Nieuws voor Aandeelhouders editie maart 2014
Den Haag, Stedin en Centercom samen tegen illegale wildplak en graffiti Potentie van Eneco ESCO is veelbelovend Tussen droom en daad: hoe verduurzaamt Amstelveen? Uitrol slimme meters bij 37.000 klanten in Hoeksche Waard is megaklus CityTec vervangt 2.000 parkeerautomaten in Den Haag
Den Haag, Stedin en Centercom samen tegen illegale wildplak en graffiti Rotterdam, 27 feb 2014 - Voor veel mensen is het een doorn in het oog: graffiti op panden, straatmeubilair, muren en elektriciteitskastjes en –huisjes. Voor de gemeente Den Haag reden om actie te ondernemen en samen met Stedin en Centercom, verantwoordelijk voor buitenreclame, graffiti te lijf te gaan. Maaike Nuij-Dols, coördinator Meldpunt Graffiti bij de gemeente Den Haag: “We hebben gezamenlijk goede afspraken gemaakt om alle circa 1.600 elektriciteits- en transformatorhuisjes in Den Haag te vrijwaren van illegale wildplak en graffiti. En dat komt het straatbeeld ten goede.”
Nuij-Dols: “De gemeente Den Haag heeft met verschillende projecten stelling genomen tegen illegale wildplak en graffiti in de stad. Een aantal jaren terug zijn we gestart met het Meldpunt Graffiti. Daarmee richten we ons op panden van particulieren die ontsierd worden door graffiti of illegaal geplakte posters. In eerste instantie alleen in de binnenstad, maar al snel hebben we ons werkgebied vergroot naar heel Den Haag. We zagen steeds vaker dat elektriciteitshuisjes, waarvan Stedin eigenaar is, vervuild werden met aanplakbiljetten, posters en graffiti. En dat zorgde voor een onverzorgde en rommelige aanblik. Een goede aanpak hiervan was nodig.”
Guerrilla actie Een eerste project was een soort ‘guerrilla-actie’ van het Haagse stadsdeel Segbroek tegen graffitivervuiling, zegt Nuij-Dols. “Segbroek toonde initiatief en nodigde na goedkeuring van Stedin kunstenaars uit om 35 elektriciteitsen transformatorhuisjes te beschilderen. Een ludieke en geslaagde actie. Het Meldpunt is toen gaan nadenken hoe wij het probleem van illegale wildplak en graffiti structureel konden aanpakken. Vervolgens zijn we als gemeente verder met Stedin in gesprek gegaan. Hoe konden we voorkomen dat elektriciteitshuisjes in de stad niet meer beklad zouden worden?”
Contract Eind 2010 sloten de gemeente Den Haag, Stedin en Centercom een contract als effectief wapen tegen die illegale vervuiling, zegt Nuij-Dols. “Afgesproken is dat Centercom op elektriciteitshuisjes commerciële reclame met een culturele inslag mag aanbrengen. Zij zorgt in opdracht van Stedin ervoor dat ze netjes worden onderhouden. En daarmee hebben we toch een unieke situatie gecreëerd. Want alle huisjes worden nu beheerd en er wordt op toegezien dat er geen illegale wildplak of graffiti op zit. Als gemeente zien we erop toe dat dit allemaal volgens de afspraak gebeurt en dat Centercom haar afspraak nakomt. In de praktijk loopt dat prima. En dat tot grote vreugde en tevredenheid van bewoners. Kortom, alle partijen hebben baat bij dit beleid. Je kunt gerust spreken van een win-winsituatie. Bron: Bestuurlijke Zaken Eneco Holding
Potentie van Eneco ESCO is veelbelovend Rotterdam, 27 feb 2014 - Anderhalf jaar geleden startte Eneco met zijn Energy Service Company, kortweg ESCO. Inmiddels zijn er tien ESCO-contracten afgesloten en de vooruitzichten zijn uitstekend, zegt Bram Poeth,directeur Eneco Zakelijk. “Het aantal potentiële opdrachten groeit. Ook de gemeente Rotterdam heeft enkele ESCO’s aanbesteed en wij verwachten dat meer gemeenten het voorbeeld van Rotterdam zullen volgen.”
Poeth kijkt terug op een vliegende start van Eneco Energy Service Company. “We hebben in 2013 een aantal stevige fundamenten gelegd voor nieuwe opdrachten die nu in de pijplijn zitten.” Poeth noemt het ESCO-contract met Papendal/ NOC NSF.. In 2013 hebben we ook Energy Service Contracten afgesloten met Diergaarde Blijdorp en de Rotterdamse Kunsthal. Deze is onlangs na een grondige renovatie, waarbij het gebouw onder meer energiezuiniger is gemaakt, weer voor het publiek open gegaan.”
Uniek Met name het project dat Eneco ESCO voor de Kunsthal heeft uitgevoerd noemt Poeth buitengewoon. “Samen met een consortium garanderen wij 25% energiereductie en 25% reductie op de integrale huisvestingskosten. We zijn trots dat we dit project hebben mogen uitvoeren. De klant profiteert daarvan vanaf dag één.” Hij noemt ook de Rotterdamse Van Nelle Ontwerp Fabriek waarvoor een ESCO-contract vorig jaar is gesloten. “Daar is nu een vervolg-ESCO op gekomen. Die betreft de verlichting, maar ook uitbreiding op middenspanning die we samen met Joulz willen gaan realiseren. Ook dit gebouw is een uniek project, omdat er niet zonder meer in dit historisch erfgoed mag worden ‘ingegrepen’. Het is dan, ondanks beperkingen, toch de uitdaging om energiebesparingen zo optimaal mogelijk te kunnen doorvoeren.”
Woningcorporaties Eneco ESCO richt zich ook op woningcorporaties en kan in dat opzicht van belangrijke toegevoegde waarde zijn om zorg voor energie uit handen te nemen, zegt Poeth. “Dat heeft vorig jaar geresulteerd in een aantal concrete projecten.” Hij noemt de inzet van zonnepanelen op daken van eengezins woningen en appartementencomplexen. “Daarvoor bieden wij drie varianten aan: koop, koop met garantstelling en operational lease. Vrijwel al deze varianten zijn inmiddels verkocht aan woningcorporaties, waaronder Woonbron, Waterweg Wonen en Staedion.”
CV-installaties ESCO-contracten met woningcorporaties hebben ook het aanbod van cv-installaties. Ook dat gebeurt in verschillende varianten, zegt Poeth. “Verder ontwikkelen we voor corporaties een kostenreductieprogramma op de ‘total cost of ownership’ over de gehele levensduur van de cv-installaties.” Om woningverbetering aantrekkelijk te maken, is Eneco ESCO begonnen met een proefproject Woonlastengarantie, zegt Poeth. “Dat betekent dat wij de hoogte van de woonlasten na woningverbetering garanderen. Dit project loopt nu met succes bij woningcorporatie Thuisvester.”
Betere resultaten Er zijn meer initiatieven voor dit jaar in de maak, zegt hij. “Wij dingen nu mee naar enkele ESCO’s die de gemeente Rotterdam heeft aanbesteed. En onze proposities voor woningcorporaties blijken goed aan te slaan. Het vertrouwen groeit. Men ziet dat Eneco een solide partij is om mee samen te werken en dat dit leidt tot betere resultaten. Zoals de versnelde inzet van zonnepanelen, of versnelde vervanging van oude of onveilige verbrandingstoestellen. Maar ook renovaties die resulteren in duurzamere woningen en tot flinke kostenreducties leiden, vinden gehoor bij een groeiend aantal woningcorporaties.”
Wat is een ESCO? Een Energy Service Company (ESCO) pakt het onderhoud en beheer van gebouwen en woningen aan en zorgt ervoor dat deze duurzamer, moderner en comfortabeler worden. Een ESCO combineert de vernieuwing van energie-installaties met meerjarig onderhoud, beheer en een verbetering van de energieprestatie. De financiering daarvan en zekerheid van resultaat wordt tevens door een ESCO geregeld. Heeft u vragen over de mogelijkheden? Neemt u dan contact op met uw accountmanager van Eneco.
Bron: Bestuurlijke Zaken Eneco Holding
Tussen droom en daad: hoe verduurzaamt Amstelveen? Rotterdam, 27 feb 2014 - Wethouder Jan-Willem Groot (CDA) gaat over het energiebeleid van de gemeente Amstelveen, waar 85.000 mensen wonen. Hoe slaagt Amstelveen er in te verduurzamen? “Eigenlijk betalen we als gemeente veel te weinig voor onze energie.”
- Wat zijn de duurzame ambities van uw gemeente? "Amstelveen wil samen met de vier regiogemeenten Uithoorn, Aalsmeer, Diemen en Ouder-Amstel in 2040 een energieneutrale Amstelland-Meerlanden Regio vormen. We willen dan net zoveel duurzame energie opwekken als er in de regio verbruikt wordt. Een stevige ambitie waarvoor alle zeilen moeten worden bijgezet. Zeker bij krimpende gemeentelijke budgetten is dat een pittige opgave. Voor zowel onze eigen nieuwbouw als de woningbouw en utiliteitsbouw hebben wij de ambitie een GPR van minimaal 7,5 te scoren.(NB Redactie: GPR van 7,5 staat voor ‘onderscheidend duurzaam’). Deze Gemeentelijke Praktijk Richtlijn (zie voor meer info: www.gprgebouw.nl) toetst naast energie bijvoorbeeld ook materiaalgebruik, gebruikswaarde en toekomstwaarde.”
- Welke van die ambities hebben geleid tot concrete plannen? “Samen met Aalsmeer zijn we met de Greenport Aalsmeer aan de slag gegaan om duurzame glastuinbouw een kans te geven. Hiervoor zien we mogelijkheden in een warmtenet gevoed met warm water uit een biomassainstallatie. Deze samenwerking heeft mede geleid tot de oprichting van een kenniscentrum warmte met participatie van de provincie Noord-Holland en verschillende gemeenten. Met de regiogemeenten hebben we plannen ontwikkeld waar per plan een gemeente de kar trekt. Wij hebben het plan uitgewerkt, samen met Diemen en het Natuur- en Milieucentrum, om inwoners op te roepen zich in te schrijven voor een groepsaankoop spouwmuur- en vloerisolatie. Door deze bundeling kan een schaalvoordeel bereikt worden. Uit de meer dan 1.500 aanmeldingen blijkt dat er een grote interesse onder de inwoners is om deel te nemen. We zijn zeer benieuwd naar de uitkomst van de veiling van het isolatiewerk en het aantal inwoners dat ook daadwerkelijk de stap zet zijn woning beter te isoleren.”
- En welke duurzame plannen worden inmiddels in de praktijk gerealiseerd? “Alle nieuwbouw van scholen in onze gemeente voldoet aan de GPR van 7,5. Het onlangs opgeleverde Amstelveen College beschikt over warmte- en koudeopslag waarmee label A+ gehaald wordt, op een tiende punt na zelfs A++. We hebben een enorme stap gemaakt door slecht geïsoleerde en onfrisse scholen te slopen en te vervangen door eigentijdse nieuwbouw met een veel lager energiegebruik.”
- Wat ervaart u als knelpunt bij het realiseren van uw duurzaamheidsbeleid? “Eigenlijk betalen we als gemeente veel te weinig voor onze energie. Als grootverbruiker betalen we nauwelijks energiebelasting over het grootste deel van ons energieverbruik. Keerzijde daarvan is dat er heel moeilijk een business case te maken is met duurzame energieopwekking. We hebben vorig jaar zonnepanelen geplaatst op twee locaties met een laag energiegebruik omdat daar een verantwoorde terugverdientijd was van 12 tot 15 jaar. Zonnepanelen op het raadhuis verdienen we met een inkoopprijs van minder dan 7 cent per kWh niet terug.
Hiervoor proberen we in Metropool regioverband een oplossing te vinden door van een aantal gemeentelijke gebouwen het dak aan te besteden voor zonnepanelen.”
- Welke rol zou een energiebedrijf als Eneco kunnen spelen bij het realiseren van uw duurzame plannen? “Eneco exploiteert het in Amstelveen aanwezige stadsverwarmingnet en dat biedt goede mogelijkheden om bestaande woningen en utiliteitsgebouwen te verduurzamen. Met Eneco, woningcorporatie en regiogemeenten maar ook AEB Westpoort zoeken we naar meerwaarde voor alle partijen. Daarbij is betaalbaar verduurzamen uitgangspunt. Eneco is een strategische partner voor de gemeente, onder andere vanwege dit warmtenet maar ook vanwege de ‘lokaal duurzaam’-gedachte die Eneco tentoonspreidt. Komende tijd bekijken we de mogelijkheden die het Energieakkoord biedt voor ons als gemeente en we zijn benieuwd welke rol Eneco daarin voor zichzelf weggelegd ziet.”
- Op welke manier weet u Eneco te vinden als samenwerkingspartner en hoe beoordeelt u hun bijdrage? “Als gezegd zien wij Eneco als strategisch partner en vanuit die houding spreekt de gemeente regelmatig met verschillende medewerkers van Eneco en ikzelf ook met Pieter-Jan Witvliet, manager Warmte & Koude. Naast brainstormen en elkaar informeren, betrekken we Eneco in marktconsultaties, bijvoorbeeld rond realisatie van een biomassacentrale in de Greenport. We onderhouden vooral contact op het gebied van warmte en koude, op andere vlakken is de samenwerking nog niet tot resultaat gekomen, ook omdat we aanbestedingsrichtlijnen te allen tijde willen respecteren.” Bron: Bestuurlijke Zaken Eneco Holding
Uitrol slimme meters bij 37.000 klanten in Hoeksche Waard is megaklus Rotterdam, 27 feb 2014 - Vorige maand is netbeheerder Stedin begonnen met de eerste fase van de grootschalige aanbieding van slimme energiemeters in de Hoeksche Waard. Een megaklus, zegt projectleider Daan Ziemba van Stedin. “De eerste slimme meter plaatsten we bij burgemeester Jan Luteijn van de gemeente Cromstrijen. Hij reageerde enthousiast. Want met de slimme meter kun je veel meer inzicht krijgen in je energieverbruik. En dat is goed voor de portemonnee en het milieu.”
Goede voorbereiding Ziemba: “De start van de installatiewerkzaamheden hebben we zorgvuldig voorbereid. Alle 37.000 huishoudens en kleinzakelijke klanten kregen van te voren een brief van Stedin. Die geeft tekst en uitleg over de slimme meter en de installatiewerkzaamheden in de Hoeksche Waard.” Op logistiek gebied vraagt zo’n operatie natuurlijk een vlekkeloze voorbereiding, zegt Ziemba. “Veel aandacht ging uit naar het inkooptraject en de afstemming met aannemers die de meters bij onze klanten installeren. Zij moesten vooraf goed geïnformeerd worden. Er gingen brieven uit naar burgemeesters en wethouders van de vijf gemeenten in de Hoeksche Waard. Zodat ook zij van de hoed en de rand wisten. Gemeentelijke websites bieden burgers informatie over de uitrol en werking van de slimme meter. En ook onze Stedin internetpagina en in lokale kranten werd en wordt hier aandacht aan besteed.”
Bewonersavonden Ziemba: “We hebben bewonersavonden georganiseerd met een presentatie over de slimme meter. Daar was gelegenheid om vragen te stellen. De belangstelling daarvoor was groot. Uit ervaring weten we inmiddels dat niet iedereen op de hoogte is wat de slimme meter precies behelst. Met name die groep burgers willen we graag informeren. Goede informatie is ook belangrijk om mogelijke misverstanden of weerstanden weg te nemen. En om kritische geluiden te ontzenuwen. We zullen daarom meer bewonersavonden gaan houden. Bewoners stellen dat zeer op prijs.” Heeft u vragen over de uitrol van de slimme meter? Neemt u dan contact op met uw accountmanager van Stedin. Bron: Bestuurlijke Zaken Eneco Holding
CityTec vervangt 2.000 parkeerautomaten in Den Haag Rotterdam, 27 feb 2014 - In de ene gemeente betaal je contant met munten in de parkeerautomaat. In een andere gemeente kun je uitsluitend met een pinpas terecht. Zoals in Den Haag, waar CityTec alle bestaande 2.000 parkeerautomaten heeft omgebouwd van muntbetaling naar pin- en creditcardbetaling.
Het was een ‘megaproject’ om alle parkeerautomaten om te bouwen, zegt Pas. “Daar is met een team binnen CityTec anderhalf jaar aan gewerkt. Er moesten ook 500 oude automaten vervangen worden. En in een viertal wijken vond een uitbreiding van het aantal parkeerautomaten plaats. In december 2013 hebben we het project afgerond.” Automaten die ’s avonds in gebruik zijn, werden voorzien van nieuw ontworpen led-verlichting, vertelt hij. “De verlichting schakelt mee met de openbare verlichting en aan het einde van de parkeertijd schakelt die automatisch uit.”
Veiliger Gemeenten kiezen steeds vaker voor pin- en creditcardautomaten omdat die criminaliteit tegengaan, zegt Pas. “Muntgeld in parkeerautomaten nodigt immers uit tot diefstal. In Den Haag zorgden inbraken in parkeerautomaten jaarlijks voor honderdduizenden euro’s schade. Een ander nadeel van muntautomaten is dat ze dagelijks moeten worden geleegd door medewerkers van de gemeente. Dat vraagt veel tijd en menskracht.”
Up-to-date Pas: “De gemeente Den Haag is nu voorzien van een up-to-date ‘parkeerpark’. Het biedt een goede basis voor toekomstige ontwikkelingen op het gebied van betaald parkeren. Daarbij kun je denken aan het op afstand beheren van parkeerautomaten. Maar ook analyses toepassen op bijvoorbeeld het betalingsgedrag van mensen. En het op afstand detecteren van defecte automaten, zodat storingen snel en gericht kunnen worden opgelost.”
Nieuwe ontwikkelingen Pas vertelt dat zich allerlei nieuwe ontwikkelingen voordoen op het gebied van betaald parkeren. “Zoals kentekenregistratie. Men toetst zijn kenteken simpelweg in op de parkeerautomaat. Er worden geen parkeerbonnetjes meer uitgeprint. Daardoor kan flink op papier worden bespaard. Ook voor parkeercontroleurs wordt hiermee het controleren een stuk makkelijker. Die hoeven niet meer langs elk geparkeerd voertuig te lopen en te controleren of iemand wel of niet heeft betaald. Vanuit hun dienstauto kunnen zij de kentekens scannen. Dat bespaart veel tijd en inspanning, en dus geld. In de gemeente Amsterdam is kentekenregistratie deels al operationeel. En ook andere grote gemeenten, waaronder Den Haag, zullen naar verwachting de komende tijd kentekenregistratie gaan invoeren.”
Heeft u vragen hierover? Neemt u dan contact op met John van de Wolf (Citytec) via 06-51387756 Bron: Bestuurlijke Zaken Eneco Holding
