Občanské sdružení Mana, o.s.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012
Děkujeme za přízeň...
PSYCHOSOCIÁLNÍ CENTRUM Rok 2012 znamenal pro Psychosociální centrum Mana především návrat do doby před realizací projektu Kairos, financovaného z prostředků ESF. Po ukončení a evaluaci úspěšně realizovaného projektu se tým pracovníků v přímé péči ztenčil ze čtyř na dva, v období od dubna do července dokonce jen na jeden pracovní úvazek. Tato skutečnost znamenala omezení provozní jen na čtyři dny v týdnu a zkrácení otevíracích hodin Centra. V průběhu roku se situace díky veřejné podpoře SmOl a Olomouckého kraje zlepšila. Pracovní tým se ustálil na 1,5 pracovního úvazku pro přímou péči a 0,5 úvazku na administrativu. Otvírací doba Centra se znovu rozšířila na každý pracovní den. Výše zmíněné výkyvy neměly výrazný vliv na návštěvnost Psychosociálního centra. Počet uživatelů Centra se oproti roku 2011 snížil o absolventy Job klubů, snížením počtu pracovních úvazků logicky došlo i ke snížení počtu poskytnutých intervencí (tabulka 1). Došlo k maximální možné vytíženosti pracovníků v přímé péči a bohužel k omezení individuálních konzultací ve prospěch vedení skupinových aktivit. Posláním Psychosociálního centra je především aktivní podpora dlouhodobě duševně nemocných v posílení jejich samostatnosti a sebedůvěry tak, aby mohli vést plnohodnotný život podle svých představ. Služby odrážejí respekt k celistvosti člověka v jeho bio-psycho-sociálně-spirituálních potřebách. Veškeré služby jsou poskytovány na základě dobrovolného rozhodnutí klienta. Cílem činnosti psychosociálního centra je poskytování širokého spektra služeb, jejíchž prostřednictvím se ve spolupráci s klienty snaží o zlepšení kvality života klientů po stránce psychické, zdravotní i sociální. Psychosociální centrum poskytuje registrovanou sociální službu dle Zákona o sociálních službách, §66 - sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením. V tomto objemném balíku služeb hrají hlavní roli především pobytová zařízení. Psychosociální centrum se ale svým provozem řadí mezi denní
centra s nízkoprahovým režimem fungování, čímž je pro uživatele služby dostupnější než denní stacionáře s přísnějšími pravidly provozu. Cílovou skupinou služby jsou dlouhodobě duševně nemocní lidé s diagnózou z okruhu psychóz, nejčastěji se schizofrenií a bipolární afektivní poruchou. Tyto diagnózy jsou častou příčinou stažení se do sebe a uzavírání se před okolním světem.. Pracovníci Psyhosociálního centra každému z klientů nabízejí podporu v nalezení cesty zpět do společnosti. Sociálně aktivizační a poradenské služby nabízíme duševně nemocným ve stádiu remise. Společnou snahou sociálních pracovníků, dobrovolníků, spolupracujících psychiatrů a psychologů je především schopnost včas zareagovat na zhoršující se zdravotní stav a snižovat riziko rozvinutí ataky a nutnost hospitalizace. Psychosociální centrum v roce 2012 – členění dle délky poskytnuté služby (intervence)
Počet intervencí
Celkem za kalendářní rok
do 15 min
do 30 min
do 60 min
do 90 min
2829
150
128
373
697
do 120 min 240
120 a více 1241
Program Psychosociálního centra má pevnou týdenní i měsíční strukturu. Uživatelé služeb se pak lépe orientují v nabídce volnočasových aktivit, realizovaných z větší části dobrovolníky z řad studentů. Přesto výrazně převyšuje aktivita “Denní centrum“, pod kterou je zahrnut čas, trávený uživateli služby přímo v Psychosociálním centrum s jedním či oběma pracovníky v přímé péči. Častý kontakt touto formou (neorganizovaný čas, neformální rozhovory) nabízí sociálním pracovníkům možnost vysledovat případné změny nálad, psychické propady a další projevy nestability a změny zdravotního stavu s možností včasné intervence. Základním orientačním prvkem v organizovaném programu je Klub Setkávání s již patnáctiletou tradicí. Jedná se o skupinová svépomocná sezení s podporou moderování diskuze ze strany sociálních pracovníků a psychologa. Skupinová sezení představují základní prostor pro definování potřeb klientů s možností následující intervence.
V roce 2011 jsme se více zaměřili na individuální plánování s prvky case managementu. Vzhledem k zmenšení počtu sociálních pracovníků v roce 2012 se zaměřujeme více na skupinové aktivity. Mezi nejčastěji využívané volnočasové aktivity v roce 2012 patřili ty se sportovním zaměřením (tenis, bowling…) a rehabilitační výlety a jednodenní akce mimo Psychosociální centrum. Aktivity v Psychosociálním Centru V roce 2012 služby PSC využilo celkem 83 dlouhodobě duševně nemocných uživatelů / 2946 kontaktů Psychosociální centrum 2012 Celkem 1 2 3 4 5 Počet služeb 2829 312 342 321 190 225 (intervencí) Počet hodin 5540:40 519:00 560:25 610:00 413:05 461:00 – program Počet kontaktů 2946 312 342 321 190 225 Počet hodin 5817:20 519:00 560:25 610:00 413:05 461:00 – klient Počet hodin 5540:40 519:00 560:25 610:00 413:05 461:00 – pracovník Počet klientů 83 39 33 43 33 29 Psychosociální centrum 2012 6 7 Počet služeb 176 167 (intervencí) Počet hodin 434:10 376:10 – program Počet kontaktů 176 167 Počet hodin 434:10 376:10 – klient Počet hodin 434:10 376:10 – pracovník Počet klientů 27 31
8
9 270
10 233
204
11 253
430:20 406:30 482:15 490:00 270
233
238
293
12 136 357:45 179
430:20 406:30 577:45 535:30 493:25 430:20 31
406:30 482:15 490:00 357:45 36
37
34
35
Výčet konkrétních aktivit, poskytovaných v roce 2011 přímo v Psychosociálním centru (Rozdíl mezi počtem účastníků na aktivitách a celkovým počtem kontaktů tvoří intervence v terénu) 2012 PC
12
Rekonvalescenční výlety
24
Seminář fotografie
5
Trénink kognitivních funkcí
35
Vánoční besídka
1
Anglický jazyk
16
Arteterapie/kreativní techniky
100
Asistenční služba
20
Denní centrum
2 012
Filmový klub
30
Hudební kroužek
14
Individuální rozhovory
127
Informační servis
85
Klasická fotografie
72
Klub setkávání
43
Kulturní akce
15
Literární kroužek
18
Podpora zaměstnávání
5
Pomoc v krizi
2
Programy pro příbuzné
1
Přednáška
18
Sociální a právní poradenství
14
Sociální práce
40
Sportovní aktivity
83
Trénink sociálních dovedností
3
Uzavření ústní smlouvy
5
Časopis
3
Celkem
2 803
Projekt KAIROS Projekt Kairos byl zaměřen na problematiku zaměstnanosti osob s dlouhodobým duševním onemocněním v Olomouckém kraji. Orientuje na komplexní a dlouhodobou práci s cílovou skupinou. Cílová skupina, tedy osoby dlouhodobě duševně nemocní, se velice často ocitají na okraji možností na trhu práce a potýkají se s řadou problémů (nízká či vůbec žádná praxe, zkreslené představy o možnostech pracovního uplatnění, možnost zaměstnání na zkrácený úvazek, hospitalizace v průběhu pracovního uplatnění a mnohé další). Také strach a předsudky zaměstnavatelů danou situaci neulehčují, mnohdy duševně nemocného stigmatizuje rodina, či blízké okolí. Kairos se snaží se všemi těmito aspekty pracovat a pomoci cílové skupině s integrací na trh práce, s udržením zaměstnání či se zvýšením sebevědomí a tím znovuzapojením do fungování ve společnosti. foto © Manafotos
foto © Manafotos
Zhodnocení realizace Realizace projektu proběhla ve třech fázích poradenské a přednáškové činnosti tzv. job clubech. Job cluby byly realizovány vždy v týdenním intervalu, v časové dotaci 2 hodin a 15 setkáních a probíhaly v přednáškové místnosti vybavené dataprojektorem a počítači. Celkově bylo proškoleno 30 osob se zdravotním znevýhodněním, přičemž každému klientovi byla nabídnuta možnost individuální konzultace problému, který byl pro něj, v danou chvíli, nejvíce aktuální.
Účast na job clubech
Odborný garant V roce 2012 zůstává odborným garantem služeb MUDr. Bohdan Brozda. Pracovní tým PSC využívá jeho zkušeností k odborným konzultacím a vzdělávání. Bohužel z finančních důvodů nebylo možné v roce 2012 realizovat edukační setkání pro rodinné příslušníky a blízké osob s duševním onemocněním.
16, 53%
Spolupráce s Občanským sdružením Kolumbus
14, 47%
muži ženy
Nejvíce preferovaná témata poradenské činnosti: 25
25 20 15
19
20
18 15
10 5 0
osobní portfolio kontaktování zaměstnavatele nácvik přijímacího pohovoru komunikace a asertivita zákon o zaměstnanosti
V roce 2012 jsem pokračovali ve spolupráci s Občanským sdružením Kolumbus. Jeho ředitel pan Ing. Tomáš Tylich zajišťuje pro klienty PSC pronájem tenisových kurtů. O.s. Kolumbus propaguje naše služby při svých přednáškách v psychiatrických léčebnách v našem regionu. I díky této iniciativě počet našich klientů stoupá.
Finanční rozvaha za rok 2012 Výnosy: Položka
Osvobozené
Daněné
Celkem
Tržby za supervize
0
101 000
101 000
Úroky
27
0
27
Lektorská činnost
0
66 691
66 691
Provozní dotace SMO 320 000
0
320 000
Provozní dotace MPSV
730 000
0
730 000
Provozní dotace KAIROS
138 827
0
138 827
Provozní dotace olomoucký kraj
168 300
0
168 300
Celkem
1 357 154
167 691
1 524 845
Náklady:
foto © Manafotos
Položka
Materiálové náklady
NemateriáOsobní lové náklady náklady
Provoz celkem
Olomoucký kraj
0
168 300
0
168 300
MPSV
29 221
48 000
652 779
730 000
SMO
22 003
40 817
257 180
320 000
KAIROS
0
21 177
117 650
138 827
SUPERVIZE
0
0
0
0
VZ
0
1 800
0
1 800
Celkem
51 224
280 094
1 027 609
1 358 927
Nezdaňovaná činnost
Zdaňovaná činnost
Celkem
Výnosy
1 357 154,–
167 691,–
1 524 845,–
Náklady
1 358 927,–
0
1 358 927,–
Hospodářský výsledek
-1 773,–
167 691,–
165 918,–
Občanské sdružení Mana, o.s. Organizační schéma:
Psychosociální centrum Mana o.s. Rada sdružení účetní, ekonomka, správní činnost 0,5
Předseda sdružení Mgr. Lukáš Carlos Hrubý
vedoucí Psychosociálního centra 0,5 Sociální pracovník 0,5 Bc. Štefen Berec
Sociální pracovník 1,0 Bc. Karla Špičáková, Dis.
http://www.manaol.cz/ Adresa poskytovaných ambulantních služeb: Společnost Mana, o.s. Dolní náměstí 15/51 779 00 Olomouc
foto © Manafotos
