OBSAH. Výroční zpráva společnosti za rok 2011 OBSAH ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K )... 4

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI Z A R OK 2 0 1 1

Výroční zpráva společnosti za rok 2011

OBSAH OBSAH........................................................................................ 2 1. ÚVOD ................................................................................... 3 2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K 31. 12. 2011)........................... 4 3. PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE 2011 ..................................... 7 3.1 Basimet ........................................................................... 7 3.2 Impuls pro kariéru ............................................................ 8 4. PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK 2012 ................................. 8 4.1 Projekt Kooperační síť Mládež a povolání AT/CZ ................. 8 5. PŘÍLOHY.............................................................................. 10 Výkaz zisku a ztráty v zjednodušeném rozsahu .................................. 11 Rozvaha ........................................................................................... 12

2


1. ÚVOD Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o.p.s. byla založena dne 13. června 2005 Jihočeskou hospodářskou komorou. Společnost se zabývá problematikou rozvoje lidských zdrojů a veřejnosti poskytuje tyto obecně prospěšné služby: § Působí jako odborná platforma s vysokou neformální autoritou spojující pohledy regionálních aktérů. § Přispívá ke strategickému orientování činností těchto aktérů zainteresovaných na rozvoji lidských zdrojů. § Aktivně se podílí na strategickém managementu rozvoje lidských zdrojů kraje, zpracovává nezávislé strategické dokumenty, doporučení, posudky a hodnocení. § Iniciativně přináší nové podněty a podklady pro strategická rozhodnutí. § Slouží jako expertní instituce v oblasti lidských zdrojů. § Pomáhá řešit krizové situace v zaměstnanosti a rozvoji lidských zdrojů. § Spolupracuje s Radou vlády ČR pro rozvoj lidských zdrojů. § Spolupracuje s ústředními orgány státní správy, zejména pak a MPSV a MŠMT a s dalšími subjekty vyvíjejícími aktivity v oblasti rozvoje lidských zdrojů v ČR. § Vybírá a koordinuje významné programy a předkládá projekty v oblasti rozvoje lidských zdrojů, sleduje a vyhodnocuje jejich činnost. § Monitoruje příležitosti pro financování aktivit v oblasti lidských zdrojů, zejména pak pro rozvoj celoživotního vzdělávání. § Úzce spolupracuje s úřady práce v kraji. § Úzce spolupracuje s dalšími subjekty činnými v oblasti lidských zdrojů v kraji, České republice i zahraničí.

3


2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K 31. 12. 2011) § ŘEDITEL – statutární orgán společnosti Ing. Michaela Fouňová § SPRÁVNÍ RADA – vrcholný orgán společnosti Ing. Ivan Loukota Ing. František Štangl Ing. Věra Vrchotová Ing. Hana Hricová Mgr. Petr Podhola Světlana Stránská § DOZORČÍ RADA – kontrolní orgán společnosti Ing. Jiří Stráský Bc. Jan Šindelář RNDr. Jana Krejsová Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D. Eva Soukalová František Petera § RADA HOSPODÁŘSKÉ A SOCIÁLNÍ DOHODY JIHOČESKÉHO KRAJE Nejvyšší fakultativní orgán společnosti Mgr. Jiří Zimola

hejtman Jihočeského kraje

MUDr. Martin Kuba

1. náměstek hejtmana Jihočeského kraje

4


Ing. Jaromír Slíva

radní pro finance a majetek

Ing. Jan Babor

předseda Výboru pro rozvoj Jčk

Bc. Simona Žirovnická

předsedkyně Výboru pro výchovu, vzdělávání a zaměstnanost

JUDr. Luboš Průša

ředitel Krajského úřadu Jčk

Mgr. Petr Podhola

tajemník hejtmana Jihočeského kraje

Ing. Miroslav Dvořák

předseda Jihočeské hospodářské komory

Miroslav Bednář

regionální manažer Svazu průmyslu a dopravy ČR

Ing. Ivo Geršl

EGE spol. s r.o.

Ing. Petr Brabec

Schwan Cosmetics ČR, s.r.o.

Vladimír Homola

ČSAD AUTOBUSY, České Budějovice, a.s.

Ing. Miloslav Mácha

ZVVZ, a.s.

Ing. Miloslav Chlan

LYCKEBY AMYLEX, a.s.

Petr Janoušek

předseda Jčk RROS ČMKOS

Roman Carda

místopředseda RROS ČMKOS

Jiřina Holbová

místopředsedkyně RROS ČMKOS

Emil Hofhanzl

člen Jčk RROS ČMKOS

Eva Soukalová

členka Jčk RROS ČMKOS

Vladimír Hronek

člen Jčk RROS ČMKOS

Jan Švec

stálý host Jčk RROS ČMKOS

5


§ RADA PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ JIHOČESKÉHO KRAJE Druhý nejvyšší fakultativní orgán Předseda rady Ing. František Štangl

člen Rady Jihočeského kraje Místopředsedové rady

Ing. Ivan Loukota

ředitel Úřadu práce v Českých Budějovicích

Bc. Jan Šindelář

VOŠ, SPŠ automobilní a technická, ČB Členové rady

Augustin Stanislav

OS Stavba ČR

Světlana Stránská

ČMKOS

Mgr. Libuše Zochová

SŠ obchodu, služeb a podnikání a VOŠ

Ing. Věra Vrchotová

Motor Jikov Group

Ing. Jindřich Bláha

Město Soběslav

Ing. Jiří Stráský

Jihočeská hospodářská komora

RNDr. Jana Krejsová

členka Rady Jihočeského kraje

Mgr. Petr Podhola

Město České Budějovice

Ing. Luboš Průcha

Krajský úřad Jihočeského kraje

Ing. Václav Pauch

předseda Rady ředitelů úřadů práce Jihočeského kraje

doc. PhDr. Jana Šemberová, CSc.

Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích

Prof. RNDr. Pavel Tlustý, CSc.


doc. PhDr. Jiří Jankovský Ph.D.


6


§ ZAMĚSTNANCI JS RLZ, O.P.S. Ing. Michaela Fouňová

ředitelka

Marie Šalková

asistentka

3. PROJEKTY REALIZOVANÉ V ROCE 2011 3.1 BASIMET Projekt je zaměřený na vzdělávání ve strojírenství v Rakousku a ČR, přesněji řečeno na zjištění znalostí a kompetencí, které musí na obou stranách hranice zaměstnanci ve vybraných oborech znát, aby mohli svá povolání vykonávat. Do projektu byly zapojeny tyto další organizace: VŠTE České Budějovice, COP Sezimovo Ústí, Krajská pobočka ÚP ČR v Českých Budějovicích. Projekt byl předložen v rámci OP Přeshraniční spolupráce a byl vybrán k realizaci. Projekt byl zahájen v dubnu 2009 a skončil v březnu 2011. JSRLZ, o.p.s. stejně i jako další čeští partneři zde má 15ti procentní kofinancování. V rámci projektu proběhly dva pilotní běhy kurzů, kterých se zúčastnilo celkem 27 účastníků. Účastníci kurzů spatřovali největší výhodu v možnosti praktické výuky v zahraničí – Češi strávili 3 dny ve specializované svařovací dílně v Linzi a Rakušané se učili základům programování CNC strojů v COP Sezimovo Ústí. Jednalo se vždy o třídenní praktickou výuku, které předcházela výuka teorie a kurz německého/českého jazyka. Tento projekt byl obrovskou zkušeností, díky důkladné přípravě jsme detailně poznali rakouský vzdělávací systém a Rakušané ten náš.

7


3.2 IMPULS PRO KARIÉRU Spolu s JHK byl vytvořen projekt zaměřený na podporu a propagaci technického vzdělávání u žáků druhého stupně ZŠ. Projekt byl předložen Jihočeskou hospodářskou komorou do 3. výzvy OPVK prioritní osy 1.1 Počáteční vzdělávání. Doba trvání projektu: 1. 3. 2011 – 30. 6. 2012 JS RLZ se jako partner projektu podílí 50% úvazkem. Hlavním cílem projektu je informovat komplexně žáky základních škol o jednotlivých technických oborech a motivovat je ke studiu na technicky zaměřených školách (vč. řemeslných) a přiblížit jim možnosti jejich uplatnění se na trhu práce. Dalším přínosem projektu je navázání nové formy spolupráce mezi ZŠ, SOŠ a SOU s podnikateli na území Jihočeského kraje. Hlavní aktivity JS RLZ v tomto projektu: § zapojení do realizace informační kampaně § administrace nového webového portálu www.impulsprokariéru.cz § odpovědnost za organizaci exkurzí žáků základních škol do podniků a škol technického zaměření § organizace a účast na „setkání u kulatého stolu“

4. PROJEKTY PŘIPRAVOVANÉ NA ROK 2012 4.1 Projekt Kooperační síť Mládež a povolání AT/CZ Leadpartner: ÖGB OÖ = Odborový svaz Horního Rakouska JS RLZ – projektový partner s rozpočtem Cíle projektu: § Vzájemné poznání vzdělávacích systémů a mimoškolní práce s mládeží a možností podpory osob vstupujících do zaměstnání jako základ pro společná inovativní opatření. § Srovnání daných profesních šancí a kvalifikací § Vypracování a implementace inovativních opatření pro mládež k podpoře vstupu do povolání § Založení udržitelných partnerství k podpoře vstupu do povolání u mládeže a mladých dospělých

8


Cílové skupiny: §

Mládež a mladí dospělí (15 – 24 let). Projekt se soustředí v JČ na absolventy středních odborných škol, kteří si velice těžce hledají vhodné pracovní místo a v Horním Rakousku na osoby, kteří přerušili učební obor nebo odbornou školu resp. nezaměstnanou mládež s výučním listem.

§

Zaměstnankyně a zaměstnanci mimoškolní práce s mládeží, kteří mohou sestavovat nabídky pro mládež a mladé dospělé, jež se připravují na vstup do zaměstnání

§

Zaměstnankyně a zaměstnanci opatření pro mládež, kteří rozšiřují své pedagogické a sociální kompetence pro cílené zaměření daného opatření

§

Zaměstnankyně a zaměstnanci zájmových zastoupení, kteří budou senzibilizováni na speciální potřeby a přání mládeže a mladých dospělých ve fázi vstupu do zaměstnání

Mládež a mladí dospělí, kteří mají problémy při vstupu do zaměstnání, jsou na základě zkušeností dosažitelní jen formou podpůrných a vzdělávacích nabídek, které jsou vyvinuty speciálně pro tyto cílové skupiny. Projektová práce na inovativních opatřeních se dělí do dvou oblastí: 1. Opatření pro vstup do zaměstnání od organizací dalšího vzdělávání (např. orientace povolání, příprava na povolání, odbourávání učebních nedostatků apod.) 2. Podpora vstupu do zaměstnání od institucí mimoškolní práce s mládeží (např. vývoj osobnosti, stabilizace/pracovní návyky, práce v týmu apod.)

9


5. PŘÍLOHY 1. Výkaz zisku a ztráty v zjednodušeném rozsahu 2. Rozvaha

10


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU

11


ROZVAHA

12

OBSAH. Výroční zpráva společnosti za rok 2011 OBSAH ÚVOD ORGÁNY SPOLEČNOSTI (STAV K )... 4

Recommend Documents