Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie

Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie

Inhoud 1. Onze behoeften door de tijd 2. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 3. Denken in nieuwe verbindingen 4. Ontwikkelingen (2000-2030) 5. Megatrends (2000-2020) 6. Innovaties door de eeuwen heen 7. Visie 2025 8. Nieuwe businessmodellen 9. Aan de slag met nieuwe verbindingen 2

1.Onze behoeften door de tijd we zijn een samenleving in transitie

3

Energie

Onze behoeften door de tijd

Van uitputting naar duurzaam

4

Voeding


Van onbewust naar bewust

5

Kleding


Van kleding bepaalt positie naar iedereen draagt alles

6

Onderdak


Van eenheidsworst naar beperkt maatwerk

7

Gezondheid


Van dokter centraal naar patiënt centraal

8

Veiligheid


Van repressie naar preventie

9

Werk


Van kantoor naar thuis

10

Onderwijs

Van stampen naar begrijpen

11

Transport


Van alle ruimte naar aansluiten in file

12

Communicatie


Van vast analoog naar mobiel digitaal

13

Mate van ontwikkeling

14

Tempo veranderingen op veel terreinen tot 2025 exponentieel


15

Vuilnisman: Afval NS: Vertraging

Insect: Eten

Bioloog: Celsysteem Canadees: Mijn vlag Kunstenaar: Stilleven

Tuinman: Compost 16

Anders Denken Noodzaak Denk Exponentieel

Denk buiten bestaande kaders Denk in Nieuwe Verbindingen


17

2. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen ‘Kunt u me misschien vertellen welke kant ik op moet?’ ‘Dat hangt er heel erg vanaf waar je heen wil,’ zei de Kat. ‘Dat kan me niet zoveel schelen’ zei Alice. ‘Dan doet het er niet toe welke kant je opgaat,’ zei de Kat.

Uit Alice in Wonderland, Lewis Carroll

18

Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen

19


20


21


22


23


24


25

> Wat wordt de volgende Kondratieffgolf?


26


27

Een andere kijk op de crisis


28

Over (Maslow)behoeften Klinisch psycholoog Maslow(1908-1970) stelt dat: Mens pas over gaat naar invulling behoeften op volgende niveau wanneer behoeften op vorig niveau zijn vervuld. Ontwikkelingen, trends en golfbewegingen beïnvloeden de (Maslow)behoeften van mensen. Dit is al aan de gang sinds het bestaan van de mensheid. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen

29 Klinisch psycholoog Maslow(1908-1970) stelt dat:

Piramide van Maslow Zelfontwikkeling Erkenning Sociaal contact Bestaanszekerheid Primaire biologische behoeften


30

Kleding

Kunst

Onderdak

Communicatie

Transport

Sport

Religie

Voeding

Veiligheid

Ontspanning Werk

Onderwijs Energie Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen

Ontspanning 31

Drieduizend jaar geleden


32


33

Samengestelde behoeften De afgelopen 20 jaar zijn de ontwikkelingen en trends zodanig dat behoeften van mensen steeds meer een combinatie worden van meerdere behoeften.


34

Kleding

Kunst

Onderdak

Communicatie

Transport

Sport

Religie

Voeding

Veiligheid

Ontspanning Werk

Onderwijs Energie Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen

Ontspanning 35

Samengestelde behoeften Er zijn meer dan 1 miljoen combinaties. - Verdiep in manifeste en latente behoeften van bestaande en nieuwe klanten. - Kijk of deze enkelvoudig of samengesteld zijn. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen

36


37


38

Iets ingewikkelder: Smart Living


39

Samengestelde behoeften

Noodzaken tot nieuwe verbindingen


40

Nieuwe verbindingen


41

Tussen sectoren


42

Tussen overheden


43

Tussen kennisinstellingen


44

Tussen organisaties


45

Tussen mensen


46

3. Denk in nieuwe verbindingen

47

Energie met onderdak

Denk in nieuwe verbindingen

48

Energie met ontspanning


49

Voeding met gezondheid


50

Voeding met onderwijs


51

Voeding met onderdak


52

Kleding met veiligheid en communicatie


53

Gezondheid met werk


54

Communicatie met voeding


55

Transport met energie


56

Onderdak met sport en ontspanning


57

Religie/spiritualiteit met werk en onderwijs


58

Gezondheid met onderdak, transport, ontspanning, onderwijs, sport


59

Zandloper van Koudstaal

Samengestelde behoeften

Enkelvoudige behoeften


60

4. Ontwikkelingen (2000-2030)

61

Groei wereldbevolking > Demografie: groei en vergrijzing > Vergrijzing westerse wereld > Ontgroening (minder jongeren) > Etnische verschuivingen

62

Demografie: Groei en vergrijzing

Groei wereldbevolking

63

Vergrijzing westerse wereld


64

Ontgroening (minder jongeren


65

Etnische verschuivingen


66

Ecologie: Uitputten, smelten en stijgen > Uitputting hulpbronnen > Temperatuurstijging > Vervuiling lucht, water en grond > Smeltende ijskappen

67

Uitputting hulpbronnen

Ecologie: Uitputten, smelten en stijgen

68

Temperatuurstijging


69

Vervuiling lucht, water en grond


70

Smeltende ijskappen


71

Sociaal-cultureel: (Digitale netwerkvorming) > Globalisering > Regionalisering > Individualisering > Social networking

72

Globalisering

Sociaal-cultureel: (Digitale) netwerkvorming

73

Regionalisering


74

Individualisering


75

Social networking


76

Technologische revoluties > Digitalisering > Miniaturisering > Biotechnologie > Verduurzaming

77

Digitalisering

Technologische revoluties

78

Miniaturisering


79

Biotechnologie


80

Verduurzaming


81

Economie: kansen en crises > Globalisering > Specialisatie > Outsourcing > Crises (energie, financieel, grondstof, voedselprijs)

82

Globalisering

Economie: Kansen en crises

83

Specialisatie


84

Outsourcing


85

Crises (energie, financieel, grondstof, voedselprijs)


86

Politiek/Juridisch: Geopolitiek en stakeholders > Geopolitieke blokvorming: EU, US, ASEAN > Godsdienst als legitimering voor handelen > BRICS landen: Brasil, Russia, India, China & South Africa > Meer aandacht voor stakeholders ipv aandeelhouders 87

Geopolitieke blokvorming: EU, US, ASEAN

Politiek/Juridisch: Geopolitiek en stakeholders

88

Godsdienst als legitimering voor handelen


89

BRICS landen: Brasil, Russia, India, China & South Africa


90

Meer aandacht voor stakeholders ipv aandeelhouders


91

5. Megatrends (2010-2020)

92

Lang gezond willen leven > Gezondheid heeft een prijs > Functioneel food en probiotica > Technologie in lichaam

93

Gezondheid heeft een prijs

Lang gezond willen leven

94

Functioneel food en probiotica


95

Technologie in lichaam


96

Alles groen > Ecodesign > Groen als religie > Groen leven

97

Ecodesign

Alles groen

98

Groen als religie

Alles groen

99

Groen leven

Alles groen

100

Authenticiteit en Geluk > Samen gewone dingen doen > Leven met de natuur > Vrienden en familie centraal

101

Samen gewone dingen doen

Authenticiteit en Geluk

102

Leven met de natuur


103

Vrienden en familie centraal


104

Schaarse tijd, ruimte en aandacht > Aandacht is geld waard > Waar kan ik nog alleen zijn > Tijd is ons meest kostbare bezit

105

Aandacht is geld waard

Schaarse tijd, ruimte en aandacht

106

Waar kan ik nog alleen zijn?


107

Tijd is ons meest kostbare bezit


108

Radicale decentralisatie > Politiek > Energie > Zorg

109

Politiek

Radicale decentralisatie

110

Energie


111

Zorg


112

Regie over eigen leven > Werk > Wonen > Welzijn

113

Werk

Regie over eigen leven

114

Wonen


115

Welzijn


116

Alleen het beste, ervaringen en transities > Over de top > Meemaken en vooral doen > Well Being

117

Over de top

Alleen het beste, ervaringen en transities

118

Meemaken en vooral doen


119

Well being


120

Overal verbonden met het web > Digitaal verbonden > Overal technologie, waar ook ter wereld > Alles omvattende netwerken, technologisch en sociaal

121

Digitaal verbonden

Overal verbonden met het web

122

Overal technologie, waar ook ter wereld


123

Alles omvattende netwerken, technologisch en sociaal


124

Meerdere werkgevers gelijktijdig > Lot in eigen hand > Ik werk voor mezelf, mijn baas en de maatschappij > Telkens wisselende internationale netwerken

125

Lot in eigen hand

Meerdere werkgevers gelijktijdig

126

Ik werk voor mezelf, mijn baas en de maatschappij


127

Telkens wisselende internationale netwerken


128

Consument als ontwerper en producent > Ontwerpen via het web > Soms consument, soms producent > Nieuwe businessmodellen

129

Ontwerpen via het web

Consument als ontwerper en producent

130

Soms consument, soms producent


131

Nieuwe businessmodellen


132

Economie nieuwe spelregels > Kinderen als aanbieder > Klant bepaalt de prijs > Real time economie

133

Kinderen als aanbieder

Economie nieuwe spelregels

134

Klant bepaalt de prijs


135

Real time economie


136

Anders werken > Niet meer van 9 tot 5 werken… > Niet meer stoppen met 67… > Digitaal werken

137

Niet meer van 9 tot 5 werken…

Anders werken

138

Niet meer stoppen met 67…

Anders werken

139

Digitaal werken

Anders werken

140

Sociale contacten, maar dan anders > 500+ cybervrienden > Zelfs in fysiek gezelschap digitaal > Groep slimmer dan individu

141

500+ cybervrienden

Sociale contacten, maar dan anders

142

Zelfs in fysiek gezelschap digitaal


143

Groep slimmer dan individu


144

Versmelten fysieke en digitale wereld > Virtueel onderwijs > Virtueel vakantie > Virtuele zorg

145

Virtueel onderwijs

Versmelten fysieke en digitale wereld

146

Virtueel vakantie


147

Virtuele zorg


148

Het nieuwe winkelen > Economische waarde bepaalt niet de prijs > We winkelen niet meer in winkels > Combinaties fysiek en virtueel

149

Economische waarde bepaalt niet de prijs

Het nieuwe winkelen

150

We winkelen niet meer in winkels

Het nieuwe winkelen

151

Combinaties fysiek en virtueel

Het nieuwe winkelen

152

6. Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen

153

Energie - Verleden

Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen

154

Energie - Heden


155

Energie - Toekomst


156

Energie - Visietabel Maslow behoefte

Visie

Samengestelde behoefte met


Benodigde sectoren

Ontwikkelingen en trends die rol spelen

157

Energie - Visietabel Maslow behoefte Energie

Visie smart living

kleding met ingebouwde thermostaat

Samengestelde behoefte met 



transporteerbare duurzame energie (zon, wind, biomassa)



opgeloste files

  

onderdak

kleding

transport

onderdak transport werk



Benodigde sectoren      

bouw energie milieu overheid industrie onroerend goed



  

milieu industrie handel



     

landbouw energie milieu overheid industrie transport



  

energie industrie ICT



 

  

 

   

uitputting fossiele brandstoffen alles groen Verduurzaming

uitputting fossiele brandstoffen smeltende ijskappen alles groen alleen het beste uitputting fossiele brandstoffen verduurzaming alles groen

uitputting fossiele brandstoffen digitalisering socialnetworking alles groen digitaal verbonden

158

Voeding - Verleden


159

Voeding - Heden


160

Voeding - Toekomst


161

Voeding - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren


162


Voeding - Visietabel Maslow behoefte Voeding

kleinere verpakkingen



Samengestelde behoefte met transport

meer op gezondheid gericht



gezondheid

overgewicht steeds minder geaccepteerd

    

gezondheid transport werk onderwijs sport

personalised food

 

overal lekker/ anders eten

wereldwijd verschuiven van voedselproductie-gebieden

Visie

 

Ontwikkelingen en trends die rol spelen vergrijzing individualisering

   

vergrijzing regionalisering biotechnologie authenticiteit en geluk

  

lang gezond willen leven authenticiteit en geluk ervaringen en transities

          

biotechnologie lang gezond willen leven authenticiteit en geluk ervaringen en transities consument en producent vergrijzing ethnische verschuiving regionalisering alles groen authenticiteit en geluk consument/producent

     

groei wereldbevolking vervuiling lucht, grond en water smeltende ijskappen globalisering crises stakeholders belang

Benodigde sectoren              

industrie huishoudens handel transport landbouw gezondheidszorg industrie huishoudens handel onderwijs gezondheidszorg Industrie media huishoudens

gezondheid sport

   

gezondheidszorg industrie ict Transport

 

ontspanning transport

    

landbouw amusement/recreatie milieu Industrie huishoudens

  

energie veiligheid transport

     

landbouw milieu overheid veiligheid handel Transport


  

 

ict handel transport

ict transport

163

Kleding - Verleden


164

Kleding - Heden


165

Kleding - Toekomst


166

Kleding - Visietabel Maslow behoefte

Visie



Benodigde sectoren


167

Kleding - Visietabel Maslow behoefte Kleding

Visie slimme kleding

Samengestelde behoefte met 

warmte & licht


Benodigde sectoren    

energie milieu industrie handel

    

uitputting fossiele brandstoffen temperatuurstijging smeltende ijskappen alles groen alles het beste

nieuwe en/of natuurlijke, maar altijd duurzame materialen



kunst

    

landbouw milieu industrie ict handel

   

verduurzaming alles groen alleen het beste consument/producent

gadgets in kleding

  

veiligheid communicatie kunst

digitalisering miniaturisering alleen het beste consument/producent

 

veiligheid communicatie

amusement/recreatie industrie media veiligheid ict toerisme handel industrie gezondheidszorg veiligheid ict

   

kleding als preventiehulpmiddel

          

   

vergrijzing digitalisering lang gezond willen leven digitaal verbonden


168

Onderdak - Verleden


169

Onderdak - Heden


170

Onderdak - Toekomst


171

Onderdak - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren



172

Onderdak - Visietabel Maslow behoefte Onderdak

Visie


sterke toename domotica

   

energie gezondheid veiligheid communicatie

robotica in huis

   

gezondheid veiligheid werk communicatie

energiezelfvoorzienende woningen



verschillende woonvormen en plaatsen

comfort belangrijk, ook onderweg/ vakantie.


Benodigde sectoren             

bouw energie overheid gezondheidszorg financieel overheid industrie veiligheid ict gezondheidszorg overheid industrie veiligheid

       

vergrijzing uitputting fossiele brandstoffen individualisering digitalisering miniaturisering lang (gezond) leven authenticiteit en geluk schaarse tijd en aandacht

  

vergrijzing individualisering schaarse tijd en aandacht

energie

    

bouw energie milieu overheid industrie

    

uitputting fossiele brandstoffen vervuiling lucht, grond en water tempartuurstijging verduurzaming schaarse ruimte

  

energie veiligheid kunst

     

bouw energie milieu financieel overheid industrie transport

    

huishoudens onroerend goed veiligheid transport water

 

transport ontspanning

    

bouw amusement/recreatie milieu financieel overheid

    

industrie huishoudens onroerend goed toerisme transport

           

vergrijzing vervuiling lucht, water en grond temperatuurstijging smeltende ijskappen individualisering alles groen schaarse tijd ruimte en aandacht alleen het beste verduurzaming alles groen authenticiteit en geluk alleen het beste


173

Gezondheid - Verleden


174

Gezondheid - Heden


175

Gezondheid - Toekomst


176

Gezondheid - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren



177

Gezondheid - Visietabel Maslow behoefte Gezondheid

Visie


overgewicht steeds minder geaccepteerd

     

voeding transport veiligheid werk onderwijs sport

zorg op afstand



communicatie

intelligente farmaceutica

?

robotica in lichaam

 

werk sport


Benodigde sectoren             

onderwijs gezondheidszorg industrie media huishoudens ict handel transport overheid gezondheidszorg industrie huishoudens ict

 

gezondheidszorg industrie

    

onderwijs gezondheidszorg industrie veiligheid ict


  

lang gezond willen leven authenticiteit en geluk ervaringen en transities

          

vergrijzing individualisering digitalisering lang gezond willen leven authenticiteit en geluk digitaal verbonden vergrijzing etnische verschuiving biotechnologie specialisatie lang gezond willen leven

   

vergrijzing miniaturisering specialisatie lang gezond willen leven

178

Veiligheid - Verleden


179

Veiligheid - Heden


180

Veiligheid - Toekomst


181

Veiligheid - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren



182

Veiligheid - Visietabel Maslow behoefte Veiligheid

terrorisme blijft

      

Samengestelde behoefte met energie voeding onderdak gezondheid werk transport communicatie

maatschappij eist extreem hoge mate veiligheid

   

voorziening primaire levensbehoeften voeding/ water onder druk

Visie

Benodigde sectoren

Ontwikkelingen en trends die rol spelen groei wereldbevolking etnische verschuiving globalisering regionalisering digitalisering crises godsdienst als legitimering handelen globalisering regionalisering biotechnologie crises godsdienst als legitimering handelen vervuiling grond, water en lucht smeltende ijskappen globalisering crises godsdienst als legitimering handelen



bestrijding van terrorisme is een zaak waarin alle sectoren kunnen en moeten samenwerken

      

energie voeding bouw Gezondheid

    

landbouw bouw energie overheid gezondheidszorg

    

 

energie voeding

   

landbouw overheid veiligheid transport

    

natuurrampen leiden tot grote veiligheids-vraagstukken

 

energie kleding

temperatuur stijging digitalisering miniaturisering crises

 

onderdak transport

energie milieu industrie veiligheid ict bouw overheid industrie veiligheid ict transport

   

beveiliging op wijkniveau neemt toe

          

  

miniaturisering digitalisering digitaal verbonden

    

industrie veiligheid ict handel transport

183

Werk - Verleden


184

Werk - Heden


185

Werk - Toekomst


186

Werk - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren



187

Werk - Visietabel Maslow behoefte Werk

Visie



Benodigde sectoren

thuiswerken waar mogelijk

  

onderdak transport communicatie

  

bouw overheid ict

   

digitalisering (social) networking outsourcing meerdere werkgevers

een leven lang leren.



onderwijs

   

onderwijs overheid industrie ict

MVO belangrijk

   

energie gezondheid veiligheid transport



alle sectoren

      

vergrijzing ontgroening digitalisering outsourcing specialisatie meerdere werkgevers de ecologische ontwikkelingen globalisering stakeholders belang lang gezond willen leven alles groen


   

188

Onderwijs - Verleden


189

Onderwijs - Heden


190

Onderwijs - Toekomst


191

Onderwijs - Visietabel Maslow behoefte

Visie



Benodigde sectoren


192

Onderwijs - Visietabel Maslow behoefte Onderwijs


Visie takenpakket steeds breder

    

onderdak werk communicatie ontspanning sport

onderwijs specialiseert door vragen bedrijfsleven



werk

leren op afstand

   

werk ontspanning kunst religie/spiritualit eit


Benodigde sectoren        

amusement/recreatie bouw onderwijs overheid media huishoudens ict alle sectoren



alle sectoren


   

vergrijzing ontgroening schaarse tijd en aandacht meerdere werkgevers

        

vergrijzing ontgroening digitaal verbonden merk als motor meerdere werkgevers digitalisering specialisatie merk als motor digitaal verbonden

193

Transport - Verleden


194

Transport - Heden


195

Transport - Toekomst


196

Transport - Visietabel Maslow behoefte

Visie



Benodigde sectoren


197

Transport - Visietabel Maslow behoefte Transport


Visie files niet meer geaccepteerd

gebruik duurzame brandstoffen neemt toe

vele nieuwe vormen mobiliteit

 

 

 

werk communicatie

warmte& licht veiligheid

Ontspanning Werk


Benodigde sectoren                 

milieu overheid industrie ict transport landbouw energie milieu overheid industrie veiligheid transport milieu overheid industrie handel water


      

   

vervuiling lucht, water en grond digitalisering miniaturisering schaarse ruimte en tijd uitputting fossiele brandstoffen verduurzaming alles groen

uitputting fossiele brandstoffen globalisering BRICS landen schaarse ruimte

198

Communicatie - Verleden


199

Communicatie - Heden


200

Communicatie - Toekomst


201

Communicatie - Visietabel Maslow behoefte

Visie



Benodigde sectoren


202

Communicatie - Visietabel Maslow behoefte Communicatie


Visie Digitalisering neemt toe, ‘intelligente’ apparaten

   

kleding werk onderwijs ontspanning

overal/altijd verbonden met het net

  

kleding onderwijs ontspanning

nieuwe vormen om informatie tot je te nemen

  

werk onderwijs ontspanning


Benodigde sectoren                    

amusement/recreatie onderwijs financieel media huishoudens ict handel amusement/recreatie onderwijs financieel media huishoudens ict handel toerisme amusement/recreatie onderwijs medis ict toerisme


    

digitalisering miniaturisering merk als motor digitaal verbonden consument/producent

    

digitalisering miniaturisering digitaal verbonden consument/producent alleen het beste

   

globalisering regionalisering digitalisering digitaal verbonden

203

Ontspanning - Verleden


204

Ontspanning - Heden


205

Ontspanning - Toekomst


206

Ontspanning - Visietabel Maslow behoefte

Visie



Benodigde sectoren


207

Ontspanning - Visietabel Maslow behoefte Ontspanning


Visie cocooning

 

onderdak communicatie

trotaal ontspanningsconcepten ontstaan.

 

onderdak eten&drinken


Benodigde sectoren          

amusement/recreatie media huishoudens ict handel amusement/recreatie bouw industrie media tierisme


   

digitalisering miniaturisering authenticiteit en geluk digitaal verbonden

  

authenticiteit en geluk alleen het beste ervaringen en transities

208

Sport - Verleden


209

Sport - Heden


210

Sport - Toekomst


211

Sport - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren



212

Sport - Visietabel Maslow behoefte Sport

Visie



Benodigde sectoren

nieuwe sporten



ontspanning

   

amusement/recreatie industrie media handel

 

alleen het beste ervaringen en transities

sport anders beleven



ontspanning

  

amusement/recreatie ict media

 

digitalisering ervaringen en transities

sterke verbondenheid tussen sport, gezondheid en voeding

 

voeding gezondheid

  

gezondheidszorg industrie handel

  

biotechnologie lang gezond willen leven ervaringen en transities


213

Kunst - Verleden


214

Kunst - Heden


215

Kunst - Toekomst


216

Kunst - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren



217

Kunst - Visietabel Maslow behoefte Kunst

Visie


toegankelijkheid neemt toe

  

communicatie ontspanning veiligheid

groepsgericht entertainement

  

onderdak veiligheid ontspanning


Benodigde sectoren          


amusement/recreatie industrie media veiligheid ict amusement/recreatie industrie media onroerend goed veiligheid

  

digitalisering individualisering miniaturisering

 

vergrijzing individualisering

218

Religie/ Spiritualiteit - Verleden


219

Religie/ Spiritualiteit - Heden


220

Religie/ Spiritualiteit - Verleden


221

Religie/ Spiritualiteit - Visietabel Maslow behoefte

Visie


Benodigde sectoren



222

Religie/ Spiritualiteit - Visietabel Maslow behoefte religie/spiritualiteit

Visie spiritueler

Samengestelde behoefte met  

werk communicatie


Benodigde sectoren   


industrie media onroerend goed

 

individualisering alles groen

223

7. Visie 2025

224

Visie 2025 > Actualiteit dicteert denken over toekomst > Men springt nauwelijks over grenzen eigen tijd heen

Visie 2025

225

Demografie: 2025 > Wereldbevolking gegroeid naar 9 miljard

Visie 2025

226

Ecologie: 2025 > Energieschaarste opgelost, wel nog problemen met CO2 uitstoot

Visie 2025

227

Sociaal cultureel: 2025 > Fysieke en digitale wereld geïntegreerd

Visie 2025

228

Technologie: 2025 > (BIG) BANG = integratie Bits, Atomen, Neuronen en Genen

Visie 2025

229

Economie: 2025 > Vraaggestuurde balanseconomie is ontstaan

Visie 2025

230

Politiek: 2025 > BRICS landen hebben voortouw in nieuwe wereldorde

Visie 2025

231

Grenzen tussen sectoren verdwijnen > > > > > > > > > > > >

Mobiliteit Communicatie Woonomgeving Financieel Gezondheid Water Onderwijs Energie Voedsel Ontspanning Industrie Veiligheid

Visie 2025

232

Nieuwe manager 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Heeft visie en passie voor vernieuwing. Doet niets meer alleen, is een netwerker. Is continu op zoek naar nieuwe verbindingen. Is transparant in doen en laten. Is een kennisondernemer. Is maatschappelijk betrokken. Past spiritueel management toe, redeneert vanuit waarden. 8. Experimenteert en ontwikkelt in co-creatie. 9. Investeert in nieuwe business-concepten. 10. Gebruikt nieuwe ICT-toepassingen. Visie 2025

233

8. Nieuwe Businessmodellen > Gebaseerd op boek > Business Model Generation > door Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. > www.businessm odelgeneration.c om

234

Nespresso case Nespresso veranderde het businessmodel voor de espresso. Hoe deden ze dit?

Nieuwe Businessmodellen

235

Succesfactoren Nespresso > Ze dachten na over essentie behoeften (koffiedrinkende) consument  combinatie voeding, gezondheid & ontspanning en kwamen met: > Restaurantkwaliteit espresso (anders dan Nescafé) > Eigen espresso-machine > Eigen distributiesysteem cups (per post) > Verschuiving van kantorenmarkt naar consumentenmarkt Nieuwe Businessmodellen

236

Resultaat > Een van de snels groeiende divisies binnen Nestlégroep (35% per jaar)

> Jaaromzet van ongeveer € 2,5 miljard


237

Denken over Businessmodellen Wat is het businessmodel van Nespresso?


238

Bouwstenen ieder Businessmodel Ieder businessmodel kan aan de hand van 9 bouwstenen beschreven worden

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

.

Klantsegmenten (voor wie creëren we waarde?) Waardeproposities (in welke behoefte voorzien we?) Kanalen (hoe bereiken we onze klantsegmenten?) Klantrelatie (wat voor soort relaties gaan we aan?) Inkomstenstromen (voor welke waarde betalen klanten?) Key resources (wat hebben we nodig voor business?) Kernactiviteiten (wat is onze core-business?) Keypartners (wie zijn dit?) Kostenstructuur (wat zijn de belangrijkste kosten)


239

Bouwstenen ieder Businessmodel Key Partners

Kern activiteiten

Key Resources

Kostenstructuur


Waarde proposities

Klantrel aties

Klantsegme nten

Kanalen

Inkomstenstromen

240

9. Aan de slag met nieuwe verbindingen Zeven stappenplan 1. Beschrijf de (samengestelde) behoefte. 2. Benoem de ontwikkelingen en (micro)trends die deze behoefte beïnvloeden. 3. Bedenk het product of de dienst dat in de behoefte voorziet. 4. Benoem investeerder en klant die voor nieuw product of dienst wil betalen (korte- en middellange verdienmodel). 5. Bepaal over welke vaardigheden de eigen organisatie beschikt, voor welke vaardigheden een partner moet worden gezocht en uit welke sector deze afkomstig moet zijn. 6. Vind een partner buiten uw eigen sector. 7. Ga aan de slag.

241

Stap 1 Beschrijf de (samengestelde) behoefte.

Bedenk welke gecombineerde behoefte er bestaat, waar u als bedrijf op kunt inspelen, en zoek uit waaruit deze samengestelde behoefte is opgebouwd. Aan de slag met nieuwe verbindingen

242

Stap 2 Benoem de ontwikkelingen en (micro)trends die deze behoefte beïnvloeden. Welke ontwikkelingen en trends hebben invloed gehad op het ontstaan van deze samengestelde behoefte? Aan de slag met nieuwe verbindingen

243

Stap 3 Bedenk het product of de dienst dat in de behoefte voorziet. Brainstorm over een dienst en/of product dat deze samengestelde behoefte kan vervullen.

Aan de slag met nieuwe verbindingen

244

Stap 4 Benoem investeerder en klant die voor nieuw product of dienst wil betalen (korte- en middellange verdienmodel). Wie is bereid in de ontwikkeling te investeren en welke groep is bereid daadwerkelijk te betalen voor het nieuwe product en/of dienst? Aan de slag met nieuwe verbindingen

245

Stap 5 Bepaal over welke vaardigheden de eigen organisatie beschikt, voor welke vaardigheden een partner moet worden gezocht en uit welke sector deze afkomstig moet zijn. Welk deel van de productontwikkeling, marketing en exploitatie kan door de eigen organisatie worden gedaan? Voor de ontbrekende competenties moet een partner worden gezocht. Aan de slag met nieuwe verbindingen

246

Stap 6 Vind een partner buiten uw eigen sector. Beschrijf scherp welke competenties een partner moet inbrengen en denk na wie dat zou kunnen zijn.


247

Stap 7 Ga aan de slag.

Schrijf een businessplan.


248

Nieuwe Verbindingen werkboek


249

Denk anders


250

Innovatiegroeimodel Duurzame groei

Effecten

Omzet Toegevoegde waarde Netto winst Export Werkgelegenheid

Concrete Innovaties

Kansen

Product & Dienst Markt & Marketing Technologie & ICT Organisatie & Proces

Innovatievermogen

Voorwaarden

© Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel


Strategie Organisatie & Processen Cultuur Financiering Vaardigheden Verkrijgen van kennis & technologie Genereren van ideeën Vermarkten van nieuwe producten Exploiteren van nieuwe producten Concretiseren van ideeën

251

Wat kan ik zelf en waar heb ik een ander voor nodig?


252

Anders innoveren = Ook doen 1. Beschrijf de (samengestelde) behoefte. 2. Benoem de ontwikkelingen en (micro)trends die deze behoefte beïnvloeden. 3. Bedenk het product of de dienst dat in de behoefte voorziet. 4. Benoem investeerder en klant die voor nieuw product of dienst wil betalen (korte- en middellange verdienmodel). 5. Bepaal over welke vaardigheden de eigen organisatie beschikt, voor welke vaardigheden een partner moet worden gezocht en uit welke sector deze afkomstig moet zijn. 6. Vind een partner buiten uw eigen sector. 7. Ga aan de slag. Aan de slag met nieuwe verbindingen

253

Uitdaging: Verlaat de gebaande paden


254

Disclaimer Deze presentatie ‘Nieuwe Verbindingen', is door Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel ontwikkeld en vormgegeven door De Graaf & Partners Communications. Maximale zorgvuldigheid is betracht met het verzamelen van alle rechtenvrije beelden uit beeldbanken en via internet. Daar waar het duidelijk was dat er rechten op rusten, zijn deze ofwel afgekocht dan wel is er toestemming gevraagd en verkregen. Desondanks kunnen Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel en De Graaf & Partners geen verantwoordelijkheid aanvaarden voor eventuele beelden, waarvan misschien achteraf wordt vastgesteld dat er toch rechten op blijken te rusten. Gebruik van (delen van) deze presentatie is alleen toegestaan na toestemming van Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel Peter Koudstaal Greetje Bijloo Syntens, januari 2012 255

Einde Zelf aan de slag met grensverleggende verbindingen? www.nieuweverbindingen.nl

Contactpersoon Peter Koudstaal [email protected] 256

Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie

Recommend Documents