h#bet
News BULLETIN AGENTURY PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ NEWSLETTER OF THE REGIONAL DEVELOPMENT AGENCY
STRANA PAGE
6
Studie definuje dopady investice Study defines investment impacts Ojedinělý dokument v kraji, ale i v celé ČR A unique document in the Region and the Czech Republic
STRANA PAGE
8
Úspěšný ForTech pokračuje Successful ForTech continues První etapa kampaně předčila očekávání The first stage of the campaign exceeded expectations
4 Září September 2007 www.dynamicregion.cz
Počet zaměstnanců v terciárním sektoru v MS kraji No. of tertiary sector employees in the M-S Region Obchod / Trade Ubytování a stravování / Accommodation and catering Doprava, skladování a spoje / Transport, storage and communications Finanční zprostředkování / Financial services Činnosti v oblasti nemovitostí a pronájmu / Real estate and property leasing Veřejná správa a obrana / Public administration and security Vzdělávání / Education and training Zdravotnictví a sociální péče / Health care and social services Ostatní služby / Other services
2005 51 100 10 500 34 100 3 700 30 600 20 000 35 000 32 400 13 400
Do regionu přichází HSBC
HSBC moves into the Region
Společnost HSBC, jedna z největších světových bankovních institucí, uzavřela smlouvu na pronájem rozsáhlých kanceláří v administrativním komplexu The Orchard v Ostravě.
HSBC, one of the largest global banks, has signed a contract to lease extensive office premises in The Orchard, a newly built administrative complex in the heart of Ostrava.
prostorách patřících developerské společnosti Red Group zahájí HSBC počátkem října provoz Call centra pro střední Evropu a vytvoří tak 400 nových pracovních míst. "Chtěli jsme najít lokalitu s vysokým standardem a komplexními službami v Ostravě, protože město i region jsou pro nás zajímavé," uvedl David Jux, ředitel pro provoz regionálních servisních center HSBC. Výstavba Orchardu (v hodnotě 50 milionů euro) začala letos v únoru a Red Group slibovala, že vytvoří moderní kancelářské prostory pro mezinárodní klienty, kteří chtějí využít potenciálu Ostravy a Moravskoslezského regionu. "Velmi nás těší, že HSBC sdílela stejnou vizi, považovala naši nabídku za zajímavou a vybrala si za adresu v Ostravě Orchard," řekl Barry Cullen, generální ředitel Red Group. Transakce byla zprostředkována realitní poradenskou společností DTZ, která zastupovala HSBC a realitními konzultanty Cushman & Wakefield na straně developera. HSBC, sídlící v Londýně, má více než deset tisíc poboček v 83 zemích Evropy, Asie a Pacifiku, Severní a Jižní Ameriky, Středního východu a Afriky. Pobočka pro střední a východní Evropu existuje deset let.
t the beginning of October, HSBC will move into the premises, owned by the Red Group developers, to open a Call Centre for Central Europe employing 400 people. David Jux, Head of HSBC Regional Service Centre Operations, explains: "We were looking for a high-quality location with comprehensive services in Ostrava, because both the city and the region are of key importance to us." The construction of The Orchard (worth EUR 50 million) began earlier this year, with the objective of creating modern office premises for international clients wanting to tap into the potential offered by Ostrava and the Moravian-Silesian Region. Barry Cullen, founder and Director of Red Group, expressed his satisfaction: "We are very pleased that HSBC shared the same vision, responded to our offer, and chose The Orchard as their Ostrava address."The transaction was carried out via the real estate advisors DTZ (representing HSBC) and Cushman & Wakefield (for the developer). London-based HSBC has over 10,000 branches in 83 countries throughout Europe, Asia-Pacific, North and South America, the Middle East and Africa. A Central and Eastern Europe branch was set up 10 years ago.
V
A
Výstavba první budovy komplexu The Orchard v Ostravě Construction of the first part of The Orchard complex, Ostrava
Ilustrační foto Illustrative photo
1995 16 594 2 107 34 232 6 759 11 958 18 014 37 617 27 538 11 101
EDITORIAL
Vážení čtenáři, vedle rozvoje průmyslové výroby, ve které hraje náš kraj roli národního lídra, dochází také k růstu terciárního sektoru. Významný nárůst zaznamenaly služby pro podniky, které v poslední době předčily co do zaměstnanosti obchod i bankovnictví a pojišťovnictví. Pro Moravskoslezský kraj bylo od konce devadesátých let stále naléhavější rozvinout služby spojené s přilákáním investorů. K identifikaci těchto potřeb přispělo i každoroční pořádání konference Investment & Business Forum. Dostupnost pozemků v průmyslových zónách byla totiž jen jednou stranou mince. Kraj potřeboval celou řadu "měkkých" služeb, aby přesvědčil o své připravenosti na zahraniční firmy. Řada z nich se rozvinula spontánně, často uplatňováním outsourcingu - přepravní a logistické služby, služby v oblasti personální, ITC, úklidové, bezpečnostní, cateringu apod. Vzdělávací služby, které nejsou tak "tržně" orientované, se rodily pomaleji a vyžádaly si pomoc veřejného sektoru. S růstem dynamiky průmyslu a podnikání v kraji pak jednoznačně souvisí rozvoj služeb stavebních, poradenských, právnických služeb a služeb realitních. Samostatnou kapitolou jsou tzv. strategické služby, které představují služby s mezinárodním zaměřením, s vysokou přidanou hodnotou, podporující zaměstnanost kvalifikovaných expertů v centrech pro vývoj softwaru, odborných řešitelských centrech, centrech pro opravu špičkových technologií, centrech sdílených služeb a centrech zákaznické podpory. Ty doposud v kraji představují mizivé procento. Je proto dobrým znamením, že první vlaštovka v podobě call centra jedné z největších světových bank - HSBC, se již v kraji usadila. Pavla Břusková, generální ředitelka a předsedkyně představenstva Agentury pro regionální rozvoj, a.s.
Dear Readers, As well as leading the nationwide growth of industrial production, our Region is also witnessing a boom in the tertiary sector. Business services have grown rapidly, and have recently overtaken banking, insurance and trading in terms of employee numbers. From the late 1990s it has been an increasingly urgent priority for the Moravian-Silesian Region to develop services to attract investors. The annual Investment & Business Forum conferences helped to identify these needs. The availability of land in industrial zones represented only one side of the coin. In addition, the Region needed a broad range of 'soft' services to persuade foreign investors to locate their operations here. Many of these services were set up in response to market needs, often in the form of outsourcing - transport and logistics, HR services, ITC, cleaning services, security, catering and so on. Training and education services, which are less market-driven, emerged more slowly, and needed public sector support. The growth of business and industry had a knock-on effect on the growth of the construction sector, legal and real estate advisory services. A separate category is that of strategic services - services on an international level, with high added value, supporting the employment of qualified experts in software development centres, specialist research institutions, high-tech repair centres, shared service centres and customer support operations. So far, these strategic services represent only a small percentage of the Region's tertiary sector. However, a positive signal has been sent out by one of the leading global banks - HSBC, who has set up a call centre in Ostrava. Pavla Břusková, CEO and Chair of the Board of Directors, RDA
News
STRANA / PAGE 2
KALENDÁŘ ARR
RDA CALENDAR
ZÁŘÍ 2007
SEPTEMBER 2007
18. - 19. září 2007, Hotel Imperial a Výstaviště Černá louka, Ostrava IFO 2007, 8. ročník mezinárodní konference "Investment & Business Forum" Informace:
[email protected], www.ifo.cz
18 - 19 September, 2007, Hotel Imperial and Černá louka Exhibition Centre, Ostrava IFO 2007, 8th annual international conference 'Investment & Business Forum' Information:
[email protected], www.ifo.cz
19. - 20. září 2007, Brusel Úvodní konference 2. fáze projektu CLOE (Clusters Linked Over Europe) Výměna zkušeností a nejlepších praktik v oblasti řízení klastrů mezi 15 regiony z celé Evropy. Informace:
[email protected]
19 - 20 September, 2007, Brussels Opening conference of Phase 2 of the CLOE (Clusters Linked Over Europe) project Sharing experiences and best practices in cluster management between 15 regions throughout Europe Information:
[email protected]
2. polovina září 2007, Hotel Imperial, Ostrava Snídaně s ministrem dopravy, Ing. Alešem Řebíčkem Aktuální téma - Letiště L. Janáčka, rozvoj dopravní infrastruktury v MSK. Informace:
[email protected]
Second half of September 2007, Hotel Imperial, Ostrava Breakfast with the Transport Minister Aleš Řebíček Current topic - Leoš Janáček Airport, development of transport infrastructure Information:
[email protected]
26. - 27. září 2007, Vídeň Setkání manažerů klastrů ze Střední a Východní Evropy (CEE Cluster Network) Navázání spolupráce formou společných projektů. Účast zástupců klastrů a ARR. Informace:
[email protected]
26 - 27 September, 2007, Vienna Meeting of managers from the Central / Eastern Europe Cluster Network. Cooperation via joint projects. Participation of cluster representatives and RDA. Information:
[email protected]
ŘÍJEN 2007
OCTOBER 2007
8. - 10. října 2007, Mnichov Veletrh EXPO REAL 2007 Účast MSK na 10. ročníku mezinárodního veletrhu nemovitostí a investičních příležitostí. Informace:
[email protected]
8 - 10 October, 2007, Munich EXPO REAL 2007 trade fair Region participates in the 10th annual international real estate and investment opportunities exhibition. Information:
[email protected]
18. - 19. října 2007, Stockholm Podnikatelská mise při strojírenském veletrhu Scandinavian Technical Fair Obchodní setkání firem se zahraničními partnery. Informace:
[email protected]
18 - 19 October, 2007, Stockholm Business mission to the Scandinavian Technical Fair engineering industry exhibition. Meeting of companies and foreign partners. Information:
[email protected]
22. - 23. října 2007, Ostrava Konference RFO-touriSME 2007 Představení projektů zaměřených na cestovní ruch, internacionalizaci MSP a automobilového klastru. Informace:
[email protected]
22 - 23 October, 2007, Ostrava Conference RFO-touriSME 2007 Presentation of projects focusing on tourism, globalization of small and mid-sized companies, and automotive cluster. Information:
[email protected]
LISTOPAD 2007
NOVEMBER 2007
8. listopadu 2007, Ostrava Bilanční konference D2R (Developers to Region) Informace:
[email protected]
8 November, 2007, Ostrava Final D2R (Developers to Region) conference Information:
[email protected]
listopad, Hotel Imperial, Ostrava Snídaně náměstka hejtmana Moravskoslezského kraje Pavla Drobila s investory Aktuální téma - Služby síťových odvětví v Moravskoslezském kraji. Informace:
[email protected]
November, Hotel Imperial, Ostrava Breakfast with the Deputy to the President of the Moravian-Silesian Region Pavel Drobil and investors Current topic - Services of network sectors in the Moravian-Silesian Region Information:
[email protected]
27. - 28. listopadu 2007, Carlstad (Švédsko) Konference Klastry pro regionální rozvoj Informace:
[email protected], www.clusterforum.org/news
27 - 28 November, 2007, Carlstad (Sweden) Conference: Clusters for Regional Development Information:
[email protected], www.clusterforum.org/news
News Dvouměsíčník, vydává Agentura pro regionální rozvoj, a. s., 702 00 Ostrava, Na Jízdárně 7, IČO 47 67 31 68 // Generální ředitelka a předsedkyně představenstva: Pavla Břusková // telefon: +420 595 691 211, fax: +420 595 691 204, E-mail:
[email protected], Internet: www.arr.cz, www.dynamicregion.cz // © 2007 Agentura pro regionální rozvoj, a.s. // Evidenční číslo: MK ČR E 16916 //Překlad: Christopher Hopkinson, www.hopkinson.cz /// ARR News - Bi-monthly newsletter published by the Regional Development Agency, Na Jízdárně 7, 702 00 Ostrava, Czech Republic // CEO and Chair of the Board of Directors: Pavla Břusková // tel.: +420 595 691 211, fax: +420 595 691 204, E-mail:
[email protected], Internet: www.arr.cz, www.dynamicregion.cz // © 2007 Agentura pro regionální rozvoj, a.s. // Registration no. MK ČR E 16916 // Translation: Christopher Hopkinson, www.hopkinson.cz
Září / September 2007
ROZHOVOR
INTERVIEW
Dvacet miliard na rozvoj regionu
20 billion for Regional development
Regionální operační program pro léta 2007 až 2013 by měl posílit konkurenceschopnost Moravskoslezského kraje i zvýšit jeho atraktivitu pro obyvatele. Detaily doplnil ředitel Úřadu Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko David Sventek.
The Regional Operational Programme 2007 - 2013 aims to strengthen the Region's competitiveness and to improve the quality of life. The Director of the Regional Council of the NUTS Moravia-Silesia Region, David Sventek, explains:
S jakými prioritami regionální operační program, zkráceně ROP, počítá? Základní osy ROP Moravskoslezsko jsou zaměřeny na témata dopravní obslužnost a silniční infrastruktura, dále na zdravotnictví, vzdělávání a volnočasové aktivity pro mládež, na sociální integraci a sociální služby. Podpořeny budou rovněž projekty zaměřené na cestovní ruch a marketing regionu, regeneraci brownfields nebo podporu měst a obcí.
What are the priorities of the Regional Operational Programme (ROP)? The core priorities of the Moravia-Silesia ROP centre around transport networks and road infrastructure, health care, education and training, leisure activities for young people, social integration and social services. The ROP will also support projects focusing on tourism and Regional marketing, brownfields regeneration, and supporting cities, towns and municipalities.
Jaké prostředky a na jaké stěžejní projekty by What funds will be available to the Region, and for tedy měl mít region k dispozici? what key projects? Do roku 2013 má region k dispozici více než For the period up to 2013 a total of 20 billion crowns 20 miliard korun. Podstatná část peněz podpoří regiwill be available. Most of this money will be used to onální infrastrukturu, povede ke zlepšení stavu silnic support Regional infrastructure, improve roads and v celém kraji a k modernizaci letiště Leoše Janáčka modernize Ostrava Leoš Janáček Airport. The rest of Ostrava. Od dalších prostředků si slibujeme zvýšení the money will go towards improving the quality of life atraktivity obcí a měst. Malé obce od 500 obyvatel, in communities. All communities, ranging from large David Sventek ale i velká města, si mohou například vybavit školky cities to small villages with more than 500 inhabitants, či školy moderními technologiemi, postavit sportovwill be able to equip schools with modern technologiní, kulturní a společenské zázemí. Je také možné rekonstruovat es, build sports, cultural and leisure facilities, or restore town squares náměstí či veřejné prostranství. Možností je celá řada. and public areas. There are a wide range of possibilities. Je Moravskoslezsko v jednáních s Evropskou komisí dál než jiné regiony? Regionální operační program našeho kraje byl modifikován na základě připomínek Evropské komise a jeho aktuální verze byla koncem srpna opět zaslána do Bruselu. Podobný vývoj zaznamenaly všechny ROPy. Dosud nepadlo žádné oficiální stanovisko o tom, že by byl některý ROP připraven lépe než jiný. Jako zmocněnec k vyjednávání společných témat ROP s Evropskou komisí vyvíjím maximální snahu, aby všech 7 programů bylo schváleno co nejdříve, a aby mohly být výzvy k předkládání projektů vyhlášeny ještě letos.
Is Moravia-Silesia at a more advanced stage of negotiations with the EC than other regions? Our ROP has been modified on the basis of feedback from the European Commission, and the current version was sent back to Brussels at the end of August. All ROPs underwent a similar process. So far there have been no official statements to the effect that a particular ROP is better prepared than others. As the Region's delegate for ROP negotiations with the European Commission, I am making every effort to ensure that all 7 programmes are approved as soon as possible, so we can announce the availability of project funding before the end of this year.
Manažer pro absorbci kraje
Regional Absorption Manager
Úspěch absorbce bude záviset na spolupráci.
Absorption success depends on cooperation.
P
T
he Region's final absorption capacity for structu ři konečném účtování absorpční kapacity kraje ral funds will depend on how much project čerpat prostředky ze strukturálních fondů bude funding regional players are able to access both from rozhodující, do jaké míry se regionálním hráčům podaRegional Operational Programmes and from sectorří získat finance na projekty nejenom z ROP, ale přespecific Operational Programmes. The task of supdevším pak ze sektorových operačních programů. Podporting successful projects is entrusted to Martin pořit vznik a přípravu takových projektů bude úkolem Duda, who joined the RDA in August. Duda explains: Mgr. Martina Dudy, který v srpnu nastoupil do ARR. "There are many good project ideas in the Region, "V regionu existuje řada dobrých projektových nápadů along with highly motivated people capable of plani motivovaní lidé, kteří by je byli schopni rozpracovat ning and carrying out those projects. It is essential to a realizovat. Je nutné dohodnout se na spolupráci Martin Duda cooperate and choose a leader. The key will lie in a zvolit lídra. Klíčem bude sdílení informací, partnersharing information, partnership and a clear focus ství a jasný tah na branku, kterou jsou dotace z opeon the goal - operational programme funding from ministries. To račních programů v gesci ministerstev. To pro kraj zároveň znamená succeed, the Region must always stay focused on this goal." ohlídat si umístění branky, aby náhodou neminul," říká Duda.
News
STRANA / PAGE 3
PROFILY PODNIKŮ
COMPANY PROFILES
Komplexní právní služby
Comprehensive legal services
Advokátní kancelář HAVEL & HOLÁSEK je jedinou z velkých pražských advokátních kanceláří s pobočkou v regionu severní a střední Moravy a Slezska.
HAVEL & HOLÁSEK is the only major Prague-based law firm with a regional branch office covering Northern and Central Moravia and Silesia
K
ancelář má v regionu vedoucí postavení v oblasti právních služeb zahraničním investorům a v oblasti akvizic a prodejů podniků - hodnota realizovaných transakcí v roce 2007 se vyšplhala přes 10 mld. Kč. Otevřením ostravské pobočky reagovala advokátní kancelář Havel & Holásek na přání svých klientů z regionu střední a severní Moravy a Slezska zajistit komplexní právní služby přímo v Ostravě, ale i na celkový pozitivní ekonomický vývoj regionu vedoucí ke zvyšující se potřebě právních služeb nejvyšší kvality a specializace. HAVEL & HOLÁSEK se řadí mezi přední advokátní kanceláře v České republice. Poskytuje komplexní právní služby vysoké profesionální úrovně ve všech oblastech souvisejících s podnikatelskou činností, a to v plném rozsahu odpovídajícím potřebám a požadavkům domácích i zahraničních klientů. Díky zahraničnímu vzdělání a zkušenostem svých právníků nabízí advokátní kancelář HAVEL & HOLÁSEK klientům prvotřídní odborné znalosti a zkušenosti s místním podnikatelským prostředím a dynamicky se rozvíjejícím právním řádem společně se schopností poskytovat právní služby v rámci komplexních mezinárodních transakcí při respektování vysokých profesionálních standardů obvyklých v hospodářsky vyspělých zemích. Více informací: www.havelholasek.cz
he office is a regional leader in providing legal services to foreign investors and in acquisitions and divestitures - the total value of transactions in 2007 so far has exceeded CZK 10 billion. By opening its Ostrava branch, Havel & Holásek has responded to the demands of its regionally-based clients for comprehensive legal services to be provided by an office based in Ostrava, as well as reacting to the positive trends in the region's economic development, which have led to growing demand for high-quality legal services in various areas of specialization. HAVEL & HOLÁSEK is a leading independent law firm in the Czech Republic. It provides a comprehensive range of top-quality legal services meeting high professional standards in all key areas of modern business law, and offers a full portfolio of services tailored to the needs of both domestic and international clients. Its lawyers can call upon a broad range of international qualifications and experiences, and offer professional expertise and familiarity with both the Czech business environment and the rapidly developing legal environment. This expertise is coupled with firm lawyers' proficiency and experience in managing the legal aspects of complex international transactions that demand the requisite professional standards on an international level. More information: www.havelholasek.cz
Zkušenosti s právem ES
Experience with EC law
Advokátní kancelář Gleiss Lutz je mezinárodní advokátní kancelář s pobočkami v Berlíně, Frankfurtu, Mnichově, Stuttgartu, Bruselu, Varšavě a Praze sdružující více než 250 právníků.
Gleiss Lutz is an international law office with branches in Berlin, Frankfurt, Munich, Stuttgart, Brussels, Warsaw and Prague, bringing together over 250 lawyers in the Central European region.
ražská pobočka Gleiss Lutz byla založena v roce 1992 a od té doby patří k předním mezinárodním advokátním kancelářím působícím v České republice. V současné době čítá více než 25 právníků. Právní poradenství poskytuje ve všech oblastech práva souvisejících s podnikatelskou činností svých klientů v České republice. Mezi její klienty patří jak mezinárodní investoři podnikající v České republice, tak velké a střední tuzemské společnosti, státní orgány, ale i komunální sféra. Je jednou z mála kanceláří v České republice se skutečnými praktickými zkušenostmi v právu ES. Tým pro právo ES vede český advokát s dlouholetými zkušenostmi v Bruselu. V rámci bruselské pobočky Gleiss Lutz působí rovněž české oddělení, které poskytuje českým subjektům přímo v Bruselu poradenství v českém jazyce a se znalostí českých reálií. Více informací: www.gleisslutz.com Kontakt: Gleiss Lutz v.o.s. Dr. Martin Nedelka, e-mail:
[email protected] Jugoslávská 29, 120 00 Praha 2 Tel.: 224 007 500, Fax: 224 007 555
he Prague offices of Gleiss Lutz were established in 1992 and since then we have been among the leading international law firms operating in the Czech Republic. Currently, the firm is represented by over 25 lawyers. Gleiss Lutz provides legal advice and services in all areas of law connected with clients' business activities in the Czech Republic. Our clients include a range of international investors operating on the Czech market, large and medium-sized Czech companies, national and local government. Gleiss Lutz is one of the few law companies in the Czech Republic which can draw on true practical experience of EC law. The EC law team is headed by a Czech lawyer with many years of experience working in Brussels. The Brussels branch of Gleiss Lutz also includes a Czech department which provides Czech-language legal advice and services to Czech organizations in the heart of the EU. For more information: www.gleisslutz.com Contact: Gleiss Lutz v.o.s. Dr. Martin Nedelka, e-mail:
[email protected] Jugoslávská 29, 120 00 Praha 2 Tel.: 224 007 500, Fax: 224 007 555
P
News
STRANA / PAGE 4
T
T
Září / September 2007
KRAJSKÝ ÚHEL POHLEDU
REGION’S POINT OF VIEW
Rozvoj Letiště L. Janáčka je nutností
Airport development is a 'must'
Moravskoslezský kraj investoval v posledních letech více než 400 milionů korun do technického zařízení a vybavení Letiště Leoše Janáčka.
In recent years, the Moravian-Silesian Region has invested over CZK 400 million in technology and equipment at Ostrava Leoš Janáček Airport.
nohým se tato částka může zdát příliš vysoká, ale vzhledem ome people may consider this sum to be too high, but considek nedobrému stavu, v jakém kraj letiště od státu převzal, ring the poor condition of the airport when the Region acqunejde o sumu nijak závratnou. Důstojné letecké spojení našeho regiired it from state ownership, such levels of investment were necesonu se světem je navíc dnes, při přílivu zahraničních investic, sary. Today, with foreign investments pouring in, it is absolutely naprostou nezbytností. I proto počítáme s tím, že essential that the Region should be properly conv letech 2007 až 2013 budeme do letiště, na záklanected with the rest of the world. For this reason, dě politické shody v krajském zastupitelstvu, invethe Regional Assembly has reached a cross-party stovat dalších zhruba 2,6 miliardy korun, jejichž agreement to invest a further CZK 2.6 billion in rozhodující část půjde z evropských strukturálthe period 2007-2013, most of which will come ních fondů v rámci Regionálního operačního profrom EU structural funds via the Regional Operagramu pro region Moravskoslezsko. tional Programme. Naše letiště se díky tomu ve zmíněném období Thanks to this injection of funds a completely stane prvním regionálním letištěm v České repubnew rail link will be built, so that by 2013 we will lice dosažitelným po železnici, která k němu bude become the first Czech airport to be accessible by nově vybudována. Připravujeme ale i řadu dalších train. We are also planning a broad range of other potřebných projektů, které přispějí ke zlepšení necessary projects in order to improve the technitechnických parametrů letiště a jeho dalšímu racical parameters of the airport and allow for its onálnímu využití. more efficient usage. Pavol Lukša, náměstek hejtmana MS kraje / Nevidím nejmenší důvod, proč by se nám I see absolutely no reason why the airport in MošDeputy to the President of the M-S Region nemělo podařit udělat z letiště v Mošnově spojnov cannot become a fully-fledged destination, sernici mezi Moravskoslezským krajem a velkými evropskými letišti, ving large European airports and catering for intercontinental flights. z nichž se létá i za oceán. Nechceme přitom jen soutěžit v počtu cesWe are not merely interested in competing with other airports for pastujících s okolními letišti středoevropského prostoru, to je příliš jedsenger numbers - that would be a very blinkered view. We have an nostranný pohled. Máme vlastní ambiciózní podnikatelský plán rozambitious business plan for the development of the airport up to 2015, voje letiště do roku 2015 a ve vedení letiště vzdělané, schopné and the airport is now run by a team of capable, highly qualified and a zkušené odborníky. Jsem proto pevně přesvědčen, že naplníme náš experienced experts. We are confident of achieving our strategic goal cíl, kterým je Letiště Leoše Janáčka Ostrava jako rozvinuté, mezi- to make Ostrava Leoš Janáček Airport into a fully developed internárodní letiště na evropské úrovni. national destination.
M
S
Zaměstnávání bez rozdílů
Employment Without Discrimination
Agentura pro regionální rozvoj, a.s. se v roli partnera zúčastnila projektu Zaměstnávání bez rozdílů, jehož cílem bylo posílení aktivní politiky zaměstnanosti.
The Regional Development Agency is a partner in the Employment Without Discrimination project, which supports active employment policy.
ílovou skupinou byly dlouhodobě nezaměstnané ženy starší 45 let v evidenci úřadů práce z Olomouckého a Moravskoslezského kraje. Projekt byl realizován formou kurzů, které svým obsahem (motivační a vzdělávací aktivity, skupinové a individuální poradenství, osobnostní a pracovní diagnostika, odborná praxe) zlepšily uplatnění této cílové skupiny na trhu práce. Výsledky prokázaly kvalitu připraveného projektu, v jehož průběhu byly splněny všechny stanovené cíle a rovněž splněny a překročeny plánované monitorovací ukazatele. Téměř polovina účastnic získala zaměstnání nebo příslib zaměstnání již v průběhu a bezprostředně po skončení kurzu a vrátila se tak po dlouhodobé evidenci zpět na trh práce, 96 procent účastnic bylo úspěšně podpořeno. Projekt byl spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
he target group consists of long-term unemployed women over the age of 45 and registered at job centres in the MoravianSilesian and Olomouc Regions. The project consists of courses in motivation, training activities, group and individual counselling, personality and work diagnostics, and job placements - all of which help attendees to succeed in a highly competitive job market. The high quality of the project is reflected in its excellent results. All of the goals and planned indicators were achieved and exceeded. Almost half of the attendees either found work or were promised work during or immediately after the course - meaning that after a long period of unemployment they were able to return to the labour market - and 96 percent of attendees were successfully supported by the project activities. The project was co-financed by the European Social Fund and the Czech Republic national budget.
C
T
News
STRANA / PAGE 5
TÉMA: STUDIE HYUNDAI
THEME: HYUNDAI STUDY
Studie definuje dopady investice
Study defines investment impacts
Výstavba výrobního závodu společnosti Hyundai v Nošovicích je největší průmyslovou investicí v Moravskoslezském kraji od roku 1989, a to jak z hlediska finančního objemu, tak z hlediska počtu nově vytvořených pracovních míst.
The construction of the Hyundai motor works in Nošovice is the largest industrial investment in the Moravian-Silesian Region since 1989, both in terms of the volume of investment and with regard to the number of jobs created.
romě předpokládaného přínosu investice na ekonomiku kraje n addition to the expected benefits to the Regional economy, lze očekávat celou řadu dopadů, přímých i nepřímých, do there will also be a range of impacts, both direct and indirect, on všech ekonomických a sociálních systémů a oblastí života obyvatel. all economic and social systems affecting the lives of local people. S cílem uceleně identifikovat dopady investice Hyundai zpracoIn order to identify the impacts of the Hyundai investment, the vala Agentura pro regionální rozRegional Development Agency carvoj, a.s. "Studii dopadů investice ried out a study on the Regional Hyundai na Moravskoslezský effects of the Nošovice project. The kraj". Účelem studie bylo odhalit study aims to reveal all possible pokud možno všechny dopady, impacts of the investment, to define jasně je pojmenovat a následně them clearly and subject them to komplexně analyzovat. Studie a comprehensive analysis. In additizároveň definovala východiska pro on, the study sets out the starting řešení objevených kritických míst, points for solutions to critical issuspolu s návrhy plánu příprav a reaes, as well as plans for the implelizace potřebných změn ve všech mentation of necessary changes in takto zjištěných oblastech. all identified areas. Zcela klíčovým a nezpochybniA key positive impact of the investtelným pozitivním dopadem je ment is undoubtedly its knock-on další významné posílení ekonoeffect on the Region's economic Výstavba závodu pokračuje v Nošovicích rychlým tempem mického rozvoje regionu, který již development. The Regional ecoConstruction of the Nošovice plant continues at a brisk pace v současné době zaznamenává nomy is currently showing a level velmi dynamický růst srovnatelný of dynamism comparable only snad jen s hlavním městem Praha. Studie seznamuje s celou řadou with that of the capital city Prague. The study lists a wide range of konkrétních dat, které prokazují obrovský rozvojový potenciál specific data demonstrating the enormous development potential Moravskoslezského kraje. latent in the Moravian-Silesian Region. Na druhé straně k nejkritičtějším oblastem patří dopad do On the other hand, critical areas include the impact on trandopravních poměrů, a to nejen v bezprostřední blízkosti závodu sport infrastructure - and not only in the immediate vicinity of the HMMC v Nošovicích. Zlepšení dopravní obslužnosti je proto zcela HMMC plant in Nošovice. In order to satisfy the main investor, nezbytnou podmínkou spokojenosti jak na straně investora, tak other businesses and local people, it is absolutely essential to ostatních podnikatelů a obyvatel kraje. Studie vyhodnocuje situaci improve transport infrastructure. The study also assesses the situataké v dalších oblastech, jako jsou např. lidské zdroje a zaměstnation in other areas such as human resources and employment, the nost, životní prostředí, energetika, bezpečnost, výzkum a vývoj, environment, energy consumption, safety and security, research cestovní ruch apod. and development, and tourism. Studie, po schválení zadavatelem, kterým je Moravskoslezský After being approved by the Region, the study will serve as a 'live kraj, bude sloužit jako "živý dokument" pro následné kroky, které document' supporting the next steps: the formation of an action představuje zpracování akčního plánu či vytvoření monitorovacího plan and the creation of a monitoring system to track developments systému pro sledování vývoje predikovaných indikátorů. Studie and changes in pre-defined indicators. The study was not compiled není dílem tzv. "od stolu", ale je výsledkem spolupráce velkého only by the RDA, but benefited from the input of a large number of počtu partnerů, jak z veřejné, tak soukromé sféry zahrnující nejen partners, from the public and private sectors, including HMMC vlastní společnost HMMC, ale i související korejské dodavatele itself and the various Korean suppliers now based in the Region. In v kraji. Ve svém rozsahu a významu je tato studie ojedinělým dokuterms of its size and importance, the study is a unique document in mentem nejen v kraji, ale v celé ČR. the Region and in the Czech Republic as a whole.
K
I
Investice Hyundai v číslech
The Hyundai investment in figures
Celková investce
32 mld. Kč
Produkce
automobily nižší střední třídy
Očekávaná produkce (v roce 2011)
300 000 automobilů
Počet zaměstnanců (v roce 2011)
News
STRANA / PAGE 6
3 500
Total investment Production Expected production (in 2011) No. of employees (in 2011)
CZK 32 billion Small family cars 300 000 cars 3 500
Září / September 2007
NOVÝ PORTÁL
NEW PORTAL
Portál D2R pro developery i města
D2R portal for developers and city
Moravskoslezský kraj má nový unikátní projekt - specializovaný portál D2R (Developers to Region), kterým se snaží zvýšit zájem finančních a realitních investorů a developerských skupin o podnikání v regionu.
The Moravian-Silesian Region has launched a unique new project the specialized D2R (Developers to Region) portal, which aims to encourage developers, financial and real estate investors to set up business operations in the Region.
ílem D2R je soustředit informace o investiční nabídce 2R gathers together information on investment supply and a poptávce v oblasti developementu a realit v regionu, umoždemand in the Region's real estate and development sector, nit prezentaci developerských projektů a informace o nich poskytprovides a showcase for development projects, and acts as an infornout širší veřejnosti. Portál je výsledkem spolupráce Agentury pro mation resource for the general public. The portal was set up by the regionální rozvoj, a.s. a vydavatelského holdingu AVÍZO. Záměr Regional Development Agency in conjunction with the AVÍZO pubvznikl jako reakce na fakt, že rozvoj developerské výstavby je jedlishing group, and reflects the key importance of property developním z nejaktuálnějších témat ment for the economic life of the v Moravskoslezském kraji. Portál Moravian-Silesian Region. The prosoučasně navazuje na specializovaject was given impetus by a specialist nou únorovou konferenci v Ostravě, conference held in Ostrava in Februkam na pozvání ARR a společnosti ary, to which the RDA and AVÍZO AVÍZO přišlo přes 150 zástupců invited over 150 representatives of developerských společností, realitproperty developers, real estate ních kanceláří a vlastníků nemoviagencies and owners. The content of tostí. Obsah webového prostoru je the website reflects the interests of přizpůsoben zájmům těchto cílových these target groups, as well as resskupin a současně reaguje na potřeponding to the needs of towns, cities by měst a obcí i občanů. Za fungováand citizens.Both partners - the RDA ní portálu D2R a související markeand AVÍZO - are responsible for tingovou komunikaci jsou zodpomaintaining the portal and manawww.d2r.cz vědní oba partneři. Holding AVÍZO ging marketing communications. kontroluje a řídí provoz portálu The AVÍZO holding monitors, a jeho průběžnou aktualizaci. ARR se podílí na komunikaci s devemaintains and regularly updates the portal, while the RDA promolopery, realitními obchodníky, městy a obcemi a stará se rovněž tes the site and communicates with developers, real estate brokers, o propagaci portálu. Společně navíc 8. listopadu zorganizují drutowns and cities. The second Regional developers' conference will hou (bilanční) konferenci developerů v Moravskoslezském kraji. evaluate progress, and is set to take place on November 8, 2007.
C
D
Projekt WWW pro ženy byl úspěšný
WWW for Women project a success
Téměř pětistovka žen si v Moravskoslezském kraji zvýšila kvalifikaci a sebevědomí díky projektu "WWW pro ženy".
Almost 500 women in the Moravian-Silesian Region gained new qualifications and self-confidence through the WWW for Women project
ýukový projekt na podporu počítačové gramotnosti u žen organizovala Agentura pro regionální rozvoj, a.s. Projekt byl financován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR. Ženy pod dohledem instruktorů se v 16 výukových hodinách mohly naučit zacházet s elektronickou poštou a jinými komunikačními programy. Základním kurzem v šesti okresech Moravskoslezského kraje v Opavě, Ostravě, Karviné, Novém Jičíně, Bruntále a Frýdku-Místku, prošlo celkem 180 žen. O pokračující internetový kurz, který byl zaměřen hlavně na práci s informacemi, projevilo zájem 300 žen. Mezi návštěvnicemi kurzů byly ponejvíce ty, které se potřebovaly s počítači a internetem seznámit a udržet si tak pracovní místo. Spektrum účastnic bylo ale různorodé: nechyběly ženy nezaměstnané, ženy starší 50 let nebo ženy se sníženou pracovní schopností. "Kdybychom projekt měli posuzovat podle okresů, tak největší zájem byl jednoznačně na Opavsku. Žen z Opavy a okolí bylo v kurzech skoro třicet procent," doplňuje Jan Beneš z ARR. Projekt "WWW pro ženy" byl úspěšný. Pomohl ženám udržet zaměstnání nebo najít novou práci ve 114 případech.
O
V
rganized by the RDA, the project aimed to support computer literacy among women, and was financed jointly by the European Social Fund and the Czech national budget. The course was divided into 16 lessons. Assisted by instructors, a total of 180 trainees learned how to use e-mail and other communication programmes. The basic course was held in six districts of the Region - Opava, Ostrava, Karviná, Nový Jičín, Bruntál and Frýdek-Místek. 300 women expressed an interest in the follow-up course, held over the internet and focusing on information management. Most of the attendees were women whose jobs required them to work with the internet and attain a certain level of computer literacy. Other trainees included unemployed women, over-50s, or disabled women. Jan Beneš from the RDA comments: "Looking at a breakdown of the project according to district, the greatest interest came from the Opava area. Almost thirty percent of the women attending the course were from the Opava district." The WWW for Women project was a resounding success. It helped a total of 114 women to keep their existing jobs or to find new work.
News
STRANA / PAGE 7
LIDSKÉ ZDROJE
HUMAN RESOURCES
Úspěšný ForTech pokračuje
Successful ForTech continues
Iniciativa ForTech, kterou se Moravskoslezský kraj a Agentura pro regionální rozvoj, a.s. snaží podpořit zájem náctiletých o studium na učilištích a středních školách technického typu, přinesla po půl roce natolik přesvědčivé výsledky, že bude pokračovat.
The ForTech initiative run by the Moravian-Silesian Region and the Regional Development Agency to promote vocational and secondary technical studies to teenagers, has yielded such positive results after six months of operation that it is now set to continue.
O
d října startuje pod názvem ForTech II rozšířená etapa komunikační kampaně na podporu této iniciativy, která skončí až na jaře 2009. Moravskoslezský kraj na komunikaci s cílovými skupinami uvolní celkem tři miliony korun. Cílové skupiny tentokrát nebudou tvořit jen učitelé a rodiče, ale na základě předchozích zkušeností a marketingových průzkumů se rozšíří také o školní děti a lidi v produktivním věku, kteří by se mohli rekvalifikovat pro práci ve vytipovaných technických oborech. První etapa komunikační kampaně iniciativy ForTech předčila očekávání. Výchovní poradci i rodiče míní, že je ovlivnila. Žáci i studenti začínají svou budoucnost spojovat s technickými obory. Podle marketingového výzkumu, který nechaly zpracovat Moravskoslezský kraj a ARR, 88 procent výchovných poradců a učitelů v regionu zaznamenalo zvýšenou komunikaci o perspektivách strojírenství, elektrotechniky, informatiky a stavebnictví. Rovněž 30 procent rodičů, což je mnohem početnější cílová skupina, zaznamenalo ForTech. Zhruba 44 procent poradců říká, že se zvedl zájem o technické obory, 90 procent jich pak tvrdí, že se o technických oborech mezi dětmi mluví. Jako komunikační nástroje se nejvíce osvědčily takzvané TechDny - osobní návštěvy učitelů a výchovných poradců v průmyslových podnicích v kraji. Popularitu si získal také web www.povolaniprozivot.cz.
ctober will see the launch of ForTech II, a new phase extending the main communication campaign which is set to finish in spring 2009. The Region will release a total of CZK 3 million to support communication with target groups. This time the target groups will consist not only of teachers and parents, but - on the basis of previous marketing research experience - will also include school-age children and those of working age who can be retrained for selected technical professions. The first stage of the ForTech initiative exceeded expectations. Careers advisors and parents said they had been influenced by it. Pupils and students are now beginning to see their future career in the technical professions. According to marketing research commissioned by the Region and the RDA, 88 percent of the Region's careers advisors and teachers noticed better communication on career prospects in the engineering, electronics, IT and construction sectors. 30 percent of parents a much larger target group - also noticed the impact of ForTech. Around 44 percent of advisors said that interest in technical professions had increased, and 90 percent noticed children talking more about these professions. The most effective communication tool was TechDays - personal visits to companies by teachers and careers advisors. Another popular form of communication was the website www.povolaniprozivot.cz.
Krátké zprávy
Short reports
Agentura pro regionální rozvoj, a.s. poskytla v prvním pololetí 2007 služby 30 investorům z 16 zemí z 12 různých odvětví. Nejpočetněji byli zastoupeni investoři z automobilového průmyslu: celkem 10 firem, z nichž 7 bylo jihokorejských. Kromě investorů z Jižní Koreje projevily největší zájem o investování firmy z Německa, Velké Británie a USA. V prvním pololetí roku 2006 byly poskytnuty služby 22 investorům z 10 zemí z 9 různých odvětví.
In the first half of 2007, the Regional Development Agency provided services to 30 investors from 16 different countries, operating in 12 industrial sectors. The best represented was the automotive industry (10 companies, 7 from South Korea). Besides Korean investors, the biggest interest has been shown by German, British and American companies. In the first half of last year the RDA served 22 investors from 10 different countries and 9 sectors.
V kraji se rozšiřují řady odborníků v oblasti čerpání dotací z Evropské unie. Obrovský byl a je zájem o semináře k čerpání prostředků z fondů EU. Více než 1800 účastníků prošlo zatím 130 vzdělávacími akcemi, které pořádá Krajský úřad v rámci tříletého vzdělávacího projektu Partnerstvím k prosperitě. Vzdělávací cykly obsáhly kompletní problematiku využívání prostředků strukturálních fondů a možností jejich čerpání.
The Region can now boast increasing numbers of experts on accessing EU funding. There continues to be immense interest in seminars on EU-financed projects. Over 1,800 participants have attended 130 training sessions run by the Regional Authority as part of its 3-year project Partnership to Prosperity. The cycles of seminars covered the complete range of issues involved in accessing and utilizing structural funds for projects.
Koncem srpna odjela první skupina 12 zaměstnanců společnosti Hyundai Motor Manufacturing Czech (HMMC) na tři týdny na pracovní stáž do Koreje. Dalších třiadvacet pracovníků pak bylo začátkem září na dvoutýdenní stáži v pekingském závodě Hyundai. Do konce letošního roku odcestuje na školení do závodů Hyundai v Koreji, Číně a v Turecku na 120 zaměstnanců HMMC.
At the end of August, the first group of 12 employees of Hyundai Motor Manufacturing Czech (HMMC) set out on a 3-week working visit to Korea. A further 23 HMMC staff attended a 2-week course at Hyundai's Beijing plant in early September. By the end of this year, a total of 120 HMMC employees will have been trained at Hyundai factories in Korea, China and Turkey.
News
STRANA / PAGE 8
O
Září / September 2007