NIEUWSBRIEF, 26 December 2013

NIEUWSBRIEF, 26 December 2013 In deze nieuwsbrief Toch nog een nieuwsbrief in 2013! Ik vond het nodig aangezien er belangrijke beslissingen genomen zijn de laatste weken. Ik wil hierbij een overzicht geven van wat we in 2013 bereikt hebben, de beslissingen communiceren, wat foto’s sturen van de nieuwe scholen, iedereen nog eens aanmoedigen om zo snel mogelijk hun bijdrage over te maken zodat we weten waar we aan toe zijn en iedereen een hele goede start van 2014 wensen!!

Prestaties 2013 Hoewel 2013 een moeilijk einde heeft meegemaakt, moeten we niet vergeten dat we dit jaar enorm veel bereikt hebben! We begonnen het jaar met een nieuwe sponsor, en enorme plannen voor 2013. In januari was mijn nicht Eline in Oeganda die me toen geholpen heeft met de voorbereidingen voor het schooljaar. In januari hebben we schooboeken gekocht, een kast gemaakt, een wateropvang systeem gecreerd, een keuken gebouwd! Dat was allemaal niet niks! Verder hebben we de website eindelijk afgemaakt en deze nieuwsbrieven begonnen! In juni was er het bezoek van Nutricia. Dit was ook een heel karwei maar ook helemaal fantastisch, voor de leraren, de kinderen, voor Nutricia zelf en voor ons team. Die week waren er enorm veel activiteiten, en hebben we een oplossing voor het handen-wassen gemaakt en ook nog een sportdag gehad! Na dit bezoek werd het even rustiger en moesten de leerlingen zich in het derde trimester ook echt richten op het onderwijs. Voor de eerste keer hebben P7 leerlingen eindexamen gedaan in november! Maar.... het aller aller belangrijkste... waar we het allemaal voor doen: In 2013 zijn via onze hulp 102 kinderen het hele jaar naar school geweest en hebben elke dag een maaltijd gehad! Ze hebben weer een jaar lang geleerd, gespeeld en zich ontwikkeld! Bovendien betekend het dat ze niet op elke dag op straat hebben gelopen met alle risico’s van dien (denk terug aan die lieve Erina die onder een auto kwam in de wijk). Vooral voor de meisjes betekend thuis blijven dat ze veel grotere risico’s lopen op sexueel misbruik. Zoals je (in het engels) kan lezen in het rapport van UNESCO (zie onze website http://nurturethechild.org/support-cis/), heeft primair onderwijs een enorme invloed op de ontwikkeling en toekomst van elk kind, zijn/ haar gezin. Met name onderwijs voor meisjes/ vrouwen heeft een enorme invloed op de gezondheid van henzelf en hun gezin in de toekomst. In deze email voeg ik ook de resultaten van de studenten toe, voor het hele jaar.

Stichting Nurture the Child www.nurturethechild.org [email protected] IBANnr: NL16 RABO 0149802978

NIEUWSBRIEF, 26 December 2013 AfriPads In december 2013 was ik ook nog even betrokken bij het initiatief van Anneke Wouters en ben ik met haar meegegaan naar een ziekenhuis in Nakasangola. Zij kocht ook “afripads” (zie http://afripads.com/) voor een school bij dat ziekenhuis en had er nog een aantal over…. Dit zijn hygienische, uitwasbare lokaal geproduceerde maandverbandjes. Elk meisje en de leraressen kregen een pakketje van 8, waarmee ze in principe een jaar vooruit kunnen. (zie foto)

Beslissingen voor 2014 Intussen is het 2013 schooljaar volledig afgesloten en hebben we ook enkele knopen doorgehakt. Na gesprekken met Creative Infant, met Nutricia en met andere scholen zijn we tot de beslissing gekomen dat er heel wat moet veranderen aangezien een verdere intensieve samenwerking met Mdm Goretti op de lange termijn (jaren) waarschijnlijk niet de beste optie is. Ik wil ze ook niet ineens helemaal verlaten en alles in een keer naar een nieuwe school overbrengen, en daarom hebben we ervoor gekozen om een “compromis” oplossing te kiezen voor 2014. De conclusie is dus de volgende: 1- In 2014 gaan we de gesponsorde kinderen op meerdere scholen plaatsen, in plaats van 1 school: 1- Nursery (kleuters) blijven op Creative Infant School 2- P1- P7: worden verdeeld over twee scholen: New Age Schools en Prime Care. Beiden deze scholen liggen in dezelfde wijk op nog geen 5 minuten lopen van Creative Infant. (Doordat we nu met 2 scholen gaan samenwerken kunnen we een jaar lang bekijken hoe die scholen functioneren en eventueel in 2015 beslissen om op deze manier door te gaan of ons opnieuw te gaan richten op enkel een school).

(zie beschrijving fotos onderaan brief)


NIEUWSBRIEF, 26 December 2013

2. Secondary: we hebben besloten om ALLE studenten van Creative Infant die door gaan naar de middelbare school te sponsoren in 2014. Echter, in plaats van ze naar een prive- school te sturen gaan ze naar “Kololo Secondary School”, wat een overheidsschool vlakbij Naguru Go-Down is en toch redelijk goed onderwijs bied. Om dit te vieren namen we de P7 kinderen 16 december mee “uit lunchen”. Een buffet lunch met alle denkbare eten.... kip, geit, rundsvlees, rijst, matoke, beans, peas, greens...etc.etc. We hebben hun toetjes in moeten laten pakken, omdat ze zo vol zaten!

3- Voor elk kind/ student bieden we het volgende standaard pakket: 1- Inschrijf geld (indien van toepassing) 2- Schoolgeld 3- 1 dagelijkse maaltijd (ontbijt voor de kleuters en lunch voor de ouderen) 4- School uniform 5- Sport uniform 6- Alleen voor de middelbare school: school materialen zoals schiften, wiskunde setje etc. Daarmee komen de kosten per kind op (zie overzichtjes aan het einde van de brief): - Lagere school: +/- 110 Euro - Middelbare school: +/- 200 Euro


NIEUWSBRIEF, 26 December 2013 Ik heb begrepen dat het voor sommigen verwarrend is dat de kosten elk jaar per kind aangepast zijn, maar het verschil tussen 2013 en 2014 is dus dat we in 2013 geen “pakket” gemaakt hadden. De ouders betaalden het inschrijfgeld, de school uniformen heb ik de laatste 2 jaar persoonlijk betaald en veel van de kinderen hadden dus geen sport uniform. Zoals jullie weten heeft in 2013 Nutricia het eten betaald. Vanaf dit jaar wordt het echter dus een totaal pakket voor elk kind, wat het ook gemakkelijker maakt om het te communiceren richting iedereen (jullie, ouders, scholen). 4- Aangezien de kinderen nu verdeeld zijn over 1 kleuterschool, 2 lagere scholen en een middelbare school kunnen we niet meer zelf voor ze koken. Dit betekend helaas dat onze kok Harriet niet meer voor ons werkt. Echter, ze zal waarschijnlijk bij New Age kunnen gaan werken. Het geld voor het eten zal direct, samen met het schoolgeld, per trimester aan de scholen betaald worden. 5- We zullen niet meer direct de salarissen van de leraren betalen. Helaas betekend dit voor de leraren op Creative Infant dat ze weer afhankelijk worden van de betalingen van de school/ directrice. Dit is eigenlijk het grootste nadeel van alle veranderingen en ik vind het persoonlijk echt heel erg dat we de leraren niet meer direct ondersteunen. Echter, hoe vervelend ook, soms moeten er harde beslissingen genomen worden omwille van een betere toekomst voor de kinderen en het project.

CIS Management en financiën Intussen hebben we met CIS een uitgebreid gesprek gehad, met mijn advokaat, over de terugbetalingen. Er is een duidelijk schema opgesteld voor terugbetalingen. Gelukkig hebben we intussen al een eerste betaling ontvangen en zal er eind februari, nadat de schoolgelden voor het eerste trimester binnen zijn, weer een betaling plaatsvinden. Verder zijn de betaling uitgesmeerd over de volgende 2 trimesters. Ik zal verder voorstellen om niet voor de Nursery kinderen te betalen, maar dit af te trekken van de uitstaande bedragen.

Financiën Nurture the Child We zullen binnenkort de boeken van Nurture the Child van 2013 ook sluiten. Om de boeken aan te laten sluiten op de schooljaren in Uganda wil ik graag de salarissen van januari 2014 voor de leraren en de koks nog in 2013 laten vallen. Dan kunnen we vanaf februari 2014 met een “schone lei” beginnen. Tot zo ver ziet het er naar uit dat we in 2013 een redelijk bedrag hebben kunnen “sparen”, met name dankzij de grote bijdrages van Nutricia. Dit “sparen” vind ik erg belangrijk omdat ik geen garantie heb op bijdrages. Stel je voor dat ik in 2014 geen geld binnenkrijg, dan wil ik toch nog de kinderen kunnen sponsoren!!! Het is mijn doel om altijd een “buffer” te hebben van 5000-7500 Euro, zodat ik altijd zeker nog een jaar door kan gaan.


NIEUWSBRIEF, 26 December 2013 Per 10 November hadden we 33.000 Euro binnengekregen, en hebben we 21.000 Euro uitgegeven. Aangezien er nog geld binnen was gekomen op de oude rekening en ik dit pas net heb overgemaakt komt er dus nog wel een klein bedragje bij. We zullen begin 2014 een officiel overzicht sturen. Het goede nieuws is dus dat we zeker genoeg geld hebben om voor 2014. Echter, voor de continuiteit is het nog steeds heel erg belangrijk om op tijd te weten hoeveel er voor het komend jaar weer binnenkomt.

PayPal

PayPal is nu actief! Het icoontje staat op elke pagina van de website. Je kan hier met Credit Card je contributie bijdragen!

Over Nurture the Child Over Stichting Nurture the Child Stichting Nurture the Child is opgericht met als doel kinderen uit kansarme gezinnen een betere toekomst te bieden. De stichting is een privé-initiatief dat ernaar streeft om deze kinderen op een zo efficiënt mogelijke manier te bereiken en ervoor te zorgen dat ze beter opgevoed worden. Dit om hun toekomstperspectief te verbeteren. Op dit moment richt te stichting zich op de Creative Infant School in Kampala, Oeganda. Wilt u meer te weten komen over onze activiteiten? Ga dan naar www.nurturethechild.org of mail naar [email protected]. Uitleg bij de foto’s: 12345678-

Dagelijks koken voor ruim 200 kinderen Uitdelen en instructies voor Afripads (hygienisch uitwasbaar maandverband) Ingang New Age Schools, met (vlnr) de hoofdleraar, vrouw van de directeur en Derrick New Age Schools “plein” New Age Schools kleuter klas Prime Care school De kids, Derrick en teacher margaret aan het buffet Lekker eten...!


NIEUWSBRIEF, 26 December 2013 Costs for sponsoring in 2014: Primary Schools: dayschool: term year tuition UGX 75,000 UGX food UGX 25,000 UGX uniform UGX sports uniform UGX registration fee UGX materials UGX UGX Roundup (to cover exchange rate changes) * Euro (rate 1= 3333 UGX)

225,000 75,000 15,000 15,000 30,000 360,000

Euro* € € € € € € € €

67.51 22.50 4.50 4.50 9.00 108.01 110.00

Kololo Senior Secondary School: term year UGX 50,000 UGX 150,000 (incl) (incl) UGX 75,000 UGX 75,000 UGX 30,000 UGX 300,000 UGX 630,000

Euro* € 45.00 € € 22.50 € 22.50 € 9.00 € 90.01 € 189.02 € 200.00


NIEUWSBRIEF, 26 December 2013

Recommend Documents