AKTIVITY PROJEKTU V KOSTCE

Číslo vydání: 3/2014

Elektronický zpravodaj projektu „Prolomit zeď “ Uvnitř tohoto vydání:

Aktivity projektu v 1 kostce Rozhovor

1-2

Flexibilní úvazky

3-4

Genderové audity Snídaně a seminář 4-5 pro personalisty a zaměstnavatele Girls´Day

5

Small business

5

Poradna

6

Slovník

6

AKTIVITY PROJEKTU V KOSTCE Vážení čtenáři a čtenářky, Přinášíme nové informace o hlavních aktivitách projektu Prolomit zeď . Gender Centrum, informační, konzultační a vzdělávací centrum pokračuje v poskytování poradenství a vzdělávání v otázce rovných příležitostí žen a mužů. Realizované i plánované aktivity jsou průběžně zveřejňovány na internetových stránkách www.gendercentrum.cz, které mají i svou facebookovou podobu. Jsou připravovány další nové kurzy určené především pro zájemce o podnikání a začínající podnikatele i podnikatelky s názvem Small business a Specifika podnikání v péči o děti.

Kurz Small business bude probíhat ve dvou termínech od října a listopadu 2014, podrobnější informace naleznete na str.5 tohoto vydání Newsletteru. Hlavní partner projektu, Třebíčské centrum, uskuteční seminář Specifika podnikání v péči o děti od 20. do 21. října 2014 v Třebíčském centrum o.s., Fr. Hrubína 753 v Třebíči který představí legislativní možnosti v oblasti péče o děti a jednotlivá specifika podnikání v této oblasti. (info na tel. 603 870 272). Dalším připravovaným seminářem je Slaďování rodinného a pracovního života, který se uskuteční v listopadu 2014 (podrobnosti zveřejníme na internetových

stránkách Gender Centra i Třebíčského Centra.). 4. listopadu se uskuteční seminář Zákoník práce s ohledem na práva žen (podrobnosti zveřejníme na internetových stránkách Gender Centra ). 26. září se uskutečnila akce Snídaně a seminář pro personalisty a zaměstnavatele, tentokrát zaměřený na zvyšování podílu žen v technických oborech. Podrobnosti přinášíme na straně 4.

Projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky.

ROZHOVOR s paní místostarostkou města Třebíč Ing. Marií Černou Jedním z aktuálních témat v souvislosti s komunálními volbami je všeobecně malé zastoupení žen v politice. Proto paní místostarostka města Třebíč navrhuje zavést kvóty na počet žen na kandidátkách. „Když

totiž na kandidátce ženy nejsou, nemohou být ani zvoleny“, říká. Kdy jste se stala členkou zastupitelstva a co Vás vedlo k rozhodnutí kandidovat?

V zastupitelstvu města Třebíče jsem nepřetržitě od roku 1990 a jediným motivem bylo pomoci nově se rodící demokracii účastí na kandidátce bez jakékoliv ambice na zvolení, ale vše bylo po volbách jinak :-) .

Stránka 2

NEWSLETTER

Jaká byla první věc, kterou jste Určitě je to čas, a to neomezený, ať udělala, když Vás zvolili do funkce je člověk kdekoli, v jakémkoliv čase i o víkendu, musí počítat s tím, že místostarostky? Úplně jsem si musela přeorganizovat je osoba veřejná. A dále ztráta soukromý život, starší dcery měly 9 a soukromí. Moje dospělé dcery 5 roků /nejmladší se narodila v roce nerady vzpomínají na doby, kdy se 1993/, zapojil se více manžel i dcery, mnou kamkoliv šly a lidé nás domácí práce jsem doháněla po zastavovali a ptali se, svěřovali své nocích a nedělích…A tento stav starosti, což ovšem děti v tom věku nezajímá a nechápou, proč se prakticky trvá dodnes.. nevěnuje máma jim. Co si myslíte o současném zastoupení žen v politice? Ovlivňuje Jak složité či snadné je prosazovat na komunální úrovni tzv. rovné podle Vás podobu politiky? příležitosti – ženy a muži na Dle mého soudu je zastoupení žen, rodičovské dovolena, senioři…? vzhledem k našemu podílu věci nejdou ani v populaci, nízké. Pořád převládají Některé určité stereotypy, nejen ze strany z komunální úrovně řešit, to co lze mužů, ale i samotných žen. Fandím a záleží na financích, není určitě každé ženě, která se k tomuto kroku jednoduché, pokud není podpora i odhodlá, ale po vlastních ze strany mužských kolegů. zkušenostech se tomu popravdě ani Opravený chodník nebo silnice je viditelnější, než jakákoliv „měkká“ nedivím, že se do toho nehrnou. opatření. Muži jsou spíše pro ty Jaké jsou podle Vás možnosti ke „cihly“, což je samozřejmě také důležité, ženy preferují vztahy a i o zvýšení participace žen v politice? tom je ale život v obci či městě. Nejsem přítelem kvót s jedinou Jak dosahujete slaďování výjimkou – kvóty na počet žen na profesního a rodinného života? kandidátkách a tam už potom rozhodnou schopnosti, ale občané si Vzhledem k tomu, že jsem mohou vybrat. Když totiž na rezignovala na veškeré koníčky, tak kandidátce ženy nejsou, nemohou nějak zvládám domácnost a převážně pracuji…Přičemž chodím být ani zvoleny. normálně nakupovat, vařím, peru, Jaký je poměr žen a mužů ve vašem žehlím , uklízím, nejsem nikterak zastupitelstvu? odtržena od reálného života většiny žen. Jediné, co mě občas Zhruba třetina žen. vytrhne, je doprovázení mé Jaký je Váš názor na zavádění kvót nejmladší dcery na různé jí milé stanovujících, že jednoho pohlaví aktivity, které, vzhledem k jejímu n e ní sc ho p n a nesmí být na kandidátních listinách p o s t i že ní , či v orgánech strany zastoupeno navštěvovat sama. Případně ona méně než ve stanoveném poměru? doprovází mě na akce města :-) Proč? Jakou podobu by tyto kvóty Co Vás osobně aktuálně nejvíce měly případně mít? těší a co Vám naopak ubírá nejvíce sil? Už jsem to zmínila v jedné ze svých odpovědí, nemám p ř e s n ě Osobně mě těší práce pro město i kraj a jeho občany, na té promyšlenou podobu kvóty. komunální úrovni jsou výsledky Na jaké komplikace by se měly ženy dříve viditelné, aktuálně mám radost z některých aktivit v rámci plánující obdobný post připravit?

Číslo vydání: 3/2014

prorodinné politiky města, síly mi ubírají předvolební kampaně, které jsou samozřejmě nezbytné. Zbylo Vám nějaké hobby či koníček, kterého se nehodláte vzdát? To jsem také zmínila v jedné z předchozích odpovědí, občas se ještě dostanu na zahrádku, musela jsem z časových důvodů přerušit účast v pěveckém sboru duchovní hudby Musica Animata, což mě mrzí nejvíce. Také máme v Brně už 3 vnoučky, na které mám mnohem méně času, než bych chtěla. Děkuji. Rozhovor Skřebská

připravila

Kateřina

Stránka 3

NEWSLETTER

Číslo vydání: 3/2014

FLEXIBILNÍ ÚVAZKY ZAMĚSTNAVATELE NETÁHNOU Z průzkumu AMSP ČR mezi zaměstnavateli z řad malých a středních podniků vyplynulo, že nemají zájem zaměstnávat pracovníky na zkrácené pracovní úvazky. Důvodem je podle jejich názoru související administrativa a také nereálnost těchto forem práce v některých provozech. Hlavní motivací pro zaměstnavatele pro vyšší míru využívání zkrácených pracovních úvazků by bylo snížení odvodů na sociální a zdravotní pojištění pro tyto

zaměstnance. Největší zájem o flexibilní pracovní úvazky mají matky s malými dětmi, a to nejen formou zkrácené pracovní doby ( z e j m é n a u administrativních profesí, kde není problém pracovat na home office), ale i možnosti pracovat například dva celé dny v týdnu a další tři dny mít volno a plně se věnovat dítěti. Naopak osoby starší 50 let preferují plný pracovní úvazek. Často jde o reálnou potřebu zaměstnavatele u profesí, které na českém pracovním

trhu nejsou pokryty mladšími nástupníky. Průzkum byl proveden v rámci projektu Implementace přístupů k flexicurity v malých a středních podnicích v podmínkách ČR s využitím zahraniční spolupráce financovaného z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního r o z p o č t u ČR.CZ.1.04/5.1.01/77.00248 Zdroj: AMSP ČR

GENDEROVÉ AUDITY

PhDr. Zdeňka Hajná, CSc. (expert na rovné příležitosti projektu Prolomit zeď OHK Třebíč) Už jsme si řekli, že součástí současné personální politiky je péče o své zaměstnance s ohledem na jejich slaďování pracovního a rodinného života, s ohledem na rovnost příležitostí. K tomu, aby podnik znal své slabé a silné stránky v této oblasti má možnost zrealizovat genderovou analýzu interních dokumentů, která zachytí řízení lidských zdrojů a rovné příležitosti. Ve společnosti stále vládnou různé stereotypy, které zejména znevýhodňují ženy na trhu práce. A právě genderové audity mohou pomoci

zviditelnit neviditelné překážky, které se mnohdy stávají překážkami velmi reálnými – např. proč jsou ženy na trhu práce odmítány, přijímány s nedůvěrou, mnohdy musí pracovat mnohem více a mnohem lépe, aby byly uznány plnohodnotnými členy týmu a tyto stereotypy překonaly. Z dlouhodobého sledování se ukázalo, že obdobné chování má negativní dopady nejen na jednotlivé životy žen a mužů (potažmo rodinu) , ale i na ekonomiku firem a tudíž i na celou společnost. Proto byla tato problematika

zapracována do Zákoníku práce, Zákona o zaměstnatelnosti a na doporučení EU byl přijat antidiskriminační zákon (zákon č. 198/2009 Sb. O rovném zacházení a o právních prostředcích ochrany před diskriminací), který upravuje v jakých oblastech je rozlišné zacházení z přesně vyjmenovaných důvodů (pohlaví, věk, barva pleti, sexuální orientace) zakázané. Genderové audity jsou možností, jak napomoci implementovat rovné příležitosti do personální práce ještě konkrétněji, či jak tuto implementaci

„Právě genderové audity mohou pomoci zviditelnit neviditelné překážky, které se mnohdy stávají překážkami velmi reálnýmii“.

zhodnotit, zefektivnit, případně získat nové tipy pro další rozvoj. Je důležité zdůraznit, že se nejedná o kontrolu, ale o sondu, která může nastínit silné stránky i oblasti pro další rozvoj: oceňuje dobré praxe, nabízí možnosti změny a formuluje možná doporučení. Cílem je získání podkladů pro opatření, která jsou schopna eliminovat vliv předsudků a stereotypů a odhalit

Stránka 4

NEWSLETTER

potenciál každé osoby, aby se mohla rozvíjet. Přispět tak ke zvýšení inovativnosti a konkurenceschopnosti firmy a k nastartování změn v oblasti personální politiky. Je tím dána možnost vytvoření akčního plánu pro zavádění opatření v oblasti rovných příležitostí, vypracování podrobného harmonogramu implementace opatření vzešlých z genderového auditu. Dalším pokračováním jsou Reaudity, které jsou v první fázi připravovány s ohledem na výstupy předchozí auditní zprávy. V tomto ohledu se tedy nepředpokládá auditování celé oblasti indikátorů, ale především dojde k zaměření se na pokroky odhalené v daných oblastech. Zároveň je možné reaudit přizpůsobit aktuálním výzvám, kterým bude zaměstnavatel čelit, a problémům, na něž v daném období

Číslo vydání: 3/2014

narazil. V delším horizontu každá firma pochopí, jaký význam tato aktivita má pro jejich konkurenceschopnost.

otázka. Pracovala nejdříve ve Výzkumném ústavu obchodu. Od r. 1979 na MPSV ČR na odboru rodinné a sociální péče, oddělení péče o rodinu, podílela se na propopulační politice a budování systému Manželských a předmanželských poraden v ČR. Od r. 1990 do listopadu 2007 pracovala v neziskovém sektoru. Od r. 1999 do současné doby je členkou Výboru pro rovnost příležitostí při Radě vlády České republiky pro lidská práva. V letech 2002 - 2008 byla členkou Rady vlády pro rovné příležitosti žen a mužů. Má bohaté zkušenosti s realizací a hodnocením projektů z Evropského sociálního fondu a OPVK.

Socioložka, absolventka Fakulty sociální věd a publicistiky KU. Oblasti jejího profesního zájmu jsou problematika rodiny a ženská

Z realizovaných aktivit projektu SNÍDANĚ A SEMINÁŘ PRO PERSONALISTY A ZAMĚSTNAVATELE Další akce ze série Snídaně pro personalisty a zaměstnavatele spolu s doprovodným seminářem se uskutečnila dne 26.9.2014 v prostorách Okresní Hospodářské Komory Třebíč. Akce byla zaměřena na sdílení zkušeností, příkladů dobré praxe, nové poznatky a nápady. Tématem setkání bylo Zvyšování podílu žen a dívek na technických a technologických oborech, Girls Day a Rovné příležitosti. Kateřina Skřebská z Okresní Hospodářské Komory Třebíč účastníkům krátce představila projekt Girls´Day a možnost jeho realizace v regionu. Ředitel Střední průmyslové školy Třebíč Ing. Zdeněk Borůvka a Ing. Petra Hrbáčková prezentovali studijní i učňovské obory a jejich atraktivitu a profesní uplatnění pro dívky. Personalisté Ing. Petra Lázničková a Ing. Lubomír Mokráš z firmy ČEZ prezentovali formy spolupráce firmy se školami a projekt Diverzita ve firemní kultuře zahrnující také Age management.

Stránka 5

NEWSLETTER

Číslo vydání: 3/2014

Následující seminář se pod vedením PhDr. Jindry Stříbrská, Ph.D. z Katedry učitelství a humanitních věd při VŠCHT věnoval teoretické rovině Rovných příležitostí a doplnil tak praktické zkušenosti a poznatky zúčastněných. Akce se mimo jiné zúčastnili také personalisté z firmy Bosch Diesel s.r.o. v Jihlavě, která sama realizuje komplexní projekt „Rovné příležitosti a slaďování pracovního a rodinného života ve firmě BOSCH DIESEL s.r.o.“ zahrnující vzdělávací aktivity pro management firmy a personalisty, zavádění flexibilních forem organizace práce, zřízení home-office a předávání zkušeností a výstupů projektu prostřednictvím projektů.

GIRLS´ DAY Girls´ Day je kariérní den, konkrétně každý čtvrtý čtvrtek v měsíci dubnu, kdy se dívky seznámí s pro ně netradičním povoláním z oblasti IT nebo přírodních či technických věd. Účastnice navštíví firmy, které se věnují pro dívky netradičním oborům, aby tuto zkušenost mohly dívky zohlednit při výběru svého povolání či budoucího studia. Akce má své počátky ve Spojených Státech Amerických. V roce 1993 zde proběhla akce zvaná “Take Our Daughters to Work Day” na podobném principu. Od roku 2002 se Girls´ Day koná v Německu, kde je již fenoménem, společně s obdobnou akcí pro chlapce zvanou Boys´Day. V Čechách Girls´ Day poprvé uspořádala organizace Gender Studies o. p. s. s cílem dívky seznámit s obory, které jsou stále ještě doménou spíše mužů – programování, stavebnictví, telekomunikace či správa sítě. Dívky ze středních škol a devátých tříd ZŠ se podívaly do firem Telefonica O2, Avast a

Průmstav v Praze. Velvyslanectví USA a Německa připravily program „Ženy v diplomacii“, kde se účastnice dozvěděly, co je potřeba udělat pro to, aby se mohly stát diplomatkami, velvyslankyněmi, obchodními či kulturními atašé. Také firma Bosch Diesel s.r.o. v Jihlavě či Střední škola ve Vimperku pořádají Girls´Day, kterým chtějí podpořit zájem o techniku u dívek. Vzhledem k rostoucímu významu technologií a poptávce kvalifikované pracovní síly v technických a

technologických oborech v regionu Třebíč bychom zde chtěli uskutečnit Girls´Day v roce 2015. Vítáme nápady i připomínky, které by nám pomohly akci uskutečnit. Také vítáme všechny, kteří by se chtěli zapojit.

Z plánovaných aktivit projektu Seminář Small business V rámci projektu´“ Prolomit zeď´ Okresní Hospodářská Komor Třebíč připravuje kurz pro začínající podnikatele/ky SMALL BUSINESS. Kurz je určen pro ty, kdo uvažují o zahájení podnikatelské činnosti a má za cíl usnadnit začátek podnikání a minimalizovat rizika spojená s vlastním podnikatelským záměrem. Kurz obsahuje šest vzdělávacích modulů : komunikace, ekonomika a marketing, legislativa,informační

technologie, daně a účetnictví, obchodní písemnosti kombinovaného prezenčního a e-learningového studia . Pozor ! Pro účastníky je zajištěno občerstvení, možnost proplacení cestovních náhrad a po předchozí domluvě zdarma profesionální hlídání dětí. Bližší informace o kurzu naleznete na www.ohktrebic.cz.

Stránka 6

NEWSLETTER

Poradna Jsem rozvedený otec s dítětem ve vlastní péči. Dítě mám v péči od jeho čtyř let, teď je mu 14. Dnes jsem s ním musel k lékaři s chřipkou. Mám nárok na doprovod s dítětem s celodenním ošetřením? Jak se to v práci posuzuje? Okruh a rozsah důležitých osobních překážek v práci je blíže vymezen v příloze k nařízení vlády č.590/2006 Sb.. Zřejmě tazatel má na mysli oddíl 8 této přílohy – doprovod rodinného příslušníka do zdravotnického zařízení při náhlém onemocnění. Byl-li doprovod nezbytný a nebylo-li možné úkony provést mimo pracovní dobu, poskytne se pracovní volno jednomu z rodinných příslušníků na nezbytnou dobu, nejvýše na jeden den, a jde-li o doprovod dítěte, náleží i náhrada mzdy.

Číslo vydání: 3/2014

základem je vždy dohoda účastníků pracovně právního vztahu. U zaměstnavatele, který je podřízen působnosti kolektivní smlouvy, není vyloučeno, aby stanovená týdenní pracovní doba, např. bez snížení mzdy či za jiných podmínek byla obsažena v kolektivní smlouvě. (§ 79 a § 80 zákoníku práce). Další otázky a odpovědi naleznete v online poradně na webu Gender Centra.

Slovníček Genderový budgeting

Kratší pracovní dobu dle § 80 zákoníku práce si mohou sjednat účastníci pracovního poměru, zaměstnavatel a zaměstnanec, v individuálním případě kdykoliv. Nevzniká tedy na uvedenou situaci právní nárok,

Je to rozpočtový systém, jehož cílem je rozdělení finančních prostředků spravedlivě, v souladu s vytvářením rovných příležitostí pro ženy a muže. Nejde o zvyšování výdajů na programy pro ženy, ale o spravedlivější rozdělení, rozložení. Cílem je vyhodnotit rozdílný vliv, účinky a dopady rozpočtu na ženy a muže, aby byla zmírněna a odstraněna nevyváženost v realizaci aktivit.Vzhledem k rozdílnosti životních podmínek žen a mužů znamená gender budgeting začlenění hlediska pohlaví do rozpočtů tak, aby se přispělo k zlepšení rozhodovacích procesů.

Realizátor projektu

Partneři projektu

Mám dítě do tří let, budu-li žádat o zkrácený pracovní úvazek, je organizace povinna mi vyhovět?

Okresní hospodářská komora Třebíč Karlovo nám. 53/42 Třebíč 674 01 tel: 561 200 427 e-mail: [email protected] web: www.ohktrebic.cz

GENDER CENTRUM Karlovo nám. 53/42 Třebíč 674 01 tel: 561 200 427 gsm: 727 972 190 e-mail: [email protected] web: www.gendercentrum.cz