NL :33 Page 1

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Page 1

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Page 2

K I N E P O L I S G RO U P N V Eeuwfeestlaan 20 - B-1020 Brussel tel : +32(0)2 474 26 00 - fax : 32(0)2 474 26 06 w w w. k i n e p o l i s . c o m

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Page 3

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Page 4

Inhoudstafel

1.

Kinepolis concept

2.

Woord van de Afgevaardigd bestuurders aan de Aandeelhouders

3.

B e s t u u r D i r e c t i e , To e z i ch t 1. Directiecomité

3.

P r o f i e l va n d e o n d e r n e m i n g 1. Markante gebeurtenissen

4.

Bespreking kerncijfers

5.

Inkoop eigen aandelen

6.

Resultaatsbestemming

7.

K i n e t i ck e t

8.

E vo l u t i e va n d e a c t iv i t e i t e n p e r B u s i n e s s U n i t 1. Bioscoopexploitatie

9.

P.4

P.5

P.15

H u m a n R e s o u rc e s

1 0 . C o r p o ra t e g ove r n a n c e 1. Kapitaalstructuur

P.31

1 1 . B e s p r e k i n g va n d e g e c o n s o l i d e e r d e c i j f e r s 1. Voorstelling van de geconsolideerde kerncijfers 2. Bespreking van de geconsolideerde balans en resultaten over 2001

P.38 P.39

1 2 . G e c o n s o l i d e e r d e j a a r r e k e n i n g e n va n K i n e p o l i s G r o u p n . v. 1. Geconsolideerde balans Kinepolis Group 2. Geconsolideerde resultatenrekening Kinepolis Group 3. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening

P.56 P.58 P.60

1 3 . Ve r s l a g va n d e c o m m i s s a r i s 1 4 . D e e n k e l vo u d i g e j a a r r e k e n i n g 1. 2. 3. 4. 5.

Bespreking van de enkelvoudige jaarrekeningen Enkelvoudige balans Kinepolis Group Enkelvoudige resultatenrekening Kinepolis Group Resultaatverwerking Sociale balans

1 5 . Ve r s l a g va n d e C o m m i s s a r i s ove r d e j a a r r e k e n i n g 1 6 . Fi n a n c i ë l e k a l e n d e r

P.78 P.80 P.82 P.83 P.94

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Page 5

Kerncijfers Kinepolis Group NV

In .000 EUR

2001

2000 Kine Group

Toeschouwers Kinepolis Group Toeschouwers CinemaxX Totale bedrijfsopbrengsten Totale omzet EBITDA Marge Ebitda/totale bedrijfsopbrengsten EBITDA excl. Decatron (1) Afschrijvingen en waardeverminderingen EBIT EBIT excl. Decatron Bedrijfsresultaat Financieel resultaat (2) Resultaat voor belastingen Aandeel van derden Netto geconso. resultaat aandeel Groep Courant resultaat voor belastingen Netto courant resultaat (3)

26.000

22.446

221.483,7 218.546,5 44.055,9 19,89% 46.353,3 30.681,4 13.374,6 16.349,9 13.374,6 -32.427,7 -20.659,2 -1.706,5 -20.754,5 4.514,8 2.642,7

179.714,0 173.980,7 42.049,5 23,40% 39.391,4 27.818,6 14.230,9 12.951,7 14.230,9 -7.193,5 8.251,7 -652,4 4.351,8 11.515,5 6.888,7

1999

CxX (@ 25%)

Totaal

Kine Group

19.106

16.595 42.026,8 35.887,4 -1.155,9 -2,75% -1.155,9 3.153,9 -4.309,9 -4.309,9 -4.309,9 -364,0 -73.526,1 -247,6 -73.143,7 -4.516,8 -4.382,0

22.446 16.595 221.740,8 209.868,1 40.893,6 18,44% 38.235,5 30.972,6 9.921,0 8.641,8 9.921,0 -7.557,5 -65.274,5 -900,0 -68.791,8 6.998,6 2.506,7

149.496,2 140.118,6 36.281,3 24,27% 34.033,0 23.546,5 12.734,8 11.939,3 12.734,8 -4.410,8 8.756,3 -103,0 3.628,8 13.056,0 7.880,8

CxX (@ 30%)

Totaal

9.400 27.471,1 24.569,0 2.449,5 8,92% 2.449,5 1.564,1 885,4 885,4 885,4 11,8 1.291,2 -19,6 1.290,6 966,2 949,7

19.106 9.400 176.967,3 164.687,6 38.730,7 21,89% 36.482,4 25.110,6 13.620,1 12.824,7 13.620,1 -4.399,0 10.047,4 -122,6 4.919,3 14.022,2 8.830,5

(1)Daar Decatron niet-elimineerbare omzet creërt door ofwel te bouwen voor of te leveren aan derden of voor ondernemingen in joint-venture (Nîmes 2000) of door een sale and rent back (Valencia 2001) en hier geen operationele marge op zit, verstoort dit de totale marge van Kinepolis Group. Daarom wordt eveneens “Ebitda exclusief Decatron” vernoemd (2) Financiële resultaten omvatten de afboeking van CinemaxX aandelen voor een bedrag van EUR 18 Mio (3) Resultaten, inclusief terugname passieve belastingslatenties, uitgezuiverd voor uitzonderlijke elementen, afschrijvingen op geactiveerde kosten van de kapitaalsverhoging, afschrijvingen op consolidatieverschillen en afboeking geactiveerde projectkosten Decatron

In .000 EUR Immateriële vaste activa en oprichtingskosten Goodwill Materiële vaste Activa Deelnemingen Vorderingen op meer dan één jaar Voorraden/bestellingen in uitvoering Handelsvorderingen Overige vorderingen Geldbeleggingen en liquide middelen Overlopende rekeningen Totale Activa Eigen vermogen Belangen van derden Voorzieningen en belastingslatenties Lange termijnschulden Korte financiële schulden Handelsschulden Andere schulden Overlopende rekeningen Totale Passiva

2001

2000

1999

5 316 15 798 320 178 1 109 24 655 1 463 16 275 21 864 15 011 6 159 427 828 71 924 551 9 730 174 304 102 800 38 310 17 059 13 150 427 828

6 640 18 748 309 274 1 331 25 226 4 150 16 732 20 110 34 739 5 294 442 244 93 152 3 496 12 426 122 318 139 582 38 672 25 227 7 371 442 244

7 105 39 871 240 632 4 026 18 634 3 508 15 973 31 195 7 694 1 749 370 385 95 598 489 10 715 84 836 104 788 44 574 22 248 7 138 370 385

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Page 6

Informatie voor de aandeelhouders

Het Kinepolis aandeel in 2001 Beurskoers

To e s c h o u w e r s a a n t a l l e n ( i n . 0 0 0 ) België

Koers hoogste Laagste Slotkoers per 31/12/2001 Gemiddeld verhandeld dagvolume Jaarvolume Beurskapitalisatie op 31/12/2001

Buitenland

25,15 10,25 18,25 3106 773.920 31.308.642 EUR

Geconsolideerde kerncijfers per aandeel Aantal aandelen 31/12 Nettoresultaat per aandeel Netto courant resultaat per aandeel Dividend

Geografische spreiding / per divisie 2001

6.930.778 -2,99 0,38 0

Koersgrafiek + volume Volume

Koers

Koers Volume

18/02/02

15/04/98

Geografische spreiding / per activiteit 2001

EBITDA

(1)

+17,7%

(1)

In 2001 zijn éénmalige afboekingen van activa in aanbouw voor toekomstige projecten in Decatron geboekt ter waarde van 1,9 Mio EUR. Om deze effecten te elimineren is hier de groei van de EBITDA weergegeven exclusief Decatron en CinemaxX (voor 2000).

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Organogram

Page 7

Cover kinepolis /NL

22-05-2002

17:33

Page 8

FINANCIËLE KALENDER Algemene vergadering der aandeelhouders Bekendmaking halfjaarresultaten Bekendmaking jaarresultaten boekjaar 2002

17/05/2002 26/09/2002 maart 2003

CONTACT Kinepolis Group NV Tine Duyck Eeuwfeestlaan 20 B - 1020 Brussel [email protected] www.kinepolis.com

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 1

Kinepolis concept

Business mission • De ontwikkeling, bouw en exploitatie van multifunctionele bioscopen; – met een internationale en innoverende dimensie – afgestemd op zowel het grote publiek als op specifieke doelgroepen – met nadruk op het familiaal karakter en de toegevoegde waarde voor de consument – een unieke beleving in een commerciële omgeving waarin "ontspanning" een totaal concept is.

– een veilig en uitgesproken ontmoetingsplatform – klaar voor het digitaal tijdperk • een unieke omgeving waar de bezoeker ervaringen opdoet die de klassieke bioscoopervaring ver overstijgen en waar kwaliteit gekoppeld wordt aan een sterk gepersonaliseerd onthaal, service en communicatie. • Expansie op internationaal niveau met het accent op de corporate image en het kwaliteitslabel. • Creëren van toegevoegde waarde voor de aandeelhouders.

KINEPOLIS Polen : Schermen Poznan

KINEPOLIS Nederland : CineCity Vlissingen

Schermen 7

KINEPOLIS Frankrijk :

Schermen Forvm Kinepolis Nîmes 12 Kinépolis Mulhouse 14 Kinépolis Thionville 10 Max Linder Paris 1 Kinépolis Château du Cinéma Lomme 23 Kinépolis St-Julièn-lès-Metz 14 Forvm centre Nîmes 4

Kinepolis ImagiBraine IMAX Kinepolis Liège Kinepolis Kortrijk Kinepolis Leuven Kinepolis Hasselt Metropolis Antwerpen Kinepolis Brussel Palace Liège Opéra liège Decascoop Gent Pentascoop Kortrijk

Zetels 2.506 4.612 2.930 616 7.286 4.014 865

KINEPOLIS Zwitserland :

Kinepolis Madrid Kinepolis Valencia

Kinepolis Schaffhausen Schermen 25 24

Zetels 7.338

Zetels 1.211

KINEPOLIS België :

KINEPOLIS Spanje :

20

Zetels 9.195 8.194

KINEPOLIS Italië : Cine City Treviso Kinepolis Pioltello

Schermen 12 14

Schermen 10 1 16 10 7 14 24 24 6 6 12 5

Schermen 8

Zetels 2.450 450 4.595 2.712 1.730 3.421 8.368 7.097 1.305 1.192 3.658 1.059

Zetels 1.540

Zetels 2.500 2.960

Concept

1

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Woord

Page 2

van de Afgevaardigd Bestuurders

at 2001 een bewogen jaar was, waar-

Kinepolis er in geslaagd een operationeel cou-

in diverse factoren de bedrijfsecono-

rante winst neer te zetten van EUR 2.6 mio .

mische situatie van heel wat onder-

De EBITDA (exclusief Decatron en CinemaxX

nemingen in de meest uiteenlopende sectoren

(voor 2000)), steeg met 17,7% van EUR 39.4

D

danig beïnvloedden, valt niet te ontkennen. Ook de film- en bioscoopindustrie ondervonden er de weerslag van. Kinepolis Group mag desondanks stellen dat zij in haar verschillende markten een groei van haar bezoekcijfers registreert. Door de voorbije jaren veel aandacht te besteden aan het operationele binnen haar lokale markten en de ontwikkeling van een doorgedreven marketingstrategie , is ze er in geslaagd het bestaand publiek nog meer te fideliseren en de frequentie van het bioscoopbezoek te vergroten. Anderzijds werden de publieksgroepen met nieuwe niches uitgebreid.

mio naar EUR 46.4 mio. De EBIT (exclusief Decatron en CinemaxX (voor 2000)) groeide aan met 26,4% , van EUR 12.9 mio naar EUR 16.3 mio. De bouw en het in exploitatie nemen van twee megaplexen, (Poznan en Valencia, de laatste in rent) en een multiplex (Pioltello), ging in 2001 met een eigen investering van EUR 39,7 mio. gepaard. Dit betekent dan ook dat de materiële vaste activa in belangrijke mate toenamen tot ongeveer EUR 320 mio boekwaarde. De precaire situatie rond CinemaxX en de geplande verkoop van de participatie, zette

Met een vooropgestelde en gerealiseerde groei

Kinepolis er toe aan om het CinemaxX aandeel

van 15,8% op het totale bezoekersaantal,

volledig af te boeken. Een eventuele verkoop kan

registreerde Kinepolis Group het afgelopen jaar

in de toekomst dus enkel nog een positief effect

26 Mio bezoekers.

genereren. De verkoopsintentie blijft actueel ook

Zowel de bestaande- als de nieuwe complexen

al zijn de marktomstandigheden vrij moeilijk.

delen in deze toename.

De participatie stond in de boeken onder geld-

In haar thuismarkt België vergroot Kinepolis

beleggingen en noteerde per 31 december 2001

zelfs haar marktaandeel (52%), ondanks de

aan EUR 4.45 per aandeel. Aangezien einde

komst van een aantal concurrentiële bioscopen.

maart 2002 de koers gedaald was tot EUR 3.80 per aandeel, is de realisatiewaarde dan ook

Ondanks de belangrijke investeringskosten is

2

Jaarverslag 2001

onzeker.

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 3

aan de Aandeelhouders

Het is van primordiaal belang de schuldenlast af te bouwen. Immers, op het ogenblik dat Kinepolis Group een piek in haar schuldgraad

sion statement getrouw en bevestigt ze haar Europese expansie op termijn verder te zetten. In dit perspectief past het onze aandeelhouders

noteerde, veranderde het klimaat op de Belgische kredietenmarkt beduidend, wat tot een nietgeplande stijging van intrestlasten heeft geleid. Voor 2002 stelt Kinepolis Group een verbete-

te danken voor het vertrouwen dat zij in onze onderneming en haar activiteiten blijven stellen. Een doordachte aanpak samen met de onvoorwaardelijke inzet van zoveel toegewijde medewerk(st)ers, zal leiden tot het beoogde resultaat.

ring van het netto resultaat in het vooruitzicht, bepaald door drie factoren:

Brussel, 20 maart 2002.

- Een sterk filmaanbod in het tweede halfjaar . Dit zal ook een positief effect genereren bij de startende bioscopen. - Een vooropgestelde schuldafbouw en daarmee gepaard een vermindering van de interestlasten. - Een tijdelijke stop voor investeringen. Een negatieve impakt van opstartende complexen valt daardoor weg. De strategische positie van Kinepolis Group zal door deze tijdelijke maatregel niet verzwakken. De buitenlandse bioscoopgroepen hebben immers het ritme van hun expansie eveneens sterk teruggeschroefd. Kinepolis dient dan ook minder weerstand te bieden en komt met haar bestaand zalenpark in een comfortabele marktpositie.

Florent Gijbels

Hoe dan ook blijft Kinepolis Group haar mis-

Afgevaardigd Bestuurder

Joost Bert Afgevaardigd Bestuurder

Wo o r d v a n d e a f g e v a a r d i g d b e s t u u r

3

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 4

Bestuur Directie, Toezicht

Directiecomité

Joost Bert , Chief Executive Officer

Florent Gijbels , Chief Executive Officer

Gilbert Deley , Chief Operations Officer

Jan Staelens , Chief Financial Officer

4

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 5

Profiel van de onderneming

Markante gebeurtenissen 23 maart 2001: Opening van Kinepolis Pioltello (Milaan) met 14 zalen en 2.960 zetels april 2001: Ingebruikname van 2.500 zetels te Nîmes daar waar er voorheen slechts 991 in gebruik waren. 18 mei 2001: Opening van Kinepolis Paterna (Valencia) met 24 zalen en 8.194 zetels 22 juni 2001: Kinepolis verwerft de resterende 30% van de aandelen van Imagibraine nv zodat zij 100% eigenaar wordt van het 10-zalen tellende bioscoopcomplex te Brainel’Alleud. Tegelijkertijd verkoopt zij haar participatie (20%) in Imagimons nv. 5 juli 2001: Opening van Kinepolis Poznan met 20 zalen en 7.338 zetels 11 september 2001: Kinepolis verwerft de resterende 50% van de aandelen Intellignet nv (Frontstage), heden Megatix nv, en verkrijgt hierdoor het totale aandelenpakket van betreffende vennootschap. 15 november 2001: Lancering van het Kineticketsysteem 21 december 2001: Kinepolis verkoopt haar participatie (51%) in het bioscoopcomplex te Ede (Nederland).

Bioscopen Kinepolis group op 31/12/01 Tabel 1.1

Complex

Stad Startjaar #zalen

België Pentascoop Kortrijk Decascoop Gent Opéra Liège Palace Liège IMAX Brussel Kinepolis Brussel Metropolis Antwerpen Kinepolis Hasselt Kinepolis Kortrijk Kinepolis Leuven Kinepolis Liège Kinepolis Imagibraine Braine L'Alleud Totaal France Kinepolis St-Julièn-lès-Metz Metz Kinepolis Le Château du Cinéma Lomme Max Linder Paris Kinepolis Thionville Kinepolis Mulhouse Forvm Kinepolis Nîmes Forvm Nîmes Nîmes Totaal Nederland CineCity Vlissingen Totaal Zwitserland Kinepolis Schaffhausen Totaal Spanje Kinepolis Madrid Kinepolis Paterna Valencia Totaal Italië Cine City Treviso Kinepolis Pioltello Totaal Polen Kinepolis Poznan Totaal TOTAAL :

1975 1981 1981 1983 1988 1988 1993 1996 1997 1997 1997 2000

5 12 6 6 1 24 24 14 10 7 16

#zetels

1,059 3,658 1,192 1,305 450 7,097 8,368 3,421 2,712 1,730 4,595

10 2,450 135 38,037

1995

14

4,014

1996 1998 1999 1999 2000 2000

23 7,286 1 616 10 2,930 14 4,612 12 2,506 4 865 78 22,829

1998

7 7

1,211 1,211

2000

8 8

1,540 1,540

1998 2001

25 9,195 24 8,194 49 17,389

2000 2001

12 14 26

2001

2,500 2,960 5,460

20 7,338 20 7,338 323 93,846

5

Kiné part1/NL

6

22-05-2002

17:01

Page 6

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 7


Kinepolis Group registreerde maar liefst 26 mio bezoekers, zijnde een aangroei van 3.5 mio ten opzichte van het jaar voordien en dit dankzij zowel de bestaande als de nieuwe complexen.

Door de bijzonder hoge nieuwe investeringen (in 2000 en 2001) en de impact van de nietmature complexen daalde de EBITDA marge. In 2001 behaalden deze "starters" een marge van 14.4%. Bij maturiteit situeert dat percentage

Kinepolis Group nam in 2001 drie nieuwe buitenlandse complexen in exploitatie : Kinepolis

zich tussen de 20% en 30%. Interne groei is dus nog verzekerd.

Pioltello (Milaan, Italië) in maart 2001 met 14 zalen en 2.960 zetels, Kinepolis Paterna (Valencia

De verhoogde afschrijvingen door nieuwe

Spanje) in mei 2001 met 24 zalen en 8.194 zetels en Kinepolis Poznan (Polen) in juli 2001 met 20 zalen en 7.338 zetels. Ze vergrootte hiermee haar capaciteit met 58 zalen (+ 21 %) en 18.492 zetels (+ 24 %) waardoor Kinepolis Group nu 331 schermen en 95.358 zetels telt. In 2002 is beslist een adempauze in het investe-

investeringen deden de EBIT dalen met 6%. De reeds vermelde afboekingen van projekten in aanbouw gaven op Decatron een negatieve EBIT van € 3 mio. Dit effect buiten beschouwing gelaten, verhoogt het EBIT-cijfer van Kinepolis Group met 26.4% tot € 16.3 mio. Het bedrijfsresultaat € 13.374.000.

daalt

dan

ook

tot

ringsprogramma in te lassen. Een afbouw van de

De stijging in EBITDA (na uitzuivering van

Kinepolis Group heeft tevens besloten om het CinemaxX-aandeel volledig af te boeken, zodat in de toekomst een eventuele verkoop enkel nog een positief effect, via uitzonderlijke winst, kan genereren. De verkoop van de CinemaxX-aandelen blijft actueel, al gebeurt dit in vrij moei-

Decatron en CinemaxX (2000))1 van 17.7% is het gevolg van de succesvolle start van de

lijke marktomstandigheden. De participatie stond in de boeken onder geldbeleggingen en

investeringen van de laatste jaren. De bestaande complexen (die na drie jaar exploitatie als matuur worden beschouwd)

noteerde per 31 december 2001 aan € 4.45 per aandeel. De huidige koers is gedaald tot € 3.80 per aandeel. De vermoedelijke realisatiewaarde

gaven ongeveer eenzelfde EBITDA als vorig jaar. De EBITDA contributie van de niet-mature com-

is dan ook aleatoir. CinemaxX kondigde in hun persmededeling dd. 26 maart 2002 ook nog

plexen steeg van € 1.94 mio tot € 6.6 mio.

voor 2002 verliezen aan.

schuldgraad staat hierbij centraal. Tijdens het boekjaar 2001 steeg de omzet tot € 218.546.000.

(1) Daar Decatron niet-elimineerbare omzet creëert door ofwel te bouwen voor of te leveren aan derden of voor ondernemingen in joint-venture (Nîmes 2000) of door een sale and rent back (Valencia 2001) en hier geen operationele marge op zit, verstoort dit de totale marge van Kinepolis Group.


7

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 8


De afboeking CinemaxX, (EUR 18 mio), geboekt onder het financieel resultaat, maakt het belangrijkste deel van het verlies uit.

In het kader van de schuldafbouw werd in december 2001 de participatie in Ede (Cinemec) verkocht. Verder werd in het kader van de pro-

Gelet het feit dat het expansieprogramma voor de komende jaren zal herzien worden, werden er tevens een aantal eenmalige afboekingen gedaan

jectontwikkeling in Granada en het creëren van een leisure omgeving eveneens grond verkocht. De Kinepolisparticipatie in het complex Imagimons werd verkocht in juni 2001.

van projecten in uitvoering en van uitstaande goodwills; in totaal voor EUR 4.6 mio. Verder

Begin 2002 werd, eveneens in het kader van de

werd er een meerwaarde gerealiseerd op de verkoop van activa ter waarde van EUR 1,7 mio en gebeurde er een terugname van passieve belastingslatenties voor EUR 2.2 mio .

schuldafbouw, een terrein in Warshau verkocht voor 10 mio USD. Betreffende

de

statutaire

resultaten

van

Kinepolis Group nv* kan gesteld worden dat de Mits uitzuivering van de eenmalige afboekingen van projekten en goodwill elementen en van meerwaarden op verkochte activa, kan Kinepolis Group ondanks de verhoogde financiële lasten

verhoging van de inkomsten via ontvangsten van managementfees op de ontvangstenzijde en de verhoging van de financiële lasten (door verhoging gemiddelde intrestvoet) de belangrijkste

nog een positief courant resultaat van EUR 2.6

wijzigingen zijn.

mio voorleggen. Dit brengt het netto geconsolideerd verlies van de Groep op EUR 20.7 mio. Het netto courant resultaat blijft echter positief op EUR 2.6 mio. Kinepolis Group is verder in onderhandeling met zijn huisbankiers inzake een schuldherschikking. Hierbij worden kortlopende leningen omgezet in langlopende kredieten. Deze schuldherschikking zal een voldoende liquiditeit geven om toekomstige projecten, waaronder Granada, succesvol te ondersteunen.

8

Jaarverslag 2001

* Het verslag over de enkelvoudige jaarrekening is ter beschikking op de zetel van de vennootschap

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 9

Vooruitzichten

Voor 2002 verwacht Kinepolis Group een verdere omzetstijging door de inbreng van de startende, niet-mature bioscopen. Met de bouw van een multiplex in Granada ( 15 zalen en 4.356 zetels) zal in de tweede helft van het jaar gestart worden. Het Kineticketsysteem wordt verder ontwikkeld, voornamelijk naar internettoepassing toe. Verder wordt 2002 een belangrijk jaar voor schuldafbouw. Realisaties van activa en het gebruik van eigen cash-flow dienen de huidige schuldenlast af te bouwen.


9

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 10

Inkoop eigen aandelen

De Algemene Vergadering van 18 mei 2001 hernieuwde de machtiging van de Raad van Bestuur: -

-

Deze machtiging geldt voor een periode van 18 maanden.

Om eigen aandelen of winstbewijzen te verwerven en erover te beschikken indien deze verkrijging of beschikking noodzakelijk is ter

Op 14 november 2001 sloot Kinepolis Group nv een “Overeenkomst van Markthouderschap” met de beursvennootschap “Bank Dewaay nv” ter bevordering van de liquiditeit en verhandel-

vermijding van een dreigend en ernstig nadeel voor de vennootschap.

baarheid van het Kinepolis-aandeel. In uitvoering van deze overeenkomst en onder

Deze machtiging geldt voor een periode van drie jaar. Om het krachtens artikel 620 Wetboek van

de voorwaarden van de beslissing van de Buitengewone Algemene Vergadering dd. 18 mei 2001, werd in het afgelopen jaar een totaal aantal van 4.520 aandelen aangekocht en 4.203

Vennootschappen toegelaten aantal eigen

aandelen verkocht.

aandelen te verwerven aan een prijs die niet lager mag zijn dan de fractiewaarde per aandeel en niet hoger dan 115% van de koers waaraan deze aandelen genoteerd worden

Op 31 december 2001 had Kinepolis Group nv 28.442 aandelen in eigen bezit, wat 0.41% van het totaal aantal aandelen vertegenwoordigt met

op de effectenbeurs van Brussel (heden

een kapitaalwaarde van EUR 330.371,62.

“Euronext Brussels”) op de dag voorafgaand aan die van aankoop of ruil.

Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen belangrijke gebeurtenissen na balansdatum.

10

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 11

Resultaatsbestemming

Bij het voorstel resultaatsbestemming aan de Algemene Vergadering, neemt de Raad van Bestuur verschillende factoren in aanmerking

Gelet artikel 96 van het Wetboek van Vennootschappen is de Raad van Bestuur van oordeel dat het over te dragen verlies geen afbreuk doet aan

waaronder de financiële toestand van de vennootschap, de bedrijfsresultaten, de huidige en verwachte middelen en de plannen voor expansie. Gelet de resultaten van het boekjaar 2001 wordt

het continuïteitsprincipe gelet het feit dat het over te dragen verlies hoofdzakelijk te wijten is aan de deconsolidatie van CinemaxX AG in het boekjaar 2000 en aan de verdere afwaardering van de

er geen dividend uitgekeerd.

CinemaxX participatie in het boekjaar 2001.

Tabel 1.2

E N K E LV O U D I G E R E S U LTA AT V E R D E L I N G ( I N E U R )

Verlies van het boekjaar

EUR 17.888.768,93

Overgedragen verlies van vorig jaar

EUR 79.452.728,84

Onttrekking aan reserves

EUR 197.138,24

Toevoeging aan onbeschikbare reserve

EUR 78.984,45

Over te dragen verlies

EUR 97.223.343,98

Onderzoek en Ontwikkeling Er zijn geen activiteiten van Onderzoek en Ontwikkeling

Overige opdrachten aan de commissaris De commissaris van Kinepolis Group nv is BCV Klynveld Peat Marwick Goerdeler Bedrijfsrevisoren,

king van extra werkzaamheden inzake audit, financieel, belastings- en aanwervingsadvies.

vertegenwoordigd door de Heer Ludo Ruysen. Gedurende het boekjaar 2001 werd aan de Commissaris, KPMG Bedrijfsrevisoren en zijn gelieerde bedrijven, een totaal bedrag van EUR 137.246 aan erelonen betaald voor de verstrek-

Resultaatbestemming

11

Kiné part1/NL

22-05-2002

E

17:01

Page 12

en bijzondere realisatie van Kinepolis Group in 2001 was de introductie van

Procedure

Kineticket.

In de inkomhal staan verscheidene Kineticketkassa's opgesteld, waar:

Met Kineticket gaven we allereerst een antwoord op de komst van de euro. Daarnaast bewees

-

Kinepolis Group binnen de bioscoopwereld nogmaals haar innovatieve rol.

-

Vanaf 15 november werden alle multiplexen van Kinepolis Group uitgerust met Kineticketkassa's, die de bezoekers in staat stellen autonoom hun ticket aan te schaffen door betaling met debetkaart en op termijn ook met kredietkaart.

-

-

12

Jaarverslag 2001

De bezoeker via een 'touch screen' een film kiest; Hij op een eenvoudige manier aanduidt hoeveel tickets hij wenst; De betaling gebeurt met een debetkaart (Bancontact/Mister Cash/Proton); Op korte termijn ook betaling met Maestro en kredietkaart mogelijk is; Het Kineticket-betaalbewijs, met een unieke streepjescode die voor één of meerdere tickets staat, uit de printlade komt; Hij aan de controlepost zélf de streepjescode scant en er van de steward zijn bioscoopticket ontvangt.

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 13

Kineticket

Kineticket in deze huidige vorm, bevindt zich hiermee nog maar in de eerste ontwikkelingsfase. De barcode wordt momenteel enkel gebruikt

het systeem: Niets gaat boven het comfort om in je eigen huiskamer je filmkeuze te bepalen en je tickets vooraf te bestellen. De functie van de kassierster krijgt nu ook een extra dimensie,

om tickets te drukken, maar zal op termijn ook heel wat nieuwe mogelijkheden ondersteunen, zoals de mogelijkheid om andere diensten en producten op voorhand te selecteren en te betalen. Dankzij het gebruik van de barcode kunnen

namelijk die van onthaal en service.

deze diensten en producten dan gewoon afge-

aanbod aan bioscoopproducten worden uitge-

haald worden bij het binnenkomen van het complex.

breid naar parking, zetelreservatie, soft drinks, snacks enz. Kineticket kan de aantrekkingskracht van het bezoek aan de bioscoop alleen maar doen toenemen.

De ontwikkeling van Kineticket werd in een

Volgens het bestuur van Kinepolis Group, kan Kineticket het e-commerce een nieuwe impuls geven. Dankzij de unieke streepjescode kan het

recordperiode van twee maand gerealiseerd, terwijl de implementatie in de acht Belgische complexen in ongeveer één maand gebeurde. Een huzarenstuk! Niet alleen de installatie zélf, maar ook het afstemmen van alle leveranciers op de deadlines, het testen van de software en de opleidingen voor het personeel moesten immers zonder vertraging gebeuren. Het Kinepolis-team is er ook in geslaagd om dezelfde 'look & feel' van de Kineticket-kassa te behouden voor de aankoop via internet. De in het complex opgedane ervaring kan dus worden gebruikt om thuis via internet tickets te kopen. Ook dit mag binnen de internationale bioscoopsector uniek worden genoemd. Het team werkt momenteel aan de volgende fases in de ontwikkeling van het systeem. Deze stappen zullen de grenzen van het ticketingsysteem opnieuw verleggen. Het bestuur van Kinepolis Group, benadrukt de eenvoudigheid en de klantvriendelijkheid van

Kineticket

13

Kiné part1/NL

14

22-05-2002

17:01

Page 14

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 15

Evolutie van de activiteiten per Business unit

1. Bioscoopexploitatie België

positie van Kinepolis Group in het Belgische bio-

Bij de aanvang van 2001 was de hamvraag of er een voldoende aanbod aan blockbusters zou zijn om het succes van 1998 (het Titanic-jaar) te eve-

scooplandschap. Het complex in Braîne l’Alleud werd in 2001 voor 100% overgenomen door Kinepolis Group en behaalt een stijging van haar bezoekcijfer van 3%, dit ondanks het feit dat het complex er dit jaar een rechtstreekse concurrent

naren. Een opvallende vaststelling is dat er minder films zijn die in 2001 uitzonderlijk goed hebben gescoord. In 2000 waren er twee films die meer dan EUR 5 miljoen aan inkomsten opleverden (Gladiator en Sixth Sense 2), met daarnaast acht titels die de kaap van EUR 2,5 miljoen overschreden (American Beauty, Mission Impossible 2, Taxi 2, Scary Movie, Stuart Little, Gone in 60 Seconds, Toy Story 2 en What Lies Beneath). Enkel Harry Potter kwam in 2001 met ongeveer EUR 6,20 miljoen aan inkomsten boven de

drempel van EUR 5 miljoen uit. Daartegenover stond echter dat maar liefst 12 films meer dan EUR 2,50 miljoen opleverden (Pearl Harbor,

Hannibal, Bridget Jones’ Diary, Shrek, What Women Want, American Pie 2, Le Fabuleux Destin d’Amélie Poulain, Cast Away, The Mummy 2, Jurassic Park 3, Planet of the Apes en Traffic). Hierdoor kregen we een betere spreiding van het aantal bezoekers op jaarbasis. Op de Belgische markt handhaaft Kinepolis Group haar marktleiderspositie met een bezoekersaantal van 12,4 Mio bezoekers, een stijging van 1,8% t.o.v. 2000. Metropolis Antwerpen (2.994.000 bezoekers) haalt net niet de kaap van 3 Mio bezoekers maar bevestigt eens te meer samen met Kinepolis Brussel (2,6 Mio bezoekers) de unieke

bij kreeg in Louvain-La-Neuve. Belangrijk is tevens dat de 15 films die in 2000 meer dan EUR 2 miljoen aan inkomsten opleverden, goed waren voor 34,48% van de totale jaaromzet. In 2001 stonden de 18 titels met EUR 2 miljoen aan inkomsten maar voor 25,6%

van de jaaromzet. Hieruit mag worden geconcludeerd dat het aantal van 'kleinere' films in de totale omzet toeneemt. Bovendien volgen de films elkaar in sneller tempo op. De belangrijkste blockbusters waren allemaal van Amerikaanse origine, met Le Fabuleux Destin d’Amélie Poulain als verrassende uitzondering. De topweken waren eens te meer de november-vakantie en de kerstperiode. De aanslagen van 11 september hadden een negatief effect op de bezoekersaantallen, een vaststelling die voor alle landen geldt. 2002 kondigt zich opnieuw sterk aan, met gelukkig - ook enkele Europese producties op de agenda. De echte hits blijven internationaal. Uitzondering zijn de lokale producties, die vooral in Italië, Polen en Spanje vaak nog de kans krijgen om echt groot te worden.


15

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 16


Frankrijk

Italië

Kinepolis Group zag het aantal bezoekers in 2001 met 13% stijgen tot 6,58 miljoen. De sterkste stijgingen werden opgetekend in

Kinepolis Group kreeg in Italië in 2001 iets meer dan 1,4 miljoen bezoekers over de vloer. In Pioltello, in de periferie van Milaan, opende

Mulhouse (+28%), Thionville (+22%) en Forvm Kinepolis Nîmes (+65%). Kinepolis Lomme kon in 2001 haar leiderspositie als meest succesvolle bioscoop van Frankrijk

Kinepolis Group op 23 maart 2001 een eerste eigen project met 14 zalen en 2.960 zetels. De start verliep wat moeizaam, maar vanaf september evolueerden de cijfers in positieve zin. Het

behouden. Zowel Forvm Kinepolis Nîmes als de vestiging in Mulhouse zullen in 2002 op

jaar werd afgesloten met nét geen 540.000 bezoekers.

kruissnelheid komen. In 2002 zal de strategie er vooral op gericht zijn om de consument via complementaire horeca- en entertainment faciliteiten, een

Op de Milanese markt steeg ons marktaandeel van 8 naar 14%. Deze stijging was constant en had ook niet te lijden onder de opening van een aantal concurrerende projecten, waaronder

concurrentieel sterk toegevoegde waarde te

Warner Village in Vimercate. Voor 2002 rekenen

bieden. 'Vendre la différence' en 'Bien plus qu’un cinéma' vormen samen met de programma's voor klantenbinding de hoekstenen van de strategie om de marktpositie in

we op een verdere stijging, waarbij wordt gemikt op 900.000 tot 950.000 bezoekers. Gezien de hevige concurrentie in de regio zal de stijging minder uitgesproken zijn dan in

Frankrijk te verstevigen.

2001.

Ta b e l 1 . 3

OVERZICHT BIOSCOOPSECTOR PER GEOGRAFISCHE MARKT 2000 België

Frankrijk

Spanje

Nederland

Italië

Zwitserland

Aantal complexen

135

2.159

1.304

150

2.216

335

Aantal schermen

491

5.110

3.556

502

2.948

499

111.717

1.050.973

1.280.000

105.205

-

106.872

228

206

360

210

-

214

Bioscooptickets in ‘000

23.548

165.957

135.391

21.530

97.819

15.592

Bioscooptickets per scherm

47.959

32.477

38.074

42.888

33.181

31.246

211

158

106

205

-

146

20.853

11.590

11.092

31.602

19.566

14.349

2,3

2,8

3,4

1,4

1,7

2,2

Aantal zetels Aantal zetels per scherm

Bioscooptickets per zetel Aantal inwoners per scherm Bioscooptickets per capita

Bron: Media Salles + 2001 Advance Edition*

16

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 17

Zwitserland Kinepolis Schaffhausen sloot zijn eerste exploitatiejaar af met 185.000 bezoekers. Voor haar komst trok deze markt slechts 85.000

Ta b e l 1 . 4

bezoekers. Voor 2002 verwacht Kinepolis Group een stijging van ongeveer 20% in bezoekersaantal.

GEOGRAFISCHE SPREIDING BEZOEKERS KINEPOLIS GROUP Totaal Kinepolis Group

België

Frankrijk

Spanje

1997

14.546.000

10.945.000

3.601.000

-

Other

1998

17.861.000

12.430.000

4.683.000

48.000

-

1999

19.106.000

11.291.000

4.629.000

3.186.000

-

2000

22.446.000

12.203.000

5.980.000

3.340.000

923.000

2001

26.000.000

12.440.000

6.580.000

4.600.000

2.380.000 Bron: KG


17

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 18


Polen

Spanje

Met een spraakmakende inhuldiging opende Kinepolis Poznan in juli 2001 zijn deuren: een architectonisch indrukwekkend mega-

Met de ingebruikname van Kinepolis Valencia ( mei 2001) volgens een total leisure environment-formule in associatie met Heron City,

plex met 20 zalen en een totale capaciteit van 7.338 zitplaatsen. Voor de eerste zes exploitatiemaanden (inclusief de vrij rustige zomermaanden) noteerde Kinepolis er een

werd meteen de grootste bioscoop van de Valenciaanse regio neergezet. Het is ook het tweede grootste megaplex in Spanje. In een eerste fase werd enkel de bioscoopex-

bezoekcijfer van 513.474 personen.

ploitatie opgestart terwijl de concessies en de Heron leisure-activiteiten op 2 mei 2002 op

Naast de bioscoop werden geleidelijk aan ook de concessies afgewerkt. Dit zijn er inmiddels 15 geworden, zowel in de horeca als in de lifestyle- en funshopping

actief gezet worden met een aantal restaurants en tavernes en een bowling-en fitnesscenter. In een tweede fase wordt het aantal concessies (momenteel 10) nog verdubbeld.

sfeer.

Voor de eerste zes maanden mocht Kinepolis

Voor het jaar 2002 verwacht Kinepolis Poznan 1.3 mio bezoekers.

Valencia ruim 1 miljoen bezoekers verwelkomen. Voor het jaar 2002 worden er 1.875.000 toeschouwers verwacht. Kinepolis Madrid, in de "Guinness Book of World's Records" opgenomen als ’s werelds grootste bioscoopcomplex, mocht in 2001 zijn 10.000.000e bezoeker verwelkomen en behoudt ondanks een sterk concurrentiële madrileense markt zijn leiderspositie. Drie Kinepolis Madrid - zalen

(6,7 en 25)

scoorden nationaal met absolute cijfers in ticketverkoop en zijn derhalve de meest bezochte bioscoopzalen in Spanje. Met 3.581.407 bezoekers noteerde Kinepolis Madrid een toename van 7.28 %, vergeleken met vorig jaar. Niet minder dan 12% van deze bezoekers kochten hun tickets aan via Internet, telefoon of ATM-toestellen.

18

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 19


19

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 20


2. Food & Beverage Het Kinepolis Food & Beverage Departement, dat internationaal instaat voor de verkoop van snoep, snacks en dranken, kende in 2001 een

ners Iglo Ola, Lay's, Interbrew, Coca Cola, Nestlé en Masterfoods.

bijzonder druk jaar. Er werden drie nieuwe sites opgestart, waarbij we in Polen en Italië van nul moesten beginnen.

In Frankrijk toerde in 2001 de 'Popcorn Roadshow' rond, een mega event dat elke week een andere vestiging van Kinepolis aandeed. Bedoeling van dit concept was het stimuleren

Gezien de positieve ervaringen in België, Frankrijk en Spanje werd na grondig markt-

van het verbruik van popcorn door randanimatie, prijssettings en sampling.

onderzoek geopteerd voor het introduceren van fastlane, candycorner & barconcepten. Wel werden aanpassingen uitgevoerd, zowel wat betreft productgamma als prijzenpolitiek.

Dankzij de verdere uitbouw van de infrastructuur, het optimaliseren van het productgamma en de prijzenpolitiek, het organiseren van gerichte verkoopsacties en een nog betere

De resultaten van het Kinepolis F&B concept zijn uitermate bevredigend. Zowel in Polen als in Italië werden vanaf de start omzetten per bezoeker gerealiseerd die alle verwachtingen

opvolging van de personeelsbezetting kon Food & Beverage stevige groeicijfers voorleggen. Overall bedroeg de stijging van de bedrijfsinkomsten 23%. In België, Frankrijk en Spanje

overtreffen. Voor het nieuwe complex in het

werden respectievelijk omzetstijgingen van

Spaanse Valencia werd het F&B concept van Kinepolis Madrid overgenomen.

6,54%, 5,24% en 7,26% per bioscoopbezoeker opgetekend.

Op de Belgische en Franse markt werd de klemtoon vooral gelegd op de introductie van nieuwe combo's*. Dit ging gepaard met de volledige vernieuwing van de menuborden. Tevens werd in verschillende vestigingen de infrastructuur verbeterd. Voorbeelden hiervan zijn de nieuwe Candycorners die in Kinepolis Kortrijk en Decascoop Gent werden gebouwd, of de uitbreiding van de Candycorner bij Metropolis Antwerpen. In de verschillende landen werden diverse acties georganiseerd in samenwerking met foodpart-

20

Jaarverslag 2001

* Combinaties van frisdrank met popcorn in verschillende menu’s.

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 21

3. Schermreclame De verkoop van schermreclame vormt eveneens een belangrijke bron van inkomsten. De synergieën tussen de bioscoopcomplexen en de reclameregieën hebben in het afgelopen boekjaar goede resultaten opgeleverd. In totaal (België RMB, Spanje en Frankrijk Médiavision) bedroeg de opbrengst uit deze activiteit zo’n EUR 8,1 Mio. Dit is in vergelijking met 2000 een toename met 18%.


21

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 22


4. Marketing & sales Met een toename van de verkoop a rato van 38 % zette het Marketing & Sales Departement van Kinepolis Group een mooi resultaat neer. Een

Nieuwkomer en bijzonder dynamische partner wordt Bacardi.

dynamisch team van 45 medewerk(st)ers bouwt zowel lokaal als internationaal de marketingstrategie uit en implementeert ze.

Met het oog op een goede (commerciële) communicatie naar de bezoekers toe, werd een digital@-netwerk van vidiwalls en flatscreens ontwikkeld binnen de complexen.

De verkoopsstrategie steunend op drie pijlers, LOKATIE (zaalverhuur voor filmvoorstellingen,

Zowel informatie, als teasers, trailers en commercials worden er op vertoond.

seminaries, congressen), MEDIUM (schermreclame, publicaties, electronische beeldcommunicatie op vidi walls -digital@-) en PREMIUM (avantpremières en bioscoopcheques), overtrof de ver-

Een belangrijk onderdeel van de M&S omzet is ontegensprekelijk de Business-to-Business activiteit.

wachtingen.

Tweeduizend contacten ontvangen maandelijks

De continuïteit en getrouwheid in de partnerships werd bekrachtigd met de verlenging van de contracten voor een periode van drie jaar met Nestlé, Unilever, Peugeot en Proximus.

een electronic newsletter met de nieuwste aanbiedingen, promoties, coming soons… Met de uitbouw van een intern databestand kunnen zowat 9.500 bedrijven persoonlijk worden

Méér nog: Proximus plaatste ook nog een bijzon-

aangesproken.

der order voor performante campagnes met bioscoopvouchers.

De www.kinepolis.com site registreert een gemiddelde van 2 mio pageviews per maand. Met MSN en Packard Bell werd een akkoord getekend voor de installatie van 34 internet corners. Communicatie en voeling met de consument zijn prioriteiten die zich ook vertalen in een besteding in de meest uiteenlopende media (5.5 mio EUR).

22

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 23

In het totaal werden er in de Kinepolis bioscopen niet minder dan 6.512 evenementen georganiseerd. Voor de lancering van Kineticket werd een bescheiden promotie gevoerd. Immers wordt de nationale campagne gelanceerd van zodra het ticketingsysteem ook voor alle belgische bioscopen op de Kinepolis site geactiveerd zal zijn.

Voor de starters (Valencia, Poznan, Schaffhausen en Pioltello) werden belangrijke lanceringscampagnes ontwikkeld en media deals afgesloten. Méér en meer richt Kinepolis zich tot de niche markten. Met doelgerichte campagnes als de zondagochtend voorstellingen “Happy Sundays” werden 150.000 bezoekers geregistreerd. Het educatief programma “Kinescola” mocht de deelname van 161.000 scholieren noteren, terwijl 42.000 Guido Kinepolis Student Cards werden uitgereikt.


23

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 24


5. Filmdistributie Kinepolis Film Distribution kon in het vijfde jaar

Het aantal films dat door KFD werd uitgebracht

van haar bestaan opnieuw de marktpositie ver-

daalde van 29 in 2000 naar 19 in 2001. De

beteren. Daarmee kwam deze dochter een stap-

gemiddelde bruto opbrengst per film steeg even-

je dichter bij de absolute distributietop. Na een

wel van EUR 496 000 naar EUR 697 000.

vijfde plaats in 1999 en een vierde in 2000,

In 2002 wordt de huidige strategie verder gezet.

bereikte KFD in 2001 een derde plaats. Het

De bedoeling is om jaarlijks gemiddeld een 25-

marktaandeel bedroeg in 2001 9,83%. Daarmee

tal films uit te brengen. De selectiecriteria wor-

prijkte KFD vóór grote studio's als Fox en

den steeds strenger, waardoor meer films recht-

Columbia. Voor het eerst werd ook Buena Vista

streeks voor video bestemd worden. De verhou-

(Disney) achter zich gelaten.

ding P&A (print and advertising) budget t.o.v. net rental wordt scherp in de gaten gehouden. Deze

Tot 10 november stond KFD op de tweede

ratio is met 54% veruit de scherpste in België.

plaats, maar de aanslagen van 11 september

Bovendien zijn dankzij onderhandelingen met

hadden tot gevolg dat veel films werden uitge-

de leveranciers de prijzen voor onder andere

steld naar 2002. Dat uitstel had te maken met de

media, ondertiteling en duplicatie sterk gedaald.

transportproblemen en met aanpassingen die

Deze prijzen behoren nu tot de laagste op de

aan trailers en films dienden te gebeuren.

markt.

Tabel 1.5

in €

Top 10: meest succesvolle films in België 2001 Titel

Distributie

GBO(1)

Harry Potter

Warner

6.929.194

Pearl Harbor

Buena Vista

4.090.439

Bridget Jones’s Diary

UIP

3.441.921

Hannibal

UIP

3.396.662

Shrek

UIP

3.323.690

American Pie 2

UIP

3.144.800

What Women Want

KFD

3.112.584

Elysée

3.065.570

Cast Away

UIP

2.953.448

The Mummy Returns

UIP

2.789.633

Le Fabuleux Destin d’Amelie Poulain

B r o n : I T- H e l p s (1) GBO: Gross Box Office / Bruto recette

24

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 25

6. Filmproductie De omzet van KFD bedroeg in 2001 EUR 5.781.196,76. Voor 2002 wordt een belangrijke stijging in het vooruitzicht gesteld.

Voor Kinepolis Film Productions wordt 2002 een druk jaar. Buiten de 'slate funding'* verworven via het MEDIA programma van Europa zijn er een aantal speelfilms in de laatste fase voor de financiering. De belangrijkste productie wordt ongetwijfeld de verfilming van het beroemde boek 'Kruistocht in spijkerbroek' van Thea Beckman. 'Crusade in jeans' mag tegen eind 2003 in de Europese bioscopen worden verwacht.

Tabel 1.6 in ‘000 €

Marktaandeel GBO 2001 1 UIP 2 WB 3 KFD 4 FOX 5 BVI 6 CINEA/CINEL 7 ELY 8 COL 9 ALT 10 PAR 11 BEL 12 CNC 13 PRO 14 ABC 15 JEKINO 16 BOOM TOTAL

United International Pictures Warner Brothers Kinepolis Film Distribution 20th Century Fox Buena Vista International Cineart / Cinelibre Elysée Columbia Tristar Alternative Paradiso Belga CNC Progrès ABC Jekino Boomerang

%

31 22 12 11 11 9 9 7 4 2 2

394 24,74 579 17,79 469 9,83 313 8,91 212 8,83 531 7,51 001 7,09 517 5,92 739 3,73 975 2,34 881 2,27 418 0,38 405 0,32 387 0,30 121 0,09 91 0,07 127 033 Bron:KFD

* Slate funding: voorschotten vanwege Media om scenario’s van speelfilms te schrijven en te zoeken naar investeerders.


25

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 26


7. Concessieverhuur Concessieverhuur is het verhuren aan derden van omliggende percelen, ruimtes en/of vastgoed voor de inrichting en exploitatie van

implementeren. Kinepolis gaat er immers van uit dat de toekomstige consument, op een en dezelfde site, over een Total Leisure Program

restaurants, drankgelegenheden, video- en animatiecentra. De concessieverhuur wordt bij Kinepolis Group

wenst te beschikken met een variëteit aan diensten, faciliteiten en ontspanningsmogelijkheden. Een doordachte diversiteit aan activiteiten stimuleren de concessiehouders van Kinepolis om in

sinds medio 2000 intern beheerd, waarbij een betere communicatie met de concessiehouders

een unieke discipline succesvol zaken te doen. Zodoende kan Kinepolis zich in de toekomst

centraal staat.

nieuwe huurinkomsten toeëigenen. De buitenlandse complexen verlenen zich daartoe beter vermits ze over grotere oppervlaktes kunnen beschikken.

De bedoeling is duidelijk: de beschikbare ruimtes worden in nauw overleg met de concessiehouders optimaal gerentabiliseerd. Diverse concepten

26

moeten leiden tot een perfecte complementariteit waarbij rivaliserende energie de plaats ruimt voor creatieve retail. Een “total leisure program” zal met haar specifieke aktiviteiten voortdurend de

Op vraag van de concessiehouders worden op kalmere bioscoopperiodes bijzondere evenementen georganiseerd. Zo mikt Metropolis Antwerpen op een beachvolleybaltornooi en

aandacht opeisen in de media en uiteraard de

Kinepolis Kortrijk op een evenement met warme

aantrekkelijkheid van de site bevorderen. Dit houdt in dat Kinepolis enerzijds tracht meer filmbezoekers aan te trekken en anderzijds iets te betekenen heeft in de spin-off vóór en na het cine-

luchtballons. Andere recente voorbeelden zijn het optreden van een operazanger in open lucht of de start van Parijs-Dakar. Naast de publiektrekkers op de parking pakt

magebeuren.

Kinepolis ondermeer uit met een pilootproject voor het Kineticketsysteem waarbij men buiten

Concreet werkt Kinepolis samen met haar partners een actieplan uit, dat inspeelt op de behoeften van de bezoekers. Zo onderzoekt Kinepolis

de openingsuren van de bioscoop bij de concessiehouders terecht kan voor de aankoop van bioscooptickets. Dit project betekent een extra

de mogelijkheid om het bioscoopgebeuren te combineren met sport & recreatie, door bijvoor-

dienstverlening naar de Kinepolisbezoekers toe maar tevens een bijkomende aanzet om de con-

beeld fitness en bowling in haar vestigingen te

cessies te bezoeken.

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 27

8. Decatron Decatron omvat het ontwikkelings- en studiebureau van Kinepolis Group, Projection Support, IT en de technische ondersteuning van F&B. Gedurende het boekjaar 2001 werkte Decatron met succes een dubbele opdracht af. De drie lopende buitenlandse projecten werden voltooid en gelijktijdig werd de operationele structuur van Decatron afgestemd op de toekomstige groei van de Kinepolis Group. Binnen Decatron heeft een reorganisatie plaatsgevonden. Immers door de investeringsstop is een heroriëntatie van de verantwoordelijkheden noodzakelijk. In de tweede helft van 2001 hielden onze medewerkers zich bezig met de oplevering van afgewerkte projecten en met de voorbereiding van nieuwe projecten. Hierbij verwijzen we naar Granada, dat in de voorbereidende fase zit.


27

Kiné part1/NL

28

22-05-2002

17:01

Page 28

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 29

Human Resources

N

Tabel 1.7

aast performante installaties en het gebruik van de meest geavanceerde technologie in beeld en geluid, zijn

het ook de medewerk(st)ers die borg staan voor het succes van Kinepolis. Alle verschuivingen binnen het personeelsbestand gebeuren onder de supervisie van een centraal Human Resources departement. De dagelijkse invulling van de nodige mankracht behoort tot de verantwoordelijkheid van elke Theatre Manager. Zij gebeurt in functie van de bezoekersprognoses.

Geografische spreiding van de werknemers Geografisch

Werknemers

gebied

2001

2000

1999

1998

België

946

865

931

866

Frankrijk

364

340

328

266

Spanje

446

237

210

191

Polen

103

3

2

/

Italië

58

3

/

/

Zwitserland

44

/

/

/

Totaal

1961

1448

1471

1323

Grafiek 2.1

Op 31 december 2001 telde de Kinepolis Group in het totaal 1.961 werknemers, wat 35% meer is dan vorig jaar. Kinepolis Group had 595 voltijdse en 1.366 deeltijdse werknemers. Meer

Italië 2,96% Polen 5,25%

Zwitserland 2,24% België 48,24%

Spanje 22,74%

dan 50% van de medewerkers is jonger dan 30 jaar. Van het totale personeelsbestand werken 66,10% van de mensen in vast dienstverband. Per ultimo 2001 bedroeg het aantal tijdelijke werknemers 664. Daarnaast deden we beroep op 41 interim-werknemers.

Frankrijk 18,56%

Grafiek 2.2

Interim: 41

Tijdelijke werknemers: 664

We r k n e m e r s i n v a s t dienstverband: 1.297

Human Resources

29

Kiné part1/NL

30

22-05-2002

17:01

Page 30

Jaarverslag 2001

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 31

Corporate Governance

1. Kapitaalstructuur Het maatschappelijk kapitaal bedroeg op 31 december 2001 EUR 80.505.322,75 en werd vertegenwoordigd door 6.930.778 aandelen zonder vermelding van nominale waarde, die

De bevoegdheid van de Raad van Bestuur om over te mogen gaan tot een kapitaalverhoging is door de Algemene Vergadering van 7 mei 1999 verlengd. De Raad is dan ook tot 2004 gemachtigd

alle dezelfde maatschappelijke rechten genieten. In 1998 werden er eveneens 75.519 warranten toegewezen met een looptijd van vijf jaar.

om het maatschappelijk kapitaal in één of meerdere malen te verhogen, met een maximum van EUR 72.406.636,04 en tot 2002 in het geval van kennisgeving van een openbaar overnamebod.

2. Aandeelhoudersstructuur Tussen de families Bert (Kinehold) en Claeys (CCM&H) werd een aandeelhoudersovereen-

Deze afspraken hebben voornamelijk betrekking op overdrachtsbeperkingen op stemverle-

komst afgesloten, die afspraken bevat in verband met de structuur en verankering van de controle over Kinepolis Group, de samenstelling

nende effecten. Zo zijn de overdrachten van aandelen door GIMV onderworpen aan een voorkeurrecht ten voordele van de families Bert

van de bestuursorganen en de industriële strategie van de groep.

en Claeys.

Een tweede aandeelhoudersovereenkomst bevat afspraken tussen de families Bert en Claeys enerzijds en de GIMV anderzijds. Tabel 1.8

Aandeelhoudersstructuur (per 31/12/2001)

Aandeelhouder Kinohold bis en CCM&H GIMV NV Kinepolis Group Publiek Totaal

Aantal aandelen 4.419.313 767.797 28.442

% 63.76% 11.08% 0.41%

1.715.542 6.930.778

24.75% 100%


31

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 32


3. Raad van Bestuur en Bijzondere Comités Per 31 december bestaat de Raad van Bestuur uit negen leden, van wie er drie als onafhankelijk van de referentieaandeelhouders en het

- de maandelijkse financiële resultaten van Kinepolis Group en haar dochtermaatschappijen - de nieuw voorgestelde projecten

management dienen beschouwd te worden. Het dagelijks bestuur wordt waargenomen door de twee gedelegeerd bestuurders, zijnde de heren Joost Bert en Florent Gijbels, die hierin bijge-

- de evolutie van de lopende projecten Eénmaal per jaar stelt de Raad eveneens de jaarrekening op, bepaalt zij de investeringsbudgetten voor het volgende boekjaar, bepaalt zij de

staan worden door het Directiecomité

korte en lange termijnstrategie van de group en stelt zij het algemene remuneratiebeleid vast.

Werking van de Raad van Bestuur De Raad van Bestuur is als hoogste bestuursorgaan, naast haar wettelijke taken, verantwoorde-

Statutair is voorzien dat de besluiten bij meerderheid van de uitgebrachte stemmen genomen worden, doch in de praktijk gebeurt de besluit-

lijk voor de uitwerking van het algemene beleids- en investeringsplan. Zij houdt eveneens

vorming bij consensus. De Raad van Bestuur vergaderde in 2001 10 maal.

toezicht op het dagelijks bestuur en de verschillende comités, en benoemt de leden van het Directiecomité.

De Raad van Bestuur van 1 juni 2001 aanvaardde het ontslag van de heer Gerard Van

De Raad van Bestuur vergadert sinds het jaar 2000 in principe tweemaandelijks en behandelt

Acker en coöpteerde de BVBA Gerard Van Acker ter voleindiging van het mandaat van de heer

alsdan minimaal:

Van Acker.

Tabel 1.9

Bestuurders

Einde mandaat

Mevrouw Marie-Rose Claeys-Vereecke, Co-Voorzitster De Heer Albert Bert, Co-Voorzitter

2003

(1,3)

De Heer Joost Bert, Gedelegeerd Bestuurder

2003

(3)

De Heer Florent Gijbels, Gedelegeerd Bestuurder De Heer Jan Staelens, Bestuurder

2003

(1,3)

2003

(3)

2003

(3)

De bvba Gerard Van Acker, vertegenwoordigd door Gerard Van Acker, Bestuurder De Heer Marc Vercruysse, Bestuurder De Heer André Meers, Bestuurder

Jaarverslag 2001

2004

(1,2)

(1) Niet-uitvoerend bestuurder (2) Onafhankelijk bestuurder (3) Vertegenwoordigen de meerderheidsaandeelhouders (4) Vertegenwoordigt GIMV

2003 2003

(1,4)

De bvba P. Haspeslagh, vertegenwoordigd door Philippe Haspeslagh, Bestuurder

32

(1,2)

(1,2)

2005

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 33

Het Remuneratiecomité Het Remuneratiecomité, opgericht in 1998 binnen de schoot van de Raad van Bestuur, is samengesteld uit de navolgende niet-uitvoerende bestuurders: Mevrouw Marie-Rose Claeys-Vereecke De Heer Albert Bert De Heer André Meers De Heer Marc Vercruysse

- de te volgen regels en procedures bij het opstellen van de jaarrekening; - het audit-, accounting- en financieel rapporteringsproces van de vennootschap. De commissaris en de financiële directeur wonen de vergaderingen van het Auditcomité bij. In 2001 kwam het Auditcomité 2 maal samen en gaat door onder het voorzitterschap van Dhr. Gerard Van Acker.

Het Remuneratiecomité adviseert de Raad van Bestuur op het vlak van het algemeen remuneratiebeleid en stelt de vergoedingen van de leden van het Directiecomité vast. Het remune-

Vergoedingen In 2001 bedroeg de globale bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur EUR 703.241. In

ratiecomité kwam in 2001 2 maal samen.

1998 werden aan de bestuurders 37.760 war-

André Meers is hierbij aangeduid als voorzitter.

ranten toegekend met een looptijd van vijf jaar.

Het Auditcomité In augustus 2001 besloot de Raad van Bestuur een Auditcomité op te richten met de volgende leden: Mevrouw Marie-Rose Claeys-Vereecke De Heer Albert Bert De BVBA Gerard Van Acker, vertegenwoordigd door de Heer Gerard Van Acker De BVBA Philippe Haspeslagh, vertegenwoordigd door de Heer Philippe Haspeslagh. Het Auditcomité adviseert en assisteert de Raad van Bestuur bij het vervullen van haar verantwoordelijkheden op het vlak van het organiseren en controleren van: - de externe financiële rapportering; - het interne controlesysteem betreffende finance en accounting;


33

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 34


4. Directiecomité

5. Managementcomité

Het Directiecomité van Kinepolis Group bestaat uit: De Heer Joost Bert, CEO

Het Management Comité vergadert twee-wekelijks onder het voorzitterschap van de heren Deley en Staelens en staat in voor de voorberei-

De Heer Florent Gijbels, CEO De Heer Gilbert Deley, COO De Heer Jan Staelens, CFO

ding en de uitvoering van de beslissingen van het Directiecomité. Het bestaat uit de volgende leden:

Het Directiecomité vergadert wekelijks onder het voorzitterschap van de Gedelegeerd

Jan staelens, Gilbert Deley,

Bestuurders en bepaalt samen met deze Gedelegeerd Bestuurders het dagelijks beleid, stelt de Raad van Bestuur de strategische opties voor en bepaalt de specifieke beleidslijnen.

Bart Claeys, Bob Claeys,

CFO COO

Intl. Operation Support Director Intl. Food and Beverage + Projection Support Director Jan Huyghe, Intl. Marketing and Sales Director Maud Van De Velde,

Intl. Booking and

Programming Director Hilde Herman, Intl. Senior Legal Advisor Nick Vanderplancke, Intl. Human Resources Director Alain De Roovere, Patricia Sonck,

34

Jaarverslag 2001

Intl. IT Director National Controller Finance

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 35

35

Kiné part1/NL

22-05-2002

17:01

Page 36

Kiné part2 chiffre/NL

22-05-2002

17:02

Page 37

Tweede deel Inhoud

1 . B e s p r e k i n g va n d e g e c o n s o l i d e e r d e c i j f e r s 1. Voorstelling van de geconsolideerde kerncijfers 2. Bespreking van de geconsolideerde balans en resultaten over 2001

P.38 P.39

2 . G e c o n s o l i d e e r d e j a a r r e k e n i n g e n va n K i n e p o l i s G r o u p n . v. 1. Geconsolideerde balans Kinepolis Group 2. Geconsolideerde resultatenrekening Kinepolis Group 3. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening

P.56 P.58 P.60

3 . Ve r s l a g va n d e c o m m i s s a r i s 4 . D e e n k e l vo u d i g e j a a r r e k e n i n g 1. 2. 3. 4. 5.

Bespreking van de enkelvoudige jaarrekeningen Enkelvoudige balans Kinepolis Group Enkelvoudige resultatenrekening Kinepolis Group Resultaatverwerking Sociale balans

P.78 P.80 P.82 P.83 P.94

5 . Ve r s l a g va n d e C o m m i s s a r i s ove r d e j a a r r e k e n i n g 6 . Fi n a n c i ë l e k a l e n d e r

inhoud

37


22-05-2002

17:02

Page 38

Bespreking van de Voorstelling van de geconsolideerde kerncijfers (in MIO EUR) 2000

BOEKJAAR PER 31 DECEMBER

2001

1999

TOTALE BEDRIJFSOPBRENGSTEN

221,49

221,74

176,97

EBITDA (1) EBITDA op omzet EBITDA exclusief Decatron (2) EBITDA op totale bedrijfsopbrengsten Resultaat na belasting (aandeel groep) Courante Cashflow (3) Eigen vermogen (4) Belang van derden (5) Financiële schulden op lange termijn Financiële schulden op korte termijn Overige passiva Balanstotaal

44,06 20,2% 46,35 19,9% -20,76 27,89 79,36 0,55 166,87 102,80 78,25 427,83

40,90 19,5% 38,24 18,4% -68,79 29,92 100,59 3,50 114,88 139,58 83,69 442,24

38,72 23,5% 36,48 21,9% 4,91 29,35 103,04 0,49 77,40 104,79 84,67 370,39

(1) De EBITDA (‘earnings before interests, taxes, depreciation and amortisation’) betreft het bedrijfsresultaat, exclusief de afschrijvingen en waardeverminderingen. (2) Daar Decatron niet-elimineerbare omzet creëert door ofwel te bouwen voor of te leveren aan derden of voor ondernemingen in joint-venture (Nîmes 2000) of door een sale and rent back (Valencia 2001) en hier geen operationele marge op zit, verstoort dit de totale marge van Kinepolis Group. Daarom wordt eveneens “Ebitda exclusief Decatron” vernoemd. (3) De berekeningsmethode van de courante cash flow wordt uniform in dit jaarverslag toegepast met name resultaat van het boekjaar gecorrigeerd voor de uitzonderlijke resultaten, verhoogd met niet cash-elementen waaronder afschrijvingen en waardeverminderingen. (4) Eigen vermogen inclusief de achtergestelde obligatielening GIMV voor een bedrag van EUR 7,44 Mio. (5) Omvat het 32% van Deficom Group in Polen en het 45% van Furlan Cinema Teatru Group in Treviso.

Kinepolis Group koos er voor om het CinemaxX aandeel volledig af te boeken, zodat in de toekomst

investeringsprogramma afgerond. Dit had een positieve invloed op de operationele resultaten. De bezoek-

een eventuele verkoop enkel nog een positief effect, via uitzonderlijke winst kan genereren. De verkoop

cijfers stegen met 15.8%, tot 26 mio. toeschouwers. De EBITDA (exclusief Decatron en CinemaxX (voor

van de CinemaxX aandelen blijft actueel, al gebeurt dit in vrij moeilijke marktomstandigheden. De participatie stond in de boeken onder geldbeleggingen

2000)), steeg met 17,7 % van EUR 39,4 mio naar EUR 46.4 mio.

en noteerde per 31 december 2001 aan EUR 4.45 per aandeel. De huidige koers is gedaald tot EUR 3.80 per aandeel. De vermoedelijke realisatiewaarde is dan ook aleatoir. CinemaxX kondigde in hun persmededeling dd. 26 maart 2002 ook nog voor 2002 verliezen aan. In het boekjaar 2001 werd een belangrijk en intensief

38

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 39

geconsolideerde cijfers Bespreking van de geconsolideerde balans en resultaten over 2001 Geconsolideerde balans: bespreking activa Oprichtingskosten De oprichtingskosten dalen met EUR 0,76 Mio ingevolge de afschrijvingen van het boekjaar voor een bedrag van EUR 1,64 Mio, deels gecompenseerd door nieuwe oprichtingskosten voortvloeiend uit de nieuwe complexen in Pioltello (I), Paterna (S) en Poznan (P) voor een bedrag van EUR 0,50 Mio. Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa à rato van EUR 1,9 Mio bestaan hoofdzakelijk uit handelsfondsen gehouden met betrekking tot de bioscoopcomplexen in Frankrijk (Max Linder en Forvm Kinepolis Nîmes) voor een bedrag van EUR 1 Mio en uit nieuw ontwikkelde software met betrekking tot het nieuwe Kineticket-platform. Het resterende saldo omvat voornamelijk kleinere licenties en concessies die door de diverse groepsmaatschappijen worden gehouden. Positieve Consolidatieverschillen Betreffende rubriek omvat de consolidatieverschillen die tot uiting kwamen naar aanleiding van de eerste consolidatie per 1 januari 1996, alsook deze ingevolge de overname van de minderheidsbelangen per einde 1997 en 1998. De consolidatieverschillen die ontstonden naar aanleiding van de

de Groep werden berekend op basis van de eigenvermogenssituatie volgens groepswaarderingsregels per einde 1997, zijnde de datum die de effectieve overnamedatum het dichtste benadert. Door de bijkomende 30% participatie van Kinepolis Group in het bioscoopcomplex te Brainel’Alleud (medio 2001) en de verkoop van de 51% participatie in het bioscoopcomplex te Ede, stijgt de aanschaffingswaarde van de positieve consolidatieverschillen met EUR 1,18 Mio. Overeenkomstig de groepswaarderingsregels werd de afschrijvingstermijn voor alle uitgedrukte positieve consolidatieverschillen bepaald op tien jaar. Deze afschrijvingen geven aanleiding tot een totale kost van EUR 2,7 Mio. Ingevolge de beslissing van de Raad van Bestuur om een adempauze in te bouwen in het groeiproces en een aantal desinvesteringen door te voeren, werd beslist om de positieve consolidatieverschillen met betrekking tot Decatron, Megatix, Devicos en Eden Panorama (Max Linder) uitzonderlijk af te schrijven voor een totaal bedrag van EUR 1,53 Mio. Deze afschrijvingen worden in de resultatenrekening opgenomen onder uitzonderlijke kosten.

overname van de minderheidsbelangen aangehouden door de GIMV tot aan de herstructurering van

Bespreking van de geconsolideerde cijfers

39


22-05-2002

17:02

Page 40

Materiële vaste activa De netto-toename van de materiële vaste activa voor een bedrag van EUR 10,9 Mio zijn voorna-

In 2000 omvatte deze rubriek nog hoofdzakelijk de gemaakte kosten met betrekking tot de projec-

melijk afkomstig van de ingebruikname van drie nieuwe complexen in 2001 (Pioltello, Paterna en Poznan) voor een totaal bedrag van EUR 39,76 Mio. De afschrijvingen van het boekjaar bedragen EUR 27,65 Mio, een stijging van 3,5% door de gestegen aanschaffingswaarden. Als gevolg van

ten in Paterna (EUR 7,18 Mio), Pioltello (EUR 15,18 Mio) en Poznan (EUR 12,79 Mio). De projecten die zich in een pré-ontwikkelingsfase bevinden worden opgenomen onder de rubriek ‘bestellingen in uitvoering’. Doordat de Raad van Bestuur medio 2001 beslist heeft een adempauze in

de verkoop van het 51% belang in Cinemec BV (Ede), werden de vaste activa gedeconsolideerd voor een totaal bedrag van EUR 7,7 Mio. Activa in leasing en soortgelijke rechten bedragen

te bouwen in haar groeiproces, werden alle andere geactiveerde projectkosten binnen Decatron afgeboekt voor een totaal bedrag van EUR 1,89 Mio.

EUR 21,84 Mio en omvatten hoofdzakelijk de geleasde ruwbouw in Poznan en de inrichting van Paterna, samen goed voor EUR 21,15 Mio. De inrichting van Poznan is volledig eigendom van Kinepolis Poznan en vindt men dus terug onder de overige rubrieken van de materiële vaste activa. De daling in activa in aanbouw is afkomstig uit de realisatie van de projecten in 2001 die voor eigen rekening door Decatron werden uitgevoerd.

De verdeling van de materiële vaste activa verhoudt zich per 31 december als volgt: (in .000 Euro) Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting

2000

242.638,52

220.572,96

46.148,53

42.965,98

Meubilair en rollend materieel

3.933,06

4.798,30

Leasing en soortgelijke rechten

21.841,96

1.223,20

Overige materiële vaste activa Activa in aanbouw Totale Materiële Vaste Activa

40

2001

Jaarverslag 2001

585,74

977,69

5.030,38

38.735,74

320.178,19

309.273,87


22-05-2002

17:02

Page 41

Financiële vaste activa De afname van de financiële vaste activa voor een bedrag van EUR 0,22 Mio is toe te schrijven aan

Vorderingen op meer dan één jaar De vordering op meer dan één jaar bestaat voor EUR 22,36 Mio uit het lange termijn gedeelte van

een afname in de geconsolideerde deelnemingen van EUR 0,05 Mio ten gevolge de verkoop van het 50% belang in de vennootschap Flebbe/Kinepolis Beteiligungs GmbH en een afname in overige financiële vaste activa voor een bedrag van EUR 0,17 Mio als gevolg van de verkoop van 20%

de te ontvangen kapitaalsubsidies die door de Franse overheid in het verleden via het organisme Centre National de la Cinématographie (C.N.C.) werden toegekend voor het project ‘Le Château du Cinéma’ te Lomme, het complex Max Linder te Parijs, Kinépolis St-Julièn-lès-Metz en een nieu-

deelnemingen in het complex te Mons (Imagimons SA en Lumière SA). Kinepolis Group verwierf in juni 2001 eveneens het resterend 30% aandeel in het bioscoopcomplex te Braine

we toekenning met betrekking tot het complex Forvm Kinépolis te Nîmes. Het betreft kapitaalsubsidies die onder aftrek van de uitgestelde belastingen werden opgenomen

l’Alleud (Imagibraine SA en Imagisoft SA). Beide

onder de rubriek ‘kapitaalsubsidies’ van het eigen

vennootschappen werden reeds per eind 2000 integraal geconsolideerd. De waarde van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast bedraagt per 31

vermogen en in resultaat worden genomen à rato van het afschrijvingsritme van de diverse onderliggende investeringen. De effectieve uitbetaling door het C.N.C van de subsidie is rechtstreeks

december 2001 een totaal bedrag van EUR 0,73

gekoppeld aan de betaalde taksen op de verkoch-

Mio en omvat uitsluitend het 35% aandeel in het bioscoopcomplex te Vlissingen en het bijhorende Cinécafé. Vorig boekjaar omvatte deze rubriek

te bioscooptickets.

ook nog het 28% aandeel van de Groep in de vennootschap ‘Cinema Advertising’, dat in 2001 werd verhoogd tot 50% en hierdoor proportioneel werd geconsolideerd vanaf 2001. De naam werd eveneens gewijzigd in RMB Entertainment

Voorraden De geconsolideerde voorraad kan opgesplitst worden in deze die rechtstreeks gerelateerd is aan de bioscoopexploitatie en de voorraad die aangehouden wordt door Decatron NV:

Voorraden en bestellingen in uitvoering

(RMBe). (in .000 Euro)

2001

2000

1999

Bioscoopexploitatie Grond- en hulpstoffen

219,44

89,76

55,33

Handelsgoederen

565,39

622,54

719,26

678,05

2.448,07

585,28

1.462,88

3.160,37

1.359,87

Decatron NV Handelsgoederen Totaal


41


22-05-2002

17:02

Page 42

De grond- en hulpstoffen betreffen de voorraad onderhoudsmiddelen en kleinere herstellingsmaterialen die door de diverse exploitatiemaatschappijen zelf wordt aangehouden. De voorraad handelsgoederen die samenhangt met de bioscoopexploitatie omvat de beperkte stock aan drank en snoepgoed die per jaareinde in de diverse complexen aanwezig is. De voorraad handelsgoederen die wordt aange-

binnen Decatron afgeboekt. De geactiveerde kosten van toekomstige projecten bevinden zich onder de rubriek vaste activa in aanbouw. Vorderingen op ten hoogste één jaar Handelsvorderingen Een vergelijking van de handelsvorderingen over de laatste twee boekjaren, uitgesplitst naar de

houden door Decatron NV omvat enerzijds de stock aan hulpgoederen voor herstellingen en onderhoud van geluid-, projectie- en informaticamateriaal en anderzijds de reeds aangekochte

aard van de activiteiten geeft volgend beeld: (in .000 Euro) Bioscoopexploitatie

2001 7.956,81

2000 6.160,48

goederen en materialen die in het kader van de

Andere activiteiten

realisatie van nieuwe projecten via Decatron NV lopen. Het belang van dit laatste gedeelte in de totale voorraad schommelt uiteraard sterk in functie van het aantal en het belang van de op balans-

8.318,05 16.274,86

10.571,49 16.731,97

De openstaande handelsvorderingen in het kader van de bioscoopexploitatie omvatten de per jaarein-

datum in uitvoering zijnde projecten. Doordat Decatron minder projecten in portefeuille houdt, in vergelijking met vorig boekjaar, daalt de voorraad handelsgoederen sterk. Vorig jaar omvatte deze rubriek bij Decatron nog het geluids- en projectiemateriaal voor het bioscoopcomplex te Pioltello (I). Bestellingen in uitvoering De bestellingen in uitvoering betreffen de kosten voor projecten die zich in een pre-ontwikkelingsfase bevinden en die voor rekening van Kinepolis Group door Decatron worden uitgevoerd. De

42

voor EUR 1,89 Mio aan geactiveerde projectkosten

de openstaande vorderingen ingevolge de facturatie van vouchers, ruilovereenkomsten, sponsordeals, evenementen en reclame, alsook ingevolge de verhuur van commerciële ruimtes (“concessies”) aan derden. De handelsvorderingen die samenhangen met de andere activiteiten betreffen hoofdzakelijk de openstaande vorderingen van Decatron, alsook de globale groepsvordering gecentraliseerd vanuit Kinepolis Group. De toename van de handelsvorderingen in de bioscoopcomplexen is voornamelijk het gevolg

Raad van Bestuur heeft medio 2001 beslist een adempauze in te bouwen in haar groeiprogramma en met uitzondering van Granada voorlopig

van een toename in de nieuwe bioscopen (Italië, Spanje en Polen). De overige handelsvorderingen kennen een daling die in hoofdzaak kan worden toegeschreven aan een daling bij Decatron NV (EUR 2,62 Mio) doordat deze vorig boekjaar in

geen nieuwe projecten meer aan te vatten. Door deze beslissing werden per 31 december 2001

hoofdzaak bestond uit een vordering resulterend uit het joint-venture project te Nîmes.

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 43

Overige vorderingen De overige vorderingen omvatten het per jaareinde door diverse vennootschappen nog terug te vorderen saldo aan BTW alsook het eventuele nog

aan EUR 6 per aandeel of een totale waarde van EUR 18 Mio. De participatie stond in de boeken onder geldbeleggingen en noteerde per 31 december 2001 aan EUR 4.45 per aandeel. De

terug te krijgen saldo aan te veel betaalde vennootschapsbelastingen. Tevens wordt het korte termijn gedeelte van de te ontvangen kapitaalsubsidies betreffende Kinépolis le Château du Cinéma (Lomme), Max Linder (Paris), Kinépolis St-Julièn-

Raad van Bestuur heeft echter beslist, conform het voorzichtigheidsprincipe, de volledige waarde af te boeken in 2001 via de financiële resultaten (waardeverminderingen op vlottende activa) zodat in de toekomst een eventuele verkoop

les-Metz en Forvm Kinépolis (Nîmes) in deze

enkel nog een positief effect, via uitzonderlijke

rubriek opgenomen. De stijging is voornamelijk het gevolg van een stijging in de te ontvangen kapitaalsubsidie (EUR 1,65 Mio) evenals de gestegen BTW-tegoeden

winst, kan genereren. De verkoop van de CinemaxX aandelen, blijft actueel, al gebeurt dit in vrij moeilijke marktomstandigheden.

ingevolge de ingebruikname van drie nieuwe

Overlopende rekeningen

bioscoopcomplexen in 2001 (EUR 0,5 Mio). Geldbeleggingen en Liquide middelen De waarde van de eigen aandelen die Kinepolis

De overlopende rekeningen actief betreffen voornamelijk de kosten inzake verzekeringen en onderhoudscontracten die ten laste vallen van een volgend boekjaar, alsook de per jaareinde te

Group NV in de afgelopen drie boekjaren aan-

ontvangen intresten.

kocht, bereikt per 31 december 2001 een totale waarde van EUR 0,52 Mio. Deze waarde houdt rekening met de koers van het aandeel op afsluit-

De stijging in vergelijking met vorig boekjaar is hoofdzakelijk toe te schrijven aan Megatix als gevolg van de ingebruikname van het nieuwe

datum.

Kineticket platform in de Belgische bioscoopcomplexen eind 2001.

Een cash pooling systeem zorgt ervoor dat kastekorten in één vennootschap worden aangevuld met tijdelijke overschotten in andere, zijnde het zogenaamde ‘zero balancing system’. Hierdoor bestaan er per 31 december 2001 geen geldbeleggingen meer in de buitenlandse groepsmaatschappijen. De geldbeleggingen dalen met EUR 22 Mio als gevolg van de volledige afboeking van de aandelen CinemaxX AG (3 Mio aandelen of 25%). Vorig boekjaar werden deze aandelen nog gewaardeerd


43


22-05-2002

17:02

Page 44

Geconsolideerde balans: bespreking passiva Het passief van de balans betreft voor EUR 71,92 Mio het geconsolideerd eigen vermogen van Kinepolis Group tegenover een balanstotaal van EUR 427,83 Mio.

(in .000 Euro)

Eigen Vermogen De hiernavolgende tabel geeft een beeld van de samenstelling en van de evolutie over 2001 van het geconsolideerde eigen vermogen van Kinepolis Group NV:

31.12.2000

Kapitaal

80.505,32

Uitgiftepremie

66.639,88

Geconsolideerde reserves

+

66.639,88

-71.707,99

999,06

-72.707,05

20.754,47

-20.754,47

4.003,11

11,88

243,92

1.287,60

Kapitaalsubsidies

13.468,13

281,96

1.056,02

12.694,07

TOTAAL

93.152,37

1.581,44

22.809,55

71.924,26

Omrekeningsverschillen

44

31.12.2001 80.505,32

Resultaat van het boekjaar Consolidatieverschillen

-

4.014,99 1.531,52

Het geconsolideerd eigen vermogen daalt met ongeveer EUR 21 Mio, voornamelijk als gevolg

De kapitaalsubsidies omvatten het nog niet in resultaat genomen gedeelte, onder aftrek van de latente

van het resultaat van het boekjaar en in hoofdzaak te wijten aan de volledige afboeking van de aandelen CinemaxX voor een totaal bedrag van EUR 18 Mio.

belastingen hierop, van de door de Belgische overheid toegekende investeringsubsidies voor het bioscoopcomplex te Hasselt en de door de Franse overheid (C.N.C.) toegekende investeringsubsidies voor de projecten ‘Kinépolis le Château du Cinéma’

De geconsolideerde reserves dalen met ongeveer EUR 1 Mio ingevolge de rechtstreekse afboeking

te Lomme, Max Linder te Parijs en Kinépolis StJulièn-lès-Metz. In 2001 werden eveneens subsidies

over de reserves van de geïncorporeerde herwaarderingsmeerwaarde op het gebouw van Pentascoop met het oog op een kapitaalvermin-

toegekend met betrekking tot het complex Forvm Kinépolis Nîmes voor een bedrag van EUR 0,28 Mio. De inresultaatname gebeurt overeenkomstig

dering in 2002. De stijging van de omrekeningsverschillen is

het afschrijvingsritme van de diverse bestanddelen van de onderliggende investeringen via het financieel

voornamelijk te wijten aan de stijging van de PLN tegenover de EURO.

resultaat en bedraagt per 31 december 2001 ongeveer EUR 1 Mio.

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 45

Voorzieningen voor risico’s en kosten, uitgestelde belastingen en belastinglatenties De voorzieningen voor risico’s en kosten omvat-

opening van drie nieuwe bioscopen in 2001 en een leasingschuld met betrekking tot de bioscoop te Poznan. De financiële schulden op korte ter-

ten de door de individuele maatschappijen aangelegde voorzieningen voor grote herstellings- en onderhoudswerken, voor kosten in het kader van de toekomstige afloop van concessieovereenkomsten en voor geschillen.

mijn dalen met EUR 41,37 Mio omwille van terugbetalingen van een aantal korte termijnkredieten die werden aangegaan voor de prefinanciering van een aantal nieuwe projecten. Kinepolis Group is momenteel in onderhandeling met zijn huisbankiers inzake een schuldherschik-

De voorziening voor uitgestelde belastingen a rato van EUR 6,65 Mio per eind 2001 slaat volledig op de toekomstige belastingdruk naar aanleiding van de inresultaatneming van de kapitaal-

king. Hierbij worden kortlopende leningen omgezet in langlopende kredieten. Deze schuldherschikking geeft Kinepolis Group een voldoende liquiditeit om toekomstige projecten, waaronder Granada, succes-

subsidies bij C.C.E. Limburg (Kinepolis Hasselt),

vol te ondersteunen.

Kinépolis Le Château du Cinéma, Max Linder, Kinépolis St-Julièn-lès-Metz en Forvm Kinépolis Nîmes. Anderzijds door de doorgevoerde fusies van respectievelijk Kinepolis Mega NV en

De handelsschulden betreffen zowel het nog openstaande bedrag tegenover leveranciers, die prestaties en goederen hebben geleverd in het kader van de investeringen die tijdens het voorbije

Kinepolis Multi NV, werden de individueel opge-

jaar gerealiseerd werden, alsook de per jaareinde

bouwde passieve belastingslatenties in resultaat genomen in 2001 voor een totaal bedrag van EUR 2,28 Mio, waardoor deze dalen tot EUR 0,76 mio.

openstaande leveranciersschulden in het kader van de effectieve exploitatie. De handelsschulden blijven in lijn met vorig jaar.

Schulden op meer dan één jaar en schulden op

De ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen in uitvoering dalen met EUR 9,59 Mio als gevolg

ten hoogste één jaar Per eind 2001 betreffen de achtergestelde leningen het op meer dan één jaar af te lossen bedrag

van de realisatie van het complex te Paterna (Valencia). Vorig jaar omvatte deze post nog ontvangen vooruitbetalingen met betrekking tot het

van de door GIMV onderschreven achtergestelde leningen a rato van EUR 7,44 Mio.

bouwproject te Paterna voor een totaal bedrag van EUR 9,84 Mio.

De lange termijnschuld tegenover kredietinstellingen betreft de in het verleden bij diverse financiële instellingen aangegane leningen ter financiering van de diverse bestaande complexen. De financiële schulden op lange termijn nemen toe met

Overlopende rekeningen De overlopende rekeningen bevatten in hoofdzaak de per jaareinde over te dragen opbrengsten betreffende nog niet uitgeoefende vouchers, als-

EUR 51,99 Mio, voornamelijk als gevolg van de

ook de toe te rekenen intrestlast met betrekking


45


22-05-2002

17:02

Page 46

tot het boekjaar. Hoofdzakelijk ingevolge een uitzonderlijke voorverkoop van vouchers eind 2001, stijgen de over te dragen opbrengsten met ongeveer EUR 5,78 Mio. De opbrengsten uit deze verkoop worden slechts in resultaat genomen op het ogenblik van effectieve realisatie, d.i. de aanbieding ervan aan de kassa.

Geconsolideerde resultatenrekening Kinepolis Group sluit het boekjaar 2001 af met een netto-verlies van EUR 20,75 Mio tegenover een netto-verlies van EUR 68,79 Mio een jaar eerder. Beide boekjaren worden sterk beïnvloed door de afboekingen die werden uitgevoerd in het kader van de 25% deelneming in de Duitse bioscoopgroep CinemaxX AG. Voor 2001 werd respectievelijk EUR 18 Mio afgeboekt teneinde de waarde van de aandelen tot nul te herleiden, daar waar de afboeking in 2000, na de volledige deconsolidatie per 30 november 2000, nog EUR 68,99 Mio bedroeg. De geconsolideerde omzet, inclusief de proportionele opname à rato van 25% van de resultaten CinemaxX voor 2000, steeg van EUR 209,87 Mio tot EUR 218,55 Mio, een stijging van EUR 8,68 Mio (+4,1%). Exclusief CinemaxX bedraagt de stijging 25,6%. De totale bedrijfsopbrengsten dalen licht met EUR 0,26 Mio tot EUR 221,48 Mio als gevolg van een daling in overige bedrijfsopbrengsten (-EUR 3,42 Mio) en een wijziging in bestellingen in uitvoering en geproduceerde vaste activa (-EUR 5,52 Mio). Ingevolge de beslissing van de Raad van Bestuur begin december 2000 om haar 25% deelneming in CinemaxX AG te verkopen, werden de resultaten van CinemaxX tot en met 30 november 2000 à rato van 25% opgenomen om nadien te worden gedeconsolideerd. Dit houdt in dat de resultaten van CinemaxX niet meer werden geconsolideerd in het boekjaar 2001. Om de prestaties van Kinepolis Group in kaart te brengen, worden onderstaand de resultaten geanalyseerd naar opbrengsten en kosten voortvloeiend uit de bedrijfsactiviteiten, financiële en uitzonderlijke posten, en dit zowel exclusief als inclusief CinemaxX.

46

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 47

Bedrijfsresultaten Onderstaande bedrijfsresultaten geven een overzicht van de laatste 3 jaar, inclusief het effect van CinemaxX in ‘99 en 2000. (in .000 Euro)

2001

Bedrijfsopbrengsten A. Omzet B.Wijziging in de bestellingen in uitvoering C. Geproduceerde vaste activa D.Andere bedrijfsopbrengsten

19992

221.483,70 221.740,81 176.967,34 218.546,55 209.868,10 164.687,62 (5.665,61) (938,62) 1.016,34 2.532,97 3.323,48 4.099,64 6.069,80

Bedrijfskosten

20001

9.487,85

7.163,63

208.109,12 211.819,81 163.347,21

A.Handelsgoederen B.Diensten en diverse goederen C.Bezoldigingen

89.213,54 44.911,79 32.964,10

77.297,29 50.951,81 58.620,92 51.133,47 36.255,94 29.529,05

D.Afschrijvingen en waardeverminderingen E. Waardevermindering op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen

27.646,40

26.660,09 21.388,33

289,90

558,99

311,45

F. Voorzieningen voor risico’s en kosten G. Andere bedrijfskosten

75,37 10.338,34

134,36 8.673,05

55,63 6.622,28

2.669,69

3.619,17

3.355,19

I. Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen Bedrijfsresultaat

13.374,58

9.921,00 13.620,14

(1) 11 maand proportionele opname van CinemaxX 25% (2) 12 maand proportionele opname van CinemaxX 30%


47


22-05-2002

17:02

Page 48

Teneinde de resultaten van 2001 vergelijkbaar te maken met deze van 2000, vindt u hierna een opsplitsing van de bedrijfsresultaten van Kinepolis Group en CinemaxX. (in .000 Euro)

2001

2000

Kinepolis Group

Kinepolis Group

CinemaxX AG (5) (25%)

Totaal

Bedrijfsopbrengsten

221.483,70

179.714,05

42.026,75

221.740,81

A. Omzet

218.546,55

173.980,72

35.887,37

209.868,10

(5.665,61)

(938,62)

(938,62)

C. Geproduceerde vaste activa

2.532,97

3.323,48

3.323,48

D. Andere bedrijfsopbrengsten

6.069,80

3.348,45

B. Wijziging in de bestellingen in uitvoering

Bedrijfskosten

6.139,41

9.487,85

208.109,12

165.483,18

46.336,63

211.819,81

A. Handelsgoederen

89.213,54

63.520,44

13.776,86

77.297,29

B. Diensten en diverse goederen

44.911,79

37.917,52

20.703,40

58.620,92

C. Bezoldigingen

32.964,10

27.877,16

8.378,78

36.255,94

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen

27.646,40

23.663,17

2.996,91

26.660,08

289,90

558,98

E.Waardevermindering op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen F. Voorzieningen voor risico’s en kosten G. Andere bedrijfskosten

558,98

75,37

134,38

10.338,34

8.349,40

323,65

8.673,05

134,38

2.669,69

3.462,13

157,04

3.619,17

13.374,58

14.230,85

(4.309,85)

9.921,00

I.Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen Bedrijfsresultaat

48

Om een vergelijkbaar referentiekader te creëren voor de bespreking van de resultaten van Kinepolis Group, worden de resulaten besproken exclusief CinemaxX AG (voor 2000).

De grootste stijging is toe te schrijven aan een omzetstijging van 25,6% of in totaal EUR 44,57 Mio, voornamelijk als gevolg van de bijdrage van de niet-mature bioscoopcomplexen (6) , die verder

De totale opbrengsten stijgen van EUR 179,71 Mio tot EUR 221,48 Mio, een stijging van 23,2%.

in dit verslag meer in detail worden besproken, en de verhoogde omzet van Decatron ingevolge de realisatie van het sale & rent back project te

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 49

Paterna. Vorig boekjaar bestond de omzet Decatron nog hoofdzakelijk uit een niet-geëlimineerde omzet met betrekking tot het joint-venture

de geactiveerde projectkosten voor nietonmiddellijk uitvoerbare projecten af te boeken voor een totaal bedrag van EUR 1,89 Mio.

project te Nîmes ten belope van EUR 5,69 Mio. Doordat Kinepolis Group zijn lopende projecten gedurende 2001 gerealiseerd heeft (Pioltello, Paterna en Poznan), bedraagt de wijziging in bestelling in uitvoering - EUR 3,78 Mio.

De overige bedrijfsopbrengsten stijgen met EUR 2,7 Mio als gevolg van de gestegen concessieinkomsten in de bestaande bioscoopcomplexen en omwille van de bijdrage van de nieuw opge-

Daarenboven heeft de Raad van Bestuur beslist een adempauze in te lassen in het groeiproces en

richte bioscoopcomplexen in het buitenland.

Bedrijfsopbrengsten Omzet (in .000 Euro)

2001

%

2000(1)

%

1999(2)

%

142,75

65%

134,51

64%

126,23

77%

45,73

21%

18,12

9%

1,71

1%

35,89

17%

24,57

15%

22,28

10%

10,71

5%

5,40

3%

7,80

4%

10,66

5%

6,77

4%

Bioscoopexploitatie Kinepolis Group Bestaande bioscopen Niet-mature bioscopen Bioscoopexploitatie CinemaxX AG Technische dienstverlening en projectontwikkeling (7) Andere, o.a. filmverdeling en productie Totaal

218,55

209,87

164,68

Ten einde een vergelijkbare basis te verkrijgen tussen de omzetbijdrage van de bestaande en de nieuwe complexen, zowel voor de boekjaren 1999 tot en met 2001 als naar de toekomst toe, werden de gepubliceerde cijfers van 1999 gecor-

EUR 8,24 Mio en dragen daardoor bij tot 65% in de geconsolideerde omzet van 2001. De individuele stijging is toe te schrijven aan een verdere stijging in de Belgische complexen door een toegenomen omzetcijfer uit media sales (evenemen-

rigeerd met betrekking tot de bijdrage van Kinepolis Madrid.

ten, ruilovereenkomsten, etc.) De niet-mature bioscopen kennen een stijging

De bestaande bioscopen kennen een stijging van

van EUR 27,61 Mio en dragen reeds 21% bij in de

(1) 11 maand proportionele opname van CinemaxX 25% (2) 12 maand proportionele opname van CinemaxX 30% (5) CinemaxX AG cijfers (1/1/2000 – 30/11/2000) herwerkt volgens Kinepolis Group waarderingsregels (6) Niet-mature bioscopen: Mulhouse, Thionville, Nîmes, Braine-l’Alleud, Poznan, Pioltello, Treviso, Schaffhausen en Paterna (Valencia) (7) De omzet uit projectontwikkeling omvat voor 2001, de realisatie van het sale and rent back project te Paterna en voor 2000 de realisatie van het joint-venture project te Nîmes.


49


22-05-2002

17:02

Page 50

geconsolideerde omzet. De voornaamste stijgers hierin zijn de nieuwe openingen in 2001 (Pioltello, Paterna en Poznan) voor een totaal

sale & rent back project te Paterna heeft uitgevoerd, werd een niet-geëlimineerde omzet gerealiseerd, waar vorig jaar de niet-geëlimineerde

bedrag van EUR 14 Mio. Doordat Decatron in 2001 de realisatie van het

omzet uit projectontwikkeling resulteerde uit de realisatie van het joint-venture project te Nîmes.

Exploitatie van bioscoopcomplexen De verdeling van de omzet binnen de Kinepolis group (exclusief CinemaxX AG) vertaalt zich als volgt: (in .000 Euro)

2001

Box office (Ticketverkopen) Food & Beverage

%

2000

131,26

69,6

108,28

70,9

35,76

18,9

29,13

19,1

Schermpubliciteit

8,06

4,3

6,79

4,5

Partnerships

2,95

1,6

2,16

1,4

10,4

5,6

6,25

4,1

Overige media verkopen

188,47

152,63

De verdeling in de omzet uit bioscoopexploitatie is vergelijkbaar met vorig boekjaar. De overige

De totale omzet stijgt met EUR 35,84 Mio voornamelijk ingevolge de positieve bijdrage van de

media verkopen (evenementen, ruilovereenkomsten, etc.) kennen een stijging van EUR 4,1 Mio

niet-mature bioscopen in vergelijking met vorig boekjaar (zie vorige tabel).

en maken inmiddels 5,6% uit van de totale bioscoopomzet. Vorig jaar bedroeg het relatief belang hiervan 4,1%.

De geografische spreiding van de omzet uit bioscoopexploitatie vertaalt zich als volgt voor de boekjaren 2001 en 2000 in .000 Euro (exclusief CinemaxX) 2001

%

2000

%

België

93,76

49,7%

87,61

57,4%

Frankrijk

43,10

22,9%

39,68

26,0%

Spanje

31,82

16,9%

19,99

13,1%

Italië

11,43

6,1%

3,38

2,2%

Polen

3,67

1,9%

4,70

2,5%

1,97

1,3%

Overige (Zwitserland en Nederland)

188,47

50

%

Jaarverslag 2001

152,63


22-05-2002

17:02

Page 51

Uit bovenstaande tabel bevestigt Kinepolis zijn groei in de nieuwe buitenlandse markten. Waar Kinepolis in 2000 nog bijna 58% van zijn bios-

activiteit wordt ontwikkeld door Kinepolis Film Productions BVBA (KFP).

coopomzet genereerde in de Belgische thuismarkt, bedraagt het relatieve belang in 2001 ongeveer 50%. De grootste stijging is te noteren in Spanje, waar intussen reeds 17% van de totale omzet wordt gerealiseerd. Het relatief belang van

De verdeling van filmrechten op de Belgische markt is in 2001 verder uitgebreid via de ven-

de buitenlandse markten zal naar de toekomst toe nog verder toenemen, onder meer door de verdere ontwikkeling van het total leisure concept en de verdere ontwikkeling van gerichte marketing activiteiten.

nootschap Kinepolis Film Distribution NV (KFD). Andere bedrijfsopbrengsten De andere bedrijfsopbrengsten omvatten hoofdzakelijk de door de diverse groepsmaatschappijen gerealiseerde huuropbrengsten ingevolge de verhuur van concessies, parkings en publicitaire ruimte.

Bouwkundige adviesverlening en technische assistentie

Bedrijfskosten

Deze activiteiten worden door de dochterondernemingen Decatron NV en Devicos NV voorna-

De totale bedrijfskosten bedragen EUR 208 Mio tegenover EUR 165 Mio een jaar eerder (exclusief

melijk ten behoeve van de andere groepsmaatschappijen uitgeoefend. Naar analogie van vorig

CinemaxX AG). Het voornaamste deel van de bedrijfskosten vloeit voort uit de kosten met

boekjaar werd de omzet gerealiseerd naar aanleiding van de projectontwikkeling geëlimineerd tegenover de geproduceerde vaste activa en

betrekking tot de bioscoopexploitatie.

directe kosten binnen Decatron ten belope van EUR 23,53 Mio (2001) en EUR 16,24 Mio (2000)

De voornaamste bestanddelen van de bedrijfskosten zijn de aankopen van de filmhuren en Food

respectievelijk. De omzet gegenereerd naar aanleiding van de realisatie van het sale & rent back project te Paterna werd niet geëlimineerd.

& Beverage en de diensten en diverse goederen. De filmhuur wordt betaald aan de verdelers van de filmrechten.

Andere activiteiten

Het belangrijkste gedeelte van de andere bedrijfskosten bestaat uit de op de box office door de

Betreffende omzetten omvatten de activiteiten voor derden die door een aantal nevenvennootschappen ontwikkeld worden, zoals de distributie van filmrechten, de verkoop van publiciteit in het door de Kinepolis Group uitgegeven programmablaadje en de productie van films. Deze laatste

Exploitatie van bioscoopcomplexen

Belgische gemeente- of stadsbesturen geheven taksen op vermakelijkheden. De taksen variëren naargelang de stad of gemeente. Naast deze taksen dienen de bioscoopuitbaters auteursrechten te betalen aan de instanties die de belangen van de auteurs van beeld- en geluids-


51


22-05-2002

17:02

Page 52

producties verdedigen. Deze taks varieert van 1 tot 2% op de Box-office, verminderd met de hoger vermelde stadstaksen. Door de verdere expansie en het uitgebreide zalenpark in 2001, stegen de personeelskosten met ongeveer EUR 5 Mio ten opzichte van een jaar eerder (exclusief CinemaxX AG). hoofdzakelijk als gevolg van de nieuwe bioscoopcomplexen in het buitenland.

genomen. Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen Overeenkomstig de groepswaarderingsregels werd de afschrijvingstermijn voor alle uitgedrukte positieve consolidatieverschillen bepaald op tien

Naast deze specifieke kosten dragen de exploitatievennootschappen lasten waarvan de voornaamste zijn: - Aankopen voor evenementen: in functie

jaar. De afschrijvingslast voor 2001 bedraagt hier-

van de verkoopprijzen van de cateringacti-

malig via uitzonderlijke afschrijvingen af te boeken ingevolge de gewijzigde groeistrategie. Door

viteiten; - Huurlasten: beperkt aangezien alle vastgoed en bijna alle terreinen in eigendom zijn. Kinepolis Brussel betaalt een concessievergoeding aan het Tentoonstellingspark Brussel, Metropolis huurt een aanliggende parking, Max Linder is huurder van het gebouw, Lomme is huurder van de grond en Paterna huurt het gebouw (exclusief de inrichting). - Voorheffingen en taksen: op allerlei roerende en onroerende goederen; - Onderhoud en decoratie; - Elektriciteit, gas en olie. Afschrijvingen en waardeverminderingen De afschrijvingen hebben voornamelijk betrekking op de activa die gebruikt worden in de exploitatievennootschappen. Door de opening van de nieuwe complexen in 2000 en 2001 (Treviso, Nîmes, Schaffhausen, Ede, Pioltello, Paterna en Poznan) stijgen de afschrijvingslasten in vergelijking met 2000. Er wordt evenwel geen

52

volledig jaar afgeschreven wanneer het complex in de loop van het boekjaar in gebruik wordt

Jaarverslag 2001

door EUR 2,67 Mio. De Raad van Bestuur heeft daarenboven beslist een aantal bestaande consolidatieverschillen één-

deze beslissing werden de resterende netto-boekwaarden met betrekking tot Devicos, Majestiek International, Decatron, Max Linder (Eden Panorama) en Megatix afgeschreven voor een totaal bedrag van EUR 1,53 Mio.


22-05-2002

17:02

Page 53

Andere activiteiten: Kinepolis Film Distribution (KFD) en Kinepolis Film Productions (KFP) Binnen de andere activiteiten dienen vooral de productiekosten en de royalty’s van Kinepolis Film Distribution vermeld te worden.

Deze activiteiten kennen geen bijzondere wijzigingen in vergelijking met vorig boekjaar.

Financiële resultaten (in .000 Euro)

2001

Financiële opbrengsten A. Opbrengsten uit financiële vaste activa B.Opbrengsten uit vlottende activa C.Andere financiële opbrengsten Financiële kosten A. Kosten van schulden B. Afschrijving positieve consolidatieverschillen C. Waardevermindering op vlottende activa D. Andere financiële kosten Financieel resultaat

2000

(1)

4.153,82 88,79

6.928,30 761,70

853,38 3.211,65

1.454,04 4.712,56

36.581,49 15.774,55

14.485,83 12.547,70

0 18.064,06

139,81 868,51

2.742,88

929,80

(32.427,67)

(7.557,53)

In het boekjaar 2001 werden de lange termijnkre-

De overige financiële kosten omvatten voorname-

dieten verhoogd ingevolge de financieringen van de nieuw opgerichte projecten in het buitenland. De algemene stijging van de marktrentevoeten

lijk wisselkoersverliezen die werden vastgesteld in de loop van het boekjaar 2001, meer bepaald met betrekking tot de grond in Stockholm en de rea-

verklaart verder de toename in intrestkosten. De waardeverminderingen op vlottende activa

lisatie van het project te Poznan. Doordat beide munten (SEK en PLN) niet behoren tot de Euro-zone,

omvat voor EUR 18 Mio de geboekte waardevermindering op de 25% aandelen CinemaxX, en voor EUR 0,06 Mio de waardevermindering eigen

kunnen hieruit koersverschillen optreden.

aandelen om de waarde van de eigen aandelen in overeenstemming te brengen met de beurskoers per 31 december 2001. (1) 11 maand proportionele opname van CinemaxX.


53


22-05-2002

17:02

Page 54

Uitzonderlijke resultaten

(in .000 Euro)

2001

Uitzonderlijke opbrengsten A. Terugneming van afschrijvingen en waardeverminderingen

5.658,61

2000

13.634,22

op immateriële en materiële vaste activa D. Terugneming van voorzieningen voor

644,52

uitzonderlijke risico’s en kosten E. Meerwaarde realisatie vaste activa F. Andere uitzonderlijke opbrengsten

Uitzonderlijke kosten A. Uitzonderlijke afschrijvingen & waardeverminderingen op oprichtingskosten, immateriële en materiële vaste activa B. Uitzonderlijke afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen D. Voorziening voor uitzonderlijke kosten

420,54 1.697,84 3.540,23

5.205,09 2.532,60 5.251,99

7.264,74

81.272,16

2.705,41

1.481,63

1.527,75 100,20

69.191,45 17,90

E. Minderwaarde op realisatie van vaste activa

1.532,87

F. Andere uitzonderlijke kosten

1.398,52

10.581,21

(1.606,13)

(67.637,95)

Uitzonderlijk resultaat

De uitzonderlijke resultaten zijn hoofdzakelijk afkomstig van een aantal meer- en minder-

- Meerwaarde bij de verkoop van een gebouw te Gent;

waarden die gerealiseerd werden naar aanleiding van een aantal desinvesteringen. Buiten de reeds eerder aangehaalde éénmalige afschrijvingen van consolidatieverschillen (EUR 1,53 Mio), omvatten de uitzonderlijke resultaten volgende elementen:

- Geboekte minderwaarde bij de verkoop grond Warschau; - Meerwaarde bij de verkoop van de participatie in het complex te Mons; - Deconsolidatie-effect ingevolge verkoop 51% deelneming in Cinemec BV.

(1) 11 maand proportionele opname van CinemaxX.

54

(1)

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 55

Onttrekking aan en overboeking naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties Het betreft hier voornamelijk de bewegingen op

Bespreking van de enkelvoudige rekeningen per 31 december 2001 en 2000

de belastinglatenties, welke berekend worden op de verschillen tussen de bedrijfseconomische en de fiscale afschrijvingen op de materiële vaste activa van de diverse vennootschappen. De fusiedossiers Kinepolis Mega NV en Kinepolis Multi NV hebben aanleiding gegeven tot een

zie infra “De enkelvoudige jaarrekening”.

terugname van passieve belastinglatenties voor een totaal bedrag van EUR 2,28 Mio.


55


22-05-2002

17:02

Page 56

Geconsolideerde jaarrekeningen Geconsolideerde balans Kinepolis Group ACTIEF (in .000 EUR)

2001

2000

1999

342.400,70

335.992,93

291.634,14

3.402,30 1.913,88 15.797,67 320.178,19 242.638,52 46.148,53 3.933,06 21.841,96 585,74 5.030,38 1.108,66 731,23 731,23

4.159,93 2.480,47 18.747,79 309.273,87 220.572,96 42.965,97 4.798,30 1.223,21 977,69 38.735,74 1.330,87 715,82 715,82

4.857,47 2.247,38 39.871,07 240.631,91 177.607,78 47.014,74 4.005,39 1.956,52 2.021,22 8.026,25 4.026,31 679,20 679,20

377,44 52,53 324,91

615,05 496,65 118,39

3.347,11 2.932,88 414,23

VLOTTENDE ACTIVA

85.426,93

106.251,40

78.751,39

Vorderingen op meer dan één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen Voorraden en bestellingen in uitvoering A. Voorraden 1. grond- en hulpstoffen 2. goederen in bewerking 3. gereed product 4. handelsgoederen 5. onroerende goederen bestemd voor verkoop 6. vooruitbetalingen B. Bestellingen in uitvoering Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen Geldbeleggingen A. Eigen aandelen B. Overige beleggingen Liquide middelen Overlopende rekeningen

24.654,70

25.226,04

18.633,98

24.654,70 1.462,88 1.462,88 198,55 20,89

25.226,04 4.149,59 3.160,37 89,76

18.633,98 3.507,62 1.363,19 55,31

1.243,44

3.070,58

1.307,89

14.491,63 6.159,48

989,24 36.842,33 16.731,97 20.110,36 22.598,99 576,55 22.022,41 12.140,36 5.294,09

2.144,43 47.166,80 15.973,24 31.193,56 2.252,19 424,99 1.827,20 5.441,98 1.748,81

TOTAAL DER ACTIVA

427.827,63

442.244,30

370.385,52

VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Consolidatieverschillen Materiële Vaste Activa A. Terreinen & Gebouwen B. Installaties, machines & uitrusting C. Meubilair & Rollend materieel D. Leasing & soortgelijke rechten E. Overige materiële vaste activa F. Activa in aanbouw & vooruitbetalingen Financiële vaste activa A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 1. Deelnemingen 2. Vorderingen B. Andere ondernemingen 1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen 2. Vorderingen en borgtochten

56

Jaarverslag 2001

38.139,17 16.274,87 21.864,30 519,07 519,07


22-05-2002

17:02

Page 57

van Kinepolis Group NV per 31 december 2001, per 31 december 2000 en 31 december 1999

PASSIEF (in .000 EUR)

2001

2000

1999

EIGEN VERMOGEN

71.924,26

93.152,30

95.598,18

Kapitaal A. geplaatst kapitaal Uitgiftepremies Herwaarderingsmeerwaarden Geconsolideerde reserves Consolidatieverschillen Geïmputeerde positieve consolidatieverschillen (-) Omrekeningsverschillen Kapitaalsubsidies

80.505,32 80.505,32 66.639,88

80.505,33 80.505,33 66.639,88

80.505,33 80.505,33 66.639,88

(93.461,51) 4.014,99

(71.707,99) 4.003,11

1.531,52 12.694,07

243,93 13.468,13

3.855,46 3.995,70 (70.178,66) 34,33 10.746,13

BELANGEN VAN DERDEN

550,62

3.495,55

489,04

Belangen van derden

550,62

3.495,55

489,04

9.729,52

12.425,56

10.714,53

2.316,56

1.786,32 20,82

1.840,81

211,79 2.104,77 7.412,96

211,80 1.553,70 10.639,24

211,80 1.629,01 8.873,72

345.623,23

333.170,83

263.583,75

Schulden op meer dan één jaar A. financiële schulden 1. Achtergestelde leningen 2. Niet achtergestelde obligatieleningen 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 4. Kredietinstellingen 5. Overige leningen

174.304,04 174.304,04 7.436,81

122.317,61 122.317,61 7.833,44

22.734,16 135.998,46 8.134,61

640,43 105.972,42 7.871,31

84.835,58 84.835,58 7.436,81 157,98 1.320,63 68.657,09 7.263,06

Schulden op ten hoogste één jaar A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen 2. Overige leningen C. Handelsschulden 1. Leveranciers D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 1. Belastingen 2. Bezoldigingen en sociale lasten F. Overige schulden Overlopende rekeningen

158.168,99 18.016,76 84.783,24 84.776,89 6,35 38.309,64 38.309,64 548,31 13.141,54 7.306,99 5.834,55 3.369,50 13.150,20

203.481,76 13.430,42 126.152,17 125.997,21 154,93 38.672,38 38.672,38 10.140,92 11.623,01 9.513,88 2.109,13 3.462,87 7.371.49

171.609,92 10.338,90 94.449,49 84.423,07 10.026,42 44.573,76 44.573,76 3.252,41 15.797,46 12.324,00 3.473,46 3.197,90 7.138,27

TOTAAL DER PASSIVA

427.827,63

442.244,30

370.385,52

VOORZIENINGEN, UITGESTELDE BELASTINGEN EN BELASTINGLATENTIES A. voorzieningen voor risico’s en kosten 1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 2. Belastingen 3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 4. oOverige risico‘s en kosten B. Uitgestelde belastingen en belastinglatenties

SCHULDEN

Geconsolideerde jaarrekening

57


22-05-2002

17:02

Page 58

Geconsolideerde resultatenrekening Kinepolis Group OMSCHRIJVING (in .000 EUR)

2001

2000

1999

Bedrijfsopbrengsten A. Omzet B. Wijziging in de voorraad GIB en gereed product en BIU C. Geproduceerde vaste activa D. Andere bedrijfsopbrengsten

221.483,70 218.546,55 (5.665,61) 2.532,97 6.069,79

221.740,81 209.868,10 (938,62) 3.323,48 9.487,85

176.967,34 164.687,62 1.016,34 4.099,64 7.163,73

Bedrijfskosten A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 1. inkopen 2. wijziging in de voorraad B. Diensten en diverse goederen C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen D. Afschr. en wdvm. op opr.kosten, immat. en mat. vaste activa E. Wdvm. op voorraden, BIU en handelsvord. F. Voorzieningen voor risico’s en kosten G. Andere bedrijfskosten H. Als herstructureringskosten geact. bedrijfskosten I. Afschrijvingen op pos. consolidatieverschillen

208.109,12 89.213,54 87.379,09 1.834,45 44.911,78 32.964,10 27.646,40 289,90 75,37 10.338,34

211.819,81 77.297.29 79.041,20 (1.743,91) 58.620,92 36.255,94 26.660,08 558,98 134,38 8.673,05

163.347,21 50.951,81 51.293,76 (341,94) 51.133,47 29.529,05 21.388,33 311,45 55,63 6.622,28

2.669,69

3.619,17

3.355,19

13.374,58

9.921,00

13.620,14

4.153,82 88,79 853,38 3.211,65

6.928,33 761,70 1.454,04 4.712,56

3.483,35 413,91 1.071,59 1.997,82

Financiële kosten A. Kosten van schulden B. Afschrijvingen op positieve consolidatieveschillen C. Wdvm. op vlottende activa D. Andere financiële kosten

36.581,49 15.774,55 18.064,06 2.742,88

14.485,83 12.547,70 139,81 868,49 929,80

7.882,34 7.181,67 62,39 96,88 541,40

Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting

(19.053,09)

2.363,49

9.221,14

Bedrijfsresultaat Financiële bedrijfsopbrengsten A. Opbrengsten uit fin. vaste activa B. Opbrengsten uit vlottende activa C. Andere financiële opbrengsten

58

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 59

OMSCHRIJVING (in .000 EUR)

2001

2000

1999

Uitzonderlijke opbrengsten A. Terugneming van afschr. en wdvm. op immat. en mat. vaste activa B. Terugneming van afschr. op consolidatieverschillen C. Terugneming van wdvm. op fin. vaste activa D. Terugneming van voorzieningen voor uitz. risico’s en kosten E. Meerwaarden bij realisatie vaste activa F. Andere uitzonderlijke opbrengsten

5.658,61

13.634,22

1.245,52

420,54 1.697,84 3.540,23

5.205,09 2.532,60 5.252,00

Uitzonderlijke kosten A. Uitzonderlijke afschr. en wdvm. op oprichtingskosten, op immat. en mat. vaste activa B. Uitzonderlijke afschr. op positieve consolidatieverschillen C. Wdvm. op fin. vaste activa D. Voorzieningen voor uitz. risico’s en kosten E. Minderwaarden bij real. van vaste activa F. Andere uitzonderlijke kosten G. Als herstructureringskosten geact. uitz. kosten H. Negatieve consolidatieverschillen

7.264,74 2.705,41 1.527,75

81.272,16 1.481,63 69.191,44

100,20 1.532,87 1.398,51

17,90 10.581,21

118,32 300,92

(20.659,22) 3.347,12 1.032,31

(65.274,46) 1.453,65 397,30

10.047,45 1.285,10 (81,19)

(4.186.89) (4.190,94) 4,05

(5.548,30) (5.561,54) 13.24

(6.395,68) (6.423,71) 28,06

Geconsolideerde resultaat Aandeel in resultaat ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast:

(22.531,30) 70,32

(69.766,41) 74,57

4.855,69 (58,90)

Geconsolideerde resultaat

(22.460,98)

(69.691,82)

4.796,79

(1.706,51) (20.754,47)

(900,00) (68.791,82)

(122,56) 4.919,35

Resultaat van het boekjaar voor belasting Onttrekking aan de uitgestelde belastingen en belastinglatenties Overboeking naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties Belastingen op het resultaat A. Belastingen B. Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen

A. Aandeel van derden B. Aandeel van de groep

644,52

69,31 1.176,23 419,21


59


22-05-2002

17:02

Page 60

Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening I.A. Consolidatiecriteria Alle verbonden ondernemingen en ondernemingen met deelnemingsverhouding worden opgenomen in de consolidatie van de Kinepolis Group op basis van de volgende consolidatiemethodes: • Integrale consolidatie: deze methode wordt toegepast voor die ondernemingen waarvan Kinepolis Group NV meer dan 50 % van de aandelen bezit of waarover de Kinepolis Group een feitelijke controle uitoefent. • Evenredige consolidatie: deze methode wordt toegepast voor die ondernemingen die door de Kinepolis Group gezamenlijk met andere aandeelhouders gecontroleerd wordt. • Vermogensmutatie: deze methode wordt toegepast voor die ondernemingen waarin de Kinepolis Group een invloed van betekenis heeft op de oriëntatie van het beleid.

I.B. Wijzigingen in de consolidatiekring tijdens het boekjaar 2001 1. Nieuw opgenomen vennootschappen Deelnemingspercentage

Consolidatiemethode

68%

Integraal

Polen Kinepolis Sp.z.o.o.

2. Wijzigingen in het deelnemingspercentage RMB Entertainment (ex-CAD) Door de bijkomende acquisitie van 22% werd CAD proportioneel geconsolideerd vanaf 2001. Vorig boekjaar werd CAD opgenomen volgens de vermogensmutatie-methode. Imagibraine SA en Imagisoft SA In het eerste semester van 2001 verwierf Kinepolis Group de resterende 30% van de aandelen in de vennootschap Imagibraine SA en 1 resterend aandeel in de vennootschap Imagisoft SA. Op deze manier controleert Kinepolis Group 100% van de activiteiten van het bioscoopcomplex te Braine-l’Alleud. Megatix NV Kinepolis Group verwierf de volledige controle over Intellignet NV, waardoor deze integraal werd opgenomen in de consolidatie vanaf 2001. Vorig boekjaar werd Intellignet opgenomen via de proportionele methode. 3. Naamswijzigingen Cinema Advertising NV (CAD) werd in de loop van het boekjaar gewijzigd in RMB Entertainment NV (RMBe). De vennootschap Intellignet NV werd gewijzigd in Megatix NV.

60

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 61

II. Consolidatiekring II.A. Lijst van de integraal geconsolideerde dochterondernemingen Kinepolis Mega NV* (1)

Brussel

B

BE 430.277.746

100,00% 100,00%

Regionale Uitgeversmaatschappij (R.U.M.) NV in vereffening

Kortrijk

B

BE 421.962.371

Pentascoop NV*

Kortrijk

B

BE 413.701.832

100,00%

Decatron NV

Brussel

B

BE 424.519.114

100,00%

Majestiek International SA

Luxemburg

LUX

European Mega Cinema (EMC) SA

Luxemburg

LUX

LU 19942205972

100,00%

France Méga Cinéma (FMC) SA

Metz

FR

FR 20399716083

100,00%

Kinépolis Saint-Julièn-Lès-Metz SA*

Metz

FR

FR 43398364331

100,00%

France Méga Cinéma Immo (FMCI) SA

Metz

FR

FR 51398364331

100,00%

Kinépolis Le Château du Cinéma SA*

100,00%

Lomme

FR

FR 60387674484

100,00%

Mulhouse

FR

FR 18404141384

100,00%

C.C.I.& H. NV

Herk-de-Stad

B

BE 455.740.543

100,00%

Immo den Ouden Bampt NV

Herk-de-Stad

B

BE 455.729.358

100,00%

Bruvision NV

Brussel

B

BE 418.314.676

100,00%

Kinepolis Film Distribution NV (KFD)

Brussel

B

BE 445.372.530

100,00%

Liège

B

BE 459.469.796

100,00%

Herk-de-Stad

B

BE 459.466.234

100,00%

Madrid

S

ESA 814.87027

100,00%

Kinépolis Mulhouse SA

C.C.E. Liège SA*(2) Immo Roc SA Kinepolis España SA* Kinepolis Film Productions BVBA (KFP)

Kortrijk

B

BE 459.997.061

100,00%

Kinepolis Multi NV*(3)

Kortrijk

B

BE 434.861.589

100,00% 100,00%

Devicos NV in vereffening

Brussel

B

BE 444.192.197

Antwerpen

B

BE 451.171.051

100,00%

Kinépolis Thionville SA*

Thionville

FR

FR 09419251459

100,00%

Kinépolis Immo Thionville SA

Frontline BVBA in vereffening

Thionville

FR

FR 10419162672

100,00%

Kinépolis Avion SA*

Lomme

FR

FR 37420275950

100,00%

Kinépolis Noisy SA*

Lomme

FR

FR 16420276040

100,00%

Eden Panorama SA*

Paris

FR

FR 02340483221

100,00%

Kinépolis Nancy*

Lomme

FR

FR 00428192819

100,00%

Kinépolis Rennes*

Lomme

FR

FR 19428492405

100,00%

Kinépolis Prospection SAS*

Lomme

FR

FR 45428192058

100,00%

Kinepoleast BV

Amstelveen

NL

NL 807225605B01

68,00%

Kinepolis Holding BV

Amstelveen

NL

NL 807760420B01

100,00%

Kinepolis Zeeland BV

Amstelveen

NL

NL 807760468B01

100,00%

Warschau

PL

NIP 5252131081

68,00%

Kinepolis Warsawa Sp.z.o.o. *


61


22-05-2002

17:02

Page 62

Kinepolis Poznan Sp.z.o.o.*

Poznan

PL

NIP 5252129575

68,00%

Warschau

PL

NIP 5252184717

68,00%

Megatix NV

Brussel

B

BE 462.123.341

100,00%

Kine-Invest SA

Madrid

S

ESA 82489659

100,00%

Schaffhausen

CH

CH 2903013216-5

100,00%

Kinepolis Madrid SA*

Madrid

S

ESA 828.149.06

100,00%

Kinepolis Paterna SA*

Madrid

S

ESA 828.149.14

100,00%

Kinepolis Granada SA*

Madrid

S

ESA 828.149.55

100,00%

Kinepolis Jerez SA*

Madrid

S

ESA 828.149.22

100,00%

Decatron Consulting SA in vereffening

Madrid

S

ESA 826.214.18

100,00% 100,00%

Kinepolis Sp.z.o.o.

Kinepolis Schweiz AG*

Kinepolis Pioltello Srl*

Pioltello

I

13153720159

Treviso

I

03138230275

55,00%

Imagibraine SA*

Braine l’Alleud

B

BE 462.688.911

100,00%

Imagisoft SA

Braine l’Alleud

B

BE 464.594.861

100,00%

Châteaulom

Lomme

FR

FR 4209927860

100,00%

Stockholm

SE

556 589 2295

100,00%

Cinecity S.p.a.*

Kinepolis Nacka

* Vennootschappen waarin een bioscoopexploitatie is begrepen of gepland. (1) Kinepolis Mega NV omvat de activiteiten van Kinepolis NV en Metropolis NV . (2) C.C.E. Liège SA, Opéra Liège SA Palace Liége SA en Group Claeys R. SA. (3) Kinepolis Multi NV omvat de activiteiten van Leuven, Hoog-Kortrijk, Decascoop NV en C.C.E. Limburg NV.

II.B. Lijst van de gemeenschappelijke dochterondernemingen opgenomen via proportionele consolidatie Forvm Kinepolis SA

Nîmes

FR

FR 864.210.385.48

50,00%

RMB Entertainment NV

Brussel

B

BE 464.742.935

50,00%

III. Lijst van de niet geconsolideerde dochterondernemingen en van de geassocieerde ondernemingen waarop de vermogensmutatie niet wordt toegepast. Kinepolis Ceszka

Praag

CZ

-

100,00%

Reden van niet-consolidatie is de minieme impact op de consolidatie. Het opnemen zou trouwens onevenredige kosten met zich meebrengen.

62

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 63

IV.A. Lijst van de ondernemingen die volgens de vermogensmutatiemethode worden opgenomen Via Kinepolis Group VOF Palais du Cinema Alhambra (Vlissingen)

Vlissingen

Cinecafé

NL

NL 807217116B01

NL

35,00% 40,00%

V. Lijst van de andere ondernemingen waarin de Groep een aandeel bezit van ten minste 10% Eurocasino

VI.A. Boekhoudprincipes en waarderingsregels toegepast bij de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening A. Algemeen De bij het opstellen van de geconsolideerde rekeningen weerhouden boekhoudprincipes en waarderingsregels zijn in overeenstemming met de Belgische boekhoudwetgeving en de bepalingen van het Koninklijk Besluit van 6 maart 1990. De geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld op 31 december, datum van afsluiting van de moedermaatschappij Kinepolis Group NV en alle geconsolideerde vennootschappen. De geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld na winstverdeling van Kinepolis Group NV. De jaarrekeningen van de andere geconsolideerde ondernemingen worden opgenomen voor winstverdeling.

Brussel

B

BE 467 730 238

19,00%

opgenomen. Op heden leidt dit enkel tot aanpassingen op het vlak van de afschrijvingen op materiële vaste activa. De overige waarderingsregels zijn quasi gelijk voor de ganse Kinepolis Group en de nog resterende afwijkingen hebben geen belangrijke invloed op de geconsolideerde toestand zoals die hierbij wordt voorgesteld. Na samenvoeging van de balansen en resultatenrekeningen, die herwerkt werden overeenkomstig de groepswaarderingsregels, worden de intragroepssaldi alsook de intragroepstransacties en de resultaten hierop geëlimineerd. Naar analogie van vorig boekjaar werd een omzet van EUR 23,53 Mio gerealiseerd door Decatron NV, geëlimineerd tegenover de geproduceerde vaste activa en de directe kosten binnen Decatron. Het betreft facturatie voor de door Decatron gerealiseerde eigen Kinepolis-projecten.

De waarderingsregels toegepast voor de consolidatie zijn deze van de moedermaatschappij Kinepolis Group NV, aangevuld met specifieke regels eigen aan de consolidatie. Herwerkingen worden, indien het om betekenisvolle verschillen gaat, steeds uitgevoerd bij ondernemingen die via integrale en evenredige consolidatie worden


63


22-05-2002

17:02

Page 64

B. Waarderingsregels Oprichtingskosten en immateriële vaste activa De oprichtingskosten en kosten van kapitaalverhoging worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde en afgeschreven à rato van 20% per jaar. Eventuele leningkosten worden jaarlijks afgeschreven in verhouding tot de looptijd van de lening. De immateriële vaste activa worden in de balans opgenomen tegen aanschaffingsprijs. De jaarlijkse afschrijving wordt toegepast volgens de lineaire methode a rato van 20% per jaar vanaf het eerste jaar. Consolidatieverschillen De consolidatieverschillen vertegenwoordigen de afwijkingen tussen enerzijds de aanschaffingswaarde en anderzijds het overeenstemmende deel in het eigen vermogen. Voor zover deze verschillen hun oorsprong vinden in een over- of onderwaardering van bepaalde posten op het actief of het passief, worden ze daaraan toegewezen. Het overblijvende verschil wordt in de geconsolideerde rekeningen opgenomen onder de post “consolidatieverschillen” op het actief of het passief van de balans naargelang de aanschaffingswaarde groter of kleiner is dan het aandeel in het (eventueel herwerkte) vermogen.

64

de van tien jaar, maar de effectief gekozen termijn is afhankelijk van een individuele beoordeling door de Raad van Bestuur in functie van de verwachte bedrijfseconomische levensduur. Op deze verschillen worden aanvullende of uitzonderlijke afschrijvingen toegepast wanneer het ingevolge wijzigingen in de economische omstandigheden niet langer verantwoord is om ze tegen die waarde te behouden in de geconsolideerde balans. Op basis van deze herziening door de Raad van Bestuur, werden uitzonderlijke afschrijvingen op consolidatieverschillen geboekt voor een totaal bedrag van EUR 1,53 Mio. De passieve consolidatieverschillen blijven ongewijzigd tot op het moment van eventuele verkoop van de betreffende participatie. Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde, inclusief de aanschaffingskosten of tegen inbrengwaarde verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen en vermeerderd met de respectievelijke intercalaire intresten, voor zover deze betrekking hebben op de periode die de bedrijfsklaarheid voorafgaat. Voor consolidatiedoeleinden worden lineaire afschrijvingen toegepast op basis van de verwachte economische levensduur van de betrokken activa, zonder rekening te houden met een

Naar aanleiding van het opstellen van de eerste geconsolideerde jaarrekening van Kinepolis Group NV per 31 december 1996 werd voor de bepaling van de eerste consolidatieverschillen geopteerd voor de mogelijkheid deze te bereke-

eventuele restwaarde van deze activa.

nen op de aanvangsdatum van het boekjaar waarop de eerste geconsolideerde jaarrekening betrekking heeft, in casu 1 januari 1996 (Art. 50 van het

Computers Materieel & machines Meubilair & rollend materieel

KB van 6 maart 1990). Geactiveerde consolidatieverschillen worden in

Investeringen in een volledig nieuw complex

het beginsel lineair afgeschreven over een perio-

worden pro rata temporis afgeschreven vanaf de

Jaarverslag 2001

Parking gebouwen Gebouwen Inrichting

3,33 % 5% 6,67 tot 20% 33 % 10 tot 20 % 10 tot 33 %


22-05-2002

17:02

Page 65

maand waarin zij bedrijfsklaar worden. Andere investeringen worden afgeschreven voor een volledig jaar vanaf het jaar van aanschaffing. Uitgaven betreffende uitbreidingen, belangrijke vernieuwingen en verbeteringen worden geactiveerd. Uitgaven voor herstellingen, onderhoud en vervangingen welke de economische levensduur van de betreffende activa niet materieel verlen-

zen worden gewaardeerd tegen de aankoopwaarde, inclusief bijkomende kosten, of tegen de marktwaarde, indien deze lager is. Overlopende rekeningen De overlopende rekeningen worden geboekt en gewaardeerd voor hun aanschaffingswaarde en in de balans opgenomen voor het gedeelte dat over-

gen, worden als kosten geboekt.

lopend is naar het volgend boekjaar.

Financiële vaste activa De boekwaarde van de deelnemingen in vennootschappen waarop vermogensmutatie wordt

Geconsolideerde reserves De groepsreserves omvatten de reserves en de overgedragen resultaten van de consoliderende

toegepast, wordt aangepast aan het evenredige deel in het eigen vermogen van deze vennoot-

onderneming, verhoogd met het aandeel van de Groep in de resultaten, na aftrek van de verrichte

schappen, bepaald volgens de consolidatieregels. De deelnemingen vermeld in de rubriek “Andere ondernemingen” worden gewaardeerd tegen aan-

uitkeringen, van de andere integraal en evenredig geconsolideerde vennootschappen en de vennootschappen waarop vermogensmutatie is toegepast.

schaffingswaarde eventueel onder aftrek van een waardevermindering in geval van een duurzame minderwaarde. Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde of tegen marktwaarde (realisatiewaarde) indien deze lager is. De aanschaffingswaarde wordt bepaald volgens de FIFO-methode. De bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen vervaardigingprijs volgens de “completed contract method”. Vorderingen en schulden De vorderingen en schulden worden gewaardeerd op basis van hun nominale waarde. Voor vorderingen die geheel of gedeeltelijk onzeker of dubieus zijn, worden waardeverminderingen geboekt. Geldbeleggingen en liquide middelen De vastrentende effecten, aandelen en deelbewij-

Omrekeningsverschillen Voor de jaarrekeningen van dochterondernemingen uitgedrukt in een andere munt dan de BEF, worden alle posten van de balans omgezet tegen slotkoers en die van de resultatenrekening tegen gemiddelde koers. De eigen middelen blijven behouden aan hun historische waarde in BEF. Het verschil dat aldus ontstaat ten opzichte van de slotkoers, wordt overgeboekt naar de rubriek omrekeningsverschillen. Het verschil tussen slotkoers en gemiddelde koers op de resultaten wordt eveneens overgeboekt naar deze rubriek. Voorzieningen voor risico’s en kosten Op basis van een voorzichtige raming wordt door de Raad van Bestuur beslist welke voorzieningen dienen aangelegd te worden voor het dekken van de kosten van grote herstellingen en groot onderhoud en eventuele andere risico’s en kosten die per balansdatum waarschijnlijk of zeker zijn, maar waarvan de omvang nog niet precies vaststaat.


65


22-05-2002

17:02

Page 66

Uitgestelde belastingen en belastinglatenties Op de tijdelijke verschillen tussen het fiscale resultaat en het naar groepsregels herwerkte resultaat worden uitgestelde belastingen berekend tegen de tarieven die van toepassing zijn op de betreffende vennootschappen. Betreffende voorziening wordt aangelegd volgens de “full provision” methode en wordt jaarlijks herzien, teneinde rekening te houden met de evolutie van de belastbare grondslag en de eventuele veranderingen op het gebied van de wetgeving. Er worden geen actieve fiscale latenties opgenomen in de geconsolideerde rekeningen van Kinepolis Group. De eventueel door (buitenlandse) dochtermaatschappijen in hun statutaire rekeningen geboekte actieve latenties worden tegengeboekt voor het deel dat de passieve latenties overtreft. De voorziening voor uitgestelde belastingen op gerealiseerde meerwaarden en kapitaalsubsidies worden volledig behouden zoals geboekt in de statutaire jaarrekeningen. Omrekening van vreemde valuta De vorderingen en schulden uitgedrukt in vreemde munt, worden per einde van het boekjaar omgerekend tegen de slotkoers. De hieruit voortvloeiende omrekeningsverschillen worden ten laste van de resultatenrekening genomen indien de berekening per munt aanleiding geeft tot een negatief verschil en opgenomen onder de overlopende rekeningen van het passief indien de berekening per munt aanleiding geeft tot een positief verschil. Afgeleide financiële producten Tot op heden is er door de Groep geen gebruik gemaakt van afgeleide financiële producten. Operaties ten speculatieve titel worden niet aangegaan.

66

Jaarverslag 2001

C. Wijziging van de waarderingsregels De waarderingsregels op conso-niveau zijn tegenover vorig jaar niet gewijzigd.


22-05-2002

17:02

Page 67

VI.B. Uitgestelde belastingen en belastinglatentie

(in .000 EUR)

Uitsplitsing van de post XI B. van het passief - Uitgestelde belastingen (in toepassing van art. 35 van het KB van 8 oktober 1976, ingevoegd door het K.B. van 30 december 1991) -

Belastinglatenties (in toepassing van art. 40 van het K.B.van 6 maart 1990)

7.412,96 6.652,15 760,81

VII. Staat van de oprichtingskosten (in .000 EUR) Netto boekwaarde per einde van het vorige boekjaar Wijzigingen tijdens het boekjaar: -

nieuwe kosten van het boekjaar andere wijzigingen

-

afschrijvingen omrekeningsverschillen

Netto boekwaarde per einde van het boekjaar waarvan: -

Kosten van oprichting of kapitaalverhoging, kosten bij uitgifte van leningen en andere oprichtingskosten

4.159,94 1128,08 (263,76) (1.637,13) 15,17 3.402,30

3.402,30

VIII. Staat van de immateriële vaste activa (in .000 EUR) Concessies, octrooien, licenties, enz...

A. Aanschaffingswaarde - Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa

6.575,77 521,45

-

overdrachten en buitengebruikstellingen overboekingen van een post naar een andere omrekeningsverschillen

(297,44) (755,51) 18,44

-

andere wijzigingen

(121,34)

Per einde van het boekjaar

5.941,37

C. Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar:

4.095,31


67


22-05-2002

17:02

Page 68

-

geboekt verworven van derden

-

afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen overgeboekt van een post naar een andere

-

omrekeningsverschillen andere wijzigingen

424,37 4,87 (119,64) (330,76) 3,31 (49,96)


4.027,50

D. Netto boekwaarde per einde van het boekjaar

1.913,87

IX. Staat van de materiële vaste activa (in .000 EUR) TERREINEN

EN

INSTALLATIES,

GEBOUWEN

MACHINES EN UITRUSTING

A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - aanschaffingen, met inbegrip van de geprod. vaste activa -

overdrachten en buitengebruikstellingen overboekingen van een post naar een andere omrekeningsverschillen

-

andere wijzigingen

288.622,57

87.021,60

18 337,00

14 957,06

(9 985,82) 32 530,22 1 939,57

(5,65) (822,09) 404,19

(5769,47)

(1.159,29)

325.674,07

100.395,82

Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - geboekt - afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen - overgeboekt van een post naar een andere

68 049,61

44 055,62

18 164,60 (50,34) (2.499,96)

7 380,22 (79,14) 2.929,66

- omrekeningsverschillen - andere wijzigingen Per einde van het boekjaar

19,15 (647,51) 83.035,55

26,66 (65,73) 54.247,29

242.638,52

46.148,53

Per einde van het boekjaar C. Afschrijvingen en waardeverminderingen


68

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 69

MEUBILAIR

LEASING

EN

EN

ROLLEND MATERIEEL

SOORTGELIJKE RECHTEN

A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar:

10 953,09

4 196,13

- aanschaffingen, met inbegrip van de geprod. vaste activa - overdrachten en buitengebruikstellingen - overboekingen van een post naar een andere - omrekeningsverschillen - andere wijzigingen Per einde van het boekjaar

1 022,41 (1.792,10) 523,80 12,14 (778,93) 9.940,41

8 409,31 13 122,45 513,95

6 154,79

2 972,93

746,27 (670,75)

1 413,77

C. Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - geboekt - afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen -

overgeboekt van een post naar een andere omrekeningsverschillen

26.241,84

(49,03) 2,55

13,18

- andere wijzigingen Per einde van het boekjaar

(176,48) 6.007,35

4.399,88


3.933,06

21.841,96

OVERIGE

MATERIËLE

ACTIVA

IN AANBOUW EN

ACTIVA

VOORUITBETALINGEN

A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar

6.708,14

38.735,74

Mutaties tijdens het boekjaar: - aanschaffingen, met inbegrip van de geprod. vaste activa - overdrachten en buitengebruikstellingen

248,05 (815,91)

10.332,84 (201,36)

(579,98)

(44 719,95) 882,96

(258,30) 5.302,00

0,15 5.030,38

-

overboekingen van een post naar een andere omrekeningsverschillen

- andere wijzigingen Per einde van het boekjaar


69


22-05-2002

17:02

Page 70

OVERIGE

MATERIËLE ACTIVA

C. Afschrijvingen en waardeverminderingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: -

ACTIVA

IN AANBOUW EN

VOORUITBETALINGEN

5.730,44

geboekt afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen overboekingen van een post naar een andere omrekeningsverschillen andere wijzigingen

585,45 (1.262,66) (308,41) (28,56)


4.716,26


585,74

5.030,38

X. Staat van de financiële vaste activa (in .000 EUR) ONDERNEMINGEN

ANDERE

WAAROP VERMOGENSMUTATIE

ONDERNEMINGEN

IS TOEGEPAST

1. Deelnemingen A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - aanschaffingen

715,82 0

23,55

-

(54,91)

(467,72)

Netto

overdrachten en buitengebruikstellingen overboekingen van een post naar een andere omrekeningsverschillen per einde van het boekjaar aandeel in het resultaat van het boekjaar waarde einde van het boekjaar

2. Vorderingen Netto boekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - toevoegingen - terugbetalingen -

omrekeningsverschillen andere


70

Jaarverslag 2001

660,91 70,32 731,23

496,65

0,05 52,53 52,53

118,39 226,06 (20,05) 0,01 0,50 324,91


22-05-2002

17:02

Page 71

XI. Staat van de geconsolideerde reserves (in .000 EUR) Geconsolideerde reserves per einde van het vorig boekjaar Wijzigingen tijdens het boekjaar: - aandeel van de groep in het geconsolideerd resultaat -

(71.707,99) (20.754,47)

Afboeking herwaarderingsmeerwaarde mbt gebouw Pentascoop

(999,06)

Geconsolideerde reserves per einde boekjaar

(93.461,52)

XII. Staat van de consolidatieverschillen en de verschillen na toepassing van de vermogensmutatiemethode (in .000 EUR) CONSOLIDATIEVERSCHILLEN POSITIEVE VERSCHILLEN

NEGATIEVE VERSCHILLEN

A.Consolidatieverschillen van de integraal en proportioneel geconsolideerde ondernemingen Netto boekwaarde per einde van het vorige boekjaar 18.747,79 3.895,35 mutaties tijdens het boekjaar stijging deelnemingspercentage daling deelnemingspercentage afschrijvingen Netto boekwaarde per einde van het boekjaar

1 505,13 (257,82)

11,88

(4 197,43) 15 797,67

3 907,24

B. Verschillen na toepassing van de vermogensmutatiemethode - Netto boekwaarde per einde van het vorige boekjaar - Mutaties tijdens het boekjaar

–

107,75

Netto boekwaarde per einde van het boekjaar

–

107,75


71


22-05-2002

17:02

Page 72

XIII. Staat van de schulden (in .000 EUR) SCHULDEN MET EEN RESTERENDE LOOPTIJD VAN HOOGSTENS

MEER DAN ÉÉN

MEER DAN

ÉÉN JAAR

JAAR DOCH HOOGSTENS

VIJF JAAR

VIJF JAAR

A. Uitsplitsing van de schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan een jaar, naargelang hun resterende looptijd Financiële schulden 1. Achtergestelde leningen 2. Niet achtergestelde leningen 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 4. Kredietinstellingen 5. Overige leningen Totaal

5.949,44

1.487,36

3.136,51 14.559,33

21.434,11 73.887,50

1.300,05 62.110,96

320,92 18.016,76

7.948,64 109 219,69

185,97 65 084,34

B. Schulden (of gedeelte van de schulden) gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op de activa van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen SCHULDEN

GEWAARBORGD

DOOR ZAKELIJKE ZEKERHEDEN

Financiële schulden 4. Kredietinstellingen

XIV. Resultaten over het boekjaar en het vorige boekjaar (in .000 EUR) A.2 Globale omzet van de groep in België (som van de door de onderneming van de groep in België gerealiseerde verkopen) BOEKJAAR

126.347,53

72

Jaarverslag 2001

VORIG

BOEKJAAR

108.619,68


22-05-2002

17:02

Page 73

B. Gemiddeld personeelsbestand, in eenheden en personeelskosten, in duizenden Euro (som van de door de onderneming van de groep in België gerealiseerde verkopen)

B.1. Gemiddeld personeelsbestand - Arbeiders - Bedienden - Directiepersoneel - Andere Totaal B.2. Personeelskosten - Bezoldigingen en sociale lasten - Pensioenkosten B.3. Gemiddeld aantal personeelsleden - Tewerkgesteld in België door de ondernemingen van de groep

INTEGRAAL

EVENREDIG

GECONSOLIDEERDE

GECONSOLIDEERDE

865 485

754 497

26 1.376

21 38 1.310

32.436,42

27.828,92

692

700

2001

2000

C. Uitzonderlijke resultaten C.1. Uitzonderlijke opbrengsten - provisie Chateaulom - Herziening CNC subsidie Frankrijk C.2. Uitzonderlijke kosten - Afboeking voorschot Noisy Le Grand - Provisie Chateaulom - Herziening CNC subsidie Frankrijk

749,61 4.471,92

304,89 1.087,21 8.800,87


73


22-05-2002

17:02

Page 74

XV. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen (in .000 EUR) 2001

A.2 Zakelijke zekerheden die door de in de consolidatie opgenomen ondernemingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd op de eigen activa, als waarborg voor schulden en verplichtingen: -

van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen

A.5 Overige Rechten en verplichtingen: - Calloptie ten voordele van Furlan Cinema e theatri op max. 10% van de aandelen in Kinepolis Pioltello Srl, gehouden door Kinepolis Group voor een periode van 12 maand vanaf opening. -

Putoptie ten voordele van Furlan Cinema e theatri op alle of min. 18% van de door hem gehouden aandelen in Cinecity S.p.a. uitoefenbaar tussen juni 2003 en juni 2007.

XVII. Financiële betrekkingen met bestuurders van de consoliderende onderneming (moedermaatschappij) (in .000 EUR) 2001

A. Totaal bedrag van de ten laste van het boekjaar toegekende bezoldigingen aan bestuurders uit hoofde van hun werkzaamheden in de consoliderende onderneming, haar dochterondernemingen en geassocieerde ondernemingen inclusief het bedrag van aan de gewezen bestuurders uit dien hoofde toegekende rustpensioenen

B. Totaal bedrag van de toegekende voorschotten en kredieten door de consoliderende onderneming, door een dochteronderneming of een geassocieerde onderneming

74

Jaarverslag 2001

703


22-05-2002

17:02

Page 75

Staat van herkomst en besteding van middelen (in .000 EUR) 2001

BEDRIJFSACTIVITEITEN Bedrijfswinst 13.374,58 Afschrijvingen en waardeverminderingen op vaste activa 27.646,40 Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen 2.669,69 Waardeverminderingen op voorraden en klantenvorderingen 289,90 Voorzieningen voor risico’s en kosten 75,37 Meerwaarde op de realisatie van vaste activa, begrepen in de bedrijfswinst Uitzonderlijke kosten en opbrengsten 2.306,69 Bruto zelffinancieringsmarge 46.362,63 Belastingen op het resultaat van het boekjaar (4.186,89) Wijzigingen in het bedrijfskapitaal (1) 5.410,32 Netto vermogensstroom uit bedrijfsactiviteiten 47.586,07 INVESTERINGEN Investeringen Mutatie in de schulden als gevolg van investeringen Opbrengst uit de realisatie van materiële vaste activa Ontvangen kapitaalsubsidies Overige bewegingen Netto vermogensstroom uit investeringen FINANCIËLE INVESTERINGEN Financiële investeringen Opbrengsten uit financiële vaste activa Intresten op vlottende activa Netto vermogensstroom uit financiële investeringen FINANCIERING Kapitaalverhoging Financieringen door lange termijn schulden Financiële schulden op korte termijn Aangerekende intresten op financieringen Andere financiële lasten Dividenden betaald aan derden Netto vermogensstroom uit financieringen

(43.771,85)1 (6.612,14) 774,06

2000

1999

9.920,00 26.660,08 3.619,17 558,98 134,38

13.620,14 21.388,33 3.355,19 311,45 55,63

5.307,65 46.201,25 (5.548,30) (7.539,04) 33.113,91

864,75 39.595,49 (6.395,68) (504,29) 32.695,52

(98.101,33) (1.086,96) 29,60 1.850,77

(79.933,54) 14.718,65 770,78 724,49

(49.609,93)

(97.307,93) (63.719,62)

293,08 88,79 853,38 1.235,28

(18.943,18) (110.697,99) 761,70 413,91 1.454,04 1.071,59 (16.727,43) (109.212,49)

51.986,44 (36.782,57) (15.774,55) (305,29)

40.573,55 62.003,65 (12.547,70) 62,87

(875,98)

89.966,63

NETTO STIJGING VAN BESCHIKBARE MIDDELEN (excl. afboekingen aandelen CinemaxX AG en eigen aandelen) (1.664,59)

74.537,79 (12.444,40) 69.490,53 (7.360,73) 596,61 (2.493,41) 122.326,38

9.045,19 (17.910,21)

1 Deze post herneemt de voorraadwijzigingen, de bewegingen in de handelsvorderingen en handelsschulden, de fiscale en sociale schulden, de overige vorderingen en schulden en de overlopende rekeningen voor wat betreft de bewegingen die rechtstreeks betrekking hebben op de bedrijfsactiviteiten.


75


22-05-2002

17:02

Page 76

BESCHIKBARE MIDDELEN Begin van het boekjaar Geldbeleggingen Liquide middelen Totale beschikbare middelen bij het begin van het boekjaar Einde van het boekjaar Geldbeleggingen Aandelen CinemaxX AG Liquide middelen Totale beschikbare middelen op het einde van het boekjaar

2001

2000

1999

22.598,98 12.140,37

2.252,19 5.441,98

12.556,90 13.047,48

34.739,34

7.694,17

25.604,38

519,07

4.599,00 18.000,00

2.252,19

14.491,63

12.140,36

5.441,98

15.010,70

34.739,35

7.694,17

De tabel van de vermogensstromen is uitgewerkt op basis van de stromen van het boekjaar volgens de geconsolideerde situatie per 31 december 2001, 2000 en 1999, steunende op de indirecte methode zoals gedefinieerd in IAS 7.

76

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 77

Verslag van de commissaris Verslag van de Commissaris over de geconsolideerde jaarrekening van de Naamloze Vennootschap Kinepolis Group voorgelegd aan de Algemene Vergadering van de Aandeelhouders Geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2001 Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij U verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd. Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar, afgesloten op 31 december 2001, met een balanstotaal van EUR 427.828(000) en waarvan de resultatenrekening afsluit met een aandeel van de groep in het verlies van het boekjaar van EUR 20.755(000). Deze geconsolideerde jaarrekening is opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur van de vennootschap. Wij hebben eveneens de controle van het jaarverslag uitgevoerd. Verklaring over de geconsolideerde jaarrekening, zonder voorbehoud, met toelichtende paragraaf Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de groep, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen gekregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatiegrondslagen, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat onze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening van Kinepolis Group, afgesloten op 31 december 2001, een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de groep, in overeenstemming met de in België toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, en wordt een passende verantwoording gegeven in de toelichting. Niettegenstaande de vennootschap aanzienlijke verliezen heeft geleden die de financiële toestand van de vennootschap aantasten, is de geconsolideerde jaarrekening opgesteld in de veronderstelling van voortzetting van de activiteiten van de vennootschap. Zonder de draagwijdte van de hierboven vermelde verklaring in het gedrang te brengen, vestigen wij de aandacht op het jaarverslag, waarin de raad van bestuur, overeenkomstig de Belgische wettelijke verplichtingen, de toepassing van de waarderingsregels in de veronderstelling van de continuïteit verantwoordt. De jaarrekening heeft geen aanpassingen ondergaan die betrekking hebben op de waardering of de classificatie van bepaalde balansposten die noodzakelijk zouden kunnen blijken indien de vennootschap niet meer in staat zou zijn haar activiteiten verder te zetten. Bijkomende verklaring Overeenkomstig de controlenormen verstrekken wij volgende bijkomende verklaring. Deze is niet van aard om de draagwijdte van onze verklaring over de geconsolideerde jaarrekening te wijzigen. • Het geconsolideerde jaarverslag bevat de gegevens die vereist zijn door de wet, en het stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening. Antwerpen, 30 april 2002 Klynveld Peat, Marwick Goerdeler Bedrijfsrevisoren, Commissaris vertegenwoordigd door Ludo Ruysen Bedrijfsrevisor

77


22-05-2002

17:02

Page 78

De enkelvoudige Jaarrekening Bespreking van de enkelvoudige rekeningen Onder voorbehoud van goedkeuring van de voorgestelde resultaatsverwerking door de Algemene Vergadering die gehouden wordt op 17 mei 2002, beloopt het eigen vermogen van Kinepolis Group NV per 31 december 2001 EUR 54,96 Mio tegenover EUR 72,85 Mio per einde 2000. Deze afname met EUR 17,89 Mio is voornamelijk het gevolg van de geboekte minderwaarde op de participatie CinemaxX AG, die sinds eind 2000 is opgenomen onder de post geldbeleggingen. Verder wordt ingevolge de voorgestelde resultaatsverdeling in overeenstemming met de vennootschappenwet en de statuten van de vennootschap EUR 118.160 onttrokken aan de onbeschikbare reserve, naar aanleiding van de inkoop eigen aandelen voor hetzelfde bedrag, en daalt het overgedragen resultaat per saldo tot EUR 97,22 Mio. Het balanstotaal van de vennootschap daalt van EUR 245,10 Mio per einde 2000 tot EUR 222,00 Mio per einde 2001. Op de actiefzijde van de balans is deze afname quasi volledig toe te schrijven aan de geboekte minderwaarde op de 25% participatie in CinemaxX AG. Aan de passiefzijde betreft deze afname hoofdzakelijk de reeds vermelde verlaging van de eigen middelen en verlaging van de korte termijnschulden.

78

Jaarverslag 2001

1. Enkelvoudige balans: bespreking belangrijkste activa posten 1.1 Oprichtingskosten De mutatie in de oprichtingskosten wordt verklaard door de afschrijvingen van de kosten met betrekking tot de beursintroducties (IPO en SPO), voornamelijk kosten van het opstellen van het prospectus, de erelonen voor externe adviseurs, de audiovisuele presentatie en de plaatsingscommissie van de aandelen. Betreffende kosten worden afgeschreven over vijf jaar.

1.2 Financiële vaste activa De voornaamste wijziging in de financiële vaste activa van Kinepolis Group NV is de acquisitie van de resterende 30% aandelen in de vennootschap Imagibraine SA en de verkoop van het 20% belang in de vennootschap Imagimons SA, samen goed voor een stijging van EUR 0,42 Mio.

1.4 Vorderingen op ten hoogste één jaar Kinepolis Group NV verzorgt binnen de groep een cash pooling functie door tijdelijke behoeften en overschotten aan liquiditeiten over alle vennootschappen te optimaliseren. Uit deze activiteit resulteren hoger korte termijn posities, zowel vorderingen op groepsvennootschappen als schulden.


22-05-2002

17:02

Page 79

1.5 Geldbeleggingen en liquide middelen De geldbeleggingen zijn gedaald met ongeveer EUR 18 Mio ingevolge de volledige afboeking van de resterende netto-boekwaarde aandelen CinemaxX. Vorig boekjaar besliste de Raad van Bestuur het 25% belang in de Duitse bioscoopgroep te deconsolideren ingevolge de geplande verkoop en de resterende 3 miljoen aandelen te waarderen aan de beurskoers eind 2000, d.i. EUR 6 per aandeel. Ingevolge de tegenvallende resultaten van CinemaxX in 2001 en ingevolge de gewijzigde marktomstandigheden inzake de geplande verkoop van het 25% belang, heeft de Raad van Bestuur geoordeeld de resterende nettoboekwaarde volledig af te schrijven, conform het voorzichtigheidsprincipe.

2. Enkelvoudige balans: bespreking belangrijkste passiva posten 2.1 Eigen vermogen Het eigen vermogen daalt met € 17,89 Mio als gevolg van het verlies van het boekjaar, hoofdzakelijk toe te schrijven aan de minderwaarde geboekt op de aandelen CinemaxX AG ten belope van € 18 Mio.

2.2 Schulden op meer dan één jaar De afname van de schulden op meer dan één jaar is te wijten aan de aflossing van een aantal leningen op lange termijn die afgesloten werden met bankinstellingen.

2.3 Schulden op ten hoogste één jaar. De afname van de schulden op korte termijn is het gevolg van de terugbetaling van een aantal leningen die werden aangegaan met bankinstel-

lingen. De overige schulden op korte termijn daarentegen zijn gestegen en betreffen korte termijn rekeningen-courant via het nivelleringssysteem of via voorschotten met groepsmaatschappijen.

3. Bespreking enkelvoudige resultatenrekening per 31 december 2001 De voornaamste wijziging in de kosten vloeit voort uit de diensten en diverse goederen, hetgeen verklaard wordt door toegenomen kosten van ruilovereenkomsten, die een neutrale impact hebben op het bedrijfsresultaat. De overige kosten kennen geen significante wijzigingen ten opzichte van vorig boekjaar. De verschillende groepsmaatschappijen betalen een beheersvergoeding aan Kinepolis Group NV. Deze opbrengsten worden berekend op basis van de totale omzet van de filialen die rechtstreeks of onrechtstreeks een actief beleid van de directie vergen of op basis van andere criteria voor de vennootschappen Devicos NV (vnl. kosten projectbegeleiding) en Decatron NV (prospectie, site location en projectontwikkeling). Door de verhoging van de omzet en het uitbreiden van de vennootschapsstructuur (voornamelijk buitenlandse bioscoopcomplexen) stijgen de beheersvergoedingen in 2001. Het financieel resultaat is afgenomen als gevolg van de geboekte waardevermindering op de participatie in CinemaxX AG. De stijging van de financiële kosten wordt tevens verklaard door de verhoogde intresten die betaald worden op een aantal leningen en de aankoop van eigen aandelen.

De enkelvoudige jaarrekening

79


22-05-2002

17:02

Page 80

De enkelvoudige jaarrekening Enkelvoudige balans Kinepolis Group (IN .000 EUR) ACTIVA

2001

2000

VASTE ACTIVA

81.118,40

80.085,37

Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële Vaste Activa A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines & uitrusting C. Meubilair & Rollend materieel E. Overige materiële vaste activa Financiële vaste activa A. Verbonden ondernemingen 1. deelnemingen 2. Vorderingen B. Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat 1. deelnemingen, aandelen en deelbewijzen 2. vorderingen en borgtochten C. Andere financiële vaste activa 2. Vorderingen en borgtochten in contanten

1.419,49 89,85 334,85

2.360,84 116,49 417,70

252,95 75,10 6,79 79.274,21 79.236,41 79.236,41

308,40 102,50 6,79 77.190,33 76.676,69 76.676,69

37,80 37,80

513,61 513,61

140.883,78

165.010,89

93.514,88 11.101,72 82.413,16 519,07 519,07 46.447,20 402,64

119,93 119,93 119,93 90.083,34 6.796,92 83.286,40 18.576,57 576,55 18.000,00 55.691,21 539,84

222.002,18

245.096,27

VLOTTENDE ACTIVA

Vorderingen op meer dan een jaar B. Overige vorderingen 1. Leningen Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen Geldbeleggingen A. Eigen aandelen B. Overige beleggingen Liquide middelen Overlopende rekeningen

TOTAAL DER ACTIVA

80

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 81

(in .000 EUR) PASSIEF

2001

2000

54.961,16

72.849,93

Kapitaal A. Geplaatst kapitaal Uitgiftepremies Reserves A. Wettelijke reserves B. Onbeschikbare reserves 1. Voor eigen aandelen D. Beschikbare reserves Overgedragen winst VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN A. Voorzieningen voor risico's en kosten 3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 4. Overige risico 's en kosten

80.505,33 80.505,33 66.639,88 5.039,30 841,28 1.349,31 1.349,31 2.848,72 (97.223,34)

80.505,33 80.505,33 66.639,88 5.157,45 841,28 1.467,46 1.467,48 2.848,72 (79.452,73)

SCHULDEN

167.041,03

172.246,34

10.908,73 10.908,73 7.436,81 3 471,93

11.655,23 11.655,23 7.436,81 4.218,44

155.022,05 746,51 141.877,01 141.877,01

159.603,87 853,10 155.455,74 155.455,74

9.147,38 9.147,38

1.909,33 1.909,33

789,38 279,29 510,09 2.461,76 1.110,25

1.124,94 732,00 392,94 260,73 987,24

222.002,18

245.096,27

EIGEN VERMOGEN

Schulden op meer dan één jaar A. Financiële schulden 1. Achtergestelde leningen 4. Kredietinstellingen 5. Overige leningen Schulden op ten hoogste één jaar A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen 2. Overige leningen C. Handelsschulden 1. leveranciers D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 1. Belastingen 2. Bezoldigingen en sociale lasten F. Overige schulden Overlopende rekeningen TOTAAL DER PASSIVA

De enkelvoudige jaarekening

81


22-05-2002

17:02

Page 82

Enkelvoudige resultatenrekening Kinepolis Group (verkorte versie) (.000 EUR) OMSCHRIJVING

2000

Bedrijfsopbrengsten A. Omzet D. Andere bedrijfsopbrengsten

21.510,15 15.367,12 6.143,03

18.594,29 12.338,92 6.255,37

Bedrijfskosten A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 1. inkopen B. Diensten en diverse goederen

18.720,46

18.065,93

13.322,84

12.119,62

4.219,97 1.235,35

3.547,90 1.272,96

(73,31)

1.105,48

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen D. Afschr. en wdvm. op opr.kosten, immat. en mat. vaste activa E. Waardeverminderingen op handelsvorderingen F. Voorzieningen voor risico's en kosten G. Andere bedrijfskosten

15,62

20,01

Bedrijfsresultaat

2.789,69

528,36

Financiële bedrijfsopbrengsten A. Opbrengsten uit fin. vaste activa B. Opbrengsten uit vlottende activa C. Andere financiële opbrengsten

5.639,99 5.613,71 26,28

8.465,39 1.599,71 6.843,79 21,89

27.482,58

91.734,06

8.151,21 18.064,05

6.501,65 85.123,22

1.267,31 (19.052,90)

109,14 (82.740,31)

Financiële kosten A. Kosten van schulden B. Waardeverminderingen op vlottende activa D. Andere financiële kosten Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting OMSCHRIJVING

Uitzonderlijke opbrengsten D. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa F. Andere uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten E. Andere uitzonderlijke kosten Resultaat van het boekjaar voor belasting Belastingen op het resultaat A. Belastingen B. Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen Resultaat van het boekjaar

82

2001

Jaarverslag 2001

2001

2000

1.163,68 1.161,00 2,68 0,14 0,14

12,39 12,39 28,51 28,51

(17.889,36) 0,59

(82.756,43) (581,73) (581,73)

0,59 (17.889,77)

(83.338,16)


22-05-2002

17:02

Page 83

Resultaatverwerking A. TE BESTEMMEN WINSTSALDO 1. Te bestemmen winst/(verlies) van het boekjaar 2. Overdragen winst van het vorig boekjaar B. ONTTREKKING AAN HET EIGEN VERMOGEN 2. Aan de reserves C. TOEVOEGING AAN HET EIGEN VERMOGEN 3. Aan de overige reserve D. OVER TE DRAGEN RESULTAAT 2.Over te dragen verlies

2001

2000

(97.341,50) (17.889,77) (79.452,73)

(78.432,67) (83.338,1) 4.905,49

197,14 197,14 (78,98) (78,98) 97.223,34

(1.020,06) (1.020,06) 79.452,73

97.223,34

79.452,73 (in .000 EUR)

I. STAAT VAN OPRICHTINGSKOSTEN Nettoboekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar:

2.360,84

- Nieuwe kosten van het boekjaar - Afschrijvingen

(941,35)

Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar waarvan: - Kosten van oprichting of kapitaalverhoging, kosten bij uitgifte van leningen en andere oprichtingskosten

1.419,49 1.419,49

II. STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, ENZ.

A. AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar: Mutaties tijdens het boekjaar: - Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Per einde van het boekjaar C. AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar: Mutaties tijdens het boekjaar: - Geboekt Per einde van het boekjaar D. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR (a) - (c)

291,00 32,64 323,64 174,52 59,27 233,79 89,85


83


22-05-2002

17:02

Page 84

III. STAAT VAN DE MATERIELE VASTE ACTIVA INSTALLATIES,

MACHINES

MEUBILAIR

EN

EN UITRUSTING

ROLLEND MATERIEEL

723,73

445,69

130,35 854,08

22,71 (112,05) 356,35

Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar:

415,32

343,17

- Geboekt - Afgeboekt na overdrachten

185,81

48,91 (110,84)

601,13 252,95

281,24 75,10

A. AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Aanschaff. met inbegrip van geprod. VA - Buitengebruikstellingen overdrachten Per einde van het boekjaar C. AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN

Per einde van het boekjaar D. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR (b) - (c)

OVERIGE

MATERIËLE

VASTE ACTIVA

AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar:

6,79

Mutaties tijdens het boekjaar: - Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Per einde van het boekjaar

6,79

D. AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN Per einde van het vorige boekjaar: Mutaties tijdens het boekjaar: - Geboekt Per einde van het boekjaar E. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR (a) - (c)

84

Jaarverslag 2001

6,79


22-05-2002

17:02

Page 85

IV. STAAT VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA VERBONDEN

ONDERNEMINGEN

ANDERE

ONDERNEMINGEN

MET DEELNEMINGS-

ONDERNEMINGEN

VERHOUDING

1. Deelnemingen en aandelen A. AANSCHAFFINGSWAARDE Per einde van het vorige boekjaar

76.676,70

513,61

Mutaties tijdens het boekjaar: - Aanschaffingen 2.589,48 - Overdracht en buitengebruikstelling 112,51 - Overboekingen 82,74

23,56 (416,63) (82,74)

Per einde boekjaar NETTOBOEKWAARDE PER EINDE

79.236,41

37,80

VAN HET BOEKJAAR

79.236,41

37,80

A. DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN Maatschappelijke rechten

Gegevens geput uit de laatst

gehouden door NAAM en ZETEL

beschikbare jaarrekening

de onderneming

dochter-

Jaarrekening

Munt

Eigen

(rechtstreeks)

ondernemingen

per

eenheid

vermogen

Nettoresultaat

(+) of (-) Aantal

NV DECATRON Kampioenschapslaan 1 1020 Brussel 2, BELGIË BE 424.519.114 Gewone aandelen NV PENTASCOOP Wikingerhof 7 8500 Kortrijk, BELGIË BE 413.701.832 Gewone aandelen NV REGIONALE UITGEVERSMAATSCHAPPIJ (‘RUM’) Wikingerhof 7 8500 Kortrijk, BELGIË BE 421.962.371 Gewone aandelen

%

%

in .000

82.467

99,99

0.01

31/12/2000

BEF

177.304

(23.814)

9.999

99,99

0.01

31/12/2000

BEF

328.852

(2.334)

249

99.60

0.40

31/12/2000

BEF

6.399

291


85


22-05-2002

17:02

Page 86

Maatschappelijke rechten gehouden door NAAM en ZETEL

Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening

de onderneming

dochter-

Jaarrekening

Munt

Eigen

(rechtstreeks)

ondernemingen

per

eenheid

vermogen

Nettoresultaat

(+) of (-) Aantal

NV KINEPOLIS MEGA Eeuwfeestlaan 20 1020 Brussel, BELGIË BE 430.277.530 Gewone aandelen NV KINEPOLIS FILM DISTRIBUTION Eeuwfeestlaan 20 1020 Brussel, BELGIË BE 445.372.746 Gewone aandelen NV MAJESTIEK INTERNATIONAL Av. Jean-Pierre Pescatore 4 L 2324 Luxembourg, LUXEMBOURG Gewone aandelen NV EUROPEAN MEGA CINEMA Av. Jean-Pierre Pescatore 4 L 2324 Luxembourg LUXEMBOURG Gewone aandelen BVBA KINEPOLIS FILM PRODUCTIONS Eeuwfeestlaan 20 1020 Brussel, BELGIË BE 459.997.061 Aandelen zonder nominale waarde NV C.C.I.&H. Sint-Truidersteenweg 26 3540 Herk-de-Stad, BELGIË BE 455.740.543 Gewone aandelen NV C.C.E. LIEGE Place Saint Paul 6 4000 Liège 1, BELGIË BE 459.469.796 Gewone aandelen NV IMMO ROC Sint-Truidersteenweg 26 3540 Herk-de-Stad, BELGIË BE 459.466.234 Gewone aandelen

86

Jaarverslag 2001

%

%

in .000

20.333

99,99

0,01

31/12/2000

BEF

602.549

160.901

199

99.50

0,50

31/12/2000

BEF

20.655

11.418

449

99,78

0,22

31/12/2000

LUF

92.995

10.890

16.999

99,99

0,01

31/12/2000

LUF

152.524

(5.137)

749

99.87

0.13

31/12/2000

BEF

(4.271)

9.494

248

99.20

0.80

31/12/2000

BEF

34.549

(59)

13.471

99.95

0.05

31/12/2000

BEF

78.793

10.161

998

99.80

0.20

31/12/2000

BEF

12.981

1.313


22-05-2002

17:02

Page 87



de onderneming

dochter-

Jaarrekening

Munt

Eigen

(rechtstreeks)

ondernemingen

per

eenheid

vermogen

Nettoresultaat

(+) of (-)

NV KINEPOLIS ESPANA Carretera de Madrid a Boadilla 28223 Madrid, SPANJE Gewone aandelen KINEPOLIS MULTI NV President Kennedylaan 100b 8500 Kortrijk, BELGIË BE 434.861.589 Gewone aandelen NV BRUVISION Eeuwfeestlaan 20 1020 Brussel, BELGIË BE 418.314.676 GEWONE AANDELEN BV KINEPOLEAST Burgemeester Rijnderslaan 10 1185 Amstelveen, NL GEWONE AANDELEN BV KINEPOLIS HOLDING Burgemeester Rijnderslaan 10 1185 Amstelveen, NEDERLAND Gewone aandelen NV DEVICOS Kampioenschapslaan 1 1020 Brussel, BELGIË BE 444.192.197 Gewone aandelen NV IMAGIBRAINE Boulevard de France 1420 Braine l’Alleud, BELGIË BE 462.688.911 Gewone aandelen NV IMAGISOFT Boulevard de France 1420 Braîne l’Alleud, BELGIË BE 464.594.861 Gewone aandelen EUROCASINO NV Steylsstraat 119 1020 Brussel BELGIË Gewone aandelen

Aantal

%

%

in .000

20.495

99.99

0.01

31/12/2000

BEF

371.442

71.440

78.803

99.89

0.01

31/12/2000

BEF

735.762

127.171

2

0.05

99.95

31/12/2000

BEF

7.267

(310)

1.250

68,00

31/12/2000

BEF

24.424

11.987

1

100.00

31/12/2000

BEF

(7.594)

(15.396)

2.999

99.97

0,03

31/12/2000

BEF

16.763

(1.896)

99.999

99.99

0,01

31/12/2000

BEF

51.247

(1.212)

4

0.16

99.84

31/12/2000

BEF

5.531

2.731

1.900

19.00

31/12/2000

BEF

77

(2.423)


87


22-05-2002

17:02

Page 88



de onderneming

dochter-

Jaarrekening

Munt

Eigen

(rechtstreeks)

ondernemingen

per

eenheid

vermogen

Nettoresultaat

(+) of (-) Aantal

BVBA Frontline Productions Eeuwfeestlaan 20 1020 Brussel BELGIË Gewone aandelen NV Megatix Eeuwfeestlaan 20 1020 Brussel, BELGIË Gewone aandelen

%

in .000

1

0.13

99.87

31/12/2000

BEF

25

3.427

499

99.80

0,20

31/12/2000

EUR

(0,57)

(0,15)

19.800.000

99.00

1.00

31/12/2000

BEF

2.216

(2.647)

550.000

55.00

31/12/2000

BEF

149.045

(3.855)

29.747

99.16

0,84

31/12/2000

BEF

30.359

105

SA Decatron Consulting 28223 Madrid, SPANJE Gewone aandelen

1.800

90.00

10.00

31/12/2000

BEF

4.138

104

NV RMBe Kolonel Bourgstraat 133 1000 Brussel, BELGIË BE 464.742.935 Gewone aandelen

14.880

50.00

31/12/1999

BEF

11.141

(7.359)

Srl Kinepolis Pioltello Sede in Via Vittor Pisani 25 20124 Milano ITALIË S.p.a. Cinecity Corso desl Propolo 30 30172 Mestre – Venice ITALIË SA Kine Invest Calle Edgard David - Pasuelo de Alacon 28223 Madrid, SPANJE Gewone aandelen

88

%

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 89

VI. GELDBELEGGINGEN: OVERIGE BELEGGINGEN Eigen aandelen Aandelen (CinemaxX) Termijnrekeningen bij kredietinstellingen met een resterende looptijd of opzegtermijn van: hoogstens één maand

2001

2000

519,07 0 0

576,55 18.000,00 0

0

0

VII. OVERLOPENDE REKENINGEN 2001

Over te dragen kosten Te ontvangen intresten

231,49 165,70

Andere

5,44

VIII. STAAT VAN HET KAPITAAL (in .000 EUR) BEDRAGEN

AANTAL AANDELEN

A. MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL 1. Geplaatst kapitaal - per einde van het vorig boekjaar -Wijzigingen tijdens het boekjaar: Kapitaalverhoging - per einde van het boekjaar

80.505,31 80.505,31

2. Samenstelling van het kapitaal 2.1 Soorten aandelen Gewone aandelen zonder vermelding van nominale waarde 2.2 Aandelen op naam van of aan toonder Op naam

80.505,31

5.172.554

Aan toonder

1.758.224

C. EIGEN AANDELEN gehouden door: - de vennootschap zelf D. VERPLICHTINGEN TOT UITGIFTE VAN AANDELEN 2. Als gevolg van de uitoefening van de inschrijvingsrechten - Aantal inschrijvingsrechten in omloop - Bedrag van het te plaatsen kapitaal - Maximaal aantal uit te geven aandelen E. TOEGESTAAN, NIET-GEPLAATST KAPITAAL

6.930.778

KAPITAALBEDRAG

AANTAL AANDELEN

330,37

28.442

75.520 9.370,25 140.187 72.406,62


89


22-05-2002

17:02

Page 90

G. AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING OP DATUM VAN DE JAARAFSLUITING, zoals die blijkt uit de kennisgevingen die de onderneming heeft ontvangen AANDEELHOUDER

Kinohold (bis) en CCM&H GIMV NV Kinepolis Group Publiek Totaal

AANTAL AANDELEN

%

4.419.313 767.797 28.442 1.715.542 6.930.778

63,76 11,08 0,41 24,75 100,00%

IX. STAAT VAN DE SCHULDEN A. UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD SCHULDEN MET EEN RESTERENDE LOOPTIJD VAN

HOOGSTENS ÉÉN JAAR

MEER

DAN ÉÉN JAAR

HOOGSTENS

Financiële schulden 1. Achtergestelde leningen 4. Kredietinstellingen TOTAAL

746,51 746,51

MEER

JAAR DOCH

5

DAN

5

JAAR

JAAR

5.949,44

1.487,36

2.579,51 8.528,95

892,42 2.379,78

C. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN 2001

1. Belastingen b) Niet-vervallen belastingschulden

279,29

2. Bezoldigingen en sociale lasten b) Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten

510,09

XI. OVERLOPENDE REKENINGEN 2001

toe te rekenen intresten Over te dragen opbrengsten

90

Jaarverslag 2001

410,93 699,32


22-05-2002

17:02

Page 91

XII. BEDRIJFSRESULTATEN C1. WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER a) Totaal aantal op de afsluitingsdatum b) Gemiddelde personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten c) Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

2001

2000

71 65,1 110.692

59 60,1 102.701,1

C2. PERSONEELSKOSTEN a) Bezoldigingen en rechtstreeks sociale voordelen b) Patronale bijdragen voor sociale verzekeringen c) Patronale premies voor bovenwettelijke verzekeringen d) Andere personeelskosten

2001

2000

3.076,96 897,24

2.524,62 774,87

245,77

57,02 191,40

E. ANDERE BEDRIJFSKOSTEN Belastingen en taksen op de bedrijfsuitoefening Andere

2001

2000

10,21 5,41

11,63 8,40

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN Gemiddelde aantal berekend in voltijdse equivalenten Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Kosten voor de onderneming

2001

2000

1,2 932

0,1 138,5

52,69

9,67

XIII. FINANCIËLE RESULTATEN A. ANDERE FINANCIËLE OPBRENGSTEN Voordelige koersverschillen Andere financiële opbrengsten

2001

2000

13,86 12,42

0,62 21,27

E. ANDERE FINANCIËLE KOSTEN 2001

2000

Bankkosten Andere financiële kosten

520,49 98,88

75,16 25,33

Nadelige koersverschillen

647,93

8,68


91


22-05-2002

17:02

Page 92

XIV. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT B. Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst vóór belasting en de geraamde belastbare winst. - meerwaarden aandelen

1 153,54

- verworpen uitgaven

18.356,39

XVI. BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN A. De belasting op de toegevoegde waarde in rekening gebracht: 1. aan de onderneming (aftrekbaar) 2. door de onderneming B. De ingehouden bedragen ten laste van derden bij wijze van: 1. bedrijfsvoorheffing

2001

2000

3.093,66

2.571,20

4.320,86

3.675,81

1.117,78

1.045,96

2. roerende voorheffing

249,86

XVII. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Zakelijke zekerheden die door de onderneming als waarborg voor schulden en verplichtingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd op haar eigen activa VAN DE ONDERNEMING

- Pand op andere activa: boekwaarde van de in pand gegeven activa

VAN DERDEN

3.750,63

XIX. FINANCIËLE BETREKKINGEN 2001

A. BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS 4. Rechtstreeks en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van een enkel identificeerbaar persoon: - aan bestuurders en zaakvoerders

92

Jaarverslag 2001

463,89


22-05-2002

17:02

Page 93

XVIII. BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT.

1. FINANCIËLE VASTE ACTIVA - Deelnemingen

VERBONDEN

ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGS-

ONDERNEMINGEN

VERHOUDING BESTAAT

2001

2000

2001

2000

79.236,41 79.236,41

76.676,59 76.676,59

37,80 37,80

513,61 513,61

- Vorderingen: achtergestelde 2. VORDERINGEN 86.630,43

85.444,88

492,99

- Op hoogstens één jaar 4. SCHULDEN - Op hoogstens één jaar

85.444,88 662,10 662,10

492,99 269,76 269,76

86.630,43 8.928,38 8.928,38

VERBONDEN ONDERNEMINGEN 2001

7. FINANCIËLE RESULTATEN - Opbrengsten uit financiële vaste activa

2000

1.599,71

- Opbrengsten uit vlottende activa - Andere financiële opbrengsten - Kosten van schulden

5.613,71 26,28 8.151,21

- Andere financiële schulden

1.267,31

6.774,34 4.333,65

VERKLARING MET BETREKKING TOT DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING De onderneming stelt met toepassing van het Koninklijk Besluit van 6 maart 1990 een geconsolideerde jaarrekening en een geconsolideerde jaarverslag op.


93


22-05-2002

17:02

Page 94

Sociale balans I. STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN A. WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER

1. Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar 1. VOLTIJDS

2. DEELTIJDS

3. TOTAAL (T) OF

4. TOTAAL (T) OF

TOTAAL IN VOLTIJDSE

TOTAAL IN VOLTIJDSE

EQUIVALENTEN

EQUIVALENTEN

(VTE)

(VTE)

2001

2001

2001

2000

Gemiddeld aantal werknemers Aantal daadwerkelijk

60

7,7

65,1 (VTE)

60,1 (VTE)

gepresteerde uren Personeelskosten (in .000 EUR)

101.488 3.869

9.204 350

110.692 4.220 (T)

102.701 (T) 3.548 (T)

Voordelen boven op loon

66

2. Op afsluitingsdatum van het boekjaar 1. VOLTIJDS

2. DEELTIJDS

3. TOTAAL IN VOLTIJDSE EQUIVALENTEN

a. Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister

64

7

68,7

64

7

68,7

30 34

1 6

30,5 38,2

64

7

68,7

b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd Overeenkomst voor een bepaalde tijd c. Volgens het geslacht Mannen Vrouwen d. Volgens de beroepscategorie Bedienden Andere

94

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 95

II. TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR A. INGETREDEN

1. VOLTIJDS

2. DEELTIJDS

3. TOTAAL IN VOLTIJDSE EQUIVALENTEN

a. Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd Overeenkomst voor een bepaalde tijd c. Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen: Secundair onderwijs Hoger niet-universitair onderwijs Universitair onderwijs Vrouwen: Secundair onderwijs Hoger niet-universitair onderwijs Universitair onderwijs

B. UITGETREDEN

25

1

25,8

25

1

25,8

8

8

5

5

8 4

1,0

1. VOLTIJDS

2. DEELTIJDS

8,8 4

3.TOTAAL

IN

VOLTIJDSE EQUIVALENTEN

a. Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam b. Volgens de aard van de arbeidersovereenkomst

10

4

13,7

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd Overeenkomst voor een bepaalde tijd c. Volgens het geslacht en het studieniveau

10

4

13,7

4 1

1

4,8 1

4 1

3

6,9 1

1 9

1 3

1,9 11,8

Mannen: Hoger niet-universitair onderwijs Universitair onderwijs Vrouwen: Hoger niet-universitair onderwijs Universitair onderwijs d. Volgens de reden van beëindigen van de overeenkomst Afdanking Andere reden


95


22-05-2002

17:02

Page 96

III. STAAT OVER HET GEBRUIK VAN DE MAATREGELEN TEN GUNSTE VAN DE WERKGELEGENHEID TIJDENS HET BOEKJAAR MAATREGELEN TEN GUNSTE VAN DE WERKGELEGENHEID AANTAL 1. AANTAL

1.5. Banenplan ter bevordering van de tewerkstelling van langdurig werklozen 2.3 Jongerenstage

BETROKKEN WERKNEMERS

2. IN VOLTIJDSE

3. FINANCIEEL VOORDEEL

EQUIVALENTEN

(IN .000 EURO)

1

1

7,80

1

1

2

2

Aantal werknemers bij één of meerdere maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid: - totaal boekjaar

Waarderingsregels

schreven in verhouding tot de looptijd van de lening.

1. Beginsel De waarderingsregels worden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van hoofdstuk II van het Koninklijk Besluit van 8 oktober 1976 met betrekking tot de jaarrekening van de onderneming.

Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa worden in de balans opgenomen tegen aanschaffingswaarde. De jaarlijkse afschrijving wordt toegepast volgens de lineaire methode à rato van 20% per jaar.

2. Bijzondere regels Oprichtingskosten De oprichtingskosten en kosten van kapitaalverhogingen worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde en lineair afgeschreven over een periode van vijf jaar. Eventuele kosten van leningen kunnen geactiveerd worden en jaarlijks afge-

96

Jaarverslag 2001

Materiële vaste activa De aanschaffingen van de materiële vaste activa worden gewaardeerd aan aanschaffingswaarde, vermeerderd met de bijkomende kosten zoals niet-aftrekbare BTW. De afschrijvingen worden toegepast op basis van de verwachte economische levensduur van de betrokken activa.


22-05-2002

17:02

Page 97

Afschrijvingen geboekt tijdens het boekjaar Activa METHODE L (LINEAIR)

BASIS

AFSCHRIJVINGSPERCENTAGE

NG (NIET GEHERWAAR-

HOOFD-

BIJKOMENDE

DEERDE)

SOM

KOSTEN

MIN-MAX

1. Industriële, administratieve of commerciële gebouwen

L

NG

5% - 20%

5% - 20%

2. Installaties, machines en uitrusting (in leasing)

L L

NG NG

10% - 10 % 20% - 20 %

-

L L L

NG NG NG

25% - 25 % 50% - 50 % 33% - 33 %

-

L L

NG NG

20% - 20% 20% - 33%

20% - 20% -

3. Rollend materieel 4. Kantoormaterieel en meubilair

De versnelde of degressieve afschrijvingen wor-

houdkundige waarde en indien de aldus vastge-

den toegepast rekening houdend met de fiscale beschikkingen. Uitgaven betreffende uitbreidingen, belangrijke vernieuwingen en verbeteringen worden gekapitaliseerd. Uitgaven voor herstellin-

stelde minderwaarde een duurzaam karakter heeft. De geschatte waarde van elke deelneming, aandeel of deelbewijs wordt vastgesteld op het einde van elk boekjaar aan de hand van één of

gen, onderhoud en vervangingen welke de economische levensduur van de betreffende activa niet wezenlijk verlengen worden als kosten geboekt.

meer criteria. Meestal wordt de waarde van de laatste gepubliceerde balans in aanmerking genomen, tenzij meer betekenisvolle gegevens voorhanden zijn.

Financiële vaste activa

Voorraden

Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde. De bijkomende kosten met betrekking tot hun aan-

De handelsgoederen worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde berekend volgens de FIFOmethode of tegen lagere marktwaarde op balans-

schaffing worden niet geactiveerd maar ondergebracht in de rubriek ‘andere financiële kosten’ in

datum.

het boekjaar waarin ze opgelopen worden. Waardeverminderingen worden toegepast ingeval de geschatte waarde van de deelnemingen, aan-

Vorderingen op ten hoogste één jaar Vorderingen worden in de balans opgenomen aan nominale waarde. Vastrentende effecten worden

delen of deelbewijzen lager ligt dan de boek-

gewaardeerd aan aanschaffingswaarde.


97


22-05-2002

17:02

Page 98

Waardeverminderingen worden toegepast indien er voor het geheel of een gedeelte van de vordering onzekerheid bestaat over de betaling van de

De resultaten uit deze omrekening worden geboekt: - wanneer het in winsten resulteert: de ‘overlo-

vordering op de vervaldag of wanneer de realisatiewaarde op de datum van jaarafsluiting lager is dan de nominale waarde of hun boekwaarde.

pende rekeningen’ van het passief - wanneer het in verliezen resulteert: in de ‘andere financiële kosten’

Geldbeleggingen en liquide middelen Vastrentende effecten, aandelen en deelbewijzen worden gewaardeerd tegen de aankoopprijs of de marktwaarde, indien deze lager. Overlopende rekeningen De overlopende rekeningen worden geboekt en gewaardeerd voor hun aanschaffingswaarde en in de balans opgenomen voor het gedeelte dat betrekking heeft op het volgende boekjaar voor wat de kosten betreft, of toe te rekenen aan het huidige boekjaar voor de opbrengsten. Voorzieningen voor risico’s en kosten Voorzieningen voor risico’s en kosten worden aangelegd om te voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw. Het bedrag van de voorzieningen wordt beslist door het beheersorgaan van de onderneming op basis van een voorzichtige raming. Vreemde valuta De omrekening van tegoeden, schulden en verbintenissen in vreemde valuta gebeurt tegen een vaste wisselkoers die maandelijks wordt aangepast. Bij de betaling van deze vorderingen ontstaan bijgevolg wisselkoersresultaten. Bovendien worden op de balansdatum de tegoeden en schulden in vreemde valuta omgerekend tegen slotkoers op deze balansdatum.

98

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 99

Verslag van de Commissaris over de jaarrekening Verslag van de Commissaris over de jaarrekening voorgelegd aan de Algemene Vergadering van de Naamloze Vennootschap Kinepolis Group

Boekjaar afgesloten op 31 december 2001 Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd. Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar, afgesloten op 31 december 2001, met een balanstotaal van EUR 222.002(000) en waarvan de resultatenrekening afsluit met een verlies van het boekjaar van EUR 17.889(000). Deze jaarrekening is opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur van de vennootschap. Wij hebben eveneens de bijkomende specifieke controles uitgevoerd die door de wet zijn vereist. Verklaring over de jaarrekening, zonder voorbehoud, met toelichtende paragraaf Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften met betrekking tot de jaarrekening. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de vennootschap, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben van de verantwoordelijken van de vennootschap de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel, rekening houdend met de toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2001, een getrouw beeld van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap en wordt een passende verantwoording gegeven in de toelichting. Niettegenstaande de vennootschap aanzienlijke verliezen heeft geleden die de financiële toestand van de vennootschap aantasten, is de jaarrekening opgesteld in de veronderstelling van voortzetting van de activiteiten van de vennootschap. Zonder de draagwijdte van de hierboven vermelde verklaring in het gedrang te brengen, vestigen wij de aandacht op het jaarverslag, waarin de raad van bestuur, overeenkomstig de Belgische wettelijke verplichtingen, de toepassing van de waarderingsregels in de veronderstelling van de

Ve r s l a g v a n d e C o m m i s a r i s

99


22-05-2002

17:02

Page 100

continuïteit verantwoordt. De jaarrekening heeft geen aanpassingen ondergaan die betrekking hebben op de waardering of de classificatie van bepaalde balansposten die noodzakelijk zouden kunnen blijken indien de vennootschap niet meer in staat zou zijn haar activiteiten verder te zetten. Bijkomende verklaringen Overeenkomstig de controlenormen verstrekken wij volgende bijkomende verklaringen. Deze zijn niet van aard om de draagwijdte van onze verklaring over de jaarrekening te wijzigen. • Het jaarverslag bevat de door de wet vereiste inlichtingen en is in overeenstemming met de jaarrekening. • De resultaatbestemming die u wordt voorgesteld is in overeenstemming met de statuten en de vennootschapswet. • Wij hebben geen kennis van verrichtingen of beslissingen die een inbreuk vormen op de statuten of op de vennootschapswet. • Onverminderd formele aspecten van ondergeschikt belang, wordt de boekhouding gevoerd en werd de jaarrekening opgesteld overeenkomstig de wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften die daarop van toepassing zijn in België.

Antwerpen, 30 april 2002

Klynveld Peat Marwick Goerdeler Bedrijfsrevisoren Commissaris vertegenwoordigd door

Ludo Ruysen Bedrijfsrevisor

100

Jaarverslag 2001


22-05-2002

17:02

Page 101

Financiële kalender FINANCIELE KALENDER 17 mei 2002: eind september 2002:

Algemene Aandeelhoudersvergadering Communicatie halfjaarlijkse resultaten 2002

eind maart 2003:

Communicatie jaarresultaten 2002

CONTACT Kinepolis Group NV Tine Duyck, CFO Assistant Eeuwfeestlaan 20 B - 1020 Brussel [email protected] www.kinepolis.com Dit jaarverslag is beschikbaar in het Nederlands, Frans en Engels en kunt u bekomen via de website www.kinepolis.com alsook via de jaarverslagenservice van de TIJD-CASH en l’Echo. Realisatie: Communication & Finance Bijkomende informatie kan bekomen worden via investor-relations @kinepolis.com

Financiële Kalender

101


22-05-2002

Nota

102

Jaarverslag 2001

17:02

Page 102

NL :33 Page 1

Recommend Documents