Návrh strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyžití v obci Holešov

JANÁČKOVA AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ Divadelní fakulta Ateliér divadelního manažerství a jevištní technologie Divadelní manažerství

Návrh strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyžití v obci Holešov Bakalářská práce

Autor práce: Lucie Tkadlčíková Vedoucí práce: doc. Ing. Ivan Hálek, CSc. Oponent práce: doc. Mgr. Jan Kolegar

Brno 2011

Bibliografický záznam TKADLČÍKOVÁ, Lucie. Návrh strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití v obci Holešov [Strategy of development of cultural, social and sport activities in a town Holešov]. Brno: Janáčkova akademie múzických umění v Brně, Divadelní fakulta, Ateliér divadelního manaţerství a jevištní technologie, rok. 2011, 47 s. Vedoucí diplomové práce doc. Ing. Ivan Hálek, CSc.

Anotace Diplomová práce se zabývá problematikou kulturního, společenského a sportovního vyţití v obci Holešov. Práce, která je spíše popisnou, se nejprve snaţí prostřednictvím socioekonomické analýzy nastínit výchozí situaci, dále se zabývá významem kultury a volného času a poté konkrétně kulturní, společenskou a sportovní vybaveností obce. Jelikoţ je v obci budována Strategická průmyslová zóna, která bude mít bezesporu vliv na mnoho oblastí ţivota lidí v obci, tedy i na kulturní, společenské a sportovní vyţití, je jí věnována samostatná kapitola. V závěru diplomové práce je pak, na základě zjištěných poznatků a pomocí kvantitativního výzkumu, vytvořen návrh, jakým směrem by se mělo město v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití dále vyvíjet.

Annotation The diploma thesis deals with problems of cultural, social and sport activities in the town Holešov. Firstly, this rather descriptive work tries to outline the initial situation through socioeconomic analysis. Moreover it concerns with the importance of culture and free time activities and thereafter it pursues actual cultural, social and sport facilities of the town. Separate chapter is devoted to the Strategic industrial area in the town because it will definitely influence a lot of areas of lives of the people living in the town as well as the cultural, social and sport activities. Finally there is a draft based on found information and quantitative research that tells us how to develop the cultural, social and sport activities in the town.

2

Klíčová slova Kultura Volný čas Kulturní, společenské a sportovní vyţití Strategická průmyslová zóna Strategie

Keywords Culture Leisure Cultural, social and sport facilities Strategic industrial area Strategy

3

Prohlášení Prohlašuji, ţe jsem předkládanou práci zpracovala samostatně a pouţila jen uvedené prameny a literaturu. V Brně, dne 2. září 2011

Lucie Tkadlčíková 4

Poděkování Na tomto místě bych ráda poděkovala své rodině za jejich podporu při studiu a hlavně doc. Ing. Ivanu Hálkovi, CSs. za jeho vstřícnost, trpělivost a rady, které mi jako vedoucí práce věnoval.

5

Obsah Úvod ............................................................................................ 7 1. Výchozí situace ...................................................................... 8 1. 1. Holešov ............................................................................................................ 8 1. 2. Socioekonomická analýza města Holešov ..................................................... 10 1. 2. 1. Demografický vývoj .............................................................................. 10 1. 2. 2. Věková struktura .................................................................................... 10 1. 2. 3. Průměrný věk ......................................................................................... 11 1. 2. 4. Vzdělanostní struktura ........................................................................... 12 1. 2. 5. Přirozená a mechanická měna obyvatel ................................................. 13 1. 2. 6. Ekonomická aktivita a struktura zaměstnanosti ..................................... 13 1. 2. 7. Nezaměstnanost...................................................................................... 15 1. 3. Summary socioekonomické analýzy města Holešov ..................................... 18

2. Možnosti kulturního, společenského a sportovního vyžití v obci Holešov .......................................................................... 19 2. 1. Kultura ........................................................................................................... 19 2. 2. Význam volného času .................................................................................... 20 2. 2. 1. Volnočasové aktivity.............................................................................. 21 2. 3. Kulturní, společenské a sportovní vyţití v obci Holešov............................... 21 2. 3. 1. Kultura ................................................................................................... 22 2. 3. 2. Sport ....................................................................................................... 23 2. 3. 3. Spolky a zájmové organizace ................................................................. 24 2. 4. Podpora města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití .... 25 2. 4. 1. Rozpočet města Holešova na rok 2011 .................................................. 25 2. 4. 2. Akce milion ............................................................................................ 27

3. Strategická průmyslová zóna Holešov .............................. 28 3. 1. Lokalita .......................................................................................................... 28 3. 2. Vznik, správa a vývoj zóny ............................................................................ 29 3. 3. Investoři a Technologický park Progress ....................................................... 30 3. 3. 1. Technologický park Progress ................................................................. 31 3. 4. Summary SPZ Holešov .................................................................................. 32

4. Předpokládaný dopad SPZ ................................................ 33 4.1. Předpokládaný dopad SPZ Holešov na samotné město Holešov .................... 33

5. Strategie rozvoje města v oblasti kulturního společenského a sportovního vyžití ....................................... 34 5. 1. Shrnutí vybavenosti obce ............................................................................... 34 5. 2. Shrnutí informací o Strategické průmyslové zóně ......................................... 35 5. 3. Kvantitativní výzkum a jeho závěry .............................................................. 35 5. 4. Návrh strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití……………………………………….....................................40

Závěr......................................................................................... 42 Soupis použitých pramenů ..................................................... 43 Seznam grafických objektů .................................................... 45 Seznam zkratek a značek ....................................................... 46 Seznam příloh .......................................................................... 47 6

Úvod Bakalářská práce zabývající se moţnostmi trávení volného času v obci Holešov vychází z předpokladu, ţe je město volnočasově dobře nastartované, nicméně mu chybí strategie, jakým směrem by se mělo v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití dále rozvíjet. V souvislosti s připravovanou Strategickou průmyslovou zónou Holešov (SPZ), která je zde budována zejména kvůli vysoké nezaměstnanosti, lze očekávat v krátké době zásadní nárůst obyvatelstva, s tím souvisí nutnost rozšířit i moţnosti trávení volného času, neb všechny volnočasové aktivity lidi stmelují, formují a vytváří mezi nimi pocit sounáleţitosti. A jak řekl Joffre Dumazedier, „volný čas uţ není vedlejší, ale ústřední v dnešní společnosti.“ Cílem práce tedy je navrhnout nezbytnou strategii rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití a to z důvodu rychlého nárůstu obyvatelstva, s tím lze očekávat zvýšení poptávky po moţnostech trávení volného času. Strategie je navrţena na základě zjištěné výchozí situace – současné vybavenosti obce, informací a prognóz o SPZ a v neposlední řadě na základě poznatků zjištěných prostřednictvím kvantitativního výzkumu. Strategie bude tedy navrţena tak, aby se město rozvíjelo v souladu s potřebami obyvatel. V této práci, která je spíše popisnou, byly stanoveny dvě hypotézy, které si v závěru práce buď potvrdíme či vyvrátíme. Hypotéza číslo 1 je formulována následovně: „Pro očekávaný nárůst obyvatelstva, díky SPZ, je nezbytné rozšířit i moţnosti trávení volného času.“ a hypotéza číslo 2 zní: „Holešov je, spíše neţ kulturním, sportovním městem.“

7

1. Výchozí situace Úvodní kapitola je věnována charakteristice řešeného území, v kontextu a v návaznosti na stěţejní téma této bakalářské práce. Podkapitola 1. 1 nejprve charakterizuje město samotné, následně je naznačen demografický stav, tradice průmyslu a jeho potenciálu a kulturní situace. Všem zmíněným oblastem je věnována samostatná kapitola či podkapitola. Podkapitola 1. 2 – socioekonomická analýza byla vytvořena za účelem přehledného nastínění výchozí situace.

1. 1. Holešov Holešov se nachází ve Zlínském kraji na rozhraní Hané a Valašska nedaleko Hostýnských vrchů na levém břehu řeky Rusavy. S počtem obyvatel cca 12 200 se Holešov řadí k menším městům České republiky. Obrázek č. 1: Geografická poloha města Holešov na mapě České republiky

Zdroj: Web consulting, 2011

Holešov je obcí s rozšířenou působností, průmyslovým a společenským střediskem pro okolních 18 obcí, se kterými od roku 2001, dle zákonu o obcích č. 128/2000Sb. v platném znění § 49, tvoří Mikroregion Holešovsko. Ve městě se koncentrují sluţby, zdravotnická zařízení, výchovné a vzdělávací instituce a další veřejná zařízení.

8

K datu 31. 12. 2010 bylo registrováno 12 149 obyvatel. Přestoţe počet obyvatel kaţdoročně klesá, je Holešov atraktivní místem pro migranty, zejména v souvislosti

s připravovanou

Strategickou

průmyslovou

zónou,

od

které

se mj. očekává vznik nových pracovních míst a tím sníţení vysoké nezaměstnanosti a to nejen v obci ale i v celém Zlínském kraji. Podrobnější demografické údaje uvádí podkapitola 1. 2. Holešov je městem s významnou průmyslovou tradicí. Jeho stávající podoba je ovlivněna historickým vývojem. Od 19. století se v Holešově začal výrazně rozvíjet zejména dřevařský, textilní a potravinářský průmysl. Podniky

továrního

charakteru,

ve

výše

zmíněných

oblastech

průmyslu,

zaměstnávající stovky lidí, byly ovšem postupem času omezovány a některé provozovny dokonce zcela zanikly. Výjimku tvoří ty z nich, do nichţ vstoupil zahraniční investor – takové podniky se naopak modernizovaly a fungují úspěšně dodnes. V devadesátých letech, v období rozvoje soukromého podnikání, vznikla také řada malých a středních firem. Průmyslový potenciál by měla opět oţivit a nastartovat výstavba Strategické průmyslové zóny Holešov – viz kapitola 3. V posledních letech lze zaznamenat výrazný rozvoj města v oblasti společenského, kulturního a sportovního vyţití. V roce 2005 město odkoupilo od soukromého vlastníka holešovský zámek za účelem obnovení jeho společenského a kulturního vyţití. Tímto stěţejním tématem se budeme zabývat průběţně, nejvíce pak v kapitole č. 2 a v kapitole č. 5.

.

9

1. 2. Socioekonomická analýza města Holešov Socioekonomická analýza města Holešov byla vytvořena za účelem zjištění výchozí situace, sociální a ekonomické, ve které se připravuje Strategická průmyslová zóna Holešov. Tedy pro zjištění základních principů, na nichţ město stojí a od kterých se odvíjí následný rozvoj města – v našem případě primárně v oblasti společenského, kulturního a sportovního vyţití.

1. 2. 1. Demografický vývoj Demografický vývoj je ovlivňován mnoha faktory, zejména ekonomickou a sociální situací na úrovni obce aţ po globální úroveň. Obyvatelstvo Holešova lze charakterizovat z hlediska posledních deseti let, jako stabilizované s mírně klesající tendencí. V roce 2000 bylo v obci dle Českého statistického úřadu (ČSÚ) zaznamenáno 12 579 obyvatel. V porovnání s rokem 2010 počet obyvatel klesl o 3,42 %, coţ je v absolutních číslech 430 obyvatel. Ve sledovaných letech byl nepatrný nárůst pouze v roce 2003 a 2004. K datu 31. 12. 2010 bylo registrováno 12 149 obyvatel. Zastoupení muţů a ţen je ve sledovaných letech rovnoměrné. Tabulka č. 1: Počet obyvatel města Holešov k 31. 12. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Počet obyvatel 12 579 12 418 12 375 12 384 12 394 12 332 12 271 12 248 12 243 12 275 12 149 z toho muži 6 096 6 015 5 972 5 987 5 986 5 968 5 923 5 914 5 935 5 976 5 916 z toho ženy 6 483 6 403 6 403 6 397 6 408 6 364 6 348 6 334 6 308 6 299 6 233 Zdroj: ČSÚ, 2011

1. 2. 2. Věková struktura Věkovou strukturu, která je ovlivněna porodností, úmrtností a migrací, lze procentuelně znázornit následovně: 14% (0 – 14), 70% (15 – 64) a 16% (65+). U věkové skladby 0 – 14 let byl ve sledovaných letech zaznamenán pokles o 275 obyvatel, u věkové skladby 15 – 64 byl zaznamenán pokles o 324 obyvatel, nárůst obyvatel byl zaznamenán pouze u věkové skladby 65 let a více a to v počtu 275 obyvatel. Tabulka č. 2: Věková struktura obyvatel města Holešov k 31. 12. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 0 – 14 1 959 1 895 1 841 1 786 1 750 1 726 1 697 1 677 1 708 1 684 15 – 64 8 881 8 784 8 763 8 799 8 826 8 746 8 686 8 671 8 581 8 557 65+ 1 759 1 739 1 771 1 799 1 818 101 860 1 888 1 900 1 954 2 034 Zdroj: ČSÚ, 2011

Z následujícího

grafu

je

patrný

mírný

pokles

lidí

v produktivním věku, pokles obyvatel ve věkové kategorii 0 - 14 let a nárůst lidí v postproduktivním věku. Nárůst lidí důchodového věku mj. potvrzuje celosvětový jev a to stárnutí populace.

Graf č. 1: Vývoj struktury obyvatelstva 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0

20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

0 – 14

15 – 64

65+

Zdroj: autorka bakalářské práce, 2011

1. 2. 3. Průměrný věk Graf, který znázorňuje průměrný věk, vykazuje kaţdoroční nárůst. Zatímco v roce 2000 byl průměrný věk obyvatel Holešova 38,7 let, v roce 2009 se zvýšil aţ na 41,5 let. Rozdíl mezi sledovaným rozmezím činí 2,8 roků.

Graf č. 2: Vývoj průměrného věku obyvatelstva 42 41 40 39 38 37 36

20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09

35

průměrný věk


11

1. 2. 4. Vzdělanostní struktura Níţe uvedená tabulka znázorňuje sloţení obyvatel dle jejich maximálního dosaţeného vzdělání. Uvedené hodnoty byly zjištěny při Sčítání lidu, domů a bytů (SLDB) v roce 2001. Nejvíce lidí, 40,1% z celkového počtu ve věku 15 let a více, spadá do kategorie vyučení a střední odborné bez maturity. Nejméně zastoupenými kategoriemi jsou lidé bez vzdělání a bakaláři. Pro přehledné znázornění, maximálního dosaţeného vzdělání u lidí 15 let a více, je níţe uveden graf.

Tabulka č. 3: Vzdělání obyvatel ve věku 15 let a více (SLDB 2001) muži ženy celkem abs. celkem % bez vzdělání 10 19 29 0,3 základní a neukončené vzdělání 889 1 657 2 546 24,1 vyuč. a střední odborné bez maturity 2 383 1 843 4 226 40,1 úplné střední s maturitou 1 119 1 358 2 477 23,5 vyšší odborné a nástavbové 144 239 383 3,6 vysokoškolské 488 315 803 7,6 z toho: bakalářské 19 30 49 0,5 nezjištěné vzdělání 41 41 82 0,8 celkem 5 074 5 472 10 546 100,0 Zdroj: ČSÚ, 2011

Graf č. 3: Vzdělání obyvatelstva 0,5%

0,8%

7,6%

0,3%

3,6%

24,1%

23,5%

40,1%

bez vzdělání vyuč. a střední odborné bez maturity vyšší odborné a nástavbové z toho: bakalářské


12

základní a neukončené vzdělání úplné střední s maturitou vysokoškolské nezjištěné vzdělání

1. 2. 5. Přirozená a mechanická měna obyvatel Přirozená měna obyvatel, která je závislá na počtu narozených a na počtu zemřelých, stanoví buď přirozený přírůstek, nebo přirozený úbytek. V Holešově lze za sledovaných deset let mluvit, v devíti případech z deseti, o přirozeném úbytku. Přirozený přírůstek byl zaznamenán pouze v roce 2008, kdy se za sledovaných deset let narodilo vůbec nejvíce dětí. V roce 2004 byl naopak zaznamenán největší přirozený úbytek. Mechanická měna obyvatel je závislá na migraci. V roce 2003 a 2004 byl zaznamenán největší počet imigrantů. Naopak největší počet lidí, kteří se z města Holešov vystěhovali, byl zaznamenán v roce 2008. V roce 2004 byl registrován největší přírůstek stěhováním. Nejvyšší celkový přírůstek byl zjištěn v roce 2009.

Tabulka č. 4: Pohyb obyvatelstva 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Ţivě narození 117 117 108 107 104 125 124 131 159 120 Zemřelí 140 147 159 167 173 160 163 135 153 125 Přírůstek přirozený -23 -30 -51 -60 -69 -35 -39 -4 6 -5 Přistěhovali 193 201 221 274 272 197 234 240 261 221 Vystěhovali 195 204 213 205 193 224 256 259 272 184 Přírůstek stěhováním -2 -3 8 69 79 -27 -22 -19 -11 37 Celkový přírůstek -25 -33 -43 9 10 -62 -61 -23 -5 32 Zdroj: ČSÚ, 2011

1. 2. 6. Ekonomická aktivita a struktura zaměstnanosti Mezi osoby ekonomicky aktivní patří lidé zaměstnaní a lidé nezaměstnaní, kteří práci aktivně hledají a jsou připraveni k nástupu do práce. Podíl ekonomicky aktivních a ekonomicky neaktivních zjištěný v roce 2001 při SLDB je téměř vyrovnaný. Nízký počet ekonomicky aktivních lze vysvětlit vysokým podílem studentů. Více neţ 1/3 ekonomicky neaktivních jsou totiţ právě studenti, v reálných číslech je to 2 199 osob z celkového počtu 12 463 obyvatel, k roku 2001. Podrobnější údaje znázorňuje tabulka níţe.

13

Tabulka č. 5: Ekonomická aktivita (SLDB 2001) EKONOMICKÁ AKTIVITA muţi ţeny celkem abs. celkem v % ekonomicky aktivní celkem 3 447 2 818 6 265 50,3 V tom: zaměstnaní 3 154 2 558 5 712 45,8 z toho: zam. os., zaměstnavatelé, sam. čin. 3 068 2 344 5 412 43,4 pracující důchodci 70 71 141 1,1 ţeny na mateřské dovolené 124 124 1,0 nezaměstnaní 293 260 553 4,4 ekonomicky neaktivní celkem 2 548 3 590 6 138 49,2 v tom: nepracující důchodci 1 039 1 835 2 874 23,1 ostatní s vlastním zdrojem obţivy 12 205 217 1,7 ţáci, studenti, učni 1 095 1 104 2 199 17,6 osoby v domácnosti 97 97 0,8 ostatní závislé osoby 402 349 751 6,0 osoby s nezajištěnou ekonom. aktivitou 41 19 60 0,5 Zdroj: ČSÚ, 2011

Následující graf znázorňuje v procentech podíl ekonomicky aktivních dle sektorů. V tomto případě rozlišujeme 3 sektory: primární (prvovýroba – zpracování surovin, lesnictví, zemědělství, atp.), sekundární (zpracovatelský průmysl – potravinářství, strojírenství, stavebnictví, atp.) a terciální (sluţby). Ve vyspělých ekonomikách je význam primárního sektoru utlumen, podíl sekundárního sektoru stagnuje a dynamicky narůstá podíl terciálního sektoru. V Holešově převaţuje sekundární sektor, který zaměstnává více neţ polovinu ekonomicky aktivních obyvatel. Tabulka č. 7 pak mapuje ekonomicky aktivní dle konkrétních odvětví.

Graf č. 4: Struktura zaměstnanosti podle sektorů 9,6%

2,7%

35,3%

52,4%

Primární sektor Terciální sektor

Sekundární sektor Nezjištěné odvětví


14

Tabulka č. 6: Struktura zaměstnanosti podle odvětví (SLDB 2001) Ekonomicky aktivní podle odvětví muži ženy celkem abs. celkem v % Zemědělství, lesnictví, rybolov 144 55 169 2,7 Průmysl 1 192 903 2 095 33,4 Stavebnictví 444 43 487 7,8 Obchod, opravy motor. vozidel a spotřeb. zboţí 330 373 703 11,2 Pohostinství a ubytování 79 94 173 2,8 Doprava, pošty a telekomunikace 268 73 341 5,4 Peněţnictví a pojišťovnictví 26 41 67 1,1 Činnosti v oblasti nemov., sluţ. pro podniky, výzkum 117 95 212 3,4 Veřejná správa, obrana, soc. zabezpečení 253 160 413 6,6 Školství, zdravotnictví, veterin. a sociální činnosti 183 548 731 11,7 Ostatní veřejné a osob. sluţby 139 131 270 4,3 Nezjištěné odvětví 302 302 604 9,6 Zdroj: ČSÚ, 2011

1. 2. 7. Nezaměstnanost Nezaměstnanost je jedním z největších problémů trţních ekonomik. Je to fenomén, který s sebou přináší negativní ekonomické a sociální implikace. V České republice se míra registrované nezaměstnanosti, v posledních deseti letech, pohybuje průměrně okolo 8,5%. Průměrná míra registrované nezaměstnanosti v Holešově je přibliţně 9%. Nejniţší stupeň nezaměstnanosti, cca 6%, byl registrován v letech 2007 a 2008. V roce 2009 nezaměstnanost opět vzrostla na 10,5% a doposud se pohybuje okolo 9%. Logickým důkazem nezaměstnanosti je příliš velký počet uchazečů o zaměstnání a minimální počet volných pracovních míst. Například v roce 2010 bylo v Holešově registrováno 602 dosaţitelných uchazečů o zaměstnání a 10 volných pracovních míst, čili na jedno volné pracovní místo připadalo 60 lidí. Jediným zjištěným pozitivem, od roku 2004, je neustálé sniţování počtu absolventů a mladistvých hledajících zaměstnání.

15

Tabulka č. 7: Vývoj nezaměstnanosti (ÚP ZLÍN 2000 – 2011) 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011*

647

581

506

651

657

655

580

425

386

669

621

588

uchazeči o zaměstnání celkem dosaţitelní uchazeči o zaměst. z toho: muţi Ţeny osoby ze zdravot. postiţením absolventi a mladiství Míra registrované nezaměstnanosti (v %) volná pracovní místa

nesledovalo se 331 316

267 314

256 250

315 336

621 310 347

614 268 387

539 254 326

386 187 238

358 202 184

656 380 289

602 343 278

550 322 266

105

88

67

94

94

90

80

61

55

73

76

85

89

93

102

132

72

70

50

42

42

54

44

39

10,3

9,3

8,1

10,4

9,9

9,8

8,6

6,2

5,7

10,5

9,6

8,8

96

90

55

33

104

109

196

289

282

86

10

22

Zdroj: ÚP Zlín, 2011

Následující obrázek graficky znázorňuje a porovná vývoj nezaměstnanosti ve městě Holešov, ve Zlínském kraji a v České republice. Vývoj nezaměstnanosti v ČR a ve Zlínském kraji je téměř paralelní, kromě období od roku 2004 do roku 2006, kdy se křivka nezaměstnanosti Zlínského kraje odchýlila od ČR a v niţší úrovni kopírovala nezaměstnanost Holešova. Nejvyšší míra registrované nezaměstnanosti byla v Holešově zaznamenána v uplynulých deseti letech v roce 2000, 2003 a 2009. Konkrétní čísla uvádí tabulka č. 9.

Graf č. 5: Vývoj míry registrované nezaměstnanosti v Holešově, ve Zlínském kraji a v ČR 12 10

v%

8 6 4 2 0 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Míra registrované nezaměstnanosti v Holešově Míra registrované nezaměstnanosti ve Zlínském kraji Míra registrované nezaměstnanosti v ČR


16

2010

Tabulka č. 8: Vývoj nezaměstnanosti v Holešově, Zlínském kraji a ČR Míra registrované nezaměstnanosti v Holešově Míra registrované nezaměstnanosti ve Zlínském kraji Míra registrované nezaměstnanosti v ČR

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

10,3

9,3

8,1

10,4

9,9

9,8

8,6

6,2

5,7

10,5

9,6

8,1

8,5

10,2

10,6

9,5

9,3

7,8

6,0

6,1

10,8

10,7

8,8

8,9

9,8

10,3

9,5

8,0

7,7

6,0

6,0

9,2

9,6

Zdroj: ČSÚ, 2011

17

1. 3. Summary socioekonomické analýzy města Holešov ▪ přibliţně 12 200 obyvatel ▪ vývoj počtu obyvatel je stabilizovaný s mírně klesající tendencí ▪ nárůst lidí v postproduktivním věku, zvyšuje se průměrný věk ▪ vzdělanostně převládají lidé vyučení (40,1%), na druhém místě jsou lidé se základním vzděláním (24,1%), následující skupinou jsou lidé s maturitou (23,5%) a nejméně zastoupenou kategorii tvoří vysokoškoláci (7,6%) ▪ ekonomicky aktivní je pouze polovina obyvatel (50,3%) ▪ více neţ jednu třetinu ekonomicky neaktivních tvoří studenti ▪ dominuje sekundární sektor (více neţ 50% ekonomicky aktivních pracuje v sekundárním sektoru – v průmyslu) ▪ průměrná míra registrované nezaměstnanosti za posledních deset let je 9% ▪ v roce 2010 na jedno volné pracovní místo připadalo 60 osob aktivně hledající práci

18

2. Možnosti kulturního, společenského a sportovního vyžití v obci Holešov Přestoţe je téma následující kapitoly velice konkrétní a jasné, začneme obecně – kulturou. Pokusíme se o základní vymezení pojmu a o definici kultury adekvátní účelu práce. V jisté posloupnosti pak přejdeme k významu volného času a k volnočasovým aktivitám. Po obecně významové části se dostaneme ke konkrétním moţnostem kulturního, společenského a sportovního vyţití v obci Holešov. Zmapováním stávajících moţností kulturního, společenského a sportovního vyţití (SKaSV), zjištěním podporovaných priorit a z výsledků kvantitativního výzkumu bude pak v kapitole č. 5 vytvořen návrh strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití v obci Holešov.

2. 1. Kultura Pojem „kultura“ je mnohoznačný a lze ho chápat neobyčejně široce, proto bývá definován v mnoha souvislostech. Je tedy nezbytné mít vţdy na zřeteli souvislosti a vlastní účel, pro který jej chceme pouţít. M. Rassem (1987) rozčlenil pojem „kultura“ do čtyř významových oblastí: „První význam se vztahuje k těm lidským aktivitám, které ekonomicky organizují vyuţití přírodního potenciálu. Jde o péči o půdu, pěstování rostlin, chov stád, obecně o kulturu zemědělské výroby a vyuţití půdního fondu a s tím související organizaci společnosti.“ „Druhý význam je vztaţen k procesu kultivace člověka ve významu sociologického termínu „socializace“. Jde o výchovu a vzdělávání člověka a jeho začleňování do společnosti prostřednictvím péče o jeho fyzický a duševní rozvoj. V nejširším slova smyslu jde o kulturu vzdělání, kulturu normativní, hygienu, ale i o rozvoj poznání, ideologii, znalost základních struktur kulturního dědictví apod. V obecné rovině je tento význam spojován s hloubkou a šíří lidského poznání jakoţto podmínky dobrého společenského uplatnění jednotlivce.“

19

„Třetí význam je spojen s kvalitou mezilidských vztahů ve formě péče o zlepšování, zdokonalování či „zjemňování“ vztahů mezi lidmi. Pojmy jako ohleduplnost, vkus, elegance, schopnost komunikace či obecná kultivovanost člověka jsou spojovány s humanistickými ideály a kladeny do kontrastu s pojmy „barbarství“, nekulturnost apod. Tento význam je v současnosti uplatňován v mnoha oblastech ţivota a je chápán jako kvalitativní ocenění určitých sociálních aktivit člověka i sociálních skupin.“ „Čtvrtý význam je vztaţen ke kultuře duchovní, náboţenské a k ideologiím všeho druhu. Zahrnuje rituály, mýty, kultivaci hodnotového a normativního aparátu společnosti apod.“ (Patočka, 2008, s. 9 – 12) Z výše uvedených čtyř významových oblastí kultury je patrné, ţe v kontextu této práce, jsou aktuální druhý, třetí a čtvrtý význam. Pro naše účely lze tedy definovat kulturu jako: „sloţitý společenský jev či proces, který se neustále vyvíjí, který je specifickým lidským výtvorem a který slouţí k mnohostranné kultivaci jedinců a sociálních skupin. Kromě kultivační funkce kultura zajišťuje i soudrţnost společenství a regulaci jejich sociálního ţivota.“ (Patočka, 2008, s. 47)

2. 2. Význam volného času Joffre Dumazedier1 (1915 – 2002) definoval volný čas jako: „komplex aktivit mimo pracovní a společenské závazky, jimiţ se jedinec zabývá ze své vůle, aby si buď odpočinul, pobavil nebo svobodně zdokonaloval svou tvůrčí kapacitu.“ Podle Dumazediera není volný čas vedlejší, ale ústřední v dnešní společnosti. Volný čas, který hrál dříve ve společnosti okrajovou roli, nabývá v posledních letech zásadně na významu. Moderní člověk 21. století, mající sedavý způsob 1

Joffre Dumazedier (1915 – 2002) je významný francouzský sociolog a průkopník sociologie volného času.

20

zaměstnání, je obklopen stresem, vysokými nároky na psychickou odolnost, vystaven nejrůznějším tlakům společnosti apod. potřebuje čím dál více, ať jiţ aktivní či pasivní, odpočinek, aby se zregeneroval a tzv. si „dobil baterky“ Právě proto se ve 20. letech minulého století zkrátila ve většině vyspělých zemí pracovní doba, z původního týdenního pracovního cyklu na pětidenní a volný čas se stává jedním z nejvýznamnějších sociálních fenoménů.

2. 2. 1. Volnočasové aktivity Anglický pojem „leisure“ nelze vyloţit pouze jako „volný čas“, neb vyjadřuje také vykonávání nějaké volnočasové činnosti. Změny, které nastaly po roce 1989, poznamenaly řadu stránek společenského ţivota, tedy i preference, příleţitosti a realizované způsoby trávení volného času, kulturní vkus či hodnotové zaměření lidí. Charakter volnočasových aktivit je úzce spjat se sociálním statusem jednotlivce či skupiny, tedy s tím kam tyto subjekty ve společnosti patří, dále s příslušností k určité věkové skupině a s genderovou příslušností. Spolu se změnami ve společnosti posledních let – ekonomické, společenské a vědeckovýzkumné se tedy mění kvalita i náplň trávení volného času. V poslední době dochází k oţivení problematiky trávení volného času v souvislosti s rozšířením zahraniční turistiky, s obrovskou explozí nových a netradičních sportů apod. (Heřmanová, 2009, s. 283)

2. 3. Kulturní, společenské a sportovní vyžití v obci Holešov V této zásadní podkapitole se budeme zabývat konkrétními moţnostmi kulturního, společenského a sportovního vyţití v obci Holešov (KSaSV). Nejprve se pokusíme o zmapování stávající nabídky trávení volného času a následně se budeme zaobírat finanční podporou města, abychom si to dále – v kapitole č. 5 zhodnotili a spolu z výsledků kvantitativního výzkumu a informací o SPZ navrhli strategii rozvoje města v oblasti KSaSV. O kulturní, společenské či sportovní vyţití se v obci starají tomuto účelu zřízená střediska, dále spolky a zájmové organizace rozličného zaměření.

21

2. 3. 1. Kultura Převáţnou většinu kulturního a společenského dění spravuje městem zřízené Městské kulturní středisko Holešov (MKS). Městské kulturní středisko bylo zaloţeno v roce 1992 jako příspěvková organizace s právní subjektivitou. Od roku svého zaloţení MKS provozuje: Městské informační centrum Městskou knihovnu Synagogu Městské muzeum a galerii Zámek a zámecký park Hvězdárnu Zemanovu kavárnu Kino Svět Drive club Mimo to MKS pravidelně organizuje řadu různorodých společenských, sportovních a kulturních akcí. Pro názorný přehled, a to jak z hlediska časové frekvence, tak z hlediska pestrosti, je v příloze uveden letní program akcí organizovaných MKS. Absence vhodného prostoru pro společenské a kulturní akce, typu výstav, galerií, koncertů, plesů apod. byla donedávna zásadním problémem obce. Od roku 2005, kdy město odkoupilo od soukromého vlastníka holešovský zámek, se situace změnila. V roce 2006 byla zahájena rekonstrukce zámku za účelem znovuoţivení jeho společenského a kulturního vyţití a to jak pro město samotné, tak i pro celý mikroregion. Město se chystá zrekonstruovat kompletně celý zámek včetně jeho zahrady a zpřístupnit jej veřejnosti a vůbec poprvé také otevřít prohlídkový okruh. Částečnou rekonstrukci má jiţ holešovský zámek za sebou – byly zrekonstruovány sklepní prostory, kde byl vytvořen hudební klub a sál pro malou scénu a také celé přízemí a část nádvoří. Jiţ ve stávající podobě je zámek hojně navštěvován a to jak z důvodů

22

pořádaných společenských a kulturních akcí, tak i díky rockovému klubu, o který jeví mládeţ z celého regionu velký zájem. V plánu města je situovat do prostor zámku knihovnu, obřadní síň, městské muzeum a dále zde otevřít klub důchodců, kavárnu a restauraci. Celková rekonstrukce zámku je finančně i časově velice náročná. Výše investice se odhaduje na půl miliardy korun a dokončení prací do deseti let. Na financování oprav zámku se z největší části podílí stát, pak město Holešov a částečně přispívá i Zlínský kraj.

2. 3. 2. Sport Sportovní vybavenost obce se za poslední léta výrazně zlepšila. Holešov je orientován zejména na tradiční sporty jako je fotbal, volejbal, tenis, ping-pong apod. Proto jsou v obci budována zejména sportovní víceúčelová hřiště. Aktuálně jsou velice populární také cyklostezky, které vznikly v okolí města díky výstavbě SPZ Holešov. (Strategický plán rozvoje Mikroregionu Holešovsko, 2007) Koncentrací modernějších sportovních sluţeb je sportovní středisko – SPORT CENTRUM Holešov, které je ve vlastnictví soukromé osoby a nabízí tyto sluţby: plavecký bazén, posilovnu, squash, sportcycling, saunu, solária, SPA profi, aerobic, dětský bazén a restauraci. Kompletní přehled sportovní vybavenosti obce uvádí následující tabulka. Tabulka č. 9: Sportovní vybavenost obce Tělocvičny (včetně školních)

9

Bowling

1

Fotbalová hřiště

3

Fitness

1

Dětská hřiště

3

Horolezecká stěna

1

Tenisové kurty

1

Kynologické hřiště

1

Házenkářské hřiště

1

Koupaliště

2

Minigolfové hřiště

1

Cyklotrasy

2

Skateboardové hřiště

1

Sportcentrum (krytý bazén s tobogánem,

Pentanquové hřiště

1

posilovna, squash, sportcycling, sauna,

Paintball

1

solárium, rekondiční studio)


23

1

2. 3. 3. Spolky a zájmové organizace Od 60. let 19. století se v obci začínají objevovat různorodé spolky a zájmové organizace. Působí zde spolky vzdělávací, zábavné (čtenářské, divadelní, pěvecké, turistické aj.) tělovýchovné, charitativní, hospodářské aj. Díky spolkům a zájmovým organizacím se v obci mj. udrţuje řada obyčejů a lidových zvyků. (Strategický plán rozvoje Mikroregionu Holešovsko, 2007)

2. 3. 3. 1. Sportovní organizace V Holešově

působí

velké

mnoţství

sportovních

spolků,

z nichţ

nejpočetnějšími jsou: TJ Holešov, TJ Sokol a Sportovní klub policie Holešov. Následující tabulka mapuje konkrétní sportovní oddíly, které jsou zaštitovány zmíněnými organizacemi Tabulka č. 10: Nejpočetnější sportovní spolky a jejich oddíly Tělovýchovná jednota

oddíl házené, oddíl stolního tenisu, oddíl odbíjené, oddíl vzpírání, oddíl

Holešov

česká asociace sport pro všechny, oddíl plavání oddíl sportovní gymnastiky, oddíl orientačního běhu, šachy, box, florbal,

Tělocvičná jednota Sokol Holešov

odbíjená, badminton, paintball, kondiční cvičení pro ţeny, všestranné kondiční cvičení pro děti, zdravotní cvičení pro seniory, nácvik spartakiádních skladeb, step aerobik, pilates, aerobik pro ţeny, turistické vycházky, pořádání karnevalů pro děti i dospělé, jóga, taj-či

Sportovní klub policie

atletika, judo, kulturistika, lyţování, tenis, volejbal, vzpírání, rekreační

Holešov

sport, střelectví, nohejbal, aikido

Zdroj: www.holesov.cz/volny-cas-a-sport/sportovni-kluby

2. 3. 3. 2. Zájmové spolky Počet a pestrost zájmových spolků, a to jak pro mládeţ, handicapované či lidi důchodového věku, je bohatá. Tabulka č. 11 uvádí výčet veškerých zájmových spolků a organizací vyskytujících se v obci.

24

Tabulka č. 11: Zájmové spolky Zdravotnické a sociální spolky

Spolky na ochranu přírody

- Klub umění a řemesel

- Klub důchodců

- Český svaz

- Olam - společnost

- Sdruţení zdravotně

Mládežnické spolky

Kulturní spolky

- HDS Moravské děti - Banana Vox - Minimaţoretky

Judaica

- Parlament dětí a

- Svaz českých

mládeţe

bojovníků za svobodu

Jiné zájmové spolky

- Aeroklub

chovatelů

- Autoklub ČR

postiţených

- Český svaz včelařů

- LMK Čmelák

Holešovska

- Český

- SDH Holešov

- Český červený kříţ

- Pionýři

- Divadlo 6. května

- Lions Club Cecilie

- Junák

- Divadlo Hvizd

- Mateřské centrum

- Tom medvědí stopa

- Castellum

Srdíčko

- Skřítek

zahrádkářský svaz - Klub českých

- Klub výsadkových veteránů

turistů

- Krouţek

- Moravský rybářský

ţelezničních modelářů

svaz

- Vlastivědný krouţek

- Kynologický klub

- Holešovský komorní

- Chovatelé poštovních holubů

orchestr

Zdroj: www.holesov.cz/volny-cas-a-sport/zajmove-spolky

2.

4.

Podpora

města

v oblasti

kulturního,

společenského

a sportovního vyžití Rozsah podpory města v oblasti KSaSV je zřetelně rozpoznatelný na základě finanční podpory. Proto se v prvé řadě budeme zaobírat rozpočtem města Holešova na rok 2011 – viz příloha B., se zaměřením na poloţky KSaSV. Druhá část kapitoly je věnována jedné poloţce z rozpočtu města – tzv. Akci milion, coţ jsou finanční dotace z rozpočtu města určené na společenské, kulturní a sportovní činnosti a aktivity.

2. 4. 1. Rozpočet města Holešova na rok 2011 Rozpočet města Holešova na rok 2011 – viz příloha B., byl zastupitelstvem města schválen 20. 12. 2010. V polovině roku 2011 (27. 6. 2011) schválilo zastupitelstvo změnu rozpočtu, přijalo rozpočtové opatření dle předběţného a upraveného návrhu a to v souladu s § 84 odst. 2 písm. b, zák. č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů.

25

Pro naše účely tak budeme vycházet z nejaktuálnějších čísel (upravený rozpočet 2011). Celková výše výdajů na rok 2011 činí 265 302 000 Kč. Z toho cca 1/10, v reálných číslech 27 962 000 Kč, jsou finance určené přímo na KSaSV. Konkrétní výdajové poloţky na KSaSV jsou znázorněny v tabulce č. 12. Tabulka č. 12: Výdaje – z rozpočtu města na rok 2011 – pro oblast kulturní, společenskou a sportovní Výdaje - z rozpočtu města na rok 2011 - pro oblast kulturní, společenskou a sportovní Výdaje Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – MKS

Schválený rozpočet

Upravený rozpočet

2011 (v Kč)

2011 (v Kč)

7 500 000

6 543 000

MKS na zabezpečení provozu zámku

8 000 000

9 000 000

Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – SVČ

1 700 000

1 730 000

0

275 000

30 000

30 000

100 000

100 000

Dotace na podporu tzv. akce milion

1 300 000

1 300 000

Dotace Cyklistickému klubu Drásal

100 000

100 000

Obnova památek

300 000

217 000

70 000

70 000

205 000

205 000

2 000 000

2 000 000

Centrum volnočasových aktivit Americký park

0

928 000

Vybudování dětského hřiště ve Všetulích

0

377 000

Vybudování dětského hřiště na Novosadech (nová bytovka)

0

300 000

Rekonstrukce hřiště v Tučapých

0

1 000 000

40 000

40 000

490 000

490 000

0

2 113 000

Provoz stadionu Míru

150 000

192 000

Mateřské centrum Srdíčko

952 000

952 000

Neinvestiční účelový příspěvek zřízeným příspěvkovým organizacím –

Neinvestiční dotace zřízeným příspěvkovým organizacím – CpS Dotace občanskému sdruţení OLAM na festival ţidovské kultury Dotace občanskému sdruţení Rottal klub Holešov na přípravu plesu

Kulturní a sportovní akce města Neinvestiční transfery občanským sdruţením (tělocvičny) Rekonstrukce zámku – 2. etapa

Údrţba sportovních zařízení v majetku obce Provoz koupaliště Provoz bazénu

Zdroj: rozpočet města Holešov 2011

26

Jedna desetina výdajů z rozpočtu města je investována do KSaSV, coţ lze hodnotit velice pozitivně. Z podrobnějšího zkoumání výše uvedené tabulky lze usuzovat, ţe je město více neţ na sport orientováno na kulturní a společenské vyţití. Velkou část výdajů tvoří náklady určené na rekonstrukci a provoz holešovského zámku za účelem společenského a kulturního vyţití. V souvislosti se SPZ a změnami, které v obci v nejbliţších letech nastanou, zejména s rychlým nárůstem obyvatelstva, je tato investice více neţ účelná. Druhou největší poloţkou jsou náklady určené Městskému kulturnímu středisku, které zajišťuje téměř veškeré společenské a kulturní akce v obci. Na třetím místě, v oblasti kulturního a společenského vyţití (KaSV), je pak Středisko volného času. V oblasti sportu je aktuálně nejzásadnější – pro město prioritou – vybudování centra volnočasových aktivit v Americkém parku, na coţ je z rozpočtu města vyhrazen téměř milion korun. V letošním roce město dále buduje dvě dětská hřiště, rekonstruuje fotbalové hřiště v obci Tučapy a také tělocvičny. Finančně nejvíce náročné je pak provozování holešovského bazénu, více jak dva miliony korun.

2. 4. 2. Akce milion Prostřednictvím tzv. Akce milion mají subjekty, které vyvíjí činnost v oblasti kulturní, společenské nebo sportovní, moţnost zaţádat město o finanční dotaci. Kritéria, podle kterých jsou poskytovány dotace, jsou uvedeny v příloze C. V roce 2011 město pomocí Akce milion podpořilo z 65 ţádostí 59 subjektů v celkové výši 1 300 000 Kč. Podrobný přehled přidělených dotací jednotlivým subjektům je k naleznutí v příloze D.

27

3. Strategická průmyslová zóna Holešov Strategická průmyslová zóna Holešov bude mít dopad na hospodářství celé České republiky. V kontextu této práce se však budeme primárně zabývat jejím vlivem na město Holešov, zejména pak na kulturní, společenské a sportovní vyţití a to z důvodu – v souvislosti s rozvojem zóny – rychlého nárůstu obyvatelstva a tím pádem zvýšení poptávky po volnočasových aktivitách. Tato kapitola má za cíl nastínit podobu a průběh vývoje holešovské zóny. Pro přesnější představu se tedy budeme v následujících podkapitolách zabývat důvodem vzniku zóny, její správou a vývojem a v neposlední řadě investory. V České republice vznikají průmyslové zóny za podpory státu – Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a jim zřízené agentury Czech Incest – od roku 1998. V současnosti se tak děje na základě Programu na podporu podnikatelských nemovitostí a infrastruktury. (www.czechinvest.org) Hlavním důvodem vzniku rozvojových ploch je vytvoření nových pracovních míst a příliv investic, z nichţ vyplývají další synergické efekty. A právě proto, v kroměříţském

regionu

s vysoce

nadprůměrnou

nezaměstnaností,

vzniká

Strategická průmyslová zóna Holešov, která je jednou z největších realizovaných rozvojových ploch na našem území a od které se očekává pozitivní dopad na hospodářství celé republiky. Základní charakteristické údaje o SPZ jsou uvedeny v příloze E.

3. 1. Lokalita Strategická průmyslová zóna Holešov leţí ve Zlínském kraji, v okrese Kroměříţ, v prostorách bývalého letiště a na jeho přilehlých pozemcích. (obrázek SPZ – příloha F) Jak jiţ bylo výše zmíněno, jedná se o region s bohatou průmyslovou tradicí, v posledních letech ovšem strukturálně postiţený. Kroměříţsko, jehoţ součástí je město Holešov, patří z pohledu počtu nezaměstnaných k nejhůře postiţeným regionům ČR a také vykazuje jednu z nejniţších cen práce v rámci kraje. (www.zonaholesov.cz)

28

3. 2. Vznik, správa a vývoj zóny Vznik průmyslové zóny v městě Holešov byl zastupitelstvem Zlínského kraje schválen v roce 2003. Podnětem ke vzniku rozvojové plochy ve Zlínském kraji byly faktory jako sníţení nezaměstnanosti a zvýšení průměrné mzdy s cílem sníţení rozdílu mezi průměrným výdělkem v kraji a celé ČR, zvýšení a podpora v oblasti vzdělávání se, rozvoj v oblasti podnikání a také zlepšení dopravní infrastruktury, neboť od rozdělení Československé republiky v roce 1992 se Zlínský kraj nachází ve špatné územní poloze. (www.zonaholesov.cz) Protoţe bývalý areál holešovského letiště v posledních letech stagnoval a vize efektivního vyuţití těchto prostor prostřednictvím vzniku průmyslové zóny se jevila výhodnou, byl tento projekt v roce 2005 schválen Vládou České republiky, a díky rozloze 360 hektarů byla průmyslová zóna Holešov zařazena mezi strategické průmyslové zóny České republiky. Krátce na to Zlínský kraj podepsal smlouvu s Vládou ČR, která obsahuje plán financování budování průmyslové zóny. Výstavba zóny a vybudování infrastruktury je ze 75 procent hrazeno státem, zbytek nákladů hradí Zlínský kraj. V reálných číslech se celkové náklady na vybudování zóny odhadují na 1,138 miliardy korun, z toho 853 milionů korun hradí stát. Podobný model financování byl stanoven například u zón v Kolíně, Mostě, Ţatci, Nošovicích nebo v Mošnově. (www.zonaholesov.cz) Zlínský kraj, pod jehoţ samosprávu zóna spadá, začal ve spolupráci s agenturou CzechInvest připravovat plochu pro budoucí investory. Výstavba SPZ Holešov je realizována firmou Industry Servis ZK, která je vlastněna Zlínským krajem. V roce 2008 byla zahájena výstavba základní technické a dopravní infrastruktury. (www.zonaholesov.cz) Z hlediska dopravní dostupnosti lze lokalitu SPZ označit jako velice přitaţlivou. Šest a půl kilometrů od zóny se nachází dálniční křiţovatka D1 a R55, která zajišťuje snadnou dálniční obsluţnost. V plánu je i výstavba rychlostní komunikace R49, která povede přímo kolem zóny. Stejně tak snadno přístupná je i letištní a ţelezniční doprava. Do hodiny jízdy autem se nachází tři civilní letiště (Kunovice, Brno, Ostrava) a jako jedna z mála se Holešovská zóna můţe pyšnit i napojením na ţelezniční síť.(www.zonaholesov.cz)

29

3. 3. Investoři a Technologický park Progress Propagace zóny a hledání strategického investora začal Zlínský kraj (ZK) iniciativně řešit následně po schválení zóny Vládou ČR. Strategickým investorem měla být korejská automobilka Hyundai. Vedení automobilky se však nakonec rozhodlo pro jinou průmyslovou zónu na Moravě a dalo přednost zóně v Nošovicích. Na základě tohoto rozhodnutí zahájil Zlínský kraj lobbing na jiného potenciálního strategického investora. Jednání probíhala například s investory z Francie, Rakouska, Itálie aj. V poslední době se ZK soustřeďuje zejména na Čínu a Rusko, kde se kumuluje kapitál. Přes veškerou snahu kraje jsou však vize vstupu strategického investora do Holešovské zóny spíše pesimistické, zejména v porovnání s takovým investorem, jakým měla být korejské automobilka. Coţ na druhou stranu zajistí diverzifikované obsazení zóny a s tím spojený stabilní a udrţitelný hospodářský rozvoj

regionu.

Do tohoto konceptu zapadá také výstavba Technologického parku Progress, kterému je věnována podkapitola níţe. (www.zonaholesov.cz) V současnosti má ZK podepsanou deklaraci o vzájemném porozumění s deseti investory. Deklarace je základním smluvním dokumentem avizujícím investici v zóně a investorovi umoţňuje zahájit správní řízení související s výstavbou průmyslových areálů. "Investoři mohou díky podepsané smlouvě se Zlínským krajem zahájit standardní procesy – tedy usilovat o vydání územního rozhodnutí a následně stavebního povolení a absolvovat proces posouzení vlivu na ţivotní prostředí (EIA). V případě, ţe všechny tyto procedury budou schváleny správními orgány, investoři začnou stavět ještě v letošním roce," uvedl Jakub Černoch, výkonný ředitel společnosti Industry Servis ZK a.s. (www.zonaholesov.cz) Investičními projekty zóny, se kterými Zlínským kraj podepsal deklaraci, jsou: Pokart spol. s r.o., KART Zlín s.r.o., MRB Sazovice spol. s r.o., Foundry and Machining s.r.o., Mitas a.s., Denesa s.r.o., Creative Caps s.r.o., NWT a.s., FVE SOLAR GROUP s.r.o. a UNIMARCO a.s. (www.zonaholesov.cz) Jak se dozvíte v příloze G., je stávající struktura investorů zaměřena zejména na lehký průmysl. Náklady na výstavbu investičních závodů se budou pohybovat okolo 1, 5 miliardy korun a do roku 2014 se počítá s vytvořením aţ 1 000 pracovních míst.

30

3. 3. 1. Technologický park Progress Kromě

investičních

projektů

byla

v zóně

zahájena

také

výstavba

Technologického parku Progress (TPP), který nabízí začínajícím společnostem či inovačním firmám s rozvojovým potenciálem, pro které by nákup pozemku a výstavba vlastních prostor byly bariérou při rozjezdu v podnikání, zázemí. (www.zonaholesov.cz) „Holešovská zóna patří mezi nejdůležitější rozvojové projekty v zemi. Je důležité, že vedle průmyslu bude díky technologickému parku schopna podpořit i vědu, výzkum a inovace.“ Martin Kocourek, ministr průmyslu a obchodu České republiky Podoba a více informací o TTP je uvedeno v příloze H.

31

3. 4. Summary SPZ Holešov projekt SPZ Holešov je realizován v regionu s bohatou průmyslovou tradicí, v posledních letech ovšem silně poznamenán vysokou mírou nezaměstnanosti projekt výstavby SPZ byl Vládou ČR schválen v roce 2005, od roku 2008 probíhala výstavba základní technické a dopravní infrastruktury díky zóně byla v blízkosti 6,5 km od Holešova vybudována významná dálniční křiţovatka D1 a R55, která významně usnadňuje dopravní dostupnost hledání investorů, Zlínským krajem a agenturou CzechInvest, byl zahájen následně po schválení projektu Vládou ČR, v roce 2005 strategickým investorem měla být korejská automobilka Hyundai, která nakonec našla potřebné zázemí v průmyslové zóně v Nošovicích vize na strategického investora jsou tak v současnosti spíše pesimistické, coţ na druhou stranu zajistí větší diverzifikaci, velikostně i odvětvím průmyslu, obsazení zóny dle prognóz předních českých ekonomů by měla plně obsazená holešovská zóna vytvořit na 12 000 nových pracovních míst v současnosti má ZK podepsanou deklaraci o porozumění s deseti regionálními investory, kteří by tak do roku 2014 měly zahájit provoz a vytvořit téměř 1 000 pracovních míst v nejrůznějších oblastech průmyslu, přes papírenský aţ po gumárenský jedním z regionálních investorů je i IT firma NWT a.s. součástí zóny je Technologický park Progress, který podporuje vědu, výzkum a inovaci a kde by mohli nalézt zázemí např. i absolventi univerzity dle rozlohy je v současnosti zóna obsazena z 6, 4 % a do roku 2014 vytvoří na 1 000 pracovních míst, jelikoţ se ovšem jedná o regionální investory lze předpokládat, ţe řada pracovních míst bude jiţ předem obsazena stávajícími zaměstnanci firem dle slov zaměstnanců agentury Industry Servis ZK, která má na starosti přípravu zóny, bude přímo v zóně nutné, pro budoucích 1 000 zaměstnanců, vybudovat školku (jestliţe mezi zaměstnanci budou matky s dětmi), poštu, obchod s potravinami, restaurační zařízení, kavárnu a také zde bude zřízena autobusová linka

32

4. Předpokládaný dopad SPZ SPZ Holešov, která je jednou z největších průmyslových zón v České republice, přispěje k sníţení nezaměstnanosti, růstu mezd, zvýšení HDP a rozvoji podnikatelského prostředí v celém regionu střední Moravy. K dalším pozitivním dopadům vzniku a provozu zóny bezesporu patří také zvýšení poptávky po sluţbách, nárůst zájmu o subdodávky pro investory, zhodnocení nemovitostí nebo rozvoj blízkých měst a okolí. (www.zonaholesov.cz)

4.1. Předpokládaný dopad SPZ Holešov na samotné město Holešov Občané města Holešova a jeho přilehlých obcí od zóny očekávají zejména nová pracovní místa, tedy sníţení vysoké míry lokální nezaměstnanosti. S rozvojem

SPZ

ovšem

nastane

rozvoj

města

v mnoha

jeho

oblastech.

Jestliţe holešovská zóna zaměstná 12 000 pracovníků, jak prorokují čeští ekonomové, zvýší se v obci poptávka po základních existenčních věcech aţ po ty nadstandardní. Rozvoj města bude ovlivněn poptávkou, která tvoří nabídku. V souvislosti se zónou a jejím dopadem na město Holešov můţeme mluvit o tzv. „efektu sněhové koule“. Lze předpokládat nezbytný rozvoj v oblasti sluţeb, bytové výstavby, školských a zdravotnických zařízeních, apod. Zřízení rychlé záchranné sluţby či posílení profesionálního sboru hasičů je téţ neopomenutelné. Očekávaným negativním dopadem pak můţe být nárůst kriminality v obci, kterému by se dalo předejít například posílením policejních jednotek v obci. Proměnu města lze očekávat také v oblasti volnočasových aktivit, tedy v oblasti společenského, kulturního a sportovního vyţití, čemuţ je věnována následující kapitola.

33

5.

Strategie

rozvoje

města

v oblasti

kulturního

společenského a sportovního vyžití Navrţená strategie, uvedena v podkapitole 5. 4., vychází se stávající vybavenosti obce, informací a prognóz o Strategické průmyslové zóně a v neposlední řadě z kvantitativního výzkumu.

5. 1. Shrnutí vybavenosti obce V obci Holešov se o kulturní, společenské a sportovní vyţití starají k tomuto účelu zřízená střediska, spolky a zájmové organizace různého zaměření. V oblasti kulturního a společenského vyţití je nepostradatelnou součástí obce holešovský zámek, který byl v roce 2005 městem odkoupen od soukromého vlastníka. Přestoţe rekonstrukce zámku ještě zdaleka není dokončena, jsou jeho zrekonstruované části hojně navštěvovány, neboť je zde jiţ v současné době situováno centrum kulturního a společenského ţivota. Organizátorem většiny kulturních, společenských i sportovních akcí je Městské kulturní středisko, které v obci působí od roku 1992. Sportovně tradiční Holešov má k dispozici několik sportovišť, tělocvičny, bowling, koupaliště, cyklotrasy, sportovní centrum atd., viz tabulka č. 9 Sportovní vybavenost obce, které pravidelně vyuţívají jak obyvatelé obce, tak i celý holešovský mikroregion. Velké mnoţství spolků a zájmových organizací různého zaměření působících v obci umoţňuje svým členům trávit volný čas způsobem jim příjemným a obohacujícím. Řada spolků a zájmových organizací prezentuje pak v obci i mimo ni svou činnost. Podpora města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití činí cca 10% z celkových výdajů města na rok 2011. Největší část finančních prostředků je určena na rekonstrukci a provoz holešovského zámku. Pro subjekty, které vyvíjí činnost v oblasti kulturní, společenské nebo sportovní existuje v obci program dotací, tzv. Akce milion, prostřednictvím které jim město nabízí podporu.

34

5. 2. Shrnutí informací o Strategické průmyslové zóně Výstavba SPZ byla zahájena v roce 2008. Přestoţe je zóna investorům připravená, je v současnosti obsazena pouze z 6,4%. Do konce roku 2014 tak bude v zóně vytvořeno přibliţně jeden tisíc pracovních míst. Rychlý nárůst obyvatelstva tedy nebude tak výrazný, jak se očekávalo. Do budoucna se však počítá s přílivem několika tisíc lidí, jelikoţ plně obsazená rozvojová plocha by měla vytvořit aţ 12 000 pracovních míst. S postupným nárůstem obyvatel je tedy nezbytné myslet i na zabezpečení dostatečného kulturního, společenského a sportovního vyţití.

5. 3. Kvantitativní výzkum a jeho závěry Nedílnou součástí bakalářské práce je kvantitativní výzkum, který byl vytvořen za účelem níţe uvedeného návrhu strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití a pro potvrzení či vyvrácení stanovených hypotéz. Nástrojem výzkumu je dotazník, který je uveden v příloze J. V příloze je uvedena i tabulka, která zaznamenává všechny odpovědi respondentů. V Holešově bylo osloveno 100 náhodných respondentů, muţů i ţen, ţijících v obci či v holešovském mikroregionu, zajímajících se o kulturu a sport. Z oslovených a dotazovaných sto respondentů bylo 52% ţen a 48% muţů, jak znázorňuje i graf níţe, zastoupení muţů a ţen bylo téměř vyrovnané. Z 52 dotazovaných ţen bylo 56% věkově do 35 let a 44% nad 36 let. U muţů bylo věkové zastoupení obdobné. Ze 48 respondentů – muţů bylo 60% do 35 let a 40% nad 36 let. Graf č. 6: Zastoupení dotazovaných muţů a ţen

52%

48%

muţi

ţeny


35

První otázka dotazníku zněla, zda respondent vnímá Holešov spíše jako kulturní či sportovní město. Jak je i graficky znázorněno, výrazně převaţuje vnímání Holešova jako kulturního města. Při podrobnějším zkoumání bylo zjištěno markantnější vnímání Holešova jako kulturního města ţenami (46/52) oproti muţům (33/48). Graf č. 7: Vnímání města Holešov 79%

21%

kulturní město

sportovní město


Následující otázka „Jaké prostory/akce v Holešově nejčastěji vyuţívám/navštěvuji?“ byla zodpovězena vyrovnaně s mírně převyšující společenskou sloţkou. Navazující otázka na předchozí se respondenta dotazovala na konkrétní prostor či akci v oblasti, kterou předem uvedl. Nejčastěji navštěvované prostory nebo akce v kulturní a společenské oblasti jsou tedy zámek, kino a hudební kluby, v oblasti sportovní se nejčastěji opakovalo vyuţívání sportovního centra dále fotbalových hřišť a tenisových kurtů.

36

Graf č. 8: Nejčastěji navštěvované prostory či akce 40% 32% 28%

kulturní prostory/akce sportovní prostory/akce společenské prostory/akce


Na otázku, zda je obec dostatečně KSaS vybavená, odpovědělo 81% ano a 19% ne. Pětina dotazovaných respondentů si tedy myslí, ţe Holešov není dostatečně vybavený. Díky další otázce pak bylo zjištěno, ţe kaţdý druhý (53%) něco konkrétního postrádá nebo by uvítal rozvoj či rozšíření stávajícího. V oblasti kulturního a společenského vyţití respondenti postrádají dostatečné mnoţství zájezdových divadelních představení a pak by uvítali vybudování multikina. V oblasti sportu by respondenti uvítali vznik zimního stadionu a nafukovací tenisové haly. Na otázku „Co si myslíte o holešovském kině?“ odpověděla téměř polovina dotazovaných, ţe je třeba jej modernizovat a to jak výběr titulů, tak jeho prostory. Přesné zpracování otázky zaznamenává graf č. 9.

37

Graf č. 9: Vnímání holešovského kina

43%

24%

20%

11%

modernizovat

pref eruji multikina

líbí se mi

do kina nechodím


Na otázku číslo šest, zda respondent souhlasí s rekonstrukcí holešovského zámku za účelem oţivení jeho potenciálu, odpovědělo 98% respondentů ano. Pouze 2% dotazovaných s rekonstrukcí zámku nesouhlasí, jelikoţ to povaţují za zbytečné plýtvání finančních prostředků.

Respondenty nejčastěji navštěvované sportovní zařízení či prostor bylo otázka, jejíţ výsledky graficky znázorňuje graf č. 10. Z grafu vyplývá, ţe respondenti nejvíce vyuţívají prostor a sluţeb holešovského sportovního centra. Graf č. 10: Nejčastěji navštěvované sportovní zařízení/prostory sportovní centrum fotbalové hřiště tenisové kurty

10%

tělocvičny

9%

cyklostezky

9%

bow ling koupaliště ţádné

38%

13%

6% 5% 10%


38

U poslední otázky „Co si myslíte o podpoře sportu – sportovců a sportovních klubů, kteří reprezentují naše město, ze strany obce?“ bylo zjištěno, ţe přibliţně polovina respondentů (52%) nemá přehled o podpoře sportu ze strany obce. Druhá polovina si myslí, ţe je podpora adekvátní výsledkům, kterých sportovci dosahují nebo ţe by se měla podpora ze strany obce zvýšit. Přesné výsledky zobrazuje graf č. 11. Graf č. 11: Podpora sportu ze strany obce

52%

27%

19%

2%

nemám přehled měla by se zvýši

je adekvátní výsledkům nesouhlasím s podporou


39

5. 4. Návrh strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyžití Navrţená strategie vychází ze stávající vybavenosti obce, informací o SPZ a z výsledků kvantitativního výzkumu. Kulturní a společenská oblast vyţití 1. Dominantou obce je nepochybně holešovský zámek, do jehoţ rekonstrukce a provozu město investuje nemalé finanční prostředky. Jelikoţ z výsledků kvantitativního výzkumu bylo zjištěno, ţe obyvatelé Holešova a holešovského mikroregionu s rekonstrukcí z 98% souhlasí a hojně vyuţívají jeho společenských prostor a akcí, které organizuje Městské kulturní středisko, měl by být zámek pro město Holešov v oblasti kulturního a společenského vyţití prioritou číslo jedna. Také v souvislosti s připravovanou SPZ by pak Holešov neměl problém zabezpečit kulturní a společenské vyţití novým obyvatelům obce. 2. Prioritou číslo dvě by pak mělo být vybudování nového multikina, jelikoţ kino, které se v obci nachází, je sice funkční ale zastaralé. Z kvantitativního výzkumu bylo zjištěno, ţe téměř 50% z dotazovaných respondentů by uvítalo jeho modernizaci a to jak výběr titulů (aktuálnější snímky) tak jeho prostor. Jelikoţ by jeho rekonstrukce za účelem modernizace byla velice nákladná, bylo by vhodnější vybudovat v obci nové multikino a prostory současného kina vyuţívat pro větší počet zájezdových divadelních představení, kterých je dle výsledků z výzkumu nedostatek. Priority města v oblasti kulturního a společenského vyžití v souvislosti s rozvojem SPZ 1. rekonstrukce zámku a koncentrace kulturního a společenského ţivota do jeho prostor 2. vybudování nového multikina 3. prostory místního kina vyuţít pro zájezdová divadelní představení 4. rozšířit počet hudebních klubů

40

Sportovní oblast vyţití 1. V oblasti sportovního vyţití by pro město mělo na prvním místě být vybudování modernějšího a kapacitně většího sportovního centra, jelikoţ je

to

nejčastěji

navštěvované

sportovní

zařízení,

jak

vyplývá

z dotazníkového šetření. Součástí nového sportovního centra by měl být větší plavecký bazén, neţ v současnosti v Holešově je, dostatečně vybavené fitcentrum pro muţe i ţeny a pak prostory vhodné pro převáţně ţenské sporty jako je například zumba, aerobik, jóga, spinning, aquaerobic apod. Do prostor nového sportovního centra by bylo vhodné koncentrovat i kvalitní dětské krouţky jako je například tanec, balet, bojová umění atd. 2. Prioritou číslo dvě by pak mělo být vybudování zimního stadionu, coţ je sportovní zařízení, které dotazovaní respondenti v obci nejvíce postrádají. Zimní stadion by umoţnil sportovcům i obyčejným lidem a dětem v zimních měsících aktivně trávit volný čas. Vznik stadionu by jistě uvítali i hokejové spolky existující jak v Holešově, tak i v řadě obcí mikroregionu. 3. Prioritou číslo tři by pro město v oblasti sportu měla být nafukovací tenisová hala a to z důvodu její absence a velkého počtu lidí z Holešova i mikroregionu sportovně zaměřených na tenis. Tito lidé jsou v zimních měsících nuceni dojíţdět za prostorem umoţňujícím realizovat jejich koníček do vzdálených měst. Priority města v oblasti sportovního vyžití v souvislosti s rozvojem SPZ 1. vybudovat, kapacitně větší neţ je současné, sportovní centrum, dostatečně vybavené pro muţe, ţeny i děti 2. vybudovat zimní stadion 3. vybudovat nafukovací tenisovou halu 4. rozšířit počet sportovišť a dětských hřišť 5. rozšířit počet cyklostezek, které v poslední době nabývají na oblibě

41

Závěr V úvodu bakalářské práce byly stanoveny dvě hypotézy. První hypotézu si lze potvrdit a to na základě shrnutí významu volného času, informací o SPZ a kvantitativního výzkumu. V práci, konkrétně v kapitole 2. 2., byl vysvětlen význam volného času a lze tvrdit, ţe jde o nepostradatelnou součást ţivota člověka v dnešní společnosti. Díky poznatkům zjištěných o SPZ by město mělo počítat s přílivem nového obyvatelstva a postarat se o dostatečnou vybavenost obce, neboť – jak bylo zjištěno z kvantitativního výzkumu – stávající vybavenost není pro 1/5 dotazovaných respondentů dostatečná a kaţdý druhý respondent v obci něco postrádá. S nárůstem obyvatelstva lze dedukovat markantnější nespokojenost a absenci vyhovujících prostor či zařízení. Druhá hypotéza bude na tomto místě vyvrácena, neboť jak z orientace podpory města, tak z výsledků kvantitativního výzkumu, bylo zjištěno, ţe Holešov je spíše neţ sportovním kulturním městem.

Strukturálně výrazně postiţené město s obrovským rozvojovým potenciálem – tak by se dal v současné době charakterizovat Holešov. V roce 2008 byla v blízkosti obce zahájena výstavba Strategické průmyslové zóny, která je jednou z největších rozvojových ploch České republiky a která slibuje vytvoření aţ dvanácti tisíc pracovních míst. Město se tak díky zóně stane atraktivním sídlem pro okolní migranty. Pro očekávaný populační nárůst by mělo být město připraveno. Dostatečná vybavenost obce v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyţití je téţ nepostradatelnou součástí připravenosti obce, neboť v dnešní hektické době lze volný čas a zejména pak trávení volného času způsobem jedinci příjemným, označit za jednu z nejdůleţitějších sloţek ţivota člověka. A právě proto bylo cílem práce navrhnout strategii, jakým směrem by se město mělo v oblasti KSaSV vyvíjet. Jelikoţ město nemá vlastní strategii ani priority v oblasti KSaSV, mohla by tato práce poslouţit městu jako podpůrný materiál. Navrţená strategie by se pro město mohla stát návodem pro orientaci v souladu s potřebami obyvatel nebo by stanovené priority mohli poslouţit jako výchozí předpoklad pro doplňující – kvalitativní – výzkum.

42

Soupis použitých pramenů Www.holesov.cz [online]. 2009 [cit. 2011-09-02]. Historie města Holešov. Dostupné z WWW: .

Www.mikroregion-holesovsko.cz [online]. 2009 [cit. 2011-09-02]. Mikroregion Holešovsko. Dostupné z WWW: .

Www.holesov.cz [online]. 2009 [cit. 2011-09-02]. Strategický plán rozvoje Mikroregionu Holešovsko. Dostupné z WWW: .

Holešov : Městské kulturní středisko [online]. 2007 [cit. 2011-09-02]. Dostupné z WWW: .

Čtrnáctideník

Holešovsko [online].

2009

[cit.

2011-09-02].

Dostupné

z

WW

W:

.

Holešov : Městské kulturní středisko [online]. 2007 [cit. 2011-09-02]. Dostupné z WWW: . Územní plánování : Územní prognoza Zlínského kraje. In Územní prognoza Zlínského kraje, dokumentace k prezentaci. Zlín : [s.n.], 2004. s. 29.

Český statistický úřad [online]. 2011, 2011 [cit. 2011-09-02]. Dostupné z WWW: .

Zlínský kraj [online]. 2008 [cit. 2011-09-03]. Dostupné z WWW: .

Strategická průmyslová zóna Holešov [online]. 2008 [cit. 2011-09-02]. Dostupné z WWW: .

CzechInvest : Agentura pro podporu podnikání [online]. 1994, 2011 [cit. 2011-09-02]. Dostupné z WWW: . Český statistický úřad : SLDB 2001, Okres Kroměříţ. In Sčítání lidu, domů a bytů 2001, okres Kroměříţ. Zlín : [s.n.], 2003. s. 182. JURÁŠKOVÁ, Dana. Socioekonomická analýza města Holešov. Brno, 2005. 58 s. Bakalářská práce. Masarykova univerzita v Brně.

43

Mikroregion Holešovsko. In Strategický plán rozvoje mikroregionu Holešovsko. Zlín : [s.n.], 2000. s. 112.1247. PATOČKA, Jiří ; HEŘMANOVÁ, Eva. Lokální a regionální kultura v České republice. Praha : ASPI, 2008. 200 s. ISBN 978-80-7357-347-8. HEŘMANOVÁ, Eva, et al. Kulturní regiony a geografie kultury. Praha : ASPI, 2009. 348 s. ISBN 978-80-7357-339-3. MOŢNÝ, Ivo. Česká společnost : nejdůleţitější fakta o kvalitě našeho ţivota . Praha : Portál, s. r. o., 2002. 207 s. ISBN 80-7178-624-1. WOKOUN, René, et al. Regionální rozvoj a jeho management v České republice. Praha : Oeconomica, 2007. 244 s. ISBN 978-80-245-1301-0. MÜLLER, Karel. Industriální zdroje, ekonomický růst a sociální změna. Praha : Sociologické nakladatelství, 2002. 225 s. ISBN 80-86429-07-5. WOKOUN, René, et al. Regionální rozvoj : východiska regionálního rozvoje, regionální politika, teorie, strategie a programování. Praha : Linde Praha, a. s. , 2008. 475 s. ISBN 97880-7201-699-0. KEŘKOVSKÝ, Miloslav; VYKYPĚL, Oldřich. Strategické řízení : teorie pro praxi . Praha : C. H. Beck , 2003. 172 s. ISBN 80-7179-578-X. BERAN, Václav ; DLASK, Petr. Management udrţitelného rozvoje regionů, sídel a obcí . Praha : Academia, 2005. 323 s. ISBN 80-200-1201-X. Byznys ve Zlínském kraji. Komora : Měsíčník Hospodářské komory ČR. 1. 7. 2011, 12, 7-8, s. 1-66. Dostupný také z WWW: <www.komora.cz>. ISSN 1802- 1247 NOWAK, Stefan. Metodologie sociologických výzkumů. Praha : Svoboda, 1975. 411 s. BEDNÁRIK, Rastislav, et al. Stručný přehled sociologie. Bratislava : Enigma publishing, spol. s.r.o., 2009. 313 s. ISBN 978-80-89132-59-1. SURYNEK, Alois; KOMÁRKOVÁ, Růţena; KAŠPAROVÁ, Eva. Základy sociologického výzkumu. Praha : Managment Press, 2001. 160 s. ISBN 80-7261-038-4.

44

Seznam grafických objektů Seznam obrázků Obrázek č. 1: Geografická poloha města Holešov na mapě České republiky

Seznam tabulek Tabulka č. 1: Počet obyvatel města Holešov k 31. 12. Tabulka č. 2: Věková struktura obyvatel města Holešov k 31. 12. Tabulka č. 3: Vzdělání obyvatel ve věku 15 let a více (SLDB 2001) Tabulka č. 4: Pohyb obyvatelstva Tabulka č. 5: Ekonomická aktivita (SLDB 2001) Tabulka č. 6: Struktura zaměstnanosti podle odvětví (SLDB 2001) Tabulka č. 7: Vývoj nezaměstnanosti (ÚP Zlín 2000 – 2011) Tabulka č. 8: Vývoj nezaměstnanosti v Holešově, Zlínském kraji a ČR Tabulka č. 9: Sportovní vybavenost obce Tabulka č. 10: Nejpočetnější sportovní spolky a jejich oddíly Tabulka č. 11: Zájmové spolky Tabulka č. 12: Výdaje – z rozpočtu města na rok 2011 – pro oblast kulturní, společenskou a sportovní Seznam grafů Graf č. 1: Vývoj struktury obyvatelstva Graf č. 2: Vývoj průměrného věku obyvatelstva Graf č. 3: Vzdělání obyvatelstva Graf č. 4: Struktura zaměstnanosti podle sektorů Graf č. 5: Vývoj míry registrované nezaměstnanosti v Holešově, ve Zlínském kraji a v ČR Graf č. 6: Zastoupení dotazovaných muţů a ţen Graf č. 7: Vnímání města Holešov Graf č. 8: Nejčastěji navštěvované prostory či akce Graf č. 9: Vnímání holešovského kina Graf č. 10: Nejčastěji navštěvované sportovní zařízení/prostory Graf č. 11: Podpora sportu ze strany obce 45

Seznam zkratek a značek CpS – Centrum pro seniory ČR – Česká republika ČSÚ – Český statistický úřad Industry Servis ZK – Industry Servis Zlínský kraj KaSV – Kulturní a společenské vyţití KSaS – Kulturní, společenské a sportovní KSaSV – Kulturní, společenské a sportovní vyţití MKS – Městské kulturní středisko SLDB – Sčítání lidu, domů a bytů SPZ – Strategická průmyslová zóna SVČ – Středisko volného času TJ – Tělovýchovná jednota TPP – Technologický park Progress ÚP – Úřad práce ZK – Zlínský kraj

46

Seznam příloh Příloha A: Program akcí v obci Holešov organizovaných MKS, červenec a srpen 2011 Příloha B: Rozpočet města na rok 2011 Příloha C: Kritéria pro získání dotací prostřednictvím tzv. Akce milion Příloha D: Dotace subjektům z tzv. Akce milion Příloha E: Charakteristické údaje o SPZ Holešov Příloha F: Obrázek SPZ Holešov Příloha G: Investoři SPZ Holešov Příloha H: Obrázek TTP Příloha I: Technologický park Progress Příloha J: Dotazník a záznam odpovědí

47

Příloha A: Program akcí v obci Holešov organizovaných MKS, červenec a srpen 2011

Kulturní a společenské akce organizované Městským kulturním střediskem ČERVENEC & SRPEN 2011 Datum a místo konání 22. 10. 2010 – 30. 8. 2011

Název akce BORIS JIRKŮ –

Zámek Holešov

SVĚTLO PŘED SVĚTLEM

1. 6. – 31. 10. 2011

SLAVNÉ VÍLY ZLÍNSKÉHO

Zámek Holešov 1. 7. 2011 Ţidovská synagoga 1. 7. – 28. 8. 2011 Zámek Holešov 2. 7. 2011 Nám. Dr. E. Beneše, Holešov 3. 7. 2011 Zámecká zahrada 4. 7. 2011 Kino Svět 7. 7. 2011 Kino Svět 9. 7. 2011 Kino Svět

KRAJE

Typ akce

Stručný popis Výstava malíře, sochaře a ilustrátora prof. Borise

výstava

Jirků. Výstava zahrnuje na sto obrazů, z nichţ některé nebyly dosud nikde vystaveny.

výstava

Cena 80 Kč 40 Kč

Expozice padesáti nejzajímavějších architektonických perel Zlínského kraje. O skutečné síle křišťálového pramene – pramene

KONCERT „U PRAMENE“

koncert

Hostýnského. Písně, které uzdravují a otevírají naše srdce.

JOSEF CÍSAŘOVSKÝ – HVĚZDA DAVIDOVA BIKEMARATON DRÁSAL České spořitelny

výstava sportovní akce

Výstava obrazů.

40 Kč 20 Kč

18. ročník závodu horských kol Zlínského kraje.

SLUHA DVOU PÁNŮ

divadlo

Jedna z nejznámějších zamotaných komedií.

230 Kč

MAMA GOGO

kino

Island/VB, tragikomedie

65 Kč

RIO

kino

USA, animovaný

70 Kč

ČERTOVA NEVĚSTA

kino

ČR, pohádka

70 Kč

Představení historických automobilů a motorek, nově 9. 7. 2011 Zámecká zahrada

8. SRAZ AUTOVETERÁNŮ

kulturní akce

také starodávné hasičské techniky, od ručních

60 Kč

stříkaček přes parou poháněné aţ po motorové

20 Kč

stroje. 12. 7. 2011 Kino Svět 12. 7. – 21. 8. 2011 Zámek Holešov 13. 7. 2011 Kino Svět

CZECH MADE MAN

kino

ČR, černá komedie Výstava obrazů několikanásobného drţitele slavíka,

KAREL GOTT

výstava

spojená s dokumentární projekcí o ţivotě tohoto slavného umělce.

PIRÁTI Z KARIBIKU NA VLNÁCH PODIVNA

kino

USA, dobrodruţný/komedie

48

70 Kč 90 Kč 60 Kč 70 Kč

16. 7. 2011 New Drive Club – hudební klub

DISCO SHOW

disco

Disco dance párty.

30 Kč

ZELENÉ POTRAVINY

kulturní akce

THOR

kino

USA, akční/fantasy

70 Kč

3

kino

Německo, milostný příběh

70 Kč

LOS PERDIDOS

kulturní akce

Křest nového CD „Poco dinero“ holešovské kapely.

90 Kč

kulturní akce

Taneční zábava.

Zámek Holešov 18. 7. 2011 Vital life centrum zdraví, nám. Dr. E. Beneše, Holešov 26. 7. 2011 Kino Svět 28. 7. 2011 Kino Svět 29. 7. 2011 Zámek Holešov 29. 7. 2011 R-club, Holešov 30. 7. – 31. 7. 2011 Dům zahrádkářů, Holešov 5. 8. 2011 Zámecká zahrada 5. 8. – 14. 8. 2011 Zámek Holešov 6. 8. 2011

7. 8. 2011 Zámek Holešov 9. 8. 2011 Zámecká zahrada 10. 8. 2011 Zámek Holešov 12. 8. 2011 Zámek Holešov 13. 8. – 14. 8. 2011 Letiště Holešov

EXPO, PENSION, DISKO DJ STEVE VÝSTAVA MEČÍKŮ

výstava

PRESS

kulturní akce

LETNÍ ŠKOLA BAROKNÍ HUDBY HOLEŠOV (WO)MAN

kulturní akce kulturní akce

Beseda na téma zelené potraviny, spojená s ochutnávkou.

50 Kč

Výstava exponátu, prodej a objednávka květů. Vystoupení regionální kapely na venkovním pódiu v zámeckém parku.

90 Kč

9. ročník – Italské baroko 5. ročník – Sprint triatlon (0,5 km plavání + 30 km horské kolo + 5 km běh) Kantáty RV 589, RV 597 a RV 594 pro sbor, sóla a

KONCERT LEKTORŮ

koncert

orchestr. Účinkují lektoři a frekventanti Letní školy

60 Kč

barokní hudby 2011. Kantáty RV 589, RV 597 a RV 594 pro sbor, sóla a DUCHOVNÍ KONCERT

koncert


60 Kč

barokní hudby 2011 KONCERT S TANCEM A VÍNEM GLORIA ČMELÁK MODEL SHOW 2011

Kantáty RV 589, RV 597 a RV 594 pro sbor, sóla a koncert


60 Kč

barokní hudby 2011. Dirigent: Roman Válek. koncert kulturní akce

Závěrečný koncert letní školy barokní hudby.

150 Kč

Ukázky jedinečných leteckých modelů, skutečných letadel atd.

14. 8. – 20. 8. 2011 Kino Svět, Nám. Dr. E. Beneše,

TÝDEN ŢIDOVSKÉ KULTURY

festival

PAŘBA V BANGKOKU II.

kino

11. ročník ţidovského festivalu

Holešov a Ţidovská synagoga 16. 8. 2011 Kino Svět

komedie

49

70 Kč

19. 8. 2011 Kino Svět 23. 8. 2011 Kino Svět 25. 8. 2011 Kino Svět 27. 8. 2011 Zámecká zahrada 28. 8. 2011 Kino Svět

WESTERNSTORY

kino

komedie

65 Kč

VODA PRO SLONY

kino

romantický

65 Kč

LIDICE

kino

válečný

75 Kč

SETKÁNÍ VOJENSKÝCH VETERÁNŮ POVÍDÁNÍ O PEJSKOVI A KOČIČCE

kulturní akce divadlo

50

Setkání příslušníků 7. výsadkového pluku zvláštního určení k 50. výročí zaloţení pluku. Klasická pohádka v holešovském kině, divadelní

50 Kč

představení.

25 Kč

Příloha B: Rozpočet města na rok 2011 Rozpočet města Holešova na rok 2011 Příjmy ODDPA

3113 6310 6310 6402

2143 3349

1039 3412 3612 3639 3632 3639 3639 3639 3631 2219 3611,6310 3639

2169

6171 6171 6171 6171,6310

4399

3635 2169

3725 2119 3769

5311 3392 3634 3612,3613 3612 5512

Popis Odbor finanční – kap. 11 Daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních poţitků Daň z příjmů ze samostatné výdělečné činností Daň z příjmů fyzických osob z kapitálových výnosů Daň z příjmů právnických osob Daň z příjmu z právnických osob za obec Daň z přidané hodnoty Daň z nemovitostí Poplatek za likvidaci komunálního odpadu Poplatek ze psů Poplatek za provozovaný výherní hrací přístroj Odvod výtěţku z provozování loterií Správní poplatky Souhrnný dotační vztah Ostatní dotace Vratka návratné finanční výpomoci 1. ZŠ Úroky z účtů Vratka DPH za 4. Q. 2010 Finanční vypořádání minulých let Celkem kapitola 11 Odbor kultury a školství – kap. 13 Platby od obcí za náklady na ţáky Příjmy z prodeje zboţí Příjmy čtrnáctideníku Holešovsko Celkem kapitola 13 Odbor investic, silničního hospodářství a údržby města – kap. 14 Správní poplatky Poplatek za uţívání veřejného prostranství Dotace Pronájem lesů Pronájem koupaliště Příjmy z pronájmu bytů a nebytových prostor Pronájem zahrádek Příjmy ze hřbitovních míst Pronájem pozemků Prodej majetku Prodej nemovitostí Pronájem sloupů VO Pronájem míst k parkování Fond rozvoje bydlení Příjmy z věcného břemene Celkem kapitola 14 Odbor obecní živnostenský úřad – kap. 15 Správní poplatky Pokuty a náklady řízení Celkem kapitola 15 Odbor správní a vnitřních věcí – kap. 16 Správní poplatky Dotace Pokuty a náklady řízení Pronájem kanceláří Vratky z minulých let a přijaté náhrady Sociální fond Celkem kapitola 16 Odbor sociálních věcí a zdravotnictví – kap. 18 Dotace sociální dávky Splátky sociálních půjček Průkazy ZTP Celkem kapitola 18 Odbor územního plánování a stavebního řádu – kap. 19 Správní poplatky Dotace Změny územního plánu Pokuty a náklady řízení Celkem kapitola 19 Odbor životního prostředí – kap. 20 Poplatky za znečišťování ovzduší Poplatek za odnětí zemědělské půdy Správní poplatky Dotace Příjmy z EKOKOMu Příjmy z úhrad dobývacího prostoru a z vydobytých nerostů Pokuty a náklady řízení Celkem kapitola 20 Odbor kancelář starosty – kap. 22 Dotace Příjmy přestupkové komise Pronájem Sádku Dobrotice Pronájem kotelen Příjmy z pronájmu bytů a nebytových prostor Přeplatky záloh z minulého roku Částečná úhrada nákladů od HZS Zlínského kraje Celkem kapitola 22

Schválený rozpočet 2011

RO 1 RMH 24. 1. 2011

RO 2 ZMH 21. 2. 2011

RO 3 RMH 7. 3. 2011

RO 4 ZMH 18. 4. 2011

RO 5 RMH 29. 4. 2011

RO 6 ZMH 27. 6. 2011

Upravený rozpočet 2011

20 300

0

0

0

0

0

0

20 300

3 000 1 700 22 000 7 000 45 000 7 000 5 600 200 1 800 600 1 000 19 420 0 360 100 5 000 0 140 080

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 619 0 0 0 0 1 619

0 0 0 250 0 0 0 0 0 0 0 0 1 716 0 0 700 0 2 666

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 279 0 0 0 1 1 280

3 000 1 700 22 000 7 250 45 000 7 000 5 600 200 1 80 600 1 000 19 420 4 614 360 100 5 700 1 145 645

1 500 100 600 2 200

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

1 500 100 600 2 200

50 200 3 861 50 10 0 150 390 350 447 26 000 53 600 2 250 73 34 484

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 14 549 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 713

0 0 0 164 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 643 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 643

50 200 4 504 214 10 14 549 150 390 350 447 26 000 53 600 2 250 73 49 840

250 60 310

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

250 60 310

850 0 25 557 15 31 1 478

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 66 0 0 0 0 66

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

850 66 25 557 15 31 1 544

0 30 3 33

62 000 0 0 62 000

0 0 0 0

938 0 0 938

285 0 0 285

0 0 0 0

265 0 0 265

63 488 30 3 63 521

300 0 12 50 362

0 1 596 0 0 1 596

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

300 1 596 12 50 1 958

8 9 100 0 500

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 44 0

0 0 0 0 0

0 0 0 35 0

8 9 100 79 500

183

0

0

0

0

0

0

183

22 822

0 0

0 0

0 0

0 44

0 0

0 35

22 901

0 25 27 3 000 19 470 0 190 22 712

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 -14 549 286 0 -14 263

0 0 0 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0 0 3

3 25 27 3 000 4 921 286 190 8 452

Odbor dopravně správních agend – kap. 23

51

2299

5311

3119

Příjmy za zkoušky ţadatelů o řidičské oprávnění Správní poplatky Pokuty a náklady řízení Celkem kapitola 23 Městská policie – kap. 31 Pokuty Celkem kapitola 31 Mateřské centrum Srdíčko – kap. 61 Příjmy z činnosti centra a pronájmů Celkem kapitola 61

550 2 100 650 3 300

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

550 2 100 650 3 300

750 750

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

750 750

105 105

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

105 105

0 0

0 0

116 116

0 0

0 0

24 24

24 24

164 164

206 363

63 596

116

2 557

3 511

24

2 250

278 690

Pomocná hospodářská správa – kap. 62 Dotace Úřadu práce na zřízená místa VPP Celkem kapitola 62 Příjmy celkem Rozpočet města Holešova na rok 2011 Výdaje ODDPA

3111 3111 3111 3113 3113 3113 3141 3319 3319 3421 4357 6320 6310 6310 6310 6399 6402 6409

2143 3399 3399 Dle povahy 3419 3639 3322 2143 3319 3322 3349 3399,3419 Dle povahy

2221 3330 2122 2212 2212 2219 2321 3113 3322 3429 3612 3639 Dle povahy

2212 2219 2221 2229 2310 2321 3412 3412 3412 3412 3612 3612,3613 3612 3612 3612,3613

Popis Odbor finanční – kap. 11 Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – MS Grohova Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – MŠ Havlíčkova Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – MŠ Masarykova Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – 1. ZŠ Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – 2. ZŠ Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – 3. ZŠ Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – ÚŠJ Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – MKS Neinvestiční účelový příspěvek zřízeným příspěvkovým organizacím – MKS na zabezpečení provozu zámku Neinvestiční příspěvky zřízeným příspěvkovým organizacím – SVČ Neinvestiční dotace zřízeným příspěvkovým organizacím – CpS Pojištění majetku města Úroky z úvěrů Ostatní Platby DPH Platba daně z příjmů PO za město Finanční vypořádání Všeobecná rezerva města Celkem kapitola 11 Odbor školství a kultury – kap. 13 Dotace Sdruţení pro rozvoj cestovního ruchu Kroměříţska Dotace občanskému sdruţení OLAm na festival ţidovské kultury Dotace občanskému sdruţení Rottal klub Holešov na přípravu plesu Dotace na podporu tzv. akce milion Dotace Cyklistickému klubu Drásal Příspěvek Mikroregionu Holešovsko Dotace manţelům Reţňákovým a Ing. Vojáčkovi na opravu památek v rámci programu ochrany kulturních památek Cestovní ruch a propagace města Vedení kronik Obnova památek Vydávání čtrnáctideníku Holešovsko Kulturní a sportovní akce města Neinvestiční transfery občanským sdruţením Celkem kapitola 13 Odbor investic, silničního hospodářství a údržby města – kap. 14 Neinvestiční transfer kraji na zajištění dopravní obsluţnosti Dotace Ţidovské obci Brno na úklid ţidovského hřbitova Odpadové centrum Technických sluţeb Vybudování komunikace Bořenovská Vybudování jihovýchodního obchvatu Vybudování parkovišť Kanalizace Količín Tučapy Zateplení 1. Základní školy Rekonstrukce zámku – 2. Etapa Centrum volnočasových aktivit Americký park Výstavba bytů pro sociálně začleňované občany Výkupy pozemků Drobné investice a opravy Vybudování veřejného osvětlení na novém parkovišti Novosady Vybudování chodníku Novosady Vybudování dětského hřiště ve Všetulích Vybudování dětského hřiště na Novosadech Rekonstrukce hřiště v Tučapích Údrţba silnic Údrţba ostatních pozemních komunikací Údrţba autobusových zastávek Dopravní značení Poplatky za provozování vodárenských zařízení Rozbory odpadních vod Údrţba sportovních zařízení v majetku obce Provoz koupaliště Provoz bazénu Provoz stadionu Míru Správa bytového fondu – Tepelné hospodářství Byty, nebytové prostory Technické zhodnocení – výměna elektroměrů Prodej bytů Platby SVJ za byty a nebytové prostory U Letiště


RO 1 RMH 24. 1. 2011

RO 2 ZMH 21. 2. 2011

RO 3 RMH 7. 3. 2011

RO 4 ZMH 18. 4. 2011

RO 5 RMH 29. 4. 2011

RO 6 ZMH 27. 6. 2011


2 100

0

0

0

0

0

0

2 100

2 500

0

0

0

0

0

0

2 500

1 100

0

0

0

0

0

300

1 400

4 100

0

0

0

0

0

359

6 068

1 970

0

0

1 609

0

0

0

1 970

4 100

0

0

0

1 441

0

0

5 541

1 900

0

0

0

0

0

0

1 900

7 500

0

0

0

0

0

43

6 543

8 000

0

0

-1 000

0

0

0

9 000

1 700

0

0

1 000

0

0

20

1 730

0

0

0

10

275

0

0

275

700 1 000 130 0 7 000 0 6 157 49 957

0 0 0 0 0 986 0 986

129 0 0 0 0 0 -808 -679

0 0 0 0 0 0 938 2 557

15 0 0 700 250 0 -716 1 965

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 -741 -19

844 1 000 130 700 7 250 986 4 830 54 767

50

0

0

0

0

0

0

50

30

0

0

0

0

0

0

30

100

0

0

0

0

0

0

100

1 300 100 185

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

1 300 100 185

0

0

0

0

83

0

0

83

400 40 300 700 70 205 3 480

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 -83 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

400 40 217 700 70 205 3 480

860

0

0

0

0

0

0

860

10 7 211 500 0 450 0 0 2 000 0 3 000 3 100 2 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 78 260 0 363 0 120 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 30 0 50 0 0 0 0 565 0 -15 0

0 0 0 135 0 0 0 0 0 0 0 -135

0 1 891 0 315 0 0 0 0 0 0 0 -1 817

10 9 132 500 500 450 78 260 2 000 928 3 000 3 205 48

0

0

0

0

0

0

55

55

0 0 0 0 2 600 400 30 110 0 14 40 490 0 150 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 42 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 113 0 1 811 7 536 103 152 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 377 300 1 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 39

50 377 300 1 000 2 600 400 30 110 1 13 40 490 2 113 192 1 811 7 536 103 152 39

52

3631 3632 3635 3639 3639 3745 3745 3611

3639 6171 3399 6171 6171 6149

4351 4399 Dle povahy 4349 4359 3632,4399

3635 3635

1037 1036 1014 2310 2333 2342 3721 3722 3725 3729 3733 6171 3745 3745 3745 6409

5212 6409 6112 6171 6171 6171 6171 3612 3412 3612,3613 3612 Dle akce Dle akce Dle akce Dle akce 3392,6112 3392,6112 3392,6112 3392,6112 4351 5512 5512 5512 5512 5512

Provoz a údrţba veřejného osvětlení Provoz hřbitova Aktualizace digitální mapy Komunální sluţby – výdaje spojené s prodejem majetku Provoz veřejného WC Úklid města Údrţba veřejné zeleně Fond rozvoje bydlení Celkem kapitola 14 Odbor správní a vnitřních věcí – kap. 16 Ostatní neinvestiční transfery neziskovým a podobným organizacím – Svaz měst a obcí Neinvestiční transfery občanským sdruţením – Sdruţení tajemníků Sbory pro občanské záleţitosti Náklady na provoz úřadu Výdaje sociálního fondu Výdaje na sčítání lidů, bytů a domů Celkem kapitola 16 Odbor sociálních věcí a zdravotnictví – kap. 18 Neinvestiční dotace Charitě Holešov Nákup poukázek pro čerpání dávek v hmotné nouzi Sociální dávky Komunitní plánování Klub důchodců Ostatní sociální záleţitosti Celkem kapitola 18 Odbor územního plánování a stavebního řádu – kap. 19 Územně plánovací dokumentace Ostatní podklady k územnímu plánování Celkem kapitola 19 Odbor životního prostředí – kap. 20 Příspěvek na přehlídku trofejí Dotace na činnost lesního hospodáře Deratizace Rozbory vod Úpravy drobných vodních toků Studie protierozních opatření Nebezpečné odpady Komunální odpady Vyuţívání komunálních odpadů Úklid skládek Provoz odpadového centra Monitoring půdy a podzemní vody Pořízení uniformy Náhradní výsadba Odborné zahradnické práce včetně koupaliště Rezerva odboru Celkem kapitola 20 Odbor kancelář starosty – kap. 22 Ochrana obyvatelstva Rezerva ţivelné události Náklady na činnost zastupitelstva Soudní poplatky a náhrady Náklady na provoz IT eGON Centrum Programové vybavení Správa bytového a nebytového fondu – mandátní smlouva Správa bytového a nebytového fondu – provoz bazénu Správa bytového a nebytového fondu Prodej bytů Finanční prostředky na drobné investice a opravy – Dobrotice Finanční prostředky na drobné investice a opravy - Količín Finanční prostředky na drobné investice a opravy – Tučapy Finanční prostředky na drobné investice a opravy – Ţopy Provoz OV Dobrotice včetně Sádku Provoz OV količín včetně areálu Provoz OV Tučapy včetně kulturního domu Provoz OV Ţopy Účelová neinvestiční dotace Charitě Holešov Hasiči Holešov Hasiči Dobrotice Hasiči Količín Hasiči Tučapy Hasiči Ţopy Celkem kapitola 22

2299

Odbor dopravně správních agend – kap. 23 Poradenské a právní sluţby Celkem kapitola 23

5311 5311 5311 5311 1014 5399

Městská policie – kap. 31 Platy zaměstnanců v pracovním poměru Povinné pojistné placené zaměstnavatelem Nákup auta Provoz městské policie Umístění psů v útulku Provoz pultu centrální ochrany Celkem kapitola 31

6171 6112 6172,6112

Tajemník – kap. 41 Platy zaměstnanců v pracovním poměru a ostatní osobní výdaje Odměny členům zastupitelstva Povinné pojistné placené zaměstnavatelem Celkem kapitola 41

Dle povahy

Rada města – kap. 51 Neinvestiční transfery Celkem kapitola 51

3119

Mateřské centrum Srdíčko – kap. 61 Platy zaměstnanců v pracovním poměru a ostatní osobní výdaje

3 500 400 40 680 452 2 000 3 200 1 000 34 237

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 170 0 0 0 0 1 033

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 40 0 0 0 0 12 385

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 2 210

3 500 400 40 890 452 2 000 3 200 1 000 49 865

28

0

0

0

0

0

0

28

1

0

0

0

0

0

0

1

65 7 600 1 300 0 8 994

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

0 0 0 66 66

0 0 0 0 0

0 0 0 0 0

65 7 600 1 300 66 9 060

400 40 0 20 45 90 595

0 0 62 000 0 0 0 62 000

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

28 1 65 7 600 1 300 66 62 595

0 85 85

1 596 0 1 596

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

1 596 85 1 681

9 0 120 40 30 0 490 8 200 1 500 150 0 25 6 2 040 1 000 938 14 548

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 44 0 0 -30 150 -442 -1 272 -1 109 0 2 823 0 0 0 0 -120 44

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35

9 79 120 40 0 150 48 6 928 391 150 2 823 25 6 2 040 1 000 818 14 627

20 100 240 80 1 410 5 640 60 1 800 3 500 11 700 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 550 0 -550 400

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 80 0 0 -1 811 -2 113 -7 153 -52

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35 100 240 80 1 490 5 640 60 539 1 387 3 997 348

250

0

0

0

0

0

0

250

250

0

0

0

0

0

0

250

250

0

0

0

0

0

0

250

250 150 185 130 120 0 950 60 30 30 30 27 325

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 425

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 -10 949

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

250 150 185 130 130 100 950 60 30 30 30 16 711

10 10

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

10 10

4 000 1 480 270 380 20 100 6 250

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 -18 18 0 0 0

4 000 1 480 252 398 20 100 6 250

29 920

0

-184

0

0

0

0

29 736

2 590 10 809 43 319

0 0 0

0 -62 -246

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

2 290 10 747 43 073

300 300

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

300 300

505

0

0

0

0

0

0

505

53

3119 3119 3119

3639 3639 3639

Povinné pojistné placené zaměstnavatelem Příspěvek sdruţení mateřských center Činnost mateřského centra Celkem kap. 61

146 1 300 952

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

146 1 300 952

Pomocná hospodářská správa – kap. 62 Platy zaměstnanců v pracovním poměru Povinné pojistné placené zaměstnavatelem Činnost PHS Celkem kapitola 62

1 120 389 12 1 521

0 0 0 0

270 92 0 362

0 0 0 0

0 0 0 0

17 7 0 24

17 7 0 24

1 424 465 12 1 931

191 483

64 582

895

2 557

3 511

24

2 250

265 302

RO 3 RMH 7. 3. 2011

RO 4 ZMH 18. 4. 2011

RO 5 RMH 29. 4. 2011

Výdaje celkem

Pol.

8115 8123 8114 8124 8124 8124

Rozpočet města Holešova na rok 2011 Financování Popis


RO 1 RMH 24. 1. 2011

RO 2 ZMH 21. 2. 2011

RO 6 ZMH 27. 6. 2011


Odbor finanční – kap. 11 Zůstatek prostředků na bankovních účtech z roku 2010 zapojených do rozpočtu roku 2011 Dlouhodobé přijaté půjčené prostředky Uhrazené splátky krátkodobých přijatých půjčených prostředků – KB překlenovací úvěr Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků – ČMZRB – vodovod domotice Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků – ČS – komunikace + zámek Uhrazené splátky dlouhodobých přijatých půjčených prostředků –KB – zámek + JVO Celkem kapitola 11

-15 153

986

779

0

0

0

0

-13 388

Financování celkem

-15 153

986

779

0

0

0

0

-13 388

2 000

986

1 489

1 380

4 475

-710

670

-5 000

-5 000

-536

-536

-4 897

-4 897

-8 100

-8 100

54

Příloha C: Kritéria pro získání dotací prostřednictvím tzv. Akce milion

Kritéria pro poskytování finanční dotace z rozpočtu města Holešova na činnost a aktivity v oblasti sportovní, kulturní a společenské, tzv. Akce milion Čl. I Úvodní ustanovení (1) Tato kritéria byla schválena Zastupitelstvem města Holešova dne 21. 12. 2009. (2) Město Holešov poskytuje v rámci podpory aktivit v oblasti sportovní, kulturní a společenské dotaci na činnost či jednotlivou akci.

Čl. II Podmínky pro přidělení dotace (1) Ţádost o dotaci můţe podat pouze právnická osoba, která vyvíjí činnost v oblasti sportovní, kulturní nebo společenské. (2) Má sídlo na území města Holešova, popř. v Holešově vyvíjí svou činnost nebo svými aktivitami reprezentuje či propaguje město Holešov. (3) Její činnost či akce je zaměřena převáţně na občany města Holešova nebo občané města Holešova tvoří alespoň dvě třetiny členů organizace. (4) Má vyrovnány veškeré závazky vůči městu. (5) Dotace nemůţe být poskytnuta právnické osobě, kterou zřizuje město Holešov. (6) Dotace můţe být přidělena pouze té právnické osobě, která vyvíjí činnost jiţ nejméně 2 roky. Ve výjimečných případech lze od splnění tohoto bodu v odůvodnitelných případech upustit.

Čl. III Termíny a náležitosti žádosti (1) Termín podání ţádosti je do 28. 2. příslušného roku, ve kterém má být dotace poskytnuta. (2) Později došlé ţádosti jiţ nebudou řešeny (rozhodující je razítko podatelny Městského úřadu Holešov). (3) Ţádosti eviduje odbor školství a kultury Městského úřadu Holešov (dále jen „odbor školství a kultury“). (4) Ţádosti se zasílají na uvedený odbor poštou nebo je moţné je předat na podatelnu Městského úřadu Holešov, Masarykova 628, 769 17 Holešov. Ţádosti lze doručit téţ do datové schránky města Holešova. (5) Ţádost musí obsahovat následující údaje o osobách, které ţádají o dotaci: a) přesný název ţadatele, b) sídlo (popř. trvalý pobyt), c) identifikační číslo (popř. datum narození), d) jméno, příjmení a funkce statutárního orgánu, e) trvalý pobyt statutárního orgánu, f) kontakt telefonický, eventuálně elektronický, g) číslo účtu nebo uvést výběr pokladnou, h) počet členů k 31. 12. předcházejícího kalendářního roku v rozdělení na dospělé a mládeţ do 18 let, (z toho počet členů z Holešova), i) výše celkového ročního členského příspěvku v předcházejícím roce, j) celkové výdaje organizace (akce) za předcházející rok, k) výše poţadované dotace od města Holešova, l) rozpis pravidelných aktivit, m) zhodnocení činnosti či akce uplynulého kalendářního roku či soutěţního ročníku (např. i pro případnou potřebu zápisu do kroniky města Holešova), n) popis akce či činnosti, na niţ je dotace města poţadována,

55

o) otisk razítka ţadatele a podpis oprávněné osoby. (6) Přílohou ţádosti u právnických osob musí být platné stanovy nebo jiný dokument, kterým se řídí její činnost. Tento dokument lze nahradit prohlášením, ţe byl odevzdán jako příloha ţádosti v minulosti, a ţe se od té doby nezměnil. (7) Přílohou ţádosti u právnických osob musí být listina o ustavení (volbě) současného statutárního orgánu.

Čl. IV Hodnotící kritéria (1) Ţádosti vyhodnotí odbor školství a kultury Městského úřadu Holešov a předloţí je pro prvotní rozdělení finančních dotací 3 členné komisi, kterou tvoří předsedové komise pro občanská sdruţení a komise kulturní a místostarosta města Holešova, do jehoţ gesce patří Akce milion. Výsledný materiál projedná na společném jednání komise pro občanská sdruţení a komise kultury. Tyto komise předloţí materiál k projednání Radě města Holešova. (2) Při posuzování výše dotace bude preferováno: a) práce s dětmi a mládeţí, b) reprezentace města (u sportu postavení v kategorii jednotlivých druhů soutěţí), c) výše nezbytných provozních nákladů na činnost (nájem, energie apod.), d) společenská naléhavost (např. prevence sociálně patologických jevů či podpora aktivit určených pro seniory a zdravotně postiţené občany), e) nevýdělečná kulturní a společenská činnost, f) počet členů organizace, g) u sportu počet druţstev zařazených do soutěţí (mládeţ, dospělí), h) objektivní hodnocení růstu organizace, i) přínos městu (propagace, zajištění volnočasových aktivit mládeţe apod.), (3) Při posuzování výše dotace bude přihlíţeno a) i k ostatním dotacím, které ţadatel od města Holešova dostává, b) důkladnost vyplněného formuláře ţádosti, c) k plněním příjemce dotace v předcházejícím roce dle článku VII těchto kritérií.

Čl. V Vyčlenění a poskytnutí dotace (1) Vyčlenění finančních prostředků na příslušný kalendářní rok na podporu aktivit v oblasti společenské, kulturní a sportovní z rozpočtu města Holešova schvaluje Zastupitelstvo města Holešova při schvalování rozpočtu města převáţně na konci předcházejícího kalendářního roku. (2) O výši jednotlivých dotací rozhoduje Zastupitelstvo města Holešova převáţně v měsíci dubnu. (3) Ţadatelé budou informováni o přidělení či nepřidělení dotace písemně, popř. telefonicky, a v případě přidělení dotace budou vyzváni k uzavření smlouvy. Tu uzavírá s městem Holešov oprávněná osoba příjemce. (4) Po schválení podpory a uzavření smlouvy bude dotace zaslána na konto příjemce, a to do 30 dnů od uzavření smlouvy. (5) U menších částek bude výjimečně moţno dotaci proplatit oproti předloţenému příkazu k úhradě z odboru školství a kultury a občanskému průkazu oprávněné osoby v pokladně MěÚ. (6) Odbor školství a kultury, příslušné komise Rady města Holešova, Rada města Holešova a Zastupitelstvo města Holešova nejsou povinni zdůvodňovat výši přidělené dotace či její neschválení.

Čl. VI Použití dotace a kontrola využití dotace (1) Dotace se pouţije především na: a) provoz vlastních zařízení související s činností, b) pronájem místností a zařízení souvisejících s přímou činností, c) nákup vybavení dlouhodobé spotřeby, které zůstávají v majetku organizace, d) nákup drobného materiálu nutného k činnosti, e) opravu a údrţbu objektů souvisejících s činností,

56

f) cestovné dětí na turnaje nadregionálního významu, g) cestovné pro seniory a zdravotně postiţené na charitativní a vzdělávací akce, h) startovné v dlouhodobých soutěţích. (2) Dotace nesmí být pouţita na: a) nákup občerstvení, potravin, stravné, b) odměny z dohod, mzdy a platy vedoucích, včetně naturálních odměn, c) nákup materiálu a vybavení nesouvisející s činností. (3) Dotace můţe činit nejvýše 70 % celkových výdajů organizace (akce). (4) Město Holešov si vyhrazuje právo na kontrolu: a) účetnictví organizace v souvislosti s vyuţíváním dotace, b) existence činnosti.

Čl. VII Vyhodnocení dotace (1) Vyúčtování pouţití finanční dotace musí být odboru školství a kultury předloţeno nejpozději do 30. listopadu kalendářního roku, ve kterém byla dotace přidělena. K vyúčtování musí být přiloţeny fotokopie faktur či jiných platných účetních dokladů. Dále musí být ve stejném termínu předloţeny doklady o propagaci města Holešova jako poskytovatele dotace. (2) V případě neprokázání výdaje nebo pouţití dotace v rozporu s těmito kritérii je příjemce povinen dotaci vrátit na účet města Holešova do 1. ledna následujícího roku. (3) V případě, ţe neoprávněně pouţité finanční prostředky nebudou vráceny ve stanoveném termínu, nebude organizaci schválena ţádná dotace od města Holešov v následujícím kalendářním roce. Organizace se dále zavazuje, ţe finanční prostředky neprodleně uhradí. (4) Na poskytnutí dotace není právní nárok.

Čl. VIII Závěrečná ustanovení (1) Těmito kritérii se zrušují Kritéria pro poskytování finanční dotace z rozpočtu města Holešova na činnost a aktivity v oblasti sportovní, kulturní a společenské, tzv. Akce milion, schválená Zastupitelstvem města Holešova dne 12. 11. 2007. (1) Tato kritéria nabývají účinnosti dne 1. 1. 2010. (2) Součástí těchto kritérií je také formulář ţádosti.

V Holešově dne 22. 12. 2009 …………………………

……………………………

PaedDr. Zdeněk Janalík

Mgr. Rudolf Seifert

starosta města

místostarosta města

57

Příloha D: Dotace subjektům z tzv. Akce milion Dotace subjektům prostřednictvím tzv. Akce milion 1. Tělovýchovná jednota Holešov 2. Tělocvičná jednota Sokol Holešov 3. Sportovní klub policie Holešov 4. Spojené fot. kluby ELKO Holešov 5. Dívčí fot. klub Holešov 6. Fotbal. klub Holešovské holky 7. TJ Sokol Tučapy 8. KSK Všetuly, o. s. 9. Florbalový klub Holešov, o. s. 10. MGC Holešov, o. s. (dráh. golf) 11. Tenisový Club Holešov, o. s. 12. Orel jednota Holešov 13. Šachový klub Holešov 14. Drásal Team Holešov 15. CYKLOTEAM OD Morava 16. Cyklo Ţopy amatér bajk tým 17. Bike Hazard Racing Team 18. Holešov MAN, o. s. 19. Paintball Ţopy 20. Sbor dobr. hasičů Holešov 21. SDH Tučapy Holešov 22. Sbor dobr. Hasičů Dobrotice 23. ZUŠ F. X. Richtera Holešov 24. SRPŠ při 1. ZŠ Holešov 25. SRPŠ při 3. ZŠ Holešov 26. KR a přátel školy při Gym. Holešov 27. TOM Medvědí stopa Holešov 28. Pion. skupina Dr. Mirko Očadlíka 29. Junák SS a S ČR stř. Hol. 30. Skřítek, o. s. 31. Moravské děti, o. p. s. H. DS 32. Maţoretky Holešov, o. s. 33. OS Divadlo 6. Května Holešov 34. Hvizd, o. s. 35. "OLAM" - Společnost Judaica 36. Castellum Holešov 37. Klub umění a řemesel, o. s. Holešov 38. Holešovští trubači 39. Klub výsadkových veteránů Holešov 40. LMK "Čmelák" 41. MS Háje Tučapy-Bořenovice, o. s. 42. Myslivecké sdruţení Hradisko Dobrotice 43. Moravský ryb. svaz MO Holešov 44. Kynologický klub Holešov 45. Český svaz včelařů,z. o. Holešov 46. Český svaz chov., z. o. Holešov 47. ČZS Domotice 48. Český zahr. Svaz, z. o. Holešov 49. Charita Holešov 50. Sdruţení zdrav. post. Holešovska 51. Římskokatolická farnost Holešov 52. Klub dárců krve okresu Krom. 53. Muzejní a vlastivědná společnost v Brně 54. Česká arch. Společnost … 55. Josef Janiš

58

v Kč 215 000 100 000 80 000 215 000 45 000 15 000 30 000 2 000 22 000 20 000 45 000 5 000 10 000 14 000 5 000 5 000 2 000 5 000 7 000 20 000 4 000 4 000 5 000 4 000 5 000 4 000 20 000 10 000 20 000 2 000 110 000 20 000 27 000 12 000 15 000 5 000 5 000 3 000 3 000 8 000 4 000 6 000 15 000 10 000 5 000 6 000 5 000 7 000 8 000 17 000 40 000 3 000 3 000 3 000 2 000

56. Ing. František Hostaša (KČT Holešov) 57. Mgr. Monika Vyhlídalová (BANANA VOX) 58. Olga Rypková ČČK m. o. Holešov 59. Jiří Svák Celkem

8 000 5 000 3 000 2 000 1 300 000

59

Příloha E: Charakteristické údaje o SPZ Holešov Strategická průmyslová zóna Holešov název: Strategická průmyslová zóna Holešov poloha: strategická poloha v centru EU stát: Česká republika kraj: Zlínský okres: Kroměříţ obec: Holešov katastrální území: Holešov, Třebětice, Zahnašovice a Všetuly majetkoprávní stav: pozemky ve vlastnictví Zlínského kraje správcovská organizace: Industry Servis ZK rozloha zóny: 360 ha dopravní dostupnost: dobrá, snadno dosaţitelná silniční: 6,5 km od zóny se nachází dálniční křiţovatka D1, R55 a R49; D1 Praha (D5 – Norimberk, D8 – Dráţďany) – Brno (Rakousko) – Ostrava (Polsko), R55 Olomouc – Břeclav (D2 – Slovensko), R49 Hulín – česko-slovenská hranice železniční: přímo do areálu je dovedena vlečka odbočující z trati Valašské Meziříčí – Kojetín, tato trať se v Hulíně kříţí s tratí 330, která je součástí 2. tranzitního koridoru a

zařazena do sítě TERFN

letištní: do hodiny jízdy autem jsou dostupná tři civilní letiště (Kunovice, Brno, Ostrava); CZ Kunovice (LKKU) 40 minut, CZ Brno-Tuřany (LKTB) 45 minut, CZ Ostrava- Mošnov (LKMT) 60 minut, CZ Praha-Ruzyně (LKPR) 150 minut, A Vídeň 200 km, SK Bratislava 170 km technická infrastruktura: zajištěna veškerá potřebná infrastruktura: voda, plyn, elektřina i telekomunikační kabely, dále zajištěno odvádění splaškových i dešťových vod, inţenýrské sítě jsou do zóny vedeny ze dvou směrů vyhledávání investorů: CzechInvest a Zlínský kraj velikost pozemků pro investory: od 0,5 ha do 100 ha cena pozemků: 450 Kč (18€, 23 USD) za metr čtvereční

60

aktuální obsazení zóny: Technologický park Progress a 10 investorů: Pokart spol. s r.o., KART Zlín s.r.o., MRB Sazovice spol. s r.o., Foundry and Machining s.r.o., Mitas a.s., Denesa s.r.o., Creative Caps s.r.o., NWT a.s., FVE SOLAR GROUP s.r.o., UNIMARCO a.s.

61

Příloha F: Obrázek SPZ Holešov

62

Příloha G: Investoři SPZ Holešov 1. Pokart spol. s.r.o. Pokart spol. s.r.o. je společnost s ryze českým kapitálem, která vznikla koncem devadesátých let a specializuje se na výrobu kartonových obalů a dalších výrobků z lepenky. Svými produkty zásobuje nejen český trh ale i zahraniční. V České republice se řadí mezi tradiční dodavatele kartonáţe. Název firmy

Pokart Spol. s.r.o.

Oblast podnikání

zpracování kartonáţe

Rozloha závodu

2 ha

Náklady na výstavbu závodu

40 milionů korun

Zahájení provozu

2011

Počet nově vytvořených pracovních míst

70

2. KART Zlín s.r.o. Společnost KART Zlín s.r.o. byla zaloţena roku 1994. Tato česká firma působí na trhu s obalovými materiály z vlnité lepenky a kartonáţe. Výrobky jsou určeny pro přepravu, skladování, ale také k prezentaci výrobků z nejrůznějších průmyslových odvětví. V současnosti se firma zaměřuje na segment luxusních a dárkových obalů, coţ vyţaduje větší důraz na kvalitu provedení a tisku. KART Zlín s.r.o. má zaveden systém managementu kvality (certifikován dle ISO 9001:2008), systém managementu BOZP (certifikován dle ISO 18001:2008) a systém environmentálního managementu (certifikován dle ISO 14001:2005). Díky tomu je u společnosti TÜV SÜD¹ jako jediný výrobce obalů z vlnitých lepenek drţitelem Certifikátu Výjimečnosti. Název firmy

KART Zlín s.r.o.

Oblast podnikání

zpracování vlnité lepenky a výroba kartonáţe

Rozloha závodu

1,1 ha


40 milionů korun

Zahájení provozu

konec roku 2012


60

63

3. MRB Sazovice spol. s.r.o. Česká výrobní společnost MRB Sazovice spol. s.r.o. existuje na trhu od roku 1990. Původní činnost firmy, zámečnická a klempířská výroba, se postupem času a díky novým a efektivnějším technologiím, rozšířila a neustále se modernizuje. Firma se zaměřuje na zpracování plechů a profilů a výrobu a montáţ poţárních a bezpečnostních dveří a závěsných balkónů. Společnost je podporována fondy Evropské unie pro regionální rozvoj a obchoduje nejen na českém ale i zahraničním trhu. Název firmy

MRB Sazovice spol. s.r.o.

Oblast podnikání

zpracování plechů a profilů a výroba a montáţ bezpečnostních dveří a závěsných balkónů

Rozloha závodu

0,88 ha

Náklady na výstavbu závodu/předpokládaná

60 milionů korun

investice??? Zahájení provozu

druhá pol. roku 2011


20

4. FOUNDRY & MACHINING s.r.o. FOUNDRY & MACHINING s.r.o. je nový podnikatelský projekt, zaloţený v loňském roce, jehoţ cílem je úspěšné podníkání v oblasti strojírenského průmyslu. Firma nabízí kompletní pokrytí, výrobou i oborově, celé šíře strojírenské výroby. Své produkty firma nabízí jak českému tak i zahraničnímu zákazníkovi. Název firmy

FOUNDRY & MACHINING s.r.o.

Oblast podnikání

lehká strojírenská výroba

Rozloha závodu

1,45 ha


150 milionů korun

Zahájení provozu

konec roku 2011


130

64

5. Mitas a.s. Kořeny akciové společnosti Mitas, která je v současnosti tvořena čtyřmi závody: v Praze, ve Zlíně, v Otrokovicích a v Srbsku, spadají do 30. let 20. století. Kromě výrobních závodů Mitas vlastní i celosvětovou síť poboček. Stěţejními produkty české gumárenské společnosti jsou širokospektrální pneumatiky. Firma patří do skupiny CGS TYRES a je jedním z předních evropských distributorů širokého sortimentu industriálních, zemědělských a motocyklových pneumatik. Název firmy

Mitas a.s.

Oblast podnikání

Gumárenství – výroba pneumatik

Rozloha závodu

6,5 ha (+ 6 ha opce)


1 miliarda korun

Zahájení provozu

2014


550

6. Denesa s.r.o. Lokální společnost, zaloţena přibliţně před deseti lety, se svou činností soustřeďuje na výrobu strojů a zařízení pro průmysl, obzvláště automobilový. Firma vyrábí montáţní linky, jednoúčelové stroje, formy apod. Velký důraz společnost klade na rozvoj oddělení personálního managementu. Název firmy

Denesa s.r.o.

Oblast podnikání

Výroba strojů a zařízení pro průmysl

Rozloha závodu

0,8 ha


10 milionů korun

Zahájení provozu

2013


10

65

7. Creative Caps s.r.o. Firma Creative Caps s.r.o., jejíţ výrobní zázemí se nyní nachází v Přerově, se zabývá výrobou a prodejem hliníkových uzávěrů láhví. Svou investicí ve SPZ Holešov firma hodlá rozšířit výrobu a nabídnout nový sortiment a také zvýšit konkurenceschopnost společnosti. Název firmy

Creative Caps s.r.o.

Oblast podnikání

Výroba hliníkových uzávěrů láhví

Rozloha závodu

0,8 ha


25 milionů korun

Zahájení provozu

2012


10

8. NWT a.s. Společnost NWT a.s. je v současnosti jednou z největších IT firem v naší republice. Firma zajišťuje komplexní ICT sluţby, provozuje síť internetových obchodních domů a poskytuje finanční sluţby. Prostřednictvím samostatných divizí také pracuje v oblasti obnovitelných zdrojů energie, zajišťuje projekci a dodávky fotovoltaických elektráren,

bioplynových

stanic

a

energetických

zdrojů

na

biomasu.

Sídlem firmy s obrovským potenciálem je Hulín. Mimo to má firma v rámci České i Slovenské republiky několik poboček, mezi nově otevřené patří pobočka ve Velké Británii. V zóně by mělo vzniknout centrum sdílených sluţeb, opravna hi-tech produktů a vývojové pracoviště. Společnost NWT a.s. úzce kooperuje s vysokými školami a výzkumnými ústavy a napomáhá v rozvoji inovativním projektům. Díky tomu lze předpokládat spolupráci s firmami, které budou působit v Technologickém parku Progress. Název firmy

NWT a.s.

Oblast podnikání

Informační technologie

Rozloha závodu

2 ha

Náklady na výstavbu závodu Zahájení provozu

2013


50

66

9. FVE SOLAR GROUP s.r.o. Firma FVE SOLAR GROUP s.r.o., která vznikla teprve v loňském roce, působí na trhu v oblasti fotovoltaických a solárních systémů. Její specializací je výroba zemních vrutů a komponentů pro solární elektrárny. Investice v holešovské zóně mimo jiné přispěje k rozšíření výroby o nové produkty. Název firmy

FVE SOLAR GROUP s.r.o.

Oblast podnikání

Fotovoltaické a solární systémy

Rozloha závodu

0,5 ha


15 milionů korun

Zahájení provozu

Prosinec 2012


10

10. UNIMARCO a.s. Společnost UNIMARCO a.s. nabízí kvalitní zemědělskou techniku a servis na českém i slovenském trhu od roku 1992. Prosperující česká firma, jejíţ sortiment se neustále rozšiřuje, hodlá v moderních prostorách průmyslové zóny rozšířit stávající výrobu a nadále se zdokonalovat v oblasti komunální, vinařské a zemědělské techniky. Název firmy

UNIMARCO a.s.

Oblast podnikání Rozloha závodu

1,13 ha

Náklady na výstavbu závodu Zahájení provozu

2013


45

67

Příloha H: Obrázek TTP

68

Příloha I: Technologický park Progress Technologický prak progress TPP vyrůstá v samotném centru SPZ a je tvořen třemi hlavními objekty, ve dvou bude samotný technologický park, ve třetím podnikatelský inkubátor. Projekt poskytne začínajícím či krátce podnikajícím subjektům s inovačním potenciálem nezbytné zázemí i některé sluţby. Následně se pak prosperující firmy mohou zařadit mezi investory ve SPZ. Investorem TPP je společnost Industry Servis ZK, a.s., kterou vlastní Zlínský kraj. Partnerem projektu je pak společnost Technologické inovační centrum s.r.o., které zajišťuje podnikatelský inkubátor. Podnikatelským inkubátorem se míní prostor pro začínající podnikatele a smyslem projektu je vytvořit podmínky, které usnadní zahájení podnikání. Startující podnikatelé jsou tak zvýhodněni o niţší nájem, mohou vyuţívat sluţeb nabízených přímo v objektu nebo sdílet laboratorní vybavení a technologie. Zvýhodněný nájem je stanoven degresivně, čili největší finanční úlevu podnikatel získá v prvním roce podnikání, v následujících letech podpora klesá. Cílem takového postupu je připravit firmy v inkubátoru na trţní podmínky a také zkrátit jejich působení v dotovaném prostředí inkubátoru jen na dobu nezbytně nutnou. Následně mohou úspěšně rozjeté firmy vyuţít prostor v technologickém parku či v prostorách SPZ Holešov. V technologickém parku naleznou odpovídající zázemí inovačně orientované firmy s vysokým potenciálem růstu. K dispozici budou mít veškeré potřebné energie, vyuţívat mohou administrativní prostory a další vybrané sluţby. „Projekt je výjimečný svým zázemím do kontextu průmyslové zóny. Vzniká tak plocha disponující nabídkou pro firmy v různých etapách jejich vývoje – od zcela začínajících podnikatelů, například absolventů univerzity, až po velké nadnárodní společnosti.“ Libor Lukáš, statutární náměstek hejtmana Zlínského kraje

69

Technologický park Progress Oblast podnikání

Inovačně orientované firmy s velkým potenciálem růstu

Rozloha

5 958 metrů čtverečních

Náklady na výstavbu

150 milionů korun

Dokončení výstavby

2011


140

70

Příloha J: Dotazník a záznam odpovědí DOTAZNÍK

pohlaví: M / Ţ věk: ………… vzdělání: ZŠ – UČ – MAT – VŠ – jiné…………. zaměstnaný / nezaměstnaný

1. Podle vašeho názoru je Holešov spíše: a, kulturním městem b, sportovním městem 2. Ve svém volném čase v Holešově nejvíce využívám/navštěvuji: a, sportovní prostory/akce b, kulturní prostory/akce c, společenské prostory/akce 2. 1. Jaké konkrétní prostory či akce, ve vámi vybrané oblasti? Doplňte! ……………………………………………………………………………………………….... .. 3. Je město Holešov dostatečně kulturně, společensky a sportovně vybavené? Zakroužkujte! ANO – NE

71

4. Napadá vás něco konkrétního, co městu chybí, nebo čeho bude v souvislosti s nárůstem obyvatelstva díky SPZ nedostatek, v oblasti KSaSV? Doplňte! ……………………………………………………………………………………………….... 5. Co si myslíte o holešovském kině? Zakroužkujte vám nejbližší tvrzení! a, jsem spokojen, líbí se mi b, je nutné jej modernizovat (výběr titulů, prostory apod.) c, preferuji multikina (Zlín, Olomouc apod.) d, do kina nechodím 6. Souhlasíte s rekonstrukcí holešovského zámku !POZOR! konkrétně za účelem oživení společenského a kulturního vyžití v obci? ANO – NE 7. Napište, jaké sportovní zařízení nejčastěji navštěvujete! …………………………………………………………………………………………………. . 8. Co si myslíte o podpoře sportovců v našem městě ze strany obce? a, podpora sportu v našem městě není dostatečná, měla by se zvýšit b, podpora sportu je adekvátní výsledkům, kterých sportovci dosahují c, nesouhlasím s podporou sportu ze strany obce d, nemám přehled o podporování sportu ze strany města

72

73

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26 27. 28. 29. 30. 31. 32.

pohlaví

věk

Vzdělání

Zam./nezam

Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ

42 42 35 22 26 43 30 28 46 39 37 34 59 23 58 37 28 27 25 24 32 37 24 42 39 33 45 26 25 43 57 56

MAT UČ UČ MAT UČ UČ MAT MAT UČ UČ UČ VŠ MAT MAT ZŠ MAT MAT VŠ VŠ VŠ VOŠ MAT MAT VŠ MAT MAT UČ VŠ MAT UČ MAT UČ

Z Z Z N N Z Z Z Z Z Z Z Z Z N Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z

H. je městem Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Sportovním

V H. nejvíce využívám/navštěvuji Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Kulturní prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Kulturní prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Kulturní prostory/akce

Konkrétně Kino, zámek Hudební zábavy, koncerty Plesy Společ. akce na zámku Divadlo, kino Společ. akce na zámku Zámek, kino Fotbal. hřiště, posilovna Sport centrum Sport centrum Bazén Bazén, cyklostezky Výstavy Společ. akce na zámku Výstavy, kino Kino, zájezdové divadlo Cyklostezky Kino, koncerty Kino, drive club, akce na zámku Hřiště, tělocvičny Společenské akce na zámku Sport centrum Kino, divadlo, drive club Knihovna, zámek Kino, divadlo Plesy, taneční vystoupení Výstavy, kino Koncerty, výstavy Zámek, kino, výstavy Tělocvičny, cyklostezky Divadlo Zámek, koncerty, divadlo

74

Je H. dostatečně KSaS vybavený Ano Ano Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ano Ne Ne Ano Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ano Ne Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ne Ano

Co postrádám nebo co by bylo vhodné v souvislosti se SPZ vybudovat Zimní stadion CineStar

Prostory pro děti Zimní stadion Zimní stadion Zimní stadion Sportoviště pro mládeţ Ţenské sportovní centrum Kvalitní krouţky pro děti, fitcentrum pro ţeny Studium pro jógu

Zimní stadion, velký bazén Sportoviště, dětská hřiště Akce pro děti Aquaerobic, tenis Zájezdová divadelní představení, výstavy

33. 34. 35. 36. 37. 38.

Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ

18 23 22 43 26 34

UČ MAT MAT MAT MAT MAT

N N N Z Z Z

Sportovním Sportovním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním

Společenské prostory/akcene Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Společenské prostory/akce

39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52.

Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ Ţ

39 25 26 23 28 23 44 56 24 21 53 22 44 45

UČ MAT MAT MAT VŠ BC MAT UČ VŠ MAT UČ MAT UČ UČ

Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z

Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Sportovním Sportovním Kulturním Sportovním Kulturním Kulturním

Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce

Drive club Zámek Drive club, zámek Tělocvičny Bazén Dětské dny, trhy, dny otevřených dveří, Sport centrum, zámek Kino, zámek, kluby Kino Kino, Sport centrum Sport centrum Zámek, hřiště Koncerty, kino, výstavy Zámek, plesy Kluby Zámek Plesy Plesy, zámek Koncerty, divadla Zámek Zámek

75

Ano Ne Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ne Ano

Kluby Multikino Fitcentrum, divadlo Zájezdová divadelní představení Rockové kluby Zimní stadion, hřiště pro děti

Cyklostezky a trasy pro bruslaře Zimní stadion Tenisové kurty Rozšířit kapacitně Sport centrum Více sportovišť, aquapark Akce pro střední generaci

Kino v Holešově

Rekonstrukce zámku

Nejčastěji navštěvované sport. zařízení

Podpora sportu v Holešově

1 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Líbí se mi Modernizovat Preferuji multikina Preferuji multikina Preferuji multikina Modernizovat Modernizovat Modernizovat Líbí se mi Do kina nechodím Modernizovat Preferuji multikina Líbí se mi Do kina nechodím

Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano

Nemám přehled Měla by se zvýšit Je adekvátní výsledkům Je adekvátní výsledkům Nemám přehled Adekvátní výsledkům Adekvátní výsledkům Měla by se zvýšit Měla by se zvýšit Měla by se zvýšit Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled

15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52.

Líbí se mi Líbí se mi Modernizovat Modernizovat Modernizovat Modernizovat Do kina nechodím Preferuji multikina Modernizovat Preferuji multikina Modernizovat Do kina nechodím Modernizovat Modernizovat Líbí se mi Do kina nechodím Líbí se mi Modernizovat Modernizovat Modernizovat Modernizovat Preferuji multikina Preferuji multikina Modernizovat Modernizovat Modernizovat Preferuji multikina Modernizovat Modernizovat Preferuji multikina Modernizovat Líbí se mi Preferuji multikina Modernizovat Modernizovat Modernizovat Modernizovat Do kina nechodím

Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano

Tělocvičny Bazén Bazén Sport centrum, bowling Tenisové kurty Hřiště Sport centrum Fotbal. hřiště Fotbal. hřiště Fotbal. hřiště Sport centrum Bazén Ţádné Cyklostezky, bowling, sport centrum (bazén) Fotbal. hřiště Ţádné Cyklostezka Sport centrum, bazén Sport centrum Hřiště, tělocvičny, bazén Cyklostezky Sport centrum Ţádné Sport centrum, bazén Sport centrum, bazén Sport centrum Sport centrum Sport centrum Sport centrum, bazén Tělocvičny Ţádné Bazén, bowling, cyklostezky Bowling Cyklostezky, Sport centrum Koupaliště, sport centrum, bowling Tělocvičny Bazén Sport centrum Bowling Cyklostezky Tymy centrum, tělocvičny Sport centrum, cyklostezky Fotbal. hřiště Sport centrum, cyklostezky Fotbal. hřiště Bazén Tenisové kurty Koupaliště Tělocvičny Tělocvičny, fotbal. hřiště Fotbal. hřiště Sport centrum

76

Adekvátní výsledkům Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Měla by se zvýšit Nemám přehled Nesouhlasím s podporou Nemám přehled Adekvátní výsledkům Adekvátní výsledkům Adekvátní výsledkům Nemám přehled Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled Adekvátní výsledkům Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Adekvátní výsledkům Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled Adekvátní výsledkům Nemám přehled Adekvátní výsledkům Nemám přehled Adekvátní výsledkům

pohlaví

věk

Vzdělání

Zam./nezam

H. je městem

konkrétně

Kulturním Kulturním Sportovním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Sportovním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním

V H. nejvíce využívám/navštěvuji Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Kulturní prostory/akce Kulturní prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

M M M M M M M M M M M M M

27 29 24 29 55 53 40 24 58 30 38 29 36

MAT VŠ MAT UČ VŠ MAT VŠ MAT VŠ VŠ VŠ VŠ VŠ

Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z

14.

M

24

MAT

Z

Kulturním

Sportovní prostory/akce

Z Z Z Z Z N Z N Z Z Z Z Z Z Z Z

Kulturním Kulturním Sportovním Sportovním Sportovním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Sportovním Kulturním Sportovním Kulturním Sportovním

Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Kulturní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Společenské prostory/akce

Bazén, posilovna, cyklostezky, fotbal. hřiště Kino Zámek Tenisové kurty Kino, zámek Bowling Tenisové kurty Fotbal. hřiště, tenisové kurty Cyklostezky Fotbal. hřiště Bazén, fotbal. hřiště, tenis. kurty Zámek, kluby Zámek Fotbal. hřiště, posilovna Fit centrum, bazén Tenis. kurty, fotbal. hřiště, cyklostezky Zámek

15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26 27. 28. 29. 30.

M M M M M M M M M M M M M M M M

25 35 45 21 25 26 26 58 37 30 26 31 27 28 39 28

UČ UČ MAT MAT UČ VŠ VŠ MAT UČ MAT UČ MAT MAT MAT MAT ZŠ

Zámek Klub na zámku Disko zámek Kino, koncerty Hudební koncerty Zámek Divadlo Tělocvična, fotbal. stadion Zámek a zámecké prostory Zámek,zám. park, kluby Hřiště Koncerty v zámecké zahradě Koncerty

77

Je H. dostatečně KSaS vybavený Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ne Ne Ano Ano Ne Ne Ano Ano Ne Ne Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ano Ano

Co postrádám Divadlo Multikino

Modernější krytý bazén Více koncertů, cyklostezky, in-line dráha Zimní stadion

Nafukovací tenisová hala Divadlo, moderní kino, letní kino Moderní kino Krytý bazén Zimní stadion Zimní stadion Nafukovací tenisová hala Zimní stadion Dětská hřiště Zimní stadion Zimní stadion

31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48.

M M M M M M M M M M M M M M M M M M

20 40 25 25 32 45 53 44 27 25 53 37 24 31 52 55 56 31

MAT VŠ UČ VŠ MAT MAT MAT UČ VŠ ZŠ MAT MAT MAT VŠ UČ VŠ VŠ UČ

N Z Z Z Z Z Z Z N Z Z N Z Z Z Z Z N

Sportovním Kulturním Kulturním Kulturním Kulturním Sportovním Kulturním Sportovním Kulturním Sportovním Kulturním Kulturním Kulturním Sportovním Sportovním Kulturním Kulturním Sportovním

Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory/akce Společenské prostory/akce Sportovní prostory/akce Sportovní prostory/akce Společenské prostory/akce Kulturní prostory/akce Společenské prostory Sportovní prostory/akce Sportovní prostory Kulturní prostory Společenské prostory Společenské prostory Sportovní prosory/akce Kulturní prostory/akce Sportovní prostory/akce

Bowling Výstavy Zámek Hudební kluby Akce na zámku – koncerty, výstavy Fotbal. hřiště, tělocvičny Sport centrum zámek Zámek, divadlo Zámek, kluby Tenisové kurty Tenisové kurty zámek kluby Zámek, kluby Sport centrum zámek cyklostezky

78

Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano

Aqvapark

Nafukovací tenisová hala Nafukovací tenisová hala Zájezdové divadlo Zimní stadion Nafukovací tenisová hala Zimní stadion Zájezdové divadlo Dětská hřiště Zájezdové divadlo

1 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48.

Kino v H?

Rekonstrukce zámku

Modernizovat Modernizovat Preferuji multikina Modernizovat Do kina nechodím Do kina nechodím Preferuji multikina Preferuji multikina Do kina nechodím Do kina nechodím Modernizovat Modernizovat Modernizovat Modernizovat Líbí se mi Do kina nechodím Do kina nechodím Preferuji multikina Preferuji multikina Modernizovat Preferuji multikina Do kina nechodím Preferuji multikina Preferuji multikina Modernizovat Preferuji multikina Modernizovat Preferuji multikina Líbí se mi Do kina nechodím Modernizovat Preferuji multikina Modernizovat Do kina nechodím Modernizovat Do kina nechodím Do kina nechodím Preferuji multikina Preferuji multikina Preferuji multikina Do kina nechodím Modernizovat Modernizovat Preferuji multikina Do kina nechodím Modernizovat Líbí se mi Do kina nechodím

Ano Ano Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ne Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano

Nejčastěji navštěvované sport. zařízení Ţádné Bowling Bazén, cyklostezka Bazén Fotbalové hřiště Ţádné Bazén Sport centrum, fotbalové hřiště Ţádné Koupaliště Tělocvičny Tělocvičny Koupaliště Bazén Fotbal. hřiště Sport centrum Tenisové kurty Sport centrum Fotbal. hřiště Tenisové kurty, bazén Tenisové kurty, bazén Cyklostezky Bazén Tenisové kurty, bazén Sport centrum Cyklostezky Sport centrum Sport centrum Tenisové kurty, tělocvičny Bowling Bowling Fotbalové hřiště Ţádné Koupaliště Ţádné Tělocvičny Sport centrum Sport centrum Ţádné Tenis. kurty Tenis. kurty Tenis. kurty Cyklostezky Sport centrum Sport centrum Sport centrum Bowling Cyklostezky

79

Podpora sportu v H Nemám přehled Nemám přehled Adekvátní výsledkům Adekvátní výsledkům Nemám přehled Nesouhlasím s podporou Nemám přehled Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Měla by se zvýšit Adekvátní výsledkům Nemám přehled Adekvátní výsledkům Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Nemám přehled Adekvátní výsledkům Nemám přehled Nemám přehled Adekvátní výsledkům Nemám přehled Adekvátní výsledkům Adekvátní výsledkům Nemám přehled Měla by se zvýšit Adekvátní výsledkům Adekvátní výsledkům Nemám přehled Nemám přehled Měla by se zvýšit Adekvátní výsledkům Adekvátní výsledkům Nemám přehled Nemám přehled Adekvátní výsledkům Měla by se zvýšit Měla by se zvýšit Adekvátní výsledkům Měla by se zvýšit Měla by se zvýšit Nemám přehled Nemám přehled

Návrh strategie rozvoje města v oblasti kulturního, společenského a sportovního vyžití v obci Holešov

Recommend Documents