Obsah: PSJ, a.s

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2009

Obsah: Slovo předsedy představenstva Ekonomické ukazatele Organizační struktura společnosti Vrcholové orgány společnosti v roce 2009 Přehled stavebních zakázek Dokončené projekty Projekty ve výstavbě Zahraniční aktivity Developerské projekty Dceřiné firmy Stavební řemeslné specializace Společensky zodpovědná firma Personalistika Zpráva dozorčí rady Výrok auditora Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2009 Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2009 Přehled o peněžních tocích k 31.12.2009 Příloha k účetní závěrce k 31.12.2009 Konsolidovaná rozvaha k 31.12.2009 Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty k 31.12.2009

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16 17 18 20 21 22 38 39

PSJ, a.s. sídlo:

Jiráskova č. p. 3960/ č. o. 32, 586 04 Jihlava tel.: (+420) 567 550 111, 567 550 204-5 fax: (+420) 567 550 371 kancelář: CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4 tel.: (+420) 241 485 510-11 fax: (+420) 241 040 800 e-mail: [email protected] IČ: 25337220, EU DIČ: CZ25337220 zapsán Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309 den zápisu: 6. 5. 1997 Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s. č.ú. 1114031723/5500

www.psj.cz Výšková budova FILADELFIE – nejvýznamnější realizovaná stavba PSJ v roce 2009. 2

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

Slovo předsedy představenstva Vážení obchodní partneři, vážení přátelé, rok 2009 byl pro PSJ, stejně jako pro ostatní stavební společnosti, ovlivněn negativním ekonomickým vývojem v Česku, ale i v celém světě. Pro obor stavebnictví lze pozorovat nejhorší důsledky negativního ekonomického vývoje v pozemním stavitelství v privátním sektoru, tedy v segmentu, na který jsme zaměřeni. Ubylo nově zahájených projektů a některé již zahájené zakázky se potýkají s problémy, jsou etapizovány nebo se posouvá jejich termín realizace. PSJ se s touto situací muselo vypořádat. Už v průběhu roku 2008, kdy se začaly objevovat její první příznaky, jsme začali měnit naši marketingovou strategii. Jde o dlouhodobý proces, tudíž výsledky lze pozorovat až v určitém časovém posunu. Přesto předpokládáme, že by se v roce 2010 měly tyto kroky příznivě projevit zejména na našich výsledcích v oblasti exportu. Při výrazném výpadku soukromých investic jsme se vrátili k usilování o zakázky ve státní, municipální a regionální sféře. Zároveň však nadále musíme být velmi opatrní při realizaci našich developerských a rozvojových projektů. Důsledky propadu celé české ekonomiky se ještě budou výrazně projevovat. Budeme čelit výpadku investic v privátním i státním či municipálním sektoru. Očekávám, že se s projevy krize budeme muset vypořádat i v letech 2010 - 2011 a stavební trh dozná v následujících letech výrazných změn. Předpokládám, že projekty privátních investorů a developerů budou zahajovány velmi opatrně, neboť jen velmi složitě budou hledat svůj odbyt v podobě pronájmu kanceláří, obchodních jednotek či prodejích bytů. Z hlediska obratu se nám v loňském roce nepodařilo naplnit plánované objemy. Svoji rentabilitou však PSJ udržuje hladinu poslední dvou let. Dokazuje to, že firma je z pohledu nákladů a režií nastavena dobře a uskutečňuje rozumnou personální politiku. Pro rok 2010 plánujeme zhruba patnáctiprocentní růst realizovaných objemů a zisk přesahující 150 milionů korun. Společnost PSJ opětovně potvrdila, že v očích nejvýznamnějších investorů náleží mezi nejvyhledávanější české stavební firmy v segmentu pozemních staveb. Dokazuje to pohled na dokončené či realizované stavby, z nichž lze většinu zařadit mezi vydařené. Napomohlo k tomu zkvalitnění řízení staveb, což se projevuje v lepší rentabilitě a úbytku problémů, které jsme museli v minulosti operativně řešit. Stále výraznější stopu zanecháváme v zahraničí, které se stává důležitým pilířem aktivit PSJ. V roce 2009 se exportní aktivity podílely na celkovém obratu společnosti z 19%. Při pohledu na velké zahraniční projekty, které zahajujeme či připravujeme v regionech Ruska, Tuniska či Vietnamu lze tvrdit, že tento podíl v dalších letech ještě vzroste. Divize export se tak stane jedním z tahounů PSJ pro další období. Dopady realitní krize pocítily i dceřiné společnosti PSJ Hydrotranzit a Ekoklima Milevsko. Jejich ekonomické výsledky byly horší než v předešlých letech, přesto potvrdily svoji příslušnost k české špičce v oblasti produktovodů, respektive techniky prostředí a zdravotních instalací Naše společnost letos vstupuje do dvacátého roku své existence. Za tuto dobu si vydobyla svoji pozici na stavebním trhu v Česku a na Slovensku a zároveň si vytvořila určité klima a firemní kulturu. Jsou za ní výrazné stavební reference a před ní velká perspektiva a výzvy na českém i zahraničním trhu. Velký dík za to náleží stabilnímu a kvalitnímu pracovnímu kádru a též spolehlivému spektru šikovných dodavatelů a řemeslníků. Všem tímto děkuji za spolupráci a těším se na další společné a úspěšné roky.

Ing. František Vaculík předseda představenstva a generální ředitel PSJ, a.s.

3


Ekonomické ukazatele Rok 2009 byl negativně ovlivněn přetrvávající nepříznivou situací na realitním a finančním trhu. Z pohledu celé Skupiny PSJ se projevil poklesem celkových výnosů. Rentabilita zakázek si však udržela hladinu předchozích let, což nesporně představuje příznivý signál. Celkové výnosy konsolidované Skupiny PSJ za rok 2009 klesly o 24% a na úroveň 149 mil. EUR (3,94 miliardy Kč**). Skupina za příslušné období vyprodukovala pozitivní hospodářský výsledek 5,1 mil. EUR (136 milionů Kč**). Mateřská společnost PSJ zaznamenala obrat ve výši 117 mil. EUR (3,08 miliardy Kč**), což představuje patnáctiprocentní pokles oproti předchozímu roku. Její hospodářský výsledek vykázal zisk ve výši necelých 5 mil. EUR (131 milionů Kč**).

2007

Celkové výnosy (v mil. Kč) 2008

2009

Hospod. výsledek před zdaněním (v mil. Kč) 2007 2008 2009

Konsolidovaná skupina PSJ *

4 662

5 175

3 940

283

192

136

PSJ, a.s.

3 271

3 600

3 082

93

146

131

* údaje stanovené dle metodiky IFRS ** při přepočítání údajů v EUR na Kč byl použit kurz 27,762 (za rok 2007), 24,942 (za rok 2008) a 26,445 (za rok 2009)

Polyfunkční komplex CPI City Center v Ústí nad Labem

Společenské centrum, areál BB Centra, Praha 4 – Michle

4


Organizační struktura společnosti PSJ, a.s. STAVEBNÍ AKTIVITY

OSTATNÍ AKTIVITY PSJ, a.s.

GM, spol. s r.o. Divize Čechy

SOU stavební PSJ, s. r. o.

Divize Morava

TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s.

Divize kapacity

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.

Divize export Divize development PSJ Hydrotranzit, a.s. EKOKLIMA, a.s.

POSLÁNÍ SKUPINY PSJ Jedinečným způsobem spoluvytváříme prostředí s cílem trvalého zvyšování kvality života. Důležitý je pro nás individuální přístup k zákazníkům s důrazem na citlivé vnímání jejich adekvátních potřeb.

VIZE • Naše poslání realizujeme především v oblastech developmentu a stavební výroby. • Komplexním zvládnutím i nejsložitějších projektů na vybraných náročných tuzemských i zahraničních trzích se zařadíme mezi nejlepší společnosti v oboru. • K dosahování cílů rozvíjíme řízení společnosti na principech podporujících výkonnost a spokojenost zaměstnanců a akcionářů. • Ve všech našich činnostech prosazujeme a naplňujeme

krédo značky PSJ: Profesionalita, Serióznost, Jistota.

BB Centrum v Praze 4 – Michli – vizualizace administrativní budovy FILADELFIE 5


Vrcholové orgány společnosti P ŘE DS T AVEN STVO

Ing. František Vaculík

Ing. Miroslav Horňák

Ing. Jiří Pech

předseda představenstva

člen představenstva


Ing. Pavel Vomela

Jaroslav Jirkovský



Milan Janků

Ing. Juraj Kotúč

Ing. Josef Noha

předseda dozorčí rady

člen dozorčí rady

člen dozorčí rady

DOZO R ČÍ R A D A

M AN A GE MEN T SPOLE ČNOS TI generální ředitel: ekonomický ředitel: ředitel pozemních staveb: technický ředitel: ředitel strategie a organizace řízení: personální ředitel: ředitel Divize Čechy: ředitel Divize Morava: ředitel Divize kapacity: ředitel Divize export: ředitel Divize development:

6


Ing. František Vaculík Ing. Miroslav Horňák Ing. Jiří Pech Ing. Vladimír Jabulka Ing. Pavel Vokáč, CSc. Mgr. Karel Bezděka Ing. Jan Kadlec Ing. Zbyněk Morkus Petr Vondruška Jaroslav Jirkovský Ing. Pavel Vomela

Přehled stavebních zakázek Významné stavby dokončené v roce 2009

Podíl státních, municipálních a soukromých zakázek

•

Velkosklad potravin Lidl Česká republika, Měřín

•

Factory Office Center - budova F, Praha – Smíchov

Státní investice

•

Finanční úřad Praha - Háje

Municipální investice

•

Společenské centrum, Praha 4 – Michle

•

Komunitní centrum, Londýnská 50, Praha 4

•

Bytový dům – 68 b.j., Dolnokubínská ul., Pelhřimov

•

Cyklostezka Jihlava – Třebíč - Raabs

•

CITY GATE Bratislava, Slovensko

•

Rekonstrukce a rozšíření kotviště a turistického

6%

4%

90%

zázemí v Tunisu, Tunisko

Významné stavby realizované v roce 2009

Soukromé investice

Rozdělení zakázek dle segmentu výstavby

•

BB Centrum – administrativní objekt FILADELFIE

•

Administrativní budova Main Point Karlin, Praha 8

bytová výstavba

administrativní objekty

•

Polyfunkční komplex CPI City Center v Ústí n.L.

občanská vybavenost

průmyslové stavby

•

Průmyslový závod Polybutadien v Kralupech n.Vl.

•

Rekonstr. domu v ulici Nad Strakovkou 6, Praha 6

•

Hotel Clarion Prague City, Tylovo nám. 15, Praha 2

•

Rekonstrukce Zámku Herálec u Havlíčkova Brodu

•

Bytový dům Mníšecký Eden v Mníšku pod Brdy

•

Sea World Residence - Hammamet, Tunisko

•

Rekonstr. zastupitelského úřadu ČR v Brazílii, Brazílie

•

Obchod. zábavní centrum M5 Mall v Rjazani, Rusko

•

Administrativní budova v Archangelsku, Rusko

6,0% 3,5%

38,0%

52,5%

Rozdělení zakázek dle teritoria Zakázky v dalších českých regionech Zahraniční zakázky Zakázky v regionu Vysočiny

11% 19%

70%

Finanční úřad Praha - Háje

7


Dokončené projekty Pod vlivem celosvětové realitní a ekonomické krize klesl v roce 2009 obrat PSJ, a.s., o 14,5%. Struktura zakázek však doznala minimálních změn. Zároveň se potvrdil trend předchozích let, kdy dominantní objem tvoří zakázky pocházející ze soukromých investic – v roce 2009 šlo o 90%. V daném období realizovala společnost PSJ největší objem zakázek v segmentu výstavby administrativních objektů (52,5%), což představovalo meziroční nárůst o 28%. Naopak k poklesu došlo v sektoru občanské vybavenosti (z 48% na 38% v roce 2009), bytové výstavby (z 11% na 3,5% v roce 2009) a realizaci průmyslových objektů (z 18% na 6% v roce 2009). Nejvýznamnější stavbou dokončenou v roce 2009 byly bezesporu realizace administrativní budovy F smíchovského Factory Office Center (finanční náklady 331 mil. Kč, dokončení v červnu 2009) a výstavba velkoskladu potravin Lidl Česká republika u Měřína, která byla předána v lednu 2008 a vyžádala si investice ve výši 543 mil. Kč. Zhruba 100 milionů Kč si vyžádala stavba finančního úřadu v Praze – Hájích (dokončení v září 2009), rekonstrukce a nástavba domu v Londýnské ulici za účelem vzniku komunitního centra (dokončení v červnu 2009) a novostavba společenského centra Patmos v areálu michelského BB Centra (dokončení v červnu 2009). Nejvýznamnější zakázkou brněnského střediska byla rekonstrukce a dostavba areálu V-Plast v Brně (36 mil. Kč, dokončení v červnu 2009). V regionu Vysočiny došlo k předání hned několika zajímavých zakázek. V Dolnokubínské ulici v Pelhřimově byl dokončen bytový dům s 68mi byty, v jihlavské ZOO byl otevřen zdařilý pavilón medvědů, v areálu Psychiatrické léčebny v Jihlavě byla provedena rekonstrukce Fuchsova pavilonu a na trase Jihlava – Třebíč – Raabs vytvořila Divize kapacity první úseky cyklostezky.

Factory Office Center - budova F, Praha – Smíchov

Velkosklad potravin Lidl Česká republika, Měřín

8


Projekty ve výstavbě Významnou pozici značky PSJ u největších tuzemských investorů a developerů dokumentuje současná zakázková naplněnost společnosti. Společnost má ve svém portfoliu rozestavěné či zasmluvněné stavby ve finančním objemu kolem 9,4 miliard korun. Dominantním kontraktem na českém trhu je výstavba výškové budovy FILADELFIE v areálu BB Centrum v Praze – Michli pro developerskou společnost Passerinvest Group. Tato náročná realizace si vyžádá 2 miliardy korun a její dokončení je plánováno na květen 2010. Neméně významnou stavbu společnost PSJ zahájila na sklonku roku 2009. Jedná se o administrativní budovu Main Point Karlin v Praze 8, v níž najde své nové sídlo společnost Kooperativa. Stavba za 779,7 mil. Kč bude dokončena v květnu 2011. Dlouhodobou spolupráci navázalo PSJ se společností CPI - Czech Property Investments. V Ústí nad Labem pro ni staví polyfunkční komplex CPI City Center (finanční objem: 534,9 mil. Kč, dokončení v březnu 2011) a na Tylově náměstí v Praze probíhá rekonstrukce domu, v němž vznikne Clarion Hotel Prague City (finanční objem: 105,9 mil. Kč, dokončení v dubnu 2010). Mezi významné tuzemské zakázky se řadí dodávka pro průmyslový závod Polybutadien v Kralupech nad Vltavou (finanční objem: 215 mil. Kč, dokončení v březnu 2011) stavba bytového areálu Mníšecký Eden v Mníšku pod Brdy (finanční objem: 94,3 mil. Kč, dokončení v lednu 2011) a rekonstrukce domu v ulici Nad Strakovkou 6 v Praze 6 (finanční objem: 66,5 mil. Kč, dokončení v srpnu 2010). V regionu Vysočiny zdárně probíhá stavba autobusového nádraží v Telči a rekonstrukce Zámku v Herálci.

Administrativní budova Main Point Karlin, Praha 8

Hotel Clarion Prague City, Tylovo nám. 15, Praha 2 9


Zahraniční aktivity Od počátku své existence se PSJ prosazuje na zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku patří mezi strategické záměry společnosti, neboť zde PSJ vidí potenciál zajímavého růstu a v současné době i prostor ke kompenzaci výpadku tuzemských zakázek. PSJ doposud realizovalo stavební zakázky v pětadvaceti zemích celého světa, přičemž jako prioritní trhy vnímá Slovensko, Tunis, Jihovýchodní Asii a především Ruskou federaci. V roce 2009 se export podílel na celkovém obratu PSJ, a.s., 19 procenty, což je o 6% více než v předchozím období. V dalších letech by se Divize export měla stát jedním z tahounů PSJ. Na Slovensku byla v listopadu 2009 ukončena složitá proměna bývalé budovy VUB banky na objekt City Gate spojující nadstandardní bydlení a nákupní centrum. Tato stavba si vyžádala 417 mil. Sk a představuje premiérový developerský počin PSJ na slovenském trhu. V Tunisu bylo v loňském roce dokončeno rozšíření přístavu La Goulette a stavba moderního turistického zázemí v celkovém finančním objemu 25 milionů EUR. Zároveň byla v říjnu 2009 zahájena náročná stavba rezidenčního komplexu Sea World Residence v Hammametu (finanční objem 56 mil. EUR, dokončení v březnu 2012). V Rusku probíhá menší stavba administrativní budovy v Archangelsku (finanční objem 3,3 mil. EUR, dokončení v květnu 2010) a především byla v prosinci 2009 zahájena rozsáhlá realizace obchodně zábavního centra M5 Mall v Rjazani (finanční objem 119,9 mil. EUR, dokončení v prosinci 2011). Navíc výrazně pokročila jednání o výstavbě komplexu Sochi City, který by se svoji náročností a prostavěnou částkou kolem 10 miliard Kč mohl stát největší zakázkou v historii PSJ. Po třech letech by v letošním roce měly být završeny aktivity PSJ ve Vietnamu. Ve druhém čtvrtletí letošního roku by měla být zahájena výstavba dálnice ve finančním objemu 350 – 400 milionů USD. V neposlední řadě byla v lednu 2010 předána další z řady zakázek pro Ministerstvo zahraničních věcí ČR a to rekonstrukce zastupitelského úřadu v Brasilii (finanční objem 97,5 mil. Kč).

Rekonstrukce zastupitelského úřadu ČR v Brazílii, Brazílie

Obchodně zábavní centrum M5 Mall v Rjazani, Rusko

10


Developerské projekty Divize development v minulých letech učinila masivní investice a nyní disponuje zajímavou zásobou projektů a pozemků v Jihlavě či v Praze a okolí hlavního města. Přetrvávající krize však do těchto záměrů výrazně zasáhla. V současné době není možné investovat do těchto projektů další prostředky bez jistoty, že právě nyní nastal vhodný čas k jejich realizaci a že je na ně trh připraven. Navíc jde o dlouhodobé projekty, které pozitivní dopad do ekonomiky společnosti přinesou až v samotném závěru celého procesu. Připravované projekty se orientují na bytovou výstavbu a též na kancelářské a obchodní plochy. Zmínit lze administrativní komplex Iglavia Park v Jihlavě, Bytové domy Štefánikova kasárna v Jihlavě, netradiční záměr zelené obytné krajina Tejnický dvůr u Prahy, dále bytové domy v Jesenici u Prahy, využití stavebního dvora PSJ v Uhříněvsi u Prahy či bytový dům v ulici Za Haštalem v Praze 1. Jediným stavebně realizovaným developerským projektem loňského roku se tak stal bratislavský City Gate spojující nadstandardní bydlení a nákupní centrum. Zde je však na místě dodat, že PSJ tento unikátní záměr odkoupilo v průběhu výstavby od společnosti Orco Property Group.

Administrativní komplex Iglavia Park v Jihlavě

Zelená obytná krajina Tejnický dvůr u Prahy

11


Dceřiné firmy V průběhu prvního pololetí roku 2008 doznala holdingová struktura PSJ výrazného zeštíhlení. Došlo k fúzi vybraných dceřiných společností, které byly začleněny do příslušných divizí mateřské společnosti. Právní samostatnost zůstala zachována pouze u subjektů, které ve své činnosti překračují určitý rozměr a jsou silnými hráči ve svém oboru, specializaci či regionu. Týkalo se to firem PSJ Hydrotranzit, a.s., působící na Slovensku a EKOKLIMA, a.s. PSJ Hydrotranzit, a. s. na slovenském trhu náleží mezi nejsilnější firmy s oborovou specializací na liniové stavby a nádrže, což potvrdila i v roce 2009. Naopak za očekáváním zaostala v segmentu pozemních staveb, kde ji výrazně postihl propad pozemního stavitelství na slovenském privátním trhu. Ekonomické výsledky PSJ Hydrotranzit, a.s. tak zůstaly za očekáváním. Firma dosáhla obratu ve výši 35 milionů EUR a vykázala zisk po zdanění 0,424 milionů EUR. Pro rok 2010 byla učiněna opatření, která mají vrátit firmu k její standardní výkonnosti. Nejvýznamnější dokončenou zakázku PSJ Hydrotranzit v roce 2009 představovala přestavba objektu ESOX Mlynské Nivy v Bratislavě. Zároveň se její pracovníci podíleli na rekonstrukci bývalé VUB banky v Bratislavě na rezidenční a obchodní projekt CITY GATE. Nejvýraznějšími probíhajícími projekty této slovenské dceřiné firmy jsou generální dodávky čtyř nádrží ropy v areálu v Budkovcích (souhrnný finanční objem cca 45 mil. EUR) a též rozšíření skladovací kapacity akciové společnosti NAFTA v Gajarech (finanční objem 31 mil. EUR) EKOKLIMA, a.s. stabilně patří k české špičce v oblasti techniky prostředí zdravotních instalací. V uplynulém roce na ni plně dopadla realitní krize a vykázaný hospodářský výsledek je podstatně horší než v předešlých letech. Byl však už na počátku období 2009 předpokládán, tudíž koresponduje tak s našim očekáváním. Ekoklima se nadále řadí na českém trhu k nejlepším firmám v oboru techniky prostředí a zdravotechniky. V uplynulém roce firma pracovala s obratem 365 milionů Kč a kladným hospodářským výsledkem po zdanění 4 milionů Kč. Součástí Skupiny PSJ nadále zůstávají další dceřiné firmy s jiným než stavebním zaměřením. Jde o FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.; TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s.; GM, spol. s r.o. a SOU stavební PSJ, s.r.o.

CITY GATE Bratislava, Slovensko

Z montáže jednoho ze zásobníků ropy v Budkovcích na Slovensku

12


Stavební řemeslné specializace Společnost PSJ dlouhodobě rozvíjí portfolio svých aktivit i za hranice inženýrsko-dodavatelských služeb. V rámci stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které jsou v rámci mateřské společnosti PSJ soustředěny v samostatné Divizi kapacity. Jedná se o následující specializace: • železobetonové monolitické konstrukce • ocelové a zámečnické konstrukce, opláštění střech a budov • práce HSV • nákladní doprava mechanizace a půjčovna • zemní práce, demolice a inženýrské sítě V roce 2009 bylo v PSJ, a.s., zaměstnáno 120 pracovníků dělnických profesí. Ti našli uplatnění nejen v rámci zakázek mateřské firmy, ale i na celé řadě dodávek pro stavební firmy či přímé investory. Největšího obratu tradičně dosahuje středisko monolitických konstrukcí. V roce 2009 to bylo rekordních 480 milionů Kč. Jeho aktivitám dominovala velmi náročná dodávka monolitické konstrukce výškové budovy FILADELFIE v pražském BB Centrum nebo polyfunkčního komplexu CPI City Center v Ústí nad Labem. Středisko ocelových konstrukcí a opláštění v roce 2009 prostavělo 53 milionů Kč. Mimo jiné se podílelo na realizaci skladové haly C v areálu Kronospanu Jihlava, ocelové konstrukci firmy POZAM v Uhříněvsi, opláštění administrativní budovy pro PKS a opláštění výrobní haly pro společnost HECKEL. Hned několik zajímavých staveb realizovalo jihlavské výrobní středisko zabývající se hrubými terénními úpravami, demolicemi, přípojkami, komunikacemi a realizací zpevněných ploch. Dosáhlo ročního obratu 124 milionů Kč, které mimo jiné prostavělo na zakázkách Cyklostezka Jihlava – Třebíč - Raabs, rozšíření parkoviště Na Sádkách v Telči, demolice areálu kasáren Otakara Jaroše v Jihlavě, přemístění autobusové nádraží v Telči a rozšíření řízené skládky v Jihlavě – Henčově.

Z realizace monolitická konstrukce administrativní budovy FILADELFIE

Cyklostezka Jihlava – Třebíč - Raabs

13


Společensky zodpovědná firma PSJ nezapomíná ani na podporu oblastí, kde je pomoci třeba. Jako stabilní a úspěšná společnost cítí PSJ svou společenskou zodpovědnost a to především v kraji, se kterým je úzce spjata – Vysočinou. Hlavními oblastmi, do kterých PSJ dlouhodobě přispívá finanční prostředky, je oblast kulturní, sportovní a samozřejmě nezapomíná ani na charitativní a veřejně prospěšnou činnost. PSJ věnuje nemalé prostředky na rozvoj vrcholového i mládežnického sportu v regionu. Již několik let je jméno PSJ spjato s fotbalovým klubem FC VYSOČINA JIHLAVA, který disponuje mimo jiné rozsáhlou mládežnickou základnou. Finanční prostředky putují také na podporu kuželkářského oddílu KK PSJ Jihlava, který v roce 2009 v mužské kategorii vybojoval mistrovský titul v soutěži družstev. PSJ dále sponzoruje jihlavské TENISCENTRUM nebo hokejový klub Veteran Ledeč nad Sázavou. Už druhým rokem PSJ spojilo své jméno s největším českým tenisovým turnajem ECM Prague Open. V oblasti kultury PSJ dlouhodobě spolupracuje s DKO v Jihlavě, s festivalem Prázdniny v Telči, s mezinárodním setkáním uměleckých kovářů Brtnické kovadliny a jihlavským občanským sdružením Havířský průvod. PSJ pravidelně věnuje prostředky na charitativní a veřejně prospěšné projekty. Několik let přispívá Nadaci Jindřicha a Ičky Waldezových, podporuje Dětské centrum v Jihlavě a další potřebné ústavy či organizace. Jako člen Hospodářské komory ČR se PSJ aktivně podílí na nejrůznějších činnostech zaměřených na podporu podnikatelského sektoru. Z pozice člena Svazu podnikatelů ve stavebnictví a v rámci činnosti v expertních skupinách vytváří společnost PSJ v procesech ekonomického, legislativního a společensko-etického prostředí součinnost vedoucí ke zlepšování podmínek pro podnikání ve stavebnictví. Společnost PSJ dbá i na ekologické aspekty svého podnikání. Je držitelem certifikátu, kterým potvrzuje, že má zaveden a je systematicky udržován systém environmentálního managementu podle normy ČSN EN ISO 14001:2005.

Momentka z druholigového utkání FC VYSOČINA JIHLAVA

Z tenisového turnaje ECM Prague Open

14


Personalistika Společnost PSJ si uvědomuje, že zaměstnanci a ostatní spolupracovníci jsou pro ni naprosto klíčovým faktorem. Oni totiž rozhodují o výsledcích projektů a o uplatnění PSJ v konkurenčně náročném podnikatelském prostředí. Proto PSJ přikládá tak velký význam péči o své zaměstnance, zejména v oblasti jejich motivace, výcviku a dalšího vzdělávání. Jen zaměstnanci, kteří jsou v práci spokojení, se snaží budovat dobré jméno své společnosti. Rok 2009 v oblasti personalistiky byl ve znamení standardizace procesů, systémů a schémat, která vyplynula z firemní reorganizace a fúze v roce 2008. V tomto roce se i přes turbulentní změny, které se ve světě i v české republice udály, podařilo stabilizovat zaměstnanecký kádr, udržet personální politiku na vysoké úrovni a to vše plně v souladu s firemními cíli, vizí a strategií. V oblasti péče o zaměstnance firma dále pokračovala v propracovaném systému benefitů, ať už se jednalo o benefity organizační, výkonnostní a rozvojové, či bonusy při příležitosti významných životních událostí. V roce 2009 se firma rozhodla rozvinout systém benefitní kafetérie a to směrem dorovnání dotace pro zaměstnance dělnických profesí na úroveň pracovníků profesí technických. Společnost PSJ dále intenzivně podporovala vzdělávání a zvyšování odbornosti zaměstnanců, který plně respektuje strategii dalšího rozvoje firmy v současném dynamickém prostředí. V rámci firmy už čtvrtým rokem probíhá, vedle efektivního systému jazykových kurzů, projekt Univerzita PSJ. Ta má za cíl rozšiřovat odbornou i manažerskou kvalifikaci zaměstnanců a přispívat k pochopení a zafixování základních firemních procesů. Program v sobě spojuje jak potřeby firmy, tak požadavky jednotlivých skupin pracovníků. Zaměstnanci PSJ jsou do systému Univerzity zapojeni jednak povinnými a povinně volitelnými setkáními, ale mají též možnost zúčastnit se dobrovolně vybraných školení. Tento systém byl v roce 2009 doplněn startem programu Talent management, tzn. cílené podpory, rozvoje a vzdělávání perspektivním pracovníkům firmy, které bylo kombinováno s psychologickým testováním a individuálním přístupem ke vzdělávacím aktivitám vybraných zaměstnanců. PSJ však myslí dál než na vlastní prospěch. V rámci společenské odpovědnosti a vědomí nedostatku kvalitní pracovní síly ve stavebnictví, podporuje učňovské školství, a tím přispívá k výchově dalších stavařských generací. Tato snaha PSJ má několik konkrétních podob. Od roku 2007 působí v Jihlavě pod patronací PSJ Středisko praktického vyučování a Domov mládeže PSJ, o.p.s. Smyslem jeho činností je mimo jiné snaha zvrátit propad počtu žáků v učňovských stavebních odborech, který je mimořádně kritický. Dále v roce 2009 došlo k zintenzivnění spolupráce stavební akademika Stanislava Bechyně Havlíčkův Vzájemná spolupráce obsahuje aktivity od realizace ročníkových prací apod. PSJ věří, že touto činností současně umožní studentům poznat praktickou stránku studovaného oboru a v neposlední řadě si otevře možnost, že v budoucnosti získá nové a perspektivní spolupracovníky. Akcent na lidské zdroje, veškerá energie a všechny prostředky vynaložené na promyšlenou personální politiku se úročí ve faktu, že společnost má stabilizované jádro zaměstnanců a současné se na pracovním trhu stává atraktivním zaměstnavatelem. Konsolidovaná Skupina PSJ v současnosti zaměstnává 714 zaměstnanců, přičemž akciová společnost PSJ v loňském roce evidovala 418 pracovníků.

Z firemního dne PSJ, který vyvrcholil na fotbalovém stadiónu FC Vysočina 15


mezi PSJ a Střední průmyslovou školou Brod a Střední školou stavební Jihlava. praxe studentů, přes přednášky, zaštítění přispěje k propagaci oboru stavebnictví a

Zpráva dozorčí rady Předložená účetní závěrka společnosti za rok 2009 byla sestavena v souladu se zákonem o účetnictví, jak je uvedeno ve zprávě auditora. Po prostudování zprávy auditora a seznámení se s rozborem hospodaření akciové společnosti za rok 2009 se dozorčí rada ztotožňuje s výrokem auditora a z těchto důvodů doporučuje řádné valné hromadě ke schválení roční účetní závěrku PSJ, a.s. v Jihlavě dne 20. května 2010 Milan Janků - předseda dozorčí rady

Výrok auditora Zpráva auditora pro akcionáře společnosti PSJ, a.s. Účetní závěrka Na základě provedeného auditu jsme dne 17. března 2010 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti PSJ, a.s., tj. rozvahy k 31. prosinci 2009, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích za rok 2009 a přílohy této účetní závěrky, včetně popisu použitých významných účetních metod a ostatních doplňujících údajů. Údaje o společnosti PSJ, a.s. jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti PSJ, a.s. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět přiměřené účetní odhady. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol společnosti je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové vypovídací schopnosti účetní závěrky. Domníváme se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok auditora Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2009 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2009 v souladu s českými účetními předpisy.” Zpráva o vztazích Prověřili jsme též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2009. Za tuto zprávu o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích.

16


Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním auditorským standardem pro prověrky a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abychom plánovali a provedli prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné věcné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsme neprováděli, a proto nevyjadřujeme výrok auditora. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti PSJ, a.s. k 31. prosinci 2009. Výroční zpráva Ověřili jsme též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je odpovědný statutární orgán společnosti. Naší odpovědností je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy požadují, abychom ověření naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Praze, dne 20. května 2010

KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Osvědčení číslo 71

Andreas Höfinghoff Partner

Ing. Blanka Dvořáková Director Osvědčení číslo 2031

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Za období od 1.1.2009 do 31.12.2009 Zpracovatel: PSJ a.s., sídlo Jiráskova 32, Jihlava ČR, IČ: 25337220 (jako osoba ovládaná)

I.

PSJ, a.s. a ovládající osoby

A. Ovládající osoba B. Smlouvy uzavřené v roce 2009 C. Plnění a protiplnění poskytnutá v roce 2009

PSJ NEW N.V. Sídlo: Naritaweg 165 Telestone 8, 1043 BW Amsterdam žádné výplata části dividendy za rok 2008: 29,7 mil. Kč záloha na dividendu ve výši 9 mil. Kč zaplacena již v roce 2008

Ovládané osobě nevyplývá z uvedených smluv, plnění, protiplnění, jiných právních úkonů a ostatních opatření žádná újma.

17


Rozvaha v plném rozsahu k 31.12.2009 v tis. Kč

2009 Brutto

AKTIVA CELKEM

Korekce

2008 Netto

2 615 702 - 381 764 2 233 938

Netto 2 126 893

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek (ř.04+13+23)

818 790 - 263 910

554 880

602 104

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12)

141 229 - 138 540

2 689

3 826

B.I.1.

Zřizovací výdaje

3.

Software

3 670

4. B.II.

114

- 114

8 579

- 5 979

2 600

Ocenitelná práva

132 536 - 132 447

89

156

Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22)

341 768 - 124 177

217 591

227 364

36 796

37 144

B.II.1. Pozemky

36 796

2.

Stavby

195 647 - 70 405

125 242

153 593

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

53 595 - 45 176

8 419

8 652

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

11 294

2 698

3 611

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

22 936

22 936

15 313

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30)

B.III.1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

4.

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

C.

Oběžná aktiva (ř.32+39+48+58)

C.I.

Zásoby (ř.33 až 38)

C.I.1.

Materiál

2.

Nedokončená výroba a polotovary

C.II.

Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47)

C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů 4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

8.

Odložená daňová pohledávka

C.III.

Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57)

C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů 2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba 4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

6.

Stát - daňové pohledávky

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

8.

Dohadné účty aktivní

9.

Jiné pohledávky

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62)

C.IV.1. Peníze

- 8 596

21 500

21 500

9 051

334 600

370 914

323 658

323 658

332 361

5 879

5 879

1 994

335 793

- 1 193

25 36 471 1 256

- 1 193

5 000

63

63

5 000

1 788 241 - 117 854 1 670 387

1 518 256

17 482

- 9 191

8 291

1 009

- 912

97

28 276 1 206

16 473

- 8 279

8 194

27 070

214 985

214 985

101 223

213 075

213 075

92 881

535

535

682

1 375

1 375

4 565

1 186 411 - 108 663 1 077 748

983 463

1 104 505 - 104 215 1 000 290

898 028

3 095

38 471

38 471

3 653

3 653

1 490

16 873

16 873

18 999

72 98

98

6 641

18 363

58 233

369 363

369 363

405 294

2 155

2 155

5 838

367 208

367 208

399 456

22 811

- 4 448

2.

Účty v bankách

D.I.

Časové rozlišení (ř.64+65+66)

8 671

8 671

6 533

D.I.1.

Náklady příštích období

2 927

2 927

3 459

3.

Příjmy příštích období

5 744

5 744

3 074

18


v tis. Kč PASIVA CELKEM

2009

2008 2 233 938

2 126 893

A.

Vlastní kapitál

828 112

796 874

A.I.

Základní kapitál

226 804

226 804

A.I.1.

Základní kapitál

226 804

226 804

A.II.

Kapitálové fondy

220 872

229 525

A.II.1.

Emisní ážio

138 145

138 145

2.

Ostatní kapitálové fondy

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku A.III. (ř.79+80) A.III.1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

450

450

82 277

90 930

22 897

17 367

22 897

17 367

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let (ř.82+83)

262 648

212 583

A.IV.1.

262 648

212 583

94 891

110 595

B.

Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Cizí zdroje (ř.86+91+102+114)

1 332 672

1 321 340

B.I.

Rezervy (ř.87 až 90)

38 426

28 992

8 085

10 453

A.V.

3.

Rezerva na daň z příjmů

4.

Ostatní rezervy

B.II. B.II.1.

30 341

18 539

Dlouhodobé závazky (ř.92 až 101)

219 739

172 399

195 148

155 122

9.

Závazky z obchodních vztahů Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Jiné závazky

24 591

17 036

B.III.

Krátkodobé závazky (ř.103 až 113)

868 647

899 949

659 576

755 747

4.

B.III.1. Závazky z obchodních vztahů 2.

241

14 200

5.

Závazky – ovládající a řídící osoba Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky k zaměstnancům

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

7.

Stát - daňové závazky a dotace

4 228

4 039

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

14 568

6 811

10.

Dohadné účty pasivní

135 757

89 871

11.

Jiné závazky

B.IV.

4.

17 037

23 527

9 887

11 025

4 557

5 314

8 217

3 615

Bankovní úvěry a výpomoci (ř.115+116+117)

205 860

220 000

2.

Krátkodobé bankovní úvěry

205 860

220 000

C.I.

Časové rozlišení (ř.119+120)

73 154

8 679

C.I.1.

Výdaje příštích období

44 236

5 175

2.

Výnosy příštích období

28 918

3 504

19


Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k 31.12.2009 v tis. Kč

2009

2008

II.

Výkony (ř.05+06+07)

2 978 939

3 441 688

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

2 997 421

3 511 865

II.2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti

- 19 207

- 70 177

II.3.

Aktivace

B.

Výkonová spotřeba (ř.09+10)

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

B.2.

Služby

+ C. C.1.

725 2 623 329

3 186 515

686 765

408 623

1 936 564

2 777 892

Přidaná hodnota (ř.03+04-08)

355 610

255 173

Osobní náklady (ř.13 až 16)

205 228

189 676

Mzdové náklady

148 125

134 923

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

8 240

6 580

45 644

45 502 2 671

C.4.

Sociální náklady

3 219

D.

Daně a poplatky

1 859

1 500

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

15 361

14 526

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21)

22 098

14 268

III.1

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

22 096

14 262

III.2

Tržby z prodeje materiálu

F.

2

6

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23+24)

29 874

15 041

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

29 845

15 008

F.2.

Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Ostatní provozní výnosy

29

33

- 26 624

- 70 988

18 429

88 248

G. IV. H.

Ostatní provozní náklady

*

Provozní výsledek hospodaření

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

J.

Prodané cenné papíry a podíly

VII.

M.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř.34+35+36) Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

- 1 113

X.

Výnosové úroky

20 986

22 321

N.

Nákladové úroky

7 240

10 750 25 025

VII.1.

62 441

75 067

107 998

132 867 200

25

610

15 032

7 906

15 032

7 906

XI.

Ostatní finanční výnosy

26 861

O.

Ostatní finanční náklady

33 579

31 220

*

Finanční výsledek hospodaření

23 148

12 872

(ř.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+46-47) Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51)

36 255

35 144

Q.1.

-splatná

33 065

26 387

Q.2.

-odložená

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

*** ****

20

3 190

8 757

94 891

110 595

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

94 891

110 595

Výsledek hospodaření před zdaněním

131 146

145 739


Přehled o peněžních tocích k 31.12.2009 v tis. Kč P. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

2009

2008

405 294

123 724

Z: Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

131 146

145 739

A.1. Úpravy o nepeněžní operace

-32 028

-71 446

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti

A.1.1. Odpisy stálých aktiv

15 361

14 526

A.1.2. Změna stavu:

-26 624

-70 988

A.1.2.2. rezerv a opravných položek

-26 624

-70 988

7 749

746

A.1.3. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje stálých aktiv A.1.4. Zisk(-) ztráta(+) z prodeje cenných papírů

25

A.1.5. Výnosy z dividend a podílu na zisku

-15 032

-7 906

A.1.6. Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

-13 746

-11 571

A.1.7. Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace A*. Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního

239

3 747

99 118

74 293

-99 720

138 458

kapitálu, finančními a mimořádnými položkami A.2. Změna potřeby pracovního kapitálu A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti a aktivních účtů časového rozlišení

-136 836

214 885

A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti a pasivních účtů časového rozlišení

16 773

-145 177

A.2.3. Změna stavu zásob

20 343

68 750

-602

212 751

A.3. Zaplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků

-7 240

-10 750

A.4. Přijaté úroky

20 986

10 731

-35 433

-44 537

A.** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, finančními a mimořádnými položkami

A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a doměrky daně za minulá období A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku

15 032

A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-7 257

168 195

-43 370

-36 652

-34 065

-36 652

Peněžní toky z investiční činnosti B.1. Nabytí stálých aktiv B.1.1. Nabytí dlouhodobého hmotného majetku B.1.2. Nabytí dlouhodobého nehmotného majetku B.1.3. Nabytí dlouhodobého finančního majetku B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B.2.1.Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

-470 -8 835 22 096

14 262

22 096

14 262

-2 000

7 612

-23 274

-14 778

33 200

157 653

-38 600

-29 500

Peněžní toky z finančních činností C.1. Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků z finanční oblasti C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně a tantiémy

-38 600

-29 500

-5 400

128 153

F. Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků

-35 931

281 570

R. Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období

369 363

405 294

C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

21


Příloha k účetní závěrce k 31.12.2009 1.1.

Založení a charakteristika společnosti PSJ, a.s. (dále jen „společnost“) byla založena zakladatelskou smlouvou jako akciová společnost s názvem PSJ holding, a.s. a dne 6. května 1997 vznikla zapsáním do obchodního rejstříku vedeného Krajským obchodním soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309. Dne 30. ledna 2008 byla do obchodního rejstříku zapsána změna názvu společnosti z PSJ holding, a.s. na PSJ, a.s. Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn a odstraňování, projektová činnost ve výstavbě, zprostředkování služeb a obchodu, velkoobchod, specializovaný maloobchod, ubytovací služby, inženýrská činnost v investiční výstavbě, činnost podnikatelských, finančních, organizačních a ekonomických poradců, výkon zeměměřičských činností. Účetním obdobím je kalendářní rok – od 1. ledna 2009 do 31. prosince 2009. Účetní závěrka společnosti je sestavena k 31. prosinci 2009. Společnost měla k 31. prosinci 2009 základní kapitál ve výši 226 804 tis. Kč. Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář PSJ New N.V. Celkem

1.2.

Představenstvo a dozorčí rada Představenstvo a dozorčí rada PSJ, a.s. k 31. prosinci 2009 Funkce Představenstvo Předseda Člen Člen Člen Člen Dozorčí rada Předseda Člen Člen

1.3.

Jméno Ing. František Vaculík Ing. Miroslav Horňák Ing. Jiří Pech Ing. Pavel Vomela Jaroslav Jirkovský Milan Janků Ing. Josef Noha Ing. Juraj Kotúč

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období V uplynulém účetním období nedošlo ke změnám v obchodním rejstříku.

22

% podíl na základním kapitálu 100 % 100 %


1.4.

Organizační struktura společnosti

23


2.

ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví a Vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/91 Sb., ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtující v soustavě podvojného účetnictví. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Společnost sestavuje konsolidovanou účetní závěrku podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou Unií. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (Kč).

3.

ÚČETNÍ METODY A OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY

3.1.

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Ocenění Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 1,5 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek jehož pořizovací cena je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceněn pořizovací cenou. Ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností zahrnuje přímé náklady a nepřímé náklady bezprostředně související s vytvořením majetku vlastní činností. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého majetku. Drobným hmotným dlouhodobým majetkem jsou movité věci a soubory movitých věcí, jejichž ocenění je nižší než 40 tis. Kč a doba použitelnosti delší než 1 rok. Účtování drobného hmotného majetku je následující (účetní odpisy se rovnají daňovým): Kategorie majetku Způsob/Doba odpisování Výpočetní technika, mobilní telefony, nábytek apod. 24 měsíců Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je vyšší než 10 tis. Kč 24 měsíců Nářadí, stroje, měřící přístroje, nábytek pořízeny na stavby, jejichž PC je nižší než 10 tis. Kč (evidován podrozvahově) Účtován přímo do nákladů Účetní odpisy Odpisy jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Společnost rozhodla o předpokládané životnosti následovně: Kategorie majetku Doba odpisování v letech Stavby 30,50 Stroje a zařízení 3-20 Dopravní prostředky 5 Inventář 5 Jiný dlouhodobý hmotný majetek 5 Dočasné stavby Po dobu užívání Doba odpisování v letech je stanovena podle očekávané doby upotřebitelnosti dlouhodobého majetku, majetek je odepisován lineárně. Jiným dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí zejména stavební bednění a lešení.

3.2.

Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobým finančním majetkem se rozumí zejména půjčky s dobou splatnosti delší než jeden rok, dále majetkové účasti, realizovatelné cenné papíry a podíly a dlužné cenné papíry se splatností nad 1 rok držené do splatnosti. Ocenění Dlouhodobý finanční majetek je oceněn pořizovací cenou. Součástí pořizovací ceny je cena pořízení a přímé náklady související s pořízením. V aktuálním účetním období byla hodnota u majetkových cenných papírů představujících účast s rozhodujícím nebo podstatným vlivem oceněna metodou ekvivalence a změna hodnoty byla promítnuta rozvahově.

3.3.

Zásoby Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady – zejména celní poplatky, dopravné a skladovací poplatky při dopravě, provize a pojistné. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které zahrnují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost, popřípadě i část nepřímých nákladů, která se vztahuje k výrobě nebo k jiné činnosti.

24


Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány metodou „first-in, first-out“ (FIFO – první do skladu, první ze skladu - první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob). Opravná položka k nakupovaným zásobám je tvořena k nízkoobrátkovým zásobám. Opravná položka k nedokončené výrobě je stanovena ve výši předpokládané ztráty z daného projektu.

3.4.

Pohledávky Pohledávky se účtují ve své nominální hodnotě, s výjimkou pohledávek nabytých postoupením, o kterých je účtováno v jejich pořizovací ceně. V případě, kdy dochází ke snížení reálné hodnoty pohledávek z titulu dočasného snížení hodnoty, je vytvářena opravná položka. Opravné položky jsou stanoveny na základě věkové struktury pohledávek a provedené analýzy jednotlivých pohledávek.

3.5.

Závazky z obchodních vztahů Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě.

3.6.

Úvěry Úvěry jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky.

3.7.

Rezervy Rezervy jsou vytvářeny k pokrytí budoucích rizik a výdajů, u nichž je znám účel, je pravděpodobné, že nastanou, avšak není jistá částka nebo datum, v němž budou plněny. Rezervy jsou tvořeny na budoucí náklady spojené s vydáním bankovních garancí na krytí záruční doby dle smluv o dílo, možné reklamace a na odměny za úspěšnou realizaci zakázek. Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů, případná výsledná pohledávka je vykázána v položce Stát-daňové pohledávky.

3.8.

Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Pohledávky, závazky, úvěry, finanční výpomoci v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány na kurzové ztráty, popř. kurzové zisky.

3.9.

Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci První splátka (akontace) při finančním pronájmu s následnou koupí najaté věci je časově rozlišena a rozpouštěna rovnoměrně po dobu pronájmu do nákladů.

3.10. Daně 3.10.1. Splatná daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita zrychlená metoda.

3.10.2. Odložená daň Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je k datu účetní závěrky posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a kdy je také související odložená daň zahrnuta do vlastního kapitálu. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě s výjimkou případů, kdy nelze některé dílčí daňové pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům.

3.11. Klasifikace závazků Společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, bankovních úvěrů a finančních výpomocí, jejichž doba splatnosti je kratší než jeden rok vzhledem k rozvahovému dni, jako krátkodobé.

3.12. Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Existují-li takové signály, je odhadnuta realizovatelná hodnota majetku a určen případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. Není-li možno realizovatelnou hodnotu jednotlivých položek majetku odhadnout, určí společnost realizovatelnou hodnotu výnosové jednotky, ke které majetek patří. 25


Realizovatelná hodnota představuje vyšší z hodnot čisté prodejní ceny a hodnoty z užívání. Při posuzování hodnoty z užívání jsou odhadované budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem. Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (nebo výnosové jednotky) nižší než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota majetku (výnosové jednotky) snížena na hodnotu realizovatelnou.

3.13. Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány v hodnotě přijatého plnění nebo plnění, které bude přijato, a představují pohledávky za služby poskytnuté v průběhu běžné činnosti, po odečtení slev, daně z přidané hodnoty a dalších daní souvisejících s prodeji. Úrokový výnos je časově rozlišován na základě výše nezaplacené části jistiny. Příjem z dividend je zaúčtován ve chvíli, kdy je deklarováno právo na přijetí dividend.

3.14. Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat.

3.15. Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: (údaje v tis. Kč) 31.12.2009 31.12.2008 Pokladní hotovost a peníze na cestě a ceniny 2 155 5 838 Účty v bankách 367 208 399 456 Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem 369 363 405 294 Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně.

3.16. Změna účetních metod a postupů Společnost vykazuje od roku 2009 vypočtenou daň z příjmů v pozici “Rezerva na daň z příjmů“. V roce 2008 byla daň vykazována v pozici “Stát – daňové závazky a dotace“. Změna byla provedena, protože rezerva lépe vyjadřuje charakter vypočtené daně pro účely účetní závěrky. Finální výše splatné daně z příjmů se následně může lišit. Loňský stav vypočtené rezervy na daň z příjmů ve výši 10 453 tis. Kč byl pro účely srovnatelnosti přesunut v minulém období z pozice “Stát – daňové závazky a dotace“ do pozice “Rezerva na daň z příjmů“.

4.

DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁT

4.1.

Dlouhodobý majetek

4.1.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena

Zřizovací výdaje Software Ocenitelná práva Nedokončený DNM Celkem Oprávky

(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2007 114 4 294 132 335 490 137 233

Stav k 1.1.2008 114 4 688 132 335 490 137 627

Přírůstky

Úbytky

0 3 421 201 3 052 6 674

0 0 0 3 542 3 542

Stav k 31.12.2008 114 8 109 132 536 0 140 759

Stav k Stav k Stav k 31.12.2007 01.01.2008 Přírůstky Úbytky 31.12.2008 Zřizovací výdaje 114 114 0 0 114 Software 3 405 3 799 640 0 4 439 Ocenitelná práva 132 335 132 335 45 0 132 380 Celkem 135 854 136 248 685 0 136 933 Zůstatková hodnota Stav k 31.12.2007 Stav k 1.1.2008 Zřizovací výdaje 0 0 Software 889 889 Ocenitelná práva 0 0 Nedokončený DNM 490 490 Celkem 1 379 1 379

26


Přírůstky 0 470 0 0 470

Úbytky

Stav k 31.12.2009 114 8 579 132 536 0 141 229

0 0 0 0 0 (údaje v tis. Kč) Stav k Přírůstky Úbytky 31.12.2009 0 0 114 1 540 0 5 979 67 0 132 447 1 607 0 138 540 (údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2008 Stav k 31.12.2009 0 0 3 670 2 600 156 89 0 0 3 826 2 689

Společnost pořídila v roce 2009 nehmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v celkové částce 24 tis. Kč a v roce 2008 v částce 32 tis. Kč. Tento majetek představuje drobný nehmotný majetek, s dobou použitelnosti delší než jeden rok nevykázaný v položce dlouhodobého nehmotného majetku – účtuje se jednorázově do nákladů. Zřizovací výdaje tvoří zejména náklady na dokumentaci a notářské poplatky z roku 1997 při vzniku společnosti. Přírůstky oprávek v roce 2009 jsou tvořeny odpisy ve výši 1 607 tis. Kč, v roce 2008 ve výši 685 tis. Kč.

4.1.2.

Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena

Pozemky Stavby Samostatné movité věci - Stroje a zařízení - Dopravní prostředky - Inventář - Drobný DHM Ostatní DHM Pořízení DHM Zálohy na DHM Celkem

Stav k 31.12.2007 37 813 240 989 30 929

Stav k 1.1.2008 38 898 241 549 50 043

14 193 2 236 511 13 989 13 735 3 410 0 326 876

22 195 8 260 534 19 054 13 735 3 410 0 347 635

Přírůstky

Úbytky

2 958 2 766 6 987

4 712 14 039 3 034

1 595 530 378 4 484 -2 544 30 963 9 051 50 181

600 389 0 2 045 58 19 060 0 40 903

Stav k 31.12.2008 Přírůstky 37 144 5 242 230 276 3 842 53 996 4 435

23 190 242 1 590 8 401 2 857 905 912 55 0 21 493 1 281 2 341 11 133 474 313 15 313 7 623 0 9 051 12 449 0 356 913 34 065 49 210

Oprávky Stav k 31.12.2007 Stavby 74 022 Samostatné movité věci 27 779 - Stroje a zařízení 12 760 - Dopravní prostředky 1 998 - Inventář 511 - Drobný DHM 12 510 Ostatní DHM 5 465 Pořízení DHM 0 Zálohy na DHM 0 Celkem 107 266

Stav k 1.1.2008 74 391 44 629 19 414 7 316 534 17 365 5 465 0 0 124 485

Přírůstky

Úbytky

16 331 3 749 1 158 415 11 2 165 2 115 0 0 22 195

14 039 3 034 600 389 0 2 045 58 0 0 17 131

(údaje v tis. Kč) Stav k Úbytky 31.12.2009 5 590 36 796 38 471 195 647 4 836 53 595

Stav k 31.12.2008 76 683 45 344 19 972 7 342 545 17 485 7 522 0 0 129 549

Přírůstky 7 722 4 653 937 693 79 2 944 1 379 0 0 13 754

21 842 10 353 967 20 433 11 294 22 936 21 500 341 768

(údaje v tis. Kč) Stav k Úbytky 31.12.2009 14 000 70 405 4 821 45 176 1 590 19 319 905 7 130 0 624 2 326 18 103 305 8 596 0 0 0 0 19 126 124 177

Přírůstky oprávek v roce 2009 jsou tvořeny odpisy ve výši 13 754 tis. Kč, v roce 2008 přírůstky oprávek obsahovaly odpisy ve výši 13 841 tis. Kč a zůstatkovou hodnotu prodaného dlouhodobého hmotného majetku ve výši 8 354 tis. Kč. Zůstatková hodnota (údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2007 Stav k 1.1.2008 Stav k 31.12.2008 Stav k 31.12.2009 Pozemky 37 813 38 898 37 144 36 796 Stavby 166 967 167 158 153 593 125 242 Samostatné movité věci 3 150 5 414 8 652 8 419 - Stroje a zařízení 1 433 2 781 3 218 2 523 - Dopravní prostředky 238 944 1 059 3 223 - Inventář 0 0 367 343 - Drobný DHM 1 479 1 689 4 008 2 330 Ostatní DHM 8 270 8 270 3 611 2 698 Pořízení DHM 3 410 3 410 15 313 22 936 Zálohy na DHM 0 0 9 051 21 500 Celkem 219 610 223 150 227 364 217 591 Mezi největší přírůstky patří zálohy na dlouhodobý hmotný majetek, což jsou opční smlouvy na pozemky budoucích developerských projektů. Jedná se o projekt v Týnici (Středočeský kraj) ve výši 7 500 tis. Kč a projekt Horní Kosov (Jihlava) ve výši 5 000 tis. Kč. Další přírůstky tvoří pořízení dlouhodobého hmotného majetku, zejména přípravné práce na projektu Iglavia park v Jihlavě ve výši 3 870 tis. Kč a projektu Týnice ve výši 3 050 tis. Kč. Společnost pořídila v roce 2009 hmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v celkové částce 639 tis. Kč a v roce 2008 v částce 776 tis. Kč. Tento majetek představuje drobný hmotný majetek, což jsou ostatní movité věci a soubory movitých věcí s dobou použitelnosti delší než jeden rok nevykázané v položce dlouhodobého majetku – účtuje se o nich jednorázově do nákladů. Zůstatková cena majetku z tabulek se liší od zůstatkové ceny prodaného majetku ve výkazu zisku a ztrát o 240 tis. Kč. Část tohoto majetku byla darována a část likvidována. K 31. prosinci 2007 byly provedeny znalecké posudky k dlouhodobému hmotnému majetku společnosti. Na základě posouzení těchto ocenění společnost rozpustila v minulosti vytvořené opravné položky k pozemkům a stavbám.

27


4.1.3.

Majetek najatý formou finančního leasingu Finanční pronájem (leasing) s následnou koupí najaté věci

2009 Popis předmětu/ skupiny předmětů

Doba trvání v měsících

Osobní automobily Kopírovací stroje Nákladní automobily Ostatní zařízení Celkem

36 36-60 36-60 36-60

(údaje v tis. Kč) Splatno Splatno v Celková Skutečně uhrazené Skutečně uhrazené dalších splátky splátky v roce 2009 v roce 2010 hodnota letech do 31.12.2008 leasingu 10 786 9 921 25 288 552 2 368 1 771 54 118 425 49 228 37 846 3 955 2 583 4 844 13 211 8 959 2 798 1 177 277 75 593 58 497 6 832 4 166 6 098

2008 Popis předmětu/ skupiny předmětů

Doba trvání v měsících

Skutečně Celková hodnota uhrazené splátky do 31.12.2007 leasingu

Osobní automobily 36-60 9 921 Kopírovací stroje 36-48 1 771 Nákladní automobily 36-60 49 228 Ostatní zařízení 36-60 13 211 Celkem 83 460 Uvedené údaje jsou včetně daně z přidané hodnoty.

4.1.4.

8 166 1 700 26 375 6 056 42 297

Skutečně uhrazené splátky v roce 2008 1 755 71 11 471 2 903 16 200

(údaje v tis. Kč) Splatno Splatno v v roce 2009 dalších letech

0 0 3 955 2 798 11 422

0 0 7 427 1 454 13 541

Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Dlouhodobý hmotný majetek zatížený zástavním právem (budovy a pozemky) k 31. prosinci 2009 činí 28 736 tis. Kč (účetní zůstatková hodnota). Tento majetek byl zastaven na zajištění čerpání revolvingového úvěru ve výši 4 000 tis. EUR u Raiffeisenbank a.s. V roce 2008 nebyl dlouhodobý majetek zatížen zástavním právem. Dle ocenění Colliers International Valuation Services, s.r.o. tržní odhad tohoto majetku činí k 31. prosinci 2009 76 800 tis. Kč.

4.2. 4.2.1.

Dlouhodobý finanční majetek Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s rozhodujícím vlivem 2009 Název společnosti

Sídlo společnosti

Cena Vlastnický pořízení podíl a hlas. práva v% 108 993 100 200 100 79 123 100 300 100 28 906 52,49 1 300 100

GM, spol. s.r.o. Jihlava Byty Jesenice, s.r.o. Jihlava PSJ Hydrotranzit, a.s. Bratislava Hastal Apartments, s.r.o. Praha EKOKLIMA a.s. Milevsko Bytový dům Za Školou, Jihlava s.r.o. SOU stavební PSJ, s.r.o. Jihlava 70 Sportovní služby, s.r.o.* Jihlava 0 PSJ-Minskprojekt, s.r.o. Jihlava 80 PSJ Kyjev * Kyjev 24 KREMELSKÝ VAL Rjazaň 22 028 City Gate, s.r.o. Bratislava 0 Celkem 241 024 * K datu účetní závěrky nebyly informace k dispozici 2008 Název společnosti

GM, spol. s.r.o. Byty Jesenice, s.r.o. PSJ Hydrotranzit, a.s. Hastal Apartments, s.r.o. EKOKLIMA a.s. Bytový dům Za Školou, s.r.o. 28


Sídlo společnosti

Jihlava Jihlava Bratislava Praha Milevsko Jihlava

63,64 70 80 100 60 100

(údaje v Vlastní Účetní Výnos z kapitál výsledek dlouhodobého spol. hospoda-ření finančního majetku za rok 2009 97 138 -1 274 0 -8 645 -1 328 0 167 564 11 226 11 248 -17 306 -6 305 0 73 730 3 922 1 870 649 289 1 914 586 -176 32 0 32 609 552

Vlastní Cena Vlastnický kapitál pořízení podíl a spol. hlas. práva v% 108 993 100 98 412 200 100 -7 317 79 123 100 172 149 300 100 -11 001 28 506 50,3 73 760 1 300 100 2 274

42 0 -14 0 -1 677 -6 781

0 0 0 0 0 0 15 032

(údaje v Výnos z Účetní dlouhodobého výsledek hospoda-ření finančního majetku za rok 2008 3 901 0 -2 092 0 23 335 5 798 -6 596 0 7 247 2 108 3 146 0

tis. Kč) Ocenění k 31.12.2009 (přeceněno ekvivalencí) 97 138 0 167 564 0 38 341 649 375 0 26 0 19 565 0 323 658

tis. Kč) Ocenění k 31.12.2008 (přeceněno ekvivalencí) 98 412 0 172 149 0 37 101 2 274

SOU stavební PSJ, s.r.o. Jihlava 70 64 564 17 0 361 Sportovní služby, s.r.o. Jihlava 0 70 -176 0 0 0 PSJ-Minskprojekt, s.r.o. Jihlava 80 80 46 -6 0 36 PSJ Kyjev * Kyjev 24 100 0 0 0 0 KREMELSKÝ VAL Rjazaň 22 028 60 0 0 0 22 028 Celkem 240 624 7 906 332 361 * K datu účetní závěrky nebyly informace k dispozici V červnu 2009 byla uzavřena Smlouva o převodu obchodního podílu se společností ORCO PROPERTY GROUP S.A. na prodej obchodního podílu společnosti City Gate, s.r.o., kde podíl PSJ, a.s. tvoří 100 % základního kapitálu, pořizovací cena činila 1 EUR.

4.2.2.

Podílové cenné papíry a vklady v podnicích s podstatným vlivem 2009 Název společnosti

Sídlo společnosti

Cena Pořízení

Podíl %

FC VYSOČINA Jihlava 2 800 40 JIHLAVA, a.s. * TENISCENTRUM Jihlava 3 436 15,25 JIHLAVA, a.s. Celkem 6 236 * K datu účetní závěrky nebyly výsledky ještě auditovány 2008 Název společnosti

Sídlo společnosti

Cena Pořízení

(údaje v tis. Kč) Přeceněno Výnos Účetní Vlastní kapitál hospodářský z dividend za ekvivalencí rok výsledek společnosti 6 413 1 680 0 2 565 22 086

-812

0

3 314 5 879

(údaje v tis. Kč) Přeceněno Výnos Podíl Vlastní Účetní % kapitál spol. hospodářský z dividend za ekvivalencí rok výsledek 40 4 984 -3 572 0 1 994

FC VYSOČINA Jihlava 2 800 JIHLAVA, a.s. Celkem 2 800 1 994 * K datu účetní závěrky nebyly výsledky ještě auditovány V roce 2009 byla uzavřena Smlouva o úplatném převodu cenných papírů na koupi akcií TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. a došlo k upsání nově emitovaných akcií společnosti TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. v celkové výši 3 436 tis. Kč. V prosinci 2008 bylo rozhodnuto o zvýšení základního kapitálu společnosti FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. na 7 000 tis. Kč, PSJ, a.s. navýšila základní kapitál společnosti FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. o 2 000 tis. Kč.

4.2.3.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Poskytnutá záloha ve výši 5 000 tis. Kč (2008 - 0 tis. Kč) se týká budoucího nákupu akcií společnosti FK VIKTORIA ŽIŽKOV a.s.

4.2.4.

Půjčky podnikům ve skupině Společnosti s rozhodujícím vlivem 2009 Společnost Hastal Apartments, s.r.o. Byty Jesenice, s.r.o. Celkem

(údaje v tis. Kč) Částka 12 500 25 971 38 471

2008 Společnost Hastal Apartments, s.r.o. Byty Jesenice, s.r.o. Celkem

(údaje v tis. Kč) Částka 12 500 23 971 36 471

Úroky z půjček podnikům ve skupině činily v roce 2009 1 895 tis. Kč (2008 - 1 921 tis. Kč). Z důvodu splatnosti v roce 2010, jsou k 31. prosinci 2009 půjčky podnikům ve skupině vykázány v pozici Pohledávky – ovládající a řídící osoba. K 31. prosinci 2008 byly vykázány v rámci Dlouhodobého finančního majetku. Společnosti s podstatným vlivem V roce 2008 byla poskytnuta půjčka společnosti FC VYSOČINA JIHLAVA, a. s. ve výši 1 490 tis. Kč se splatností do 28. února 2009. Tato půjčka byla úročena 7% p. a. a byla vykázána v pozici Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení.

4.2.5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek Jiný dlouhodobý finanční majetek představují půjčky třetím osobám a ostatní finanční majetek skládající se z následujících položek:

29


4.3.

2009 Ostatní půjčky a majetek Ing. Radim Fuxa Ostatní finanční majetek Celkem

Cena pořízení 1 193 63 1 256

(údaje v tis. Kč) Opravná položka 1 193 0 1 193

2008 Ostatní půjčky a majetek Ing. Radim Fuxa Ing. Petr Krčál Ostatní finanční majetek Celkem

Cena pořízení 1 256 1 050 63 2 369

(údaje v tis. Kč) Opravná položka 1 256 1 050 0 2 306

Zásoby Nedokončenou výrobu tvoří rozpracované stavební zakázky. Jedná se především o následující zakázky: (údaje v tis. Kč) Zakázka Stav k Opravné Stav k Stav k Opravné Stav k 31.12.2009 položky k 31.12.2009 31.12.2008 položky k 31.12.2008 brutto 31.12.2009 netto brutto 31.12.2008 netto PSYCHIATRICKÁ LÉČEBNA Jihlava 0 0 0 1 500 0 1 500 Obchodní centrum-Kyjev 7 392 7 392 0 7 392 7 392 0 Autosalon ŠKODA - Kyjev 887 887 0 887 887 0 CITY DECO 0 0 0 846 0 846 BB C - FILADELFIE 0 0 0 2 469 0 2 469 Grandhotel Zlatý Lev 0 0 0 681 0 681 RD – Vrané nad Vltavou 0 0 0 2 572 331 2 241 STK Jihlava 0 0 0 395 0 395 Hlavní lůž. budova nemocnice Pelhřimov 0 0 0 100 0 100 Lidl ČR 0 0 0 12 400 0 12 400 New Karolina 0 0 0 5 309 0 5 309 V-Past 0 0 0 400 0 400 Ambasáda Brazílie 0 0 0 729 0 729 New Karolina 5 300 0 5 300 0 0 0 Multikomplex Rjazaň 2 724 0 2 724 0 0 0 Mníšecký Eden 170 0 170 0 0 0 Celkem 16 473 8 279 8 194 35 680 8 610 27 070

4.4. 4.4.1.

Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky Pohledávky k podnikům ve skupině (údaje v tis. Kč) Název společnosti • V podnicích s rozhodujícím vlivem SOU stavební PSJ, s.r.o. PSJ Hydrotranzit, a.s. Bytový dům Za Školou, s.r.o. Byty Jesenice, s.r.o. GM, spol. s.r.o. Hastal Apartments, s.r.o. EKOKLIMA a.s. PSJ-Minskprojekt, s.r.o. City Gate, s.r.o. • V podnicích s podstatným vlivem FC Vysočina, a.s. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. Celkem pohledávky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině Pohledávky mimo skupinu Opravné položky Dlouhodobé a krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem

30


Stav k 31.12.2009 Stav k 31.12.2008 167 025 32 001 0 101 1 318 7 075 6 032 6 540 11 012 8 669 5 29 11 202 9 448 1 138 0 1 137 455 0 49 71 34 71 15 0 167 074 32 072 1 150 506 1 105 568 104 215 146 731 1 213 365 990 909

4.4.2. Rok

Věková struktura závazků z obchodního styku (údaje v tis. Kč) Kategorie Do splatnosti

Celkem po Celkem Po splatnosti 0 - 90 dní 91 - 180 dní 181 – 360 dní 1 - 2 roky 2 a více let splatnosti 2009 Brutto 960 217 88 387 86 184 38 038 40 539 104 215 1 317 580 Opr. položky 0 104 215 104 215 104 215 Netto 960 217 88 387 86 184 38 038 40 539 0 1 213 365 2008 Brutto 754 207 123 959 35 456 48 146 36 939 138 933 383 433 1 137 640 Opr. položky 0 0 0 0 7 798 138 933 146 731 146 731 Netto 754 207 123 959 35 456 48 146 29 141 0 236 702 990 909 Součástí pohledávek z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti jsou dlouhodobé obchodní pohledávky ve výši 213 075 tis. Kč k 31. prosinci 2009, (2008 - 92 881 tis. Kč). Hodnota dlouhodobých pohledávek představuje pozastávky, které budou uhrazeny nejdéle do 5 let.

4.4.3.

Pohledávky za společníky, členy družstva a k účastníkům sdružení Pohledávka ve výši 3 653 tis. Kč je z většiny tvořena pozastávkou k účastníku sdružení IMOS Brno, a. s., „Sdružení Rajská budova“ ve výši 3 322 tis. Kč v roce 2009, (2008 - 3 095 tis. Kč). Tato pozastávka bude uvolněna v roce 2010, proto je v letošním roce vykázána jako krátkodobá.

4.5.

Poskytnuté zálohy Dlouhodobé poskytnuté zálohy ve výši 535 tis. Kč k 31. prosinci 2009, (2008 - 682 tis. Kč) představují zálohy na CCS karty. Krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši 16 873 tis. Kč k 31. prosinci 2009, 2008 - 18 999 tis. Kč) jsou tvořeny zejména zálohami poskytnutými subdodavatelům v souvislosti s jejich činností na jednotlivých stavebních projektech.

4.6.

Stát – daňové pohledávky K 31. prosinci 2009 společnost nevykazuje žádné daňové pohledávky za státem, pohledávka ve výši 72 tis. Kč k 31. prosinci 2008 představovala pohledávku z titulu silniční daně.

4.7.

Jiné pohledávky Jiné pohledávky v roce 2009 ve výši 22 811 tis. Kč (2008 - 58 233 tis. Kč) tvoří zejména pohledávka z dohody o narovnání s Kooperativou pojišťovnou, a.s. ve výši 4 000 tis. Kč, dále neuhrazená dividenda – Bytový dům Za Školou, s.r.o. ve výši 1 914 tis. Kč, záloha vyplývající z nájemní smlouvy se CITY TOWER, s.r.o. ve výši 1 992 tis. Kč. K 31. prosinci 2008 byl poskytnut obchodní úvěr společnosti Czech Property Investments, a.s. ve výši 10 000 tis. Kč se splatností do 28. února 2009, tento úvěr byl úročen 11 % p.a. K pohledávkám vůči BILLA-UKRAINE a Avtotrading-Invest, a.s. je k 31. prosinci 2009 tvořena opravná položka z titulu věkové struktury v celkové výši 4 448 tis. Kč.

4.8.

Náklady příštích období Náklady příštích období ve výši 2 927 tis. Kč v roce 2009 (2008 - 3 459 tis. Kč) tvoří zejména časové rozlišení vyplývající z pojistných smluv a časové rozlišení vyplývající z finančního leasingu.

4.9.

Dohadné účty aktivní V rámci dohadných účtů aktivních, které byly vykázány ve výši 98 tis. Kč (2008 - 6 641 tis. Kč), jsou zahrnuty zejména dohadné položky související s očekávanou fakturací za služby spojené s činností na jednotlivých stavebních zakázkách, které byly provedeny v roce 2009, resp. 2008.

4.10. Vlastní kapitál 4.10.1. Základní kapitál Základní kapitál společnosti je tvořen akciemi na jméno, a to takto: 20 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě 2 500 000 Kč 32 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě 1 250 000 Kč 83 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě 250 000 Kč 11 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě 25 000 Kč 14 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě 6 250 Kč 85 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě 250 Kč 11 567 kusů akcií, každá o jmenovité hodnotě 10 000 Kč Akcie jsou v listinné podobě a jsou převoditelné za podmínek uvedených v Obchodním rejstříku, respektive ve stanovách společnosti.

31


4.10.2. Přehled o změnách vlastního kapitálu (údaje v tis. Kč)

Zůstatek k 1.1.2009 Příděly fondům Dividendy Zisk za rok 2009 Změna oceňovacích rozdílů z přecenění Zůstatek k 31.12.2009

Nerozdělený zisk

Zákon. rezervní fond

138 145 0 0 0

Zisk běžného období 110 595 -55 595 -55 000 94 891

212 583 50 065 0 0

17 367 5 530 0 0

Oceň. rozdíly z přec. maj. a záv. 90 930 0 0 0

0

0

0

0

0

- 8 653

226 804

138 145

94 891

262 648

22 897

82 277

Základní kapitál

Emisní ážio

226 804 0 0 0

Celkem

796 874 0 -55 000 94 891 -8 653 828 11 2

4.10.3. Pohyby na účtu Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Zůstatek k 1.1.2009 Změna ocenění majetkových účastí ekvivalencí Zůstatek k 31.12.2009

90 930 -8 863 82 277

4.11. Rezervy (údaje v tis. Kč) Rezerva na Rezervy na odměny za Rezervy na Rezervy na Rezervy daň z příjmu dokončené zakázky bankovní záruky garanční opravy celkem Zůstatek k 31.12.2007 0 2 527 9 351 11 416 23 294 Stav k 01.01.2008 0 2 527 9 351 12 730 24 608 Tvorba rezerv 10 453 2 055 1 594 7 622 21 724 Čerpání rezerv 0 1 422 10 945 4 973 17 340 Zůstatek k 31.12.2008 10 453 3 160 0 15 379 28 992 Tvorba rezerv 8 085 4 508 2 244 12 317 27 154 Čerpání rezerv 10 453 1 700 0 5 567 17 720 Zůstatek k 31.12.2009 8 085 5 968 2 244 22 129 38 426 V roce 2009 byla rezerva na daň z příjmů ve výši 32 866 tis. Kč (2008 - 26 379 tis. Kč) snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů ve výši 24 781 tis. Kč (2008 - 15 926 tis. Kč).

4.12. Dlouhodobé a krátkodobé závazky 4.12.1. Závazky k podnikům ve skupině (údaje v tis. Kč) Název společnosti • K podnikům s rozhodujícím vlivem SOU stavební PSJ, s.r.o. GM, spol. s.r.o. PSJ Hydrotranzit, a.s. EKOKLIMA a.s. • K podnikům s podstatným vlivem FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. Závazky z obchodních vztahů k podnikům ve skupině celkem Závazky mimo skupinu Dlouhodobé a krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem

Stav k 31.12.2009 90 834 12 302 125 90 395 662 595 67 91 496 763 228 854 724

Stav k 31.12.2008 5 943 0 469 9 5 465 0 0 0 5 943 904 926 910 869

4.12.2. Věková struktura závazků z obchodního styku (údaje v tis. Kč) Rok Kategorie

Celkem po Celkem Po splatnosti 0 – 90 91 - 180 181 – 360 1 – 3 3 a více let splatnosti dní dní dní roky 2009 Obchod.vztahy 630 506 167 888 14 265 17 761 16 708 7 596 224 218 854 724 2008 Obchod.vztahy 581 098 254 427 24 864 29 301 15 582 10 597 329 771 910 869 Součástí závazků z obchodních vztahů v kategorii do splatnosti jsou dlouhodobé obchodní závazky ve výši 195 148 tis. Kč. k 31. prosinci 2009 (2008 - 155 122 tis. Kč). Hodnota dlouhodobých závazků představuje pozastávky, které budou uhrazeny subdodavatelům nejdéle do 5 let.

32


Do splatnosti 0 – 90 dní

4.12.3. Jiné dlouhodobé závazky Jiné dlouhodobé závazky ve výši 24 591 tis. Kč (2008 - 17 036 tis. Kč) tvoří zajištění nepojištěné části exportního úvěru na základě Smlouvy o realizaci financování obchodního případu přístav Tunis ve výši 23 128 tis. Kč (2008 - 17 036 tis. Kč) a dále smlouvy o úvěru s UniCredit leasingem CZ, a.s. ve výši 1 464 tis. Kč.

4.12.4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Závazky ke společníkům k 31. prosinci 2009 ve výši 17 037 tis. Kč (2008 - 23 527 tis. Kč) jsou tvořeny zejména závazkem vůči mateřské společnosti z titulu nesplacených dividend ve výši 16 300 tis. Kč. K 31. prosinci 2008 byly tyto závazky představovány zejména závazky z titulu upsaných nesplacených cenných papírů vůči společnosti KREMELSKÝ VAL.

4.13. Stát – daňové závazky a dotace Zůstatek závazku vůči státu k 31. prosinci 2009 ve výši 4 228 tis. Kč (2008 - 4 039 tis. Kč) je tvořen závazkem z titulu daně z příjmu ze závislé činnosti ve výši 1 414 tis. Kč (2008 - 1 655 tis. Kč) a DPH ve výši 2 814 tis. Kč (2008 - 2 384 tis. Kč).

4.14. Krátkodobé přijaté zálohy Krátkodobé přijaté zálohy ve výši 14 568 tis. Kč k 31. prosinci 2009 (2008 - 6 811 tis. Kč), jsou tvořeny zejména zálohami od obchodních partnerů v souvislosti s činností na jednotlivých stavebních zakázkách.

4.15. Bankovní úvěry a finanční výpomoci 2009 Banka/Věřitel Bankovní úvěry krátkodobé Raiffeisenbank

Zůstatek k 31.12.2009

Raiffeisenbank Celkem

100 000 105 860

(údaje v tis. Kč) Úroková sazba 1,25% marže+PRIBOR+pop za likviditu 0,5 % 1,25 % marže+EURIBOR+pop.za likviditu 0,5 %

205 860

2008 (údaje v tis. Kč) Banka/Věřitel Zůstatek k 31.12.2008 Úroková sazba Bankovní úvěry krátkodobé Raiffeisenbank 220 000 0,95 % marže+PRIBOR Celkem 220 000 Náklady na úroky vztahující se k bankovnímu úvěru za rok 2009 jsou ve výši 7 016 tis. Kč, za rok 2008 činily 10 650 tis. Kč. Úvěr je zajištěn pohledávkami, bankovními účty a dlouhodobým hmotným majetkem dle odst. 4.1.4.

4.16. Dohadné účty pasivní a účty časového rozlišení Výnosy příštích období v celkové výši 28 918 tis. Kč k 31. prosinci 2009, resp. 3 504 tis. Kč k 31. prosinci 2008, představují časové rozlišení výnosů ze služeb, které byly vyfakturovány v běžném účetním období, ale výnosově patří do následujícího účetního období. Na dohadných účtech pasivních a výdajích příštích období v celkové výši 179 993 tis. Kč k 31. prosinci 2009, resp. 95 046 tis. Kč k 31. prosinci 2008, jsou evidovány především nevyfakturované dodávky vztahující se ke stavební činnosti a k provozu společnosti v běžném účetním období.

4.17. Daň z příjmů 4.17.1. Odložená daň Odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu Oprávky dlouhodobého majetku Krátkodobý finanční majetek Zásoby Pohledávky Rezervy Závazky nad 36 měsíců Pokuta Skanska Odložená daň celkem

33


(údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2009 Stav k 31.12.2008 -15 528 -19 679 227 438 1 746 1 814 7 746 14 787 5 739 3 422 1 445 1 339 0 2 444 1 375 4 565

4.17.2. Daňový náklad (výnos) Výše daně za rok může být porovnána se ziskem dle výkazu zisku a ztráty následovně: (údaje v tis. Kč) Stav k 31.12.2009 131 146 20% 26 206 6 660 199 33 065 3 190 36 255

Zisk před zdaněním Sazba daně z příjmu Daň při lokální sazbě daně z příjmu Daňový dopad nákladů/výnosů, které nejsou daňově uznatelné Daň dodatečně vyměřená za rok 2008 Celkem daň z příjmu za běžnou činnost - splatná Zaúčtování odložené daňové pohledávky dříve neúčtované Celkem daň z příjmů za běžnou činnost a z mimořádné činnosti V roce 2008 činila splatná daň 26 563 tis. Kč.

4.18. Splatné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění a daňové nedoplatky Výše splatných závazků z titulu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti činila 3 161 tis. Kč k 31. prosinci 2009 (2008 - 3 744 tis. Kč). Výše splatných závazků z titulu veřejného zdravotního pojištění činila 1 396 tis. Kč k 31. prosinci 2009 (2008 - 1 570 tis. Kč). Společnost nemá k datu účetní závěrky žádné závazky z titulu sociálního a zdravotního pojištění po splatnosti, ani žádné daňové nedoplatky.

4.19. Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností (údaje v tis. Kč)

Stavební činnost Služby Tržby za prodeje vlastních výrobků a služeb celkem

Období do 31.12.2009 Tuzemsko Zahraničí Celkem 2 532 009 446 912 2 978 921 18 500 0 18 500

Období do 31.12.2008 Tuzemsko Zahraničí Celkem 3 236 888 244 645 3 481 533 30 332 0 30 332

2 550 509

3 267 220

446 912

2 997 421

244 645

3 511 865

4.20. Transakce se spřízněnými subjekty 4.20.1. Výnosy realizované se spřízněnými subjekty 2009 Subjekt Bytový dům Za Školou, s.r.o. EKOKLIMA a.s. GM, spol. s r.o. PSJ Hydrotranzit, a.s. Byty Jesenice, s.r.o. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Hastal Apartments, s.r.o. PSJ-Minskprojekt, s.r.o. SOU stavební PSJ, s.r.o. City Gate, s.r.o. Celkem

Služby 56 4 148 20 4 108 912 85 1 000 5 0 0 10 334

Ost. výnosy 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2008 Subjekt Služby Ost. výnosy Bytový dům Za Školou, s.r.o. 9 547 0 EKOKLIMA a.s. 1 051 0 GM, spol. s r.o. 5 0 PSJ Hydrotranzit, a.s. 5 226 205 Byty Jesenice, s.r.o. 908 0 FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. 101 0 Hastal Apartments, s.r.o. 615 0 PSJ-Minskprojekt, s.r.o. 5 0 SOU stavební PSJ, s.r.o. 370 0 Celkem 17 828 205 Veškeré výnosy se spřízněnými subjekty byly realizovány v cenách obvyklých.

34


Fin. výnosy 1 914 1 870 0 11 618 1 270 21 744 0 0 2 483 19 920

(údaje v tis. Kč) Celkem 1 970 6 018 20 15 726 2 182 106 1 744 5 0 2 483 30 254

Fin. výnosy 31 2 108 0 5 923 1 089 49 627 0 0 9 827

(údaje v tis. Kč) Celkem 9 578 3 159 5 11 354 1 997 150 1 242 5 370 27 860

4.20.2. Nákupy realizované se spřízněnými subjekty 2009 Subjekt Bytový dům Za Školou, s.r.o. EKOKLIMA a.s. GM, spol. s r.o. PSJ Hydrotranzit, a.s. Byty Jesenice, s.r.o. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Hastal Apartments, s.r.o. PSJ Kyjev SOU stavební PSJ, s.r.o. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. KREMELSKÝ VAL Celkem

Materiál 0 2 97 0 0 0 0 0 0 0 0 99

Služby 0 134 355 388 209 0 16 800 0 0 37 88 0 151 877

Fin. náklady 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 46

(údaje v tis. Kč) Celkem 0 134 357 485 209 0 16 800 0 0 37 88 46 152 022

2008 Subjekt Bytový dům Za Školou, s.r.o. EKOKLIMA a.s. GM, spol. s r.o. PSJ Hydrotranzit, a.s. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Hastal Apartments, s.r.o. PSJ Kyjev SOU stavební PSJ, s.r.o. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. Celkem

Materiál 0 0 165 0 0 0 0 0 0 165

Služby 0 23 639 402 0 6 000 0 0 0 85 30 126

Fin. náklady 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(údaje v tis. Kč) Celkem 0 23 639 567 0 6 000 0 0 0 85 30 291

4.21. Spotřebované nákupy (údaje v tis. Kč) Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek Spotřebované nákupy celkem

Období do 31.12.2009 547 521 15 305 123 832 686 658

Období do 31.12.2008 290 844 18 769 99 010 408 623

4.22. Služby (údaje v tis. Kč) Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Telefon, fax, internet Stavební subdodávky Nájemné Leasing Ostatní služby Celkem

Období do 31.12.2009 5 655 19 811 740 5 756 1 568 277 76 341 9 891 250 093 1 936 564

Období do 31.12.2008 6 522 15 049 999 5 221 2 544 685 55 488 14 324 135 604 2 777 892

4.23. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2009

Období do 31.12.2008

Změna stavu ostatních rezerv 11 802 -6 070 Změna stavu opravných položek k zásobám -358 -75 220 Změna stavu opravných položek k pohledávkám -38 068 10 349 Změna stavu opravných položek k dlouhodobému FM 0 -47 Celkem -26 624 -70 988 V roce 2008 byla v pozici Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti vykázána i změna stavy opravné položky k dlouhodobému finančnímu majetku. Ve výkazech za rok 2009 je změna stavu této opravné položky ve výši 1 113 tis. Kč vykázána v pozici Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti.

35


4.24. Ostatní provozní výnosy (údaje v tis. Kč) Smluvní pokuty a úroky z prodlení Množstevní bonusy Výnosy z postoupených pohledávek Odpis promlčených závazků Pojistné události Ostatní provozní výnosy Celkem

Období do 31.12.2009 9 069 695 0 972 3 415 4 278 18 429

Období do 31.12.2008 1 305 500 50 000 20 076 10 347 6 020 88 248

Období do 31.12.2009 886 13 117 80 40 375 317 7 666 62 441

Období do 31.12.2008 622 2 780 12 720 46 874 92 11 979 75 067

4.25. Ostatní provozní náklady (údaje v tis. Kč) Dary Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky Manka a škody v provozní oblastí Ostatní provozní náklady Celkem

4.26. Výnosové úroky Výnosové úroky ve výši 20 986 tis. Kč (2008 - 22 321 tis. Kč) vznikly z titulu poskytnutí krátkodobých půjček.

4.27. Nákladové úroky Nákladové úroky ve výši 7 240 tis. Kč (2008 - 10 750 tis. Kč) jsou způsobeny čerpáním krátkodobého bankovního úvěru.

4.28. Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční výnosy v celkové výši 26 861 tis. Kč (2008 - 25 025 tis Kč) jsou tvořeny zejména kurzovými zisky ve výši 26 472 tis. Kč (2008 - 25 025 tis. Kč), které vznikly jak v důsledku přepočtu stavu k 31. prosinci 2009, resp. 2008 u pohledávek, závazků, finančního majetku a finančních výpomocí, které jsou vedeny v cizích měnách, tak během účetního období z běžných úhrad těchto pohledávek a závazků.

4.29. Ostatní finanční náklady (údaje v tis. Kč) Období do 31.12.2009 23 247 6 855 3 477 33 579

Kurzové ztráty Bankovní garance Ostatní finanční náklady Celkem

Období do 31.12.2008 23 629 5 998 1 593 31 220

4.30. Informace o odměnách statutárním auditorům Společnost je dceřinou společností PSJ New N.V. Informace o odměnách statutárním auditorům budou uvedeny v rámci konsolidované účetní závěrky skupiny PSJ.

5.

ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY

5.1.

Osobní náklady a počet zaměstnanců Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za rok 2009 a 2008 jsou následující: 2009 Počet

Mzdové Soc. a zdrav. Ostatní náklady zabezpečení náklady Zaměstnanci 409 138 036 42 374 3 219 Vedení společnosti 9 10 089 3 270 0 Celkem 418 148 125 45 644 3 219 Odměny členům orgánů vedení společnosti činily v roce 2009 celkem 8 240 tis. Kč.

36


(údaje v tis. Kč) Osobní náklady celkem (bez odměn orgánů společnosti) 183 629 13 359 196 988

2008

(údaje v tis. Kč) Mzdové Soc. a zdrav. Ostatní Osobní náklady celkem (bez náklady zabezpečení náklady odměn orgánů společnosti) Zaměstnanci 345 126 983 43 329 2 671 172 983 Vedení společnosti 6 7 940 2 173 0 10 113 Celkem 351 134 923 45 502 2 671 183 096 * pro průměrný počet zaměstnanců byly do 31.7.2008 použity stavy zaměstnanců se společnosti PSJ, a.s., od 1. srpna 2008 do konce období již sfúzované stavy. Odměny členům orgánů vedení společnosti činily v roce 2008 celkem 6 580 tis. Kč. Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí generální ředitel a ředitelé úseků (TOP management). Počet*

5.2.

Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění

V roce 2009 a 2008 obdrželi členové představenstva, dozorčí rady a členové řídících orgánů následující odměny nad rámec základního platu: 2009 (údaje v tis. Kč) Představenstvo Dozorčí rada Celkem členové řídících orgánů Příspěvky na životní a důchodové pojištění 18 6 24 Odměny 6 600 1 640 8 240 Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků) 981 123 1 104 2008 Představenstvo Příspěvky na životní a důchodové pojištění Odměny Tantiémy Osobní vozy / jiné movité a nemovité věci s možností využití pro soukromé účely (údaj představuje částku, o kterou se zvyšuje daňový základ pracovníků)

6.

5 5 340 858 927

(údaje v tis. Kč) Dozorčí rada Celkem členové řídících orgánů 1 6 1 240 6 580 643 1 500 123

1 049

ZÁVAZKY NEUVEDENÉ V ÚČETNICTVÍ Bankovní garance Hodnota poskytnutých bankovních garancí dosahovala k 31. prosinci 2009 výše 673 067 tis. Kč (2008 - 657 561 tis. Kč). Jedná se o garance za poskytnutí jistoty dle podmínek soutěží, za správné provedení kontraktů a za záruční dobu dle podmínek kontraktů. Soudní spory Společnost se k 31. prosinci 2009 účastnila několika pasivních soudních sporů. K 31. prosinci 2009 nebyla společnost účastníkem takových soudních sporů, jejichž rozhodnutí by mělo podstatný dopad na společnost.

7.

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY Společnost podepsala dodatek č.6 SMLOUVY O ÚVĚRU, kterým se mění den konečné splatnosti úvěru na 6. ledna 2011.

37


KONSOLIDOVANÁ ROZVAHA K 31.12.2009 v so uladu s IFRS

v tis. EUR

2009

2008

Investice do nemovitostí

26,041

13,417

Pozemky, budovy a zařízení

11,187

12,080

Dlouhodobý nehmotný majetek

200

253

Goodwill Podíly ve společnostech pod podstatným vlivem a společných podnicích

1,041

1,056

571

718

Pohledávky z finančního pronájmu

1,520

1,098

Ostatní investice

2,747

4,058

156

106

43,463

32,786

23,034

7,876

254

--

Pohledávky z obchodních vztahů a ostatní pohledávky

58,817

67,272

Peníze a peněžní ekvivalenty

15,008

16,333

97,113

91,481

140,576

124,267

Dlouhodobé pohledávky Odložené daňové pohledávky Dlouhodobá aktiva celkem Nemovitosti určené k obchodování Pohledávka z titulu daně z příjmů

Oběžná aktiva celkem AKTIVA CELKEM VLASTNÍ KAPITÁL Základní kapitál

7,444

7,444

Rezervy

5,581

5,283

20,637

19,459

Nerozdělený zisk Fond z přepočtu cizích měn Vlastní kapitál připadající na vlastníky mateřské společnosti celkem Menšinové podíly Vlastní kapitál celkem

3,749

3,278

37,411

35,464

1,914

2,025

39,325

37,489

25,180

1,971

8,149

6,132

ZÁVAZKY Úročené úvěry a půjčky Ostatní dlouhodobé závazky Opravné položky Odložené daňové závazky Dlouhodobé závazky celkem Závazky z obchodních vztahů a ostatní závazky Kontokorentní úvěry Úročené úvěry a půjčky Opravné položky Krátkodobé závazky celkem

--

--

1,364

1,147

34,693

9,250

51,857

63,862

2,320

1,258

10,875

11,214

1,506

1,194

66,558

77,528

Závazky celkem

101,251

86,778

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

140,576

124,267

38


KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY K 31.12.2009 s e s ta v e ná v sou la d u s IFR S v tis. EUR Výnosy ze smluv o zhotovení Výnosy z poskytnutých služeb Výnosy z pronájmu v hrubé výši Náklady na poskytnuté služby a smlouvy o zhotovení Náklady na provoz nemovitostí Čisté výnosy Zisky z ocenění investic do nemovitostí Ztráty z ocenění investic do nemovitostí Čisté zisky z přecenění investic do nemovitostí Příjmy z prodeje investic do nemovitostí Účetní hodnota prodaných investic do nemovitostí Zisk/ (Ztráta) z prodeje investic do nemovitostí Účetní hodnota prodaných finančních investic v dceřiných společnostech Zisk/ (Ztráta) z prodeje finančních investic Příjmy z prodeje nemovitostí určených k obchodování Účetní hodnota nemovitostí určených k obchodování Zisk z prodeje nemovitostí určených k obchodování Správní náklady Ostatní výnosy Ostatní náklady Ostatní (náklady)/ výnosy v čisté výši Čistý provozní zisk před čistými finančními (náklady) / výnosy Finanční výnosy Finanční náklady Čisté finanční (náklady) / výnosy Podíl na zisku společností pod podstatným vlivem a společných podniků Zisk před zdaněním Splatná daň Odložená daň výnos / (náklad)

2009

2008

147,397

202,352

628

3,533

961 (137,890)

1,609 (194,940)

(317)

(305)

10,779

12,249

2,839

2,602

(1,200)

(1,943)

1,639

659

780

699

(1,390)

(385)

(610)

314

(77)

--

(77)

-

48

2,168

(42)

(1,721)

6

447

(5,620)

(5,237)

1,334

2,856

(2,607)

(3,087)

(1,273)

(231)

4,844

8,201

1,848

1,342

(1,560)

(1,859)

288

(517)

--

--

5,132

7,684

(1,380)

(1,461)

(199)

(463)

(1,579)

(1,924)

3,553

5,760

Kurzové rozdíly pro zahraniční případy

461

(74)

Jiný souhrnný příjem za účetní období, netto daně z příjmu

461

(74)

4,014

5,686

3,973

5,502

Daň z příjmů Zisk za účetní období

Celkový souhrnný příjem za účetní období Celkový souhrnný příjem připadající na: Podíly vlastníků mateřské společnosti Menšinové podíly Celkový souhrnný příjem za účetní období

39


41

184

4,014

5,686

Obsah: PSJ, a.s

Recommend Documents