Obsah. Príhovor 4. Kdo je Magna Děti v tísni 6. Popis aktivit Magna Děti v tísni 7

výroční zpráva 2011

2 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011

Obsah Príhovor 4 Kdo je Magna Děti v tísni 6 Popis aktivit Magna Děti v tísni

7

Podpořené misie Magna Děti v tísni ve světě 14 > Haiti 16 > Kambodža 20 Aktivity v České republice 24 Dárci 26 Finance 28 Vaše pomoc je nutná 34 Pokud chcete pomoci 36

|3

magna děti v tísni – výroční zpráva 2011

Drazí přátelé, mnohá z lidských neštěstí se drží na čele světových zpráv jen krátce, a přitom by si zasloužila mnohem větší prostor. Přírodní katastrofy, válečné konflikty či hladomor – pro mnohé jen jedna ze smutných zpráv, při níž se na chvíli pozastaví, pro lidi pomáhající v terénu každodenní realita. Stovky lidí z Magny se denně snaží realitu v terénu změnit. Svou prací, svým odhodláním, zapálením. Ne vždy jsme svědky úspěchu, ale ani to nás nezastaví. Každý rok nám přináší nové situace, nové výzvy či překážky, motivací a velkou hnací silou nám však zůstávají malá vítězství a úspěchy, kterých na této cestě dosahujeme. Rok 2011 byl poznamenán vypuknutím hladomoru ve východním rohu Afriky. Somálsko, Keňa a Etiopie prožívaly jednu z největších potravinových krizí ve své historii. Krize byla způsobena kombinací tří faktorů – rychle rostoucích cen potravin, extrémně dlouhodobého sucha a přetrvávajícího ozbrojeného konfliktu v Somálsku. Východní Afriku postihlo nejhorší a nejničivější sucho od roku 1950. Extrémní situace – vyschlé plodiny a uhynulá zvířata – vedla k masivnímu nárůstu cen potravin – až o 270 % oproti předchozímu roku. V červenci 2011 OSN oficiálně ohlásila vypuknutí hla-


domoru. Poprvé po 25 letech! To dokazuje, že situace byla opravdu kritická, přinesla smrt mnoha lidem, hlavně dětem a jejich matkám. Počet lidí, kteří v africkém rohu potřebovali potravinovou pomoc, se zvýšil z předpokládaných šesti milionů na deset milionů – 2,85 milionu v Somálsku, 3,2 milionu v Etiopii a 3,75 milionu v Keni. Podvýživa u dětí dosahovala v některých uprchlických táborech na severu Keni a v oblastech severovýchodní a východní Keni až 45 procent, což je trojnásobek hranice stanovené pro nouzovou situaci. Téměř 2 miliony dětí trpěly chronickou podvýživou a téměř půl milionu bylo diagnostikováno s těžkou akutní podvýživou, která ohrožovala jejich životy. Děti trpí podvýživou tehdy, pokud nedostávají všechny živiny, které jejich tělo potřebuje pro rychlý růst a schopnost odolávat infekcím. Pokud je nedostatek živin příliš vysoký, dítě začne chřadnout – aby potřebné živiny získalo, musí začít spotřebovávat vlastní tkáně. Současně s tím se prudce zvyšuje riziko úmrtí – i banální dětské choroby, např. respirační onemocnění, mohou vést k fatálním komplikacím. Každý týden se o přechod hranice do Keni pokoušelo 10 tisíc Somálců a 2 500 jich každý den procházelo hranici s Etiopií. Počet uprchlíků v komplexu uprchlického tábora Dadaab, v oblasti Garissa, rychle překročil hranici 500 000, což bohužel umocnilo jeho smutné prvenství jako největšího uprchlického tábora na světě. Kromě mezistátní migrace vzrostl vlivem těchto kritických okolností i počet interně vysídlených obyvatel. Statisíce lidí, mezi nimi i děti a starci, se přesouvaly pod stupňujícím se tlakem humanitární krize, rostoucím počtem mezistátních migrantů a limitovaným přístupem k jakýmkoliv potravinám v rámci distriktů.

Vycházeje z odborného, zkušenostního, personálního a logistického zázemí mise MAGNA v Keni byla naše humanitární intervence přirozenou reakcí na krizovou situaci v zemi. MAGNA mobilizovala svůj intervenční tým ještě v době před oficiálním vyhlášením hladomoru. Po důkladném prozkoumání oblastí jsme v okrese Garissa rozšířili svou keňskou misi o projekt, který reagoval na humanitární krizi v oblasti afrického rohu. v okresní nemocnici Iftin MAGNA otevřela nutriční stabilizační centrum pro léčbu těžce podvyživených dětských pacientů. v průběhu roku jsme rozšířili své působení i do odlehlých částí regionu a otevřeli sedm dalších nutričních ambulantních center. Naše humanitární činnost v regionu Garissa bude pokračovat i v roce 2012, kdy chceme našimi aktivitami přispět ke snížení úmrtnosti dětí na následky podvýživy. Vy jste součástí skupiny lidí, kteří podporují aktivity Magna Děti v tísni ve světě a díky vám jsou naši pracovníci schopni pomáhat zachraňovat pacienty a přinášet jim naději v těžkých podmínkách v různých koutech světa. Jménem našich pracovníků v terénu a i těch v kanceláři a hlavně jménem pacientů, kterým spolu pomáháme, vám děkujeme za vaši podporu v této humanitární práci.

Martin Bandžák Předseda Správní rady

|5


Kdo je Magna Děti v tísni Hlavním obsahem a cílem práce Magna Děti v tísni / Magna Children at Risk je poskytování zdravotní péče dětem a jejich rodinám v dobách humanitárních krizí, konfliktů, epidemií, hladomorů a přírodních pohrom. Magna Děti v tísni / Magna Children at Risk vytváří zdravotnické humanitární projekty zaměřené na záchranu životů a zmírňování utrpení těch, kteří jsou v ohrožení. Každoročně vedle reakcí na humanitární katastrofy a poskytování primární zdravotní péče otevíráme dlouhodobé projekty zaměřené na pomoc lidem, kterým jejich vlastní společnost nebo nefunkční vláda nedokážou zajistit odpovídající lékařskou péči. Projekty jsou zaměřeny na ošetření a péči pro pacienty postižené nemocemi jako jsou HIV / AIDS, akutní podvýživa, tuberkulóza, cholera, malárie a jiné. Magna Děti v tísni / Magna Children at Risk měla v roce 2011 zřízeny své stálé mise v Kambodži, Keni, Haiti, Vietnamu, Kongu, Jižním Súdánu a Nikaragui, kde jsme provozovali 18 projektů a našich více než 300 pracovníků působilo ve více než 70 zdravotnických zařízeních. Ve svých projektech rehabilitujeme nemocnice a zdravotnická centra, bojujeme s epidemiemi, děláme vakcinační kampaně, akutní chirurgické zákroky, provozujeme nutriční centra pro podvyživené děti,


léčíme pacienty s HIV / AIDS, provozujeme terapeutickou péči pro sirotky a děti ulice, konstruujeme studny a suché toalety a v případě potřeby zajišťujeme pitnou vodu. magna děti v tísni v české republice Obecně prospěšná společnost Magna Děti v tísni byla založena v roce 2006 a její úlohou je získávat materiální a finanční prostředky pro humanitární projekty, získávat pracovníky do terénu, realizovat edukační projekty a informační kampaně, spolupracovat s médii a vzdělávat veřejnost o problémech lidí a dětí žijících v nebezpečných zónách světa. Na přípravě projektů úzce spolupracuje s operačním centrem MAGNA v Bratislavě. správní rada Martin Bandžák – předseda Denisa Augustínová Peter Augustín

|7


Popis aktivit Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk (magna)

MENTÁLNÍ PÉČE

HIV/AIDS

Traumatické události – jako utrpět násilí či být jeho svědkem, úmrtí milovaných osob, zničení živobytí – mohou vytvořit intenzivní strach a hrůzu a je pravděpodobné, že to ovlivní mentální stav člověka. MAGNA poskytuje včasnou psychosociální podporu obětem traumat, aby zredukovala možnost rozvoje dlouhodobých psychologických problémů. Psychosociální péče se zaměřuje na podporu komunitě k vytvoření jejích vlastních strategií zvládání traumatu. Poradci pomáhají skupinám mluvit o svých zkušenostech a zpracovávat své pocity tak, aby byla omezena všeobecná úroveň stresu. Tento přístup podporuje vzájemnou pomoc a umožňuje komunitě se znovuobnovit podle svých kulturních hodnot a znovu získat kontrolu nad situací, jakmile je toho schopna. Je doplňován individuálním poradenstvím a psychiatrickou péčí pro ty, kteří ji potřebují. Péče o duševní zdraví je integrální součástí programů MAGNA zaměřených na péči pro HIV/AIDS pacienty. Všichni pacienti dostávající ARV léčbu na klinikách a v nemocnicích MAGNA mají přístup k psychosociální podpoře.

Virus HIV je přenášen krví a tělními tekutinami a postupně oslabuje imunitní systém – obvykle během tří až desetiletého období – což vede k syndromu získaného selhání imunity – AIDS. Kombinace léků známých jako antiretrovirální (ARV) pomáhá s virem bojovat, redukovat šíření infekce a umožňuje pacientům žít delší, zdravější životy bez rychlého zhoršování imunitního systému. Kromě léčby všeobecné programy MAGNY obvykle zahrnují vzdělávací a osvětové aktivity, distribuci kondomů, testování HIV, poradenství a prevenci přenosu viru z matky na dítě (PMTCT). Služby PMTCT zahrnují podávání ARV během těhotenství a porodu a podání dítěti hned po narození. V roce 2006 WHO odhadovala, že 2,5 milionů dětí do 15 let žilo s HIV/AIDS a každý den bylo infikováno 1 200 dětí. Bez léčby umírá polovina takto narozených dětí před druhými narozeninami. Magna začala podávat ARV terapii dětem od prosince 2002. Dnes MAGNA léčí přes 3.200 pacientů pomocí ARV. Mezi nimi většinu tvoří děti do 15 let.

MAGNA poskytuje specializovanou péči na Haiti, v Demokratické republice Kongo, Kambodži, Vietnamu, Keni a v Nikaragui.

Každou minutu je nakaženo jedno dítě do 15 let virem HIV. Přes 90 % dětí získá HIV vertikálním přenosem viru z matky na dítě během těhotenství, porodu nebo kojení.


Prevence přenosu HIV/AIDS z matky na dítě (PMTCT)

Přenosu z matky na dítě může být předcházeno podáváním ARV léků HIV pozitivním ženám během těhotenství a dětem během několika hodin po porodu, výběrovým prováděním císařských řezů a poskytováním bezpečných alternativ mateřského mléka. MAGNA se snaží rozbít řetězec přenosu řadou způsobů. Testy na AIDS jsou nabízeny v našich prenatálních konzultačních střediscích a také v době porodu k identifikaci infikovaných žen. Po stanovení diagnózy může být ženám nabídnuta vhodná péče včetně ARV léků, prenatální péče a poradenství o kojení. Po narození provádíme včasnou diagnostiku dětí k identifikaci HIV statutu novorozenců, podávají se preventivní ARV léky a děti jsou monitorovány z hlediska infekcí. Pokud navzdory všemu jsou tyto děti infikovány, poskytujeme jim léčbu. MAGNA představuje inovativní strategie pro PMTCT intervence Kambodži, Keni, Vietnamu a Nikaragui. PODVÝŽIVA Nedostatek základních živin způsobuje podvýživu: růst bude kolísat a zranitelnost dítěte vůči běžným nemocem se bude zvyšovat. Kritický věk pro podvý-

živu je od šesti měsíců, kdy matky obvykle začínají doplňovat další výživu k mateřskému mléku, do 24 měsíců. Avšak děti do 5 let, adolescenti, těhotné a kojící ženy, staří a chronicky nemocní jsou také zranitelní. Wasting/chřadnutí, kdy podvyživená osoba začne spotřebovávat své vlastní tkáně, aby získala potřebné živiny, je známkou akutní podvýživy. Vážná akutní podvýživa je definována velmi nízkou váhou na výšku osoby nebo viditelným vážným chřadnutím. Více než čtvrtina dětí trpících vážnou podvýživou zemře, pokud nedostane léčbu. MAGNA používá hotové terapeutické jídlo (RUTF) k léčbě podvýživy. RUTF obsahuje obohacený mléčný prášek a dodává všechny živiny, které podvyživené dítě potřebuje k doplnění nedostatků a nabírání váhy. s dlouhou trvanlivostí a bez nutnosti přípravy může být podáváno ve všech prostředích a umožňuje léčbu pacientů doma, pokud netrpí komplikacemi. Když je pravděpodobné, že se podvýživa stane závažnou, přijímá MAGNA preventivní přístup a distribuuje RUTF všem ohroženým dětem. Děti trpící komplikacemi vážné akutní podvýživy mohou vyžadovat vysoce specializovanou, rychlou |9


lékařskou reakci. Pro ty, které potřebují být hospitalizovány a pečlivě monitorovány, vybavuje MAGNA stabilizační centra s až 20 lůžky intenzivní péče. Léčba zahrnuje terapeutické mléko podávané nasogastrickou sondou, antibiotika, odčervování, kontrolu očkování a screening na malárii. Děti s vážnou chudokrevností dostávají krevní transfuse. Jakmile se pacient dostatečně zotaví, může pokračovat v programu ambulantně s týdenními schůzkami k monitorování váhy a zdravotního stavu. Případy mírné podvýživy a případy rizika podvýživy i případy vážné podvýživy bez komplikací mohou být léčeny v našich ambulantních centrech hotovými jídly (RUTF), která obsahují vysoce kvalitní bílkoviny, vitamíny a minerály a speciální obohacenou kukuřičnou a sójovou mouku. Hotové terapeutické jídlo je pasta na bázi ořechů, která neobsahuje vodu, a proto ji lze snadno skladovat v horkých podmínkách. Rodiče mohou tuto léčbu podávat doma a zdraví dítěte a všeobecný rozvoj mohou být monitorovány při návštěvách ambulantních center MAGNY. Možnost pečovat o méně vážné případy ambulantně uvolňuje omezené zdroje, které mohou být využity k léčbě


vážněji podvyživených dětí, které vyžadují specializovanou léčbu v nemocnici. MAGNA poskytuje nutriční programy v Kambodži, Demokratické republice Kongo, v Keni a na keňsko/ somálské hranici, v Nikaragui a v Jižním Súdánu. ZDRAVÍ ŽEN MAGNA si stanovila redukci mateřské úmrtnosti a nemocnosti jako jednu ze svých operačních priorit a implementuje efektivní strategie k zlepšování přítomnosti školeného personálu u porodů, zajišťování dostupnosti kvalitní porodní pohotovostní péče a motivování žen k porodům ve zdravotnických zařízeních. MAGNA zavedla mobilní kliniky v kombinaci se systémy referování pacientů k identifikaci žen s komplikacemi a jejich převozu v nutných případech do zařízení či nemocnice, kde mohou dostat odpovídající péči. Tyto jsou zavedeny v Nikaragui, Keni a Jižním Súdánu. Modely používané MAGNOU k zvládání mateřské úmrtnosti a nemocnosti berou v úvahu všechny aspekty reprodukčního zdraví.

Poradenství o plánovaném rodičovství je poskytováno jako součást poporodní péče a také informace a osvěta o sexuálně přenosných nemocech. MAGNA kombinuje diagnostiku a efektivní léčbu sexuálně přenosných nemocí s informačními setkáními zahrnujícími informace o dostupnosti testování na HIV, používání kondomů a aktivním vysledování partnerů. Speciální pozornost je sexuálně přenosným nemocem věnována při prenatálních konzultacích MAGNY, službách plánovaného rodičovství a v systému péče o oběti znásilnění.

či vysídleneckých táborech, se terénní týmy starají o lidi, kteří sexuální násilí zažili. Personál pracuje v komunitě na zvýšení povědomí o problému sexuálního násilí, informuje je o péči poskytované MAGNOU a šíří sociální a psychosociální podporu. Pacientky také mohou dostat nouzovou antikoncepci, pokud se dostanou k péči do 120 hodin po znásilnění, a profylaktickou léčbu proti HIV/AIDS, která je efektivní jen pokud ji osoba dostane do 72 hodin od útoku, podávána je také profylaxe proti tetanu a dalším sexuálně přenosným nemocem včetně hepatitidy B.

MAGNA se zaměřuje na zdraví žen a redukci mateřské a dětské úmrtnosti v Keni, Demokratické republice Kongo, Jižním Súdánu, Nikaragui, Kambodži a Vietnamu.

Zvláštní program je poskytován v Demokratické republice Kongo a na Haiti.

SEXUÁLNÍ NÁSILÍ MAGNA poskytuje zdravotní péči, péči k prevenci sexuálně přenosných infekcí a psychologickou, sociální a právní podporu pacientům, kteří utrpěli sexuální násilí. v prostředí, kde je výskyt sexuálního násilí vyšší, např. v zónách konfliktů nebo uprchlických

DISTRIBUCE MATERIÁLNÍ POMOCI MAGNA se primárně soustředí na poskytování lékařské péče, ale v krizových situacích týmy často distribuují materiál, který přispívá k psychologickému a fyzickému přežití. Takové položky zahrnují oblečení, deky a přikrývky, přístřešky, prostředky na čištění a hygienu, prostředky na vaření a topení. v mnoha krizových situacích jsou předměty distribuovány jako | 11


balíčky – balíček na vaření obsahující vařič, hrnce, talíře, šálky, nože a příbory a kanystr, takže rodina si může připravovat jídlo, nebo hygienický balíček s mýdlem, šampónem, kartáčky na zuby, pastou a pracím mýdlem, aby se rodina mohla mýt a prát si oblečení. PŘÍRODNÍ KATASTROFY Skupiny obyvatel zasažené přírodními katastrofami vyžadují okamžitou zdravotnickou humanitární reakci. Nacházejí se v zoufalých podmínkách tím, že náhle ztratily své domovy, materiální věci, členy rodiny a příbuzné. Jsou silně traumatizováni, potřebují rychlou a různorodou zdravotní péči a podporu. Přístup do oblasti neštěstí a k obětem je často složitý a vyžaduje rychlou identifikaci a zajištění různorodých potřeb. Nejchudší bývají zvláště zasaženi, neboť mají nestabilní příbytky i životní podmínky. MAGNA poskytuje v této situaci řadu řešení: lékařskou péči, např. chirurgickou, psychologické a nutriční programy. Tyto jsou poskytovány v existujících


nemocnicích nebo zřizováním dočasných budov v případě potřeby. Mohou být poskytovány předměty jako deky, stany a olej na vaření. Tyto operace jsou připravovány rozsáhlou spoluprací s národními činiteli a v úvahu jsou brány důležitost lokálních iniciativ a strategií i omezení mezinárodní intervence s ohledem na čas, kvalitu a trvání. OČKOVÁNÍ Využití očkování je jedním z cenově nejefektivnějších zásahů ve veřejném zdravotnictví. Je však odhadováno, že přibližně 2 miliony lidí zemřou každý rok na nemoci, kterým mohlo být zabráněno sérií vakcín doporučených všem dětem Světovou zdravotnickou organizací. v současnosti mezi ně patří DTP (záškrt, tetanus, černý kašel), hepatitida b, Haemophilius influenzae typu b (Hib), BCG (proti tuberkulóze), spalničky, obrna a rotavirus. V zemích, kde pokrytí očkováním je všeobecně nízké, se MAGNA snaží nabízet rutinní očkování všem dětem do 5 let jako součást základního zdravotního programu. Týmy se často podílejí na očkovacích programech velkého rozsahu. Personál se snaží zvýšit

povědomí komunity o výhodách očkování a místa pro očkování jsou zřízena v místech, kde se komunita schází. Typická kampaň trvá mezi dvěma a třemi týdny a může dosáhnout na stovky tisíc lidí. SIROTCI MAGNA nabízí psychosociální podporu osiřelým HIV pozitivním dětem, které byly opuštěny; mnohé z nich byly psychicky a fyzicky zneužívány. Cílem programu je nabízet stabilní prostředí dětem a správné podmínky pro jejich zotavení, jako např. ubytování, přístup k zdravotní a psychosociální péči a také přístup k vzdělávání.

horečku, bolesti kloubů, bolesti hlavy, opakované zvracení, křeče a kóma. Vážná malárie, nejčastěji způsobená parazitem Plasmodium falciparum, způsobuje poškození orgánů a může vést ke smrti, pokud není léčena. Trvanlivé sítě na lůžka ošetřené insekticidy jsou důležitým prostředkem pro řešení malárie. V endemických oblastech jako Jižní Súdán, Keňa nebo Demokratická Republika Kong, distribuuje MAGNA sítě systematicky – těhotným a dětem do 5 let věku, které jsou malárií vážně ohroženy. Personál lidem radí, jak tyto sítě používat.

Zvláštní program je poskytován HIV/AIDS sirotkům v Kambodži. MALÁRIE Každý rok přes jeden milion lidí – 80 % z nich v subsaharské Africe – zemře na malárii. Malárie je přenášena nakaženými komáry. Symptomy zahrnují

| 13


mise ve světě

Česká republika

Haiti

Nikaragua

Kong


go (KDR)

Slovensko Rakousko

Myanmar

Kambodža Indie

Vietnam

Jižní Súdán Keňa

mise/projekty podpořené Magna Děti v tísni mise Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk kanceláře Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk

| 15


Haiti Jedna z nejchudších zemí na západní polokouli – Haiti – karibský národ, který má zhruba 10 milionů obyvatel. Chronická politická a ekonomická nestabilita měla značný dopad na přístup k lékařské péči. v zemi je trvalý nedostatek školených zdravotníků a nemocnicím trvale chybí zásoby. Zemětřesení, které zdevastovalo Haiti 12. ledna 2010, zabilo více než 220.000 lidí, zranilo se více než 300.000 lidí, výsledkem čehož bylo 4.000 amputací. 3 miliony lidí, resp. 30 % populace, bylo zasaženo, 2,1 milionu Haiťanů nebo 400.000 domácností bylo vystěhováno a žije ve více než 1.300 dobrovolných záchytných místech, z nichž je přibližně 900 v Port-au-Prince. I před devastujícím zemětřesením, které zasáhlo Haiti v roce 2010, byla základní zdravotní péče mimo dosah většiny Haiťanů. Poplatky vyžadované veřejnými i soukromými zdravotnickými zařízeními činily péči nedostupnou; pacienti mohli být odmítáni, protože nemocnice byly plné, nebo museli opustit léčbu, když jim došly peníze. Zdravotnická zařízení byla často zavřena kvůli stávkám. Když udeřilo v lednu 2010 zemětřesení, stovky tisíc osob byly zabity či zraněny a miliony byly náhle bez domova. Nově vznikly značné lékařské i nelékařské potřeby – vedle již existujících – pro chirurgické zákroky, pooperační péči, přístřeší a vodu a sanitaci. Toto bylo o měsíce později doplněno epidemii cholery, která zasáhla všechny části země.


Přírodní katastrofa na Haiti zhoršila už i tak velmi složité podmínky pro humanitární pomoc v zemi, kde až 70 % populace žije za méně než 2 $ na den. Již před zemětřesením byly haitské děti vystavovány neoblíbeným ukazatelům: 1 ze 13 dětí zemřelo před dovršením 5. roku života, více než 30 % dětí pod 5 let bylo chronicky podvyživených, úroveň imunity byla pod 60 %, 55 % dětí školního věku školu nenavštěvovalo, 50.000 dětí bylo v jednom z některých 600 rezidenčních zařízení poskytujících péči, odhaduje se, že 225.000 dětí bylo zaměstnáno v domácích službách, resp. v některé z dalších forem dětské práce, a odhaduje se, že 2 000 dívek a chlapců bylo ročně za tímto nebo jiným účelem převezeno přes hranice. Zemětřesení dramaticky zvýšilo riziko infekcí a nakažlivých chorob, významně bylo narušeno zásobování a služby spojené s výživou a velký počet kojenců, mladých, těhotných a kojících žen je v ohrožení podvýživy a zvýšené úmrtnosti. Celý systém zdravotnictví byl hluboko zasažen ve své infrastruktuře a organizaci, což snižuje jeho schopnost reagovat na naléhavé zdravotní potřeby populace. Husté deště a série hurikánů, které zemi postihly v roce 2011, ještě více zkomplikovaly už tak katastrofální situaci. Děti byly ohroženy vysokým rizikem dehydratace, úmrtností a nemocností kvůli akutním průjmům a chorobám z nečisté vody. Stále přetrvávaly problémy s epidemií cholery. Akutní problémy zahrnovaly i bezpečnost a zdraví dětí v jednotkách rezidenční péče, potřeby odloučených dětí, většinou

| 17


nezletilých, hrozba nezákonného obchodování s drogami u dětí a jiné formy zneužívání a celkové mezery v sociální ochraně a blahobytu postižených dětí. Tyto problémy a celková situace v zemi zvyšovaly riziko přenosu HIV u dětí a obzvlášť adolescentů. Magna Děti v tísni poskytla okamžitou materiální a odbornou zdravotní pomoc přímo po zemětřesení v únoru 2010. v Port-au-Prince poskytovala pohotovostní, chirurgickou, úrazovou a ortopedickou péči a následně se soustředila na aktivity, které ovlivňují lidský kapitál, zejména pokud jde o zdraví a odborné poradenství a zlepšení duševního zdraví. Kromě toho se – prostřednictvím dobudování a stabilizace stávajícího zdravotnického centra – soustředila na zdraví matek a dětí. Ženy a děti na Haiti se snaží bojovat se sérií katastrofických neštěstí, které začaly v roce 2010. Nyní, o dva roky později, následky přetrvávají. Přibližně 600.000 lidí včetně více než 250.000 dětí pokračuje v životě v přeplněných táborech, které zvyšují jejich zranitelnost vůči zdravotním a výživovým problémům a také možnosti zneužívání a využívání. Od zemětřesení jsou haitské ženy a dívky v táborech vystaveny epidemii znásilnění. Sexuální násilí je na Haiti již dlouho krizové – často využívané jako “politická zbraň”. Riziko znásilnění je výsledkem podmínek v táborech, které se od zemětřesení sotva zlepšily. Nebezpečí pochází z nedostatku osvětlení, zabezpečení, přístřeší a ze skutečnosti, že rodinné a sociální sítě, které kdysi poskytovaly ochranu, byly zničeny při katastrofě. Podkladem pro tyto podmínky je život ohrožující diskriminace žen, která vyúsťuje ve znásilňování a sexuální zneužívání. Na Haiti už v době před zemětřesením z ledna 2010 neexistovala žádná skutečná podpora duševního 18 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011

zdraví. Bezprostředně po katastrofě byly psychosociální intervence poskytovány zahraničními humanitárními subjekty, jejich působení bylo však časově velmi omezeno. Přibližně 120.000 osob žilo na Haiti s HIV, asi 63.000 z nich jsou ženy, 7.000 těhotné a 8.500 jsou děti do 14 let. Výskyt HIV mezi mladými ve skupině 15 – 24 let je alarmující, obzvláště mezi děvčaty, u kterých infekce narůstá dvojnásobnou rychlostí ve srovnání s chlapci; 1,6 % u dívek, 0,6 % u chlapců. Celý zdravotnický systém byl silně ovlivněn ve své infrastruktuře a organizaci, což snížilo jeho kapacitu reagovat na naléhavé zdravotní potřeby populace. Populace byla silně zasažena a také vyžaduje podporu psychickou a psychosociální. Existovala velmi silná potřeba psychologické podpory pro děti zasažené zemětřesením. Mnoho lidí, kteří přežili katastrofu,

bylo vystaveno silnému traumatickému zážitku. Byli přímo konfrontovaní s destrukcí a smrtí, viděli vyhrabávat nebo pochovávat mrtvá těla, ztratili rodiče, sourozence, příbuzné a mnozí z nich přišli o svůj domov. Po takových zážitcích se očekává, že vyvolají celou řadu reakcí a emocí. Protože zážitek z katastrofy je dramatický, extrémní, náhlý a dokonce i potenciálně život ohrožující. Dlouhodobými následky jsou potom strach, zranitelnost, deprese, hněv a poruchy spánku, jakož i opakované a nekontrolovatelné opětovné prožívání samotné události. Člověk, který trpí následky takového traumatického zážitku, je mimořádně náchylný k rozvoji patologických symptomů. Pokud se psychická traumata neléčí, kvalita jeho života se může snížit. Magna Děti v tísni se zaměřila na profesionální program psychosociální pomoci obětem přírodní katastrofy a rehabilitaci HIV pozitivních pacientů a jejich rodinných příslušníků směrem k dalšímu zmírnění následků psychického utrpení ve snaze docílit znovunastolení procesu normálního osobnostního vývoje. Program byl koordinován přímo na místě prostřednictvím terénního pracovníka MAGNA ve spolupráci s trénovanými profesionály pocházejícími z místní komunity s rozsáhlými zkušenostmi z terénu. Projekt vytvořil přístup k plnohodnotné primární zdravotní péči pro matku a dítě během prenatální i postnatální doby a také komplexní péči o dítě, nutriční intervenci, zlepšení celkového psychického stavu lidí postižených posttraumatickým syndromem a také zlepšení adherence na léčbu chronických pacientů nakažených virem HIV. Kromě programů psychosociální pomoci jsme začali s výstavbou zdravotního centra pro matky s dětmi v Port-au-Prince. Zdravotní centrum pro matku a dítě

je běžný model existující v mnoha zemích a je důležitý z několika důvodů. Služby nabízené na klinice spočívají v základních konzultacích, prenatální a postnatální péči, vakcinacích, plánování rodičovství a zařazování pacientů do programu duševního zdraví, nutričních intervencích i léčbě HIV pozitivních dětí a novorozenců narozených HIV pozitivním matkám. Mnoho zdravotních problémů souvisí s životními podmínkami extrémní chudoby: infekce dýchacích cest, kožní infekce či akutní průjem. Magna Děti v tísni zůstává přítomna na Haiti i v následujícím období. Zaměřujeme se především na obnovu zdravotnických zařízení a poskytování psychosociální pomoci obětem přírodní katastrofy.

| 19


Kambodža Třicet let války a vnitrostátní konflikt na konci minulého století zanechal Kambodžu v silně zdevastované situaci, s významným úbytkem vzdělaných a zkušených odborníků. v roce 1990 Index lidského rozvoje (HDI – Human Development Index) byl 0,51, ale v roce 2005 vzrostl na 0.60, což posunulo Kambodžu z nízké úrovně na střední úroveň v kategorii lidského rozvoje. Příjem země je velmi nízký; dosud se zotavuje z dekády občanských konfliktů a dlouhotrvající ekonomické stagnace. Podle tabulky UNDP Indexu lidského rozvoje je na 131. místě z celkem 177 zemí. Navzdory zlepšení v socioekonomickém rozvoji je Kambodža stále jednou z nejchudších asijských zemí. Až 35 % populace žije pod úrovní chudoby a 15 – 20 % přežívá v extrémní chudobě. Asi 67 200 osob v Kambodži je v současnosti infikováno virem HIV. Přítomnost HIV byla také zjištěna a potvrzena ve víc než 3 800 pediatrických případech. Výskyt HIV mezi dospělými ve věku 15 – 49 let se snížil z 2 % v roce 1998 na 0,9 % v roce 2006. Služby pro osoby žijící s HIV/AIDS se poskytují prostřednictvím balíku pokračující péče dostupného v 39 operačních oblastech s více než 26 000 pacientů na ARV léčbě v prosinci 2007. Přes 80 % odhadovaného počtu dospělých potřebujících ARV léčbu v roce 2007 ji na konci roku 2007 skutečně dostávalo. Významné je, že výskyt HIV se nyní podstatně snižuje a vysoký podíl osob žijících s HIV/AIDS dostává ARV terapii. Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk je v Kambodži aktivní od roku 2003. Její projekty byly nejdříve 20 | magna děti v tísni – výroční zpráva 2011

orientovány na poskytování podpory a ubytování HIV pozitivním sirotkům, ale později začala Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk nabízet své služby ve zprostředkování služeb v péči a zdravotní péči HIV pozitivním dětem a dětem trpícím AIDS. Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk ve svých HIV programech zařizuje dostupnost ARV léčby, zdravotní péče, konzultací, prevence, péče o sirotky, vzdělávání a pravidelných návštěv v rodinách (domácí péče) pro naše HIV pozitivní klienty. Kromě léčby klinika také poskytuje pacientům dopravu na kliniku, psychosociální poradenství, laboratorní testy, poradenství o jídle výživě a léčbě. V roce 2011 Magna Děti v tísni ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví Kambodži provozovala kliniku pro HIV pozitivní děti v Phnom Penh pro 424 pediatrických pacientů; celkově bylo provedeno 308 testů virové zátěže a 436 CD4 testů pro HIV pozitivní děti k monitorování jejich ARV léčby. Každé ráno se konají pravidelná skupinová konzultační setkání, aby byla poskytována psychosociální podpora HIV pediatrickým pacientům. v tomto roce se konalo 223 setkání pro pacienty na podporu dobrého dodržování postupů léčby, přijetí nemoci a vytvoření pozitivního postoje k HIV a životu s HIV/AIDS. Pediatričtí pacienti léčení pro oportunní infekce (OI) jsou další skupinou pacientů, kteří v roce 2011 denně využívali služby MAGNY. 535 dětí bylo registrováno v programu Magna Děti v tísni pro oportunní infekce,

| 21


z nich bylo 20 pacientů hospitalizováno a léčeno v lůžkovém oddělení nemocnice. Prostřednictvím programu PMTCT se MAGNA soustředila na minimalizaci rizika přenosu viru HIV z matky na dítě. Program zprostředkovává a zajišťuje ženám prenatální, natální a postnatální péči s cílem zabránit přenosu viru HIV z matky na novorozence. Program PMTCT byl v roce 2011 realizován ve 4 nemocnicích a zdravotních zařízeních. Služby byly poskytnuty 966 HIV pozitivním ženám a matkám, které byly registrovány v programu a 657 dětem narozeným HIV pozitivním matkám. Magna Děti v tísni poskytuje svoji asistenci také na prenatálních klinikách ve čtyřech zdravotnických zařízeních. v roce 2011 40.596 těhotných navštívilo prenatální kliniky (12.627 prvních návštěv). Program zajistil každé ženě dobrovolné poradenství o HIV a testování k identifikaci jejich HIV statutu. 2 801 nastávajících matek bylo testováno a 52 matek bylo HIV pozitivních. 133 HIV pozitivních těhotných bylo referováno z jiných zdravotnických zařízení do našeho PMTCT programu. V roce 2011 se narodilo v programu MAGNA PMTCT 179 dětí.


Tento program patří mezi největší v Kambodži. Magna Děti v tísni ve spolupráci s Insitute Pasteur Cambodge poskytuje velmi brzkou diagnostiku každému novorozenému dítěti již v prvních třech dnech jeho života, takový přístup nesmírně napomáhá při následné léčbě novorozence. Přestože míra snížení dětské nedostatečné výživy je povzbuzující, stále trpí podvýživou příliš mnoho dětí. Bezprostřední příčinou tohoto problému je nedostatečný přístup k jídlu a nedostačující základní zdravotní služby. Oblast zdravotnictví dodnes trpí nedostatkem zdravotnického personálu, a to z několika důvodů: genocida a emigrace související s léty občanských konfliktů a s tím související pozastavení vzdělávání v oblasti poskytování zdravotnických služeb. Statistiky také poukazují na to, že až 40 % dětí mladších 5 let je podvyživených. v období od roku 2000 do roku 2005 se výskyt případů akutní podvýživy snížil, avšak od tohoto období nebyl zaznamenán postupující vývoj k lepšímu, v některých provinciích se dokonce situace zhoršuje a dosahuje krizové úrovně. Zvyšování cen potravin a následný ekonomický úpadek předpokládá zhoršení situace a zvyšování výskytu podvýživy.

Podvýživa, která je rozšířená hlavně ve venkovských oblastech, zasahuje převážně děti mladší 5 let. Extrémně rozšířená je i mezi těhotnými a kojícími ženami. Údaje o podvýživě patří mezi nejvyšší v jihovýchodní Asii. Dětská podvýživa je jednou z největších v asijsko-pacifickém regionu. v Kambodži patří podvýživa mezi nejvážnější zdravotní problémy vzhledem k tomu, že úmrtnost dětí mladších 5 let způsobená podvýživou dosahuje až 83 případů na každých 1 000 dětí v tomto věku. Program pro podvýživu reaguje na současnou situaci v Kambodži. Nutričně rehabilitační centrum v nemocnici Kandal, které poskytuje terapeutickou stravu a podporu prostřednictvím zdravotní a sociální péče podvyživeným dětem, distribuovalo v roce 2011 3 816 kg Unimixu (FBF), 912 kg cukru, 912 kg sójových bobů a 912 lahví oleje v rámci péče o pacienty se začínající a mírnou podvýživou a jako prevenci akutní podvýživy. Magna Děti v tísni působí také v odlehlé oblasti Takeo, v distriktu Dan Keo v Kambodži, kde se zaměřuje na zlepšení kvality a dostupnosti zdravotní a nutriční péče o pediatrického pacienta. Spolupracuje se zdravotními centryi a 1 spádovou nemocnicí.

Magna Děti v tísni posílila provozní kapacity okresní nemocnice a patnácti zdravotních středisek v okrese Dan Keo, v provincii Takeo, ve smyslu materiálového dovybavení ambulantních a nemocničních prostor a jejich přípravy na řádný denní provoz v oblasti poskytování zdravotnických služeb s orientací na péči o pediatrického klienta zvláště v oblasti akutní dětské podvýživy. Také se stará o zvýšení odborné kvalifikace místního zdravotnického personálu. Province Takeo patří mezi postižené oblasti této země. Podle údajů z roku 2000 (poslední dostupné) přes 14 000 dětí do 5 let zemřelo předčasně v prvních pěti letech života, z toho více než 2 000 dětí zemřelo ve věku 0 – 1 let. Ve všech svých programech Magna Děti v tísni provozuje i domácí péči, kterou zajišťujeme návštěvami v domácnostech prováděnými našimi terénními pracovníky. v roce 2011 Magna Děti v tísni provedla 961 domácích návštěv ve svých programech. Magna Děti v tísni také poskytovala komplexní péči pro 49 HIV pozitivních sirotků ve dvou našich sirotčincích v Phnom Penh a Takhmau.

| 23


Aktivity v České republice 2011

zachraň život

fieldtrack

Cílem tohoto webového projektu bylo nabídnout všem, kteří se chtějí podílet na záchraně a zlepšení životů dětí, nápady, inspirace a pravidla podpory. Projekt ukázal, že pomáhat můžeme všichni, že existuje mnoho možností a prostřednictvím svých aktivit může šířit myšlenku podpory ve svém okolí každý. Fotoreportáže a příběhy z terénu přiblížily práci MAGNA humanitárních pracovníků a jejich pacientů. Zároveň vyzývají studenty, žáky či jejich okolí k přispění vlastním příběhem pomoci.

je informačně-edukační projekt, jehož cílem je zvýšit zájem veřejnosti o dění ve světě a prostřednictvím sociálních sítí Facebook a Twitter spojit širokou veřejnost s realitou života lidí ve světě. FieldTrack vytváří kontakt mezi MAGNA humanitárními pracovníky ve světě, kteří pracují mnohdy ve velmi izolovaných podmínkách Kambodži, Kongu nebo na Haiti, a spojuje je s rodinami, přáteli a sympatizanty. Nikdo nemá větší autenticitu mluvit o důsledcích přírodních katastrof, válek, extrémní chudoby a možnost zároveň nabídnout analýzu toho, jak by to mohlo být provedeno lépe nebo jinak, než lidé přímo na místě, kde je to skutečné a autentické. FieldTrack rovněž rozesílá fotografie, vložené novinové články, analýzy, fakta a čísla spojené s konkrétními tématy (válka, hlad, AIDS, chudoba atd..), které doplňují autentický obraz z terénu. Vizuální obsah (fotografie a videa) pro FieldTrack zajišťuje fotograf Martin Bandžák.

http://www.zachranzivot.magnadetivtisni.cz/

http://fieldtrack.magnadetivtisni.cz


| 25


Dárci Magna Děti v tísni je velmi vděčná svým podporovatelům a sympatizantům za jejich finanční pomoc, bez které by naše práce nebyla prostě možná. Jsme hrdí na spolupráci s Vámi a chceme poděkovat všem svým individuálním dárcům, firmám a nadacím a ostatním organizacím, které nás podporují. Vaše štědrost a velkorysost nám umožňují fungovat nezávisle na politických, ekonomických, náboženských zájmech, což považujeme za klíčové ve vztahu k našim pacientům a klientům. Pravidelné finanční příspěvky zajišťují dlouhodobou podporu již existujících projektů, umožňují nám také flexibilně poskytovat efektivní a adresnou pomoc v krizových situacích. Naši podporovatelé s námi denně přikládají ruku k dílu a pomáhají nám pomáhat. V roce 2011 nám Vaše dary pomohly rozšířit naše aktivity v terénu a zajistit lékařskou péči většímu počtu lidí v nouzi. Poskytovali jsme lékařskou a sociální pomoc na třech kontinentech světa.


magna zachránce Morální rozměr programu Magna Zachránce staví na důvěře k nám, a to na základě výsledků naší práce, a nabízí dárcům způsob, jak podpořit naši flexibilitu, rychlé a efektivní jednání v krizových situacích. Spolu s námi může dárce – Magna Zachránce jednorázovým nebo pravidelným příspěvkem pomáhat zachraňovat dětské životy, bojovat proti chorobám, hladu a podvýživě. Zároveň má přehled jak, komu a kde jeho peníze pomáhají každý den. Podpoř dítě Podpoř dítě je program, který umožňuje dárcům pravidelnými měsíčními příspěvky (již od 500 Kč měsíčně) změnit osud dětí a dát jim naději na kvalitnější život. Jako Dárce zabezpečujete dítěti v Kambodži hezčí, zdravější a kvalitnější život. Všechny děti v programu jsou oběťmi epidemie HIV/AIDS, která zasáhla Kambodžu na začátku tohoto tisíciletí. Nevinné děti, které dostaly AIDS do vínku od svých rodičů již při narození, umíraly na ulici bez jakékoliv lékařské pomoci. Magna Děti v tísni/Magna Children at Risk byla v roce 2002 jednou z prvních organizací, které se aktivně začaly věnovat léčbě a péči o tyto děti. Mnohé z těchto dětí osiřely nebo ztratily jednoho z rodičů. Nefunkční zdravotní systém v Kambodži a extrémní chudoba rodin, odkud děti pocházejí, jim neumožňuje přístup k zdravotní péči. Magna Děti v tísni děkuje za podporu při realizaci svých projektů na Haiti a v Kambodži i ČRA a MZV ČR.

| 27


Finance Magna Děti v tísni/Magna Children at risk se dobrovolně zavázala, že minimálně 80 % všech svých výdajů využije na humanitární a rozvojové projekty. Maximálně 20% tak smí být použito na péči o dárce, včetně získávání dalších prostředků a administrativu organizace. Uvedené čísla jsou za rok 2010, nakolik udaje za rok 2011 ještě nejsou uzavřeny a auditované.

V roce 2010 představovaly administrativní náklady na mezinárodní úrovni 5,0 % z celkových výdajů organizace, náklady na dárcovské aktivity 1,9 %, na vlastní projekty/mise organizace tak šlo 93,1 %. Magna Děti v tísni v ČR v roce 2011 vynaložila na provoz kanceláře, komunikaci s veřejností a podporu projektů celkem 4 328 000 Kč.

celkové náklady společnosti

projekty magna děti v tísni

Projekty Magna děti v tísni

Haiti – zemětřesení Administrativní podpora projektů

Provoz kanceláře

Kambodža – podvýživa

Komunikace s veřejností a fundraising

Celkové náklady

Celkem v tis. Kč

%

Provoz kanceláře Komunikace s veřejností a fundraising Projekty Magna Děti v tísni Administrativní podpora projektů Haiti – zemětřesení Kambodža – podvýživa

253 329 3 746 113 1 800 1 833

5,8 7,6 86,6 2,6 41,6 42,4

celkem

4 328

100,0


Finanční dary a jejich využití na misích Získané finanční prostředky určené pro financování humanitárních a rozvojových projektů jsou využívány prostřednictvím operačního centra v Bratislave, jehož je česká pobočka součástí a které tyto projekty řídí a organizačně a finančně zabezpečuje.

výnosy za rok 2011 podle zdrojů Institucionální dary (MZV ČR) Ostatní

Individuální dary jednotlivců a firem

Zdroje

Celkem v tis. Kč

%

Individuálni dary jednotlivců a firem Institucionalni dary (MZV ČR) Ostatní

714 16,0 3 746 83,9 4 0,1

celkem

4 464

100,0 | 29


číslo řádku

AKTIVA Součet I.až IV.

1

1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

(012)

2

2. Software

(013)

3

3. Ocenitelná práva

(014)

4

4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek

(018)

5

5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek

(019)

6

6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

(041)

7

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

(051)

8

1. Pozemky

(031)

10

2. Umělecká díla, předměty a sbírky

(032)

11

3. Stavby

(021)

12

4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

(022)

13

5. Pěstitelské celky trvalých porostů

(025)

14

A. Dlouhodobý majetek

I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem

Součet I.1. až I.7.

II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem

9

6. Základní stádo a tažná zvířata

(026)

15

7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek

(028)

16

8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek

(029)

17

9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

(042)

18

10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

(052)

Součet II.1. až II.10.

III. Dlouhodobý finanční majetek celkem

1. Podíly v ovládaných a řízených osobách

(061)

21

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

(062)

22

3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti

(063)

23

4. Půjčky organizačním složkám

(066)

24

5. Ostatní dlouhodobé půjčky

(067)

25

6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek

(069)

26

7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

(043)

Součet III.1. až III.7.

IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem

19 20

27 28

1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje

(072)

29

2. Oprávky k softwaru

(073)

30

3. Oprávky k ocenitelným právům

(074)

31

4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku

(078)

32

5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku

(079)

33

6. Oprávky ke stavbám

(081)

34


Stav k prvnímu dni účetního období

Stav k poslednímu dni účetního období

IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem

7. Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí

(082)

35

8. Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů

(085)

36

9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům

(086)

37

10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku

(088)

38

11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku

(089)

Součet IV.1. až IV.11. B. Krátkodobý majetek celkem

I. Zásoby celkem

Součet B.I. až B.IV.

41 42

1. Materiál na skladě

(112)

2. Materiál na cestě

(119)

43

3. Nedokončená výroba

(121)

44

4. Polotovary vlastní výroby

(122)

45

5. Výrobky

(123)

46

6. Zvířata

(124)

47

7. Zboží na skladě a v prodejnách

(132)

48

8. Zboží na cestě

(139)

49

9. Poskytnuté zálohy na zásoby

(314)

50

1. Odběratelé

(311)

52

2. Směnky k inkasu

(312)

53

3. Pohledávky za eskontované cenné papíry

(313)

54

4. Poskytnuté provozní zálohy

(314)

55

5. Ostatní pohledávky

(315)

56

6. Pohledávky za zaměstnanci

(335)

57

7. Pohledávky za institucemi soc. zabezpečení a zdrav. pojištění

(336)

58

8. Daň z příjmů

(341)

59

9. Ostatní přímé daně

(342)

60

10. Daň z přidané hodnoty

(343)

61

11. Ostatní daně a poplatky

(345)

62


II. Pohledávky celkem

39 40 472

780

51

12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem

(346)

63

13. Nároky na dotace a ost. zúčtování s rozp. orgánů územ. samospráv. celků

(348)

64

14. Pohledávky za účastníky sdružení

(358)

65

15. Pohledávky z pevných termínových operací

(373)

66

16. Pohledávky z vydaných dluhopisů

(375)

67

17. Jiné pohledávky

(378)

68

18. Dohadné účty aktivní

(388)

69

19. Opravná položka k pohledávkám

(391)

70


71

250

95

35

250

130

| 31


1. Pokladna

(211)

72

2. Ceniny

(213)

73

3. Účty v bankách

(221)

74

(251)

75

(253)

76

III. 4. Majetkové cenné papíry k obchodování Krátkodobý finanční 5. Dluhové cenné papíry k obchodování majetek celkem 6. Ostatní cenné papíry

(256)

77

7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

(259)

78

8. Peníze na cestě

(261)

Součet III.1. až III.8. IV. Jiná aktiva celkem

222

643

222

643

79 80

1. Náklady příštích období

(381)

81

2. Příjmy příštích období

(385)

82

3. Kurzové rozdíly aktivní

(386)

7

83 84

Aktiva celkem

Součet A. až B.

PASIVA A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem

Součet A.I. až A.II.

II. Výsledek hospodaření

číslo řádku

Stav k prvnímu dni účetního období

Stav k poslednímu dni účetního období

86

318

454

136

(901)

87

(911)

88

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

(921)

89 90

1. Účet výsledku hospodaření

(963)

91

x

2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení

(931)

92

171

x

3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let

(932)

93

147

318

B. Cizí zdroje celkem 1. Rezervy

94

318

454

Součet B.I. až B.IV.

95

154

326

(941)

96

24

97

24

Hodnota I.1. 1. Dlouhodobé bankovní úvěry

II. Dlouhodobé závazky celkem

780

2. Fondy


I.Rezervy

472

1. Vlastní jmění


7

85

(951)

98

2. Vydané dluhopisy

(953)

99

3. Závazky z pronájmu

(954)

100

4. Přijaté dlouhodobé zálohy

(955)

101

5. Dlouhodobé směnky k úhradě

(958)

102

6. Dohadné účty pasivní

(389)

103

7. Ostatní dlouhodobé závazky

(959)

104



III. Krátkodobé závazky celkem

105 1. Dodavatelé

(321)

106

2. Směnky k úhradě

(322)

107

3. Přijaté zálohy

(324)

108

4. Ostatní závazky

(325)

109

5. Zaměstnanci

(331)

110

6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům

(333)

111

7. Závazky k institucím soc. zabezpečení a zdrav. pojištění

(336)

112

8. Daň z příjmů

(341)

113

9. Ostatní přímé daně

(342)

114

10. Daň z přidané hodnoty

(343)

115

11. Ostatní daně a poplatky

(345)

116

12. Závazky ve vztahu k státnímu rozpočtu

(346)

117

13. Závazky ve vztahu k rozpočtu orgánů územ. samospr. celků

(348)

118

14. Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a vkladů

(367)

119

15. Závazky k účastníkům sdružení

(368)

120

16. Závazky z pevných termínových operací

(373)

121

17. Jiné závazky

(379)

122

18. Krátkodobé bankovní úvěry

(231)

123

19. Eskontní úvěry

(232)

124

20. Vydané krátkodobé dluhopisy

(241)

125

21. Vlastní dluhopisy

(255)

126

22. Dohadné účty pasivní

(389)

127

23. Ostatní krátkodobé finanční výpomoci

(249)

128

Součet III.1. až III.23. IV. Jiná pasiva

129

1. Výdaje příštích období

(383)

2. Výnosy příštích období

(384)

131

3. Kurzové rozdíly pasivní

(387)

132

Součet IV.1. až IV.3.

126

19

176

88

154

302

472

780

130

133

Pasiva celkem

Sestaveno dne 27. 6. 2012

47

Součet A. až B.

134

Podpis statutárního orgánu účetní jednotky:

Osoba odpovědná za účetnictví:

Osoba odpovědná za účetní uzávěrku:

Martin Bandžák

Marian Glézl

Martin Bandžák

| 33


Vaše pomoc je nutná Spolu s námi můžete jednorázovým nebo pravidelným měsíčním příspěvkem pomáhat zachraňovat dětské životy, bojovat proti chorobám, hladu a podvýživě ve světě. Zároveň budete mít přehled jak, komu a kde Vaše peníze pomáhají každý den. Pracovníci Magna Děti v tísni působí přímo v terénu. Každý den poskytují lékařskou pomoc a výživu dětem a jejich rodinám na 3 kontinentech světa. Země, ve kterých pracujeme, se často vzpamatovávají z válečných konfliktů, nedemokratických režimů nebo přírodních katastrof, které zapříčiňují chudobu s dlouhodobými následky. Tyto problémy a jejich řešení vyžadují dlouhodobou pomoc. Pomáháme při humanitárních katastrofách a poskytujeme zdravotní péči jejich obětem. Provozujeme dlouhodobé projekty zaměřené na pomoc dětem, kterým jejich vlastní společnost, nefunkční vláda nebo rodina nedokážou zajistit odpovídající lékařskou péči. Naše stálá přítomnost v terénu nám pomáhá flexibilně a efektivně pomáhat dětem a jejich rodinám v nouzi. Každý podporovatel má zřízen Osobní profil na naší webové stránce, kde může sledovat jak, kdy, kde a komu pomáhají jeho příspěvky.


staňte se magna zachráncem Jako Magna Zachránce spolu s našimi lékaři, zdravotními sestrami a humanitárními pracovníky budete neustále pomáhat zachraňovat životy dětí. Vaše pravidelná pomoc je velmi důležitá. Díky ní můžeme efektivněji a rychleji zasahovat v době humanitárních krizí. Děti a jejich rodiny budou moci prožít každý další den – dostanou zdravotní péči, léčbu a nebudou trpět hladem.

podpořte dítě v kambodži Pomozte pravidelnými měsíčními příspěvky změnit osud dětí v Kambodži a dejte jim naději na kvalitnější život. Zapojením se do programu (již od 500 Kč měsíčně) budete podporovat jedno dítě, budete vědět jeho jméno, mít jeho fotografii, vědět jaké má záliby nebo jak se mu daří ve škole. www.magnadetivtisni.cz V případě potřeby nám zatelefonujte a rádi vám vysvětlíme, jak můžete pomoci. tel:

+420 604 978 639

| 35


Pokud chcete pomoci Magna Děti v tísni sídlo:

Na Petřinách 2  162 00 Praha 6  Česká republika

kancelář: Palác Akropolis  Kubelíkova 1548/27  130 00 Praha 3  Česká Republika  tel:  +420 604 978 639 [email protected] www.magnadetivtisni.cz

design © Pavel Kordoš, photo ©Martin Bandžák

Obsah. Príhovor 4. Kdo je Magna Děti v tísni 6. Popis aktivit Magna Děti v tísni 7

Recommend Documents