Německo obchodní partner ČR

Partneři přílohy

Německo – obchodní partner ČR


II/III

Polovina investic přichází do Česka od německých firem Více než 1,5 bilionu korun. To byl závratný objem česko-německého

Česko-německá obchodní a průmyslová komora

obchodu v předchozím roce. Německo je největším cílem českých ex-

Možnosti česko-německé hospodářské spolupráce jsou velmi různorodé a není vždy snadné se v nich zorientovat. Firmy z obou zemí, které chtějí podnikat za hranicemi, mají zpravidla podobné zájmy: chtějí lépe poznat trh v druhé zemi, najít nové obchodní partnery a získat důležité kontakty. Kromě toho si přejí dobré rámcové podmínky pro svou obchodní činnost. V tom všem je už téměř 20 let podporuje Česko-německá obchodní a průmyslová komora (ČNOPK). Komora propůjčuje svým téměř 600 členským firmám z Česka i Německa společný hlas a hájí jejich zájmy vůči státním úřadům, politice a médiím. Německé firmy podporuje při vstupu na český trh a českým firmám naopak radí, jak proniknout na trh v Německu. Prostřednictvím své stoprocentní dceřiné společnosti AHK Services komora nabízí široké spektrum služeb od průzkumu trhu až po zprostředkování obchodních partnerů nebo výběr personálu. Její členové i další česko-německé firmy mohou využít také rozsáhlé nabídky v oblasti dalšího vzdělávání. K populárním aktivitám ČNOPK patří networkingové a společenské akce, kde mohou zástupci firem v nenucené atmosféře navazovat nové obchodní kontakty a vyměňovat si zkušenosti. Komora sídlí na Václavském náměstí 40, 110 00, Praha 1. Telefon: +420224 221 200, e-mail: [email protected] a webové stránky dtihk.cz.

portérů a německé firmy jsou pro změnu stále největším investorem v Česku, když sem loni přivedly téměř polovinu veškerých zahranič-

N

ěmecko a Česká republika se za posledních 20 let staly blízkými obchodními partnery. Svědčí o tom společný objem zahraničního obchodu, který v minulém roce dosáhl úctyhodné výše 1575 miliard korun. Německo je pro Českou republiku obchodním partnerem číslo jedna a stejně tak má Česko velký význam pro německou ekonomiku – v žebříčku všech zemí, které s Německem obchodují, zastává 12. místo. Přepočítáno na množství obyvatel je Česko dokonce pátým nejvýznamnějším obchodním partnerem Německa. Vzájemná výměna zboží a služeb je velmi pestrá, nejvýznamnějším dovozním i vývozním artiklem jsou však již tradičně automobily a stroje a jejich součásti, kovové výrobky a elektrotechnické produkty.

Investory láká hlavně kvalitní pracovní síla

dem 150 tisíc až 250 tisíc pracovních míst. Od počátků nově navázaných česko-německých obchodních kontaktů v devadesátých letech se mnohé změnilo. Zatímco tehdy investoři v Česku hledali především levnou pracovní sílu, potřebují dnes odborně vzdělané zaměstnance a technické odborníky od kvalifikovaných dělníků až po konstrukční inženýry – a těch není nazbyt. Nedostatek odborníků, který už se začíná projevovat, by mohl do budoucna ohrozit konkurenceschopnost Česka: kvalitní odborné vzdělávání a popularizace technických oborů proto musí být společnou prioritou podniků i české politiky. Také další rámcové podmínky jsou dnes pro investory důležitější než kdy jindy. Zvláště pozitivní přínos má pro ně členství Česka v EU a dobrá místní infrastruktura. Možnosti zlepšení naopak vidí v oblasti právního systému, jehož stabilita kolísá díky častým změnám zákonů, dále pak v transparentnosti a efektivitě státní správy a flexibilitě pracovního práva.

Česká republika je pro Německo nejen důležitým obchodním partnerem, ale také velmi zajímavým cílem pro investice: téměř polovina přímých zahraničních investic S Bavorskem je obchod v loňském roce připutovala právě třikrát větší než s USA od našich západních sousedů. Podle Obě země spojuje dlouhá průmysprůzkumu německých zahraničních lová tradice a nejen zeměpisná hospodářských komor v šestnácti blízkost, která usnadňuje kontakt zemích je Česko dokonce nejatraktivnější Více než čtyři tisíce německých firem investiční lokalitou v Česku vytváří odhadem 150 tisíc až ve střední a východní 250 tisíc pracovních míst Evropě. Tajemstvím úspěchu Česka u německých investorů jsou mezi pobočkou a mateřskou firmou především dobře kvalifikovaní a výv Německu, ale i blízkost obou konní zaměstnanci, kteří jsou pro kultur a hospodářských struktur. firmy z hlediska produktivity a náI v byznysu totiž platí staré přísloví kladů stále atraktivní. Pro mnoho „vrána k vráně sedá“. Úzké obchodní německých investorů je to jedním vztahy Česko pěstuje především se z hlavních důvodů, proč podnikají sousedním Bavorskem a Saskem. právě v české kotlině. Více než čtyři Ze všech německých spolkových tisíce německých firem, které jsou zemí je Bavorsko s odstupem tím v Česku aktivní, zde vytváří odhanejvýznamnějším dovozcem českých

LEASING výrobků. Bavorsko a Česko si v loňském roce vyměnily zboží a služby v hodnotě téměř 375 miliard korun, což například více než trojnásobně přesahuje celkový objem obchodu mezi Českem a Spojenými státy. Německé firmy investují hlavně v odvětvích, která jsou v obou zemích výrazně zastoupena, jako je automobilový a strojírenský průmysl nebo elektrotechnika.

Šedesát miliard ročně do výzkumu a vývoje

Už dnes přesouvají některé firmy do Česka nejen svou výrobu, ale nechají zde své produkty i vyvíjet. Příkladem toho jsou někteří výrobci automobilů, kteří zde staví nová testovací centra pro motory. Česko je pro investory z pohledu inovací stále zajímavější – ročně se zde do výzkumu a vývoje investuje přibližně

60 miliard korun, což je v poměru k HDP sice stále ještě pod evropským průměrem, ale zato dvakrát více než před deseti lety. Posílení spolupráce v oblasti inovací je pozitivním trendem, je však třeba stále dbát na to, aby se tento výzkum opíral o konkrétní potřeby průmyslu a byl doprovázen technologicky pokročilou výrobou. V tomto ohledu má Česko stále ještě potenciál. Vedle tradičních odvětví, jako je strojírenství a automobilový průmysl, je pravděpodobné, že budou česko-německé obchodní kontakty sílit i v dalších inovativních branžích, které hojně využívají moderních technologií. K nim patří mimo jiné energetická efektivita a mobilita, zdravotnická technika nebo chemický průmysl. > Adéla Jurečková

Česko-německá obchodní a průmyslová komora

ÚVĚR

Foto profimedia.cz, foto na titulní straně profimedia.cz

ních investic.

Deutsche Leasing ČR, spol. s r. o. Plzeňská 3217/16 150 00 Praha 5 Tel.: +420 267 228 111 Fax: +420 267 228 222 E-mail: [email protected] www.deutsche-leasing.cz

Německo pojí s Českem orientace na automobilový průmysl. Například tato továrna značky BMW v Dingolfingu v jižním Německu dává práci téměř 20 tisícůmPOJIŠTĚNÍ zaměstnanců.

Deutsche Leasing Slovakia, spol. s r. o. Prievozská 4B 821 09 Bratislava Tel.: +421 257 789 211 Fax: +421 257 789 222 E-mail: [email protected] www.deutsche-leasing.sk

Chcete investovat? Hledáte spolehlivého partnera? Deutsche Leasing, člen skupiny německých spořitelen Sparkassen, i n ze rce jedné z největších a nejsilnějších finančních organizací na světě, je špičkou v leasingu strojů a zařízení. Našim zákazníkům a dodavatelům nabízíme komplexní škálu služeb: od poradenství přes zajištění investice a řízení průběhu administrativního zpracování až po umožnění výhodného pojištění předmětu leasingu. Servis v nejvyšší kvalitě nabízíme i pro úvěrové ko-financování investic pořizovaných v rámci dotačních titulů.

A121015411

Společně s námi najdete optimální finanční řešení pro Vaše investiční záměry.

Deutsche Leasing ČR, spol. s r. o. Plzeňská 3217/16 150 00 Praha 5 Tel.: +420 267 228 111 Fax: +420 267 228 222 E-mail: [email protected] www.deutsche-leasing.cz

DLCR_225x103.indd 2

Deutsche Leasing Slovakia, spol. s r. o. Prievozská 4B 821 09 Bratislava Tel.: +421 257 789 211 Fax: +421 257 789 222 E-mail: [email protected] www.deutsche-leasing.sk

LEASING

ÚVĚR

POJIŠTĚNÍ

Chcete investovat? Hledáte spolehlivého partnera? Deutsche Leasing, člen skupiny německých spořitelen Sparkassen, jedné z největších a nejsilnějších finančních organizací na světě, je špičkou v leasingu strojů a zařízení. Našim zákazníkům a dodavatelům nabízíme komplexní škálu služeb: od poradenství přes zajištění investice a řízení průběhu administrativního zpracování až po umožnění výhodného pojištění předmětu leasingu. Servis v nejvyšší kvalitě nabízíme i pro úvěrové ko-financování investic pořizovaných v rámci dotačních titulů. Společně s námi najdete optimální finanční řešení pro Vaše investiční záměry.

Finanzgruppe

Finanzgrup

22.11.20


IV/V

Možný problém? Nedostatek technick ých pracovníků Pro německé firmy je Česko nejatraktivnějším místem střední a východní Evropy. Tuto pozici ale může ohrozit rostoucí nedostatek technicky vzdělaných pracovníků. Pomoci může takzvaný duální systém vzdělávání, který se osvědčil právě i v Německu, říká prezident Česko-německé obchodní a průmyslové komory Rudolf Fischer. Jak si v současnosti stojí česko-německý obchod? Německo je dnes nejvýznamnějším ekonomickým partnerem České republiky. Ta se zase počítá mezi nevýznamnější obchodní partne-

ry Německa: patří jí 12. pozice dokonce před Japonskem a nachází se jen v těsném závěsu za mnohem lidnatějšími zeměmi, jako je Rusko nebo Polsko. Za zmínku samozřejmě stojí také investice německých podniků v Česku, které v loňském roce představovaly téměř polovinu všech zahraničních přímých investic.

investiční stříbro a zlato

Jaké řešení doporučujete? Naše komora už mnoho let poukazuje na možnost inspirovat se modely vzdělávání v jiných zemích, jako je například duální systém v Německu a Rakousku nebo podobné modely v Nizozemsku a Švýcarsku. Zde učni absolvují minimálně 50 procent svého vzdělávání přímo v podnicích, zbytek ve škole. Z toho těží všichni zúčastnění: zapojení firem ulehčí státu, podniky vzdělávají své budoucí odborné pracovníky podle vlastních aktuálních potřeb a učni získávají ne-

Proč je Česko pro německé podniky tak atraktivní? Kromě členství v EU jsou důležitými faktory také výrazná průmyslová tradice, dobrá kvalifikace a motivace pracovních sil a v neposlední řadě vysoká spolehlivost místních dodavatelů. Česko v našem průzkumu již řadu let zastává pozici nejatraktivnější země pro podnikání ve střední a východní Evropě. V čem by ale podle vás mohlo inzerce

A120008757

priloha_DE

vzdělávání kvalifikovaných dělníků. Česko už není žádnou „prodlouženou dílnou“ západní Evropy, ale spíše místem, kde se ve výrobě využívají moderní technologie a vznikají inovace. K tomu jsou nutné především bystré hlavy a pověstné „zlaté české ručičky“. Ty však mohou vzejít pouze z odpovídajícího systému vzdělávání.

H O L D I N G

Lídr trhu s investičním stříbrem ve střední Evropě, významný obchodník se zlatem a drahými kovy v ČR Orientace pouze na prověřené a celosvětově likvidní produkty, přímý odběr od mincoven a rafinérů Přehledný e-shop pro drobné zákazníky, zabezpečení certifikátem, smlouva s Puncovním úřadem Pro střední a velké investory individuální přístup, jedinečný systém zvýhodněných fixací, možnost nákupů stříbra se 7% DPH Investiční poradenství, burzovní vzdělávání, provozovatel renomovaného portálu proinvestory.cz

SILVERUM s.r.o., Karlovo náměstí 5, 120 00 Praha 2 SILVERUM GmbH, Im Gewerbepark C 25, 930 59 Regensburg

www.silverum.cz infolinka: +420

602 494 828,

[email protected]

jen odpovídající finanční ohodnocení, ale i prakticky zaměřené vzdělání. Firma je po vyučení často zaměstná, mohou ale začít pracovat v kterémkoli jiném podniku. Všude v Evropě, kde je tento systém zaveden, je nezaměstnanost mladistvých asi o polovinu nižší než v Česku, kde je v současnosti bez práce každý pátý mladý člověk. Upozornili jste na tuto možnost státní správu? Společně s nejvýznamnějšími německými investory jsme v květnu poslali premiéru Nečasovi otevřený dopis. V něm firmy formulovaly jasné cíle: praktické vzdělávání se má vrátit do podniků a stát jim má dát větší podíl na vzdělávání. Pro trvalý úspěch bude však rozhodující, aby se zástupci politické a ekonomické sféry vedle podpory vysokoškolského vzdělávání také více zasazovali za

Vzájemný obchod ČR a Německa vývoz

599

2006

Jaké další problémy vidíte? Je to vzdělávání – především v oblasti učňovského školství. Když se firmy rozhodují, kterou lokalitu si zvolit pro své investice, jsou čeští kvalifikovaní pracovníci významným kritériem. V současnosti ale řada našich členských podniků nemůže pokrýt svou poptávku po odborných pracovnících, musí proto dělat vlastní kvalifikační programy a spolupracovat se středními odbornými školami a učilišti. Osvědčený systém odborného vzdělávání ve školách a zároveň ve firmách byl bohužel v Česku před lety nahrazen příliš teoretickými a málo prakticky orientovanými učebními obory. S tím souvisí, že má stále méně mladých lidí o technické obory zájem. To může být do budoucna nebezpečné. Pokud si Česko bude chtít udržet svůj již tradičně silný průmyslový sektor, je odpovídající technické zaměření škol nezbytné – nejen pro inženýrské obory, ale také pro

2007

641

2008

695 530

2009

614

2010

685

2011 Zdroj ČSÚ

atraktivitu kvalifikovaných dělnických povolání ve společnosti. Jak jste s návrhem uspěli? Velmi nás potěšila rychlá reakce premiéra Nečase, který nás pozval k účasti na pracovní skupině ministerstva školství, jež vytváří návrhy na zlepšení odborného vzdělávání.

Také česká veřejnost už tento problém vnímá intenzivněji a důležité je pro nás také to, že si Svaz průmyslu a dopravy ČR klade za cíl přiblížení odborného vzdělávání duálnímu modelu. Tento vývoj nás velmi těší, rozhodující však bude, které návrhy budou skutečně uvedeny do praxe. Doufejme, že již zanedlouho. >red i n ze rce

A120008780

Česko svoji konkurenceschopnost ještě zlepšit? Němečtí investoři v tomto ohledu zmiňují stále stejná témata: nedostatečná transparentnost, korupce a nepříliš efektivní veřejná správa. V oblasti stability právního systému a vymahatelnosti práva firmy často volají po větší předvídatelnosti a rychlejším průběhu právních řízení. Totéž platí pro provedení zákonů, které se v ČR také poměrně často 100 mění. Pro investory to znamená velkou nejistotu, dodatečná rizika 95 a finanční náklady. Také75v oblasti pracovního práva by mnoho podniků uvítalo změny – z našeho pohledu je stále poměrně neflexibilní. Například takzvaný 25 kurzarbeit, pružnější využití kont pracovní doby, to by při konjunk5 turálních výkyvech mohlo zamezit 0 propouštění zaměstnanců – ti by odpracovali nižší počet pracovních hodin a rozdíl v platu by jim vyrovnal státní příspěvek.

671

922

819

759

762

685

(v miliardách korun)

dovoz

Corporate Banking

Poděkování za prvních 20 let

Rádi bychom Vám poděkovali za Vaši důvěru, díky níž je již 20 let Commerzbank renomovanou adresou pro korporátní bankovnictví na českém trhu. Svým klientům přinášíme přidanou hodnotu v podobě optimálního spojení znalosti domácího prostředí s mezinárodním know-how a vysokou odborností druhé největší německé banky. Poděkování za prvních 20 let je pro nás zároveň slibem. Také v budoucnu pro Vás budeme spolehlivým a výkonným partnerem, který Vám nabídne optimální řešení dle Vašich individuálních potřeb a požadavků. Tomu odpovídá i naše nabídka služeb, která sahá od: • platebního styku a řízení hotovosti a likvidity, či zajištění kurzových a měnových rizik přes • garance, akreditivy nebo strukturované exportní financovaní v rámci Vašeho zahraničního obchodu až po • provozní financování, investiční úvěry nebo komplexní konsorciální financování. Sdělte nám své požadavky a my Vám rádi připravíme odpovídající řešení. www.commerzbank.cz

Společně dokážeme více


VI/VII

Němci končí s jádrem, šancí jsou alternativní energie Po katastrofě japonské elek-

ho potřebného technologického vybavení, jako jsou transformátory či rozvaděče. České firmy mají o německém trhu v této oblasti poměrně slušný přehled a mnohé již do Německa dodávají. Příklon k alternativním zdrojům energie otevírá však rovněž nové kapitoly v oblasti výzkumu a vývoje. Jedná se například o možnosti skladování přebytečné energie. To je příležitost pro naše výzkumná pracoviště. Ostatně i český zastupitelský úřad se snaží zkontaktovat česká a německá výzkumná pracoviště tak, aby se Češi mohli na vývoji nových technologií podílet ve spolupráci s německými partnery. Se samotnou Energiewende totiž souvisí i skutečnost, že se v Německu rozběhla řada podpůrných programů na celostátní, zemské i soukromé bázi, které mají tuto změnu energetické koncepce financovat.

trárny Fukušima se Německo rozhodlo, že jako první země světa postupně zcela ukončí činnost svých jaderných elektráren. Tím spíš teď bude masivně investovat do alternativních energií. To otvírá šance i pro české dodavatele, upozorňuje Petr Hošťálek, vedoucí obchodně-ekonomického úseku Velvyslanectví České republiky v Berlíně. Německo je relativně méně než jiné země unie zasaženo krizí. Chystají se tam v blízké době nějaké zajímavé veřejné zakázky, které by mohly být dobrou příležitostí i pro české firmy? V Německu se otevírají nejvíce dveře v těch oborech, které nějak souvisejí s celkovou hospodářskou politikou státu i jednotlivých spolkových zemí. V dnešní době je to logicky zejména vše, co souvisí se změnou celoněmecké energetické koncepce. Řada projektů v této oblasti probíhá v režii privátních firem, respektive koncernů, ovšem s podporou státu. I nadále Německo rozvíjí také dopravní infrastrukturu. Průběžně jsou například rekonstruovány dálnice. Stejně tak je prováděna řada investic do železniční sítě. O zaměření na rozvoj infrastruktury v Německu hovoří i výsledky říjnového vládního koaličního jednání. Jeho výsledkem bylo nasměrování dalších 750 milionů eur právě do budování infrastruktury. Rozšiřovány a rekonstruovány jsou například i nemocnice, které jsou průběžně vybavovány modernějšími technologiemi do klimatizací přes rozvody lékařských plynů až po nejmodernější nábytek. To jsou jen namátkové příklady, kam směřují větší německé investice. Existuje i řada menších projektů ve státní režii.

Kde se lze dozvědět více o tom, jaké zakázky jsou aktuálně k dispozici? Pokud mají čeští exportéři o takové projekty zájem, je cesta k jejich základní charakteristice poměrně jednoduchá. Stačí vstoupit na internetový portál bund.de, kde je v kapitole tendrů (Ausschreibungen) zveřejněn jejich aktuální seznam. Tam je možno nalézt vhodný projekt a následně si přečíst jeho zadání. Za účelem správy a údržby státního, zejména nemovitého, majetku má Německo při ministerstvu dopravy, stavebnictví a rozvoje měst zřízen jeden centrální úřad, kterým je Spolkový úřad pro stavebnictví a územní plánování (Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung). Jeho jednotlivé zemské pobočky (Bundesbauämter) a oblastní státní stavební úřady (Hochbauämter) jsou rovněž zčásti zadavatelem veřejných zakázek.

Přístup českých podniků k zakázkám v oblasti alternativních zdrojů by neměl být vysloveně omezen tím, že se Česká republika chystá na další výstavbu jaderné elektrárny v Temelíně

V Německu je v současnosti velkým tématem onen odklon od jaderné energetiky a rozvoj alternativních zdrojů energie. Jaké možnosti se českým firmám otevřely v těchto segmentech? V souvislosti s odklonem od jaderné energetiky (Energiewende) se samozřejmě v Německu zvýšila poptávka po zařízeních na využívání alternativních zdrojů energie. Jde o celou škálu možných dodávek od solárních panelů přes větrné elektrárny a jejich komponenty po zařízení na výrobu bioplynu či na využívání geotermální energie. Je logické, že vývojem a zvýšenou produkcí v těchto oborech na vznik takové poptávky reagovaly i německé firmy, a proto nečeká na české firmy v Německu nikterak lehká konkurence. Další takovou příležitostí může být plánované rozšíření přenosových sítí, kterých má Německo zjevný nedostatek. V takovém případě by šlo o dodávky veškerého materiálu pro jejich výstavbu včetně další-

Nakolik se do případného přístupu českých podniků k zakázkám v německé energetice promítne kritický postoj části německé veřejnosti k Temelínu? Přístup českých podniků k zakázkám v oblasti alternativních zdrojů by neměl být vysloveně omezen tím, že se Česká republika chystá na další výstavbu jaderné elektrárny v Temelíně. Pokud by k tomu mělo dojít, pak očekávám, že se to bude týkat spíše individuálního přístupu jednotlivých firem či komunálních podniků, a i to spíše v přímé blízkosti českých hranic. Česká republika od samého počátku deklaruje co nejvyšší transparentnost projektu Temelín směrem k německé straně a naopak oficiální německé politické a hospodářské kruhy deklarují respektování české energetické koncepce. Ostatně během řady jednání čeští představitelé vždy zdůrazňují, že v případě Temelína má česká strana nejvyšší zájem na bezpečnosti takového projektu a současně, že tento projekt není jedinou součástí budoucího českého „energetického mixu“. I v něm totiž hraje nezanedbatelnou roli další rozvoj alternativních energetických zdrojů.

Obecně lze tedy konstatovat, že získávání zakázek v Německu, a je nutno zdůraznit, že nejen v energetickém sektoru, závisí spíše na schopnostech českých firem dodávat konkurenceschopné výrobky za konkurenceschopnou cenu v řádné kvalitě. Čím atraktivnější takové nabídky budou z pohledu technologického vývoje, tím lépe. Často se říká, že české firmy jsou až příliš závislé na svých německých odběratelích a dostávají jen malou část marže, kterou inkasují za finální výrobky německé společnosti. Je to pravda? Jaké je postavení českých firem jako subdodavatelů německých podniků? Je třeba se vrátit do nedávné historie. Německý trh byl a vždy bude českým firmám trhem nejbližším. A to nejen co se týče geografické polohy obou zemí, ale i pokud jde o obchodní zvyklosti, vzájemné chápání národní mentality, infrastrukturní provázanosti. Druhým faktorem je privatizace, která proběhla v devadesátých letech po změně politického

a ekonomického systému v České republice. Německé firmy byly právě s ohledem na předchozí konstatování těmi, které v České republice nejčastěji investovaly. A nejsou to jenom privatizační projekty typu Volkswagen – Škoda, ale i řada dalších, menších. Když zde hovoříme o závislosti českých firem na těch německých, je to tedy dáno zčásti i jejich vlastnickou strukturou. Svou nezanedbatelnou roli v německo-českých obchodních vztazích hrála od počátku ekonomicko-politických změn v České republice též dostupnost dobře kvalifikované a zatím stále ještě levnější pracovní síly na české straně. Dalším faktorem je samotná struktura českého průmyslu. Česká republika byla vždy zemí průmyslovou a české firmy se logicky zaměřily na ta průmyslová odvětví, ve kterých docházelo v posledních letech u nás k největšímu rozvoji. Tím byl v minulých letech zejména průmysl automobilový, odkud přišly i velké zahraniční – nejen německé – investice. Proto dnes značná část českých

subdodávek směřuje do tohoto odvětví. Řada firem přes Německo vyváží i na třetí trhy. Vidíte nějaké cesty, jak může český dodavatel korektním způsobem posílit své postavení ve vztahu k velké německé firmě? Existuje samozřejmě řada příkladů, kdy české firmy působí dnes nejen v Německu v poměrně silném postavení na trhu, ale i po celém světě. Svou pozici si budovaly léta. Pak zůstává logicky větší část marže u nich. Vše je to o konkurenceschopnosti výrobků. V České republice je stále ještě poměrně málo firem, které jsou schopny a ochotny intenzivně zpracovávat i další, vzdálenější trhy. Česko je proexportně zaměřenou ekonomikou, důležití jsou tedy pro české podniky stabilní němečtí odběratelé. A pokud budou české firmy naopak schopny na německém trhu, ale i na třetích trzích prosadit se s finálními výrobky či projekty, německé firmy se jistě rády stanou zase jejich subdodavateli a větší část marží zůstane v Česku. >red

Němci sází do budoucna hodně na větrné elektrárny. Na snímku jsou větrníky nedaleko saských Drážďan.


VIII/IX

V Německu je „bankovní nuda“ už zase sexy Typický Němec si pěstuje vztah

Určitý typ konsignačních bank, takzvaných Bad Banks, byl zřízen i v Německu. Problémy se týkaly bank, které byly v minulosti velmi specializované a bez zázemí tradičního bankovního modelu – například bez retailové klientely, závislé na vývoji kapitálového trhu. V rámci nezdravého vývoje po roce 2000, kdy se snažily dosáhnout co největšího růstu, se tyto banky dostaly do potíží.

se svou bankou už od základní školy. Konzervativní přístup Němců ale nedávno nalomily nové dravé investiční banky. Kvůli krizi se ale německé firmy opět vracejí ke konzervativnímu postupu při výběru bank, říká

Jaký postup byste doporučil firmě, která se chystá vstoupit na německý trh. Jakou formu platby obvykle upřednostňují němečtí partneři, jak ošetřit kurzové riziko? Německý a český trh se příliš neliší, má podobný právní rámec, používají se stejné produkty, samozřejmě Německo je více ovlivněno regulacemi eurozóny. Nejlepší ošetření kurzového rizika je provádět nákupy

Boris Čuchran, člen představenstva LBBW Bank CZ. Jak se do německého bankovního sektoru promítla finanční krize v Evropě? Během finanční krize potřebovaly i německé banky pomoc a konkrétní výše závisela na obchodním modelu té které banky. Německý bankovní trh je strukturován jiným způsobem než ten český. Postavení klasických německých spořitelen v německém bankovnictví je velice výrazné – mluvíme o spořitelnách (sparkassen), lidových bankách (volksbanken) a raiffeisenbanken, což byl kdysi typ bank zřízený za účelem financování potřeb zemědělců. Tyto typy bank jsou kvůli svému obchodnímu modelu někdy označovány za „nudné“ – natolik se orientují na tradiční funkce banky a navíc ještě v omezeném geografickém prostoru. Dokonce v jednom novinovém článku, poté co se banky s více inovativními obchodními modely dostaly během krize do potíží, stálo „Nuda je zase sexy“. Já osobně se svými kolegy z představenstva se řídíme rčením „Dělej jen to, čemu rozumíš, prodávej jen to, co bys sám koupil, a poznej dobře své klienty“. Podle jakých kritérií němečtí klienti vybírají nebo mění banku, které svěřují své peníze? Je v tom rozdíl oproti českému trhu? Češi i Němci jsou velmi spořiví, proto i spořitelny mají v Německu vysoký podíl na trhu. Jaké jsou rozdíly? Řekl bych, že čeští klienti jsou opravdu velmi, až extrémně konzervativní a své investice zvlášť pečlivě zvažují.

A120008453

Vztah s bankou je v Německu jiný, začíná se budovat velmi brzy, často již ve školním věku v rámci takzvaných školních spoření nebo světového dne spoření

Dávají přednost spíš spořicím produktům než investicím, likvidita je pro Čechy naprosto klíčová. Vztah s bankou je v Německu jiný, začíná se budovat velmi brzy, často již ve školním věku v rámci takzvaných školních spoření nebo světového dne spoření. Jakmile dítě povyroste, přidá se běžný účet, kam mu

později chodí v produktivním věku mzda, později přibude spořicí plán, investice, pojištění. Tento celoživotní vztah s jednou bankou je pak velmi těsný a je velmi těžké jej přerušit. Klient má samozřejmě i nějakou druhou či třetí banku pro speciální produkty, ale ona první banka zůstává již většinou i bankou hlavní, kterou využívá pro většinu transakcí. Z vlastních průzkumů víme, že v České republice většina klientů uvádí, že jeho hlavní banka je jedna z pěti největších ústavů na trhu. Jak byste porovnal finanční mentalitu českých a německých podnikatelů – nakolik jsou Češi konzervativní při správě svých peněz, nakolik využívají méně známé finanční nástroje? V zásadě platí, že Češi a Němci, všeobecně severští Evropané, si jsou ve finanční mentalitě velmi podobní. Chovají se spíš konzervativně a považují za důležité, aby žili s vyrovnaným rozpočtem. Přemýšlejí nad zaopatřením do budoucna – spoří, šetří, plánují výdaje. Co se týče firem, nevidím žádný zásadní rozdíl v chování mezi německý-

mi a českými podniky. Po krizi v letech 2008 a 2009 evidujeme u německých firem velkou obezřetnost a tvorbu finančních rezerv. Vnímáte nějaké rozdíly mezi německým a českým bankovním klimatem poté, co byly tuzemské banky na přelomu tisíciletí očištěny od nejproblémovějších úvěrů? Důležité pro náš trh bylo, že v devadesátých letech po privatizaci byla zřízena konsignační banka, kam byly převedeny špatné úvěry, a že do ozdravených bank investovaly mezinárodní bankovní skupiny. O financování podniků se nyní rozhoduje na základě hospodářských a ne politických podmínek. V dnešní době je český bankovní trh ve výborné formě. Roste i chuť obyvatelstva opět investovat do bydlení a využít i rekordně nízkých úrokových sazeb, roste počet poskytnutých hypoték. Například naše banka za první tři čtvrtletí poskytla v porovnání s minulým rokem o 120 procent víc hypotečních úvěrů za více než dvě miliardy korun, což je velmi pozitivní signál.

i prodeje ve stejné měně. Alternativou je využití klasických bankovních zajišťovacích instrumentů. Jsou nějaké méně obvyklé služby, které na český trh uvádíte jako novinku? V tomto roce jsme připravili novinku v oblasti spoření: spořicí účet Garant. V rámci průzkumu trhu jsme testovali 52 různých charakteristik spořicích produktů, a zacílili jsme se na tu charakteristiku, která je pro náročnější klienty podstatná. V průzkumu se nám potvrdilo, že je důležitý férový přístup banky ke střadatelům. Český klient už nesnáší, když jej banka v rámci velké reklamní kampaně naláká na vysokou sazbu u spořicího účtu a pak tuto sazbu po několika měsících „potichu“ sníží. Na tuto obavu českých střadatelů odpovídá právě Garant, který na spořicím účtu garantuje klientovi po

dvanáct měsíců neměnnou sazbu, tedy tu, kterou si klient pro tento produkt sjednal při otevření účtu. Jen za první týdny od uvedení na trh si na tento produkt s garancí neměnného úroku klienti uložili vysoké částky, přičemž jde o vyšší průměrné zůstatky kolem půl milionu korun. LBBW Bank se liší od jiných bank především přístupem k obsluze klientů. Naši náročnou, takzvanou affluentní, klientelu obsluhujeme ve standardu, který je v jiných bankách obvyklý spíš pro klienty privátního bankovnictví. Věnujeme se i náročnějším a komplikovanějším případům, které jsou pro velké peněžní ústavy nestandardní. Týká se to především větších hypotečních případů. Dále se specializujeme například i na advokáty, notáře, lékaře a další svobodná povolání, pro něž jsme připravili speciální produktovou nabídku.

Krize nalomila důvěru a lidé jsou mimo jiné opatrnější i při správě svých peněz. Kdybyste měl zmínit tři čtyři základní pravidla pro to, jak má občan nebo i firma nakládat se svými volnými penězi, jak by taková doporučení zněla? Já osobně bych velmi pečlivě přemýšlel, koho si vyberu za svého finančního partnera a komu svěřím peníze. Ptejte se, jak je tento partner stabilní, jaké má zázemí, jakou má pověst jeho akcionář, jaký má obchodní model. Je rovněž důležité, co daná instituce udělá s penězi, které od vás vybírá – jestli je umístí opatrně nebo naopak jestli hodně riskuje, třeba do dluhopisů v rizikových zemích, a spoléhá na to, že když jí to nevyjde, tak střadatele odškodní fond ochrany vkladů. Jak se ke mně banka zachová, dostanu-li se do nesnází a jak se zachová, až se dostane do nesnází sama. >Tomáš Stingl i n ze rce


X/XI

Lokomotiva Evropy na podzim začíná zpomalovat zázračně ubránilo krizi, jež trápí jiné státy Evropy. Hospodářské výsledky z posledních měsíců ale ukazují, že ani ekonomický tahoun kontinentu recesi možná nakonec neunikne.

Z

atímco jižní státy Evropské unie balancují nad bankrotem, Německu se zatím hospodářská recese posledních let vyhýbala. Potvrdilo se tak, že hospodářské výkyvy pořád ještě nejlépe ustojí země, jejichž ekonomika stojí na výrobě. V roce 2010 tak dokonce německá ekonomika vzrostla o rekordních 4,2 procenta a loni o další tři procenta. Letos ale rozjetý německý průmysl, jehož symbolem je výroba špičkových aut nebo lokomotiv, přece jenom poněkud přibržďuje. Podle čerstvých údajů německého spolkového statistického úřadu ve třetím čtvrtletí hrubý domácí produkt proti předešlému čtvrtletí stoupl pouze o 0,2 procenta. V jarním čtvrtletí bylo tempo růstu 0,3 procenta. Ekonomové předpokládají, že recese v eurozóně na konci roku

stáhne největší evropskou ekonomiku do záporných čísel, i když recesi, tedy dvěma čtvrtletím poklesu za sebou, by se Německo mělo vyhnout. „V nejlepším případě může německá ekonomika ve čtvrtém čtvrtletí stagnovat. Díky energickým krokům Evropské centrální banky a oživení růstu v Číně by ale pokles měl počátkem příštího roku odeznít,“ řekl agentuře Reuters Holger Schmieding z Berenger Bank.

Příští rok? Lehce v plusu

Průzkum společnosti Deutsche Bank předpokládá, že německý HDP letos celkově vzroste o 0,8 procenta a se stejnou předpovědí přichází i pro rok 2013. Německý export by měl podle předpovědi vzrůst příští rok pouze o tři procenta a import pak o téměř čtyři procenta.

institut Ifo poprvé po šesti měsících Automobilový průmysl, coby stoupl o 1,5 procenta. klíčový sektor německého hosIndex Ifo byl přitom ještě v říjnu podářství, se zotavil z krize velmi nejníže od února 2010. Jeho hoddobře. Automobilová produkce vzrostla v roce 2010 o čtvrtinu a loni nota odráží pohledy představitelů zhruba 7000 firem z celého Německa o dalších 13 procent. Ačkoliv se a je o více než pět bodů nižší než pro počátek roku 2013 neočekávají před rokem. Nálada podnikatelů pozitivní výsledky, celkově příští rok v průmyslu se podle Ifo zlepšila, podle prognózy vzroste počet aut vyrobených v Německu o dvě procenta. Každá prognóza je Automobilová produkce vzrostla však v současné době v roce 2010 o čtvrtinu a loni ovlivněna vývojem v eurozóně. Ukazuje se o dalších 13 procent také, že vývoj německého hospodářství je závislý na silných hospodářských trzích podíl těch, kdo situaci a vyhlídky v Asii. Pokud by ani vývoj tam nebyl hodnotí nepříznivě, však v listopapozitivní, mohl by se to do situace du stále převažoval nad optimisty. německého průmyslu promítnout Důvěra v sektoru služeb se naproti hůř, než jak to předpokládá průzkum tomu mírně zhoršila. Deutsche Bank. Ekonomové označili zprávu za příznivé překvapení, celkově ale Mezi podnikateli přibylo zůstávají opatrní. Kurz eura si v reakci na údaje výrazně polepšil vůči dolaru. optimistů „Zlepšené klima vyvolává naději, že I přes slabší statistické výsledky ekonomika se po slabém čtvrtém se kupodivu zlepšuje nálada mezi čtvrtletí stabilizuje,“ řekl k tomu německými podnikateli. V listopaRalph Solveen z Commerzbank. >red du takzvaný Index ekonomického i n ze rce

„Inovace jsou motorem růstu a trvale udržitelného rozvoje. Ročně investujeme 2,9 miliardy eur do výzkumu a vývoje,“ říká Antonio Payano, Managing Director firmy Bayer v České republice a na Slovensku. Bayer je aktivní v řadě průmyslových odvětví? Která to jsou? Asi nejznámější jsou produkty z naší divize ConsumerCare – vyrábíme například Bepanthen, Canesten a Aspirin, který je jedním z nejznámějších léků na světě. V podskupině Bayer HealthCare máme čtyři divize – Pharmaceuticals, Consumer Care, Animal Health and MedicalCare. Nicméně se také zabýváme výrobou high-tech materiálů. Ty má na starosti naše divize Bayer MaterialScience. Ta vyrábí materiály, které se využívají v automobilovém průmyslu, ve stavebnictví, elektrotechnice a dalších oblastech. Třetí oblastí, ve které působíme, je výroba prostředků na ochranu rostlin, jenž zastřešuje naše divize Bayer CropScience. Sem patří i nová linie produktů Bayer Garden pro zahrádkáře. Kolik Bayer ročně investuje do vývoje a výzkumu? Minulý rok naše investice do vývoje a výzkumu dosáhly 2,9 miliardy eur. Dvě třetiny z toho jdou na výzkum a vývoj v podskupině Bayer HealthCare. Když

Farmaceutický a chemický průmysl je často podezírán z nekalých praktik. Jak toto vnímáte? V Bayeru máme velmi přísná pravidla, která platí bez výjimky po celém světě a která vyplývají jednak z našeho programu a našich zásad Corporate Compliance a také z externích kodexů jako například EFPIA ve farmaceutické oblasti. Jsme součástí farmaceutického průmyslu, a proto se naším chováním snažíme pozitivním směrem ovlivňovat tuto oblast a i vnímání společnosti. A jsme rádi, že se nám to i daří.

Na Slovensku bylo naší firmě uděleno prestižní, právě na etiku orientované ocenění VIA Bona za transparentnost a odstraňovaní korupce. V Čechách jsme součástí Koalice pro transparentní podnikání, na našich webových stránkách pravidelně zveřejňujeme aktuální informace o účasti ve výběrových řízeních. A v oblasti společenské zodpovědnosti jsme velmi aktivní v obou zemích, v ČR jsme také získali ocenění CSR Award. Interně jsou tato ocenění signálem také pro naše lidí, že to děláme a jak to děláme, děláme správně. Usilujeme o trvale udržitelné podnikání a plnění etických závazků a naši zaměstnanci mohou být

Bayer je v České republice a na Slovensku znám také jako dlouholetý organizátor soutěže Ekologie v objektivu. Čím je tato aktivita pro vás jako pro firmu přínosná? Naše firemní mise zní „Science for a Better Life – Věda pro lepší život.“ Toto bereme velmi vážně a myslím, že pro firmu, která příští rok oslaví 150 let na trhu, je naprosto přirozené preferovat společensky odpovědné podnikání. Jednou z mnohých aktivit, kde jsme po celém světě v oblasti CSR (Corporate Social Responsibility) aktivní, je spolupráce s United Nations Environment Program, která zahrnuje i vámi vzpomínanou soutěž. Tento projekt realizujeme v zemích střední a východní Evropy, v Čechách již devátým rokem. Oslovováním především mladých lidí se snažíme, aby si uvědomovali potřebu trvale udržitelného rozvoje. Letošním tématem soutěže byla udržitelná energie pro lepší život, což je pro budoucnost jedno z klíčových témat. Naše společenské aktivity v této zemi soustřeďujeme na vytváření sdílených hodnot v oblasti vzdělávání, péči o zdraví a též již zmiňovanou ochranu životního prostředí. i n ze rce

A120008052

RUSKO – obchodní partner ČR dvojjazyčná samostatná příloha deníku Mladá fronta E15 již 12. prosince 2012 na všech distribučních místech E15 TémaTa přílohy plyn • Jádro • průmysl • Banky a služby • Česko-ruská ekonomická spolupráce • Ruský byznys a technologie • Významné ruské akvizice v ČR

se na to díváme z pohledu procent, v Bayer HealthCare putuje 11 procent z našeho celosvětového obratu do vývoje a výzkumu. V oblasti farmaceutik je to dokonce až 16 procent. Proto má Bayer silné portfolio inovativních produktů a řada dalších perspektivních produktů je ve vývoji připravována. Například ve farmaceutickém odvětví jsme nedávno uvedli na trh inovativní řešení v kardiovaskulární oblasti a budou následovat léky v oblasti oftalmologie a onkologie.

na firmu, pro kterou pracují, právem hrdí.

Klimatické změny představují jednu z největších globálních výzev dnešní doby. To je důvod, proč se Bayer neustále snaží redukovat svoji klimatickou stopu, symbolizující dopady lidské činnosti na životní prostředí. Naše odhodlání, náš prvotřídní výzkum a vývoj, naše inovativní materiály, to vše přináší řadu efektivních řešení pro ochranu klimatu a zodpovědný přístup k životnímu prostředí ve všech oblastech našeho působení. www.climate.bayer.com

:

Komerční prezentace

V předešlých dvou letech to bylo právě Německo, které se téměř

Věda pro lepší život


XII/XIII

V obchodní korespondenci buďte velmi zdvořilí. Při osobním jednání zmiňte alespoň na úvod akademický titul obchodního partnera. Tykání je v německém obchodním prostředí na rozdíl od některých anglosaských zemí nepřípustné, říká ke komunikačním zvyklostem Monika Beuerle, ředitelka Německé školy v Praze. Nakolik se při obchodních kontaktech s německými firmami vyplatí ovládat němčinu? Velká část německých byznysmenů bezesporu ovládá i angličtinu, ale vidíte znalost němčiny jako konkurenční výhodu? Vzhledem k tomu, že Česká republika sousedí se dvěma německy mluvícími zeměmi, je každopádně výhodou, jestliže ovládáte i němčinu. V samotném Česku je mnoho německých firem a velkých společností, které vysloveně hledají zaměstnance se znalostmi němčiny. Také němečtí obchodní partneři ocení, pokud dokážete se svými zákazníky, popřípadě se zaměstnanci v rámci firmy komunikovat v němčině. Můžete dát nějaké tipy, jak se chovat při obchodním jednání v německém jazykovém prostřeA120008454

dí? Jaké volit oslovení obchodního partnera, zda oslovovat akademickým titulem nebo přes funkci ve firmě, je někdy nabízena i možnost tykání? V komunikaci s obchodním partnerem se jednoznačně používá vykání. Tykání je běžné pouze mezi dobrými přáteli a kamarády. Doktorský titul by měl být zmíněn alespoň na začátku rozhovoru. Funkce ve firmě nemusí být výslovně jmenována, přesto je dobré se předtím informovat ohledně přesného postavení a úlohy, kterou v rámci firmy váš obchodní partner zastává. Němčina je považovaná za velmi přesný a kultivovaný jazyk. Jak se to projevuje například ve formulaci obchodních smluv nebo obchodní korespondence? Mezi německými a českými zvyk-

lostmi není v podstatě žádný rozdíl. Ve smlouvách se nejčastěji používá odborný jazyk z oblasti práva či ekonomie. V obchodní korespondenci se doposud setkáte s velmi zdvořilými formulacemi jako například: „s úctou“ anebo „dovolujeme si vám nabídnout“ a podobně. S jakou jazykovou vybaveností opouštějí absolventi brány Německé školy v Praze? Německá škola v Praze klade na vý-

Anketa

Akademickým titulem oslovte partnera alespoň na začátku jednání uku cizích jazyků velký důraz. Nejen děti německé, ale také děti české skládají jak písemné, tak ústní maturitní zkoušky v německém jazyce. To pro české děti není vůbec žádným hendikepem, jelikož si u nás němčinu osvojí téměř na úrovni mateřského jazyka. Na velmi vysoké úrovni probíhá i výuka angličtiny či francouzštiny. Další jazyky jako například španělština nebo italština jsou v rámci kroužků volitelné. Studenti naší školy jsou tedy plně jazykově vybaveni a mohou v tomto smyslu čelit vysokým nárokům a konkurenci v jejich budoucím zaměstnání. Kombinace němčiny i angličtiny na vysoké úrovni je žádaným „zbožím“ a to naši studenti mohou nabídnout. Jak je připravujete na budoucí povolání? Nedílnou součást studia tvoří povinná praxe, kterou studenti absolvují ve firmách v Čechách nebo v německy mluvících zemích. Mají možnost vybrat si z jakéhokoli oboru, a mohou si tak v podstatě otestovat to, co by v budoucnu chtěli studovat a čemu by se chtěli věnovat ve svém profesním životě. >red i n ze rce

V čem jsou přednosti německé ekonomiky a v čem její slabá místa? a právní reálie. I v Německu existují padělky a nepoctiví obchodníci. Navíc hraje roli jazyková a právní bariéra. Naopak česko-německé firmy, které s drahými kovy obchodují, vzájemně sdílejí informace. Klienti těchto společností mohou těžit z výhod obou zemí.

Martin Kopáček

vedoucí prodeje společnost Silverum Česká ekonomika je na tu německou silně navázána. Obě země mají bohatou obchodní výměnu a komplexní průmyslovou spolupráci. Česká republika proto bývá z ekonomického hlediska, zajisté s trochou nadsázky, označována za další spolkovou zemi. Historický vývoj obou zemí je i přes dějinné excesy velmi provázaný, úzké ekonomické vztahy jsou logickým důsledkem. Jedním z přínosů prohloubení ekonomických vztahů je kultivace obchodního prostředí. Německo je vnímáno jako stát se stabilním právním systémem a s vysokou podnikatelskou kulturou. Společné či jinak kooperující podniky přispívají k přenosu pozitivních návyků do českého prostředí. Na druhé straně i v Německu je co zlepšovat. Například bankovní domy jsou často až nezdravě konzervativní, občas chybí větší pružnost. Dobré ekonomické vazby mezi oběma zeměmi pomáhají odhalovat slabé stránky na obou stranách, a to již pouhým sdílením informací. Jako příklad mohu uvést naši holdingovou strukturu Silverum. Hlavní oblastí podnikání je prodej investičních kovů. Není žádným tajemstvím, že v Německu lze pořídit například investiční stříbro se zvýhodněnou sazbou DPH sedm procent. Investoři z České republiky tam často nakupují drahé kovy, neznají ale německé obchodní

výrazně nižší odvody. Tím jsou schopni najít práci i lidé, kteří by jinak práci nenašli a museli žít ze sociálních příspěvků. Třetím byla restrukturalizace úřadů, které se zabývají hledáním práce pro uchazeče, na moderní pracovní agenturu. Další příčinou německého hospodářského úspěchu je i euro. Zatímco euro znevýhodňuje čisté dovozce, jako je například Francie, Španělsko a další, pro Německo, kde polovinu ekonomiky tvoří exporty, je to výhodou. Poslední významnou oblastí, díky které se Německu daří, je kvalifikovaná pracovní síla. Ta je daná jedním z nejvyšších podílů výdajů na vědu na HDP. Německo si

nechalo registrovat u Evropského patentového úřadu v roce 2011 více než 33 tisíc patentů, Česká republika 249. Ač Německo patří po ekonomické stránce v Evropě k těm nejlepším, stále má k ideálnímu stavu ještě daleko. Ročně pošlou západní země těm východním desítky miliard skrze takzvané Sozialzuschlag. Problémem je i změkčení reformy, kdy jsou výplaty podpory v nezaměstnanosti vypláceny stále širší mase. Systém částečných úvazků je určitě něco, z čeho by si mohla spousta zemí vzít příklad. Odpůrci argumentují, že je výdělek 400 eur nedůstojný, avšak o kolik důstojnější je život na sociálních dávkách? i n ze rce

A120008398

Vojtěch Železný

portfolio manažer společnost Conseq Investment Management Když bychom se podívali na Německo na přelomu tisíciletí, mohli bychom si povšimnout několika podobností se současným Španělskem a dalšími méně úspěšnými státy: nepružná pracovní síla, velká nezaměstnanost, přebujelý sociální stát. Německá vláda proto přijala několik nepopulárních opatření: Prvním bylo snížení výplat podpory v nezaměstnanosti, zkrácení doby její výplaty a zjednodušení jejich výpočtu. Nezaměstnaný Němec před reformou Hartz IV pobíral až dvě třetiny svého platu po dobu až 32 měsíců. Po reformě jsou Němci povinni vzít jakoukoliv přijatelnou pozici a nesmí takové místo opustit, jinak hrozí, že přijdou o příspěvky v nezaměstnanosti. Druhým bylo zavedení zkrácených úvazků, takzvaných minijobs, kde si může zaměstnanec vydělat až 400 eur bez toho, aby musel platit zdravotní a sociální pojištění. Zaměstnavatel pak platí za něj

Soutěžte o penzi snů www.modrapenze.cz

S vámi od A do Z

Německo obchodní partner ČR

Recommend Documents