Nu weet je het! Personeelsmagazine voor en door UHasselt-personeelsleden

Nu weet je het!

Personeelsmagazine voor en door UHasselt-personeelsleden

Nummer 4 • 12 december 2013 Jaargang 2013

INHOUD

03 Cover: Universiteit in verandering

32 Achter de schermen bij VITO

20 VLUP

34 Personeelsweetjes

22 In Beeld: Sinterklaasfeest 24 Dienst in de kijker: faculteitssecretariaat GLW

28 In de prijzen 30 Voor u bezocht

37 In de rand: Seniorenuniversiteit haalt Duitse pers 38 Facts: nieuws uit de faculteiten en instituten

43 Harry Potter 44 Gespot in ’t gevang: de koning en koningin 02

COLOFON Hoofdredactie: Koen Santermans Redactie: Arne Biesmans, Kaylie Lemmens, Ann T’Syen Vormgeving: Dave Bosmans, Liesbeth Driessen Fotografie: Liesbeth Driessen Marc Withofs Druk: Profeeling Verantwoordelijke uitgever: Marie-Paule Jacobs beheerder UHasselt Universiteit Hasselt | Campus Hasselt Martelarenlaan 42 | B-3500 Hasselt

COVER

INTEGRATIE ZORGT VOOR IMMENSE GROEISPRINT

UNIVERSITEIT IN VERANDERING In september 2013 moest de UHasselt niet alleen meer dan 2.000 nieuwe studenten een nieuwe plaats geven op haar campussen. De universiteit kreeg er ook 200 nieuwe personeelsleden bij. “Voor ons was het heel belangrijk dat zij zich snel thuis zouden voelen in onze organisatie, zonder dat we daarbij onze eigen medewerkers uit het oog zouden verliezen”, vertelt beheerder Marie-Paule Jacobs. “Dat was een zware opdracht – die niet zonder slag of stoot is verlopen. Maar uiteindelijk mogen we fier zijn op het eindresultaat.” En daarmee is het verhaal nog niet afgelopen, want intussen wordt er achter de schermen al hard gewerkt aan die andere, nieuwe opleiding: handelswetenschappen.

03

COVER

DUBBELE UITDAGING DOOR FUSIE HOGESCHOOL PXL De voorzitter van de associatie AUHL, Willy Claes, feliciteerde de associatie Limburg meermaals voor de poolpositie die zij innam bij het vastleggen van alle praktische en logistieke afspraken die met de integratie gepaard gingen. “Het was een immense uitdaging”, zegt Marie-Paule Jacobs. “Doordat de twee hogescholen in onze associatie op het moment van de integratie zelf gingen fusioneren, stonden er werkelijk geen twee stenen meer op elkaar. Alle personeelsleden, alle middelen en alle activiteiten van de PHL, XIOS Hogeschool Limburg en de UHasselt moesten ineens over twee manden – in plaats van drie – herschikt worden. Een immense opdracht, die grote inspanningen en ontzettend veel tijd kostte. Maar we zijn er al heel vroeg aan begonnen.” “Voor het rechtstreekse personeel bestond er wel een alomvattend akkoord dat decretaal bepaald was. Dat viel al bij al dus nog wel mee, alhoewel An De Backer er haar handen aan vol gehad heeft om al deze nieuwe personeelsleden onder te brengen in de vakgroepen Nieuwe praktijklokalen voor de kinesisten-in-opleiding.

4

en faculteiten van de Universiteit Hasselt. Samen met de Statutaire Commissie heeft ze ook enorm veel voorbereidend werk gedaan om de inschaling van het Onderwijzend Personeel (OP 3 - dat zijn de hogeschooldocenten, red.) in het universitair ZAP-kader voor te bereiden. Wat het onrechtstreekse personeel betreft, heeft Yves Soen samen met Geert Masuy en Johan Thijs (de personeelsdirecteuren van resp. PHL en XIOS, red.) ronduit schitterend werk verricht om de indirecte personeelsleden te ‘verdelen’ over de twee nieuwe instellingen en hen snel een goede plaats te geven. Dat was geen sinecure. Yves heeft samen met de UHasselt-directeuren niet alleen gekeken naar welke personeelsleden we nodig hadden om de groei door de integratie te ondersteunen. Ze brachten ook de intrinsieke groei van de oorspronkelijke UHasselt-activiteiten mee in rekening om – ook op die manier – nieuwe uitdagingen te creëren voor het hogeschoolpersoneel. En we hebben de personeelsleden bij dit hele proces zo actief mogelijk betrokken. Is dit volledig feilloos verlopen? Neen, dat kan natuurlijk niet bij een groeioperatie van deze omvang. Maar we hebben er alles aan gedaan om zoveel mogelijk ontgoochelingen te

COVER

We hopen dat niemand het volgend jaar nog heeft over ‘integrerende’ en ‘oude’ UHasselt-personeelsleden



vermijden. De enkele uitschuivers die zich onderweg toch voordeden, betreuren we heel erg. We beseffen maar al te goed dat dit niet om dossiers gaat, maar om mensen.” CLASH VAN ORGANISATIECULTUREN “Als je personeelsleden uit drie organisaties wil samenbrengen tot één groep UHasselt-collega’s, dan krijg je onvermijdelijk te maken met een clash van organisatieculturen. In de hogescholen onderling bestonden er al heel wat verschillen. Bovendien: de werking van een hogeschool verschilt dan ook nog eens grondig van die van een universiteit. Je wil dat al die nieuwe personeelsleden zich snel thuis voelen in jouw organisatie, maar tegelijkertijd wil je ook je eigen medewerkers niet uit het oog verliezen”, aldus Marie-Paule Jacobs. “Op dat gebied wil ik echt een pluim geven aan het syndicaal overleg binnen het Personeelsonderhandelingscomité (POC). In alle eerlijkheid keken we daar toch met enige schrik tegenaan. Je weet immers dat de gesprekken al heel snel belanden bij ontzettend gevoelige topics zoals statuten en verlofregelingen. Maar iedereen aan tafel heeft oprecht geluisterd naar de andere partijen en ook daar zijn we geland op een compromis waar iedereen tevreden mee kan zijn. Let wel, het is geen politiehervorming geworden waarin we the best of both worlds gecombineerd hebben tot een superbest scenario, want dat zou op termijn ook onbetaalbaar blijken. In soepele bewegingen van geven en nemen zijn we tot mooie akkoorden gekomen die de goede werking van de UHasselt op lange termijn garandeert. Het hot issue van de verlofregelingen hebben we bijvoorbeeld opgelost door brugdagen niet langer af te trekken van het verlof, maar eraan toe te voegen. Zo heeft het oorspronkelijke personeel van de UHasselt ook een klein beetje haar voordeel gedaan met de integratie.” “We hebben ernaar gestreefd om vanaf 1 oktober nog maar één type personeelsleden te hebben, nl. het UHasselt-personeelslid. Misschien staan op hun individuele arbeidscontracten nog wel andere dingen en vallen de nieuwe personeelsleden technisch nog onder andere decreten, maar de regelingen rond werktijden, verlof … zijn voor iedereen hetzelfde. Dat vinden we belangrijk, want we hopen dat dit onderscheid snel verdwijnt en dat niemand het volgend jaar nog heeft over de integrerende hogeschoolmedewerkers en de ‘oude’ UHasselt-personeelsleden”, zegt Marie-Paule Jacobs tevreden. “Het is natuurlijk niet allemaal rozengeur en maneschijn en er liggen nog heel wat uitdagingen op onze weg, maar we hebben tenminste een stevige – en gemeenschappelijke – basis om uit te vertrekken. Nu moeten we zo snel mogelijk die andere dingen onderhandelen zoals het evaluatiereglement, de doorstromingsmodaliteiten … Daar zijn we al volop mee bezig.” CAMPUSSEN NU AL TE KLEIN “De integratie luidt een heel nieuw hoofdstuk in voor de UHasselt. Het aantal personeelsleden steeg van 1.000 naar 1.250, maar ook de studentenaantallen namen significant toe. In een klap kregen we er meer dan 2.000 studenten bij. Het aantal generatiestudenten 05

COVER

In een hoger-onderwijslandschap waarin schaalvergroting volop aan de orde is, is een verdere groei de enige weg vooruit

verdubbelde in één beweging. Die groeisprint van formaat is goed nieuws voor de toekomst van de UHasselt, maar het brengt ook weer nieuwe uitdagingen met zich mee, want je moet die nieuwe studenten wel een goede plaats kunnen geven op onze campussen. Voor de faculteit Architectuur en kunst namen we de erfpacht van het architectuurgebouw over zodat zij niet hoefden te verhuizen. Voor de faculteit Industriële ingenieurswetenschappen maakten we goede afspraken met de Hogeschool PXL en met de KHLim/KU Leuven – die samen met ons deze opleidingen inricht – zodat ook deze studenten in hun vertrouwde omgeving konden blijven. Maar voor de opleiding revalidatiewetenschappen en kinesitherapie (ReKi) stonden we voor de immense opdracht om 700 studenten een nieuwe plek te geven op onze campus in Diepenbeek. Zij hadden nood aan kantoorruimte, leslokalen en praktijklokalen voor de kinesisten-in-opleiding. Zonder de constructieve medewerking van de collega’s van de faculteit BEW zouden we daar nooit uit geraakt zijn. Ik ben hen eeuwig dankbaar voor hun bereidwilligheid om hun ruimte ter beschikking te stellen.” EEN DERDE UHASSELT-CAMPUS IN DE BINNENSTAD “Door die plotse groei en die grote veranderingen wordt het tekort aan ruimte voor de UHasselt weer heel nijpend. En straks komt daar nog de nieuwe opleiding handelswetenschappen bij. Amper een jaar na de opening van de stadscampus in Hasselt, barst de universiteit alweer bijna uit haar voegen. We zijn dan ook ontzettend blij dat er in het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) middelen voorzien zijn voor een nieuw UHasselt-bouwproject op de Herckenrodekazerne in de binnenstad. Zo kunnen we de universiteit verder gaan ontwikkelen volgens het tweecampusmodel, waarbij de centrale diensten en de humane wetenschappen onderdak vinden in campussen in de binnenstad, en de exacte en toegepaste wetenschappen en geneeskunde een plaats krijgen op de groene campus in Diepenbeek. Naar dat model zouden we de volledige faculteit BEW – met de nieuwe opleiding handelswetenschappen – verhuizen naar de nieuwe campus in de Herckenrodekazerne. Doordat die site maar een boogscheut verwijderd is van de Oude Gevangenis, zouden we de bestaande infrastructuur – met cafetaria en auditoria – maximaal kunnen benutten voor de faculteiten BEW en Rechten. Op die manier kan de UHasselt een stuk kostprijsefficiënter werken.” “De verhuis van de faculteit BEW naar de binnenstad biedt bovendien mooie kansen voor de campus in Diepenbeek. De 7.500 vierkante meter die daar vrijkomt, is broodnodig om ook het toenemend aantal onderzoekers en doctorandi een werkplek te geven op onze universiteit. En om state of the art onderzoeksinfrastructuur bij te bouwen voor o.a. chemie, biologie en ingenieurswetenschappen, want daar begint het gebrek aan moderne onderzoeksfaciliteiten ons stilaan zuur op te breken. We moeten alleszins vermijden dat we door onze verouderde infrastructuur sommige onderzoeksprojecten 06

niet meer aankunnen. Dat is voor een universiteit toch dramatisch. En daar willen we echt iets aan doen. ” “Maar een bouwproject en renovatiewerken van zo’n grote omvang vragen tijd. Tijd, die we eigenlijk niet hebben. Daarom denken we eraan om de faculteit BEW volgend academiejaar al meteen op een nieuwe, tijdelijke locatie in de binnenstad onder te brengen. Als we dat voor elkaar krijgen, kunnen we heel wat kostbare tijd besparen.” GROEI BIEDT KANSEN “De UHasselt groeit ontzettend snel en dat is positief, want schaalgrootte is belangrijk – niet alleen voor ons onderwijs, maar ook voor ons onderzoek. In een hoger-onderwijslandschap waarin schaalvergroting volop aan de orde is, is een verdere groei de enige weg vooruit. We hebben van onze maatschappelijke actoren – de provincie

COVER

Limburg in de eerste plaats, maar ook van Vlaanderen – enorme kansen gekregen om te groeien. Vijftien jaar geleden hadden we hier niet eens van durven dromen. Vandaag moeten we die kansen grijpen en tevreden zijn om de fantastische opportuniteiten die ze de UHasselt bieden. De verankering van de UHasselt in Limburg is iets wat men ons niet meer kan ontnemen. We spelen mee op Vlaams en internationaal niveau en men kan een organisatie van deze omvang niet zomaar meer negeren en vergeten. Die positie biedt ook een zeker comfort aan onze personeelsleden.” “Toch begrijp ik dat veel personeelsleden die groei ook als een bedreiging ervaren. Mensen houden nu eenmaal niet van verandering. Het boezemt hen angst in. En er is hier veel veranderd: daar kunnen we niet omheen. We zijn niet meer die kleinschalige organisatie waarin iedereen elkaar kent en waarin heel wat dingen aan de koffieautomaat geregeld werden. In een grotere organisatie met 1.250 werknemers moet je nu eenmaal gaan structureren en bepaalde afspraken en besluitvormingen formaliseren. Dat zo’n strakkere organisatiecultuur op weerstand stoot, begrijp ik, Maar het zal toch de enige manier zijn om deze nieuwe en sterkere UHasselt alle kansen te geven in een complexe maatschappij waar ook de buitenwacht ons heel wat eisen oplegt. Hierbij willen we niet blind zijn voor de ontevredenheid die er op dit moment leeft bij het academische korps over de manier waarop universiteiten anno 2013 moeten functioneren. Naast de hoge publicatiedruk – wat een academische aangelegenheid vormt

– kreunt het academische personeel ook onder een toenemende administratieve last, en daar moet ook iets aan gebeuren.” GROEIPIJNEN HOREN ERBIJ “Persoonlijk vind ik het ontzettend belangrijk om dat kleinschalige dat ons typeert, toch nog zoveel mogelijk proberen te behouden. Initiatieven zoals onze happy hours op vrijdag moeten we een paar keer per jaar blijven organiseren zodat dat informele contact met personeelsleden niet verdwijnt. En iedereen op de werkvloer moet er de volgende maanden de absolute prioriteit aan geven om één groep personeelsleden te worden. Dat wij/zij-verhaal willen we snel achter de rug hebben. We moeten ook onze verdere groei – met de komst van handelswetenschappen – in goede banen leiden en nieuwe bouwprojecten zoals het betoncentrum in Diepenbeek en de ecotrons in Maasmechelen goed managen. Dat blijft een hele uitdaging, maar we moeten beseffen dat dit soort projecten en deze uitbreidingsmogelijkheden de UHasselt zuurstof geven en nieuwe kansen creëren voor ons onderwijs en onderzoek.” “Zo’n snelle groei in goede banen leiden, is niet eenvoudig. Af en toe zal er wel eens een wiel van de wagen vallen, maar dan is het een kwestie van dat wiel er zo snel mogelijk terug aan te draaien. Zo’n groeioperatie gaat altijd gepaard met wat groeipijnen. Dat is onvermijdelijk. We moeten er gewoon voor zorgen dat we alles heel pragmatisch aanpakken en de problemen zo snel mogelijk oplossen wanneer ze zich voordoen.”

07

COVER

WEGWIJS IN DE UHASSELT In een complexe organisatie met twee campussen, zes faculteiten, zeven onderzoeksinstituten, 1.200 personeelsleden en meer dan 5.500 studenten is het makkelijk verdrinken. Ook voor de collega’s met al wat meer kilometers op de UHasselt-teller. Daarom lijst Nu weet je het! enkele handige contactgegevens en ‘must knows’ voor je op. Deze informatie is overigens ook gebundeld in de brochure Wegwijs in de UHasselt, die je via www.uhasselt.be/intra kan bekijken en downloaden. Je kan op het intranet ook steeds terecht voor updates.

GENEESKUNDE EN LEVENSWETENSCHAPPEN

WETENSCHAPPEN

INDUSTRIËLE INGENIEURSWETENSCHAPPEN

• geneeskunde

• biologie

• industriële wetenschappen • toegepaste economische wetenschappen (TEW)

• biomedische wetenschappen • chemie • revalidatiewetenschappen en kinesitherapie

BEDRIJFSECONOMISCHE WETENSCHAPPEN

• handelsingenieur (HI)

• fysica

• handelsingenieur in de

• informatica

beleidsinformatica (BI)

• statistiek • wiskunde

ONDERZOEKSZWAARTEPUNT

ONDERZOEKSZWAARTEPUNT

ONDERZOEKSZWAARTEPUNT

ONDERZOEKSZWAARTEPUNT

• Biomedisch onderzoeks-

• Centrum voor Milieukunde

• Applicatiecentrum Beton*

• Kenniscentrum voor

• REVAL

• Centrum voor Statistiek

• EMAP**

instituut (BIOMED)

• Limburg Clinical Research Programme (LCRP)

(CMK)

(CENSTAT)

• Expertisecentrum voor Digitale Media (EDM)

• Instituut voor

* op te richten

Ondernemerschap en Innovatie (KIZOK)

• Verpakkingscentrum**

** gaan op in IMO-imomec

• NUTEC (gaat op in CMK)

Materiaalkunde (imo-imomec)

Contact:

CONTACT

CONTACT

CONTACT

Astrid WATERINCKX [email protected] Tel. 011 26 85 27

Isabel THYS [email protected] 011 26 82 58

Machteld SCHOTS [email protected] 011  29 21 50

Cindy VANKERKOM [email protected] 011 26 87 01

Campus Diepenbeek, gebouw D, D56

Campus Diepenbeek, gebouw D, C253

Campus Diepenbeek, gebouw H, B208

Campus Diepenbeek, gebouw D,A52

08

RECHTEN

ARCHITECTUUR & KUNST

SCHOOL VOOR MOBILITEITSWETENSCHAPPEN

• rechten

• architectuur

• mobiliteitswetenschappen

• interieurarchitectuur

ONDERZOEKSZWAARTEPUNT

ONDERZOEKSZWAARTEPUNT

ONDERZOEKSZWAARTEPUNT

• Centrum Overheid en

• ArcK

• Instituut voor Mobiliteit

Recht (CORe)

• Media, Arts and Design

(IMOB)

(MAD)

CONTACT

CONTACT

CONTACT

Wendy DANKO [email protected] 011 26 87 63

Els HANNES [email protected] 011 29 21 01

Edith DONDERS [email protected] 011 26 91 02

Campus Hasselt, Lesgebouw, FR-2.04

Campus Diepenbeek, gebouw D, NIV. B

Campus Diepenbeek, Wetenschapspark 5 | 1.01

09

COVER

WELKE DIENSTEN VIND JE WAAR? RECTORAATSGEBOUW 1

2 LESGEBOUW

0 KREDIETCEL CAD 1 ONDERWIJS | INTERNATIONALISERING 2 TECH TRANSFER OFFICE (TTO) | PERMANENTE VORMING ONDERZOEKSCOÖRDINATIE 3 PERSONEEL | NOVELLE 4 COMMUNICATIE EN MARKETING | ALUMNIWERKING 5 RECTORAAT

0 LESLOKALEN 1 KANTOREN FACULTEIT RECHTEN 2 KANTOREN FACULTEIT RECHTEN 3 KANTOREN ONDERZOEKERS CENTRUM VOOR OVERHEID EN RECT (CORe) 4 ISA | WEB | FINANCIËN 3 OUDE GEVANGENIS 0 STUDIERUIMTE | LESLOKALEN | AUDITORIA | CAFETARIA | CID 1 VERGADERLOKALEN | STUDENTENVOORZIENINGEN LOKAALRESERVATIE

3

1

2

OPENINGSUREN Campus Hasselt Martelarenlaan 42, 3500 Hasselt | 011 26 81 11 Weekdagen: 07.30 tot 19.00 uur. Zaterdagen: 8.00 tot 17.00 uur Het gebouw van de faculteit Rechten en het rectoraatsgebouw zijn op zaterdagen gesloten.

10

COVER

WIE VIND JE WAAR? 1

GEBOUW A

3

GEBOUW C

4

GEBOUW E

5

GEBOUW H

6

WETENSCHAPSPARK 1

7

WETENSCHAPSPARK 2

8

WETENSCHAPSPARK 5

2 GEBOUW D Agora Restaurant Bibliotheek StuRa E-Blok (1ste verdieping) CenStat | Materiële Voorzieningen A-Blok Biomedisch Onderzoeksinstituut (BIOMED) Faculteit GLW B-Blok kantoren BEW | praktijklokalen ReKi C-Blok kantoren BEW en WET D-blok kantoren onderwijsdiensten | skills lab ReKi | Centrum voor Milieukunde (CMK) | Kenniscentrum voor ondernemerschap en innovatie (KIZOK) De kantoren van ReKi vind je op het gelijkvloers van de C- en D-blok. F-blok kantoren en computerlokalen G-blok laboratoria WET | kantoren WET en GLW (ReKi) H-blok kantoren, leslokalen en auditoria J-blok studentenlokalen en restaurant

REVAL





Biomedisch Onderzoeksinstituut (BIOMED) Faculteitssecretariaat GLW

Faculteit Architectuur en kunst | kantoren en leslokalen Faculteit Industriële ingenieurswetenschappen | kantoren, leslokalen en auditoria

Instituut voor Materiaalonderzoek (imo-imomec) Expertisecentrum voor Digitale Media (EDM) Instituut voor Mobiliteit (IMOB)

8

9 WETENSCHAPSPARK 27 Technologiecentrum

Univ ersit eitsla an [N702]

7 1

Ag or ala an

OPENINGSUREN

Campus Diepenbeek Agoralaan, 3590 Diepenbeek | 011 26 81 11

3

Ag or ala an

5

6

9

Gebouw A

Weekdagen: van 8.00 tot 19.00 uur Zaterdag: gesloten



Tijdens academiejaar: Weekdagen: van 7.00 tot 22.00 uur Zaterdagen: van 7.30 tot 18.00 uur Vakantieregeling (van +/- 15 juli tot +/- 7/9): Weekdagen: van 7.00 tot 19.00 uur Zaterdagen: van 8.00 tot 15.00 uur



Weekdagen: van 8.00 tot 20.00 uur Zaterdagen: gesloten



Weekdagen: van 8.00 tot 18.00 uur Zaterdagen: gesloten

Gebouw E

ero nd

s

Gi

Campu

2

ve r

str

4

Gebouw D

Univer sitaire

aa

t



Gebouw H

11

COVER

PERSONEEL & ORGANISATIE Wil je meer weten over jouw vakantieregeling aan de UHasselt? Heb je vragen over je aanstelling, een interne vacature of je evaluatieprocedure? Wat te doen na een arbeidsongeval? En welke formaliteiten moet je in orde brengen bij ziekte? Met al je vragen rond personeelszaken kan je bij de dienst PERSONEEL & ORGANISATIE terecht. Waar? Contact? Meer lezen?

Campus Hasselt | rectoraat | 3de verdieping Kim VANDIJCK | 011 26 80 80 | [email protected] www.uhasselt.be/intra/Personeel

INFORMATICA | TECHNISCHE ONDERSTEUNING Computers die vastlopen, tegendraadse tablets of een netwerk dat hapert. Er zijn maar weinig dingen waar personeelsleden zich meer aan ergeren dan aan technische problemen. Aan de UHasselt willen we jou zo goed mogelijk ondersteunen op dat terrein. De medewerkers van CID lossen al je computer- en netwerkproblemen in no time op. CID heeft een helpdesk op de campus in Hasselt en in Diepenbeek. De loketten zijn geopend van 8.30-12.00 uur en van 13.00 tot 16.30 uur. Tijdens deze uren kan je bij de CID-medewerkers ook terecht voor telefonische support. CAMPUS HASSELT Waar? Campus Hasselt | Oude Gevangenis, naast grote aula Contact? 011 26 81 94 | [email protected] Op campus Hasselt kan CID geen continue permanentie garanderen. Is er in Hasselt geen helpdeskmedewerker aanwezig? Dan wordt jouw oproep onmiddellijk doorgeschakeld naar de helpdesk in Diepenbeek. Zo word je toch meteen geholpen! CAMPUS DIEPENBEEK Waar? Campus Diepenbeek | gebouw D | C8 Contact? 011 26 81 31 | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/CID

UITLEENDIENST Wil je een mobiele projectieset (video, data) uitlenen voor een college of monitoraat? Geen probleem. Reserveer tijdig via e-mail en onze LOA-medewerkers brengen dit voor jou in orde. Contact?

12

[email protected]

COVER

FINANCIËN (FIN) Hoe vorder je reis- en verblijfkosten terug wanneer je een congres in het buitenland hebt bijgewoond? Welke procedures gelden er voor studie- en consultancy-opdrachten? En hoe kan je apparatuur voor je onderzoekslabo of een boek voor de universiteitsbibliotheek bestellen? Voor bestellingen van goederen en diensten werd een speciale web-applicatie ontworpen, Capbs Intranet. Onder de rubriek ‘Contact’ vind je de gegevens van de kredietcelcoördinator van jouw faculteit of dienst. Voor algemene vragen kan je steeds bij de centrale financiële dienst terecht. Waar? Campus Hasselt | lesgebouw rechten | 4de verdieping (FR-4.17) Contact? Michel Hendrikx | 011 26 80 92 | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/intra/fintranet

LOGISTIEKE EN MATERIËLE ONDERSTEUNING KLAAR VOOR DE START Om goed te kunnen starten op je nieuwe werkplaats heb je een telefoonlijn nodig. En een sleutel (of een badge) van je kantoor en/of een aantal lokalen. Bij MAT helpen ze jou graag op weg. Voor sommige deuren – en voor de fietsstallingen van gebouw D in Diepenbeek – heb je een badge nodig, de zogenaamde Saltokaart. Wil je toegang tot een van deze lokalen? Wend je dan tot Wim Houben. Contact? Wim HOUBEN | 011 26 81 43 | [email protected] Waar? Campus Diepenbeek | E137 Online support? www.uhasselt.be/intra

KLEINE KLUSSEN Een TL-lamp die moet vervangen worden, een kraan die lekt, een whiteboard dat nog moet opgehangen worden, een leslokaal dat op een bepaalde manier moet opgesteld worden of kasten die je wil verhuizen. Via de Ultimo-applicatie op het intranet kan je dit soort kleine klussen aanvragen. Medewerkers van de dienst MAT & LOA nemen zo spoedig mogelijk contact met jou op. Surf naar www.uhasselt.be/intra en klik op de ULTIMO-knop (rechts bovenaan).

EEN LOKAAL RESERVEREN Wil je een speciaal lokaal reserveren voor jouw lessen? Of heb je een vergaderlokaal nodig?

FACULTEIT RECHTEN, WETENSCHAPPEN EN GENEESKUNDE & LEVENSWETENSCHAPPEN Wie? Waar?

Ines BOONEN | 011 26 80 54 | [email protected] Campus Hasselt | Oude Gevangenis | A1.2

FACULTEIT BEDRIJFSECONOMISCHE WETENSCHAPPEN Wie? Waar?

Hilde CLEEREN | [email protected] Campus Diepenbeek | gebouw D

FACULTEIT ARCHITECTUUR EN KUNST Wie? Waar?

Brigitte BLOKKEN | [email protected] Campus Diepenbeek | gebouw D

Faculteit INDUSTRIELE INGENIEURSWETENSCHAPPEN Wie? Waar?

Veronique VRANCKEN | 011 29 21 49 | [email protected] Campus Diepenbeek | Gebouw H | B209 13

COVER

VLUP Je goed voelen op je werk heeft niet alleen te maken met een boeiende jobinhoud. Een aangename werksfeer, toffe collega’s en tal van personeelsvoordelen zijn meer dan de kers op de taart. Daarom organiseert VLUP spraakmakende personeelsuitstappen, gezellige sinterklaasfeesten en timmert ze voortdurend aan een uitdagend sportief en cultureel aanbod voor UHasselt-personeelsleden. Heb je zin om tijdens de lunchpauze zumba-lessen te volgen? Wil je er met je collega’s buiten de werkuren eens op uittrekken? Of ben je benieuwd waar je als UHasselt-personeelslid van fikse kortingen kan profiteren? Neem dan zeker een kijkje op de VLUP-pagina op het intranet. Per activiteit staat er steeds een aparte contactpersoon vermeld. Met algemene vragen over VLUP kan je terecht bij Heidi Cardous. Waar? Contact? Meer lezen?

Campus Hasselt | rectoraat | 2de verdieping Heidi Cardous | 011 26 80 45| [email protected] www.uhasselt.be/intra/VLUP-UHasselt

DIENSTWAGEN Wil je een UHasselt-dienstwagen gebruiken voor een vergadering buitenshuis? Reserveer dan op voorhand een wagen via e-mail. Contact? [email protected]

KREDIETCEL CAD Aan de UHasselt worden de financiële processen opgevolgd en aangestuurd door een centrale dienst Financiën, aangevuld met decentrale kredietcellen voor de verschillende faculteiten en voor de centrale administratieve diensten (CAD). KREDIETCEL CAD vormt de link tussen de verschillende centrale diensten en de dienst FIN. Facturen die bijvoorbeeld via FIN binnenkomen, worden nadien door de kredietcel voorbereid en gecontroleerd. De effectieve uitbetaling? Die gebeurt weer door FIN. Waar? Contact?

Campus Hasselt, rectoraat, benedenverdieping Hilde Wijnen | 011 26 80 22 | [email protected]

RECTORAAT Het rectoraat staat in voor de optimale organisatie, opvolging en ondersteuning van de bestuursorganen van de Universiteit Hasselt, de Associatie Universiteit-Hogescholen Limburg (samenwerking met Hogeschool PXL) en de tUL (samenwerking met Universiteit Maastricht). Nieuwe, instellingsbrede strategische projecten worden in deze dienst opgevolgd. Verder speelt het rectoraat een rol bij de academische beleidsvoorbereiding en het beleid rond de evaluaties van het academische personeel. Wil je meer informatie over de bestuursdocumenten? Zit je met vragen over het algemene beleid? Dan ben je op het RECTORAAT aan het juiste adres. Waar? Contact?

14

Campus Hasselt | rectoraat | 5de verdieping Marijke VANUYTVEN | 011 26 80 00 | [email protected]

COVER

COMMUNICATIE EN MARKETING (DCM) Communicatie in de breedste zin van het woord: dat is de taak van de dienst COMMUNICATIE EN MARKETING. Voor perscommunicatie, socialemediastrategie, wetenschapscommunicatie, marketing, lay-out, fotografie en events kan je op hun ondersteuning rekenen. Wil je een bericht intern verspreiden, op de website plaatsen of in een UHasselt-magazine laten publiceren? Dan neem je het best contact met hen op. De DCM-medewerkers beheren de website, het intranet en nemen ook de redactie van de Nu weet je het! en het UHasselt Magazine voor hun rekening. Waar? Campus Hasselt | rectoraat | 4de verdieping Contact? Begga MARTENS | 011 26 81 70 | [email protected] Heb je een specifieke vraag over: • perscommunicatie | [email protected] • lay-out en fotografie | [email protected] • event | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/intra/DCM

ONDERWIJS Heb je ondersteuning nodig bij het implementeren van het onderwijsbeleidsplan en de employability skills? Zit je met vragen rond kwaliteitszorg, regelgeving, data-analyse of de studiegids? Contacteer dan de stafmedewerkers van de DIENST ONDERWIJS via het secretariaat van de dienst. Waar? Campus Hasselt | rectoraat | 1ste verdieping Contact? Natalie Lefevere | 011 26 90 67 | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/onderwijs

ONDERWIJSONTWIKKELING EN ONDERZOEK VAN ONDERWIJS Kan jouw opleiding wel wat hulp gebruiken bij het (verder) ontwikkelen van een competentiegericht curriculum? Heeft jouw docentenkorps interesse in bijkomende onderwijskundige professionalisering en coaching? Of willen jullie graag extra ondersteund worden bij de voorbereiding en opvolging van de opleidingsvisitaties? Dan ben je bij de onderwijskundigen van de DIENST ONDERWIJS aan het juiste adres. Wie? Waar? Contact?

Monique MAELSTAF Campus Hasselt | rectoraat | 1ste verdieping 011 26 81 63 | [email protected]

ALGEMEEN STUDIEADVIES EN –BEGELEIDING De stap naar hoger onderwijs is voor veel studenten bijzonder hoog. De UHasselt wil hen hier graag goed in begeleiden. Ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw studenten? Wil je meer weten over de faciliteiten die de UHasselt op dit terrein voorziet? Of ben je op zoek naar extra informatie over de begeleiding van kansengroepen? Neem dan contact op met de studiebegeleiders. Wie? Waar? Contact?

Melanie HOEYBERGHS Campus Diepenbeek | Gebouw D | D9 011 26 87 03 | [email protected] 15

COVER

STUDIELOOPBAANBEGELEIDING De tijd dat studenten nog netjes in het eerste of het tweede jaar zaten, ligt ver achter ons. Vandaag legt de meerderheid een individuele studietraject af. Dat is positief voor hen, maar die evolutie maakt het er voor ons niet makkelijker op. Kan je ondersteuning gebruiken bij het uitwerken van deze studietrajecten? Heb je hulp nodig bij de examencommissies? De studieloopbaanbegeleiders kunnen je zeker helpen. Zij ondersteunen bovendien de kwaliteitszorg van elke opleiding.

Wie? Waar? Contact?

Inge JACOBS Campus Diepenbeek | Gebouw D | D7 011 26 81 75 | [email protected]

STUDENTENADMINISTRATIE Heb je vragen over de inschrijvingen van studenten? Wil je de betaling van studiegelden laten berekenen en opvolgen? Of heb je hulp nodig bij de punten- of trajectadministratie? De medewerkers van het STUDENTENSECRETARIAAT kunnen jou hiermee helpen.

CAMPUS DIEPENBEEK Waar? Contact?

gebouw D | D12 011 26 81 00 | [email protected]

CAMPUS HASSELT Waar? Contact?

Oude Gevangenis | balie 011 26 90 72 | [email protected]

Ben je op zoek naar het e-mailadres van een student? Via de WIE IS WIE-knop op de UHasselt-website kan je de mailadressen van alle UHasselt-studenten terugvinden. Handig en snel!

STUDENTENVOORZIENINGEN De naam zegt het zelf al. In de dienst STUDENTENVOORZIENINGEN staat de UHasselt-student centraal. Studenten kunnen altijd bij hen terecht. Niet alleen met praktische vragen rond huisvesting, (studie)financiering, sport en cultuur, maar ook voor psychosociale opvang. Daarnaast is de dienst STUDENTENVOORZIENINGEN verantwoordelijk voor de aanmaak van de lessenroosters. Waar? Campus Hasselt | Oude Gevangenis | OG 1.7 Contact? Barbara SWENNEN | 011 26 80 55 | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/Studentenvoorzieningen

16

COVER

INTERNATIONALISERING Je wil gaan doceren in het buitenland, deelnemen aan een internationaal congres of samen met een partnerorganisatie een project in het buitenland op poten zetten. De dienst INTERNATIONALISERING gaat samen met jou op zoek naar financieringskanalen en loodst jou doorheen de administratieve procedures. Waar?

Campus Hasselt | rectoraat | 1ste verdieping

Contact?

Europese en internationale uitwisselingprogramma’s en samenwerkingsverbanden Liesbeth OEYEN | 011 26 80 66 | [email protected]

Universitaire ontwikkelingssamenwerkingsprojecten en internationale promotie UHasselt Lia VAN HOEF | 011 26 80 14 | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/Internationalisering

ALUMNIWERKING De UHasselt hecht veel waarde aan haar afgestudeerden en wil ook – na hun studieloopbaan in Hasselt of Diepenbeek – de banden met hen aanhouden en versterken. Want alumni zijn niet alleen onze beste ambassadeurs. Ze helpen ons bovendien om de vinger aan de pols te houden en brengen na hun studie heel wat interessante expertise binnen de universiteitsmuren. Aan de UHasselt heeft elke faculteit zijn eigen alumniwerking. Daarnaast worden er elk jaar heel wat overkoepelende alumniactiviteiten georganiseerd en ontvangen UHasselt-afgestudeerden ook een eigen alumninieuwsbrief. De coördinatie van deze universiteitsbrede alumniwerking is in handen van Johan Schoofs. Waar? Contact?

Campus Hasselt | 4de verdieping Johan SCHOOFS | 011 26 90 62| 0487 45 56 87 | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/alumni

OPEN UNIVERSITEIT Kennis is voortdurend in beweging en leren maakt het leven interessant. Soms willen mensen zich professioneel heroriënteren of zich verder specialiseren. Anderen zien studeren als een boeiende manier om zich persoonlijk te verrijken. Sommigen willen wel graag studeren, maar vallen door omstandigheden (een handicap, topsporters, een drukke baan …) wat buiten de reguliere systemen. Met OPEN UNIVERSITEIT wil de UHasselt het deze (zeer diverse) doelgroepen makkelijker maken om via afstandsonderwijs en zelfstudie op hun eigen ritme flexibel te studeren. De UHasselt biedt op dit moment cursussen en diplomaprogramma’s aan binnen zeven kennisgebieden: algemene cultuurwetenschappen, informatica, managementwetenschappen, milieu- en natuurwetenschappen, Nederlands recht, onderwijswetenschappen en psychologie. Zie jij nog opportuniteiten om dit aanbod uit te breiden of aan te vullen? Of wil je meer informatie over de werking van Open Universiteit? Neem dan contact op met Veerle Smeers. Waar? Campus Hasselt | Oude Gevangenis | A0.05 Contact? Veerle SMEERS | 011 26 81 65 011 26 81 62 (algemeen nummer) | [email protected] Meer lezen? www.uhasselt.be/openuniversiteit

17

COVER

ONDERZOEKSCOÖRDINATIE Onderzoekers houden zich het liefst bezig met hun onderzoek. En zo hoort het ook. Toch gaan onderzoeksprojecten meestal gepaard met heel wat omslachtige contractuele, financiële en administratieve procedures. FWO, IWT of BOF? Onze medewerkers van de dienst ONDERZOEKSCOÖRDINATIE kennen als geen ander hun weg in projectaanvragen. Ze staan je met raad en daad bij tijdens dit hele proces. De dienst is bovendien intensief betrokken bij de begeleiding en ondersteuning van jonge onderzoekers. Ze organiseert specifieke workshops voor doctorandi en geeft informatie over financiering. Ook de project- en contractregistratie in de databanken gebeurt door de dienst ONDERZOEKSCOÖRDINATIE. Waar? Contact? Meer lezen?

Campus Hasselt | rectoraat | 2de verdieping Daphne Vermin | 011 26 80 47| [email protected] www.uhasselt.be/Onderzoekscoördinatie

TECH TRANSFER OFFICE De Tech Transfer Office is de schakel tussen de academische wereld en de bedrijfswereld. • Kan je wel wat hulp gebruiken in de zoektocht naar partners uit het bedrijfsleven? • Weet je niet goed waar je op moet letten als je een contract wil afsluiten met een bedrijf of wil je support bij het onderhandelen van het contract? • Ben je op zoek naar informatie over intellectuele eigendom of licenties? • Wil je jouw onderzoeksexpertise vertalen in een ‘vermarktbaar’ product of dienst, maar weet je niet goed hoe je hieraan moet beginnen? • Droom je van een eigen spin-off en wil je meer inzicht verwerven in wat hier allemaal bij komt kijken? Neem dan contact op met de medewerkers van de Tech Transfer Office. Zij zijn het eerste aanspreekpunt voor onderzoekers die concrete toepassingen zoeken voor unieke UHasselt onderzoeksexpertise en –technologie. Waar? Campus Hasselt | rectoraat | 2de verdieping Contact 011 26 80 26 | [email protected] Steven Van Hoof ([email protected]) is het eerste contactpunt voor onderzoekers van IMO-IMOMEC, CMK, IMOB, KIZOK en ARCK. Heidi Cardous ([email protected]) is het aanspreekpunt voor onderzoekers van BIOMED, REVAL, EDM en CENSTAT. Meer lezen? wwwuhasselt.be/techtransfer

PERMANENTE VORMING In de UHasselt is heel wat kennis en expertise aanwezig. En die willen we niet alleen voor onszelf houden. Ook buiten de muren van de universiteit hebben professionals nood aan relevante opleidingstrajecten. Met PERMANENTE VORMING wil de UHasselt een antwoord bieden op deze vraag van industrie en overheid. Heb jij een idee voor een opleiding die interessant is voor het werkveld? Kan je wel wat hulp gebruiken bij het vermarkten van zo’n opleidingtraject voor professionals? Tinne Lommelen bekijkt samen met jullie wat de mogelijkheden zijn en helpt bij de uitwerking van een opleidingsconcept. De inhoudelijke invulling komt van jullie. Voor de praktische omkadering kan je op haar ondersteuning rekenen. Waar? Contact? Meer lezen?

18

Campus Hasselt | rectoraat | 2de verdieping Tinne LOMMELEN | 011 26 86 40 | [email protected] www.uhasselt.be/Permanentevorming

COVER

GEBOUW H Gebouw H is eigendom van Hogeschool PXL, maar wordt gezamenlijk gebruikt door UHasselt en PXL. Onze studenten industrieel ingenieur volgen er les. Hieronder volgt een beknopt overzicht bij wie je terechtkan voor technische problemen, het reserveren van lokalen ... DIENST MATERIËLE VOORZIENINGEN (MAT) Jan Vanhove [email protected] 011 26 81 42 DIENSTWAGEN RESERVEREN [email protected] sleutel afhalen: E137 (gebouw D) 011 26 81 43 TECHNISCHE PROBLEMEN [email protected] KLEINE KLUSSEN [email protected] VERHUISOPDRACHTEN Ultimo www.uhasselt.be/intra > Applicatieportaal > MAT > Ultimo WIJZIGINGEN TELEFONIE telefoniemutatieformulier www.uhasselt.be/intra > Formulieren > Gebouwen > Telefoonmutaties MELDINGEN I.V.M. POETSPROBLEMEN [email protected]

SALTOKAARTEN [email protected] EEN LOKAAL RESERVEREN IN GEBOUW H [email protected] EEN LOKAAL RESERVEREN IN GEBOUW D [email protected]

19

VLUP

VLUP GOES ‘QUIZ ME QUICK’

Op 25 oktober kruisten 26 ploegen de degens tijdens de allereerste editie van de VLUP Quiz (die uiteindelijk gewonnen werd door ‘De Missing Link’). Initiatiefnemer Laura Mercier blikt terug.

Een jaar geleden kwam ik tijdens de VLUP-vergadering voor het eerst met het idee om een quiz te organiseren. Zelf ga ik al vele jaren geregeld quizzen en het leek me dan ook leuk om eens een quiz te organiseren. Mijn idee werd tijdens het VLUP-bestuur enthousiast onthaald en dus kon ik aan de slag! Gelukkig kreeg ik daarbij de hulp van Ellen Muyters, Wim Houben en Filip Reyns, die mij hielpen met en adviseerden bij de organisatie van deze allereerste VLUP Quiz. We zijn zowat een jaar met de organisatie bezig geweest. Ik zocht altijd en overal naar vragen en onderwerpen. Ik maakte duizenden lijstjes en stuurde minstens evenveel e-mailtjes. Ik trok naar quizzen om er rondes te timen en helpers te tellen. Met knikkende knieën sprak ik tijdens een receptie Koen Santermans aan met de vraag of hij onze quiz wilde presenteren. Gelukkig toonde hij zich meteen enthousiast. Even – heel even – was er paniek toen ik mijn USB-stick kwijtraakte tijdens de verhuizing van gebouw A naar D. Een back-up? Dat vond ik natuurlijk niet veilig genoeg – stel dat iemand de vragen zou 20

vinden! Gelukkig kwam de stick na een maand weer boven water – waarna ik meteen drie back-ups gemaakt heb. Dankzij een goed geolied team van helpers en een uitmuntende presentator werd de quiz uiteindelijk een groot succes. Er schreven zich 26 enthousiaste ploegen in, wat zorgde voor een gezellige drukte. Ik zag heel wat serieuze gezichten en zwoegende kandidaten. Ik hoorde heel wat gezucht. Maar – gelukkig – was er ook veel plezier én de nodige opluchting. De vele complimentjes en de lovende feedback deden enorm veel deugd. Bedankt aan iedereen die de quiz mee tot stand heeft gebracht. Dank ook aan de VLUP voor de ondersteuning, aan de meisjes van de jury, de presentator en natuurlijk… dank aan alle deelnemers! Ik begin alvast aan de volgende editie.

Laura Mercier

VLUP

DAGUITSTAP ‘SMAKEN VAN NAMUR’

PROEVEN VAN NAMEN De VLUP stak op 5 oktober de taalgrens over om te proeven van de smaken van Namen. Collega Greet Clerx is de recensent van dienst.

Zaterdag 5 oktober was een zachte nazomerdag – ideaal weer voor een daguitstap. We vertrokken met 32 deelnemers richting de hoofdstad van het Waals gewest. Onze eerste halte was Bierwart, aan de Ferme du Vieux Tilleul waar les Petits-Gris de Namur gekweekt worden, de befaamde escargots van Namen. De eigenares vertelde er op een heel onderhoudende manier over de slakjes. We kregen uitleg over de nursery en de openluchtruimtes waar de dieren gevoed worden en groeien… tot ze klaar zijn voor consumptie. Een videomontage liet de verschillende etappes van de culinaire bereidingen zien. Tot slot volgde een proeverij van warme en koude escargots, vergezeld van een lekker glaasje aperitief op basis van vlierbloemenwijn.

FRUITJENEVER, PRALINES… Daarna ging het verder naar Namur, waar we verwacht werden in restaurant ‘Le Grill des Tanneurs’, in het centrum van de stad. We lieten ons de driegangenmaaltijd goed smaken (op een calorietje meer of minder werd niet gekeken). Na het dessert kwamen twee Nederlandstalige gidsen ons oppikken voor een stadswandeling die eveneens een culinair tintje meekreeg. De gidsen troonden ons mee door de mooie straten van de Waalse hoofdstad. De dames vertelden vol enthousiasme over de geschiedenis van de stad en geregeld ontdekten we, tijdens de verschillende proefhaltes, lokale smaken. Er werden typische lekkernijen – Naamse pralines, makarons en fruitjenever – aangeboden, allemaal om ter lekkerst. Als afscheid bracht onze gids een Naams volkslied, waarbij een voorbijganger het eveneens spontaan op een zingen begon te zetten. Leuke mensen in Namen! …EN ABDIJBIER Op de terugweg stopten we nog in Aubel, om er de brouwerij ValDieu te bezoeken. Het proces van het bier brouwen werd uit de doeken gedaan en we degusteerden twee abdijbieren. Als afsluiting van de culinaire dag namen we nog een afzakkertje in een brasserie. En of ‘de smaken van Namur’ in de smaak gevallen waren bij de deelnemers! Greet Clerx

VOOR ALLE INFO EN INSCHRIJVINGEN: BEZOEK WWW.UHASSELT.BE/VLUP AGENDA Alle activiteiten vind je op de VLUP-website. IDEEËNBUS Heb je ook nog een idee, laat het ons dan weten via onze ideeënbox!

21

SINTERKLAASJE, KOM MAAR BINNEN...

asselt aan. Nog nooit van VLUP – elk jaar de UH fje brie een na – t Sin de t ben de kaap van Zoals de traditie dat wil, doe arte pieten te groeten. We heb zw ijke talr de en hem om zig het uitdelen van waren zoveel kindjes aanwe st van Sinterklaas en tijdens kom de van ting ach afw In . den te springkastelen, 200 blije kindjes dik overschre op de agora. Hier stonden gro n otte rav t lus ten har r naa s kindje laten versieren de geschenkjes, konden de den de kindjes hun gezichtjes kon k Oo . iets ftijd lee e elk r : voo en de pieten klimhuisjes, autootjes ... Kortom gezichtjes alom, Sinterklaas nde ale Str . gen van ont wn clo ballonnen of een gekke ballon van de ggegaan. we en red tev l zijn dan ook hee gebracht! dit leuk feest tot stand hebben Bedankt aan alle vrijwilligers die P Heidi Cardous, voorzitter VLU

22

23

Maya Buysschaert (44)

Hilde Habex (55)

Ilse Henkens (44)

▪ Medewerker onthaal BIOMED - stages kine

▪ Medewerker kredietcel GLW

▪ Secretariaatsmedewerker GLW

▪ Sinds oktober 2013 @ UHasselt

▪ 34 jaar @ UHasselt

▪ 4 jaar @ UHasselt

▪ Getrouwd, 1 zoon (Kian, 11)

▪ 4 dochters (Katleen, 31, Kristien, 29,

▪ 1 dochter (Anaïs, 7)

▪ Geniet van lezen, koken, reizen en

Nele en Miet, 26)

▪ Houdt van kokkerellen, uitstapjes en

genieten

▪ Fietst en wandelt graag

reizen

Marleen Missotten (50)

Jessica Boes (22)

Kathleen Ungricht (44)

▪ Secretariaatsmedewerker LCRP, CME, MS-Netwerk Limburg

▪ Secretariaatsmedewerker faculteit

▪ 26 jaar @ UHasselt

▪ Medewerker kredietcel GLW

GLW

▪ Getrouwd, 1 zoon (Jonas, 22) en 1

▪ 1,5 jaar @ UHasselt

▪ 21 jaar @ UHasselt

dochter (Liesbeth, 24)

▪ 1 stiefzoon, Jasper, 8 jaar

▪ Getrouwd

▪ Houdt van lopen (vooral de après), een

▪ Houdt van dansen, joggen en lekker eten

▪ Houdt van sporten en lezen

terrasje, reizen, koken en feestjes

24

Veronique Pousset (46) ▪ Secretariaatsmedewerker BIOMED, gebouw C ▪ 16 jaar @ UHasselt ▪ Getrouwd, 2 dochters (Leen, 17 en

Rani Berben (27)

▪ Medewerker onthaal BIOMED, gebouw C ▪ Sinds februari 2013 @ UHasselt

▪ Houdt van zwemmen, lopen, fietsen en dansen (Oosterse dans)

Kaat, 12) en 1 zoon (Roel, 15)

Jean Fastré (58) ▪ Coördinator kredietcel GLW ▪ 36 jaar @ UHasselt ▪ Getrouwd, 1 dochter (Mieke, 31) en 1 zoon (Jef, 28) ▪ Wandelt en reist graag, is secretaris/pen ningmeester van de Limburgse Fondclub (vereniging die internationale, nationale en provinciale duivenvluchten organiseert)

Astrid Waterinckx (32)

▪ Administratief directeur faculteit GLW ▪ 7,5 jaar @ UHasselt

▪ Getrouwd, 1 dochter (Amber, bijna 5) en 1 zoon (Kobe, 3)

▪ Houdt van sport (lopen), naar het

toneel gaan, boeken lezen (te weinig)

en creatief bezig zijn (naaien, knutselen met de kindjes, kalligrafie...).

Anne Bogaers (50) ▪ Verpleegkundige in klinische studies bij MS-patiënten ▪ 28 jaar @ UHasselt

Laura Mercier (25)

▪ 2 zonen (Sven, 25 en Kenny, 23) en

▪ Medewerker kredietcel GLW

een kleindochter (Melina, 7 maanden)

▪ 2,5 jaar @ UHasselt

▪ Geniet van een zondagse aperitief met

▪ Gelukkig samenwonend

vriendinnen en af en toe een stevige

▪ Houdt van koken, quizzen, tijd door-

thriller lezen

brengen met vrienden en familie

25

DIENST IN DE KIJKER

FACULTEITSSECRETARIAAT GENEESKUNDE EN LEVENSWETENSCHAPPEN Eén man en elf vrouwen: op het faculteitssecretariaat Geneeskunde en levenswetenschappen blijkt het de ideale combinatie, zo ontdekte Nu weet je het!. En al waren de eerste maanden van dit academiejaar nogal pittig (met de integratie van nieuwe collega’s en een nieuwe opleiding), het enthousiasme binnen het team is er niet minder op.

Hoe ziet de taakverdeling er bij jullie uit? Jean: Ik ben de coördinator van de GLW-kredietcel. Ik verdeel de taken en volg ze op, hou kredieten bij, maak kostenplaatsaanvragen op, maak overzichten, boek uitgaande documenten en probeer de problemen op te lossen.

opleiding revalidatiewetenschappen en kinesitherapie.

Laura: Ik neem een deel van de algemene boekhouding op mij, maar ook de Europese projecten en klinische studies. Daarnaast doe ik de loonboekingen.

Ilse: Mij vind je terug in gebouw D. Ik doe algemeen secretariaatswerk en doe de beleidsmatige ondersteuning voor de decaan, de administratief directeur, vakgroepvoorzitters en de faculteitsraad. Ik hou ook de personeelsdossiers van de faculteit bij.

Jessica: Mijn takenpakket bestaat o.a. uit het inboeken van facturen, het bijhouden van de inventaris, terugbetalen van onkosten... Ik neem ook de bestellingen voor mijn rekening – denk maar aan de materialen voor labo’s of de projecten van onderzoekers. Hilde: Binnen de kredietcel boek ik facturen in. Meestal gaat het dan om die facturen waarvoor geen bestelbon opgemaakt is, wat dus betekent dat ik veel mensen achterna moet lopen. (lacht) Astrid: Ik ben administratief directeur. Enerzijds moet ik de administratie van de faculteit stroomlijnen (kredietcel en secretariaat), anderzijds neem ik beleidstaken op mij, doe ik voorbereidend werk ter ondersteuning van de decaan, vakgroepen, BIOMED. Ik stippel ook zelf mee het beleid uit. Rani: Ik beman het onthaal van BIOMED in gebouw C en deel het bureau met Veronique. Daarnaast doe ik allerlei administratieve taken en bied ik logistieke ondersteuning. Veronique: Ik werk als secretariaatsmedewerker voor BIOMED. Ik geef administratieve ondersteuning en beheer de agenda’s van de decaan GLW en een aantal professoren binnen BIOMED. Verder doe ik het dagelijks beheer van het gebouw en de logistieke ondersteuning bij vergaderingen en evenementen. Maya: Ik ben onthaalmedewerkster in gebouw A en doe ook administratieve ondersteuning en ondersteuning van de stages van de 26

Anne: Ik ben MS-verpleegkundige voor klinische studies voor de farmaceutische industrie en voor REVAL. Daarnaast sta ik samen met Maya in voor het onthaal in gebouw A en voor de administratie.

Kathleen: Ik ben secretariaatsmedewerker in het hoofdgebouw (gebouw D). Ik ondersteun het onderwijs (coachingprogramma, examens …) en regel alles wat te maken heeft met wilsbeschikking en de papieren die binnen moeten worden gebracht voor de medische controles van de studenten geneeskunde en biomedische wetenschappen. Marleen: Ik ben werkzaam in gebouw D en deel het bureau met Kathleen en Ilse. Mijn taken zijn het ondersteunen van het LCRP (onderzoeksprogramma in samenwerking met Jessa en ZOL, red.) en de administratie van het CME UHasselt (Comité voor Medische Ethiek, red.). Daarnaast hou ik mij bezig met het organiseren van events, symposia, avondlezingen... Astrid: We hebben binnen het secretariaat een pool voor al onze events. Als er een event is, springt iedereen bij wanneer nodig. Iedereen gooit dan zijn eigen petje af. Dat vind ik wel mooi. Jullie werken niet in hetzelfde gebouw. Bemoeilijkt dat de samenwerking? Veronique: Eigenlijk loopt dat heel vlot. Heel wat jaren geleden zijn we met een kleine groep begonnen. Onze groep is groter geworden en opgesplitst, maar de kern is blijven bestaan. De jongere collega’s die erbij gekomen zijn, creëren ook weer een samenhang, en zo krijg je een ‘spinnetje’ dat ons allemaal verbindt.

DIENST IN DE KIJKER

Jean: De splitsing is heel recent. De kredietcel zat bijvoorbeeld eerst in gebouw A omdat C gerenoveerd werd, daarna was het andersom. De meeste collega’s van de administratie zitten nu in gebouw D; ondersteunende functies voor de decaan zitten in gebouw C. In gebouw A vind je de kliniek terug.

Hilde: Maar hij wordt goed verwend!

Maya, jij bent van de XIOS naar de UHasselt overgekomen in het kader van de integratie. Hoe is dat? Maya: Dat valt heel goed mee. In het begin was het natuurlijk aanpassen – alles was nieuw. Ik doe nu bijvoorbeeld ook de ondersteuning van de stages van de opleiding revalidatiewetenschappen en kinesitherapie. – bij de XIOS was dat helemaal anders. Ik heb letterlijk moeten leren van wie, wat, waar… En heb ook héél veel gevraagd aan Anne. (lacht)

Vrouwen in koor: Wij ook! (lachen)

Astrid, hoe is dat integratieproces verlopen voor jullie faculteit? Astrid: Wij hadden de luxe dat Ine Hanssen, stafmedewerker onderwijs voor revalidatiewetenschappen en kinesitherapie, vorig jaar al voor de faculteit is komen werken. We hebben dit heel bewust gedaan. Zo konden we het hele academiejaar gebruiken om alles voor te bereiden. Natuurlijk waren er nog steeds zaken die ad hoc moesten gebeuren. De eerste maanden waren pittig, ook wat betreft personeel. Er waren bijvoorbeeld op anderhalve week tijd 30 selectiegesprekken gepland. Ilse: Het was belangrijk dat er een vlotte overgang was van de statuten, zodat iedereen tewerkgesteld kon blijven. De vacatures moesten op tijd geopend worden, en de selecties moesten tijdig gepland worden. Gelukkig kon ik hiervoor aankloppen bij Veronique, die bij piekmomenten geregeld bijspringt om selectiegesprekken te organiseren. Jean, een blik rond de tafel leert dat jij de enige man in het gezelschap bent… Jean: (lacht) Dat heb je heel goed gezien. Als we een etentje hebben, zeggen ze al: “Daar is hij met z’n harem!” (De hele groep lacht)

Jean: Dat is waar. Vandaag kreeg ik bijvoorbeeld nog chocolaatjes. Ik vind het zeker geen nadeel om de enige man op deze dienst te zijn, maar ik zou er toch nog graag één bij hebben.

Wie heeft eigenlijk de meeste kilometers op de UHasselt-teller staan? Jean: Ik ben in 1977 bij het Willemsinstituut begonnen. In januari 1999 zijn we naar de unief overgekomen. Ik heb dus veel zien veranderen. De proffen van de oudere generatie – van wie het merendeel nu met pensioen is – waren eigenzinniger, meer vrijgevochten dan de proffen nu. Proffen van de nieuwe generatie hebben in vele gevallen bij ons gestudeerd. Ze kennen de procedures en weten waaraan ze zich moeten houden. Astrid: Er zijn de laatste jaren ook opvallend meer proffen van andere nationaliteiten. Tot slot: hoe is het om voor een faculteit te werken? Astrid: Ik werkte eerst voor het rectoraat, dus ik weet waar de verschillen zitten. Aan een faculteit voel je dat dynamisme meer. Om maar één voorbeeld te noemen: je ziet doctoraatsstudenten zwoegen om een FWO-aanvraag klaar te stomen en dan komen ze op een dag door de gangen gelopen: “Ik heb ze, ik heb ze!”. Dat menselijke, dat contact met de studenten vind ik heel belangrijk. Want voor hen doe je het uiteindelijk. Laura: Astrid heeft gelijk. Ik heb ook voor de centrale dienst gewerkt (voor FIN, red.) – ik denk trouwens dat ik de eerste ben die voor de tweede keer in deze rubriek figureert (lacht). Hier is alles persoonlijker, omdat je de mensen echt kent. Het is een gezellig gevoel.”

27

IN DE PRIJZEN

STADSCAMPUS GENOMINEERD VOOR PRIJS BOUWMEESTER 2013 Exact een jaar nadat de Oude Gevangenis de poorten officieel opende, rijfde de stadscampus een nominatie binnen voor de Prijs Bouwmeester 2013. En al ging de prijs in de categorie ‘Reconversie’ uiteindelijk naar het bestuurs- en dienstencentrum in het West-Vlaamse Oostkamp, voor rector Luc De Schepper is de nominatie op zich al “een mooie opsteker voor de Universiteit Hasselt”.

De Prijs Bouwmeester wordt elk jaar uitgereikt door de Vlaamse regering, telkens in drie wisselende categorieën. Voor de zevende editie werden dertig projecten ingediend, waaruit de jury telkens een handvol genomineerden destilleerde. In de categorie ‘Stedelijk Landschap’ werden zowel de stadskernvernieuwing in Deinze als de Gentse stadshal uitgeroepen tot laureaat. In de categorie ‘Collectief Wonen’ waren er geen nominaties. De stadscampus van de Universiteit Hasselt werd genomineerd in de (zware) categorie ‘Reconversie’. Op zich al een gedurfde keuze van de jury, vindt beheerder Marie-Paule Jacobs. “Dit was namelijk geen klassiek renovatie- of restauratieproces, maar wel een proces waarbij heel sterke ingrepen zijn gebeurd om ruimte te bieden aan een totaal andere invulling van het gebouw”, zegt ze. “De hele essentie van het stadscampusproject was dan ook: ‘Als je een monument wil behouden, dan moet je het durven veranderen’. Alleen op die manier krijg je boeiende, levende monumenten die ook de volgende eeuw nog van nut zijn. De Oude Gevangenis staat er ook na 154 jaar nog altijd, maar dan wel met een totaal ander doel, voor een totaal ander publiek en in een totaal andere tijd.” BOUWTEAM UHASSELT De Oude Gevangenis moest in de categorie ‘Reconversie’ uiteindelijk het bestuurs- en dienstencentrum in Oostkamp laten voorgaan. Niettemin illustreert de nominatie het succes van het stadscampusproject. En dat succes heeft vele vaders, benadrukt Marie-Paule Jacobs. “De universiteit is dankbaar voor het nodige denkwerk dat de stad Hasselt heeft verricht in de realisatie van dit project. Ook het team van noAarchitecten verdient een pluim. Zij zijn erin geslaagd om herbestemming en authenticiteit hand in hand te laten gaan. De studiecellen zijn maar één voorbeeld van die mooie symbiose tussen oud en nieuw. Tot slot zijn we ook veel dankbaarheid verschuldigd aan de Limburgse gemeenschap. Zonder hun financiële steun en zonder draagvlak onder de Limburgers was de Oude Gevangenis niet geworden wat ze vandaag is: een monument dat lééft. En uiteindelijk is dàt het belangrijkste.” 28

Rector Luc De Schepper noemt de nominatie van de stadscampus een “mooie opsteker”. “Het reconversieproces was een pad bezaaid met tegenslagen en uitdagingen, het was een zeer complex project. Ik zou niet alleen de architecten An Fontaine, Philip Vierin en Jitse Vandeberghe willen bedanken voor hun schitterende ontwerp, maar ook – en in het bijzonder – het bouwteam van de UHasselt voor al hun inspanningen: Dany Polus, de onvolprezen bouwcoördinator; Marleen Boonen die verantwoordelijk was voor het werftoezicht; Neslihan Yildirim die openbare aanbestedingen en de administratie opvolgde; en Marie-Paule Jacobs die tijdens het hele traject het budget beheerde.”

IN DE PRIJZEN

TELEX JOHANNES SCHÖNING JUNIOR FELLOW GESELLSCHAFT FÜR INFORMATIK Prof. dr. Johannes Schöning (EDM) heeft een Junior Fellowship ontvangen van het Gesellschaft für Informatik (GI). Het Duitse instituut voor informatica reikt de fellowships uit voor “beloftevolle wetenschappelijke en/of technologische bijdragen in het domein van de informatica”. Prof. Schöning dankt het Junior Fellowship aan zijn onderzoek rond mens-machine-interactie. PHARMAVOICE 100 AWARD VOOR PROFESSOR MARC BUYSE Het internationale vakblad PharmaVOICE riep prof. dr. Marc Buyse uit tot één van de 100 meest inspirerende en motiverende personen in de lifesciencesindustrie. Professor Buyse is van bij de oprichting van de toenmalige Master of Sciences in Biostatistics aan de UHasselt gastprofessor voor het vak ‘Clinical Trials’. De jury loofde hem voor de manier waarop hij statistische resultaten vertaalt in medische meerwaarde. YOUNG SCIENTIST AWARD VOOR EVELYNE LOUIS Doctoraatsstudente Evelyne Louis, verbonden aan de LCRP-onderzoeksgroep Oncologie onder leiding van prof. Adriaensens (UHasselt) en prof. Thomeer en prof. Mesotten (ZOL), heeft een Young Scientist Award gewonnen. Ze onderzoekt of longkanker vroegtijdig kan opgespoord worden via een eenvoudige bloedtest. De doctorandus kreeg de award voor haar abstract met eerste onderzoeksresultaten dat ze indiende op het internationaal Metabolomics Congres in Glasgow. INTERNATIONALE ERKENNING VOOR PROF. WIM VANHAVERBEKE Prof. dr. Wim Vanhaverbeke (KIZOK) ontvangt in mei 2014 een award van The International Association of Management of Technology (IAMOT). Professor Vanhaverbeke krijgt de erkenning voor het publiceren van de vele en veel geciteerde artikels over open innovatie. Hij mag zich bovendien top 50-auteur in ‘Technology and Innovation Management’ noemen. Zijn paper over open innovatie in kmo’s, dat in 2009 in Technovation gepubliceerd werd, is in 2013 zelfs het meest gedownloade artikel van dit tijdschrift.

Dany Polus geflankeerd door Marleen Boonen en Neslihan Yildirim.

GRIET VERBEECK WINT SENIOR CERA AWARD 2013 Dr. ir. Griet Verbeeck (faculteit ArcK) heeft de Senior Cera Award 2013 gewonnen. De onlineverkiezing wil ingenieurs, wetenschappers en informatici die zich inzetten voor maatschappelijk relevante doelen, in de schijnwerpers plaatsen. Duurzaam-ingenieurarchitect Griet Verbeeck dankte haar nominatie en prijs aan haar “inlevingsvermogen en uitgesproken bredere maatschappelijke invalshoek”. ONDERZOEK VAN DR. BART VAN GRINSVEN BEKROOND Op 16 oktober mocht dr. Bart van Grinsven (imo-imomec) de McKinsey & Partners Award – ter waarde van 5.000 euro – in ontvangst nemen. De prestigieuze award is een mooie bekroning voor de ontdekking van het warmtegeleidingseffect doorheen DNA-borstels – en het feit dat de techniek ook in tal van andere diagnostische toepassingsdomeinen een volstrekt nieuwe insteek biedt. Meer awards op www.uhasselt.be/intra 29

VOOR U BEZOCHT

SERIEUS VEEL BLOEDGEVERS OP AGORA Maar liefst 436 studenten en personeelsleden stroopten op 8 november de mouwen op voor de bloedinzamelingsactie Bloedserieus. De actie wordt georganiseerd onder de koepel van Bloedserieus, een organisatie die enkele jaren geleden werd opgericht door geneeskundestudenten in samenwerking met het Rode Kruis. Het doel is om bloedinzameling bij studenten te promoten, maar ook personeelsleden waren meer dan welkom om bloed te geven. “We zijn zeer content met de grote opkomst. Ik wil alle donoren én teamleden bedanken”, zegt studente Nele Castelein, die de actie coördineerde. Op 27 en 28 februari 2014 volgt een nieuwe editie van Bloedserieus op campus Diepenbeek.

CAMPUS ONDERSTEBOVEN

HUP, COLLEGA, HUP

De maanden september-oktober stonden helemaal in het teken van ‘Campus in Beweging’, een programma rond duurzame mobiliteit voor studenten, personeelsleden én campusbezoekers. Naast een informatief luik rond wandelroutes en joggingparcours op campus Diepenbeek, was er ook flink wat aandacht voor verkeersveiligheid. Zo streek politiezone HaZoDi neer met een tuimelwagen, waarin geïnteresseerden (of waaghalzen, zo u wil) konden plaatsnemen. Fietsende en carpoolende studenten en personeelsleden werden dan weer getrakteerd op een ontbijt.

De agora op campus Diepenbeek stroomde ook dit jaar weer aardig vol met sportieve collega’s en studenten die zich gewillig lieten onderwerpen aan de fitheidstests van UHasselt-sportcoördinator Katleen De Wit en haar team. “Deelnemers ontdekten aan de hand van allerhande proeven hoe het is gesteld met hun conditie, lenigheid, gewicht, vetpercentage…”, zegt Katleen De Wit. “Met zo’n 400 deelnemers (inclusief studenten) was deze editie – die overigens voor het eerst werd georganiseerd in Diepenbeek én Hasselt – een succes.”

MODE MET EEN HART In het restaurant van de Oude Gevangenis werd op 25 september een heuse catwalk neergepoot voor ‘Mode met een hart’, een benefiet voor streekfonds Een Hart voor Limburg. UHasselt-studenten en professionele modellen showden diverse creaties (voor dames én heren) en het duo Kaylie en Joyce zorgde daarbij voor een vlotte muzikale noot. In de Oude Gevangenis konden bezoekers dan weer terecht voor allerhande ‘tips & tricks’ over mode en beauty. De modeavond – op touw gezet door huiscateraar Horeservi, La Bottega, Mercken Hasselt en Issa-Moda in samenwerking met de UHasselt – bracht uiteindelijk 1.958,94 euro op, een bedrag dat integraal naar Een Hart voor Limburg ging. 30

VOOR U BEZOCHT

GROOTOUDERS EN KLEINKINDEREN OP WETENSTAP Ook dit jaar organiseerde de UHasselt op ‘Dag van de Wetenschap’ een waaier van activiteiten waarbij bezoekers zich konden laten onderdompelen in de wereld van wetenschap. Zo was ‘Op WetenStap’ een groot succes. Tijdens de ‘weetjesschapdag’ voor grootouders en kleinkinderen – die de universiteit samen met Hogeschool PXL op touw zette – konden de kleinsten o.m. een lichtjesstad ontwerpen en bouwen, op verkenning gaan in de natuur en deelnemen aan interactieve workshops. “Kinderen zijn van nature oprecht geboeid door wetenschappen en technologie. Met ‘Op WetenStap’ willen we deze interesse blijven stimuleren”, zegt Els Smeyers (wetenschapscommunicatie UHasselt). Ook het Gezondheidsparcours, waar bezoekers konden testen hoe fit ze (nog) zijn, trok heel wat aandacht.

MARTIN COOPER, UITVINDER GSM, EREDOCTOR UHASSELT Op voordracht van de studenten reikte de UHasselt op 27 september een eredoctoraat uit aan Martin Cooper, de uitvinder van de draagbare mobiele telefoon. Martin Cooper was de man achter het allereerste gsm-gesprek uit de geschiedenis, op 3 april 1973 in New York. De 84-jarige Amerikaanse ingenieur – die wordt beschouwd als ‘een van de grote uitvinders van de 20ste eeuw’ – toonde zich bijzonder gecharmeerd door de UHasselt-studenten. “Het feit dat studenten mij hebben genomineerd, ontroert me”, aldus Cooper, die voor zijn speech ook wat Nederlands had geleerd (‘Dank u, dank u, dank u’). Aan de vooravond van de ceremonie was Martin Cooper nog de centrale gast op het TEDxUHasselt Salon in de Oude Gevangenis. Enkele jaren geleden ontving Cooper ook al een eredoctoraat van zijn alma mater, het Illinois Institute of Technology. Het UHasselteredoctoraat beschouwt hij echter als zijn “enige echte”.

31

ACHTER DE SCHERMEN

1992-2013:

VAN 4 NAAR 70 DOCTORAATSSTUDENTEN IN VITO Een zonnige middag, een lekker koffietje en een aangename gesprekspartner: dat zijn de ingrediënten voor mijn interview met François De Schutter – ‘Swa’ voor de vrienden –, coördinator wetenschappelijke relaties en verantwoordelijk voor het doctoraatsbeleid binnen VITO (Vlaams Instituut voor Technologisch Onderzoek). Na een rondleiding door de Oude Gevangenis, de rechtenfaculteit en het nieuwe rectoraat, waarin hij zich opvallend gebeten toont door de zogenaamde ‘interessante weetjes’, gunt hij ons graag een blik achter de VITO-schermen. Eerst en vooral, hoe komt een hoogtechnologisch studiecentrum als VITO terecht in de Kempische bossen van Mol? “Dat is historisch zo gegroeid. Oorspronkelijk lag het Studiecentrum voor Kernenergie (het huidige SCK•CEN) in Mol, waarin allerhande onderzoekstechnieken toegepast werden op zowel nucleaire als nietnucleaire stoffen. Eind jaren tachtig werd dan beslist dat onderzoeksbeleid – voorheen een federale materie – een Vlaamse bevoegdheid werd, zij het met uitzondering van – onder andere – het beleid rond nucleaire energie. Daarom werden alle niet-nucleaire activiteiten van het SCK tot dan toe gebundeld in de Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek, kortweg VITO. De missie die VITO in 1991 bij haar oprichting meekreeg, was om zich te ontplooien als een instituut dat zich toelegt op de domeinen leefmilieu, energie en grondstoffen, met inbegrip van nieuwe materialen. Vandaag, 22 jaar later, heeft VITO die focus verfijnd tot de speerpunten van duurzaame ontwikkeling en cleantech.” En sinds wanneer is VITO dan begonnen met het uitbouwen van het doctoraatsonderzoek? “Bij de start werkten er op VITO slechts een viertal doctoraatsstudenten. Onder de 330 werknemers van het eerste uur waren slechts een honderd onderzoekers, naast technisch en administratief personeel. Om VITO te laten groeien tot een grensverleggend en innovatief onderzoeksinstituut was er bijkomende fundamentele kennis nodig, en de efficiëntste manier om dit te verkrijgen, was door samenwerkingen met de Vlaamse universiteiten o.a. in de vorm van doctoraten. Dat laatste houdt in dat VITO doctoraten financiert op de VITO-onderzoeksthema’s, die voorbereid worden in nauwe samenwerking met universiteiten – in hoofdzaak Vlaamse universiteiten maar ook regelmatig buitenlandse – waar het doctoraat verdedigd wordt. Dat is overigens een heel ontwikkelingsproces geweest, waarbij we steeds moesten waken over de optimale betrokkenheid van zowel VITO als de academische promotor in een dergelijk doctoraat. Gelukkig zien we tegenwoordig steeds vaker een mooie symbiose ontstaan van doctoraten waarin de VITO-onderzoekslijnen en de interesse van de universiteiten mooi op elkaar aansluiten. Daar komt nog bij dat binnen VITO vooral de laatste vijf jaar steeds meer ruimte vrijkomt voor basisonderzoek, en ook dat bevordert de optimale samenwerking met de universiteiten.” “Maar uiteraard moet niet alleen de inhoudelijke samenwerking goed zitten. Ook de centen moeten op tafel liggen. VITO ontvangt jaarlijks een overheidstoelage, die het aanvult met eigen inkomsten door contractonderzoek voor de industrie en KMO’s, door onderzoeksopdrachten voor overheidsinstellingen, en door externe fondsenwerving, onder meer Europese projecten. In 2002 bedroeg die verhouding toelage/eigen inkomsten nog minder dan 1 op 1, maar in 2012 was die verhouding al geëvolueerd tot bijna 1 op 3. Door die zeer positieve 32

trend is ook het aantal doctoraatsstudenten sinds 2002 toegenomen van 22 tot liefst 72. De gevolgen voor de dynamiek, de innovatie en – belangrijk – het aantal publicaties binnen VITO laten zich raden.” “Dat VITO veel belang hecht aan haar doctoraatsstudenten, blijkt uit de goede omkadering die zij daar krijgen. Naast de reguliere begeleiding die elke doctoraatsstudent binnen een universiteit ontvangt, heeft VITO ook een weldoordacht begeleidingstraject uitgewerkt. Elk jaar leggen de VITO-doctoraatsstudenten hun onderzoeksactiviteiten en –voortgang voor aan een interne jury, die afwisselend bestaat uit senior onderzoekers en directieleden van VITO. Dit gesprek heeft voornamelijk een remediërend karakter, en moet de kwaliteit van het proefschrift helpen optimaliseren. Dat doctoraatsstudenten ook tevreden zijn over/in VITO, vertaalt zich in dito lage drop-outcijfers. Er gaat regelmatig een jaar voorbij waarin er zelfs geen enkele doctoraatsstudent zijn labojas aan de haak hangt.” Is er een doctoraatsverhaal dat je als beleidsverantwoordelijke voor VITO-doctoraten bijzonder is bijgebleven? “Een van de eerste buitenlandse doctoraatsstudenten die in 2006 op VITO startte, had de Chinese nationaliteit. Dat was zo’n ongelooflijk gedreven en intelligente persoon, dat hij binnen de drie jaar zijn proefschrift voltooid en met applaus verdedigd had. Diezelfde persoon is nu business manager binnen VITO voor de contacten met China. Intussen is het aandeel buitenlandse doctoraatsstudenten gestaag blijven groeien: een derde van alle VITO-doctorandi heeft tegenwoordig niet de Belgische nationaliteit. Voor de aanwerving van deze mensen heeft VITO ook een aparte strategie ontwikkeld: eerst worden buitenlandse kandidaat-doctorandi gescreend op basis van een cv en een Skype-gesprek, en per wervingsronde worden er effectief twee buitenlandse kandidaat-doctoraatsstudenten uitgenodigd om naar een jurygesprek bij VITO te komen, gefinancierd door VITO. Dit blijkt een zeer lonende manier van werken.” Hoe verloopt voor VITO de samenwerking met de Vlaamse universiteiten? En hoe ziet VITO die samenwerking in de toekomst evolueren? “Zoals ik eerder al aangaf, heeft de samenwerking met de universiteiten voor de ontwikkeling van doctoraten een hele evolutie doorlopen. In het begin van die samenwerking kwamen nog wel eens situaties voor waarbij de academische promotor slechts zijdelings betrokken was bij een VITO-onderzoekstopic of waar de VITO-financiering aangewend werd om de onderzoekslijn van een universitaire onderzoeksgroep verder te zetten, zonder veel inhoudelijke betrokkenheid van VITO. Tegenwoordig hebben we een mooie symbiosevorm bereikt, een win-winsituatie voor beide partijen. De doctoraatsonderwerpen worden zorgvuldig gekozen binnen de

ACHTER DE SCHERMEN

VITO-onderzoekslijnen, en verder ontwikkeld met een academische promotor die de juiste complementaire expertise kan aanleveren en die helpt waken over de doctoraatswaardigheid van het onderzoek. Dit resulteert in tal van publicaties, die zowel voor VITO als voor de doctoraatsstudent en academische promotor jaar na jaar belangrijker worden. VITO ziet er dan ook strikt op toe dat haar doctoraatsstudenten geen nevenactiviteiten uitoefenen, zodat ze zich ten volle aan hun doctoraat en de bijbehorende publicaties kunnen wijden.” Tot slot, waar hoop je dat het VITO-onderzoek over tien jaar staat? “Het onderzoek binnen VITO heeft de voorbije jaren een steile groeimarge gekend. Ik hoop dat we de komende jaren kunnen consolideren en het totaal van zo’n 70 doctoraatsstudenten kunnen behouden, want daarvoor zijn we natuurlijk zelf ook in grote mate afhankelijk van externe financiers. We beraden er ons ook over om ons onderzoekersbestand aan te vullen met postdoctorale onderzoekers, voor zover die VITO iets nieuws te bieden hebben. Net zoals we nu al jaarlijks twee VITO-doctoraatsbeurzen uitreiken in samenwerking met het FWO-Vlaanderen, wordt momenteel nagedacht over een parallel pad voor jaarlijks twee FWO-VITO-postdocs. Het zou mooi zijn mocht die piste realiteit worden.” “In ieder geval zie ik een mooie, duurzame toekomst weggelegd voor de VITO-onderzoekers en het VITO-onderzoek. Met duurzaamheid als een van de grote onderzoeksspeerpunten van de 21ste eeuw, kunnen de VITO-doctoren, gespecialiseerd in duurzaamheid-gerelateerde topics, terecht in een wijd gamma van sectoren: de industrie, beleidsinstellingen, onderzoeksinstellingen … Ook bedrijven en beleidsinstellingen zijn steeds vaker op zoek naar expertise of onderzoek op het vlak van duurzaamheid. Daarnaast spelen de VITOonderzoekslijnen recht in de kaart van de vele Europese onderzoeksprogramma’s waarin duurzaamheid vaak een sleutelrol speelt. We hopen voldoende financiering te kunnen genereren om een competitieve en innovatieve speler te blijven op de duurzaamheidsmarkt.” Nele Nivelle

“Het VITO is één van de vier Strategische Onderzoekscentra erkend en gefinancierd door de Vlaamse Overheid. Verschillende onderzoekers hebben de afgelopen jaren, op ad hoc basis, zowel voor de begeleiding van doctoraatsstudenten als voor onderzoeksprojecten samengewerkt binnen de domeinen statistiek, mobiliteitswetenschappen, milieuwetenschappen en biomedische wetenschappen. Deze samenwerking zal in de nabije toekomst geformaliseerd worden in een samenwerkingsovereenkomst rond het thema duurzame gezondheid.”

80 70 60

AANTAL

50 40 30 20 10 0

2000

2001

2002

2003

2004

2005 Belgisch

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Buitenlands

33

PERSONEEL

PERSONEELSWEETJES HUWELIJKEN GEUNIS Lien, stafmedewerker Tech Transfer Office, met Schoofs Michael DE CEUNYNCK Tim, doctoraatsbursaal, Instituut voor Mobiliteit, met Hiemeleers Sofie VERONESI Elisa, stafmedewerker, vakgroep Gedragswetenschappen, Communicatie en Linguïstiek, met EEVERS Ruben HILKENS Petra, FWO-medewerker, BIOMED, met BILLEN Brecht, doctoraatsbursaal, Instituut voor Materiaalonderzoek BRUYNDONCKX Robin, doctoraatsbursaal, Centrum voor Statistiek, met Cornelissen Rob

10/05/2013 01/06/2013 05/07/2013 31/08/2013 03/10/2013

GEBOORTES Laurien, dochtertje van HAESEN Mieke, doctor-navorser, Expertisecentrum voor Digitale Media Elise, dochtertje van TOBBACK Els, praktijkassistent, onderzoeksgroep Centrum voor Toegepaste Linguïstiek Iza, dochtertje van ROES Remco, doctoraatsbursaal, vakgroep Architectuur en kunst Zhaohong, zoontje van SHEN Yongjun, navorser, Instituut voor Mobiliteit en BAO Qiong, doctoraatsbursaal, IMOB Annabella, dochtertje van HENDRIX Sven, gewoon hoogleraar, Biomedisch Onderzoekinstituut Fre, dochtertje van VANBRABANT Stefanie, praktijkassistent, vakgroep Revalidatiewetenschappen en kinesitherapie Gia, dochtertje van DELVA Wim, doctor-navorser, Centrum voor Statistiek Eleanor, dochtertje van HERBOTS Femke, gespecialiseerd medewerker, Bibliotheek Jasper, zoontje van ALLAERTS Veerle, praktijkassistent, onderzoeksgroep Centrum Overheid en Recht Noah, zoontje van KENENS An, gespecialiseerd secretariaatsmedewerker, Tech Transfer Office Naya Clarissa, dochtertje van PERUALILA Nolen Joy, doctoraatsbursaal, Centrum voor Statistiek Janne, dochtertje van MARQUET Kristel, doctoraatsbursaal, onderzoeksgroep Health Care Olivia, dochtertje van VAN MIERLO Jan, docent, onderzoeksgroep Diversiteit Miene, dochtertje van MATHEI Steven, praktijkassistent, Centrum Overheid en Recht Hanne, dochtertje van NIVELLE Nele, stafmedewerker onderzoekscoördinatie, dienst Onderzoekscoördinatie Lander, zoontje van VANMIERLO Tim, FWO-medewerker, Biomedisch Onderzoeksinstituut Tijs, zoontje van RUYTINX Joske, gastmedewerker, Centrum voor Milieukunde Mathis en Maxime, zoontjes van JANSSENS Davy, hoofddocent, Instituut voor Mobiliteit Alex, zoontje van LEMBRECHTS LIEVE, doctoraatsbursaal, onderzoeksgroep Diversiteit Lize, dochtertje van HANSEN Wendy, doctor-navorser, Biomedisch Onderzoeksinstituut Elinn, dochtertje van HERSSENS Jasmien, docent, vakgroep Architectuur en kunst Yleander, zoontje van SCHOUTEN Bojoura, doctoraatsbursaal, onderzoeksgroep Immunologie – Biochemie Cas, zoontje van SMEETS Karen, docent, Centrum voor Milieukunde Neo, zoontje van SMETS Kara, gespecialiseerd secretariaatsmedewerker, Personeelsdienst Elisa, dochtertje van STEVENS Esther, gespecialiseerd secretariaatsmedewerker, Tech Transfer Office Charlie, zoontje van SCHOFFELEN Jessica, doctoraatsbursaal, onderzoeksgroep Media, Arts and Design Janne, dochtertje van PEETERS Liesbet, doctor-navorser, Biomedisch Onderzoeksinstituut Kamiel, zoontje van VRIJENS Karen, FWO medewerker, Centrum voor milieukunde

14/05/2013 24/05/2013 27/05/2013 04/06/2013 04/06/2013 05/06/2013 08/06/2013 13/06/2013 14/06/2013 18/06/2013 25/06/2013 03/07/2013 08/07/2013 17/07/2013 18/07/2013 19/08/2013 27/08/2013 28/08/2013 19/09/2013 21/09/2013 07/10/2013 07/10/2013 12/10/2013 12/10/2013 14/10/2013 15/10/2013 19/10/2013 19/10/2013

JUBILARISSEN 25 JAAR DIENST Frank Appaerts, faculteit Industriële ingenieurswetenschappen, in dienst sinds Brigitte Blokken, dienst Studentenvoorzieningen, in dienst sinds Adriana Bolani, kredietcel Wetenschappen, in dienst sinds Jan Broeckmans, vakgroep Gedragswetenschappen, Communicatie en Linguïstiek, in dienst sinds Wim Lamotte, Expertisecentrum voor Digitale Media, in dienst sinds Erik Royackers, Biomedisch Onderzoeksinstituut, in dienst sinds Ria Snellinx, Centrum voor Toegepaste Linguïstiek, in dienst sinds Dirk Willem, faculteit Industriële ingenieurswetenschappen, in dienst sinds Johan Schoofs, dienst Communicatie en Marketing

04.01.1988 26.09.1988 16.10.1988 01.09.1988 01.10.1988 19.01.1988 01.03.1988 23.02.1988 24.11.1988

30 jaar dienst Mieke Daenen, dienst Rectoraat, in dienst sinds André Jacobs, Instituut voor Mobiliteit en SEIN, in dienst sinds Sabine Maldoy, Centrale Informaticadienst, in dienst sinds Jean-Paul Noben, Biomedisch Onderzoeksinstituut, in dienst sinds Guy Reggers, vakgroep Chemie, in dienst sinds Marina Vaes, vakgroep Gedragswetenschappen, Communicatie en Linguïstiek, in dienst sinds Alida Van Wijck, faculteit Architectuur en kunst, in dienst sinds Conny Wijnants, kredietcel Wetenschappen, in dienst sinds

16.04.1983 16.11.1983 01.05.1983 01.10.1980 01.10.1983 01.09.1983 01.01.1983 07.03.1983

34

PERSONEEL

35 jaar dienst Patrick Bonckaert, vakgroep Wiskunde en Statistiek, in dienst sinds Nicole Dekelver, dienst Onderwijs, in dienst sinds Annemie Dirix, faculteit Architectuur en kunst, in dienst sinds Mieke Flipkens, dienst Financiën, in dienst sinds Jo Janssen, Biomedisch Onderzoeksinstituut, in dienst sinds Hubert Berger, faculteit Architectuur en kunst, in dienst sinds Dany Polus, dienst Gebouwen, in dienst sinds Jan Posen, faculteit Architectuur en kunst, in dienst sinds Nicole Roex, vakgroep Economie, in dienst sinds Jeanine Santermans, Biomedisch Onderzoeksinstituut, in dienst sinds Anne Vervondel, Open Universiteit, in dienst sinds

01.10.1978 18.08.1978 01.02.1978 16.08.1978 16.10.1978 23.01.1978 23.10.1978 01.10.1978 01.10.1978 19.06.1978 18.09.1978

40 jaar dienst Hugo Beelen, dienst Materiële Voorzieningen, in dienst sinds Greet Boets, dienst Financiën, in dienst sinds Ivo Breesch, vakgroep Accountancy, Financiering en Governance, in dienst sinds Ivo Daniëls, dienst Materiële Voorzieningen, in dienst sinds Annemie Debay, faculteit Bedrijfseconomische wetenschappen, in dienst sinds Sonia Guypen, dienst Studentenvoorzieningen, in dienst sinds René Liberloo, vakgroep Fysica, in dienst sinds

01.10.1973 01.10.1973 01.03.1973 01.08.1973 17.09.1973 16.09.1973 16.08.1973

VOORTAAN VIND JE ALLE BERICHTEN ROND GEBOORTES, HUWELIJKEN EN OVERLIJDENS OOK OP WWW.UHASSELT.BE/INTRA. GOODBYE TENSION, HELLO PENSION! MOUCH HENDRICKX (DCM) MET PENSIOEN

INTRANET IN EEN NIEUW JASJE Sinds het begin van dit academiejaar steekt het UHasseltintranet in een nieuw jasje. Via dit portaal vind je alle nodige informatie (o.m. over de verschillende diensten), documenten en applicaties terug. Je kan er ook terecht voor nieuws én personeelsweetjes. Klik snel naar www.uhasselt.be/intra.

35

PERSONEEL

ARBEIDSREGLEMENT GEWIJZIGD Op 1 oktober 2013 werden er enkele wijzigingen doorgevoerd in het arbeidsreglement. Het arbeidsreglement vind je op het intranet (www.uhasselt.be/intra). Naar aanleiding van de integratie van de academische hogeschoolopleidingen heeft de UHasselt met de vakorganisaties een protocol onderhandeld over de arbeidsvoorwaarden voor de personeelsleden die op 1 oktober 2013 van de hogeschool naar de UHasselt overstapten. Uitgangspunt was om de arbeidsvoorwaarden van het integrerend personeel zoveel mogelijk te verzoenen met de arbeidsvoorwaarden van het UHasselt-personeel. De UHasselt kent immers een lange traditie om alle personeelsleden op gelijkwaardige wijze te behandelen, ongeacht statuten en financieringsbronnen.

behandeld worden die met de loopbaan te maken hebben – zoals benoeming, evaluatie, bevordering, functionele loopbaan.

In eerste instantie zijn aangelegenheden behandeld met een directe impact op de organisatie van de opleidingen: arbeidstijden, verloven en de overname van de contractuele personeelsleden. In de loop van 2014 zullen nog een aantal andere aangelegenheden

Het volledige arbeidsreglement vind je op het UHasselt-intranet (www.uhasselt.be/intra). Klik door daar ‘Personeel & organisatie’ en vervolgens naar ‘Reglementen’ onder de titel ‘Procedures, reglementen & structuren’.

Daarnaast werden in het bestaande arbeidsreglement een aantal artikelen herwerkt met betrekking tot geheimhouding van vertrouwelijke informatie, preventie en bescherming op het werk, gedragscode voor het gebruik van ICT- en andere arbeidsmiddelen, alcohol- en drugsbeleid.

CAMPUS DIEPENBEEK DECOR VOOR TROUWREPORTAGE Weinig collega’s wellicht die in campus Diepenbeek het ideale decor zien voor een trouwreportage. Toch mogen de foto’s van doctoraatsstudenten Brecht Billen en Petra Hilkens er méér dan wezen. De twee leerden elkaar aan de UHasselt kennen en stapten op 31 augustus 2013 in het huwelijksbootje.

36

IN DE RAND

SENIORENUNIVERSITEIT “UNI HASSELT” TREKT DUITSE PERSAANDACHT De culturele uitstap van de Seniorenuniversiteit naar NoordDuitsland en Gdansk heeft de Duitse pers gehaald. ‘Belgier zu Gast in Wittenberg’, zo titelde de Mitteldeutsche Zeitung. Voor haar jaarlijkse meerdaagse culturele uitstap trad de Seniorenuniversiteit dit jaar in de voetsporen van de kolonisten uit de Lage Landen die zich honderden jaren geleden in de Fläming-driehoek (Berlijn-Maagdenburg-Dessau) en de Weichsel- of Wijseldelta (ten zuiden en ten oosten van Danzig) hebben gevestigd. De Mitteldeutsche Zeitung besteedde tot twee keer toe de nodige inkt aan het Belgische bezoek. In de editie van 27 mei 2013 sierde zelfs een hele reportage (‘Lebenslanges Lernen’) de krantenpagina’s.

37

FACTS

REVALIDATIEWETENSCHAPPEN EN KINESITHERAPIE UIT DE STARTBLOKKEN De opleiding revalidatiewetenschappen en kinesitherapie (ReKi) schoot op 16 september officieel uit de startblokken. En het werd meteen een drukke dag: studenten startten met de eerste lessen, ’s avonds volgde een academische zitting. “De faculteit Geneeskunde en levenswetenschappen krijgt er niet alleen een grote en sterke opleiding bij, maar ook een ploeg enthousiaste assistenten en docenten en een team sterke onderzoekers”, aldus decaan Piet Stinissen. “Hiermee kunnen we onze ambitie om mee te bouwen aan de kwaliteitsvolle en innovatieve gezondheidszorg in de regio, verder realiseren.” De opleiding revalidatiewetenschappen en kinesitherapie telt zo’n 300 nieuwe inschrijvingen en is daarmee de grootste opleiding aan de UHasselt.

I-BIOSTAT REIKT EREDOCTORAAT UIT Sinds 15 november is de UHasselt een doctor honoris causa rijker. I-BioStat (UHasselt/KU Leuven) reikte een eredoctoraat uit aan de wereldvermaarde statisticus Anastasios Tsiatis. “Professor Tsiatis legde de formele basis voor de zgn. Cox-regressie – het meest gebruikte model in de statistische overlevingsanalyse. De manier waarop we vandaag klinische studies plannen, draagt zijn stempel”, zegt prof. dr. Geert Molenberghs, directeur van het interuniversitaire onderzoeksinstituut I-BioStat. De uitreiking markeert de vijfde verjaardag van I-BioStat en vijftiende verjaardag van CenStat (de UHasselt-‘poot’ van I-BioStat); het 20-jarig bestaan van het International Course Program en 25-jarig bestaan van de Master of Statistics. Bovendien is 2013 het Internationaal Jaar van de Statistiek én het jaar waarin de UHasselt haar 40-jarig bestaan viert.

38

FACTS

UHASSELT VERWELKOMT NIEUWE FACULTEIT De UHasselt hield op 11 september een nieuwe faculteit boven de doopvont: Industriële ingenieurswetenschappen. De faculteit werd voorgesteld tijdens een academische zitting. “Met deze nieuwe faculteit zetten we een nieuwe stap in de richting van een volwaardige universiteit”, aldus rector Luc De Schepper. De jongste faculteit van de UHasselt richt de opleiding industriële wetenschappen samen met haar zusterfaculteit van de KU Leuven in. “Op die manier krijg je een curriculum met een evenwicht tussen theorie en praktijk, waarbij de sterke punten van de vroegere hogeschoolopleidingen worden verweven met de expertise van beide universiteiten”, zegt decaan Marc D’Olieslaeger. De faculteit heeft volgens prof. dr. D’Olieslaeger de ambitie om “een prominente rol te spelen in regionale innovatie, zoals omschreven in het SALK-plan”. STIJGING GENERATIESTUDENTEN De faculteit Industriële ingenieurswetenschappen startte het academiejaar alvast met goed nieuws: het aantal generatiestudenten steeg met meer dan 30 procent ten opzichte van vorig academiejaar. “Een stimulans voor alle medewerkers én een signaal dat de integratie van de opleiding in de universiteit door de jongeren als positief wordt ervaren”, aldus de decaan nog.

MICHAEL BRAUNGART GEEFT COLLEGE AAN INGENIEURSSTUDENTEN Zo’n 500 ingenieursstudenten – een volgepakt auditorium – kwamen op 7 oktober luisteren naar UHasselt-eredoctor Michael Braungart, een van de grondleggers van het cradleto-cradle-principe. Het cradle-to-cradle-principe komt ruwweg neer op de ontwikkeling van producten die van begin tot eind veilig én volledig herbruikbaar zijn. Prof. Braungart hamerde tijdens zijn lezing voor de studenten industrieel ingenieur op het belang van materiaalkeuze bij de ontwikkeling van nieuwe producten. “Er moeten meer materialen worden gebruikt die zowel een meerwaarde hebben voor mens als milieu”, aldus Braungart. In plaats van het minimaliseren van de materiaalstromen, stelt Braungart voor om producten te maken waarbij er bij de materiaalstromen een werkbare relatie bestaat tussen het ecologische en het economische. “Het doel is niet om het gebruik van bepaalde materialen aan banden te leggen, maar om ‘metabolismes’ te creëren zodat de gebruikte productiemethoden toelaten om de materialen steeds te herwerken en te hergebruiken.” De derdejaarsstudenten in de aula kregen nog de opdracht mee om dit principe te verwerken in het vak ‘Small Business Project’, waarbij studenten zelf een product bedenken en produceren en een minionderneming opstarten. 39

FACTS

TELEX STOFFEL JANSSEN RIJFT BEURS BINNEN VOOR ONDERZOEK IN JAPAN Onderzoeker Stoffel Janssen (imo-imomec) heeft een JSPS (Japan Society for the Promotion of Science) Postdoctoral Fellowship binnengehaald voor een verblijf van bijna twee jaar in Japan. De beurs wordt gefinancierd door het FWO en JSPS.

TOM BRIJS LID VAN EDITORIAL BOARD TOPTIJDSCHRIFT VERKEERSVEILIGHEID Prof. dr. Tom Brijs (IMOB) is toegetreden tot de ‘Editorial Advisory Board’ van het internationale tijdschrift Accident Analysis and Prevention (AAP) – een wetenschappelijk toptijdschrift in het domein van verkeersveiligheid. De nominatie voor de editorial advisory board wordt beschouwd als een grote erkenning voor het wetenschappelijke werk dat IMOB en Tom Brijs hebben verricht.

KEN HAENEN VICEDECAAN FACULTEIT WETENSCHAPPEN De Raad van Bestuur heeft prof. dr. Ken Haenen in oktober aangesteld als vicedecaan van de faculteit Wetenschappen. In juli werd prof. dr. Karin Coninx reeds benoemd tot decaan. Professor Haenen werd recent ook verkozen tot nieuwe ‘chair’ van het Organizing Committee van de International Conference on Diamond and Carbon Materials. Het gaat om de grootste diamantconferentie ter wereld, met meer dan 350 deelnemers en 600 tot 700 abstracts per jaar.

SUMMER LEARNING CAFÉ MET PROF. GERVASE BUSHE Afgelopen zomer was Gervase Bushe, professor in Leadership and Organization Development aan de Beedie School of Business (Simon Fraser University, Canada), te gast aan de UHasselt voor een Summer Learning Café over ‘Dialogic Organization Development’ (‘Dialogic OD’). Tijdens het Café deelden 80 deelnemers uit Vlaanderen en Nederland vanuit verschillende disciplines en expertises hun kennis.

Het volledige verslag van het Summer Learning Café lees je op www.uhasselt.be/ intra, onder de rubriek ‘Opmerkelijk’. 40

FACTS

PRINSES ASTRID GEEFT STARTSCHOT REVAL-ONDERZOEK Prinses Astrid bracht op 14 november een bezoek aan het Rehabilitation Research Center (REVAL) van de UHasselt. Aanleiding is de toekenning van 20.000 euro door de Koning Boudewijnstichting aan een onderzoeksproject rond de behandeling van diabetes. “Het bezoek van prinses Astrid geeft ons een extra stimulans om verder te blijven zoeken naar de meest effectieve behandelstrategie voor diabetes type 2”, zegt prof. dr. Dominique Hansen, verbonden aan de REVAL-onderzoeksgroep en een van de trekkers van het project.

Het startschot door prinses Astrid kwam trouwens op geen beter symbolisch moment: 14 november is namelijk Wereld Diabetes Dag.

41

FACTS

BEW-ALUMNIKRING CONTINÉO NEEMT VLIEGENDE START

De faculteit BEW heeft sinds 9 september haar eigen alumnivereniging: Continéo. Het startevent op 17 oktober – ‘Was het nu 70, 80, 90 of 2000’ – bleek alvast een schot in de roos, waarbij zowat 170 alumni naar hun oude stal in Diepenbeek terugkeerden. Continéo werd opgericht “met als doel een continue, duurzame relatie aan te gaan met alle alumni van een academische opleiding (bedrijfs)economie aan de UHasselt, het voormalige LUC en de voormalige Economische Hogeschool Limburg (EHL)”. Prof. Piet Pauwels, decaan van de faculteit Bedrijfseconomische wetenschappen, ziet de alumni graag terugkeren. “Continéo blaast de alumniwerking nieuw leven in. Want laten we eerlijk zijn: ook na het afstuderen, heb je nog veel aan je medestudent. Dat gaat van oude vrienden terugzien tot nieuwe zakenrelaties opbouwen. Daarnaast is zo’n reünie met oud-studenten ook aangenaam

voor ons als docent. Nieuwsgierig als we zijn naar wat hen is bijgebleven”, zegt hij. Het startschot voor Continéo werd gegeven met een terugblik door enkele vooraanstaande alumni op hun loopbaan. Naast de oprichters van The House of Marketing (Nicole Berx), SonicAngel (Bart Becks) en Mookum (Gert Gijbels) kwam ook bpost-topman Johnny Thijs aan het woord. info@alumnicontinéo.be / www.alumnicontineo.be / www.facebook.com/ alumnicontineo

KHUSH AMDID* VOOR AMBASSADEUR PAKISTAN De UHasselt heeft een samenwerkingsakkoord afgesloten met het Pakistaanse ministerie van Onderwijs (de Higher Education Commission), waardoor studenten uit dat land een master- of doctoraatsprogramma kunnen volgen aan deze universiteit. Reden genoeg voor de ambassadeur van Pakistan in ons land om op 24 oktober een kijkje te komen nemen in Hasselt en Diepenbeek. Het akkoord tussen de UHasselt en de Higher Education Commission loopt over vijf jaar en heeft betrekking op de masteropleidingen Transportation Sciences (mobiliteitswetenschappen), Statistics en Management. Dankzij het programma konden dit academiejaar al een tiental Pakistaanse studenten aan de UHasselt starten. De Higher Education Commission staat in voor de financiering van hun studie. De UHasselt is de eerste universiteit in België die een dergelijk akkoord heeft afgesloten met Pakistan. “In een geglobaliseerde wereld is sharing minds and sharing skills toward a better life een belangrijke missie voor een universitaire gemeenschap. Het is dan ook onze taak om masterprogramma’s, die 42

inhoudelijk voortvloeien uit een sterke onderzoeksexpertise, aan te bieden aan een internationale groep studenten. Deze samenwerking met Pakistan past mooi binnen die filosofie”, aldus vicerector Paul Janssen. * Welkom in het Urdu, een van de twee officiële talen van Pakistan.

COLUMN

Beste lezer Het laatste wat we kunnen beweren, is dat de universiteiten niet in het nieuws komen. Iedereen weet nu dat de meeste professoren in het Engels mogen lesgeven (give lesson in it English). Dat doet deugd (that does virtue). Het publiek (de mensen) vindt dat maar goed ook: luie professoren mogen ook eens ondervinden wat het is om ondervraagd ende geëxamineerd te worden. Wat ge anderen de hele tijd aandoet, moet ge zelf ook maar ondergaan! Er zijn wel enkele gebuisden (there are a few tubed), maar er was nog een tweede zit (second sit) mogelijk. Natuurlijk, in het Hageland hebben ze een tsjeventruc uitgehaald. Daar mochten de professoren zichzelf in een filmrol opladen – enfin, een film waarin ze voorkomen. Blijkbaar had niet iedereen begrepen dat het om een les of voordracht moest gaan, dus de commissie die de films mocht bekijken, voelde zich net de filmkeuring – naar verluidt (to for loud). Minister Vlek, na overleg met Fien Vadervrouw, heeft al aangekondigd dat het hier niet bij blijft, wegens verdere plannen. Professoren zullen nog een en ander moeten bewijzen. (A) Kunnen zij wel lesgeven? Ze zullen didactische training moeten volgen! (B) Zijn ze voorbereid als er een student flauwvalt, niet wakker wordt wegens te veel bier of andere substanties? EHBO en een opleiding als verpleger dringt zich op! (C) Kunnen zij omgaan met een agressief wordende student of groep studenten? Judo en karate zijn de antwoorden en – als het te erg wordt (of de strategie van het Belgisch leger indachtig) – ook een cursus hardlopen (start to run away) is nodig! (D) Kennen zij hun vak wel? Net als

bij de auto zal hun vakkennis regelmatig gekeurd en herkeurd worden, voor een internationale vakjury! Per professor komt er een opvolgingscommissie van vijf experten, één per continent, die gedurende drie weken per jaar het wetenschappelijke handelen zal volgen en daarover verslag zal uitbrengen bij de minister. De minister maakt zich sterk (makes himself strong) dat dit geheel binnen de budgetten en taakbelasting valt. Ongetwijfeld zal het lesgeven erop vooruitgaan! Daarnaast wordt ook de wetenschappelijke integriteit belicht. Na alle berichten over wetenschappelijke fraude wordt er per professor een wetenschappelijke waakhond aangesteld. Een professor mag alleen onderzoek doen in aanwezigheid van deze waakhond, die letterlijk over de schouder zal meekijken. Dat heeft natuurlijk implicaties voor wie graag op de trein, op het vliegtuig of ’s avonds thuis werkt. Dat zal niet meer kunnen zonder de aanwezigheid van de waakhond. Minister Vlek, na overleg met Fien Vadervrouw, maakt zich sterk dat er weinig of niets meer dat niet door de beugel kan, zal gepubliceerd worden. Hij begrijpt overigens niet waarom sommige professoren het woord ‘betutteling’ in de mond nemen. Wie het er niet mee eens is, staat het vrij om op te stappen. De minister ziet dat overigens als de correcte invulling van het begrip academische vrijheid. Harry Potter 43

GESPOT IN ‘T GEVANG Het nieuwe koningspaar bezocht op 24 september campus Hasselt. Koning Filip werd er geslagen tot erelid van Miezerik – de oudste studentenvereniging van de UHasselt – én getrakteerd op een studentikoze zangstonde. Beheerder Marie-Paule Jacobs en rector Luc De Schepper leidden de koning en koningin rond door de Oude Gevangenis, waarbij het vorstenpaar ook een kijkje nam in een van de studiecellen.