■ Obsah Content: 1. Úvod – vize ãinnosti a charakteristika organizace ........................................................... 2 2. Struktura organizace v roce 2004 / Organizational structure in 2004 ................................................ 3 • Orgány obãanského sdruÏení / Bodies of the civic society ..................................................................... 3 • V˘konn˘ t˘m / Executive team ............................................................................................................... 4 • Zmûny v organizaci / Organizational changes in 2004 ............................................................................. 4 3. Popis ãinnosti v roce 2004 / Description of activities in 2004 .............................................................. 5 A. Sociální sluÏby / Social services ......................................................................................................... 5 • Úvod / Introduction ........................................................................................................................ 5 • Celkov˘ poãet klientÛ v roce 2004 / Number of clients in 2004 ........................................................ 5 • Terénní komunitní t˘m a podporované bydlení / Mobile CommunityTeam and Supported Living .......... 6 • Centrum denních sluÏeb / Centre of Daily Services .......................................................................... 7 • Podporované a pfiechodné zamûstnávání / Supported and Temporary Employment .......................... 9 • Dílna – kavárna V˘mûník / Sheltered Workshop – V˘mûník Café ....................................................... 10 B. Vzdûlávací aktivity / Educational activities ......................................................................................... 11 C. T˘den pro du‰evní zdraví / A Week for Mental Health ........................................................................ 12 D. VIDA centrum / VIDA Centre ............................................................................................................ 13 E. Projekt Organizaãní rozvoj / Developement of the Organization Project ............................................... 14 4. Hospodafiení organizace v roce 2004 / Management of the Organization in 2004 ............................ 15 • Pfiehled nákladÛ / Overview of costs ................................................................................................... 15 • Pfiehled v˘nosÛ / Overview of returns .................................................................................................. 15 • Hospodáfisk˘ v˘sledek / Economic outcome ....................................................................................... 15 • Rozvaha k 31.12. 2004 / Balance sheet at of December 31, 2004 ......................................................... 16 • Pfiehled finanãních zdrojÛ / Overview of the sources of operational subsidies and contributions received ......... 16 5. Zpráva dozorãí rady / Report of the Supervisory Board ....................................................................... 18 6. Závûr, podûkování / Conclusion and Acknowledgments ....................................................................... 19 7. Kontakty / Contacts ............................................................................................................................ 20
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Obsah
Introduction – vision of the activities and description of the Organization
■ Úvod – vize ãinnosti a charakteristika organizace Vize ãinnosti organizace UmoÏnit dlouhodobû du‰evnû nemocn˘m lidem, aby mohli Ïít v prostfiedí podle své volby (ve svém), spokojenû (podle svého) a co nejsamostatnûji (za své). Aby naplÀovala svou vizi, pÛsobí organizace na 3 úrovních: Péãe o klienty (provozujeme sociálních sluÏby)
SíÈ sluÏeb v regionu (systematicky ovlivÀujeme spolupráci poskytovatelÛ sluÏeb tak, aby tyto byly dostupné na‰im klientÛm a pfiedstavovaly pro nû vyuÏitelné zdroje podpory, pofiádáme vzdûlávání pro profesionály pomáhajících profesí)
Spoleãenská rovina (jednáme se samosprávou a úfiady, pofiádáme osvûtové vefiejné akce)
Charakteristika organizace Obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice (pozn. – dále v textu PDZ) bylo zaloÏeno v roce 1995. Je nestátní, neziskovou a politicky nezávislou organizací, která se zamûfiuje na rozvoj péãe o du‰evnû nemocné spoluobãany. Cílem organizace je podpora lidí s du‰evním onemocnûním v jejich obãansk˘ch právech a sociálním postavení. Organizace se vûnuje aktivitám, které pomáhají zaãlenûní du‰evnû nemocn˘ch do spoleãnosti a zv˘‰ení kvality jejich Ïivota. Jsme aktivním ãlenem stfie‰ní oborové Asociace komunitních sluÏeb oblasti péãe o du‰evní zdraví. ¤editel PDZ je ãlenem správní rady Asociace a zastupoval ji v roce 2004 v Komisi pro implementaci koncepce oboru psychiatrie pfii Ministerstvu zdravotnictví âR. Jsme ãlenem Koalice neziskovek Pardubicka. Jsme ãlenem valné hromady âeské rady humanitárních organizací.
Dle informací Ústavu zdravotnick˘ch informací a statistiky (www.uzis.cz/dps./data/r.2003) bylo v roce 2003 v Pardubickém kraji 2 062 pfiípadÛ schizofrenie, 4 384 pfiípadÛ afektivní poruchy, 5 750 pfiípadÛ neurotick˘ch poruch a 2 352 jin˘ch du‰evních poruch, tedy celkem 14 548. Dle stejného zdroje poãet psychiatrick˘ch o‰etfiení vykazuje v Pardubickém kraji stál˘ nárÛst (r. 2003 ve srovnání s r.2002 o 3,4%). ÚZIS, 2004
Introduction – vision of the activities and description of the Organization
2
Vision of the activities: to enable people with a long-term mental illness to live in an environment of their choosing, happily, and as independently as possible. The Organization is active on 3 levels: 1. care for clients (operation of social services), 2. network of services within the region (cooperation of providers of services as possible sources of support for the clients; organization of education for professionals), 3. social level (dealing with the regional administration and its bodies, public education events). Description of the Organization: non-state, non-profit, politically independent; engaged in community psychiatry, supports the integration of people with a serious mental illness into social life.
■ Struktura organizace v roce 2004
Nejvy‰‰ím orgánem sdruÏení je VALNÁ HROMADA. V roce 2004 mûla 14 ãlenÛ. Setkání valné hromady probûhlo 2x, v ãervnu a listopadu. General Meeting of 14 members.
Kontrolním orgánem je DOZORâÍ RADA: Jana Pi‰kytelová (pfiedsedkynû) Vladimíra Hrnãífiová Alena Jansová
¤ídícím orgánem je P¤EDSTAVENSTVO: Jitka Pitrová (pfiedsedkynû) MUDr. Alena R˘znarová Board
Supervisory Board
V˘konné fiízení organizace provádí ¤EDITEL jmenovan˘ pfiedstavenstvem: MUDr. Petr Hejzlar. Executive Director
Statutárními zástupci organizace jsou ze stanov pfiedsedkynû pfiedstavenstva a fieditel.
Organizational structure in 2004 Bodies of the civic society The Executive Director and the Chairman of the Board are the statutory representatives.
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Úvod / Struktura organizace
Orgány obãanského sdruÏení
V˘konn˘ t˘m v roce 2004 provozní ãást: Operational part
provozní – Alexandra Stehlíková ekonom – ing. Roman RÛt (do IX/04) externí úãetní – Irena Vlková
fieditel Executive Director
vedoucí psychosociální rehabilitace Chief of the Services:
Mgr. Petra VaÀková (do V/04) Markéta KníÏková DiS. (od VI/04)
Psychiatric Consultant:
rehabilitaãní ãást – ãlenûní podle hlavních projektÛ
MUDr. Petr Hejzlar
Rehabilitation part
psychiatr – konzultant
Komunitní péãe o dlouhodobû du‰evnû nemocné terénní t˘m / Mobile Team: Petra KÛÏelová DiS., Tereza Rozsypalová, Mgr. Jan Rybiãka (od IX/04) chránûné a podporované bydlení Supported Living:
Tereza Rozsypalová
Centrum denních sluÏeb Centre of Daily Services
Vladimíra Hrnãífiová – Klub ·trossova Petra KÛÏelová DiS. – Klub V˘mûník
Pfiechodné a podporované zamûstnávání Supported and TemporaryEmployment
koordinátor zamûstnávání Markéta KníÏková DiS. (do V/04) pracovní konzultant Iva Pavelková, Marcela Adámková (od VI/04)
Dílna – kavárna V˘mûník Sheltered Workshop – V˘mûník Café
provozní kavárny – Jitka Pitrová pracovní asistenti – Veronika Pitrová, Jan Samaransk˘, Iva âervenková (oba od IX/04)
Zmûny v organizaci Projektové zmûny: • Z metodick˘ch dÛvodÛ zaãlenûní sluÏby chránûného a podporovaného bydlení do projektu Komunitní péãe o dlouhodobû du‰evnû nemocné spoluobãany a naopak vyãlenûní Centra denních sluÏeb z tohoto projektu a jeho projektové osamostatnûní. • Pfiíprava roz‰ífiení ãinnosti terénního t˘mu do Chrudimi. Organizaãnû provozní zmûny: • Osamostatnûní V˘mûníku – zfiízení samostatné organizaãní jednotky s právní subjektivitou, pfiíprava, realizace k 1.1.2005. Hlavním dÛvodem zmûny v Zákonu o zamûstnanosti. Dále do budoucna pro efektivnûj‰í fiízení – tato jednotka kombinuje hlavní i hospodáfiskou ãinnost. • V dubnu se organizace pfiestûhovala (a zmûnila oficiální sídlo) po 5 letech z kanceláfisk˘ch prostor ve Spolkovém evropském domû do v˘raznû vût‰ích prostor na Bûlehradské ulici v Polabinách. Personální zmûny: • Mgr. Petra Tiliosová, dlouholetá vedoucí rehabilitace, se v bfieznu 2004 vdala a v ãervnu ode‰la na matefiskou dovolenou. Blahopfiejeme! Novou vedoucí rehabilitace se stala Markéta KníÏková DiS.
Executive team in 2004
4
Organizational changes in 2004
■ Popis ãinnosti v roce 2004 A. SOCIÁLNÍ SLUÎBY • Jde o sluÏby komunitní. Probíhají v pfiirozeném prostfiedí mûsta, vesnice a nejsou uzavfieny za zdmi institucí. • Na‰e práce je pfiizpÛsobena standardÛm kvality sociálních sluÏeb. • Na‰e sluÏby jsou rehabilitaãní - pomáháme klientÛm rozvíjet dovednosti a schopnosti, o které pfii‰li vlivem své nemoci, nebo získávat nové. Vedoucí pracovníci pro‰li mezinárodním v˘cvikem nizozemského STORM Rehabilitatie, jak pracovat metodou ucelené psychosociální rehabilitace (CARe). • TûÏi‰tû práce je ve vztahu klient – profesionál. Vztah dÛvûry je pfiedpokladem pro klientÛv rozvoj. • Organizace dbá o supervizi individuální a t˘mové práce s klienty. Za vnitfiní supervizi zodpovídá vedoucí rehabilitace a psychiatr. Pravidelnû spolupracujeme s externím supervizorem - v roce 2004 s Dipl.K.T. Beate Albrich. • Komu jsou sluÏby urãeny? Indikace: lidé s psychózami schizofrenního okruhu a afektivními poruchami, bydli‰tûm v okrese Pardubice a Chrudim, vûkem nad 18 let. • Po úvodním seznámení a mapování potfieb, moÏností a omezení ãlovûka, kter˘ se zajímá o nûkterou ze sluÏeb sdruÏení, dochází k rozhodnutí, zda bude se zájemcem uzavfiena dohoda o spolupráci. O tom t˘movû rozhodují pracovníci rehabilitaãní ãásti organizace. V˘jimkou z popsaného procesu je Centrum denních sluÏeb, které je sluÏbou nízkoprahovou a pro její uÏívání není potfiebné dohodu o spolupráci uzavírat. V této sluÏbû také na rozdíl od ostatních nevedeme osobní dokumentaci klientÛ. S vedením osobní dokumentace projevuje klient svÛj souhlas v písemné podobû formou Kvalifikovaného souhlasu se zpracováním osobních údajÛ. • Na‰i ãinnost se snaÏíme koordinovat a navazovat na práci dal‰ích poskytovatelÛ sluÏeb pro du‰evnû nemocné. Nejintenzivnûji spolupracujeme s psychiatrick˘mi zafiízeními (psychiatrické ambulance, psychiatrické oddûlení a denní stacionáfi Krajské nemocnice Pardubice, Psychiatrická léãebna HavlíãkÛv Brod), kde aktivnû vyhledáváme klienty a pomáháme s jejich pfiechodem do domácího prostfiedí. Celkov˘ poãet klientÛ v roce 2004 / Number of clients in 2004 Souãet klientÛ ve v‰ech sluÏbách Pfiepoãteno na fyzické osoby
Poãet klientÛ 290
Total number of clients
Klienti vyuÏívající více sluÏeb
208 82
Description of activities in 2004 Social Services What characterizes our work? We operate community services in a natural social environment. Our main method is psychosocial rehabilitation: we help clients develop skills and capabilities they have lost due to their illness, or acquire new ones; we help clients get access to and use the sources of support in their natural environment; we help clients improve the quality of their life. Our team leaders have taken an international course. Our work is guided by quality standards of social services. We have both an internal and external supervision. The focus of the work lies in the relationship between the client and the professional. The work with clients has a structured form, following from mutual written agreement on cooperation. We process personal data on the basis of a qualified consent of the client.
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Struktura organizace / Popis ãinnosti
■ Úvod – co chceme, abyste vûdûli o na‰í práci
■ TERÉNNÍ KOMUNITNÍ T¯M A CHRÁNùNÉ A PODPOROVANÉ BYDLENÍ • Posláním terénního t˘mu je aktivní vyhledávání a kontaktování du‰evnû nemocn˘ch lidí se sociálními problémy a neuspokojivou kvalitou Ïivota, ‰etfiení jejich aktuálních potfieb i problémÛ a zpracování plánu, jak tyto potfieby a problémy fie‰it. • S nûkter˘mi klienty t˘m pracuje krátce na fie‰ení konkrétního problému (na problém orientovan˘ pfiístup), s nûkter˘mi dlouhodobû formou individuálního rehabilitaãního plánu (rozvojovû orientovan˘ pfiístup). • Hlavní ideou projektu je zv˘‰it kvalitu Ïivota a sobûstaãnost du‰evnû nemocn˘ch lidí a pfiispût k jejich sociální integraci. • Od roku 2004 terénní t˘m také zaji‰Èuje sluÏbu chránûné a podporované bydlení, která spoãívá v systematické podpofie a nácviku samostatného bydlení a vedení domácnosti a v‰ech doprovodn˘ch organizaãních a sociálních záleÏitostí. Podporu poskytuje jednak ve vlastních domácnostech klientÛ, jednak ve 2 (v r. 2004) chránûn˘ch bytech, které jsou urãeny pro tréninkové bydlení a kde klienti mohou bydlet aÏ 3 roky. Poãet klientÛ Poãet v‰ech kontaktovan˘ch klientÛ Poãet klientÛ v dlouhodobé psychosociální rehabilitaci Z toho ve sluÏbû chránûné a podporované bydlení
118 36 5 (z toho 3 v bytech chránûného bydlení)
Klienti podle onemocnûní Psychotické onemocnûní – schizofrenie nebo afektivní porucha Poruchy osobnosti Ostatní diagnózy (zvl. mentální retardace, poúrazové psych. poruchy)
67 % 14 % 19 %
Klienti podle bydli‰tû Okres Pardubice Okres Chrudim Jin˘ (zvl. Ústí nad Orlicí)
82 % 15 % 3%
Poãet intervencí a rozdûlení dle základních sociálních sluÏeb Celkov˘ poãet intervencí tj. min. 30 minut Kontakt se spoleãensk˘m prostfiedím Pomoc pfii prosazování práv a zájmÛ (napfi. jednání na úfiadech) Pomoc pfii zaji‰tûní chodu domácnosti (mimo sluÏbu bydlení) Poradenství – sociální, právní, pracovní V˘chovné, vzdûlávací a aktivizaãní sluÏby (edukace, trénink dovedností)
938 118x 64 x 2x 570x 184x
Spolupráce s psychiatrickou léãebnou HavlíãkÛv Brod Poãet náv‰tûv za rok Poãet kontaktovan˘ch klientÛ – lidí z Pardubicka hospitalizovan˘ch v PL
9 36
Mobile Community Team and Supported Living
6
The Mobile Community Team actively searches for mentally ill people with social problems and unsatisfactory quality of life. Depending on the client’s order, it focuses on the solution of problems and/or client’s personal development. With a part of the clients, it works on a long-term basis in the form of an individual rehabilitation plan. The most frequent places of the first contact are psychiatric out- and inpatient facilities of the region. The team also regularly goes contacting the clients – citizens of Pardubice – to the psychiatric hospital in the town of HavlíãkÛv Brod, 70 km far. In 2004, the field team worked with 118 clients. It made the total of 938 individual interventions (field works, consulting, personal assistance). 67% of the clients are treated for psychotic disorders. The service of Supported Living specializes on the preparation for the living on one’s own and on the support during independent living, including the training of housekeeping. In 2004, the service worked with 5 clients. 2 of them were supported in their own household and 3 clients were living in trial “half-way” flats, rented by our Organization from the town municipality.
• Absence kvalitních sociálních kontaktÛ, pasivita a nedostatek dovedností naplánovat trávení volného ãasu. To jsou ãasté prÛvodní jevy du‰evního onemocnûní. Centrum denních sluÏeb ve sv˘ch 2 klubov˘ch zafiízeních nabízí du‰evnû nemocn˘m lidem prostor, ãas a podpÛrné prostfiedí k spoleãnému setkávání. • Klub „·trossovka“ je zafiízení s vy‰‰í mírou chránûnosti. Je urãen˘ v‰em du‰evnû nemocn˘m lidem bez rozdílu vûku a je otevfien˘ kaÏd˘ pracovní den. Náv‰tûvníci jsou vût‰inou v plném invalidním dÛchodu a stfiedního aÏ star‰ího vûku. Polovinu pracovní doby je v klubu profesionální pracovnice, která klientÛm pomáhá klub vést, organizovat náplÀ a je pfiipravená s klienty ve skupince ãi individuálnû popovídat o jejich radostech i starostech. • Klub „V˘mûník“ je vyuÏíván mlad‰ími náv‰tûvníky. âást z nich je zamûstnána a klub jim slouÏí pro vyplnûní a zpestfiení jejich volného ãasu. Aktivity mají více svépomocn˘ charakter – klienti se více podílejí na jejich organizaci, ale i zde mají k dispozici profesionálního zamûstnance. Klub probíhá 1x t˘dnû v prostorách kavárny V˘mûník. Klienti se scházejí k popovídání, pravidelnû chodí hrát volejbal, jezdí na jednodenní turistické v˘lety a nûkolikrát do roka i na víkendové pobyty mimo Pardubice. Poãet klientÛ Poãet v‰ech klientÛ Poãet klientÛ – fyzick˘ch osob Poãet klientÛ, ktefií vyuÏívají více programÛ CDS Klub ·trossovka – poãet pravidelnû docházejících Klub V˘mûník – poãet pravidelnû docházejících
152 115 37 59 z toho 27 muÏÛ a 32 Ïen 37 z toho 25 muÏÛ a 12 Ïen
Klienti podle onemocnûní Psychotické onemocnûní – schizofrenie nebo afektivní porucha Poruchy osobnosti Ostatní diagnózy (zvl. mentální retardace, poúrazové psych. poruchy)
73 % 10 % 17 %
Klienti podle bydli‰tû Okres Pardubice Okres Chrudim Jin˘ (zvl. Ústí nad Orlicí)
89 % 10 % 1%
Klub ·trossovka Poãet klubov˘ch setkání PrÛmûrn˘ poãet klientÛ na 1 setkání Pracovnice klubu – poãet kontaktÛ z toho: aktivizace, edukace / voln˘ ãas osobní asistence krizová pomoc poradenství
113 15 1577 1 392x 5x 2x 13x
Centre of Daily Services The Centre of Daily Services comprises year-round activities of 2 clubs. There are 2 clubs, since they work with different age groups of clients with different interests and needs. The clubs offer both informal and structured leisure time programmes to the clients. Several times a year, they prepare recondition stays both in the Czech Republic and abroad. In 2004, both clubs were attended by 115 persons. 73% of them are treated for some psychotic disorder. On the whole, visitors made 2,127 visits in the clubs.
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Popis ãinnosti
■ CENTRUM DENNÍCH SLUÎEB
Klub V˘mûník Forma setkání Poãet setkání PrÛmûrná náv‰tûva klientÛ Klubové setkání v kavárnû V˘mûník 44 7,5 Volejbal 17 6 Bowling (samostatná aktivita klientÛ) 5 6,5 Pracovnice klubu – poãet kontaktÛ 379 z toho: 346x aktivizace, edukace / voln˘ ãas Rekondiãní pobyty a v˘lety T˘denní pobyty Víkendové pobyty 1denní v˘lety
Poãet 3 leden – Janské Láznû / kvûten – Itálie / záfií – Milovy 3 Rataje n.Sázavou / Proseã / Kraskov 8 z 3x mimo Pardubice
Poãet klientÛ 12 / 9 /12 12 / 9 / 11 90 celkem
• Vzhledem k rostoucí poptávce po sluÏbách CDS a nedostateãn˘m prostorov˘m moÏnostem jsme v roce 2004 nabídli klientÛm dal‰í moÏnosti setkávání v prostorách klubu ·trossovka: » KLUB MAMINEK pro du‰evnû nemocné matky s dûtmi do 10 let. Probûhla 4 setkání za prÛmûrné úãasti 4 klientek. » KLUB P¤ÍBUZN¯CH A P¤ÁTEL DU·EVNù NEMOCN¯CH se snahou podpofiit formování této klientely jako svépomocné skupiny. Probûhlo 10 setkání s prÛmûrnou úãastí 7 osob. » SKUPINA PRO NÁCVIK PRAKTICK¯CH DOVEDNOSTÍ jako socioterapeutická skupina s cílem zlep‰it praktické dovednosti klientÛ, z nichÏ vût‰ina v kontaktu téÏ s terénním t˘mem. V roce 2004 zamûfiení na nácvik vafiení. Probûhlo 12 setkání á 5 hodin, docházelo pravidelnû 6 klientÛ. » KLUB MLAD¯CH pro klienty, ktefií se nezafiadili do Klubu V˘mûník. Zde byl zájem mal˘, 3 setkání po 3 klientech, pro nedostatek zájmu zru‰eno.
8
• Cílem sluÏby je zv˘‰ení moÏností pracovního uplatnûní du‰evnû nemocn˘ch spoluobãanÛ na otevfieném trhu práce. • SluÏba spoãívá v aktivním vyhledávání zájemcÛ z fiad du‰evnû nemocn˘ch o práci, vyjednávání jejich zakázky, ‰etfiení jejich pracovních moÏností, schopností a preferencí. Pfiedstavuje jednání s Úfiadem práce Pardubice, s OSSZ a zamûstnavateli na trhu práce v regionu Pardubice o vytváfiení podporovan˘ch míst a o pfiijetí konkrétního zájemce. • Pracovnice sluÏby poskytují pracovní poradenství a pomoc uÏivatelÛm k orientaci v nabídce trhu práce. • Pfiípravu du‰evnû nemocn˘ch lidí na hledání a udrÏení zamûstnání zefektivÀuje skupinov˘ vzdûlávací kurz JOB CLUB zamûfien˘ na trénink dovedností nezbytn˘ch pro hledání práce a komunikaci s potencionálními zamûstnavateli. V roce 2004 opût probûhl jeden 3mûsíãní bûh. Kurz sestávající z 10 setkání úspû‰nû absolvovalo 7 klientÛ. Poãet klientÛ Celkem Noví v roce 2004 Pokraãující z roku 2003 Krátkodobá podpora a poradenství Dlouhodobá spolupráce Ukonãení spolupráce v roce 2004* Pokraãuje ve spolupráci do roku 2005
46 23 23 15 32 15 17
* 15 – z toho 10 splnûním dohodnuté zakázky, 2 z dÛvodu zhor‰ení zdravotního stavu, 1 z dÛvodÛ odli‰n˘ch oãekávání od nabídky sluÏby, 2 z dÛvodu zmûny priority potfieb – pfiechod do jiné sluÏby
Klienti podle onemocnûní Psychotické onemocnûní – schizofrenie nebo afektivní porucha Poruchy osobnosti Ostatní diagnózy (zvl. mentální retardace, poúrazové psych. poruchy)
50 % 9% 41 %
Klienti podle bydli‰tû Okres Pardubice Okres Hradec Králové Okres Chrudim Okres Ústí nad Orlicí
87 % 4% 6% 2%
Poãet kontaktÛ Poãet kontaktÛ celkem Z toho a) osobnû s klientem b) osobnû v zájmu klienta Poãet osloven˘ch potencionálních zamûstnavatelÛ
534 467 67 113
V˘stupy 8 KlientÛ bûhem roku nastoupilo do zamûstnání na otevfieném trhu práce 7 KlientÛ z toho si dosud místo udrÏelo 5 MûsícÛ je prÛmûrná doba podporovaného zamûstnávání v roce 2004 (klienti nastupovali i v závûru roku) 5 KlientÛ sluÏba pfiipravila pro nástup do chránûn˘ch rehabilitaãních pracovních míst v Kavárnû V˘mûník 1 Klienta sluÏba pfiipravila na nástup do rekvalifikaãního kurzu
Supported and Temporary Employment The objective of the service is to improve the chances of the mentally ill to find a job in the open job market. Among the seriously mentally ill, we actively search for people seeking job, we train them systematically for the employment and teach them the minimal skills they need for that end. In 2004, we realized a preparatory course – Job Club. We actively look for job opportunities and mediate talks between our clients and potential employers. We keep in touch with the clients after they are accepted for the job and support them during the adaptation to the given conditions. In 2004, the service contacted 47 clients. It worked on a long-term basis with 32 of them – 8 clients succeeded in keeping the job. The service made 534 individual contacts and interventions of clients and dealt with 113 employers.
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Popis ãinnosti
■ PODPOROVANÉ A P¤ECHODNÉ ZAMùSTNÁVÁNÍ
■ DÍLNA - KAVÁRNA V¯MùNÍK • Kavárna je vefiejn˘m prostorem a nabízí du‰evnû nemocn˘m lidem tréninkové zamûstnání (pomocn˘ barman a kuchafi) – pracovní a sociální rehabilitaci. Zamûstnání klientÛ je zde ãasovû limitované 1 aÏ 1,5 rokem. Tato forma dílny zámûrnû klienty vystavuje kontaktu s vefiejností, a naopak, a má tak i destigmatizaãní v˘znam. • V úvodu roku 2004 jsme dokonãili rekonstrukci, která spoãívala v roz‰ífiení kavárny na dvojnásobek rozlohy a kapacity míst pro hosty a vystavûní nov˘ch prostor pro budoucí dal‰í chránûnou dílnu obchod/sluÏby. Rekonstrukci v˘znamnû podpofiili: nadace CIVILIA. Statutární mûsto Pardubice, stavební firma Kmoch s.r.o. Vybavení nov˘ch prostor podpofiila zvl. V‰eobecná zdravotní poji‰Èovna. Dûkujeme! • Roz‰ífiení prostor umoÏnilo roz‰ífiit pracovní dobu, zamûstnávat více klientÛ souãasnû, pfiijmout dal‰ího pracovního asistenta. • Kavárna neslouÏí jenom k pracovní rehabilitaci, snaÏí se b˘t komunitním zafiízením a nabízet i vefiejnosti rÛzné akce: - v˘stavy fotografií a obrazÛ - taneãní veãery s reprodukovanou hudbou - oslavy Mikulá‰e, Vánoãních svátkÛ, Silvestra, Velikonoc apod. Slavnostní otevfiení nov˘ch prostor kavárny „V˘mûník“
Poãet klientÛ a kontaktÛ Poãet klientÛ Poãet kontaktÛ MnoÏství hodin pfiímé práce s klienty
10 570 1 999
Klienti podle onemocnûní Psychotické onemocnûní – schizofrenie nebo afektivní porucha Porucha osobnosti Lehká mentální retardace
8 1 1
Klienti podle bydli‰tû Okres Pardubice Okres Chrudim
8 2
V˘stupy 6 KlientÛ pokraãuje i v roce 2005 4 Klienti ukonãili spolupráci v roce 2004 z toho: 2 Klienti pfie‰li do sluÏby podporované zamûstnávání a na‰li i udrÏeli zamûstnání na otevfieném trhu práce 1 Klientka ukonãila sluÏbu naplnûním zakázky, spolupracuje s terénním t˘mem na osamostatnûní od rodiny 1 Klientka ukonãila sluÏbu z dÛvodÛ nestability zdravotního stavu, spolupracuje s terénním t˘mem
Sheltered Workshop – V˘mûník Café
10
The V˘mûník Café is a public facility offering training employment to mentally ill people for a period of 1-1.5 years. In the course of that period, the clients undertake systematic training of working and communication skills. This form of a protected workshop intentionally exposes the clients to communication with the public and vice versa. Thus, it also performs a destigmatizating role. 10 clients took jobs in the café in 2004. 6 of them continue this year as well, 4 clients ended their work there during the year: 2 of them found a job with a common firm through the supported employment service, 1 client is still looking for a job, 1 client interrupted the work due to deterioration of medical condition. Work assistants spent 1,999 hours of training with the clients on the whole.
B. VZDùLÁVACÍ AKTIVITY Organizace se vûnuje ve spolupráci s V˘chodoãesk˘m institutem psychoterapie pofiádání semináfiÛ, které adresuje hlavnû profesionálÛm pomáhajících profesí ve V˘chodních âechách. Tradici psychoterapeutick˘ch a bálintovsk˘ch semináfiÛ zaloÏil PhDr.Antonín ·imek pfied 15 lety.
Mgr. Jaroslav Simon: „Rodinné konstelace – práce se systémy“ (23. 1. 2004) Mgr. Simon je klinick˘ psycholog a psychoterapeut a pÛsobí v Litomy‰li.
MUDr. et PhDr. Jan Ponû‰ick˘: „Mezi psychoterapií a v˘chovou“ (9. 4. 2004) Dr.Ponû‰ick˘ je psychoanalyticky orientovan˘ psychoterapeut, autor fiady publikací, v klinické praxi pÛsobí v SRN.
PhDr. Anton Polák: „Gestalt – psychoterapie" (24. 9. 2004). Dr. Polák je psychoterapeut, supervizor a pÛsobí v rámci vzdûlávacího institutu Dialog.
• Zorganizovali jsme 2 bálintovské supervizní semináfie (duben a záfií) pro 15 úãastníkÛ. • Realizovali jsme dvoudenní kurz pro 15 úãastníkÛ „Psychiatrické minimum“. Lektoroval dr.Hejzlar. • Poskytli jsme – 3 vícedenní specializované stáÏe pro kolegy z o.s. Práh Brno, Eset Help Praha a Koník âeské Budûjovice – 14denní stáÏ pro 2 studentky Ústavu zdravotnick˘ch studií Univerzity Pardubice – dlouhodobé praxe 5 studentÛm Pedagogické fakulty Hradec Králové, Masarykovy Univerzity Brno a VO· Pardubice – zdrojové informace a konzultace k diplomov˘m pracím studentÛ V· a VO·
Pfiedná‰í dr. Anton Polák
Educational activities We have been organizing educational seminars since our Organization began its activities. They are offered especially to professionals of supporting domains in eastern Bohemia. The following took place in 2003: 1. Psychotherapeutic seminars, 3 times a year with average attendance of 80 persons 2. Balintian supervision seminars, twice a year3. Course “Psychiatry – Introduction”. Beside the seminars, we also provide short- and long-term internships for students and colleagues from other organizations.
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Popis ãinnosti
• V roce 2004 jsme uspofiádali jsme 3 psychoterapeutické semináfie s prÛmûrnou náv‰tûvou 80 lidí:
C. T¯DEN PRO DU·EVNÍ ZDRAVÍ T˘den pro du‰evní zdraví (TDZ) je osvûtová a kulturní akce, která se v republice pofiádá jiÏ 13 let. Jejím hlavním cílem je upozornit vefiejnost na problémy du‰evnû nemocn˘ch lidí a na sluÏby, které jsou jim poskytovány. TDZ se koná v Pardubicích poslední cel˘ t˘den v záfií a loni probûhl jiÏ devát˘ roãník. PDZ je hlavním organizátorem. Na‰í koncepcí je ukázat du‰evní zdraví jako nesamozfiejmou kvalitu, která mÛÏe b˘t ohroÏena nejen genetick˘mi a stresov˘mi, ale i rodinn˘mi a sociálními vlivy. TDZ finanãnû podporuje Statutární mûsto Pardubice ãástkou 25 000 Kã (celkov˘ rozpoãet cca 40 000 Kã) a koná se tradiãnû pod zá‰titou primátora mûsta. Program v roce 2004: Pondûlí 20.9. • 16,30 – 18 h. – Slavnostní zahájení TDZ v Galerii FONS firmy STAPRO. VernisáÏ v˘stavy „Arteterapeuti (Beate Albrich, Marie Lhotová, Jana S˘korová)“. Setkání s autorkami. Hraje Yanka & Acoustic group. Úter˘ 21.9. • 10 – 19 h. – Amalthea – Centrum náhradní rodinné péãe v Pardubicích: DEN OTEV¤EN¯CH DVE¤Í. Od 18 h. FILM „Nechtûné dûti“ a BESEDA „Pûstounská péãe v âR“. • 10 – 16 h. – SKP – CENTRUM: bezplatné Mù¤ENÍ KREVNÍHO TLAKU A PREZENTACE V¯ROBKÒ KLIENTÒ CHRÁNùN¯CH DÍLEN SKP - CEDR. • 16 – 18 h. – ·ACHOVÁ SIMULTÁNKA primáfie Psychiatrického oddûlení MUDr. Jana Kolomazníka. • 9 - 18 Kontaktní a protidrogové centrum AD: DEN OTEV¤EN¯CH DVE¤Í. Info o poskytovan˘ch sluÏbách, ukázky psychotropních látek, materiálu zdravotnického a hygienického servisu terénních pracovníkÛ. Od 17 h. BESEDA „Drogová situace a protidrogová politika v Pardubickém kraji“. Stfieda 22.9. • 9 – 17 h. – DEN OTEV¤EN¯CH DVE¤Í v Dûtském diagnostickém ústavu a Stfiedisku v˘chovné péãe pro dûti a mládeÏ Pyramida. Info o poskytovan˘ch sluÏbách, o ãinnosti v˘chovnû léãebného oddûlení, moÏnost zapojit se do práce v keramické dílnû, v˘stava prací klientÛ. Praktická ukázka metody EEG biofeedback. • 13 – 15 h. – Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice: DEN OTEV¤EN¯CH DVE¤Í. Info o sluÏbách, DISKUSE „Jak by mûla vypadat péãe o du‰evnû nemocné v regionu“. V˘tvarn˘ HAPPENING „Léãení du‰e – mezi fantazií a realitou“. • 15–21 h. – Kavárna V˘mûník, Linka dÛvûry a Centrum pracovní terapie Svítání: • 15–19 h. – PREZENTACE A PRODEJ V¯ROBKÒ KLIENTÒ S MENTÁLNÍM POSTIÎENÍM • 16–17 h. – P¤EDNÁ·KA Linky dÛvûry - informace o ãinnosti 19–21 KONCERT Country colaps. âtvrtek 23.9. • 9 – 14 h. – Speciální ‰kola Svítání: DEN OTEV¤EN¯CH DVE¤Í S DISKUSÍ k problematice vzdûlávání dûtí se zdravotním postiÏením. • 16 – 18 h. – VE¤EJNÉ KOLOKVIUM: „Rodina vãera, dnes a zítra (V˘vojové promûny rodiny)“, pofiádá Poradna pro rodinu a partnerské vztahy. Moderuje PhDr. Lubomír Macháãek. Pátek 24.9. • 9 – 12 h. – PSYCHOTERAPEUTICK¯ SEMINÁ¤. PhDr. Anton Polák: „Gestalt psychoterapie“. ·kolící stfiedisko Nemocnice Pardubice, • 16 – 20 h. – BÁLINTOVSK¯ SEMINÁ¤ . O léãebném vztahu mezi terapeutem a klientem – praktická práce v mal˘ch skupinách. Vede PhDr. Antonín ·imek, PhDr. Karel Koblic a PhDr. Vlastimil Sojka. Program pfiipravili: Amalthea – Centrum náhradní rodinné péãe, Dûtsk˘ diagnostick˘ ústav a Stfiedisko v˘chovné péãe Pyramida, Kontaktní a protidrogové centrum AD - zafiízení Klubu hurá kamarád, Linka dÛvûry Pardubice, Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice a kavárna V˘mûník, Pedagogicko psychologická poradna, Poradna pro rodinu a partnerské vztahy, Psychiatrické oddûlení Krajské nemocnice Pardubice, Speciální ‰kola Svítání a Centrum pracovní terapie Svítání, SKP - CENTRUM a SKP – CEDR, V˘chodoãesk˘ institut psychoterapie
A Week for Mental Health
12
Week for Mental Health is a public educational event. Last year, it took place for the 8th time in Pardubice. We try to present to the public the possibilities of care for the mental health in a broad context. Not only psychiatric topics, but also facilities concerned with counselling (marriage or educational counselling), for instance, are introduced within the programme in the form of lectures, exhibitions or film showings.
D. VIDA centrum • Centrum poskytuje své sluÏby bezplatnû a anonymnû, je nízkoprahov˘m pfiedstupnûm zdravotní a sociální péãe. Hlavním smyslem centra je usnadnit obãanÛm orientaci v síti zdravotních a sociálních sluÏeb v Pardubicích, které mohou b˘t prospû‰né lidem v psychické krizi ãi s rozvojem du‰evního onemocnûní a/nebo jejich pfiíbuzn˘m. Centrum se také snaÏí aktivizovat uÏivatele psychiatrické péãe. • Centrum má otevírací dobu jednou t˘dnû, ve stfiedu odpoledne od 15 do 17 hodin, a sídlí na Závodu míru v areálu Matefiské ‰koly, v budovû sídla SdruÏení zdravotnû postiÏen˘ch. • SluÏba je de facto fiízena uÏivateli ãi ex-uÏivateli psychiatrické péãe. Jde o zhodnocení jejich zku‰eností s du‰evní nemocí i s vyuÏíváním péãe rÛzn˘ch poskytovatelÛ. Pracovní skupinu centra tvofiili v roce 2004: 1 koordinátor /sociální pracovnice, 1 odborn˘ konzultant s uÏivatelskou zku‰eností a 7 pracovníkÛ se zku‰eností uÏivatele psychiatrické péãe ãi se zku‰eností pfiíbuzného du‰evnû nemocného ãlovûka. • Novou aktivitou roku 2004 byl projekt vytvofien˘ samotn˘mi uÏivateli „Zavedení sluÏeb VIDA centra Pardubice v Psychiatrické léãebnû HavlíãkÛv Brod“. V jeho rámci 1x mûsíãnû v léãebnû poskytovali informace hospitalizovan˘m pacientÛm, dále provedli rozmístûní informaãních materiálÛ a schránek na podnûty a dotazy hospitalizovan˘ch. Poãet klientÛ Poãet klientÛ VIDA centra v roce 2004 Poãet osobních náv‰tûv Poãet telefonick˘ch konzultací Poãet klientÛ v Psychiatrické léãebnû
51 24 11 16
Typ klientely UÏivatel psychiatrické péãe Pfiíbuzn˘ uÏivatele Vefiejnost
23 10 8
VIDA Centre – Information Centre for MentalHealth and Disorders The VIDA Centre is a low-threshold facility. It provides an information service (personal and telephonic contact, printed materials) offering the citizens a better orientation in the network of medical and social services fit for use in a mental crisis or illness. The information centre is based on the work of people who have experienced such facilities as users. Therefore it serves not only for the public, but also for an assessment of the users@ experience and their systemic emancipation.
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Popis ãinnosti
Dr. Antonín ·imek uvádí vystavující avteterapeuty
B. Projekt Organizaãní rozvoj • Pozvolné roz‰ifiování ãinnosti i nárÛst poãtu zamûstnancÛ pfiiná‰í vzrÛstající nároky na organizaci práce a nastoluje otazníky kolem dal‰ího rozvoje jak samotn˘ch sluÏeb, tak celého sdruÏení. Z tûchto dÛvodÛ jsme se rozhodli systematiãtûji neÏ dfiíve se zab˘vat problémy a úkoly organizaãního rozvoje. • Získali jsme nadaãní pfiíspûvek od Nadace VIA z Fondu organizaãního rozvoje ve v˘‰i 20 000 Kã, coÏ nám umoÏnilo najmout konzultanta a uskuteãnit nûkolik pracovních schÛzek vãetnû v˘jezdního zasedání v‰ech zamûstnancÛ. • S konzultantem Ivo Kaãabou jsme probrali nûkolik tématick˘ch okruhÛ: - SWOT anal˘za organizace - rozvojové varianty aktuálního organizaãního schématu - jak realizovat strategické plánování - zpÛsoby vyhodnocování projektÛ - vnitfiní organizaãní opatfiení a pfiedpisy • Následnû jsme vytvofiili první strategick˘ plán rozvoje organizace na 3 roky, zavedli jsme nov˘ zpÛsob vedení a dokumentace porad a vnitfiní komunikace, zaãali jsme pracovat na chybûjících organizaãních pfiedpisech.
Lektor Ivo Kaãaba pfiedná‰í t˘mu
Developement of the Organization Project We put more comprehensive attention to the developement of the Organization in 2004. We made first strategical developmental plan of the organization for three years until 2007. This was done within the small project supported by the VIA Foundation.
14
Management of the Organization in 2004
■ Hospodafiení organizace v roce 2004 • Pfiehled nákladÛ (v cel˘ch tisících Kã) Overview of costs (in whole thousands of CZK) Name of the accounting indicator
spotfieba materiálu Material consumption spotfieba energie / Energy consumption
náklady vynaloÏené na prodané zboÏí Costs expended on sold goods opravy a udrÏování / Rebuilding cestovné / Travelling costs ostatní sluÏby / Other services mzdové náklady / Wage expenses
zákonné sociální poji‰tûní Statutory social insurance
ostatní provozní náklady Other operational costs
odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku Depreciation of fixed tangible and intangible assets CELKEM / Total
hlavní
âinnost hospodáfiská
Celkem Total
Main activity
Economic activity
266
53
319
20
14
34
0
1 624
1 624
801 32 400 1 452
369 15 89 136
1 170 47 489 1 588
511
28
539
354
179
533
0
11
11
3 836
2 518
6 354
• Pfiehled v˘nosÛ (v cel˘ch tisících Kã) Overview of returns (in whole thousands of CZK) Název ukazatele Name of the accounting indicator
z prodeje sluÏeb Returns from the sale of services
trÏby za prodané zboÏí Returns from the sale of goods úroky / Interest zúãtování fondÛ / Accounted Funds jiné ostatní v˘nosy / Other returns provozní dotace / Operational subsidies CELKEM / Total
hlavní
âinnost hospodáfiská
Celkem Total
Main activity
Economic activity
86
178
264
0
2102
2 102
1 162 157 3 379 3 785
0 0 20 0 2 300
1 162 177 3 379 6 085
• Hospodáfisk˘ v˘sledek pfied zdanûním Economic outcome prior to taxation
hlavní V¯SLEDEK Outcome
âinnost hospodáfiská
Main activity
Economic activity
- 51
- 218
Management of the Organization in 2004 obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Celkem Total
- 269
Popis ãinnosti / Hospodafiení organizace
Název ukazatele
• Rozvaha k 31. 12. 2004 (v cel˘ch tisících Kã) Balance sheet (in whole thousands of CZK) Název ukazatele
Stav k 1.1.04
Stav k 31.12.04
Name of the accounting indicator
January 1,2004
December 31, 2004
32
21
57
57
82
82
225
263
57
57
50
61
225
263
1 578 11 590
2 003 0 1 739
40
68
14 1 40 1 881 1 610
37 1 11 1 146 2 024
219 57
- 212 57
162
- 269
1 392
2 236
404
241
1
1
-1
14
75
128
14 20 118 3 758 1 611
15 33 105 0 1 699 2 024
AKTIVA Assets
Dlouhodob˘ majetek / Fixed assets drobn˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Small fixed intangible assets
samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí Independent Movables
drobn˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Small fixed tangible assets
oprávky k drobnému dlouhodob. nehmotnému majetku Corrections of small fixed intangible assets
oprávky k samostatn˘m movit˘m vûcem Corrections of independent movables
oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku Corrections of small fixed tangible assets Krátkodob˘ majetek / Short-term assets zboÏí na skladû / Goods in store pohledávky – odbûratelé / Debts – purchasers
poskytnuté provozní zálohy Operational downpayments provided ostatní pohledávky / Other debts pohledávky za zamûstnance / Debts for the employees pokladna / Cash ceniny / Stamps bankovní úãty / Bank accounts Úhrn aktiv / Total assets
PASIVA Liabilities
A. Vlastní zdroje / Own sources vlastní jmûní / Own assets hospodáfisk˘ v˘sledek ve schvalovacím fiízení Economic outcome in the approval proceedings B. Cizí zdroje / External sources
krátkodobé závazky – dodavatelé Short-term liabilities - suppliers pfiijaté zálohy / Downpayments received
krátkodobé závazky – zamûstnanci Short-term liabilities – employees
závazky ze sociálního zabezpeãení a zdravotního poji‰tûní Liabilities from the social security and health insurance ostatní pfiímé danû / Other direct taxes daÀ z pfiidané hodnoty / Value added tax jiné závazky / Other liabilities v˘daje pfií‰tích období / Costs of the next periods v˘nosy pfií‰tích období / Returns of the next periods Úhrn pasiv / Total liabilities
16
• Pfiehled finanãních zdrojÛ pro hlavní ãinnost organizace (v tis. Kã)
Zdroj dotace daru Sources
MPSV âR
MZ âR
Pardubick˘ kraj
Statutární mûsto Pardubice
Nadace
Ostatní / Vlastní celkem zdroje
Projekt /ãinnost
Ministry of Social Affairs
Ministry of Health
Pardubice Region
Pardubice Municipality
Foundations
Own resources
Total
211,3
200
257
305
-
-
973,3
94,8
-
95
65 (1)
-
189,3
-
170
65
-
269,3
-
190
50
-
-
-
-
-
789,2
-
789,2(7)
-
-
-
-
-
81,5(6)
81,5
-
-
-
25 (2)
20(4)
352,5
397,5
764,7
200
712
510
809,2
840,1
3 836
19,9
5,2
18,6
13,3
21,1
21,9
100,0
Activities
Komunitní péãe o du‰evnû nemocné (= terénní t˘m + chránûné a podporované bydlení) Mobile Team and Supported Living
Centrum denních sluÏeb pro du‰. nemocné
109,9(3) 364,7
Center of daily Services
Podporované a pfiechodné zamûstnávání du‰evnû nemocn˘ch
27
451,3
Supported Employment
V˘mûník – dílna Sheltered Workshop V˘mûník
Roz‰ífiení kavárny V˘mûník a zfiízení dílny obchod + sluÏby
269,2(5) 778,5
Rebuilding of V˘mûník Café
VIDA Centrum VIDA Centre
Dal‰í…. Other…
celkem Total
%
_
(1) Z toho 35 000 dotace Mûsta Pardubice z programu prevence kriminality. (2) Dotace na T˘den pro du‰evní zdraví 2004. (3) Z toho 20 000 z fondu prevence V‰eobecné zdravotní poji‰Èovny (úãel – rekondiãní pobyty) a 89 900 spoluúãast klientÛ na nákladech rekondiãních pobytÛ. (4) Nadace VIA z Fondu podpory organizaãního rozvoje. (5) Z toho 73 000 z fondu prevence V‰eobecné zdravotní poji‰Èovny (úãel – vybavení chránûné dílny). (6) Finanãní pfiíspûvky VIDA,o.s. Z toho 12 000 na mal˘ projekt „Zavedení sluÏeb VIDA centra Pardubice v Psychiatrické léãebnû HavlíãkÛv Brod". (7) Celkové zhodnocení 1 361,4 tis. Kã - realizováno od roku 2003, kdy na tento úãel pouÏity vlastní prostfiedky a dotace Statutárního mûsta Pardubice (ve v˘‰i 200 tis. Kã.).
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Hospodafiení organizace / Zpráva dozorãí rady
Overview of the sources of subsidies and contributions received for the main activity of the Organization
■ Zpráva dozorãí rady Dozorãí rada provedla inventarizaci ke dni 31. 12. 2004 a bylo zkontrolováno: hmotn˘ investiãní majetek drobn˘ hmotn˘ majetek drobn˘ nehmotn˘ majetek pokladna hlavní a pokladna kavárny knihy ceniny Pfii inventarizaci byly vytvofieny nové inventarizaãní seznamy majetku s nov˘m oãíslováním poloÏek Dokladová inventura byla provedena 27. 1. 2005 a byly zkontrolovány: bankovní v˘pisy pohledávky k 31. 12. 2004 závazky k 31. 12. 2004 zÛstatky na jednotliv˘ch úãtech Závûr dozorãí rady: Koneãné zÛstatky souhlasí se stavem uveden˘m v úãetnictví, pfii namátkové kontrole dokladÛ nebylo zji‰tûno rozdílÛ. Pfii kontrole faktur byla kontrolována shoda ãísel úãtÛ, VS a ãástek zaslan˘ch k proplacení. Nebylo zji‰tûno závad. âerpání dotací poskytnut˘ch MPSV a MZ probûhlo v souladu s rozhodnutím o poskytnutí dotace, byla dodrÏována rozpoãtová pravidla a bylo respektováno usnesení vlády ã.114 ze dne 7. 2. 2001.
Za dozorãí radu: Jana Pi‰kytelová Vladimíra Hrnãífiová Alena Jansová
Report of the Supervisory Board
18
As of December 31, 2004, the Supervisory Board made the inventory and checked the following: fixed tangible assets, small tangible assets, small intangible assets, the main cash and the cash of the café, books, and stamps. An inventory of documents was performed on January 27, 2005, and the following was checked: bank statements, debts as of December 31, 2004, liabilities as of December 31, 2004, analysis of balances of the individual accounts. Conclusion of the Supervisory Board: The final balances are in accordance with the state given in the books; during a random inspection of documents, no differences were detected. During the inspection of invoices, the conformity of numbers of accounts, variable symbols, and amounts sent out for payment was checked. No flaws were detected.
■ Závûr, podûkování Ministerstvo práce a sociálních vûcí âR Ministerstvo zdravotnictví âR Statutární mûsto Pardubice Odbor sociálních vûcí Magistrátu mûsta Pardubice Pardubick˘ kraj Odbor sociálních vûcí a Odbor zdravotnictví Krajského úfiadu Pardubického kraje Úfiad práce v Pardubicích V‰eobecná zdravotní poji‰Èovna Pardubice Centrum pro rozvoj péãe o du‰evní zdraví Asociace komunitních sluÏeb v oblasti péãe o du‰evní zdraví Elektrárny Opatovice âSOB Poji‰Èovna Krajská nemocnice Pardubice Nadace VIA Nadace CIVILIA Stavební firma Kmoch s.r.o. âeská poji‰Èovna SEZZAM spol. s.r.o. BKP stavební stroje s.r.o. CS Comp, Ing. Petr ·ot Dûkujeme odborn˘m i provozním zamûstnancÛm organizace, ãlenÛm valné hromady i orgánÛ sdruÏení, kolegÛm z pardubick˘ch neziskov˘ch organizací, pracovníkÛm psychiatrick˘ch zafiízení, a hlavnû – dûkujeme na‰im klientÛm. Bez dobré vÛle, podpory a sympatií mnoÏství konkrétních lidí by na‰e práce postrádala v˘znam a perspektivu.
MUDr. Petr Hejzlar, fieditel obãanského sdruÏení
Conclusion and Acknowledgements We wish to thank to all institutions and persons that provided to us a financial subsidy, financial or material gift, sponsor service, information or human support: Ministry of Social Affairs, Ministry of Health, Municipality of the Town of Pardubice, Municipal Department of Social Affairs in Pardubice; Regional Office of the Region Pardubice nad its Departments of Social Affairs and Health; Employment Office in Pardubice; V‰eobecná zdravotní poji‰Èovna; Centre for Mental Health Care Development; Association of Community Services in Mental Health Care; Elektrárny Opatovice, Regional Hospital in Pardubice, âSOB Poji‰Èovna, âeská poji‰Èovna, VIA Foundation, CIVILIA Foundation, Kmoch Building comp., SEZZAM, BKP, CS Comp.
obãanské sdruÏení Péãe o du‰evní zdraví – region Pardubice
Závûr, podûkování / Kontakty
Dûkujeme v‰em institucím a osobám, ktefií nám poskytli finanãní dotaci, finanãní ãi vûcn˘ dar, sponzorsky provedenou sluÏbu, informaãní i lidskou podporu:
■ Kontakty fieditel / Executive Director MUDr. Petr Hejzlar Bûlehradská 44, 530 09 Pardubice, tel. 466 016 611, 777 915 740,
[email protected] vedoucí psychosociální rehabilitace / Chief of the Services Markéta KníÏková DiS. Bûlehradská 389, 530 09 Pardubice, tel. 466 400 116, 777 915 741,
[email protected] provozní / Operational Manager Alexandra Stehlíková Bûlehradská 389, 530 09 Pardubice, tel. 466 400 116, 777 915 748,
[email protected] projektov˘ manaÏer / Project Manager Mgr. Martin Halífi Bûlehradská 389, 530 09 Pardubice, tel. 466 400 116, 777 915 742,
[email protected] Terénní t˘m / Mobile community team Bûlehradská 389, 530 09 Pardubice, tel. 466 400 116,
[email protected] Petra KÛÏelová DiS. – 777 915 746 Mgr.Jan Rybiãka – 777 915 750 Poboãka Chrudim – Mûstsk˘ Park 274, 537 01 Chrudim Ing.Vladimíra Wysocká – 777 915 747,
[email protected] Centrum denních sluÏeb / Centre of Daily Services ·trossova 964, 530 03 Pardubice, tel. 466 612 470 Vladimíra Hrnãífiová – 777 915 749,
[email protected] Podporované a pfiechodné zamûstnání / Supported and Temporary Employment Bûlehradská 389, 530 09 Pardubice, tel. 466 400 116,
[email protected] Iva Pavelková – 777 915 745 Samostatná organizaãní jednotka V˘mûník / Sheltered Workshop – V˘mûník Mlad˘ch 325, 530 09 Pardubice, tel. 466 412 107,
[email protected] Veronika Kmoníãková – 777 915 743 VIDA centrum / VIDA Centre otevfieno stfieda 15 –17 hodin, tel. – 608 425 306 Centrum sluÏeb pro zdravotnû postiÏené, NábfieÏí Závodu míru 1961, Pardubice IâO / Identification No. 64 24 22 18 bankovní spojení / Bank connection GE Capital Bank, ã.ú. 9720209 – 524 / 0600 www.pdz.cz
20
Contacts
