Nieuws van Keynote in mei

Keynote nieuws

http://us6.campaign-archive2.com/?u=90cf4496204c21e3bf3...

Subscribe

Share

Past Issues

Translate

Deze nieuwsbrief online lezen

Nieuws van Keynote in mei Beste Rudolf, Uit het hoofd in de handen. In deze nieuwsbrief van deze maand vertel ik over de inhoud van de basiscursus Appreciative Inquiry en de workshop Relationeel Leiderschap die in juni plaatsvinden. Daarin zie ik de aandacht in de beide cursussen verschuiven van de methode naar het gebruik ervan in de dagelijkse praktijk. We zoomen in op de kwaliteit van interactie in het hier-en-nu, op taalgebruik en op interventievaardigheden in het klein. Je leest er meer over in de nieuwsbrief. Verder in de nieuwsbrief een recent voorbeeld van een pleidooi voor waarderend onderzoek over integriteit in de financiële sector. Veel leesplezier gewenst! Met vriendelijke groet, Robbert Masselink Inhoud van deze nieuwsbrief Onderzoekend waarderen Actueel pleidooi voor integriteit Kennismaken met waarderend veranderen Relationeel Leiderschap

1 van 9

05-05-15 11:25

Keynote nieuws


Subscribe

Share

Past Issues

Translate

ONDERZOEKEND WAARDEREN We staan er niet bij stil maar vrijwel alle presteren in teams en organisaties is het resultaat van een collectieve inspanning. Veel meer dan we wellicht beseffen zijn medewerkers wederzijds afhankelijk van elkaar in het bereiken van hun doelen en het realiseren van veranderingen. Hoeveel beter kunnen organisaties presteren als de kwaliteit van interactie en samenwerking verbetert? Veel!

Productieve en plezierige werkrelaties maken echt het verschil tussen excellente en middelmatige prestaties. Als er sprake is van vertrouwen, respect en waardering in de samenwerking dan functioneren medewerkers beter, zo simpel is het. Goede relationele vaardigheden en sensitiviteit voor werkrelaties bevorderen een klimaat van samenwerking, die vaak voorwaarde is voor organisatie-presteren en - ontwikkelen.

In de basiscursus Appreciative Inquiry ontwikkelen deelnemers hun

2 van 9

05-05-15 11:25

Keynote nieuws


Subscribe

Share

Past Issues

Translate

relationele competenties en onderzoeksvaardigheden om gewenste resultaten te produceren. Appreciative Inquiry is een zienswijze en methode ineen die de aandacht vestigt op wat werkt in organisaties en teams en op gemeenschappelijke ambities. Als methode van actieonderzoek krijgen deelnemers een aanpak aangereikt om verschillen tussen intenties en resultaten te overbruggen. Daarin staat het onderzoeken van de praktijk centraal. Door dat op waarderende wijze te doen kan er betrokkenheid voor de gewenste veranderingen ontstaan bij belanghebbenden. Wil je je relationele competenties ontwikkelen, sensitiever en vaardiger worden in je interacties en communicatie met anderen en de slaagkans van veranderen ontwikkeltrajecten vergroten, dan is de basiscursus Appreciative Inquiry interessant voor jou. De eerstvolgende cursus vindt plaats op 3 en 4 juni met een terugkomdag op 2 juli. Er zijn nog enkele plaatsen vrij. Meer informatie vind je op de website van Keynote Consultancy. (Naar de inhoudsopgave)

ACTUEEL PLEIDOOI VOOR INTEGRITEIT

Muel Kaptein, hoogleraar Bedrijfsethiek aan de RSM Erasmus Universiteit doet in het Financieel Dagblad van afgelopen zaterdag een hartstochtelijk pleidooi voor het versterken van de integriteit in de bankensector. Hij waarschuwt niet naïef in dit streven te zijn en bewust in

3 van 9

05-05-15 11:25

Keynote nieuws


Subscribe

Share

Past Issues

Translate

te zetten op strijd. Want organisaties opereren altijd op het snijvlak van schaarste, concurrentie en voordelen op de korte versus de lange termijn. "Het is een strijd die gepaard gaat met onzekerheid, angst, emoties, tegenslag en pijn", aldus Kaptein. Organisaties die hierin open durven te zijn, die ruimte creëren voor gesprekken over dilemma's, twijfels en eigen gebreken, maken deze strijd zichtbaar en laten de weerbarstigheid ervan zien aan belanghebbenden. Geen "quick fixes" dus, maar een toonbeeld van waarderend onderzoek wat mij betreft. Interessant is wel of de strijd die hij bepleit de partijen van elkaar verwijdert of deze kan bijdragen aan toenadering en wederzijds begrip. Het vraagt om een zorgvuldig gevoerde dialoog die ook waarderend op het scherpst van de snede kan worden gevoerd.

Het originele artikel lezen

(Naar de inhoudsopgave)

KENNISMAKEN MET WAARDEREND VERANDEREN Voor de derde achtereenvolgende keer organiseer ik samen met uitgever Sipke Gelling de workshop Waarderend Veranderen. De workshop is bestemd voor mensen die kort en kernachtig willen kennismaken met de methode Appreciative Inquiry en zich afvragen of deze methode geschikt is voor hun vraag of probleem. De workshop vindt plaats op 2 juni, in de buurt van Rotterdam.

4 van 9

05-05-15 11:25

Keynote nieuws


Subscribe

Share

Past Issues

Translate

Meer informatie en aanmelden (Naar de inhoudsopgave)

RELATIONEEL LEIDERSCHAP: LEREN LEIDINGGEVEN IN HET HIER-EN-NU Ik nodig je uit voor een gedachten-experiment. Stel je voor dat we ieder management- of leiderschapsmodel voor een moment overboord zetten. En dat jouw medewerkers hetzelfde te doen. Even geen modellen en concepten meer over hoe leidinggeven of leiderschap er hoort uit te zien. In plaats daarvan vraag ik je om aandacht te geven aan de dagelijkse interacties tussen jou en je medewerkers. Wat maken jullie samen, iedere dag weer, en zijn jullie tevreden over het resultaat of de resultaten? Ontstaat er iets in de dagelijkse interacties dat je 'leiden' zou kunnen

5 van 9

05-05-15 11:25

Keynote nieuws


Subscribe

Share

Past Issues

Translate

noemen en hoe ziet 'volgen' er dan uit? En gebeurt dat altijd op dezelfde manier, in dezelfde situaties en door dezelfde personen of rouleert het leiderschap? Door deze en andere vergelijkbare vragen ga je onderzoeken hoe managers en medewerkers feitelijk leiding geven en ontvangen in de dagelijkse praktijk. Tot zover het gedachten-experiment.

In de 2-daagse Relationeel en Waarderend Leiderschap focussen we op de micro-processen van interactie en communicatie, waarin het leidinggeven vorm krijgt en effectief wordt. We gaan heel precies kijken naar taal, communicatie en interacties van leiding geven die medewerkers betrekken en uitnodigen. Leidinggevenden leren beter te schakelen tussen inhoud, proces en relatie, bruikbare feedback te geven aan medewerkers en mensen in hun kracht te zetten. Kortom, deze 2-daagse is een hele praktische cursus met veel oefenen en zelfreflectie. De cursus is bedoeld voor lijn- en stafmanagers, projectleiders en programmamanagers. Meer informatie vind je op de website van Keynote Consultancy.

(Naar de inhoudsopgave)

Share

6 van 9

Tweet

Share

+1

05-05-15 11:25

Keynote nieuws

Subscribe


Share

Past Issues

Translate

WORKSHOP WAARDEREND VERANDEREN 2 juni

Keynote Consultancy en Gelling Publishing Nieuwerkerk a/d IJssel

BASISCURSUS APPRECIATIVE INQUIRY 3 en 4 juni

Keynote Consultancy Zeewolde

2-DAAGSE RELATIONEEL LEIDERSCHAP 24 en 25 juni Keynote Consultancy Zeewolde

MASTERCLASS WAARDERENDE STRATEGIEVORMING 28 en 29 september Keynote Consultancy

7 van 9

05-05-15 11:25

Keynote nieuws


Subscribe

Share

Past Issues

Translate

Zeewolde

APPRECIATIVE AUDITING 1 oktober en 12 november Keynote Consultancy Zeewolde

Doorsturen Vond je deze mail interessant? Stuur hem dan door naar een collega of belangstellende.

Privacy Je e-mail adres is veilig bij Keynote Consultancy. We verkopen het niet door en lenen het niet uit.

Robbert Masselink Robbert Masselink is adviseur, facilitator, coach en trainer. Hij is mede-auteur van "Waarderend Organiseren", het "Werkboek Appreciative Inquiry" en het "Handboek Appreciative Inquiry"

Connecten Je kunt contact met Robbert opnemen via LinkedIn of door een hem een mail te sturen: [email protected]

Websites www.keynoteconsultancy.nl www.appreciative-inquiry.nl

Facebook

8 van 9

Twitter

G+

LinkedIn

Website

Email

05-05-15 11:25

Nieuws van Keynote in mei

Recommend Documents