OBSAH. Výroční zpráva společnosti za rok 2012 OBSAH ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K )... 4

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ZA ROK 2012

Výroční zpráva společnosti za rok 2012

OBSAH OBSAH .................................................................................................2 1. ÚVOD ............................................................................................3 2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K 31. 12. 2012)....................................4 3. PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE 2012 ..............................................7 3.1 Impuls pro kariéru .....................................................................7 3.2 Jihočeský pakt zaměstnanosti .....................................................7 4. PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK 2013 ..........................................8 4.1 PRO NEETs AT / CZ .....................................................................8 5. PŘÍLOHY....................................................................................... 10 Výkaz zisku a ztráty v zjednodušeném rozsahu ............................................ 11 Rozvaha ..................................................................................................... 12

2


1. ÚVOD Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. byla založena dne 13. června 2005 Jihočeskou hospodářskou komorou. Společnost se zabývá problematikou rozvoje lidských zdrojů a veřejnosti poskytuje tyto obecně prospěšné služby:  Působí jako odborná platforma s vysokou neformální autoritou spojující pohledy regionálních aktérů.  Přispívá ke strategickému orientování činností těchto aktérů zainteresovaných na rozvoji lidských zdrojů.  Aktivně se podílí na strategickém managementu rozvoje lidských zdrojů kraje, zpracovává nezávislé strategické dokumenty, doporučení, posudky a hodnocení.  Iniciativně přináší nové podněty a podklady pro strategická rozhodnutí.  Slouží jako expertní instituce v oblasti lidských zdrojů.  Pomáhá řešit krizové situace v zaměstnanosti a rozvoji lidských zdrojů.  Spolupracuje s Radou vlády ČR pro rozvoj lidských zdrojů.  Spolupracuje s ústředními orgány státní správy, zejména pak a MPSV a MŠMT a s dalšími subjekty vyvíjejícími aktivity v oblasti rozvoje lidských zdrojů v ČR.  Vybírá a koordinuje významné programy a předkládá projekty v oblasti rozvoje lidských zdrojů, sleduje a vyhodnocuje jejich činnost.  Monitoruje příležitosti pro financování aktivit v oblasti lidských zdrojů, zejména pak pro rozvoj celoživotního vzdělávání.  Úzce spolupracuje s úřady práce v kraji.  Úzce spolupracuje s dalšími subjekty činnými v oblasti lidských zdrojů v kraji, České republice i zahraničí.

3


2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K 31. 12. 2012)  ŘEDITEL – statutární orgán společnosti Ing. Michaela Fouňová  SPRÁVNÍ RADA – vrcholný orgán společnosti Ing. Ivan Loukota Ing. František Štangl Ing. Věra Vrchotová Ing. Hana Hricová Mgr. Petr Podhola Světlana Stránská  DOZORČÍ RADA – kontrolní orgán společnosti Ing. Jiří Stráský Bc. Jan Šindelář RNDr. Jana Krejsová Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D. Eva Soukalová František Petera  RADA HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ DOHODY JIHOČESKÉHO KRAJE Nejvyšší fakultativní orgán společnosti Mgr. Jiří Zimola

hejtman Jihočeského kraje

MUDr. Martin Kuba

1. náměstek hejtmana Jihočeského kraje

4


Ing. Jaromír Slíva

radní pro finance a majetek

Ing. Jan Babor

předseda Výboru pro rozvoj Jčk

Bc. Simona Žirovnická

předsedkyně Výboru pro výchovu, vzdělávání a zaměstnanost

JUDr. Luboš Průša

ředitel Krajského úřadu Jčk

Mgr. Petr Podhola

tajemník hejtmana Jihočeského kraje

Ing. Miroslav Dvořák

předseda Jihočeské hospodářské komory

Miroslav Bednář

regionální manažer Svazu průmyslu a dopravy ČR

Ing. Ivo Geršl

EGE spol. s r.o.

Ing. Petr Brabec

Schwan Cosmetics ČR, s.r.o.

Vladimír Homola

ČSAD AUTOBUSY, České Budějovice, a.s.

Ing. Miloslav Mácha

ZVVZ, a.s.

Ing. Miloslav Chlan

LYCKEBY AMYLEX, a.s.

Petr Janoušek

předseda Jčk RROS ČMKOS

Roman Carda

místopředseda RROS ČMKOS

Jiřina Holbová

místopředsedkyně RROS ČMKOS

Emil Hofhanzl

člen Jčk RROS ČMKOS

Eva Soukalová

členka Jčk RROS ČMKOS

Vladimír Hronek

člen Jčk RROS ČMKOS

Jan Švec

stálý host Jčk RROS ČMKOS

5


 RADA PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ JIHOČESKÉHO KRAJE Druhý nejvyšší fakultativní orgán Předseda rady Ing. František Štangl

člen Rady Jihočeského kraje Místopředsedové rady

Ing. Ivan Loukota

ředitel Úřadu práce v Českých Budějovicích

Bc. Jan Šindelář

VOŠ, SPŠ automobilní a technická, ČB Členové rady

Augustin Stanislav

OS Stavba ČR

Světlana Stránská

ČMKOS

Mgr. Libuše Zochová

SŠ obchodu, služeb a podnikání a VOŠ

Ing. Věra Vrchotová

Motor Jikov Group

Ing. Jindřich Bláha

Město Soběslav

Ing. Jiří Stráský

Jihočeská hospodářská komora

RNDr. Jana Krejsová

členka Rady Jihočeského kraje

Mgr. Petr Podhola

Město České Budějovice

Ing. Luboš Průcha

Krajský úřad Jihočeského kraje

Ing. Václav Pauch

předseda Rady ředitelů úřadů práce Jihočeského kraje

doc. PhDr. Jana Šemberová, CSc.

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích

Prof. RNDr. Pavel Tlustý, CSc.


doc. PhDr. Jiří Jankovský Ph.D.


6


 ZAMĚSTNANCI JS RLZ, O.P.S. Ing. Michaela Fouňová

ředitelka

Marie Šalková

asistentka

3. PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE 2012 3.1 IMPULS PRO KARIÉRU Spolu s JHK byl vytvořen projekt zaměřený na podporu a propagaci technického vzdělávání u žáků druhého stupně ZŠ. Projekt byl předložen Jihočeskou hospodářskou komorou do 3. výzvy OPVK prioritní osy 1.1 Počáteční vzdělávání. Doba trvání projektu: 1. 3. 2011 – 30. 6. 2012 JS RLZ se jako partner projektu podílí 50% úvazkem. Hlavním cílem projektu je informovat komplexně žáky základních škol o jednotlivých technických oborech a motivovat je ke studiu na technicky zaměřených školách (vč. řemeslných) a přiblížit jim možnosti jejich uplatnění se na trhu práce. Dalším přínosem projektu je navázání nové formy spolupráce mezi ZŠ, SOŠ a SOU s podnikateli na území Jihočeského kraje. Hlavní aktivity JS RLZ v tomto projektu:  zapojení do realizace informační kampaně  administrace nového webového portálu www.impulsprokariéru.cz  odpovědnost za organizaci exkurzí žáků základních škol do podniků a škol technického zaměření  organizace a účast na „setkání u kulatého stolu“

3.2 JIHOČESKÝ PAKT ZAMĚSTNANOSTI V roce 2012 se JSRLZ podílela na přípravě vytvoření Jihočeského paktu zaměstnanosti, který byl podepsán dne 12. 12. 2012 třemi signatáři Jihočeskou společností pro rozvoj lidských zdrojů o.p.s., Krajskou hospodářskou komorou se sídlem v Českých Budějovicích a Regionální agrární komorou

7


Jihočeského kraje. Jihočeský pakt zaměstnanosti se stal strategickou platformou pro partnerskou spolupráci organizací ve prospěch zaměstnanosti a konkurenceschopnosti Jihočeského kraje.

4. PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK 2013 4.1 PRO NEETS AT / CZ Název projektu:

Vývoj a vyzkoušení nových modelů k podpoře silně znevýhodněné mládeže a

mladých dospělých při jejich vstupu do povolání, na obou stranách hranice Název programu: Operační program Přeshraniční spolupráce Rakousko – ČR Prioritní osa 1:

Socio-ekonomický rozvoj, cestovní ruch a transfer know-how – Rozvoj lidských

zdrojů, trh práce, vzdělávání a kvalifikace Délka projektu:

1. 1. 2013 – 31. 12. 2014 (24 měsíců)

Partneři projektu: LP – Österreichischer Gewerkschaftsbund (Rakouský odborový svaz) PP1 – Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. PP2 - Wirtschaftskammer OÖ (HK Horního Rakouska) PP3 - Českomoravská konfederace odborových svazů PP4 - Krajská pobočka Úřadu práce ČR v Českých Budějovicích PP5 - ÖGB Österreichischer Gewerkschaftsbund Landesorganisation NÖ

Popis projektu: Dle aktuálních studií existuje na obou stranách hranice skupina mládeže, která nenavštěvuje žádné školní zařízení či rekvalifikaci a ani nemá práci. Tato skupina, celoevropsky označována jako Neetmládež (Not in Education, Employment or Training, tedy mládež mimo vzdělávání, zaměstnání a odbornou přípravu), představuje problém, protože není trhem práce dosažitelná. V hraničním regionu existuje velice málo opatření pro tuto silně znevýhodněnou skupinu. Protože je tato skupina jen velmi málo mobilní, aby se mohla zúčastnit nabídek v centrálních oblastech, chceme se na ni v rámci tohoto projektu zaměřit přímo v jejím vlastním regionu.

8


Cílová skupina: Osoby se základním vzděláním (vč. bez základního vzdělání) nebo s nedokončeným vzděláním ze sociálně znevýhodněného prostředí, které nejsou v pracovním poměru, nestudují (neučí se) a nejsou zapojeni ani do rekvalifikačního kurzu“. Silně znevýhodněná mládež a mladí dospělí (Neets, Drop-Outs, Early-School-Leavers) ve věku 15 – 24 let. Tento projekt vyvíjí a zkouší opatření pro tuto cílovou skupinu v hraničním prostoru. Tato opatření umožňují dané cílové skupině, najít vhodný vstup do profesního života, ať už je to volbou vhodné rekvalifikace či výběrem vhodné profese/povolání. Protože je tato cílová skupina současnými podpůrnými možnostmi téměř nedosažitelná, je nutno vyvinout cílené inovativní nabídky.

Aktivity projektu na české straně:  Analýza trhu práce – popis vhodných profesí atd.  Ověření možností na trhu práce – oslovení zaměstnavatelů, kteří by měli zájem o účast na aktivitách projektu  Určení cca 3 modelových profesí, kterých by se projektové aktivity týkaly v pracovní skupině  Výběr firem, které by se účastnily „zaučení“ osob z cílové skupiny, jejich oslovení a určení 1-2 instruktorů, které povedou osoby z cílové skupiny  Tvorba osnovy vzdělání osob z cílové skupiny – společně s odpovědnými pracovníky a leaderem projektu (předávání know-how). Osnova bude vycházet hlavně z informací uvedených v Národní soustavě kvalifikací pro daný obor / dílčí kvalifikaci tak, aby případní zájemci mohli projít zkouškou na zajištění kvalifikace  Supervize vzdělávání – po 1/2 roce kontrola – průběh vzdělávání, nakolik splňuje očekávání, zda je potřeba provést změny či úpravy, apod.  Poradenství – po celou dobu projektu budou moci využívat osoby poradce (např. na začátku projektu, když se budou rozhodovat, do jakého oboru a jaké firmy by měli nastoupit, po ukončení vzdělávání budou radit s tím, jak si zajistit dílčí kvalifikaci, apod.)  1x konference, 4x setkání účastníků kooperační sítě na české straně

9


5. PŘÍLOHY 1. Výkaz zisku a ztráty v zjednodušeném rozsahu 2. Rozvaha

10


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU

11


ROZVAHA

12

OBSAH. Výroční zpráva společnosti za rok 2012 OBSAH ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K )... 4

Recommend Documents