N I E U W S B R I E F nr. 1 Sept. 2012
Informa e van het Algemeen Management
Twitter en facebook in de klas? Jonge mensen die ICT met de paplepel hebben binnengekregen (‘digital natives’), zijn in het algemeen buitengewoon vindingrijk in het hanteren en daardoor in het mede-ontwikkelen van de beschikbare mogelijkheden. Dat kreeg ik onlangs nogmaals bevestigd, toen een internationaal congres werd toegesproken door Ollie Bray, een voorvechter van het gebruik van sociale media in het onderwijs. Sociale media ontwikkelen zich razendsnel. De gebruikers zijn veelal jonge mensen, hoewel ook sommige ouderen deze strook van de digitale snelweg soms verbazingwekkend goed blijken te kennen. Het bestaan ervan valt eenvoudigweg niet te ontkennen; sociale media zijn populair! YouTube, Twitter en Facebook zijn gemeengoed geworden. Intensieve communicatie en het ‘realtime’ delen van informatie passen in de behoefte van onze kinderen. De technische gebruiksmogelijkheden zijn uitnodigend en kennen zo een impliciete motivatie. Een fenomeen dat zo breed wordt omarmd, kent bestaansrecht; het is er en het gaat ook niet meer weg! Enige tijd geleden heb ik op de Dorpsschool nog eens kennis mogen nemen van de veelzijdige educatieve toepassingen van het digitale schoolbord. Ik constateerde daarbij dat we onze leerlingen tekort doen en kansen laten liggen als we hier niet voluit op inzetten. • Ouders die ons vragen wanneer het mogelijk zal zijn om de vorderingen van hun kind(eren) online te kunnen volgen, hebben beslist een punt. Het is een reële en eigentijdse vraag, waar we met ParnasSys een gepast antwoord op moeten geven. • Communicatie met ouders verloopt terecht meer en meer via e-mail, want juist onze sector, die pretenties heeft m.b.t. het voorbereiden van kinderen op hun latere leven, dient er blijk van te geven die toekomst ook absoluut in beeld te hebben.
•
Gedurende de lezing ontstond bij mij het besef dat ook in het onderwijs van digitale evolutie geen sprake meer kan zijn. Niet kritiekloos, maar wel actief volgend moeten we blijven meebewegen met de almaar voortschrijdende ICT-ontwikkelingen. Mijn persoonlijke leerpunt betreft de vaststelling dat mijn generatie, die noodzakelijkerwijs bestaat uit ‘digital immigrants’ (mensen die niet vanzelfsprekend met internet zijn opgegroeid) niet per definitie goed is toegerust om eigenstandig de inzet van hedendaagse ICT-mogelijkheden adequaat te stimuleren. Daarvoor hebben we de volgende generatie hard nodig. Vandaar dat ik een beroep doe op onze (jongere) medewerkers om goed na te denken over de mogelijke inzet van sociale media in het onderwijs en met concrete projectvoorstellen te komen om te onderzoeken wat we daar in onze lespraktijk mee zouden kunnen doen. Ik ben benieuwd met welke suggesties jullie komen. = gratis E-book ‘Social media in Education’ via www.olliebray.com = Goede voorstellen zal ik graag faciliteren om in de praktijk uit te proberen, waarna de opgedane kennis kan worden gedeeld, in persoonlijk contact, -en uiteraard digitaal!
Theo Huting
-2-
Informa e van het bestuur
obs Jan Ligthart Enkele weken geleden werd de Jan Ligthartschool opgeschrikt door het plotseling noodzakelijk geworden vertrek van de directeur. Twee collega-directeuren, Thea Erkens en Herman Nieuwenhuis, zijn onmiddellijk naar Zelhem gekomen om de zorg voor de school, de kinderen en de leerkrachten op zich te nemen. Zij hebben de meest dringende zaken opgepakt en de communicatie met ouders, MR en Ouderraad opgepakt. Na alle begrijpelijke consternatie zijn zij erin geslaagd om snel weer rust op school te brengen. De complimenten zijn voor hen en voor het team, omdat zij er aldus gezamenlijk in geslaagd zijn om de voortgang van het primaire proces te waarborgen, want de eerste zorg gaat natuurlijk uit naar onze leerlingen. Vorige week is interim-directeur Ruud Seuren aan de slag gegaan. Hij zal de reguliere zaken regelen en het team aansturen. In overleg met de MR zal vervolgens in alle rust worden bekeken hoe de directiefunctie weer structureel kan worden ingevuld.
Stichting IJsselgraaf heeft een vernieuwde website Mogelijk hebben jullie het al opgemerkt, sinds deze week is de nieuwe website in de lucht op het vertrouwde adres www.ijsselgraaf.nl. De website van Stichting IJsselgraaf was toe aan vernieuwing. Het design en de techniek waren niet meer van deze tijd. Op onze nieuwe site vindt je alle informatie over Stichting IJsselgraaf, nieuwsitems en informatie over de scholen welke onder Stichting IJsselgraaf vallen. Daarnaast is er voor ouders praktische informatie te vinden m.b.t. de scholen, schooltypen, kinderopvang, regelingen en vakanties. Naast algemene informatie voor (potentiële) medewerkers is er de mogelijkheid voor werknemers van Stichting IJsselgraaf om in te loggen op het intranet. Hierop is algemene informatie te vinden verdeeld onder de koppen bestuur, directeuren, GMR, IB netwerk, ICT platform en personeel. Daarnaast heeft het intranet de functie om onderling documenten te bewerken en uit te wisselen. Dit gedeelte van het intranet is alleen toegankelijk voor diegene die onder bestuur, directeuren, GMR, IB netwerk of ICT platform vallen. Per werknemer zal bekeken worden welke ‘rol’ toebedeeld wordt. De informatie onder het kopje personeel is uiteraard voor iedereen toegankelijk. Het intranet zal in de loop van de komende weken nog verder gevuld worden met meer informatie. We zijn op dit moment bezig met de laatste werkzaamheden wat betreft de inrichting van intranet. Op korte termijn ontvangen jullie een mail met daarin de inlogcode voor het intranet.
-3-
Informa e van P&O Het einde van het jaar is weer in zicht en dit betekent dat je de mogelijkheid hebt om te wisselen van zorgverzekering, of juist niet. S!ch!ng IJsselgraaf hee$ met IZA zorgverzekering een collec!ef contract afgesloten.
Met een zorgverzekering van IZA zit u al jd goed.
Omdat uw werkgever collec!eve afspraken hee$ gemaakt met IZA kunt u profiteren van een extra guns!ge premie en voorwaarden. Dat biedt u als werknemer een compleet verzekeringspakket tegen een scherpe premie.
De IZA zorgverzekering is het basispakket waarmee de kosten voor de meest noodzakelijke zorg zijn gedekt. De samenstelling is door de overheid vastgesteld. Wilt u uitgebreider verzekerd zijn dan kunt u kiezen uit een van de drie aanvullende pakke,en: IZA Basic, IZA Classic, IZA Perfect. U bepaalt zelf hoe uw op!male zorgverzekering eruit ziet. Zo maakt u gebruik van de beste zorg. Ga naar www.iza.nl/welkom/ voor meer informa!e en bereken uw voordeel! Hiervoor hee$ u uw collec viteitscode nodig. Deze is 41439.
Grijp je kans !! Verbreed je horizon op de Horizon! (Zie advertentie op de IJsselgraafsite)
- 4-
Op een gezonde manier en met plezier werken? Nu én in de toekomst? Doe dan mee met PO-Actief! Stichting IJsselgraaf vindt het belangrijk dat u op een gezonde manier uw werk kunt doen. Dat u goed in uw vel zit en met veel plezier komt werken. En dat uitval uit het arbeidsproces wordt voorkomen. In het personeelsbeleid wordt hier door Stichting IJsselgraaf aandacht aan besteedt. Voor u zijn dit natuurlijk ook belangrijke onderwerpen. Dan is het goed om te weten dat u zelf óók iets kunt doen om plezier in uw werk te houden en uitval te voorkomen. Stichting IJsselgraaf ondersteunt u daar graag bij, door u ‘PO-Actief’, een project van het Vervangingsfonds, aan te bieden. In dit artikel leest u er meer over. Wat houdt PO-Actief in? Met PO-Actief kunt u op eenvoudige wijze, via een digitale vragenlijst, zelf het risico op uitval uit het arbeidsproces testen. Een risico waar u zich mogelijk niet van bewust bent en dat door vele factoren beïnvloed wordt. Factoren zoals bijvoorbeeld uw competenties, gezondheid, waarden/normen en motivatie, maar ook de lichamelijke en psychische eisen van het werk, de werkomstandigheden en de sociale werkomgeving. Door het zo vroeg mogelijk signaleren van een verhoogd risico op uitval, is een preventieve aanpak ervan nog mogelijk. Als bij u zo’n risico is geconstateerd, dan kunt u via PO-Actief een afspraak maken met een arbeidsdeskundige. Deze helpt u met het in kaart brengen van de oorzaak van het aanwezige risico. Ook bekijkt u samen hoe dit risico preventief kan worden aangepakt, dus welke maatregelen u kunt nemen om het risico te beperken of zelfs helemaal weg te nemen. U beslist zelf of u met deze maatregelen aan de slag wilt gaan. Het kan zijn dat hier begeleiding (interventie) door een deskundige bij nodig is. De arbeidsdeskundige kan u hierin adviseren. De kosten van een eventuele interventie kunt u declareren bij uw ziektekostenverzekeraar en/of uw eventuele arbeidsongeschiktheidsverzekeraar. Worden de kosten van de interventie niet of niet geheel vergoed door uw verzekeraar(s), dan kunt u een eenmalige subsidie* tot maximaal € 2.000,- aanvragen bij het Vervangingsfonds. Kortom, via PO-Actief kunt u niet alleen eenvoudig nagaan óf er bij u een verhoogd risico aanwezig is, u krijgt óók advies over welke actie u zelf kunt ondernemen om dit risico te beperken of zelfs weg te nemen. Zo zorgt u ervoor dat u op een gezonde manier en met plezier uw werk kunt blijven doen!
Uw privacy staat voorop
- 5-
Uiteraard wordt uw privacy tijdens het gehele project gewaarborgd. Het Vervangingsfonds heeft hier de volgende voorwaarden voor opgesteld: De gegevens die de werkgever voor het versturen van de uitnodiging verstrekt aan het Vervangingsfonds, worden alléén voor de uitvoering van PO-Actief gebruikt. Na de sluitingsdatum van het onderzoek anonimiseert het Vervangingsfonds uw gegevens en gebruikt ze voor de benchmarkgegevens. Uw persoonlijke scores uit de vragenlijst, adviezen en gespreksverslagen van de arbeidsdeskundige en eventueel gegeven adviezen worden uitsluitend aan u teruggekoppeld. U beslist zelf of u dit met uw werkgever bespreekt. U geeft zelf toestemming voor het doorsturen van uw gegevens naar een arbeidsdeskundige. In de vragenlijst is hier een vraag over opgenomen. U kunt op elk moment stoppen met het project. Deelname is geheel vrijwillig en vrijblijvend. De werkgever ontvangt géén overzicht van de namen van de medewerkers die hebben deelgenomen aan het onderzoek. PO-Actief voorziet in een (geanonimiseerde) groepsrapportage voor de werkgever, maar alleen als minstens 25 medewerkers de vragenlijst hebben ingevuld. De individuele medewerker is hier niet uit af te leiden. De voordelen van PO-Actief U krijgt inzicht in uw inzetbaarheid en het mogelijke risico op uitval. U krijgt advies over hoe u mogelijke risico’s op uitval (preventief) aan kunt pakken U kunt zelf uitval uit het arbeidsproces voorkomen. Uw privacy wordt gewaarborgd; u beslist zelf of u uw werkgever informeert. Deelname is gratis, vrijwillig en zonder enige verplichting. U kunt op elk gewenst moment uw deelname beëindigen. Doet u ook mee? U heeft deze week een persoonlijke uitnodiging van het Vervangingsfonds ontvangen om de vragenlijst van PO-Actief in te vullen. Bij deze uitnodiging zit tevens een digitale informatiebrochure en een inlogcode. Met de inlogcode activeert u op www.PO-Actief.nl de vragenlijst. Het invullen van de vragenlijst kost u ongeveer 10 minuten. Binnen twee weken ontvangt u van het Vervangingsfonds uw persoonlijke uitslag. Meer informatie Kijk op www.PO-Actief.nl voor meer informatie of neem contact op met de Helpdesk PO-Actief. De helpdesk is bereikbaar via telefoonnummer 045 - 579 55 10 en via e-mail
[email protected]. Wilt u meer weten over het Vervangingsfonds? Kijk dan op www.vfpf.nl. * In het Reglement Subsidie PO-Actief leest u wat er wel en niet voor subsidie in aanmerking komt. U vindt het reglement op www.PO-Actief.nl.
- 6-
Ik geef de pen door aan: ‘Juf van de Zandbak’ Een oude Klosser, bijna 25 jaar in het onderwijs. Niet dat de titel; ’Juf van de zandbak’, daar op slaat. Nee, het slaat op een leerkracht die tussen de kinderen zit die ziet wat er gebeurt en mee wil doen. Soms spontaan er gewoon even zijn. ‘De Juf van de zandbak’, zo heette mijn pedagogiek werkstuk over het feit hoe je jezelf als leerkracht zag en wilde profileren in de komende jaren. Dit werkstuk heb ik zo’n 30 jaar geleden geschreven en ik merk dat ik nog steeds achter deze visie sta, al is dit wel eens moeilijk vol te houden. Vele veranderingen zijn er geweest en ook de visie in het onderwijs heeft een vernieuwing ondergaan. Goede vernieuwingen, maar ook een aantal waarbij ik wel eens mijn vraagteken zet. Mijn kracht flexibel zijn, inspringen op het gebeuren, het praktisch samen zoeken voel ik soms blokkeren. Mijn energie verdwijnt in alle formulieren, vergaderingen, gesprekken etc. Het pure les geven, het zijn met de kinderen wordt soms overschaduwd door de vele eisen. Je ziet dat een kind leert wanneer je er echt bent. Je iets aanpakt en er dan iets ontstaat. Dat is ook het geen waar ik van geniet en op deze manier wil verder gaan. Ik hoop dat ik nog meer kwaliteiten en het liefst ook mijn andere diploma’s (grafisch vormgeven en de beroepsbekwaamheid van astroloog) in kan zetten voor het ‘individuele kind’. Dit zal mij zelf en de groep goed doen. Twee weken geleden organiseerde ik met een duo-leerkracht, een kookworkshop voor 38 kleuters. Het was een succes, We maakten samen groentesoep, pannenkoeken, appelmoes en bakten koekjes. Ze smulden allemaal, een morgen die veel van het kind liet zien. Deze vrijdag morgen zal bij allen nog lang blijven hangen. Het gaf mij energie door er zo te zijn Ik geniet dan als ‘Juf van de zandbak.’ De pen heb ik overgenomen van een lieve vriendin Nicole Schaaps. Zelf geef ik hem nu door aan een gewaardeerde collega, die oog heeft voor het kind en zeker de mens achter iemand ziet: Intern begeleidster Gerrie Leppink van O.B.S. ‘De Plattenburg’. te Doetinchem. Geschreven door: Arline van Arkelen werkzaam aan O.B.S. ‘De Horizon-stad’, te Doesburg
-7-
Belangrijke data
Colofon Deze nieuwsbrief is een uitgave van Stichting IJsselgraaf
26 november 13 december 17 december 24 t/m 31 december
Samenstelling en redactie Theo Huting Chantel Zweers
Deze nieuwsbrief gaat naar
Eindredactie Theo Huting
Bestuursbureau Stichting IJsselgraaf Palmberg 18 7021 DJ Zelhem T. 0314 382 990
[email protected] www.ijsselgraaf.nl
: : : :
GMR Directeurenoverleg Bestuursvergadering Kerstvakan!e
alle medewerkers van S!ch!ng IJsselgraaf het bestuur de GMR secretarissen van de MR’en de wethouders van de gemeente Bronckhorst, Doe!nchem en Doesburg Cabo Markant Humanitas Carion/Kinderij
Redac oneel Verschijningsdatum eerstvolgende nieuwsbrief: 20 december 2012 Kopij digitaal aanleveren op:
[email protected] Uiterlijk op 13 december dient de kopij aangeleverd te worden. Verzoek is om de tekst heel beknopt te houden met eventueel een link waarnaar verwezen kan worden voor meer informa!e.
