oktober 2011 nummer Vooruitkijken: 3Cash is King

3

oktober 2011 | nummer

Vooruitkijken: Cash is King

Arbeidsrecht

Vervaltermijn wettelijke vakantiedagen naar zes maanden

Vanaf 1 januari 2012 wordt een vervaltermijn voor de wettelijke vakantiedagen geïntroduceerd van zes maanden. De in 2012 opgebouwde wettelijke vakantiedagen vervallen dus per 1 juli 2013. Deze nieuwe vervaltermijn geldt niet als een werknemer door ziekte niet in staat is geweest zijn wettelijke vakantiedagen op te nemen en ook niet indien een werknemer door toedoen van zijn werkgever geen vakantiedagen kon opnemen. Omdat de vervaltermijn enkel geldt voor de wettelijke vakantiedagen die een werknemer vanaf 1 januari 2012 opbouwt, zal de registratie van vakantiedagen complexer worden: de werknemer zal immers eerst zijn wettelijke vakantiedagen, opgebouwd vanaf 2012, willen opnemen. Immers, voor de vakantiedagen die vóór 1 januari 2012 zijn opgebouwd, geldt de oude verjaringstermijn van vijf jaar. Nu bouwen zieke werknemers slechts over het laatste half jaar van hun ziekte

wettelijke vakantiedagen op en kunnen zij geen vakantiedagen opnemen gedurende hun ziekte. Vanaf 1 januari 2012 verandert dit: zieke werknemers bouwen vanaf 2012 over de volledige ziekteperiode de wettelijke vakantiedagen op en zij kunnen vanaf 2012 tijdens hun ziekte wel vakantiedagen opnemen. De bedrijfsarts beoordeelt of de werknemer wel of niet in staat is vakantiedagen op te nemen. Dit is bijvoorbeeld van belang bij collectieve vakanties. Werkgevers kunnen overwegen om voor de opbouw van de bovenwettelijke vakantiedagen gedurende de ziekteperiode afwijkende afspraken te maken. n Mr. Karlijn Bressers VDB Advocaten E: [email protected]

Actualiteitenbijeenkomst grensoverschrijdende tewerkstelling Op 15 en 24 november a.s. organiseert Witlox Van den Boomen samen met het Belgische collegakantoor Van Havermaet Groenweghe een actualiteitenbijeenkomst over grens­ overschrijdende arbeid tussen Nederland en België. Op het programma staan praktische onderwerpen als het goed regelen van de belasting en sociale zekerheid, kostenbesparingen, salary-split, regels voor ontslag, ontslagvergoeding en WW-uitkeringen bij reorganisaties. Voor meer informatie verwijzen wij u naar de website: www.wvdb.nl of www.vdb-law.nl. n 2

|

Over Ons

Frans Verlinden, notaris bij Loyens & Loeff Eindhoven heeft per 1 oktober samen met zijn team de overstap gemaakt naar VDB Advocaten Notarissen in Waalre. Frans gaf binnen Loyens & Loeff leiding aan een sterke en gerenommeerde vastgoedpraktijk die tal van grote en minder grote klanten bedient. Het besluit van Frans Verlinden en zijn team heeft ertoe geleid dat Loyens & Loeff haar vastgoedpraktijk voor wat de civiele praktijkuitoefening betreft in Eindhoven zal afbouwen, hetgeen ook past in de strategie van Loyens & Loeff om die praktijkuitoefening voor de toekomst in de kantoren Amsterdam en Rotterdam te concentreren.

Versterking notariële vastgoedexpertise

VDB Advocaten Notarissen is blij met de komst van Frans Verlinden. Wij waren al enige tijd op zoek naar de juiste versterking van onze notariële vastgoedexpertise en zijn ervan overtuigd die in Frans en zijn team te hebben gevonden. Op de achtergrond is constructief overleg gevoerd tussen beide kantoren. n

Algemene fiscale praktijk Jaar 1

Jaar 2

Jaar 3

Cumulatief

Met piek Inkomen Belasting

€ 4.975 € 1.673

€ 11.625 € 3.905

€ 41.415 € 15.873

€ 58.015 € 21.451

Bij spreiding Inkomen Belasting

€ 19.338,33 € 6.661

€ 19.338,33 € 6.640

€ 19.338,33 € 6.601

€ 58.015 € 19.903

Verschil: € 21.451 -/- €19.903 = € 1.548

Minder belasting bij grote inkomens­ verschillen

Heeft u te maken met grote inkomensverschillen? Dan kunt u bij de Belastingdienst een middelingsverzoek indienen. U hoeft dan wellicht minder belasting te betalen. Er zijn verschillende situaties waar (relatief) lage inkomsten worden gevolgd door een piek in inkomen of vice versa. Denk aan het starten met werken, het stoppen met werken, het minder gaan werken, het ontvangen van een gouden handdruk, wisselende ondernemingsresultaten, etc. U bent dan mogelijk meer belasting verschuldigd dan bij een (opgeteld) gelijk inkomen met een gelijkmatige spreiding.

Middelingsverzoek Een middelingsverzoek kan deze ongelijk­heid corrigeren. De belastingschuld wordt dan berekend alsof u in drie jaren (gemiddeld) gelijke inkomsten heeft genoten in plaats van (relatief) lage inkomsten en een piek. Een middelingsverzoek is vormvrij. Wel moet deze een berekening bevatten. U moet het

verzoek indienen binnen 36 maanden na het onherroepelijk worden van de laatste aanslag waarop het middelingsverzoek ziet.

Verschil terugvragen Via een middelingsverzoek maakt u dus optimaal gebruik van de overgebleven ruimte in de belastingschijven. U kunt het berekende verschil terugvragen, waarbij de eerste € 545 echter niet wordt uitgekeerd. Uit het rekenvoorbeeld hierboven blijft derhalve € 1.003 over (€ 1.548 - € 545). n Drs. Harm Holierhoek Witlox Van den Boomen Belastingadviseurs E: [email protected]

|3

HR advies

Wanneer overstappen naar de werkkosten­ regeling?

De per 1 januari 2011 in werking getreden werkkostenregeling verandert de fiscale behandeling van alle vergoedingen en verstrekkingen aan werknemers. Het nieuwe systeem is pas verplicht vanaf 1 januari 2014. Wanneer kunt u het beste overstappen naar de nieuwe regeling? Onder de nieuwe werkkostenregeling mag de werkgever onder bepaalde voorwaarden maximaal 1,4% van de totale loonsom onbelast aan werknemers vergoeden of verstrekken. Het meerdere is belast tegen 80% loonbelasting in de eindheffing.

Ingangsdatum Tussen 2011 en 2014 staat het de werkgever vrij om de bestaande regeling of de nieuwe regeling toe te passen. Voordat u beslist wat de meest voordelige ingangsdatum is, moet u inzicht krijgen in het huidige kosten­ plaatje van het arbeidsvoorwaardenpakket. Er moet uit een inventarisatie en fiscale analyse naar voren komen of het interessant is om voor 2014 over te stappen op de werkkostenregeling. In dit kader geldt zeker: meten is weten. U kunt tegelijkertijd ook bekijken of u kosten kunt besparen, door het arbeidsvoorwaardenpakket voor de toekomst anders in te richten. 4

|

Complex traject Het invoeren van de nieuwe regeling is een complex traject. Het neemt, afhankelijk van de bedrijfsomvang, enige weken tot enige maanden in beslag. Een goede samenwerking tussen de afdelingen P&O, Financiën en Salarisadministratie is hierbij essentieel. Deze moeten, al dan niet samen met een externe adviseur, zorgdragen voor de inventarisatie, de analyse, het nieuwe arbeidsvoorwaardenbeleid en de implementatie. Voldoende vakinhoudelijke expertise met betrekking tot de loonbelasting en het arbeidsrecht is hierbij essentieel.

Communicatie Bij het invoeren van de werkkostenregeling is een goede interne communicatie belangrijk. Zo moet de ondernemingsraad bij het invoeren worden betrokken en moeten de werknemers goed worden geïnformeerd over de gevolgen van de werkkostenregeling.

COLUMN

Kosten monitoren Om na invoering van de werkkosten­regeling onaangename financiële verrassingen te voorkomen, moet de werkgever de kosten van de regeling goed monitoren. De admini­ stratieve processen moeten voor de implementatie worden aangepast. Deze processen hebben niet alleen betrekking op de salarisadministratie, maar bijvoorbeeld ook op de procedures voor declaraties, het bestellen van een fiets van de zaak, het verstrekken van een mobiele telefoon, etc. n Mr. Fabiënne Hol-van Goethem Witlox Van den Boomen HR Adviseurs E. [email protected]

Invoeren per 1 januari 2012? Het is zonde om een kosten­besparende maatregel later dan wellicht goed voor uw bedrijf is in te voeren. Wilt u de mogelijk­heden van het invoeren van de werkkostenregeling per 1 januari 2012 bespreken? Voor meer informatie kunt u contact opnemen met mr. Fabiënne Hol-van Goethem.

STOOM Op naar de top! U kent hem wel, die advocaat. Hij verwacht dat u naar hem toe komt. De boel juridiseren zit hem in het bloed. De context van zijn onderneming met andere beroepsgroepen, marktomstandigheden, concurrentie en het verder gelegen ondernemingsdoel overstijgt zijn aandacht. Deze advocaat heeft een broertje dood aan social media. Hij verkoopt het liefste standaardcontracten. Kortom: de klassieke advocaat doet zijn ding waarvoor hij primair is opgeleid maar miskent de wereld waarin de onderneming zich beweegt. Solitair speelt hij zijn spel binnen het elftal. Hoe acteren wij dan? Vanuit de oplossings­ gerichte gedachte en kennis van onze beperkingen benaderen wij als team de problemen van de klant. Om die reden werken wij binnen maar ook buiten Witlox Van den Boomen intensief samen met andere dienstverleners. Zo zijn en blijven wij getraind om over de schutting heen te kijken. Ons motto is: het draait om de klant en niet om ons. Een beginnend advocaat die de klant vraagt in welk dossier hij belt, loopt spitsroeden. Het gaat namelijk niet om het dossier maar om het totale probleem. Deze moderne aanpak leidt tot succes. Als jong top 50 kantoor staan onze 45 advocaten op het economisch speelveld van uw onder­ neming, daarbij vergezeld van vele andere multidisciplinaire spelers en bestrijken wij met een goede opstelling uw hele speelveld. Soms wordt er gescoord vanuit een samenspel en soms vanuit een specialistische solo. Dat doelpunt is er voor u. n Mr. Marco Goyaerts Mr. Frank Linders VDB Advocaten E: [email protected] E: [email protected]

|5

Accountancy

Vooruitkijken: Cash is King

Het is van belang om in te spelen op de economische ontwikkelingen in de markt. Zelfs als u onderscheidend bent in uw markt en er op papier prima voorstaat, kan de liquiditeitspositie onder zware druk komen te staan. Goede managementinformatie is vandaag de dag steeds belangrijker.

Het huidige economische tij vraagt grote alertheid. Het vertrouwen van de consument in de economie is tot een dieptepunt gedaald, waardoor veel ondernemers het lastig hebben. Leveranciers verwachten dat u keurig op tijd betaalt, terwijl afnemers steeds slechter en later betalen. De tijd dat u negen maanden na afloop van een boekjaar bij uw accountant binnen liep om het resultaat van het afgelopen boekjaar te bespreken, is voorbij. Vooruitkijken is nu het adagium.

Begroting De komende maanden kunt u gebruiken om uw visie op het economische tij vast te leggen en een goede begroting voor 2012 op te stellen. De liquiditeit is hierbij leidend. In de begroting staan de antwoorden op 6

|

verschillende vraagstukken die voor een adequate aansturing van uw bedrijf van groot belang zijn. Verwacht u bijvoorbeeld dat uw bedrijf te maken krijgt met een daling in de vraag of ziet u mogelijkheden de omzet te vergroten? Moet u hiervoor personeel aannemen of moet u uw personeelsbestand juist flexibiliseren? Kunt u nog besparen op sommige kosten of moet er juist geïnvesteerd worden in bijvoorbeeld een nieuwe website? Merkt u dat uw klanten de betalingstermijn oprekken? Aan de hand van de begroting is tijdig te zien wanneer uw rekening-courantfaciliteit bij de bank ontoereikend is als de vraag daalt. Er is ook te zien dat uw bedrijf zo hard groeit dat er op tijd bij de bank moet worden aangeklopt voor het financieren van werkkapitaal.

Informeren van derden

Sturingsinformatie Hoe presteert u gedurende het boekjaar ten opzichte van de vastgestelde begroting? Afhankelijk van de bedrijfsomvang, is het gewenst om per maand of per kwartaal de werkelijke resultaten te beoordelen. Door operationele gegevens aan de financiële informatie toe te voegen, wordt de informatie zodanig gepresenteerd, dat deze rapportage uw ondernemingstaal spreekt. Denk hierbij aan het toevoegen van het aantal kilometers in de transportsector of het aantal klanten. U krijgt dan informatie over de omzet per kilometer of omzet per klant of klantengroep. Witlox Van den Boomen stelt dit via een dashboard in een internetomgeving ter beschikking. U kunt te allen tijde uw eigen performance en liquiditeitsverwachting beoordelen. Zodra u ook uw financiële administratie online gaat voeren en een koppeling maakt met uw managementrapportage, heeft u wanneer u maar wilt, de gewenste sturingsinformatie in handen.

Doen er zich belangrijke wijzigingen voor in het bedrijf of de markt, dan neemt de vraag naar managementinformatie toe. Waar je onder normale omstandigheden aanvoelt hoe het met de business gaat, heb je op die momenten behoefte aan extra houvast. Externe partijen hebben zelfs onder normale omstandigheden maar een beperkt gevoel bij uw bedrijf. Bankiers, investeerders en eventuele kopers van uw bedrijf, hechten veel waarde aan goede managementinformatie. Deze bevat niet alleen gegevens van dit moment, maar ook historische gegevens. Een externe partij wil zicht hebben op diverse trends binnen uw onderneming. Hij wil bij voorkeur zien dat in het verleden uw prognoses zijn uitgekomen. Bij de meeste bedrijven zijn niet alle relevante historische gegevens beschikbaar als ze een managementinformatiesysteem gaan opzetten. Het kan daarom zomaar enkele jaren duren voordat consistente en relevante informatie aan een externe partij kan worden verschaft.

Onverwacht Er zijn regelmatig situaties waarin redelijk onverwacht met een externe partij moet worden gesproken. De ene keer is het een sterke verslechtering van het resultaat, waardoor een extra krediet nodig is; de andere keer is het een concurrent die te kennen geeft het bedrijf te willen kopen. Om de kans van slagen te vergroten en aantrekkelijke condities uit te kunnen onderhandelen, is het van belang om het vertrouwen van de externe partij te vergroten door het presenteren van goede managementinformatie. n Drs. Tom van Beek RA Witlox Van den Boomen Accountants E: [email protected] Michel Pols Strategy & Finance E: [email protected]

|7

Ondernemingsrecht

Vrijstelling publicatie jaarrekening via '403-verklaring'

Iedere B.V. moet in principe volledig aan de inrichtingsen publicatievoorschriften voldoen. Artikel 2:403 van het Burgerlijk Wetboek verstrekt een vrijstellingsmogelijkheid. Hier zijn overigens wel risico's aan verbonden.

Een moedermaatschappij kan een zogenaamde '403-verklaring' afgeven voor een dochtervennootschap (hierna B.V.) die deel uitmaakt van de groep. Vaak gebeurt dit vanuit kostenbesparing of vanuit concurrentieoogpunt. De B.V. hoeft dan namelijk de jaarrekening niet te deponeren bij de Kamer van Koophandel en hoeft geen jaarverslag op te maken. Wel moet er aan een aantal voorwaarden worden voldaan.

Aansprakelijkheidsverklaring De consoliderende moedermaatschappij (top/ subholding) moet schriftelijk hebben verklaard zich hoofdelijk aansprakelijk te stellen voor de uit rechtshandelingen van de B.V. voortvloeiende schulden (de '403-verklaring' of 'aansprakelijkheidsverklaring'). Deze verklaring moet samen met de geconsolideerde jaarrekening worden gedeponeerd bij het handelsregister van de Kamer van Koophandel.

Instemmingsverklaring Ook moeten de aandeelhouders van de B.V. na de aanvang van het boekjaar en voor de vaststelling van de jaarrekening schriftelijk hebben verklaard met de afwijking van de voorschriften in te stemmen (jaarlijkse 'instemmingsverklaring'). De financiële gegevens van de B.V. moeten zijn verwerkt in een geconsolideerde jaarrekening van de moedermaatschappij, waarop een richtlijn van de EG van toepassing is.

Eenvoudige jaarrekening Het bestuur van de B.V. blijft wel verplicht een balans en een winst- en verliesrekening op

8

|

te stellen, ofwel een eenvoudige jaarrekening. Deze moet door het bestuur worden ondertekend en door de aandeelhouders worden vastgesteld.

Intrekkingsverklaring De moedermaatschappij kan de 403-verklaring ook weer intrekken. De B.V. moet dan weer een eigen jaarrekening opmaken en publiceren. De aansprakelijkheid van de moedermaatschappij voor de tot dat moment bestaande schulden van de B.V., uit de periode dat de 403-verklaring was gedeponeerd, blijft overigens gewoon bestaan. Komt de B.V. in financiële problemen, dan kunnen de crediteuren het intrekken van de 403-verklaring zien als een voorbode van een mogelijk faillissement.

Niet meer aansprakelijk bij verkoop Bij verkoop van de B.V. is dankzij de intrekkings­verklaring de moeder­maatschappij niet meer aansprakelijk. Hierbij is wel vereist dat de intrekkings­verklaring is gedeponeerd bij het handelsregister, dat het deponeren van de verklaring is gepubliceerd in een landelijk dagblad, de intrekkingsverklaring ten minste twee maanden ter inzage heeft gelegen en dat geen van de schuldeisers verzet heeft aangetekend tegen de intrekking. n Drs.ir. Dick van Deijck RA Witlox Van den Boomen Accountants E: [email protected] Mr. Marco Haanappel VDB Notarissen E: [email protected]

HR advies

'Polen-constructie' afgestraft

Colofon SUMUS is een uitgave van Witlox Van den Boomen die een strategische alliantie onderhoudt met VDB Advocaten Notarissen. Witlox Van den Boomen Rosmalen T +31 (0)73 - 528 77 77 Witlox Van den Boomen Tilburg T +31 (0)13 - 580 95 95 Witlox Van den Boomen Waalre T +31 (0)40 - 221 58 05 E [email protected] I www.wvdb.nl Van Havermaet Groenweghe T +32 (11) 30 13 50 Van Havermaet Herentals T +32 (14) 59 33 63 E [email protected] I www.vhg.be Witlox Van den Boomen werkt in België samen met Van Havermaet Groenweghe, met vestigingen in Hasselt, Herentals en Genk. Van den Boomen Asia Ralph Ybema T +852 2889 1638 Hoewel bij het samenstellen van SUMUS de grootst mogelijke zorgvuldigheid wordt betracht, bestaat altijd de mogelijkheid dat bepaalde informatie na verloop van tijd verouderd of niet meer juist is. De uitgevers zijn dan ook niet aansprakelijk voor de gevolgen van hetgeen wordt ondernomen of nagelaten op basis van deze uitgave. Het is raadzaam de deskundigen van Witlox Van den Boomen te raadplegen over de wijze van aanwending van informatie. Overname van artikelen uit SUMUS is toegestaan mits integraal en met bronvermelding.

Bij het inlenen van buitenlandse uitzendkrachten en werknemers kan de Nederlandse CAO van toepassing zijn. Constructies, zoals de 'Polen-constructie', kunnen – onder omstandigheden – worden afgestraft. In arbeidsintensieve branches, zoals de land- en tuinbouw, de productie en de bouw, wordt steeds vaker gebruik gemaakt van (goedkopere) Europese arbeidskrachten. Zo ook in het internationale transport. Het wegvervoer tussen Oost- en West-Europa wordt – vanwege de lagere Oost-Europese loonkosten – vaak verzorgd door OostEuropese werknemers.

Polen-constructie De zogenaamde Polen-constructie komt steeds vaker voor. De Nederlandse moeder­ maatschappij huurt Poolse werknemers van de zustermaatschappij in om werkzaamheden te verrichten, die voorheen door Nederlandse werknemers werden gedaan op basis van Nederlandse arbeidsvoorwaarden. De Poolse werknemers verrichten dezelfde werkzaam­ heden, alleen tegen de goedkopere Poolse arbeidsvoorwaarden.

Procedure FNV Bondgenoten heeft onlangs een procedure aangespannen tegen een Nederlands transportbedrijf dat Poolse werknemers te werk had gesteld. De Kanton­ rechter meende, dat deze werknemers – ondanks de Polen-constructie – op grond van de Nederlandse CAO moesten worden gehonoreerd. De werknemers verrichtten de werkzaamheden (voor een groot deel) in Nederland en waren niet slechts op doorreis. Bovendien ontvingen zij in/vanuit Nederland instructies. Deze uitspraak toont aan, dat

de arbeidsvoorwaarden van het land van inlening van toepassing zijn.

Inhoudingsplichtig Buitenlandse werkgevers c.q. tussenpersonen, die arbeidskrachten op de Nederlandse markt ter beschikking stellen, worden geacht in Nederland een vaste inrichting te hebben. Zij zijn inhoudingsplichtig voor de loonheffingen. Of daadwerkelijk loonheffing moet worden ingehouden, hangt af van het tussen de betreffende landen gesloten belastingverdrag. Echter: ook als er geen sprake is van een vaste inrichting, kan er – volgens de Hoge Raad – toch een inhoudingsplicht bestaan. Het werkgeversbegrip moet namelijk materieel worden benaderd.

A1-verklaring Er moet ook worden vastgesteld in welk land de werknemers sociaal zijn verzekerd. Zijn ze gedetacheerd vanuit het buitenland, dan moeten de werknemers een A1-verklaring aanvragen, waaruit blijkt dat zij in hun woonland verzekerd blijven. De tewerkstelling in Nederland kan ook gevolgen hebben voor het pensioen. n Mr. Ine de Cooker-Hanssen Witlox Van den Boomen Belastingadviseurs E: [email protected] Mr. Jeske van Hoeckel VDB Advocaten E: [email protected]

|9

Algemene fiscale praktijk

Vanaf 1 juli 2011 gelden nieuwe btw-regels voor het privégebruik van een auto van de zaak.

Specifieke regelingen Specifieke regelingen, zoals de aftrek van 75% van de btw op kosten bij zakelijk gebruik van de privéauto en de btw-correctie van € 36 voor bestelauto's die afwisselend worden gebruikt, zijn vervallen. Bovendien is de koppeling met de bijtelling voor de loonheffing losgelaten. n

Mr. Willem Delhoofen Witlox Van den Boomen Belastingadviseurs E: [email protected]

Pensioenadvies

Spaarloon en levensloop afgeschaft

De spaarloon- en levensloopregeling worden met ingang van 1 januari 2012 afgeschaft. Voor beide spaarvormen geldt nog wel een overgangsregeling. Het opgebouwde spaarloon mag per 1 januari 2012 in zijn geheel vrij worden opgenomen. Deelnemers die hun tegoed laten staan en zich aan de voorwaarden van de spaarloonregeling houden, kunnen gebruik blijven maken van de vrijstelling voor spaarloon in box 3. Het tegoed wordt dan jaarlijks gedeeltelijk vrijgegeven.

De maximale inleg blijft 12% over het inkomen en het maximum totaal levensloop­ saldo blijft 210% van het laatst verdiende jaarsalaris. Vanaf 2012 wordt er echter geen levensloopverlofkorting meer opgebouwd. Ook mogen de levensloop- en vitaliteitsregeling niet samengaan. n

Levensloop

Mr. Pedro van den Abbeele Witlox Van den Boomen Pensioenadviseurs E: [email protected]

De levensloopregeling blijft open staan voor deelnemers die op 31 december 2011 ten minste een bedrag van € 3.000 op een levenslooprekening hebben staan. 10

|

magazine vol actuele onderwerpen

• Vrijstelling publicatie jaarrekening via '403-verklaring'

Volgens de nieuwe regels is het uitgangs­ punt voor de correctie dat de reeds afgetrokken btw gecorrigeerd wordt voor het werkelijk privégebruik. De kosten per auto en het feitelijke privé­ gebruik (kilometeradministratie) moeten worden bijgehouden. Woon-werk­verkeer geldt voor de btw als privégebruik. Is er geen kilometer­administratie, dan wordt

SUMUS

• Wanneer overstappen naar de werkkostenregeling?

Kilometeradministratie

goed­gekeurd dat de verschuldigde btw wegens het privégebruik 2,7% van de cataloguswaarde inclusief btw en bpm bedraagt.

• Minder belasting bij grote inkomensverschillen

Tot en met 30 juni moest voor het privé­ gebruik een correctie worden gemaakt van 12% van 25/20/14% of zelfs 0% van de cataloguswaarde. Een rechter heeft onlangs geoordeeld dat deze manier van corrigeren onjuist is. De wetgever heeft de regelgeving hierop aangepast.

BTW privégebruik auto is veranderd