Informace o ukončení projektu
Název projektu: Vzdělávání v DS Heřmanův Městec Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.03/A7.00218 Zahájení projektu: 1.1.2014 Ukončení projektu: 31.5.2015
Hlavním cílem projektu bylo zvýšení kvality poskytovaných sociálních služeb v DS Heřmanův Městec. Větší kvalifikace, odbornost a širší znalosti pracovníků v sociálních službách, kteří jsou v neustálém kontaktu s klienty zařízení, podstatně přispívají ke kontinuálnímu udržování profesionality těchto zaměstnanců a tím ke zvyšování spokojenosti klientů domova. Kontinuální zvyšování kvalifikace a prohlubování odbornosti je tedy zásadním prvkem ve zkvalitňování poskytovaných služeb.
Posílit manažerské dovednosti vedoucích pracovníků DS Heřmanův Městec Zvýšit odbornou kvalifikaci sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách DS Heřmanův Městec Tyto cíle byly naplněny prostřednictvím realizace dílčího cíle, kterým bylo uskutečnění kurzů dalšího odborného vzdělávání vedoucích pracovníků, sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách. Vzdělávání probíhalo v rámci následujících klíčových aktivitách projektu.
Klíčová aktivita č. 1 – Administrace projektu Klíčová aktivita č. 2 – Vzdělávání vedoucích pracovníků (15 osob) Klíčová aktivita č. 3 – Vzdělávání pracovníků v sociálních službách a sociálních pracovníků (48 PSS + 2 SP)
Cílovou skupinu projektu tvořilo 65 osob (z celkového počtu 97,8 zaměstnanců zařízení). Cílovou skupinou projektu byli vlastní interní zaměstnanci DS Heřmanův Městec, kteří splňují definici vedoucích pracovníků, sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách podle zákona č. 108/2006 Sb. Cílová skupina byla pro potřeby projektu tvořena dvěma podskupinami: - A) Vedoucí pracovníci v sociálních službách. - B) Pracovníci v sociálních službách (PSS) a sociální pracovníci (SP) Cílová skupina se skládala celkem z: - 15 vedoucích pracovníků - 2 sociálních pracovníků - 48 pracovníků v sociálních službách.
1. ledna 2014 – 31. května 2015
Realizační tým Ing. Lucie Lacinová – manažerka projektu Mgr. Dana Zímová – odborný asistent Štěpánka Říhová, DiS. – administrativní asistent
Lektorský tým Mgr. et Mgr. Lenka Freharová PhDr. Alena Dědečková PhDr. Mgr. Milada Nádvorníková Mgr. Dagmar Ducháčková Mgr. Jan Vodák, PhD. Mgr. Klára Hrdličková PhDr. Dagmar Úlehlová Ing. Iva Vaculíková Mgr. Renáta Bělohlávková Lektorský tým byl složen z lektorů firmy Marlin,s.r.o z Uherského Hradiště. Tato firma se stala na základě výběrového řízení dodavatelem služby- vzdělávacích kurzů.
Zástupci příjemce dotace Marie Málková, ředitelka DS Heřmanův Městec Mgr. Klára Čížková, manažerka sociálně ošetřovatelského úseku DS Heřmanův Městec
Vzdělávání vedoucích pracovníků Klíčová aktivita č. 2 byla započata 11. dubna 2014 prvním kurzem pro 15 vedoucích zaměstnanců. K jejímu ukončení došlo v říjnu 2014. V průběhu celého výše uvedeného období se uskutečnilo celkem 17 kurzů v DS Heřmanův Městec. Při kurzech bylo dle potřeby využíváno zakoupené zařízení a vybavení (notebook, plátno, dataprojektor). Vzdělávací místnost byla vždy označena v souladu s platnou publicitou. Dle prezenčních listin se 17 uskutečněných kurzů zúčastnilo vždy všech 15 zaměstnanců, kteří celkově získali 255 certifikátů. Sledovaný indikátor Počet úspěšných absolventů kurzů byl v této klíčové aktivitě naplněn.
Kurz č. 1 – Interpersonální dovednosti Kurz č. 2 – Vedení lidí a moderní styly řízení v sociálních službách Kurz č. 3 – Interpersonální dovednosti ve vedení lidí Kurz č. 4 – Posilování týmové soudržnosti v pomáhajících profesích Kurz č. 5 – Úvod do správního řízení a předpisů v sociální oblasti Kurz č. 6 – Psychohygiena v práci pomáhajícího pracovníka Kurz č. 7 – Organizační dovednosti Kurz č. 8 – Komunikační styly Kurz č. 9 – Základní manažerské dovednosti Kurz č. 10 – Vedení a motivace zaměstnanců Kurz č. 11 – Úvod do vzdělávání pracovníků v sociálních službách dle požadavků zákona Kurz č. 12 – Úvod do pracovního práva Kurz č. 13 – Hodnocení a motivace zaměstnanců Kurz č. 14 – Finanční řízení a plánování v neziskovém sektoru Kurz č. 15 – Strategické řízení a plánování Kurz č. 16 – Řízení změn Kurz č. 17 – Základní otázky současné sociální politiky
Po uskutečnění každého kurzu administrativní asistentka zakládala prezenční listiny, hodnocení kurzu účastníky a materiály o obsahové náplni kurzu. Účastníkům kurzu bylo vždy poskytnuto drobné občerstvení (káva, čaj, voda, sušenky), které bylo hrazeno z nepřímých nákladů projektu. Průběh vzdělávání ve sledovaném období korespondoval s předem stanoveným harmonogramem. Cílová skupina vedoucích pracovníků se kurzů a jejich následného hodnocení aktivně účastnila.
Vzdělávání PSS a SP Klíčové aktivity č. 3 se účastnila cílová podskupina B. Klíčová aktivita č. 3 byla započata 20. října 2014 prvním kurzem s názvem Úvod do psychologie stáří. Ukončení této aktivity bylo v březnu 2015. V průběhu celého výše uvedeného období se uskutečnilo celkem 6 témat, která byla zrealizována vždy ve dvou termínech, pokaždé pro jednu polovinu účastníků. Díky tomu mohli lektoři využít více interaktivních metod a zapojení posluchačů. Při kurzech bylo dle potřeby využíváno zakoupené zařízení a vybavení (notebook, plátno, dataprojektor). Vzdělávací místnost byla vždy označena v souladu s platnou publicitou. Dle prezenčních listin se 6 uskutečněných kurzů zúčastnilo 53 zaměstnanců, kteří celkově získali 302 certifikátů. Sledovaný indikátor počet úspěšných absolventů kurzů byl v této klíčové aktivitě naplněn. K navýšení počtu zaměstnanců zapojených do projektu oprosti původnímu plánu (50 osob) došlo z důvodu přirozené fluktuace zaměstnanců organizace příjemce.
Kurz č. 1 – Úvod do psychologie stáří Kurz č. 2 – Základy psychopatologie Kurz č. 3 – Podpora při rozhodování Kurz č. 4 – Problematika péče v domovech se zvláštním režimem Kurz č. 5 – Specifika práce s dezorientovanými seniory Kurz č. 6 – Terapeutické přístupy pro klienty s demencí – úvod do reminiscence
Po uskutečnění každého kurzu administrativní asistentka zakládala prezenční listiny, hodnocení kurzu účastníky a materiály o obsahové náplni kurzu. Účastníkům kurzu bylo vždy poskytnuto drobné občerstvení (káva, čaj, voda, sušenky), které bylo hrazeno z nepřímých nákladů projektu. Průběh vzdělávání ve sledovaném období korespondoval s předem stanoveným harmonogramem. Cílová skupina pracovníků v sociálních službách a sociálních pracovníků se kurzů a jejich následného hodnocení aktivně účastnila.
Realizační tým se scházel pravidelně 1 x měsíčně a dále komunikoval dle potřeby. Rozpočet byl průběžně kontrolován manažerkou projektu a plněn. Pozornost byla po celé období věnována ukazatelům projektu. Publicita projektu byla provedena na webových stránkách Evropského sociálního fondu, dále na webových stránkách domova. Informace byly aktualizovány i na nástěnkách v domově. Informace o průběhu projektu byly průběžně projednány na pracovních poradách s vedením domova. V DS Heřmanův Městec byla několikrát zveřejněna informace o konání projektu v místním časopise U nás doma. Během realizace celého projektu se nevyskytly žádné problémy, které by ohrozily realizaci projektu nebo plnění cílů, stanovených v projektu.
Realizační tým děkuje za vstřícnou spolupráci firmě Marlin, s.r.o., všem účastníkům kurzů za jejich aktivní přístup, otevřenost a důvěru, kterou v průběhu kurzů projevovaly.
Za projektový tým
Ing. Lucie Lacinová, manažerka projektu
