en gezondheid. Dat leverde verrassende uitspraken, reacties en discussies op.

(door Mar tin Steenbeeke en Jan Medendorp)

Ondernemersschap Van Gerard Sanderink is bekend dat hij ‘s ochtends om 4 uur de wekker zet, om half 5 in de auto zit richting Gouda en ‘s avonds om 10 uur weer thuis komt. GS: “Ik doe het voor de vrijheid. Ik creëer iets. Dat is iets van mezelf. En als het niet goed is, ben ik ook boos op mezelf, kan het op niemand anders verhalen. En dat is begonnen door directeur Winsen van BSO. Die zei dat wat wij doen niet veel voorstelde. Terwijl ik dag en nacht bezig ben met het bedrijf. Toen voelde ik me geraakt. Ik wil gewaardeerd worden, als ik alle registers opentrek en alles geef wat ik heb, kan ik er niet tegen om gekleineerd te worden.” Piet Zoomers stond nooit te trappelen voor zichzelf te beginnen. “Ik ben gekwetst door de curator van het bedrijf waar ik als hoofd inkoper werkte, failliet ging. Ik heb daar ongelooflijk hard gewerkt, harder dan voor mijn eigen bedrijf. Die curator zei dat ik absoluut in geen enkel filiaal meer mocht komen en dat ik alle spullen moest inleveren. Je voelt je een crimineel, alsof ik die zaak getild zou hebben.”

Eigenwijs

Twente visie. 09/2001

Beide heren hebben een toponderneming neergezet. Ze hebben veel kennis van het vakgebied en er is niemand die in hun schaduw kan staan? GS: “Als ik zeker ben, dan ben ik daar niet van af te brengen. Als ik niet zeker ben, ben ik te sturen. Maar als ik ergens in geloof, dan geloof ik er echt in, dan ben ik door niemand om te praten.” PZ: “Ik vind dat ik helemaal niet stronteigenwijs ben. Toen

Gerard Sanderink, 19-8-48 Het verhaal van de zakenman die elke avond terugkeert naar zijn boerderij in Weerselo, is bekend. Kocht in de jaren negentig de ene na de andere ICT-firma op. Behoort met zijn vermogen van 450 miljoen gulden inmiddels tot de rijkste mensen van Nederland. Veel geld geeft hij niet uit, dat is volgens hem geen kwestie van zuinigheid, maar soberheid. Grote auto’s, diners en drank zijn aan hem niet besteed. Sanderink is zuinig op zijn lichaam. Hij weet wat er gebeurt als je er teveel van vraagt. Op zijn 26ste kreeg hij hartproblemen. Sanderink, klein van stuk en weinig zelfvertrouwen, vrat zich van binnen op, gekweld door onzekerheid. Hij doorliep de Mulo, stapte van de Middelbare Landbouwschool over naar de HTS en rondde in recordtijd van 3,5 jaar een studie aan de (toen nog) TH af. In 1978 werd hij ondernemer. Samen met Hans Quellhorst richtte hij ICT op. Het bedrijf werd verkocht omdat zijn partner wilde cashen. In 1991 stichtte hij de Sanderink Group die met HCS-applications de eerste stap op het overnamepad zette. Nam vervolgens meer noodlijdende bedrijven over, saneerde ze en maakte ze winstgevend. Het leverde hem de bijnaam ‘Joep van den Nieuwenhuizen van de IT-sector’ op. Onder de naam Centric heeft hij het bedrijf uitgebouwd. Multhouse, op het beursstrafbankje, heeft hij weer courant gemaakt door het samen te voegen met KSI; samen vormen ze Centric KSI. De verwachting is dat hij zijn eigen bedrijf Centric te zijner tijd zal onderbrengen bij het beursbedrijf. Hij heeft momenteel niemand op het oog die hem kan opvolgen. Een paar kroonprinsen waren in zijn ogen toch te licht. Hij blijft overigens ‘gewoon’ op overnamepad en wil na België ook in Duitsland voet aan de grond krijgen. Saillant detail: Sanderink financiert alles zelf! Zonder banken. Hij heeft een keer een bod van 600 miljoen gehad op Centric.

Onze Lieve Heer zijn’ Piet Zoomers, 1-11-1940 Iedere nieuwe werknemer die bij Piet Zoomers in dienst treedt, hoort het succesverhaal persoonlijk uit de mond van de oprichter. Hoe hij na het faillissement van zijn werkgever zichzelf op zijn 31ste beloofde nooit meer voor een baas te werken. Hoe hij vervolgens voor een prikkie textiel van textielfabrikanten kocht om deze clandestien vanuit de woonkamer van zijn woonboerderij in Wilp te verkopen. De woonkamer is 30 jaar later uitgebouwd tot een zeer fraaie ModeMall; het is het hart van de winkelketen met tien filialen in Overijssel en Gelderland. Zoomers is een modemagnaat maar zelf hekelt hij dit soort benamingen. Hij ziet zichzelf nog het liefst als koopman. Die vroeger als jochie voor 25 cent plunjezakken vervoerde van de kazerne naar het station en eieren verkocht. Gezegend met een gevoel voor de markt. Piet Zoomers loopt zijn leven lang vooruit op trends en ontwikkelingen. Zoomers was één van de eersten die zijn winkels ’s avonds en op zondags open deed en één van de eerste bedrijven die aan shirtsponsoring in het betaalde voetbal deed. Sony sponsorde Ajax, Philips PSV en Piet Zoomers Go Ahead Eagles.

ik met mijn bedrijf begon, heb ik juist de vergaderingen en de discussies ontzettend gemist met een kader en met management. Ik voelde me ongelooflijk eenzaam. Ik vind het juist heerlijk om met mensen om te gaan en te overleggen en samen wat neer te zetten.”

3

Onze Lieve Heer GS: “Je wordt wel zo bekeken, ja. Maar dat wil niet zeggen dat de rest totaal geen inspraak heeft. Ik sprak onlangs de groep toe en dan word je aangekeken op een manier van ... terwijl ik een heel normale Nederlander ben. Niet meer of minder. Ik vind het een uitdaging om goeie mensen neer te zetten. Om die mensen zo te instrueren en te begeleiden dat ze uiteindelijk de zaak zelf kunnen sturen, je geeft hier en daar hints.” PZ: “Jullie denken dat wij als Onze Lieve Heer worden gezien. Mijn bedrijf heet Piet Zoomers, er zijn mensen die denken dat ik de hele dag klaar zit te komen omdat ik Piet Zoomers ben. Als ik bij ons de vergadering binnenkom, moet ik soms zeggen ‘nou even stil, want nou wil ik een keer het woord hebben’. Als ik binnen kom, is niemand stil. Helemaal niemand, was het maar waar.”

Ontslaan Het fenomeen shirtsponsoring werd verbreed tot complete kledingcontracten. Feijenoord, PSV, FC Twente, Het Nederlands voetbalelftal, de oranje hockeyploegen en de Olympische Equipe zijn door Piet Zoomers in het pak gestoken. Piet Zoomers wordt net als Hugo Boss en Van Gils als een kledingmerk gezien. Maar PZ is geen merk, PZ is een verzameling van alle grote merken. Nog steeds wordt hij kwaad als mensen zich verbazen over het feit dat ze tussen de weilanden in Wilp topkleding kunnen krijgen. Hij is niet rijk, zegt hij, bijna al zijn geld zit in de zaak. De zakelijke leiding heeft hij overgedragen aan zijn zoon Bas en hoofd inkoper Richard van Roon (samen krijgen ze 49% van de aandelen). Zakelijk zit het nu iets tegen. De kosten voor de verbouwing van zijn zaak liepen uit de hand. De ‘ModeMall’ werd zes miljoen duurder dan begroot, waardoor Zoomers nu wat kritischer kijkt naar de inzet van personeel en de uitgaven voor sportsponsoring. Een reprise van het rampjaar 1992, toen hij zich liet verrassen door een verlies van 1.6 miljoen gulden, zit er (gelukkig) niet in. Nu heeft Zoomers wel zicht op de cijfers. En is hij geen koopman meer maar manager.

Zoomers neemt zelf de mensen aan en leert hun de cultuur van het bedrijf. Sanderink neemt bedrijven over en zet er dan meteen het mes in. “Ik ontsla veel mensen, maar dat heeft ook te maken met het feit dat ik niet goed draaiende bedrijven koop. En die bedrijven draaien niet voor niets slecht. Ik ben niet hard genoeg, denk ik. Ik ben nog veel te slap. Ook met een directeur aan de kant zetten, dan hebben ze zoveel kansen gehad om het goed te doen... Ik heb moeten leren om hard te zijn.” PZ: “Ik vind het erg knap om bedrijven over te nemen. Het is heel erg moeilijk. Wij krijgen ook wel bedrijven aangeboden. Tot nog toe heb ik er altijd nee tegen gezegd. Liever helemaal zelf een nieuw bedrijf beginnen in een pand waar nog nooit een modezaak in gezeten heeft. Met je eigen mensen. Kun je zelf kneden.” GS: “Wat Zoomers zegt is natuurlijk waar, het is niet je eigen cultuur. Maar ik vind het juist boeiend om heel verschillende culturen te zien en bij elkaar te brengen.” 


Geld Zoomers is niet heel rijk, hij staat niet in het bekende Quote-rijtje. PZ: “Ik heb banken nodig, ik heb niet zo veel geld. Onze branche is heel kapitaalintensief. Dure panden, dure inventarissen. Ik heb twee jaar geleden Zwolle geopend, dat kostte 10 miljoen. Die heb ik niet zo in de binnenzak zitten.” GS: “Heel veel mensen kunnen niet terug. Die hebben hun trots. Als het moet, kan ik gewoon in een caravan wonen.” PZ: “Maar kun je je bedrijf ook in een caravan hebben?” GS: “Natuurlijk moet Zoomers een aansprekend pand hebben. Maar als je het niet kunt betalen, kun je het ook huren. Ik vind het de kunst om te gaan met heel weinig middelen.” PZ: “U kent onze branche niet. Je hebt met mode te maken, je hebt met weersinvloeden te maken. We moeten inkopen, we zijn nu al weer klaar voor volgend jaar zomer. Inkopers zijn nu al weer aan het kopen voor de winter van 2002-2003. Die kopen dan in voor 20, 30 miljoen en dan heb je nog geen stuk verkocht. Ons werk vergelijk ik met een europacupwedstrijd. Als we gewonnen hebben, dan nemen we allemaal een flinke neut en denken meteen hoe gaan we het volgende week doen?” GS: “Zo is het in de IT-wereld ook wel.” PZ: “Ik ken de IT-wereld niet goed, weet weinig van computers, maar wij zijn ook klant van een IT-bedrijf. Het is al zo ernstig dat je nauwelijks kunt switchen, want onze IT-man kent het hele systeem. Dus zit je gewoon gebonden, net als aan een bank.” GS: “Tegenwoordig krijg je een brief om de tarieven te verlagen. Zo niet, dan word je eruit gezet.”

Grootste blunder GS: “Dat is de aankoop van Netwatch geweest. Totaal foute aankoop, mezelf voor het blok laten zetten. Bedrijf stond op het punt failliet te gaan. Ik ben niet hard genoeg. Ik had tegen de directeur moeten zeggen, het is jammer, het is failliet, ga maar naar de curator. Het overkomt me

niet meer, ik ben dus nu met een bedrijf in eenzelfde soort situatie bezig. Ik heb tegen de bank gezegd, het is prachtig, maar u bent 20 miljoen lichter.” PZ: “Ja, dan ga ik terug naar 1992. Naar de boekhouder die te veel vrijheid had. Er lagen rekeningen, facturen allemaal onder in laden omdat ze het werk niet aan konden. Dat had ik natuurlijk moeten zien. Dat is mijn fout geweest. In de IT-sector zijn bedrijven snel gekomen, heel snel gegroeid en zijn vervolgens omgevallen. In de modebranche is er de laatste honderd jaar geen bedrijf geweest dat zo snel is gegroeid als wij. Het zijn allemaal bedrijven van vader op zoon. In uw sector zie je heel veel bedrijven die gaan als een speer en ze zijn bijna allemaal multimiljonair Wij sappelen en wij sappelen en we zijn blij als we wat verdienen.”

Sportsponsoring Sanderink is shirtsponsor bij de Superboeren van de Graafschap. Daar betaalt hij ruim een miljoen per jaar voor. Juist om het begrip superboeren wilde Zoomers niet met de Graafschap in zee. PZ: “Boeren hebben geen goede naam, zeker niet in het westen.” GS: “Ik ben het daar mee eens, maar ik vind dat Den Haag iets moet gaan doen aan een ander imago voor de boeren. Volgens Den Haag hebben de boeren alles verkeerd gedaan. Ik ben verbonden met het boerenleven en daar kom ik voor op. Ik zou willen dat ik er meer tijd voor heb, dan zou ik ze laten zien waar ze mee bezig zijn.” PZ: “We hebben landelijk een grote naamsbekendheid. Ons klantenbestand bestaat uit 90.000 adressen. De mensen komen van heinde en ver naar Wilp. Om die mensen te bereiken, is sportsponsoring gewoon het beste middel gebleken. Zeker als je in de top van de sport zit. Als je het Nederlands elftal mag kleden en de hele Olympische ploeg. We hebben in het verleden wel leden van het koninklijk huis gekleed zoals Willem Alexander. Het is jammer dat het Nederlands elftal niet naar de WK gaat. Dat is ook het risico van sportsponsoring.” GS: “Voetbalsponsoring geeft de snelste naamsbekendheid. Ik wist eigenlijk van niets. Ik heb inmiddels ervaren dat in het segment waar ik in zit, je dan als volwaardig wordt beschouwd.” Volwaardig? GS: “Ja, dat we ons dat kunnen permitteren. Niet iedereen kan zich shirtsponsor dit soort bedragen permitteren.” Hoezo, Kroon Leverworst staat op het shirt van Veendam. GS: “Dat is eerste divisie, wij betalen ruim een miljoen, voor een club in de eerste divisie gaat het om een paar ton. Jazeker, ik bemoei me er mee hoe de ploeg speelt, anders verbind ik mij er niet aan.”

U heeft nog even met Van Vossen gebeld na die rode kaart. GS: “Ja, aan dat soort idiote dingen wil je toch je naam niet verbinden. Onze mensen kijken ook naar zo’n sportwedstrijd. Als ze verloren hebben, hebben ze het gevoel dat het bedrijf verloren heeft.” PZ: “Ik sta verbaasd. Het lijkt me dat meneer Sanderink helemaal niks met voetballen heeft. Voetballen is emotie en als je een flinke schop voor je poten krijgt, wil je best een keer uithalen. Ik kies voor de club en voor het bestuur. We zitten al elf jaar bij volleybal, bij Dynamo in Apeldoorn., Dat kost inmiddels ook bijna een miljoen. Er staat wel in het contract dat als één van de bestuursleden opstapt, dat het contract op losse schroeven staat.” GS: “Daar ben ik het dus niet mee eens. Ik ga vanuit een bepaalde discipline, je moet je kunnen beheersen. Ik ben ook wel eens in de kleedkamer geweest. Ik heb toen ook voor de groep gestaan. En dan kun je ook zien wat voor types je hebt.”

5

Gezondheid Beiden hebben een hartinfarct gehad. PZ: “Ik denk dat ik wat milder ben geworden. Ik ben er nog maar weinig. Als er leuke dingen zijn, zeg ik, ‘jongens, ik ben er morgen niet’. Ik ben ook emotioneler geworden. Ik ga soms zomaar huilen. Maar ik voel me goed, ik denk er niet meer aan. Ik heb nog een bloedverdunner en een cholesterolverlager en die vergeet ik de helft van de tijd.” GS: “Ik was 26 jaar toen ik een infarct kreeg. Ik draag nog steeds de angst bij me. Ik leef bewuster, ben blij met elke dag. Ik denk ook dat ik qua karakter anders geworden ben. Ik was heel erg gesloten en hield alles voor me. Niet dat ik het achter de ellebogen had of zo, maar ik vertelde over heel veel dingen niks. Terwijl ik nu allerlei dingen eruit gooi. Dat is voor mij een middel om veel meer incasseringsvermogen te hebben, om het veel beter vol te kunnen houden. En na verloop van tijd kreeg ik weer de wil om iets te presteren, om iets neer te zetten.”. ■


Vrouwen en ondernemerschap

Vrouwen op topposities zijn in het Twentse bedrijfsleven dun gezaaid. Maar in het midden- en kleinbedrijf worden het er langzaam maar gestaag meer. Twentevisie zocht drie van deze dames op. Ondernemende vrouwen over hun carrière, hun bedrijf en hun vrouw zijn.

‘Ten onrechte afgeschilderd als bitches’ Naam Bedrijf Functie Leeftijd Gehuwd

: Hannie Droste-Evelo : De Methoeve : Mede-eigenaar/directeur : 50 jaar : Met Harrie, de andere mede-eigenaar Kinderen : Jan Hein (18) en Anne Marie (12)

door Pascal Jacobs

“De Methoeve is onderverdeeld in drie afzonderlijke bedrijven. Mijn man Harrie runt het organisatiebureau dat tuinbeurzen organiseert in Nederland en Duitsland. Ikzelf ben directeur van De Methoeve Recreatie dat feesten organiseert. Recentelijk namen we Carabas over. Dit productiebedrijf van exclusieve buitenmeubelen opereert nu onder de naam Gardeluxe/Carabas. Van de twintig vaste medewerkers en zestig oproepkrachten is ongeveer de helft vrouw. We hebben zelfs twee bedrijfsleidsters. Nee, geen vrouwelijk technisch personeel. Dat is toch werk voor een beetje sterke jongens.” “Ik werkte aanvankelijk in de stad als onderwijzeres. Tot ik aan de rand van Weerselo een stuk grond van mijn vader kreeg. Om er te kunnen wonen verplichtte de gemeente ons er een agrarisch bedrijf te bouwen. We konden kiezen uit een kippenfokkerij, een varkenshouderij of een manege. We bouwden provisorisch een manege. De plaatselijke rijvereniging kwam er trainen maar de hal stond voornamelijk leeg. Toen zijn we met Oosterik, Menkehorst en Boomkamp om tafel gaan zitten om er de allereerste tuinbeurs te organiseren. Weerselo was even te klein en zo ontstond het organisatiebureau. In 1985 gingen de eerste feesten van start. Eerst waren dat nog alleen cowboy-feesten, vrij amateuristisch met hoed en klapperpistool. Later is dat geprofessionaliseerd. Zo werd ik van onderwijzeres een zakenvrouw die

innovatieve ideeën realiseerde. Puur op intuïtie! Dat is, denk ik, iets wat vooral vrouwen hebben. Mannen gaan toch zitten rekenen. Mijn echtgenoot ook. Credit, debet, kan het financieel wel uit? Dat past absoluut niet bij mij.” “Mijn drijfveer is om datgene wat ik nu bedenk morgen werkelijkheid te laten worden. Dat kan niet in een groot log bedrijf. Ik houd de lijnen liever kort. Ik ben eigenlijk nooit tevreden of het moet perfect zijn want ik wil voor de opdrachtgever het ultieme feest organiseren. Ik woon hiernaast. Als ik even niets te doen heb en er is een feest, dan ga ik meestal toch even kijken hoe het eraan toegaat. ‘Je loopt écht niet in de weg’, schertsen mijn medewerkers dan. Ik weet dat ze het prima zelf aankunnen. Geef ze ook veel vrijheid. Er heerst hier een wij-gevoel. Ik geniet dan ook als datgene gebeurt wat ik graag zou willen zonder dat ik mezelf daartegenaan heb bemoeid. Maar toch, ik wil het graag zelf in de hand kunnen houden.”

7

“Vrouw zijn maakt in dit bedrijf niks uit. Naar buiten toe soms wel. Als ik met anderen zaken moet doen kan ik soms wat drammerig overkomen. Ik benoem graag de details. Mannen hebben dat veel minder. Die kunnen terugkomen met een zakelijk akkoord vol stelposten. Daar zijn ze dol op. Vrouwen haten dat. Ik vorm daarop geen uitzondering. Ik

‘Vrouwen worden steeds beter gewaardeerd’

“Ik heb er, toen mijn kinderen kleiner waren, wel moeite mee gehad om voortdurend met mijn bedrijf bezig te zijn. Liefst wilde ik ook zo’n moeder zijn die appeltaarten bakt. Die de kinderen thuis opwacht met een dampende pot thee als ze uit school komen. Ik voelde me schuldig naar hen toe. Ik heb het een tijdje gedaan maar de kinderen vonden het eigenlijk wel prima als ik dat voortaan zou laten. Ik ben ook niet zo goed in appeltaarten bakken.”

denk dat vrouwen helderder zijn bij het maken van afspraken. Dat heeft het nadeel dat ze daardoor soms door mannen worden afgeschilderd als bitches. Toch worden vrouwen steeds beter gewaar deerd. Zeker in Nederland.”

Directeur Hannie Droste-Evelo van De Methoeve.



‘Korte metten en knopen doorhakken’ Naam Bedrijf

: Marike Ubbink : Cohen, De Jong van Lier, Huiskes, advocaten notaris bedrijfsadviseurs Functie : Partner/advocaat Leeftijd : 35 jaar Gehuwd : Met Hans Kinderen : “Voorlopig geen kinderwens”

”Ik heb mijn CV er maar even bijgepakt want ik heb nogal veel gedaan. Ja, ik ben nogal druk. Ik had dat vroeger al. Het schrijven van mijn scriptie voor mijn rechtenstudie vond ik best saai, dus ik gaf, om ook wat anders om handen te hebben, onderwijs aan een HBO-instelling. Na mijn studie werkte ik als stafjurist bij de Raad van State in Den Haag. Hield me daar bezig met zaken als bouwen kapvergunningen. Je bereidt zittingen voor en fungeert tijdens de zitting als griffier. Op zich een hele aardige baan. Had alleen het probleem dat elke maandag weer een verse stapel grijze dossiers op mijn bureau belandde. Het werk was eentonig. Gelukkig was ik lid van een hardloopclub van ambtenaren van Binnenlandse Zaken, Justitie en de Raad van State. Wekelijks holden we in Den Haag door het park en op vrijdagmiddag moest en zou ik veertig baantjes zwemmen.” “Ik solliciteerde later naar een baan bij een enorm groot Utrechts advocatenkantoor: Derks, Star en Busmann. Echt zo’n commercieel kantoor dat grote zaken met enorm grote belangen voerde. Ik ervaarde de sfeer daar als fabrieksmatig en erg onpersoonlijk. Ik wil graag mijn collega’s kennen. In een team werken. Maar in zo’n grote organisatie ontstaan binnen teams subgroepjes die van elkaar vervreemden. Dus ben ik weggegaan en bij De Jong en Peters in Enschede gaan werken. Het rommelde indertijd nogal in de Enschedese advocatuur. Kantoren draaiden niet goed, er waren allemaal fusies en er was ook geruzie tussen personen. Jerome de Jong van Lier wilde toen voor

zichzelf beginnen en vroeg mij als een van zijn partners. Inmiddels zijn we twee jaar verder. We zijn nu al uit ons pand gegroeid en ik heb mijn draai helemaal gevonden. Het ondernemersschap zie ik als een uitdaging. Het was ook weer iets nieuws. Daarvoor ben ik altijd helemaal in.”

9

“Mijn specialisatie in de advocatuur is bestuursrecht en bouwrecht, daarnaast ook wel contractrecht (handelszaken). Het leuke hiervan is dat je met heel veel verschillende mensen in contact komt. Én dat je conflicten mede tot een oplossing kunt brengen. Noem het een stukje idealisme. Als partner ben ik verder verantwoordelijk voor de bibliotheek en de

‘Ik moest en zou veertig baantjes zwemmen’

automatisering. Daar wil ik nu veel aandacht aan besteden. Na twee jaar van groei moeten we even pas op de plaats maken. Je kunt niet voortdurend doorgroeien. Ik vind dat je soms ook moet durven stabiliseren en je kwaliteit upgraden. Sommige partners in de maatschap denken daar anders over. Die willen nog een bijkantoor elders in de regio starten.” “Van vrouw zijn heb ik weinig last. Er passeert soms wel eens een grove mop maar die laat ik meestal langs mij heen gaan. Of ik pareer ze met een man-onvriendelijke tegenzet. Dat was het eigenlijk wel. Ik heb het gevoel binnen de maatschap een evenknie van mijn mannelijke collega’s te zijn. Daarbij ben ik niet de meest opvallende of extraverte hoewel ik wel houd van het maken van korte metten, van knopen doorhakken. Misschien is het verschil met de mannen wel dat ik dat zoveel mogelijk probeer te doen in harmonie met de rest.”

“Mijn onrust gekanaliseerd in het ondernemersschap? Wellicht wel. Hoewel ik moet zeggen dat ik naast mijn normale werk ook in mijn privé-leven erg actief ben. Ik ben namelijk ook nog vice-voorzitter van de Afdeling Zuid-Oost Overijssel van de Unie van Vrouwelijke Ondernemers (UVON) en bestuurslid van de in Environ verzamelde Enschedese musea. Oh ja, ik doe ook nog het Prins Bernhard Cultuurfonds. Hardlopen? Nee  dat doe ik niet meer.”

Partner/advocaat Marike Ubbink van Cohen, De Jong van Lier, Huiskes.



Het is hier soms net ‘Absolutely Fabulous’ Naam Bedrijf

: Andrea Zeimentz : Donna Karan New York, vermaard modehuis Functie : Managing Director European Operations Leeftijd : 38 jaar Gehuwd : “èh ...bijna gescheiden” Kinderen : Kyra (1) en Jesse (3)

“Na een logistieke opleiding trad ik in dienst bij Bleckmann in Oldenzaal. Indertijd was dat nog een echt ‘mannenbedrijf’. Nou heb ik nooit echt problemen gehad om met mannen te werken. Ik bedoel, ik heb zelf ook leren vrachtwagens laden en als mannen je vakkennis respecteren word je als vrouw meestal wel geaccepteerd. Toch had ik bij Bleckmann de indruk dat ik er als vrouw niet echt verder zou kunnen komen. Ik voelde me een beetje het ‘jonge ding’, dat ‘meisje’.” “Op mijn zevenentwintigste werd ik gevraagd door de CEO van Donna Karan New York om voor dit modemerk de Europese Operatie op te zetten. Voordat ik het wist vloog ik naar Milaan voor een lunch met de president en naar Hong Kong om over de invulling van mijn functie te praten. Ik dacht ‘ach, wat heb ik te verliezen’. Begon hier tien jaar geleden met een schrijfblokje, een kantoortje en een kleine loodsruimte. Pas in 1998 werd het huidige pand in gebruik genomen. Alles moest worden opgezet: de aanvoer, vervoerslijnen, het logistiek proces, alles. Honderdduizend stuks kleding werden in dat eerste jaar geprocessed. Nu zitten we op zeseneenhalf miljoen, er werken 37 medewerkers op kantoor, waarvan meer dan de helft vrouw is, en de loods heeft een oppervlakte van 22.000 vierkante meter met gemiddeld tachtig mensen.” “Donna Karan is echt een idioot bedrijf. Niet alleen is het Amerikaans, het is vooral ook een modebedrijf en je krijgt veel te maken met heel excentrieke designers. Er zitten op hoge posities ook veel vrouwen en van de mannen zijn er maar een paar ‘straight’. Veel van hen,

vooral de designers en de verkopers zijn heel creatief en commercieel maar missen de nuchterheid, het analytische vermogen dat ik wel heb, om een organisatie te runnen. Dat trekt een zware wissel op je organisatie. Werkelijk, elke dag hier is weer anders en elk drama is ons al eens overkomen. Wat dat betreft raakt de Britse comedyserie Absolutely Fabulous, hoewel het de werkelijkheid zwaar overtrokken weergeeft, de juiste snaar. Dat is echt een heel geweldig programma. Ik herken de situaties vaak. Dan is er in Londen een store-opening en blijkt op het allerlaatste moment dat Donna zelf overkomt. Dan moet dat peperdure witte truitje er ook zijn. Is goed, regelen we binnen vierentwintig uur met UPS. Vervolgens blijkt Donna op het laatste moment tóch overmorgen te komen. Kortom, dit bedrijf is niet iets voor de gemiddelde Tukker. Je moet in dit bedrijf heel flexibel kunnen opereren, snel switchen. Ik geef mijn medewerkers dan ook veel vrijheden.”

11

‘Ik voelde me een beetje dat jonge ding, dat meisje’

“Mee met Chief Designer Donna Karan over de wereld? Carrière maken binnen dit aansprekende mondiale bedrijf? Ach, ik vind het leuk om in wereldsteden als New York, Hong Kong of Londen te verkeren. Maar na een week verlang ik toch wel weer terug naar mijn twee kinderen en mijn boerderijtje in de Lutte. Deze vestiging is toch een beetje van mezelf geworden. Of ik hier nog wel tien jaar zou kunnen blijven zitten? Dat vragen sommige mensen om mij heen ook wel eens. Dan zeggen ze van joh, je zit hier al tien jaar en je bent zo’n cosmopoliet. Wat doe je hier nog? En terugkijkend denk ik ook van holy shit, tien jaar is inderdaad wel al heel lang. Maar anderzijds heb ik hier een constante uitdaging en er blijft

nog genoeg over om te leren. Niets is mooier dan dat. Ik heb geen urge om ergens anders heen te gaan. Zeker niet met twee kinderen thuis. Mijn ambities zijn dus ook wat veranderd. Maar toch, je weet nooit waar je terecht kunt komen. Donna Karan heeft de zaak verkocht aan Louis Vuitton Moët Hennessey. Wie weet wat er hier dan verandert. Misschien verplaatsen ze dit bedrijf dan wel naar Italië. Wie zal het zeggen? Een gezin weerhoudt me in elk geval niet van nieu■ we uitdagingen!”

Managing Director European Operations Andrea Zeimentz van Donna Karan New York.


Investeringen in onroerende zaken:

Laat de fiscus meebetalen

In de fiscale wetgeving zijn een aantal zeer aantrekkelijke voordelen te behalen bij het bouwen van een nieuwbouwpand. In dit artikel zullen wij deze fiscale faciliteiten aan de orde stellen.

Willekeurige afschrijving op investeringen in bepaalde regio’s Op een aantal groepen van bedrijfsmiddelen kunt u fiscaal willekeurig afschrijven. Willekeurig afschrijven wil zeggen dat u de gebruikelijke afschrijvingstermijnen niet in acht hoeft te nemen en dat naar wens zowel versneld als vertraagd kan worden afgeschreven. Ook nieuwe bedrijfsgebouwen komen in aanmerking voor willekeurige afschrijving onder de volgende voorwaarden: • Het gaat om nieuwe gebouwen, die geheel of gedeeltelijk zijn gelegen in aangewezen gemeenten in de provincies Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel en Limburg. • De investering dient tenminste ƒ 2.000.000 (bedrag 2001) te bedragen. • Willekeurige afschrijving is niet toegestaan, indien het bedrijfsgebouw bestemd is om ter beschikking te stellen aan niet-belastingplichtige lichamen (non-profitsector). • Het nieuwe gebouw is geen vervangingsinvestering. Dit betekent dat het gebouw niet mag dienen ter vervanging van een ander bedrijfsgebouw. Er dient derhalve sprake te zijn van een uitbreiding.

Voordeel willekeurige afschrijving Het voordeel van de willekeurige afschrijving bestaat uit een liquiditeitsvoordeel. U mag maximaal 50% van de stichtingskosten van het nieuwe bedrijfsgebouw willekeurig afschrijven. Indien u bijvoorbeeld een nieuwbouwpand heeft aangeschaft waarvan de voortbrengingskosten ƒ 2.000.000,- bedragen, kunt u in het jaar van ingebruikname van het pand ƒ 1.000.000,- in één keer ten laste van uw belastbare winst brengen. Het restant

van de voortbrengingskosten dient volgens de normale afschrijvingsmethoden afgeschreven te worden. In het jaar dat u willekeurig afschrijft, kunt u de belastbare winst flink omlaag brengen en daarmee de verschuldigde vennootschapsbelasting in veel gevallen tot nihil terugbrengen of zelfs een negatief belastbaar bedrag creëren. Het bedrag van de vennootschapsbelasting, dat u in het desbetreffende jaar bespaart, kunt u dan aanwenden ten behoeve van uw onderneming.

Formaliteiten Om in aanmerking te komen voor willekeurige afschrijving, dient u een melding te doen aan het Bureau investeringsregelingen en willekeurige afschrijving te Breda. Bij deze melding dient een accountantsverklaring gevoegd te worden. Van belang is de termijn, waarbinnen de melding gedaan moet worden. De melding dient namelijk binnen drie maanden na het aangaan van de verplichtingen of voortbrengingskosten van het nieuwe bedrijfsgebouw plaats te vinden.

Andere fiscale faciliteiten Naast de mogelijkheid tot willekeurige afschrijving bestaan diverse andere fiscale faciliteiten, waarvoor u bij de nieuwbouw van een bedrijfsgebouw of bij huurdersinvesteringen in aanmerking kunt komen. Hierbij kunt u denken aan de onderstaande faciliteiten: energieinvesteringsaftrek, milieu-investeringsaftrek, willekeurige afschrijving arboinvesteringen. Naast de gewone investeringsaftrek bestaat de energie-investeringsaftrek en de milieu-investeringsaftrek. Bij de bouw van een nieuw bedrijfsgebouw zal veelal de grens voor de gewone investeringsaftrek overschreden worden. Desondanks kunt u wel recht hebben op de energieen milieu-investeringsaftrek. Jaarlijks worden de zogenaamde energielijst en milieulijst gepubliceerd. In deze lijsten staan bedrijfsmiddelen vermeld, die in het belang van energiebesparing of bescherming van het milieu zijn. Een voorbeeld van een energie-investering is een HR-ketel. De milieulijst bevat diverse bedrijfsmiddelen bijvoorbeeld op het gebied van waterbesparing en voorkoming van luchtverontreiniging. Het voordeel bestaat uit een extra investeringsaftrek. Het percentage voor de

energie-investeringsaftrek bedraagt 55% van de voortbrengingskosten met een maximumaftrek van € 52.800.000,-. Voor milieu-investeringen bedraagt de aftrek 15%, 30% of 40%, afhankelijk van het bedrijfsmiddel. Investeringen in deze bedrijfsmiddelen kunnen derhalve aantrekkelijke aftrekposten opleveren. Overigens kan, indien een bedrijfsmiddel in aanmerking komt voor energie-investeringsaftrek, daarnaast geen milieu-investeringaftrek worden toegepast. Naast de bovenstaande aftrekmogelijkheden kunt u tevens willekeurig afschrijven op milieu-investeringen, alsmede op zogenaamde arbo-investeringen. Arbo-investeringen zijn bedrijfsmiddelen in het belang van arbeidsomstandigheden, zoals airconditioning. Ook voor arbo-investeringen is een lijst gepubliceerd. Om in aanmerking te komen voor deze extra aftrekposten dienen de bedrijfsmiddelen vermeld te staan op een van de gepubliceerde lijsten. Tevens dient ook van deze investeringen een melding te worden gedaan binnen drie maanden na het aangaan van de verplichting. Ook bij deze melding dient een accountantsverklaring gevoegd te worden.

Tenslotte Bent u van plan een nieuw bedrijfsgebouw of andere bedrijfsmiddelen te kopen, informeer dan eerst bij uw belastingadviseur, welke fiscale mogelijkheden u heeft. Het is met name van belang de termijnen voor een tijdige melding niet te laten verlopen.

Mevrouw mr. M.K. ter Horst De auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate & Huizinga

13

Column financieel accent

Indien u voornemens bent uw bedrijfsactiviteiten uit te breiden en uw huidige bedrijfspand hiervoor te klein wordt, kan het zeer aantrekkelijk zijn zelf een nieuw bedrijfsgebouw te bouwen of uw huidige bedrijfsgebouw uit te breiden in plaats van het te huren.


Regionaal ondernemerscongres kan door deelnemers zelf succes worden

Speciaal voor directeur14

Als je alle seminars, Twentedinners, openingen, recepties, military’s en noem maar op wilt bijwonen, heb je ongeveer twee levens tegelijkertijd nodig. Toch denkt Synpact Project Management in Haarlem dat er behoefte bestaat (in Nederland en in Twente) aan congressen speciaal voor directeur-eigenaren. In het voorwoord van de congresfolder die bij Twentevisie van oktober was bijgevoegd, staat een enthousiasmerend voorwoordje van MKB-voorzitter Hans de Boer. Hij schrijft dat Twente ‘het’ heeft, maar hij vraagt zich af ‘welke trends, kansen en bedreigingen de economie in Twente te bieden heeft’. Los van de paradoxen in deze zin, gaat het congres daar niet over. Daarover (om Twente op de kaart te zetten) worden al veel te veel bijeenkomsten georganiseerd.

Ook Eric Nijkamp is niet over het hoofd gezien.

(door Jan Medendorp)

Synpact organiseert in opdracht (van vooral bedrijven) congressen en doet dat ook op eigen initiatief. Samen met het MKB en de ING is een aantal regionale congressen opgezet, zoals eerder dit jaar in Eindhoven. “De opzet van het programma is om directeur-eigenaren van bedrijven met elkaar te laten praten over de bedrijfsvoering, zoals over personeelsbeleid, financiën, innovatie, E-business en marketing,” zegt mevrouw Bruinsma, die het congres in Hengelo (op 28 november bij Van der Valk) heeft georganiseerd.

Programma


10.30 - 11.00 uur : ontvangst 11.00 - 11.10 uur : ‘Ondernemen is...’, door Gerrit Kraa 11.10 - 11.20 uur : ‘Welkom ondernemers’, door Otto Zuidema, MBA districtsdirecteur MKB ING Bank Oost Nederland 11.20 - 11.40 uur : ‘Economische Ontwikkelingen in de regio’, door Theo Huitink, portefeuillehouder Economische Zaken Regio Twente 11.40 - 12.15 uur : ‘Overheid en MKB in de regio’, discussie met Wilma van Ingen, directeur KvK Twente, Peter Meirik, voorzitter Regioraad Veluwe & Twente, en Theo Huitink 12.15 - 12.45 uur : ‘Ben dag en nacht met je zaak bezig!’, door Aldo van der Laan, directeur Meatpoint & Zwanenberg food Group

12.45 - 13.45 uur : lunch / informatiebeurs 13.45 - 15.00 uur : sessie I, keuze uit vijf thema’s: Personeel (‘Ondernemen in een veranderende arbeidsmarkt’), Financiën (‘Een goed investeringsklimaat: de basis voor groei en continuïteit’), Innovatie (‘Het rendement van een goed regionaal innovatieklimaat’), E-business (‘ondernemen met internet’), Marketing (‘één-op-één marketing in de regio’). 15.10 - 16.55 uur : sessie II 16.25 - 16.55 uur : pauze/ informatiebeurs 16.55 - 18.10 uur : sessie III 18.10 - 19.00 uur : dinerbuffet / informatiebeurs

eigenaren Aldo van der Laan Bruinsma is er in geslaagd een aantal sprekers te krijgen die vaak over het hoofd worden gezien. Dat geldt niet voor Eric Nijkamp (Nijkamp en Nijboer in Oldenzaal) of makelaar Henny ten Hag, maar wel voor Rein Sanders (van Sanders supermarkten) die zal praten in één van de workshops over geloven in de kracht van familiebedrijven. En Joop van Keulen van Van Keulen bedrijven die over innoveren zal spreken. Aldo van der Laan (Meatpoint & Zwanenberg Food Group) heeft in de afgelopen jaren (net als de Wessels’) meer en meer de schroom van zich afgegooid en zal zijn ondernemerservaringen presenteren. Maar ook mevrouw Bruinsma is er helaas niet in geslaagd om ondernemers als Boomkamp en Van Beek (Bolletje) te strikken. Juist naar hun verhaal wordt gesmacht.

worden (dankzij zoals gezegd een aantal verrassende inleiders) als er zoals verwacht inderdaad drie- tot vierhon-

derd directeur-eigenaren komen om in de workshops hun ervaringen uit te ■ wisselen.

15

Rein Sanders (van Sanders supermarkten) zal praten over geloven in de kracht van familiebedrijven.

Sponsors Driehonderd gulden (ex. BTW) is niet veel geld voor zo’n dag, maar het betekent wel dat een rij sponsors noodzakelijk is geweest die zich dankzij hun centjes in het programma hebben weten te wurmen. En dus mag de directeur van de bank het openingswoordje doen, en dus zal een vertegenwoordiger van diezelfde bank de workshop Financiën voorzitten. En dus is een half uur ingeruimd om de visie van het MKB aan te horen (waarnaar De Boer in zijn voorwoordje ongehinderd en onbescheiden verwijst). Datzelfde MKB dat in het oosten des lands nauwelijks een goed aanspreekpunt heeft en zijn zaakjes (zoals bij de vuurwerkramp) niet voor elkaar had. Voor de lunch mag ook de Hengelose wethouder Huitink nog wat vertellen over de economische ontwikkelingen in Twente.

Aldo van der Laan zal zijn ondernemerservaringen presenteren.

Iedereen is topondernemer Iedere ondernemer is volgens de folder ook direct een topondernemer. En Gerrit Kraa (van het Van Deinse Instituut) wordt opgevoerd als een cabaretier, nota bene van Radio Oost. Kraa is vooral bekend als een streektaalfundamentalist. Dus zijn bijdrage zal vermoedelijk gaan over ondernemen in je eigen taal. ‘Samen ondernemen in de regio Twente’ kan een heel goed congres


De voorbereidingen van de FBK Games 2002 zijn reeds in volle gang.

16

Nieuws & feiten

De voorbereidingen op de FBK Games volgend jaar zijn reeds in volle gang. Hoewel de prestaties, de bezoekersaantallen en het aantal sponsors jaarlijks toenemen, bestaat voor de organisatie nu meer dan ooit de noodzaak om nog grotere topprestaties te leveren. Oorzaken zijn de toenemende (inter)nationale concurrentie, stijgende financiële risico’s, veranderende behoeftes bij zakelijke relaties en wisselende voorkeuren van consumenten. Om de doelstelling, het behoud van de FBK Games op de langere termijn, te kunnen realiseren zijn daarom een aantal speerpunten geformuleerd, namelijk het vergroten van de sportieve waarde en de amusementswaarde, het ontwikkelen van hoogwaardige satellietprogramma’s als aanvulling op het atletiekprogramma en het aanbrengen van samenhang tussen de diverse activiteiten. Dat zal zich onder andere moeten uiten in één wereldrecordpoging per jaar, samenwerking met andere (of nieuw te ontwikkelen) sportieve evenementen in de regio en het inbouwen van wedstrijdonderdelen voor jonge, talentvolle atleten. De FBK Games vinden plaats op zondag 2 juni. Op 28 september jl. vond de officiële opening plaats van de nieuwbouw van

Philips Enabling Technologies Group (Philips ETG) te Almelo. Deze


nieuwbouw betekent een verdubbeling van de huidige clean room capaciteit. Door de nieuwbouw ontstaan er op termijn circa 150 extra arbeidsplaatsen. De bestaande fabrieken en kantoren waren niet meer toereikend om de groei in Almelo te waarborgen. De opening had

een extra feestelijk tintje omdat Philips ETG Almelo dit zijn zijn 40-jarig jubileum viert.

Twence te Hengelo heeft in september jl. bij de provincie Overijssel een vergunningaanvraag ingediend voor de voortzetting van haar afvalverwerkingsactiviteiten op Elhorst-Vloedbelt. De aanvraag ging vergezeld van een gedegen Milieu Effect Rapport (MER) waaraan onder andere is meegewerkt door het landelijk gerenommeerde ingenieursbureau Haskoning. Twence heeft er alle vertrouwen in dat opnieuw een vergunning wordt verkregen, zodat het stortterrein en het overslagstation in Zenderen medio 2002 weer open kunnen. Een aantal omliggende gemeenten zijn in verband met de onverhoopte sluiting van Elhorst-Vloedbelt vorig jaar genoodzaakt met hun afval uit te wijken naar het verwerkingsterrein van Twence op Boeldershoek in Hengelo. Deze maand viert Morsinkhof Beton in Hengelo haar 100-jarig bestaan. De activiteiten van Morsinkhof Beton, dat ruim vijftig medewerkers telt, hebben zich de afgelopen eeuw ontwikkeld van de productie van betonnen dakpannen tot een veelzijdig betonwarenpakket voor de weg-, water- en woningbouw. Jaarlijks produceert het bedrijf 180.000 ton gereed product. Op 4 oktober jl. werd de al langer bestaande samenwerking tussen de Saxion Hogescholen in Enschede en Deventer en de Duitse Fachhochschule Osna-

brück, Münster en Niederrhein in

Krefeld inzake het kennisgebied ‘oppervlakte- en verftechnologie’ juridisch bezegeld. Hierdoor werd de oprichting van een Europees branchetechnologisch centrum ECCS (European Centre for Coatings and Surface technology) een feit. Het doel van de stichting ECCS is om toegang te hebben tot elkaars kennis en het samen bestrijken van een groter kennisgebied. Nu de projectfase, die drie jaar geleden startte, is afgelopen, willen betrokken partijen de opgebouwde samenwerking zelfstandig voortzetten. Door de grote verschillen in wetten en regelgevingen tussen Nederland en Duitsland, maar ook tussen de verschillende Duitse deelstaten, is gekozen om de samenwerking onder te brengen in één rechtsvorm, een Nederlandse stichting. Certificeerder LLOYD’s uit Rotterdam verleende I&O Research uit Enschede als een van de eerste onderzoeksbureaus in Nederland het nieuwe ISO-certificaat 9001:2000. I&O behaalde in 1999 reeds het ISO-certificaat 9002.

Teleglobe, mondiaal koploper op het gebied van wereldwijde comunicatienetwerken en eBusiness services, biedt sinds 1 september haar diensten aan op de Nederlands-Duitse Internet Exchange (NDIX BV). Teleglobe neemt een 1Gbit glasvezelaansluiting op de NIDX. De NIDX is een initiatief van de Universiteit Twente, de OOM, de Provincie Overijssel en de Gemeente Enschede en heeft als taak een onafhankelijke, neutrale en betrouwbare voorziening te bieden voor telecombedrijven, Internet Service Provi-

ders en hosting-aanbieders om de netwerken van deze bedrijven op elkaar aan te laten sluiten. De komst van de NIDX moet leiden tot een goedkoper, sneller en betrouwbaarder internet in Nederland.

ROC Twente Plus in Almelo is vanaf 1 oktober jl. samen met drie universiteiten in China een programma aan het samenstellen om de uitstoot van CO2 in de Chinese industrie te verlagen. Tevens wordt geprobeerd het rendement van het Chinese machinepark te verhogen. In de industriële automatisering in China is er gebrek aan kennis op het gebied van onderhoud en preventief onderhoud van machines. ROC Twente Plus heeft in het kader van de Subsidieregeling Azië-faciliteit een bedrag van 1 miljoen gulden toegekend gekregen van het ministerie van Buitenlandse Zaken om samen met het Nederlandse bedrijfsleven China op kennisgebied te ondersteunen.

De heer Rob Winkelhorst is per 1 november gepromoveerd tot F&B Manager van

Golden Tulip Resort Hotel Bad Boekelo. Hiervoor was hij chef kok in hetzelfde hotel en voorheen werkzaam bij Golden Tulip Hotel Flamenco in Caïro en bij de Holland Amerika Line. De X’Celerator detector voor röntgendiffractie van Philips Analytical is door een onafhankelijke jury gekozen als een van de honderd meest innovatieve producten ter wereld in 2001. De prijs werd op 4 oktober jl. aan een vertegenwoordiger van het bedrijf uitgereikt tijdens een officieel banket in het Museum of Science and Industry in Chicago. Röntgenpoederdiffractie is een methode die

Rudy Nijhuis en John Weijl van het onlangs geopende New Entertainment.

wordt gebruikt voor het karakteriseren van vaste stoffen, uiteenlopend van geneesmiddelen tot cement en van grondsstoffen tot eindproducten. Het grote voordeel van de X’Celerator van Philips is dat de meettijd verkort wordt van uren naar enkele minuten. De R&D 100-prijzen worden elk jaar toegekend aan producten die worden gezien als werkelijk inovatief op hun gebied. Andere aansprekende winnaars uit het verleden zijn bijvoorbeeld het faxapparaat, het ABS-systeem en het digitale horloge. Rudy Nijhuis en John Weijel, twee bekende personen op het gebied van entertainment, hebben op 1 oktober jl. de deuren geopend van hun nieuwe buro NeW Entertainment aan de Oliemolensingel 56 in Enschede. Boekingen, management van artiesten/orkesten en het organiseren van evenementen en bedrijfsfeesten zullen de hoofdtaken zijn van NeW Entertainment Er kan een keus gemaakt worden uit diverse bands die hun sporen al lang verdiend hebben in de entertainmentindustrie. ■

17

Nieuws & feiten

De landelijke schoonmaakorganisatie Cantorclin heeft er een nieuwe vestiging bij. De heer Gerard van der Linden, in het verleden werkzaam als manager bij verschillende grote landelijke schoonmaakbedrijven, ging onlangs in Enschede van start met een Twentse vestiging. Cantorclin is aan de ene kant een regionaal schoonmaakbedrijf en aan de andere kant onderdeel van een landelijke organisatie. Grote bedrijven met meerdere vestigingen in het land kan men, in samenwerking met andere Cantorclin-vestigingen in Nederland, dezelfde persoonlijke dienstverlening bieden.

bevat belangrijke cijfers met betrekking tot zittenblijven, doorstroom en examenresultaten. TriMM is een bedrijf dat gespecialiseerd is in het maken van bijzondere websites. Genoemde website wordt b.v. gestuurd door databases, die het mogelijk maken om op verschillende manieren scholen te zoeken op naam, plaats, maar ook op het aantal kilometers vanaf een bepaalde postcode. Ook zijn bepaalde trends eenvoudig waar te nemen. Zo blijkt b.v. uit het ‘gemiddeld cijfer van alle vakken’ dat over het geheel genomen de leerlingen op de scholen in Twente jaarlijks steeds beter gaan presteren bij het centraal examen. Ook doen de Twentse scholen het vrij goed in vergelijking met de landelijke resultaten. De scholen zitten vaker boven het landelijk gemiddelde dan er onder.

Nadat de Spaanse groep Serhs (waarin ook de Snoeyink Groep is vertegenwoordigd) eerder dit jaar de incoming agent Tropical Tours al had overgenomen, is per 1 oktober jl. een meerderheidsbelang verworven in Rhodasol. Rhodasol, specialist in eigen autovakanties, met als bestemming het Spaanse vaste land en zijn eilanden alsmede Andorra, heeft in 2001 voor 700.000 cliënten de accommodatie verzorgd. Door deze overname verwacht de groep Serhs in 2002 voor 1.500.000 cliënten de accommodatie te verzorgen met een totaal omzet van EUR 400.000.000.

TriMM interactieve Media in Enschede heeft voor de derde achtereenvolgende keer in opdracht van de Onderwijsinspectie de zogenaamde ‘kwaliteitskaarten’ op het internet gepubliceerd: www.kwaliteitskaarten.nl. Kwaliteitskaarten zijn een presentatie van scholen in het voortgezet onderwijs en

Het team achter de X’Celerator van Philips Analytical, winnaar van de R&D 100-prijs.


Veilig communiceren via e-mail

Verwacht wordt dat door de brieven met de dodelijke anthrax-bacterie het e-mail verkeer alleen nog maar meer zal toenemen indien bedrijven weigeren nog langer gebruik te maken van de traditionele post. Is e-mail echter wel geschikt voor het versturen van vertrouwelijke informatie? Met digitale sleutels kunt u e-mail veilig versturen; hoe dat werkt staat hieronder beschreven.

Stil gestaan bij veiligheid? Als u een e-mail op de gebruikelijke wijze verstuurt, wordt deze onbeveiligd via openbare netwerken zoals het Internet verstuurd. De e-mail wordt daarbij via verschillende computersystemen geleid om uiteindelijk bij de ontvanger aan te komen. Via een wachtwoord kan vervolgens de e-mail bij de provider of op kantoor worden opgehaald. In de meeste gevallen is deze vorm van beveiliging voldoende. Theoretisch is de mogelijkheid echter aanwezig dat uw e-mail wordt onderschept door hackers of personen waar uw e-mail niet voor bedoeld is.

Een elektronische handtekening is vergelijkbaar met een normale handtekening zoals u deze onder een brief zet. Deze elektronische handtekening wordt gebruikt om digitale documenten, zoals email, te voorzien van een digitale handtekening. Zo’n elektronische handtekening kan op allerlei manieren gezet worden, zoals PIN-codes, biometrische gegevens (iris scan, digitale vingerafdruk, etc) en encryptie. De encryptie is de meest gebruikte methode om uw e-mail van een digitale handtekening te voorzien.

Encryptie Bij encryptie wordt de e-mail via een wiskundige formule versleuteld zodat deze voor derden onleesbaar is geworden. Hierbij wordt over het algemeen gebruik gemaakt van persoonlijke en openbare sleutels. Het komt erop neer dat u in het bezit bent van twee digitale sleutels. De openbare sleutel stelt u beschikbaar aan iedereen aan wie u een vertrouwelijke e-mail wilt sturen, of van wie een e-mail wilt ontvangen. Zelf houdt u uw persoonlijke sleutel. Ook zorgt u ervoor dat u in het bezit bent van de openbare sleutel van de persoon met wie u de vertrouwelijke e-mail wilt uitwisselen.

Elektronische handtekening en encryptie

Als u een e-mail stuurt naar een iemand dan kunt u deze e-mail versleutelen met de openbare sleutel van deze persoon. Doordat alleen met de bijbehorende persoonlijke sleutel de e-mail weer gelezen kan worden is het bericht alleen leesbaar voor de bedoelde ontvanger (vertrouwelijkheid). Doordat u tevens deze e-mail hebt voorzien van een digitale handtekening met behulp van uw eigen persoonlijke sleutel, kan de ontvanger zien dat de e-mail ook daadwerkelijk van u afkomstig is, door deze te vergelijken met uw openbare sleutel (identificatie). Uw digitale handtekening is via een wiskundige formule gekoppeld aan de inhoud van de e-mail, dus eventuele onrechtmatige wijzigingen in het document zijn direct te signaleren (integriteit).

Indien u thuis of op kantoor een e-mail verstuurt is de kans groot dat u, zonder speciale maatregelen, aan geen van bovengenoemde voorwaarden kunt voldoen. Wilt u vertrouwelijke informatie per e-mail versturen of ontvangen dan is het verstandig om gebruik maken van een elektronische handtekening en encryptie.

Om er zeker van te zijn dat u ook daadwerkelijk communiceert met de persoon waarvoor deze zich uitgeeft moet de digitale sleutel worden gekoppeld aan de persoon. Dit gebeurt meestal door het uitreiken van een certificaat door een zogenaamde Trusted Third Party (TTP). Bij de

Bij het versturen van vertrouwelijke gegevens wilt u er echter zeker van zijn met wie u communiceert (identificatie), en dat deze persoon ook daadwerkelijk degene is waarvoor deze zich uitgeeft (authenticatie). Bovendien wilt u niet dat andere personen uw e-mail kunnen lezen (vertrouwelijkheid), en wilt u er zeker van zijn dat uw e-mail in oorspronkelijke staat bij de ontvanger aankomt (integriteit).

TTP kan men dan controleren van wie de digitale sleutel is die u gebruikt voor het uitwisselen van de vertrouwelijke informatie (authenticatie). Er zijn verschillende uitgevers (TTP’s) van digitale certificaten zoals Verisign, Thawte en DigiNotar. Ook PGP (Pretty Good Privacy) wordt veel gebruikt om e-mail te versturen via de persoonlijke en openbare sleutel methode.

Conclusie Voor het versturen van gewone e-mail is in de meeste gevallen de beveiliging voldoende. Bij het versturen van vertrouwelijke informatie over het algemeen niet. Door het gebruik van een digitale handtekening met een persoonlijke en openbare sleutel kunt u op een veilige manier gebruik maken van e-mail. U vraagt hiervoor een digitale certificaat aan bij een TTP. Vrijwel ieder modern e-mail programma kan hiermee overweg.

Joris Trooster De auteur is als directeur werkzaam bij Interstroom Informatietechnologie en deelnemer aan het samenwerkingsverband ‘Online Strategie’

19

Column on-line strategie

Steeds meer particulieren en bedrijven gebruiken e-mail voor het versturen van allerlei berichten en documenten. Analisten van International Data Corp (IDC) voorspellen dat het gebruik van e-mail zal toenemen van 505 miljoen mailboxen naar 1,2 miljard in 2005; een stijging van 138%.


‘Ik kijk wel weer met kopersogen naar de aandelenmarkt’

CMG lijkt koopje 20

En de beurs, die gaat gewoon door. Interpreteert de werkelijkheid van alle dag, de winstwaarschuwingen en vooral het eigen gewin. Veel beurzen zijn alweer hoger dan voor de aanslagen van 11 september. “Het klinkt gênant, maar er wordt gewoon gezegd dat de economische gevolgen van 40 miljard te overzien zijn. En het beleid van de VS om de luchtvaartmaatschappijen te steunen, de renteverlagingen van 1% en de aangekondigde belastingverlagingen worden zelfs als zeer positief beoordeeld,” zegt Sjoerd van Es, beleggingsadviseur van de Rabobanken Twente. “Ik denk wel dat Amerika al in een recessie zit als je kijkt naar de werkloosheid en de cijfers. De vraag is hoe diep en hoe lang? De olieprijs is in dat geval maatgevend en die is stabiel rond de 21 dollar per vat.”


“Je kunt jezelf een recessie aanpraten en je kunt alleen naar de optimistische geluiden luisteren. Ik luister wel eens naar Theo Ankoné op vrijdagmiddag bij Radio Oost en die voorspelt al jaren kommer en kwel. Die zegt ook dat iedereen zo snel mogelijk van zijn aandelen af moet. Ik zie dat toch anders. Ik kijk naar de situatie in Amerika waar ze er alles aan doen om de neerwaartse spiraal te doorbreken, ik kijk naar de verschillende branches en ik kijk naar de prestaties en beurswaardering van de individuele bedrijven. En dan adviseer ik toch echt in sommige gevallen om te kopen,” aldus Van Es.

Verdeling in portefeuille


“De waardering van de beurzen is veel aantrekkelijker dan lang het geval is geweest. De koers-winstverhoudingen liggen thans onder het vijfjaars gemiddelde. Daar tegenover staat dat er voor dit jaar een gemiddelde winstdaling van 10,4 % wordt verwacht. Voor 2002 weer een winststijging van 18,5 %. Maar ik voorspel dat deze verwachtingen naar beneden worden bijgesteld. Texas Instru-

ments, SAP, CMG kwamen alweer met nieuwe winstwaarschuwingen.” “Ik adviseer beleggers om in de effectenportefeuilles een goede verdeling over aandelen, obligaties en liquide middelen aan te brengen. En binnen de aandelen een goede sectorverdeling gekoppeld aan het risico dat de belegger wil nemen. En je weet hoe meer risico hoe groter de winst- en verliesmogelijkheden. Grolsch zit bijvoorbeeld aan zijn plafond, maar je kunt gokken op een overname. Volker Wessels Stevin wordt mijns inziens ondergewaardeerd. Dat aandeel kan verder wegzakken met de hele bouwsector, maar ook exploderen. Kijk naar Ten Cate,

hoe snel verkopen ze de kunststof en rubber? Dat zijn de vragen die je jezelf moet stellen.”

CMG De IT-sector krijgt al maandenlang klap op klap. CMG daalde in één jaar tijd met 81% en kwam op 18 oktober met een nieuwe winstwaarschuwing. Is dat nu een koopje, moet je het aandeel vasthouden als je er een stapel hebt liggen? “De pijn van CMG zit vooral in het Verenigd Koninkrijk. Hier zal de autonome groei van 10% niet gehaald worden. CMG gaat zelfs uit van een lagere omzet in het tweede halfjaar ten opzichte van

Maandelijks spelen we het Rabo-beleggingsspel waarbij u via www.twentevisie.nl kunt raden wat de AEX zal zijn tijdens de volgende Memphis-opname (27 november). In oktober won de heer Siers (niet voor het eerst). Hij voorspelde 467 waar het 464 werd. Hij kreeg uit handen van beleggingsadviseur Van Es het pakketje wijn. Rechts presentator Oene Loonstra.

dezelfde periode in 2000. Nee, geen verlies, ze gaan uit van een break-even-resultaat, exclusief een sociaal plan van 6,5 miljoen ponden voor de afdeling R&D. In de Benelux denkt CMG overigens wel de doelstelling van 10% groei te kunnen halen.” “Ja, ik geef zo antwoord, ik wil eerst de situatie schetsen ter onderbouwing. De hardwaremarkt ging al niet goed, ook de software levert in, kijk naar Cap Gemini en SAP. Voor CMG zeg ik houden als je het aandeel hebt. Want CMG onderscheidt zich van veel IT-dienstverleners met zijn zeer succesvolle softwareoplossingen voor de telecomsector. Kijk naar de SMS-berichten en WAPoplossingen. Nadeel van CMG is altijd de enorm hoge waardering geweest, stijgen was lastiger dan dalen en dat is ook gebleken. De cijfers in de telecompoot van CMG vielen niet tegen, hoewel er nog wel verlies werd gemaakt. Ik denk dat het aandeel dus weer gaat stijgen. En het aandeel is wat mij betreft nu een gokje waard ■ omdat het zo gekelderd is,” aldus Van Es.

‘Union,dat was pas fietsen’

23

Fietsenfabriek in Nieuwleusen kan faillissement niet ontlopen

Union-directie rijdt lek Te koop: fietsenfabriek. Bouwjaar: 1904. Locatie: verouderd fabrieksterrein in Nieuwleusen. Reputatie: degelijk maar saai. Personeel: goed gemotiveerd. Directie: vervangbaar. Prijs: ieder aannemelijk bod.

(door Mar tin Steenbeeke)

Wijlen Theo Koomen zou zijn tong afbijten bij het zien van de teloorgang van Union. De vermaarde sportcommentator stond ooit op de loonlijst van Union voor het verrichten van PR-werkzaamheden. Van zijn hand is de slogan: ‘Union, da’s pas fietsen’. De nieuwe kreet is ‘Union, the smart company’. Het tegendeel blijkt uit deze reconstructie. Het voortbestaan van de bijna één eeuw oude fietsenfabriek wordt bedreigd. De financiële situatie is ronduit beroerd. Het bedrijf heeft

‘Van der Linden heeft een vette kluif leeggevreten’ uitstel van betaling gevraagd en gekregen. Er is een schuld van twintig miljoen gulden, er is beslag gelegd door verschillende partijen op de bankrekening en er

is geen geld in kas om nog langer onderdelen te kopen. Noodgedwongen ligt de productie van de fabriek in Nieuwleusen daarom sinds enkele weken bijna helemaal stil. De meeste van de 120 productiekrachten zitten thuis, te wachten op een overnamekandidaat. Het wordt de zoveelste wisseling van de wacht in de directiekamer van Union.

Kwaad bloed Het is de tragiek van een vermaard fietsenmerk, dat in 1904 ontstaat als ijzerwarenhandelaar B.J. van den Berg in zijn fabriek fietsen gaat verkopen. In 1911 begint Van den Berg met de productie van eigen fietsen. Union ontwikkelt zich na de Tweede Wereldoorlog tot één van de toonaangevende Nederlandse fietsenmerken. Tot en met de jaren zeventig is er genoeg werk, en is het dringen geblazen in de, op dat moment, moderne fabriek in Nieuwleusen. In de jaren tachtig begint de teloorgang. Union gaat ‘branchevreemd’; het gaat ook fietsen leveren aan warenhuizen en groothandels en dat zet kwaad bloed bij de vakhandel. De dealers zien hun ‘eigen merk’ goedkoper bij de concurrent staan en velen keren Union de rug toe. Tegenvallende verkopen leidden tot ertoe dat de fabriek in 1985 uitstel van betaling moet aanvragen. Een faillissement kan op het nippertje worden voorkomen; het ontslag voor 90 van de 250 werknemers niet. In de jaren negentig gaat het aanvankelijk weer crescendo maar sinds een jaar of zeven worden de

jaarresultaten vaker met rode dan zwarte inkt geschreven. Ook in de directie van het bedrijf is het dan een komen en gaan.

‘Als ik heel eerlijk ben, zie ik nog mogelijkheden’ Schone fietsen In 1997 komt de huidige directeur/grootaandeelhouder R. van der Linden ten tonele. Met zijn bedrijf Winning Wheels neemt hij Union over van handelshuis Hagemeyer. Tegen het personeel en de vakbonden zegt hij het beste met het bedrijf voor te hebben. “Het was zijn pensioenvoorziening,” herinnert vakbondsbestuurder T. Katerberg zich. Maar onder Van der Linden gaat Union ook niet echt beter draaien. Over 2000 wordt op een omzet van 55 miljoen gulden drie miljoen gulden verlies geleden. Het verlies over 2001 zal nog groter uitvallen. Van der Linden ziet zijn pensioenvoorziening in gevaar komen en probeert zelf het tij te keren. Hij schuift dit voorjaar, ten koste van een rechtszaak, directeur Bosch aan de kant en belast zichzelf met de gang van zaken. Veel haalt het niet uit. Het belangrijkste wapenfeit presenteert hij in september als hij met het 


Belgische bedrijf United Bicycles overeenkomt de productie van Union-fietsen naar het Belgische Maasmechelen te verplaatsen. United Bicycles en Whinning Wheels willen hiervoor een nieuw bedrijf opzetten, waarvan beide de helft van de aandelen bezitten. Twee problemen lijken in één klap opgelost te worden. United Bicycles kan de capaciteit van haar zes jaar oude fabriek in Maasmechelen beter benutten en Union kan op deze moderne locatie goedkoper produceren. Dat 120 werknemers in Nieuwleusen hun baan verliezen, lijkt Van der Linden niet belangrijk te vinden. Wanneer de Belgen in Nieuwleusen al door de showroom lopen (“het zijn schone fietsen”), leest Van der Linden in de productiehal twee A-4tjes voor waarna hij zich snel uit de voeten maakt. Het personeel, van wie sommigen hun hele arbeidsleven bij Union werken, blijft verbijsterd achter. De vakbonden en ondernemingsraad kondigen aan zich tot het uiterste tegen de verhuizing te verzetten. Van der Linden is in hun ogen de gebeten hond. Hij heeft, zo zegt de OR, meer geld uit het bedrijf gehaald, dan erin gestopt. “Van der Linden heeft een vette kluif leeggevreten,” zegt een boze ORvoorzitter G. Lammertsen.

Nieuwleusen. Bij Union zijn de desbetreffende fietsen van het merk Altra inderdaad ongestript, dus met merk en al, de deur uitgedaan erop vertrouwende dat de koper ze wel zou strippen. Het gebeurde niet, waarna Euretco terecht een beroep deed op een boeteclausule in het leveringscontract. De rechter geeft Euretco gelijk. Union kondigt nog wel een bodemprocedure aan om het beslag op te laten heffen, maar dan haken de Belgen af. United Bicycles vindt dat er aan de overname teveel financiële risiso’s kleven en willen niet wachten totdat de bodemprocedure is afgerond.

De rij ongeduldige schuldeisers neemt toe. Behalve Euretco, dat een tweede claim van 1,3 miljoen gulden indient, leggen Sachs FMT en de fiscus beslag. Sachs FMT claimt 1,1 miljoen mark voor niet betaalde fietsen met hulpmotor die het bedrijf aan Union geleverd heeft. Sachs FMT was tot februari van dit jaar onder de vlag van Winning Wheels een zusterbedrijf van Union. De management buy out die volgde was volgens directeur O. Schnorr nodig om het bedrijf niet fail-

aan een doorstart; één van de partijen waar hij zijn hoop op vestigt is Accell. De fietsenfabrikant (Batavus, Sparta, Koga Miyata) is met name geïnteresseerd in het merk Union. Maar dan wel na een faillissement. De enige in de Nederlandse fietsenwereld die dat niet schijnt te weten, is directeur/aandeelhouder Van der Linden van Union. “Als ik heel eerlijk ben,” zei hij kort voordat hij uitstel van betaling vraagt, “zie ik nog mogelijkheden een faillissement te ontlopen.” Maar daar wringt hem nu de schoen. Hoeveel waarde moet er gehecht worden aan de woorden van een directeur die tot een dag voor de transactie met United Bicycles de Belgische belangstelling bagatelliseert. Die tegenover de ondernemingsraad verzwijgt dat Euretco een omvangrijke claim heeft ingediend. Die een dag voor het kort geding met het bedrijf zegt nog nooit van Euretco gehoord te hebben. Die ontkent dat er fietsen ongestript de fabriek zijn uitgegaan. En die, als teken voor zijn betrokkenheid, intussen zijn directiekamer in Nieuwleusen ontruimd heeft. Van der Linden bestuurt voortaan Union vanuit het kantoor van Winning Wheels in

liet te laten gaan. Hij beschuldigt directeur Van der Linden, die persoonlijk leiding gaf aan Sachs FMT, geld vanuit Duitsland naar Winning Wheels te hebben gesluisd. In Nieuwleusen klinkt dit bekend in de oren. Sachs FMT wordt ongeduldig en vraagt het faillissement aan. Union zit klem en krijgt uitstel van betaling. Bewindvoerder H. Quint werkt

Nijkerk. “Ik hoef niet meer alle tijd aan Union te besteden, de dealershows lopen immers,” luidt zijn opmerkelijke verklaring. Zijn woorden zijn net zoveel waard als een tweedehands fiets in Amsterdam. Van der Linden kan op zoek naar een nieuwe pensioenvoorziening; het personeel mag hopen op een meer betrouwba■ re eigenaar.

Accell

25

A-merk Van der Linden verdedigt zich met het verweer dat een verhuizing naar België de enige mogelijkheid is om Union voort te laten bestaan. De Nederlandse fietsenmarkt staat onder druk en om als A-merk mee te blijven doen, zijn investeringen absoluut noodzakelijk. In Nieuwleusen moet (onder meer in de spuiterij) voor 10 tot 15 miljoen gulden geïnvesteerd worden en dat geld is er niet, zegt Van der Linden. De vakbond en de OR kunnen deze rekensom moeilijk controleren. Ondanks herhaaldelijk aandringen krijgt hun extern adviseur pas financiële cijfers als de deal met de Belgen al beklonken is. OR en vakbonden besluiten af te koersen op een faillissement, in de hoop dat een aanzienlijk deel van de werkgelegenheid na een doorstart in Nieuwleusen behouden kan blijven. Ze worden bijna op hun wenken bediend. De reddende engel heet Euretco Tweewielers uit Breda. Het bedrijf laat beslag leggen op de bankrekening en administratie als Union weigert een schadeclaim te betalen. Euretco claimt een bedrag van bijna een miljoen gulden omdat Union fietsen die het exclusief voor Euretco maakte, ook aan andere bedrijven heeft geleverd. Geen kwestie van opzet maar pure dommigheid van de bedrijfsleiding in


Gedon trapt af voor het laatste kwartaal!

Apple: PowerMac G4 Photography

Xerox: DocuColor 12

Fujitsu-Siemens: Lifebook 200D664

Met Gedon werkt u beter! Gedon is uw partner voor uw gehele documentenomgeving. Wij zijn specialist in maatwerk en geautoriseerd partner van Xerox, Apple Macintosh en Fujitsu Siemens.

Breng eens een bezoek aan de showroom of bezoek ons op het web: www.gedon.nl

Wilt u onze nieuwsflits ontvangen?

Gedon Groep B.V. Twentepoort Oost 12 • 7609 RG Almelo Tel. 0546 - 80 40 20 • Fax 0546 - 80 40 30 Mail [email protected]

Bel dan: 0546 - 80 40 20.

Het Kabinet wil milieuregels en bestemmingsplannen strenger laten controleren.

Ondernemingen krijgen in toenemende mate te maken met een overheid die de handhaving van milieurecht en het ruimtelijke ordeningsrecht serieus wenst te nemen. De politiek is wakker geschrokken na de gebeurtenissen in Enschede en Volendam. Tijdens prinsjesdag werd dit nog eens benadrukt bij de presentatie van de rijksbegroting voor 2002. De drie prioriteiten van deze begroting zijn: handhaving van regels, veiligheid en gezondheid. Minister Pronk van Milieu en Ruimtelijke Ordening heeft daarbij nog eens benadrukt dat regels er niet voor niets zijn en dat er strenger zal worden gecontroleerd. Als het beleid van de overheid slaagt en er inderdaad sprake zal zijn van een cultuuromslag, mogen we er van uitgaan dat de overheid in de toekomst bedrijven intensiever gaat controleren. Deze controles zullen worden uitgevoerd op eigen initiatief van ambtenaren maar ook na een verzoek van verontruste burgers. Zonodig zal er ook sneller bestuursdwang worden toegepast (het intrekken van vergunningen, het stilleggen of sluiten van een inrichting, het afvoeren van materialen of het opleggen van een dwangsom).

Optreden Ambtenaren hebben op dit moment al verregaande onderzoeksbevoegdheden (boeken inzien, plaatsen betreden, monsters nemen etc.) om toezicht te houden. Indien een bedrijf door deze ambtenaren gecontroleerd wordt is het verplicht alle medewerking te verlenen en alle noodzakelijke inlichtingen te verstrekken. Of en hoe snel er bij geconstateerde overtredingen handhavend opgetreden wordt hangt af van de situatie. Meestal zal er geen sprake zijn van een dermate spoedeisende situatie dat er direct moet wor-

den ingegrepen. In de niet spoedeisende gevallen zal eerst een bestuursdwangbesluit worden toegezonden aan de belanghebbenden, waarin de overtreder gemaand wordt om met de illegale activiteiten te stoppen, op straffe van ingrijpen door de overheid. Degenen tot wie dit bestuursdwangbesluit zich richt, kunnen tegen dit besluit een bezwaarschrift indienen en zonodig vervolgens in beroep gaan bij de rechter. Vaak zal het niet zover komen dat ook daadwerkelijk overheidsoptreden nodig is. Of de overheid verliest de procedure en treedt daardoor niet op, of het aangeschreven bedrijf zorgt ervoor dat het niet langer in overtreding is.

Beleidsvrijheid Voor het bedrijf dat geconfronteerd wordt met een bestuursdwangbesluit is het van belang om te weten dat bij het toepassen van bestuursdwang de overheid enige beleidsvrijheid heeft. Er is geen uitdrukkelijke plicht om te handhaven. Het is aan de overheid om in een concreet geval alle in aanmerking komende belangen zorgvuldig tegen elkaar af te wegen bij de beslissing om al dan niet tot handhaving over te gaan. Daarbij moet ook de mogelijkheid van legalisatie worden onderzocht. Concreet betekent dit, dat bijvoorbeeld onderzocht moet worden of alsnog een ontbrekende milieu-vergunning kan worden verleend of dat het bestemmingsplan zodanig kan worden aangepast dat het bedrijf niet langer in overtreding is. Ook het gedogen van de overtreding is dan min of meer geoorloofd, zolang maar duidelijk is dat dit gedogen een tijdelijk karakter heeft, in afwachting van de aanpassing van een bestemmingsplan of van kracht worden van een nieuwe milieuvergunning.

lijk gedogen en legaliseren onvoldoende is onderzocht, is het belangrijk op tijd bezwaar te maken tegen het bestuursdwangbesluit. Hetzelfde geldt als een bestuursdwangbesluit niet aan de eisen die daaraan worden gesteld, voldoet. Zo dient een bestuursdwangbesluit voldoende gemotiveerd en onvoorwaardelijk zijn opgesteld en moet er doorgaans een redelijk termijn worden gegeven om de overtreding ongedaan te maken. Voor het bedrijf dat geconfronteerd wordt met een handhavende overheid, of reden heeft aan te nemen dat dit gaat gebeuren, kan het van belang zijn om tijdig hulp van een op dit terrein gespecialiseerde advocaat in te roepen. Voorkomen dient immers te worden dat een aanvaardbare oplossing buiten beeld blijft, omdat te laat of onvoldoende actie wordt ondernomen.

27

Column juridisch gezien

Cultuuromslag: Gaat de overheid uw bedrijf controleren?

Bezwaar Indien het overtredende bedrijf van mening is dat de mogelijkheid van tijde-

Mr. C.A.M. Luttikhuis Jacobs Kranenburg advocaten Almelo


Aanbod Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten.

Didam Te koop ◆ Beekseweg 1 ong.: 14.915 m2 rijhal/stallen/landhuis/ nieuwbouw, ƒ 3.000.000,-, info: 053-43544 55

Enschede Almelo Te huur ◆ Kopersteden 21, ind.terr. De Marssteden: 1000 m2 bedrijfsruimte incl. 200 m2 showroom/kantoorruimte, ƒ 140.000,- p.j., info: 053-4354455

Borne Te huur ◆ Oostermaat 3, kantorenpark Stroom Esch: ca. 800 m2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ 236.000,- p.j., info: 0742503222 Te huur / te koop ◆ Ambachtstraat 28-30, bedr.terr., 2 nieuwbouwbedrijfshallen met kantoorruimte, ƒ 49.500,- p.j / ƒ 549.000,- v.o.n ., info: 074-2503222 ◆ Oostermaat 9, kantorenpark Stroom Esch: ca. 566 m2 kantoorruimte, ƒ 160.000,p.j., / ƒ 1.830.000,-., info: 074-2503222

Delden Te huur ◆ De Berken 2d: bedr.terr.: ca. 90 m2 bedrijfsruimte, ƒ 18.000,- p.j., info: 074-2503222 Te huur / te koop ◆ De Eiken 3, bedr.terr.: ca. 420 m2 kantoorruimte, ƒ 82.000,- p.j. / ƒ 950.000,-, info: 074-2503222

Te huur Hoogstraat 113, Enschede Te huur aan de Hoogstraat 113 in Enschede: winkelpand met magazijnruimtes en 2 kelders. Ook geschikt als kantoor of productieruimte. Oppervlaktes: winkel 245 m2, 2 magazijnruimtes totaal 100 m 2 en 2 kelders totaal 50 m2; voorzien van c.v. (gas) en toilet aanwezig. Huurprijs ƒ 3.500,- per maand Gosejacob makelaars- en assurantiekantoor, tel. 053-4310210.

Te koop ◆ Lenteweg 82/84, Euregio Bedr.park: woonh. met bedrijfsh. 94 m2 (b.g.) en 56 m2 (verd.); prijs op aanvr., info: 053-5721302 ◆ Schietbaanweg 77-79: ca. 75 m2 winkelpand met bovenwoning en garage, ƒ 295.000,info: 074-2503222 ◆ Oldenzaalsestraat 302, nabij centrum: 110 m2 vrijst. villa met praktijk/kantoorruimte, ƒ 1.075.000,-, info: 0534354455 ◆ Oliemolensingel 177, singels: 132 m2 kantoor/praktijk in comb. met wonen, ƒ 1.600.000,-, info: 0534354455

Goor Denekamp Te huur ◆ Hanzeweg 38A: ca. 320 m2 bedrijfsruimte, huurpr. n.o.t.k., info: 0541-351135 ◆ Eurowerft 13: ca. 95 m2 winkelruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 0541-351135

Te huur ◆ Grotestraat 78, centrum: ca. 90 m2 winkelruimte, ƒ 27.500,- p.j., info 0547-272551 ◆ Grotestraat 79, centrum: ca. 41 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 27.500,- p.j., info 0547-272551

ca. 350 m2 winkelruimte, ƒ 78.000,- p.j., info 0547-272551 Te koop ◆ Grotestraat 78, centrum: ca. 90 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 549.000,-, info 0547-272551 ◆ Grotestraat 143, centrum: ca. 350 m2 winkelruimte, ƒ 875.000,-, info 0547-272551

Haaksbergen Te huur ◆ Metaalstraat 3-b, bedrijventerr. Stepelo: 135 m2 kantoor/bedrijfsruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 053-5724800 ◆ Elektrostraat 2-G: ± 30 m2 kantoorruimte op 1e verdieping, ƒ 850,- p.m., info: 053-5724800 ◆ Jhr. Von Heijdenstraat 1: luxe kantoorruimte, ƒ 45.500,- p.j., info: 053-5724800 ◆ Eibergsestraat 23: ca. 180 m2 kantoorruimte, ƒ 54.000,- p.j., info: 053-5724800 ◆ Dr. Prinsstraat: 6 kantoorunits op verdieping, v.a. ƒ 250,- / m2 p.j., info: 053-5724800 ◆ Blankenburgerstraat 23, centrum: 170 m2 winkelruimte, ƒ 49.500,- p.j., info: 053-5721302 ◆ Molenstraat 16C, centrum: 90 m2 bedrijfsruimte (1e etage), ƒ 9.500,- p.j., info: 053-5721302 ◆ Tolstraat 31, bedr.terr.: 105 m2 (b.g.) en 70 m2 (1e etage) bedrijfsruimte, ƒ 1.850,- p.m., info: 053-5721302 ◆ Geukerdijk 76, rand wijkcentrum: 70 m2 kantoorruimte, ƒ 24.000,- p.j.,info: 053-5721302 ◆ Jhr. von Heijdenstraat 20, centrum: ca. 45 m2 winkelruimte, ƒ 18.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Molenstraat 42-44, centrum: winkel/woonhuis, ƒ 495.000,-, info: 074-2503222

Te Koop ◆ Handelsstraat 15: bedrijfsruimte, ± 265 m2 bedrijfshal en ± 55 m2 kantoor, ƒ 650.000,-, info: 053-5724800 ◆ Metaalstraat-Elektrostraat, bedr.terr.: 5 bedrijfsunits v.a. 60 m2, v.a. ƒ 159.500,v.o.n., info: 074-2503222

Hellendoorn Te koop ◆ Sanatoriumlaan 6-44, Buiten Centrum: recreatiewoning, ƒ 225.000,-, info: 0548-631008

Hengelo ◆ Aquamarijnstraat 143, bedr.

terr.: ca. 396 m2 bedrijfsruimte met kantoren, ƒ 40.000,p.j., info: 074-2503222 ◆ Beukweg 82 A, nabij centrum: ca. 100 m2 winkelruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Beursstraat 11, centrum: ca. 412 m2 kantoorvilla, ƒ 75.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Binnenhavenstraat 63, bedrijventerrein: ca. 300 m2 opslagruimte, ƒ 25.000,p.j., info: 074-2503222 ◆ Van Galenstraat 302, nabij centrum: ca. 489 m2 kantoorruimte, ƒ 70.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Hazenweg ong, bedr.terr. bij A1: ca. 435 m2 kantoorruimte, ƒ 120.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Drienerstraat 41, centrum: ca. 145 m2 winkelruimte, ƒ 43.000,-, p.j., info: 074-2503222 ◆ Drienerstraat 49, centrum: ca. 630 m2 winkelruimte, ƒ 135.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Tuindorpstraat 61, nabij centrum: kantoor- en bedrijfsruimtes in div. opp., huurprijzen op aanvr., info: 074-2503222 ◆ Tuindorpstraat ong., nabij centrum: nieuwbouw kantoorvilla met parkeergelegenheid, ƒ 265.767,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Kantorenpark Oosterbosch, kantoorvilla’s, ca. 2000 m2 6000 m2, v.a. ƒ 300,-/m2, info: 074-2503222 

29

Onroerend goed

Te huur ◆ Oranjestraat 2, centrum: ca. 345 m2 winkelruimte, ƒ 54.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Edisonstraat 8, bedr.terr.: ca. 480 m2 kantooretage, ƒ 68.000,- p.j., info: 074-2503222

◆ Grotestraat 143, centrum:


Te koop ◆ Enschedesestraat 196, nabij centrum: ca. 200 m2 kantoren met bedrijfsruimte, ƒ 365.000,-, info: 074-2503222

Lemelerveld

Oldenzaal

Te huur Handelsweg 22, Lemelerveld Aan de Handelsweg 22 in Lemelerveld, op bedrijfsterrein Posthoornweg, op goed bereikbare locatie, is te huur de halfvrijstaande bedrijfsruimte met een bruto vloeroppervlak van circa 250 m2 en buitenopslag (circa 450 m2). Kantoren zijn optioneel. De bedrijfshal is voorzien van twee overheaddeuren (voor en achter), met een afmeting van 4.20 m x 4.00 m. Huurprijs n.o.t.k. Levite makelaars, tel. 0548-631008.

Nijverdal Te huur ◆ Constantijnstraat 12, centrum: 140 m2 kantoorruimte, ƒ 120,- / m2 p.j., info: 0548-631008 ◆ Energiestraat 11, ind.terr.: 240 m2 opslagruimte, ƒ 19.000,- p.j., info: 0548-631008 ◆ Fuutweg 1, ind.terr.: 540 m2 bedrijfsruimte, huurprijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Keizerserf 1, centrum: 225 m2 winkelruimte, huurprijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Kuperserf 5A, Kruidenwijk: 40 m2 winkelruimte, huurprijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Marconistraat 4, ind.terr.: 650 m2 bedrijfsruimte, huurprijsn.ot.k.., info: 0548-631008

Te huur ◆ Nijverheidsstraat 63, ind. terr.: ca 800 m2 showroom, magazijn, kantoren en opslag. 85.000,- p.j., info: 0541-515151 ◆ Reigerstraat ong.: 30 m2 winkelruimte, ƒ 7.200 p.j., info: 0541-515151 ◆ Steenstraat 1, centrum: 130 m2 kantoorruimte, ƒ 21.000,- p.j., info: 0541-522022. ◆ Newtonstraat 7 en Ainsworthstraat 28, bedr.terr.: ± 1700 m2 bedrijfsruimte met bedrijfshal, showroom en kantoor, ƒ 239.000,- p.j., info: 0541-522022 ◆ Steenstraat 31, centrum: 280 m2 winkelpand, ƒ 67.500,- p.j., info: 0541-522022 ◆ Katoenstraat 8, nabij centrum: 75 m2 + ca. 125 m2 kantoor-/praktijkruimte, ƒ 32.500,- p.j., info: 0541-522022 Te koop ◆ Jaartsveldstraat 5, bedr.terr.: ca. 1050 m2 bedrijfsruimte, ƒ 1.250.000,-, info: 074-2503222 ◆ Kerkstraat 6, centrum: 600 m2 kantoorruimte en ca. 400 m2 algemene ruimte, verhuurde bovenwoning, ƒ 2.500.000,-, info: 0541-515151

◆ De Ruyterstraat 32: 00 m2

kantooruimte/praktijkruimte, kavelopp: 240 m2, vr.pr. ƒ 295.000,-, info: 0541-515151 ◆ Hanzepoort 33-35: 600 m2 productie/bedrijfsruimte, ƒ 1.500.000,- , info: 053-4354455

2321 m2 BVO kantoor- en bedrijfsruimte, ƒ 171.316,p.j., info: 0548-540045 ◆ Grotestraat 18, centrum: 240 m2 BVO winkelruimte, ƒ 50.000,- p.j., info: 0548-540045

Te huur / te koop ◆ Textielstraat ong., bedr..terr.: 14 nieuwbouw bedrijfsunits v.a. 337 m2, v.a. ƒ 54.000,- p.j. / v.a. ƒ 698.500,- v.o.n., info: 074-2503222

31 Te huur Ambachtstraat 5, Rijssen

Ootmarsum ◆ Schiltstraat 6, centrum:

ca. 130 m2 winkelpand, ƒ 48.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Kloosterstraat 27, centrum: 280 m2 winkelpand, ƒ 42.500,- p.j., info: 0541-522022

Rheezerveen Te koop ◆ Elfde Wijk 42-5, Overheempark Het Stoetenslagh: chalet, perc. opp. 284 m2, koopsom n.o.t.k., info: 0548-631008

Rijssen Te huur ◆ Handelsweg 30, ind.terr. Noordermors III: 4.060 m2 BVO kantoor- en bedrijfsruimte, ƒ 290.000,- p.j., info: 0548-540045 ◆ Winkelcentrum Hoge Wal, centrum: v.a. 60 m2 winkelruimte, v.a. ƒ 275,-/ m2 p.j., info: 0548-540045 ◆ Nijverdalseweg, ind.terr. Plaagslagen: v.a. ca. 150 m2 kantoorruimte en showroom, ƒ 225,-/ m2 p.j. turn key, info: 0548-540045 ◆ Grotestraat 29, centrum: 200 m2 winkelruimte, ƒ 275,-/m2 p.j., info: 0548-540045 ◆ Ethaanstraat 2, ind.terr. Plaagslagen: 960 m2 bedrijfsruimte, v.a.. ƒ 100,-/m2 p.j., info: 0548-540045 ◆ Ambachtsstraat 5, ind.terr. Noordermors: 3.455 m2 BVO kantoor- en bedrijfsruimte, ƒ 420.600,- p.j., info: 0548540045 ◆ 11, ind..terr. De Mors:

Te huur: op een schitterende zichtlocatie op industrieterrein De Mors: multifunctioneel bedrijfsgebouw. Dit 8 jaar jonge, goed onderhouden complex heeft vele gebruiksmogelijkheden. Bruto vloeroppervlak van de bedrijfshal: 2.295 m2, verdeeld over een 5-tal ruimtes. Het kantoorgedeelte bestrijkt 1.160 m2 en is verdeeld over 2 verdiepingen zowel aan de voorzijde als aan de achterzijde. De kantoorruimtes zijn luxe afgewerkt. De bedrijfshallen zijn voorzien van voldoende overheaddeuren en een lichtstraat. Totale perceeloppervlakte: 5.660 m2. Huurprijs kantoorruimte: ƒ 180,- per m2 per jaar. Huurprijs bedrijfsruimte: ƒ 90,- per m2 per jaar Thoma Garantiemakelaars Rijssen, tel 0548 - 540045

Rossum Te huur / te koop ◆ Grotestraat 23: ca. 55 m2 winkelruimte met bovenwoning, huurpr. n.o.t.k. / vr.pr.ƒ 295.000, info: 0541-515151

Onroerend goed

Te huur / te koop ◆ Welbergweg ong., kantorenpark Westermaat-Zuidoost: ca. 360 m2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ 91.800,- p.j. excl. BTW / ƒ 1.120.000,v.o.n.., info: 074-2503222 ◆ Hazenweg 50, bedrijvenpark Westermaat Zuidoost: ca. 434 m2 kantoorvilla, ƒ 120.000,- p.j., info: 0541-522022

Te koop ◆ Bedrijvenweg 36 & 36 A, ind.terr.: 590 m2 bedrijfsruimte met kantoren, perc. opp. 1.145 m2, beleggingsobject, koopsom n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Bedrijvenweg 57-59, ind.terr.: 470 m2 bedrijfsruimte (showroom) incl. woonhuis, koopsom op aanvraag, info: 0548-631008 ◆ Fuutweg 1, ind.terr.: 540 m2, bedrijfsruimte, koopsom n.o.t.k. v.o.n.., info: 0548-631008 ◆ Rijssensestraat 96, nabij centrum: 100 m2 kantoorruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvr., info: 0548-631008

Transacties

Almelo Aan de Sluiskade NZ 58 / Tijhofslaan 2 is dankzij de bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars de voormalige Kanaalschool verkocht aan een belegger/ontwikkelaar. De koopsom bedroeg naar verluidt ƒ 725.000,DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 345 m2 kantoorruimte verhuurd in het Hagenborgh complex. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 75.000,-. De huurder betreft een stichting op het gebied van de maatschappelijke dienstverlening. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens haar opdrachtgever NSI Winkels BV. 


Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar, een particuliere belegger, een bedrijfsruimte groot 2.500 m2 gelegen aan het Bedrijvenpark Twente 43. De koper is Kobes Plastics B.V, die een koopsom van ƒ 2.225.000,- heeft betaalt.

Enschede

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht en verhuurde namens de eigenaar en opvolgend eigenaar een bedrijfsruimte totaal groot 1.200 m2, inclusief 300 m2 kantoorruimte, gelegen aan de Staalsteden 20. De koper is een particuliere belegger. De koopsom bedraagt naar verluidt ƒ 1.400.000,-. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft aan de Kanaalstraat ca. 260 m2 kantoorruimte verhuurd aan een handelsonderneming. De huurprijs bedraagt ƒ 50.000,- per jaar, te vermeerderen met BTW. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand gezamenlijk met haar opdrachtgever, een particuliere belegger. Een Duitse belegger heeft het kantoorgebouw, met een totale oppervlakte van ca 4.500 m2 BVO gelegen aan de Brandweerstraat ong, gekocht. Naar verluidt voor een bedrag van ƒ 20.000.000,-. DTZ Zadelhoff

In gebouw ”Bristol House” aan de Hengelosestraat 501-509 heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. circa 837 m2 kantoorruimte verhuurd. De totale huursom bedraagt naar verluidt ƒ 303.215,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens heer opdrachtgever Eurocommerce. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft de kantoorvilla aan de Beursstraat 11 verkocht aan twee particuliere beleggers. Het object met een oppervlakte van ca. 500 m2 is verkocht voor ƒ 1.200.000,-. DTZ Zadelhoff v.o.f trad bij deze transactie op namens haar opdrachtgever, een advocatenkantoor. Euverman Temmink & Partners trad op namens de koper. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Intervest III b.v. aan Rubi Style v.o.f. Noorderhagen 61 in winkelcentrum “Irenepromenade” verhuurd. De oppervlakte bedraagt ca. 60 m2. Aan de Fazantstraat 114 heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ca. 145 m2 kantoorruimte, alsmede ca. 45 m2 archiefruimte verhuurd aan een thuiszorg organisatie. De huurprijs bedraagt ƒ 22.500,- per jaar, niet te vermeerderen met BTW. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens haar opdrachtgever, cooperatieve Rabobank ‘Enschede’ B.A. DTZ Zadelhoff v.o.f heeft namens een particuliere belegger een unit verhuurd in Quatre Mains aan Telecom Point v.o.f. Men zal deze winkelruimte gaan gebruiken voor telecommunica-

tie-apparatuur en computers. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 30.000,- per jaar. De oppervlakte bedraagt ca. 63 m2.

Hengelo ten Hag bedrijfsmakelaars IBG verhuurde ca. 1.045 m2 bedrijfsruimte waarvan ca. 100 m2 kantoorruimte aan de Aquamarijnstraat 104. De huurder is een particuliere belegger, die naar verluidt een huurprijs van ƒ 120.000,- per jaar betaalt. DTZ Zadelhoff heeft het pand aan de Demmersweg ong. te Hengelo verhuurd. Naar verluidt voor ca. ƒ 255.000,- per jaar te vermeerderen met BTW. De oppervlakte bedraagt ca. 850 m2 BVO. DTZ Zadelhoff trad, collegiaal met Ten Hag Makelaars, op voor de verhuurder, een particuliere belegger. Snelder Zijlstra de Groot trad op namens de huurder, Norit. DTZ Zadelhoff heeft aan de Hazenweg 2/Demmersweg 21 ca. 3.177 m2 kantoorruimte verhuurd aan een bedrijf voor milieu- en energietechniek. De huursom is naar verluidt ƒ 1.040.000,- per jaar. DTZ Zadelhoff bracht deze transactie tot stand, collegiaal met Snelder Zijlstra de Groot, namens Polman vastgoed.

Haaksbergen Makelaardij Leferink Assurantiën verhuurde namens eigenaar ca. 73 m2 winkelruimte aan de Eibergsestraat in het centrum. De huurder is Arvid’s Hairworld. Met ingang van oktober huurt Novo Wallco B.V. ca. 400 m2 opslagruimte met kantoorruimte

Het pand aan de Staalsteden 20 in Enschede, verkocht voor ƒ 1.400.000,-

aan de Handelsstraat 36 b. Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars bracht namens de verhuurder de transactie tot stand, waarmee naar verluidt een bedrag van ca. ƒ 31.000,- per jaar is gemoeid. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG heeft aan de Tolstraat 2 op bedrijventerrein Brammelo ca. 1.255 m2 bedrijfsruimte waarvan ca. 205 m2 kantoorruimte verkocht. De koopsom bedraagt naar verluidt ruim ƒ 1.000.000,De koper is een particuliere belegger.

Hardenberg Een pakket van in totaal ca. 2.200 woningen, waaronder een appartementencomplex, in het centrum is voor naar verluidt een bedrag van meer dan ca. NLG 300.000.000,- k.k. van eigenaar gewisseld. Het betreft in deze het gehele pakket van woningbouwvereniging SHA. De koper is het fonds AZL. DTZ Zadelhoff v.o.f. uit Enschede bemiddelde in deze transactie namens de verkoper SHA.

Nijverdal

33

Onroerend goed

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 390 m2 kantoorruimte verhuurd in gebouw Le Beau Monde aan de Brandweerstraat. De huurder is een bedrijf op het gebied van arbeidsreintegratie. De huurprijs bedraagt ca. ƒ 153.385,- per jaar. DTZ Zadelhoff bracht deze transactie tot stand met opdrachtgever Eurocommerce.

v.o.f bracht deze transactie tot stand namens de verkoper, een ontwikkelaar.

Op industrieterrein ‘t Lochter, aan de Transportweg 11A, verhuurde Levite Makelaars B.V. namens haar opdrachtgever een gedeelte van een bedrijfshal, inclusief kantoren, met een oppervlakte van ca. 340 m2, aan een aannemersbedrijf. De huurprijs bedraagt ƒ 6.250,- per kwartaal. Eveneens op industrieterrein ‘t Lochter, aan de Transportweg 11B, verhuurde Levite Makelaars B.V. namens haar opdrachtgevers een gedeelte van een bedrijfshal met een oppervlakte van ca. 375 m2, aan een bedrijf dat handelt in bouwmaterialen. De huurpijs bedraagt ƒ 9.375,per kwartaal.

Oldenzaal In het centrum van Oldenzaal aan de Grootestraat 4a verhuurde Schlichter NVM Makelaars voor haar opdrachtgever de IJssalon met bovenwoning. De huurprijs bedraagt ƒ 36.000,per jaar. ■


Info: 074 - 245 52 52

promotie a

e vd ies v rkoop

a

dv

p

r k e o v o s e i

promotie

PAV drukwerk Oude Postweg 22-26 • 7557 DE Hengelo Tel.: 074 - 243 56 00 • Fax: 074 - 243 57 02 E-mail: [email protected] • www.pavdrukwerk.nl

Voor al uw drukwerk, reclame en ontwerp

Uw B.V. in 48 uur

Het statutenonderzoek zal niet langer deel uitmaken van de departementale toetsing, maar wordt grotendeels aan het notariaat overgelaten. De deregulering slaat ook hier toe. Echter de vereenvoudigde procedure voor oprichting en statutenwijziging van naamloze en besloten vennootschappen zal in de praktijk als prettig worden ervaren. Daarnaast biedt voor diegenen die een notaris hebben, die up to date is geëquipeerd, de elektronische snelweg een noviteit: uw B.V. binnen 48 uur! Hieronder zullen de voornaamste wijzigingen worden besproken.

Vereenvoudiging procedure aanvraag verklaring van geen bezwaar De herziening van het preventief toezicht vindt haar grondslag in het project Marktwerking, Deregulering en Wetgevingskwaliteit (MDW). Het rapport van de MDW-werkgroep heeft allereerst geleid tot verdere vereenvoudiging van het administratieve proces van de afgifte van de verklaring van geen bezwaar, waardoor inkorting van de termijn van de afgifte is bereikt. De aanvraagtermijn bedraagt momenteel ongeveer drie weken. Dit was een aantal jaren geleden nog drie tot vier maanden! De tweede maatregel volgens het MDW-rapport betrof het voornemen tot afschaffing van het juridisch toezicht op statuten. Door de invoering van de nieuwe wet zijn de Departementale Richtlijnen komen te vervallen. Als door het vervallen van de richtlijnen leemtes in de wet zouden ontstaan, zijn de betreffende richtlijnbepalingen opgenomen in de wet. Een inhoudelijke wijziging van de voorschriften is niet beoogd. Met de afschaffing van het juridisch-technische preventief toezicht beoogt de overheid

de administratieve lasten en procedurele voorschriften voor de burgers, in het bijzonder voor ondernemers, te verminderen. Niet alleen materieel maar ook formeel berust de zorg voor technisch correcte statuten voor de NV en de BV vanaf 1 september jl., zoals ook voor andere rechtspersonen, bij het notariaat. De Minister van Justitie heeft in dat kader nog eens zijn vertrouwen in het notariaat uitgesproken terzake van het opstellen van statuten. In een eerder stadium is ook onderzoek verricht naar de voor- en nadelen van het preventief toezicht bij de overdracht en uitgifte van aandelen. Vooralsnog is besloten het preventief toezicht niet uit te breiden. De verklaring van geen bezwaar wordt niet meer verleend op de ontwerpakte. Het ontwerp behoeft immers niet meer te worden toegestuurd. De verklaring van geen bezwaar wordt als afzonderlijk certificaat afgegeven. Vervallen is dat een verklaring van geen bezwaar kan worden geweigerd indien de akte in strijd is met de openbare orde of de wet. De verklaring van geen bezwaar bij oprichting van een B.V. of N.V.kan dus alleen worden geweigerd indien (op basis van het antecedentenonderzoek) het gevaar bestaat dat de vennootschap zal worden gebruikt voor ongeoorloofde doeleinden of dat haar werkzaamheid zal leiden tot benadeling van haar schuldeisers. De verklaring van geen bezwaar bij een statutenwijziging mag alleen worden geweigerd op de grond dat door de statutenwijziging de vennootschap een verboden karakter verkrijgt of gebruikt zal worden voor ongeoorloofde doeleinden. Strijd met de openbare orde of de wet is komen te vervallen als weigeringsgrond.

bestemde formulieren kunnen door de notaris elektronisch worden ingevuld. Cliënten ontvangen een geprinte kopie ter verdere invulling en ondertekening. Nadat de elektronische formulieren compleet zijn gemaakt en gecontroleerd, kan de notaris de formulierenset elektronisch klaarzetten voor verzending naar het Ministerie van Justitie. De aanvraag moet elektronisch worden ondertekend door de notaris door het ingeven van een pincode. Vervolgens wordt de aanvraag via e-mail verzonden aan het Ministerie van Justitie. Via een envelopcertificaat stuurt het Ministerie onmiddellijk na ontvangst een bericht van ontvangst terug aan het betreffende notariskantoor. Dit moet binnen 24 uur zijn ontvangen. Als niet binnen 48 uur na de aanvraag niet een bericht is ontvangen inzake een “Niet Verwerkbaar Verzoek” (betreft technische onvolkomenheden van de aanvraag), dan moet via e-mail binnen gemelde termijn een bericht zijn ontvangen, dat of de verklaring van geen bezwaar is verleend, of de aanvraag nog in behandeling is omdat er een nader misbruikonderzoek vereist is. Persoonlijke ervaringen op mijn kantoor leren, dat in sommige gevallen de verklaring van geen bezwaar al binnen 24 uur kan worden tegemoet gezien. Het opkopen van een bestaande ‘lege’ B.V. in verband met de behandeltermijnen bij het Ministerie van Justitie zal tot het verleden gaan behoren. Echter voor die notarissen die niet bereid zijn te investeren of niet beschikken over de juiste certificaten, zal de oude aanvraagprocedure nog immer kunnen worden benut. Dit zal door hun cliënten vast niet in dank worden afgenomen!

35

Column notarieel advies

1 september jl. is de Wet van 22 juni 2000 tot wijziging van Boek 2 BW in verband met de herziening van het preventief toezicht door het Ministerie van Justitie bij oprichting en wijziging van statuten van naamloze en besloten vennootschappen in werking getreden. Als gevolg van de nieuwe wet blijft het preventieve toezicht beperkt tot een controle op de financiële en criminele antecedenten van degenen die het beleid van de vennootschap (mede) gaan bepalen.

Uw B.V. in 48 uur Na intensief overleg tussen het Ministerie van Justitie en de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) is het voor daarvoor op de juiste wijze geëquipeerde notariskantoren mogelijk geworden om de aanvraag voor het verkrijgen van de verklaring van geen bezwaar volledig elektronisch via het KNB-Intranet uit te voeren. De notaris dient te beschikken over de juiste hard- en software en voorzien te zijn van de vereiste certificaten om te kunnen worden betrokken in de elektronische procedure met het Ministerie van Justitie. De voor cliënten

Mr R.A.C. Marres, notaris SuwijnLedeboer Notarissen, locatie Hengelo


Directeur Verheij wil met AE Rotortechniek vooral innovatief zijn:

Leven van de wind 36

Ingeklemd tussen de betrouwbaarheid van Mercedes en de commercie van McDonalds is een groepje pioniers neergestreken in een gloednieuwe, gehuurde hal op het Hengelose industrieterrein Twentekanaal. Voormalige werknemers van wiekenbouwer Aerpac in Almelo hebben elkaar opnieuw gevonden in AE-Rotortechniek. Een bedrijf dat de geest van Almelo wil laten overwaaien naar Hengelo. Productontwikkeling en innovaties zijn daarbij de kernbegrippen. Maar dat hoeft volgens directeur Willem Verheij niet alleen in de wiekenbouw te zitten: “We kunnen net zo goed een fiets, boot of auto bouwen.”

AE Rotortechniek is voortgekomen uit Aerpac. Ooit zal Enron (de nieuwe moeder van Aerpac) zich tot het nieuwe bedrijf richten voor de ontwikkeling van nieuwe wieken. En dat zal de ultieme overwinning zijn...

(door Mario van Santen)

Verheij is nog steeds teleurgesteld over de manier waarop de overnamekandidaten zich na het faillissement van Aerpac manifesteerden als jakhalzen. Curator Daniëls deed alle mogelijke moeite het personeel door te laten werken, in de hoop ze te kunnen behouden voor Aerpac. Daardoor zou een overname in zijn geheel kunnen worden bespoedigd en bleef er hoop dat alle 750 medewerkers hun baan konden houden.

‘Suzlon geeft ons 5 jaar en een zak geld zodat wij ons kunnen bewijzen’


Iedereen was gelukkig toen het Amerikaanse Enron beloofde het bedrijf met filosofie over te nemen en voort te zetten. Maar een dag nadat de overname beslecht was, werd de complete leiding van de afdelingen productengineering en manufacturingengineering bedankt voor bewezen diensten. Daarmee werd in een klap de jarenlange ervaring en kennis

van procesontwikkeling en innovaties overboord gezet. “Waarschijnlijk hadden we een te kritische houding of dachten ze de competentie wel in eigen huis te kunnen vinden. Alles bij elkaar is het de grootste teleurstelling uit mijn loopbaan geweest.” Juist dankzij die teleurstelling zijn Verheij en zijn oud-collega’s zo vastberaden. Niet alleen Verheij is voor zichzelf begonnen, de vroegere algemeen directeur Roelofsen is in Delden neergestreken, van waaruit hij de service en het onderhoud aan de wieken verricht,

die ooit door Aerpac werden verkocht. Voormalig technisch directeur Henk Heerkes is met ondersteuning van de OOM een onderneming gestart onder de naam Composite Technology Center in Almelo en verricht onder meer engineeringwerk voor turbinebouwer NOI. Jaap de Boer, manager van de afdeling productengineering van Aerpac, die ook door Enron op een zijspoor werd gezet, startte een adviesbureau en komt in die hoedanigheid nog geregeld bij zijn oud-collega’s en geestverwanten over de vloer.

Tweede opdrachtgever Een aantal van die oud-collega’s is zoals gezegd AE Rotortechniek begonnen. Voor dit bedrijf legde Verheij al in een vroeg stadium contact met Suzlon, de Indiase turbinebouwer die tot het laatst in de race

was voor de overname van Aerpac. “Na drie dagen onderhandelen in India was er een mondelinge toezegging van Suzlon die voorzag in het opzetten van een Nederlandse onderneming die haar opdrachten uit India krijgt. En zo zijn we nu

bezig met het ontwerp van een nieuwe wiek voor hun windturbines en zetten we een nieuwe productiehal voor ze op.” Suzlon geeft AE Rotortechniek vijf jaar de tijd en een zak met geld om zich te bewijzen. Belangrijkste opdracht voor het jonge AE Rotortechniek is daarom het zoeken van een tweede opdrachtgever. “Ik ga er vanuit dat we op korte termijn zaken kunnen doen met NEG Micon, een Deense turbinebouwer. We hebben de specialisten in huis die zowel het bladontwerp kunnen maken als de productieprocessen voor de feitelijke fabricage in te regelen.”

37

Voorloper Op het Hengelose industrieterrein willen Verheij en zijn specialisten zich vooral richten het ontwerpen van composietproducten en prototypes, procesontwikkeling en matrijzenbouw. “Gelijktijdig aan de bouw van deze producten willen we voorloper zijn in de ontwikkelingen om die producten te kunnen maken. Continue blijven proberen te zoeken naar nieuwe mogelijkheden die leiden tot een beter product en een beter proces. Juist in onze markt heb je alleen een positie als je beter bent dan de rest. Beter als het gaat om het ontwerpen van nieuwe producten en beter in innovaties.” AE Rotortechniek wil het voorportaal zijn van een producerend bedrijf. Mocht Enron in de toekomst dus grotere of nieuwe wieken nodig hebben, is de kans groot dat het voor de ontwikkeling daarvan bij Verheij uitkomt. Zij leveren dan de kennis voor de bouw van wieken die bij het oude Aerpac in Almelo gebouwd gaan worden. Voor de mannen die ooit het hart en ziel van Aerpac vormden, zal dat de ultieme overwinning zijn op het bedrijf dat hen aan het begin van dit jaar heeft uitgespuugd. ■

Opkomst en ondergang van een wiekenbouwer: Stork Ventilatoren in Hengelo ondervindt te veel technische problemen met de bouw van wieken voor windturbines en staat toe dat via een management buy-out Aerpac geboren wordt. Met 17 mensen maakt het prille bedrijf op het bedrijvenpark in Almelo een stormachtige groei door. Elk jaar opnieuw wordt een gemiddelde winst van 30% geboekt. Nadat het bedrijf in 1998 wordt getroffen door brand, besluit de directie tot een nieuw productieproces, waardoor een enorme technische stap voorwaarts wordt gezet. Het nieuwe proces maakt het mogelijk dat vanaf dat moment elke dag een wiek kan worden afgeleverd, terwijl daarvoor voor elke wiek twee tot drie dagen nodig waren. Met die nieuwe techniek is Aerpac tevens in staat grotere wieken te bouwen. Belangrijk, omdat de markt steeds meer vraagt naar grotere turbines die meer energie kunnen leveren. Aerpac loopt dan voorop als het gaat om productiecapaciteit en innovaties. De winst in de periode van 1997 tot 2001 stijgt van 20 tot 100 miljoen gulden. Na de bouw van een nieuw onderkomen in Almelo beginnen de problemen. Het geld dat verdient wordt gaat grotendeels naar de aflossing van het nieuwe onderkomen en de noodzakelijke uitbreiding van het personeel. Vanaf dat moment is de groei feitelijk niet meer te financieren en wordt op 21 januari het faillissement uitgesproken. Een florerend bedrijf gaat ten onder aan het eigen succes. Vier bedrijven melden zich voor overname, maar uiteindelijk is het energiegigant Enron dat aan het langste eind trekt. Aerpac maakt een succesvolle doorstart en is inmiddels druk bezig nieuw personeel aan zich te binden. De innovatieve afdeling is grotendeels verdwenen, want bij Aerpac worden alleen nog wieken gebouwd voor Enron Duitsland, een andere dochter die turbines bouwt.


Hotel Het Witte Huis is een schitterende, karakteristieke villa waar eens een van de rijke Twentse textielbaronnen zijn domicilie had. De villa is omgebouwd tot een zeer gastvrij hotel, in het centrum van het vriendelijke dorpje Borne, het hart van Twente. De ideale bestemming voor het gehele gezin, heel gemakkelijk te bereiken met de auto of per openbaar vervoer. Er is voldoende parkeergelegenheid en een afsluitbare fietsberging.

Voor inlichtingen en reserveringen: HOTEL HET WITTE HUIS Grotestraat 262, 7622 GW Borne Tel. (074) 267 16 16 Fax. (074) 266 53 85 www.hotelhetwittehuis.nl

Rust, ruimte en luxe

Golden Tulip Resort Hotel Bad Boekelo

Met zeven koppelbare vergaderzalen, waarvan een plenaire zaal met een capaciteit tot 200 personen, is Bad Boekelo een aantrekkelijke gelegenheid voor vergaderingen, partijen, incentives, personeelsweekenden en andere evenementen. Met 450 bedden biedt het hotel ook een uitstekende mogelijkheid om grote groepen voor meerdaagse vergaderingen of conferenties te ontvangen. Zo zijn er 24-uurs arrangementen voor € 143,per persoon (op basis van eenpersoonskamers), waarin inbegrepen zijn een overnachting, ontbijtbuffet, zaalhuur van de plenaire zaal met gebruik van overheadprojector, papier en stiften en gebruik van de docentenkit in de zaal. Verder zitten daar in: koffie, thee en mints in de plenaire zaal, een uitgebreide koffietafel met een kopje soep en een driegangendiner met een glas wijn. Daarbij zijn het zwembad en de tennisbanen vrij beschikbaar. Een variant is een 32-uurs arrangement (€ 169,-), dat is uitgebreid tot twee dagen zaalhuur en twee lunches. Uiteraard zijn er nog veel meer mogelijkheden. Ook is er meer audio-visuele apparatuur te huur.

en lasergames. Voor teambuilding of ter ondersteuning van communicatie of teamwork zijn er diverse outdoortrainingen, die in overleg met de opdrachtgever worden opgezet. Ook andere arrangementen zijn mogelijk. De directie en medewerkers van Bad Boekelo denken graag mee om een evenement te doen slagen. Daarnaast zijn er tal van recreatieve mogelijkheden. Behalve wandelen en fietsen in de schitterende omgeving kunnen de gasten hier klootschieten, skiën, forellen vissen of een huifkartocht maken. Of een museum, kasteel, watermolen of de kaasboerderij in Buurse bezoeken. Andere ideeën zijn een avondbijeenkomst rond een kampvuur, of een openluchttheater. Heel aardig is het om met de stoomtrein van de Museum Buurt Spoorweg een ritje te maken en de exposieruimte van het ‘lokaalspoor’ in Haaksbergen te bezoeken. En last but not least ligt het vertier van Enschede maar op 8 km afstand. Golden Tulip Resort Hotel Bad Boekelo ligt dicht bij de A35, op 20 minuten met de auto van de Luchthaven Twente en is vanaf Enschede ook per treintaxi bereikbaar.

39

Te g a s t b i j

Veel bedrijven en particulieren kennen de weg al lang naar het gerenommeerde Golden Tulip Hotel Bad Boekelo. Ook voor (meerdaagse) vergaderingen en conferenties is het een heel geschikte accommodatie. De laatste paar jaar zijn de mogelijkheden daarvoor uitgebreid met een scala aan sportieve en recreatieve arrangementen.

Riante accommodatie Het viersterren Golden Tulip Hotel Bad Boekelo is een oord van rust op een 25 hectaren groot landgoed midden in Zuid-Twente. Er zijn 78 comfortabele hotelkamers met minibar, radio met weksysteem, telefoon, elektrische broekenpers, televisie en een badkamer met bad/douche en toilet. De kamers op de begane grond hebben een eigen terras. Een overdekte passage verbindt het hotel met de 96 zeer luxueuze hotelappartementen. Het hotel heeft een sfeervolle lounge, een groot restaurant met overdekt terras, dat een prachtig uitzicht biedt op de vijver met terrassen, een klein, intiem restaurant en een gezellige bar met open haard. Een overdekt zwembad, een sauna, een Turks stoombad, zonnebanken en een professioneel Beauty Center bieden ontspanning binnenshuis, evenals de bowlingbanen, biljart, tafeltennis en de spellenhoek. Buiten zijn er bovendien ‘allweather’ tennisbanen.

Sportieve onderbreking Er is de laatste jaren een toenemende vraag naar een sportieve onderbreking van vergaderingen of conferenties, vaak met teambuilding als doel. Het grote eigen terrein van Bad Boekelo biedt talloze mogelijkheden voor sportieve arrangementen, zoals kruis- en handboogschieten, survivals, Schotse Highland Games, moutainbiketochten, golfen en 4x4 terreinrijden. Ook kan er een bedrijfssportdag op maat georganiseerd worden met onderdelen als hindernisbaan, vlotvaren, schieten, volleybal

Golden Tulip Resort Hotel Bad Boekelo Oude Deldenerweg 203, 7548 PM Boekelo telefoon 053 - 428 3005, fax 053 - 428 3035 internet: www.bad-boekelo.nl, e-mail: [email protected] Twente visie. 09/2001

met Piet Zoomers en Gerard

40

Topondernemers met grote verschillen en grote overeenkomsten. Tijdens de voorgesprekken met de gasten van deze maand Piet Zoomers en Gerard Sanderink bleken grote verschillen natuurlijk, maar ook veel overeenkomsten te bestaan tussen deze twee heren die elkaar nauwelijks kennen. En dus werd besloten hen in een dubbelinterview te ondervragen en dat leverde een verrassende uitzending en een verrassend verhaal voor Twentevisie op.

De opnames van het economisch programma Memphis van RTV Oost vinden dit seizoen weer plaats in de businessruimte van het Arke Stadion in Enschede (tussen 17.00 en 18.00 uur) 27 november, 2 januari, 29 januari, 26 februari, 2 april, 30 april en 28 mei. U bent dan weer van harte welkom. U kunt via email een uitnodiging toegezonden krijgen, daarvoor moet u zich eenmalig aanmelden via www.twentevisie.nl.

▲ Gerard Sandrink van Centric en Piet Zoomers van het gelijknamige modehuis waren te gast. In een dubbelinterview werden zij ondervraagd over sponsoring, gezondheid, opvolging.

▲ Heel veel bezoekers waren afgekomen op het verhaal van de twee topondernemers.

▲ V.l.n.r. Gerard Sanderink, Martin Steenbeeke, een wijdgebarende Piet Zoomers en Jan Medendorp.

Sanderink in dubbelinterview

41

▲ Sanderink (links) liet zich ontvallen met twee ondernemingen in gesprek te zijn. De interviewers van Twentevisie wisten zeker dat die twee bedrijven in het boek Markante Ondernemers 2001 stonden geportretteerd. Sanderink bevestigde dat.

Image Consultancy Drs. Gonnie Klein Rouweler voor

Personal Image [email protected] tel: 0541-522 759 Postbus 99, 7570 AB Oldenzaal

A C T IE

MESSCHERP FULL-COLOR DIGITAAL DRUKWERK NU MESSCHERP GEPRIJSD

NIEUW. LASERLINE VERZORGT NU HET COMPLETE PRODUCTIEPROCES VAN PREPRESS TOT EN MET DIGITAAL DRUKWERK. SPECIAAL VOOR KLEINE OPLAGES MET EEN MAXIMUM FORMAAT

VAN

AFLOPEND

A3

IS

ONZE

INDIGO

DIGITALE

KLEURENPERS

EEN

SNEL,

GOEDKOOP EN KWALITATIEF ALTERNATIEF. TER KENNISMAKING EEN MESSCHERPE AANBIEDING: HONDERD GULDEN RETOUR OP UW EERSTE OPDRACHT MET EEN MINIMUM OPLAGE VAN 300 STUKS. GA ER EENS ÉCHT SCHERP LANGS EN BEL 074 250 52 22

Z a k e l i j k e

v i s i e

o p

T o p s p o r t

i n

T w e n t e

Gert-Jan Bruggink:

”Ik zou graag wat meer kansen krijgen”

Kick van der Vall krijgt stadion nog steeds vol Lumio ziet het licht: sponsoring naast gevoel en ethiek

| Twentevisie/Topsport | Jaargang 13 | Nummer 9 | November 2001 |

ISO 9002 gecertificeerd

BOUWMACHINES BV

• BOUWLIFTEN • BETONMOLENS • TRILPLATEN • STEEN- EN TEGELKNIPPERS

• SCHAFTWAGENS • BETONSTORTKUBELS • LASER- EN MEETAPPARATUUR • ROLSTEIGERS

• DIAMANTGEREDSCHAP • BOUWVERWARMING • VERLICHTING • EN NOG VEEL MEER!

Levert uw bestelling binnen 24 uur door heel Nederland!

Bel nu 0548 - 61 45 45 Hoofdvestiging: Nemaco bouwmachines BV Van den Bergsweg 17, Nijverdal. Fax 0548 - 61 45 95, E-mail: [email protected], internet: www.nemaco.nl

Verhuur van: machines en benodigdheden voor bouw, wegenbouw, industrie, huis en tuin VCA en ISO 9002 gecertificeerd

Bel nu 0548 - 61 20 00 www.nemaco.nl

Nemaco Bouwmachines BV Tel 0548 - 61 45 45 / Fax 0548 - 61 45 95 Nemaco Revo Rent Nijverdal Industrieweg 46 7442 CK Nijverdal Fax 0548 - 61 90 05 E-mail: [email protected]

Nemaco Revo Rent Oldenzaal Kleibultsweg 103 7575 BW Oldenzaal Tel. 0541 - 53 04 64 Fax 0541 - 53 04 66

Nemaco Revo Rent Coevorden Printer 19 7741 ME Coevorden Tel. 0524 - 52 53 53 Fax 0524 - 52 52 62

Programma Expo on Horse 2001 Woensdag 5 december

Zondag 9 december

12.30 - 15.45 uur Hengstencompetitie Dressuurwedstrijden Categorie L + M + Z Vrije proef 16.45 - 18.00 uur Springwedstrijd Categorie M Klassiek parcours met barrage 18.30 - 19.15 uur Springwedstrijd Categorie L (1e manche) Klassiek parcours over 2 manches op stijl 20.00 - 20.45 uur Springwedstrijd Categorie L (2e manche) 21.00 - 21.30 uur FPP stijlspringcompetitie 22.00 - 22.45 uur Springwedstrijd Categorie Z/ZZ Klassiek parcours met barrage

08.30 - 09.30 Halve finale KNF-Challenge 2001 10.00 - 11.00 uur Finale springen Nationaal 1.30 Klassiek parcours met barrage 11.30 - 12.30 uur Finale springen Nationaal 1.35 Klassiek parcours met barrage 13.00 - 14.00 uur Finale Basisspringen Klasse L 14.00 - 15.00 uur Finale Basisspringen Klasse M Klassiek parcours met barrage 15.30 - 17.00 uur Halve finale KNF-Challenge 2001 17.00 uur Show van Matteo The Horseman 17.15 - 18.30 uur Finale springen Nationaal 1.40 Klassiek parcours met barrage

45

Donderdag 6 december 09.00 - 12.30 uur Springen Nationaal 1.30 Klassiek parcours met ingesloten barrage 13.30 - 15.30 uur Springen Nationaal 1.35 Klassiek parcours met ingesloten barrage 16.00 - 18.30 uur Springen Nationaal 1.40 Klassiek parcours, direct op tijd 19.00 - 20.30 uur Basisspringen Klasse L Klassiek parcours met barrage 21.00 - 22.30 uur Basisspringen Klasse M Klassiek parcours met barrage

Tom Brinkman. (Foto: Jan Lansink.)

Vrijdag 7 december 09.00 - 11.30 uur Springen Nationaal 1.35 Klassiek parcours, direct op tijd 12.00 - 15.00 uur Springen Nationaal 1.30 Tweefasen springparcours 15.30 - 18.30 uur Springen Nationaal 1.40 Klassiek parcours met barrage 18.30 uur Rubriek tuigpaarden lemietklasse 19.15 Rubriek tuigpaarden ereklasse 19.30 - 22.45 uur Klassiek parcours over 2 manches met barrage 20.30 uur Rubriek tuigpaarden voor dames 22.45 uur Rubriek tuigpaarden tweespan 23.00 uur Feest met muzikale omlijsting van Dow Jones

Angelique Hoorn.(Foto: Jan Lansink.)

Zaterdag 8 december 09.00 - 10.00 uur Kleine finale springen Nationaal 1.30 Progressieve springwedstrijd, direct op tijd 10.30 - 11.45 uur Selectiewedstrijd voor pony’s 12.15 - 13.30 uur Kleine finale springen Nationaal 1.35 Snelheid- en wendbaarheidwedstrijd 14.00 - 16.00 uur Kinderprogramma 16.30 - 17.30 uur Selectiewedstrijd voor pony’s 18.00 - 19.30 uur Intervet-Cup Open voor junioren en youngriders Klassiek parcours met barrage 20.30 - 22.00 uur Finale om de 1.50 m.-competitie Klassiek parcours met barrage 22.30 - 23.30 uur Show van Mateo The Horsman Vierspandemonstratie door Leo Kraayenbrink Competitie tussen crossmotor en paard

Sponsoring Om een evenement als Expo on Horse elk jaar weer te kunnen organiseren is de steun van sponsors (financieel of in natura) onontbeerlijk. Gezien de status die Expo om Horse inmiddels heeft opgebouwd, lukt dat alleszins redelijk. Dit jaar is een van de nieuwe sponsors TCN Property Projects (voorheen Trammell Crow Nederland), in deze regio inmiddels bekend als bedenker, ontwikkelaar en toekomstig eigenaar van Retail Park Plein Westermaat in Hengelo. Aangezien dit grootschalige project niet ver van het Expo Center wordt gerealiseerd, ligt een substantiële sponsorbijdrage voor de toekomstige ‘overbuurman’ welhaast voor de hand. De reden dat Grolsch opnieuw als sponsor fungeert, is - desgevraagd - simpelweg het feit dat de brouwer de paardensport een warm hart toedraagt en dus ook Expo on Horse.


Vakbeurs voor elektronisch zakendoen

ICT in Business 7 & 8 maart 2002 Wilt u zich als ICT bedrijf aan een grote groep geïnteresseerde beslissers uit bedrijfsleven, non-profit en overheid presenteren, dan mag u op deze beurs niet ontbreken. De uitgebreide mediacampagnes die deze beurs zullen voorafgaan, in combinatie met het gelijktijdige ICT congres vormen de basis voor een succesvolle beurs. U kunt zich nu inschrijven d.m.v. het inschrijfformulier dat u kunt downloaden van www.ictinbusiness.nl. Voor meer informatie over de ICT in Business kunt u surfen naar www.ictinbusiness.nl of contact opnemen met: Expo Center Hengelo Bart-Willem van Huizum, Project Manager Tel.074 - 255 95 16, Fax. 074 - 250 50 22 E-mail: [email protected] 2 dagen intensief klantencontact. Op weg naar 10.000 bezoekers.

Jong ruitertalent Gert-Jan Bruggink op weg naar internationale top

‘Je krijgt het nooit mooier dan thuis’ 46

Voor een jonge sportman zijn er slechtere omstandigheden te bedenken om een grootse carrière tegemoet te gaan. Gert-Jan Bruggink beseft dat terdege, maar voor hem is dat geen reden om met de neus in de lucht door het leven te gaan. De springruiter uit Weerselo weet dat hij tot nu toe vrijwel alles te danken heeft aan de inspanningen van zijn ouders, die naast het opbouwen en bestieren van een prachtige meubelzaak en het opvoeden van twee kinderen ook nog eens al hun vrije tijd steken in het begeleiden van hun kroost in de paardensport. Inclusief dus het kopen, fokken en verzorgen van de edele viervoeters. Gert-Jan en zijn eveneens niet van talent gespeende zusje Marleen hoeven dus niets anders te doen dan op de rug van een dier te klimmen, over de balken te springen en... het applaus en de publiciteit van de winnaar opstrijken. Winnen doet GertJan inderdaad veel, maar het gezin Bruggink bestrijdt te vuur en te zwaard dat het hem allemaal zo gemakkelijk wordt gemaakt. (door Gerhard Nijboer)

Niemand kan ontkennen dat vader Jos en moeder Marian Bruggink nadrukkelijk aan de basis van de sportcarrière van hun pas 20-jarige zoon Gert-Jan staan. Zoals ze dat ook doen voor de aanstormende 14-jarige dochter Marleen. Enigszins schuchter beamen de ouders dat, maar ze haasten zich om te beweren dat de kinderen zeker niet in een gespreid bedje terecht zijn gekomen. “We hebben er zelf altijd hard voor moeten werken,” zegt Jos Bruggink bijna ter verdediging van de ontluikende kinnesinne. “Gert-Jan en Marleen hebben dat nadrukkelijk gezien en aan den lijve ervaren. Zij weten dus dat je er niet komt met alleen maar een beetje talent. En met alleen een goed paard dwing je ook geen succes af. Een sportcarrière is een afspiegeling van een maatschappelijke loopbaan. Er zal altijd keihard geknokt moeten worden voor succes, vaak dag en nacht. En zelfs dat is geen garantie, want er komt ook nog eens een portie geluk, durf, risico, incasseringsvermogen bij tegenslag en creativiteit bij kijken. De combinatie van al die aspecten biedt de meeste kans op een mooie carrière. Zo gemakkelijk is het dus allemaal niet.”

Ouders voorbeeld


Gert-Jan luistert met hoofdknikkende bewegingen naar de wijze woorden van zijn vader. Hij heeft daar weinig aan toe te voegen, mede omdat hij nauwelijks weet hoe te moeten reageren op onzinnige insinuaties van niets wetende mensen.

Dat zijn overigens vaak dezelfde niets presterende nitwitten die kritiek hebben op alles wat succes heeft. Hij blijft derhalve maar zichzelf: “Ik besef dat ik veel aan mijn ouders te danken heb, maar dat is volgens mij geen garantie voor de toekomst. Het is een basis voor mijn verdere carrière, zowel sportief als maatschappelijk, maar dat zegt allemaal niets over de toekomst. Daarin moet ik het toch allemaal zelf doen, zelf keuzes maken, zelf mentaliteit tonen, zelf het geluk afdwingen en zelf eventueel de beste paarden kopen of fokken. Maar het is waar dat ik altijd kan bogen op een prima voorbeeld in mijn ouders. Ik hoop dat ik ook later nog lang een beroep op hun kennis en ervaring kan doen. Dat zou een groot voordeel zijn, maar meer ook niet. Het is zeker geen reden om naast mijn schoenen te gaan lopen. Als je dat hier in de buurt trouwens toch zou doen, word je meteen afgestraft. Terecht, want succes mag nooit een reden zijn om het respect voor de medemens te verliezen.”

Joël Mooie woorden voor een jongeman die ondanks zijn pas 20 jaar al vijf keer Nederlands kampioen werd, een keer tweede bij het EK voor young riders en afgelopen jaar het voorlopig hoogtepunt in zijn sportieve carrière bereikte door Europees kampioen bij de jeugd tot 21 jaar te worden. En dat allemaal op de rug van twee door de familie Bruggink zelf

ontdekte en opgeleide paarden: de nu 14jarige Papillon en de pas 10-jarige viervoeter Joël. “Joël heb ik zelf nog ontdekt,” gniffelt Gert-Jan alsof hij daarmee andermaal wil bewijzen dat hij niet helemaal afhankelijk is van zijn ouders en dat hij er zelf ook ‘kijk’ op heeft. “Als veulen zag ik het dier lopen. Ik was zelf pas tien jaar en reed pony’s. Ik vond Joël een mooi dier. Pa was het met me eens en heeft het toen gekocht. Samen hebben we Joël gebracht tot waar we nu zijn. En we zijn er nog niet, want er zit meer in ons samen.” Dat bewees Gert Jan Bruggink in september jongstleden opnieuw in Madrid, waar hij door bondscoach Bert Romp werd gekozen in de Nederlandse landenploeg. In zijn eerste echt grote wedstrijd voor Oranje scoorde Gert-Jan met Joël twee keer een foutloos parcours en bezorgde Nederland daarmee de gouden medaille. “Fantastisch was dat,” blikt de jeugdige Weerseloër terug op het evenement in de Spaanse hoofdstad. “Joël was zó goed te pas. Ik zag het al toen ik ’s ochtends in de stal kwam. Hij straalde iets uit van speelsheid. Dan weet ik dat het wat hem betreft goed zit. En ik was in Madrid ook goed. Man, wat een feest was dat.” In het individuele concours van Madrid pakte Gert-Jan tussen de complete wereldtop ook nog eens een tweede plaats. “Ik hoop dat ik nu voor de bondscoach bewezen heb dat ik ook in de grote internationale concoursen op mijn plaats ben. Dat ik klaar ben voor dit soort evenementen, want juist daar kan ik nog veel leren en me verder ontwikkelen als ruiter. In dat soort wedstrijden doe je geweldig veel nuttige ervaring op.”

Student In alle bescheidenheid en met respect voor hun prestaties zou Bruggink graag zien dat de gevestigde ruiterorde als Piet Raaymakers, Albert Voorn, Jan Tops en Wout Jan van der Schans eindelijk eens wat vaker plaats maakt voor de aanstormende talenten als hijzelf, Angelique Hoorn (Wanneperveen), Yves Houtackers (Rouveen) en Gerco Schröder (Tubbergen). De Weerseloër weet natuurlijk dat het vooral in ons land dringen is aan de top van de internationale ladder. “Dat is niet erg, want concurrentie maakt je sterk, maar ik zou graag wat meer kansen krijgen om me met die top te meten. Er zijn niet zoveel plaatsen weg te geven in de grote concoursen, maar voor de jeugdige ruiters en amazones zijn het wél podia waar je carrière een geweldige positieve impuls krijgt. Soms heb je zo’n

injectie nodig om te beseffen waar je het allemaal voor doet en waarvoor je knokt.” Van de andere kant moeten paardensportactiviteiten van Gert-Jan Bruggink ook allemaal passen in zijn activiteiten als student Bedrijfskunde aan de Saxion Hogeschool in Enschede. Hoe gek het ook klinkt van een talent dat bezig is met de bestorming van de wereldtop als sportman, Bruggink kent vooralsnog een hogere prioriteit toe aan de voorbereidingen op een maatschappelijke successtory. “Paardensport is fantastisch, maar de studie is minstens zo belangrijk. Voordat ik een voorlopig definitieve keuze over mijn toekomst maak, wil ik eerst de studie afgerond hebben. Daar kan ik dan altijd nog op terug vallen,” is de simpele verklaring van een jongeman die in alles wat hij onderneemt streeft naar perfectie. “Ik wil het beste uit mezelf halen, zoals mijn ouders dat ook proberen te doen. Ze hebben dat toch aardig op mij overgebracht. Iets halfbakken doen leidt tot grote teleurstellingen. Ik wil het risico daarop zo klein mogelijk houden, zowel in de sport als in de maatschappelijke carrière.”

47

Bruggink: “Concurrentie maakt je sterk, maar ik zou graag wat meer kansen krijgen om me met die top te meten.”

Bruggink Meubelen Eerst deed Bruggink bedrijfseconomie, later leek hem bedrijfskunde een wat betere keus: “Is wat breder, zit meer variatie in en is niet zo’n droge opsomming van cijfers en feiten. Bedrijfskunde past mij beter, al weet ik nog niet wat ik er in de toekomst mee ga doen.” Maar dat lijkt niet zo moeilijk, want waar vader en moeder in de paardensport voor hun kinderen een aardige basis neer hebben gelegd, hebben ze zich ook in maatschappelijk opzicht niet onbetuigd gelaten. Aan de Gunnerstraat in Weerselo staat namelijk niet alleen ‘Stal Bruggink’, maar ook het bedrijf Bruggink Meubelen. De ambachtelijke meubelmakerij grenst letterlijk aan de paardenstallen. En dat is precies wat vader en moeder Bruggink altijd hebben gewild. Op beide terreinen hebben ze hun eigen visie tot wasdom kunnen brengen. “We hebben altijd willen bouwen. Succes is namelijk niet te koop,” benadrukt Jos Bruggink, die zich met het bedrijf onderscheidt van de massale eenheidsworsten die door de grote fabrikanten op de markt worden gebracht. Waar fusies tussen fabrieken leidden tot een steeds grotere prijsconcurrentie, heeft Bruggink altijd gekozen voor het wat kleinere segment van de design. “Gewoon de dingen maken die de mensen willen,” zegt Bruggink simpel. Dat wil overigens niet zeggen dat zijn meubelen veel duurder zijn en derhalve om een ‘speciaal’ koperspubliek vragen. “Nee,

we zijn in ons bedrijf alleen beter ingespeeld op speciale wensen van individuele consumenten. Qua automatisering kunnen we de concurrentie met iedere grote fabrikant aan. Ik durf zelfs te zeggen dat de lijnen binnen ons bedrijf zo kort zijn dat kwalitatieve missers vrijwel uitgesloten zijn. Ook specifieke wensen van klanten komen door die korte lijnen vanzelfsprekend beter tot hun recht dan in die grote afstandelijke fabrieken. Dat is niets ten nadele van hen, maar wij kiezen gewoon voor een meer persoonlijke benadering van klanten. Een ander segment dus.” En die visie heeft de familie Bruggink geen windeieren gelegd, want zelfs de grootste critici moet beamen dat er in Weerselo een uitermate mooi en goed geoutilleerde meubelmakerij staat. Toch zijn er slechts vier mensen in vaste dienst van de meubelzaak. Meer hoeft

ook niet, zegt Bruggink: “Wij passen onze verkoop aan op de productiemogelijkheden. En die zijn net zo groot als een aantal jaren geleden toen we nog meer dan tien mensen in vaste dienst hadden. De automatisering en de aanschaf van de juiste machines hebben er voor gezorgd dat we met minder mensen toe kunnen en toch nog ruimte houden in de capaciteit. Het is allemaal goed beheersbaar.”

Coach en vraagbaak Over de maatschappelijke toekomst hoeft Gert-Jan zich dus ook geen zorgen te maken. Zijn ouders laten een kant en klaar en goed renderende onderneming achter, die voor een student bedrijfskunde geschapen lijkt te zijn. Maar ook daar is zoonlief nog niet zo zeker van. “Ik weet het echt nog niet of ik die zaak wel over wil nemen. Ik denk dat vader en moeder


het wel leuk zouden vinden dat het in de familie blijft, maar ik heb nog nooit gemerkt dat ze mij in die richting sturen. Zoals ze dat ook niet in de paardensport hebben gedaan. Ik heb altijd zelfstandig beslissingen kunnen nemen en heb dat ook altijd gedaan. Natuurlijk word je wel eens beïnvloed door meningen van je ouders, maar zij hebben altijd respect gehad voor mijn keuzes. Ook al waren ze het er niet me eens. Ik vind dat toch klasse.” Maar daarmee is de vraag over de opvolging nog niet beantwoord. Gert-Jan wil dat antwoord ook niet geven. “We moeten er tegen die tijd maar eens goed over praten met z’n allen. Misschien moet ik op dat gebied ook alles nog leren. En misschien kan ik het niet eens, want een meubelzaak is toch wel iets anders dan een paard verzorgen en berijden. En daar heb ik in ieder geval wél verstand van,” is Gert-Jan zeker van zijn kennis op dat gebied. “Maar ik heb ook daarin vrijwel alles geleerd van vader. Hij is mijn coach, mijn vraagbaak en mijn vriend. Als ruiter en als mens kun je je niet beter wensen.”

Combinatie niet te koop Vader Jos Bruggink verzucht wel eens dat het begeleiden van de kinderen in de paardensport een hele opoffering is, maar dat het plezier heel veel vergoedt. “Als je het niet leuk vindt begin je er niet aan of je stopt er meteen mee, maar paardensport is naast de zaak altijd onze lust en leven geweest. Als je dan ziet dat je kinderen er ook zoveel plezier aan beleven, heb je er heel veel voor over en dan zijn alle opofferingen maar relatief.” Zelf hebben Jos en zijn vrouw Marian ook actief aan paardensport gedaan, waarbij Jos zelfs de bronzen medaille haalde bij het Nederlands kampioenschap. Het niveau van hun kinderen kregen ze echter nooit in het vizier, omdat er ook nog een zaak was en omdat de sport niet zoveel geld mocht kosten. “Ook daarin hadden we een visie: enerzijds onze sport op redelijk niveau bedrijven en anderzijds mocht het niet ten koste gaan van andere dingen, zoals de zaak,” verklaart Jos. Terugkijkend zegt hij dat dit aardig is gelukt. Zes jaar geleden stopte hij met de actieve sport en hield zich vervolgens alleen nog bezig met de begeleiding van zoon en dochter. En natuurlijk bestiert hij de stallen, want nog steeds gaat Bruggink er van uit dat de sport in huize Bruggink zichzelf moet bedruipen. “En dat betekent zelf heel goed rond kijken of je talentvolle paarden kunt kopen, die je heel goed op kunt leiden en af en toe moet je er eentje verkopen om uit de kosten te komen. Op die manier, en als je een beetje geluk hebt,

Gert-Jan Bruggink en zijn 14-jarige zus Marleen, eveneens een groot talent.

49

kun je zelf op een heel redelijk niveau je sport bedrijven zonder dat de kosten de pan uitrijzen. En de laatste tijd pakt GertJan regelmatig zijn prijsjes mee. Dat past goed in de bestrijding van de kosten en het is leuk voor de motivatie van hem. Maar nogmaals, een goede combinatie kun je niet kopen. Die moet zichzelf vormen. Een goed paard met een slechte ruiter wordt niks en andersom ook niet.”

Expo on horse Jos Bruggink geeft overigens wel toe dat hij nu niet zo snel paarden zal verkopen als vroeger. “Het zijn toch de paarden waar je kinderen op rijden. Die verkoop je niet zo gemakkelijk. Joël, Papillon en Lapeche zijn nu bijna onmisbaar voor Gert-Jan en Marleen. Maar als het echt zou moeten en er zou iemand met die zak vol geld komen, zouden de kinderen er begrip voor hebben dat ze verkocht worden”. Gert-Jan knikt bevestigend, maar wordt duidelijk niet vrolijk bij de gedachte aan die eventuele mogelijkheid. Hij heeft namelijk nog veel plannen met vooral Joël, het dier waaraan hij zelf zeer gehecht is. Met zijn tien jaar kan hij nog heel wat jaren op topniveau mee en wordt hij nog steeds beter. Eigenlijk zouden de Brugginks Joël nu even op rust moeten zetten, want volgens de familie is dat één van de geheimen van het succes: geef het dier voldoende rust zodat het ‘graag’ blijft springen. Maar soms heb je verplichtingen en dus komt Joël met Gert-Jan Bruggink in de ring tijdens Expo on Horse. Vorig jaar won de combinatie de hoofdprijs op het Hengelose paardenfeest. “Voor mij is Expo on Horse een morele verplichting. Niet omdat ik zo dicht in de buurt woon, maar vooral omdat het een mooi evenement is in een

prachtige atmosfeer. De entourage benadert de grote concoursen als Indoor Brabant, Jumping Maastricht en Amsterdam en Rotterdam en dat is essentieel in de ontwikkeling van jonge paarden en jonge ruiters. Niet alleen het publiek, maar ook wij moeten dus blij zijn met dit concours in Hengelo. Gezien het deelnemersveld is dat ook zo, want vrijwel iedereen komt naar de Expohal en iedereen wil winnen. Juist omdat Expo on Horse steeds meer de allure van een groot internationaal evenement krijgt. Vorig jaar heb ik gewonnen, maar de auto liep ik mis. Dit jaar zou ik die dus graag mee nemen naar huis.” Ook tijdens Expo on Horse zal GertJan Bruggink alle dagen geconfronteerd worden met vader Jos. Deze keer echter niet alleen als zijn coach, maar vooral als standhouder in het strodorp. Het bedrijf Bruggink Meubelen heeft daar een ruimte gereserveerd om (potentiële) klanten te ontvangen. “Onze ervaring is dat Expo on Horse uitermate geschikt is voor relatie-marketing,” zegt vader Jos met een glimlach. “Maar ik heb wél een stand gereserveerd met uitzicht op de ring. Ik moet tenslotte wel kunnen zien wat Gert-Jan doet. Ja, we zijn een hecht team. Ook dat is een voorwaarde voor succes.” En Gert-Jan kan zich niet voorstellen dat het ooit anders zal zijn. Dat het ‘team Bruggink’ uiteen zou vallen. Dat hij het als ruiter ergens anders zal moeten zoeken. Ergens waar het grote geld de prestaties bepalen. Zoals Jeroen Dubbeldam voor Stal Egano koos, zoals Lansink naar Zangersheide ging en zoals de gebroeders Schröder hun heil zochten bij Eurocommerce. Nee, Gert-Jan Bruggink wil graag thuis blijven: “Je krijgt het nooit mooier dan thuis.” Daarmee is alles gezegd. ■


NISSAN PI

CKUP • 2,5 liter dieselmoto r met turb en interco o oler • Leverb aar als en dubbele enkele, verlengde cabine op kenteke grijs n (BPM vrij) • Aanhan gwagengew icht tot 2.800 kg • Leverb aar in zee r luxe Nav uitvoering ara met o.a. ABS, dubbele airbag, klim aatc lichtmetale ontrole, n velgen

R OL G motor ATR liter diesel ) 3,0 AN P -Fire NISSct ingespotentercooler (M e

re isch en in • Di tomat turbo et au met kg aar m 3.500 verb t tot e • Le wich missi eken trans gwagenge ijs kent nhan nten op gr Aa • sch ria aar le va elektri verb le en • Ve ag vrij) ator e airb abilis (BPM bbel re st t S, du akelba f de Spor • AB uitsch vana in- en eras acht op de d daar an st

NISSAN TERRANO II

• 2,7 liter dieselmotor met turbo en intercooler of 2,4 liter benzine • Leverbaar met automati sche transmissie (diesel) • Aanhangwagengewicht tot 2.800 kg • Vele varianten op grijs kenteken (BPM vrij) leverbaar • ABS, dubbele airbag en lichtmetalen velgen vanaf de Sport standaard

VRAAG UW NISSAN DEALER NAAR DE GELIMITEERDE JUBILEUM UITVOERINGEN. PICKUP 4WD IS ER VANAF € 16.450,- (F 36.251,03). TERRANO II IS ER VANAF € 19.900,- (F 43.853,83), BRANDSTOFVERBRUIK (GECOMBINEERD) VARIËREND VAN 9,8 TOT 12,3 LTR./100KM (OF 10,2 TOT 8,1 KM/LTR), CO2 UITSTOOT VARIËREND VAN 260 TOT 292 GR/KM. PATROL GR IS ER VANAF € 26.160,- (F 57.649,05) BRANDSTOFVERBRUIK (GECOMBINEERD) 10,8 LTR./100KM (OF 9,3 KM/LTR), CO2 UITSTOOT VARIËREND VAN 287 TOT 288 GR/KM. CONSUMENTENADVIESPRIJZEN ZIJN EXCLUSIEF BTW EN BPM OP GRIJS KENTEKEN, BRANDSTOFVERBRUIK EN CO2 UITSTOOT OVEREENKOMSTIG RICHTLIJN 80/1268/EEG. DE PRIJZEN ZIJN EXCLUSIEF VERWIJDERINGSBIJDRAGE EN KOSTEN RIJKLAAR MAKEN. WIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN.

Cees Anker wilde hem als scout, Kick van der Vall praat stadion nu vol:

‘Voor de tweede ring heb ik ook al een lijstje in mijn la’ Met Frans Thijssen en Arnold Mühren vormde hij halverwege de jaren zeventig een middenveld om van te smullen. Kick van der Vall (56) stond toen aan de basis van een ijzersterk elftal. De kleine technicus kon een bal over veertig meter op de centimeter nauwkeurig ‘op je stropdas leggen’. In 1998 keerde hij terug op verzoek van de toenmalige voorzitter Cees Anker. Die wilde hem als scout. ‘Laat mij het nieuwe stadion maar vullen’, zei hij brutaal. En hij kreeg het publiek weer op de banken. Of liever gezegd, in de dure business-seats. “Ik heb het doorzettingsvermogen gekregen van mijn vader, die was havenarbeider. ‘Kan niet, bestaat niet en wil niet, ligt onder het gras’, zei hij altijd. En hoewel Kick fysiek niet de allergrootste was, werd hij prof. De haven in, dat nooit!

nen. “Dat was toen toch anders dan nu.” Spijt heeft hij niet, hij is niet zo’n spijtig type dat veel terugkijkt. Ook niet op zijn eigen carrière want hij wil absoluut niet de indruk wekken dat het vroeger beter was dan nu. Zoals hij ook geen spijt van zijn te lange vakantie op een Spaans eiland. Hij kreeg een telegram van Feyenoord dat hij ogenblikkelijk moest terugkeren. Hij deed net of hij het poststuk niet ontvangen had. Op Schiphol wachtte de legendarische Cor Kieboom (voorzitter) hem op. Niet erg vriendelijk.

51


352x voor Twente Van der Vall is één van de drie Rotterdamse broers Van der Vall. Hij leerde voetballen bij HOV. Zijn vader kon trouwens ook een aardig balletje trappen, hij ging zijn zoon voor bij Feyenoord, bij de amateurs wel te verstaan. Zoon Kick

voetbalde bijna twintig jaar voor geld (van 1962 tot 1981) bij Feyenoord, FC Twente, DWS een jaartje, opnieuw FC Twente en Vitesse. In 1972 had Las Palmas interesse, hij kon na afloop van een wedstrijd meteen een contract teke-

Hij verliet Feyenoord omdat hij niet tot de basis doordrong. “Mijn eerste wedstrijd was uit tegen GVAV, nu FC Groningen. Ik kwam in het veld voor Bouwmeester.” Hij vertrok naar FC Twente om daar na een jaar al weer weg te gaan. Naar DWS. Hij kegelde FC Twente per- 

“De tweede ring, daar is het wachten op. Die krijg ik ook vol, ik heb al een lijstje in mijn la liggen. Ik heb mijn huiswerk al gemaakt.”


soonlijk (door te scoren tijdens de reguliere speeltijd en de beslissende strafschop in te schieten; publieksvraag: wie scoorde de 1-1?) uit het toernooi. “Elftalbegeleider Olijve (toen centrale ritselaar) sloeg mij na afloop vriendschappelijk hardhandig om mijn oren en zei dat hij het seizoen erna weer terug wilde hebben.” En zo geschiedde. FC Twente (waar hij in totaal elf seizoenen onder contract stond) speelde in die tijd, de jaren zeventig, liefst zeven jaar achtereen Europees voetbal. In 1974 had FC Twente eigenlijk ook landskampioen moeten worden. De laatste jaren van zijn carrière sleet Van der Vall in Arnhem bij Vitesse. Hij speelde meer dan 500 wedstrijden in het betaalde voetbal, waarvan 352 voor FC Twente. En 47 Europacupwedstrijden natuurlijk.

Kick van Der Vall: “Overal waar ik kom beginnen ze over vroeger te praten.”

53

Balletje stoppen Voetballers worden betaald vanaf 1954, maar pas de laatste jaren worden ze er ook rijk van. Dat is Van der Vall niet overkomen. “Wat kregen we? Een basisloon van tien, twaalfduizend gulden. En premies, vijfhonderd gulden kan ik me herinneren. Europees was dat meer, dan kregen we 1300 gulden voor een overwinning in 1974. Dat was veel geld toentertijd.” In 1975 begon hij met een kledingzaak, Kicks’ 21, vernoemd naar zijn rugnummer. In 1997 was het levensfeest bijna over toen hij een zwaar auto-ongeluk kreeg. Hij knapte op en zocht een baantje toen Anker aanklopte. “Nee, ik ben geen trainer geworden. Ik ging naar de KNVB-cursus die werd gegeven door Toon Valks. Niets ten nadele van die man, maar ik moest een balletje passen en stoppen. Volgens mij kon ik dat al aardig en ik ben maar weer weggegaan.” Wel gaf Van der Vall zeventien jaar lang cijfertjes voor De Telegraaf. En hij speelde af en toe voor de oud-internationals, hoewel hij geen officiële interland achter zijn naam heeft staan.

waar ik kom beginnen ze over vroeger te praten.” Inmiddels kan de commerciële afdeling weer aan de bak, want links van de perstribune zijn 50 business-seats (op de rijen 14, 15, 16 en 17) geplaatst. Van der Vall en zijn collega’s zijn verantwoordelijk voor 20% van de begroting van 28 miljoen. “Nee, ik werk helaas niet op provisiebasis,” grijnst Van der Vall.

TOS-dreamteam De stoelen zijn verkocht, maar dat betekent niet dat Van der Vall een bruin leven heeft. Al in de jaren zeventig ontfermde hij zich samen met zijn maatje Epi Drost over nieuwe spelers. Dat doet hij incidenteel nog steeds. Zo maakte hij Grujic

‘Kan niet, bestaat niet en wil niet, ligt onder het gras’

Vroeger Veel vertrouwen hadden Anker en de zijnen in 1998 niet in de commerciële kwaliteiten van Van der Vall, want hij kreeg een contract voor acht maanden. “Ik ging bedrijven bellen, uitnodigen, ik ging de hele regio door. Samen met mijn collega Betina ter Borg.” Zevenhonderdvijftig business-seats voor de TOS-club (vijf tot zeven mille per stuk) en voor de Gouden Aktie (drie mille) en 24 skyboxen werden aan de man gebracht. De ‘desicionmakers’ van nu zaten toen met een jaarkaart te genieten van Van der Vall. “Dat denk ik wel, want bijna overal

wegwijs. “Toon Renesse is elftalbegeleider, maar als het nodig is help ik natuurlijk. Als de spelers wat nodig hebben, regel ik dat meestal bij een sponsor. Nee, niet voor niets. Althans met het geld bemoei ik me niet, ik breng ze alleen in contact met elkaar.” Hij vangt op de wedstrijddag sponsors op, houdt in de Essentbox een openingspraatje en geeft de opstelling door. Zonder commentaar? “Nee, ik geef wel mijn mening als daar om gevraagd wordt.” En Van der Vall coacht ook het business-elftal (TOS-dreamteam) van FC Twente. Meedogenloos. “Als ze

niet scoren haal ik ze eruit. We spelen een soort competitie met sponsors van De Graafschap, Heerenveen, NEC en NAC. We spelen hier altijd op het veld van de UT. Saillant detail, ook dat elftal wordt gesponsord. Door Umbro en Craft (Ado Huisman). “Ik train ze op de roltrappen van V&D,” grijnst hij. Je ziet het niet aan hem, maar het auto-ongeluk van 1997 (waar hij zwaar hersenletsel opliep) laat nog steeds zijn sporen na. Elke veertien dagen krijgt hij een paar injecties in zijn hoofd. “Nee, zelf spelen zit er helaas niet meer in.”

Oud-spelers Er was altijd veel kritiek op het PRbeleid van FC Twente ten opzichte van oud-spelers. “Ik word nog steeds jaarlijks bij Feyenoord uitgenodigd voor de reünie. En als ik kaarten wil, hoef ik maar even te bellen. Dat systeem heb ik ook ingevoerd voor alle voormalige spelers van FC Twente. Dat zijn er ongeveer zestig. Ze hebben allemaal een brief gekregen dat ze mij maar even hoeven te bellen en dan leg ik kaarten klaar. Zo zag ik pas Johan Zuidema weer eens. Dat vind ik leuk.” En Van der Vall beslist ook in overleg met andere aanwezige oudspelers wie man of the match wordt. De tweede ring, daar is het wachten op. “Die krijg ik ook vol, ik heb al een lijstje in mijn la liggen. Ik heb mijn huiswerk al gemaakt.” Dankzij Van der Vall zit het stadion weer vol. Voor een deel dankzij zijn voetbalhumor, de mooie verhalen. Wat er in de jaren zeventig in de kleedkamer gebeurde. Hoe trainers werden gefopt. U krijgt ze er gratis en voor niets bij. Als u tenminste een businessseat aanschaft. ■


Wat u van een TerZake-kundig reclame-adviesbureau mag verwachten. respons resultaat rendement Welbergweg 9, 7556 PE Hengelo, Telefoon (074) 250 65 22, E-mail info@ komTerZake.nl, Internet www.komTerZake.nl

a d v e r t o r i a l

V.l.n.r. Mirijam Moonen, Rik Zuidmeer, Hans Brouwers, Wilco Jansen, Rachel Liedenbaum (zittend) en Margriet van der Werff-Zorg.

Nu ook fysiek in Twente

Mercuri Urval Mercuri Urval, de grote internationaal opererende adviesorganisatie voor werving en selectie en organisatieontwikkeling, is sinds kort ook fysiek in Twente aanwezig. Vanuit het Bristol House op het Business & Sciencepark (ooit het kantoor van CMG) verzorgt een staf van lokale consultants de werving van hoger en middenkader én voor de absolute topfuncties. De activiteiten beperken zich niet tot het bedrijfsleven. Mercuri Urval is ook expert in het vinden van de juiste man of vrouw voor overheidsorganisaties en binnen de gezondheidszorg. Mercuri Urval werkte al vanuit de kantoren in Zwolle en Arnhem voor Twentse opdrachtgevers, maar door de stormachtige ontwikkeling van de regio was de opening van een nieuw kantoor een ‘must’ voor de verdere ontwikkeling van de dienstverlening. De werving en selectie van nieuwe medewerkers is bij Mercuri Urval slechts één van de facetten van het proces om een organisatie te versterken. Omdat de nieuwe man of vrouw ook qua persoonlijkheid en persoonlijke ontwikkeling moet passen binnen het team, vormt een grondige analyse van de nieuwe werkomgeving de basis van elke wervingsactie. Mercuri Urval, met meer dan dertig jaar ervaring in deze branche, ontwikkelde voor een goed inzicht in de sterke en zwakke kanten van een individu een eigen instrumentarium. Mede hierdoor is het standaard dat de nieuwe werkgever voorafgaand aan de indiensttreding een gedegen advies krijgt over de wijze waarop een introductieprogramma moet worden

ingericht. Uiteraard volgt enige maanden na de indiensttreding een grondige evaluatie. Voor het werven voor topfuncties (boven de € 100.000), uitgevoerd onder de naam Executive Service, geldt een aparte, zwaardere selectieprocedure.

aan een manager of medewerker én de beoordeling van hun (groei-)potentie. Deze interne analyse kan vooraf gaan (of zelfs in plaats komen) van een externe werving. Behoudens individuele trajecten ondersteunt Mercuri Urval tevens bedrijven op het gebied van teamontwikkeling.

Niet alleen voor HBO/Academische functies

Resultaat gegarandeerd

De werving en selectie beslaat de totale range van functies en spitst zich toe op de sleutelposities binnen een organisatie. Ook (en juist vooral) in kleinere organisaties kunnen de persoonlijkheidskenmerken van een nieuwe medewerker bepalend zijn voor het verdere succes van de ondernemer. De komst van een extra verkoper binnendienst op MBO niveau kan soms een even grote impact voor een organisatie hebben als het aantrekken van een nieuwe bedrijfsleider. Mede hierom wordt bij de organisatieanalyse nadrukkelijk ook gekeken naar ‘de klant van de klant’. Bij Mercuri Urval heeft 80% van de wervingsactiviteiten betrekking op het vinden van het ‘exact passend’ middenkader voor de vitale posities binnen een organisatie. Dat geldt zowel voor het (business-to-business) bedrijfsleven als voor de overheid en de gezondheidszorg.

Jaarlijks reageren 30.000 sollicitanten uitsluitend via een advertentie in geselecteerde media op vacatures van onze opdrachtgevers. Deze aanpak staat er garant voor dat er alleen zeer gemotiveerde kandidaten in de procedure opgenomen worden die echt op de geboden functie en het bedrijf afkomen. De werkwijze van Mercuri Urval heeft als resultaat, dat ruim 92 % van de geplaatste kandidaten 1 jaar na indiensttreding tot tevredenheid van de opdrachtgevers en kandidaten functioneren. Alleen een ‘echt’ gedegen aanpak leidt tot een maximaal resultaat.

Organisatieontwikkeling Omdat in de filosofie van Mercuri Urval de mens in de organisatie centraal staat, adviseren haar consultants in toenemende mate bedrijven bij het ontwikkelen en intern herplaatsen van medewerkers. Mercuri Urval verleent op dit terrein van management development ondersteuning bij het analyseren van de eisen die een organisatie stelt

Voor nadere informatie: Mercuri Urval B.V. Mirjam Moonen, Hans Brouwers Hengelosestraat 511-513 7521 AG Enschede Telefoon 053-4888150 www.mercuriurval.com

BOUWNIJVERHEID

CULTUUR, SPORT EN RECREATIE

◆ Bruns en Bonke Bouw Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL 074-2561414 / FAX 074-2917143 Contactpersoon: dhr. A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected]

◆ De Twentsche Schouwburg NV Langestraat 49 7511 HB ENSCHEDE TEL 053-4858585 / FAX 053-4858590 Contactpersoon: dhr. A. Siekmans Gespecialiseerd in: theater/muziek/ feesten/congressen E-mail: [email protected]

◆ Initial Varel Security Goudstraat 7, 7554 NG HENGELO TEL 074-2404200 / FAX 074-2506362 Contactpersoon: dhr. J.A.M. de Hoog Gespecialiseerd in: technische beveiliging E-mail: [email protected] i Website: www.initialvarel.nl ◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL 074-2500800 / FAX 074-2918521 Contactpersoon: dhr. A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] i Website: www.jajo.com p Bedrijfsprofiel

FINANCIËLE INSTELLINGEN ◆ Scharenborg & Rijckenberg Lasondersingel 98 7514 BV ENSCHEDE TEL 053 - 4349435 / FAX 053 - 4349436 Contactpersoon: dhr. Ton Hakvoort Gespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen, Employé Bénefits E-mail: [email protected]

◆ Novicon Beheer B.V. Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL TEL 0541-573030 / FAX 0541-573031 Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en Gevelbekleding E-mail: [email protected] i Website: www.novicon.nl

◆ Theodoor Gilissen Bankiers N.V. Nijverheidstraat 1 7511 JM ENSCHEDE TEL 053-4854500 / FAX 053-4854520 Contactpersoon: dhr. R. de Jong Gespecialiseerd in: vermogensbeheer E-mail: [email protected] i Website: www.gilissen.com

◆ Schildersbedrijf Wissink BV Grotestraat 105, 7471 BM GOOR TEL 0547-272720 / FAX 0547-272212 Contactpersoon: dhr. H.J. Vaneker Gespecialiseerd in: schilder- + glaswerken E-mail: [email protected] i Website: www.forag.nl/wissink

◆ Wensink & Masselink Financieel Adviseurs BV Bedrijvenpark Twente 305 7602 KL ALMELO TEL 0546-549 338 / FAX 0546-549 340 Contactpersoon: Dhr. D.G.A. Masselink Gespecialiseerd: Onafhankelijke Financieel Planners E-mail: [email protected] i Website: www.wensinkmasselink.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Unica Ponsioen b.v. Postbus 174 7550 AD HENGELO TEL 074-2490149 / FAX 074-2432955 Contactpersoon: dhr. Frans A.M. Dijkstra Gespecialiseerd in: installatietechniek, E, W, sprinkler, ICT E-mail:[email protected] i Website: www.unica.nl

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4 7482 DB HAAKSBERGEN TEL 053 - 5721466 / FAX 053 - 5729417 Contactpersonen: dhr. B. Scharenborg, Gespecialiseerd: nieuwbouw, verbouw en renovatie E-mail: [email protected] i Website: www.scharenborg.nl

Bouwnijverheid opleiding ◆ V.V.B.A. & Omstreken Veldkampsweg 24 7605 AP ALMELO TEL 0546 - 82 80 52 / FAX 0546 - 82 06 15 Contactpersoon: dhr. R. Herman Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] Website: www.bouwschool.nl

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71 7482 EW HAAKSBERGEN TEL 053 - 5730100 / FAX 053 - 5727725 Contactpersoon: dhr. H. Alferink Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL 0546 - 629629 / FAX 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] i Website: www.loohuis.nl ◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 3 7556 BP HENGELO TEL 074 - 291 28 67 / FAX 074 - 243 91 39 Contactpersoon: de heer G.W. Kolthoff Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Wegenbouw ◆ Infra “Balast Nedam” Ambachtsweg 5 7442 CS NIJVERDAL Postbus 394 7440 AJ NIJVERDAL TEL 0548-618200 / FAX 0548-618215 Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen Gespecialiseerd in: Wegenbouw E-mail: [email protected]

Verzekeringen ◆ AON Nederland Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a 7551 HP HENGELO TEL 074 - 2423355 / FAX 074 - 2434970 Contactpersoon: dhr. S. Roodenburg E-mail: [email protected] i Website: www.aon.nl ◆ TSA Verzekeringen Capitool 20 7521 PL ENSCHEDE TEL 053 - 4809209 / FAX 053 - 4809309 Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten ◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39 7606 ES ALMELO Postbus 480, 7600 AS ALMELO TEL 0546 - 822022 / FAX 0546 - 813161 Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.

Appendages ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304 7521 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Lastechniek ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304 7521 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Verlichting ◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A 7461 JM RIJSSEN TEL 0548-541861 / FAX 0548-541862 Contactpersoon: dhr. H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

Wijnimporteurs ◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2 Postbus 63 7631 AE OOTMARSUM TEL 0541 - 292222 / FAX 0541 - 292024 Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit klassieke streken Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink ◆ Redeker Horeca groothandel b.v. Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR TEL 0547-272645 / FAX 053-260202 Contactpersoon: dhr. Van Regteren

HORECA ◆ AC Restaurant & Hotel Holten Langstraat 22 7451 ND HOLTEN TEL 0548 - 362680 / FAX 0548 - 264550 Contactpersoon: dhr. F.H. Lanfers Gespecialiseerd in: dineren, vergaderen, overnachten E-mail: [email protected] ◆ De Assinkhof, Hengelosestraat 437 7521 AG ENSCHEDE TEL 053 - 435 35 31 / FAX 053 - 433 00 25 Contactpersoon: dhr. J. Assink ◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5, 7522 NB ENSCHEDE TEL 053 - 4331366 / FAX 053 - 4356770 Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand ◆ Golden Tulip Hotel De Broeierd Hengelosestraat 725 7521 PA ENSCHEDE TEL 053-8506500 / FAX 053-8506510 Contactpersoon: Mevr. S. Lammersen Gespecialiseerd in: Hotel, Restaurant, Vergaderen en broodjesservice E-mail: [email protected] i Website: www.broeierd.nl p Bedrijfprofiel

◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1 7607 JC ALMELO TEL 0546-538050 / FAX 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch E-mail: [email protected]

◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente Hengelosestraat 8 7491 BR DELDEN TEL 074-3764055 / FAX 074-3765412 Contactpersoon: dhr. E. van Gemeren Gespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting, presentatie

◆ Maetis Arbo Spoorstraat 50 7551 CA HENGELO TEL 074-255 27 27 / FAX 074-255 27 00 Contactpersoon: Mevrouw Y. van Rheenen Gespecialiseerd in: Arbodienstverlening E-mail: [email protected] i Website: www.maetis.nl

◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7 7587 NL DE LUTTE TEL 0541 - 585555 / FAX 0541 - 585565 Contactpersoon: Dhr. Maikel J.A. Pot Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / conferentie centrum E-mail: [email protected] i Website: www.wilmersberg.nl

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

Vergaderaccommodaties

◆ Carel Lurvink BV Marssteden 40 7547 TC ENSCHEDE TEL 053-4344343 / FAX 053-4337105 Contactpersoon: dhr. C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] i Website: www.carellurvink.nl ◆ Electro Automatisering Smelt Twekkeler Es 7 7547 ST ENSCHEDE Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE TEL 053 - 4846666 / FAX 053 - 4846699 Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer

57

I K Te l g i d s

◆ Loohuis Installatietechniek Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGEN TEL 0546-629629 / FAX 0546-629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: werktuigbouwkundige en elektrotechnische installatie E-mail: [email protected] i Website : www.loohuis.nl

◆ Spekschate Assurantie en Financieel Advies Grotestraat 216 7622 GT BORNE TEL 074-266 44 55 / FAX 074-266 02 02 Contactpersoon : Dhr. A. Bartelink Gespecialiseerd: Assurantiën en Financieel Advies E-mail : [email protected] i Website: www.spekschate.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V. Ambachtsstraat 26 7622 AP BORNE TEL 074-267 22 22 / FAX 074-267 22 92 Contact persoon: G.H.M. ter Brugge E-mail: [email protected] i Website: www.terbrugge.com

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw IKT t ta de r he o vo

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400 7556 BN HENGELO TEL 074 - 2555055 / FAX 074 - 2555010 Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk Gespecialiseerd in: hotel, restaurant, zakenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.valk.nl ◆ Theaterhotel Almelo Schouwburgplein 1 7607 AE ALMELO TEL 0546-810061 / FAX 0546-821665 Contactpersoon: Joost Willemen Gespecialiseerd in: theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.theaterhotel.nl

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje i , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje p hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl Alle IKTel-leden staan tevens op: www.twentevisie.nl, voorzien van plattegrond en routeplanner.



Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl INDUSTRIE

Productie machines en apparaten

OVERIGE DIENSTVERLENING

◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGEN TEL 0545-472052 / FAX 0545-474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL 0546-871555 / FAX 0546-871985 Contactpersoon: dhr. Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] i Website: www.kiekens-products.com

◆ SOWECO N.V. Postbus 308, 7600 AH ALMELO TEL 0546 - 875678 / FAX 0546 - 875604 Contactpersoon: dhr. W.Th.H. Visscher Gespecialiseerd in: verrassend, vertrouwd, veelzijdig E-mail: [email protected] i Website: www.soweco.nl

◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDE TEL 053-4803380 / FAX 053-4307232 Contactpersoon: Dhr. M.J.M. Buterowe Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen E-mail: [email protected]

Zeefdrukkerijen

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER

◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGEN TEL 0546 - 629629 / FAX 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek

◆ Quadrant EPP Nederland b.v. Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL 0546 - 877777 / FAX 0546 - 860796 Contactpersoon: dhr. H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

Aandrijftechniek ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers ◆ Maxon Motor Benelux B.V. De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDE TEL 053 - 4320566 / FAX 053 - 4303665 Contactpersoon: dhr. R.J.H. Keultjes Gespecialiseerd in: aandrijftechniek E-mail: [email protected] ◆ Rotor BV Mors 2 , Postbus 45, 7150 AA EIBERGEN TEL 0545 - 464640 / FAX 0545 - 475065 Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Beroeps/bedrijfskleding ◆ EHCO-KLM Kleding NV Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDE Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE TEL 053 - 4800300 / FAX 053 - 4800301

Drukkerijen ◆ Hassink Drukkers b.v. Postbus 177 7480 AD Haaksbergen TEL 053-5721777 / FAX 053-572675 Contactpersoon: Dhr. W.J. Hassin Gespecialiseerd in: Kwalitatief hoogwaardig drukwerk E-mail : [email protected] i Website : www.hassink.nl

Electrotechnische industrie ◆ Odink & Koenderink B.V. Parallelweg 10 7482 CA HAAKSBERGEN TEL 053 - 5730303, FAX 053 - 5726315 Contactpersoon: afdeling verkoop

Machinefabrieken ◆ Machinefabriek Bouman b.v. Postbus 68 7600 AB ALMELO TEL 0546 - 862468 / FAX 0546 - 861039 Contactpersoon: dhr. Ing. A. Wessels Gespecialiseerd in: machinefabriek en externe montage E-mail: [email protected] i Website: www.bouman.nl

Metaalindustrie ◆ Galvano Hengelo B.V. Zuidelijke Havenweg 40 7554 RR HENGELO TEL 074 - 2483938 / FAX 074 - 2484070 Contactpersoon: dhr. P.I.M. Bebseler Gespecialiseerd in: galvanotechniek E-mail: [email protected]

Metaal recycling ◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a 7551 HP EIBERGEN TEL 0545 - 472052 / FAX 0545 - 474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

MILIEUDIENSTVERLENING Bodemonderzoek/sanering ◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELO TEL 074 - 2555666 / FAX 074 - 2503215 Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns E-mail: [email protected]

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541 - 585544 / FAX 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker Gespecialiseerd in: bodem water (o.a. Legionella), asbest E-mail: [email protected] i Website: www.geofox.nl

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies ◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 1, 7604 JE ALMELO TEL 074 - 2557800 / FAX 074 - 2557840 Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp ◆ Party Solutions Pompmolenlaan 9, 3447 GK WOERDEN TEL 0348-431144 / FAX 0348-430777 Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. Baks Gespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen

Opleidingsinstituten/onderwijs ◆ ROC Oost-Nederland Lupinestraat 9, 7552 HJ Hengelo TEL: 074-8503333 / FAX: 074-8503210 Contactpersoon: de heer F.G.C.M. Tillemans Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen Email: [email protected] i Website: www.roc-on.nl ◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO TEL 0546-830200 / FAX 0546-830245 Contactpersoon: mevr. Elfering Gespecialiseerd in: MBO-, MBO-plus-, HBO-kort-onderwijs E-mail: [email protected] i Website: www.ROCTwentePlus.nl ◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL 0546 - 822455 / FAX 0546 - 827487 Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor de metaal, elektro en kunststof E-mail: [email protected] ◆ OLCT Hengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDE TEL 053 - 434 03 44 / FAX 053 - 434 12 59 Contactpersoon: Paula de Regt, account manager Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.olct.nl ◆ SWOT Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE TEL 053-4849831 / FAX 053-4849832 Contactpersoon: mevr. L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] i Website: www.swot.nl

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN ◆ Gemeente Almelo Postbus 5100 7600 GC ALMELO TEL 0546 - 541184 / FAX 0546 - 541199 Contactpersoon: dhr. J. Melsen Gespecialiseerd in: econ. ontwikkeling ◆ Gemeente Oldenzaal Postbus 351 7570 AJ OLDENZAAL TEL 0541 - 588111 / FAX 0541- 588249 Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk E-mail: [email protected]

◆ COGAS Postbus 71 7600 AB ALMELO TEL 0546 - 836666 / FAX 0546 - 811267 Contactpersoon: dhr. H. Bijker Gespecialiseerd in: energie-adviezen en stortgasbenutting E-mail: [email protected] i Website: www.cogas.nl

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Autobedrijven ◆ Auto Scholing Almelo b.v. Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO TEL 0546-815490 / FAX 0546-817519 Contactpersoon: dhr. J.C.H. Sjoers Gespecialiseerd in: Honda Automobielen

Heftrucks ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL 0546 - 86 34 29 / FAX 0546 - 86 50 58 Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

UITGEVERIJEN ◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL 074 - 245 52 52 / FAX 074 - 2503513 Contactpersonen: dhr. J.W. Achterberg, dhr. R.H.M. Staal E-mail:[email protected]

59

I K Te l g i d s

◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E, 7556 BA HENGELO TEL 074 - 2500959 / FAX 074 - 2590446 Contactpersoon: dhr. R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] i Website: www.interstroom.nl/~ werkenvakmanschap p Bedrijfsprofiel

◆ A 1 Printservice VOF Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL 053 - 4302520 / FAX 053 - 4317247 Contactpersoon: dhr. W. Rozema Gespecialiseerd in: tampondruk E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE ◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijf Tinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDE TEL 053-4283028 / FAX 053-4283018 Contactpersoon: Dhr. A. ter Mors Gespecialiseerd in: vervoer van auto’s E-mail: [email protected]

Reisorganisaties ◆ Arke Reizen, Deurningerstraat 16, 7514 BH ENSCHEDE Postbus 365, 7500 AJ ENSCHEDE TEL 053-4880880 / FAX 053-4351515 Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen ◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4327485 / FAX 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman E-mail: [email protected] ◆ OAD Groep Postbus 20 7450 AA HOLTEN TEL 0548-377777 Contactpersoon: dhr. H. Verborg Gespecialiseerd in: organisatie vakantie- en zakenreizen E-mail: [email protected] p Bedrijfsprofiel

Verhuizingen ◆ Grijpma Verhuizingen Transportcentrum 13 7547 RT ENSCHEDE TEL 053-4849000 / FAX 0534849070 Contactpersoon: dhr. Leo F. Brant Gespecialiseerd in: projectverhuziingen, archiefbeheer en opslag E-mail: [email protected] i Website : www.grijpma.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING ◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELO TEL 0546-923929 / FAX 0546-539190 Contactpersoon: mevr. C.J. Dujardin Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies E-mail: [email protected] i Website: www.bedrijf-mens-werk.nl ◆ Congres Associatie Twente Postbus 217 7500 AE ENSCHEDE Drienerlolaan 5, 7552 NB ENSCHEDE TEL 053 - 4894444 / FAX 053 - 4894442 Contactpersoon: dhr. Huub Isendoorn Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie E-mail: [email protected] i Website: www.congress.nl



◆ De Bleeker Groep Postbus 300 7550 AH HENGELO TEL 074-2550444 / FAX 074-2550445 Contactpersoon: dhr. B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas ◆ Eurocon Management Consultants B.V. Postbus 99 7580 AB LOSSER TEL 053-538 84 85 / FAX 053-538 84 22 Contactpersoon: Dhr. T.H.P. Weterings Gespecialiseerd in: Organisatie- en subsidieadvies, marktonderzoek, projectmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.eurocon.nl ◆ Protekt Nederland BV Deldenerstraat 61 7551 AC HENGELO TEL 074-2429224 / FAX 074-2430847 Contactpersoon: dhr. R. Duine Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening, brandpreventie, noodplan E-mail: [email protected] i Website: www.protekt.nl

◆ Villa, Expertise voor bedrijven Postbus 70.000, 7500 KB ENSCHEDE TEL 053-4871871 / FAX 053-4302474 Contactpersonen: mevr. Mariska van der Meer, mevr. Yvonne Bloem Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen E-mail: [email protected] i Website: www.villa.hen.nl

Accountants ◆ Countus accountants en adviseurs Hengelosestraat 48 7514 AF Enschede TEL 053-4353208 / FAX 053-4339844 Contactpersoon: Dhr. B.J. Meijer Gespecialiseerd in: Accountancy en Belastingadvies E-mail : [email protected] i Website: www.countus.nl p Bedrijfsprofiel ◆ GIBO Groep Visserijstraat 5 7514 BZ ENSCHEDE TEL 053 - 4322722 / FAX 053 - 4341010 Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RA Gespecialiseerd in: Accountancy ◆ KPMG Accountants en Adviesbureau n.v. Hengelosestraat 581 7521 AG ENSCHEDE TEL 053-4832525 / FAX 053-4832500 Contactpersoon: dhr. A.J. Voskamp en dhr. A.J.M Oude Weernink Gespecialiseerd in: diverse branches E-mail: [email protected] ◆ Ten Kate & Huizinga Postbus 2323 7500 CH ENSCHEDE TEL 053 - 8522222 / FAX 053 - 8522223 Contactpersoon: dhr. G. Heerink Gespecialiseerd in: accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] i Website: www.tkhabc.com

Administratiekantoren ◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11 7623 CS BORNE TEL 074 - 2666216 / FAX 074 - 2666225 Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] i Website: www.vijnenlotgerink.nl

Adviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL 053 - 4316161 / FAX 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugteren dhr. mr. D.J.B. Jongbloed ◆ Carrière Switch Welbergweg 55 7556 PE HENGELO TEL 074 - 2504505 / FAX 074 - 2503303 Contactpersoon: dhr. H.J. Bos Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies, Financ. Planning E-mail:[email protected] ◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V. Vestiging Oost Nederland Postbus 246, 7550 AE HENGELO TEL 074-25 52 000 / FAX 074-243 92 45 Contact persoon: Dhr. ing. A.J. Dragt Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water, milieu, ruimtelijke ordening E-mail: [email protected] i Website: www.dhv.nl

◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541-585544 / FAX 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585 7521 AG ENSCHEDE Postbus 5503, 7500 GM ENSCHEDE TEL 053 - 4849800 / FAX 053 - 4849810 Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfzema Gespecialiseerd in: innovaties E-mail: [email protected] i Website: www.syntens.nl

Advocatenkantoren

◆ Grontmij Burg. Roelenweg 38-40, 8021 EW ZWOLLE TEL 038-4227555 / FAX 038-4227697 Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot E-mail: [email protected] i Website: www.grontmij.nl

◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34 7551 AG HENGELO TEL 074 - 2505240 / FAX 074 - 2505310 Contactpersoon: dhr. Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen

◆ Ingenieursburo Holland bv Postbus 95, 7550 AB HENGELO TEL 074 - 2435436 / FAX 074 - 2914710| Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur)

◆ Damsté Advocaten ALMELO: Twentelaan 15 TEL 0546-533633 / FAX 0546-820827 Postbus 479 7600 AL ALMELO HENGELO: Welbergweg 50 TEL 074-2488888 / FAX 074-2488800 Postbus 56 7550 AB HENGELO ENSCHEDE: Lasondersingel 94/96 Postbus 126 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-4840000 / FAX 053-4341799 Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: Ondernemingsrecht, Arbeidsrecht, Vastgoedrecht, Letselschade, Strafrecht, Bestuursrecht, Milieurecht, Bouwrecht E-mail: [email protected]

◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van Tilburg Institutenweg 40, 7521 PK ENSCHEDE TEL 053 - 4323000 / FAX 053 - 4338465 Contactpersoon: ir. J.J. van Tilburg Gespecialiseerd in: beleid-marketingtechnologie-kwaliteit E-mail: [email protected] i Website: www.innovation.nl ◆ KPMG, Hengelosestraat 581 Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4832525 / FAX 053 - 4832500 Contactpersonen: dhr. A.J. Voskamp, dhr. J.H.M. van der Meer, dhr. A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] ◆ Lemmens Adviesgroep bv Oldenzaalsestraat 120, 7514 DS ENSCHEDE TEL 053-4343519 / FAX 053-4340852 Contactpersoon: dhr. S. Lemmens Gespecialiseerd in: adm. & bel. advies, fin. planning en ass. E-mail: [email protected] i Website: www.lemmens-adviesgroep.nl ◆ Restyle Groep Nederland B.V. Wierdensestraat 25b, 7607 GE ALMELO TEL 0546-453989 / FAX 0546-453979 Contactpersoon: dhr. ing. J.G.J. Nijland E-mail: [email protected] ◆ TerWeele Advise b.v. (TWA) Parallelweg 11, 7141 DL GROENLO TEL 0544-466240 / FAX 0544-467295 Contactpersoon: Dhr. J.B. ter Weele Gespecialiseerd in: Textiel / Advies / in- en verkoop E-mail: [email protected] ◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V. Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDE TEL 053 - 4329794 / FAX 053 - 4340781 Contactpersoon: Peter Bettonville ◆ Van Rees & Partners BV Postbus 545, 7500 AM ENSCHEDE TEL 053-4836692 / FAX 053-4836669 Contactpersoon: dhr. J.M. van Rees Gespecialiseerd in: projectmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.vanreesbv.nl

P & O Adviesbureaus ◆ Bureau Pioen Wolter ten Catestraat 50, 7551 HZ HENGELO TEL / FAX 074-25 93 904 Contactpersoon: mevrouw M.C.J. Gribnou ◆ Creyf’s Select (voorheen VDN Groep bv) Zeearend 12, 7609 PT ALMELO TEL 0546-821840 / FAX 0546-821120 Contactpersonen: T.Alink/Mevr. M. Bragonje/ Mevr. N. Ertman/T. Evers/Mevr. E. Groothuis/ G. Legtenberg Gespecialiseerd in: Werving en Selectie van personeel E-mail: [email protected] i Website: www.creyfsselect.nl ◆ Profil, P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE Postbus 61, 7620 AB BORNE TEL 074 - 2670044 / FAX 074 - 2664195 Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman Gespecialiseerd in: werving, selectie en psychologische testen E-mail: [email protected] ◆ SORG advies, Postbus 3008, 7600 EA ALMELO TEL 0546-646350 / FAX 0546-646315 Contactpersoon: dhr. I. Te Winkel Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies E-mail: [email protected] i Website: www.sorg.nl

Adviesbureaus voor bedrijfsvoering ◆ STRATEGIC Business Partner Gronausestraat 710 7543 AM ENSCHEDE TEL 053-4618014 / FAX 053-4618015 Contactpersoon: dhr. M. Leyen Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames E-mail: [email protected] i Website: www.s-b-p.nl

◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten M.H. Tromplaan 10/12, 7511 JK ENSCHEDE TEL 053 - 4331133 / FAX 053 - 4330381 Contactpersoon: mr. D.K. Kalma E-mail: [email protected] i Website: www.jpr.nl ◆ Jacobs Kranenburg advocaten Postbus 320, 7600 AH Almelo TEL.: 0546-535565 / FAX.: 0546-816014 Contactpersoon: mevrouw S.H.G. Swennen Gespecialiseerd in: Ondernemersrecht, Arbeidsrecht, Bestuursrecht Email: [email protected]

61

I K Te l g i d s

◆ Start Loopbaaninterventie Lansinkesweg 4/310 7553 AE HENGELO TEL 074-2557900 / FAX 074-2557925 Contactpersoon: R. Langeslag Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement i Website: www.start.nl

◆ EBM bureau voor bedrijfsvoering Enschedesestraat 66, 7481 CS HAAKSBERGEN TEL 053 - 5740743 / FAX 053 - 5725546 Contactpersoon: dhr. Th. Geurts E-mail: [email protected]

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw KT t ta I de r he o vo


◆ Morsink Advocatenkantoor M.H. Tromplaan 25 7513 AB ENSCHEDE Postbus 111 / 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-434 11 50 / FAX 053-434 27 26 Contactpersoon: Dhr. Mr. A.J. Morsink Gespecialiseerd: Letselschade, ondernemingsrecht ◆ De Singel Advocaten Lasondersingel 125 7514 BP Enschede TEL 053-433 35 52 / Fax 053-436 15 88 Contactpersoon: dhr. J.F. Saburadin Gespecialiseerd in: huurrecht, echtscheidingsbemiddeling Contactpersoon: dhr. J.F. Sabaroedin E-mail: [email protected] i Website: wwwdesingeladvocaten.nl

Arbeidsondersteuning/job coaching ◆ Job Coach Company Postbus 22, 7580 AA LOSSER TEL 053 - 5369988 / FAX 053 - 5369989 Contactpersoon: dhr. R. Kamphuis Gespecialiseerd in:Reïntergratie van mensen met een arbeidshandicapt E-mail: [email protected] i Website: www.jobcoachcompany.nl

Architectenbureaus ◆ De Boer De Witte Van der Heijden Architecten Prinsenstraat 13 7607 JC ALMELO TEL 0546-814928 / FAX 0546-816040 Contactpersoon: H.J.A. van der Heijden Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau,interieur E-mail: [email protected] i Website: www.dewittevanderheijden.nl ◆ Morsink Architecten BV Laagsestraat 40, 7637 PC OUD OOTMARSUM TEL 0541 - 291327 / FAX 0541 - 292855 Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink

Automatiseringsbedrijven ◆ Blue Point BV Steenmijerstraat 4, 7555 NB HENGELO Postbus 1047, 7550 BA HENGELO TEL 074-2506000 / FAX 074 - 2501509 Contactpersoon: dhr. J.M.B.J. Quax Gespecialiseerd in: leveren van ICT-producten en diensten E-mail: [email protected] i Website: www.bluepoint.nl p Bedrijfsprofiel ◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38 7521 PK ENSCHEDE TEL 053 - 4803500 / FAX 053 - 4803501 Contactpersoon: dhr. P.B.A. Temmink E-mail: [email protected] i Website: www.vht.nl



a d v e r t o r i a l

IntroWeb biedt als eerste in Nederland wireless internet

Sneller én goedkoper

Het Hengelose IntroWeb biedt als eerste internetprovider in Nederland volledig draadloos internet. Momenteel profiteren al zo’n honderd bedrijven in Enschede, Hengelo en Almelo van deze supersnelle verbinding. Ook Oldenzaal kan inmiddels wireless communiceren. Deventer, Haaksbergen en Rijssen volgen snel. Het doel van IntroWeb is om voor eind 2002 tussen de 75 en 100 bedrijventerreinen op deze wijze digitaal ontsloten te hebben. De techniek lijkt simpel: op het hoofdkantoor van Introcom/IntroWeb in Hengelo staan straalzenders die de signalen doorsturen naar ontvangststations op of bij de industrieterreinen in de Twentse steden. Van daaruit gaat het via rondzenders naar de kleine schotelantennes van de bedrijven. Toch is IntroWeb niet over één nacht ijs gegaan. Samen met hardwareleverancier Progress werd het systeem intensief getest. Nu nog geen half jaar na de voorzichtige introductie van wireless internet staan er ook zend- en ontvangstinstallaties in Almelo (2x), Enschede (2x), Oldenzaal en Deventer. “We kunnen van daar uit het overgrote deel van de bedrijven in deze plaatsen bereiken”, aldus IntroWeb-directeur Arwin van Garderen.

Voor het ontsluiten van Haaksbergen wordt een andere weg gewandeld. IntroWeb heeft een overeenkomst besloten met Essent voor een vaste huurlijn naar de zender op het nieuwe gebouw van Texim. Hiermee worden (mogelijk storende) hulpzenders vermeden. Deze combinatie van ‘vast’ en ‘wireless’ levert een even hoge snelheid op en de kosten voor de aangesloten bedrijven zijn even laag.

Ook voor telefoon en telewerken Wireless internet is - op de manier waarop Introweb het uitvoert - met name aantrekkelijk voor grotere ondernemingen, die veel van internet gebruik maken en voor bedrijven met meerdere vestigingen. IntroWeb rekent immers één totaalbedrag voor het totale dataverkeer (inclusief de afschrijving op de apparatuur). En via deze verbinding kan onbeperkt data- én spraakverkeer plaatsvinden. Met voice-over IP kan immers ook de telefonie tussen bedrijfsonderdelen via de wireless internetverbinding lopen. “Maar ook voor kleinere bedrijven is dit systeem aantrekkelijk. Ze krijgen voor een all-in bedrag van € 350 per maand een onbeperkte mogelijkheid voor internet en (bedrijfsinterne) telefonie, die minimaal 50 maal sneller is dan ISDN.”

Om deze reden biedt wireless internet ook uitkomst bij het vollopen van de verbindingen bij telewerken en andere frequente en langdurige datacontacten met de thuisbasis. Door de breedbandverbinding naar de eigen server is het mogelijk om tegelijkertijd met een vrijwel onbeperkt aantal ISDN-lijnen te communiceren zonder dat er wachttijden ontstaan. Het aantal abonnees voor wireless internet groeit snel, waarbij de hele grote en technisch geavanceerde Twentse bedrijven het voortouw hebben genomen. Namen mag Arwin van Garderen niet noemen. “Maar kijk eens op het dak van een bedrijf. Als daar een vierkant schoteltje op staat van zo’n 50 x 50 cm., dan zijn zij overtuigd geraakt van de technische mogelijkheden én de lage kosten van wireless internet!”

IntroWeb Welbergweg 30 Postbus 724, 7550 AS Hengelo tel. 074-2430105 www.introweb.nl

Belastingadviesbureaus

Internet

◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL 053 - 4316161 / FAX 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugteren dhr. mr. J.B. Jongbloed

◆ Innovadis BV, Pantheon 14, 7521 PR ENSCHEDE Postbus 677, 7500 AM ENSCHEDE TEL 053-4329944 / FAX 053-4329863 Contactpersoon: H.M.A. Disberg Gespecialiseerd in: internet en database toepassingen E-mail: [email protected] i Website:www.innovadis.com

Beveiligingsbedrijven ◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6 7575 BN OLDENZAAL TEL 0541 - 515790 / FAX 0541 - 523205 Contactpersoon: dhr. H. Platvoet Gespecialiseerd in: Beveiling E-mail: [email protected] i Website: www.platvoet.com

Detacheringsbedrijven ◆ Impuls Violierstraat 81 7601 GR ALMELO TEL 0546 - 825565 / FAX 0546 - 823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling

Direct mail & fullfilment ◆ De Brink Direct Mail Postbus 1010 7500 BA ENSCHEDE TEL 053-4305515 / FAX 053-4309186 Contactpersoon: Dhr. R. in het Veld Gespecialiseerd in: Directmail en Fullfillment + Databasebeheer E-mail: [email protected] i Website: www.brinkmail.nl

Expertises en taxaties ◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’ AEO Taxaties B.V. Kuipersdijk 81 7512 CB ENSCHEDE Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE TEL 053 - 4312588 / FAX 053 - 4312662 Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

Film/video/multimedia ◆ Apex audio-visuals Rijkmansstraat 2 7411 GB DEVENTER TEL 0570-624960 / FAX 0570-609057 Contactpersoon: dhr. W. Berends E-mail: [email protected] i Website: www.apex-av.nl ◆ Faassen Media Producties Niemansgang 9 7514 DM ENSCHEDE TEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968 Contactpersoon: mevr. T.W.C. Melsen Gespecialiseerd in: av-producties, multimedia, tv-commercials, etc. E-mail: [email protected] i Website: www.faassenmedia.nl

Fotostudio’s ◆ Henny de Mönnink fotografie Oosterstraat 33 7514 DX ENSCHEDE Postbus 773, 7500 AT ENSCHEDE TEL 053 - 4357714 / FAX 053 - 4340088 Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

Incassobureaus ◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142 7514 BW ENSCHEDE Postbus 82, 7500 AB Enschede TEL 053 - 4313232 / FAX 053 - 4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen Gerechtsdeurwaarders Gespecialiseerd in: juridische dienstverl. incasso’s E-mail: [email protected] ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8 7553 LG HENGELO TEL 074 - 2490300 / FAX 074 - 2490301 Contactpersoon: dhr. Y.P.J. Drost E-mail: [email protected]

Informatietechnologie ◆ Oktos crossmedia partners Welbergweg 90, 7556 PE HENGELO TEL 074-85 05 505 / FAX 074-85 05 599 Contactpersoon: dhr. E. Iping Gespecialiseerd: Kennismanagement, E-business en crossmedia E-mail: [email protected] i Website: www.oktos.com p Bedrijfsprofiel

◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8 7553 LG HENGELO TEL 074 - 2490300 / FAX 074 - 2490301 Contactpersoon: dhr. Y.P.J. Drost

Kantoor- en projectinrichting ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL 0547 - 274750 / FAX 0547 - 271813

Management ◆ ASW Interimmanagement Mediation Hulsbekenkamp 54, 7576 GC OLDENZAAL TEl 0541-537422 / FAX 0541-537430 Contactpersoon: dhr. Arthur P. Wijma Gespcialiseerd in: interimmanagement en mediation E-mail: [email protected] ◆ Transparency Plashofstraat 50 7693 TE SIBCULO TEL 06-22521479 / FAX 0495-555090 Contactpersoon: Dhr. A.L. Grunbauer Gespecialiseerd in: Management consultancy E-mail: [email protected] i Website: www.transparency.nl

Marktonderzoek ◆ I&O Research, Postbus 563 7500 AN ENSCHEDE TEL 053-4825000 / FAX 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman Gespecialiseerd in: marktonderzoek i E-mail: [email protected] Website: www.io-research.nl p Bedrijfsprofiel

Multimedia ◆ Present Media BV Gronausestraat 710 7534 AM ENSCHEDE TEL 053 - 4611083 / FAX 053 - 4617146 E-mail: [email protected] i Website:www.presentmedia.nl

Notariskantoren ◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen Hengelosestraat 42-44 7514 AH ENSCHEDE Postbus 18,7500 AA Enschede TEL 053 - 4314977 / FAX 053 - 4310299 Contactpersoon: dhr. mr. C.J. Wesseling Gespecialiseerd in: estate-planning en escrow-contracten i E-mail: [email protected] Website: www.henw.nl

Reclameadviesbureaus ◆ Abecom Communicatie Management BV Postbus 434, 7570 AK OLDENZAAL TEL 0570-631121 / FAX 0570-631385 Contactpersoon: dhr. A.C. Bagerman Gespecialiseerd in: business-to-business communicatie E-mail: [email protected] i Website: www.abecom.nl ◆ Markt & Media Advertising & Marketing Bisschop Balderikstraat 3 7575 AJ OLDENZAAL TEL 0541-53 12 33 / FAX 0541-53 12 44 Contacpersoon: dhr. M.A.A. Willemsen Gespecialiseerd in: full-service reclamebureau E-mail: [email protected] i Website: www.markt-media.nl ◆ Reclamebureau Checkpoint Zuidwal 82 7571 DJ OLDENZAAL TEL 0541-533766 / FAX 0541-533769 Contactpersoon: dhr. P. Oosterhof Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media E-mail: [email protected] ◆ SIR: Business to Business Communicatie Bisschopstraat 41 7513 AJ ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL 053 - 4307044 / FAX 053 - 4306786 Contactpersonen: mevr. J. Goudbeek E-mail: [email protected] i Website: www.sir.nl

Schoonmaakbedrijven ◆ Asito Schoonmaak bv Plesmanweg 24 7602 PE ALMELO TEL 0546 - 484950 / FAX 0546 - 484955 Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM ◆ CSU total care Vendelier 51c 3905 PC VEENENDAAL TEL 0318-535555 Contactpersoon: dhr. J.H. Hazelaar Gespecialiseerd in: schoonmaak ◆ De Magneet Wilthuisstraat 37 7561 AG DEURNINGEN TEL 074 - 278 02 83 / FAX 074 - 278 08 75 Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink ◆ HAGO Nederland b.v. Wooldriksweg 152 7512 AW ENSCHEDE TEL 053-4307904 / FAX 053-4314623 Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde ◆ IDG-Presto Twentepoort-Oost 39 7609 RG ALMELO TEL 0546-481120 / FAX 0546-481130 Contactpersoon: dhr. G.A. Seiger Gespecialiseerd in: specialistische reiniging E-mail: [email protected] ◆ Lavold Postadres: Kanaalstraat 62 7332 BC APELDOORN TEL 055-5340033 / FAX 055-5340204 Contactpersoon: dhr. F.G. Kremer

63

I K Te l g i d s

◆ Van der Molen Detec B.V. Twenteweg 20 7532 ST Enschede Tel.: 053-4609010 Fax.: 053-4609015 Contactpersoon: de heer G.G. van der Molen Gespecialiseerd in: Beveiliging Email: [email protected] i Website: www.detec.nl

Juridische dienstverlening

◆ Studio Van Dijken Oliemolensingel 175 7511 BB ENSCHEDE TEL 053-4808606 / FAX 053-4808600 Contactpersoon: Gerard ten Berge Gespecialiseerd in: communicatie en vormgeving E-mail: [email protected]



Uitzendbureaus ◆ Adecco The Flex Company Nijverheidstraat 9 7511 JM ENSCHEDE TEL 053-4305300 / FAX 053-4305303 Contactpersoon: mevr. R. Blankenborg Gespecialiseerd in: uitzenden, detacheren, werving & selectie E-mail: [email protected] ◆ Olympia Uitzendbureau BV Korte Haaksbergerstraat 22 7511 JS ENSCHEDE TEL 053-4342787 / FAX 053-4342880 Contactpersoon: mevr. A. Arps Gespecialiseerd in: administratieve sector ◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57 7607 HL ALMELO TEL 0546 - 543005 / FAX 0546 - 543009 Contactpersoon: mevr. M. Vreuls Gespecialiseerd in: flexible arbeid E-mail adres: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41 7551 EJ HENGELO TEL 074 - 2452060 / FAX 074 -2452069 Contactpersoon: mevr. D.N. Mensink Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail adres: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1 7511 JZ ENSCHEDE TEL 053 - 4809105 / FAX 053 - 4809109 Contactpersoon: mevr. E. Gest Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail adres: [email protected]

Zakenreizen ◆ BBT Brinkman Business Travel Van Loenshof 84-90 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4327485 / FAX 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman Gespecialiseerd in: zakenreizen E-mail: [email protected] i Website: www.reisburo-brinkman.nl ◆ Advanced Travel Partners Grotestraat 7 7461 KE RIJSSEN TEL 0548-540800 / FAX 0548-542055 Contactpersoon: dhr. H.J. Potman E-mail: [email protected] ◆ WorldTravel Holland Atoomweg 350 3542 AB Utrecht TEL 030-2404949 / FAX 030-542055 Contacpersoon: mevr. M. Pronk E-mail: [email protected] i Website: www.worldtravelholland.com Twente visie. 08/2001


IKTvisie op...

Leven met onzekerheden

Afscheidsrede Georg Reudink 70

De gebeurtenissen in op 11 september jl. in New York en Washington hebben ons in veel opzichten ruw met de neus op de feiten gedrukt. Ons idee van een veilige en stabiele wereld werd ruw verstoord door een groep fanatici die de normale normen en waarden overboord zetten en hun ideeën hoger stelden dan eigen leven en dat van vele duizenden anderen. Tegelijkertijd bleek daarbij dat de in normale context gedane uitspraken over de ontwikkeling van de wereldeconomie uiterst broos zijn. Plotseling besef je de relatieve betekenis van alles wat je doet: de onverwachtheid en de bruuskheid waarmee alle goede bedoelingen in één keer tenietgedaan kunnen worden. Daarbij stilstaan is noodzakelijk. Net zoals dat gold voor de vuurwerkramp in Enschede van vorig jaar en de cafébrand in Volendam in de nieuwjaarsnacht. Even stilstaan om ons te bezinnen op de mogelijkheden om dergelijke catastrofes te voorkomen en ons bewust te worden van de beperkingen die er zijn om al die mooie plannen die we elke dag weer maken ook werkelijk uit te kunnen voeren. We moeten ruimte inbouwen voor onverwachte calamiteiten; niet alleen de extreme vormen zoals in New York en Washington, in Enschede en in Volendam, maar ook minder extreme onzekerheden als gevolg van normale maatschappelijke, sociale en technologische veranderingen, die onze directe omgeving kunnen beïnvloeden Die - in het licht van de jongste internationale ontwikkelingen - misschien kleine calamiteiten maken het leven wel onzeker, maar bieden ons tegelijkertijd de mogelijkheid om bewust te anticiperen en in ons ondernemerschap reëel om te gaan met in te schatten risico’s die kunnen voortkomen uit onze vaak zo fraai geformuleerde plannen.

Twentekanaal

73

Geert de Raad, Voorzitter Industriële Kring Twente

Scope

74

IKT Nieuws

75

Twente Agenda

76

Hecla Professional

66

Henk Kamp

68

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985 | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 9 | November 2001 |

66

Peter en Helmich Slütter kikken op kwaliteit.

Hecla Professional:

Meesters in beeld en geluid Helmich en Peter Slütter, de directeuren van Hecla Professional, hadden John van den Heuvel van DOOR-trainingen niet voor niets uitgenodigd toen zij op 27 september jl. een deel van de IKT-deelnemers in hun fraaie pand op ‘De Westermaat’ in Hengelo ontvingen. “Wij weten alles van de techniek die nodig is om presentaties optimaal te laten verlopen; John is een expert als het gaat om het presenteren zelf. Door deze twee disciplines samen te voegen hebben de Twentse (IKT-)ondernemers kunnen zien wat een écht professionele presentatie is en op welke wijze je potentiële klanten kunt overtuigen van de kracht van jouw bedrijf.”

(door Niko Wind)

van een verlegen technicus die een laptop moet overpluggen naar een videorecorder.

Show en perfectie Natuurlijk mag men best zenuwachtig zijn als een ‘miljoenenklant’ voor het eerst op bezoek komt om het bedrijf en de producten of diensten te aanschouwen. Maar die nervositeit mag, volgens Helmich Slütter, niet versterkt worden door falende apparatuur of een wirwar van knoppen en afstandsbedieningen. “Iedere manager of verkoper weet dat hij zich maar één keer kan presenteren en dat die presentatie vlekkeloos en overdonderend moet zijn. Op zo’n moment moet één knop voldoende zijn om de show te starten.”

Leverancier van grown boys toys

In een tijd dat ‘kwaliteit’ een basisvoorwaarde is voor levering en ook de prijzen amper meer verschillen, draait alles om het imago van het bedrijf, de persoonlijkheid van de directeur of de verkoper én de wijze van presentatie. Uiteraard hebben (vrijwel) alle bedrijven schriftelijk materiaal als brochures of nieuwsbrieven en een al dan niet ‘gelikte’ website. Maar dat is achtergrondinformatie. De eerste indruk is bepalend. En dat is de wijze waarop een bedrijf zich presenteert. De gebroeders Slütter weten maar al te goed wat er mis kan gaan en ‘genoten’ daarom van de wijze waarop John van den Heuvel de belangrijkste valkuilen behandelde: de nerveuze directeur die zijn sheets laat vallen, het licht dat niet uit of aan wil, de beamer die het laat afweten of het gepruts

En met die ene knop bedoelt hij een kleine ‘mobiele’ touchscreen met daarop alleen de woorden ‘start presentatie’. “Op dat moment gaan de gordijnen langzaam dicht, wordt het licht gedimd en zakt er een scherm uit het plafond. De beamer komt tot leven en de presentatie wordt vanaf de DVD-speler gestart. Uiteraard in de juiste taal en met de gewenste informatie.” De bediening moet simpel zijn, maar dat geldt ook voor het samenstellen van de presentatie. “We hebben voor Brugman Radiatoren een presentatieruimte met DVD-speler gerealiseerd die volledig wordt gerund door de kantinedame. Zij tikt de gewenste taal en informatieblokken in de presentatie kan - met één druk op de knop - beginnen.....” De boodschap van John van den Heuvel aan de Twentse ondernemers was duidelijk: “Bereid je goed voor op een presentatie en maak gebruik van alle technische mogelijkheden!”

Imago Hoewel Hecla zich toelegt op het versterken van het imago van haar klanten, worstelt het bedrijf nog steeds met het eigen imago. Voor veel Twentse bedrijven is Hecla nog steeds een elektronicagroothandel: een klein bedrijf dat TV’s en radio’s en andere audioapparatuur levert aan de regionale middenstand. Die tijd is, volgens Helmich Slütter, voorgoed voorbij. In de bruingoedbranche is de groothandel vrijwel volledig verdwenen en wij zijn van ‘dozenschuivers’ ge-

groeid naar systeemintegrators in beeld en geluid.” Deze grote onbekende in Twente zorgde echter wel voor de totale beelden geluidsinstallatie van het ARKEstadion en installeerde in menige imposante boardroom de complete audiovisuele installatie. Hecla levert uiteraard audio- en videoapparatuur, maar de kern van het bedrijf is momenteel advisering en het ontwikkelen van besturingssystemen. Met deze dienstverlening beginnen de gebroeders Slütter inmiddels landelijke bekendheid te krijgen. Opvallend daarbij is dat Hecla in een steeds vroeger stadium bij de klant aan tafel komt, dus al ver voor de start van een nieuwbouw- of verbouwingsproject. Vaak zelfs als adviseur van de architect. Het gaat daarbij zowel om de inrichting van een directiekamer en presentatieruimtes, als het plannen van een centraal omroepsysteem, videobewakingssysteem en aanwezigheidsregistratie. “We zijn echter geen installateurs. Wij geven aan waar de aansluitpunten moeten komen voor onder andere elektriciteit, sensoren, camera’s en dergelijke én we bouwen de hardware en software om alles te besturen.”

Je krijgt maar één kans om je te presenteren! Visitekaartje Het eigen bedrijfspand is ook letterlijk hun visitekaartje: een schitterende gebogen glazen wand met daarachter alle technische snufjes die maar mogelijk zijn: een presentatieruimte waarin een stuk of acht afstandsbedieningen in één handdisplay zijn geïntegreerd. Het gebouwbeheerssysteem omvat onder meer een videobewakingssysteem (met - ter wille van de beeldkwaliteit - opslag op een harddisk) en een aanwezigheidssysteem. Uiteraard is dit alles geïntegreerd in het geïnstalleerde netwerk. Iedereen kan vanachter zijn PC niet alleen de gegevens ophalen uit ons computersysteem, e-mailen enzovoort, maar ook zien wat er op de parkeerplaats en in de entreehal gebeurt en wie er in huis is. En - in een hoekje van het scherm - beelden ontvangen van de belangrijkste TV-stations... De Slütters hebben hun pand echt ingericht om hun klanten een overdonderend beeld te geven van alle snufjes van de techniek: een toonzaal met ■ ‘grown boys toys’!

67

Volgens Henk Kamp is armoedeval oorzaak van veel problemen:

“Werken moet weer financieel 68

“We hebben het goed in Nederland en behoren nog steeds tot de top drie van landen op de welvaartsladder. We zijn topper als het gaat om ondernemersklimaat en onze starters - die na een jaar nog bestaan - vertonen de sterkste groei van alle Europese landen.” Volgens Henk Kamp, Tweede-Kamerlid voor de VVD, is deze positie met name te danken aan de politiek uiterst stabiele situatie (“Er is geen land ter wereld waar de grootste twee partijen acht jaar lang samen regeren.”) en de wijze waarop ‘paars’ in deze periode heeft geopereerd. Toch is hij niet tevreden: “We falen als het gaat om het vreemdelingen- en asielbeleid, hebben bijna een miljoen arbeidsongeschikten en qua infrastructuur lopen we vast.” Tijdens een ontbijtbijeenkomst van IKT-Oldenzaal pleitte hij vooral voor maatregelen om voor de niet-werkenden werk weer noodzakelijk en aantrekkelijk te maken.

(Door Niko Wind)

Henk Kamp zorgde voor zware kost na een licht ontbijt.

Paars heeft, volgens Kamp, de slogan ‘Werk, werk, werk’ waarmee het avontuur zeven jaar geleden begon, meer dan waar gemaakt: meer dan 1,2 miljoen nieuwe banen. Daarnaast is het overheidstekort omgezet in een overschot en is Nederland in acht jaar tijd van één van de minst welvarende landen van de EU opgeklommen naar de top-drie. Onze economische groei was vijf jaar lang hoger dan het gemiddelde binnen de EU. “De oorzaak van deze opmerkelijke opmars is te danken aan het concept: verlaging van de overheidsuitgaven, waardoor lastenverlichting voor de burgers mogelijk is. Dit biedt ruimte voor afspraken over loonmatiging. Dit, in combinatie met lastenverlichting voor het bedrijfsleven, is de basis voor een verbetering van de concurrentiepositie. Die leidt, zonder extra inspanningen van

de overheid, tot economische groei en dus meer werkgelegenheid en minder overheidsuitgaven voor de sociale voorzieningen, waarmee de cirkel rond is.”

Bedrijfsleven moet meer investeren in scholing

“Dat er een afvlakking zou komen was voor 11 september waarneembaar. De aanslagen in New York en Washington hebben de wereldwijde neergang in de conjunctuur verder versterkt.” Als lichtpuntje voor Twente ziet hij de opleving in de investeringen, met name in de dienstensector en het grenzeloze optimisme van de Twentse ondernemers, die in 2000 over de gehele linie uitgingen van een stijging van het personeelsbestand, de investeringen, de export én de winst.

Europa Helaas zijn, vanwege de krapte op de arbeidsmarkt de loonkosten harder gestegen dan de afspraken tussen de sociale partners, waardoor de concurrentiepositie de laatste jaren weer verslechtert.

Een tweede positieve ontwikkeling voor grensregio’s zal, volgens de VVD-er, de komst van de euro zijn. “Met het wegvallen van de grenzen is voor u de Duitse markt veel toegankelijker geworden. De

aantrekkelijk worden” het bedrijfsleven veel minder geld aan opleidingen dan in de ons omliggende landen.” Opleiden is in Nederland weliswaar duur door al die, in de CAO’s opgenomen compensatie bij cursussen buiten werktijd, maar die zijn door de werkgevers zelf afgesloten.

Armoedeval

komst van de euro zal dit proces alleen maar versterken, zeker omdat Nederlandse ondernemers in dit soort dingen creatiever zijn dan hun Duitse collega’s. Hij was het met een aantal (bouw-)ondernemers in de zaal eens dat Duitsland wél een meester is in het opwerpen van bureaucratische hindernissen om hun eigen ondernemers te beschermen tegen invloeden van buiten. “Het is een taak van de politiek om deze barrières te doorbreken. Elke fractie in de Tweede Kamer heeft woordvoerders op dit terrein, dus schakel hen in om druk uit te oefenen op de Duitse overheid. Daarnaast moet en kan de Kamer van Koophandel actie ondernemen.” De toekomst van Twente is echter voor het overgrote deel afhankelijk van de landelijke ontwikkelingen en daarin speelt de frictie op de arbeidsmarkt een essentiële rol. “Het is toch te dwaas dat we meer dan 200.000 vacatures hebben terwijl een

gelijk aantal geregistreerde werklozen aan de kant staat.” Hij wijt deze frictie aan de ene kant aan de slechte aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt, aan de andere kant aan het gebrek aan prikkels voor niet-werkenden om aan het werk te gaan.

Twente kan profiteren van de komst van de euro

Het eerste is zowel een taak van de overheid als van het bedrijfsleven zelf. “Wij hebben - samen met Griekenland en Portugal - het laagste aantal MBO-ers en hoger opgeleiden Tegelijkertijd besteedt

Het grootste probleem van de huidige Nederlandse maatschappij is, volgens Kamp, echter het extreem hoge aantal niet-werkenden: partiele WAO-ers die door falende uitkeringsinstanties niet meer terug kunnen keren in het arbeidsproces en bijstandsontvangers, die kunnen werken, maar rustig achter de geraniums blijven zitten. “Dat laatste wordt aan de ene kant veroorzaakt door de passiviteit van de sociale diensten. Aan de andere kant is er geen enkele financiële prikkel om aan het werk te gaan.” Het is, volgens hem, toch te zot voor woorden dat mensen die overstappen van de bijstand naar een volle baan met minimum loon er netto niet beter van worden of erop achteruit gaan en dat er ook van een verdere inkomensstijging vrijwel niets overblijft. “Wij hebben met ons systeem van huursubsidie, bijzondere bijstand en kwijtschelding van gemeentelijke belastingen een situatie geschapen waarbij voor velen thuiszitten evenveel of zelfs meer oplevert dan werken.” Hij verweet vooral de gemeenten veel te gemakkelijk om te springen met zaken als bijzondere bijstand en kwijtschelding. “Als zij overstappen van een generiek beleid naar een individuele toetsing, waarbij de mogelijkheid om te gaan werken het belangrijkste criterium is, zal het aantal bijstandstrekkers fors kunnen dalen!” ■

Oldenzaal Voor Henk Kamp was de ontbijtbijeenkomst ook een weerzien met Oldenzaal, waar hij drie jaar lang op het Carmel-college (waarvan twee jaar op kostschool) verbleef. Eén van zijn klasgenoten was Jan Marijnissen, die als partijleider van de SP nu vanuit een totaal andere hoek tegen onze maatschappij aankijkt......

69

Georg Reudink in zijn afscheidsrede:

“Management is cause, 70

Georg Reudink

De Industriële Kring Twente had tijdens haar jaarvergadering geen keynote speaker van buiten de regio (of zelfs van buiten het land). De scheidende voorzitter van IKT, Georg Reudink, had de eer om nog geen uur na de formele bestuursoverdracht zijn visie op management en leiderschap met zijn gehoor te delen. Het management is in zijn ogen de cruciale factor binnen de ontwikkeling van een organisatie, al het andere is een gevolg van de wijze waarop het management opereert.

(door Niko Wind)

Reudink keek met zeer veel genoegen en respect terug op zijn eerste (en belangrijkste) leerschool op het gebied van management: als directeur van een nieuwe Nederlandse vestiging van Johnson and Johnson in het Brabantse Cuyk. “Het concern was op dat moment (1961) zowel bezig met geografische expansie als

met de upgrading van ‘gewone’ gezondheidsproducten als verbandstoffen naar de farmacie. De top van Johnson and Johnson had een passie voor kwaliteit (ook van het management) en was ook op veel andere punten de ontwikkeling ver vooruit. Zeker als het gaat om het leggen van verantwoording op de plaats

all else is effect” waar die thuishoort (het lokale management) als voor de gemeenschappelijke verantwoordelijkheid van de onderneming ten opzichte van de maatschappij.” Al in 1950 werd een credo geformuleerd dat nu, ruim vijftig jaar later, nog steeds als voorbeeld kan dienen voor veel bedrijven. Vrij vertaald was dit: • Onze eerste verantwoordelijkheid is ten aanzien van artsen, verplegers, ziekenhuizen en alle anderen die onze producten gebruiken. • Onze tweede verantwoordelijkheid is tegenover degenen waar mee we werken, de mannen en vrouwen in onze bedrijven. • Onze derde verantwoordelijkheid is tegenover ons management. Onze executives moeten beschikken over bekwaamheden, opleiding, ervaring en leidinggevend vermogen. • Onze vierde verantwoordelijkheid is ten aanzien van de omgeving waarin wij leven. Wij moeten als goede burgers onze plichten binnen de gemeenschap vervullen. • Onze vijfde en laatste verantwoordelijkheid is tegenover onze aandeelhouders. Onze business moet winstgevend zijn. Wij moeten reserves creëren, research uitvoeren en wij moeten betalen voor onze fouten. Na dit alles moeten onze aandeelhouders een aantrekkelijk rendement ontvangen. Dat de aandeelhouders in de filosofie van Johnson and Johnson op de laatste plaats kwamen is, volgens Reudink, niet vreemd. “Als alle voorafgaande punten goed gaan, dan komt er vanzelf een goed rendement.”

71

De scheidende IKT-voorzitter Reudink ontving aan het eind van de jaarvergadering de Persoonlijke Kwaliteits Penning van de Stichting Kwaliteit Twente. Hij kreeg deze prijs voor zijn niet aflatende inzet voor de sociaal economische ontwikkeling van Twente en het versterken van de band tussen overheid, bedrijfsleven en onderwijs. De heer Reudink vervulde (en vervult) binnen Twente op dit terrein een groot aantal - onbezoldigde - functies, waar onder het voorzitterschap van het succesvolle Actieprogramma Versterking Industriepotentieel Twente (VIT).

de ogen van Johnson and Johnson, het richting geven aan menselijke energie en het stimuleren en ontwikkelen van de bekwaamheden van anderen.

Management Johnson and Johnson is, in de ogen van Reudink, een schoolvoorbeeld van professioneel management. De managementfilosofie was - zeker in die tijd - opmerkelijk. Het begrip modern management werd samengevat met het begrip ‘to serve’: De manager is beschikbaar voor al degenen voor wie hij verantwoordelijk is. Daarnaast was men wars van organisatieschema’s, maar had men veel verwachtingen van gezamenlijke doelstellingen en afspraken. Management betekende, in

Leiderschap betekent mensen mobiliseren en motiveren

Ook in decentralisatie was men uiterst rechtlijnig: Een dochteronderneming is als een schip op zee. Als het in moeilijk-

heden komt sturen wij geen hulptroepen, maar vervangen we alleen de kapitein. Reudink verzamelde bij Johnson and Johnson enorm veel bagage voor zijn overstap in 1984 naar de Koninklijke Nijverdal-Ten Cate. (“Ervaring is immers niet wat je hebt meegemaakt, maar wat je ervan hebt geleerd!”), waar hij na ruim een jaar het bestuursvoorzitterschap over nam van Joop Raymakers. Het hoogtepunt van de elf jaar ‘werken aan kwaliteit van de organisatie’ was voor Reudink de toekenning van de tweejaarlijkse Koning Willem I prijs in 1992. “Niet gek voor zo’n Twents bedrijf. Zeker niet als je bedenkt dat de prijs daarna achtereenvolgens werd uitgereikt aan Ahold, Randstad, Akzo en Heineken; allemaal ■ AEX-fondsen en multinationals!”

Parkmanagement als aanloop tot...

Upgrading Industrieterrein Twentekanaal Een deel van het inmiddels zeventig jaar oude industrieterrein Twentekanaal in Hengelo is hard aan een opknapbeurt toe. Uit een inventarisatie bleek dat zo’n 40 van de aanwezige 200 hectaren niet of niet goed in gebruik zijn. De braakliggende en verpauperde stukken vormen niet alleen een troosteloze aanblik; het vormt een deel van de ‘stille reserve’ aan het in Twente zo schaarse goed: bedrijventerreinen. De actieve Belangenvereniging Industrieterrein Twentekanaal (BIT) startte een jaar geleden een duurzaamheidproject. Tijdens een drukbezochte bijeenkomst van het actieprogramma Versterking Industriepotentieel Twente (VIT) gaf projectleider Han Wiendels (OiS Consultancy) tekst en uitleg.

(door Niko Wind)

De belangenvereniging wil, om het bedrijventerrein aantrekkelijker te maken voor bestaande en nieuwe bedrijven, komen tot een - bij voorkeur publiek-private - beheer- en ontwikkelingsorganisatie. Han Wiendels koos voor een snelle en doelgerichte aanpak om te laten zien dat samenwerking loont. “Je krijgt immers alleen betrokkenheid als je de toegevoegde waarde kunt bewijzen.”

Parkmanagement Bij de belangenvereniging zijn momenteel slechts 110 van de 300 bedrijven aangesloten. “Maar het zijn wel alle groten en ze vertegenwoordigen meer dan 70% van de medewerkers. Om hen echt betrokken te maken bij de problematiek rond het bedrijventerrein, zijn zes werkgroepen opgezet met ondernemers die profijt zouden kunnen hebben met onderdelen van wat in de wandelgangen ‘parkmanagement’ wordt genoemd: nutsvoorzieningen, afvalinzameling, kinderopvang, vervoer, personeelsvoorziening en facilitypoint. De tweede lijn in het project Duurzaam Industrieterrein Twentekanaal (DIT) waren studies naar een beheerorganisatie, financiering en ruimtelijke ordening én een onderzoek naar de behoefte aan een aantal voorzieningen.

Publiek-privaat De pragmatische aanpak van Han Wiendels lijkt succes te hebben. De gezamenlijke inkoop van elektriciteit is aanstaande. Samenwerkingen op het gebied van afvalinzameling en kinderopvang zijn inmiddels in de steigers gezet. Het hogere doel van het project, het opzetten van een be-

heerorganisatie, leek - tot de VIT-bijeenkomst - op korte termijn niet haalbaar. “Dit is een kostbare en ingewikkelde operatie, die niet zonder steun van de gemeente kan worden gerealiseerd.” Die steun kwam staande de bijeenkomst, toen wethouder

Hans Kok mocht reageren op de plannen en resultaten van dit project. “Het is voor ons als gemeente niet mogelijk om in dit soort gevallen het initiatief te nemen omdat dit de start kan zijn voor een te forse financiële inspanning. Maar als de private sector het voortouw neemt, stappen we daar graag in. Het is voor ons immers ook belangrijk dat een industrieterrein maximaal gebruikt wordt en dat nieuwe bedrijven zich daar graag willen vestigen.” De komst van een regionaal bedrijventerrein (“Andere locaties dan Bornerbroek zijn voor mij onbespreekbaar!”) is, volgens Kok, een belangrijke voorwaarde voor revitalisatie van bestaande terreinen. “Alleen als bedrijven die uit hun jasje zijn gegroeid de kans krijgen om te verkassen, is het mogelijk om een bestaand terrein te herstructureren.” ■

Communicatie De samenwerking met Novem en het aantrekken van een trekker in de persoon van Jan Terlouw was een belangrijke voorwaarde voor het welslagen van het project. Daarnaast stond ‘communicatie’ hoog in het vaandel: veel gesprekken en bijeenkomsten van werkgroepen én van de totale belangenvereniging én een prima website (www.twentekanaal.com) waarop onder meer alle deelprojecten worden beschreven. Voor voorzitter Roesink de kans om - met de resultaten in de hand - het ledental van zijn vereniging verder te vergroten. “Ik ga bij al deze bedrijven langs en verwacht het overgrote deel er van te overtuigen dat we door samenwerking iets kunnen realiseren waar we allemaal profijt van hebben.”

73

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Indien u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 20 november 2001

74

Scope

Ons adres: IKT/Twentevisie, t.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501, 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985

IKT-Agenda november / december 2001 IKT-bestuursvergaderingen 21 november Productie, Logistiek & Techniek

26 november Als één van de eerste ingenieursbureaus is Ingenieursbureau Iv-Twente gecertificeerd volgens de nieuwe ISObenadering (ISO9001:2000). Kwaliteit van de ingenieursdiensten zijn erg belangrijk, aangezien de verstrekte adviezen altijd de veiligheid van de gebouwde omgeving betreffen. De nieuwe benadering van ISO9001:2000 legt meer nadruk op managementbeoordeling, preventie van tekortkomingen en op klanttevredenheid.

Financiën en Economie

28 november Eibergen/Neede

3 december Coll.overleg Haaksbergen

4 december Coll. overleg Oldenzaal

12 december Hoofdbestuur

IKT-nieuws IKT-Almelo De informele bijeenkomst van IKTAlmelo vindt dit jaar plaats op dinsdag 20 november a.s. om 19.30 uur. De deelnemers zullen worden verwelkomd in het gebouw van de Rabobank. In het kader van het thema ‘Sport & Cultuur’ zal Adri van der Poel (jazeker, de wielrenner!) deze avond een inleiding verzorgen. Nadere details over deze bijeenkomst kunt u lezen in uw uitnodiging.

IKT-Haaksbergen Op vrijdag 23 november a.s. organiseert de kring Haaksbergen een lunchbijeenkomst van 12.00 tot 14.00 uur in restaurant ‘t Hagen te Haaksbergen. Onder het thema “Het managen van veranderingen” zal de heer Albert P. Frankenhuis van PBC een inleiding verzorgen. De heer Frankenhuis zal met name de praktijk van de ‘do’s en don’ts’ en het vermijden van de valkuilen bespreken.

12 december In 2001 is het wagenpark van Woningbouwmaatschappij Groothuis B.V. te Harbrinkhoek vervangen en aangevuld. Net als de laatste jaren werd de koop gedaan bij Volkswagendealer HuiskesKokkeler B.V. te Almelo (voorheen Roba). Het Enschedese bedrijf Innovadis verzorgt via haar dochter Gladior het vergroten van de vindbaarheid van websites op het internet. Met de door hen ontwikkelde Search Engine Marketing is het mogelijk om op de gewenste trefwoorden door te dringen tot de top tien van de verschillende (nationale en internationale) zoekmachines. De ontwikkelde software wordt ook in licentie verstrekt aan reclamebureaus, website-bouwers en andere intermediairs. Omdat veel bedrijven geen idee hebben hoe zij met hun producten of diensten in deze rankings scoren (en dus of hun informatie ook werkelijk op het internet te vinden is), biedt Gladior een beperkt aantal Twentse bedrijven een gratis nulmeting. Nadere informatie: 053-436 30 44; ■ www.gladior.com.

Externe Betrekkingen

IKT-bijeenkomsten 20 november Almelo

21 november Productie, Logistiek & Techniek

22 november West-Twente

23 november Haaksbergen

26 november Financiën & Economie

28 november Eibergen/Neede

6 december Enschede

10 december Oldenzaal

11 december Hengelo

IKT-Financiën & Economie De werkgroep Financiën & Economie organiseert op maandag 26 november vanaf 16.30 uur in het Van der Valk Hotel Hengelo een bijeenkomst inzake benchmarking. De inleiding zal worden verzorgd door de heer dr. H.A. van Klink van Rabobank International te Utrecht.

IKT-Enschede De eindejaarsbijeenkomst van de Kring Enschede vindt plaats op donderdag 6 december a.s. van 17.00 - 19.00 uur in restaurant De Jaargetijden te Enschede.

IKT-Oldenzaal De Kring Oldenzaal houdt haar eindejaarsbijeenkomst dit jaar op maandag 10 december a.s. om 20.00 uur in Landhuishotel & Restaurant Bloemenbeek in De Lutte.

IKT-Hengelo In Borne zal dit jaar de eindejaarsbijeenkomst van de Kring Hengelo plaatsvinden. Vanaf 17.00 uur begint er een programma in het kader van ‘Cultureel Borne’. Voor nadere details verwijzen wij u graag naar de uitnodiging. ■

Nieuwe IKT-deelnemers IKT-Almelo e.o.

IKT-Hengelo e.o.

Meulenbeld Financieel Management Willem Alexanderlaan 12 7671 RR Vriezenveen Contactpersoon: B.J. Meulenbeld

NS Mobiliteitscentrum Markt 312 7551 CJ Hengelo Contactpersoon: H. Eggink

IKT-Enschede

IKT-Oldenzaal

AccuraTesse Postbus 380 7500 AJ Enschede Contactpersoon: mw. W.M.Th. van den Tol

Mobelli Kantoorinrichters Telgenkamp 16 7576 EH Oldenzaal Contactpersoon: R.B. Oude Groen

Marak Inkoopconsultancy Postbus 545 7500 AM Enschede Contactpersoon: A.J. de Graaf

Afscheidsreceptie Georg Reudink drukte tijdens een informele afscheidsreceptie na afloop van de jaarvergadering de handen van veel (IKT-) ondernemers en vertegenwoordigers van de provinciale en (Twentse) gemeentelijke overheden.

Lichtkunstwerk voor Rabotheater Kringvoorzitter Friedus Jonkman overhandigde namens de IKT-kring Hengelo e.o. symbolisch een kunstwerk aan Gerard van der Maar, voorzitter van het bestuur van de schouwburg in Hengelo. De mobielachtige constructie, van Henk van der Geest geeft door middel van lichtreflecties zijn inhoud prijs. De bijdrage van IKT HengeloBorne-Delden heeft een plaats gekregen in het trappenhuis van de schouwburg.

Bestuursoverdracht Tijdens de jaarvergadering van IKT op 18 oktober jl. werd Geert de Raad bij acclamatie gekozen tot voorzitter. De heer de Raad, die eerder van oktober 1992 tot januari 1995 het voorzitterschap van IKT bekleedde, volgde Georg Reudink op die zeven jaar leiding gaf aan de inmiddels tot ruim 1.150 deelnemers uitgegroeide Twentse ondernemersvereniging.

75

Twente Agenda 2001/2002

76

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

Organisatie

15 nov.

16.00 uur

Bijeenkomst Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

17 nov.

09.30 uur

Interregionaal Klootschiet Toernooi

Diepenheim

IKT

20 nov.

19.30 uur

Informele bijeenkomst IKT-Almelo

Almelo

IKT

20 nov.

16.30 uur

Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit

Hengelo

TES

20 nov.

16.00 uur

Bedrijfsbezoek Club Sportief

Enschede

WVM Twente

21 nov.

15.45 uur

Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek

Hengelo

IKT

22 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente

Rijssen

IKT

23 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

26 nov.

16.30 uur

Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie

Hengelo

IKT

28 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Neede

IKT

28 nov.

16.30 uur

Bijeenkomst Mij.v.Nijverheid & Handel

Hengelo

Mij.v.N&H

05 dec.

12.00 uur

VIT-Lunchbijeenkomst

n.t.b.

VIT/OOM

06 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

Enschede

IKT

10 dec.

20.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

IKT

11 dec.

16.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Borne

IKT

09 jan.

19.00 uur

Nieuwjaarsbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Neede

IKT

11 jan.

12.00 uur

Nieuwjaarslunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

12 jan.

16.00 uur

Nieuwjaarsbijeenkomst WVM Twente

Haaksbergen

WVM Twente

31 jan.

18.00 uur

Nieuwjaarsbijeenkomst IKT-West-Twente

n.t.b.

IKT

05 feb.

16.30 uur

Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie

Hengelo

IKT

12 febr.

16.00 uur

Forum politiek-bedrijfsleven Twente

Beckum

WVM Twente

14 febr.

16.30 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

Enschede

IKT IKT

26 febr.

16.30 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

04 maart

16.30 uur

Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie

n.t.b.

IKT

18 maart

16.00 uur

Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal

Oldenzaal

IKT

22 maart

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

27 maart

15.30 uur

Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Eibergen/Neede

n.t.b.

IKT

2 april

16.00 uur

Workshops Ondernemerschap

Enschede

WVM Twente

10 april

11.30 uur

Jaarvergadering met aansluitend Lunch IKT-Enschede

Enschede

IKT

16 april

16.30 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

20 april

09.30 uur

Klootschieten IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

14 mei

17.00 uur

Bedrijfsbezoek Polaroid

Enschede

WVM Twente

16 mei

07.00 uur

Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

IKT

28 mei

16.00 uur


n.t.b.

IKT

06 juni

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente

n.t.b.

IKT

11 juni

16.00 uur

Jaarvergadering + Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

14 juni

16.00 uur

Slotbijeenkomst WVM Twente

De Lutte

WVM Twente

17 juni

16.30 uur


n.t.b.

IKT

20 juni

16.00 uur

Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

26 juni

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Neede

IKT

01 juli

17.00 uur

Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal

n.t.b.

IKT

Voor nadere informatie: IKT TES Mij. v. Nijv. & Handel VIT/OOM WVM Twente

tel. 053 - 484 99 80 tel. 053 - 484 98 49 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 484 96 49 tel. 055 - 522 26 06

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.

www.countus.nl

Enschede Hardenberg Markelo Oldenzaal Ommen Raalte Steenwijk Staphorst Vriezenveen Wierden Zwolle

Ondernemen is als topsport. IT-ondernemer Gerard Sanderink: Ik ben te zachtaardig. Union-directie rijdt keer op keer lek

Recommend Documents