ondernemers nieuwsbrief Een uitgave van Campus Business Center Hengelo
#07 2 e kwartaal 2011
Netwerken, ’t is net werken Een netwerk werkt, als je er wat voor wilt doen. En weet je wat het leuke is? Binnen Campus werkt dat heel makkelijk. Als ondernemer kun je niet zonder netwerk. Het handige van Campus BC is, dat er een ‘batterij’ aan netwerk klaarstaat, zowel aan huurders als aan relaties via de initiatiefnemers áchter Campus BC. En niet voor niets ook noemt bijna iedereen het Grand Café als beste deel van ons gebouw: dé plek om te netwerken. Doe waar je goed in bent Voor meer netwerkkans hielden we onlangs een netwerkontbijt over het geheim van succesvol netwerken. Wat bleek? Het is net werken! Je doet waar je goed in bent, deelt je
kennis en laat jezelf op die manier dus aan je omgeving zien. Níét werken Maar netwerken doe je ook door simpelweg klaar te staan, bijvoorbeeld als hulpverlener. Niet dat je tijdens het geven van EHBO aan een huurder met bloedneus over business babbelt. Wél dat de ‘patiënt’ jou zo leert kennen, vertrouwen in je krijgt (je helpt immers belangeloos!) en de volgende keer makkelijker op je afstapt. Goed om te weten, als je weer eens de kans krijgt je ergens voor in te zetten… Ik wens je veel netwerkplezier!
In dit nummer “Zo haal ik het maximale uit mezelf” | 2 Meer succes met netwerken | 3 Ontbijten & netwerken, wat vind jij? | 3 Grand Café-praat met… een bedrijfsarts | 4 Kunst in de Campus | 4 “Kunt u ze dat niet afleren?” | 5 Successtory van drie Twentse techneuten | 6 Martexx: Made in Macedonië en Campus | 7 What’s hot: LinkedIn App | 7 Meer dan brand blussen en EHBO | 8
Hans Hammink
Social networks
#campusbc
Campus Business Center
Huurder in beeld
“Zo haal ik het maximale uit mezelf” Hij hoorde in 2005 bij de eerste groep huurders van Campus BC: Wolter-Jan Kloosterhof. Strategisch koos hij met zijn compagnon en hun bedrijf ProWerk voor het nieuwe bedrijvencentrum. “Vanwege de flexibiliteit, zowel op het gebied van ruimte als communicatie en ontvangst.” Volgens Kloosterhof absoluut een must in zijn vak als loopbaanbemiddelaar. “Regelmatig krijg ik werkzoekenden op gesprek; flexibele spreekruimtes, een receptie en een telefoondienst moeten dan goed geregeld zijn.” Kweekplaats voor contact De energiestroom in het Grand Café vindt hij ook prachtig. Niet voor sommige werkzoekenden die zich uit schaamte liever niet laten zien, maar wél voor andere relaties. “Het ontmoeten van mensen, het contacten leggen – dat gaat hier heel makkelijk. Doordat medehuurders zo ontdekken wat je doet, vinden mensen uit hun netwerk snel de weg als ze hulp nodig hebben.” Ook Campus BC kent die weg, want twee dames van de receptie komen uit zijn loopbaanbemiddelingskoker.
N a a m : Wo l t e r- Ja n K l o o s t e r h o f Bedrijf: Mens & Zo Medewerkers: 1 Va k g e b i e d : l o o p b a a n b e m i d d e l i n g Oorspronkelijke start: 2005
Vitrage dicht of ’s morgens met de broodtrommel onder de arm op weg – sommige werkzoekenden verbergen zo dat ze geen baan hebben. Wolter-Jan Kloosterhof van Mens & Zo helpt deze en andere mensen.
#7 | 2
Bezige bij Sinds 2009 draait Kloosterhof zonder compagnon, maar met een medewerker, onder de naam Mens & Zo. Onder die vlag helpt hij onder meer UWV en gemeenten met bijvoorbeeld re-integratie en ontslagbegeleiding. Daarnaast start de bemiddelaar binnenkort met het label Mens & Carrière, puur voor bedrijven die personeel in- of extern naar ander werk willen begeleiden. “Door klanten als het UWV dacht men wel eens dat we alleen werkten aan mensen ‘waar wat mis mee is’. Dit label voorkomt verwarring, omdat bij iemand die een nieuwe kans en loopbaanadvies zoekt, andere dingen spelen.” Aparte, eigen aanpak Overigens re-integreert hij nu zelf, nadat hij twee keer door een operatie geveld was. Hoe Mens & Zo toen bleef draaien? “De administratie deed ik op afstand. Verder hielden mijn medewerker en een interimmer de gesprekken met werkzoekenden.” De aanpak van zijn kantoor verschilt daarbij van die van collega’s. Zo stuurt hij niet aan op sollicitaties, maar vraagt hij ondernemers uit zijn netwerk eens te praten met een werkzoekende op dat gebied: om te kijken of de kandidaat zijn vak genoeg verstaat, zich goed presenteert en hoe zijn uitstraling is. Met de feedback kan de kandidaat zichzelf verbeteren of doorgaan op de goede weg. Geen ondernemer, maar bemiddelaar “Een gelopen baan kun je niet veranderen, wél hoe je hem presenteert”, is daarbij Kloosterhofs motto. Daarom noemt hij zichzelf ook geen ondernemer, maar loopbaanbemiddelaar. Zijn tip aan andere Campushuurders sluit daarop aan. “Sommige adviesbureautjes starten op een blauwe maandag en de eigenaar noemt zich meteen dga. Mijn advies? Zie jezelf als vakspecialist, niet als ondernemer. Zo haal ík tenminste het maximale uit mezelf.”
Meer succes met netwerken Wat voor netwerker ben jij? Een gluurder, handenschudder of misschien wel een plakker? Jan-Willem Seip legde onlangs tijdens een netwerkontbijt in het Grand Café het geheim van succesvol netwerken uit. Het belangrijkste van netwerken anno 2011? Geven! Een goede netwerker helpt anderen, zonder dat hij er direct iets voor terugkrijgt. Of hij dat nou online doet (bijvoorbeeld via blogs of discussies), in de supermarkt of tijdens een bijeenkomst. Jan-Willem Seip die hier in april over vertelde, heeft daarom altijd en overal visitekaartjes bij zich. Je weet immers maar nooit waar en wanneer je iemand treft. Hoe groot is je netwerk eigenlijk? Ook toonde Seip aan dat je netwerk veel groter is dan de mensen die je kent: in je eigen omgeving zitten gemiddeld tweehonderd bekenden, die zelf weer honderd voor jou onbekenden in hun buurt hebben. Om die groep te bereiken, liet hij de ruim zestig deelnemers van het netwerkontbijt meedoen aan een netwerkspel. Iedereen kon op papier een vraag inleveren: zoals ‘hoe kom ik in contact met de directeur van …’.
Tientallen mensen van binnen en buiten de Campus BC legden contacten.
Vervolgens liet hij de aanwezigen hier hun antwoorden bij zetten. Dat leverde een schat aan informatie op. Degene die trouwens de meeste tips gaf was Bjorna Rekers; zij won daarmee het netwerkspel. De grootste winnaars waren echter alle deelnemers, die nu weten hoe ze meer succes met netwerken kunnen bereiken!
Huurders reageren
Ontbijten & netwerken, wat vind jij? Gerrit de Boer van Claassen, Moolenbeek & Partners 1. Netwerkontbijt BNI heb ik een keer in Hengelo en een keer in Winterswijk bezocht.
Annette Brugman van Yours Personeelsdiensten 1. BNI en Powernetworkgroup ken ik wel, maar heb ik nog nooit bezocht.
2.
2.
3.
Voor CM&P als landelijke organisatie is netwerken een soort marketinginstrument; we moeten het hebben van naamsbekendheid en relaties. Netwerkontbijten kan in een professionele en vooral efficiënte opzet - zoals BNI dat doet - heel effectief zijn, hoewel chapter Hengelo vanuit mijn woonplaats Doetinchem wel erg vroeg is. Toch twijfel ik nog over het rendement; het is brengen (geen probleem) en halen, en naar mijn mening moet je voor dat laatste goed letten op de samenstelling van de branches; die is erg bepalend en moet enigszins passen bij je business. Omdat dat per BNIchapter verschilt, zoek ik nog even verder.
3.
Het gedwongen karakter om wekelijks op een netwerkontbijt te komen, spreekt mij niet aan. Incidenteel zou ik hier wel tijd voor vrij kunnen en willen maken, als de groep me aanspreekt. De cursus ‘het nieuwe netwerken’ van Campus BC vind ik een goed initiatief. Al zit ik daar zelf niet op te wachten, toch kan ik me wel voorstellen dat dat voor een ander wel zinvol kan zijn.
Jan Jonquière van webIT 1. Netwerkontbijtclubs zoals BNI, Powernetworkgroup en soortgelijken ken ik van naam en van mensen die daar wel eens naartoe gaan. 2.
Zelf doen wij momenteel eigenlijk niet aan acquisitie en daarmee is het nut van netwerkontbijten niet echt relevant. Dat komt omdat we in een kleine nichemarkt met verkopende partijen zitten; onze luxe is dat we voldoende werk hebben voor de komende jaren en mensen ons ‘massaal’ vinden via mond-tot-mondreclame.
3.
Dat neemt niet weg dat ik het nut van netwerken niet inzie. Het is voor mij dan ook zeker nog een punt van aandacht. Ik weet alleen niet of een netwerkontbijtclub iets voor mij zou zijn, al is het alleen al onhandig met het naar school brengen van de kinderen… #7 | 3
Grand Café-praat met…
Een bedrijfsarts Om de week is bedrijfsarts Thea Kalteren te vinden bij Campus BC. In eerste instantie om haar eigen klanten te ontvangen, maar ook zieke medewerkers van huurders kunnen zich natuurlijk melden. De lente sluit goed aan bij de missie van Thea Kalteren. “Werknemers weer laten bloeien in hun werkomgeving.” Ruim een jaar werkt ze met dit thema vanuit haar organisatie Kalteren Advies om mensen met Arbozorg en begeleiding bij ziekte te helpen. Soms vanuit een natuurwinkel, maar sinds een maand of acht ook vanuit Campus BC, ongeveer een middag per twee weken. Waarom Campus BC? “Vanwege het goed bereikbare gebouw, de goede parkeerplek en vooral ook de neutrale omgeving; dat is beter voor mijn klanten.” Aan de start van de samenwerking beleeft ze trouwens goede herinneringen. “Met plezier kijk ik terug op de hartelijke ontvangst. Niet alleen prettig voor mezelf, maar ook vertrouwenwekkend voor de bezoekers.” Wat haar verder opvalt, is hoe creatief de organisatie achter het bedrijvencentrum is. “Ik maakte al eens mee dat er een keer geen ruimte voor me was. De dames wisten toen toch een plek te creëren, grote klasse.” Kortom, Kalteren is blij en hoopt op deze voet voorlopig door te kunnen gaan.
Thea Kalteren laat werknemers weer bloeien.
Kunst in de Campus Een buste die zijn naam eer aan doet – bijna elke man heeft het in de hal gezien en volgens de maker ervan ook aangeraakt… Hoe zit dat? “Vroeger maakte ik gereedschap en was de exacte vorm belangrijk, nu vrije vorm.” Dat noemt Ties Mulder de link tussen dertig jaar werken in de techniek en zijn overstap richting het kunstenaarsvak. De ruimte van Campus BC leent zich prima voor beeldhouwwerken en vandaar dat hij de afgelopen winter zijn kunst hier exposeerde. Daaronder ook het beeld met rondingen, waarin veel mannen Ties Mulder zorgde voor een borsten s p r a a k m a k e n d e s c u l p t u u r. herkenden. “Die sculptuur is nu wel een cupmaat kleiner van de vele mannenhanden die er even aan móésten zitten”, grijnst Mulder.
#7 | 4
Ondernemersinspiratie In totaal exposeerde hij vijf sculpturen bij Campus BC. De oud-techniekmedewerker hoopt dat zijn werk bezoekers en bewoners heeft kunnen inspireren. “Een bedrijf denkt vaak rechtlijnig, terwijl kunstwerken vormingen hebben; dat brengt mensen misschien op andere gedachten.” Ook mikte hij op het stimuleren van samenwerking tussen ondernemers, net zoals hij voor sommige beeldhouwwerken samenwerkte met anderen. Wie een kunstenaar kent, is welkom hem of haar te wijzen op de mogelijkheid van expositieruimte bij Campus BC.
Achter de schermen met... Hans Schutte, directeur ROC van Twente
“Kunt u ze dat niet afleren?” Een van de initiatiefnemers van Campus BC is het ROC van Twente. Welke rol heeft de organisatie op ondernemersvlak? En hoe ondernemend is de school zelf? Directeur Hans Schutte vertelt. De mooiste plek van Campus BC? “Met kop en schouders het Grand Café”, zegt Hans Schutte, directeur van ROC van Twente. “Want alleen kun je niets, maar samen veel en daar is ontmoeting voor nodig. Daarnaast is je netwerk belangrijk om je onderneming goed te kunnen verkopen; de mensen die je in het Grand Café spreekt, verkopen jóúw bedrijf.” Schutte zegt het stellig en is nog altijd overtuigd van de Campus, een idee dat tien jaar geleden al bij het ROC speelde.
“Maak zo veel mogelijk gebruik van je netwerk, van ontmoetingsmomenten en van beschikbare expertise!”
Geen tweeling, wel dezelfde trekjes Niet voor niets ziet hij dan ook overeenkomsten met zijn instelling. Onder meer wat betreft ontmoetingsplek en een breed netwerk. “Verder halen ook wij als publieke organisatie alles uit de kast voor studenten en ondernemers. Bijvoorbeeld via de korte module over ondernemerschap en dankzij de oud-ondernemers die Campus BC en wij beschikbaar stellen.” Om de band tussen de twee organisaties te laten zien, huurt ROC van Twente ook ondernemers van Campus BC in. Die jeugd van tegenwoordig Ondernemers zeggen Schutte wel eens: “Die jeugd van tegenwoordig, die is zo veranderd. Kunnen jullie hen dat niet afleren en zorgen dat ze gedisciplineerd werken?” Zijn antwoord luidt: “Die jeugd? Het zijn ook ónze kinderen!” Toch erkent hij dat de opleidingen soms te veel zelfwerkzaamheid boden en dat hij ook het bedrijfsleven tevreden moet houden. “Tegengas is dus wel goed en zo kunnen we bijsturen: daarom leren studenten nu bijvoorbeeld eerst wat, voor ze op stage naar een bedrijf gaan, niet andersom.” Wie leert nu van wie? Waar een onderwijsinstelling dus normaal gesproken iets aan anderen leert, ziet de directeur dus een wisselwerking, zeker met Campus BC. “Wij kunnen ook leren van de Campusbedrijven die innovatieve producten bedenken, net als van de kleinschalige opzet en het ontmoeten. Dat zie je terug in onze slagvaardige teams per opleiding.” Daarbij erkent hij de rol van medewerkers en ondernemers. “De mens maakt of iets een succes wordt of niet.” Missen mag Een van de moeilijkste dingen aan het draaiend houden van zijn eigen organisatie vindt Schutte dat hij met zo veel partijen te maken heeft. “Bedrijven, studenten, gemeenten en andere instellingen, ze hebben allemaal eigen belangen en die kunnen wel eens tegenstrijdig zijn. Daardoor loopt er ook wel eens iets mis. Immers, als je tien keer op doel schiet, gaat de bal wel eens hoog over.” Acht keer scoren moet volgens hem echter kunnen. Zijn advies aan BC’ers luidt daarom: “Maak zo veel mogelijk gebruik van je netwerk, van ontmoetingsmomenten en van beschikbare expertise!”
Zakenpaspoort Organisatienaam: ROC van Twente Directeur: Hans Schutte Medewerkers: ruim 1700 Link met Campus BC: medeoprichter Info: www.rocvantwente.nl
#7 | 5
Successtory van drie Twentse techneuten
Van links naar rechts: Bas Gruintjes van Holland-Controls met compagnons Hennie Tempelman en Frank de Vries
In een notendop Drie collega’s raakten in 2005 werkeloos en startten vanaf hun zolderkamer Holland-Controls. Anno 2011 hebben ze tien man
Klantenkring:
olie- en gasindustrie
Product: schakelkasten en software voor gasturbinebesturing
rondlopen, komt 80 procent van hun klanten uit het buitenland
Bekendste klanten: Gasunie, DSM
én verrijst er een eigen pand vlakbij Campus BC.
Tijd per opdracht: minstens half jaar Bijzonderheid: op maat bouwen, alternatief
“Mijn compagnons en ik werkten in 2005 al ruim vijftien jaar bij Rolls Royce in Hengelo, toen de zaak dicht ging. Nee, niet de fabriek van de klassieke auto, maar de vliegtuigtak, die ook actief was in turbines”, vertelt Bas Gruintjes. Samen bedachten ze vervolgens Holland-Controls, een bedrijf dat gasturbinebesturingen maakt, van schakelkast tot software. Van loonslaaf naar eigen toko “We kregen meteen de kans in België mee te doen aan een Europese aanbesteding; ISO hadden we echter niet en boekhoudcijfers evenmin.” Een vof met een paneelbouwer bood uitkomst. Samen trokken ze tot hun verrassing de opdracht binnen en verzekerden ze zich van werk tot in 2009! Om dit goed aan te pakken nam het drietal al gauw allerlei oud-collega’s aan. Zo groeide Holland-Controls snel en trok het ook andere buitenlandse klanten aan, tot uit Brazilië aan toe! Ondernemersperikelen Hoe makkelijk het zakendoen echter ging, zo moeilijk liep het op sommige andere fronten. “Zoiets simpels als een verzekering afsluiten? Bij het woord ‘gasturbine’ sloegen alle verzekeringsdeuren dicht. Meedoen in een startersnetwerk? Wij kampten met vragen over Engelse loonadministraties voor medewerkers op afstand…” Eén ding zat wél mee: Campus BC. “Hier konden we rustig groeien: van één kleine naar uiteindelijk drie grotere ruimtes en van een kleine werkplaats naar een grote.”
#7 | 6
voor de originele leveranciers, zodat bestaande installaties weer jaren mee gaan.
Volgende halte: eigen pand De groei binnen Campus BC is er nu echter uit. Daarom bouwt HollandControls nu zelf een pand, op hetzelfde bedrijventerrein, vlakbij de busbaan. “Vanaf 2007 zoeken we al iets voor ons zelf, maar echt geschikte panden kwamen we niet tegen. Vaak dacht ik: ‘Laat ik mijn vrouw hier ’s avonds om 11 uur op de fiets naartoe komen?’ Tja, we zijn echt verwend bij Campus BC.” Doe-het-zelven De nieuwbouw is trouwens een project apart: “Eerst hadden we het idee om dit energiezuinig te maken; inmiddels zijn we zo doorgeslagen, dat we de hele gebouwautomatisering zélf doen”, lacht Gruintjes. “We willen simpelweg niet afhankelijk zijn van leveranciers; het ene systeem werkt niet met het andere of de techniek is niet passend te maken. Daarom doen we het zelf.” Na de zomer hopen hij en de andere techneuten te kunnen verkassen. Wat de mede-eigenaar dan het meest gaat missen? “De contacten, de reuring, zoals het praatje met de dames van de receptie. En de lunchmogelijkheden, maar daar mogen we gewoon gebruik van blijven maken.”
Hoe gaat het met…
Martexx: Made in Macedonië en Campus BC Wie in Hengelo gaat shoppen, kan zomaar met een broek of jurk thuiskomen, waarvan de basis bij Campus BC ligt. Oud-huurder Marc Wiggers vertelt over de start en het succes van Martexx. “Toen Irene en ik begonnen als producent van dameskleding, hadden we geen idee of we zouden slagen”, vertelt Marc Wiggers. Logisch, met zo veel moordende concurrentie. Vier jaar later maakt hij de balans op: een bloeiend bedrijf met zes medewerkers, een eigen locatie, een productieteam in Macedonië en bekende modezaken - zoals Purdey - die hun kleding verkopen. Hoe dat is gelukt? “We werkten al jaren in de textiel; onze vakkennis doet het hem. En onze patroonmaaksters vertalen die kennis naar een goed ontwerp.” Campus BC leeft mee De basis ligt in het bedrijvencentrum aan de Jan Tinbergenstraat, dat hem vooral bijblijft door de prettige, goede start. “Campus BC leefde mee en dacht mee!” Goede herinneringen bewaart hij ook aan de mogelijkheid om te lunchen met klanten. De keuze voor het gebouw baseerde Wiggers in 2007 trouwens vooral op de uitstraling en het gemak om het huurcontract op te kunnen zeggen, voor als de business tegenviel… Gelukkig had hij een heel andere reden voor vertrek: groei. Geen hangjongeren, wel hangplek… Het bedrijf verkaste in 2009 naar een plek iets dichter bij huis, aan de andere kant van de A1. “Aan de Demmersweg hebben we nu een groot
Marc en Irene Wiggers groeiden met Martexx uit hun jasje.
magazijn voor de binnenkomende stoffen en een hangplek voor de afgeronde kledingstukken. Hier doen we ook het denk- en voorbereidende werk. Daarna gaat alles voor productie naar Macedonië.” De daar genaaide kleding draagt nog nét geen labeltje ‘Made in Campus BC’, maar dat had dus zomaar gekund!
What’s hot
LinkedIn App mobiel netwerken
Ben je lid van LinkedIn en gebruik je een iPhone of telefoon met Androidbesturing? Dan kun je met de LinkedIn App overal gebruikmaken van LinkedIn. Dit programmaatje biedt allerlei handigheidjes, zoals een functie waarmee je direct met elkaar in contact kunt komen. Wat kun je met LinkedIn App? Via een zoekprogramma kun je gemakkelijk zoeken naar de meer dan 55 miljoen professionals die wereldwijd lid zijn
van LinkedIn; daarvan zitten er trouwens meer dan één miljoen in Nederland! Vóór een afspraak is het bijvoorbeeld handig informatie op te zoeken over je gesprekspartner, zoals zijn cv en gedeelde contacten. Updates van je kennissen Zetten je relaties iets op LinkedIn, dan krijg je daar een updatemelding van. Bang voor honderden nieuwe updates? Alleen het laatste nieuws van je favoriete contacten krijgen kan ook. Direct vanaf je iPhone hierop reageren is ook een peulenschil, net als snel berichten versturen en nieuwe contacten uitnodigen; een e-mailadres heb je daarvoor niet meer nodig.
Gemak op een rij • Snel je netwerk uitbreiden • Regelmatig al je contacten van je laten horen • Gebruiksvriendelijk
#7 | 7
nieuws # Nieuwe huurders Aanzet Werkadvies Body Invest Claassen, Moolenbeek & Partners KDS Document Solutions Purchase Evolution # Nieuwe huurders virtueel Contracked ftpDESIGN High Volume Service
Bedrijfshulpverleners in actie
# Aanraakbeeldscherm De beamer is passé, althans, in vergaderruimte 3. Vanaf april kun je daar gebruikmaken van de nieuwste technologie: een C Touchscherm. Op dit grote tv-scherm geef je eenvoudig met de hand of vinger aan waar je naartoe wilt. De beeldkwaliteit en snelheid van presenteren gaat hiermee flink omhoog. Wil je de vergaderruimte boeken? Meld je dan bij de receptie. Vermeld wel even of je het scherm wilt gebruiken. Nieuwsgierig? Kom dan gerust even kijken! # Stal je stalen ros Kom je met de fiets naar Campus BC? Dan is de kans nu groter dat je ‘m overdekt kunt parkeren, want sinds kort heeft onze fietsenstalling een extra compartiment. Zo parkeer je je stalen ros altijd droog. Kom je met de motor? Aan de kant van de A1 vind je ook hiervoor nu een speciale stalling. Nog even als reminder: de parkeerplaatsen bij de hoofdingang houden we graag vrij voor jouw en onze bezoekers. # Lekker buiten lunchen Veel mensen grijpen elk moment aan om even van de zon te genieten. Daarom tref je sinds een tijdje een prachtig houten tuinstel buiten op het terras bij het Grand Café. Met dank ook aan cateraar Tweetal Partypeople. Geniet nu dus nog meer van je lunch.
Meer dan brand blussen en EHBO Snijwondjes, een vinger tussen de deur – de bedrijfshulpverlener staat klaar met de verbanddoos. Maar een BHV’er doet veel meer en waakt bij Campus BC ook over de totale veiligheid. Een langzaam sterker wordend geluid klinkt met een steeds hogere toon – overduidelijk een ontruimingsalarm! Onlangs klonk dit, bij wijze van oefening, bij Campus BC en moest iedereen naar buiten. Bedrijfshulpverleners (BHV’ers) zorgden ervoor dat dit goed en snel gebeurde. Veiligheid in beeld Hoofdverantwoordelijk BHV’er voor deze Campusoefening is Erik-Jan de Jong, medewerker bij Suzlon. Hij vormt bij kleine of grote onveiligheid het eerste aanspreekpunt voor BC’ers én voor hulpdiensten, zoals brandweer en ambulance. De Jong kent dan ook de plattegrond van het gebouw en weet waar eventueel gevaarlijke stoffen liggen (geen paniek: alleen een beetje stikstof en epoxyhars in de werkplaats). Dit doet de BHV’er Een kleine brand blussen, eerste hulp geven bij kleine ongelukjes of reanimeren met de AED bij de receptie – elke BHV’er bij Campus BC kan dat. Loopt het uit de hand, dan belt hij een hulpdienst. Naast De Jong staat er intern nog een aantal hulpverleners klaar; versterking is echter welkom, met name op de eerste en/of benedenverdieping. In actie komen als overdag het inbraakalarm afgaat, hoort trouwens niet tot de taken. Al was het alleen maar omdat dit meestal komt door een nicotineverslaafde die de nooddeur opent voor een shot…
De Campushulpverleners Nu nog verdeeld over twee teams van Suzlon en Campus BC, binnenkort samen: 1. Erik-Jan de Jong (tweede verdieping, tel. 265963) 2. Jacqueline Kollenaar (Campus BC) 3. Liesbeth Heemskerk (Tweetal Partypeople) 4. Marianne ter Bekke (Campus BC) 5. Cees Besteman (Suzlon) 6. Natasja Barendregt (Suzlon) 7. Ton Holler (Suzlon) 8. Irene Kuipers (Suzlon) 9. Koen Masereuw (Suzlon) 10. Peter Kars (Suzlon) 11. Jij op eerste of benedenverdieping? Aanmelden kan via de receptie...
Campuzz is een uitgave van
# Schoon de zomer door Asito houdt ook deze zomer je werkplek schoon. Twee vaste dames zorgen ervoor dat je elke dag gewoon aan het werk kunt en je gasten op een keurige werkplek kunt ontvangen. Nou ja, als je zelf tenminste je kantoor ook opgeruimd hebt…
Campus Business Center
Coördinatie en tekst
Jan Tinbergenstraat 202
A-Z Partners in Tekst | www.partnersintekst.nl
7559 ST Hengelo (Ov.) Fotografie Redactie
Martijn Jazet
Marianne ter Bekke-Morskieft, Stanley Spanjaard
rn
et
Loes Grooters en Martijn Jazet in
te
www.campusbc.nl
#7 | 8
Concept en vormgeving sterk-ID corporate communicatie | www.sterk-id.nl
