OBSAH. PSJ, a.s

2015

OBSAH Slovo předsedy představenstva Ekonomické ukazatele Organizační struktura společnosti v roce 2015 Etický kodex společnosti Vrcholové orgány společnosti v roce 2015 Přehled stavebních zakázek Projekty ve výstavbě Dokončené projekty Stavební řemeslné specializace Zahraniční aktivity Personalistika Společensky odpovědná firma Významné firmy Skupiny PSJ Holding B.V. Předpokládaný vývoj společnosti Oblast výzkumu a vývoje Ochrana životního prostředí Organizační složka v zahraničí Skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2015 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2015 Příloha účetní závěrky za rok 2015 Výrok auditora

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 18 19 19 19 19 20 25 29 31 62

PSJ, a.s. VEDENÍ SPOLEČNOSTI: CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4 tel.: (+420) 241 485 510-11 e-mail: [email protected] SÍDLO ZAPSANÉ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU: Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava tel.: (+420) 567 550 111, 567 550 204-5 KANCELÁŘE: Brno: AZ Tower, Pražákova 1008/69 639 00 Brno – Štýřice tel.: (+420) 543 217 837 Bratislava: Vlčie hrdlo 90 821 07 Bratislava tel.: (+421) 248 288 101 IČ: 25337220, EU DIČ: CZ25337220 zapsán Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309 den zápisu: 6. 5. 1997 Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s. č.ú. 1114031723/5500

www.psj.cz

Budova AZ TOWER v Brně

\ 2 \

SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení obchodní partneři, vážení přátelé, nežijeme ve vzduchoprázdnu a trvale platí, že situace v uskupení PSJ koresponduje s ekonomickým i společenským děním v Česku i v zahraničí. Rok 2015 rozhodně nebyl výjimkou. Stále větší důraz se musí klást na posuzování a ošetřování rizik. Zdá se, že se zastavil další propad českého stavebnictví, který nás provázal posledních pět roků. Též oceňuji příznivé ekonomické výsledky, kterých dosáhla většina firem holdingové skupiny PSJ. Uplynulý rok nám ale též přinesl nepříjemné ztráty na našem největším zahraničním trhu, tedy v Ruské federaci, kde jsme čelili propadu ruské ekonomiky, určitému zagresivnění podnikatelského prostředí a kurzovému poklesu rublu. Pozitivně vnímám kroky, kterými se snažíme budoucí výpadek ruského trhu částečně vyeliminovat přesunem či návratem na jiné trhy. Konkrétně v Německu a v Rakousku cítíme zajímavou perspektivu. Ruský trh rozhodně neopouštíme. Na druhou stranu si uvědomujeme, že pokračování bude určitě probíhat v modifikované podobě, než doposud. Kromě většího důrazu na posouzení všech rizik se nepochybně musíme dostat do pozice, že v Rusku nebudeme fungovat jako filiálka PSJ, ale spíše jako samostatná a silná místní firma. Věřím, že nám k tomuto záměru napomůže významnější zapojení našich lokálních partnerů. Pokud lze za rok 2015 hovořit o dílčím růstu našeho oboru, tak je z velké části ovlivněn akcelerujícími investicemi ve veřejném sektoru. Bohužel, často by si nově připravované projekty zasloužily lepší přípravu. Řada záměrů, o nichž se hovoří především v oblasti infrastruktury, není po stránce projekční či procesní připravena tak, aby mohly vznikat v termínech, které se očekávají. V přípravě nových projektů chybí jak koncepce dalšího rozvoje infrastruktury a zdá se, že i kompetentní lidé zodpovědní za vypracování takové koncepce. Dalším faktorem je naše schopnost efektivně čerpat evropské

peníze. Problémem je harmonizace procesů EIA s podmínkami EU u dříve schválených záměrů, což bude vyžadovat opětovné posuzování těchto projektů a tím pozastavení jejich realizace. Jinými slovy, nastartování nových investic bude potřebovat kvalitní práci a svůj čas. Obor klasické pozemní stavařiny už nejspíše dosáhl bodu obratu, ale nikoli nastartování růstu a jeho stabilizace představuje dlouhodobější proces. Současné pozemní stavebnictví stále trpí nedostatkem velkých nosných zakázek. Poptávek na nové realizace registrujeme o něco více než před rokem, ale neočekávám navýšení celkového objemu trhu. Velkým problémem především v Praze, ale nejenom tam, se stal povolovací proces staveb. Pro oba obory platí, že se musíme přizpůsobit a smířit s tím, že zakázková naplněnost se bude skládat z většího množství „menších“ zakázek. Velkých projektů jednoduše tolik není nebo do nich mnohdy s ohledem na jejich nepřipravenost či neserióznost investorů ani nechceme vstupovat. Navíc ve výběrových řízeních lze v řadě případů zvítězit jen s cenou, která je pod náklady a není možné s ní dosáhnout zisku. Poté dodavatelé hledají cestu, jak se do ceny vejít buď záměnou materiálů, technologií nebo přenášením problémů na další partnery a subdodavatele. To samozřejmě nemůže přinést nic dobrého. Dříve nebo později se začnou objevovat potíže, které ovlivní realizaci nebo užívání stavby. Proto si vážím techniků, dozorů a projektových manažerů, kteří raději – i za cenu, že se dohádáme při realizaci – trvají na řešení, která nebudou partnerům přinášet do budoucna problémy.

V Jihlavě dne 13. května 2016

Ing. František Vaculík předseda představenstva a generální ředitel PSJ, a.s.

/ 3 /

EKONOMICKÉ UKAZATELE Společnost PSJ zaznamenala obrat ve výši 4,456 miliardy Kč a její hospodářský výsledek po zdanění vykázal ztrátu po zdanění ve výši 220 milionů Kč. Ztráta společnosti za rok 2015 je zapříčiněna zejména vykázáním rezervy na mimořádné náklady k projektu výstavby závodu na výrobu OSB desek v Ufě v Ruské federaci, kdy v důsledku nepředvídatelné úpravy technických norem v Ruské federaci došlo k problémům se svařitelností rozvodů systému požární vody. Systém následně neobstál v tlakových zkouškách a vyžádal si dodatečné opravy a úpravy, což mělo za následek zpoždění v předání díla investorovi a vícenáklady spojené s odstraňováním vzniklých vad. Vedení odhaduje možný dopad z této mimořádné události ve výši 213 mil. Kč.

Ojedinělý dopad zakázky v Ufě si spolu s negativním vývojem na ruském trhu, kde PSJ čelí propadu ruské ekonomiky, zagresivnění podnikatelského prostředí a kurzovému poklesu rublu, vynutil řadu zásadních rozhodnutí vedení akciové společnosti PSJ. Firma prošla dílčí reorganizací a nastavena byla významná úsporná opatření. Z hlediska zakázkové naplněnosti byly učiněny kroky směrem k nárůstu objemu staveb na tuzemském trhu a exportní kapacity obrátily pozornost na jiné trhy, zejména do Německa a Rakouska. Zásadní roli ve všech oblastech hraje důraz na posuzování a ošetřování rizik. Pro rok 2016 společnost předpokládá kladný hospodářský výsledek.

Celkové výnosy (v mil. Kč) 2012 PSJ, a.s.

6 708

2013 4 363

2014 6 533

PSJ se významně podílelo na výstavbě pražského administrativního centra Aviatica

\ 4 \

Hospod. výsledek před zdaněním (v mil. Kč) 2015 4 456

2012 148

2013 130

2014 163

2015 -255

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI V ROCE 2015

STRATEGIE A HODNOTY FIRMY Společnost PSJ se postupně vyprofilovala do pozice silné a úspěšné víceoborové skupiny firem. Jsme osvědčeným partnerem privátních investorů v pozemním stavitelství, vytváříme prostor pro vlastní kvalitní developerské projekty, profesionálně zvládáme vybrané stavební specializace, prosazujeme se na zahraničních trzích a zároveň rozšiřujeme rozsah aktivit Skupiny PSJ do dalších oborů stavebního segmentu včetně infrastruktury a dopravních staveb.

"J" - Jistota Už více než 20 let aktivně vytváříme pozitivní povědomí o společnosti svým bezúhonným a odpovědným jednáním vůči zaměstnancům, klientům i široké veřejnosti. Uskupení firem PSJ se neustále rozrůstá o další společnosti, čímž dochází k rozšíření portfolia nabízených služeb a možnosti poskytovat našim klientům komplexnější služby.

Naše Hodnoty odrážejí to, co je pro nás důležité. Tvoří závazný rámec chování pro všechny naše zaměstnance a spolupracující subjekty, určují směr našeho každodenního jednání s klienty, obchodními partnery a v neposlední řadě i v rámci firemní týmové spolupráce. "P" - Profesionalita Jsme profesionálové s dlouholetou zkušeností na trhu. Vytváříme pozitivní povědomí o společnosti PSJ, a.s. kvalitně odvedenou prací, při níž úročíme své znalostmi a bohaté zkušenosti. Snažíme se neustále zvyšovat přidanou hodnotu všech našich činností zaváděním inovativních způsobů řešení a nových technologických postupů. Pro své obchodní partnery chceme být nepostradatelným spoluhráčem, který efektivně využívá znalostí a zkušeností vlastních zaměstnanců v symbióze s vyspělými technologiemi. "S" - Serióznost Do všech interních i externích vztahů vstupujeme jako čestný, důvěryhodný, loajální a respektovaný partner. Interní pravidla společnosti jsou důkazem toho, že jakékoliv nečestné chování není tolerováno.

Bytový dům Merkur I., Drážďany, Německo

/ 5 /

ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI Preambule Etický kodex společnosti PSJ, a.s. definuje základní principy fungování společnosti, vymezuje standardy, hodnoty a způsoby chování všech jejich zaměstnanců, včetně dodavatelů. Etický kodex eliminuje takové aktivity zaměstnanců a spolupracovníků PSJ, a.s., které by mohly mít negativní vliv na dobré jméno společnosti. Kodex vychází z etických principů zodpovědnosti, respektování lidské důstojnosti, čestnosti a tolerance. Etický kodex deklaruje profesionální, zodpovědný a vstřícný přístup ke všem svým zákazníkům s cílem naplnit jejich požadavky ve smyslu těchto etických norem. Dbáme o dobré jméno společnosti! Všichni zaměstnanci společnosti jsou si plně vědomi svých individuálních kompetencí, jsou zodpovědní za svoje jednání a rozhodnutí. Zaměstnanci PSJ, a.s. se hlásí k pravidlům podnikatelské etiky a dbají na svoji profesní čest. Dobré jméno získává společnost dlouhodobou reputací bezúhonnosti a kompetentnosti. Každý zaměstnanec dbá o dobré jméno firmy, ochranu jejích zájmů a zavazuje se ochraňovat materiální bohatství firmy, duševní vlastnictví, obchodní tajemství a všechny informace o zákaznících a tzv. know-how společnosti.

nezávisle na pracovních pozicích. Společnost se zavazuje, že bude zabraňovat a předcházet diskriminaci. Naši zaměstnanci jsou občané různých států, podporujeme kulturní různorodost a budování mezinárodního týmu. Nezapomínáme na společenskou odpovědnost! Jsme si vědomi naší společenské odpovědnosti vůči svému okolí, proto podporujeme charitativní akce, veřejně prospěšnou činnost a chováme se co nejvíce ekologicky ve všech našich činnostech. Usilujeme o to, aby škodlivé dopady naší činnosti na životní prostředí byly co nejmenší. Závěrečné ustanovení Etického kodexu Etický kodex je firemní dokument strategického významu, představuje souhrn etických principů, norem a pravidel, které jsou závazné pro každého zaměstnance společnosti, nezávisle od toho, jakou funkci vykonává, jako i pro všechny, kteří vystupují jménem společnosti. Každý zaměstnanec se musí chovat tak, aby se vyhnul porušení Etického kodexu V případě podezření zaměstnance na porušení pravidel Etického kodexu je zaměstnanec povinen sdělit své podezření nadřízenému.

Jednáme profesionálně! Našim cílem je vybudování dlouhodobých obchodních vztahů založených na vzájemné důvěře, čestnosti, korektním přístupu a uspokojování potřeb a zájmů našich zákazníků. Při svém jednání plně respektujeme platnou legislativu a etické zásady. Společnost ve vztahu ke klientům, potenciálním klientům a obchodním partnerům vystupuje vždy čestně a zodpovědně. Poskytujeme klientům pravdivé a úplné informace o nabízených službách a nevyužíváme nekalé praktiky podnikání, které by mohly jakýmkoliv způsobem poškodit zákazníka. Našim cílem je kvalitní a vysoce profesionální práce pro klienta. Všechny informace týkající se společnosti, jejích klientů a obchodních partnerů se považují za důvěrné bez možnosti jejich poskytnutí třetí straně. S cílem posílit tento aspekt našeho podnikání, je pro všechny zaměstnance závazná interní směrnice, kterou PSJ, a.s. deklaruje striktní postoj proti korupci. Vzájemně se respektujeme! Společnost se zavazuje vytvořit takové pracovní prostředí, ve kterém se s každým zaměstnancem zachází s úctou a důstojností. Usilujeme o osobní rozvoj zaměstnanců, navzájem sdílíme znalosti a zkušenosti a podporujeme používání nových technologií. Všechny vztahy v rámci společnosti, tedy vztahy k zaměstnancům, mezi zaměstnanci jako i vztahy mezi nadřízenými a podřízenými mají užívat vzájemné důvěry umožňující vzájemnou výměnu informací,

\ 6 \

V TOWER - bytový dům BDE, Praha – monolitická konstrukce

VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI V ROCE 2015 PŘEDSTAVENSTVO

František Vaculík předseda představenstva

Miroslav Horňák člen představenstva

Jiří Pech člen představenstva

Jaroslav Jirkovský člen představenstva

Ivo Štric člen představenstva (členem do 11.5.2015)

Petr Vondruška člen představenstva (členem od 1.10.2015)

DOZORČÍ RADA předseda dozorčí rady:

Vladimír Dlouhý

členové dozorčí rady:

Petr Kováč Jana Beldíková (členem od 1.2.2015) Sergei Sobol (členem od 1.2.2015)

MANAGEMENT SPOLEČNOSTI generální ředitel:

František Vaculík

ekonomický ředitel:

Miroslav Horňák (do 31.10.2015) Martin Höfler (jmenován od 1.11.2015)

ředitel Divize export:

Jaroslav Jirkovský (do 30.9.2015) Libor Vanko (jmenován od 1.12.2015)

ředitel Divize development:

Jiří Pech

ředitel Divize Česká republika:

Ivo Štric (do 31.1.2015) Petr Vondruška (jmenován od 1.2.2015)

ředitel Regionu Čechy:

Jaroslav Spozdil

ředitel Regionu Morava:

Petr Vondruška

technický ředitel:

Vladimír Jabulka

personální ředitelka:

Helena Dybová

/ 7 /

PŘEHLED STAVEBNÍCH ZAKÁZEK Významné stavby dokončené v roce 2015                   

Administrativní centrum Aviatica, Praha – infrastruktura, práce HSV Polyfunkční dům AC Dojáček, Praha – Vršovice – monolitická konstrukce Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno - Černovice Polyfunkční objekt Dorn, Brno – monolitická konstrukce Rekonstrukce VTP Impact Hub, Brno Autosalón a autoservis Volvo, Brno Výstavba logistického centra Olomouc Revitalizace Brownfields Pavlovická, Olomouc Revitalizace sídlišť na území města Jihlavy Rozšíření logistického centra GLS v Jihlavě Národní centrum divadla a tance Valtice Dálnice D1, úsek km 104 až 113 – kanalizace TWIN CITY Bratislava, I. etapa – monolitická konstrukce CERN Ženeva – rekonstrukce ubytovacího zařízení, Švýcarsko Závod Synthos - produkce SSBR, Osvětim – II. etapa, Polsko Obchodní a zábavní centrum Něbo, Nižnij Novgorod, Rusko Výrobní komplex na plošné spoje, Dubna, Rusko Výrobní závod Automotive Lighting v Rjazani – II. etapa, Rusko Výrobní hala MDF Kronospan v Ufě – I. etapa, Rusko

Podíl státních, municipálních a soukromých zakázek Státní investice Municipální investice

2,7%

             

Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového musea v Praze Bytový komplex Hostivařské zahrady, Praha Bytový dům Truhlářská, Praha Rekonstrukce Staré budovy VŠE v Praze Rezidence Vítkovka, Praha - Žižkov Rezidenční projekt Viladům Bohdalec v Praze V TOWER - bytový dům BDE, Praha – monolitická konstrukce Dostavba Logistického centra Šestajovice Aupark Hradec Králové – monolitická konstrukce Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy Splašková kanalizace Zborná Holandská čtvrť, Olomouc, II. etapa Bytový dům Merkur I., Drážďany, Německo Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Rusko Výrobní a skladovací hala BRANORUS, Kstovo, Rusko

\ 8 \

6,6%

90,7%

Rozdělení zakázek dle segmentu výstavby

bytová výstavba

administrativní objekty

občanská vybavenost

průmyslové stavby

multifunkční stavby

ostatní stavby

Významné stavby realizované v roce 2015 

Soukromé investice

7,6% 1,4%

1,5% 22,0%

30,9%

36,6%

Rozdělení zakázek dle teritoria

Zakázky v českých regionech

36% 64%

Zahraniční zakázky

Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového musea v Praze

PROJEKTY VE VÝSTAVBĚ Rok 2015 byl v tuzemsku nejen z pohledu akciové společnosti PSJ ve znamení absence velkých miliardových kontraktů, naopak výrazně přibylo zakázek, jejichž finanční objem se pohybuje v řádech desítek či stovek milionů korun. Zároveň pokračoval trend, kdy u rozsáhlých projektů není stanoven generální dodavatel, dílo je řízeno investorem a rozděleno na dílčí dodávky. Na nich se uplatňovala specializovaná střediska PSJ – železobetonových monolitických konstrukcí, ocelových konstrukcí či prací HSV. Informace k těmto dodávkám naleznete na straně 13 výroční zprávy. Největší množství rozestavěných zakázek PSJ lze tradičně nalézt na území Hlavního města Prahy. Do února roku 2016 se přehoupla výstavba a následný zkušební provoz Centrálního depozitáře Uměleckoprůmyslového musea v Praze Stodůlkách. Region Čechy plní úlohu generálního dodavatele hned čtyř pražských bytových projektů, které budou završeny v průběhu

Holandská čtvrť, Olomouc, II. etapa

roku 2016. V Truhlářské ulici je realizována rekonstrukce bytového domu, na Žižkově roste Rezidence Vítkovka, zajišťuje též výstavbu rezidenčního komplexu Hostivařské zahrady a opomenout nelze zhmotnění developerského záměru PSJ - Rezidenční projekt Viladům Bohdalec. Do výčtu pražských zakázek zbývá doplnit rekonstrukci Staré budovy VŠE, která se protáhne do července 2016 a dostavbu Logistického centra firmy p.k. Solvent v Šestajovicích u Prahy, jejíž termín dokončení je stanoven na říjen 2016. Významné zakázky se neodehrávají pouze ve velkých městech. V Olomouci se PSJ vrátilo k bytovému projektu Holandská čtvrť a do konce října 2016 bude realizovat jeho II. etapu. V Jihlavě ve sdružení s firmou OHL ŽS až do ledna 2016 probíhaly rozsáhlé práce na projektu Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy. Vedle toho PSJ ve sdružení s firmou SYNER VHS Vysočina zahájilo realizaci splaškové kanalizace v obci Zborná u Jihlavy.

/ 9 /

Autosalón a autoservis Volvo, Brno

DOKONČENÉ PROJEKTY Struktura zakázek PSJ, a.s., v roce 2015 doznala oproti období 2014 poměrně výrazných změn. Zahraniční zakázky si oproti tuzemským stavbám už šestý rok v řadě udržely převahu, když představovaly 64 % kontraktů realizovaných PSJ, což je však o 6 % méně, než v roce předešlém. Struktura staveb dle segmentu výstavby doznala významných změn u dvou položek. Takřka dvojnásobný nárůst zaznamenaly zakázky občanské vybavenosti, přičemž obdobný pokles lze registrovat u staveb průmyslové charakteru.

Značka PSJ se nadále etablovala v centru Hané – v Olomouci. Region Morava zde uskutečnil výstavbu logistického centra firmy p.k. Solvent (dokončení v prosinci 2015) a revitalizaci Brownfields Pavlovická na nákupní komplex (dokončení v srpnu 2015). V Jihlavě byla v květnu 2015 dokončena revitalizaci největšího jihlavské sídliště a svého rozšíření se v říjnu 2015 dočkalo logistické centru GLS.

Rok 2015 dominantním způsobem potvrdil, že PSJ představuje stavební společností zaměřenou na privátní investory. Podíl zakázek realizovaných pro soukromý sektor totiž dosáhl 90,7 % obratu PSJ, a.s., což znamenalo pokles o 5,3 % oproti roku 2014. Historie PSJ v posledních dvaceti letech pravděpodobně nepamatuje rok, kdy by na území hlavního města Prahy či ve středních Čechách nebyla dokončena některá z významných zakázek. Rok 2015 však takovou situaci přinesl. Stavební pozornost tak totiž byla upřena na Moravu. Asi nejprestižnější zakázka PSJ v daném roce byla v červnu završena v areálu Státního zámku ve Valticích, kde probíhala obnova tří památkově chráněných objektů, které vytvořily Národní centrum divadla a tance. V moravské metropoli v Brně byla dokončena I. etapa rekonstrukce objektu bývalé pletárny na Impact Hub (dokončení v dubnu 2015), v černovické průmyslové zóně vyrostl výrobní areál firmy LIFOCOLOR (dokončení v květnu 2015) a v Heršpické ulici se bývalý velkoobchod potravin proměnil na Autosalón a autoservis Volvo a další kancelářské prostory (dokončení v prosinci 2015).

\ 10 \

Národní centrum divadla a tance Valtice

TWIN CITY Bratislava, I. etapa – monolitická konstrukce

STAVEBNÍ ŘEMESLNÉ SPECIALIZACE Společnost PSJ dlouhodobě rozvíjí portfolio svých aktivit i za hranice inženýrsko-dodavatelských služeb. V rámci stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které byly v roce 2015 v rámci společnosti PSJ soustředěny v Regionu Morava. V roce 2015 bylo v PSJ, a.s., zaměstnáno 120 pracovníků dělnických profesí. Ti našli uplatnění nejen v rámci zakázek mateřské firmy, ale i na celé řadě dodávek pro stavební firmy či přímé investory. Těžištěm výrobního programu Regionu Morava je středisko železobetonových monolitických konstrukcí, které v roce 2015 dosáhlo externího obratu 625 milionů korun. Nejvýznamnější dokončenou dodávku ze strany tohoto střediska představovala v roce 2015 realizace monolitické konstrukce bratislavského administrativního projektu TWIN CITY. Za touto dodávku nijak nezaostávala ani realizace nosné konstrukce obchodního centra a parkovacího domu Aupark, které vzniká v Hradci Králové. Středisko se podílelo na výstavbě polyfunkčního domu pro AC Dojáček v Praze Vršovicích, obytného areálu Rajská zahrada a významnou měrou působilo na výstavbě bytového domu Merkur v Drážďanech. Do roku 2016 se přehoupla prestižní realizace železobetonové konstrukce pro výškový bytový dům V TOWER v Praze na Pankráci. Opomenout nelze ani dodávky pro zakázky PSJ v rámci polyfunkční budovy Dorn v Brně, Rezidence Vítkovka v Praze, bytového komplexu Hostivařské zahrady v Praze, rezidenčního projektu Viladům Bohdalec v Praze a bytového areálu Holandská čtvrť v Olomouci. Středisko ocelových konstrukcí, opláštění a zámečnických prací externě prostavělo v roce 2015 za 78 milionů korun.

Dominantní úlohu přitom představovala dodávka technologické oceli pro výstavbu závodu Kronospan v ruské Ufě. V rámci této významné zakázky středisko provedlo v roce 2015 práce za 133 milionů korun pro generálního dodavatele díla, kterým byla společnost PSJ. Středisko působilo i na dalších stavbách PSJ – nástavbě administrativní budovy závodu Kronospan v Jihlavě, rozšíření logistického centra GLS v Jihlavě či revitalizace Brownfields Pavlovická v Olomouci. Různým typům terénních úprav, demolic, přípojek a zpevnění komunikací se věnuje středisko Servis - zemní práce. Externí výnosy tohoto střediska za rok 2015 dosáhly 130 milionů Kč. Největší zakázky se odehrávaly v Jihlavě, kde dominantní zakázku představovalo Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy, které probíhalo ve sdružení s firmou OHL ŽS. Středisko během roku 2015 též provedlo rozšíření logistického centra GLS. Dále byla završena revitalizace sídliště v ulicích Březinova, Na Kopci a Demlova, oprava kanalizace v Brněnské ulici v Jihlavě a též realizace kanalizace výkopovou technologií na dálnici D1 v úseku km 104 až 113. Spojené středisko hlavní stavební výroby a mechanizace v roce 2015 dohromady vytvořilo externí obrat ve výši 22 milionů korun. Středisko završilo svůj podíl na administrativní budově Aviatica v Praze, kde provádělo práce HSV a velký díl infrastruktury. Středisko mechanizace se podílelo na celé řadě staveb společnosti PSJ a pro sesterskou firmu PSJ Bau provedlo práce v rámci přestavby Domova pro seniory v německé Riese.

/ 11 /

Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Rusko

ZAHRANIČNÍ AKTIVITY Od počátku své existence se PSJ snaží také prosadit na zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku patří mezi strategické záměry společnosti. PSJ v zahraničí spatřuje potenciál pro svůj růst a stejně tak prostor pro kompenzaci nedostatku tuzemských zakázek. Společnost PSJ doposud realizovala stavební zakázky v šestadvaceti zemích celého světa, přičemž jako prioritní trhy vnímá Slovensko, Polsko, Německo a především Ruskou federaci a jiné země bývalého Společenství nezávislých států.

nástup dodavatelů technologických celků pro nový výrobní provoz společnosti Synthos. Dokončení poslední zakázky nastalo v červnu 2015). Opomenout nelze ani netradiční a specifickou dodávku pro ženevský areál Evropské organizace pro jaderný výzkum (CERN) v podobě rekonstrukce ubytovacího zařízení, která skončila v červnu 2015. Na konci roku 2015 se společnost PSJ do Švýcarska vrátila, aby zahájila druhou stavbu pro tuto prestižní organizaci.

Exportní aktivity dosáhly v roce 2015 objemu 2,75 miliardy korun, což oproti roku 2014 představuje pokles o 33 %.

Dokončené stavby Nejvýznamnější zahraniční aktivity PSJ se v posledních letech odehrávají v Rusku. V městě Dubna PSJ zastřešilo výstavbu, dodávku technologií a též zprovoznění výrobního komplexu pro zavádění pokročilých technologií a prototypizace desek tištěných spojů (kompletní předání červen 2015) a v Rjazani bylo generálním dodavatelem II. etapy výrobního závodu Automotive Lighting (dokončení červen 2015). Z hlediska finančního objemu proběhla největší zakázka v Ufě, kde byl pro společnost Kronospan vybudován výrobní závod MDF (dokončení v listopadu 2015). Další nepřehlédnutelnou zakázku představuje dostavba obchodního a zábavního centra Něbo v Nižném Novgorodu, která dopsala svůj příběh v listopadu 2015. V polské Osvětimi PSJ realizovalo 3 kontrakty, kde hlavním předmětem bylo zajištění veškeré stavební připravenosti pro

\ 12 \

Výrobní komplex na plošné spoje, Dubna, Rusko

Obchodní a zábavní centrum Něbo, Nižnij Novgorod, Rusko

Stavby v realizaci Zatímco přehled zahraničních projektů dokončených v roce 2015 je velmi bohatý, tak výhled na rok 2016 představuje znatelný pokles. Příčinu lze spatřovat ve změně situace na ruském trhu, kde zejména vlivem sankcí Evropské unie došlo ke znatelnému poklesu kurzu rublu a utlumení investic. Do června 2016 specialisté PSJ setrvají v Nižném Novgorodu, kde vyvrcholí významná stavba nového terminálu mezinárodního letiště STRIGINO. V nedalekém Kstovu bude o

tři měsíce dříve předána stavba výrobní a skladovací haly firmy BRANORUS. Nejen nestabilní situace na postsovětském stavebním trhu PSJ přivedla k rozhodnutí znovu se vrátit do západoevropských zemí. Vedle dokončených staveb v Osvětimi a Ženevě to dokumentuje výstavba sedmipatrového bytového domu Merkur I. v Drážďanech, která předpokládá završení v srpnu 2016. Značka PSJ se tímto počinem po více než dvaceti letech vrátila na německý trh.

Výrobní hala MDF Kronospan v Ufě – I. etapa, Rusko

/ 13 /

Vítězný tým sportovních her PSJ

PERSONALISTIKA Společnost PSJ staví své podnikání na zaměstnancích, kteří jsou zásadním předpokladem jejího úspěchu. Personální politika PSJ je založena na nepřetržitém vzdělávání, dlouhodobě se soustředíme na vysokou kvalifikovanost zaměstnanců v technických i dělnických profesích. Vzděláváme naše zaměstnance, aby byli schopni flexibilně reagovat na vývoj trhu, požadavky zákazníka a zvládat nepřetržitý technologický a technický rozvoj. Podporujeme zaměstnance v získávání odborných certifikací ve všech oblastech naší činnosti (např. ČKAIT). S ohledem na rozvoj podnikání PSJ na zahraničních trzích, klade firma velký důraz na jazykovou vybavenost zaměstnanců, kteří mají možnost využít skupinovou nebo individuální výuku. V roce 2015 jsme zahájili talentový program pro zaměstnance z řad

Značka PSJ v roce 2015 oslavila 25 let své existence

\ 14 \

projektových manažerů, který se setkal s velkým úspěchem. V následujícím roce bude program pokračovat nastavením osobního plánu rozvoje každého z účastníků. Vzhledem k růstovým ukazatelům ve stavebnictví se velmi aktivním stává pracovní trh s ohledem na technické pozice. Společnost PSJ si tento fakt plně uvědomuje a snaží se být přitažlivým zaměstnavatelem pro stávající i budoucí zaměstnance. Kromě kvalitního vzdělávacího programu nabízíme zaměstnancům atraktivní systém benefitů a podporujeme společné setkávání zaměstnanců. V roce 2015 pracovalo ve společnosti PSJ v průměru 390 zaměstnanců.

Radost v podání fotbalistů FC Vysočina Jihlava

SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Jako stabilní a úspěšná společnost cítí PSJ svou společenskou zodpovědnost, a to především v kraji, se kterým je úzce spjata – Vysočinou. Hlavními oblastmi, do kterých PSJ dlouhodobě přispívá finančními prostředky, je oblast kulturní, sportovní a samozřejmě nezapomíná ani na veřejně prospěšnou činnost a charitu. PSJ věnuje nemalé prostředky na rozvoj vrcholového i mládežnického sportu v regionu. Řadu let je jméno PSJ spjato s fotbalovým klubem FC VYSOČINA JIHLAVA, který disponuje mimo jiné rozsáhlou mládežnickou základnou a jeho první tým nastupuje v nejvyšší fotbalové soutěži SYNOT lize. Podpory se v roce 2015 dostalo i dalšímu účastníkovi nejvyšší fotbalové soutěže – Bohemians Praha 1905. Finanční prostředky putují také na podporu kuželkářského oddílu KK PSJ Jihlava. Vedle toho PSJ náleží k největším reklamním partnerům tradičního hokejového klubu HC Dukla Jihlava a dále podporuje činnost jihlavského TENISCENTRA.

podnikatelského sektoru. Z pozice člena Svazu podnikatelů ve stavebnictví a v rámci činnosti v expertních skupinách (ekonomické, legislativní a společensko-etické) pomáhá společnost PSJ zlepšovat podmínky pro podnikání ve stavebnictví. Společnost PSJ dbá i na ekologické aspekty svého podnikání. Je držitelem certifikátu, který potvrzuje, že firma zavedla a systematicky udržuje systém environmentálního managementu podle normy ČSN EN ISO 14001:2005.

V oblasti kultury PSJ dlouhodobě spolupracuje s festivalem Prázdniny v Telči, s Mezinárodním festivalem dokumentárního filmu v Jihlavě, se setkáním uměleckých kovářů Brtnické kovadliny a s multižánrovým hudebním festivalem Vysočina fest. PSJ také pravidelně věnuje prostředky na charitativní a veřejně prospěšné projekty. Několik let mimo jiné přispívá Nadaci Jindřicha a Ičky Waldezových, která se zaměřuje především na podporu handicapovaných dětí. I v roce 2015 pokračovalo partnerství s vědomostní soutěží Kraje Vysočina s názvem Poznej Vysočinu, která je určená pro žáky druhých stupňů základních škol. Jako člen Hospodářské komory ČR se PSJ aktivně podílí na nejrůznějších činnostech zaměřených na podporu

Podpora PSJ náleží i hokejistům HC Dukla Jihlava

/ 15 /

Ropný terminál v Gdaňsku, Polsko

VÝZNAMNÉ FIRMY SKUPINY PSJ HOLDING B.V. PSJ Holding B.V. představuje silné víceoborové uskupení specializovaných firem. Společně s akciovou společností PSJ pokrývají většinu činností ve stavebnictví a zaměstnávají téměř 1 400 vlastních pracovníků. Slovenská firma PSJ Hydrotranzit, a.s., v roce 2015 dosáhla ještě vyššího obratu než v roce 2014 a i dosažený hospodářský výsledek lze hodnotit pozitivně. Její obrat činil 40,4 milionů EUR a zisk před zdaněním 2,1 milionů EUR. PSJ Hydrotranzit v roce 2015 pokračovala v sérii dodávek v rámci postupné modernizace Vodního díla Gabčíkovo. Provedla návrh a realizaci rekonstrukce pravostranné hráze Hrušov, výrobu provizorního hrazení dolního záhlaví a do února 2016 se protáhla realizace podzemní těsnící stěny v obci Kravany nad Dunajem. Mezi významné dokončené zakázky uplynulého roku se zařadila rekonstrukce Stoličného potoka v Modré a též realizace infrastruktury Žilinské univerzity v Žilině. Nelze opomenout největší kontraktů historie PSJ Hydrotranzit, který se své tečky dočkal v březnu 2016. Šlo o významný podíl na realizaci ropného terminálu v polském Gdaňsku. EKOKLIMA akciová společnost stabilně patří k české špičce v oblasti techniky prostředí zdravotních instalací. V roce 2015 firma pracovala s obratem 414 milionů korun. Hospodářský výsledek za dané období vykazuje zisk před zdaněním 1,9 milionů korun. Firma realizuje dodávky v rámci uskupení PSJ, stejně tak se ale prosazuje do zakázek pro jiné stavební společnosti či developery. EKOKLIMA pro PSJ v roce 2015 dokončila svůj podíl na stavbě závodu Lifocolor v Brně, Centrálního depozitáře UPM v Praze a též na obchodním a zábavním centru Něbo v Nižném Novgorodu. V témže ruském městě se do roku 2016 přehoupla významná dodávka pro výstavbu Terminálu mezinárodního letiště STRIGINO. Významnou pozici na českém trhu potvrzují prestižní dodávky pro administrativní budovu Enterprise Office Center \ 16 \

na Pankráci a administrativní budovu Delta v rámci michelského BB Centra. Doplňme i zajištění techniky prostředí pro potřeby Ústavu organické chemie a biochemie Akademie věd České republiky v Praze či pro brněnský projekt VTP UNIS. Společnosti D.I.S., spol. s r.o., se vymyká jednoznačnému oborovému zařazení, neboť se nespecializuje pouze na infrastrukturální stavby. Dlouhodobě dosahuje stabilních ekonomických výsledků, které za rok 2015 představovaly obrat 812 milionů korun a zisk před zdaněním ve výši 42 milionů korun. Mezi nejvýraznější stavby, které firma D.I.S. v daném období dokončila, náleží přeložka silnic II/156 a II/157 v Českých Budějovicích, stavba Areálu dopravní výchovy na brněnské Riviéře, rekonstrukce kanalizace a vodovodu v brněnské ulici Vránova a realizace kanalizace v rámci projektu Třebíčsko vodohospodářská infrastruktura, která v 1. fázi proběhla Jaroměřicích nad Rokytnou a v Moravských Budějovicích. Významnou probíhající zakázkou, která se protáhne až do roku 2018, je část obchvatu Třince v podobě silnice I/11 v úseku Nebory – Oldřichovice. Společnost Inovat SE se zaměřuje na oblast elektroinstalačních dodávek. Její obrat za uplynulý rok činil 301 milionů korun a zisk před zdaněním dosáhl 6 milionů korun. Významnou část jejího portfolia tvoří zakázky realizované pro PSJ, přičemž do března 2016 se protáhnou dvě dodávky v ruském Nižném Novgorodu pro obchodním a zábavním centrum Něbo a terminál mezinárodního letiště STRIGINO. Firma se postupně prosazuje i na volném trhu, kde zajistila dodávky pro Nemocnici České Budějovice, administrativní budovu Adler v Ústí nad Labem a pro firmu ACL Technology v Kvasinách.

Rekonstrukce koleje na trase Křižany - Karlov p. Ještědem

ALPINE Bau CZ, a.s., představuje jednu z největších tuzemských společností v oblasti dopravních staveb. Její nedílnou součástí je dceřiná firma ALPINE SLOVAKIA a též finanční účast v ostravské firmě SILASFALT, která se zabývá produkcí asfaltových směsí. Skupina Alpine s mateřskou společností Alpine Bau CZ, která dále zahrnuje firmy ALPINE SLOVAKIA, Silasfalt a Slovenské Asfalty, pracovala v roce 2015 s nekonsolidovaným obratem 3,3 miliardy korun a vygenerovala zisk před zdaněním ve výši 176 milionů korun.

Na konci roku 2014 byla v Německu založena firma PSJ Bau GmbH. Zároveň v Drážďanech zahájila výstavbu bytového domu Merkur I., která bude završena v srpnu 2016. Druhou zakázku firma realizuje v Riese, kde provádí přestavbu Domova pro seniory. Cílem společnosti je realizace rezidenčních, komerčních i industriálních staveb nejen v německy mluvících zemích, ale postupně i dalších zemích EU. V uplynulém roce pracovala s obratem 4,9 mil. EUR milionů korun a mírnou ztrátou ve výši 19 tis. EUR.

ALPINE Bau velkou část zakázek realizuje ve sdružení s jinými stavebními firmami. V uplynulém roce završila modernizaci dálnice D1 v úseku Lhotka-Velká Bíteš, stavební úpravy silnice II/602 v katastrálním území Věžnice, Řehořov a Měřín, opravu silnice I/23 v úseku Studenec – Vícenice, opravu poškozených úseků silnice I/12 a napojení křižovatek v oblasti Kolína a rekonstrukci asfaltového povrchu rychlostní silnice R52 v kilometrech 9,74 - 23,09. Dále dokončila dvě významné zakázky pro železnici - rekonstrukci koleje na trase Křižany - Karlov p. Ještědem a úpravu tratě 2032 v úseku odbočka Brno Černovice-Brno Slatina.

Součástí Skupiny PSJ nadále zůstávají další firmy, které nejsou součástí našeho hlavního předmětu podnikání. Firma GM, spol. s r.o., provozuje jihlavský Hotel Gustav Mahler, TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s., se zabývá chodem víceúčelového sportovního areálu a FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s., zastřešuje prvoligový fotbalový klub.

V současné době se ALPINE Bau podílí na následujících významných kontraktech: rekonstrukce železniční stanice Olomouc, revitalizace železniční trati Hradec Králové Jaroměř – Trutnov, výměna komunikace silnice III/44029 v místní části Hranice – Drahotuše v délce 1,94 km, rekonstrukce silnice III/40819 v obci Hradiště u Znojma v délce 2,89 km, realizaci silnice I/11 v úseku Nebory Oldřichovice a výstavbě přeložky silnice I/35 Valašské Meziříčí – Lešná. Firma SCF Servis, s.r.o. se specializuje zejména na poskytování služeb v oblasti komplexní správy budov a to nejen v Česku, ale i na Slovensku. Zároveň úspěšně realizuje menší zakázky z oblasti dodávek technologických celků, servisu, projektování, výstavby a realitních služeb. V roce 2015 firma dosáhla progresivního růstu, který vyústil v obrat 97 milionů korun a do kladného hospodářského výsledku ve výši 3,6 milionů korun.

Administrativní budovu Enterprise Office Center v Praze

/ 17 /

PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI Po několika letech recese stavebního sektoru nastal v roce 2015 částečný ekonomický vzestup, jenž byl způsoben zejména zvýšenými investicemi do veřejného sektoru. Obdobný trend očekáváme i v roce 2016, ovšem z našeho hlediska představuje nastartování růstu a jeho stabilizace dlouhodobější proces.

ve stavebnictví. Diverzifikace má zároveň potenciál efektivněji reagovat na množství často málo předvídatelných změn v jednotlivých regionech, oborech, ekonomické oblasti, právu a na politické scéně. V návaznosti na strategii celé Skupiny PSJ nelze vyloučit, že PSJ v dohledné době přistoupí k další akvizici.

Stále však platí, že řada projektů, zejména v oblasti infrastruktury, není připravena ze strany investorů tak, aby byla možná jejich realizace v plánovaných termínech. Navíc současné pozemní stavebnictví stále trpí nedostatkem velkých nosných zakázek. Poptávek na nové realizace registrujeme o něco více než před rokem.

S ohledem na výpadek ruského trhu se snažíme hledat nové zahraniční trhy, popř. se vracíme do regionu, na nichž jsme v minulosti působili. Konkrétně v Německu a v Rakousku cítíme zajímavou perspektivu. Ruský trh však značka PSJ neopouští. Ve spolupráci s našimi místními partnery zde hodláme fungovat jako samostatná a silná místní firma.

Pro oba obory platí, že se musíme přizpůsobit a smířit s tím, že zakázková naplněnost se bude skládat z většího množství „menších“ zakázek. Velkých projektů jednoduše tolik není nebo do nich mnohdy s ohledem na jejich nepřipravenost či neserióznost investorů ani nechceme vstupovat.

Události, které měly v roce 2015 negativní dopad do hospodaření PSJ, si vynutily řadu zásadních rozhodnutí vedení akciové společnosti PSJ. Firma prošla dílčí reorganizací a nastavena byla významná úsporná opatření. Z hlediska zakázkové naplněnosti byly učiněny kroky směrem k nárůstu objemu staveb na tuzemském trhu a exportní kapacity obrátily pozornost na jiná teritoria. Zásadní roli ve všech oblastech hraje důraz na posuzování a ošetřování rizik. Pro rok 2016 společnost předpokládá opět kladný hospodářský výsledek.

PSJ nadále představuje silnou víceoborovou skupinu firem, což do určité míry umožňuje lépe rozprostřít rizika a vyvažovat fungování společnosti v případě propadů některé ze specializací nebo regionů. Chceme zůstat dobrým partnerem soukromým investorům ve stavebnictví, vytvářet prostředí pro naše vlastní developerské projekty a udržet si silnou pozici na trzích v zahraničí. Pokračují naše aktivity v oblasti liniových staveb a velkokapacitních nádrží, působíme na trhu dopravní infrastruktury, environmentálních technologií a sanitárních zařízení, elektrických zařízení a facility managementu. Výsledkem je seskupení několika firem, které zaměstnávají téměř 1.400 vlastních pracovníků a pokrývají většinu činností \ 18 \

V Jihlavě dne 13. května 2016

Ing. František Vaculík předseda představenstva a generální ředitel PSJ, a.s.

Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy

OBLAST VÝZKUMU A VÝVOJE Společnost nepodniká aktivity v oblasti výzkumu a vývoje.

OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Kontrola ochrany životního prostředí je na stavbách společnosti PSJ, a.s., prováděna v souladu se zákonem o odpadech č. 185/2001 Sb., vyhláškou o podrobnostech nakládání s odpady č. 383/2001 Sb., 381/2001 Sb., Katalog odpadů, Zákonem 350/2011 Sb., o chemických látkách a chemických směsích a o změně některých zákonů, normou ČSN EN ISO řady 14001:2005. Ve smyslu tohoto mezinárodního souboru norem vyjadřujících požadavky na péči o životní prostředí ve společnosti PSJ, a.s., jsou tyto činnosti podrobně rozpracovány do vnitropodnikových směrnic. Vnitropodnikové směrnice kompletně řeší řízení systému ochrany životního prostředí a jsou závazné pro všechny pracovníky společnosti. Standardně je zajištěna

průběžná likvidace odpadů ze stavby firmou vlastnící Rozhodnutí o udělení souhlasu s nakládání s odpady. Při zpracování nabídky jsou také vypracovány environmentální aspekty a poté vyhodnoceny významné environmentální aspekty pro dané činnosti na dané zakázce. Dále jsou na stavbě zajištěny přípravky, které likvidují případnou ekologickou havárii. Na stavbě je vedena průběžná evidence odpadů. V neposlední řadě jsou zajištěny bezpečnostní listy ke všem, na stavbě používaným, nebezpečným chemickým látkám. Na stavbě jsou k dispozici kontaktní adresy a telefonní čísla potřebné při vzniku jakékoliv havarijní situace. Kontrola je zajišťována technikem BOZP a PO, který úzce spolupracuje s vedením kontraktu.

ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ Společnost PSJ, a.s. má v roce 2015 organizační složky v Rusku, Gruzii a Bělorusku.

SKUTEČNOSTI, KTERÉ NASTALY AŽ PO ROZVAHOVÉM DNI K datu sestavení Výroční zprávy nejsou vedení společnosti známy žádné významné následné události, které by ovlivnily údaje uváděné ve Výroční zprávě za rok 2015.

/ 19 /

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Společnost PSJ, a.s., se sídlem ul. Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava, IČO: 25337220 vypracovala podle § 82 zákona č. 90/2012 Sb. zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen "zpráva o vztazích") za účetní období 2015.

Obsah: 1. Ovládající a ovládaná osoba, osoby ovládané stejnou ovládající osobou a struktura jejich vztahů k 31. prosinci 2015 2. Úloha společnosti PSJ, a.s. a způsob a prostředky ovládání 3. Uzavřené smlouvy 4. Přehled jednání učiněných v posledním účetním období, která byla učiněna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pokud se takovéto jednání týkalo majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby, zjištěného podle poslední účetní závěrky. 5. Výhody, nevýhody, rizika 6. Újma

1. Ovládající a ovládaná osoba, osoby ovládané stejnou ovládající osobou a struktura jejich vztahů k 31.12.2015 Společnost ovládající:

PSJ Holding B.V. Herengracht 500, 1017 CB, Amsterdam IČ: 851754946

Společnost ovládaná:

PSJ, a.s. Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava, Česká republika IČ: 25337220

Společnosti ovládané společností PSJ, a.s. jsou zobrazeny v následujícím organigramu:

PSJ Holding B.V. 100%

PSJ Bau GmbH

100%

100%

60%

Slovenské asfalty s.r.o.

50%

S.M.U., s. r. o.

100%

SILASFALT s.r.o.

REALITY INVEST, s r.o. ISD - NOE, spol. s r.o.

Inovat SE RONELI GEORGIA LLC

Ekoklima akciová společnost 100%

51%

100%

100%

40%

20%

OOO PSJ Ukraine \ 20 \

10%

80%

OOO Ekoklima

SCF SERVIS, s.r.o. 100%

OOO PSJ Russia

42,31%

40%

D.I.S., spol. s r.o.

51%

68,55%

90%

60%

One of the founders 100%

34%

100%

ALPINE SLOVAKIA,spol. s r.o.

50%

80%

100%

ALPINE Bau CZ a.s.

PSJ Hydrotranzit, a.s. 100%

City Gate, s r.o.

PSJ, a.s.

80%

PSJ USA Inc.

100%

100%

100%

100%

SCF SERVIS, s.r.o.

Rezidence Vrchlického, s.r.o. GM, spol. s r.o. AZ TOWER a.s.

Byty Hůrka s.r.o. Sportovní služby, s.r.o. PSJ – Minskprojekt, s.r.o. Na Dolinách 24, s.r.o.

Kremelský Val Teniscentrum Jihlava, a.s. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. AMBIT – iniciativa pro evropský dům, o.p.s.

2. Úloha společnosti PSJ, a.s. a způsob a prostředky ovládání Společnost PSJ Holding B.V. je finanční holdingovou společností se sídlem v Nizozemí, která vlastní účasti v akciových společnostech a společnostech s ručením omezených, jak uvedeno v organigramu, a to včetně 100% podílu v PSJ, a.s.. PSJ, a.s. je majetkově (100%) i personálně (statutární orgán) propojena s ovládající osobou PSJ Holding B.V. Společnost PSJ, a.s. je/nebo alespoň část roku 2015 byla zároveň ovládající osobou pro další společnosti ve skupině. Ovládací vztah je založen vlastnictvím akcií, resp. podílů v dané dceřiné společnosti. Členové představenstva PSJ, a.s. jsou rovněž často členy orgánů ovládaných osob (statutární orgán, resp. dozorčí rada) a někteří z nich jsou členy dozorčí rady PSJ Holding B.V. PSJ, a.s. poskytuje skupině společností uvedených v organigramu portfolio služeb (např. marketing, jednotná účetní koncepce, obchodní vyjednávání, know-how atd.).

3. Uzavřené smlouvy Mezi PSJ, a.s. a propojenými osobami došlo v roce 2015 k plněním na základě následujících smluv: Smlouvy mezi PSJ, a.s., a společnostmi ve skupině:

Stavební subdodávky Stavba 0441 - NEBO - multifunkčí obchodní centrum Nižný Novgorod 0421 - Bytový projekt Habitat Bohdalec

0485 - Bytový dům Drážďany - Merkur I 0501 - Riesa 0498 - Stavební úpravy objektu Heršpická 9, Brno - autosalon a servis Volvo

Smluvní strany OOO "Ekoklima rus" Metis Property, s. r. o. PSJ Bau GmbH PSJ Bau GmbH PSJ, a.s.

Zhotovitel PSJ, a.s.

zařízení staveniště

PSJ, a.s.

generální dodavatel projektu BD Habitat Bohdalec

PSJ, a.s.

dodávka monolitické konstrukce

PSJ, a.s.

Stavební úpravy a nástavba domova pro seniory v Riese Dodávka a pokládka živičných vrstev a podkladu ze směsi stmelené cementem odfrézování vrstvy komunikace včetně odvozu a likvidace suti a provedení nových živičných ploch Dodávka a montáž vzduchotechniky.

ALPINE Bau CZ, a.s.

0497 - Výstavba logistického centra Olomouc

PSJ, a.s.

ALPINE Bau CZ, a.s.

0498 - Stavební úpravy objektu Heršpická 9, Brno - autosalon a servis Volvo 0497 - Výstavba logistického centra Olomouc

PSJ, a.s.

0496 - Rekonstrukce terminálových učeben a infrastruktury Staré budovy

PSJ, a.s.

EKOKLIMA akciová společnost EKOKLIMA akciová společnost EKOKLIMA akciová společnost

0452 - Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového muzea v Praze 0464 - Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno Černovice 0400 - Výstavba závodu na tištěné spoje Dubno

PSJ, a.s.

0441 - NEBO - multifunkčí obchodní centrum Nižný Novgorod 0462 - 1.etapa nového terminálu Nižnij Novgorod - Strigino 0314 - Výstavba multifunkčního komplexu v Rjazani, Ruská Federace 0421 - Bytový projekt Habitat Bohdalec - Michle

PSJ, a.s.

EKOKLIMA akciová společnost EKOKLIMA akciová společnost EKOKLIMA akciová společnost OOO "Ekoklima rus"

PSJ, a.s.

OOO "PSJ Raša"

PSJ, a.s.

Inovat SE

PSJ, a.s.

Inovat SE

PSJ, a.s.

PSJ, a.s. PSJ, a.s.

Předmět plnění

D+M VZT, chlazení vč. požárních ucpávek, stavebních přípomocí a RPD Vytápění vč. demontáží, Vzduchotechnika, Zdravotně technické instalace vč. Demontáží Dodávka a montáž části A.3.3.VZT Objednávka dodávky a montáže splitu do expedice. technologie - dodávka VZT, mchlazení a VZT u čerpadel Silnoproud, VZT, chlazení, vytápění, odvod kouře elektro - silnoproud Dodávka a montáž elektroistalaci silnoproud a slaboproud

/ 21 /

Stavba 0441 - NEBO - multifunkčí obchodní centrum Nižný Novgorod 0488 - Polyfunkční dům Vítkovka

Smluvní strany PSJ, a.s.

Zhotovitel Inovat SE

Předmět plnění

PSJ, a.s.

Inovat SE

Elektroinstalace, slaboproud, silnoproud, elektroinstalační práce a jiné EPS, Silnoproud, Slaboproud

0463 - Hostivařské zahrady

PSJ, a.s.

Inovat SE

Bleskosvod a uzemění

0464 - Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno Černovice 0462 - 1. etapa nového terminálu Nižnij Novgorod - Strigino 0373 - Rekonstrukce hotelu Gomel - Clarion hotel 0330 - Polyfunkční komplex CPI City Center ÚL celá stavba 0437 - Bytový dům Kadetka, Brno

PSJ, a.s.

Inovat SE

elektroinstalace, MaR

PSJ, a.s.

Inovat SE

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

elektroinstalace, servis elektro rozvody ZS, PD, uzemění drobné stavební úpravy a opravy

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

drobné stavební úpravy a opravy

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

D+M VZT

0318 - Hotel Clarion, Tylovo náměstí, Praha

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

oprava topení

0453 - Národní centrum divadla a tance, Valtice

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

ostraha objektu, projekční práce zázemí

0281 - Rekonstrukce, Londýnská 30, Praha

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

opravy na odstranění reklamace balkonu

0464 - Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno Černovice 0477 - Rekonstrukce VTP HUB Brno

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

Úklidové práce včetně zajištění kontejnerů. Zhotovení stavby VTP HUB Brno.

0497 - Výstavba logistického centra Olomouc

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

pomocne a uklidove práce

0498 - Stavební úpravy objektu Heršpická 9, Brno - autosalon a servis Volvo 0401 - Obchodní centrum Parada FAMILY Dobrovského Frýdek Místek 0392 - CPI City Center Olomouc

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

ostraha, vyčištění objektů - úklidové a čistící práce dle potřeb stavby drobné stavební úpravy

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

0275 - Administrativní objekt Filadelfie vč. fitoutů

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

zpracování " Znaleckého posudku" dle cenové nabídky na CPI Olomouc odstraňování reklamací

Služby Smluvní strany

Smluvní partner

Předmět plnění

PSJ, a.s.

ALPINE Bau CZ, a.s.

Smlouva o poskytování služeb - management fee

PSJ, a.s.

ALPINE Bau CZ, a.s.

Smlouva o nájmu

PSJ, a.s.

ALPINE SLOVAKIA, spol. s.r.o.


PSJ, a.s.

AZ Tower a.s.

Smlouva o poskytování služeb - ručení

PSJ, a.s.

AZ Tower a.s.

Smlouva o poskytování služeb a odborné pomoci

PSJ, a.s.

Byty Hůrka, s.r.o.

Mandátní smlouva za vedení účetnictví

PSJ, a.s.

D.I.S. spol. s.r.o.


PSJ, a.s.

EKOKLIMA akciová společnost


PSJ, a.s.


Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání

PSJ, a.s.

City Gate, s.r.o.


PSJ, a.s.

Inovat SE


PSJ, a.s.

Inovat SE

Smlouva o poskytování služeb za vedení účetnictví

PSJ, a.s.

Inovat SE

Smlouva o správě poč. systému a pronájmu IT zařízení

PSJ, a.s.

Inovat SE


PSJ, a.s.

Metis Property, s. r. o. *

Mandátní smlouva za vedení účetnictví

* V lednu 2015 došlo k převodu 100% podílu v Metis Property, s.r.o., na PSJ Investors N.V. - viz tabulka Smlouvy o převodu podílu.

\ 22 \

Smluvní strany

Smluvní partner

Předmět plnění

PSJ, a.s.

Na Dolinách 24, s.r.o.

Development fee

PSJ, a.s.

PSJ Bau GmbH


PSJ, a.s.

PSJ Bau GmbH


PSJ, a.s.

PSJ Bau GmbH

Smlouva o správě poč. systému a pronájmu IT zařízení

PSJ, a.s.

PSJ Hydrotranzit, a.s.


PSJ, a.s.


Smlouva o výkonu správy

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.


PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

Smlouva o poskytování služeb (služby vedení účetnictví)

PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.


PSJ, a.s.

SCF SERVIS, s.r.o.

Smlouva o poskytování služeb a odborné pomoci

PSJ, a.s.

AZ Tower a.s.

Smlouva o nájmu

PSJ, a.s.

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.

Smlouva o zajištění reklamy a propagace

PSJ, a.s.

GM, spol s r.o.

Smlouva o reklamě

PSJ, a.s.

GM, spol s r.o.

Smlouva o nájmu nebytových prostor

PSJ, a.s.

TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s.

Smlouva o zajištění reklamy a propagace

PSJ, a.s.

PSJ Holding B.V.


Smlouvy o úvěru Věřitel

Dlužník

Předmět plnění

PSJ, a.s.

City Gate, s.r.o.

Loan agreement

PSJ, a.s.

Inovat SE

Loan agreement

PSJ, a.s.


Loan agreement

PSJ, a.s.

Metis Property, s.r.o.

Loan agreement

PSJ, a.s.

PSJ Bau GmbH

Loan agreement

PSJ Holding B.V.

PSJ, a.s.

Loan agreements

D.I.S. spol. s.r.o.

PSJ, a.s.

Loan agreement

PSJ Investors N.V.

PSJ, a.s.

Loan agreement

PSJ, a.s.

AZ Tower a.s.

Dodavatelský úvěr - odložené splatnosti pohledávek

Smlouvy o převodu podílu Převodce PSJ a.s.

Nabyvatel PSJ Investors N.V.

Předmět 100% podíl v Metis Property, s. r. o.

4. Přehled jednání učiněných v posledním účetním období, která byla učiněna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pokud se takovéto jednání týkalo majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby, zjištěného podle poslední účetní závěrky Dne 1. ledna 2015 byla do obchodního rejstříku zapsána ostatní skutečnost: Na základě Projektu rozdělení ze dne 7.11.2014 došlo k rozdělení společnosti PSJ, a.s., se sídlem Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava, IČ: 25337220, jako rozdělované společnosti odštěpením sloučením se společností Rezidence Vrchlického s.r.o., se sídlem Zdíkovská 2970/4, Smíchov, 150 00 Praha 5, IČ: 02472775, jako nástupnickou společností. Na nástupnickou společnost Rezidence Vrchlického s.r.o. přešla v důsledku rozdělení odštěpením sloučením část jmění rozdělované společnosti PSJ, a.s. jak je uvedena v Projektu rozdělení, který je uložen ve sbírce listin.

/ 23 /

5. Výhody, nevýhody, rizika Ze vztahu mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou převládaly především výhody, neboť mimo personální a majetkové propojení jsou osoby ovládané stejnou ovládající osobou propojeny i interaktivně hospodářsky jako dodavatelé (odběratelé) na vertikální úrovni a profitují tak ze synergického efektu. Žádná opatření na popud ani v zájmu propojených osob nebyla uložena. Riziko může představovat možný přesun a rozšíření negativních dopadů ze smlouvy uzavřené mezi PSJ, a.s. a investorem prostřednictvím subdodavatelských smluv na další společnosti ve skupině, Vedení společnosti je přesvědčeno o správnosti uskutečněných transakcí mezi propojenými osobami.

6. Újma V této zprávě o vztazích jsou uváděny všechny významné skutečnosti, které odpovídají náležitostem zprávy o vztazích ve smyslu ustanovení § 82 Zákona o obchodních korporacích. Plnění a protiplnění přijatá a poskytnutá společností PSJ, a.s. byla poskytnuta za obvyklých obchodních podmínek. Společnosti PSJ, a.s. nevznikla z výše uvedených smluv, uskutečněných plnění, přijatých plnění žádná újma.

V Jihlavě dne 30. března 2016

František Vaculík předseda představenstva

\ 24 \

Petr Vondruška člen představenstva

ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2015 ( v tisících Kč ) Obchodní firma a sídlo

PSJ, a.s. Jiráskova 3960/32 586 01 Jihlava Česká republika

Identifikační číslo 253 37 220

AKTIVA

Označ.

b

a

řád.

c

AKTIVA CELKEM (ř.02+03+31+63)

001

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

002

B.

Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23) Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12)

B.I.

B.I.1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

Brutto

Korekce

Netto

Netto

1

2

3

4

3 123 267

- 620 874

2 502 393

3 903 568

003

569 483

- 353 489

215 994

250 602

004

146 664

- 144 095

2 569

2 516

005

204

- 188

16

34

006

3. Software

007

14 932

- 12 396

2 536

2 445

4. Ocenitelná práva

008

131 528

- 131 511

17

37

5. Goodwill

009

013

344 778

- 181 018

163 760

199 550

014

31 243

31 243

39 636

015

203 796

- 104 241

99 555

106 706

016

94 678

- 72 465

22 213

31 235

- 4 312

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

012

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22)

B.II.1. Pozemky 2. Stavby 3.

B.III.

Minulé úč. období

Běžné účetní období

Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí

4. Pěstitelské celky trvalých porostů

017

5. Dospělá zvířata a jejich skupiny

018

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

13 712

9 400

4 023

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

1 205

1 205

17 950

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

144

144

9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30)

B.III.1. Podíly - ovládaná osoba

023

78 041

- 28 376

49 665

48 536

024

20 241

20 241

27 720

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

29 361

29 361

20 753

3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

Zápůjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný 4. vliv

027 63

63

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

28 439

- 28 376

PSJ, a.s. Rozvaha k 31. prosinci 2015

Označ.

AKTIVA

řád.

a

b

c

C. C.I.

Netto

Netto

2

3

4

2 547 860

- 267 385

2 280 475

3 641 334

032

206 050

- 16 033

190 017

287 997

033

4 828

- 185

4 643

3 346

034

117 557

- 8 278

109 279

208 556

83 665

- 7 570

76 095

76 095

419 486

- 5 330

414 156

234 721

040

195 843

- 5 330

190 513

194 433

041

147 088

3. Výrobky

035

4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

036

5. Zboží

037

6. Poskytnuté zálohy na zásoby

038

Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47)

2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

039

3. Pohledávky - podstatný vliv

042

4. Pohledávky za společníky

043

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

147 088

6. Dohadné účty aktivní

045

7. Jiné pohledávky

046

1 992

1 992

1 992

8. Odložená daňová pohledávka

047

74 563

74 563

38 296

048

1 744 639

- 246 007

1 498 632

2 764 746

049

1 032 141

- 113 196

918 945

902 386

2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

050

444 979

- 129 864

315 115

862 368

3. Pohledávky - podstatný vliv

051

4. Pohledávky za společníky

052

5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57)

C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů

316

316

6. Stát - daňové pohledávky

054

17 143

17 143

18 081

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

191 789

191 789

560 101

24 555

380 487

8. Dohadné účty aktivní

056

24 555

9. Jiné pohledávky

057

33 716

- 2 947

30 769

41 323

058

177 685

- 15

177 670

353 870

4 167

2 292

- 15

173 503

351 578

Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62)

C.IV.1. Peníze

D.I.

Korekce

1

031

C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů

C.IV.

Brutto

Zásoby (ř.33 až 38)

2. Nedokončená výroba a polotovary

C.III.


Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58)

C.I.1. Materiál

C.II.


059

4 167

2. Účty v bankách

060

173 518

3. Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

Časové rozlišení (ř.64+65+66)

D.I.1. Náklady příštích období

063

5 924

5 924

11 632

064

2 082

2 082

8 523

3 842

3 842

3 109

2. Komplexní náklady příštích období

065

3. Příjmy příštích období

066


Označ.

PASIVA

a

b

A. A.I.

Minulé úč. období 6

067

2 502 393

3 903 568

Vlastní kapitál (ř.69+73+80+83+87+88)

068

227 876

706 045

Základní kapitál (ř.70+71+72)

069

250 000

226 804

070

250 000

226 804

073

130 076

123 067 138 145

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

3. Změny základního kapitálu

072

A.II.

Kapitálové fondy (ř.74 až 79)

A.II.1. Ážio

074

138 145

2. Ostatní kapitálové fondy

075

450

450

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

- 8 519

- 15 528

080

45 361

45 361

081

45 361

45 361

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních korporací

077

5. Rozdíly z přeměn obchodních korporací

078

6. Rozdíly z ocenění při přeměnách obchodních korporací

079

Fondy ze zisku (ř.81+82)

A.III.1. Rezervní fond 2. Statutární a ostatní fondy A.IV.

c

Běžné účetní období 5

PASIVA CELKEM (ř.68+89+122)

A.I.1. Základní kapitál

A.III.

řád.

Výsledek hospodaření minulých let (ř.84+85+86)

A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let

082 083

22 789

197 776

084

41 101

197 776

2. Neuhrazená ztráta minulých let

085

3. Jiný výsledek hospodaření minulých let

086

- 18 312

A.V.1. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

087

- 220 350

113 037

A.V.2. Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku (-)

088

B. B.I.

Cizí zdroje (ř.90+95+106+118)

089

2 256 112

3 096 757

Rezervy (ř.91 až 94)

090

367 696

162 899

B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

091

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

092

3. Rezerva na daň z příjmů

093

4. Ostatní rezervy

094

367 696

143 664

095

637 105

612 646

096

218 303

191 676

400 000

400 000

18 802

20 970

B.II.

Dlouhodobé závazky (ř.96 až 105)

B.II.1. Závazky z obchodních vztahů 2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

097

3. Závazky - podstatný vliv

098

4. Závazky ke společníkům

099

5. Dlouhodobé přijaté zálohy

100

6. Vydané dluhopisy

101

7. Dlouhodobé směnky k úhradě

102

8. Dohadné účty pasivní

103

9. Jiné závazky

104

10. Odložený daňový závazek

105

19 235


Označ.

PASIVA

řád.

a

b

c

B.III.

Krátkodobé závazky (ř.107 až 117)


106

1 173 654

1 979 097

107

726 546

752 657

2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

108

64 644

15 027

3. Závazky - podstatný vliv

109

4. Závazky ke společníkům

110

12 258

436

5. Závazky k zaměstnancům

111

11 875

13 118

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

112

5 401

5 857

7. Stát - daňové závazky a dotace

113

1 545

1 788

8. Krátkodobé přijaté zálohy

114

149 222

747 206

B.III.1. Závazky z obchodních vztahů

9. Vydané dluhopisy

115

10. Dohadné účty pasivní

116

189 498

440 468

11. Jiné závazky

117

12 665

2 540

118

77 657

342 115

77 657

304 270

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci (ř.119 až 121)

B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé

119

2. Krátkodobé bankovní úvěry

120

3. Krátkodobé finanční výpomoci

121

Časové rozlišení (ř.123+124)

C.I.


37 845

122

18 405

100 766

C.I.1. Výdaje příštích období

123

17 675

66 085

2. Výnosy příštích období

124

730

34 681

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY druhové členění za rok končící 31. prosincem 2015 ( v tisících Kč ) Obchodní firma a sídlo

PSJ, a.s. Jiráskova 3960/32 586 01 Jihlava Česká republika

Identifikační číslo 253 37 220

Označ.

TEXT

a I. A.

b

řád.



c

1

2

Tržby za prodej zboží

01

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

+

Obchodní marže (ř.01-02)

03

II.

Výkony (ř.05+06+07)

04

4 058 779

5 498 362

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

4 158 056

5 291 667

II.2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

- 99 277

201 941

II.3.

3 647 223

4 959 513

Aktivace

07

B.

Výkonová spotřeba (ř.09+10)

08

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

09

673 263

1 330 733

B.2.

Služby

10

2 973 960

3 628 780

Přidaná hodnota (ř.03+04-08)

11

411 556

538 849

+

4 754

C.

Osobní náklady (ř.13 až 16)

12

223 517

230 351

C.1.

Mzdové náklady

13

147 573

155 570

C.2.

Odměny členům orgánů obchodní korporace

14

17 334

14 230

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

54 239

55 978

C.4.

Sociální náklady

16

4 371

4 573

D.

Daně a poplatky

17

749

760

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

22 236

20 571

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21)

19

1 240

18 910

III.1

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

1 240

18 907

III.2

Tržby z prodeje materiálu

21

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23+24)

22

24

9 568

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

24

9 568

F.2.

Prodaný materiál

24

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

- 482

95 800

Ostatní provozní výnosy

26

37 111

163 564

Ostatní provozní náklady

27

47 664

204 587

156 199

159 686

IV. H. V. I. *

Převod provozních výnosů

28

Převod provozních nákladů

29

Provozní výsledek hospodaření (ř.11-12-17-18+19-22-25+26-27+28-29)

30

3

PSJ, a.s. Výkaz zisku a ztráty - druhové členění za rok končící 31. prosincem 2015

Označ.

TEXT

a VI.

b

řád.

c



Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

14 600

437 667

Prodané cenné papíry a podíly

32

11 080

389 633

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36)

33

3 351

52 873

Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních VII.1. jednotkách pod podstatným vlivem

34

3 351

52 873

VII.2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

J. VII.

VIII. K. IX. L. M. X. N. XI. O. XII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

Náklady z finančního majetku

38

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

5 013

29 589

Výnosové úroky

42

15 902

35 668

Nákladové úroky

43

40 703

43 769

Ostatní finanční výnosy

44

325 221

325 874

Ostatní finanční náklady

45

500 332

403 924

Převod finančních výnosů

46

Převod finančních nákladů

47

Finanční výsledek hospodaření (ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47)

48

- 198 054

- 14 833

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51)

49

6 046

31 816

Q.1.

-splatná

50

1 863

44 910

Q.2.

-odložená

51

4 183

- 13 094

Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř.30+48-49)

52

- 47 901

113 037

P. *

**

Mimořádné výnosy

53

R.

XIII.

Mimořádné náklady

54

212 900

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57)

55

- 40 451

S.1.

-splatná

56

S.2.

-odložená

57

- 40 451

Mimořádný výsledek hospodaření (ř.53-54-55)

58

- 172 449

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.52+58-59) Výsledek hospodaření před zdaněním (ř.30+48+53-54)

60

- 220 350

113 037

61

- 254 755

144 853

* T. *** ****

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná)

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2015

PSJ, a.s.

Název společnosti:

PSJ, a.s.

Sídlo:

Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava

Právní forma:

akciová společnost

IČO:

253 37 220

31

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) OBSAH OBECNÉ ÚDAJE ................................................................................................................................. 34

1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4.

ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI ........................................................................................ 34 PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA....................................................................................................... 34 ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU ....................................................................................... 35 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI ............................................................................................... 35

2.

OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY ............................................................................................................. 36

3.

ZÁSADNÍ ÚČETNÍ POSTUPY POUŽÍVANÉ SPOLEČNOSTÍ .................................................... 37 3.1. DLOUHODOBÝ HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK ..................................................................................... 37 3.2. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK.......................................................................................................... 38 3.3. ZÁSOBY................................................................................................................................................... 38 3.4. POHLEDÁVKY .......................................................................................................................................... 38 3.5. ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ ......................................................................................................... 39 3.6. ÚVĚRY .................................................................................................................................................... 39 3.7. REZERVY................................................................................................................................................. 39 3.8. PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU .......................................................................... 39 3.9. FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI ........................................................................ 39 3.10. DANĚ ...................................................................................................................................................... 39 3.10.1. Splatná daň z příjmů .................................................................................................................... 39 3.10.2. Odložená daň ............................................................................................................................... 40 3.11. KLASIFIKACE ZÁVAZKŮ .......................................................................................................................... 40 3.12. SNÍŽENÍ HODNOTY .................................................................................................................................. 40 3.13. ÚČTOVÁNÍ VÝNOSŮ A NÁKLADŮ ............................................................................................................. 40 3.14. POUŽITÍ ODHADŮ .................................................................................................................................... 41 3.15. ÚČTOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH SLOŽEK ...................................................................................................... 41 3.16. OPRAVY CHYB MINULÝCH LET ................................................................................................................ 41 DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁT............................... 42

4.

4.1. DLOUHODOBÝ MAJETEK.......................................................................................................................... 42 4.1.1. Dlouhodobý nehmotný majetek .................................................................................................... 42 4.1.2. Dlouhodobý hmotný majetek........................................................................................................ 43 4.1.3. Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem ......................................................................... 44 4.2. DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK .......................................................................................................... 44 4.2.1. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem ............................................ 44 4.2.2. Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem ............................................... 45 4.2.3. Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba ............................................................................... 46 4.2.4. Závazky ovládaná nebo ovládající osoba .................................................................................... 47 4.2.5 Jiný dlouhodobý finanční majetek................................................................................................ 47 4.3. ZÁSOBY................................................................................................................................................... 47 4.3.1. Nedokončená výroba a polotovary .............................................................................................. 47 4.3.2. Zboží ............................................................................................................................................ 48 4.4. DLOUHODOBÉ A KRÁTKODOBÉ POHLEDÁVKY ......................................................................................... 48 4.4.1. Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině ............................................................ 48 4.4.2. Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů ..................................................................... 49 4.5. POSKYTNUTÉ ZÁLOHY ............................................................................................................................. 49 4.6. STÁT – DAŇOVÉ POHLEDÁVKY ................................................................................................................ 49 4.7. JINÉ POHLEDÁVKY .................................................................................................................................. 49 4.8. DOHADNÉ ÚČTY AKTIVNÍ ........................................................................................................................ 50 4.9. ÚČTY V BANKÁCH ................................................................................................................................... 50 4.10. VLASTNÍ KAPITÁL ................................................................................................................................... 50 4.10.1. Základní kapitál ........................................................................................................................... 50 4.10.2. Přehled o změnách vlastního kapitálu ......................................................................................... 50 4.10.3. Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků ............................................. 51 4.11. REZERVY................................................................................................................................................. 51 4.12. DLOUHODOBÉ A KRÁTKODOBÉ ZÁVAZKY ............................................................................................... 52 4.12.1. Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině .................................................................. 52 4.12.2. Věková struktura závazků z obchodních vztahů ........................................................................... 52 PSJ, a.s.

32

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.12.3. Jiné dlouhodobé závazky.............................................................................................................. 52 4.12.4. Dluhopisy ..................................................................................................................................... 52 4.13. STÁT – DAŇOVÉ ZÁVAZKY A DOTACE...................................................................................................... 53 4.14. JINÉ ZÁVAZKY ......................................................................................................................................... 53 4.15. ZÁVAZKY KE SPOLEČNÍKŮM.................................................................................................................... 53 4.16. KRÁTKODOBÉ PŘIJATÉ ZÁLOHY .............................................................................................................. 53 4.17. BANKOVNÍ ÚVĚRY A FINANČNÍ VÝPOMOCI .............................................................................................. 53 4.18. DOHADNÉ ÚČTY PASIVNÍ A ÚČTY ČASOVÉHO ROZLIŠENÍ ......................................................................... 54 4.19. DAŇ Z PŘÍJMŮ ......................................................................................................................................... 54 4.19.1. Splatná daň .................................................................................................................................. 54 4.19.2. Odložená daň ............................................................................................................................... 54 4.20. SPLATNÉ ZÁVAZKY Z TITULU SOCIÁLNÍHO A ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A DAŇOVÉ NEDOPLATKY ........... 54 4.21. VÝNOSY Z BĚŽNÉ ČINNOSTI PODLE HLAVNÍCH ČINNOSTÍ......................................................................... 55 4.22. TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI SUBJEKTY ................................................................................................. 55 4.22.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty ................................................................................ 55 4.22.2. Nákupy realizované se spřízněnými subjekty ............................................................................... 57 4.23. SPOTŘEBOVANÉ NÁKUPY ........................................................................................................................ 58 4.24. SLUŽBY ................................................................................................................................................... 58 4.25. ZMĚNA STAVU REZERV A OPRAVNÝCH POLOŽEK V PROVOZNÍ, FINANČNÍ A MIMOŘÁDNÉ OBLASTI ......... 58 4.26. OSTATNÍ PROVOZNÍ VÝNOSY ................................................................................................................... 58 4.27. OSTATNÍ PROVOZNÍ NÁKLADY ................................................................................................................ 59 4.28. VÝNOSOVÉ ÚROKY .................................................................................................................................. 59 4.29. NÁKLADOVÉ ÚROKY ............................................................................................................................... 59 4.30. OSTATNÍ FINANČNÍ VÝNOSY .................................................................................................................... 59 4.31. OSTATNÍ FINANČNÍ NÁKLADY ................................................................................................................. 59 4.32. MIMOŘÁDNÉ NÁKLADY ........................................................................................................................... 59 4.33. INFORMACE O ODMĚNÁCH STATUTÁRNÍM AUDITORŮM ........................................................................... 59 ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY .................................. 60

5. 5.1. 5.2.

OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ ............................................................................................ 60 POSKYTNUTÉ ZÁPŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ .............................................................................. 60

6.

ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ .................................................................................... 61

7.

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ............................................... 61

PSJ, a.s.

33

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 1.

OBECNÉ ÚDAJE

1.1. Založení a charakteristika společnosti PSJ, a.s. (dále jen „společnost“) byla založena zakladatelskou smlouvou jako akciová společnost s názvem PSJ holding, a.s. a dne 6. května 1997 vznikla zapsáním do obchodního rejstříku vedeného Krajským obchodním soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309. Dne 30. ledna 2008 byla do obchodního rejstříku zapsána změna názvu společnosti z PSJ holding, a.s. na PSJ, a.s. Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn a odstraňování; projektová činnost ve výstavbě; poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci; výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona; montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení; montáž, opravy, revize a zkoušky zdvihacích zařízení; montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zařízení a plnění nádob plyny; montáž, opravy, revize a zkoušky tlakových zařízení a nádob na plyny; výkon zeměměřických činností; činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence; truhlářství, podlahářství; zámečnictví, nástrojářství; podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady; silniční motorová doprava - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti do 3,5 tuny včetně, - nákladní vnitrostátní provozovaná vozidly o největší povolené hmotnosti nad 3,5 tuny. Účetním obdobím je kalendářní rok – od 1. ledna 2015 do 31. prosince 2015. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. prosinci 2015. Společnost měla k 31. prosinci 2015 základní kapitál ve výši 250 000 tis. Kč. Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář PSJ Holding B.V. Celkem

% podíl na základním kapitálu 100 % 100 %

1.2. Představenstvo a dozorčí rada Představenstvo a dozorčí rada PSJ, a.s. k 31. prosinci 2015: Představenstvo

Dozorčí rada

PSJ, a.s.

Funkce Předseda Člen Člen Člen Člen Předseda Člen Člen Člen

Jméno Ing. František Vaculík Ing. Miroslav Horňák Ing. Jiří Pech Jaroslav Jirkovský Petr Vondruška Vladimír Dlouhý, CSc. Jana Beldíková Sergei Sobol Petr Kováč

34

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) Změny v představenstvu: k datu 11. května 2015 došlo k zániku členství člena představenstva pana Ivo Štrice, k datu 1. října 2015 došlo ke vzniku členství člena představenstva pana Petra Vondrušky. Změny v dozorčí radě: k datu 1. února 2015 byli za členy dozorčí rady jmenováni paní Jana Beldíková a pan Sergei Sobol. Společnost zastupují vždy dva členové představenstva společně nebo jeden člen představenstva a jeden prokurista společně. Podepisování za společnost se děje tak, že k obchodní firmě společnosti připojí svůj podpis dva členové představenstva nebo člen představenstva společně s prokuristou s tím, že prokurista připojí údaj označující prokuru. 1.3. Změny a dodatky v obchodním rejstříku Dne 1. ledna 2015 byla do obchodního rejstříku zapsána ostatní skutečnost: Na základě Projektu rozdělení ze dne 7. listopadu 2014 došlo k rozdělení společnosti PSJ, a.s., se sídlem Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava, IČ: 25337220, jako rozdělované společnosti odštěpením sloučením se společností Rezidence Vrchlického s.r.o., se sídlem Zdíkovská 2970/4, Smíchov, 150 00 Praha 5, IČ: 02472775, jako nástupnickou společností. Na nástupnickou společnost Rezidence Vrchlického s.r.o. přešla v důsledku rozdělení odštěpením sloučením část jmění rozdělované společnosti PSJ, a.s. jak je uvedena v Projektu rozdělení, který je uložen ve sbírce listin. K datu 30. dubna 2015 došlo k zapsání změny adresy jediného akcionáře PSJ Holding B.V. na adresu 1017CB Amsterdam, Herengracht 500, Nizozemské království. Na základě notářského zápisu sepsaného dne 26. října 2015 bylo rozhodnuto jediným akcionářem PSJ Holding B.V. o zvýšení základního kapitálu společnosti o částku 23 196 250,- Kč. Navýšení bylo k 26. října 2015 zcela splaceno a zapsáno 27. října 2015 do obchodního rejstříku. V souvislosti s daným došlo k datu 27. říjnu 2015 k zapsání zvýšení kusů akcií: - z 20 ks akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 2 500 000,- Kč na 29 ks akcií na jméno ve stejné jmenovité hodnotě, - z 83 ks akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 250 000,- Kč na 85 ks akcií na jméno ve stejné jmenovité hodnotě, - z 11 567 ks akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000,- Kč na 11 586 ks akcií na jméno ve stejné jmenovité hodnotě, - ze 14 ks akcií na jméno ve jmenovité hodnotě 6 250,- Kč na 15 ks akcií na jméno ve stejné jmenovité hodnotě. 1.4. Organizační struktura společnosti Společnost je rozdělena na následující úseky: úsek pozemních staveb, úsek export, úsek development, ekonomický úsek, personální úsek, úsek strategie a organizace řízení. Společnost má organizační složky v Rusku, Bělorusku a Gruzii.

PSJ, a.s.

35


OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví a Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/91 Sb., ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtující v soustavě podvojného účetnictví. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (tis. Kč).

PSJ, a.s.

36


Zásadní účetní postupy používané společností

3.1. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 1,5 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek, jehož pořizovací cena je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady a nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Drobným hmotným dlouhodobým majetkem jsou movité věci a soubory movitých věcí, jejichž ocenění je nižší než 40 tis. Kč a doba použitelnosti delší než 1 rok. Účtování drobného hmotného majetku je následující (účetní odpisy se rovnají daňovým): Kategorie majetku Výpočetní technika, mobilní telefony, nábytek apod. Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je vyšší než 10 tis. Kč Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je nižší než 10 tis. Kč (evidován podrozvahově)

Způsob / Doba odpisování 24 měsíců 24 měsíců Účtován přímo do nákladů

Účetní odpisy Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Společnost rozhodla o předpokládané životnosti následovně: Kategorie majetku Stavby Stroje a zařízení Dopravní prostředky Inventář Jiný dlouhodobý hmotný majetek Dočasné stavby

Doba odpisování v letech 30, 50 3 – 20 5 5 5 Po dobu užívání

Doba odpisování v letech je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti dlouhodobého majetku, majetek je odepisován lineárně. Jiným dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí zejména stavební bednění a lešení.

PSJ, a.s.

37

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 3.2. Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobým finančním majetkem se rozumí zejména zápůjčky s dobou splatnosti delší než jeden rok, dále majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry se splatností nad 1 rok držené do splatnosti. Ocenění Dlouhodobý finanční majetek je oceněn pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny je cena pořízení a přímé náklady související s pořízením. K rozvahovému dni byla hodnota u majetkových cenných papírů představujících účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem oceněna metodou ekvivalence a změna hodnoty byla promítnuta rozvahově. 3.3. Zásoby Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky při dopravě, provize a pojistné. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů, která se vztahuje k výrobě nebo k jiné činnosti. Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány metodou „first-in, first-out“ (FIFO – první do skladu, první ze skladu - první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob). Opravná položka k nakupovaným zásobám je tvořena k nízkoobrátkovým zásobám. Opravná položka k nedokončené výrobě je stanovena ve výši předpokládané ztráty z daného projektu. Zboží V pozici zboží společnost vykazuje byty, které byly pořízeny za účelem dalšího prodeje. Zboží je oceňováno v pořizovací ceně, která zahrnuje cenu pořízení a vedlejší náklady s pořízením související. 3.4. Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, s výjimkou pohledávek nabytých postoupením, o kterých je účtováno v jejich pořizovací ceně. V případě, kdy dochází ke snížení reálné hodnoty pohledávek z titulu dočasného snížení hodnoty, je vytvářena opravná položka. Opravné položky jsou stanoveny na základě věkové struktury pohledávek a provedené analýzy jednotlivých pohledávek.

PSJ, a.s.

38

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 3.5. Závazky z obchodních vztahů Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. 3.6. Úvěry Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. 3.7. Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny. Rezervy jsou tvořeny na budoucí náklady spojené s vydáním bankovních garancí na krytí záruční doby dle smluv o dílo, možné reklamace a na odměny za úspěšnou realizaci zakázek. Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů, případná výsledná pohledávka je vykázána v položce Stát - daňové pohledávky. 3.8. Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Pohledávky, závazky, úvěry, finanční výpomoci v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na kurzové ztráty, popř. kurzové zisky. 3.9. Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci První splátka (akontace) při finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci je časově rozlišena a rozpouštěna rovnoměrně po dobu pronájmu do nákladů. 3.10. Daně 3.10.1. Splatná daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita zrychlená metoda.

PSJ, a.s.

39

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 3.10.2. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je k datu účetní závěrky posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a kdy je také související odložená daň zahrnuta do vlastního kapitálu. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě s výjimkou případů, kdy nelze některé dílčí daňové pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům. 3.11. Klasifikace závazků Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k rozvahovému dni, jako krátkodobé. 3.12. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. Není-li možno realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výnosové jednotky, ke které majetek patří. Realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty z užívání. Při posuzování hodnoty z užívání jsou odhadované budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem. Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (nebo výnosové jednotky) nižší než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota majetku (výnosové jednotky) snížena na hodnotu realizovatelnou. 3.13. Účtování výnosů a nákladů Výnosy a náklady se účtují do období, se kterým věcně i časově souvisí. Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji.

PSJ, a.s.

40

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) Stavební práce jsou fakturovány průběžně po celou dobu výstavby a výnosy jsou účtovány při úplném, nebo částečném předání díla v souladu s účetními předpisy. Náklady související s rozpracovanou částí stavby jsou aktivovány do nedokončené výroby prostřednictvím účtu změna stavu nedokončené výroby. Úrokový výnos je časově rozlišován na základě výše nezaplacené části jistiny. Příjem z podílů na zisku je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí podílů ze zisku. V případech, kdy je k datu účetní závěrky dosažen vyšší zisk na rozpracované stavbě, než zisk plánovaný, zejména díky rozdílné ziskovosti jednotlivých technologií použitých v průběhu stavby, zaúčtovala společnost rezervu na dokončení stavby za účelem zohlednění, že dosahovaný zisk bude po celou dobu stavby přibližně konstantní. 3.14. Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat. 3.15. Účtování organizačních složek Účtování organizačních složek je primárně prováděno přímo v účetnictví společnosti vedeném v České republice a to na základě jednotlivých účetních dokladů obdržených z organizačních složek dle postupů a metod českých účetních standardů uvedených výše. 3.16. Opravy chyb minulých let V průběhu roku 2015 společnost identifikovala transakce souvisejícími se stavebními pracemi, které byly z nákladového i závazkového pohledu zaúčtovány do roku 2015, ale náležely do roku 2014. Dále také transakce s opačným efektem, které byly naopak proúčtovány do roku 2014, ale náležely do roku 2015. V souladu s vyhláškou č. 500/2002 Sb. byla oprava chyb provedena retrospektivně. Tento postup vedl k tomu, že účetní závěrka sestavená za období, ve kterém byla chyba opravena, vypadá tak, jako kdyby chyba nikdy nenastala. V důsledku opravy těchto transakcí došlo v účetní závěrce ke změnám hodnot vykázaných k 31. prosinci 2014 následovně: - hodnota v pozici Spotřeba materiálu a energie byla zvýšena o 19 770 tis. Kč na 1 330 733 tis. Kč z původní hodnoty 1 310 963 tis. Kč; - hodnota v pozici Služby byla snížena o 1 458 tis. Kč na 3 628 780 tis. Kč z původní hodnoty 3 630 238 tis. Kč; - hodnota v pozici Krátkodobé dohadné položky pasivní byla zvýšena o 18 312 tis. Kč na 440 468 tis. Kč z původní hodnoty 422 156 tis. Kč.

PSJ, a.s.

41


DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKU A ZTRÁT

4.1. Dlouhodobý majetek 4.1.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek

Pořizovací cena (údaje v tis. Kč)

Zřizovací výdaje Software

Stav k 31.12.2013 Přírůstky 204 --

Úbytky --

Stav k 31.12.2014 204

Přírůstky Úbytky ---

Stav k 31.12.2015 204

12 227

1 260

268

13 219

1 713

--

14 932

Ocenitelná práva

131 528

--

--

131 528

--

--

131 528

Celkem

143 959

1 260

268

144 951

1 713

--

146 664

Úbytky -268 -268

Stav k 31.12.2014 170 10 774 131 491 142 435

Oprávky

Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva Celkem

Stav k 31.12.2013 152 9 385 131 471 141 008

Přírůstky 18 1 657 20 1 695

Přírůstky 18 1 622 20 1 660

(údaje v tis. Kč) Stav k Úbytky 31.12.2015 -188 -12 396 -131 511 -144 095

Zůstatková hodnota Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva Celkem

Stav k 31.12.2013 52 2 842 57 2 951

Stav k 31.12.2014 34 2 445 37 2 516

(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2015 16 2 536 17 2 569

Přírůstky oprávek v roce 2015 jsou tvořeny odpisy ve výši 1 660 tis. Kč (2014 – 1 695 tis. Kč).

PSJ, a.s.

42

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.1.2.

Dlouhodobý hmotný majetek

Pořizovací cena

Pozemky 1) Stavby Samostatné movité věci - Stroje a zařízení - Dopravní prostředky - Inventář - Drobný DHM Ostatní DHM Pořízení DHM 1) Zálohy na DHM Celkem

Stav k 31.12.2013 40 865 254 795 77 209 19 839 36 410 898 20 062 6 615 33 143 -412 627

Přírůstky -4 164 23 065 1 261 17 562 120 4 122 400 1 342 -28 971

Úbytky 1 229 55 239 4 740 1 883 555 -2 302 -16 535 -77 743

Stav k 31.12.2014 39 636 203 720 95 534 19 217 53 417 1 018 21 882 7 015 17 950 -363 855

Přírůstky -76 3 064 404 1 000 -1 660 6 697 211 144 10 175

(údaje v tis. Kč) Stav k Úbytky 31.12.2015 8 393 31 243 -203 796 3 920 94 678 2114 17 507 -54 417 -1 018 1 806 21 736 -13 712 16 956 1 205 -144 29 252 344 778

1) Na základě Projektu rozdělení ze dne 7. listopadu 2014 došlo k rozdělení společnosti PSJ, a.s., se sídlem Jiráskova 3960/32, 586 01 Jihlava, IČ: 25337220, jako rozdělované společnosti odštěpením sloučením se společností Rezidence Vrchlického s.r.o., se sídlem Zdíkovská 2970/4, Smíchov, 150 00 Praha 5, IČ: 02472775, jako nástupnickou společností. Na nástupnickou společnost Rezidence Vrchlického s.r.o. přešla v důsledku rozdělení odštěpením sloučením hodnota majetku PSJ a.s. ve výši: pozemky 8 393 tis. Kč a pořízený DHM v hodnotě 16 956 tis. Kč. Tato skutečnost je zachycena v roce 2015 v úbytcích pozemků a nedokončeného dlouhodobého majetku. Oprávky a opravné položky (údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2013 Stavby 100 639 Samostatné movité věci 58 558 - Stroje a zařízení 18 676 - Dopravní prostředky 20 347 - Inventář 891 - Drobný DHM 18 644 Ostatní DHM 1 661 Celkem 160 858

Přírůstky 8 427 10 481 672 7 741 15 2 053 1 331 20 239

Stav k Úbytky 31.12.2014 Přírůstky 12 052 97 014 7 227 4 740 64 299 12 029 1 883 17 465 474 555 27 533 8 603 -906 24 2 302 18 395 2 928 -2 992 1 320 16 792 164 305 20 576

Stav k Úbytky 31.12.2015 -104 241 3 863 72 465 2 057 15 882 -36 136 -930 1 806 19 517 -4 312 3 863 181 018

Zůstatková hodnota Pozemky Stavby Samostatné movité věci - Stroje a zařízení - Dopravní prostředky - Inventář - Drobný DHM Ostatní DHM Pořízení DHM Zálohy na DHM Celkem

PSJ, a.s.

Stav k 31.12.2013 40 865 154 156 18 651 1 163 16 063 7 1 418 4 954 33 143 -251 769

Stav k 31.12.2014 39 636 106 706 31 235 1 752 25 884 112 3 487 4 023 17 950 -199 550

(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2015 31 243 99 555 22 213 1 625 18 281 88 2 219 9 400 1 205 144 163 760

43


Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem

Dlouhodobý hmotný majetek zatížený zástavním právem (budovy a pozemky) k 31. prosinci 2015 činí 104 063 tis. Kč (2014 - 117 901 tis. Kč) - účetní zůstatková hodnota. Tento majetek byl zastaven na zajištění čerpání kontokorentního úvěru u Raiffeisenbank a.s. viz 4.17. 4.2. Dlouhodobý finanční majetek 4.2.1.

Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem

2015 (údaje v tis. Kč) Výnos z dlouhoOcenění k dobého finančního 31.12.2015 majetku v roce (přeceněno 2015 ekvivalencí) ---

Cena pořízení --

Vlastnický podíl a hlasovací práva v % --

Sportovní služby, s.r.o.*

--

100

--

*

--

--

PSJ-Minskprojekt, s.r.o.

80

80

20

--

--

16

22 028

60

32 288

*

--

19 373

City Gate, s.r.o.

--

100

-281 223

-62 809

--

--

RM Invest CZ s.r.o.**

--

--

**

**

--

--

4 307

100

488

248

3 350

488

120

60

-7 401

1 222

--

--

Název společnosti Bytový dům Za Školou, s.r.o.**

KREMELSKÝ VAL*

Byty Hůrka s.r.o. Na Dolinách 24, s.r.o. Metis Property, s. r. o.** PSJ Ukraine LCC Celkem

Vlastní Účetní kapitál výsledek spol. hospodaření ** **

--

--

**

**

**

--

1 413

80

455

-116

--

364

3 350

20 241

27 948

* K datu účetní závěrky nebyly k dispozici auditované účetní závěrky ** Společnosti byly prodány viz. komentář

2014 Název společnosti GM, spol. s r.o.** Byty Jesenice, s.r.o. ** PSJ Hydrotranzit, a.s.** EKOKLIMA akciová společnost** Bytový dům Za Školou, s.r.o. SOU stavební PSJ, s.r.o.** Sportovní služby, s.r.o.* PSJ-Minskprojekt, s.r.o. KREMELSKÝ VAL* City Gate, s.r.o. RM Invest CZ s.r.o. Byty Hůrka s.r.o. D.I.S., spol. s r.o.** Na Dolinách 24, s.r.o. Metis Property, s. r. o. PSJ Ukraine LCC Celkem

Cena pořízení ----1 300 --80 22 028 0 7 400 4 307 -120 2 380 1 413 39 028

(údaje v tis. Kč) Vlastnický Výnos z dlouhoOcenění k podíl a Vlastní Účetní dobého finančního 31.12.2014 hlasovací kapitál výsledek majetku v roce (přeceněno práva v % spol. hospodaření 2014 ekvivalencí) -** ** ---** ** ---** ** 5 172 --** ** 3 051 -100 17 -265 0 17 -** ** --100 -* --80 20 --16 60 32 288 * 0 19 373 100 -224 072 -63 436 0 -100 16 -589 457 16 100 3 591 4 140 11 693 3 591 -** ** 32 500 -60 -8 701 -1 652 --100 4 071 -133 -4 072 80 796 -145 -635 52 873 27 720

* K datu účetní závěrky nebyly k dispozici auditované účetní závěrky ** Společnosti byly prodány v roce 2014

PSJ, a.s.

44

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) V roce 2015 byly prodány podíly následujících dceřiných společností: - dne 3. února 2015 byl prodán podíl v dceřiné společnosti RM Invest CZ s.r.o., - dne 16. února 2015 byl prodán podíl v dceřiné společnosti Bytový dům za školou, s.r.o., - dne 23. února 2015 byl prodán podíl v dceřiné společnosti Metis Property s.r.o. společnosti PSJ Investors NV. 4.2.2.

Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem

2015

Název společnosti Cena Podíl Pořízení % FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s.* PSJ Russia LLC* Celkem

Vlastní kapitál spol.

8 000

40

19 995

21 863

42,3

310

10

(údaje v tis. Kč) Výnos z dlouhod. Účetní finančního výsledek majetku Přeceněno hosp. za rok 2014 ekvivalencí 5 736

--

7 998

47 602

-87

--

20 141

12 228

11 133

--

1 222

30 173

29 361

* K datu účetní závěrky nebyly k dispozici auditované účetní závěrky

2014

Název společnosti FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s.* PSJ Russia LLC* AZ TOWER a.s.** Celkem

(údaje v tis. Kč) Výnos z dlouhod. finančního majetku za Přeceněno rok 2013 ekvivalencí

Cena Pořízení

Podíl %

Vlastní kapitál spol.

Účetní výsledek hosp.

2 800

40

1 744

-2 820

--

698

21 863

42,31

47 114

-764

--

19 934

310 0 24 973

10 0

1 216 **

-521 **

---

121 0 20 753

* K datu účetní závěrky nebyly k dispozici auditované účetní závěrky ** Společnosti byly prodány v roce 2014

PSJ, a.s.

45


Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba

2015 (údaje v tis. Kč) Společnost

Částka

dlouhodobé City Gate, s.r.o. Celkem

147 088 147 088

(údaje v tis. Kč) Společnost

Částka

krátkodobé City Gate, s.r.o. AZ TOWER a.s. INOVAT SE Na Dolinách 24, s.r.o. Celkem

174 989 246 620 5 413 17 957 444 979

2014 (údaje v tis. Kč) Společnost krátkodobé

Částka

City Gate, s.r.o. AZ TOWER a.s. INOVAT SE Metis Property, s. r. o. Na Dolinách 24, s.r.o. NOCTUA CONSULT družba za poslovno svetovanje d.o.o. Byty Hůrka s.r.o. PSJ Holding B.V. Celkem

174 524 256 287 15 257 19 120 17 957 693 4 000 500 283 988 121

Úroky ze zápůjček podnikům ve skupině v roce 2015 činily 14 300 tis. Kč (2014 – 30 283 tis. Kč). Dlouhodobá část zápůjček podnikům ve skupině představovala v roce 2015 částku 147 088 tis. Kč. K 31. prosinci 2014 byly všechny zápůjčky podnikům ve skupině krátkodobé a byly vykázány v pozici Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba. Nejvýznamnější samostatnou položkou k 31. prosinci 2015 je krátkodobá pohledávka za společností AZ TOWER a.s. ve výši 156 262 tis. Kč (2014 – 182 800 tis. Kč) představující dodavatelský úvěr této společnosti. Tato pohledávka je úročená sazbou 3 % p.a. (2014 – 10 % p.a.). Ke krátkodobé části zápůjček podnikům ve skupině byla k 31. prosinci 2015 tvořena opravná položka ve výši 129 864 tis. Kč (2014 – 125 753 tis. Kč). Nejvýznamnější samostatnou položkou k 31. prosinci 2014 byla pohledávka za PSJ Holding B.V. z titulu prodeje obchodních podílů a akcií dceřiných společností ve výši 436 313 tis. Kč.

PSJ, a.s.

46


Závazky ovládaná nebo ovládající osoba

2015 (údaje v tis. Kč) Částka

Společnost Kremelský Val PSJ Investors N.V. Celkem

14 648 49 996 64 644

2014 (údaje v tis. Kč) Částka 15 027 15 027

Společnost KREMELSKÝ VAL Celkem

4.2.5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

Jiný dlouhodobý finanční majetek se skládá z následujících položek: 2015 Zápůjčky a ostatní finanční majetek NOCTUA CONSULT družba za poslovno svetovanje d.o.o. Ostatní finanční majetek Celkem

Cena pořízení 28 376 63 28 439

(údaje v tis. Kč) Opravná položka 28 376 -28 376

Cena pořízení 29 111 63 29 174

(údaje v tis. Kč) Opravná položka 29 111 -29 111

2014 Zápůjčky a ostatní finanční majetek NOCTUA CONSULT družba za poslovno svetovanje d.o.o. Ostatní finanční majetek Celkem

4.3.

Zásoby 4.3.1.

Nedokončená výroba a polotovary

Nedokončenou výrobu tvoří rozpracované stavební zakázky. Jedná se především o následující zakázky: (údaje v tis. Kč) Zakázka Obchodní centrum-Kyjev Kronospan UFA Dodávka technologické ocele – Kronospan UFA Vrchlického 16 - stavební úpravy Závod na výrobu autodílů - BRANORUS Obchodní centrum Nebo Nižnyj Novgorod 1.etapa nového terminálu Nižnij Novgorod Stavební úprava a nástavba domu Riesa (DE) Bytový dům BDE Praha Celkem

Opravné Opravné Stav k Stav k Stav k položky k 31.12.2015 31.12.2014 položky k 31.12.2015 brutto 31.12.2015 netto brutto 31.12.2014 8 278 8 278 -8 278 8 278 49 076 -49 076 ------24 743 --24 374 1 349 2 416 9 557 95 048

------

--24 374 1 349

-8 278

9 557 86 770

2 414

Stav k 31.12.2014 netto ---

932 1 447 181 434 ---

------

932 1 447 181 434 ---

-216 834

-8 278

-208 556

Na účtu polotovarů vlastní výroby je k 31. prosinci 2015 evidována hodnota rozestavěné budovy oceněné ve výši vlastních nákladů a to v celkové hodnotě 22 509 tis. Kč (v roce 2014 - 0 tis. Kč).

PSJ, a.s.

24 743

47


Zboží

Položku zboží k 31. prosinci 2015 i k 31. prosinci 2014 tvoří 5 bytových jednotek v budově City Gate nakoupených za účelem jejich dalšího prodeje ve výši 83 665 tis. Kč. Společnost k 31. prosinci 2015 zaúčtovala opravnou položku ke zboží ve výši 7 570 tis. Kč (2014 - 7 570 tis. Kč). 4.4. Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky 4.4.1.

Pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině (údaje v tis. Kč)

Název společnosti " OOO EKOKLIMA RUS" Alpine Bau CZ, a.s.

Stav k 31.12.2015 1 611 --

Stav k 31.12.2014 -5 469

Alpine Slovakia, spol. s r.o.

722

400

AZ TOWER a.s.

13 790

37 573

Byty Hůrka, s.r.o.

1

6

City Gate, s.r.o.

--

--

1 142

2 583

971

1 280

D.I.S., spol. s r.o. EKOKLIMA akciová společnost GM, spol. s.r.o. INOVAT SE Mendel Plaza, a.s.

5 2 654

163

--

Metis Property, s. r. o.

10 903

1 622


4 008

4 283

Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových OOO "PSJ Raša" PSJ Bau GmbH PSJ Holding B.V. PSJ Hydrotranzit, a.s. Rezidence Vrchlického, s.r.o. PSJ Investors N.V. SCF Servis, s.r.o. Celkem pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Pohledávky mimo skupinu Opravné položky Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem

PSJ, a.s.

17 5 595

4

--

22

--

4 254

1 204

--

1 765

1 107 -862 5 377

2 807 9 -5 129

50 549

66 789

1 177 435 118 526

1 161 994 131 964

1 109 458

1 096 819

48


Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů (údaje v tis.Kč)

Rok 2015

2014

Kategorie Brutto Opr. položky Netto Brutto Opr. položky Netto

Do splatnosti 719 270 6 496 712 774 883 823 10 812 873 011

1 - 90 dní 253 793 -253 793 143 915 15 923 127 992

Po splatnosti 91 - 180 181 – 360 dní dní 16 705 92 812 58 1 050 16 647 91 762 11 110 54 586 -7 527 11 110 47 059

1-2 roky 43 652 7 408 36 244 97 817 67 215 30 602

2 a více Celkem po let splatnosti 133 553 740 264 103 514 112 030 30 039 628 234 37 532 344 960 30 487 121 152 7 045 223 808

Celkem 1 227 984 118 526 1 109 458 1 228 783 131 964 1 096 819

Součástí pohledávek z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti jsou netto dlouhodobé obchodní pohledávky ve výši 190 513 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 194 433 tis. Kč). Hodnota dlouhodobých pohledávek představuje pozastávky, ze kterých většina bude uhrazena nejdéle do 5 let. 4.5. Poskytnuté zálohy Krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 191 789 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 560 101 tis. Kč) jsou tvořeny zejména zálohami poskytnutými subdodavatelům v souvislosti s jejich činností na jednotlivých stavebních projektech. Tato částka zahrnuje také poskytnuté zálohy podnikům ve skupině ve výši 52 666 tis. Kč (2014 – 274 442 tis. Kč). Nejvýznamnější zálohy k 31. prosinci 2015 byly poskytnuty společnostem INOVAT SE ve výši 22 961 tis. Kč a OOO "PSJ Raša" ve výši 28 718 tis. Kč. 4.6. Stát – daňové pohledávky K 31. prosinci 2015 společnost vykazuje pohledávku za státem ve výši 17 143 tis. Kč tvořenou pohledávkou z titulu zaplacených záloh na daň z příjmu právnických osob v Rusku, ČR a na Slovensku ve výši 15 418 tis. Kč a z titulu nadměrného odpočtu DPH v ČR ve výši 1 725 tis. Kč. K 31. prosinci 2014 společnost vykazovala pohledávku za státem ve výši 18 081 tis. Kč tvořenou pohledávkou z titulu nadměrného odpočtu DPH v ČR. 4.7. Jiné pohledávky Společnost vykazuje k 31. prosinci 2015 jiné krátkodobé pohledávky ve výši 33 716 tis. Kč (2014 – 42 598 tis. Kč). Nejvýznamnější položkou je pohledávka z titulu nadměrného odpočtu DPH na Slovensku ve výši 6 327 tis. Kč. K 31. prosinci 2014 jiné krátkodobé pohledávky tvořily zejména pohledávka z titulu nadměrného odpočtu DPH na Slovensku, Rusku a Polsku ve výši 17 621 tis. Kč. K jiným pohledávkám je k 31. prosinci 2015 tvořena opravná položka z titulu věkové struktury ve výši 2 947 tis. Kč (2014 – 1 303 tis. Kč).

PSJ, a.s.

49

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.8. Dohadné účty aktivní V rámci dohadných účtů aktivních, které byly vykázány ve výši 24 555 tis. Kč (2014 – 380 487 tis. Kč), jsou zahrnuty pohledávky za stavební práce provedené a předané na jednotlivých zakázkách do prosince každého roku. 4.9. Účty v bankách Z celkové hodnoty 173 518 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 351 593 tis. Kč) je částka 100 327 tis. Kč (2014 – 66 243 tis. Kč) vázaná na bankovních účtech, které tvoří termínované vklady a zástavy z důvodu zajištění bankovních garancí. 4.10. Vlastní kapitál 4.10.1. Základní kapitál 29 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 2 500 000,- Kč 32 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 1 250 000,- Kč 85 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 250 000,- Kč 11 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 25 000,- Kč 11 586 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 10 000,- Kč 15 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 6 250,- Kč 85 ks akcie na jméno ve jmenovité hodnotě 250,-Kč Akcie jsou v listinné podobě a jsou převoditelné za podmínek uvedených v Obchodním rejstříku, respektive ve stanovách společnosti. 4.10.2. Přehled o změnách vlastního kapitálu (údaje v tis. Kč)

Zůstatek k 1.1.2015 Oprava chyb minulých let Opravený zůstatek k 1.1.2015 Příděly fondům Dividendy, tantiémy Zvýšení/snížení ZK Projekt rozdělení Změna oceňovacích rozdílů z přecenění Ztráta za rok 2015 Zůstatek k 31.12.2015

Základní kapitál 226 804

Ostatní Emisní kapitál. ážio fondy 138 145 450

Oceň. rozdíly z přec. maj. a Rezervní záv. fondy -15 528 45 361

Nerozd. zisk 197 776

Jiný výsledek hospodaření minulých let --

Zisk/ (ztráta) běžného období 131 349

Celkem 724 357

--

--

-18 312

--

-18 312

--

--

226 804

138 145

450

-15 528

45 361

197 776

-18 312

131 349

706 045

--23 196 --

-----

-----

-----

-----

65 674 -197 000 --25 349

-----

-65 674 -65 675 ---

--262 675 23 196 -25 349

--

--

--

7 009

--

--

--

--

7 009

-250 000

-138 145

-450

--8 519

-45 361

-41 101

--18 312

-220 350 -220 350

-220 350 227 876

Dne 29. června 2015 bylo rozhodnuto jediným akcionářem o způsobu rozdělení zisku za rok 2014 a vyplacení dividend ve výši 65 674 tis. Kč. Dne 30. června 2015 bylo rozhodnuto jediným akcionářem o distribuci nerozděleného zisku minulých let ve výši 197 000 tis. Kč. Dividendy byly vyplaceny v období červenec a září 2015. O rozdělení hospodářského výsledku za rok 2015 a Jiného výsledku hospodaření minulých let nebylo do data účetní závěrky rozhodnuto.

PSJ, a.s.

50

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.10.3. Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (údaje v tis. Kč) Zůstatek k 1.1.2015

-15 528

Rozpuštění oceňovacího rozdílu při prodeji podílů a akcií dceřiných společností

6 977

Změna ocenění majetkových účastí ekvivalencí

32

Zůstatek k 31.12.2015

-8 519

4.11. Rezervy (údaje v tis. Kč) Rezerva na soudní spory

Rezervy na odměny za dokončení zakázky

Rezervy na bankovní záruky

Rezervy na náklady a garanční opravy

Rezervy na dokončení staveb

Zůstatek k 31.12.2013 Tvorba rezerv

15 000

6 833

22 579

65 815

--

--

110 227

--

2 802

2 567

26 947

40 000

--

72 316

Čerpání rezerv

--

1 670

9 741

27 468

--

--

38 879

15 000

7 965

15 405

65 294

40 000

--

143 664

--

4 438

2 510

21 254

46 134

212 900

287 236

--

10 818

5 560

24 314

22 512

--

63 204

15 000

1 585

12 355

62 234

63 622

212 900

367 696

Zůstatek k 31.12.2014 Tvorba rezerv Čerpání rezerv Zůstatek k 31.12.2015

Rezervy na Rezervy ostatní rizika celkem

V rámci rezerv na ostatní rizika je klasifikovaná rezerva na mimořádné události související s projektem výstavby závodu na výrobu OSB desek v Ufě v Ruské federaci. Více viz bod 4.32. V roce 2015 nebyla vzhledem ke ztrátě rezerva na daň z příjmů tvořena. V roce 2014 byla rezerva na daň z příjmů ve výši 22 365 tis. Kč snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů ve výši 214 tis. Kč hrazené v ČR a zálohy na daň z příjmů ve výši 2 916 tis. Kč hrazené v Rusku. Výsledný závazek ve výši 19 235 tis. Kč byl vykázán v pozici Rezerva na daň z příjmů.

PSJ, a.s.

51

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.12. Dlouhodobé a krátkodobé závazky 4.12.1. Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Název společnosti Alpine Bau CZ, a.s. ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. AZ TOWER a.s. D.I.S., spol. s r.o.

Stav k 31.12.2015 547 52 1 314 1 029

(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2014 1 491 -574 --

37 221 5 572 -381 34 640 36 847

59 465 4 206 3 025 394 5 699 --

1 429 2 150 3 782 62 125 026 819 823 944 849

-2 080 13 028 -89 962 854 371 944 333

EKOKLIMA akciová společnost "OOO EKOKLIMA RUS" FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. GM, spol. s.r.o. INOVAT SE OOO "PSJ Raša" PSJ Holding B.V. PSJ Hydrotranzit, a.s. SCF Servis, s.r.o. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině celkem Závazky mimo skupinu Dlouhodobé a krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem

4.12.2. Věková struktura závazků z obchodních vztahů (údaje v tis. Kč) Po splatnosti Rok 2015 2014

Do Kategorie splatnosti Obchod. vztahy 565 006 Obchod. vztahy 625 065

1 – 90 dní 196 249 190 849

91 - 180 dní 46 016 58 800

181 – 360 dní 57 454 19 311

1-3 roky 61 382 36 214

Celkem 3 a více po let splatnosti 18 742 379 843 14 094 319 268

Celkem 944 849 944 333

Součástí závazků z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti jsou dlouhodobé obchodní závazky ve výši 218 303 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 191 676 tis. Kč). Hodnota dlouhodobých závazků představuje pozastávky, ze kterých většina bude uhrazena subdodavatelům nejdéle do 5 let. 4.12.3. Jiné dlouhodobé závazky Jiné dlouhodobé závazky ve výši 18 802 tis. Kč (2014 – 20 970 tis. Kč) tvoří zejména zajištění nepojištěné části exportního úvěru na základě Smlouvy o realizaci financování obchodního případu přístav Tunis ve výši 12 890 tis. Kč (2014 – 14 229 tis. Kč) a dále smlouvy o úvěru se společností UniCredit leasing CZ, a.s. ve výši 3 344 tis. Kč (2014 – 3 739 tis. Kč). 4.12.4. Dluhopisy Dne 17. prosince 2012 emitovala PSJ, a.s. dluhopisy (ISIN: CZ 0003503286) s názvem PSJ 8.00/20. Dluhopisy jsou vydány v počtu 400 milionu kusů, každý ve jmenovité hodnotě 1 Kč. Dluhopisy jsou splatné jednorázově dne 17. prosince 2020. Při splnění podmínek stanovených v emisních podmínkách dluhopisů mají vlastnící dluhopisů nárok na výplatu kupónu ve výši 8 % jmenovité hodnoty dluhopisů ročně.

PSJ, a.s.

52

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.13. Stát – daňové závazky a dotace Zůstatek závazku vůči státu k 31. prosinci 2015 ve výši 1 545 tis. Kč (2014 – 1 788 tis. Kč) je tvořen zejména závazkem z titulu daně z příjmů ze závislé činnosti. Žádné daňové závazky nejsou po lhůtě splatnosti 4.14. Jiné závazky Jiné krátkodobé závazky ve výši 12 665 tis. Kč (2014 – 2 540 tis. Kč) tvoří zejména závazek z titulu platby DPH za 4. čtvrtletí 2015 v Rusku ve výši 9 987 tis. Kč. 4.15. Závazky ke společníkům Závazek ve výši 12 258 tis. Kč (2014 – 436 tis. Kč) je tvořen zejména závazkem vůči vedoucímu účastníku sdružení „Stoková síť Jihlava“ ve výši 8 514 tis. Kč (2014 – 0 tis. Kč). 4.16. Krátkodobé přijaté zálohy Krátkodobé přijaté zálohy ve výši 149 222 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 747 206 tis. Kč), jsou tvořeny zejména zálohami od obchodních partnerů v souvislosti s činností na jednotlivých stavebních zakázkách. 4.17. Bankovní úvěry a finanční výpomoci 2015 Banka/Věřitel

Zůstatek k 31.12.2015

Úroková sazba

(údaje v tis. Kč) splatnost

Bankovní úvěry krátkodobé Raiffeisenbank a.s.

77 657

Celkem

77 657

30.9.2016

*Úroková sazba je stanovena na základě PRIBOR 1M popř. 3M popřípadě 1M EURIBOR+úroková marže 1,775% - 2,7 % p.a. 2014 Banka/Věřitel Bankovní úvěry dlouhodobé Raiffeisenbank a.s. 2) Bankovní úvěry krátkodobé Raiffeisenbank a.s. 1) Raiffeisenbank a.s. 1) Raiffeisenbank a.s. Raiffeisenbank a.s. 2) Celkem

Zůstatek k 31.12.2014 37 845 37 845 304 270 73 000 79 000 135 450 16 820 342 115

Úroková sazba

(údaje v tis. Kč) splatnost 31.3.2018 31.3.2015 31.3.2015 31.3.2015 31.12.2015

1) uhrazeno 31. října 2015 2) k 30. června 2015 uhrazeno mimořádnou splátkou

Dne 16. března 2016 byl podepsán dodatek č. 14 na prodloužení provozního financování u Raiffeisenbank do 30. září 2016. Náklady na úroky vztahující se k bankovnímu úvěru za rok 2015 jsou ve výši 7 208 tis. Kč (2014 – 10 107 tis. Kč). Úvěr je zajištěn dlouhodobým hmotným majetkem dle odst. 4.1.4. Smlouva o úvěru obsahuje specifické podmínky, které musí být plněny. Dané podmínky jsou stanoveny z pohledu celé skupiny PSJ Holding B.V. Na základě předběžných výpočtů (neauditovaná konsolidovaná čísla za PSJ Holding B.V.), pak skupina společně se společností tyto podmínky dodržovala.

PSJ, a.s.

53

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.18. Dohadné účty pasivní a účty časového rozlišení Výnosy příštích období v celkové výši 730 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 34 681 tis. Kč), představují časové rozlišení výnosů ze stavební činnosti, které byla společnost oprávněna vyfakturovat a které se vztahují k činnosti v příštím období. Na dohadných účtech pasivních a výdajích příštích období v celkové výši 207 173 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 506 553 tis. Kč) jsou evidovány nezaplacené nákladové úroky z dluhopisů ve výši 97 244 (2014 – 64 413 tis. Kč) a dále nevyfakturované dodávky vztahující se ke stavební činnosti a k provozu společnosti v běžném účetním období. 4.19. Daň z příjmů 4.19.1. Splatná daň Splatná daň v roce 2015 ve výši 1 863 tis. Kč je z titulu rozdílu mezi rezervou na daň z příjmů k 31. prosinci 2014 a skutečně vypočtenou daní za rok 2014 a dále z titulu části daně zaplacené v zahraničí nezapočitatelné na daňovou povinnost v České republice. V roce 2014 splatná daň z příjmů zahrnovala odhad daně za zdaňovací období 2014 ve výši 22 365 tis. Kč, upřesnění odhadu daně za zdaňovací období 2013 ve výši 325 tis. Kč a daň za první čtvrtletí roku 2014 v Bělorusku ve výši 3 439 tis. Kč na základě podaného mimořádného daňového přiznání a daň z příjmů v Rusku a Bělorusku vztahující se k roku 2013 ve výši 18 781 tis. Kč. 4.19.2. Odložená daň Odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu Stav k 31.12.2015 -12 004

(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2014 -12 565

Zásoby

3 046

3 046

Pohledávky

8 839

17 841

851

--

69 862

27 296

Závazky nad 36 měsíců

3 969

2 678

Odložená daň celkem

74 563

38 296

Oprávky dlouhodobého majetku

Nevyužitá ztráta minulých období Rezervy*

* ) Odložená daň související s rezervou na ostatní rizika (viz bod 4.11.) je ve výkazu zisku a ztráty vykázaná v položce Daň z příjmů z mimořádné činnosti – odložená.

V souladu s účetními postupy uvedenými v bodě 3.10.2. byla pro výpočet odložené daně použita daňová sazba 19 % (2014 – 19 %). 4.20. Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky Výše splatných závazků z titulu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti činila 3 776 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 4 066 tis. Kč). Výše splatných závazků z titulu veřejného zdravotního pojištění činila 1 625 tis. Kč k 31. prosinci 2015 (2014 – 1 791 tis. Kč). Společnost nemá k datu účetní závěrky žádné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění po splatnosti, ani žádné daňové nedoplatky.

PSJ, a.s.

54

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.21. Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností (údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2014

Období do 31.12.2015

Stavební činnost Služby Tržby za prodeje vlastních výrobků a služeb celkem

Tuzemsko 1 254 282 54 116

Zahraničí 2 838 467 11 191

Celkem 4 092 750 65 306

Tuzemsko 1 665 576 33 674

Zahraničí 3 592 417 --

Celkem 5 257 993 33 674

1 308 398

2 849 658

4 158 056

1 699 250

3 592 417

5 291 667

4.22. Transakce se spřízněnými subjekty 4.22.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty 2015 (údaje v tis. Kč) Vlastní výrobky a služby 1 365

Ostatní výnosy --

Finanční výnosy --

Celkem 1 365

ALPINE Bau CZ a.s.

5 390

--

146

5 536

ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o.

1 491

--

398

1 889

AZ TOWER a.s.

1 440

--

6 671

8 111

Byty Hůrka s.r.o.

12

--

3 351

3 363

City Gate, s.r.o.

--

--

5 013

5 013


1 922

--

3

1 925


2 297

--

--

2 297

421

--

--

421

3 033

--

2 212

5 245

Subjekt " OOO EKOKLIMA RUS"

GM, spol. s r.o. Inovat SE Mendel Plaza, a.s.

13

--

--

13


36 922

--

254

37 176


2 061

--

966

3 027

20

--

--

20

Nadace Jindřicha a Ičky Waldesových OOO "PSJ Raša"

--

--

--

--

71 732

--

303

72 035

--

--

1 270

1 270


2 705

--

35

2 740

PSJ Investors N.V.

PSJ Bau GmbH PSJ Holding B.V.

1 778

--

--

1 778

PSJ USA, Inc.

306

--

--

306

SCF SERVIS, s.r.o.

736

12

--

748

133 644

12

20 622

154 278

Celkem

PSJ, a.s.

55

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 2014 (údaje v tis. Kč)

Subjekt Bytový dům Za Školou, s.r.o. EKOKLIMA akciová společnost GM, spol. s r.o. D.I.S., spol. s r.o. PSJ Hydrotranzit, a.s. Byty Jesenice, s.r.o. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Metis Property, s. r. o. City Gate, s.r.o. RM Invest CZ s.r.o. AZ Tower a.s. Na Dolinách 24, s.r.o. Byty Hůrka s.r.o. Inovat SE PSJ USA Inc. SCF SERVIS, s.r.o. ALPINE Bau CZ a.s. ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o. PSJ Bau GmbH PSJ Holding B.V. Celkem

Vlastní výrobky a služby 206 1 637 205 2 135

Ostatní výnosy -----

Finanční výnosy

Celkem

--

206

3 051

4 688

--

205

32 500

34 635

2 631

96 705

5 212

104 548

3

--

124

127

--

5 --

--

5

923

1 656

3 128

3 128

457

619

21 421

33 228

1 887

2 634

12 059

12 119

929 --

3 049

733 -162 11 807 747 60

------

1 776

344

2 581

--

315

1

4 233

1 046 --

-1 164 -30 395

--98 101

--

2 581 316

48

5 327

416

416

--

1 164

1 778

1 778

83 933

212 429

Veškeré výnosy se spřízněnými subjekty byly realizovány za běžných tržních podmínek.

PSJ, a.s.

56

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.22.2. Nákupy realizované se spřízněnými subjekty 2015 (údaje v tis. Kč) Materiál -251

Služby 32 639

Finanční náklady --

Celkem 32 388

ALPINE Bau CZ a.s.

--

5 067

--

5 067

ALPINE SLOVAKIA, spol. s r.o.

--

--

52

52

AZ TOWER a.s.

--

1 920

--

1 920


--

--

1 029

1 029


13 849

48 923

--

62 772


--

9 000

--

9 000

Subjekt " OOO EKOKLIMA RUS"

GM, spol. s r.o.

25

1 101

--

1 126

Inovat SE

--

90 964

--

90 964


--

--

--

--

OOO "PSJ Raša"

--

240 954

--

240 954

PSJ Holding B.V.

--

--

1 429

1 429


--

444

--

444

PSJ Investors N.V.

--

--

36

36

SCF SERVIS, s.r.o.

43

21 786

--

21 829

--

99

--

99

13 666

452 897

2 546

469 109

TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. Celkem

2014 (údaje v tis. Kč) Subjekt AZ Tower a.s. EKOKLIMA akciová společnost D.I.S., spol. s r.o. GM, spol. s r.o.

Materiál 2

Služby 808

Finanční náklady --

370 409

196 516

--

566 925

--

778

--

778

Celkem 810

48

1 594

--

1 642


--

20 658

--

20 658


--

12 500

--

12 500

101

--

--

101

TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. PSJ Investors N.V.

--

--

508

508

Inovat SE

--

175 223

--

175 223

101

84 597

--

84 698

SCF SERVIS, s.r.o.

99

30 980

--

31 079

ALPINE Bau CZ a.s.

--

989

--

989

PSJ Holding B.V.

--

--

297

297

370 760

524 643

885

896 208

„OOO EKOKLIMA RUS“

Celkem

Veškeré nákupy se spřízněnými subjekty byly realizovány za běžných tržních podmínek.

PSJ, a.s.

57

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.23. Spotřebované nákupy

Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek Spotřebované nákupy celkem

Období do 31.12.2015 516 496 14 619 142 148 673 263

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2014 1 155 526 11 477 163 730 1 330 733

4.24. Služby Období do 31.12.2015 Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Telefon, fax, internet Stavební subdodávky Nájemné Leasing Ostatní služby Celkem

6 033 42 004 637 3 194 2 731 158 93 140 -97 794 2 973 960

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2014 6 664 42 110 873 3 446 3 336 993 95 110 80 143 504 3 628 780

4.25. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní, finanční a mimořádné oblasti Období do 31.12.2015

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2014

Změna stavu ostatních rezerv Změna stavu mimořádných rezerv Změna stavu opravných položek k zásobám Změna stavu opravných položek k pohledávkám Změna stavu opravných položek k dl. FM a kr. pohledávkám za ovládanou nebo ovládající osobou

11 132 212 900 --6 601

32 964 -7 518 55 318

--

29 589

Celkem

217 431

125 389

Změna stavu mimořádných rezerv viz bod 4.11. Rezervy na dokončení staveb a komentář v bodu 4.32. 4.26. Ostatní provozní výnosy

Smluvní pokuty a úroky z prodlení Množstevní bonusy – bonusy za včasnou platbu Odpis promlčených závazků Pojistné události Výnosy z postoupených pohledávek Ostatní provozní výnosy Celkem

PSJ, a.s.

Období do 31.12.2015 20 328 -1 838 2 749 2 000 10 196 37 111

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2014 17 151 138 4 957 438 136 651 4 229 163 564

58

Příloha účetní závěrky k 31. prosinci 2015 (nekonsolidovaná) 4.27. Ostatní provozní náklady

Dary Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky Manka a škody v provozní oblastí Ostatní provozní náklady Celkem

Období do 31.12.2015 1 362 892 904 24 990 226 19 290 47 664

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2014 714 1 491 3 065 155 433 49 43 835 204 587

4.28. Výnosové úroky Výnosové úroky ve výši 15 902 tis. Kč (2014 – 35 668 tis. Kč) vznikly zejména z titulu poskytnutí krátkodobých a dlouhodobých zápůjček. 4.29. Nákladové úroky Nákladové úroky ve výši 40 703 tis. Kč (2014 – 43 769 tis. Kč) vznikají zejména z čerpání bankovních úvěrů a dluhopisů. 4.30. Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční výnosy v celkové výši 325 221 tis. Kč (2014 – 325 874 tis. Kč) jsou tvořeny zejména kurzovými zisky ve výši 311 322 tis. Kč (2014 – 321 742 tis. Kč), které vznikly jak v důsledku přepočtu stavu k 31. prosinci 2015, resp. 2014 u pohledávek, závazků, finančního majetku a finančních výpomocí, které jsou vedeny v cizích měnách, tak během účetního období z běžných úhrad těchto pohledávek a závazků. 4.31. Ostatní finanční náklady

Kurzové ztráty Bankovní garance Ostatní finanční náklady Celkem

Období do 31.12.2015 473 798 14 420 12 114 500 332

(údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2014 381 947 18 226 3 751 403 924

4.32. Mimořádné náklady Vedení PSJ a.s. rozhodlo o vytvoření rezervy na mimořádné náklady k projektu výstavby závodu na výrobu OSB desek v Ufě v Ruské federaci, kdy v důsledku nepředvídatelné úpravy technických norem v Ruské federaci došlo k problémům se svařitelností rozvodů systému požární vody. Systém následně neobstál v tlakových zkouškách, vyžádal si dodatečné opravy a úpravy, což mělo za následek zpoždění v předání díla investorovi a vícenáklady spojené s odstraňováním. Vedení odhaduje možný dopad z této mimořádné události ve výši 212 900 tis. Kč. 4.33. Informace o odměnách statutárním auditorům Společnost je dceřinou společností PSJ Holding B.V. Informace o odměnách statutárním auditorům budou uvedeny v rámci konsolidované účetní závěrky skupiny PSJ.

PSJ, a.s.

59


Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány

5.1. Osobní náklady a počet zaměstnanců Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za rok 2015 a 2014 jsou následující: 2015 (údaje v tis. Kč)

Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem

Počet 381 9 390

Mzdové Soc. a zdrav. náklady zabezpečení 141 439 48 492 6 134 5 747 147 573 54 239

Ostatní náklady 4 238 133 4 371

Osobní náklady celkem (bez odměn orgánů společnosti) 194 169 12 014 206 183

Sociální náklady 4 531 42 4 573

(údaje v tis. Kč) Osobní náklady celkem (bez odměn orgánů společnosti) 200 792 15 329 216 121

2014 Počet Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem

370 10 380

Mzdové náklady 146 187 9 383 155 570

Soc. a zdrav. zabezpečení 50 074 5 904 55 978

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí generální ředitel a ředitelé úseků (TOP management). 5.2. Poskytnuté zápůjčky, úvěry či ostatní plnění V roce 2015 a 2014 obdrželi členové představenstva a dozorčí rady následující odměny nad rámec základního platu: 2015

Příspěvky na životní a důchodové pojištění Odměny členům orgánů společnosti Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků) Celkem

(údaje v tis. Kč) Celkem členové Představenstvo Dozorčí rada řídících orgánů 14 -14 14 794 2 540 17 334 1 254

--

1 254

16 062

2 540

18 602

2014

Příspěvky na životní a důchodové pojištění Odměny Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků) Celkem

PSJ, a.s.

(údaje v tis. Kč) Celkem členové Představenstvo Dozorčí rada řídících orgánů 15 6 21 12 690 1 540 14 230 1 336

138

1 474

14 041

1 684

15 725

60


ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ Bankovní garance Hodnota poskytnutých bankovních garancí dosahovala k 31. prosinci 2015 výše 747 467 tis. Kč (2014 – 994 976 tis. Kč). Jedná se o garance za poskytnutí jistoty dle podmínek soutěží, za správné provedení kontraktů a za záruční dobu dle podmínek kontraktů. Soudní spory Společnost se k 31. prosinci 2015 účastnila několika pasivních soudních sporů. Vedení společnosti posoudilo běžící spory a na základě dostupných informací věří, že rozhodnutí soudu nebude mít podstatný dopad na společnost.

7.

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Ke dni sestavení účetní závěrky nejsou vedení společnosti známy žádné významné následné události, které by ovlivnily účetní závěrku k 31. prosinci 2015.

Datum:

13. května 2016

PSJ, a.s.

Podpis statutárního orgánu nebo fyzické osoby, která je účetní jednotkou

Ing. František Vaculík Předseda představenstva

Petr Vondruška Člen představenstva

61

OBSAH. PSJ, a.s

Recommend Documents