Najaar 2011
nieuws
“Nieuws 4people” is een nieuwsbrief voor opdrachtgevers en professionals. Zevende versie, december 2011
Het heeft even geduurd maar het is dan ook een extra uitgebreide jubileum versie vanwege ons 10-jarig bestaan! Met meer technische en persoonlijke interviews. Veel lees plezier!
“ Ik heb echt de drive om de biogasmarkt naar een hoger niveau te brengen” Met zijn 23 jaar heeft hij al heel wat werkervaring opgedaan. In zijn huidige functie werkt hij mee aan de ontwikkeling van biogasopwerkingsintallaties. Bas den Hollander bruist van de ideeën en ambities.
“ Ik was toe aan een wat meer prestatieen resultaatgerichte werkomgeving” Van Frank Jacobs kun je met recht zeggen dat hij heeft ‘doorgeleerd’. Bovenop zijn HBO-diploma Werktuigbouwkunde stapelde hij een universitaire opleiding. Inmiddels maakt de academicus carrière als Design Engineer.
ijne fractie F BSA levert nieuw bouwblok op
et klikt met onze H eigen mensen en dat is belangrijk
Recyclingbedrijven produceren diverse materialen afkomstig van BSA (bouw- en sloopafval).
De gemeente Zutphen heeft als opdrachtgever van het eerste uur de afgelopen tien jaar een stevige bijdrage geleverd aan het succes van 4People.
Volg Ronald en steun Kika www.dakar4kika.nu
People is nu 4 groot genoeg om een serieuze speler te zijn Maar klein genoeg om de menselijke maat in stand te houden.
4people bv Zutphenseweg 31/C4 Postbus 2066 7420 AB Deventer telefoon
dakar
0570 62 67 35
telefax
0570 62 60 98
e-mail
[email protected]
internet
www.4people.nu
Toekomst in engineering Bas studeerde af aan de Hogeschool van Amsterdam, waar hij de opleiding Engineering, Design and Innovation afrondde. Als afstudeerrichting koos hij Engineering, maar met het oog op zijn toekomst in de techniek volgde hij ook vakken op het gebied van bedrijfskunde en operation. Bas’ afstudeeronderzoek was gericht op een nieuw soort zonnecollector: “Het ging om de praktische invulling van een bestaand theoretisch onderzoek. Ik heb me gericht op de technische en, daarmee samenhangend, de financiële haalbaarheid.”
Aan de slag via 4People Na nog een paar maanden bij zijn stagebedrijf te hebben gewerkt, kon Bas aan de slag bij Wolter & Dros TBI techniek: “Daar heb ik kennis gemaakt met de installatietechniek. Ik was betrokken bij de engineering van een nieuwe kolencentrale op de Maasvlakte. Toen mijn contract daar afliep, ben ik via een collega in contact gekomen met 4People. Daar heb ik enkele gesprekken gehad, en het klikte. Sinds 1 april dit jaar werk ik via 4People bij Trecom in Amersfoort, op basis van een contract voor 1850 uur, ongeveer een jaar dus. Vervolgens heeft Trecom de ambitie om mij over te nemen; een traject dat door anderen voor mij ook al is doorlopen.” Imtech Green Gas Technology Trecom is onderdeel van Imtech Nederland. Deze technisch dienstverlener op het gebied van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw houdt zich sinds enige tijd ook bezig met het opwaarderen van organisch afval naar ‘groen’ gas. Daarvoor is zelfs een speciaal bedrijf in het leven geroepen: Imtech Green Gas Technology
maakt het mogelijk om biogas dat ontstaat door vergisting van organisch afval op te waarderen naar groene energie die bijvoorbeeld geschikt is voor het aardgasnet. Deze bedrijfsactiviteit is min of meer bij toeval ontstaan, vertelt Bas: “Onze directeur, Bertus Traa, kwam ooit via-via in aanraking met een biogascentrale in Spakenburg. Daar had de leverancier het laten afweten toen de centrale niet bleek te werken. Bertus is toen heel nauw betrokken geweest bij het aan de praat krijgen van de installatie. Niet omdat er zoveel aan te verdienen viel, maar echt vanuit een soort idealisme. De centrale draait nu puur op afval dat geschikt is voor vergisting.” Teamwerk “We zijn bij Green Gas Technology met een team van vier, waarbij ik Bertus dan even niet meetel: een process engineer, een system engineer, een mechanical engineer – dat ben ik – en een manager die ook de commerciële kant in de gaten houdt.” Bas zelf houdt zich primair bezig met de detailengineering van de installaties: “Ik verwerk procesparameters en andere informatie over de benodigde hoeveelheden vloeistoffen en gassen tot P&ID’s. Van die P&ID’s maak ik uiteindelijk de constructie- en installatietekeningen in 3D CAD. Maar naast tekenwerk houd ik me ook bezig met andere dingen, zoals het engineeren van achterliggende tekenstructuren.” Opwerking Welke bijdrage leveren Bas en zijn team nu precies aan de productie van biogas? “Wij maken de BOI, de Biogas Opwer-
kings Installatie. Die verzamelt het gas dat uit de vergisters komt en verwijdert allereerst de vervuilingen. Als we het gas willen terugleveren aan het net, moet het namelijk voldoen aan de Wobbe-index, een maat voor de uitwisselbaarheid van verschillende gassen op een bepaalde brander. Vergistingsgas voldoet nooit aan de vereiste waarde, ook niet nadat de vervuilingen zijn verwijderd. Het bestaat voornamelijk uit CO2, dat niet brandt, en methaan, dat wel brandt. Onze installatie werkt het gas op naar de gewenste kwaliteit door het overtollige CO2 eruit te halen. Vervolgens kan de klant het gas terugpompen naar het gasnetwerk.” Volgens Bas onderscheiden de installaties van Green Gas Technology zich vooral door de kwaliteit van de regeling: “Die is heel nauwkeurig. Wat voor gas er ook binnenkomt, het komt er altijd in de juiste kwaliteit uit.” Ambities Bas voelt zich duidelijk thuis in zijn werk: “Ik heb echt de drive om de biogasmarkt naar een hoger niveau te brengen. Alleen daarom al moeten onze installaties uiteindelijk ook zonder subsidies rendabel zijn. Het marktpotentieel is er, want een biogasinstallatie is niet alleen aantrekkelijk voor afvalverwerkers en boeren maar voor iedereen die in zijn proces te maken heeft met biologisch afbreekbaar afval.” En hoe zit het met Bas’ persoonlijke ambities? “We zijn hier nu nog kleinschalig bezig, maar straks gaan we een groeislag maken. Daarin kan ik hopelijk meegroeien, zodat ik me uiteindelijk kan ontwikkelen in de richting van de projectleiding.”
Robotarm Aan de universiteit studeerde Frank Jacobs (29) af in Mechanical Engineering, met als afstudeerrichting de Biomedische Werktuigbouwkunde: “Als afstudeer opdracht heb ik onderzoek gedaan in het kader van de ontwikkeling van een revalidatie-robotarm. Mijn onderzoek was gericht op de vraag hoe de gewrichten in de arm regeltechnisch het best konden worden aangestuurd.” Tijd voor het bedrijfsleven Nadat hij direct na zijn studie nog drie maanden aan de universiteit had gewerkt, vond Frank het in 2008 tijd voor een baan in het bedrijfsleven: “Ik was toe aan een wat meer prestatie- en resultaatgerichte werkomgeving. Mijn zwager werkte in die tijd al via 4People en was daar enthousiast over. Toen ben ik eens op hun site gaan kijken, waar ik een aantal leuke vacatures tegenkwam. Ik heb mijn cv achtergelaten en werd uitgenodigd voor een gesprek. Uit de mogelijkheden die 4People mij op dat moment kon bieden, heb ik gekozen voor een project bij Remeha [Nederlands producent van verwarmingsinstallaties; red.].” Privé-energiecentrale Bij Remeha was Frank onder meer betrokken bij de ontwikkeling van de HReketel, die in 2010 uiteindelijk als eVita op de markt is gekomen. Deze ketel koppelt Hoog Rendement (HR) aan de ‘e’ van elektriciteit. In feite is de eVita een soort privé-energiecentrale die elektriciteit opwekt met 60% minder CO2-uitstoot dan in een grote elektriciteitscentrale. De gebruiker van een eVita bespaart bovendien tot 25% op zijn energiekosten. “Voor dat project werkte ik op de ontwikkel- en testafdeling. In het begin deed ik vooral testengineering, later steeds meer leadengineering en coördinerend werk. In de loop van het project heeft Remeha een bedrijf in Engeland overgenomen dat met een vergelijkbaar concept bezig was. Uiteindelijk is besloten de hele productie van de eVita te verplaatsen naar Engeland. Bij dat proces ben ik ook nauw betrokken geweest, inclusief de vereiste overdracht van kennis.”
10 jaar 4People
Testen en analyseren Eind juni dit jaar liep Franks project bij Remeha af. “4People kwam toen met Sensata Technologies in Almelo. Daar ben ik in juli begonnen als Design Engineer.” Bij Sensata richt Frank zich nu vooral op een project om de door het bedrijf geproduceerde Micro Strain Gage Sensor (MSG) te optimaliseren. De MSG wordt toegepast in de auto-industrie om druk tot maar liefst 2500 bar te meten in systemen als de brandstofinspuiting. De meetresultaten worden gerealiseerd met behulp van rekstrookjes die op een dun membraan worden geplakt, vertelt Frank: “De sensor heeft een operatiegebied van -40 tot 140 graden en wordt op klantspecificatie aangepast. Het project waarbij ik nu betrokken ben, is bedoeld om te komen tot een nog nauwkeuriger sensor. We doen veel testen in het lab, waarbij we in feite een tweeledige vraag stellen. Aan de ene kant willen we weten hoe we het product kunnen aanpassen. Anderzijds willen we bewijzen dat de sensor ook bij extremere omstandigheden, zoals hoge temperaturen of schokken, zijn werk blijft doen en daarbij de gewenste nauwkeurigheid behoudt. Naast het testen zelf houd ik me ook bezig met het analyseren van de resultaten.” Cubicles Voor Frank is het avontuur bij Sensata eigenlijk net begonnen. Maar: “Het werk bevalt me tot nu toe goed. Bij Remeha werkte ik vooral in één grote lab-/testomgeving, hier werken we meer in cubicles, dat is wel even wennen. Toch heb ik veel direct contact met mijn collega’s, en dat zijn mensen met wie ik goed uit de voeten kan. In principe zit ik hier voor een jaar, maar als het van beide kanten goed bevalt, bestaat de kans dat ik blijf.”
Het is alweer 10 jaar geleden dat 4People begon als project detacheerder op de (hoger technische) arbeidsmarkt. Vanaf de allereerste dag hebben wij gewerkt vanuit de visie dat de mens de belangrijkste succesfactor in de organisatie is. Om dat nog eens te onderstrepen, besteden we in deze jubileumuitgave van onze digitale nieuwsbrief extra veel aandacht aan de ‘menselijke factor’. Verder in deze editie nieuws over de aanstaande deelname van 4People-directeur Ronald ter Beek aan de zwaarste rally ter wereld: de Dakar 2012.
Voorjaarsfeest Onder het motto ‘groei en bloei’ vierde 4People het 10-jarig jubileum met een extra feestelijke editie van het voorjaarsfeest voor medewerkers dat al sinds 2003 een jaarlijkse traditie is. Op het programma onder meer: een scootertocht, een wijnproeverij en Keverrijden.
Martijn Meulenbroek is na oprichter Ronald ter Beek de medewerker die het langst meeloopt bij 4People. Hij maakte het grootste deel van de tienjarige geschiedenis van het bedrijf mee.
Down-to-earth Martijn, geboren en getogen in Hengelo (Ov), studeerde Civiele Techniek aan de TU Delft, met als afstudeerrichting Verkeerskunde en Planologie. Na zijn studie kon hij via een groot landelijk detacheringbureau aan de slag bij de gemeente Zutphen. Het werken daar beviel hem goed, maar: “Bij mijn toenmalige detacheerder ging zoveel mis in de communicatie dat ik er uiteindelijk genoeg van had. Een collega bij de gemeente Zutphen adviseerde me toen om eens met 4People te gaan praten. Dat heb ik gedaan, en het verhaal sprak me aan. Vooral het persoonlijke: heel down-toearth, niet primair gericht op bedrijven en processen maar op klanten en medewerkers. De naam 4People is niet alleen maar reclame.” Verkeerskundige blik De gesprekken leidden er uiteindelijk toe dat Martijn per 1 januari 2003 ‘gewoon’ bij de gemeente Zutphen kon blijven werken, maar dan via 4People.
Hij was beleidsmedewerker verkeer en vervoer: “Ik heb me daar beziggehouden met onder meer het opstellen van een parkeerbeleidsplan, de herontwikkeling van straten en de inrichting van nieuwbouwwijken. Na Zutphen ging Martijn als ‘4People-aar’ over naar de gemeente Apeldoorn, later naar de gemeente Lelystad waar hij sinds 2009 ongeveer dezelfde functie bekleedt als destijds in Zutphen: “Maar deze keer met een sterke focus op het stadshart. Er gebeurt van alles en ik vind het mooi om vanuit mijn invalshoek een bijdrage te kunnen leveren.” Makkelijk contact In de loop der jaren heeft Martijn 4People flink zien groeien: “Toen ik begon, waren we nog maar met z’n vijven, inmiddels zijn het er volgens mij meer dan 125, op meerdere vestigingen. Toch is er nog steeds veel persoonlijk contact, daarin is 4People gelukkig niet veranderd. Er is oog voor individuele
omstandigheden. Om een voorbeeld te noemen: sinds ik in Lelystad werk, heb ik forse reistijden, maar die worden keurig gecompenseerd. 4People is nu groot genoeg om een serieuze speler te zijn, maar klein genoeg om de menselijke maat in stand te houden. De meeste van mijn 4People-collega’s zie ik hooguit een paar keer per jaar, bijvoorbeeld aan het einde van de zomervakantie, dan gaan we meestal samen zeilen. Dan merk je toch dat we allemaal een beetje vergelijkbare types zijn. Je kent elkaar niet echt, maar maakt wel makkelijk contact.”
Fijne
fractie BSA levert nieuw bouwblok op
Recyclingbedrijven produceren diverse materialen afkomstig van BSA (bouw- en sloopafval). De branche is voortdurend bezig met het vinden van nieuwe afzetstromen voor deze stoffen. Het liefst zo hoogwaardig mogelijk. Tegelijkertijd onderzoekt de kalkzandsteenbranche
voor de langere termijn de mogelijkheden van gedeeltelijke inzet van alternatieve grondstoffen. En wat blijkt: de branches kunnen elkaar prima helpen. Beide branches hebben hun eigen branchevereniging. Voor de recyclingbedrijven is dit BRBS Recycling, Branchevereniging Recycling Breken en Sorteren. Puinbrekers en sorteerbedrijven die samen zo’n zeventig procent van het Nederlandse bouw-, renovatie- en sloopafval en droog bedrijfsafval opwerken tot waardevolle grondstoffen zijn in deze vereniging verenigd. VNK, de Vereniging Nederlands Kalkzandsteenplatform, behartigt de belangen van de bedrijven die samen de keten vormen voor de productie van kalkzandsteen.
eens goed voor het milieu. Onder de fijne restfractie wordt recyclinggranulaat met een diameter van 10 mm of kleiner verstaan.
Meer weten over BRBS Recycling? Kijk op www.brbs.nl Meer weten over VNK? Kijk op www.vnk.nl Meer weten over IBR? Kijk op www.ibrconsult.nl Meer weten over Twentse Recycling Maatschappij? Kijk op www.puinrecycling.nl Meer weten over Vink? Kijk op www.vink.nl Meer weten over Xella? Kijk op www.xella.nl
Synergie Verder kijken dan je neus lang is. Regeren is vooruitzien. Het zijn clichés, maar daardoor niet minder waar. Dat vonden de leden van VNK ook. In hun zoektocht naar alternatieve grondstoffen voor het kalkzandsteenprocedé vroegen zij zich af of producten uit de recycling van BSA geen uitkomst konden bieden. Een en een is drie, dus nam VNK contact op met BRBS Recycling. En wat bleek, BRBS Recycling zocht namens haar leden naar afzetmogelijkheden voor de fijne stromen. ‘De fijne fractie uit de breekinstallaties wordt vooralsnog in de wegenbouw gebruikt, maar de verwachting is dat deze afzetmarkt de komende jaren zal stabiliseren’, licht Peter Broere, secretaris van de BRBS, toe. ‘Voor de grove fracties zijn voldoende alternatieven denkbaar, maar voor de fijne fracties ligt dit moeilijker. Deze fractie weg kunnen zetten als grondstof voor een nieuw bouwproduct is dan ook een prachtige uitkomst. Niet alleen heb je dan een markt voor je fijne fractie, het wordt ook nog eens hoogwaardiger gerecycled.’ Door het in te zetten als grondstof voor een steenachtig bouwproduct wordt deze fractie duurzamer hergebruikt. Deze unieke samenwerking tussen twee brancheverenigingen is dus ook nog
Zelfde procedé, nieuwe grondstoffen Zo gezegd, zo gedaan. Er werd een projectteam gevormd bestaande uit BRBS Recycling, VNK, de Twentse Recycling Maatschappij in Hengelo, Vink Aannemingsmaatschappij in Barneveld, Xella Kalkzandsteenfabriek de Hazelaar in Koningsbosch en ingenieursbureau IBR met als doelstelling om een nieuw bouwproduct te maken op basis van het bestaande kalkzandsteenprocedé. IBR onderzocht hiertoe de bruikbaarheid van verschillende materialen die bij de recyclebedrijven voor handen zijn. Het betrof betongranulaat, menggranulaat, brekerzeefzand/voorafzeefzand, AVI-bodemas, gips/cellenbetonmengsel, sorteerzeefzand, thermisch gereinigde grond, filterstof (uit de thermische reiniging van teerhoudend asfalt) en slibkoek (uit de grondwasser). In het kalkzandsteenprocedé worden de grondstoffen gemengd, in blokken geperst en vervolgens in een autoclaaf uitgehard. ‘Uit de eerste testen die we uitgevoerd hebben, bleek dat het mogelijk is om blokken met een minimale druksterkte van 10 N/mm2 te persen met betongranulaat, menggranulaat, brekerzeefzand, thermisch gereinigde grond en filterstof’, licht Rob Wiegers van IBR toe. ‘Ook was het mogelijk om korrels te maken van AVI slakken die kleiner dan vier millimeter zijn en van het gips/cellenbetonmengsel. Deze korrels kunnen bijvoorbeeld gebruikt worden als lichtgewicht toeslagmateriaal.’ Voor het technologisch ‘lastige’ sorteerzeefzand bleek CO2 verharding als haalbare optie uit de bus te komen. Scepsis De eerste resultaten waren veelbelovend, zeven onderzochte materialen bleken interessant voor verder onderzoek. ‘Het gekke is dat het gips/cellenbetonmengsel daar niet bij zit’, meent Johnny Kraai van Vink Aannemingsmaatschappij. ‘In eerste instantie heb je gevoelsmatig het idee dat dit nu wel eens een interessante grondstof zou kunnen zijn en dan blijkt
het alleen geschikt voor pelletering.’ Uit onderzoek van deze stroom blijkt de oorzaak voor deze ongeschiktheid te liggen in het hoge sulfaatgehalte van het gips/cellenbetonmengsel. ‘Tja, en daarom doe je dus onderzoek’, vindt Kraai. Kraai en ook Wim Ekkelenkamp, bedrijfsleider van de Twentse Recycling Maatschappij, staan vierkant achter het project. ‘Wij zijn er van overtuigd dat er stromen in onze recyclingbedrijven zijn die als grondstof hoogwaardig voor het kalkzandsteenproces ingezet kunnen worden’, verklaart Ekkelenkamp. ‘Maar we hebben wel gemerkt dat lang niet iedereen binnen onze branche er zo over dacht.’ Er was dus veel scepsis binnen de recyclingsector over de slaagkansen van het project. Toch kreeg het project subsidie van het programma Milieu & Technologie van Agentschap NL. ‘Dat heeft ons zeker geholpen’, meent Ekkelenkamp. Ook Kraai beaamt dit: ‘Zo’n subsidie geeft toch aan dat de overheid heil in je project ziet en daarmee heb je meteen een “verkoopargument” in handen. Met de overheidsteun hebben we dan ook wel wat twijfel weg kunnen nemen.’ Sowieso waren de heren blij met de financiële steun. ‘Voor MKB is onderzoek doen geen vanzelfsprekendheid’, legt Ekkelenkamp uit. ‘Wij zijn geen multinational met een standaard onderzoeksbudget. Daar heb je als MKB’er domweg het geld niet voor. Je kunt dit soort projecten dus vaak niet in je eentje financieren, een financieel steuntje in de rug is dan ook ontzettend belangrijk om je over die drempel te helpen.’ Nieuw bouwblok Nadat de verschillende materialen onderzocht waren op hun eventuele geschiktheid als grondstof voor een bouwblok volgens het kalkzandsteenprocedé werd besloten om vervolgtesten uit te voeren met menggranulaat, brekerzeefzand en thermisch gereinigde grond. Waarbij filterstof werd ingezet als bindmiddel. ‘Uiteindelijk bleek het niet mogelijk om alle kalk te vervangen door filterstof’, licht Marit Sijbers van IBR toe. ‘Maar het is wel mogelijk om kalk gedeeltelijk te vervangen. Uit onze metingen blijkt dat je met drie procent
filterstof en zes procent kalk een goede binding creëert. ’ IBR onderzocht vier verschillende mengselsamenstellingen waarbij menggranulaat van verschillende locaties werd gebruikt. ‘Om regionale verschillen te ondervangen hebben we menggranulaat van verschillende recyclingbedrijven gebruikt’, legt Rob Wiegers van IBR uit. ‘Dit bleek geen problemen of noemenswaardige afwijkingen op te leveren.’ Vervoeren van de grondstoffen is een kostbare zaak, hoe verder weg de grondstoffen gebracht moeten worden hoe duurder deze worden. Ook vanuit milieuoogpunt is transport over lange afstanden onwenselijk. Kalkzandsteenfabrieken zullen dan ook op zoek gaan naar een recyclingbedrijf in de directe omgeving. De praktijktesten wezen uit dat alle mengselsamenstellingen goede resultaten opleverden. De geperste blokken voldoen in ieder geval aan de eisen die aan druksterkte en volumieke massa worden gesteld. Dit betekent dus dat het mogelijk is om met fijne fracties recyclinggranulaat bouwblokken te persen volgens het kalkzandsteenproces. ‘Op zich kwam dit voor ons niet als een verrassing’, zegt Ekkelenkamp. ‘Maar het is wel fijn dat er nu onderzoek is om dat ook met cijfers te staven.’ Wel moet nog
worden bewezen dat dit in de praktijk op grote schaal in een continue productie ook werkt. Daarbij dienen belangrijke eigenschappen zoals uitloging, hechting en freesbaarheid nog onderzocht te worden. Ook de recyclebaarheid van het nieuwe bouwblok zelf (LCA) dient nog bepaald te worden. Kortom, voldoen de blokken aan alle eisen die bij certificering worden gesteld? Dit zien de projectleden echter met vertrouwen tegemoet. Een praktijkproductie van 40 m3 blokken in de kalkzandsteenfabriek De Hazelaar te Koningsbosch, waarmee een paar prachtige wanden zijn gebouwd bij Hibertad in Hardenberg (www.hibertad.nl), is een eerste bemoedigende stap. De blokken in deze wanden bestaan voor 94% uit gerecycled materiaal. Maatschappelijk verantwoord De projectgroep is zeer tevreden met het resultaat. De fijne fracties die belemmerend zouden kunnen zijn voor hoogwaardige afzet van recyclinggranulaat in de betonmarkt, kunnen hier waarschijnlijk een andere hoogwaardige toepassing vinden. ‘We merken dat de markt ook steeds meer belangstelling heeft voor recyclingproducten’, weet Kraai. ‘Anderhalf jaar geleden hoefde je niet met
dit soort “onzin” aan te komen en nu komen er regelmatig vragen uit de markt voor duurzame producten.’ Of en hoe het nieuwe bouwblok er daadwerkelijk komt en hoe het dan gaat heten is nog niet bekend. Eerst zullen complete proefnemingen gedaan moeten worden en zal ook de economische haalbaarheid onderzocht moeten worden. En wat betreft de recyclebedrijven mag de overheid ook wel met een voorschrift komen om de markt te stimuleren recyclingmaterialen te gebruiken. ‘We zien weliswaar een ommezwaai in de markt, maar een beetje extra stimulans vanuit de overheid kan zeker geen kwaad,’ geeft Kraai aan. ‘Graag zelfs.’ Programma Milieu & Technologie Dit project is uitgevoerd met subsidie van het programma Milieu & Technologie van Agentschap NL, voorheen SenterNovem, dat de ontwikkeling en toepassing stimuleert van innovatieve processen, producten en diensten met een milieuvoordeel. Kijk voor meer informatie op: www.agentschapnl.nl/milieutechnologie of bel met het secretariaat van M&T: 088 - 60 22 684
Dakar4KiKa U weet het: 4People staat voor het verleggen van grenzen om persoonlijke ontwikkeling te bevorderen. Vanuit diezelfde drive zal directeur Ronald ter Beek begin januari 2012 op de motor deelnemen aan de roemruchte Dakar-rally. Ronald maakt deel uit van het professionele Team Honda Europe. Het team wordt bijgestaan door onder meer assistent-manager Mirjam Pol, die al vijf keer deelnam aan ‘Le Dakar’ en in 2009 zelfs het damesklassement won.
geld dat hij op deze manier binnenhaalt, komt geheel ten goede aan KiKa (Kinderen Kankervrij), het fonds dat zich ervoor inzet dat kinderen met kanker sneller en beter worden behandeld. Voor bedrijven is dit een mooie gelegenheid om maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Het project is nu al een succes: begin november was er al meer dan 10.000 euro voor KiKa opgehaald. Maar het kan natuurlijk altijd nog beter: op Ronald’s pak zijn nog enkele sponsorplekken beschikbaar.
Sponsorgeld voor het goede doel Ronald grijpt zijn deelname ook aan om een goed doel te ondersteunen dat hij een warm hart toedraagt. Onder het motto ‘Dakar4KiKa’ stelt hij op zijn motorpak ruimte beschikbaar voor sponsors. Het
Nog meer steun voor KiKa Naast de ‘motorpaksponsoring’ biedt Dakar4KiKa nog meer mogelijkheden om KiKa te steunen. Zo is er speciale Dakar4KiKa-merchandise, die te koop wordt aangeboden via www.dakar4kika.nu.
Op de website wordt ook een speciale Dakar-poule opgezet, waaraan iedereen mag meedoen. De poule is verdeeld over drie klassementen: een voor bedrijven, een voor particulieren en een voor studenten. Ook de opbrengst van de poule komt helemaal ten goede aan KiKa.
dakar
Voor Twente én Kika In de aanloop naar de razend spannende ontknoping van de Eredivisie plaatste Morskieft een gigantisch sponsorspandoek langs de A1 bij Enter. Het 10-jarige 4People kocht 10 van de beschikbare portretvakken en steunde daarmee niet alleen de regionale voetbaltrots maar ook het goede doel KiKa.
et klikt met onze eigen mensen, H en dat is belangrijk
De gemeente Zutphen heeft als opdrachtgever van het eerste uur de afgelopen tien jaar een stevige bijdrage geleverd aan het succes van 4People. Tijd om even bij te praten met een gewaardeerde contactpersoon: Kristiaan Tent.
Van platteland naar stad Kristiaan begon zijn loopbaan in de weg- en waterbouw bij een aannemer. Van daaruit maakte hij een flinke switch: hij ging aan het werk als tekenaar/ ontwerper bij de gemeente Ambt Delden (nu: Hof van Twente). In de jaren die volgden, bracht hij het tot projectleider weg- en waterbouw bij de gemeente Bronckhorst. Maar na 20 jaar bij plattelandsgemeenten te hebben gewerkt, vond Kristiaan het tijd voor een volgende stap: “Ik wilde wel eens naar een echte stad. In Zutphen heb ik met succes gesolliciteerd naar de functie van bureauhoofd civielengineering. Ik trof direct een ander ambitieniveau aan dan ik gewend was. Er werd bijvoorbeeld gewerkt met een detacheringsbureau, dat doen ze op het platteland maar heel weinig.” Teamspelers In 2006 werd het inhuren van tijdelijke krachten voor de cluster Werken (zoals het voormalige bureau civielengineering inmiddels heette) toegevoegd aan Kristiaans takenpakket: “Zo ben ik ook in contact gekomen met 4People. Zij stonden er in Zutphen toen al jaren om bekend dat ze goede professionals
leveren. Dat heb ik de afgelopen jaren ook zo ervaren. De mensen die we via 4People inhuren, zijn heel zelfstandig, breed inzetbaar, leergierig en in voor vernieuwing. Ze denken ook mee en gaan daarin vaak veel verder dan je van een tijdelijke kracht misschien zou verwachten. Bovendien zijn het echte teamspelers, geen individualisten. Het klikt met onze eigen mensen, en dat is belangrijk. Een product maak je samen, niet alleen. Ik spreek dus niet alleen voor mezelf, maar ook voor alle medewerkers binnen ons cluster.” Het geheim Wat is volgens Kristiaan naast het leveren van goede mensen het geheim achter het blijvende succes van het jubilerende 4People? “Ik vind het heel verstandig dat 4People de opleidingen in een zo vroeg mogelijk stadium benadert. Zo bied je studenten tijdig een mooie kans en heb je zelf de kans om de krenten uit de pap te halen. Wat ze ook heel goed doen, is acquisitievoering. In mijn geval is er sprake van een productief samenspel tussen Ronald ter Beek, Frank Kuipers en mijzelf. Dat werkt perfect, ook voor mij.”
